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關(guān)鍵詞:小銀行 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 擴(kuò)張
中圖分類(lèi)號(hào):F830文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號(hào):1673-291X(2011)28-0067-03
小銀行是中國(guó)金融體系中的重要組成部分,有著自身的發(fā)展特點(diǎn)。小銀行作為一個(gè)企業(yè),需要通過(guò)逐漸商業(yè)化的金融服務(wù)道路實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展壯大,發(fā)展是硬道理。在金融市場(chǎng)上,雖然長(zhǎng)期經(jīng)來(lái)受到國(guó)家監(jiān)管和市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制而使大銀行業(yè)處于相對(duì)壟斷的地位,但是市場(chǎng)化、商業(yè)化是金融服務(wù)業(yè)改革和發(fā)展的必然選擇。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈下,不進(jìn)則退,不發(fā)展必將被競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。因此,小銀行堅(jiān)持發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)是必然的選擇。發(fā)展在外在上表現(xiàn)為規(guī)模的擴(kuò)張,而在內(nèi)在上表現(xiàn)為資本擴(kuò)張。只有處理好內(nèi)在擴(kuò)張與外在擴(kuò)張的關(guān)系,使規(guī)模、資本、管理相協(xié)調(diào),才能使小銀行的發(fā)展具有可持續(xù)性。
一、經(jīng)營(yíng)規(guī)模與資本的關(guān)系
發(fā)展必然要求總量有所增長(zhǎng),沒(méi)有量的積累和擴(kuò)大,發(fā)展是不可能的事情。這里的總量包括資產(chǎn)總量、負(fù)債總量、中間業(yè)務(wù)總量等商業(yè)銀行主要業(yè)務(wù)指標(biāo)。小銀行在可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中當(dāng)然要追求量的增長(zhǎng),更要追求較高的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,但質(zhì)量的提高是在一定的發(fā)展速度基礎(chǔ)上的。保持一定的發(fā)展速度不僅是銀行自身生存、追求自身效益的需要,也是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的客觀(guān)需求。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)要追求質(zhì)的提高,也要有量的增長(zhǎng)。在實(shí)踐中,把業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率高低作為業(yè)績(jī)考核和評(píng)價(jià)的關(guān)鍵尺度在一定階段和時(shí)期是有意義的,這是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),在量的基礎(chǔ)上才能有質(zhì)的飛躍,“規(guī)模偏好”不是簡(jiǎn)單的以速度論“英雄”。
一個(gè)銀行的生存和發(fā)展能力在很大程度上要取決于社會(huì)公眾對(duì)它的信心,而資本在維護(hù)公眾信心方面發(fā)揮著重要作用。從某種意義上講,資本規(guī)模成為令人信服的信號(hào),傳遞著銀行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和經(jīng)營(yíng)管理的狀況。在資本市場(chǎng)上,資本充足率作為銀行控制風(fēng)險(xiǎn)能力的信號(hào),影響著銀行從外部籌集資金的成本。隨著資本規(guī)模的擴(kuò)大,銀行對(duì)外籌資成本會(huì)逐漸降低。此外,資本規(guī)模還作為銀行穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營(yíng)的信號(hào)傳遞給監(jiān)管機(jī)構(gòu),監(jiān)管機(jī)構(gòu)根據(jù)銀行資本充足性來(lái)確定對(duì)該銀行的監(jiān)管力度。較高的資本充足率會(huì)給銀行帶來(lái)較低的外部監(jiān)管成本費(fèi)用。因此,銀行保持相應(yīng)的資本量是對(duì)內(nèi)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外接受社會(huì)評(píng)價(jià)的要求。資本規(guī)模與資產(chǎn)規(guī)模畢竟不是一回事。同時(shí),銀行資本還具有資金來(lái)源功能,這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,即一方面作為對(duì)總的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)投入資本,另一方面提供固定融資成本的資金。隨著商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、資產(chǎn)組合能力的提高以及資金籌措能力的提高,資本金作為營(yíng)運(yùn)資金來(lái)源的功能越來(lái)越小,從而大型商業(yè)銀行可以節(jié)省更多的資本。資本金相對(duì)減少和債務(wù)增加,在一定程度上降低了資金成本,便顯現(xiàn)出規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性。當(dāng)然,這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性是有一定限度的。
隨著負(fù)債的增加,債務(wù)持有人所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)加大,從而所要求的收益率提高,這在一定程度上抵消了依靠債務(wù)取得資金的好處。因此,從資金成本上來(lái)看,商業(yè)銀行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)特性是有一定范圍的。
由于中國(guó)商業(yè)銀行的利潤(rùn)主要來(lái)源于存貸款利差,中間業(yè)務(wù)和服務(wù)性業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,銀行只能主要依靠信貸資產(chǎn)的高速擴(kuò)張而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。但是,由于信貸資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重較高,在規(guī)??焖僭鲩L(zhǎng)的同時(shí),銀行的加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)也隨之快速增加。在這種情況下,規(guī)模擴(kuò)張與資本補(bǔ)充無(wú)法保持平衡。即便運(yùn)用了各種手段補(bǔ)充了資本,由于資本補(bǔ)充跟不上風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的擴(kuò)張速度,資本迅速消耗,導(dǎo)致了股份制銀行再融資后資本充足率依然快速下降。
更為重要的是,過(guò)快的規(guī)模增長(zhǎng)導(dǎo)致了不良貸款余額也在不斷地暴露和積累,資產(chǎn)的損失進(jìn)一步侵蝕了資本。隨著競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,銀行的存貸款利差所形成的盈利有可能被貸款損失和高企的經(jīng)營(yíng)成本所稀釋?zhuān)瑫?huì)出現(xiàn)收益水平下降,利潤(rùn)和資本積累的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于資產(chǎn)的擴(kuò)張速度,構(gòu)成了潛在的風(fēng)險(xiǎn)。銀行面臨資本不足的壓力越來(lái)越大,陷入了“資本不足―資本補(bǔ)充―規(guī)模擴(kuò)張―資本再次不足”的惡性循環(huán)。當(dāng)然,經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張中會(huì)出現(xiàn)這一情況并不奇怪,正確的做法就是要及時(shí)分析出現(xiàn)這一現(xiàn)象的原因,及時(shí)補(bǔ)充資本,使經(jīng)營(yíng)規(guī)模有堅(jiān)實(shí)的資本基礎(chǔ)。
二、規(guī)模擴(kuò)張要與資本擴(kuò)張并舉
銀行的信譽(yù)度在一定程度上取決于其資本金的多少和存貸款規(guī)模的大小。一般情況,銀行規(guī)模越大,覆蓋面越廣,所有債權(quán)人同時(shí)提取存款的可能性越低,因而銀行的準(zhǔn)備率就可以越低,這一方面帶來(lái)了閑置性貨幣的節(jié)約,又可使銀行抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力增強(qiáng)。因此,擴(kuò)大規(guī)模對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)十分重要,而規(guī)模擴(kuò)張主要方面就是實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。能否跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),既是其經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小的原因,也是其經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小的結(jié)果。
當(dāng)前,地域限制對(duì)小銀行的發(fā)展十分不利,不利于小銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)新。目前,企業(yè)跨地區(qū)、甚至于跨國(guó)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要求銀行能夠按照企業(yè)的地理布局為其提供存貸款和資金清算等服務(wù)。然而結(jié)算渠道的不暢通恰恰是小銀行的軟肋。顯然,僅資金跨區(qū)流動(dòng),就已經(jīng)超出了小銀行自身的能力,從而造成小銀行大量客戶(hù)流失。這也是很多企業(yè)在規(guī)模較小時(shí)與小銀行的關(guān)系非常好,而一旦這些企業(yè)做大,實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)經(jīng)營(yíng),往往就會(huì)與其分道揚(yáng)鑣,其根本原因就在于小銀行的發(fā)展尤其是跨區(qū)域發(fā)展往往跟不上企業(yè)發(fā)展的需要。
因此,小銀行要積極探索參股其他金融企業(yè)的可能性,這方面可借鑒規(guī)模大的股份制商業(yè)銀行的經(jīng)驗(yàn)。股份制商業(yè)銀行通過(guò)參股、兼并等方式,實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。小銀行也要積極關(guān)注這方面政策的變化,把握時(shí)機(jī),最終實(shí)現(xiàn)省內(nèi)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)乃至跨省經(jīng)營(yíng),解決小銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的區(qū)域性制約,并把創(chuàng)造條件進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)作為一個(gè)發(fā)展方向和中長(zhǎng)期的目標(biāo)。中小金融機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化管理,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,必須走聯(lián)合、重組、兼并、創(chuàng)新、發(fā)展的路子。小銀行要與具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的銀行競(jìng)爭(zhēng),僅僅依靠以往與當(dāng)?shù)卣⑥r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民的紐帶關(guān)系開(kāi)拓業(yè)務(wù)是不夠的,必須重視所在地域狹小和業(yè)務(wù)單一給自身發(fā)展造成的局限性,這會(huì)制約業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。只有摒棄現(xiàn)有小規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式,走聯(lián)合發(fā)展的道路,壯大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加服務(wù)手段,才能提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,更為有效地拓展業(yè)務(wù),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)做實(shí)、做強(qiáng)。
但是,要想跨區(qū)域發(fā)展,首先要在經(jīng)營(yíng)管理水平上達(dá)到一定的要求,這不僅是銀監(jiān)部門(mén)對(duì)跨區(qū)域發(fā)展銀行有一個(gè)監(jiān)管要求,而且也是銀行跨區(qū)域發(fā)展的必然要求??鐓^(qū)域發(fā)展必然對(duì)銀行的管理提出了更大的要求。一方面,對(duì)資本投資和運(yùn)營(yíng)有了更高的要求,需要學(xué)會(huì)資本運(yùn)營(yíng)。另一方面,跨區(qū)域設(shè)立分支機(jī)構(gòu)實(shí)際上不僅是資本輸出,更是管理輸出和產(chǎn)品輸出。在異地經(jīng)營(yíng),與異地企業(yè)與銀行打交道,要想站住腳必須要有過(guò)硬的管理,過(guò)硬的人才。只有這樣,才能保證跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)取得勝利。否則,跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)可能不是發(fā)展而是走向更大風(fēng)險(xiǎn)的一種行為。
三、規(guī)模擴(kuò)張要處理好相關(guān)問(wèn)題
一般來(lái)說(shuō),在其他因素不變的情況下,只要管理手段和管理體制能夠適應(yīng),從單個(gè)商業(yè)銀行角度來(lái)看,其經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大、經(jīng)營(yíng)范圍越廣,在競(jìng)爭(zhēng)中就越占有優(yōu)勢(shì);但從宏觀(guān)管理角度來(lái)看,單個(gè)銀行的經(jīng)營(yíng)規(guī)模如果在整個(gè)金融系統(tǒng)中所占比重過(guò)大,可能會(huì)出現(xiàn)壟斷帶來(lái)的效率低下的通病,不能有效的配置社會(huì)資源;另外,銀行的大小,集中度的高低,也是相對(duì)于產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的大小和集中度而言的。這些問(wèn)題如果搞清楚了,對(duì)銀行的經(jīng)營(yíng)規(guī)模才會(huì)有個(gè)大體一致的看法。因此,所謂銀行適度規(guī)模問(wèn)題,實(shí)際上是個(gè)“相對(duì)”概念。銀行業(yè)務(wù)量決定于其存、貸客戶(hù)的實(shí)際需求規(guī)模。過(guò)小的銀行無(wú)法滿(mǎn)足大的信貸需求,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力差,不利于科技手段的運(yùn)用,而且還不能勝任大范圍的融資,這與社會(huì)化大生產(chǎn)的本質(zhì)相矛盾。反之,銀行規(guī)模過(guò)大則會(huì)增加管理成本,對(duì)高效率營(yíng)運(yùn)資金和靈活調(diào)度資金不利,同樣會(huì)帶來(lái)成本的上升和融資效率的下降。
1.規(guī)模要與管理適應(yīng)。一般地說(shuō),世界各國(guó)的銀行在其發(fā)展歷史和演進(jìn)過(guò)程中,都具有擴(kuò)充規(guī)模的偏好,規(guī)模擴(kuò)張導(dǎo)致下屬獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位增多和人數(shù)增加,從而增加銀行的交易費(fèi)用,邊際交易費(fèi)用也隨之上升。銀行規(guī)模越大,管理層次越多,最高管理層與基層操作層之間的信息傳遞泄露和扭曲亦會(huì)增多,同時(shí)層次增多也會(huì)帶來(lái)計(jì)劃與控制的復(fù)雜化。信息泄露和扭曲以及計(jì)劃和控制的復(fù)雜化,必然降低管理效率,增加交易費(fèi)用,出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
要實(shí)現(xiàn)在規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)又能夠降低貸款不良率、降低經(jīng)營(yíng)成本率,并且提高貸款收息率,這必須在內(nèi)部管理上加強(qiáng)管理。這點(diǎn)可以從國(guó)有商業(yè)銀行的改革中也可以看出。自1997年以來(lái),中國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行就曾逐步轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,先后剝離不良資產(chǎn)1.65萬(wàn)億元,壓縮分支機(jī)構(gòu)近1/3,精減人員逾1/3,扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)粗放型經(jīng)營(yíng)的模式。如工商銀行人員精減由1998年的56.72萬(wàn)人降至2006年末的38.17萬(wàn)人,減少了32.7%,良好的績(jī)效管理使得工商銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益一直領(lǐng)先于其他商業(yè)銀行。也就是說(shuō),隨著人員和機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)效應(yīng)逐步顯現(xiàn),國(guó)有商業(yè)銀行人均經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用增長(zhǎng)幅度顯著下降,而資產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)則保持穩(wěn)步增長(zhǎng),銀行規(guī)模效應(yīng)得到了顯著提升。要成為有競(jìng)爭(zhēng)力的股份制商業(yè)銀行,小銀行要在建立之初就嚴(yán)格實(shí)施全員質(zhì)量管理,實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)精干、內(nèi)部管理規(guī)范、定員定崗合理。隨著其資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張,必須使人均經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用增長(zhǎng)幅度下降程度高于其他商業(yè)銀行,使規(guī)模經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的良好勢(shì)頭得到保持。因此,績(jī)效管理是小銀行擴(kuò)大規(guī)模從而提高經(jīng)濟(jì)效益的必由之路。
2.規(guī)模要與經(jīng)濟(jì)效益適應(yīng)。規(guī)模不能只是體現(xiàn)在數(shù)量上,尤其是存貸款的數(shù)量上。規(guī)模必須是要體現(xiàn)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)上。許多研究表明,商業(yè)銀行存貸比率越高,越能說(shuō)明其資產(chǎn)質(zhì)量管理能力低,不利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)。存貸比率是商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管主要指標(biāo),一般來(lái)說(shuō)銀行貸存比率不得高于75%,因?yàn)榇尜J比率太高,銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)就大,影響商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量有效管理,因此,適度控制存貸比率,保障銀行資產(chǎn)質(zhì)量,有利于商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
實(shí)際上,存貸款占比與經(jīng)營(yíng)效益存在一定的關(guān)系,但不是完全的正相關(guān)關(guān)系。表面看,存貸款占比高說(shuō)明資金得到了較充分的運(yùn)用,可以獲得較多的收益。但實(shí)際上二者并不是正相關(guān)的關(guān)系。這是因?yàn)?,將存款主要用于貸款的發(fā)放,就說(shuō)明了銀行主要通過(guò)這一手段來(lái)獲利,而銀行主要的風(fēng)險(xiǎn)正是在于貸款發(fā)放后面臨的無(wú)法收回的風(fēng)險(xiǎn)。而一旦無(wú)法收回或通過(guò)許多途徑才能得到收回,都會(huì)增加銀行的成本與開(kāi)支。因此,存貸款占比與經(jīng)營(yíng)效益有一定的關(guān)系,但不是顯著相關(guān)。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),大力組織存款,有效發(fā)放貸款是重要的,但更重要的是如何提高貸款質(zhì)量,提高利息回收率。
因此,不管銀行在實(shí)際存貸款上有多大的規(guī)模,如果沒(méi)有考慮風(fēng)險(xiǎn)和貸款收回的成本,這種規(guī)模不僅不能最終實(shí)現(xiàn)效益,反而可能將銀行陷入更加困難的境地。國(guó)內(nèi)外許多事例說(shuō)明,銀行規(guī)模大固然增加了抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,但是,即便規(guī)模很大的銀行也由于經(jīng)營(yíng)問(wèn)題過(guò)多地將收益放在某一領(lǐng)域而最終由于風(fēng)險(xiǎn)積累而徹底破產(chǎn)的。
3.規(guī)模要與定位適應(yīng)。要在金融市場(chǎng)上占有一席之地,銀行必須要有自己明確的定位。而在明確的定位下,銀行的規(guī)模要與定位相適應(yīng)。適度規(guī)模的市場(chǎng)占有率既能降低商業(yè)銀行發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)和成本,又可以充分利用經(jīng)驗(yàn)曲線(xiàn),形成生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、資金等方面的協(xié)同作用,充分享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)。銀行取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而優(yōu)勢(shì)主要來(lái)自市場(chǎng)份額的增加和成本的降低,單個(gè)商業(yè)銀行的資本金。總資產(chǎn)多少以及經(jīng)營(yíng)狀況如何,對(duì)其在金融市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力有至關(guān)重要的影響。在其他因素不變的情況下,經(jīng)營(yíng)規(guī)模越大,經(jīng)營(yíng)狀況越好,在市場(chǎng)上的籌資成本越低、市場(chǎng)占有率越高。
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的集中度與單個(gè)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)規(guī)模有很大關(guān)系,銀行規(guī)模與所服務(wù)的企業(yè)規(guī)模是相輔相成的,要使銀行業(yè)務(wù)集中度與企業(yè)的集中度相適應(yīng)。在業(yè)務(wù)總量不變的情況下,集中度過(guò)高是個(gè)別商業(yè)銀行業(yè)務(wù)量占全部商業(yè)銀行業(yè)務(wù)量比重過(guò)高的必然結(jié)果。同樣,在總產(chǎn)值不變的情況下,企業(yè)集中度過(guò)高,是少數(shù)大企業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值比重過(guò)高的結(jié)果。企業(yè)是商業(yè)銀行的客戶(hù),商業(yè)銀行的集中度與企業(yè)的集中度相適應(yīng),是社會(huì)再生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行的重要條件之一。例如貸款業(yè)務(wù),大企業(yè)資金需求量大,單筆貸款額也大,對(duì)此,只有大銀行才能滿(mǎn)足其需求;再如存款業(yè)務(wù),大企業(yè)資金吞吐量大,小銀行根本無(wú)法滿(mǎn)足其流動(dòng)性需求:另外,大銀行有眾多的分支機(jī)構(gòu)、各方面的專(zhuān)業(yè)人才、信息來(lái)源廣泛及時(shí),它們能為大企業(yè)提供小銀行無(wú)法做到的信息服務(wù)和決策支援等。反之,小企業(yè)對(duì)于金融業(yè)務(wù)的需求量和單筆業(yè)務(wù)的規(guī)模小,大銀行來(lái)做不符合成本核算的要求。因此,銀行的經(jīng)營(yíng)規(guī)模應(yīng)與銀行服務(wù)定位的企業(yè)結(jié)構(gòu)大體相適應(yīng)。
4.規(guī)模要與發(fā)展創(chuàng)新適應(yīng)。規(guī)模與效益的關(guān)系本質(zhì)上就是外延“數(shù)量”與內(nèi)涵“質(zhì)量”之間的關(guān)系,而內(nèi)涵質(zhì)量的提高遠(yuǎn)比外延數(shù)量的擴(kuò)張更為重要。無(wú)論是資產(chǎn)規(guī)模還是機(jī)構(gòu)規(guī)模,其規(guī)模的大小并不必然導(dǎo)致效益的好壞,國(guó)內(nèi)外的理論探討也難以得出規(guī)模大小與效益好壞比較一致的結(jié)論。一般而言,當(dāng)量變積累到一定程度時(shí),會(huì)發(fā)生質(zhì)的飛躍。而現(xiàn)實(shí)的情況是,從農(nóng)村信用社發(fā)展起來(lái)的農(nóng)商行在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)占有率方面,無(wú)論是存款規(guī)模還是貸款規(guī)模,與當(dāng)?shù)氐慕鹑跈C(jī)構(gòu)相比,都不具有規(guī)模優(yōu)勢(shì),相反,在組織存款和發(fā)放貸款方面,由于受中小金融機(jī)構(gòu)背景的局限性,往往處于劣勢(shì)地位。與其盲目片面地“臨淵慕魚(yú)”般追求規(guī)模效應(yīng),倒不如腳踏實(shí)地“退而織網(wǎng)”式的耕耘好自己的“一畝三分地”更切合實(shí)際。而要想經(jīng)營(yíng)好自己“一畝三分地”,必須走創(chuàng)新發(fā)展之路。
銀行金融創(chuàng)新對(duì)其規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。金融創(chuàng)新是指在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中金融要素的重新組合,以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的需要,同時(shí)過(guò)的潛在的金融利潤(rùn),它包括金融制度創(chuàng)新、金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等多方面的創(chuàng)新。金融創(chuàng)新的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),那就是隨廣為市場(chǎng)接受而來(lái)的、具有獨(dú)占或優(yōu)先獲取權(quán)的超額利潤(rùn)。從近幾年各大商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可以看出,商業(yè)銀行大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),推出了眾多金融新產(chǎn)品,而這些金融創(chuàng)新產(chǎn)品成為這些獲利與核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)部分。
國(guó)內(nèi)的一些中小股份制銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上有許多好的做法。華夏銀行在網(wǎng)絡(luò)銀行方面,推出電子保管箱、企業(yè)展示平臺(tái)、數(shù)字證書(shū)跨行通用等產(chǎn)品。浦發(fā)銀行與上海電信有限公司聯(lián)合推出一張具有金融和電信雙重使用功能的“東方電信卡”,使用戶(hù)可以用打電話(huà)的方式繳付電信費(fèi)用,為居家生活帶來(lái)方便。民生銀行推出中小企業(yè)金融創(chuàng)新服務(wù)新產(chǎn)品,如“動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押”、“票據(jù)包買(mǎi)”等業(yè)務(wù)。由此可見(jiàn),商業(yè)銀行目前非常重視金融創(chuàng)新,金融創(chuàng)新不僅為其拓展了利潤(rùn)空間,而且在一定程度上促進(jìn)了商業(yè)銀行規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展。相較而言,小銀行在業(yè)務(wù)創(chuàng)新上遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)內(nèi)水平,而且就在基本業(yè)務(wù)方面也發(fā)展不均衡,尤其是個(gè)人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分。
參考文獻(xiàn):
[1]劉勝會(huì).對(duì)中國(guó)商業(yè)銀行的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的理論與實(shí)證研究[J].金融論壇,2006,(6).
1.1節(jié)省飼料費(fèi)用
規(guī)?;翀?chǎng)一定會(huì)配備專(zhuān)業(yè)的畜牧人才,根據(jù)奶牛的不同生長(zhǎng)發(fā)育階段進(jìn)行合理的飼料搭配,在飼料的供給上,規(guī)?;哪翀?chǎng)飼料的需求量是巨大的,為了節(jié)省飼料費(fèi)用,需要專(zhuān)業(yè)人員選擇、利用、開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)飼料,同時(shí)我們也可以像散養(yǎng)戶(hù)學(xué)習(xí),自己制作飼料,這就需要經(jīng)營(yíng)者去購(gòu)買(mǎi)飼料加工設(shè)備,并且購(gòu)買(mǎi)或者種植原材料,自行配制飼料,這樣就會(huì)降低飼料成本且保證了飼料的安全性。
1.2保持奶牛的繁育狀況
如果使用國(guó)內(nèi)的種公牛凍精,有可能出現(xiàn)假數(shù)據(jù),沒(méi)有通過(guò)后裔測(cè)定,從而導(dǎo)致牧場(chǎng)下一年的經(jīng)濟(jì)效益差的問(wèn)題,據(jù)了解,我國(guó)使用的種公牛主要依賴(lài)進(jìn)口,加上中間商的炒作導(dǎo)致種公牛的價(jià)格一路攀升,因而我們只有培育自己的種源,才能真正提高規(guī)?;翀?chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。另外在奶牛的繁育上來(lái)講要注意把握奶牛的繁殖特征,挑選最適合繁育的種來(lái)提高受孕率從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.3進(jìn)行分欄分群飼養(yǎng)
按照奶牛的不同用途和不同生長(zhǎng)狀態(tài)進(jìn)行飼養(yǎng),保證進(jìn)行分欄分群飼養(yǎng)。這就需要牧場(chǎng)的工作人員注意觀(guān)察奶牛的狀態(tài),隨時(shí)做好分欄分群的準(zhǔn)備,對(duì)于妊娠期間的奶牛注意好飼料的搭配,保證母體的營(yíng)養(yǎng),同時(shí)也要注意觀(guān)察母體的體重等問(wèn)題防止出現(xiàn)不必要的損失。
1.4注意犢牛的飼養(yǎng)
犢牛在生下來(lái)后要注意健康護(hù)理,保證每天兩次的臍帶消毒;剛生下來(lái)的自主呼吸,注意體重等,關(guān)鍵要注意犢牛的體溫,鋪設(shè)墊草等方式為犢牛保暖,確保新生犢牛的存活率。當(dāng)然這些問(wèn)題的解決需要專(zhuān)業(yè)的畜牧人才進(jìn)行研究。
1.5注意季節(jié)問(wèn)題
奶牛和人一樣對(duì)外界的溫度是能夠感知的,這就需要牧場(chǎng)工作人員在冬春季節(jié)注意保暖,在傳染病多發(fā)的夏季注意防暑降溫,同時(shí)保證衛(wèi)生環(huán)境的安全以及飲用水的干凈和足量供給。只有進(jìn)行科學(xué)的飼養(yǎng)管理才能提高奶牛的成活率從而保證規(guī)?;翀?chǎng)的經(jīng)濟(jì)效益。
2選用優(yōu)良品種,保證奶牛品質(zhì)
只有品種優(yōu)良才會(huì)有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不變的原則,因而要擁有良好的經(jīng)濟(jì)效益就要規(guī)?;翀?chǎng)的配種奶牛具有優(yōu)良的品種。為了提高經(jīng)濟(jì)效益,規(guī)模化牧場(chǎng)一定要建立起自己的繁育群,走自繁自養(yǎng)的道路。如果一直依靠從市場(chǎng)收購(gòu)犢牛,一方面會(huì)出現(xiàn)成本加大的問(wèn)題,另一方面所購(gòu)犢牛的品種難以保證,防疫沒(méi)有保障,發(fā)病率和死亡率都高,出欄時(shí)間又集中,一旦出欄時(shí)價(jià)格大幅度下跌就會(huì)造成不可挽回的損失。只有規(guī)?;翀?chǎng)采用自繁自養(yǎng)的方法就可以避免這些問(wèn)題。
3做好疾病防控工作
規(guī)模化牧場(chǎng)由于養(yǎng)殖的奶牛集中,一旦發(fā)生疫情將會(huì)造成難以估計(jì)的后果,因而做好疾病的防控工作成為保證牧場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。第一,做好防范工作,減少疾病的發(fā)生。牧場(chǎng)不僅要配備專(zhuān)業(yè)的畜牧人才,還要配備專(zhuān)職獸醫(yī),不要出現(xiàn)病急亂投醫(yī)的現(xiàn)象,同時(shí)牧場(chǎng)的疾病防控要以預(yù)防為主,這就需要牧場(chǎng)工作人員通過(guò)物理或者化學(xué)方法來(lái)控制病原微生物的活性;再者還需要專(zhuān)職獸醫(yī)為牧場(chǎng)奶牛注射疫苗,最大限度地減少因疾病帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。第二,做好環(huán)境的管理。疫苗注射在一定程度上可以防范疾病的發(fā)生,但這并不是唯一的方法,適宜的環(huán)境和衛(wèi)生情況也是疾病防控的一大助力,嚴(yán)格做好消毒制度才能在一定程度上減少因疾病帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。第三,加強(qiáng)疾病的診斷與治療。不同的地區(qū)流行的疫病不同,因而獸醫(yī)不能故步自封,對(duì)發(fā)生的疫病要認(rèn)真分析,從多個(gè)方面進(jìn)行綜合診斷,最后采取科學(xué)的防治措施,選擇最佳的方案控制疫病的發(fā)生與流行。同時(shí)我們也要發(fā)現(xiàn)疫病總是會(huì)進(jìn)化,有的疫病現(xiàn)在沒(méi)有疫苗或者免疫效果不理想,對(duì)于這類(lèi)疾病,就需要獸醫(yī)及時(shí)采用藥物防治的辦法加以有效控制,而后致力于發(fā)明創(chuàng)造出適合的疫苗。第四,做好人員培訓(xùn)。規(guī)?;翀?chǎng)想要達(dá)到最好的生產(chǎn)水平,就必須依靠科學(xué)技術(shù)。這就需要牧場(chǎng)工作人員嚴(yán)格遵守牧場(chǎng)規(guī)程。同樣地,牧場(chǎng)工作人員流動(dòng)性較大,這就需要經(jīng)營(yíng)者做好對(duì)工作人員的多次上崗培訓(xùn),同時(shí)對(duì)于飼養(yǎng)員,不僅需要畜牧獸醫(yī)理論基礎(chǔ)知識(shí),還需要豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),所以,牧場(chǎng)管理者就需要保證飼養(yǎng)員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。第五,調(diào)動(dòng)人員積極性。要調(diào)動(dòng)牧場(chǎng)工作人員的積極性,首先需要制定一項(xiàng)明確的獎(jiǎng)懲措施,明確目標(biāo);然后營(yíng)造一種和諧的工作環(huán)境,樹(shù)立團(tuán)結(jié)協(xié)作的牧場(chǎng)文化,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,只有這樣才能讓牧場(chǎng)的工作人員真正的融入牧場(chǎng)生活,從而提高牧場(chǎng)工人員的積極性。第六,多種經(jīng)營(yíng),變廢為寶。規(guī)?;翀?chǎng)占地面積大,如果僅僅只是養(yǎng)殖奶牛就會(huì)造成大量的浪費(fèi),牧場(chǎng)管理者應(yīng)配合魚(yú)塘、果菜田、農(nóng)田,可以自己進(jìn)行種植,將干濕糞進(jìn)行灌溉或者與周?chē)霓r(nóng)莊進(jìn)行合作,糞尿水養(yǎng)魚(yú),種果樹(shù)蔬菜,既增加收入,又減少環(huán)境污染。
4結(jié)論
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā);規(guī)模經(jīng)濟(jì);途徑;支撐要素
一、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)規(guī)模(包括各種專(zhuān)業(yè)公司和聯(lián)合公司的規(guī)模)是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土地資源貯備、開(kāi)發(fā)建設(shè)、資金、人才規(guī)模。它表明開(kāi)發(fā)建設(shè)諸要素以及開(kāi)發(fā)建設(shè)的房屋在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的集中程度。根據(jù)這種集中程度,一般可以把房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)規(guī)模劃為大型、中型和小型三種。劃分房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模的標(biāo)準(zhǔn),既可用勞動(dòng)力、資金來(lái)劃分;也可用其完成的開(kāi)發(fā)量或正在開(kāi)發(fā)的數(shù)量劃分;也可用其中兩個(gè)以上的要素同時(shí)作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)。
二、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求
1.房地產(chǎn)企業(yè)初始規(guī)模的確定。為了確定房地產(chǎn)企業(yè)的適宜規(guī)模,必須首先確定房地產(chǎn)企業(yè)的起始規(guī)模。起始規(guī)模是經(jīng)濟(jì)合理?xiàng)l件下的最小開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模,是確定房地產(chǎn)企業(yè)最適宜規(guī)模的基礎(chǔ)。起始規(guī)模應(yīng)保證房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)中的人才、資金、資源、設(shè)備等,并使其能夠得到充分利用。起始規(guī)模的合理確定,是決定投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要依據(jù)。當(dāng)房地產(chǎn)項(xiàng)目的最小規(guī)模低于起始規(guī)模時(shí),不宜投入開(kāi)發(fā),而開(kāi)發(fā)規(guī)模大于起始規(guī)模時(shí),則應(yīng)根據(jù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的自身?xiàng)l件以及其他條件,按不同的規(guī)模,組成開(kāi)發(fā)建設(shè)的合理性方案,并選擇最優(yōu)規(guī)模。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性非常強(qiáng),加上東部與西部差異,城市與縣鎮(zhèn)差異。因此很難準(zhǔn)確確定具體的初始規(guī)模。原則上,在大中型城市,以中型房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)規(guī)模較為適當(dāng);在小型城市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)規(guī)模以小型較為適合。
2.企業(yè)最適宜規(guī)模的確定。在某一地建立房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模,并非規(guī)模越大、實(shí)力越強(qiáng)就越好。還必須根據(jù)所在區(qū)域房地產(chǎn)市場(chǎng)情況而定。為了確定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的最適應(yīng)開(kāi)發(fā)規(guī)模,需要以企業(yè)最適宜規(guī)模為核算評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)最適宜規(guī)模是指房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程,管理組織最為合理,各種生產(chǎn)要素能充分利用,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)效益最好的企業(yè)規(guī)模。如果企業(yè)規(guī)模超過(guò)了企業(yè)最適宜規(guī)模的界限,投資和勞動(dòng)力消耗的增加所獲得的經(jīng)濟(jì)效益將呈遞減趨勢(shì)。由于隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展,各種社會(huì)化分工合作機(jī)制的建立,如前期有顧問(wèn)策劃公司、工程有招投標(biāo)的公司、監(jiān)理公司、宣傳有廣告策劃公司、銷(xiāo)售有營(yíng)銷(xiāo)中介公司。企業(yè)從人員數(shù)量上考慮,大型企業(yè)人才數(shù)量只需要中型企業(yè)人數(shù),中型企業(yè)人數(shù)只需要小型企業(yè)人員,沒(méi)有必要搞小而全、大而全。
確定企業(yè)最適宜規(guī)模的方法很多,要根據(jù)具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)合理選擇。最常用的是成本效益分析法。這種方法的實(shí)質(zhì)是通過(guò)消耗類(lèi)指標(biāo)和效益指標(biāo)的對(duì)比分析,在盈虧平衡的基礎(chǔ)上不同規(guī)模方案進(jìn)行比較,確定企業(yè)最佳開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模。當(dāng)前企業(yè)最適宜規(guī)模應(yīng)當(dāng)以所擁有的資金、土地資源作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。
3.企業(yè)最優(yōu)規(guī)模的選擇。企業(yè)最適宜規(guī)模是計(jì)算企業(yè)規(guī)模的依據(jù),但并不是選定的企業(yè)實(shí)際規(guī)模。在選擇企業(yè)的實(shí)際規(guī)模時(shí),要根據(jù)社會(huì)需求量的大小,在企業(yè)起始規(guī)模和最適宜規(guī)模之間,經(jīng)過(guò)多方案的對(duì)比分析來(lái)確定。比較企業(yè)的不同方案,一般是采取計(jì)算同一年開(kāi)發(fā)建設(shè)成本與基建投資額之和來(lái)進(jìn)行??傎M(fèi)用最低的方案為最優(yōu)方案。
三、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)途徑
1.房地產(chǎn)企業(yè)購(gòu)并是資本集中的有效手段。低價(jià)收購(gòu)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。使購(gòu)并企業(yè)獲得的資產(chǎn)大大超過(guò)購(gòu)并成本和購(gòu)并價(jià)格,或超過(guò)新建企業(yè)的投資。這在一定程度上刺激了企業(yè)實(shí)施購(gòu)并的積極性和主動(dòng)性。實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)機(jī)。獲取土地等生產(chǎn)要素的動(dòng)機(jī)。企業(yè)購(gòu)并可能以直接實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),這表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)企業(yè)自身內(nèi)部擴(kuò)張,逐步增擴(kuò)股,增大股本結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張,并以實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的提高資金的利用率;(2)橫向購(gòu)并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。橫向購(gòu)并是同一產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)同類(lèi)或存在替代關(guān)系的企業(yè)之間購(gòu)并,具有直接的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效果;(3)縱向購(gòu)并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。企業(yè)縱向購(gòu)并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)也必須首先具備上述企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐條件,否則,會(huì)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的誤區(qū);(4)混合購(gòu)并中的規(guī)模經(jīng)濟(jì)要獲得混合購(gòu)并的規(guī)模經(jīng)濟(jì)(范圍經(jīng)濟(jì))效果,構(gòu)成企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的各種支撐條件也是必不可缺的。
2.房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)也可以在政府統(tǒng)一運(yùn)作下完成。各級(jí)地方政府通過(guò)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局,完成前期土地的規(guī)模開(kāi)發(fā)。然后通過(guò)土地招投標(biāo)市場(chǎng),按照規(guī)劃片區(qū)由各開(kāi)發(fā)企業(yè)在競(jìng)標(biāo)所得的地塊上進(jìn)行組團(tuán)式或居住小區(qū)式開(kāi)發(fā)。較為成功的實(shí)例就是南京市開(kāi)發(fā)建設(shè)的“月牙湖小區(qū)”。它由建委、國(guó)土、規(guī)劃局等部門(mén)按照南京市居民高尚居住區(qū)的規(guī)劃要求,統(tǒng)一進(jìn)行布局,綜合配套,由十幾家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行組團(tuán)式、居住小區(qū)規(guī)模開(kāi)發(fā),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
3.企業(yè)戰(zhàn)略同盟。兩個(gè)或兩個(gè)以上的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)為了一定的目的、通過(guò)一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體稱(chēng)為戰(zhàn)略聯(lián)盟。戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念首先是由美國(guó)DEC公司總裁簡(jiǎn)?霍普羅德和管理學(xué)家羅杰?內(nèi)格爾提出。從20世紀(jì)80年代起,戰(zhàn)略聯(lián)盟在西方和日本企業(yè)界得到迅速發(fā)展。戰(zhàn)略聯(lián)盟是一種關(guān)系松散的企業(yè)組織形式,它不具有傳統(tǒng)企業(yè)那樣明確的層級(jí)和邊界,對(duì)于聯(lián)盟中的各方而言都十分機(jī)動(dòng)靈活。在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)實(shí)踐中,這優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的組織形式具有較高的效率。由于房地產(chǎn)的區(qū)域性很強(qiáng),因此戰(zhàn)略聯(lián)盟中的各方可以通過(guò)相互間的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入對(duì)方的地區(qū)市場(chǎng)。這在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,對(duì)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)軍外地市場(chǎng)無(wú)疑具有十分重大的意義。
同時(shí),戰(zhàn)略同盟可以克服較大型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)雙方招投標(biāo)大型土地項(xiàng)目資金不足的劣勢(shì),在大型國(guó)有土地招投標(biāo)中避免殘酷競(jìng)爭(zhēng),哄抬地價(jià),提高土地投資成本,達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì),戰(zhàn)略同盟各方共盈的目的。
四、房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的支撐要素
從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要支撐條件是:
1.擁有土地資源的支撐。土地是財(cái)富之母。土地是一種不可再生的資源。它不僅是房地產(chǎn)業(yè)的直接開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的對(duì)象,同時(shí)也是各類(lèi)房屋建筑不可缺的基礎(chǔ)載體。房地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)離不開(kāi)土地資源,而土地資源卻可以作為未被開(kāi)發(fā)的原始形態(tài)而獨(dú)立存在,可以說(shuō)土地是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的萬(wàn)源之本,在我國(guó),土地歸國(guó)家所有,房地產(chǎn)企業(yè)僅能依據(jù)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目用地性質(zhì)的不同,購(gòu)得40~70年的土地使用權(quán)(依用地性質(zhì)不同而分),而土地使用權(quán)的一次性周期長(zhǎng)達(dá)40~70年,因此,要實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì),必須在其可預(yù)見(jiàn)的預(yù)見(jiàn)期里,充分貯備土地資源。如果沒(méi)有土地只能是空談規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
2.資金支撐。資金是房地產(chǎn)血液,房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)在很大程度上依賴(lài)于資金,通過(guò)資金參與控制更多的具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,即房地產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)龐大的資本投入。企業(yè)自身的資本積累、積聚能力,以及進(jìn)行間接融資、直接融資的能力,就其成為能否實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的重要支撐條件。
3.企業(yè)家能力的支撐。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模以算術(shù)級(jí)數(shù)或幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)時(shí),特別是當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)通過(guò)橫向、縱向及混合購(gòu)并若干企業(yè),實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)規(guī)模急劇擴(kuò)張時(shí)期,其管理的復(fù)雜程度、組織協(xié)調(diào)工作量會(huì)呈幾何級(jí)數(shù)增加。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理提出更高的要求。
從企業(yè)的外部來(lái)看,構(gòu)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要支撐條件是:
1.政府政策。房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)由政府政策高度壟斷性行業(yè),是一個(gè)受政府政策影響,對(duì)政策敏感性極大的產(chǎn)業(yè)。由于政府嚴(yán)格控制著房地產(chǎn)一級(jí)市場(chǎng)中最重要的資源——土地。使得它對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)有著絕對(duì)的控制權(quán),它決定了市場(chǎng)供求關(guān)系平衡位置,決定了價(jià)格走向。作為在政府宏觀(guān)調(diào)控下的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展與整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度緊密相關(guān),政策是決定房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)展的最重要的因素之一。
2.市場(chǎng)規(guī)模支撐。市場(chǎng)規(guī)模即市場(chǎng)需求量。市場(chǎng)需求量的大小是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的前提條件。由于規(guī)模經(jīng)濟(jì)是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的明顯趨勢(shì)。但由于其受市場(chǎng)容量的限制,即受開(kāi)發(fā)建設(shè)地區(qū)人口因素影響。因此,并非開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)模越大越好,隨著規(guī)模的擴(kuò)大會(huì)出現(xiàn)規(guī)模效益遞減情況。筆者根據(jù)多年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)踐,提出如下規(guī)模:在中、小型城市(人口規(guī)模:50萬(wàn)人~100萬(wàn)人)一般不宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。在大、中型城市(人口規(guī)模:150萬(wàn)人~300萬(wàn)人)一般宜進(jìn)行大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。在特大型城市(人口規(guī)模大于500萬(wàn)人)一般宜進(jìn)行特大型房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā),開(kāi)發(fā)規(guī)格以居住區(qū)為宜(建筑面積為50萬(wàn)m2~150萬(wàn)m2),資金籌措按上市公司、大型企業(yè)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)。
上述僅是相對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言。就各級(jí)地方政府而言,本著經(jīng)營(yíng)城市考慮,其開(kāi)發(fā)規(guī)模應(yīng)適當(dāng)?shù)靥岣咭粋€(gè)檔次,以利于城市綜合布局。
3.市場(chǎng)范圍支撐。市場(chǎng)范圍與市場(chǎng)規(guī)模是密切相關(guān)的。市場(chǎng)范圍大,市場(chǎng)規(guī)模也隨之?dāng)U大;反之,市場(chǎng)范圍小,市場(chǎng)規(guī)模也會(huì)隨之縮小。市場(chǎng)范圍,即房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)商品房的銷(xiāo)售范圍,是一個(gè)市場(chǎng)空間概念。由于房地產(chǎn)所特有的地域性強(qiáng),使用權(quán)得其開(kāi)發(fā)建設(shè)的商品房一般不會(huì)超出以地級(jí)市、縣級(jí)市銷(xiāo)售的范疇。因此,在某一地的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)隨該城市地域的擴(kuò)張,城市化的進(jìn)程而市場(chǎng)范圍擴(kuò)大。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)規(guī)模無(wú)限擴(kuò)大,也會(huì)陷入規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。
此外,由于各城市政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科研、社會(huì)發(fā)展、對(duì)外開(kāi)放程度的不同,因此其房地產(chǎn)市場(chǎng)范圍不盡相同。對(duì)外開(kāi)放程度越高,政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科研、社會(huì)發(fā)展水平越高,其城市吸引力越強(qiáng),人口流動(dòng)性越大,人口聚集性越強(qiáng),市場(chǎng)范圍就越大。
4.產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品差別。規(guī)模經(jīng)濟(jì)并非是適用于所有產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)品的概念。在房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)作中,有些商品房的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益十分明顯;有些商品房的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益則不十分明顯,甚至不存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)性。
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