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建筑施工員論文8篇

時間:2023-03-20 16:14:14

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建筑施工員論文

篇1

1.1施工成本的管理人員對成本的管理意識薄弱

在實際的施工建設(shè)中,成本管理人員收到了各種因素的影響,使得多數(shù)的施工單位對其施工成本的管理均出現(xiàn)了重施工、輕管理、重短期而輕長期的一些缺陷,一些施工單位收到了傳統(tǒng)建筑思想的影響,按照傳統(tǒng)的思維和模式對待施工中出現(xiàn)的問題,使得施工單位在建設(shè)的過程中講究建筑需要依靠大投資來進行,而企業(yè)的盈利主要是謀求業(yè)務(wù)多計價,進而忽視了對企業(yè)利潤的最大化追求,忽略了管理在建筑施工中的作用。

1.2成本管理人員市場應(yīng)變能力較差,缺乏成本競爭意識

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,我國的建筑市場競爭也日益激烈,面對這一局面,一些企業(yè)不惜降低自己的實際施工費用來取得良好的建筑項目,進而使得企業(yè)陷入賠本的局面,有的企業(yè)甚至還需要通過貸款來墊付建設(shè)中所需要的建設(shè)成本,為企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟負擔,威脅企業(yè)在市場中的發(fā)展地位。這主要是由于企業(yè)在決策的時候,忽視了對市場基本情況的調(diào)查,管理人員缺乏企業(yè)的管理意識,使得企業(yè)出現(xiàn)了大量的無效成本,為企業(yè)帶來了嚴重的經(jīng)濟損失。

1.3企業(yè)的責權(quán)獎勵機制不夠完善

在目前的一些建筑企業(yè)中,其內(nèi)部部門問崗的責權(quán)不對應(yīng),出現(xiàn)了工作做所做少或者做好做壞都一樣的情況發(fā)生,這就很容易出現(xiàn)一些不負責任的工作人員,這些人因長時間得不到應(yīng)有的懲罰,使得他們不負責任的現(xiàn)象越來越嚴重。這種只安排員工工作,而不對員工工作進行考核的工作模式不僅僅抑制了工作人員的工作積極性,還會為企業(yè)的成本管理工作帶來巨大的損失。所以,建筑企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部建立起一套完善的員工工作考核獎懲機制,對工作認真負責的員工要給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵,對于的員工要給予相應(yīng)的處分,情節(jié)嚴重的員工給予辭退的觸犯,以進一步促進員工的工作積極性,較少工作中出現(xiàn)的失誤。

1.4相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高

目前,我國建筑工程企業(yè)中普遍的缺少理論知識過硬、實踐經(jīng)驗豐富、成本管理工作良好的綜合性管理人才。多數(shù)的成本管理人員的實際管理能力有待提升、其理論知識水平也達不到國家的標準,一些大學生盡管具有豐富的理論知識,但是其實踐經(jīng)驗仍然不足。成本管理人員和成本操作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作水平仍然有著巨大的進步空間。尤其是建筑工程企業(yè)的管理機制,使得管理人員的管理工作不能夠落實到個人,這樣不利于提高管理人員的工作積極性,反而容易造成工作人員消極的工作心態(tài)。

1.5工程監(jiān)督機制不夠完成,存在著許多浪費的現(xiàn)象

在建筑施工中,施工材料的費用往往是施工項目的重要投資項目,材料費用的高低直接與整個施工工程成本的高低相掛鉤,所以加強對施工材料的成本管理是建筑總體成本管理的關(guān)鍵部分。但是在目前的形勢下,一些建筑企業(yè)對其材料的成本控制不夠合理,缺少科學合理的領(lǐng)料、用料制度,導致建筑材料出現(xiàn)了嚴重的浪費。例如:一些現(xiàn)場施工人員沒有經(jīng)過相關(guān)技術(shù)部門的批準和同意,擅自的領(lǐng)取施工用的建筑材料,甚至還會出現(xiàn)冒領(lǐng)施工材料而進行倒賣的惡劣現(xiàn)象;或者出現(xiàn)施工人員對領(lǐng)取的材料不能夠充分的利用,對一些周轉(zhuǎn)的材料管理不善,不注意對易耗品的管理等等。

2最小單元成本及單元成本

施工設(shè)計人員根據(jù)項目工程的建筑結(jié)構(gòu)和實際建筑內(nèi)容,依據(jù)施工程序?qū)⒖偟氖┕ろ椖糠纸獬扇舾蓚€不同的施工單元,這些被分解的施工單元所消耗的成本便成為單元成本。將這些單元成本一直分解到最小的單元,便稱之為最小單元成本。這種最小單元成本主要是由方塊圖的形式所表現(xiàn)出來的,這種方框圖稱之為單元成本計劃表。

2.1單元成本計劃表

在單元成本計劃表內(nèi),每一個單元都是一份具體且詳細的工作任務(wù)表。這個表中比較明確的顯示了施工單元的施工區(qū)域和施工項目內(nèi)容、施工預算工作量及施工預算價格、施工的實際工作量和實際工作價格、預算成本與實際成本之間的對比以及施工成本預警報告等等。單元成本的計算以及關(guān)鍵成本的單元預算成本,其主要是在具體合同項目清單上,依據(jù)工程建設(shè)的預選定額、材料費用、施工設(shè)備等預算價格以及整個施工建設(shè)的圖紙工程量進行計算的。而施工建設(shè)的實際成本主要是按照其勞動定額、實際的材料費用、實際的施工設(shè)備費用以及實際的工程量進行計算的。一般情況下,預算成本要大于實際的施工成本。施工單元的預算成本,主要是將項目的總預算進行自上而下的分級計算出來的,施工單元的實際成本則需要首先計算出最小施工單位所需的實際成本,之后再自下而上的進行疊加計算的。在成本計劃系統(tǒng)中,每一個單元計劃成本都是其重要的組成部分,而那些實際所用的成本與預算成本相符或者實際所用成本大于預算成本的單元則被稱為關(guān)鍵成本單元。

2.2對最小施工單元的成本控制與管理

為了使得成本控制計劃實現(xiàn)充分的執(zhí)行與貫徹,管理人員對單元成本的計劃與管理要依據(jù)分級管理的原則進行。例如:一級單元成本的控制計劃需要有公司總部負責;二級單元成本的控制交由項目部經(jīng)理負責;三級單元成本控制由各個單元的工程主管來負責;四級單元成本控制要由企業(yè)中專業(yè)的施工人員進行負責。按照這種模式以此類推,直到將各個施工環(huán)節(jié)落實到個人為止。在施工建設(shè)的過程中,需要設(shè)立專門的成本計劃管理人員,對每天的最小施工單元成本使用情況進行想起的檢查,尤其是一些關(guān)鍵成本單元,更需要嚴格的對其進行檢查。相關(guān)的檢查人員還要注意對最小單元的實際施工量進行記錄、對建設(shè)資源的投入情況進行記錄、對建設(shè)材料和建設(shè)設(shè)備的施工情況及價格進行計算,以防止其超過預算的價格等等。工作人員要做好當天的檢查記錄,并且借助計算機等輔助技術(shù)對收集到的相關(guān)數(shù)據(jù)進行及時的更新,一旦發(fā)現(xiàn)成本的施工出現(xiàn)了偏差就要對其進行及時的調(diào)整,確保實際使用的施工成本小于事先的預算成本。也就是說,只要控制好了最小施工人員所耗用的成本,就能夠基本實現(xiàn)對整個施工項目的成本控制。

3對建筑工程成本管理與控制的必要性

首先,建筑項目從施工到竣工,每一個環(huán)節(jié)都需要進行科學嚴謹?shù)某杀绢A算和成本管理。其不僅包括在投標中所決定的成本管理、在中標之后各個項目設(shè)計的成本管理、以后具體施工的成本管理。還包括竣工之后對建筑的維護成本的管理等等。而對建筑項目的成本管理最重要的環(huán)節(jié)是其施工階段。對建筑項目的成本控制和管理是為了在實際的施工中,是成本部超過預定的范圍,確保建筑資料的有效和持續(xù)的利用,最終實現(xiàn)建筑企業(yè)利益的最大化,滿足投資方和建設(shè)方的利益需求。

4結(jié)語

篇2

關(guān)鍵詞:園林建筑 建筑施工 問題分析 對策

中圖分類號:TU238+.2文獻標識碼:A

園林工程的特點是以工程技術(shù)為手段,塑造園林藝術(shù)的形象。在園林工程中運用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)是當前的重大課題。園林工程的中心內(nèi)容是:如何在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟效益功能的前提下,處理園林中的工程設(shè)施與風景園林景觀之間的矛盾。

一、園林建筑施工類型及特點

(一)施工類型

1基礎(chǔ)性工程

基礎(chǔ)性工程包含了幾個方面:其一為土方施工,土方施工指的是在具體的園林工程施工建設(shè)中,土方工程是最優(yōu)先考慮。比如說需要平整場地、開槽鋪路,以及安裝園林相關(guān)設(shè)施以及建設(shè)等等需要使用到的土方。其二是混凝土施工,隨著我國現(xiàn)代化建筑施工技術(shù)以及材料在園林施工建設(shè)中的運用越來越廣泛,鋼筋混凝土也逐漸成為了園林施工建設(shè)中必不可少的一項工程。其三是安裝施工,在一般的園林施工建設(shè)的過程當中,很多的園林建筑以及設(shè)施在園林景觀設(shè)施建設(shè)當中呈現(xiàn)出了更多的結(jié)構(gòu)安裝工程。其四是排水設(shè)施,比如說排水管的鋪設(shè)以及防水處理等等。其五是供電設(shè)施,比如說選擇電的來源,電的設(shè)計以及安裝,電的布置,還有制定供電系統(tǒng)的安全技術(shù)措施等等。其六是裝飾施工,比如說門窗施工、玻璃施工以及吊頂施工等等。

2主體工程

園林建設(shè)主要有以下幾個主體工程:其一是假山的施工,包括了怎樣進行假山項目的完成以及意境的展現(xiàn),對于假山應(yīng)該選擇怎樣的材料以及怎樣采運都包括在內(nèi),確定假山工程應(yīng)該怎樣布置,落實到假山的設(shè)計,做到假山能夠與周邊的山水以及園林做到自然完美的融合。其二是水體和水景的施工,比如說水系應(yīng)該如何規(guī)劃,還有水閘應(yīng)該如何設(shè)計和建設(shè)等等。其三是園路以及廣場的施工,包括了院內(nèi)人行道以及廣場的施工。其四是栽植施工,這是為了園林綠化做準備的,這是園林工程建設(shè)過程中非常重要的一個組成部分,包括了改造地形以及鋪裝場地,還有營造建筑,實現(xiàn)綠化等等。

(二)施工特點

科學合理的進行施工組織設(shè)計與編制對于園林工程施工及其管理都有著非常重要的作用。而且施工進度的安排是需要根據(jù)園林施工項目的規(guī)律以及性質(zhì),還有設(shè)計要求進行不斷變化的,所以說,在進行園林施工的時候一定要嚴格貫徹和執(zhí)行相關(guān)的施工程序及其原則。園林施工現(xiàn)場管理也是施工管理的非常重要的組成部分,而且決定著整個園林施工工程質(zhì)量的高低。目前,我國園林施工工程競爭非常激烈,施工企業(yè)如果想在激烈的市場競爭中立于不敗之地就一定要向用戶做出最好的最優(yōu)良的作品。

二、園林建筑工程存在的問題

(一)缺乏質(zhì)量管理體系

園林建筑工程是一項系統(tǒng)而又復雜的工程,如果沒有建立起完善的質(zhì)量管理體系將很難順利完成建筑工程。但是從目前我國園林建筑工程公司來看,大部分的公司都沒有建立起完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),在施工過程中隨處可見隨機、隨意的狀況發(fā)生。

(二)園林布局不合理

很多建筑施工企業(yè)存在著急功近利的想法,而忽視很多關(guān)鍵的細節(jié)點,最終導致園林建筑工程質(zhì)量偏低。比如說在對植物的選擇時候,只關(guān)注一樣植物而忽視了植物搭配,或者是出于經(jīng)濟考慮只買便宜的不管是什么植物。另外,還存在著很多的偷工減料以及植物存活率不高,故意抬高植物價格等做法。

三、解決對策

(一)選擇好的施工管理組織形式

1直線式組織形式

這種形式指的是權(quán)力系統(tǒng)經(jīng)過自上而下的體現(xiàn)出一種直線性的控制系統(tǒng),并且經(jīng)過同意指揮,上級只給唯一下級安排任務(wù)。這種形式組織結(jié)構(gòu)比較簡單,而且權(quán)力比較集中,權(quán)力和職責比較分明,而且執(zhí)行起來比較迅速。由唯一一個項目精致去負責一個工程項目,而且要求項目經(jīng)理具備的知識面比較廣,要求技能也比較高。這種直線式的組織管理形式主要適用于那些項目規(guī)模比較小的工程,而且技術(shù)方面也比較簡單,施工人員之間協(xié)作比較少。

2職能式組織形式

這種組織形式是根據(jù)項目施工中每個人的專業(yè)分工來的,是建立在職能的基礎(chǔ)之上,根據(jù)每一個施工人員具體的專業(yè)特長進行組織的,各個職能部門能夠在本身的職能范圍之內(nèi)指揮工作,這種組織形式更加有利于項目中涉及到專業(yè)技術(shù)問題的解決。但是這種組織形式也存在著很多問題,比如說對于上級有矛盾的話也只能夠適從,而且各個職能部門之間存在信息共享程度比較低,職能部門之間很少有溝通。

(二)采取項目管理法

園林建筑施工項目管理的任務(wù)主要包括了項目進度、安全、質(zhì)量以及建筑成本控制等等方面。

1目標管理優(yōu)點

目標管理指的是集體中的人員親自參與到工作內(nèi)容的制定當中去,并且在建筑實施過程中充分運用現(xiàn)代建筑管理技術(shù)以及行為科學,通過借助員工的事業(yè)感以及能力,還有自信和自尊來實現(xiàn)自我控制,目的是為了實現(xiàn)園林建筑目標。這種目標管理是一種主動的并且還是系統(tǒng)的整體管理習題,比較注重和發(fā)揮人的主觀能動性以及自主性和參與性等等。

2目標管理辦法的幾個階段

首先需要確定項目組織的層次以及各個部門負責的任務(wù),提供針對此項工程完成施工應(yīng)做到哪些要求;其次是要把項目組織的任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體的目標,明確園林建筑施工質(zhì)量以及進度,還應(yīng)該明確園林建筑施工的工程成本以及勞動生產(chǎn)率等等,接下來就是需要落實目標,明確園林施工項目中施工主體的責任。再然后是對于項目的執(zhí)行過程做到協(xié)調(diào)以及控制,一旦發(fā)現(xiàn)有偏差則應(yīng)該進行分析并且糾正。最后是要對項目的施工結(jié)果進行評價,把結(jié)果和目標進行對比,這樣能夠評價出施工工程管理的好與壞。

小結(jié)

隨著我國建筑工程建設(shè)不斷深入改革及發(fā)展,園林建筑工程逐步實行了工程招投標方式進行,隨著市場競爭日趨激烈,通過借鑒別的領(lǐng)域的建筑工程施工相關(guān)管理的相關(guān)辦法,不斷完善和發(fā)展我國園林建筑工程的項目組織形式,這對于提高我國園林施工建設(shè)水平以及投資效率都是大有益處的,能夠促進我國園林建筑的行業(yè)發(fā)展有著非常重要的意義。園林工程項目管理的組織形式,對于園林工程項目管理的實施效果具有決定性的影響。

參考文獻:

[1]田永復.中國園林建筑施工技術(shù)[M]. 北京:中國建筑工業(yè)出版社,2012.5

篇3

關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)人力資源

0引言

建筑業(yè)一直是中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)所占的比重也一直高舉各行業(yè)榜首。文中通過分析我國國有建筑施工企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀和人力資源管理中存在的問題,結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論,對如何搞好國有建筑施工企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理進行了探討。

1建筑施工企業(yè)人力資源的特點

1.1人力資源組成復雜。在大部分建筑施工企業(yè)中,有實踐操作能力高但學歷低的老工人,也有高學歷但缺乏工作經(jīng)驗的高校畢業(yè)生,還有部分建筑施工企業(yè)引進的專家型的管理和技術(shù)人員。正是這些不同層次的人才擁有的不同特點和不同的價值目標構(gòu)成了建筑施工企業(yè)人力資源系統(tǒng)的復雜性。

1.2人力資源的流動性。建筑施工企業(yè)主要是以工程項目。其特點就是沒有固定的生產(chǎn)場地和生產(chǎn)部門,有較高的流動性強。施工企業(yè)以工程項目建設(shè)者的身份,依據(jù)每個工程項目的具體情況,靈活的變化其組織管理機構(gòu)來適應(yīng)地域情況、規(guī)模大小等的變化。其生命周期僅限在這個項目,當開始下一個項目的時候,機構(gòu)有開始了新的調(diào)整。這些都決定了施工企業(yè)的流動性和布局分散性的特點。

1.3有關(guān)的人力資源評價信息的收集困難。因為施工行業(yè)自身的特點和國際市場的開拓,目前施工企業(yè)的工程項目除遍及國內(nèi),還涉及到國外。同時,許多的工程項目地域偏僻,基礎(chǔ)設(shè)施落后,雖然我國目前信息傳輸比較發(fā)達,但是因為以上原因還是難以及時傳遞到企業(yè)的人力資源的管理部門,使得信息的獲得有明顯的滯后性。這對及時全面評價人力資源的管理情況帶來很大的困難。

2建筑施工企業(yè)人力資源管理中存在的問題

2.1企業(yè)人事制度改革明顯滯后,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。主要體現(xiàn)在:人事管理沒有按市場經(jīng)濟方式運行;市場在人力資源配置中的基礎(chǔ)作用不明顯;人才使用管理上存在較多問題,激勵機制不完善,職工積極性難以調(diào)動;職工常年流動施工不能按時休假,夫妻常年兩地分居的不人性化;人力資本投資嚴重不足,人才隊伍素質(zhì)有降低趨勢;人力資源優(yōu)化配置還不到位等。

2.2企業(yè)文化建設(shè)范圍狹窄,內(nèi)容陳舊,對員工的凝聚力微弱。多數(shù)企業(yè)對企業(yè)文化的理解還很膚淺,也沒有明確的價值觀。由傳統(tǒng)的口號式宣傳演變而來的文化氛圍反而造成僵化、保守、形式主義的形象,不能吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才。

2.3人力資源開發(fā)尚未形成制度化和規(guī)范化。重使用輕培訓,即使培訓也只滿足證書而忽略培訓效果考核,重經(jīng)驗輕潛力,影響企業(yè)新員工的士氣及企業(yè)歸屬感,缺少員工成長與企業(yè)發(fā)展的良性互動機制。良好的機制能保證人力資源的供應(yīng)及開發(fā),保證企業(yè)的良性發(fā)展。

2.4人力資源管理沒有從綜合、系統(tǒng)的角度來改進。很多建筑施工企業(yè)人力資源管理仍然局限于人力資源部門,這樣就容易造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的狀況,沒能站到整個企業(yè)的高度,綜合、系統(tǒng)地研究問題,改善企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。

3加強建筑施工企業(yè)人力資源管理的措施

3.1在意識上重視人力資源管理,建立科學的人力資源管理制度。只有加強對企業(yè)人力資源管理的重視,建立合理科學的人力資源管理制度,才能更好地提高人力資源管理的水平,為施工企業(yè)提高工作效率創(chuàng)造更高的效益,促進企業(yè)進一步的發(fā)展。這之中的重中之重是人力資源開發(fā)管理制度與水平的高低。只有實行標準化的人力資源管理流程,例如利用計算機管理信息系統(tǒng),搜集和整理有關(guān)人力資源的資料,然后進行合理分析,提出相應(yīng)的評價體系,建立科學合理的人力資源管理制度,從而為企業(yè)的人才選用,培用和成長提供了客觀的依據(jù)。另外,施工企業(yè)為了更好地利用好人才資源,企業(yè)對人力資源部員工進行培訓或引進經(jīng)驗豐富的人事工作員工,為公司的人力資源建設(shè)做好實質(zhì)性的工作。

3.2塑造好的企業(yè)文化管理和技術(shù)是企業(yè)前進的輪子,而企業(yè)文化則是企業(yè)的翅膀。這里強調(diào)了管理和技術(shù)的重要性,而且更加強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。好的企業(yè)文化,能促使員工產(chǎn)生文化認同及強烈歸屬感,使企業(yè)士氣高漲,為企業(yè)提高績效,保留優(yōu)秀員工及吸引外面的優(yōu)秀人才起著很大的作用。目前,很多企業(yè)難以留住人才的原因就是沒有好的企業(yè)文化。頹廢的、消極的企業(yè)氛圍,以及低俗的文化很難讓優(yōu)秀員工產(chǎn)生認同感,繼而影響員工績效。

3.3高效人才激勵機制提高員工的工作積極性。人力資源管理的終極目標就是通過各種手段激發(fā)員工的積極性和主觀能動性,在約束員工行為的同時,全方位地激勵員工與企業(yè)共同發(fā)展,共同進步。在目前大部分的施工企業(yè)中,激勵手段主要是與薪酬掛鉤。從目前來看,這種激勵手段還是卓有成效的。但是,在日漸發(fā)展的當代,青年人要的不只是物質(zhì)上的激勵,還包括對精神上的追求,以及是否實現(xiàn)了自我的人生價值。因此,施工企業(yè)在激勵員工精神上的滿足時,應(yīng)加大員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。馬斯洛的需求理論指出,人們滿足了基本需求后,會更加注重社會、集體的認同感。因此,人力資源的激勵方向應(yīng)轉(zhuǎn)向提高的員工的忠誠度和提高員工自身價值上來。讓員工在參與企業(yè)管理的同時,體會到自己是企業(yè)的主人公,極大地提高了自身工作的積極性。在激勵模式的探討中,我們應(yīng)該結(jié)合中國當前企業(yè)的實際情況,借鑒其他國家成熟的經(jīng)驗,建立長期激勵機制,減少員工離職率,將員工與企業(yè)捆綁在一起,更好的穩(wěn)定人才隊伍。

3.4做好對員工的培訓,合理規(guī)劃員工職業(yè)規(guī)劃。施工企業(yè)主要是不斷創(chuàng)新強調(diào)以“人為本”的理念,尊重每一位員工,加大對員工的指導性。加大對人力資源管理的投入,提高兩者的溝通并指出要加強施工企業(yè)的人力資源管理,應(yīng)當強調(diào)“以人為本”的理念,以“人”為中心,提高管理者和員工的雙向溝通;加強員工培訓,既為自己建立了穩(wěn)定的人才隊伍,也提高了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和對外競爭力。例如國內(nèi)某大型路橋施工企業(yè)在企業(yè)里挑選出若干名外語基礎(chǔ)好、有一定現(xiàn)場施工經(jīng)驗的年輕技術(shù)員到某名牌高校進行外語、國際工程管理等方面的培訓,經(jīng)過一年后,這批人員不但熟悉了國際工程慣例及相關(guān)國際工程管理知識,而且一次性全部通過WSK考試,企業(yè)也為自己開拓國際工程市場建立了堅實的人才基礎(chǔ)。由此可見,通過為員工提供培訓機會,企業(yè)和員工實現(xiàn)了雙贏的局面,有效地進行了人力資源管理。

4結(jié)束語

總之,施工企業(yè)需要加大財政和物資的支持,改善企業(yè)間的人才競爭。當企業(yè)水平不夠的時候,有可能會危及到企業(yè)的環(huán)境。目前大多數(shù)施工企業(yè)人力資源管理中還存在許多不規(guī)范的操作。若想在建筑市場開拓市場,促進自身發(fā)展,不僅要提高財力、物力方面的競爭力,更要關(guān)注企業(yè)人才方面的競爭力,這就要求施工企業(yè)必須大力加強人力資源管理,雖然目前大多數(shù)施工企業(yè)在這方面水平還存在不足,但通過加強認識,制定科學合理的人力資源管理制度,就能做到利用后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)高效現(xiàn)代的人力資源管理。

參考文獻:

[1]王東升.《加入WTO對人力資源開發(fā)的影響》.2002(4).

[2]郝玉柱.《企業(yè)如何實施人本管理》.2002(3).

篇4

2014年6月27日清晨5時30分左右,上海閔行區(qū)蓮花南路、羅陽路口西側(cè)“蓮花河畔景苑”小區(qū)中一棟在建的13層住宅樓全部倒塌,造成一名工人死亡。慶幸的是,由于倒塌的高樓尚未竣工交付使用,所以,事故造成1名工人死亡,并沒有釀成居民傷亡事故。

官方公布的事故原因:事故調(diào)查專家組組長、中國工程院院士、上海現(xiàn)代建筑設(shè)計集團總工程師江歡成說,事發(fā)樓房附近有過兩次堆土施工:第一次堆土施工發(fā)生在半年前,堆土距離樓房約20米,離防汛墻10米,高3到4米。第二次堆土施工發(fā)生在6月下旬。6月20日,施工方在事發(fā)樓盤前方開挖基坑,土方緊貼建筑物堆積在樓房北側(cè),堆土在6天內(nèi)即高達10米。

專家組成員、上海巖土工程勘察設(shè)計研究院技術(shù)總監(jiān)顧國榮說,第二次堆土是造成樓房倒覆的主要原因。土方在短時間內(nèi)快速堆積,產(chǎn)生了3000噸左右的側(cè)向力,加之樓房前方由于開挖基坑出現(xiàn)凌空面,導致樓房產(chǎn)生10厘米左右的位移,對PHC樁(預應(yīng)力高強混凝土)產(chǎn)生很大的偏心彎矩,最終破壞樁基,引起樓房整體倒覆。

針對部分樁基是空心水泥管的疑問,江歡成表示,空心樁是很好的樁型,節(jié)省材料,垂直承載力很強。同時,從設(shè)計角度來說,建筑物通常不依靠樁基來抵抗水平推力。

2014年7月中旬的一場大雨后,成都市校園春天小區(qū)6號樓和7號樓的一些住戶忽然發(fā)現(xiàn),他們兩棟樓之間的距離比以往近了很多,兩棟斜靠在一起,樓越向上貼的越近;靠的最近的地方,相鄰的陽臺窗戶已經(jīng)無法打開。經(jīng)測量,兩棟樓相鄰的墻壁已經(jīng)呈20度夾角。校園春天的業(yè)主把樓房傾斜的原因歸結(jié)于在小區(qū)旁正在施工的“德馨苑”小區(qū),業(yè)主們認為,德馨苑小區(qū)開挖地基后,樓房才發(fā)生了問題。而德馨苑小區(qū)開發(fā)商委托的鑒定機構(gòu)給出的鑒定報告卻認為,樓房傾斜主要是沒有按照設(shè)計和規(guī)范設(shè)置排水溝,加上暴雨導致地面積水,引起地基土軟化,最后導致建筑物基礎(chǔ)沉降。網(wǎng)友們給了這兩棟本不該親密接觸的大樓一個響亮的名字:樓歪歪。

2014年08月,廣東徐聞縣曲界鎮(zhèn)田洋村發(fā)生一起嚴重安全事故,該村在建文化樓主體大約100多平方米樓面在澆鑄時突然坍塌,造成一名施工男子當場死亡、7人受傷,其中一人傷勢嚴重。

據(jù)田洋村一名村干部說,出事的文化樓兩個月前動工修建,規(guī)劃投資20萬元。昨天上午包工頭請來的施工隊開始澆鑄文化樓主體樓面。中午12點30分左右,主體樓面在即將澆鑄完時突然全部坍塌。當時樓面上除了6名施工人員外,還有剛剛到現(xiàn)場監(jiān)工的田洋村支部支書黃桐和另外一名村干部。

田洋村一位目擊群眾說,樓面坍塌后,樓上8人隨坍塌的樓面一起掉了下來,其中一人被裂開的水泥樓面當場夾死,另外7人全部受傷送醫(yī)院搶救。據(jù)悉,出事文化樓并沒有報建。經(jīng)初步調(diào)查,樓面坍塌有可能是施工時支撐樓面的木板和木柱受力不足造成的。

2014年9月5日凌晨2時,寧波奉化市錦屏街道南門社區(qū)西溪路的一幢5層居民樓發(fā)生倒塌,所幸住戶在事發(fā)前8小時全部撤離,倒樓事件未造成人員傷亡。目前,專家對倒塌的5號樓房屋進行鑒定后得出初步結(jié)果:5號樓存在工程質(zhì)量問題。

據(jù)介紹,專家正在制定倒塌樓房的拆遷方案,若一切順利,今天有望拆除。

房屋倒塌原因有三:

一是房屋的工程質(zhì)量存在一定問題。就現(xiàn)在的標準衡量,坍塌房屋的建材質(zhì)量不達標,用料不足,施工方式也有不規(guī)范的地方。

二是跟倒樓區(qū)域的地質(zhì)有關(guān)。

三是住戶私自改變樓房結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象比較嚴重。

據(jù)唐武軍介紹,目前倒塌樓房還未清理,地基狀況還未勘察,三種原因在倒樓事故中各占多少分量,目前還無法得出結(jié)論。

浙江大學的建筑專家分析認為,倒塌房屋建造于1987年,當時房屋也存在一個普遍問題,就是在建造時不打地樁,以至于隨著時間推移,一旦地基發(fā)生不均勻沉降,便會導致墻體出現(xiàn)裂縫和錯位。

二、存在問題

一是政府監(jiān)管問題。

執(zhí)法不嚴、管理缺位,有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè)。有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴。有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工,邊施工邊設(shè)計,盲目追求施工進度,節(jié)約成本,留下很多質(zhì)量隱患。

二是施工質(zhì)量問題。

施工隊伍水平不高、經(jīng)驗不足,大包大攬一些力所不能及的項目。如有些施工企業(yè)過去一直承建多層磚混結(jié)構(gòu)住宅,如果承建高層或超高層建筑物,則會因經(jīng)驗不足、施工設(shè)計指導跟不上、監(jiān)理檢查不及時等,帶來結(jié)構(gòu)上的安全隱患。

三是竣工驗收不嚴格把關(guān)。

驗收關(guān)是過去政府為工程質(zhì)量把守的最后一道關(guān)口。但隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,實行竣工驗收備案制后,實行工程質(zhì)量業(yè)主負責制,開發(fā)企業(yè)在驗收過程中處于主導地位,一些質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督不力,竣工驗收并沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。同時,質(zhì)監(jiān)部門只對工程質(zhì)量進行程序性監(jiān)督的方式也存在一定問題。

四是部分企業(yè)內(nèi)部管理薄弱。

質(zhì)量安全沒有引起足夠重視,規(guī)章制度、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理等形同虛設(shè)。另外,施工企業(yè)人員素質(zhì)低、責任心差也是影響建筑質(zhì)量的一個主要因素。由于建筑企業(yè)是收入偏低的行業(yè),很難留住人才,高水平的項目經(jīng)理人嚴重缺乏。

五是建材產(chǎn)品的質(zhì)量問題直接影響到工程質(zhì)量。

一些施工企業(yè)只考慮成本,不同程度地存在著偷工減料,以次充好等現(xiàn)象,影響到建筑質(zhì)量。建筑質(zhì)量壽命一般都在50年以上,但如果使用的是質(zhì)量不合格的建筑材料,將直接影響到建筑壽命和使用安全,并將對人民生活帶來很大災害,后患無窮。

三、范文

市場監(jiān)管者不能缺位

“樓脆脆事件”雖然這是個案,但也反映了某些普遍現(xiàn)象。中國的質(zhì)量問題不是技術(shù)問題,而是缺乏誠信和認真的問題。

房屋質(zhì)量問題,現(xiàn)在已經(jīng)成了一個焦點的問題,這個時候如果只是指望消費者自己去維權(quán),是沒有辦法的。由于它有這個信息不對稱的因素。而且房屋有很多外部性,樓如果倒的話對周邊的樓都會有影響,涉及到公共屬性的,政府的責任是沒有辦法脫逃的。

首先,房地產(chǎn)市場領(lǐng)域的相關(guān)的法律和國家的規(guī)定,并沒有得到嚴格地實施或者遵守,那么第二個原因就是,現(xiàn)在在房地產(chǎn)市場領(lǐng)域,可以說是一個完全的賣方市場,不管是什么樣的房子,好房子、破房子,都能快速地銷售,而且價格非常高,加上我們現(xiàn)在又是一種期房的預售制度,所以它就為這種市場力量的失衡,包括質(zhì)量問題在內(nèi)的,房地產(chǎn)領(lǐng)域的各種問題,埋下了隱患。第三個原因其實是一個政府監(jiān)管失靈的問題,我們看到,在這個領(lǐng)域,從最初的從土地這種生產(chǎn)要素開始,到整個后續(xù)的一系統(tǒng)的管理制度上,有的方面是制度設(shè)計的不到位,有的是制度設(shè)計到位了,但是在執(zhí)行中走了樣,甚至在一些地方出現(xiàn)了,政府和開發(fā)商他們的利益趨同的現(xiàn)象,這樣無形當中就使應(yīng)該起到一個中立的、公正的監(jiān)管者作用的這種政府監(jiān)管,就出現(xiàn)了監(jiān)管的失靈。

政府的市場監(jiān)管不能缺位。幢接近完工的住宅大樓不會無緣無故地倒塌,這背后肯定有著許多復雜的因素。這就要求調(diào)查組盡快明確分工,從規(guī)劃、施工許可、招投標、資質(zhì)管理、施工圖審查、工程監(jiān)理等各個環(huán)節(jié)迅速開展縝密調(diào)查。

在展開調(diào)查過程中,政府應(yīng)把事故當作一起公共事件,成立或指定統(tǒng)一新聞發(fā)言機構(gòu)(人),及時公開調(diào)查信息,解答社會各界關(guān)注的焦點問題,這樣才能夠及時消弭公眾疑慮,避免事故產(chǎn)生更大消極影響。應(yīng)該說,在事故調(diào)查的初步結(jié)論尚未出來時,社會輿論有著各種各樣的判斷和猜測,甚至出現(xiàn)種種傳言,都是難免的,符合公共輿論事件的相應(yīng)特征。只要堅持公開、透明原則,處置妥善,傳言便會逐漸消散,人心也會安定下來。

在事故調(diào)查以外,相關(guān)善后工作也應(yīng)迅速展開。可以說,這是和調(diào)查事故原因同等重要的后續(xù)處置工作。對此,政府部門應(yīng)當高度重視,廣泛聽取相關(guān)民眾的意見,敦促開發(fā)商主動正面回應(yīng)業(yè)主的合理要求,并采取各種辦法保障購房者的合法權(quán)益。特別是,在這方面牽涉賠償辦法等諸多復雜因素,政府部門一定要站在公開、公正的立場上依法妥善解決,才不會因此釀成更多負面后果。

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論文摘要:變形作用會引起工程結(jié)構(gòu)中混凝土裂縫以及其他一些問題。文章憑借在大量的施工中積累的處理裂縫的經(jīng)驗以及堅實的理論研究,提出了建筑工程結(jié)構(gòu)中混凝土裂縫原因及預防措施。

混凝土結(jié)構(gòu)的施工,需要在模板及其支架的支護下進行,由于種種不良因素對這兩種不同系統(tǒng)的作用,常常誘發(fā)施工期混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故。目前,在工程結(jié)構(gòu)領(lǐng)域中一個相當普遍的問題是建筑裂縫,并且近年來日趨增強,它已影響到生產(chǎn)和生活,并困擾著大批工程技術(shù)人員和管理人員,是迫切需要解決的技術(shù)難題。

混凝土工程裂縫影響工程質(zhì)量的主要因素。裂縫產(chǎn)生的原因主要是變形作用,如溫度變形、收縮變形、基礎(chǔ)不均勻沉降變形等多因素,統(tǒng)稱為變形作用引起的裂縫問題。對于變形作用引起混凝土裂縫研究還很不成熟,國家缺乏相關(guān)規(guī)范及規(guī)程,它涉及結(jié)構(gòu)設(shè)計、地基基礎(chǔ)、施工技術(shù)、材料質(zhì)量、環(huán)境狀態(tài)等諸多因素,特別是泵送混凝土施工工藝的發(fā)展,使得混凝土裂縫控制的技術(shù)難度大大增加。

一、混凝土裂縫預防措施

(一)結(jié)構(gòu)方面

根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)程,為避免結(jié)構(gòu)由于溫度收縮應(yīng)力引起的開裂,采取永久式伸縮的方法,根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查,引起結(jié)構(gòu)裂縫的原因是綜合性的,結(jié)構(gòu)長度是影響收縮應(yīng)力綜合因素之一,而不是惟一的因素。

根據(jù)現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,混凝土裂縫分為有害的及無害的兩類。有害與無害的界限由使用功能而定。施工單位應(yīng)當采取必要的設(shè)計及施工措施,以控制有害裂縫的產(chǎn)生。由于估計不足等因素,即使出現(xiàn)少量有害裂縫,也要通過化學灌漿處理,使其滿足設(shè)計使用要求。結(jié)構(gòu)所受到的外部作用分為外荷載,可看作是第一類荷載;具有十分重要的外部作用是變形作用,即第二類荷載為間接荷載。變形作用包括溫度、濕度、地基不均勻沉降,在該作用下,結(jié)構(gòu)的抗力取決于混凝土的抗拉性能,即抗拉強度和抗拉變形。

(二)施工方面

由施工單位委托攪拌站向現(xiàn)場供應(yīng)商品混凝土時,委托的技術(shù)依據(jù)只有設(shè)計院確定的強度等級,卻忽略了工程特點對大體積混凝土性能的要求,這樣對控制混凝土裂縫是不利的。施工單位應(yīng)在混凝土澆筑部門對混凝澆筑、振搗、養(yǎng)護及坍落度控制做出技術(shù)方案,并嚴格執(zhí)行,特別是對坍落度的控制更應(yīng)得到攪拌站的同意。施工新澆筑混凝土養(yǎng)護方法有:(1)潮濕養(yǎng)護;(2)養(yǎng)護劑涂層;(3)自動給水養(yǎng)護;(4)保濕養(yǎng)護;(5)防風;(6)實現(xiàn)信息化施工養(yǎng)護;(7)盡快回填。

(三)混凝土材質(zhì)方面

泵送商品混凝土對原材料供應(yīng)有很高的技術(shù)要求。由于泵送混凝土的流動性要求與抗裂的要求相互矛盾,所以應(yīng)當選取在滿足泵送的坍落度下限條件下盡可能降低水灰比。目前國內(nèi)攪拌站對砂石骨料的含水控制波動很大,影響了混凝土的水灰比。利用較精確的含水率測定儀或傳感器,測出配料過程中的含水率,進行計算機處理,自動調(diào)整配料的水灰比,對于控制混凝土的收縮和提高抗裂是必要的。

砂石的含泥量對混凝土的抗拉強度與收縮影響很大。我國對含泥量的規(guī)定比較寬,但現(xiàn)在實際施工中還經(jīng)常超標。有的攪拌站,雖然檢驗資料是合格的,但在澆搗中發(fā)現(xiàn)有大量泥塊和雜質(zhì),這樣就會引起結(jié)構(gòu)嚴重開裂。因此在實際施工中,砂石骨料的粒徑應(yīng)盡可能大一些,以達到減少收縮的目的。

(四)環(huán)境影響

混凝土的裂縫與環(huán)境條件(施工期和施工后)有很大關(guān)系。施工過程中應(yīng)注意氣溫和濕度的變化,采取有效措施控制高溫、低溫沖擊和激烈干燥沖擊,此時,應(yīng)力狀態(tài)接近彈性應(yīng)力狀態(tài),混凝土應(yīng)力松弛效應(yīng)無法發(fā)揮出來,特別注意澆筑后經(jīng)過一定時期養(yǎng)護的混凝土仍然需要保護(維護),不宜長期。注意與氣象站的密切聯(lián)系(降溫及降雨預報),不得在雨中澆筑混凝土,否則會嚴重改變水灰比。

結(jié)構(gòu)施工后驗收投入使用,由于環(huán)境變化(如生產(chǎn)使用條件、房屋裝修改變條件),承受了新的溫度、濕度、振動(包括相鄰振動)、化學腐蝕及荷載變化影響等,都可能引起后期開裂。

二、混凝土裂縫限制標準

混凝土裂縫是不可避免的,其微觀裂縫是本身物理力學性質(zhì)決定的,但它的有害程度是可以控制的。有害程度的標準是根據(jù)使用條件決定的,如從結(jié)構(gòu)耐久性要求、承載力要求及正常使用要求,最嚴格的允許裂縫寬度為0.1mm。近年來,許多國家已根據(jù)大量試驗與泵送混凝土的經(jīng)驗將其放寬到0.2mm。

如果結(jié)構(gòu)所處的環(huán)境正常,保護層厚度滿足設(shè)計要求,無侵蝕介質(zhì),那么混凝土裂縫寬度可放寬至0.4mm;在溫氣及土封號為0.3mm;在海水及干濕交替中為0.15mm。當沿裂縫有害程度高時,必須處理。

近年來,由于房屋產(chǎn)權(quán)體制的改變及生活水平的提高,對房屋質(zhì)量要求更加嚴格,雖然經(jīng)鑒定認為沒有影響安全的有害裂縫,但從美觀和精神作用的要求,應(yīng)用適當?shù)脑试S范圍;當觀察人距離結(jié)構(gòu)20~50cm時,可看清0.05mm寬度的裂縫,是最嚴格的要求;距離1~2cm時可看清0.1~0.2mm的裂縫,是一般要求;距離5~10cm時可看清0.5~1.0mm的裂縫,是必須修補的裂縫,有時雖然裂縫不寬,但是呈網(wǎng)狀密布,給人一種精神上的不愉快的感覺,需要修補;對有滲水的任何寬度裂縫必須處理。上述這類裂縫經(jīng)處理后滿足正常使用要求,不應(yīng)據(jù)此降低評定等級。

三、結(jié)語

混凝土結(jié)構(gòu)的施工,絕對安全是不可能達到的,但在可接受的概率水平上可以得到保證,該水平可以通過可靠性理論的應(yīng)用得到。當前,可靠性理論應(yīng)用于混凝土結(jié)構(gòu)施工期質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作,是開展與施工期荷載、抗力有關(guān)的參量統(tǒng)計參數(shù)的觀測調(diào)查和統(tǒng)計分析,以獲取基于全國范圍數(shù)據(jù)的分析結(jié)果。

參考文獻

[1]徐國明.混凝土結(jié)構(gòu)綁扎箍筋長度[J].建筑結(jié)構(gòu),2005,(10).

篇6

1.1生產(chǎn)用水

作為施工企業(yè),開工前進行施工場地規(guī)劃,就要考慮給排水的方案,根據(jù)具體情況,制定不同的措施,如何從水源引水,盡量使水源鋪設(shè)到工地的主要部位,以滿足施工需要。

1.2城鎮(zhèn)生活和公共用水定額

(1)城市磚混建筑、鋼混建筑和市政工程用水定額單位是指每建筑平方米用水量。對用商品混凝土的建筑和市政工程定額值按0.8的系數(shù)折算。

(2)定額表備注欄中“不分區(qū)域”是指該項定額不分關(guān)中、陜北、陜南三大自然區(qū)域。在工程施工過程中,用于砼養(yǎng)護、砌體抹灰等用水是施工工地用水的最多部分,根據(jù)陜(陜政發(fā)【2004】18號文《陜西省行業(yè)用水定額》規(guī)定,工程施工用水選2000L/㎡建筑面積,同時按本定額3.2.3條規(guī)定采用商品混凝土時按0.80系數(shù)折算:例如某工程建筑面積為3萬平米,故本工程施工用水定額:2000L/㎡建筑面積×0.80=1600L/㎡建筑面積;本工程的施工定額總用水量:1.6t×30000㎡=4.8萬噸。

1.3生活用水

人的衣食住行樣樣都離不開水的使用,施工企業(yè)管理人員、作業(yè)工人的生活用水也是作為作為建筑施工工地用水的主要組成部分,根據(jù)國家標準GB/T50331-2002《城市居民生活用水量標準》,陜西地區(qū)城市居民日平均生活用水量為85~140L/d,即2.43T/月??紤]到施工現(xiàn)場為集體生活,廚房、廁所、浴室等用水均為集體統(tǒng)籌使用和綜合利用,故將住施工現(xiàn)場生活區(qū)的人均月生活用水定額確定為2.0噸。同為上述工程,生活用水計劃總量:現(xiàn)場生活區(qū)住400人×2.0t/月×24個月=1.92萬噸;辦公區(qū)用水定額:根據(jù)陜(陜政發(fā)【2004】18號文《陜西省行業(yè)用水定額》規(guī)定,辦公區(qū)人均日用水量選50L/d。辦公區(qū)用水總量:0.05t×30d×24個月×20人=720噸;故本工程計劃用水量為48000+19200+720=67920噸。

2節(jié)水措施應(yīng)用

2.1將節(jié)水指標納入勞務(wù)合同條款

勞務(wù)公司作業(yè)工人作為用水大戶,所以在簽訂勞務(wù)分包合同時增加定額用水條款:根據(jù)進場施工人數(shù),生活區(qū)每人每月平均額定用水量為2.0噸,節(jié)余部分給勞務(wù)分包方一定獎勵,超額使用,按水價加倍收費,可以加強工人在節(jié)水方面的自主意識。

2.2用水計量考核記錄

在生活區(qū)、工作區(qū)、工作區(qū)廁所、辦公區(qū)分別安裝水表,單獨計量,按月抄表,便于考核。

2.3施工現(xiàn)場給、排水系統(tǒng)合理適用

(1)給水系統(tǒng):根據(jù)施工組織設(shè)計,施工用水平面布置,供水系統(tǒng)成枝干狀到各用水點。通向的樓層施工用水、消防用水的立管,兼用工程永久消防立管。其中,施工消防用水,采用工程設(shè)計中的水池蓄水,經(jīng)水泵供向各樓層。施工現(xiàn)場大門內(nèi)的汽車沖洗槽用水,由自來水一次供到后,由三級沉淀后循環(huán)使用,自來水僅起補充作用。

(2)排水系統(tǒng):①施工用水排放:樓層施工用水的排放,主要在主體結(jié)構(gòu)中砼養(yǎng)護階段,其施工用水排放,匯集到地下室,利用工程集水坑沉淀后,用于砼養(yǎng)護。施工現(xiàn)場的雨水排放主要匯集到大門入口處的洗車槽沉淀池,儲蓄使用。②洗車槽污水排放:洗車槽的沉淀泥砂清除后,可用于回填土。三級沉淀池的水位達到溢水高度時,從溢水口流出的水可進行二次利用洗車。③辦公區(qū)污水排放:辦公區(qū)廁所的污水經(jīng)化糞池處理,辦公區(qū)雨水匯集到大門內(nèi)的排水溝,經(jīng)沉淀池沉淀后,排入市政管道。④生活區(qū)污水排放:廚房污水排至隔油池,除油后排至市政污水管網(wǎng)。洗衣臺的污水排向廁所,減少廁所沖洗用水。生活區(qū)廁所排至化糞池處理后,排入市政污水管網(wǎng)。

(3)節(jié)水器具:辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)采用節(jié)水器具,節(jié)水器具配置率應(yīng)達到100%。

(4)施工現(xiàn)場的生活用水與工程用水分別計量。供水計量分別安裝計量水表,接入總表1塊、各生活區(qū)、各辦公區(qū)、各施工區(qū)和生活區(qū)廁所均各設(shè)1塊。

(5)施工中采用先進的節(jié)水施工工藝。施工現(xiàn)場全部采用商品混凝土和預拌砂漿。

(6)砼養(yǎng)護節(jié)水措施:①基礎(chǔ)頂面、現(xiàn)澆板面,初期覆蓋塑料薄膜,后期覆蓋棉氈灑水養(yǎng)護。②框架柱拆模后用塑料薄膜包裹,并淋水養(yǎng)護;③剪力墻面,淋水養(yǎng)護。④框架柱頂、框架梁側(cè)面等難以澆水養(yǎng)護的部位,噴無水養(yǎng)護液。

(7)確保管網(wǎng)和用水器具無滲漏。供水管道、管件安裝后,打壓試水合格后方能使用。指定專人檢查維護,確保管網(wǎng)和用水器具無滲漏。

(8)公用廁所使用節(jié)水裝置。生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均設(shè)有廁所,蹲便采用腳踏式?jīng)_洗、小便斗采用紅外感應(yīng)式?jīng)_洗或其他手動沖洗裝置,比自動沖洗設(shè)備減少浪費。

2.4水資源的利用

(1)基坑降水應(yīng)儲存使用。如工程需要基坑降水,可對基坑降水儲存,用于砼養(yǎng)護,道路沖洗等用途,如工程因為地質(zhì)原因需要地下水回灌,可將基坑降水直接用于回灌。

(2)沖洗現(xiàn)場機具、設(shè)備、車輛用水,應(yīng)設(shè)立循環(huán)用水裝置。駛出施工現(xiàn)場的土方運輸車、砼罐車等各種車輛,在大門內(nèi)車輛洗車臺集中沖洗、沖洗水循環(huán)利用。

2.5施工現(xiàn)場雨水收集利用的設(shè)施

施工區(qū)基坑頂場地硬化部位的雨水經(jīng)排水溝流向大門內(nèi)洗車槽沉淀池,沉淀后可用于清洗進出車輛,防止帶泥上路。

2.6噴灑路面、綠化澆灌減少使用自來水

為減少揚塵,現(xiàn)場綠化、路面降塵用水,部分使用經(jīng)沉淀后的降雨。

2.7生活、生產(chǎn)污水應(yīng)用

浴室、洗衣臺的排水設(shè)置專門管道可直接沖洗廁所??傊褪菍⑹┕がF(xiàn)場的用水盡可能的二次利用,以減少不必要的水資源浪費。

3總結(jié)

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【關(guān)鍵詞】人文關(guān)懷;環(huán)境;宿豫文化公園;自然生長;整體式設(shè)計

中國建筑正以獨特的“中國模式”高歌猛進,業(yè)界一片浮躁,各種大小建筑事務(wù)所紛紛涌現(xiàn)。然而,當大家關(guān)注于年終產(chǎn)值的時候,有幾個人還會想著我們建造的這個鋼筋混凝土的城市是否帶給了人們更多的關(guān)懷和溫暖,是否提供了一個精神可以寄托的存在,還是只是制造了無情的機器。

2008年中國建筑傳媒獎開創(chuàng),這是中國首個側(cè)重建筑的社會評價、實現(xiàn)公民參與、體現(xiàn)公民視角,以“建筑的社會意義和人文關(guān)懷”作為評獎標準的建筑獎。我們相信只有把建筑放在城市的歷史脈絡(luò)里,基于社會、環(huán)境、人文的綜合考量下的建筑才是真正在歷史長河里具有存在價值的建筑。正是基于這樣的社會責任,我們設(shè)計了宿遷市宿豫文化公園建筑群。

2008年12月,我們接到宿豫文化公園的投標邀請書,甲方的要求很明確,工業(yè)建筑發(fā)展到了一定的時候需要文化建筑,并且以文化公園的形式出現(xiàn),任務(wù)書很簡單,列出了所需要的建筑功能:含一座1200座以上的劇院、文化館、圖書館、美術(shù)館、博物館即項羽紀念館、科技館、城市展覽館、會展中心、商業(yè)、方志館、文學藝術(shù)家俱樂部、超市、咖啡、影院等,對于具體的建筑棟數(shù)、形式都無特別要求。場地平整、方正,一個不可多得的好項目機會。

基地位置位于宿豫新區(qū)外環(huán)東側(cè),總用地面積176820m2?;氐哪厦妗⑽髅娣謩e有泰山河及牡丹江河流過。區(qū)域由西至東,是城市到郊區(qū)的過渡,地勢平坦,環(huán)境宜人。

在經(jīng)過仔細的資料收集和實地考察后,我們做出了建筑與環(huán)境的整體式設(shè)計方案,并最終獲得了甲方的認可和支持。目前已完成了大劇院與文化館的土建工程。

一、規(guī)劃設(shè)計理念:

宿遷市作為江蘇省北部發(fā)展中城市,具有歷史悠久的運河文化,自古便有"北望齊魯、南接江淮居兩水中道、扼二京咽喉"之稱。乾隆皇帝六下江南五次駐蹕,贊嘆宿遷為“第一江山春好處”。同時,它作為西楚霸王項羽的故鄉(xiāng),具有濃厚的人文氛圍。然而,宿遷市卻缺乏自然山體景觀,以及標志性、象征性建筑。動用如此大的場地來興建文化公園表達了政府的雄心,絕對的紀念性是甲方賦予這組建筑的特殊建筑意向,而文化影響則是這組建筑的歷史使命。

我們將在尊重現(xiàn)有建筑、人文歷史的基礎(chǔ)上,使新建的宿豫文化公園提升宿遷市的整體形象,并成為宿遷人民“真正需要的建筑”。基于這個目的就要做到以下兩點:對城市已有建筑物的充分理解;對基地特性、人文環(huán)境的充分認識

因此在本項目的規(guī)劃和建筑設(shè)計中,我們將采用整體規(guī)整而局部靈活的布局方式,旨在延續(xù)城市原有的運河肌理,為該區(qū)域的建筑肌理注入新的元素,建立該區(qū)域建筑與自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一,從而提升整個城市的建筑品位,創(chuàng)造出自然、人智的和諧。

二、總體設(shè)計思路:

通過對城市肌理的仔細分析,我們發(fā)現(xiàn),宿遷市區(qū)的自然景觀較少,雖有運河穿越城市,卻沒有自然山體。這樣的環(huán)境,無法烘托出當?shù)氐娜宋姆諊?,也無法體現(xiàn)當?shù)貧v史底蘊。

基于這些因素,我們提出了以下幾點構(gòu)思:

1、運河的延續(xù)

運河是文化交流的渠道,考慮到基地周邊有運河支流通過,因此我們將水元素引入基地,以延續(xù)城市中運河的肌理,并通過設(shè)計將其規(guī)整化、幾何化、抽象化,與綠化結(jié)合在一起,形成自然景觀,以與實體建筑形成有機的圖底關(guān)系。

2、院落

江蘇省素來以園林文化見長,“園”是中國古代的院落形式,自然和諧。設(shè)計中我們采用兩個有機變換的建筑平面反握圍合出一個寬大的“院落”,并充分發(fā)揮引入的景觀水系,在中心湖面布置臨水的露天中心舞臺。院落圍合使建筑間既相互聯(lián)系又保持一定獨立性。

3、山體

架空平臺和折線型屋頂相結(jié)合,產(chǎn)生了高低錯落的輪廓線,使得整個建筑群體猶如一座連綿起伏的“山體”。 “力拔山兮氣蓋世”的霸王項羽是宿遷的兒子。我們將建筑群塑造成“山體”的意象,以喻霸王的蓋世氣概,從而突顯出宿遷城市的歷史文化背景,同時也彌補了宿遷無山的缺憾。

三、設(shè)計分析:

總圖布置

考慮到城市現(xiàn)狀和基地周圍的環(huán)境,我們將劇院和文化館布置于基地西側(cè),使其更接近牡丹江河,便于創(chuàng)造良好的景觀環(huán)境,也更好的保證了人流便捷疏散。其他功能則布置在基地東北側(cè)的L形“山體”里,而將輔助用房、管理用房設(shè)計為小體量,根據(jù)使用需要靈活散布于用地內(nèi),仿佛散落于水中的溪石。整個建筑的人文景觀,處于周圍水域的特定環(huán)境之中,成為自然山水、城市景觀的有機組成部分,相得益彰。

在這里我們沒有為了夸大標志性建筑的宏偉而建造龐大的體量,也沒有過分追求功能來做瑣碎的建筑單體設(shè)計,我們選擇了一種合理的自然形態(tài)的生長模擬,“山石”的張力也突顯了劇院建筑的特殊性。它從局部開始經(jīng)營,用每一個局部關(guān)聯(lián)出整體的趣味性。不管你移步轉(zhuǎn)角還是登臨臺階,都是步移景換,每一個轉(zhuǎn)彎都帶來新的景致。異形“山石”的力量與韌性表征了當?shù)厝嗣竦男拍?,它的氣勢與跌宕為當?shù)貜浹a了自然山石的缺憾。

夜景透視

我們將這組建筑定義為:聚集、交流、對所有人開放。大踏步、大平臺、大斜坡、傾斜屋面,一系列人們可以登臨的室外公共空間的設(shè)計,創(chuàng)造了人與自然、人與人、人與建筑之間交流的空間與時間。在行走中,建筑消失了,只有天空、河流與山石。我們不是要造房子,我們是要“造風景”,是屬于自然的風景,也是屬于人文的風景。

篇8

關(guān)鍵詞:現(xiàn)代建筑;施工;材料;管理

1施工前的材料預算管理

事先進行周密的調(diào)查、規(guī)劃。并創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件。做好現(xiàn)場材料管理,首先要做好施工前的準備。如果準備不周而倉促開工,勢必造成混亂,使各項工作處于被動。

材料供應(yīng)部門必須按照材料計劃,并根據(jù)施工進度,有計地組織材料進場。首先,搞好市場調(diào)查,掌握建筑材料的市場行情,取得材料采購中的主動權(quán)。其次,協(xié)調(diào)各方,緊密配合,積累資料,做好采購資料的基礎(chǔ)工作。合理確定采購的數(shù)量,避免積壓和浪費;根據(jù)施工需要,按計劃有條不紊地供應(yīng)所需材料。再者,合理安排材料儲備,減少資金占用,提高資金利用效率。這就需要擇優(yōu)選購,盡量做到先本地,后外地;先批發(fā),后零售;比質(zhì)量,比價格,比運距和算成本,防止材料舍近求遠,重復倒運,加強經(jīng)濟核算,努力降低采購成本,最終選擇運費少、質(zhì)量好、價格低的供應(yīng)單位。

2施工材料的儲存堆放管理

材料儲存是材料管理的中間環(huán)節(jié),對實物管理起著至關(guān)重要的作用。儲存環(huán)節(jié)一旦管理混亂、把關(guān)不嚴,將導致整個材料管理的混亂。這個環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的問題主要有以下幾個方面:①疏于防火、防盜、防潮等安全措施。②庫房材料擺放零亂,無標明品名、廠家、生產(chǎn)日期、型號、規(guī)格等的標識卡片。③沒有登記材料收、發(fā)、存臺帳,無月度、季度材料收支動態(tài)表。④倉管人員給采購人員出具假入庫單,同采購人員共同實施違法活動,或者與領(lǐng)料人員合謀將庫存材料領(lǐng)出賣掉或私分。⑤倉管人員故意刁難供貨方,以索取好處費。

3施工過程中的材料管理

認真執(zhí)行材料驗收、發(fā)放、退料、回收制度。建立健全原記錄和各種臺賬,按日組織盤點,抓好業(yè)務(wù)核算。首先,堅持材料進場驗收,防止損虧數(shù)量,認真做好現(xiàn)場材料的計量驗收和臺賬記錄,不同材料和不同的運輸方式,采取不同的驗收方法進行驗收。如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況,要及時退回,并進行索賠。其次,嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度??刂撇牧舷?。施工技術(shù)人員根據(jù)工程需要制訂詳細的材料定額使用量計劃,對施工班組下料進行合理使用指導,對超定額用料,經(jīng)過原因分析后審批方可出庫。第三,根據(jù)本日材料消耗數(shù),聯(lián)系本月實際完成的工程量,分析材料消耗水平和節(jié)超原因,制訂材料節(jié)約使用的措施,分別落實給有關(guān)人員,并根據(jù)尚可使用數(shù),從總量上控制今后的材料消耗,而且要保證有所節(jié)約。第四,做好余料的回收和利用,為考核材料的實際消耗水平,提供正確的數(shù)據(jù)。

現(xiàn)場平面規(guī)劃要從實際出發(fā),因地制宜,堆料場所應(yīng)當盡可能靠近使用地點及施工機械停放的位置,避免二次搬運,造成人工和機械的重復投入,不能選在影響正式工程施工作業(yè)的位置,避免倉庫、料場的搬家,現(xiàn)場運輸?shù)缆芬獔詫?,循環(huán)暢通,裝卸方便,符合防潮、防水、防雨和管理要求。

在工程施工中,還必須搞好材料的收、發(fā)、存等工作,以降低工程成本。如:把發(fā)出去的油灰鏟、毛刷、電焊條等材料,一律以舊換新,最終,把所有廢舊材料回收,如有缺少則進行罰款;食堂盡量用廢舊木頭燒火做飯,以節(jié)約用煤,廢鋼筋頭,則賣到支模用的步步緊生產(chǎn)商手中,這樣鋼筋頭價格高,而且回收的步步緊質(zhì)量好、耐用、省鐵絲;對于漏電保護器,一個就幾百元,使用一段時間就容易壞,我們與廠家建立長久業(yè)務(wù)往來,要求跟蹤服務(wù),這樣就杜絕了漏電保護器的浪費現(xiàn)象;對于廢舊安全網(wǎng),聯(lián)系廠家回收,既做到了環(huán)保施工,又做到了節(jié)約資金。

4材料進、出倉的管理

及時準確提供材料的進出倉數(shù)量,以提高材料計劃采購的準確性。首先是編制單位工程材料計劃,要根據(jù)工程進度計劃,需要哪些材料,材料的數(shù)量必須由技術(shù)員、統(tǒng)計員、材料員、班長共同計算核對,層層把關(guān),并根據(jù)施工進度及時進場,確保生產(chǎn)順利開展。如果材料進場數(shù)量多了,不僅造成浪費,而且占用大量資金,會增加工程成本;提供數(shù)量不足,不僅影響生產(chǎn),也增加了不必要的費用。

材料在點收入庫時,驗收人員應(yīng)清點數(shù)量是否與發(fā)貨單相符,檢驗質(zhì)量是否合合同規(guī)定的標準,核對規(guī)格型號及計量單位是否符合規(guī)定的要求,并向供貨商索取有關(guān)技術(shù)證書、產(chǎn)品合格證。對殘次等不合格材料或因施工方案變更不需用的材料應(yīng)及時通知供貨商,按規(guī)定辦理退貨手續(xù)。而實際上,現(xiàn)場驗收人員或者因缺乏責任心,或者因收取供貨方的好處而怠于查驗,致使材料數(shù)量不夠或質(zhì)量不符合規(guī)定要求,影響了工程質(zhì)量,給企業(yè)造成損失。

原材料進倉,倉管員除按要求進行記錄、驗證外,還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做好防護措施,并按材料的名稱、規(guī)格、型號、進貨日期等打上標識。對出倉的原材料要登記,并詳細記錄材料使用的部位,做到使用的可追溯性。為避免材料使用過程中發(fā)生誤用,可將其標識復制隨同材料一起發(fā)放,由于材料成本是項目成本的重要構(gòu)成部分,故進、出倉還應(yīng)記賬,真正做到賬賬相符,并及時將有關(guān)數(shù)據(jù)反饋給財務(wù)部門,以便財務(wù)部門及時掌握項目的材料成本構(gòu)成。

5作好周轉(zhuǎn)材料的護養(yǎng)和維修工作

(1)鋼管、扣件、U型卡等周轉(zhuǎn)材料要安規(guī)格、型號擺放整齊,并且在上次使用后要及時對其進行除銹、上油等維護工作,扣件還要檢查上面的螺絲是否還能使用,不能使用的要及時更換螺絲以不影響下次的使用。方木、模板等周轉(zhuǎn)材料要在使用后要按其大小、長短堆放整齊成型,從而便于統(tǒng)計數(shù)量。

(2)在使用時,相應(yīng)的負責人員要認真盤點數(shù)量,材料員辦理相應(yīng)的出庫手續(xù),并由施工隊負責人員在出庫手續(xù)上簽字確認。當工程結(jié)算后,應(yīng)要求施工隊把周轉(zhuǎn)材料堆放整齊便于統(tǒng)計數(shù)量;如果歸還數(shù)量小于前面應(yīng)歸還數(shù)量。要對施工隊做出相應(yīng)的處罰措施。

6工程收尾材料管理

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