時(shí)間：2023-03-10 14:53:02
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)信用管理工作總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
信用期管理理論：
建立和完善企業(yè)的信用評估和監(jiān)控體系，對于保障各種信用關(guān)系的健康發(fā)展與整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)體系的正常運(yùn)行十分重要。當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)市場上存在著嚴(yán)重的信用缺失現(xiàn)象。航運(yùn)業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),正面臨著非常嚴(yán)重的信用問題。而航運(yùn)企業(yè)具有運(yùn)輸周期長、投入成本高、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力小等特點(diǎn),其客戶大部分是貿(mào)易公司,具有高風(fēng)險(xiǎn)性。因此，不論是企業(yè)了解自身信用情況，還是企業(yè)對與其進(jìn)行交易的客戶的信用進(jìn)行評價(jià)，企業(yè)信用評估都是至關(guān)重要和必不可少的。
【關(guān)鍵詞】：信用 信用管理 應(yīng)收帳款航運(yùn)企業(yè)
一． 貨運(yùn)公司采取信用期管理后的實(shí)踐
作為在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的全球承運(yùn)人，貨運(yùn)公司世界級(jí)的船舶、跨越五大洲的航線網(wǎng)絡(luò)、覆蓋全球的銷售及服務(wù)網(wǎng)
絡(luò)，結(jié)合全球各市場的地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，可以為客戶提供航運(yùn)價(jià)值鏈內(nèi)的綜合和高質(zhì)量服務(wù)。結(jié)合航運(yùn)企業(yè)的經(jīng)營特點(diǎn)，分析了航運(yùn)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的含義及其主要影響因素，從不同的角度探討了目前我國航運(yùn)企業(yè)信用管理的現(xiàn)狀及不足,進(jìn)而從事前、事中和事后幾方面提出了航運(yùn)企業(yè)信用管理的對策。
1．1客戶信用管理總體策略。
（一）預(yù)付運(yùn)費(fèi)信用期：
1．各貿(mào)易區(qū)、泛亞公司、海內(nèi)外各分部、各口岸公司、各公司對客戶信用期自行授信權(quán)限。
（1）出口預(yù)付運(yùn)費(fèi)：直接客戶30天，貨代客戶15天。
（2）國家相關(guān)法規(guī)允許進(jìn)口的廢舊物資、危險(xiǎn)品、冷凍貨等特殊貨物的預(yù)付運(yùn)費(fèi)信用期，不得超過15天。
（3）各口岸公司、公司自行授信客戶數(shù)量，不得超過其全部客戶的50%，平均天數(shù)不得超過30天。
2．超出上述各部門、單位自行授權(quán)權(quán)限的信用期申請，須由各部門、單位提出，通過中遠(yuǎn)集運(yùn)信用管理辦公室，向中遠(yuǎn)集運(yùn)信用管理委員會(huì)報(bào)批。申請時(shí)，要注意以下原則：
（1）原則上不接受直接客戶出口預(yù)付運(yùn)費(fèi)60天以上、貨代客戶出口預(yù)付運(yùn)費(fèi)30天以上的申請。
（2）GKA客戶的申請，統(tǒng)一由貿(mào)易區(qū)、泛亞公司向中遠(yuǎn)集運(yùn)信用管理辦公室提出。得到中遠(yuǎn)集運(yùn)客戶信用管理委員會(huì)批復(fù)后，由申請者書面通知相關(guān)口岸，在NEW CPF系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)。中遠(yuǎn)集運(yùn)客戶信用管理委員會(huì)不接受口岸為GKA客戶提出的申請。
（3）為重點(diǎn)客戶申請較長信用期時(shí)，申請者必須提供相關(guān)客戶的信用調(diào)查報(bào)告。
（二）到付運(yùn)費(fèi)信用期：
1．僅限GKA客戶、貿(mào)易區(qū)的關(guān)鍵客戶、CIF&FOB條款下的國內(nèi)汽車CKD大客戶，可申請進(jìn)口到付運(yùn)費(fèi)信用期。
2．所有客戶的到付運(yùn)費(fèi)信用期，必須由各貿(mào)易區(qū)向中遠(yuǎn)集運(yùn)信用管理委員會(huì)申請，并在得到批準(zhǔn)后方可生效。
3．到付運(yùn)費(fèi)信用期的申報(bào)，須有詳細(xì)申請報(bào)告。申請報(bào)告內(nèi)容必須包括但不限于：
（1）客戶經(jīng)營主業(yè)、規(guī)模、經(jīng)營情況，客戶在其行業(yè)中的市場地位，客戶信用調(diào)查情況，客戶擬與中遠(yuǎn)集運(yùn)簽約的箱量，是否會(huì)在中遠(yuǎn)集運(yùn)連續(xù)出貨、運(yùn)價(jià)和貢獻(xiàn)值情況。
（2）運(yùn)費(fèi)收費(fèi)對收取該客戶到付運(yùn)費(fèi)的控制管理措施書面文件，其中必須包括到付運(yùn)費(fèi)的收費(fèi)，在客戶有超期欠費(fèi)的情況下不得放貨的控制條款。
4．如貿(mào)易區(qū)新接客戶系國際知名企業(yè)，或國家和集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目客戶，且將符合我公司信用策略的信用期條款作為投標(biāo)門檻的，為方便業(yè)務(wù)操作，相關(guān)業(yè)務(wù)單元應(yīng)在應(yīng)標(biāo)前，向信控辦報(bào)備相關(guān)情況和相應(yīng)信用期條款。
（三）必須嚴(yán)格執(zhí)行付款放單、付款放貨原則的客戶：
1．首次與我方合作的客戶。
2．偶有訂艙，或年箱量不足20TEU的客戶，不得給予預(yù)付運(yùn)費(fèi)信用期；預(yù)計(jì)年出運(yùn)箱量低于500TEU的客戶，不得申請到付運(yùn)費(fèi)信用期。
3．以前年度付款信譽(yù)較差、信用評定等級(jí)為D級(jí)的客戶。
4．上年度未經(jīng)信用等級(jí)評定的客戶。
5．對國家相關(guān)法律法規(guī)允許進(jìn)口的廢舊物資、危險(xiǎn)品、冷凍貨等特殊貨物，不得給予到付運(yùn)費(fèi)信用期。
（四）各貿(mào)易區(qū)、泛亞公司、海內(nèi)外各分部、各口岸公司、各公司與客戶簽訂協(xié)議時(shí)，信用期協(xié)議條款。
（五）在符合當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)基礎(chǔ)上，盡可能在服務(wù)協(xié)議中列明超期欠費(fèi)的懲罰條款。
（六）考慮到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，允許國內(nèi)口岸公司適當(dāng)接受客戶以銀行匯票支付運(yùn)費(fèi)。
二、供應(yīng)商信用管理總體策略。
1、除政府類規(guī)費(fèi)外，國內(nèi)普通供應(yīng)商原則上繼續(xù)積極執(zhí)行90天付費(fèi)的信用策略，而對于中遠(yuǎn)集運(yùn)長期戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，以及在2009至2010年度大力支持中遠(yuǎn)集運(yùn)業(yè)務(wù)的供應(yīng)商，則可考慮由總部各業(yè)務(wù)部門，申請適當(dāng)調(diào)整結(jié)算信用期。海外供應(yīng)商的付款信用期，原則上控制在45天（含）以上。
2、國內(nèi)普通供應(yīng)商繼續(xù)推行銀行匯票結(jié)算方式。
3、對符合總部信用管理規(guī)定的供應(yīng)商信用期，各貿(mào)易區(qū)、泛亞公司、海內(nèi)外各分部、各口岸公司、各公司，須向中遠(yuǎn)集運(yùn)財(cái)務(wù)部報(bào)備。
4、根據(jù)進(jìn)口到付運(yùn)費(fèi)一般不予授信的原則，超期重箱無信用期。分部、口岸、公司應(yīng)按照公司有關(guān)超期重箱處理的文件規(guī)定，指定專人，跟蹤超期重箱。對超過免費(fèi)用箱期，卻仍未提取的重箱，必須及時(shí)向總部相關(guān)貿(mào)易區(qū)報(bào)告。
5、各分部、口岸、公司每年2月底前，須向中遠(yuǎn)集運(yùn)信用管理辦公室上報(bào)上一年度信用管理工作總結(jié)報(bào)告，內(nèi)容應(yīng)該包括客戶信用管理和供應(yīng)商信用管理工作情況。
6、各分部、口岸、公司每年3月向中遠(yuǎn)集運(yùn)信用管理辦公室上報(bào)上一年度所有客戶的信用等級(jí)評定報(bào)告。
7、各分部、口岸、公司應(yīng)根據(jù)中遠(yuǎn)集運(yùn)運(yùn)費(fèi)壞賬處理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，及時(shí)上報(bào)本單位運(yùn)費(fèi)呆賬情況和特定客戶的信用風(fēng)險(xiǎn)。
8、2011年運(yùn)費(fèi)回收工作考核指標(biāo)為：
（1）近12個(gè)月運(yùn)費(fèi)回收率（合格指標(biāo)值為96%）
近12個(gè)月運(yùn)費(fèi)回收率=1-信用期外近12個(gè)月累計(jì)運(yùn)費(fèi)余額÷信用期外近12個(gè)月累計(jì)運(yùn)費(fèi)發(fā)生額
（2）當(dāng)年運(yùn)費(fèi)回收率（合格指標(biāo)值為93%）
當(dāng)年運(yùn)費(fèi)回收率=1-本年累計(jì)運(yùn)費(fèi)余額÷本年累計(jì)運(yùn)費(fèi)發(fā)生額
（3）信用期外運(yùn)費(fèi)余額占總運(yùn)費(fèi)余額的比例（合格指標(biāo)值為低于40%）
信用期外運(yùn)費(fèi)余額占總運(yùn)費(fèi)余額的比例=本月信用期外運(yùn)費(fèi)余額÷本月運(yùn)費(fèi)余額
9、未收回老運(yùn)費(fèi)清理工作考核指標(biāo)：
1．全面清理2010年1月1日前的未收回老運(yùn)費(fèi)。到2011年年底，期間，未收回老運(yùn)費(fèi)余額不得超過其在2010年年底余額的5%；
2．全面收回2010年1月1日至2010年年底的運(yùn)費(fèi)。如未能全部收回，各應(yīng)逐票說明原因。到2011年底，各單位2010年未收回運(yùn)費(fèi)余額不得超過2010年當(dāng)年運(yùn)費(fèi)發(fā)生額的0.05%。
10、實(shí)施信用期管理后存在的問題
1.對往來客戶的資信狀況缺乏科學(xué)的分析與評估
2．缺乏有效而完善的內(nèi)部管理制度，部門與部門之間缺乏溝通
11、信用期管理的對策
1.加強(qiáng)應(yīng)收賬款內(nèi)部管理，主要體現(xiàn)在：
2.制定切實(shí)可行的信用政策，選擇對企業(yè)有利的結(jié)算方式。
3.建立完善的應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備制度。
4.制定合理的收賬政策，采用恰當(dāng)?shù)那迩贩椒ā?/p>
參考文獻(xiàn)：
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[2]尹永利。淺談加強(qiáng)結(jié)算資金管理[J].財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。2000.4.
今年以來，在分局黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以分局年度工作思路為中心，以開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治為抓手，陸續(xù)開展了節(jié)日市場大檢查、肉菜糧放心工程、打假護(hù)農(nóng)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)、創(chuàng)建“文明市場”活動(dòng)、企業(yè)信用評價(jià)及重合同守信用工作、打擊合同欺詐專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)、農(nóng)資市場專項(xiàng)整治行動(dòng)等，由于領(lǐng)導(dǎo)重視，組織科學(xué)，措施得力，取得了階段性的成效?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、狠抓市場規(guī)范化管理，著重建立長效管理機(jī)制。
我們在傳達(dá)學(xué)習(xí)、建立組織、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)市場實(shí)際，制定了可行的市場專項(xiàng)整治實(shí)施方案、工作目標(biāo)分解責(zé)任書、市場開辦者職責(zé)等，簽定了責(zé)任狀，落實(shí)了責(zé)任制，已初步形成了一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門共同抓，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。建立健全市場衛(wèi)生管理、責(zé)任考評、檢查結(jié)果公示、衛(wèi)生服務(wù)承諾等制度，把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)工商所、市場、行市、攤位和經(jīng)營戶。加強(qiáng)督導(dǎo)，建立制度。加強(qiáng)對本轄區(qū)市場整治工作的督導(dǎo)，督促市場主辦單位加大投入，進(jìn)一步完善各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施，切實(shí)改變場容場貌。
二、以重合同守信用為抓手，著重建立企業(yè)信用管理工作機(jī)制。
我們充分運(yùn)用合同管理職能，大力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對生產(chǎn)經(jīng)營者上門征求意見、上門宣傳法規(guī)、上門提供信息、上門受理投訴，既方便了經(jīng)營者，又提高了工作效率。
強(qiáng)化企業(yè)信用管理、提升信用監(jiān)管層次。企業(yè)的信用管理是合同監(jiān)管工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容?！耙云髽I(yè)年檢為契機(jī)，掌握企業(yè)綜合情況，彌補(bǔ)日常巡查對企業(yè)監(jiān)管的局限的要求。”注重收集企業(yè)一個(gè)年度中經(jīng)營信息、納稅信息、信貸信息、合同履約情況等方面的信息，是建立企業(yè)信用管理制度的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，是建立本轄區(qū)企業(yè)信用信息庫一項(xiàng)重要手段。在審核企業(yè)年檢材料的同時(shí)，注重收集企業(yè)的資信情況、資質(zhì)情況、獎(jiǎng)懲情況等相關(guān)信用信息，對重守企業(yè)的年檢免除實(shí)質(zhì)性審查。分局還要求各工商所在平時(shí)的綜合檢查、日常巡查中也要對企業(yè)的信用信息進(jìn)行收集、整理。對獲得市級(jí)以上重守企業(yè)稱號(hào)的企業(yè)，則免于舉報(bào)外的巡查。通過年檢，對被定為b級(jí)、被警示和因有違法行為被處罰的企業(yè)納入企業(yè)信用管理。
為切實(shí)提升對企業(yè)信用監(jiān)管的層次，分局組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《信用管理辦法》，通過學(xué)習(xí)使大家都充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用制度的建立，是工商機(jī)關(guān)每個(gè)職能部門、每一位工商干部共同的責(zé)任，在工商行政管理機(jī)關(guān)有些職能正在弱化的情況下，企業(yè)信用管理工作具有極其重要的地位。通過學(xué)家提高了認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一了思想，為做好全年信用管理工作提供了保障。
三、創(chuàng)建國家文明城市活動(dòng)情況
1、統(tǒng)一思想，精心組織。
分局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，自覺融入創(chuàng)建、服務(wù)創(chuàng)建、推動(dòng)創(chuàng)建，把該項(xiàng)工作作為一項(xiàng)全年工作的重要內(nèi)容來抓。分局多次召開了全體人員參加的工作會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹市局會(huì)議精神，成立了分局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一了全體人員的思想，提高了全員參與創(chuàng)建的自覺性。
2、建章立制，夯實(shí)基礎(chǔ)。
我們在傳達(dá)學(xué)習(xí)、建立組織、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合轄區(qū)市場實(shí)際，制定了可行的市場專項(xiàng)整治實(shí)施方案，已初步形成了一個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門共同抓，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好氛圍。建立健全市場衛(wèi)生管理、責(zé)任考評、檢查結(jié)果公示、衛(wèi)生服務(wù)承諾等制度，把任務(wù)落實(shí)到每個(gè)工商所、市場、行市、攤位和經(jīng)營戶。加強(qiáng)督導(dǎo)，建立制度。加強(qiáng)對本轄區(qū)市場創(chuàng)建整治工作的督導(dǎo)，督促市場主辦單位加大投入，進(jìn)一步完善各項(xiàng)配套服務(wù)設(shè)施，切實(shí)改變場容場貌。加強(qiáng)工作研究，建立市場創(chuàng)建例會(huì)制度。分局將適時(shí)對各階段市場自查整改情況進(jìn)行督查，并按照《市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管獎(jiǎng)懲辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
3、對照標(biāo)準(zhǔn)，自查整改。
對照國家文明城市標(biāo)準(zhǔn)，以工商所為單位，逐個(gè)市場進(jìn)行排查，找出差距和存在的問題。針對存在問題，堅(jiān)持邊整邊改，及時(shí)制定整改計(jì)劃，明確工作分工，落實(shí)整改責(zé)任。在自查整改的基礎(chǔ)上，組織開展市場全面整治。針對創(chuàng)建中市場存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，完善責(zé)任制，獎(jiǎng)罰分明，確保創(chuàng)建指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
4、注重協(xié)調(diào)，齊抓共管。分局主動(dòng)與區(qū)政府及有關(guān)部門加強(qiáng)橫向聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)卣闹С峙c理解，與當(dāng)?shù)芈毮懿块T密切合作，互通有無，齊抓共管，形成合力。
四、商標(biāo)廣告工作。
今年以來，九里分局商標(biāo)廣告監(jiān)管工作，在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市局下達(dá)的監(jiān)管目標(biāo)和分局的中心工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，以整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序?yàn)橹行?，以保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)、“打虛假、樹誠信”廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)和打擊商業(yè)欺詐廣告整治工作為抓手，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，積極開展多領(lǐng)域、深層次的專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，探索建立新型的商標(biāo)廣告監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)工商行政管理職能落實(shí)到位，推進(jìn)我區(qū)商標(biāo)廣告工作的發(fā)展。
1、商標(biāo) 監(jiān)管工作匯報(bào)：
一是加強(qiáng)宣傳，積極引導(dǎo)，實(shí)施名牌戰(zhàn)略工程。為增強(qiáng)企業(yè)遵守有關(guān)商標(biāo)法律法規(guī)意識(shí)，提高轄區(qū)廣大群眾識(shí)別假冒、侵權(quán)商標(biāo)能力，推動(dòng)九里區(qū)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)名牌，提高企業(yè)的市場競爭力，我們在加強(qiáng)巡查的基礎(chǔ)上，主要做了五個(gè)方面的工作,即1、排查摸底，做到有針對性、方向性；2、借助新聞媒體的力量，開展一系列宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大影響；3、主動(dòng)聯(lián)系，多方協(xié)調(diào)，取得政府和有關(guān)部門的支持；4、開設(shè)服務(wù)窗口，全程跟蹤服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)走品牌之路；5、開展經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)，請有關(guān)部門及企業(yè)現(xiàn)身說法，傳授經(jīng)驗(yàn)；積極扶持引導(dǎo)企業(yè)爭創(chuàng)知名、著名商標(biāo)，除轄區(qū)內(nèi)原有的著名商標(biāo)“巨龍”和知名商標(biāo)“好幫手”外，對在全國水利系統(tǒng)享有較高知名度的徐州市九里區(qū)淮海水利機(jī)械廠所有的“利友”注冊商標(biāo)，主動(dòng)上門提供咨詢服務(wù)，引導(dǎo)其申報(bào)知名商標(biāo)。
二是狠抓基層商標(biāo)監(jiān)管職能到位。針對工商所實(shí)際工作特點(diǎn)，分局組織工商所學(xué)習(xí)了有關(guān)文件，分析了當(dāng)前轄區(qū)內(nèi)企業(yè)注冊商標(biāo)的形勢，使同志們統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，與工商所簽定了責(zé)任狀，責(zé)任到人，明確職責(zé)，使每一位同志都感到有壓力，真正形成個(gè)個(gè)知曉、人人參與的良好氛圍。
三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作，加快實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。為大力實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略，推進(jìn)名牌工程，增強(qiáng)企業(yè)品牌化，分局積極與區(qū)政府和有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)，取得他們的理解和支持，有力地促進(jìn)了商標(biāo)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同頻共振，形成了經(jīng)濟(jì)與商標(biāo)的互促、互動(dòng)、共贏的局面。
四是大力開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，加大商標(biāo)案件執(zhí)法力度，打擊商標(biāo)侵權(quán)行為。我們充分利用舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，積極開展打擊制假售假、保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)活動(dòng)。為大力開展保護(hù)注冊商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)，加大對商標(biāo)侵權(quán)行為的打擊力度，切實(shí)保護(hù)注冊商標(biāo)所有人的合法權(quán)益，根據(jù)《商標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》的要求，組織精干力量，對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品進(jìn)行了地毯式專項(xiàng)整治，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，共出動(dòng)檢查車輛39輛次，人員112人次，檢查商場、超市53家，農(nóng)貿(mào)市場2個(gè)，沿街和人口稠密地區(qū)的店鋪142家，廠礦企業(yè)44家，切實(shí)保護(hù)了注冊商標(biāo)所有人和消費(fèi)者的合法權(quán)益，創(chuàng)造了良好的市場競爭環(huán)境。將《商標(biāo)法》及其《實(shí)施條例》作為以后宣傳的重點(diǎn)，利用多種形式，開展全方位、多層次、多媒體的宣傳，提高全社會(huì)的商標(biāo)意識(shí)；將整治工作同商標(biāo)培育發(fā)展工作緊密結(jié)合起來；整治工作與支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)施名牌戰(zhàn)略工程緊密結(jié)合起來。
2、廣告監(jiān)管工作匯報(bào)：
一是完善廣告執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)廣告巡查規(guī)范化。分局在以往廣告監(jiān)管的基礎(chǔ)上，今年又重申廣告執(zhí)法工作的重要性、艱巨性，對所屬兩個(gè)工商所實(shí)行定人定崗定責(zé)，指定一名副所長主管廣告監(jiān)管工作，同時(shí)由分局廣告監(jiān)管部門訂出明確的廣告巡查計(jì)劃，會(huì)同兩個(gè)工商所定期定標(biāo)準(zhǔn)開展廣告巡查，及時(shí)將巡查結(jié)果登記造冊，建立健全資料臺(tái)帳，進(jìn)一步完善廣告巡查三級(jí)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
二是積極開展《廣告法》宣傳，強(qiáng)化廣告監(jiān)管措施。今年以來，我們以講座、廣播、橫幅等多種形式開展《廣告法》宣傳活動(dòng)，在九里批發(fā)市場和陳莊市場舉辦了3期廣告法律法規(guī)現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動(dòng)，講解虛假廣告的類型、危害及識(shí)別方法，發(fā)放宣傳資料600余份，受到群眾好評。
三是認(rèn)真開展“打虛假、樹誠信”廣告專項(xiàng)整治行動(dòng)和打擊商業(yè)欺詐廣告整治工作，規(guī)范廣告經(jīng)營行為，凈化廣告市場環(huán)境。我們結(jié)合轄區(qū)的特點(diǎn)，在業(yè)戶較為集中、人口較稠密的地方，針對胡拉亂扯戶外廣告現(xiàn)象，分局及時(shí)組織人員開展集中整治活動(dòng)，共出動(dòng)人員34人次，車輛7輛次，檢查店鋪142家，責(zé)令整改17戶，有效地凈化了廣告市場環(huán)境。
五、下半年工作打算：
1、繼續(xù)深化有形市場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。
充分認(rèn)識(shí)推行市場標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義，真抓實(shí)干，注重實(shí)效，實(shí)行分類指導(dǎo)。進(jìn)一步強(qiáng)化市場開辦者的第一責(zé)任人意識(shí)和經(jīng)營者的自律管理意識(shí)，扎實(shí)抓好三項(xiàng)準(zhǔn)入規(guī)范和十一項(xiàng)管理制度的鞏固完善，確保各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。
2、認(rèn)真落實(shí)索證索票和臺(tái)帳登記制度。
深入貫徹國務(wù)院《特別規(guī)定》，繼續(xù)鞏固 “兩個(gè)100%”成果，按照產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作要求，重點(diǎn)抓好農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場的索證索票和臺(tái)帳登記制度，結(jié)合市場管理實(shí)際，統(tǒng)一市場進(jìn)銷貨臺(tái)帳格式，規(guī)范索證索票工作，做好批發(fā)市場與零售市場票證的銜接工作；對零售市場，要區(qū)分市場和商品類別，積極探索既符合《特別規(guī)定》要求，又簡便易行、便于長期堅(jiān)持的、可追溯監(jiān)管的長效管理機(jī)制。
3、開展商品交易市場信用分類監(jiān)管工作。
積極探索商品交易市場信用分類監(jiān)管模式，充分利用經(jīng)濟(jì)戶口管理平臺(tái)，建立起查詢方便、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的商品交易市場信用分類監(jiān)管平臺(tái)，提高市場管理效能。
4、開展文明誠信市場創(chuàng)建活動(dòng)。
將創(chuàng)建活動(dòng)與市場日常監(jiān)管、文明城市、衛(wèi)生城市和放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，指導(dǎo)市場開辦者開展創(chuàng)建活動(dòng)。
5、建立健全農(nóng)資市場長效監(jiān)管機(jī)制。
堅(jiān)持集中整治與長效管理相結(jié)合，集中精力組織好以“保春耕”和“保秋種”為主要內(nèi)容的農(nóng)資打假專項(xiàng)整治行動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，逐步實(shí)現(xiàn)“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng)工作重點(diǎn)由農(nóng)資打假為主向健全農(nóng)資市場長效監(jiān)管機(jī)制轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高市場監(jiān)管能力。
6、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村食品市場整頓年工作。
進(jìn)一步深化農(nóng)村食品市場整治工作，完善食品市場準(zhǔn)入體系、質(zhì)量管理體系、監(jiān)管執(zhí)法體系。
7、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
銀行征信工作總結(jié)與下年計(jì)劃
200#年，圍繞推動(dòng)社會(huì)信用體系建設(shè)，某某加快推進(jìn)企業(yè)和個(gè)人征信體系建設(shè)，積極探索對資信評級(jí)市場的監(jiān)管，廣泛開展征信知識(shí)宣傳?，F(xiàn)將一年來的工作情況報(bào)告如下：
一、200#年征信管理工作情況
（一）繼續(xù)加強(qiáng)銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)運(yùn)行管理，促進(jìn)了銀行機(jī)構(gòu)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)金融債權(quán)，同時(shí)強(qiáng)化了對企業(yè)的信用約束，引導(dǎo)企業(yè)誠信立業(yè)。截至今年12月末，某某銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)已錄入xx余萬戶企事業(yè)單位的基本信息及信貸信息，包括貸款、擔(dān)保、銀行承兌匯票、信用證、保函等，月均查詢xx余萬次。商業(yè)銀行普遍將查詢該系統(tǒng)作為貸前審批的固定程序，有效地防范了信貸風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)對全轄區(qū)23個(gè)系統(tǒng)用戶所在金融機(jī)構(gòu)問卷調(diào)查匯總顯示，至200#年12月末，通過銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)查詢，共拒絕信貸申請1122筆，約占金融機(jī)構(gòu)信貸受理筆數(shù)的1.82％，否定了有潛在風(fēng)險(xiǎn)的貸款302萬元，約占金融機(jī)構(gòu)受理信貸金額的4.6％。
（二）積極做好個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫在我省的推廣應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫在我省的成功運(yùn)行，為推進(jìn)個(gè)人信用管理建立了平臺(tái)，初步形成了鼓勵(lì)守信、制約失信的個(gè)人信用監(jiān)督機(jī)制。個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫運(yùn)行以來，我省商業(yè)銀行對數(shù)據(jù)庫查詢量不斷上升，通過查詢數(shù)據(jù)庫拒絕存在信貸風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人貸款、信用卡申請不斷增加，系統(tǒng)作用初步顯現(xiàn)。據(jù)對全省商業(yè)銀行個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫使用情況問卷調(diào)查結(jié)果顯示，參加調(diào)查的15家金融機(jī)構(gòu)在7、8月份共受理個(gè)人貸款1394筆、金額2.1億元，受理信用卡345筆。通過查詢個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，拒絕存在信貸風(fēng)險(xiǎn)的個(gè)人貸款167筆、金額0.9億，占受理的筆數(shù)和金額的12%、7.9%；拒絕信用卡81筆，占受理筆數(shù)的4.6%。
（三）在市場調(diào)研基礎(chǔ)上探索開展征信市場管理工作。
組織開展商業(yè)銀行對外部信用評級(jí)需求的調(diào)查，研究如何結(jié)合商業(yè)銀行需求開展借款企業(yè)信用評級(jí)工作。通過推動(dòng)商業(yè)銀行與評級(jí)機(jī)構(gòu)在融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用評級(jí)方面的合作，為解決中小、民營、個(gè)體企業(yè)貸款難問題發(fā)揮了一定的積極作用。
從規(guī)范資信評級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)入手推動(dòng)資信評級(jí)市場的健康發(fā)展。組織信用評級(jí)機(jī)構(gòu)開展評級(jí)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用構(gòu)成的調(diào)查和測算，與省物價(jià)部門研究制定信用評級(jí)按資產(chǎn)總額收費(fèi)的調(diào)整辦法，規(guī)范資信評級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，防范長期以來信用評級(jí)按等級(jí)收費(fèi)可能產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)。督促省內(nèi)四家評級(jí)機(jī)構(gòu)完成對資信評級(jí)指標(biāo)體系的修訂和軟件開發(fā)工作，推動(dòng)評級(jí)機(jī)構(gòu)提高評級(jí)工作質(zhì)量和評級(jí)產(chǎn)品公信力。
（四）配合個(gè)人信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫開通，積極開展征信宣傳工作，推動(dòng)“誠信某某”建設(shè)。今年以來在全省組織開展了征信知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村活動(dòng)。10－11月，與某某聯(lián)合在某某高校中開展了“某某”專題宣傳活動(dòng)。各地通過設(shè)立咨詢臺(tái)、舉辦知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料、舉辦知識(shí)競賽等形式廣泛宣傳個(gè)人征信、助學(xué)貸款、信用卡及相關(guān)金融知識(shí)，引導(dǎo)公眾樹立正確的信用觀念并珍惜自己的信用記錄，取得良好效果。
二、2006年工作計(jì)劃
（一）繼續(xù)加強(qiáng)征信系統(tǒng)建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮其對改善金融生態(tài)環(huán)境的促進(jìn)作用，為推動(dòng)“誠信某某”建設(shè)服務(wù)。
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析
( 一) 經(jīng)營活動(dòng)中流動(dòng)資金的分析
流動(dòng)資金是指投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金, 主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款和存貨。中小企業(yè)規(guī)模較小、資信不足, 在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中, 一般以現(xiàn)金或銀行存款來支付貨款, 很難進(jìn)行短期融資, 對貨幣資金的需求往往較大。同時(shí)在激烈的市場競爭中企業(yè)為了擴(kuò)大銷售增加利潤而不得不采用賒銷這種方式, 但是, 沒有有效的催收措施高額的應(yīng)收賬款也會(huì)直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入, 造成資金回籠困難, 導(dǎo)致了資金運(yùn)用效益上的損失。另外很多中小企業(yè)在原材料的采購管理上也沒有計(jì)劃, 庫存物資的收、發(fā)、結(jié)存缺乏嚴(yán)格的控制, 使得會(huì)計(jì)期末存貨占用資金較大, 存貨周轉(zhuǎn)率低, 也會(huì)造成流動(dòng)資金短缺。
( 二) 投資活動(dòng)的分析
中小企業(yè)的管理者往往憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行管理, 其決策人都沒有經(jīng)過科學(xué)而嚴(yán)密的論證,畢業(yè)論文 如果產(chǎn)品滯銷, 技術(shù)落后, 設(shè)備老化, 就認(rèn)識(shí)到新產(chǎn)品試制、技術(shù)開發(fā)是決定企業(yè)生存的必要環(huán)節(jié), 開始加快技術(shù)改造、設(shè)備更新和提高新產(chǎn)品研發(fā)的速度, 增加了許多投資項(xiàng)目, 導(dǎo)致了雖然是巨額投資但報(bào)酬率很低的事實(shí), 沒有達(dá)到頂期的效果, 背上了更加沉重的包袱, 以至于陷入破產(chǎn)的邊緣, 造成投資失敗。另一方面中小企業(yè)投資所需資金短缺, 他們總是希望盡快收回投資, 容易追求短期目標(biāo), 由于自身規(guī)模較小, 面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就更大。中小企業(yè)經(jīng)營者在避免產(chǎn)品單一的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中, 力圖通過多元化投資分散風(fēng)險(xiǎn), 但分散投資也會(huì)導(dǎo)致原有經(jīng)營項(xiàng)目運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)的困難, 進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。無論在投資資金、投資項(xiàng)目以及投資方式等方面均存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
( 三) 籌資活動(dòng)的分析
不同類型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)的融資特點(diǎn)不同, 對融資渠道和條件的要求也不同。例如制造業(yè)型中小企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)涉及的面較寬, 資金周轉(zhuǎn)較慢, 資金需求量較大, 融資難度相應(yīng)較大; 服務(wù)業(yè)型中小企業(yè)的資金需求量小、頻率高、周期短、隨機(jī)性大, 相對其它中小企業(yè)而言, 是一般中小型商業(yè)銀行比較愿意給予貸款的對象; 高新技術(shù)型中小企業(yè), 按照國際慣例, 主要資金來源是各種類型的風(fēng)險(xiǎn)投資基金; 社區(qū)型中小企業(yè)則具有一定的社會(huì)公益性, 較易獲得政府的扶持性資金, 但是社區(qū)共同集資也是這類企業(yè)的一個(gè)重要的資金來源。
中小企業(yè)融資的特征與大企業(yè)相比, 創(chuàng)業(yè)資金主要來源于個(gè)人積蓄或家族集資, 極少通過正規(guī)渠道獲得信貸和其他的財(cái)政支持。如何通過多種形式獲得資金, 是中小企業(yè)面臨的問題。目前中小企業(yè)融資的主要方式還是銀行貸款, 由于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還較低, 社會(huì)信用觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還沒有完全建立起來, 企業(yè)融資主要以間接融資為主, 非市場化現(xiàn)象嚴(yán)重, 資本市場和交易市場存在失衡現(xiàn)象,銀行信貸的規(guī)模和結(jié)構(gòu)、資金價(jià)格及其變動(dòng)也對企業(yè)所有制的性質(zhì)有比較嚴(yán)格的約束。中小企業(yè)由于融資結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模小、機(jī)制不健全和功能缺陷等不得不通過高利息集資的方式籌集資金, 增加了市場交易成本, 造成金融秩序的混亂。雖然我國中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系,但是, 融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的策略
我國中小企業(yè)雖然在流動(dòng)資金運(yùn)用方面、投資和融資方面存在很多問題, 但在具體分析過程中可以看出這些問題主要是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。職稱論文所以, 為了更好地解決問題, 可以國家經(jīng)濟(jì)政策、融資方式、企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)管理制度等幾個(gè)方面著手。
( 一) 國家政策有助于中小企業(yè)融資問題解決
國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財(cái)政部等十部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》, 就引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念, 改善其信用狀況創(chuàng)造良好的信用環(huán)境, 建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系, 加快我國社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐, 發(fā)表了若干意見, 這標(biāo)志著我國以中小企業(yè)為主體的社會(huì)化信用體系建設(shè)開始啟動(dòng), 為中小企業(yè)融資提供了形式多樣的服務(wù)。如交通銀行的“展業(yè)通”為扶持和服務(wù)小企業(yè)發(fā)展, 適應(yīng)小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)在原來金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)上, 推出一系列專項(xiàng)信貸和結(jié)算的金融產(chǎn)品, 運(yùn)用科學(xué)簡便的方法和優(yōu)化的審批流程,為小企業(yè)提供金融服務(wù)。對不同的企業(yè)分別提供了“生產(chǎn)經(jīng)營一站通”、“貿(mào)易融資一站通”、“工程建設(shè)一站通”、“結(jié)算理財(cái)一站通”等不同的金融產(chǎn)品, 還款方式靈活、還款期限較長, 企業(yè)貸款擔(dān)保方式可以采用房地產(chǎn)抵押、國債以及倉單質(zhì)押等多種方式, 有利于小企業(yè)資金安排和應(yīng)用。
對于中小企業(yè)融資管理, 應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題: 1、融資計(jì)劃應(yīng)與企業(yè)發(fā)展周期聯(lián)系在一起管理。在企業(yè)不同的生命周期過程中, 應(yīng)注意不同階段融資方式有所區(qū)別。在初創(chuàng)期以內(nèi)源融資為主, 在成長期則以外源性銀行融資為主, 在成熟期可以考慮以權(quán)益性融資為主, 在衰退期可以考慮新一輪的融資, 開發(fā)企業(yè)新產(chǎn)品和新市場。2、從博弈論的角度來看, 銀行與中小企業(yè)是信息不對稱的博弈, 可以通過降低信息收集成本和加工成本, 提高企業(yè)的信用度, 擴(kuò)大企業(yè)的財(cái)務(wù)信息透明度, 實(shí)現(xiàn)銀企之間的信息充分與對稱。3、在資金運(yùn)作方面, 可以充分利用票據(jù)貼現(xiàn)、融資租賃等方式來緩解企業(yè)資金緊張的狀況, 進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道, 解決中小企業(yè)融資困難。如積極穩(wěn)妥地選擇有條件的中小企業(yè)嘗試發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券, 附新股認(rèn)購權(quán)證的企業(yè)債券等,使中小企業(yè)能利用國際資本市場, 尤其是地區(qū)性的資本市場來籌措資金, 建立多層次的企業(yè)融資體系。
( 二) 信息技術(shù)的運(yùn)用
從90 年代中后期開始, 為了確立競爭優(yōu)勢, 企業(yè)更加關(guān)注進(jìn)入市場的時(shí)間、產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水平和運(yùn)營成本的降低, 并且為適應(yīng)市場全球化要求, 組織結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)也趨向于分布式和扁平化, 僅靠企業(yè)自己的資源不可能有效地參與市場競爭, 還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方, 如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中, 才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng), 滿足企業(yè)利用一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求, 并準(zhǔn)確及時(shí)地反映各方的動(dòng)態(tài)信息, 監(jiān)控經(jīng)營成本和資金流向, 以期進(jìn)一步提高企業(yè)對市場反應(yīng)的靈活性和財(cái)務(wù)效率, 并在市場上獲得競爭優(yōu)勢。美國的加特納公司(gartner group inc.) 首先提出了新的概念—企業(yè)資源計(jì)劃, 簡稱erp( enterprise resources planning) 。erp 是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理模式, 也代表企業(yè)管理軟件的基本思想, 因此信息技術(shù)的運(yùn)用對于中小企業(yè)來說也是很重要的一個(gè)方面。管理人員能通過erp 系統(tǒng)的應(yīng)用和管理及時(shí)精確地對安排企業(yè)采購、生產(chǎn)和銷售計(jì)劃, 對材料采購資金、價(jià)格、質(zhì)量以及采購計(jì)劃、支付的方式都有全面管理和核算; 對生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)的參數(shù)進(jìn)行差異分析, 優(yōu)化成本, 提高了成本的控制力度;而且能通過財(cái)務(wù)核算了解銷售的全過程。信息的暢通保證了成本核算的準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)。財(cái)務(wù)和產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成, 從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的快速跟蹤控制。erp 系統(tǒng)對于往來款項(xiàng)的管理也進(jìn)行了有效全面的管理, 對于這種在市場競爭機(jī)制下企業(yè)為擴(kuò)大銷售和贏利而采取的賒銷手段, 除了依靠產(chǎn)品本身質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等條件外, 銷售款能否收到便是資金管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容, 及時(shí)準(zhǔn)確掌握客戶及供應(yīng)商資金、信用等方面的信息, 對應(yīng)收賬款的收回和應(yīng)付賬款的支付安排都是有很大幫助的。erp 系統(tǒng)在其他模塊的應(yīng)用如總賬系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、人力資源管理管理系統(tǒng)等其他方面對企業(yè)的管理也有很大的作用。但由于中小企業(yè)資金和規(guī)模有限, 在信息化的應(yīng)用方面要注意信息技術(shù)的應(yīng)用必須適應(yīng)企業(yè)管理, 關(guān)注數(shù)據(jù)的流程, 選擇正確的財(cái)務(wù)信息工作方式, 根據(jù)自己資金和需要選擇相應(yīng)系統(tǒng)模塊, 最后還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢選擇相應(yīng)的軟件。
( 三) 中小企業(yè)投資管理
中小企業(yè)投資要面向市場, 對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究, 正確進(jìn)行投資決策, 利用貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算和管理, 努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)。第一、政府要加強(qiáng)對中小企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)。對于中小企業(yè)而言, 市場比資金更為重要, 資金有限的中小企業(yè), 如果產(chǎn)品銷售出現(xiàn)困難哪怕是暫時(shí)的困難, 都可能使企業(yè)陷入困境。克服資金不足, 關(guān)鍵還是取決于新產(chǎn)品能否及時(shí)銷出并收回投資。由此可知, 有無合適的市場銷售渠道是研究投資項(xiàng)目是否可行的先決條件。對于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè), 政府應(yīng)幫助他們選擇好進(jìn)入的行業(yè), 大力改善投資環(huán)境。例如政府可以為他們提供較為完善的市場調(diào)研以及行業(yè)前景分析, 以減少投資的盲目性。提供事前幫助, 是減少中小企業(yè)投資者市場風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。第二、為了回避投資風(fēng)險(xiǎn), 中小企業(yè)應(yīng)采取跟進(jìn)戰(zhàn)略。中小企業(yè)應(yīng)盡量避免率先開拓市場。因?yàn)槭袌龅拈_拓者通常需要有足夠的資金實(shí)力, 雖然開拓者率先進(jìn)入市場, 可以獲得超額利潤, 但風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很大。跟隨成功者的做法, 不失為中小企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。中小企業(yè)經(jīng)營靈活, 形式多樣, 適應(yīng)性強(qiáng), 可根據(jù)市場變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu), 改變生產(chǎn)方向, 甚至轉(zhuǎn)行, 從而較快地適應(yīng)市場新的需要。跟進(jìn)戰(zhàn)略, 首先要把握時(shí)機(jī),避免盲目性。如果時(shí)機(jī)把握不住, 不僅存在投資風(fēng)險(xiǎn)而且資金的需要量也相當(dāng)可觀。所以在資金有限的情況下, 較為保險(xiǎn)的作法是在自己所熟悉的范圍內(nèi)尋找市場機(jī)會(huì)。第三、中小企業(yè)應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資主要有以下幾個(gè)方面: 一是對新產(chǎn)品試制的投資, 中小企業(yè)的產(chǎn)品, 其市場占有份額有限,企業(yè)拳頭產(chǎn)品也有—定的生命周期, 如果不斷有適銷對路的新產(chǎn)品上市, 同時(shí)又不斷淘汰陳舊的老產(chǎn)品, 這樣可在市場競爭中始終處于不敗之地。如采用新技術(shù)引進(jìn)更新產(chǎn)品試制, 能節(jié)約投資, 那也是應(yīng)采取的一種投資方式。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資應(yīng)當(dāng)重視, 如果企業(yè)的設(shè)備不是處于一種具有競爭力的狀態(tài), 那么該企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。這種方式應(yīng)作為企業(yè)的一種長期策略。三是人力資源的投資, 尤其是管理型人才和技術(shù)型人才的擁有。企業(yè)一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才; 另一方面, 通過對內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來提高他們的技能和素質(zhì), 不斷進(jìn)行知識(shí)更新、觀念更新和技術(shù)更新, 否則,原有隊(duì)伍很快就會(huì)老化。因此, 中小企業(yè)應(yīng)以內(nèi)部投資為主, 以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。
( 四) 中小企業(yè)內(nèi)部管理制度建立
中小企業(yè)要加強(qiáng)自身資金管理。要形成合理的資本結(jié)構(gòu), 確定合理的負(fù)債比例, 提高承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力, 同時(shí)又要注意不能限制企業(yè)的長期發(fā)展。加速資金積累盡可能提高折舊率, 減少行政費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支等, 以改變企業(yè)信貸資信能力。中小企業(yè)應(yīng)積極參加信用保險(xiǎn)和信用擔(dān)保, 改變自身的融資環(huán)境。要有效地利用企業(yè)現(xiàn)有的各種閑置資本和存貨, 通過抵押貸款、融資、租賃融資、抵押企業(yè)債券等各種融資渠道, 進(jìn)行企業(yè)籌資。一些優(yōu)秀的中小企業(yè)還可以通過股票上市、債券發(fā)行等方式或通過各種基金組織籌集資金。中小企業(yè)要樹立現(xiàn)代融資意識(shí), 根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)去選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式。樹立現(xiàn)金流量觀念、加強(qiáng)資金的管理。中小企業(yè)的管理水平和與此相關(guān)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效益較低, 周轉(zhuǎn)資金相對不足。中小企業(yè)往往缺乏嚴(yán)密的資金使用計(jì)劃, 在庫存管理和交易結(jié)算等方而缺乏必要的內(nèi)部控制制度, 不具備大型企業(yè)那種內(nèi)部資金調(diào)度的能力。特別是在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期, 中小型企業(yè)更容易忽視財(cái)務(wù)管理。為此, 中小企業(yè)更應(yīng)注重營運(yùn)資金的管理, 充分利用現(xiàn)金預(yù)算表及資金調(diào)度表加強(qiáng)信用管理, 加強(qiáng)存貨管理, 減少資金占用, 避免在實(shí)際操作中出現(xiàn)舉借短期資金供長期投資使用的問題。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和改革的不斷深入,我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題將會(huì)更加突出, 并呈多樣化趨勢, 而解決途徑也會(huì)因宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、企業(yè)自身發(fā)展而發(fā)生變化。工作總結(jié) 中小企業(yè)必須與銀行溝通建立一種“戰(zhàn)略關(guān)系”, 加強(qiáng)中小企業(yè)與銀行之間的合作; 建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度, 及時(shí)有效地解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題, 增強(qiáng)中小企業(yè)的競爭力; 提高投資管理水平、資金營運(yùn)水平及獲利水平, 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)管理中的作用。只有充分考慮自身的特點(diǎn)、并不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施, 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題, 從而推動(dòng)中小企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 [ 參考文獻(xiàn)]
[ 1] 劉海英等.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析[ j] . 商業(yè)時(shí)代,2006( 11) .
[ 2] 王裕明.實(shí)施erp 系統(tǒng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用[ j] .上海管理科學(xué), 2005( 01) .
一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)分析
(一)經(jīng)營活動(dòng)中流動(dòng)資金的分析
流動(dòng)資金是指投放在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金,主要包括貨幣資金、應(yīng)收賬款和存貨。中小企業(yè)規(guī)模較小、資信不足,在進(jìn)行市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,一般以現(xiàn)金或銀行存款來支付貨款,很難進(jìn)行短期融資,對貨幣資金的需求往往較大。同時(shí)在激烈的市場競爭中企業(yè)為了擴(kuò)大銷售增加利潤而不得不采用賒銷這種方式,但是,沒有有效的催收措施高額的應(yīng)收賬款也會(huì)直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流入,造成資金回籠困難,導(dǎo)致了資金運(yùn)用效益上的損失。另外很多中小企業(yè)在原材料的采購管理上也沒有計(jì)劃,庫存物資的收、發(fā)、結(jié)存缺乏嚴(yán)格的控制,使得會(huì)計(jì)期末存貨占用資金較大,存貨周轉(zhuǎn)率低,也會(huì)造成流動(dòng)資金短缺。
(二)投資活動(dòng)的分析
中小企業(yè)的管理者往往憑借經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行管理,其決策人都沒有經(jīng)過科學(xué)而嚴(yán)密的論證,寫作畢業(yè)論文如果產(chǎn)品滯銷,技術(shù)落后,設(shè)備老化,就認(rèn)識(shí)到新產(chǎn)品試制、技術(shù)開發(fā)是決定企業(yè)生存的必要環(huán)節(jié),開始加快技術(shù)改造、設(shè)備更新和提高新產(chǎn)品研發(fā)的速度,增加了許多投資項(xiàng)目,導(dǎo)致了雖然是巨額投資但報(bào)酬率很低的事實(shí),沒有達(dá)到頂期的效果,背上了更加沉重的包袱,以至于陷入破產(chǎn)的邊緣,造成投資失敗。另一方面中小企業(yè)投資所需資金短缺,他們總是希望盡快收回投資,容易追求短期目標(biāo),由于自身規(guī)模較小,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就更大。中小企業(yè)經(jīng)營者在避免產(chǎn)品單一的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中,力圖通過多元化投資分散風(fēng)險(xiǎn),但分散投資也會(huì)導(dǎo)致原有經(jīng)營項(xiàng)目運(yùn)營資金周轉(zhuǎn)的困難,進(jìn)一步導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。無論在投資資金、投資項(xiàng)目以及投資方式等方面均存在較大風(fēng)險(xiǎn)。
(三)籌資活動(dòng)的分析
不同類型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)的融資特點(diǎn)不同,對融資渠道和條件的要求也不同。例如制造業(yè)型中小企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)涉及的面較寬,資金周轉(zhuǎn)較慢,資金需求量較大,融資難度相應(yīng)較大;服務(wù)業(yè)型中小企業(yè)的資金需求量小、頻率高、周期短、隨機(jī)性大,相對其它中小企業(yè)而言,是一般中小型商業(yè)銀行比較愿意給予貸款的對象;高新技術(shù)型中小企業(yè),按照國際慣例,主要資金來源是各種類型的風(fēng)險(xiǎn)投資基金;社區(qū)型中小企業(yè)則具有一定的社會(huì)公益性,較易獲得政府的扶持性資金,但是社區(qū)共同集資也是這類企業(yè)的一個(gè)重要的資金來源。
中小企業(yè)融資的特征與大企業(yè)相比,創(chuàng)業(yè)資金主要來源于個(gè)人積蓄或家族集資,極少通過正規(guī)渠道獲得信貸和其他的財(cái)政支持。如何通過多種形式獲得資金,是中小企業(yè)面臨的問題。目前中小企業(yè)融資的主要方式還是銀行貸款,由于中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還較低,社會(huì)信用觀念和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還沒有完全建立起來,企業(yè)融資主要以間接融資為主,非市場化現(xiàn)象嚴(yán)重,資本市場和交易市場存在失衡現(xiàn)象,銀行信貸的規(guī)模和結(jié)構(gòu)、資金價(jià)格及其變動(dòng)也對企業(yè)所有制的性質(zhì)有比較嚴(yán)格的約束。中小企業(yè)由于融資結(jié)構(gòu)單一、規(guī)模小、機(jī)制不健全和功能缺陷等不得不通過高利息集資的方式籌集資金,增加了市場交易成本,造成金融秩序的混亂。雖然我國中小企業(yè)初步建立了較為獨(dú)立、渠道多元的融資體系,但是,融資難、擔(dān)保難仍然是制約中小企業(yè)發(fā)展的最突出的問題。
二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用的策略
我國中小企業(yè)雖然在流動(dòng)資金運(yùn)用方面、投資和融資方面存在很多問題,但在具體分析過程中可以看出這些問題主要是由宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和自身雙重因素造成的。寫作職稱論文所以,為了更好地解決問題,可以國家經(jīng)濟(jì)政策、融資方式、企業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用和企業(yè)管理制度等幾個(gè)方面著手。
(一)國家政策有助于中小企業(yè)融資問題解決
國家經(jīng)貿(mào)委、國家工商總局、財(cái)政部等十部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干意見》,就引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念,改善其信用狀況創(chuàng)造良好的信用環(huán)境,建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系,加快我國社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐,發(fā)表了若干意見,這標(biāo)志著我國以中小企業(yè)為主體的社會(huì)化信用體系建設(shè)開始啟動(dòng),為中小企業(yè)融資提供了形式多樣的服務(wù)。如交通銀行的“展業(yè)通”為扶持和服務(wù)小企業(yè)發(fā)展,適應(yīng)小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)在原來金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,推出一系列專項(xiàng)信貸和結(jié)算的金融產(chǎn)品,運(yùn)用科學(xué)簡便的方法和優(yōu)化的審批流程,為小企業(yè)提供金融服務(wù)。對不同的企業(yè)分別提供了“生產(chǎn)經(jīng)營一站通”、“貿(mào)易融資一站通”、“工程建設(shè)一站通”、“結(jié)算理財(cái)一站通”等不同的金融產(chǎn)品,還款方式靈活、還款期限較長,企業(yè)貸款擔(dān)保方式可以采用房地產(chǎn)抵押、國債以及倉單質(zhì)押等多種方式,有利于小企業(yè)資金安排和應(yīng)用。
對于中小企業(yè)融資管理,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的問題:1、融資計(jì)劃應(yīng)與企業(yè)發(fā)展周期聯(lián)系在一起管理。在企業(yè)不同的生命周期過程中,應(yīng)注意不同階段融資方式有所區(qū)別。在初創(chuàng)期以內(nèi)源融資為主,在成長期則以外源性銀行融資為主,在成熟期可以考慮以權(quán)益性融資為主,在衰退期可以考慮新一輪的融資,開發(fā)企業(yè)新產(chǎn)品和新市場。2、從博弈論的角度來看,銀行與中小企業(yè)是信息不對稱的博弈,可以通過降低信息收集成本和加工成本,提高企業(yè)的信用度,擴(kuò)大企業(yè)的財(cái)務(wù)信息透明度,實(shí)現(xiàn)銀企之間的信息充分與對稱。3、在資金運(yùn)作方面,可以充分利用票據(jù)貼現(xiàn)、融資租賃等方式來緩解企業(yè)資金緊張的狀況,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)的融資渠道,解決中小企業(yè)融資困難。如積極穩(wěn)妥地選擇有條件的中小企業(yè)嘗試發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券,附新股認(rèn)購權(quán)證的企業(yè)債券等,使中小企業(yè)能利用國際資本市場,尤其是地區(qū)性的資本市場來籌措資金,建立多層次的企業(yè)融資體系。
(二)信息技術(shù)的運(yùn)用
從90年代中后期開始,為了確立競爭優(yōu)勢,企業(yè)更加關(guān)注進(jìn)入市場的時(shí)間、產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水平和運(yùn)營成本的降低,并且為適應(yīng)市場全球化要求,組織結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)也趨向于分布式和扁平化,僅靠企業(yè)自己的資源不可能有效地參與市場競爭,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方,如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動(dòng),滿足企業(yè)利用一切市場資源快速高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,并準(zhǔn)確及時(shí)地反映各方的動(dòng)態(tài)信息,監(jiān)控經(jīng)營成本和資金流向,以期進(jìn)一步提高企業(yè)對市場反應(yīng)的靈活性和財(cái)務(wù)效率,并在市場上獲得競爭優(yōu)勢。美國的加特納公司(GartnerGroupInc.)首先提出了新的概念—企業(yè)資源計(jì)劃,簡稱ERP(EnterpriseResourcesPlanning)。ERP是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的管理模式,也代表企業(yè)管理軟件的基本思想,因此信息技術(shù)的運(yùn)用對于中小企業(yè)來說也是很重要的一個(gè)方面。管理人員能通過ERP系統(tǒng)的應(yīng)用和管理及時(shí)精確地對安排企業(yè)采購、生產(chǎn)和銷售計(jì)劃,對材料采購資金、價(jià)格、質(zhì)量以及采購計(jì)劃、支付的方式都有全面管理和核算;對生產(chǎn)流程各環(huán)節(jié)的參數(shù)進(jìn)行差異分析,優(yōu)化成本,提高了成本的控制力度;而且能通過財(cái)務(wù)核算了解銷售的全過程。信息的暢通保證了成本核算的準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)。財(cái)務(wù)和產(chǎn)、供、銷各環(huán)節(jié)完全集成,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本的快速跟蹤控制。ERP系統(tǒng)對于往來款項(xiàng)的管理也進(jìn)行了有效全面的管理,對于這種在市場競爭機(jī)制下企業(yè)為擴(kuò)大銷售和贏利而采取的賒銷手段,除了依靠產(chǎn)品本身質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等條件外,銷售款能否收到便是資金管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,及時(shí)準(zhǔn)確掌握客戶及供應(yīng)商資金、信用等方面的信息,對應(yīng)收賬款的收回和應(yīng)付賬款的支付安排都是有很大幫助的。ERP系統(tǒng)在其他模塊的應(yīng)用如總賬系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、人力資源管理管理系統(tǒng)等其他方面對企業(yè)的管理也有很大的作用。但由于中小企業(yè)資金和規(guī)模有限,在信息化的應(yīng)用方面要注意信息技術(shù)的應(yīng)用必須適應(yīng)企業(yè)管理,關(guān)注數(shù)據(jù)的流程,選擇正確的財(cái)務(wù)信息工作方式,根據(jù)自己資金和需要選擇相應(yīng)系統(tǒng)模塊,最后還要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展趨勢選擇相應(yīng)的軟件。
三)中小企業(yè)投資管理
中小企業(yè)投資要面向市場,對投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,正確進(jìn)行投資決策,利用貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算和管理,努力降低投資風(fēng)險(xiǎn)。第一、政府要加強(qiáng)對中小企業(yè)的服務(wù)指導(dǎo)。對于中小企業(yè)而言,市場比資金更為重要,資金有限的中小企業(yè),如果產(chǎn)品銷售出現(xiàn)困難哪怕是暫時(shí)的困難,都可能使企業(yè)陷入困境?？朔Y金不足,關(guān)鍵還是取決于新產(chǎn)品能否及時(shí)銷出并收回投資。由此可知,有無合適的市場銷售渠道是研究投資項(xiàng)目是否可行的先決條件。對于創(chuàng)業(yè)初期的中小企業(yè),政府應(yīng)幫助他們選擇好進(jìn)入的行業(yè),大力改善投資環(huán)境。例如政府可以為他們提供較為完善的市場調(diào)研以及行業(yè)前景分析,以減少投資的盲目性。提供事前幫助,是減少中小企業(yè)投資者市場風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。第二、為了回避投資風(fēng)險(xiǎn),中小企業(yè)應(yīng)采取跟進(jìn)戰(zhàn)略。中小企業(yè)應(yīng)盡量避免率先開拓市場。因?yàn)槭袌龅拈_拓者通常需要有足夠的資金實(shí)力,雖然開拓者率先進(jìn)入市場,可以獲得超額利潤,但風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)很大。跟隨成功者的做法,不失為中小企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。中小企業(yè)經(jīng)營靈活,形式多樣,適應(yīng)性強(qiáng),可根據(jù)市場變化較快地調(diào)整其產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變生產(chǎn)方向,甚至轉(zhuǎn)行,從而較快地適應(yīng)市場新的需要。跟進(jìn)戰(zhàn)略,首先要把握時(shí)機(jī),避免盲目性。如果時(shí)機(jī)把握不住,不僅存在投資風(fēng)險(xiǎn)而且資金的需要量也相當(dāng)可觀。所以在資金有限的情況下,較為保險(xiǎn)的作法是在自己所熟悉的范圍內(nèi)尋找市場機(jī)會(huì)。第三、中小企業(yè)應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資主要有以下幾個(gè)方面:一是對新產(chǎn)品試制的投資,中小企業(yè)的產(chǎn)品,其市場占有份額有限,企業(yè)拳頭產(chǎn)品也有—定的生命周期,如果不斷有適銷對路的新產(chǎn)品上市,同時(shí)又不斷淘汰陳舊的老產(chǎn)品,這樣可在市場競爭中始終處于不敗之地。如采用新技術(shù)引進(jìn)更新產(chǎn)品試制,能節(jié)約投資,那也是應(yīng)采取的一種投資方式。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資應(yīng)當(dāng)重視,如果企業(yè)的設(shè)備不是處于一種具有競爭力的狀態(tài),那么該企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力。這種方式應(yīng)作為企業(yè)的一種長期策略。三是人力資源的投資,尤其是管理型人才和技術(shù)型人才的擁有。企業(yè)一方面可以采用招聘的方式引進(jìn)人才;另一方面,通過對內(nèi)部現(xiàn)有人員的培訓(xùn)來提高他們的技能和素質(zhì),不斷進(jìn)行知識(shí)更新、觀念更新和技術(shù)更新,否則,原有隊(duì)伍很快就會(huì)老化。因此,中小企業(yè)應(yīng)以內(nèi)部投資為主,以適應(yīng)日益激烈的市場競爭。
(四)中小企業(yè)內(nèi)部管理制度建立
中小企業(yè)要加強(qiáng)自身資金管理。要形成合理的資本結(jié)構(gòu),確定合理的負(fù)債比例,提高承受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力,同時(shí)又要注意不能限制企業(yè)的長期發(fā)展。加速資金積累盡可能提高折舊率,減少行政費(fèi)用等非生產(chǎn)性開支等,以改變企業(yè)信貸資信能力。中小企業(yè)應(yīng)積極參加信用保險(xiǎn)和信用擔(dān)保,改變自身的融資環(huán)境。要有效地利用企業(yè)現(xiàn)有的各種閑置資本和存貨,通過抵押貸款、融資、租賃融資、抵押企業(yè)債券等各種融資渠道,進(jìn)行企業(yè)籌資。一些優(yōu)秀的中小企業(yè)還可以通過股票上市、債券發(fā)行等方式或通過各種基金組織籌集資金。中小企業(yè)要樹立現(xiàn)代融資意識(shí),根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)去選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式。樹立現(xiàn)金流量觀念、加強(qiáng)資金的管理。中小企業(yè)的管理水平和與此相關(guān)的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效益較低,周轉(zhuǎn)資金相對不足。中小企業(yè)往往缺乏嚴(yán)密的資金使用計(jì)劃,在庫存管理和交易結(jié)算等方而缺乏必要的內(nèi)部控制制度,不具備大型企業(yè)那種內(nèi)部資金調(diào)度的能力。特別是在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)期,中小型企業(yè)更容易忽視財(cái)務(wù)管理。為此,中小企業(yè)更應(yīng)注重營運(yùn)資金的管理,充分利用現(xiàn)金預(yù)算表及資金調(diào)度表加強(qiáng)信用管理,加強(qiáng)存貨管理,減少資金占用,避免在實(shí)際操作中出現(xiàn)舉借短期資金供長期投資使用的問題。
隨著市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和改革的不斷深入,我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問題將會(huì)更加突出,并呈多樣化趨勢,而解決途徑也會(huì)因宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化、企業(yè)自身發(fā)展而發(fā)生變化。寫作工作總結(jié)中小企業(yè)必須與銀行溝通建立一種“戰(zhàn)略關(guān)系”,加強(qiáng)中小企業(yè)與銀行之間的合作;建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度,及時(shí)有效地解決財(cái)務(wù)管理中存在的問題,增強(qiáng)中小企業(yè)的競爭力;提高投資管理水平、資金營運(yùn)水平及獲利水平,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)管理中的作用。只有充分考慮自身的特點(diǎn)、并不斷強(qiáng)化自身各項(xiàng)管理措施,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)、管理、制度等方面的創(chuàng)新,才能逐步解決其財(cái)務(wù)管理中存在的各種問題,從而推動(dòng)中小企業(yè)和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
[參考文獻(xiàn)]
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[2]王裕明.實(shí)施ERP系統(tǒng)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用[J].上海管理科學(xué),2005(01).
一、指導(dǎo)思想
以“”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的和精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，圍繞促進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、邊整邊改、著力治本的方針，努力做到重點(diǎn)整治有新成效、治本措施有新推進(jìn)、監(jiān)管合力有新加強(qiáng)、市場秩序有新進(jìn)步，為上海建立統(tǒng)一、開放、有序的現(xiàn)代市場體系作貢獻(xiàn)。
二、工作原則
整頓規(guī)范工作是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，各職能部門必須持之以恒，常抓不懈，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，加大整治工作力度，緊緊抓住關(guān)系人民群眾身體健康、生命安全和切身利益的突出問題，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)整頓規(guī)范工作。在工作推進(jìn)過程中要注意把握以下幾個(gè)原則：
（一）有破有立，突出創(chuàng)新監(jiān)管方式
突破以往傳統(tǒng)的行政管理模式，創(chuàng)新市場監(jiān)管理念和方式，改變以往重事先、輕過程的傳統(tǒng)辦法，強(qiáng)化重事后、重過程的監(jiān)管方法；發(fā)展和完善市場經(jīng)濟(jì)體制，充分發(fā)揮市場機(jī)制配置資源的基礎(chǔ)作用；實(shí)現(xiàn)突擊整治向長效管理轉(zhuǎn)變；引導(dǎo)市場主體加強(qiáng)自律。
（二）標(biāo)本兼治，突出抓好治本建設(shè)
即著眼于從體制、機(jī)制上建立長效機(jī)制，完善市場監(jiān)管體系建設(shè)、社會(huì)信用體系建設(shè)等方面工作，加大治本建設(shè)工作力度。同時(shí)，對損害群眾生命安全和身體健康、對造成重大社會(huì)經(jīng)濟(jì)危害、對造成群眾重大經(jīng)濟(jì)損失的突出問題，繼續(xù)集中力量進(jìn)行重點(diǎn)整治。
（三）多管齊下，突出形成監(jiān)管合力
要綜合運(yùn)用市場、法律、經(jīng)濟(jì)、行政和輿論等多種手段開展整頓規(guī)范工作，建立失信懲戒機(jī)制。要規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身建設(shè)；依法行政，加強(qiáng)對市場和市場主體的監(jiān)管；加強(qiáng)合作，探索聯(lián)合執(zhí)法新機(jī)制。
三、工作重點(diǎn)
今年整頓規(guī)范工作要更多體現(xiàn)著力治本，更好落實(shí)專項(xiàng)整治。對已經(jīng)開展過的各項(xiàng)專項(xiàng)整治，要繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，作為經(jīng)常性工作繼續(xù)抓緊抓好。根據(jù)市整規(guī)辦的部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，確定今年五項(xiàng)整頓規(guī)范工作重點(diǎn)。
（一）以提高安全度為重點(diǎn)，深入開展食品放心工程
由區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室牽頭會(huì)同區(qū)工商分局、區(qū)質(zhì)量技監(jiān)局、區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)商旅委、區(qū)農(nóng)委等8個(gè)部門加強(qiáng)對食品市場的監(jiān)管。
1、嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，建立健全嚴(yán)格有效的食品市場準(zhǔn)入制度。繼續(xù)加大對米、面、油、醬油、醋等5類食品無證生產(chǎn)和銷售無證產(chǎn)品的違法行為的查處力度，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，開展肉制品等10類食品的質(zhì)量安全市場準(zhǔn)入工作，啟動(dòng)13類食品生產(chǎn)許可證管理。
2、加強(qiáng)生豬屠宰和肉食品流通安全監(jiān)管。繼續(xù)整治中小型生豬屠宰場，加強(qiáng)屠宰場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，加強(qiáng)屠宰檢疫監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、制售注水肉和病害肉等違法行為。
3、貫徹《上海市畜禽養(yǎng)殖管理辦法》，加強(qiáng)禽類屠宰及產(chǎn)品流通安全監(jiān)管。實(shí)施禽類定點(diǎn)屠宰和集中檢疫。全面開展禽類產(chǎn)品生產(chǎn)加工場所、存放冷庫和集貿(mào)市場的清理整頓工作。豬肉瘦肉精檢測合格率達(dá)到100%。
4、加強(qiáng)豆制品產(chǎn)銷質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)厲打擊地下窩點(diǎn)，堅(jiān)決取締無照經(jīng)營，進(jìn)一步完善豆制品送貨單等流通管理制度。豆制品檢驗(yàn)合格率在2003年的基礎(chǔ)上提高20%。
5、加強(qiáng)蔬菜農(nóng)藥殘留的監(jiān)測。提高蔬菜市場的檢驗(yàn)檢測能力，增加市場抽檢頻率和覆蓋面。蔬菜殘留農(nóng)藥檢測合格率達(dá)到99%。
（二）以質(zhì)量監(jiān)管為重點(diǎn)，整治建筑裝潢材料市場
由區(qū)質(zhì)量技監(jiān)局牽頭會(huì)同區(qū)工商分局、區(qū)經(jīng)委、區(qū)建委等部門對建筑裝潢材料市場進(jìn)行整治。
1、根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)對建材10項(xiàng)國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和室內(nèi)裝飾裝潢驗(yàn)收地方標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督的管理。
2、開展對涂料、膠粘劑、人造板、水泥生產(chǎn)企業(yè)的專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)條件以及產(chǎn)品質(zhì)量，對條件不具備、產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)責(zé)令限期整改并組織復(fù)查，對經(jīng)復(fù)查仍不合格企業(yè)責(zé)令停產(chǎn)，由主管部門吊銷執(zhí)照。
3、對在建工地進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查建筑用鋼材、水泥、涂料、膠粘劑、電線電纜等產(chǎn)品的質(zhì)量，防止不合格建材流入工地，給工程質(zhì)量留下隱患。
4、堅(jiān)決取締新出現(xiàn)的“地條鋼”生產(chǎn)企業(yè)，對已取締的“地條鋼”生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)日常巡查，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)防回潮。
5、加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理和住宅裝修裝潢施工質(zhì)量監(jiān)督，查處未取得資質(zhì)證書而從事室內(nèi)裝飾裝修工程的違法行為。
6、加強(qiáng)建材、裝飾裝修材料市場的制度建設(shè)，建立和完善相關(guān)管理制度，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，阻止不合格產(chǎn)品流入市場。
（三）以資質(zhì)和行為為重點(diǎn)，規(guī)范中介服務(wù)市場
由區(qū)工商分局牽頭會(huì)同區(qū)教育局、區(qū)科委、區(qū)財(cái)政局、區(qū)質(zhì)量技監(jiān)局、區(qū)勞動(dòng)保障局等部門開展對中介服務(wù)市場的整治。
1、查處虛假驗(yàn)資和出具虛假評估報(bào)告的中介機(jī)構(gòu)。重點(diǎn)檢查會(huì)計(jì)師事務(wù)所和資產(chǎn)評估事務(wù)所。對有虛假驗(yàn)資、虛假評估等違法行為的，將依法予以查處。
2、清理不具備資質(zhì)從事質(zhì)量認(rèn)定的中介機(jī)構(gòu)。對不具備資質(zhì)擅自從事質(zhì)量體系認(rèn)定的企業(yè)以及具備資質(zhì)的質(zhì)量認(rèn)定企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營的，依法予以查處。
3、清理整頓非法出入境中介活動(dòng)。對非法從事出入境中介活動(dòng)的單位或個(gè)人，依法予以查處。
4、規(guī)范人才和勞動(dòng)力中介市場。開展對本市人才和勞動(dòng)力中介機(jī)構(gòu)的檢查，對無資質(zhì)擅自從事人才、勞動(dòng)力中介服務(wù)的，依法予以查處。對無照從事人才和勞動(dòng)力中介服務(wù)的，予以取締。
5、對評估、檢驗(yàn)、檢測類中介機(jī)構(gòu)實(shí)施“四脫鉤”。對掛靠在相關(guān)政府職能部門的評估、檢驗(yàn)、檢測類中介機(jī)構(gòu)，進(jìn)行“財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、名稱、人員”方面的“四脫鉤”，規(guī)范其運(yùn)作。
（四）以維護(hù)合法權(quán)益為重點(diǎn)，打擊知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)行為
由區(qū)科委、區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局牽頭會(huì)同區(qū)工商分局、區(qū)文廣局、區(qū)版權(quán)局等部門對嚴(yán)重影響市場經(jīng)濟(jì)秩序的侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法行為進(jìn)行整治。
1、加大專利行政執(zhí)法力度。今年開展兩次專利行政執(zhí)法大檢查，打擊假冒他人專利、冒充專利的違法行為。
2、打擊制售假冒馳名（著名）商標(biāo)、涉外高知名度商標(biāo)、奧運(yùn)、世博標(biāo)志等特殊標(biāo)志的商品的違法行為；打擊非法印制、買賣商標(biāo)標(biāo)志的違法行為。
3、加強(qiáng)出版物市場監(jiān)管，嚴(yán)厲查處買賣書號(hào)、刊號(hào)、版號(hào)和盜版、盜印學(xué)生教材和教輔讀物行為，打擊生產(chǎn)和銷售盜版書刊、音像制品、電子軟件活動(dòng)；取締音像制品無證無照經(jīng)營行為和游商走販。
4、做好上海煙草糖酒集團(tuán)有限公司分公司、上海金石醫(yī)藥藥材有限公司、上海醫(yī)藥藥材有限公司等三家商業(yè)單位的專利試點(diǎn)工作，做好石化百貨的專利商品管理工作，幫助制訂專利商品管理制度和計(jì)算機(jī)管理。
5、探索建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)，建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息檢索系統(tǒng)，開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng)。
（五）以推進(jìn)信息公開為重點(diǎn)，規(guī)范房地產(chǎn)交易和服務(wù)市場
由區(qū)房地局牽頭會(huì)同區(qū)工商分局等部門，進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)交易和服務(wù)市場。
1、嚴(yán)格執(zhí)行《上海市商品房銷售合同網(wǎng)上備案和登記辦法》，提高交易信息透明度，規(guī)范銷售行為。
2、建立公示制度，將各類房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)及執(zhí)業(yè)人員的基本情況向社會(huì)公示；對經(jīng)查實(shí)有不良行為的企業(yè)、機(jī)構(gòu)、人員名單向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督。建立房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，及時(shí)市場信息，為消費(fèi)者作導(dǎo)向。完善房地產(chǎn)企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案系統(tǒng)，將房地產(chǎn)開發(fā)公司的不良行為載入企業(yè)信用檔案。
3、開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場整治。對區(qū)內(nèi)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)企業(yè)進(jìn)行全面檢查，嚴(yán)格查處房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織及其從業(yè)人員利用執(zhí)業(yè)便利，牟取不當(dāng)利益；無照經(jīng)營、超越經(jīng)營范圍和非法異地經(jīng)營；房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀(jì)人出租、出借經(jīng)紀(jì)執(zhí)業(yè)證書；房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)組織濫用自己的優(yōu)勢地位，利用格式合同對相對人作出不合理、不公正的規(guī)定等違規(guī)行為。
4、規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營行為。對年內(nèi)有房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的企業(yè)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)查處商品房預(yù)銷售行為；制止開發(fā)商與中介商聯(lián)手操縱市場的違規(guī)現(xiàn)象；人為炒作、哄抬房價(jià)和一房多售等坑害消費(fèi)者的行為以及欠拖和挪用維修基金行為。
四、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)各項(xiàng)整頓規(guī)范工作
整頓規(guī)范工作要持之以恒，常抓不懈，并切實(shí)取得成效，關(guān)鍵在于加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)指揮、信息溝通、督查推進(jìn)的作用。各職能部門要依據(jù)法定職責(zé)和分工，根據(jù)區(qū)整頓辦部署，組織開展專項(xiàng)整治工作。各鎮(zhèn)（街道）要按照“守土有責(zé)”的要求，做到組織工作落實(shí)和人員落實(shí)，及時(shí)掌握情況，加強(qiáng)監(jiān)管，并配合有關(guān)職能部門做好本轄區(qū)內(nèi)的整頓規(guī)范工作。
（二）加強(qiáng)協(xié)同，明確職責(zé)分工
根據(jù)市整規(guī)辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合我區(qū)的實(shí)際情況，今年本區(qū)的整頓規(guī)范工作主要在食品、建筑裝潢、中介服務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和房地產(chǎn)交易等5個(gè)領(lǐng)域開展重點(diǎn)整治，各牽頭單位要切實(shí)發(fā)揮牽頭作用，組織開展各項(xiàng)整治工作。相關(guān)責(zé)任部門要各司其職，積極配合和協(xié)同，形成合力。有關(guān)部門要在政策、人力、財(cái)力等方面給予支持。各部門要從大局出發(fā)，加強(qiáng)信息溝通，實(shí)行工作聯(lián)手，把工作落實(shí)到實(shí)處。
（三）加快創(chuàng)新，探索聯(lián)動(dòng)執(zhí)法新機(jī)制
實(shí)行綜合行政執(zhí)法，有利于降低執(zhí)法成本，提高執(zhí)法效率。區(qū)食品藥品監(jiān)管分局已率先在這方面作出嘗試，新成立的區(qū)食品安全委員會(huì)作為綜合協(xié)調(diào)部門，在組織“五一”前夕食品安全大檢查中發(fā)揮了作用。其他各牽頭部門要不斷探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使之制度化。
（四）積極探索，逐步建立各項(xiàng)長效管理機(jī)制
整頓和規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，各部門要正確處理長遠(yuǎn)目標(biāo)與當(dāng)前工作、治標(biāo)與治本、專項(xiàng)整治與綜合治理之間的關(guān)系，在做好五大領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治的同時(shí)，更要大力加強(qiáng)治本工作，逐步建立和完善各項(xiàng)制度，依法加強(qiáng)對經(jīng)營活動(dòng)的日常監(jiān)管；按照政府職能轉(zhuǎn)變的思路，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用；鼓勵(lì)企業(yè)建立信用檔案，強(qiáng)化經(jīng)營交易活動(dòng)中的信用管理，推進(jìn)市場信用制度建設(shè)。
（五）動(dòng)員社會(huì)力量，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用
采取多種方式，廣泛動(dòng)員各方面的力量參與整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作，充分發(fā)揮人大、政協(xié)、群團(tuán)、輿論監(jiān)督作用。向社會(huì)公布投訴電話，對投訴舉報(bào)線索及時(shí)作出反映，迅速予以查處，以形成全社會(huì)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序齊抓共管的良好局面。電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體要及時(shí)報(bào)道整治工作進(jìn)展情況，加大對大案要案的披露，形成整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序良好的輿論氛圍。
五、工作步驟
第一階段（6月份）：學(xué)習(xí)提高，制訂工作方案
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)國務(wù)院和市政府關(guān)于繼續(xù)抓好整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作的指示精神和年上海市整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作方案要點(diǎn)。6月中旬召開區(qū)整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作會(huì)議，布置本區(qū)年整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作任務(wù)。牽頭部門根據(jù)各自工作重點(diǎn)，制定本部門工作目標(biāo)，工作步驟和工作措施。
第二階段（7月份至10月份）：整頓規(guī)范工作全面推開
各牽頭部門根據(jù)各自制訂的工作方案，有重點(diǎn)有步驟地推進(jìn)整治工作。在工作推進(jìn)過程中，有關(guān)部門加強(qiáng)溝通、配合和支持，邊整邊改，不斷把整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序工作推向深入，并每月將工作進(jìn)展情況報(bào)區(qū)整頓辦。
