時(shí)間:2023-03-17 18:00:25
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1.1電氣工程自動(dòng)化工程體系優(yōu)缺點(diǎn)同時(shí)存在
現(xiàn)在我國(guó)運(yùn)行的電氣工程自動(dòng)化工程采取的控制系統(tǒng)一般有集中監(jiān)控、DCS(分布式控制)兩種。首先集中控制系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)在于,它將全部功能都安置在一個(gè)處理器中,在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、維護(hù)以及運(yùn)行等方面都比較簡(jiǎn)單。其劣勢(shì)在于處理器承擔(dān)的任務(wù)量較大;在此控制體系中,隔離器件閉鎖和斷路器聯(lián)鎖是運(yùn)用硬接線進(jìn)行連接,在設(shè)備擴(kuò)容等方面比較困難,其操作難度也比較大。其次DCS系統(tǒng)是在集中控制系統(tǒng)的前提下設(shè)計(jì)并發(fā)展起來(lái)的,在現(xiàn)代電氣工程自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)中獲得較為廣泛的應(yīng)用。其劣勢(shì)在于使用和傳統(tǒng)儀表相似的模擬儀表,減少系統(tǒng)安全可靠性,在維修環(huán)節(jié)也比較困難,各個(gè)設(shè)計(jì)廠家沒(méi)有規(guī)范而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),加重維修的成本,并且其價(jià)格比較高。
1.2電氣工程自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)還不具備標(biāo)準(zhǔn)化端口
電氣工程自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)接口到目前為止還沒(méi)有統(tǒng)一、完善的標(biāo)準(zhǔn),這種情況提升工程造價(jià),阻礙數(shù)據(jù)資源共享的實(shí)現(xiàn)。自動(dòng)化體系設(shè)計(jì)方案很重要,然而很多企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的方案,各個(gè)廠家和企業(yè)間硬件和軟件交換數(shù)據(jù)有差異,導(dǎo)致企業(yè)間難以深入的交流和信息交換。同時(shí)電氣工程自動(dòng)化工程控制沒(méi)有實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化,難以根據(jù)客戶要求設(shè)計(jì)、建立規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的電氣工程自動(dòng)化工程控制體系。
1.3電氣工程自動(dòng)化工程控制沒(méi)有實(shí)現(xiàn)專業(yè)化
在電氣工程自動(dòng)化工程控制設(shè)計(jì)、安裝以及操作等環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員的專業(yè)技術(shù)比較薄弱,需要進(jìn)一步提高。此外我國(guó)電氣工程自動(dòng)化工程控制習(xí)題創(chuàng)新能力不足,一般產(chǎn)品屬于中低檔,需要提高其創(chuàng)新能力。
2構(gòu)建電氣工程自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的發(fā)展對(duì)策
2.1建立一體化的電氣工程自動(dòng)化工程控制體系
要從各個(gè)環(huán)節(jié)建立起具有一體化的電氣工程自動(dòng)化工程控制體系。首先國(guó)家要按照電氣工程自動(dòng)化工程控制體系具有技術(shù)水平和技術(shù)特點(diǎn),制定統(tǒng)一的產(chǎn)品規(guī)范。其次廠家和企業(yè)要加強(qiáng)交流,從設(shè)備精簡(jiǎn)、調(diào)試與維修以及技術(shù)合理性等多方面向規(guī)范化的方向進(jìn)行制造和生產(chǎn),讓控制體系更科學(xué)。最后要研發(fā)出新型、操控更方便的一體化控制系統(tǒng),可以運(yùn)用社會(huì)性質(zhì)和分工外包間的協(xié)作,讓零部件的生產(chǎn)走商業(yè)化生產(chǎn)的路線,促進(jìn)電子工程自動(dòng)化工程控制體系的一體化。
2.2運(yùn)用國(guó)際化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
IEC61850是現(xiàn)在控制系統(tǒng)廠家所認(rèn)可的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),可以參照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)控制體系進(jìn)行研究和開(kāi)發(fā)。另外可以運(yùn)用微軟公司所制定的標(biāo)準(zhǔn)技術(shù),由于企業(yè)策劃電氣工程自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)時(shí),PC系統(tǒng)是連接管理系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的中間系統(tǒng),其接口具有標(biāo)注化,能夠保證廠家和企業(yè)間實(shí)施軟件和硬件的數(shù)據(jù)交換,妥善的解決由于通訊而產(chǎn)生的問(wèn)題。
2.3引進(jìn)和培養(yǎng)電氣工程自動(dòng)化工程控制系統(tǒng)的專業(yè)人才
隨著電氣工程自動(dòng)化工程控制逐漸集成化和高智能化,對(duì)其制造人員、維修人員和安裝人員都具有很高的要求,所以要引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的人員。首先企業(yè)要培養(yǎng)具有實(shí)際操作能力的人才,他們要了解和掌握軟件和硬件系統(tǒng)的操作。其次對(duì)安裝人員記性專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn),使之懂得安裝的流程和技術(shù)。最后要更新技術(shù)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),可以引進(jìn)人才,通過(guò)引進(jìn)人才的“傳幫帶”,培養(yǎng)新人,促進(jìn)他們?cè)诰S修和系統(tǒng)保養(yǎng)等方面的學(xué)習(xí),提高工程系統(tǒng)安全可靠性。
3結(jié)語(yǔ)
1.1設(shè)計(jì)深度要滿足階段工作要求
項(xiàng)目前期各階段必須按照項(xiàng)目建議書(shū)(預(yù)可研)、可研、初設(shè)等階段的內(nèi)容及深度要求開(kāi)展勘測(cè)設(shè)計(jì)工作,應(yīng)高度重視勘測(cè)設(shè)計(jì)工作質(zhì)量??睖y(cè)設(shè)計(jì)成果通過(guò)上級(jí)部門的審查、核準(zhǔn)是項(xiàng)目前期工作的基本要求,在前期設(shè)計(jì)合同中應(yīng)明確提交的成果、專題研究、勘測(cè)實(shí)物工作量、成果考核及提交時(shí)間等要求,以保證勘測(cè)設(shè)計(jì)成果的深度和精度。
1.2督促提高勘設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量
設(shè)計(jì)是項(xiàng)目的龍頭,抓好勘測(cè)設(shè)計(jì)工作,對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制至關(guān)重要。需業(yè)主發(fā)揮主動(dòng)性,及時(shí)跟蹤設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)了解設(shè)計(jì)方案及投資估算情況,必要時(shí)通過(guò)專家評(píng)審的方式進(jìn)行階段性地把關(guān),以確保設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性。在簽訂項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)合同時(shí),對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、圖紙?zhí)峁⒊盘幜P、優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等條款應(yīng)進(jìn)一步明確,保證勘測(cè)設(shè)計(jì)合同的順利執(zhí)行。
1.3推行勘測(cè)設(shè)計(jì)招標(biāo)
以招標(biāo)的方式確定勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)委托單位,是為了使設(shè)計(jì)技術(shù)和成果作為有價(jià)值的技術(shù)商品進(jìn)入市場(chǎng),打破地區(qū)、部門的界限開(kāi)展設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng),達(dá)到業(yè)主對(duì)擬建項(xiàng)目采用先進(jìn)技術(shù)、降低工程造價(jià)、縮短建設(shè)周期和提高投資效益的目的。
1.4推行限額設(shè)計(jì)
限額設(shè)計(jì)是為確保工程初設(shè)階段的深度和質(zhì)量,使工程建設(shè)實(shí)施階段的靜態(tài)投資不突破國(guó)家批準(zhǔn)的初設(shè)概算而在初設(shè)完成后進(jìn)行的后續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)合同可以作為業(yè)主與勘測(cè)設(shè)計(jì)單位整體勘測(cè)設(shè)計(jì)合同責(zé)任條款部分的補(bǔ)充,也可以在勘測(cè)設(shè)計(jì)單位接受初步設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)簽訂。在限額設(shè)計(jì)合同中明確合同雙方的責(zé)任范圍、資金節(jié)約或超額的核算,獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)辦法等內(nèi)容。
2項(xiàng)目建設(shè)期的投資控制
2.1招標(biāo)階段的投資控制
2.1.1科學(xué)合理地制訂分標(biāo)方案
大型水利工程項(xiàng)目標(biāo)段劃分是以項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),充分考慮工程特點(diǎn)、便于施工、減少干擾、利于管理等方面進(jìn)行的建設(shè)任務(wù)分解。
2.1.2具備條件后方可招標(biāo)
確定了分標(biāo)方案后,任何一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)前,應(yīng)認(rèn)真分析招標(biāo)條件是否成熟,將發(fā)包人責(zé)任范圍內(nèi)的征地移民、物資供應(yīng)、圖紙?zhí)峁?、建設(shè)資金等問(wèn)題及其他應(yīng)該提供的條件全面落實(shí)后方可售標(biāo),切不可盲目追求工程進(jìn)度而進(jìn)行招標(biāo),以盡量減少施工過(guò)程中索賠事件的發(fā)生。
2.1.3認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)鼐帉徴袠?biāo)文件
招標(biāo)文件的編制質(zhì)量直接影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的水平,進(jìn)而影響整個(gè)工程施工全過(guò)程的造價(jià)、進(jìn)度及質(zhì)量控制,發(fā)包人應(yīng)高度重視招標(biāo)文件的編制和審核工作,工程技術(shù)人員和造價(jià)管理人員應(yīng)收集、整理、篩選已建工程的變更的原因、分類,對(duì)影響工程建設(shè)及造價(jià)的各種因素進(jìn)行分析、甄別和評(píng)價(jià),對(duì)于涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲,將實(shí)際工程存在的扯皮問(wèn)題在招標(biāo)文件中不斷加以吸收和完善。
2.1.4重視投標(biāo)文件的評(píng)審工作
從技術(shù)和商務(wù)兩方面對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評(píng)審,通過(guò)對(duì)人員設(shè)備力量、施工組織方案、施工工藝、綜合報(bào)價(jià)及單價(jià)合理性等方面的評(píng)審,擇優(yōu)選擇合適的施工單位,同時(shí)也避免因時(shí)間倉(cāng)促而遺留問(wèn)題,造成在后期審計(jì)過(guò)程中無(wú)法更改的局面。
2.2編制項(xiàng)目管理預(yù)算
編制項(xiàng)目管理預(yù)算(執(zhí)行概算)最根本的目的是便于對(duì)工程投資進(jìn)行管理和控制。在國(guó)家批準(zhǔn)的初設(shè)概算投資限額之內(nèi),編制項(xiàng)目管理預(yù)算。項(xiàng)目管理預(yù)算編制,主要是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行合理調(diào)整,利于投資的歸口管理,并有針對(duì)性地進(jìn)行項(xiàng)目劃分和臨時(shí)工程、材差、費(fèi)用及基本預(yù)備費(fèi)的攤銷,便于概算投資與招標(biāo)合同價(jià)作同口徑對(duì)比。
2.3工程實(shí)施階段的造價(jià)控制
2.3.1樹(shù)立全員造價(jià)控制的理念
水利工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,工程造價(jià)控制貫穿于各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段,合同管理、造價(jià)管理不是某一個(gè)部門的事,需要全員參與。工程造價(jià)管理的好壞直接反映了建設(shè)管理水平的高低,業(yè)務(wù)部門及項(xiàng)目部不能局限和立足于本部門的業(yè)務(wù)管理,要有大局觀念和投資控制觀念,各部門分工不同,職責(zé)各異,只有相互密切配合、通力協(xié)作,才能保證工程協(xié)調(diào)順利實(shí)施,才能真正做好投資控制工作。
2.3.2嚴(yán)格合同立項(xiàng)、重視合同審核
對(duì)非招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)行合同立項(xiàng)審批制,即項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)構(gòu)根據(jù)工作需要提出項(xiàng)目需求,論證項(xiàng)目實(shí)施的必要性,并提出項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、實(shí)施步驟,并經(jīng)批準(zhǔn)實(shí)施的過(guò)程。各相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同擬定、審核及簽訂相關(guān)制度,按照分工各負(fù)其責(zé),把好商務(wù)和技術(shù)關(guān),減少合同執(zhí)行過(guò)程中因合同簽訂不嚴(yán)謹(jǐn)而造成的索賠和扯皮現(xiàn)象,從而保證合同順利執(zhí)行、工程建設(shè)順利開(kāi)展。
2.3.3重視施工組織方案的審核
在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,不可避免地會(huì)發(fā)生變更項(xiàng)目,進(jìn)而承包人就會(huì)申報(bào)變更項(xiàng)目費(fèi)用。而項(xiàng)目單價(jià)的高低很大程度上取決于施工方案的先進(jìn)性與合理性。只有根據(jù)合理的施工方案和施工技術(shù),才能編制出合適的工程單價(jià)。若程序性地簽批一個(gè)不合理的施工方案,勢(shì)必會(huì)影響單價(jià)審核,從而增大工程造價(jià)。所以,事先對(duì)施工組織方案的審核尤為重要。
2.3.4加強(qiáng)施工圖紙的審核工作
發(fā)現(xiàn)施工圖紙與招標(biāo)圖紙(也包括其他技術(shù)文件)有不同之處時(shí),建設(shè)單位應(yīng)審查是否存在變更,如果確系變更,應(yīng)該追蹤變更的原因,分析此變更對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量及造價(jià)方面帶來(lái)的影響,研究此項(xiàng)變更的經(jīng)濟(jì)性、合理性,經(jīng)綜合論證和方案比較后再確定變更與否。對(duì)施工圖紙中明顯不合理之處,應(yīng)與設(shè)計(jì)代表進(jìn)行充分的溝通,及時(shí)進(jìn)行修正或調(diào)整,盡量做到事前控制。
2.3.5嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理
在社會(huì)發(fā)展的多個(gè)領(lǐng)域,都能夠發(fā)現(xiàn)智能化技術(shù)的應(yīng)用。智能化技術(shù)具有綜合性的特點(diǎn),包含著多種學(xué)科內(nèi)容,例如控制學(xué)。從字面的理解來(lái)看,智能化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用是借助一定技術(shù)手段的實(shí)施,完成人工智能的機(jī)器操作目標(biāo),并且解決一些人力不能完成的問(wèn)題。在較長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐應(yīng)用中,智能化技術(shù)逐漸走向成熟,在各個(gè)社會(huì)領(lǐng)域發(fā)揮的作用更加明顯。在電氣工程領(lǐng)域,利用智能化技術(shù)實(shí)現(xiàn)較好的自動(dòng)化控制,經(jīng)過(guò)了較長(zhǎng)時(shí)間實(shí)踐,應(yīng)用了多方面的電氣工程內(nèi)容,才得出了較強(qiáng)的實(shí)用性結(jié)論。因?yàn)橹悄芑夹g(shù)的應(yīng)用術(shù)語(yǔ)屬于高端的計(jì)算機(jī)技術(shù),所以,自動(dòng)化控制工作中引入智能化技術(shù),必須有一定的計(jì)算機(jī)理論基礎(chǔ),否則將影響智能化技術(shù)的作用發(fā)揮。在智能化技術(shù)的不斷實(shí)踐應(yīng)用中,極大提高了自動(dòng)化控制系統(tǒng)的運(yùn)行速度,較好改善了電氣自動(dòng)化控制工作,降低了工作成本,減輕了工作壓力,實(shí)現(xiàn)了人力資源配置的合理優(yōu)化。
二、智能化技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
(一)免去了控制模型的建立
在電氣工程的傳統(tǒng)工作中,自動(dòng)化系統(tǒng)控制的實(shí)現(xiàn)必須有控制模型的建立。但是,在實(shí)際的操作中,被控制對(duì)象往往需要十分復(fù)雜的動(dòng)態(tài)方程,這就影響了精確效果的獲得。由此,在設(shè)計(jì)對(duì)象模型的環(huán)節(jié)中,經(jīng)常會(huì)遇到無(wú)法科學(xué)預(yù)測(cè)、無(wú)法準(zhǔn)確估量的一系列困難。然而,智能化系統(tǒng)的出現(xiàn),使這些困難得到了較好解決,極大促進(jìn)了工作效率的提升,同時(shí)對(duì)于一些不可控制的因素,也實(shí)現(xiàn)了較好的控制,大大提升了自動(dòng)化控制器的準(zhǔn)確性。
(二)實(shí)現(xiàn)了便捷的電氣系統(tǒng)控制
智能化控制器的實(shí)際應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了更加便捷的電氣系統(tǒng)控制,隨時(shí)都可以完成對(duì)系統(tǒng)控制程度的有效調(diào)整,極大提升了系統(tǒng)的整體工作性能,是對(duì)自動(dòng)化控制順利實(shí)現(xiàn)的進(jìn)一步保障。從這一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)中就可以看到,和傳統(tǒng)的自動(dòng)化控制器相比較,在任何條件下,智能化控制器都具有更加完善的調(diào)解控制功能,在電氣工程的自動(dòng)化實(shí)踐應(yīng)用中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。
(三)實(shí)現(xiàn)了一致性的智能化控制
在自動(dòng)化控制中的數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié),智能化控制器可以實(shí)現(xiàn)一致性的智能化控制,很好解決了不同數(shù)據(jù)的處理困難。而且,在自動(dòng)化控制的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上,即使遇到陌生的數(shù)據(jù),也依舊可以獲得具有較高準(zhǔn)確度的估計(jì)。但是,如果發(fā)現(xiàn)智能化控制器在實(shí)際的應(yīng)用中沒(méi)有發(fā)揮出理想的效果,一定要全面排查工程的各個(gè)細(xì)節(jié),細(xì)致地進(jìn)行分析,不能盲目的否定智能化控制技術(shù)。
三、智能化技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用
(一)系統(tǒng)病因診斷
在電氣工程診斷工作中,采用傳統(tǒng)的人工手段具有較強(qiáng)的復(fù)雜性,雖然對(duì)工作人員要求十分嚴(yán)格,但是也無(wú)法獲得較為準(zhǔn)確的診斷病因。在電氣工程工作中,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制的過(guò)程中經(jīng)常會(huì)遇到一些如設(shè)備、數(shù)據(jù)等方面的問(wèn)題,這是不可能避免的,采用傳統(tǒng)的人工診斷辦法不能確保病因處理的及時(shí)性,而且處理效果也不佳。但是,智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得自動(dòng)化控制工作的診斷效率得到大幅度提升。而且,定時(shí)檢測(cè)診斷應(yīng)用,有效避免了一些不必要的問(wèn)題。
(二)系統(tǒng)設(shè)計(jì)優(yōu)化
在電氣工程發(fā)展中,傳統(tǒng)的工程設(shè)計(jì)需要工作人員進(jìn)行多次重復(fù)的實(shí)驗(yàn)操作和改良,而且,在這一工作過(guò)程中,對(duì)工作人員的工作素質(zhì)也有著較高的要求,既需要工作人員掌握一定的專業(yè)設(shè)計(jì)知識(shí),還需要工作人員能夠很好的將知識(shí)理論應(yīng)用于實(shí)踐工作中。但是,在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中,工作人員往往不能做到全面的考慮,經(jīng)常會(huì)漏掉一些具體的問(wèn)題。所以,一旦發(fā)現(xiàn)復(fù)雜問(wèn)題,很多情況下都不能做到及時(shí)解決。而智能化技術(shù)的出現(xiàn),較好解決了這一問(wèn)題。設(shè)計(jì)工作可以借助于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)完成,也可以借助于相關(guān)的軟件完成,既保證了設(shè)計(jì)中數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,也實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)樣式的豐富化,更能夠做到對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的及時(shí)處理,較好保證了自動(dòng)化控制的穩(wěn)定性。
(三)系統(tǒng)的自動(dòng)化控制
在電氣工程中,智能化技術(shù)可以應(yīng)用于多個(gè)控制環(huán)節(jié),能夠很好的實(shí)現(xiàn)整體性的自動(dòng)化控制。智能化技術(shù)的主要控制工作是借助于三種手段實(shí)現(xiàn)的,一是模糊控制,二是專家系統(tǒng)控制,三是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制。運(yùn)用這三種控制手段,極大提升了自動(dòng)化控制效率,使遠(yuǎn)距離的自動(dòng)化控制成為可能,增強(qiáng)了對(duì)電氣系統(tǒng)的運(yùn)行反饋。特別是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制,能夠?qū)崿F(xiàn)算法的反向?qū)W習(xí),在信號(hào)處理方面得到了較大應(yīng)用。
四、結(jié)語(yǔ)
隨著人工智能的發(fā)展,智能化技術(shù)被應(yīng)用到電氣工程及其自動(dòng)化中,主要用于控制器以及機(jī)器的智能化。智能化技術(shù)的應(yīng)用可以通過(guò)故障診斷、智能控制、優(yōu)化設(shè)計(jì)、PLD技術(shù)這幾方面來(lái)描述。
1.1故障診斷
電氣工程設(shè)備的工作時(shí)間長(zhǎng),難免會(huì)發(fā)生故障,由于電氣設(shè)施故障的非線性、復(fù)雜性及不確定性,一旦發(fā)生故障,往往需要大量的時(shí)間排查故障,效率低、準(zhǔn)確率低。而智能化技術(shù)能夠有效解決這一問(wèn)題。在故障發(fā)生前,一般儀器會(huì)出現(xiàn)一些人們很難發(fā)現(xiàn)的預(yù)兆,通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)儀器狀態(tài),在出現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)報(bào)警并提示故障位置,在故障真正發(fā)生前避免故障,能夠在極大程度上減少維修時(shí)間。電氣工程中常常通過(guò)分析變壓器中滲漏油分解出來(lái)的氣體進(jìn)行故障診斷,確定故障發(fā)生的范圍,并通過(guò)各種手段逐步縮小范圍,從而確定故障位置并提示派遣人員及時(shí)檢修。同時(shí),智能化裝置可以記錄故障問(wèn)題,為以后的故障診斷提供參考,使故障診斷更加安全可靠。
1.2智能控制
智能控制能夠在很大程度上實(shí)現(xiàn)電氣工程及其自動(dòng)化的控制過(guò)程自動(dòng)化,實(shí)現(xiàn)無(wú)人化管理和遠(yuǎn)程管理,提高管理的高效性。尤其對(duì)于一些高危險(xiǎn)、高難度的工作,如高壓控制,智能控制是必不可少的。相對(duì)于傳統(tǒng)的控制器,智能控制器的靈活性更好,更易調(diào)節(jié)。傳統(tǒng)的控制器在設(shè)置時(shí)需要精確考慮控制對(duì)象的動(dòng)態(tài)方程,而實(shí)際涉及到的控制環(huán)境往往很復(fù)雜,存在很多不確定因素。但是智能控制不存在這方面問(wèn)題,因?yàn)槠湓谠O(shè)計(jì)時(shí)并不涉及控制對(duì)象的模型。并且智能化控制器可以根據(jù)對(duì)響應(yīng)數(shù)據(jù)(如魯棒性變化、響應(yīng)時(shí)間、下降時(shí)間)的分析隨時(shí)調(diào)整系統(tǒng),調(diào)整后智能控制器的性能會(huì)大大提高,調(diào)整的過(guò)程并不需要專業(yè)人士在場(chǎng),這樣就減少了大量的人力。以風(fēng)力發(fā)電廠智能化升壓站系統(tǒng)為例。智能化升壓站系統(tǒng)通過(guò)對(duì)過(guò)程層和間隔層設(shè)備升級(jí),將一些模擬量和開(kāi)關(guān)量數(shù)字化,有效運(yùn)用光纖設(shè)備,實(shí)現(xiàn)間隔層和過(guò)程層的通信。站控層由系統(tǒng)主機(jī)、工作站、VQC等設(shè)備組成,是全站監(jiān)控、管理、調(diào)度中心。系統(tǒng)通過(guò)智能化控制,自動(dòng)完成信息的采集、測(cè)量、控制、保護(hù)等功能,相比于傳統(tǒng)的升壓站系統(tǒng)在效率、有效性等方面有很大的提高。
1.3優(yōu)化設(shè)計(jì)
電氣設(shè)備的設(shè)計(jì)工作相當(dāng)繁瑣,需要綜合運(yùn)用成套設(shè)備、電路、電機(jī)與電氣、電磁場(chǎng)、變壓器等學(xué)科的知識(shí),并結(jié)合過(guò)去的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn),手工完成設(shè)計(jì),方案的達(dá)標(biāo)率非常低,修改難度大,成本高,產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期也很長(zhǎng)。應(yīng)用智能化技術(shù)能夠有效提高設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量,縮短開(kāi)發(fā)周期。智能化技術(shù)在這方面的應(yīng)用主要有專家系統(tǒng)和遺傳算法。其中,專家系統(tǒng)依據(jù)該領(lǐng)域的專家提供的知識(shí)經(jīng)驗(yàn),建立數(shù)據(jù)庫(kù),在決策前模擬專家決策過(guò)程,做出合理決策,該技術(shù)比較前沿,目前尚處于研發(fā)階段,尚未得到大量應(yīng)用。遺傳算法是一種借鑒進(jìn)化論的隨機(jī)化搜索方法,被廣泛運(yùn)用于信號(hào)處理、組合優(yōu)化、自適應(yīng)控制等領(lǐng)域,在電氣設(shè)計(jì)產(chǎn)品的優(yōu)化上性能優(yōu)越。
1.4PLC技術(shù)
PLC(可編程邏輯控制器)具有高可靠性和抗干擾能力,廣泛應(yīng)用于自動(dòng)控制領(lǐng)域。在一些大型的電力企業(yè)的輔助系統(tǒng)中,PLC已經(jīng)代替了一般的繼電控制器。PLC技術(shù)使用內(nèi)存,用程序方式存儲(chǔ)控制邏輯,并用半導(dǎo)體電路實(shí)現(xiàn)。PLC技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了供電系統(tǒng)的自動(dòng)切換,用軟繼電器取代了實(shí)物器件,使供電系統(tǒng)更加安全可靠。并且,它能使用復(fù)雜的工作環(huán)境,具有良好的發(fā)揮性能,穩(wěn)定性強(qiáng)。
2.智能化技術(shù)在電氣工程及其自動(dòng)化中的應(yīng)用前景
2.1優(yōu)勢(shì)分析
智能化技術(shù)在電氣工程及其自動(dòng)化中相比于傳統(tǒng)的控制系統(tǒng)有巨大優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)的自動(dòng)控制系統(tǒng)需要建立控制模型,運(yùn)用數(shù)學(xué)方法分析,建立動(dòng)態(tài)方程,但由于系統(tǒng)的復(fù)雜性,在實(shí)際應(yīng)用中往往會(huì)出現(xiàn)無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題,很難達(dá)到預(yù)期的效果。智能化系統(tǒng)可以從根本避免不可控因素,提高工作的效率。智能化技術(shù)可以實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng),通過(guò)監(jiān)測(cè)響應(yīng)時(shí)間、下降時(shí)間等對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)節(jié),使系統(tǒng)性能大大提高。因此,智能化系統(tǒng)比傳統(tǒng)的控制器更能適應(yīng)實(shí)際工作環(huán)境。另外,智能化技術(shù)擁有很強(qiáng)的一致性。在輸入不同的數(shù)據(jù)時(shí)具有同樣可靠的估計(jì)能力,有廣泛的適用性。
2.2性能方向
速度、精度及效率是電氣工程及其自動(dòng)化的關(guān)鍵指標(biāo)。在電力系統(tǒng)中采用智能高速處理器芯片,同時(shí)采用交流數(shù)字伺服系統(tǒng),能夠改善電力系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)特性和靜態(tài)特性,提高系統(tǒng)的速度、精度和效率。柔性化柔性化主要包括群控系統(tǒng)和數(shù)控系統(tǒng)這兩個(gè)方面。對(duì)于群控系系統(tǒng),必須按照生產(chǎn)流程的具體要求設(shè)計(jì)系統(tǒng),使系統(tǒng)能夠發(fā)揮最大的作用,完成信息流和物料流的動(dòng)態(tài)調(diào)控。對(duì)于數(shù)控系統(tǒng),其強(qiáng)大的可裁剪性和覆蓋面可以滿足客戶的具體要求。
2.3功能方向
在功能方向上,主要包括設(shè)計(jì)用戶圖形界面、可視化計(jì)算、多媒體技術(shù)方面的發(fā)展。目前的操作系統(tǒng)一般都采用圖形界面,具有良好的人機(jī)交互性。在智能化系統(tǒng)中采用圖形化界面,通過(guò)窗口和菜單實(shí)現(xiàn)編程、圖像顯示、圖像模擬、仿真等功能,能夠降低操作者的門檻,方便非專業(yè)人士操作。通過(guò)可視化技術(shù),信息的表達(dá)不再是呆板的文字和數(shù)據(jù)。將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成圖表,能方便操作者分析數(shù)據(jù),也可以高效地處理和解釋數(shù)據(jù)。同時(shí),采用無(wú)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、虛擬樣機(jī)技術(shù)等技術(shù),將可視化和虛擬環(huán)境相結(jié)合,能夠更加有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期。多媒體技術(shù)一般是將聲音、文字、圖像、視頻等融合在一起傳輸,如果將多媒體技術(shù)應(yīng)用于智能化系統(tǒng),可以更加綜合化、智能化地處理信息,能帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4體系結(jié)構(gòu)
通過(guò)集成化、模塊化、網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)智能化技術(shù)在體系結(jié)構(gòu)方面的發(fā)展和完善。可以使用高集成度的處理器、大規(guī)模集成電路FPGA、CPLD等提高軟硬件運(yùn)行速度。器件的高度集成化能夠提高電路密度,減小器件體積,更加方便安裝和使用。將智能化技術(shù)模塊化,各模塊之間通過(guò)接口通信,這樣有助于技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化和集成,也可以運(yùn)用模塊的增減將智能化產(chǎn)品分級(jí)別銷售。將智能化系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)使得人們能夠?qū)ο到y(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控,隨時(shí)掌握系統(tǒng)狀況,使電氣工程的控制不受地域限制。也可以實(shí)現(xiàn)在一臺(tái)設(shè)備上控制其他設(shè)備,進(jìn)行編程等操作。對(duì)于較小的電力系統(tǒng),遠(yuǎn)程控制能夠節(jié)約電纜的增加數(shù),材料以及安裝費(fèi)用,并且可靠性高、靈活性強(qiáng);但是在通訊量大的系統(tǒng)中遠(yuǎn)程控制會(huì)比較困難。
3.結(jié)語(yǔ)
1.用項(xiàng)目導(dǎo)向法來(lái)進(jìn)行實(shí)踐課程設(shè)計(jì)。課程是學(xué)校的產(chǎn)品,是人才培養(yǎng)方案的實(shí)施重點(diǎn),在設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)訓(xùn)時(shí),通過(guò)引入典型工作任務(wù),再將典型的工作任務(wù)轉(zhuǎn)換成一個(gè)個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,從而來(lái)強(qiáng)化動(dòng)手能力,提高教學(xué)效果。《單片機(jī)技術(shù)》課程引入智能小車項(xiàng)目,以完成工作任務(wù)為主線,設(shè)計(jì)了數(shù)個(gè)基于智能小車的單片機(jī)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,融“教、學(xué)、做”為一體大幅提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并且通過(guò)這些項(xiàng)目來(lái)提高學(xué)生的專業(yè)能力,充分體現(xiàn)了課程改革的新理念。《EDA技術(shù)》課程引入信號(hào)源設(shè)計(jì)與測(cè)量的項(xiàng)目,設(shè)計(jì)了數(shù)個(gè)基于FPGA的數(shù)字系統(tǒng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,使用基于QuartusII的軟件平成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?!峨娮赢a(chǎn)品組裝與檢測(cè)》課程引入多個(gè)電子產(chǎn)品制作實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,讓學(xué)生在做中學(xué),提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。《電子產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制作》課程引入Arduino開(kāi)發(fā)平臺(tái),通過(guò)近十個(gè)典型的工作任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)新能力。
2.建立以工作任務(wù)為載體的學(xué)習(xí)型課程的技術(shù)平臺(tái)和綜合實(shí)訓(xùn)體系。通過(guò)持續(xù)建設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室,給專業(yè)提供了大量的技術(shù)平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)了多門課程的專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)和改革。現(xiàn)在100%的核心課程具有專業(yè)的實(shí)訓(xùn)室,提供了專業(yè)的技術(shù)平臺(tái)供教師和學(xué)生使用。同時(shí)本專業(yè)聯(lián)合企業(yè),對(duì)專業(yè)課程進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)化,建立學(xué)習(xí)型課程。近年來(lái),本專業(yè)80%的專業(yè)課程完成了綜合實(shí)訓(xùn)體系的建立,讓學(xué)生在課程學(xué)習(xí)的末期,在各個(gè)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行為期一至二周的綜合實(shí)訓(xùn),通過(guò)完成課程項(xiàng)目來(lái)鞏固知識(shí)體系和提高職業(yè)技能。因此每門綜合實(shí)訓(xùn)課程,均由教師根據(jù)實(shí)際工作崗位需求,對(duì)實(shí)訓(xùn)課程的教學(xué)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì),并制定實(shí)訓(xùn)方案。并且引入企業(yè)專家的意見(jiàn),對(duì)實(shí)訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整和修訂。從而制定以工作任務(wù)為導(dǎo)向的項(xiàng)目式綜合實(shí)訓(xùn)體系。
3.大力開(kāi)展校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè),促進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)模式改革。2007前,本專業(yè)在校內(nèi)沒(méi)有專業(yè)實(shí)驗(yàn)室。從2007年至2011年,經(jīng)學(xué)院大力投入,電子信息工程技術(shù)專業(yè)分別建立了:模擬電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、數(shù)字電子技術(shù)實(shí)訓(xùn)室、電子組裝實(shí)訓(xùn)室、電子設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)室、通信原理實(shí)訓(xùn)室、單片機(jī)實(shí)訓(xùn)室和EDA技術(shù)實(shí)訓(xùn)室和電子信息綜合實(shí)訓(xùn)室。2012年與北京精益達(dá)盛科技有限公司共同建立電子信息聯(lián)系創(chuàng)新實(shí)訓(xùn)室。通過(guò)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的建設(shè),大幅改善了本專業(yè)的實(shí)訓(xùn)條件。從而提高了專業(yè)課程中實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)的比例,使得學(xué)生的動(dòng)手能力和職業(yè)素養(yǎng)大幅提高,促進(jìn)了專業(yè)課程教學(xué)模式的改革。
4.與企業(yè)深度合作建立校外實(shí)訓(xùn)基地,提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。2007年至2013年,本專業(yè)在武漢地區(qū)建立了五個(gè)校外實(shí)訓(xùn)基地,與企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系,實(shí)訓(xùn)基地涵蓋了電子產(chǎn)品生產(chǎn)、裝配、質(zhì)檢、調(diào)試、維護(hù)等多個(gè)方向數(shù)十個(gè)工作崗位。學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)間達(dá)半年以上,培養(yǎng)了學(xué)生的崗位適應(yīng)能力,學(xué)生熟悉了企業(yè)的運(yùn)行模式,了解了人才市場(chǎng)的要求,提高了學(xué)生的就業(yè)機(jī)會(huì)。
5.優(yōu)化課程教學(xué)模式,打造精品課程。近年來(lái),本專業(yè)對(duì)專業(yè)課程進(jìn)行教學(xué)改革,從教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、課程考核等方面進(jìn)行突破、創(chuàng)新,提高教學(xué)實(shí)施效果。基于工作過(guò)程,重新序化各專業(yè)課程的學(xué)習(xí)內(nèi)容,設(shè)置“從易到難,從簡(jiǎn)到繁”的學(xué)習(xí)情境。采用教學(xué)做一體化、啟發(fā)式、項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目小組、仿真生產(chǎn)、角色扮演等多種教學(xué)方法。目前,已完成6門核心課程的教學(xué)資源建設(shè)工作,出版校內(nèi)、外教材2本,編寫實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)12本(含校企合作開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)1本)。本專業(yè)的單片機(jī)應(yīng)用技術(shù)課程2010年被評(píng)院級(jí)精品課程;EDA技術(shù)課程2012年被評(píng)為院級(jí)精品課程。
6.積極開(kāi)展第二課堂教學(xué),逐步建立三級(jí)遞進(jìn)式技能競(jìng)賽機(jī)制。首先通過(guò)每年五月份舉行的校級(jí)專業(yè)技能大賽進(jìn)行選拔。在選拔賽中表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生代表我院參加國(guó)家級(jí)技能大賽的湖北賽區(qū)預(yù)賽。賽前由專業(yè)教師對(duì)學(xué)生進(jìn)行賽前培訓(xùn),鞏固參賽學(xué)生的動(dòng)手能力,并培養(yǎng)參賽學(xué)生的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)能力。最后,通過(guò)省級(jí)比賽的學(xué)生參加國(guó)家級(jí)的決賽比賽。通過(guò)層層選拔的方式一方面可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,通過(guò)這部分優(yōu)秀學(xué)生可以帶動(dòng)和幫助另一部分動(dòng)手能力不強(qiáng)、專業(yè)技能較差的學(xué)生,使他們能提高學(xué)習(xí)的信心和興趣,從而促進(jìn)整個(gè)專業(yè)班級(jí)的綜合素質(zhì)整體提高;另一方面,專業(yè)也建立了相關(guān)優(yōu)先推薦機(jī)制,優(yōu)先推薦獲獎(jiǎng)學(xué)生進(jìn)入企業(yè)工作。
7.逐步完善人才培養(yǎng)方案,根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)方向。近年來(lái),本專業(yè)一直在對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行修改完善,每年電子信息工程技術(shù)專業(yè)都會(huì)與企業(yè)進(jìn)行有效溝通,對(duì)人才需求進(jìn)行調(diào)研,在完善專業(yè)發(fā)展體系和改革教學(xué)方法的同時(shí),根據(jù)人才需求調(diào)研的結(jié)果,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整專業(yè)發(fā)展方向。9.2011年,本專業(yè)人才培養(yǎng)方案通過(guò)了人才培養(yǎng)方案論證,并獲評(píng)審得專家一致好評(píng)。2008年至今,學(xué)生就業(yè)率均在93%以上,行業(yè)就業(yè)率在80%以上。
二、實(shí)踐教學(xué)體系存在的問(wèn)題
1.整個(gè)課程體系課程設(shè)計(jì)中,有些實(shí)踐課程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基于項(xiàng)目式教學(xué),還有些課程距此還有差距,或者說(shuō)沒(méi)有真正實(shí)現(xiàn)基于項(xiàng)目式教學(xué)。項(xiàng)目的選擇上是否能真正貼合課程體系需要,特別是目前社會(huì)企業(yè)的需要,尚需進(jìn)一步調(diào)研討論。
2.在實(shí)施過(guò)程中,學(xué)生是否都能達(dá)到課程體系要求,是否真正從項(xiàng)目實(shí)踐中學(xué)到了本領(lǐng),在以后的教學(xué)實(shí)踐中尚需進(jìn)一步摸索。
3.實(shí)踐課程體系不是從易到難,課程間聯(lián)系不大?,F(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)課程都是單獨(dú)設(shè)計(jì),很少有將多門具有一定關(guān)聯(lián)的課程重新編排,設(shè)計(jì)項(xiàng)目。
4.實(shí)踐課程項(xiàng)目有些不夠崗位化,綜合實(shí)訓(xùn)的項(xiàng)目過(guò)于簡(jiǎn)單,項(xiàng)目目標(biāo)不明確,無(wú)法達(dá)到企業(yè)級(jí)水平。
三、今后改革的措施
1.對(duì)于那些尚未實(shí)行項(xiàng)目式教學(xué)的課程,積極開(kāi)展課程改革,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目的選擇與實(shí)施過(guò)程,與企業(yè)緊密聯(lián)系,請(qǐng)企業(yè)相關(guān)人員參與課程的設(shè)計(jì),使之達(dá)到企業(yè)的崗位需求。
2.在課程體系的建設(shè)中可根據(jù)學(xué)生實(shí)際與市場(chǎng)需求,進(jìn)一步打造特色課程或優(yōu)勢(shì)課程,實(shí)踐課程設(shè)置盡可能地增加一些交互類項(xiàng)目,有利于學(xué)生綜合能力的提高。
3.實(shí)訓(xùn)教學(xué)中引入企業(yè)化管理模式,讓學(xué)生在校期間就能夠不斷感知企業(yè)文化,接受企業(yè)文化的熏陶,從而使學(xué)生的知識(shí)、能力、綜合素質(zhì)等各方面符合企業(yè)的用人標(biāo)準(zhǔn),為保證將來(lái)?yè)駱I(yè)時(shí)“進(jìn)得去、留得住、用得好、提拔快”奠定良好基礎(chǔ)。
4.增加校企合作機(jī)會(huì)。校企合作模式可使職業(yè)學(xué)校學(xué)生獲得實(shí)際的工作體驗(yàn),幫助他們順利就業(yè)。在人才市場(chǎng)上,諸多用人單位希望錄用具有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員,這對(duì)一直在學(xué)校學(xué)習(xí)的學(xué)生來(lái)說(shuō)是不切實(shí)際的,但通過(guò)校企合作、工學(xué)結(jié)合,按照企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)和服務(wù)要求參加工作實(shí)踐,獲取工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)生在校期間就具備了企業(yè)等用人單位錄用新員工所需的工作經(jīng)驗(yàn)。
1.1電氣工程自動(dòng)化模型得到了簡(jiǎn)化。
通常而言,在電氣工程自動(dòng)化控制達(dá)到智能化目的之前往往需要建立相應(yīng)的模型,除此之外,在模型建立的時(shí)候還需要綜合考慮到很多會(huì)直接或者間接影響模型的參數(shù)。鑒于此,通過(guò)模型來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制歸納的說(shuō)就是通過(guò)相關(guān)的動(dòng)態(tài)方程來(lái)控制和反饋數(shù)據(jù)的,但是通過(guò)這種方式是無(wú)法保證在數(shù)據(jù)傳輸?shù)钠陂g不出現(xiàn)意外狀況來(lái)影響數(shù)據(jù)的傳輸以及反饋,這樣一來(lái)數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性就無(wú)法得到保證了,使得理論結(jié)果與現(xiàn)實(shí)實(shí)踐之間出現(xiàn)偏差也就不足為奇了,這會(huì)導(dǎo)致電氣工程自動(dòng)化控制的工作效率大大的降低。然而我們通過(guò)實(shí)踐得出,引入智能化技術(shù)能夠非常有效的跳過(guò)設(shè)計(jì)與建立模型這一環(huán)節(jié),可以實(shí)現(xiàn)調(diào)節(jié)的自動(dòng)化,從根本上降低了出現(xiàn)上述情況的可能性和風(fēng)險(xiǎn),在很大程度上避免了那些不可控制的客觀因素發(fā)生,提高了控制器的精確度和自動(dòng)化的控制效率。
1.2確保電氣工程自動(dòng)化控制的統(tǒng)一。
傳統(tǒng)的自動(dòng)化控制器一般地說(shuō)都是就某個(gè)模型對(duì)象來(lái)加以控制的,事實(shí)證明,這種方式對(duì)于單個(gè)的模型控制效果良好,但是無(wú)法統(tǒng)一而全面的控制電氣工程自動(dòng)化控制系統(tǒng),這樣一來(lái)就極易造成不同的模型之間各不相同。然而智能化電氣工程的自動(dòng)化控制就可以有效避免模型設(shè)計(jì)的這一環(huán)節(jié),因此無(wú)法控制模型的復(fù)雜性這一問(wèn)題就不復(fù)存在了,這不管是對(duì)于指定的對(duì)象或者非指定對(duì)象都能夠保證控制上的一致性,從根本上確保了電氣工程自動(dòng)化控制的統(tǒng)一,這樣一來(lái)不僅大大提高了自動(dòng)化控制器的工作效率,工作質(zhì)量也得到了質(zhì)的提高。
1.3有效控制了電氣工程自動(dòng)化系統(tǒng)。
前面已經(jīng)講到,智能化技術(shù)能夠控制和反饋對(duì)電氣工程中所有設(shè)備的數(shù)據(jù),與此同時(shí)還能夠有效根據(jù)響應(yīng)時(shí)間、下降時(shí)間和魯棒性變化等參數(shù)來(lái)對(duì)電氣工程自動(dòng)化的控制程度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)調(diào)節(jié),這樣一來(lái)就可以節(jié)省了重新建立模型的時(shí)間,另外還可以在第一時(shí)間來(lái)處理因客觀因素以及預(yù)警自動(dòng)化控制過(guò)程中所造成的錯(cuò)誤。這樣及時(shí)的處理和高效的警惕大大降低了風(fēng)險(xiǎn),節(jié)省了很多的人力物力財(cái)力的消耗,從而更好的實(shí)現(xiàn)了對(duì)電氣工程自動(dòng)化系統(tǒng)的有效控制。
2、智能化技術(shù)的有效應(yīng)用
就目前而言,智能化技術(shù)在電氣工程中主要應(yīng)用表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。
2.1模糊邏輯與控制。
一般地說(shuō),電氣工程的自動(dòng)化控制系統(tǒng)中都會(huì)含有一定數(shù)量的模糊控制器,它能很好的代替PID控制器。就目前而言,模糊邏輯的控制主要有M型與S型兩種應(yīng)用類型,但是有一點(diǎn)需要強(qiáng)調(diào)的是,這兩種控制器都有各自的規(guī)則庫(kù),又可以叫做ifthem的模糊規(guī)則集。其中S型控制器的規(guī)則為if。X是G,y是H,則W=f(X,Y),這里所說(shuō)的G與H指的都是模糊集,下面分別對(duì)這兩種應(yīng)用類型進(jìn)行介紹。M型控制器主要由模糊化、知識(shí)庫(kù)、推理機(jī)與反模糊化這四大部分所共同構(gòu)成,主要用于實(shí)現(xiàn)變量的測(cè)量、量化、模糊化的目的,其隸屬函數(shù)的形式也是多種多樣的;知識(shí)庫(kù)主要是由語(yǔ)言控制的數(shù)據(jù)庫(kù)與規(guī)則庫(kù)兩個(gè)部分,其開(kāi)發(fā)方式是將專家知識(shí)與經(jīng)歷置于控制及應(yīng)用目標(biāo)上。值得注意的是,在建模的過(guò)程中,一定要使用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的推理機(jī)與模糊控制器對(duì)其加以操作;推理機(jī)同樣也是模糊控制器中不可或缺的重要組成部分,它能夠很好地模仿人類決策與推理模糊控制行為;反模糊化主要用來(lái)量化與反模糊化,它包括的技術(shù)種類也比較多,其中應(yīng)用得最為廣泛的當(dāng)屬中間平均技術(shù)與最大化的反模糊化這兩種了。
2.2優(yōu)化設(shè)計(jì)與診斷故障。
在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,設(shè)計(jì)產(chǎn)品通常都是依靠實(shí)驗(yàn)或者傳統(tǒng)手工檢驗(yàn)來(lái)完成,通過(guò)這種方式所得方案往往不是最優(yōu)方案。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的蓬勃發(fā)展以及在各個(gè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,越來(lái)越多的電氣工程產(chǎn)品開(kāi)始更多的選擇使用CAD來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。這樣大大減短了產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期,如果在這個(gè)過(guò)程中很好地滲透智能化技術(shù),可謂是如虎添翼,使其設(shè)計(jì)質(zhì)量與效率得到大大的提升,專家系統(tǒng)的設(shè)計(jì)就是一個(gè)典型案例。不僅如此,智能化技術(shù)在優(yōu)化設(shè)計(jì)還體現(xiàn)在遺傳算法方面。眾所周知,遺傳算法是當(dāng)前全世界范圍內(nèi)比較先進(jìn)的計(jì)算法,其最大的優(yōu)勢(shì)之處在于計(jì)算精度高,因此在電氣工程中得到了親睞,而且在其中也起到了極其重要的作用。除此之外,故障和它的預(yù)兆在電氣工程中的關(guān)系是錯(cuò)綜復(fù)雜的,具有不確定與非線性的特點(diǎn),這給我們的判斷帶來(lái)很大的困擾。
3、總結(jié)語(yǔ)
(一)成本控制原則
1.全面介入原則。在電子商務(wù)過(guò)程中,企業(yè)必須通過(guò)全面介入來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)電子商務(wù)成本全方位、全環(huán)節(jié)、全員控制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)電子商務(wù)整個(gè)過(guò)程的全面控制。
2.例外管理原則。因電子商務(wù)交易的特殊性,其實(shí)際成本費(fèi)用與預(yù)算經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)差別,這些差別主要來(lái)自于非主觀控制的例外事項(xiàng)。由于這種差別對(duì)電子商務(wù)成本控制會(huì)產(chǎn)生一定影響,所以在電子商務(wù)成本控制中必須予以高度重視。
3.經(jīng)濟(jì)效益原則。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益是控制企業(yè)成本的根本意義所在。電子商務(wù)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益,必須對(duì)一些不產(chǎn)生效益或產(chǎn)生效益較少的成本進(jìn)行管理和控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的相對(duì)節(jié)約和調(diào)整,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)以最少的成本支出獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益。
(二)成本控制方法
1.作業(yè)成本控制法。作業(yè)成本控制法是依據(jù)電子商務(wù)企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)所耗費(fèi)的資源及其成本關(guān)系來(lái)進(jìn)行成本分析,其基本目的就是消除一切在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的無(wú)價(jià)值作業(yè)行為,同時(shí)最大限度提高有價(jià)值作業(yè)行為的效率,讓所有資源都能夠物盡其用,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。該方法能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)成本核算的改進(jìn),保證所提供的成本信息準(zhǔn)確,并為優(yōu)化企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供幫助。
2.產(chǎn)品生命周期成本控制法。產(chǎn)品生命周期成本控制法主要強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的相關(guān)收入和成本費(fèi)用關(guān)系,將成本控制方向由傳統(tǒng)的制造成本逐漸向上下游延伸,通過(guò)比對(duì)產(chǎn)品生命周期中成本比率差異變化,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類成本之間關(guān)系的把控,進(jìn)而明確企業(yè)成本管理重點(diǎn),最大限度滿足客戶需求。
3.目標(biāo)成本控制法。目標(biāo)成本控制法是為企業(yè)目標(biāo)收益而制定的長(zhǎng)期成本控制方法。在該方法中,企業(yè)為了達(dá)到事先設(shè)定的目標(biāo),必須對(duì)開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷以及配送等諸多環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),通過(guò)提升產(chǎn)品功能、質(zhì)量以及服務(wù)水平等來(lái)最大限度控制成本,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益最大化。
二、電子商務(wù)企業(yè)成本控制中存在的主要問(wèn)題
(一)內(nèi)部成本控制水平偏低
目前很多電子商務(wù)企業(yè)都存在缺乏有效合理成本費(fèi)用控制系統(tǒng)的情況,在成本控制方面,“事后算賬”的成本控制方式仍占據(jù)主流,企業(yè)內(nèi)部信息反饋、定額標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)務(wù)流程控制能力普遍偏低。將產(chǎn)品成本定位于商品價(jià)格、將物流成本定位于配送費(fèi)用的現(xiàn)象比比皆是。這種傳統(tǒng)的成本控制方法對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)而言缺乏實(shí)際執(zhí)行效力,對(duì)成本控制關(guān)鍵點(diǎn)把握不準(zhǔn)確將使企業(yè)實(shí)際成本支出與預(yù)算費(fèi)用之間出現(xiàn)巨大差別,企業(yè)的成本管理很難達(dá)到真正的效果。
(二)物流環(huán)節(jié)成本控制
不力物流環(huán)節(jié)是電子商務(wù)最為重要環(huán)節(jié)之一,它對(duì)電子商務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益會(huì)產(chǎn)生直接影響。從目前的發(fā)展情況來(lái)看,我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)物流絕大多數(shù)都是由獨(dú)立第三方物流企業(yè)負(fù)責(zé),這使得電子商務(wù)企業(yè)物流成本大幅提升。因?yàn)槌孙@性物流成本(運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸等)外,獨(dú)立第三方物流企業(yè)也是要獲取利潤(rùn)的,而這部分利潤(rùn)就來(lái)自于電子商務(wù)企業(yè)的物流費(fèi)用支出。此外,由于互聯(lián)網(wǎng)將客戶群體充分?jǐn)U大,使得產(chǎn)品分散配送網(wǎng)絡(luò)大大增加,消費(fèi)者并不愿意為此額外支付物流費(fèi)用,這些物流運(yùn)輸費(fèi)用只能由電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān),無(wú)形中增加了電子商務(wù)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
(三)客戶成本較高電子
商務(wù)企業(yè)客戶成本是指客戶用于網(wǎng)上交易所產(chǎn)生的費(fèi)用支出。電子商務(wù)作為一個(gè)完全依托于互聯(lián)網(wǎng)來(lái)進(jìn)行交易、服務(wù)的行業(yè),只要有客戶消費(fèi),客戶成本就必然產(chǎn)生。客戶成本雖然不屬于企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本范疇,但它對(duì)電子商務(wù)企業(yè)的影響十分巨大。目前,電子商務(wù)企業(yè)尚無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶成本的有效控制。以團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站為例,很多團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站都存在售后服務(wù)跟不上的情況,在交易過(guò)程中,客戶又無(wú)法與產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)取得直接聯(lián)系,此時(shí),他們必然會(huì)將責(zé)任歸咎于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站,進(jìn)而降低客戶忠誠(chéng)度。團(tuán)購(gòu)企業(yè)要想重新贏得客戶信賴,必須付出更大的努力,由此產(chǎn)生的成本也必然會(huì)提升,這對(duì)于電子商務(wù)企業(yè)而言無(wú)疑是巨大的浪費(fèi)。
三、提升電子商務(wù)企業(yè)成本控制水平的政策建議
(一)選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展模式
目前,我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展取得了較為顯著的進(jìn)步,但在很多方面仍然存在諸多不足。如果電子商務(wù)企業(yè)對(duì)自身不足沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確認(rèn)識(shí),不能選擇一個(gè)恰吳赟婷,王鐘莊:電子商務(wù)企業(yè)成本控制問(wèn)題研究當(dāng)、合理的發(fā)展模式,則電子商務(wù)企業(yè)對(duì)成本的控制也將無(wú)效。必須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn):首先是要明確客戶對(duì)象及服務(wù)范圍。要將明確客戶對(duì)象及服務(wù)范圍作為企業(yè)發(fā)展目標(biāo),同時(shí)通盤考慮企業(yè)實(shí)際資源水平,選擇出最恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。其次是要強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。電子商務(wù)企業(yè)在面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),必須通過(guò)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新來(lái)更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本控制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升。電子商務(wù)企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)手段方面實(shí)現(xiàn)突破,尋找新的盈利方式。如美團(tuán)網(wǎng)在面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),另辟蹊徑開(kāi)展了“美團(tuán)外賣”業(yè)務(wù),為鞏固美團(tuán)網(wǎng)在團(tuán)購(gòu)電子商務(wù)市場(chǎng)中的地位起到了至關(guān)重要的作用。
(二)完善物流系統(tǒng)管理
水平物流作為電子商務(wù)不可分割的一部分,實(shí)際上已經(jīng)成為電子商務(wù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了保證產(chǎn)品能夠按時(shí)、保質(zhì)地配送到消費(fèi)者手中,同時(shí)不必額外支付費(fèi)用,電子商務(wù)企業(yè)建立自有物流系統(tǒng)就顯得非常有必要。因?yàn)樽杂形锪飨到y(tǒng)可以在為企業(yè)完成營(yíng)銷任務(wù)的同時(shí),最大限度降低商品丟失和損耗風(fēng)險(xiǎn),大幅降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本。此外,自有物流系統(tǒng)還可以有效贏得客戶好感,讓客戶對(duì)電子商務(wù)企業(yè)本身產(chǎn)生認(rèn)同感,進(jìn)而提升客戶忠誠(chéng)度。
(三)重視客戶服務(wù)管理
關(guān)鍵詞:風(fēng)電項(xiàng)目;造價(jià)控制;造價(jià)人員管理
風(fēng)能屬于清潔的可再生能源,風(fēng)能的開(kāi)發(fā)利用是我國(guó)乃至世界現(xiàn)階段新能源領(lǐng)域發(fā)展的重要方向。風(fēng)力發(fā)電是風(fēng)能利用的重要形式,受國(guó)家投資激勵(lì)政策的影響,風(fēng)力發(fā)電具有美好的行業(yè)發(fā)展前景。風(fēng)力發(fā)電投資成本控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到很多環(huán)節(jié),主要包括開(kāi)發(fā)期測(cè)算、建設(shè)過(guò)程中控制、竣工后評(píng)估等內(nèi)容。對(duì)于風(fēng)電投資企業(yè)來(lái)講,必須要以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo),以項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)為主體,以完善的管理制度、一流的管理體制為保障,完善投資成本控制,最終控制工程造價(jià)。具體來(lái)講,就是要對(duì)一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理,依據(jù)其具體工作任務(wù)以及各個(gè)階段的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行控制。筆者所在的北京天潤(rùn)新能投資有限公司,主要從事風(fēng)電投資、開(kāi)發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)服務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。本文結(jié)合該公司完成的幾個(gè)風(fēng)電投資項(xiàng)目,對(duì)風(fēng)電投資項(xiàng)目工程造價(jià)控制的內(nèi)容進(jìn)行了分析,對(duì)風(fēng)電投資企業(yè)工程造價(jià)人員管理提出了幾點(diǎn)建議,供參考。
1可行性研究階段的投資決策管理
在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期,可行性研究階段對(duì)工程造價(jià)的影響程度最高,影響比例可達(dá)80%~90%。不同地區(qū)具有不同的風(fēng)場(chǎng)資源和地理?xiàng)l件,在項(xiàng)目前期的可研階段,對(duì)風(fēng)場(chǎng)的風(fēng)能資源、發(fā)電機(jī)組的選型和布置、方案設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、當(dāng)?shù)卣吆蜕鐣?huì)條件這些綜合因素是否進(jìn)行了科學(xué)、合理、全面的調(diào)查研究,將直接影響到以后各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的確定與控制,這一階段是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段。此時(shí)最重要的工作是要做好項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算編制工作。投資估算具有較強(qiáng)的綜合性、概括性,其概略程度要與可行性研究報(bào)告相適應(yīng),投資估算的主要作用是為項(xiàng)目決策和投資控制提供依據(jù),往往根據(jù)歷史的預(yù)、決算資料和價(jià)格變動(dòng)等資料編制。由于調(diào)查收集資料的來(lái)源不同,雖然經(jīng)過(guò)一定的分析整理,但有些資料仍有一定的局限性和片面性,使數(shù)據(jù)失準(zhǔn)或漏項(xiàng),難免會(huì)影響到投資估算的準(zhǔn)確性,所以必須對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案和技術(shù)可行性向?qū)I(yè)部門和專業(yè)人員進(jìn)行咨詢和驗(yàn)證,有些信息還需去現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)證。筆者在編制山西夏縣三期投資估算時(shí),對(duì)夏縣二期項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察,獲得了無(wú)功補(bǔ)償裝置和GIS基礎(chǔ)需要新建、升壓站室外配電裝置采用GIS設(shè)備以及國(guó)家電網(wǎng)可能要新建變電站等信息,保證了投資估算的準(zhǔn)確性,進(jìn)而確保了項(xiàng)目的正確決策。投資估算范圍涉及建設(shè)前期、建設(shè)實(shí)施期和竣工驗(yàn)收交付使用期等各個(gè)階段的費(fèi)用支出,它在固定資產(chǎn)的形成過(guò)程中起著投資預(yù)測(cè)、投資控制、投資效益分析的作用,是合理確定項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)。只有在可研階段科學(xué)地編制投資估算,才能保證決策項(xiàng)目的成功運(yùn)行。在風(fēng)電項(xiàng)目投資估算的編制工作中,測(cè)算項(xiàng)目前期開(kāi)發(fā)費(fèi)用主要包括風(fēng)能資源、工程地質(zhì)、項(xiàng)目任務(wù)與規(guī)模、風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的選型和布置、地方政策研究、地域環(huán)境特點(diǎn)、工程設(shè)計(jì)和地方社會(huì)因素等各個(gè)方面的費(fèi)用。一個(gè)項(xiàng)目既要考慮前期開(kāi)發(fā)階段狀況,還要考慮建設(shè)期的投資成本狀況,最后展望運(yùn)營(yíng)期利潤(rùn)回收動(dòng)向,進(jìn)而綜合考慮決策建設(shè)項(xiàng)目是否可行,會(huì)不會(huì)有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。例如,內(nèi)蒙古阿拉善風(fēng)電項(xiàng)目地處內(nèi)蒙古大草原,地形為荒漠化草原,風(fēng)能資源條件好,當(dāng)?shù)厣鐣?huì)條件也有利于工期的推進(jìn),但內(nèi)蒙古風(fēng)電限電率高于山西,風(fēng)電運(yùn)營(yíng)期效益有缺陷;山西平魯石堂山項(xiàng)目地形為丘陵和平原地區(qū),風(fēng)能資源條件也較好,但受當(dāng)?shù)厣鐣?huì)因素的影響,征地費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)提高,征地費(fèi)用增加,工期延長(zhǎng),項(xiàng)目不能按計(jì)劃工期發(fā)電,給公司造成了極大的損失;山西夏縣風(fēng)電項(xiàng)目雖地形為山地地區(qū),風(fēng)能資源條件也不如上述兩個(gè)項(xiàng)目,但當(dāng)?shù)厣鐣?huì)干擾因素小,征地費(fèi)用少,而且工期按計(jì)劃完成,項(xiàng)目能較早地投入運(yùn)行獲得收入。
2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制
項(xiàng)目根據(jù)可研報(bào)告作出決策后,下一步重要的工作就是設(shè)計(jì)階段的成本控制。設(shè)計(jì)階段的成本控制在整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制中占有重要地位,設(shè)計(jì)一旦定型,就決定了整個(gè)建設(shè)過(guò)程中投入的所有費(fèi)用,直接關(guān)系著工程建設(shè)的效益。要做好設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理,可以從以下幾個(gè)方面做起。2.1進(jìn)行方案設(shè)計(jì)招標(biāo)設(shè)計(jì)院根據(jù)業(yè)主提供的風(fēng)機(jī)設(shè)備參數(shù)和設(shè)計(jì)任務(wù)委托書(shū)的要求,以投資估算為依據(jù)進(jìn)行設(shè)計(jì)方案競(jìng)選。業(yè)主在保證使用功能和設(shè)計(jì)質(zhì)量的情況下,從中選出通過(guò)運(yùn)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值工程原理進(jìn)行設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)技術(shù)與成本控制統(tǒng)一的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。2.2初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)業(yè)主確定了設(shè)計(jì)方案后,就要進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),此時(shí)選擇一個(gè)設(shè)計(jì)水平高的團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵,必須通過(guò)招標(biāo)選擇一家業(yè)績(jī)突出、履約誠(chéng)信、管理先進(jìn)、技術(shù)一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算不能超出投資估算,施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算不能超出設(shè)計(jì)概算。各設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制要做到有機(jī)聯(lián)系,相互制約、相互控制,共同組成工程造價(jià)的控制系統(tǒng)。開(kāi)展限額設(shè)計(jì),明確規(guī)定設(shè)計(jì)單位逐級(jí)控制工程造價(jià)的責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)懲制。用同期已完成同類項(xiàng)目的工程造價(jià)為限額,當(dāng)初步設(shè)計(jì)概算或施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算超過(guò)這個(gè)限額時(shí),可按比例扣減設(shè)計(jì)院的利潤(rùn),反之低于這個(gè)限額時(shí),可從節(jié)約的費(fèi)用中拿出一部分對(duì)設(shè)計(jì)院進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)??刹捎貌铑~定率累進(jìn)法計(jì)算獎(jiǎng)懲比例,節(jié)約或超支限額的比例越大,獎(jiǎng)懲額也越多。在滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和功能使用要求的前提下建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,可促使設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),自始至終都要考慮控制投資、優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低建設(shè)成本,為公司獲取利潤(rùn)。
3項(xiàng)目實(shí)施階段的工程造價(jià)控制
目前,國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)通過(guò)招標(biāo)制來(lái)選擇設(shè)備供應(yīng)商和施工企業(yè)。招標(biāo)有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種組織形式,采用公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。只有推行和完善招投標(biāo)制,利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰選擇合適的供應(yīng)商和施工企業(yè),才能合理地控制工程造價(jià)。在實(shí)際招標(biāo)過(guò)程中,可以根據(jù)工程的規(guī)模、造價(jià)、工期要求等不同情況,采取不同的招標(biāo)形式和招標(biāo)方式。進(jìn)行大型設(shè)備招標(biāo)時(shí),可以委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式,擴(kuò)大設(shè)備的選擇范圍,并且利用評(píng)標(biāo)專家的專業(yè)知識(shí),招到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備。風(fēng)電建筑安裝項(xiàng)目由于施工周期短,招標(biāo)時(shí)宜采取邀請(qǐng)招標(biāo)的方式,可預(yù)先建立施工單位資源庫(kù),與業(yè)主有過(guò)友好合作、業(yè)績(jī)突出、履約誠(chéng)信、工期和質(zhì)量能滿足設(shè)計(jì)要求,且未發(fā)生過(guò)糾紛的施工企業(yè),都可以進(jìn)入到資源庫(kù)中。招標(biāo)時(shí),根據(jù)項(xiàng)目的地域性、工程特點(diǎn)、項(xiàng)目規(guī)模,向符合條件的施工企業(yè)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū),同時(shí)補(bǔ)充1~2家有實(shí)力的新施工企業(yè)進(jìn)入到資源庫(kù)中參加投標(biāo)。在此環(huán)節(jié),要加強(qiáng)招標(biāo)文件的編制工作,招標(biāo)文件要把工程現(xiàn)場(chǎng)條件、招標(biāo)范圍、承包方式、工期及技術(shù)要求闡述明白,根據(jù)初步設(shè)計(jì)編制出工程量清單,工程量清單做到不丟項(xiàng)、不漏項(xiàng),最重要的是要準(zhǔn)確編制招標(biāo)控制價(jià)。合理準(zhǔn)確地編制招標(biāo)控制價(jià),不僅能使招標(biāo)不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象,保證招標(biāo)的順利完成,而且能夠準(zhǔn)確評(píng)定投標(biāo)單位的報(bào)價(jià),使真正有實(shí)力的企業(yè)中標(biāo),避免低于成本的施工企業(yè)中標(biāo),以保證后期合同順利履行,達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。準(zhǔn)確測(cè)算招標(biāo)控制價(jià),并不是一件簡(jiǎn)單的事情。除了要擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)外,還要做好現(xiàn)場(chǎng)踏勘的工作,同時(shí)要做好建筑材料近期市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查工作。例如,此次內(nèi)蒙古阿拉善項(xiàng)目風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)招標(biāo)前,筆者親自到項(xiàng)目所在地進(jìn)行實(shí)地查看,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目施工場(chǎng)地土質(zhì)為戈壁灘,地勢(shì)平坦,又對(duì)當(dāng)?shù)氐慕ú膬r(jià)格進(jìn)行了摸底調(diào)查,通過(guò)走訪建材經(jīng)銷商,并以采購(gòu)商的身份到當(dāng)?shù)厮鄰S進(jìn)行價(jià)格咨詢,獲得了有價(jià)值的建材價(jià)格。由于準(zhǔn)備工作充分細(xì)致,招標(biāo)控制價(jià)每一個(gè)分項(xiàng)單價(jià)的測(cè)算都合理準(zhǔn)確。與投標(biāo)單位進(jìn)行價(jià)格談判時(shí),很輕松地把投標(biāo)單位的中標(biāo)價(jià)控制到了招標(biāo)控制價(jià)范圍內(nèi)。在分析中標(biāo)單位的報(bào)價(jià)組成時(shí),能指出中標(biāo)單位的不平衡報(bào)價(jià),并使中標(biāo)單位接受對(duì)其進(jìn)行修正的要求,規(guī)避了在后期辦理竣工結(jié)算時(shí)增加建設(shè)成本的風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)工作結(jié)束后,余下的工作就是合同的談判和簽定。在簽定合同時(shí),一定要將工程的施工范圍、雙方的權(quán)利和義務(wù)、承包方式、計(jì)價(jià)依據(jù)、付款方式、工期要求、質(zhì)量安全要求、合同價(jià)款的調(diào)整原則和方式、雙方爭(zhēng)議的解決方式等條款描述清楚,文字表述要嚴(yán)密、準(zhǔn)確、規(guī)范。實(shí)踐表明,一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的合同文件,能減少合同執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、推諉扯皮、索賠現(xiàn)象,保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的。
4合同執(zhí)行過(guò)程中的造價(jià)管理
企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了盈利,一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目就好比一場(chǎng)大的戰(zhàn)役,投資企業(yè)的計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門在這場(chǎng)戰(zhàn)役中承擔(dān)著重要的作用,作為經(jīng)營(yíng)管理人員,在合同執(zhí)行過(guò)程中要采取各種措施,控制工程成本,為企業(yè)獲取利潤(rùn)。在投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)上,業(yè)主可優(yōu)先考慮選擇民營(yíng)企業(yè)作為施工單位。與國(guó)企相比,在某些方面,民營(yíng)企業(yè)具有特有的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì),例如,民營(yíng)企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)捷實(shí)用,管理成本較低;民營(yíng)企業(yè)在施工管理中嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),能按工期完成施工。在合同履行過(guò)程中,要做好反索賠工作。最基礎(chǔ)的工作是要編制好施工圖預(yù)算,做到工程計(jì)量準(zhǔn)確。在支付工程月完成進(jìn)度產(chǎn)值款時(shí),技經(jīng)人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),掌握各種施工程序,了解現(xiàn)場(chǎng)施工與圖紙的不符之處,對(duì)各種隱蔽工程留下影像資料。例如,筆者在審核石堂山項(xiàng)目冬季施工工程量時(shí),由于施工期已結(jié)束,錯(cuò)失了現(xiàn)場(chǎng)獲取資料進(jìn)行取證的時(shí)機(jī),給準(zhǔn)確審核工程量帶來(lái)了很大困難,由于承包單位提供了部分影像資料和施工日志,從中獲得了一些有價(jià)值的信息。對(duì)于施工單位的索賠簽證一定要及時(shí)跟進(jìn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)取證準(zhǔn)確掌握簽證內(nèi)容,杜絕施工隊(duì)伍多編、虛編工程預(yù)算。項(xiàng)目管理人員要控制好工程付款進(jìn)度,避免出現(xiàn)工程款超付的情況。要加強(qiáng)甲供材料和設(shè)備的管理工作,設(shè)備成本的控制要從審批領(lǐng)用計(jì)劃入手,嚴(yán)格履行審批手續(xù),按定額計(jì)量發(fā)放,嚴(yán)禁超預(yù)算領(lǐng)用。要審慎做好簽證工作,嚴(yán)格控制工程變更,努力降低由于變更而產(chǎn)生的費(fèi)用。對(duì)發(fā)生的相關(guān)索賠進(jìn)行審核評(píng)估,按合同劃分索賠責(zé)任,搜集反索賠證據(jù),有效控制工程造價(jià),從而為企業(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
5竣工決算制度及工程后評(píng)估管理
竣工決算是成本管理的最終結(jié)果,也是企業(yè)贏利的關(guān)鍵。目前,一些施工單位采取低價(jià)中標(biāo)、后期加大索賠力度的策略來(lái)獲取利潤(rùn),到竣工結(jié)算期則抱著僥幸心理,會(huì)補(bǔ)辦各種各樣的資料,其中不乏虛假的和缺乏合同依據(jù)的資料,把結(jié)算價(jià)編得很高,認(rèn)為報(bào)價(jià)高了會(huì)形成有利于他們的審計(jì)結(jié)果,最終導(dǎo)致結(jié)算周期過(guò)長(zhǎng),影響了項(xiàng)目的關(guān)閉時(shí)間和竣工驗(yàn)收資料的提交時(shí)間,而且增加了業(yè)主的工作量,增加了投資成本,因此要采取針對(duì)性的措施,做好工程價(jià)款的審計(jì)工作。首先,對(duì)惡意多報(bào)的現(xiàn)象采取處罰規(guī)則,竣工結(jié)算審減金額達(dá)到一定比例時(shí),按比例從審定結(jié)算金額中扣減一部分費(fèi)用作為審計(jì)費(fèi)用。其次,在施工過(guò)程中就要做好洽商、會(huì)議紀(jì)要、函文、工作聯(lián)系單、工程變更等原始資料和憑證的收集整理工作,提前做好評(píng)估審核工作,為竣工結(jié)算的反索賠奠定基礎(chǔ),達(dá)到“開(kāi)源節(jié)流”的效果。要做好項(xiàng)目的后評(píng)估工作。后評(píng)估是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的綜合性評(píng)價(jià),一個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)前期、招投標(biāo)期、建設(shè)期、竣工結(jié)算期,一定會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。要組織項(xiàng)目的全體參與者進(jìn)行總結(jié),提出和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)分析問(wèn)題,找出解決問(wèn)題的方法和途徑。要學(xué)習(xí)和推廣整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期有效控制、全面管理造價(jià)的經(jīng)驗(yàn),提前預(yù)防造價(jià)控制上的缺陷,并采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,避免其再次發(fā)生。
6對(duì)風(fēng)電投資企業(yè)工程造價(jià)人員管理的建議
6.1提高工程造價(jià)人員的素質(zhì)
風(fēng)力發(fā)電工程新工藝、新方法的發(fā)展很快,作為一個(gè)合格的造價(jià)人員,必須具備全方位的專業(yè)知識(shí)和超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。既要能編制審核建筑、電氣、機(jī)務(wù)方面的工程預(yù)結(jié)算,還要能編制投資估算、執(zhí)行概算,同時(shí)還要掌握招投標(biāo)、合同管理等方面的知識(shí),另外還需不斷地補(bǔ)充學(xué)習(xí)新的知識(shí)。因此,建議有關(guān)部門要根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)常組織造價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),努力提高其工程造價(jià)管理水平。
6.2加強(qiáng)工程技術(shù)人員與造價(jià)人員的交流
在實(shí)際工作中,造價(jià)人員與技術(shù)人員要緊密配合、相互協(xié)調(diào),對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,特別是造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行分析比較,提供造價(jià)信息給技術(shù)人員,能動(dòng)地指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)編制,使施工方案在滿足工程要求的前提下節(jié)約投資。
7結(jié)語(yǔ)