時(shí)間：2023-03-08 14:56:01
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關(guān)鍵詞：產(chǎn)品 質(zhì)量管理 檢驗(yàn)
1、前言
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)主體借助針對(duì)性、有效性檢驗(yàn)方式，對(duì)各單位生產(chǎn)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量特性實(shí)施綜合檢查，通過(guò)科學(xué)精準(zhǔn)的化驗(yàn)明確產(chǎn)品質(zhì)量水平，揭示其具體特性，進(jìn)而獲取真實(shí)準(zhǔn)確的信息數(shù)據(jù)，并為其出具可靠完整的技術(shù)質(zhì)量報(bào)告與總結(jié)結(jié)論。主體試驗(yàn)方式包括感觀檢驗(yàn)、物理測(cè)試以及化學(xué)試驗(yàn)等。為全面提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，強(qiáng)化科學(xué)管控，為大眾提供精準(zhǔn)產(chǎn)品質(zhì)量資訊信息，便于政府機(jī)構(gòu)制定各項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)管控監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，確保監(jiān)督工作依法開(kāi)展，并嚴(yán)格管控假冒偽劣商品在流動(dòng)領(lǐng)域延伸，應(yīng)秉承為人民服務(wù)的理念，強(qiáng)化技術(shù)支撐。應(yīng)充分意識(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的提升，將對(duì)百姓人民生活產(chǎn)生至關(guān)重要的影響，并關(guān)乎國(guó)家的興衰與繁榮。
2、產(chǎn)品質(zhì)量管理檢驗(yàn)存在的問(wèn)題
當(dāng)前，我國(guó)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量同國(guó)際領(lǐng)域先進(jìn)水平比較，還存在一定差距。一些生產(chǎn)工藝相對(duì)落后，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面自動(dòng)化。同時(shí)，人員操作技術(shù)水平較低，呈現(xiàn)流動(dòng)率較大的狀況。一些工作人員由于沒(méi)能充分了解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)要求，進(jìn)一步對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成了不良影響。另外，工作人員由于素質(zhì)水平有限沒(méi)能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的科學(xué)管控。在原材料以及輔助生產(chǎn)材料的采購(gòu)驗(yàn)收環(huán)節(jié)把關(guān)較松，基于產(chǎn)品質(zhì)量不良缺陷，令原材料與能源面臨了不良浪費(fèi)。同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致對(duì)環(huán)境條件與水資源的不良污染，令人力資源無(wú)法全面發(fā)揮核心價(jià)值。通過(guò)我國(guó)質(zhì)監(jiān)總局的質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)研究不難看出，一些城市有近三分之一的產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況，優(yōu)良品質(zhì)水平則較低，造成了顯著的經(jīng)濟(jì)損失，三鹿奶粉事件則更加向我們敲響了警鐘。由此可見(jiàn)，優(yōu)化提升產(chǎn)品質(zhì)量，科學(xué)應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)管理工作成為首要目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)只有加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，履行國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更新落后設(shè)施、創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化測(cè)試管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，方能真正促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)化提升，真正生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、良好的產(chǎn)品，提供價(jià)值化信息以及技術(shù)支撐，確保執(zhí)法公平合理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量管理及檢驗(yàn)科學(xué)策略
3.1明確具體標(biāo)準(zhǔn)，提升檢測(cè)準(zhǔn)確性
為全面提升產(chǎn)品質(zhì)量，檢驗(yàn)管理人員應(yīng)有效熟悉各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，掌握必要的檢驗(yàn)操作方式，熟悉各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)操作技能，具體的實(shí)驗(yàn)要求、原理。應(yīng)真正做到思路清晰，檢驗(yàn)精細(xì)，預(yù)防毫無(wú)思路的機(jī)械執(zhí)行，應(yīng)促進(jìn)工作效率的優(yōu)化提升，降低檢驗(yàn)誤差。另外，檢驗(yàn)人員應(yīng)虛心學(xué)習(xí)，善于交流，汲取豐富經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各類試驗(yàn)儀器設(shè)施應(yīng)做好維護(hù)保養(yǎng)管理，充實(shí)檢驗(yàn)記錄，并定期實(shí)施綜合檢查。應(yīng)明確檢驗(yàn)儀器設(shè)施正常運(yùn)行參數(shù)、為其創(chuàng)設(shè)良好的服務(wù)應(yīng)用環(huán)境。例如濕度、溫度、照明以及通風(fēng)條件應(yīng)符合既定標(biāo)準(zhǔn)，方能提升檢驗(yàn)儀器設(shè)施工作效率，令其發(fā)揮綜合應(yīng)用效益。
3.2規(guī)范應(yīng)用檢驗(yàn)方式，實(shí)施全過(guò)程檢驗(yàn)管理
為確保檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行，提升操作質(zhì)量，工作人員應(yīng)在實(shí)踐檢驗(yàn)階段中依據(jù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求檢驗(yàn)方式實(shí)施綜合檢驗(yàn)管理，預(yù)防并克服檢驗(yàn)工作存在的隨意性。檢驗(yàn)人員應(yīng)養(yǎng)成良好的習(xí)慣，實(shí)施規(guī)范操作。應(yīng)針對(duì)不同的產(chǎn)品制定適宜的檢驗(yàn)策略，優(yōu)選檢驗(yàn)方式，契合生產(chǎn)需要、市場(chǎng)特點(diǎn)，產(chǎn)品特征，提升質(zhì)量，優(yōu)化工作效率。同時(shí)，檢驗(yàn)管理人員應(yīng)注重實(shí)踐操作同原理的有效結(jié)合，進(jìn)而優(yōu)化提升質(zhì)量檢驗(yàn)工作質(zhì)量。針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)首先應(yīng)依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書強(qiáng)化原材、輔材的檢驗(yàn)管理，對(duì)與標(biāo)準(zhǔn)不符的材料應(yīng)不予批復(fù)合格報(bào)告。對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所、重要衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)全面核查，做好防火、防爆管理與相關(guān)檢測(cè)試驗(yàn)，充實(shí)數(shù)據(jù)記錄。對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)各道工序應(yīng)做好有效核查，用肉眼檢查包裝質(zhì)量、做好計(jì)量核查，一旦發(fā)覺(jué)存在不良問(wèn)題，應(yīng)快速聯(lián)系工序直接負(fù)責(zé)人，探究成因并做好全面整改。對(duì)于生產(chǎn)成品則應(yīng)實(shí)施把關(guān)檢驗(yàn)，監(jiān)督管理，確保不合格產(chǎn)品不予以流通出廠。檢驗(yàn)完畢應(yīng)填制報(bào)告單，加蓋公章并上報(bào)至相關(guān)單位。另外，應(yīng)全面發(fā)揮品控員核心職能，依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施全過(guò)程規(guī)范監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)聯(lián)絡(luò)主管領(lǐng)導(dǎo)，全面探究成因，制定有效的防范應(yīng)對(duì)策略。
3.3秉承實(shí)事求是的工作原則，準(zhǔn)確清晰的記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)
質(zhì)量檢驗(yàn)管理階段中應(yīng)全面做好原始數(shù)據(jù)記錄，進(jìn)而映射產(chǎn)品質(zhì)量管理檢驗(yàn)階段中產(chǎn)品形成的原始質(zhì)量特征。該項(xiàng)工作尤為重要，檢驗(yàn)工作人員應(yīng)做好前期準(zhǔn)備，繪制檢驗(yàn)登記原始表格。檢驗(yàn)操作中應(yīng)將測(cè)得獲取的數(shù)值分項(xiàng)記錄到表格之中。同時(shí)，應(yīng)履行必要的簽字蓋章確認(rèn)手續(xù)。應(yīng)確保檢驗(yàn)工作的嚴(yán)格準(zhǔn)確，不應(yīng)過(guò)于隨意，將原始數(shù)據(jù)記錄登記在單篇紙張中。原始數(shù)據(jù)記錄不僅僅為依據(jù)操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)登記的工作步驟，而是應(yīng)就觀察所見(jiàn)事實(shí)全面映射重要檢驗(yàn)操作，反映測(cè)量檢驗(yàn)相關(guān)信息數(shù)據(jù)。應(yīng)注重原始檢驗(yàn)記錄不要過(guò)于復(fù)雜繁瑣，應(yīng)簡(jiǎn)明清晰，應(yīng)用簡(jiǎn)練語(yǔ)言全面真實(shí)的闡述說(shuō)明問(wèn)題。對(duì)各類技術(shù)性術(shù)語(yǔ)則應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格明確的定義解釋。例如，應(yīng)用電位法檢驗(yàn)測(cè)試溶液的酸堿度，應(yīng)將檢測(cè)PH值相應(yīng)實(shí)驗(yàn)方式完整記錄，同時(shí)應(yīng)確保原始記錄信息數(shù)據(jù)同應(yīng)用儀器設(shè)施精密度的具數(shù)保持一致，不應(yīng)隨意的將位數(shù)增加或縮減。通過(guò)實(shí)踐不難看出，應(yīng)用單一的檢驗(yàn)報(bào)告文件較難滿足各類產(chǎn)品具體的檢驗(yàn)應(yīng)用需要，因此應(yīng)依據(jù)產(chǎn)品類型設(shè)計(jì)規(guī)范報(bào)告單，并在其中展現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定以及實(shí)際應(yīng)用試驗(yàn)方式、具體選用儀器設(shè)施、進(jìn)行產(chǎn)品抽樣檢驗(yàn)的方式手段、判定規(guī)則等具體內(nèi)容。傳統(tǒng)報(bào)告單之中，上述內(nèi)容沒(méi)有全面涵蓋，因此應(yīng)合理的擴(kuò)充完善報(bào)告，進(jìn)而有效約束管控檢驗(yàn)操作人員清晰科學(xué)的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，并提升報(bào)告單真實(shí)可信性。
3.4優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與抽查檢驗(yàn)
當(dāng)前，我國(guó)質(zhì)量監(jiān)督管理檢驗(yàn)的類別主體包括，國(guó)家抽查，即全國(guó)聯(lián)動(dòng)的抽樣檢驗(yàn)、省際互相檢驗(yàn)與聯(lián)動(dòng)檢查；監(jiān)督抽查，即定期進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，做好日常管理核查等。無(wú)論應(yīng)用何類檢驗(yàn)抽查手段，均應(yīng)做到全面真實(shí)的映射生產(chǎn)單位整體產(chǎn)品質(zhì)量狀況，首要目標(biāo)便應(yīng)為確保產(chǎn)品質(zhì)量水平的優(yōu)化提升。因此，應(yīng)全面注重產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督，為我國(guó)宏觀調(diào)控管理、決策制定、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展提供必要依據(jù)，明確實(shí)踐發(fā)展方向。產(chǎn)品質(zhì)量核查檢驗(yàn)包括全數(shù)的驗(yàn)證以及抽樣核查檢驗(yàn)兩類方式。在檢驗(yàn)階段中應(yīng)依據(jù)科學(xué)實(shí)踐方式以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)同一批次以及相同周期生產(chǎn)產(chǎn)品的整體實(shí)施檢驗(yàn)測(cè)量，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)做好比較分析?；诋a(chǎn)品總體數(shù)量以及特性因素等，在對(duì)各類批量產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施判定驗(yàn)證階段中，無(wú)需進(jìn)行逐個(gè)的檢查，可由總體產(chǎn)品之中抽取一定數(shù)量的樣本實(shí)施檢測(cè)核查，依據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)判定，得出產(chǎn)品總體質(zhì)量的合格性以及優(yōu)質(zhì)性結(jié)論。
4、結(jié)語(yǔ)
總之，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作重要性，我們只有就實(shí)踐工作中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，制定科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)策略。強(qiáng)化質(zhì)量管控、規(guī)范檢驗(yàn)操作，實(shí)施定期檢驗(yàn)與不定期抽查，完善質(zhì)量監(jiān)督控制，科學(xué)記錄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，明確操作標(biāo)準(zhǔn)，方能真正提升質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作水平，優(yōu)化實(shí)踐效果，真正生產(chǎn)出質(zhì)量?jī)?yōu)秀、符合標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品，符合大眾需要，遵循市場(chǎng)規(guī)律，令其贏得良好的口碑與信譽(yù)，并促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、健康與持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]李惠琴.依據(jù)檢驗(yàn)規(guī)程來(lái)規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)[J].商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察，2011（11）.
[2]陳輝 淺談農(nóng)資銷售市場(chǎng)存在的問(wèn)題與監(jiān)管對(duì)策[J].種子科技，2012，30（1）.
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總體要求，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為中心，以確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全為出發(fā)點(diǎn)，以整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序、提高產(chǎn)品質(zhì)量為主線，以振興區(qū)域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和諧*為目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、企業(yè)為主、社會(huì)參與”的原則，把質(zhì)量興區(qū)工作與經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、科教興區(qū)、依法治區(qū)相結(jié)合，大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，開(kāi)創(chuàng)質(zhì)量興區(qū)、誠(chéng)信*的新局面，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量興區(qū)各項(xiàng)活動(dòng)，用三年的時(shí)間，使我區(qū)管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量總體水平有較大提高，假冒偽劣商品得到有效遏制，人民群眾的人身健康和生命財(cái)產(chǎn)安全得到切實(shí)保障，全區(qū)質(zhì)量總體水平能夠適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的要求。
（一）管理質(zhì)量
1、標(biāo)準(zhǔn)化工作：主要工業(yè)產(chǎn)品50%以上采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)；加大對(duì)無(wú)標(biāo)生產(chǎn)的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到96%以上。并建立標(biāo)準(zhǔn)備案管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，積極推行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。
2、計(jì)量工作：重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)要建立起比較完善的計(jì)量保證體系，其他企業(yè)要配備滿足生產(chǎn)合格產(chǎn)品需要的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備。加強(qiáng)工業(yè)能源計(jì)量管理，開(kāi)展節(jié)能降耗，確保“十一五”末單位GDP能耗下降20%；10家企業(yè)通過(guò)完善計(jì)量檢測(cè)體系確認(rèn)，列入強(qiáng)制檢定目錄的在用計(jì)量器具檢定率達(dá)到98%以上，新建、改造的集貿(mào)市場(chǎng)計(jì)量器具實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配置、統(tǒng)一管理。
3、質(zhì)量工作：全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)同行業(yè)先進(jìn)水平，積極推行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證與質(zhì)量管理體系認(rèn)證。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證率95%以上，食品生產(chǎn)許可證獲證率達(dá)到98%；強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證獲證率達(dá)到100%，并建立企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管檔案。
4、監(jiān)督檢查：轄區(qū)市場(chǎng)商品抽檢合格率達(dá)到90%以上，食品監(jiān)督抽查合格率達(dá)到95%以上。重點(diǎn)產(chǎn)品可比性跟蹤監(jiān)督抽查合格率達(dá)到95％以上，監(jiān)督抽查不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)整改率達(dá)到100%。
5、特設(shè)安監(jiān)：杜絕特種設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢驗(yàn)、修理、改造等環(huán)節(jié)問(wèn)題引發(fā)的重大質(zhì)量事故,安全事故率低于全省平均水平。
6、名牌戰(zhàn)略：積極實(shí)施名牌戰(zhàn)略，大力推進(jìn)國(guó)家免檢產(chǎn)品工作，使我區(qū)形成一定數(shù)量的國(guó)家、省、市級(jí)名牌產(chǎn)品和國(guó)家免檢產(chǎn)品；加大對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管和扶持力度，建立一批精品市場(chǎng)和放心市場(chǎng)。
7、扶優(yōu)治劣：質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)和重點(diǎn)產(chǎn)品得到有效整治，制假售假違法行為得到有效遏制，質(zhì)量投訴大幅減少，消費(fèi)者和名優(yōu)企業(yè)的合法權(quán)益得到切實(shí)保護(hù)，確保無(wú)重大質(zhì)量事故和重大質(zhì)量違法案件發(fā)生。
（二）服務(wù)質(zhì)量
商業(yè)、服務(wù)業(yè)等窗口行業(yè)全面推行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范，實(shí)行質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制，不斷改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全、健康消費(fèi)，提高顧客滿意度。到2010年區(qū)內(nèi)大中型商業(yè)企業(yè)的顧客滿意度要達(dá)到90%以上，10%以上的大中型商業(yè)企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，在服務(wù)行業(yè)中創(chuàng)建一批“文明示范窗口”。區(qū)級(jí)行政機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)構(gòu)要率先全部通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，精心構(gòu)建服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府。
（三）工程質(zhì)量
加強(qiáng)對(duì)住宅商品房質(zhì)量的監(jiān)督管理，推行工程質(zhì)量監(jiān)理制。建筑用材必須符合國(guó)家規(guī)定，逐年降低商品房投訴率。在大、中型建筑施工企業(yè)中推行IS09000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。至年底、全區(qū)竣工交付使用的工程質(zhì)量全部達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范），重點(diǎn)工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%；重點(diǎn)工程優(yōu)良率達(dá)到80%以上，一般工程優(yōu)良率達(dá)到50%以上。
（四）環(huán)境質(zhì)量
實(shí)施市委、市政府提出的創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市五項(xiàng)工程，大力推行ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證；至今年年底，工業(yè)企業(yè)污染物的排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到95%以上，全區(qū)環(huán)境污染得到有效控制，生態(tài)環(huán)境顯著改善；飲用水源水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到99%以上；城市環(huán)境空氣、噪聲和地表水環(huán)境質(zhì)量分別達(dá)到區(qū)域功能標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)。
（五）安全質(zhì)量
建立健全安全生產(chǎn)、特種設(shè)備安全及食品質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系和事故處理應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任，全面提高安全監(jiān)管工作的有效性，杜絕特大和重大事故發(fā)生，減小事故損失，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)安全平穩(wěn)運(yùn)行。
三、工作措施
（一）建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
堅(jiān)持“政府積極引導(dǎo)、部門共同協(xié)作、企業(yè)全面推進(jìn)”的工作機(jī)制，全面推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)的各項(xiàng)工作。成立以分管區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各有關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)監(jiān)督、考核檢查等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)監(jiān)*分局，負(fù)責(zé)質(zhì)量興區(qū)的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)行聯(lián)絡(luò)員制度，由成員單位指定質(zhì)量興區(qū)工作的部門負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員，具體承辦有關(guān)工作。管委會(huì)、各街道辦事處、各有關(guān)部門和單位要成立相應(yīng)的質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)，檢查實(shí)施進(jìn)度，協(xié)調(diào)布置下一步工作，推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)深入開(kāi)展。
（二）充分發(fā)揮政府職能部門的監(jiān)督管理職能
1、質(zhì)監(jiān)*分局要認(rèn)真履行質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作職責(zé)，認(rèn)真從源頭抓好質(zhì)量工作，督促企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量等基礎(chǔ)工作；開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)普及教育，推行先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證及質(zhì)量體系認(rèn)證；抓好名牌產(chǎn)品的培育、推薦和管理工作；負(fù)責(zé)組織實(shí)施食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和“3C”認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管工作、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查和專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)抓好特種設(shè)備、食品、建材、農(nóng)資產(chǎn)品和國(guó)家實(shí)施生產(chǎn)許可證管理及強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督管理工作；督促不合格企業(yè)整改，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的企業(yè)給予通報(bào)、曝光和行政處罰，對(duì)個(gè)別屢教不改的企業(yè)建議工商部門吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照；認(rèn)真落實(shí)區(qū)打假責(zé)任制，積極組織聯(lián)合打假、專項(xiàng)打假和日常打假行動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境；建立區(qū)食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系及特種設(shè)備安全監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)保障食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全。同時(shí)要及時(shí)推廣“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)中的成功經(jīng)驗(yàn)和典型事例，把“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)引向深入。
2、工商*分局要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作。依法實(shí)施商標(biāo)監(jiān)管，積極開(kāi)展“馳名”、“著名”商標(biāo)推薦和管理工作，查處假冒、仿冒商標(biāo)等侵權(quán)行為，依法實(shí)施合同監(jiān)管，開(kāi)展“守合同、重信用”企業(yè)認(rèn)定命名活動(dòng)，推進(jìn)企業(yè)信用體系建設(shè)，查處合同欺詐行為；加強(qiáng)市場(chǎng)商品質(zhì)量的監(jiān)管和監(jiān)測(cè)工作，加大打假維權(quán)工作力度，查處銷售假冒偽劣商品違法行為。
3、區(qū)輕紡總公司和商貿(mào)總公司要抓好轄區(qū)輕紡企業(yè)及商貿(mào)企業(yè)的質(zhì)量管理工作；對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量法制教育；抓好企業(yè)技術(shù)改造和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)走質(zhì)量效益型發(fā)展道路；提高商貿(mào)企業(yè)的商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，精心打造精品市場(chǎng)和放心市場(chǎng)。
4、區(qū)物價(jià)局按照價(jià)格分工管理權(quán)限，對(duì)我區(qū)工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品按照“按質(zhì)論價(jià)、分等定價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的原則，制定鼓勵(lì)提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體實(shí)施辦法。
5、區(qū)建設(shè)局要要督促建筑施工、監(jiān)理單位完善質(zhì)保體系；監(jiān)督勘察、設(shè)計(jì)、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，檢查驗(yàn)收其工程質(zhì)量，評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)，引導(dǎo)、培育和推薦企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；采取行之有效的辦法確保工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量隱患，防止質(zhì)量事故。
6、區(qū)衛(wèi)生局要加強(qiáng)食品流通環(huán)節(jié)和餐飲業(yè)、食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)的衛(wèi)生許可和衛(wèi)生監(jiān)管，嚴(yán)把食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)衛(wèi)生許可關(guān)；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的清理整頓，同時(shí)規(guī)范管理全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
7、環(huán)保*分局認(rèn)真抓好區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，開(kāi)展環(huán)境綜合整治和治理工業(yè)“三廢”，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)推行ISO14000環(huán)境體系認(rèn)證，鞏固提高環(huán)境管理水平。
8、*科技產(chǎn)業(yè)園和區(qū)科技局要積極引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。進(jìn)一步加大科技投入力度，為提高產(chǎn)品質(zhì)量，推廣新工藝、新技術(shù)、新材料提供支持，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化進(jìn)程。
9、區(qū)社區(qū)經(jīng)濟(jì)局要認(rèn)真抓好13個(gè)行政村及所屬企業(yè)的質(zhì)量工作，提高村民質(zhì)量意識(shí)，積極配合有關(guān)部門，嚴(yán)厲打擊責(zé)任區(qū)內(nèi)生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)假冒偽劣產(chǎn)品等違法活動(dòng)。
10、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和省政府兩個(gè)《決定》對(duì)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)綜合監(jiān)督管理，落實(shí)各部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，提高全區(qū)安全監(jiān)管的工作質(zhì)量，防止事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
11、區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)要把提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，并制訂年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃，做好督促落實(shí)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
12、區(qū)財(cái)政局要根據(jù)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)際需要，在財(cái)力上給予必要支持。在每年財(cái)政預(yù)算中，安排一定的質(zhì)量獎(jiǎng)優(yōu)經(jīng)費(fèi)、質(zhì)量專項(xiàng)監(jiān)督抽查經(jīng)費(fèi)和質(zhì)量興區(qū)宣傳經(jīng)費(fèi)。
13、公安、司法部門要密切配合和協(xié)助質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等管理部門查處和打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品的行為，對(duì)觸犯刑律的，要依法嚴(yán)肅處罰。
14、各街道辦事處、火車站廣場(chǎng)管委會(huì)要把“質(zhì)量興區(qū)”列入重要議事日程，認(rèn)真抓好轄區(qū)“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作，積極配合有關(guān)部門開(kāi)展打假工作，為質(zhì)量興區(qū)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
15、宣傳部門要加大對(duì)“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)的宣傳力度，把握輿論導(dǎo)向，為提高管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工程質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量營(yíng)造良好的輿論環(huán)境。
16、充分發(fā)質(zhì)量協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等社會(huì)組織的社會(huì)監(jiān)督作用，為用戶提供投訴、咨詢等各方面服務(wù)；充分發(fā)揮各種行業(yè)協(xié)會(huì)自我管理、自我教育、自我約束、同求發(fā)展的作用，引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
（三）突出重點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)
質(zhì)量興區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，牽涉面廣，工作量大，要求各部門統(tǒng)籌規(guī)劃，通力合作，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)深入開(kāi)展。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化管理，拓展服務(wù)
結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際情況，按分類指導(dǎo)的原則，督促企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)和檢驗(yàn)，徹底消滅無(wú)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，引導(dǎo)、幫助企業(yè)積極采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，指導(dǎo)企業(yè)配備滿足生產(chǎn)工藝要求的生產(chǎn)檢測(cè)設(shè)備和產(chǎn)品出廠檢測(cè)設(shè)備，嚴(yán)格計(jì)量器具定期檢定工作，確保計(jì)量器具量值傳遞的準(zhǔn)確可靠，鼓勵(lì)生產(chǎn)定量包裝產(chǎn)品的企業(yè)積極取得計(jì)量保證能力合格標(biāo)志（即C標(biāo)志）；進(jìn)一步深入開(kāi)展質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)的普及教育培訓(xùn)工作，引導(dǎo)、幫助企業(yè)應(yīng)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，廣泛深入地開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng)，建立和完善企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理體系，開(kāi)展質(zhì)量體系認(rèn)證工作，全面提高企業(yè)整體管理水平。
2、加大打假治劣力度，凈化市場(chǎng)環(huán)境
認(rèn)真落實(shí)打擊制假售假工作責(zé)任制。有關(guān)職能部門要進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，完善市場(chǎng)監(jiān)管體系，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，凈化市場(chǎng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品、商業(yè)欺詐等違法行為。區(qū)質(zhì)監(jiān)、工商等部門要根據(jù)各自職能，加大企業(yè)產(chǎn)（商）品抽查力度，對(duì)一次抽查不合格的企業(yè)，給予“黃牌”警告，并進(jìn)行整改，經(jīng)整改復(fù)查產(chǎn)品質(zhì)量仍不合格的，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶必須停業(yè)整頓，直至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照，國(guó)有企業(yè)和集體企業(yè)負(fù)責(zé)人三年內(nèi)不得擔(dān)任法人代表。通過(guò)查處一類產(chǎn)品，規(guī)范一個(gè)行業(yè)，使生產(chǎn)者和消費(fèi)者的合法權(quán)益得到保護(hù)，為我區(qū)企業(yè)提供有序的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)。
對(duì)制假售假嚴(yán)重的重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)地區(qū)，區(qū)級(jí)有關(guān)職能部門要開(kāi)展打假專項(xiàng)斗爭(zhēng)和聯(lián)合整治??集中力量打擊制售假冒偽劣產(chǎn)（商）品違法行為，切實(shí)解決直接關(guān)系群眾切身利益，社會(huì)反映強(qiáng)烈的重點(diǎn)領(lǐng)域的突出問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量隱患較大的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量整頓，以抓大案要案、抓源頭、端窩點(diǎn)、整頓市場(chǎng)為突破口，有針對(duì)性地開(kāi)展打假工作，維護(hù)區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)品牌。堅(jiān)決杜絕行業(yè)性、區(qū)域性制售假冒偽劣商品行為。
3、大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)
一是運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和行政手段相結(jié)合，切實(shí)做好企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。有計(jì)劃地選定一批品牌聲譽(yù)好、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)作為爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的重點(diǎn)扶持單位，加大從源頭抓質(zhì)量工作的力度，做到培育一批，申報(bào)一批。以發(fā)展名牌產(chǎn)品帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從而推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。
二是進(jìn)一步促進(jìn)優(yōu)良資本向名牌企業(yè)轉(zhuǎn)移，增加名牌產(chǎn)品的科技投入。采取各種措施，支持企業(yè)進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，優(yōu)化配置資源，擴(kuò)大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和能力，開(kāi)發(fā)系列產(chǎn)品，擴(kuò)大名牌效應(yīng)，促進(jìn)資源向名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)聚集，提高名牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力，從而進(jìn)一步提高我區(qū)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。
三是大力宣傳名牌產(chǎn)品和企業(yè)，建立爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)企業(yè)積極參與爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)活動(dòng)，力爭(zhēng)有更多的產(chǎn)品列入國(guó)家免檢產(chǎn)品，更多的牌子列入國(guó)家級(jí)和省、市級(jí)名牌或馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)。
（四）實(shí)行目標(biāo)考核，建立激勵(lì)機(jī)制
1、質(zhì)監(jiān)*分局按照質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)的實(shí)施方案要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促各部門狠抓落實(shí)，全力推動(dòng)質(zhì)量興區(qū)活動(dòng)深入持久的開(kāi)展。
組織公司全面展開(kāi)質(zhì)量考核、驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢測(cè)制度，利用數(shù)據(jù)分析定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，研究解決出現(xiàn)或潛在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施并督促實(shí)施。
2企業(yè)質(zhì)量管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)
2.1立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)
“不積跬步，無(wú)以至千里；不善小事，何以成大器?！逼髽I(yè)要想提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，企業(yè)的每位員工都必須從小事做起，把小事做好，具備堅(jiān)強(qiáng)的敬業(yè)精神，把個(gè)人利益和企業(yè)興衰緊密地聯(lián)系在一起，為企業(yè)的發(fā)展考慮、思進(jìn)取，為企業(yè)盡到主人翁的最大職責(zé)。由于質(zhì)量管理人員在企業(yè)的特殊性，質(zhì)量管理隊(duì)伍更應(yīng)具備高度的敬業(yè)精神。
2.2具備嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和良好的職業(yè)道德
白酒生產(chǎn)質(zhì)量管理工作貫穿于企業(yè)全過(guò)程，是一項(xiàng)嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是的工作，在白酒生產(chǎn)過(guò)程中原輔材料的質(zhì)量?jī)?yōu)劣、生產(chǎn)過(guò)程中控制指標(biāo)的檢測(cè)、成品質(zhì)量的控制等均需質(zhì)量管理人員通過(guò)嚴(yán)肅認(rèn)真的工作，秉承公正、公平、公開(kāi)、客觀地反映出來(lái)，真正發(fā)揮企業(yè)“眼睛”的作用。如質(zhì)量管理人員不嚴(yán)守職業(yè)道德、牟取私利、弄虛作假，會(huì)對(duì)企業(yè)造成很大的損失，所以質(zhì)量管理人員對(duì)待本職應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、嚴(yán)守職業(yè)道德。
2.3質(zhì)量管理員必須具備一定的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平
具備文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能是開(kāi)展質(zhì)量管理工作的基石。一個(gè)合格的質(zhì)量管理員必須熟悉國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)要求、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、掌握質(zhì)量管理基本理論、規(guī)章制度。一個(gè)不熟悉質(zhì)量管理制度的人，不可能做一個(gè)合格的質(zhì)量管理員。一個(gè)只知道管理?xiàng)l例而不知道質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理員，無(wú)法進(jìn)行有效的過(guò)程檢查與控制。質(zhì)量管理員需要和工人直接打交道，就一定要知道該怎么干，干好的尺度標(biāo)準(zhǔn)是什么，這樣才能夠真正去管理，才容易讓人接受你的管理。
2.4質(zhì)量管理員應(yīng)該養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，
善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)社會(huì)在不斷發(fā)展，新材料、新技術(shù)、新工藝在不斷應(yīng)用，新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)都需要質(zhì)量管理人員去學(xué)習(xí)去認(rèn)知，新頒布的質(zhì)量管理國(guó)家法律法規(guī)等也需要學(xué)習(xí)、熟悉、掌握、應(yīng)用。因此，在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中，白酒質(zhì)量管理隊(duì)伍的學(xué)習(xí)就顯得很重要了，不斷的提高質(zhì)量管理隊(duì)伍的各方面技能，才會(huì)使企業(yè)多一道防線。質(zhì)量管理人員養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，及時(shí)學(xué)習(xí)并掌握質(zhì)量檢驗(yàn)最新標(biāo)準(zhǔn)、方法與法規(guī)，并在工作中不斷分析、總結(jié)、改進(jìn)，不斷提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力，充分發(fā)揮職能作用，促進(jìn)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
2.5質(zhì)量管理員要善于團(tuán)結(jié)同志
處理好人際關(guān)系質(zhì)量管理員應(yīng)具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力。質(zhì)量管理是最開(kāi)放的管理系統(tǒng)，上至高管，下至一線、后勤工人，質(zhì)量管理人員都要與之打交道。為推動(dòng)全面質(zhì)量管理的“三全”“(全過(guò)程”、“全企業(yè)”和“全員”)管理法，質(zhì)量管理員開(kāi)展工作必須與相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)，搞好同事、部門、車間等各方面的人際關(guān)系，得到大家的支持和理解，要求質(zhì)量管理員具有外向型的性格，開(kāi)朗、活潑、主動(dòng)、熱情、善于交往。否則使自己陷于孤立，難以形成齊抓共管的局面，面對(duì)的阻力就很難讓自己很好地開(kāi)展工作，陷于被動(dòng)的境地。當(dāng)然，搞好關(guān)系決不能放棄工作職責(zé)或降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.6具有白酒生產(chǎn)工藝知識(shí)
要熟悉白酒的生產(chǎn)工藝流程，從原料到入池發(fā)酵，分級(jí)貯存，再到成品灌裝等整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，各個(gè)工序的主要控制點(diǎn)都要掌握。在質(zhì)量管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有時(shí)反映的是生產(chǎn)工藝的不合理性，只有熟悉白酒生產(chǎn)過(guò)程，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，才能具有較強(qiáng)的解決問(wèn)題的能力，才能起到真正的生產(chǎn)的“眼睛”作用，指導(dǎo)生產(chǎn)。
2.7具有一定的管理能力
質(zhì)量管理員工作具有特殊性，必須對(duì)每道工序的質(zhì)量了然于胸。因此需具備決斷能力、應(yīng)變能力、承受壓力能力。處理質(zhì)量事故時(shí)能果斷應(yīng)變，有爭(zhēng)議時(shí)能決斷處理，對(duì)待非議能承受壓力，時(shí)刻秉承公正、公平、公開(kāi)的客觀原則，真正發(fā)揮企業(yè)“眼睛”的作用。
3質(zhì)量管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀和提高途徑
隨著社會(huì)各界對(duì)白酒生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督及食品安全的期望越來(lái)越高，對(duì)質(zhì)量管理工作也提出了更高的要求，質(zhì)量管理隊(duì)伍也面臨更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。目前，白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員大多是半路出家，很少經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。既有理論水平又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才較缺，既有質(zhì)量管理專業(yè)特長(zhǎng)，又有其他相關(guān)方面業(yè)務(wù)特長(zhǎng)的復(fù)合型人才尤其缺乏，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)新時(shí)期質(zhì)量管理工作的要求。
3.1加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理人員素質(zhì)
根據(jù)“花冠”的實(shí)際情況，通過(guò)外招、內(nèi)選來(lái)補(bǔ)充新鮮血液，充實(shí)質(zhì)量管理隊(duì)伍；組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行教育培訓(xùn)。以更新專業(yè)知識(shí)和提高業(yè)務(wù)能力為重點(diǎn)，有目的、有計(jì)劃、分層次對(duì)質(zhì)量管理隊(duì)伍及其管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)性、專業(yè)性的培訓(xùn)，提高檢驗(yàn)、檢測(cè)能力，為適應(yīng)新時(shí)期的白酒質(zhì)量管理工作提供高效的檢驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)服務(wù)。多形式、多層次、多渠道開(kāi)展質(zhì)量管理干部崗位練兵活動(dòng)，提高自己隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平；引導(dǎo)質(zhì)量管理人員，深入生產(chǎn)、銷售一線，切實(shí)把握質(zhì)量控制過(guò)程中的一切有效信息。
3.2加強(qiáng)適用人才的引進(jìn)
在充分利用現(xiàn)有質(zhì)量管理人才的基礎(chǔ)上，注重質(zhì)量管理隊(duì)伍人才梯隊(duì)建設(shè)，有計(jì)劃地引進(jìn)社會(huì)優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，補(bǔ)充質(zhì)量管理隊(duì)伍力量，提高自己隊(duì)伍的整體水平。
3.3加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍的思想建設(shè)
積極探索開(kāi)展思想政治工作的新方法、新手段、新機(jī)制，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理隊(duì)伍的政治素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展職業(yè)道德、職業(yè)作風(fēng)、職業(yè)紀(jì)律教育并通過(guò)建立規(guī)章制度，加強(qiáng)考核，來(lái)規(guī)范工作作為，使質(zhì)量管理人員牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、科學(xué)公正、嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，形成良好的質(zhì)量管理隊(duì)伍道德風(fēng)尚。
3.4加強(qiáng)質(zhì)量管理隊(duì)伍的制度建設(shè)
打造一流的質(zhì)量管理隊(duì)伍，必須有一套從嚴(yán)管理的制度。建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，使各項(xiàng)規(guī)章都有據(jù)可查，有章可循。如：“花冠”建立了窖池檔案、貯存檔案、點(diǎn)檢卡、破壞性檢驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)控制等質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，狠抓落實(shí)，規(guī)范和約束人員行為，保證質(zhì)量管理監(jiān)督的公正、高效，提高質(zhì)量管理隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
4結(jié)束語(yǔ)
關(guān)鍵詞：石油產(chǎn)品；質(zhì)量管理；控制
中國(guó)的飛速發(fā)展，石油在其中所起的作用是不可忽視的，它不僅能夠提供能源支撐，還能夠保障我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定中快速發(fā)展，并且中國(guó)作為世界上最大的石油進(jìn)口國(guó)和第二大石油消費(fèi)國(guó)，儼然石油已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡拇嬖?，所以石油產(chǎn)品的質(zhì)量控制與管理也要受到大家的重視。石油質(zhì)量的好壞不僅是對(duì)企業(yè)的管理計(jì)劃和效率、聲譽(yù)有影響，更是關(guān)系到石油的生產(chǎn)秩序能夠再繼續(xù)正常運(yùn)行下去。面對(duì)中國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的局面，只有不斷的提高石油的產(chǎn)品質(zhì)量才能夠幫助石油企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)范化，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
1 石油產(chǎn)品質(zhì)量管理的主要問(wèn)題
石油企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中獲得一席之地，就要不斷的提高自身的生產(chǎn)效率，保證石油的質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷發(fā)展，但是就現(xiàn)如今的石油產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀看，情況并不樂(lè)觀，從石油的開(kāi)采到最后的銷售，由于石油自身的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致許多的浪費(fèi)現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到了成本，所以石油的質(zhì)量管理方面還存在有一定的缺陷。
1.1 被動(dòng)式的質(zhì)量管理 石油企業(yè)在開(kāi)展一系列的質(zhì)量管理活動(dòng)之前，一般都是通過(guò)上級(jí)相關(guān)命令之后才開(kāi)始進(jìn)行的，上級(jí)明確工作要求之后，下級(jí)將其作為一項(xiàng)任務(wù)來(lái)看待完成，進(jìn)行石油的質(zhì)量體系認(rèn)證等等，這種任務(wù)型的質(zhì)量管理方式存在一定的強(qiáng)制性，所以員工在明確自己的任務(wù)之后，在質(zhì)量管理過(guò)程之中，想要更快的完成任務(wù)，因此缺少對(duì)質(zhì)量管理工作的熱情，降低了主動(dòng)性，同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理制度中，缺少一個(gè)第三方的審查機(jī)制，也就不能夠更加系統(tǒng)的對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行審定，這種漏洞的存在，不利于質(zhì)量管理模式的展開(kāi)，導(dǎo)致員工對(duì)于質(zhì)量管理工作的主動(dòng)精神降低。
1.2 質(zhì)量目標(biāo)不清晰 面對(duì)目前我國(guó)的石油化工程項(xiàng)目質(zhì)量，我們發(fā)現(xiàn)在監(jiān)管的過(guò)程當(dāng)中，存在一些不合理的現(xiàn)象，石油的質(zhì)量管理具有模糊性和缺乏指導(dǎo)性，并且參與到石油質(zhì)量管理的人員目標(biāo)并不統(tǒng)一，一些質(zhì)量管理的目標(biāo)不夠清晰，里面規(guī)定的“誠(chéng)實(shí)守信、精益求精”的質(zhì)量方針，或是“零事故、零缺陷、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流”的目標(biāo)都沒(méi)有辦法讓員工在工作之中有指導(dǎo)意義，無(wú)法具體的完成相關(guān)的質(zhì)量管理控制任務(wù)，并且各個(gè)責(zé)任方可以在這種質(zhì)量目標(biāo)之下，在不明顯違背原則的前提下提高自身的利益，最終將石油的化工工程質(zhì)量降低，導(dǎo)致質(zhì)量管理控制工作下降。
2 石油產(chǎn)品質(zhì)量管理中的應(yīng)對(duì)措施
2.1 注重施工進(jìn)度和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理控制一體化 不論是一開(kāi)始的石油開(kāi)采，還是最終石油的裝車進(jìn)行銷售，我們都發(fā)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的聯(lián)系不夠緊密，導(dǎo)致銜接松散的情況出現(xiàn)，也就無(wú)法形成完整的質(zhì)量責(zé)任管理體系。在每一個(gè)石油項(xiàng)目工程當(dāng)中，都必須要將生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)相連接。在進(jìn)行石油開(kāi)采的時(shí)候，我們要將石油進(jìn)行分類，根據(jù)油品的性質(zhì)來(lái)區(qū)分判斷油品的質(zhì)量，API和油品的密度越高，相對(duì)來(lái)說(shuō)石油的質(zhì)量也就越好，通過(guò)生產(chǎn)方面來(lái)對(duì)石油進(jìn)行質(zhì)量控制；其次，我們需要對(duì)油品進(jìn)行化驗(yàn)分析，分析后來(lái)確定石油的質(zhì)量，以此來(lái)保證石油的順利出庫(kù)，這種通過(guò)檢測(cè)以及周期性的監(jiān)測(cè)方式，更能夠確保石油的質(zhì)量控制管理安全；再次，石油成品在入庫(kù)的時(shí)候，也要進(jìn)行管理控制，以此來(lái)預(yù)防竄油的情況出現(xiàn)，對(duì)進(jìn)庫(kù)的流程控制來(lái)加大石油的質(zhì)量控制力度；最后，油品在銷售的時(shí)候，也要進(jìn)行管理控制，將油品的裝車信息進(jìn)行有效落實(shí)，真正實(shí)現(xiàn)油品運(yùn)輸?shù)淖詣?dòng)化控制，利用專業(yè)設(shè)備來(lái)自動(dòng)檢測(cè)裝卸車內(nèi)的油品，檢測(cè)出不合格的油品設(shè)備將拒絕啟動(dòng)裝車，真正的實(shí)現(xiàn)石油質(zhì)量管理一體化，各家嚴(yán)格的控制石油的質(zhì)量。除此之外，我們也要更加仔細(xì)的對(duì)每一個(gè)施工程序進(jìn)行檢查，不僅僅要考察它的達(dá)標(biāo)量，也要檢查施工的質(zhì)量，在這一個(gè)方面它能夠有效的提高施工的進(jìn)度及質(zhì)量，從而有效保障石油產(chǎn)品的質(zhì)量。
2.2 強(qiáng)化工程質(zhì)量管理理念構(gòu)建質(zhì)量監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制 在石油項(xiàng)目質(zhì)量管理之中，必須要將轉(zhuǎn)變觀念貫穿到整個(gè)質(zhì)量管理之中，首先，每個(gè)人都必須相關(guān)條例內(nèi)容，來(lái)保證質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理的有效運(yùn)行，各個(gè)部門也要明確自身的職責(zé)和任務(wù)，將石油的質(zhì)量作為中心來(lái)開(kāi)展所有的生產(chǎn)管理工作，也要不斷的學(xué)習(xí)其他國(guó)家的先進(jìn)管理理念，定期針對(duì)石油的質(zhì)量技術(shù)開(kāi)展監(jiān)督會(huì)議，有利于企業(yè)內(nèi)的員工不斷進(jìn)行心得的研究，共同參與到石油的質(zhì)量監(jiān)管之中，形成一張覆蓋整個(gè)石油企業(yè)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，還要建立起員工競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，結(jié)合市場(chǎng)的環(huán)境將企業(yè)的內(nèi)部實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化，從而有效的提高員工的危機(jī)意識(shí)，員工在這樣的工作環(huán)境之中能夠更快的提高自身的專業(yè)技能，加深質(zhì)量管理意識(shí)。
2.3 轉(zhuǎn)變思想觀念樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督思想 石油的生產(chǎn)方式要與時(shí)俱進(jìn)，離不開(kāi)科學(xué)的思想，因此企業(yè)也要加大對(duì)質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)的科技投入，提高質(zhì)量監(jiān)督不僅能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠幫助健全物資產(chǎn)品的監(jiān)督檢測(cè)控制，建立相關(guān)的體系來(lái)提高施工的技術(shù)水平，除此之外更應(yīng)該重視新工藝的應(yīng)用，一項(xiàng)新技術(shù)的發(fā)明運(yùn)用能夠逐漸的改善落后的工藝技術(shù)，在引入更加新穎的“模型”和“樣板”的過(guò)程之中，石油質(zhì)量的完全控制將逐漸的被實(shí)現(xiàn)。
3 結(jié)語(yǔ)
任何企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)都需要建立企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量基礎(chǔ)，企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到一個(gè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，因此不論石油企業(yè)在其生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還是在其最后的銷售環(huán)節(jié)，我們都必須嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量控制和檢測(cè)。石油企業(yè)的生產(chǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)的，石油的質(zhì)量管理工作更是能夠關(guān)系到石油的生存以及發(fā)展，更是關(guān)系到石油企業(yè)的社會(huì)和政治責(zé)任，石油企業(yè)對(duì)于社會(huì)和人民的貢獻(xiàn)是巨大的，更具有一定的社會(huì)責(zé)任，因此我們要在石油的生產(chǎn)、進(jìn)庫(kù)和銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，認(rèn)真的落實(shí)質(zhì)量管理和控制，面對(duì)問(wèn)題及時(shí)作出應(yīng)對(duì)處理，從而有效的保障石油工程項(xiàng)目的質(zhì)量。
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關(guān)鍵詞：原木 產(chǎn)品 質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)：S782 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）11（b）-0132-01
一個(gè)企業(yè)要生存、發(fā)展、從市場(chǎng)獲得更多的利潤(rùn)，就必須向市場(chǎng)提供客戶滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的好壞，對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力具有極其重要的影響，已成為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。
以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)必須遵守的經(jīng)營(yíng)理念。作為以原木產(chǎn)品為支柱產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代森工企業(yè)，應(yīng)徹底走出粗放管理模式，重視企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品質(zhì)量管理，從量造材、繳庫(kù)、發(fā)運(yùn)各環(huán)節(jié)，都要嚴(yán)抓細(xì)管，層層把關(guān)。通過(guò)建立質(zhì)量責(zé)任制、推進(jìn)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作、推行全員全過(guò)程的全面質(zhì)量管理，建立完善有效的適應(yīng)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系，確保提供持續(xù)合格的原木產(chǎn)品，使用戶滿意，從而提高市場(chǎng)占有率，為企業(yè)增收創(chuàng)效。
1 樹(shù)立科學(xué)的質(zhì)量觀，全員對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)
森工企業(yè)要樹(shù)立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的質(zhì)量觀，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的理念，堅(jiān)決摒棄“重?cái)?shù)量，輕質(zhì)量”的錯(cuò)誤思想，研究市場(chǎng)，掌握質(zhì)量信息，接受原木產(chǎn)品用戶及社會(huì)的監(jiān)督。企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，特別是木材檢驗(yàn)工種更應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)，向質(zhì)量要效益。
質(zhì)量管理要求全員參與，全員關(guān)心質(zhì)量管理，全員對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。企業(yè)場(chǎng)長(zhǎng)（經(jīng)理）是質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量工作負(fù)全責(zé)。要親自抓質(zhì)量，不能一勞永逸，并直接領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的工作。
2 建立和完善質(zhì)量改進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制
企業(yè)對(duì)每一個(gè)部門，每一個(gè)職工都應(yīng)明確規(guī)定他們?cè)谫|(zhì)量管理工作中的具體任務(wù)、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和權(quán)利范圍，建立起權(quán)責(zé)明確的質(zhì)量責(zé)任制。為使質(zhì)量責(zé)任制更加完善，森工企業(yè)可以在一些主要工序，建立質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制。量材設(shè)計(jì)崗位、造材崗位、原木繳庫(kù)驗(yàn)收崗位尤其應(yīng)該盡早建立這種機(jī)制。分配獎(jiǎng)勵(lì)與質(zhì)量工作掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，關(guān)鍵崗位還應(yīng)加大力度，重獎(jiǎng)重罰。如產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)優(yōu)，予以物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)；質(zhì)量不合格，責(zé)任者應(yīng)被扣除一定額度的工資和獎(jiǎng)金。紅石林業(yè)分公司質(zhì)量管理的事實(shí)證明，建立健全崗位質(zhì)量規(guī)范、質(zhì)量責(zé)任及相應(yīng)的考核方法，并堅(jiān)持運(yùn)行，是促進(jìn)原木產(chǎn)品質(zhì)量工作的有效辦法。
3 做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，建立原木產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)體系
標(biāo)準(zhǔn)化是提高產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證，是質(zhì)量管理的前提。為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的原木產(chǎn)品，森工企業(yè)不僅要制定和執(zhí)行產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而且必須使影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素和工作都實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
森工企業(yè)原木產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化，一般包括兩方面內(nèi)容：一是原木產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)原木產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量特性，如樹(shù)種、材種、檢尺長(zhǎng)、檢尺徑、長(zhǎng)級(jí)公差、缺陷檢量方法及限度指標(biāo)等，規(guī)定量化指標(biāo)，這是保證原木產(chǎn)品質(zhì)量的根本規(guī)范。二是管理標(biāo)準(zhǔn)，如正確處理原木產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的重復(fù)性事件，發(fā)揮如何發(fā)揮各崗位的職能作用而制定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，這是開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理的依據(jù)和手段。經(jīng)驗(yàn)證明，森工企業(yè)的原木生產(chǎn)，質(zhì)量形成的關(guān)鍵在現(xiàn)場(chǎng)，必須在現(xiàn)場(chǎng)管理上下功夫。只有建立完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)為手段，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施有效控制，以人的工作質(zhì)量保證原木產(chǎn)品質(zhì)量，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。
4 推行全面質(zhì)量管理
全面質(zhì)量管理是以向用戶提供完全滿意的產(chǎn)品和服務(wù)為目標(biāo)，組織企業(yè)的全體員工，綜合運(yùn)用各種科學(xué)的方法和手段，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程中的各種影響因素，實(shí)行全面預(yù)防和控制所進(jìn)行的綜合的、系統(tǒng)的管理活動(dòng)。在森工企業(yè)原木產(chǎn)品生產(chǎn)中開(kāi)展全面質(zhì)量管理，必須抓好以下幾項(xiàng)工作。
4.1 加強(qiáng)崗技能培訓(xùn)
全面質(zhì)量管理是全員參與的管理，它的核心是提高職工的素質(zhì)，調(diào)動(dòng)職工的積極性，人人為提高和保證產(chǎn)品質(zhì)量而努力。一些森工企業(yè)職工素質(zhì)低、技術(shù)水平差，管理者應(yīng)制定出教育培訓(xùn)制度，組織在崗職工學(xué)習(xí)，激發(fā)職工的潛能，以調(diào)動(dòng)職工的積極性，提高質(zhì)量關(guān)鍵工序所在的崗位如量材員、繳庫(kù)檢驗(yàn)員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而使其成為企業(yè)的高技能員工。
4.2 設(shè)立專門的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)
企業(yè)應(yīng)設(shè)立一個(gè)專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，如質(zhì)檢科、質(zhì)量部等，作為全面質(zhì)量管理的樞紐。通過(guò)該部門綜合、控制、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，增強(qiáng)企業(yè)整體質(zhì)量管理的效果。這種機(jī)構(gòu)目前在各森工企業(yè)普遍設(shè)立，在質(zhì)量管理中發(fā)揮著重要作用。
4.3 建立質(zhì)量管理點(diǎn)，加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)工序的質(zhì)量控制
原木產(chǎn)品制造過(guò)程是形成產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。它由量材、造成、選材、檢驗(yàn)繳庫(kù)等一系列工序所組成，工序的質(zhì)量控制是保證原木生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的重要手段，是全面質(zhì)量管理的最重要內(nèi)容。它要求在不合格品發(fā)生之前，就能予以發(fā)現(xiàn)和預(yù)報(bào)，并能及時(shí)地加以處理和控制，有效地減少和防止不合格品的發(fā)生。
4.4 加強(qiáng)質(zhì)量成本管理
全面質(zhì)量管理總的要求是：根據(jù)用戶的需要，以最經(jīng)濟(jì)的辦法提供用戶滿意的產(chǎn)品。因此，企業(yè)不但要為用戶提供滿意的質(zhì)量，而且必須使達(dá)到這種滿意的質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用和損失盡量地低，即要降低質(zhì)量成本。
質(zhì)量成本從宏觀上進(jìn)行分析，提出質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量所存在的問(wèn)題，評(píng)價(jià)和度量企業(yè)質(zhì)量體系的適宜性和有效性。
4.5 開(kāi)展群眾性質(zhì)量管理（QC）小組活動(dòng)
它是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的質(zhì)量方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益和人的素質(zhì)為目的而組織起來(lái)，并開(kāi)展活動(dòng)的小組。通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，組員之間成功地交往聯(lián)絡(luò)合作解決共同問(wèn)題，也是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的橋梁。紅石林業(yè)分公司十分重視QC小組活動(dòng)，并通過(guò)有效地組織、開(kāi)展活動(dòng)，在原木產(chǎn)品質(zhì)量管理、實(shí)現(xiàn)提速增效方面受到了明顯的效果。
5 嘗試運(yùn)用ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)質(zhì)量管理
ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）的質(zhì)量管理和保證技術(shù)委員會(huì)的所有標(biāo)準(zhǔn)，也是我國(guó)推薦采用的標(biāo)準(zhǔn)。它為企業(yè)提供了多種質(zhì)量保證模式，企業(yè)可根據(jù)情況考慮產(chǎn)品形成過(guò)程的多種因素，從中選擇一個(gè)合適的質(zhì)量保證模式。森工企業(yè)在使用該標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)充分考慮質(zhì)量成本，以及企業(yè)的人員、技術(shù)等實(shí)際情況。盲目采用，不僅達(dá)不到預(yù)期效果，還會(huì)造成企業(yè)人、財(cái)、物的浪費(fèi)。
6 結(jié)語(yǔ)
森工企業(yè)在原木產(chǎn)品質(zhì)量管理上，既有加工企業(yè)的共性因素，也有其行業(yè)特殊性。在提高原木產(chǎn)品質(zhì)量這一共同目標(biāo)的基礎(chǔ)上，最終管理方式的采用，管理體系的運(yùn)用，決不可照搬復(fù)制，必須符合企業(yè)的實(shí)際情況。
參考文獻(xiàn)
1.充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作的意義
1.1加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作是企業(yè)立足自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要
第一，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)長(zhǎng)期生存的生命，是企業(yè)發(fā)展的核心。必須保證質(zhì)量，才能使企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展下去，失去了質(zhì)量，就會(huì)失去生命。在商品經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)生存和發(fā)展的基本條件和保證是看其能否向市場(chǎng)提供滿足用戶需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
第二，提高社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的基本途徑就是質(zhì)量問(wèn)題。只有質(zhì)量問(wèn)題有了保證，才能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不斷提高，才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值，才能為社會(huì)創(chuàng)造更高的社會(huì)效益。要想做到質(zhì)量好，就通過(guò)低的制造成本和使用成本，給用戶提供性能好、壽命長(zhǎng)和可靠的產(chǎn)品。所以，質(zhì)量好就代表有更好的社會(huì)效益。
第三，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視就是企業(yè)文明生產(chǎn)、提高企業(yè)管理水平的根本需要。企業(yè)管理的綜合反映就是產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。抓產(chǎn)品質(zhì)量就像抓企業(yè)管理的牛鼻子，提高產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程，也就是對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行加強(qiáng)，提高企業(yè)管理水平的過(guò)程。
1.2加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作是應(yīng)對(duì)當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)變化、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)政策的必然需要
隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，不管是國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)還是國(guó)外的市場(chǎng)，如果一個(gè)企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)，也就在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，不能進(jìn)入市場(chǎng)，會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮所淹沒(méi)，就會(huì)使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸被遺棄，也就不可能在競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)足發(fā)展。所以說(shuō)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量成為了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中最重要的支柱。
1.3加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量工作是保障民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的迫切需要
作為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不但是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，而且也是關(guān)系社會(huì)和諧的重大的政治問(wèn)題。人民生活質(zhì)量的重要體現(xiàn)就是質(zhì)量安全狀況，產(chǎn)品質(zhì)量的安全關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到人民群眾的生命安全，和消費(fèi)者的健康和生命密切相關(guān)。只有充分注重產(chǎn)品質(zhì)量的安全問(wèn)題，企業(yè)才能逐漸被消費(fèi)者和社會(huì)所認(rèn)可，才能為消費(fèi)者和社會(huì)生產(chǎn)出更為健康和安全的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中存在的難點(diǎn)問(wèn)題
產(chǎn)品質(zhì)量管理在本質(zhì)上是對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造到使用進(jìn)行控制，從而滿足用戶的使用要求，所以我們平常都把質(zhì)量管理叫做質(zhì)量控制。只有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量管理進(jìn)行加強(qiáng)，才能保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，才能對(duì)社會(huì)責(zé)任，支持國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。可是，當(dāng)前在時(shí)間的產(chǎn)品質(zhì)量管理工作中存在許多的難點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有非常大的制約作用。
（1）企業(yè)中有些人對(duì)質(zhì)量意識(shí)淡薄，要做好全面質(zhì)量管理工作，自然而然離不開(kāi)人，質(zhì)量管理首要的原則就是要全員參與，這就體現(xiàn)了人在質(zhì)量管理工作中有著非常重要的作用和意義。
（2）個(gè)別產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量不完善。要想擁有好的產(chǎn)品質(zhì)量，最關(guān)鍵的因素就是產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)水平、“設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)”的控制分別從策劃、輸入、評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)和更改等方面來(lái)規(guī)范審計(jì)過(guò)程。
（3）產(chǎn)品質(zhì)量控制問(wèn)題。特別是對(duì)外協(xié)、外購(gòu)廠家產(chǎn)品的質(zhì)量的控制還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
3.對(duì)策和建議
3.1全面強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)
首先，要提高認(rèn)識(shí)，企業(yè)管理階層在質(zhì)量管理方面起著至關(guān)重要的作用。只有管理者加強(qiáng)了認(rèn)識(shí)，才能做到全面強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。其次，通過(guò)會(huì)議宣傳貫徹產(chǎn)品質(zhì)量的重要性。著重強(qiáng)調(diào)人和 產(chǎn)品的關(guān)系，如果每個(gè)人的工作到不了位，則有可能導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量過(guò)不了關(guān)。再其次，定期制作警示的牌子，或者在企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)拍攝的圖片制成幻燈片形式，組織相關(guān)的人員，特別是組織操作的人員進(jìn)行觀看。最后，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)的教育工作，或者通過(guò)簽訂“質(zhì)量責(zé)任書”來(lái)對(duì)質(zhì)量行為進(jìn)行約束。
3.2提高員工的質(zhì)量素質(zhì)
在產(chǎn)品質(zhì)量系統(tǒng)中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素有很多種，可是人員的素質(zhì)是影響質(zhì)量最基礎(chǔ)、最活躍和最有潛力的因素。企業(yè)要長(zhǎng)期生存發(fā)展下去，必須不斷更新工藝技術(shù)和設(shè)備，這時(shí)，員工的知識(shí)和技能也需要不斷更新，就需要不斷地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、更新知識(shí)、提高技能。
3.3堅(jiān)持“用戶導(dǎo)向”質(zhì)量觀
產(chǎn)品和企業(yè)具有競(jìng)爭(zhēng)力的重要表現(xiàn)就是要使用戶滿意。企業(yè)在發(fā)展的道路上，很多的企業(yè)都意識(shí)到，只有產(chǎn)品質(zhì)量贏得顧客的信賴和滿意，才能使企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，才能夠長(zhǎng)足的發(fā)展，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
3.4提高推行質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力
實(shí)現(xiàn)企業(yè)各種目標(biāo)的源動(dòng)力就是執(zhí)行力。執(zhí)行力對(duì)于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行起著非常關(guān)鍵的作用。流程如果不好，可以通過(guò)執(zhí)行發(fā)現(xiàn)不足并對(duì)其進(jìn)行改善；不管多么好的流程，如果不去執(zhí)行，也就成為了夸夸其談。質(zhì)量管理體系運(yùn)行需要企業(yè)全體員工的共同參與，怎樣才能讓所以員工圍繞著體系要求積極工作呢？在質(zhì)量管理體系推進(jìn)過(guò)程中，不要讓每個(gè)員工感受到質(zhì)量管理體系是對(duì)他們的一種約束和制約，在推行過(guò)程中，不應(yīng)該只是簡(jiǎn)單要求員工嚴(yán)格按照體系的規(guī)定做事，而更要幫助員工在滿足要求的前提下，找到更為有效的做事的辦法。
3.5加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)
質(zhì)量文化對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量也有著非常重要的作用，它對(duì)組織決策行為、經(jīng)營(yíng)行為、員工行為以及企業(yè)發(fā)展方向起著保障和推動(dòng)作用。一個(gè)企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中明確自己的優(yōu)勢(shì)地位，以質(zhì)量為中心的企業(yè)文化建設(shè)是重點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量控制；質(zhì)量檢驗(yàn)；核心角色；精準(zhǔn)有效
一、我國(guó)航天產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)人員隊(duì)伍的現(xiàn)狀
隨著我國(guó)航天事業(yè)的飛速發(fā)展，航天技術(shù)也有著突破性進(jìn)展，全世界對(duì)于我國(guó)的航天事業(yè)都有著高度的關(guān)注，而航天事業(yè)的發(fā)展也成為我國(guó)重要的發(fā)展目標(biāo)。質(zhì)量檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的有效手段，通俗的解釋質(zhì)量檢驗(yàn)作用的就是把關(guān)、預(yù)防、報(bào)告、改進(jìn)?，F(xiàn)有從事航天產(chǎn)品質(zhì)量控制的質(zhì)量檢驗(yàn)人員隊(duì)伍，兩級(jí)分化（年老和年輕）嚴(yán)重，年紀(jì)大的對(duì)新產(chǎn)品不熟悉，憑借經(jīng)驗(yàn)在工作；年紀(jì)輕的缺乏對(duì)工作的掌控，使得質(zhì)量檢驗(yàn)在航天系統(tǒng)中的地位不高，有的甚至不被重視。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制和質(zhì)量檢驗(yàn)的關(guān)系
航天產(chǎn)品設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，生產(chǎn)制造過(guò)程非常復(fù)雜，涉及到的硬件繁多，軟件復(fù)雜，是國(guó)內(nèi)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的代表。其涉及到多種生產(chǎn)工藝，并且由無(wú)數(shù)個(gè)子系統(tǒng)、分系統(tǒng)組成。元器件、零部件都采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，無(wú)論是制作過(guò)程還是結(jié)構(gòu)和接口，都需要精密的處理。目前，我國(guó)的航天產(chǎn)品生產(chǎn)，是生產(chǎn)和研制一體化模式，導(dǎo)致管理航天產(chǎn)品質(zhì)量還無(wú)法做到完美。但是這種生產(chǎn)模式暫時(shí)無(wú)法改變，那么在這種情況下來(lái)控制航天產(chǎn)品質(zhì)量，就需要高水平的質(zhì)量檢驗(yàn)。航天產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)是航天產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制的核心，其作用主要是為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，預(yù)防和避免產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，并且能夠保證航天產(chǎn)品持續(xù)性改進(jìn)。過(guò)程就是按照產(chǎn)品的規(guī)范和參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)分析，然后對(duì)不合格產(chǎn)品和殘次品篩選出來(lái)，將檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品投入到接下來(lái)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或者是使用中。通常狀況下，航天產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程需要建立ISO9001或者GJB9001B的質(zhì)量管理體系，這就需要生產(chǎn)企業(yè)建立好完整的產(chǎn)品質(zhì)量控制體系，并且能夠保證很好的運(yùn)行在質(zhì)量檢測(cè)過(guò)程中。因此，質(zhì)量檢驗(yàn)已經(jīng)成為航天產(chǎn)品質(zhì)量的保障，也造就質(zhì)量檢驗(yàn)和航天產(chǎn)品質(zhì)量控制之間密不可分的關(guān)系。
三、質(zhì)量檢驗(yàn)如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效的質(zhì)量控制？
航天產(chǎn)品質(zhì)量控制即是細(xì)節(jié)控制，除加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理外，質(zhì)量檢驗(yàn)應(yīng)從以下十個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制，它們是：1）設(shè)計(jì)控制；2）工藝控制；3）技術(shù)狀態(tài)更改控制；4）人員控制；5）儀器、設(shè)備控制；6）生產(chǎn)環(huán)境控制；7）材料（原材料、元器件、外協(xié)件、外購(gòu)件）控制；8）調(diào)試、測(cè)試和試驗(yàn)控制；9）關(guān)重件控制；10）不合格品（含廢品）控制。實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)有效的質(zhì)量控制，除對(duì)上述十個(gè)方面進(jìn)行有效的控制外，還需要執(zhí)行以下八個(gè)要點(diǎn)：
（一）對(duì)精準(zhǔn)控制人員的要求
直接從事過(guò)程控制的人需要具備：熟悉質(zhì)量管理程序文件、檢驗(yàn)管理規(guī)章制度；熟悉主管產(chǎn)品，學(xué)習(xí)與其相關(guān)的技術(shù)文件、工藝文件等等，掌握產(chǎn)品性能指標(biāo)及其重要性能參數(shù)；熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)試驗(yàn)流程、掌握產(chǎn)品檢測(cè)要求和試驗(yàn)方法。質(zhì)量檢驗(yàn)人員只有充分熟悉所要控制的產(chǎn)品，方能得心應(yīng)手地進(jìn)行有效監(jiān)督、糾錯(cuò)。
（二）重視產(chǎn)品防護(hù)
防護(hù)，是為防止產(chǎn)品在加工、裝配、測(cè)試、試驗(yàn)、貯存、周轉(zhuǎn)和運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中質(zhì)量發(fā)生變化而采用的保護(hù)措施。近年來(lái)發(fā)生的低層次質(zhì)量問(wèn)題中，總會(huì)有因產(chǎn)品防護(hù)不當(dāng)而造成的質(zhì)量問(wèn)題，尤其是在趕進(jìn)度的時(shí)候，最易忙中出錯(cuò)。航天產(chǎn)品質(zhì)量要求高，堅(jiān)決避免低級(jí)的安全事故發(fā)生，因此需高度重視產(chǎn)品防護(hù)，嚴(yán)格監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程中的防靜電損傷、防多余物、防潮、防塵、防跌落等安全防護(hù)問(wèn)題。
（三）重視測(cè)試覆蓋性
質(zhì)量控制中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)有“文文不一致”或“遺漏項(xiàng)目”問(wèn)題，“遺漏測(cè)試項(xiàng)目”最好的解決辦法是表格化———列表梳理比對(duì)，列表后遺漏的測(cè)試項(xiàng)目一目了然。實(shí)施表格化預(yù)防控制，能做到全面、準(zhǔn)確，無(wú)遺漏，避免過(guò)程中因文文不一致或測(cè)試覆蓋性存在問(wèn)題而對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成隱患。（四）重視數(shù)據(jù)比對(duì)航天產(chǎn)品需性能穩(wěn)定可靠，質(zhì)量過(guò)硬，產(chǎn)品的性能穩(wěn)定與否備受關(guān)注。一個(gè)產(chǎn)品從裝配合格調(diào)試完成后，經(jīng)各種試驗(yàn)考核，試驗(yàn)前后均有常規(guī)測(cè)試。根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品出現(xiàn)超差情況前，有的會(huì)漸露端倪。若對(duì)同一產(chǎn)品的多次測(cè)試結(jié)果進(jìn)行比對(duì)，通常會(huì)有所斬獲。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)波動(dòng)大、變化趨勢(shì)大、處于臨界值或處于極限值的情況時(shí)，務(wù)必請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行原因分析、后果風(fēng)險(xiǎn)分析或驗(yàn)證，排除產(chǎn)品隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠。
（五）重視對(duì)各類原始記錄的管控
航天產(chǎn)品試驗(yàn)繁多，各階段測(cè)試比比皆是，因此對(duì)各類原始記錄的管控就顯得尤為重要。及時(shí)形成各類相關(guān)質(zhì)量原始記錄，并確保其完整、準(zhǔn)確，具有可追溯性，為后續(xù)各階段需求提供第一手可靠的原始積累數(shù)據(jù)。
（六）重視會(huì)簽過(guò)程中糾錯(cuò)
關(guān)鍵詞：農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量管理 差異性
企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)一般表現(xiàn)在兩個(gè)方面，即價(jià)格方面競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品差異競(jìng)爭(zhēng)。然而，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)如果擁有差異化的產(chǎn)品，那么就不僅僅是市場(chǎng)價(jià)格的支配者，而是擁有一定的價(jià)格決定權(quán)。同時(shí)，消費(fèi)者的多元化消費(fèi)及不同需求也要求差異化的農(nóng)產(chǎn)品的存在，這也有利于擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額。因此，可以說(shuō)通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品的差異化，能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，能夠提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1.我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品差異化的現(xiàn)狀及原因
我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)異化的現(xiàn)狀表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1品種的差異化程度較低
不斷培育、篩選出優(yōu)良的品種，不但能夠提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，還能能夠滿足農(nóng)產(chǎn)品的多樣化需求。但是新品種的開(kāi)發(fā)是具有風(fēng)險(xiǎn)的，一是安全風(fēng)險(xiǎn)，面臨著生物多樣性的風(fēng)險(xiǎn)、物種風(fēng)險(xiǎn)以及生態(tài)系統(tǒng)脆弱性風(fēng)險(xiǎn)；二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，新品種培育需要較多土地、資金、人員、設(shè)施，科研周期長(zhǎng)，受環(huán)境影響大，如培育出來(lái)無(wú)經(jīng)濟(jì)效益或者經(jīng)濟(jì)效益短期難以體現(xiàn)。
1.2質(zhì)量的差異化程度較低
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然要求，能夠滿足不同層次的需求。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)的關(guān)鍵是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定，同時(shí)還需要質(zhì)量指標(biāo)的測(cè)定。目前，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)存在分級(jí)指標(biāo)模糊，標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)的問(wèn)題，多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品的等級(jí)評(píng)定還是依靠感官評(píng)定方式，而采用現(xiàn)代生物技術(shù)、信息技術(shù)進(jìn)行智能分級(jí)還未廣泛使用，如測(cè)定農(nóng)產(chǎn)品的聲波傳播速度確定成熟度，測(cè)定農(nóng)產(chǎn)品的聲壓確定含水率、利用近紅外光譜檢測(cè)農(nóng)產(chǎn)品中蛋白質(zhì)、脂肪、氨基酸等營(yíng)養(yǎng)成分。
1.3品牌的差異化程度較低
一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品的品牌一旦形成，其價(jià)值就可能增加幾倍甚至十幾倍。然而，目前我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)總體水平偏低，知名品牌數(shù)量不多，品牌的生命力有限，創(chuàng)新產(chǎn)品的品牌數(shù)量更少。究其原因，主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)需要較高的財(cái)力支持，這是很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)所不能承受的；很多企業(yè)雖然擁有自主品牌，但是科技水平有限，缺乏核心技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)品，難以做大做強(qiáng)，發(fā)展為知名品牌。
2.提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的相關(guān)措施
農(nóng)產(chǎn)品的差異化的確能夠提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的盈利能力，也能夠提升農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。但是農(nóng)產(chǎn)品的差異化使得企業(yè)必須具備較強(qiáng)的實(shí)力，表現(xiàn)在科技水平，財(cái)力支持，而分散的農(nóng)產(chǎn)品其企業(yè)大多并不具備以上實(shí)力，因此，就需要推行相關(guān)企業(yè)制度，采取有益措施，提高企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的差異化水平。
2.1提高農(nóng)產(chǎn)品品種的差異化程度
相對(duì)于分散的農(nóng)業(yè)散戶，農(nóng)業(yè)企業(yè)有優(yōu)勢(shì)與科研機(jī)構(gòu)合作，去培育更有盈利潛力的農(nóng)產(chǎn)品新的品種，企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，也有利于新品種的推廣利用。
專業(yè)化與差異化并不沖突，農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)異化另一重要途徑就是專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，農(nóng)業(yè)企業(yè)確定自己專營(yíng)業(yè)務(wù)，進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)。差異化經(jīng)營(yíng)絕不是將所有涉農(nóng)業(yè)務(wù)都納入經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域之內(nèi)。在專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上開(kāi)展差異化經(jīng)營(yíng)，在差異化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上更加專業(yè)化，增加同一產(chǎn)品的品種種類，滿足消費(fèi)者的不同需求，同時(shí)也有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額，壯大企業(yè)規(guī)模。
2.2提升農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)水平
我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)存在的一定問(wèn)題，如更新過(guò)慢，與國(guó)際水平差異較大，標(biāo)準(zhǔn)的可操作性存在問(wèn)題。標(biāo)準(zhǔn)的制定為了企業(yè)，因此也離不開(kāi)企業(yè)的參與，這樣才能與實(shí)際相結(jié)合。因此，農(nóng)業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定，在質(zhì)監(jiān)部門的牽頭下，組織該領(lǐng)域的科技人員、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)組織共同參與，制定先進(jìn)的?？刹僮餍詮?qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。具體到企業(yè)，需要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)配備專門技術(shù)人員，設(shè)計(jì)切合自身的農(nóng)產(chǎn)品作業(yè)程序和工藝操作，相關(guān)質(zhì)檢人員配合，從而提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度。
2.3創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌
品牌對(duì)于消費(fèi)者是一個(gè)認(rèn)可，是一個(gè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量特性的認(rèn)知。創(chuàng)新品牌需要較大的資金投入，因此，品牌的創(chuàng)建需要農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者或者企業(yè)具備雄厚的財(cái)力支持。當(dāng)然，只有足夠的財(cái)力還是不夠的，還需要有先進(jìn)的科技水平作為新產(chǎn)品的基礎(chǔ)，需要先進(jìn)的品牌建設(shè)技術(shù)，先進(jìn)的管理技術(shù)。分散的農(nóng)戶以及小規(guī)模的作坊式企業(yè)顯然不具備這樣的條件。農(nóng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌對(duì)于提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平具有積極的意義。
3.結(jié)論
農(nóng)產(chǎn)品是人們生活的主要食物來(lái)源，不僅直接關(guān)系到人們的生活，而且關(guān)系到農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理的要求越來(lái)越高。建立農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)制度，橫向擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，縱向聯(lián)系農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈成為實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效措施。
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作者簡(jiǎn)介：
