時(shí)間：2022-08-13 06:21:53
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇監(jiān)理工程師工作，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
要了解監(jiān)理的理念
在建設(shè)時(shí)期，確保建設(shè)品質(zhì)合理是監(jiān)理活動(dòng)的關(guān)鍵任務(wù)。所以監(jiān)理人員在建設(shè)時(shí)期的監(jiān)理活動(dòng)要切實(shí)的按照如下的理念來(lái)進(jìn)行，即品質(zhì)最高，顧客最高。要認(rèn)真的將預(yù)防當(dāng)成是關(guān)鍵活動(dòng)，要按照公平合理的職業(yè)思想來(lái)進(jìn)行活動(dòng)。在建設(shè)時(shí)期，他們要秉承高度負(fù)責(zé)的思想，認(rèn)真的參加到建設(shè)的各個(gè)步驟之中，對(duì)于建設(shè)的總體步驟開(kāi)展綜合化的監(jiān)管，監(jiān)督建設(shè)方切實(shí)的按照有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)定來(lái)進(jìn)行建設(shè)，對(duì)于監(jiān)理時(shí)期出現(xiàn)的沒(méi)有受審查或者是經(jīng)過(guò)審查沒(méi)有達(dá)標(biāo)的承包機(jī)構(gòu)等要規(guī)定項(xiàng)目方對(duì)其更換建設(shè)方。要掌控好原料的品質(zhì)，對(duì)于建設(shè)時(shí)期使用的物料從最初的入場(chǎng)一直到后續(xù)使用都要進(jìn)行綜合化的檢測(cè)，對(duì)建設(shè)的所有事項(xiàng)都要進(jìn)行綜合化的審核。
明確施工監(jiān)理的程序
施工監(jiān)理需要根據(jù)工程的施工進(jìn)度確立自己的監(jiān)理程序，對(duì)施工過(guò)程中的每一道工序、單位工程都能做到監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，使施工的過(guò)程處于監(jiān)理控制狀態(tài)。
1項(xiàng)目開(kāi)工階段。在項(xiàng)目的開(kāi)工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目承包單位提供的開(kāi)工申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)施工的機(jī)械、原材料、相關(guān)施工人員的準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)，如申請(qǐng)與實(shí)際的準(zhǔn)備情況相符，在審核通過(guò)并簽發(fā)開(kāi)工令，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位開(kāi)工。
2開(kāi)工以后的巡視和檢查。在項(xiàng)目正式開(kāi)工以后，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照計(jì)劃進(jìn)行巡視和檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)當(dāng)中一些比較隱蔽的部位和工程完工以后難以在檢查的部位，對(duì)于這些部位施工過(guò)程監(jiān)理工程師應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
3監(jiān)督檢查返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)事故。在施工過(guò)程一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題就需要返工或者加固補(bǔ)強(qiáng)，對(duì)于這些環(huán)節(jié)監(jiān)理工程應(yīng)該予以重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)此監(jiān)理工程師應(yīng)該按照監(jiān)理規(guī)定要求承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位提出的處理方案，聽(tīng)取各方對(duì)于返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)方案的意見(jiàn)，確定最佳方案并監(jiān)督承包單位完成返工或加固任務(wù)，并對(duì)返工和加固進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司出具質(zhì)量事故處理書(shū)面報(bào)告，并形成材料入檔。
強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制
1建立健全質(zhì)量保障體系。監(jiān)理工程師一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該立即履行自己的監(jiān)理職責(zé)，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況是否符合建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并按照工程監(jiān)理的要求健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并檢查督促這些制度的貫徹落實(shí)，并利用這些制度審查設(shè)計(jì)和施工方案，檢查承包單位的材料和設(shè)備的質(zhì)量，做到質(zhì)量工作防患于未然。
2認(rèn)真分析原料以及建設(shè)設(shè)備的品質(zhì)。規(guī)定建設(shè)者要在員工的配備以及檢測(cè)步驟和措施等等多項(xiàng)要素上開(kāi)展管控活動(dòng)，要了解基礎(chǔ)的品質(zhì)管控思想。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書(shū)、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢測(cè)的物料不能應(yīng)用到項(xiàng)目中，品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的材料要在規(guī)定的時(shí)間中退回廠家，對(duì)于鋼筋材料來(lái)講，一般使用肉眼觀看以及檢測(cè)兩種措施來(lái)分析，要分析其軸線方位以及縫隙的凹坑等等，并利用焊接試驗(yàn)檢驗(yàn)鋼筋的具體焊接質(zhì)量、強(qiáng)度等質(zhì)量，當(dāng)達(dá)標(biāo)之后才能夠開(kāi)展驗(yàn)收活動(dòng)，對(duì)于建設(shè)時(shí)期使用到的建設(shè)設(shè)備，要認(rèn)真分析其運(yùn)行時(shí)間和使用時(shí)的規(guī)定等。針對(duì)像是塔吊之類(lèi)的易于出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備，要認(rèn)真分析其容易發(fā)生問(wèn)題的步驟，確保不會(huì)有不利現(xiàn)象存在。
【關(guān)鍵詞】項(xiàng)目；總監(jiān)理工程師；工作方法；
隨著對(duì)監(jiān)理工作的深入了解，筆者不斷充實(shí)和提高自己，竭盡所能肩負(fù)起項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)，按照國(guó)家和上級(jí)有關(guān)規(guī)定開(kāi)展監(jiān)理工作，擔(dān)負(fù)起施工過(guò)程中的“五控制、兩管理、一監(jiān)督、一協(xié)調(diào)”，即質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保控制，合同和信息管理，文明施工達(dá)標(biāo)監(jiān)督，以及各方關(guān)系的協(xié)調(diào)，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行相關(guān)工作，具體做法如下：
1、牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)
在工作中，肩負(fù)責(zé)任，充滿(mǎn)激情，勇于承擔(dān)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，對(duì)工作流程負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，牢固樹(shù)立“對(duì)工作負(fù)責(zé)就是敬業(yè)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)就是忠誠(chéng)，對(duì)業(yè)主和合作者負(fù)責(zé)就是守信”的理念，要擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心和堅(jiān)定的責(zé)任感，從自我做起，善于換位思考，承當(dāng)責(zé)任；堅(jiān)定方法總比問(wèn)題多，積極主動(dòng)面對(duì)問(wèn)題；遇事要往前挺進(jìn)一步，不退縮，不原地踏步；將細(xì)小的事情做到位，堅(jiān)持工作無(wú)小事；踐行責(zé)任是人品的職業(yè)操守。
2、加強(qiáng)溝通真誠(chéng)服務(wù)
孔子云“上下同欲，士可為之死，為之生?！睖贤▌?chuàng)和諧，聚人心。做一名上傳下達(dá)的信使，讓周?chē)耐吕斫馄髽I(yè)，也讓他們體會(huì)到尊重和信任，產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感、歸屬感以及責(zé)任心。
其次要與業(yè)主方、施工方、設(shè)計(jì)方做好溝通，經(jīng)?；ネㄐ畔ⅲㄟ^(guò)電話(huà)、面談、會(huì)議的形式，隨時(shí)了解業(yè)主方對(duì)工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的需求和動(dòng)向以及對(duì)我們監(jiān)理服務(wù)的評(píng)價(jià)，及時(shí)改進(jìn)監(jiān)理工作中的不足，以期得到業(yè)主方的理解和支持；通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、專(zhuān)題工地會(huì)議及面談的方式掌握施工方施工計(jì)劃、原料采購(gòu)、設(shè)備投入、人員組織等各方面的安排，及時(shí)督促提醒，以期達(dá)到全方位的追蹤監(jiān)控；通過(guò)圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)核查等方式加強(qiáng)與設(shè)計(jì)方的溝通，以期達(dá)到設(shè)計(jì)利于施工，設(shè)計(jì)最大限度地保障業(yè)主方使用性能及安全性能的需求。
3、執(zhí)行型學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
（1）一個(gè)成功的企業(yè)，三分靠戰(zhàn)略，七分靠執(zhí)行。沒(méi)有良好的執(zhí)行文化，企業(yè)不可能保持長(zhǎng)久的活力。
一方面我們制定了如下制度：制定工作管理制度，建立質(zhì)量保證體系，明確和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任；內(nèi)部技術(shù)交底和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度；監(jiān)理日記（志）簽認(rèn)制度；施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)交底和變更制度；工地例會(huì)制度；監(jiān)理月（季、年）報(bào)制度；過(guò)程檢查制度；平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證檢驗(yàn)制度；監(jiān)理人員請(qǐng)假和變更制度；工作時(shí)效性制度（包括工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)效性和報(bào)批工作時(shí)效性）。
另一方面，雖然有這些規(guī)章制度，沒(méi)有執(zhí)行能力就無(wú)法及時(shí)充分地貫徹，達(dá)不到最佳效果。
因此，我將按照以下三點(diǎn)創(chuàng)建執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)：首先增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行意識(shí)，形成良好的執(zhí)行習(xí)慣和氛圍，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求和規(guī)定不折不饒地貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，自覺(jué)做到今日事今日畢，不拖拖拉拉，推諉扯皮。同時(shí)，在政策出臺(tái)時(shí)，要充分考慮各方的利益和企業(yè)的實(shí)際情況，從源頭上保證政策的可操作性，其次，要選合適的人員做合適的工作，確保能按照制定政策的意圖全面執(zhí)行。
（2）要想全面履行監(jiān)理合同，圓滿(mǎn)完成監(jiān)理任務(wù)，就要求監(jiān)理人員具備一定的科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。沒(méi)有相應(yīng)的能力和素質(zhì)，完成監(jiān)理任務(wù)將成為一句空話(huà)。現(xiàn)代社會(huì)是信息爆炸的時(shí)代，形勢(shì)瞬息萬(wàn)變、日新月異，知識(shí)更新的周期在不斷縮短。固守已有的知識(shí)難以滿(mǎn)足形勢(shì)發(fā)展的需要。所以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)勢(shì)在必行。
我們從以下三個(gè)方面來(lái)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，一是以開(kāi)展教育培訓(xùn)考試的形式在開(kāi)工前、雨季施工、冬季施工前、新上崗、轉(zhuǎn)崗前進(jìn)行培訓(xùn)考試；二是針對(duì)臨近營(yíng)業(yè)線施工、安全管理、各專(zhuān)業(yè)工序質(zhì)量控制、管理知識(shí)等專(zhuān)題采用討論會(huì)的形式讓大家登臺(tái)講解；最后是鼓勵(lì)大家考取各種證書(shū)，在為公司爭(zhēng)取資質(zhì)的同時(shí)，業(yè)務(wù)知識(shí)也得到進(jìn)一步的提高。
4、依法合規(guī) 注重實(shí)效
監(jiān)理工作雖然主要是依靠眾多的監(jiān)理工程師們個(gè)人的工作，但是，必須依法合規(guī)執(zhí)業(yè)，只有依法合規(guī)，才能說(shuō)得上監(jiān)理工作有依據(jù)，才能真正規(guī)范監(jiān)理工程師的監(jiān)理行為，才能說(shuō)服參建各方按照規(guī)定執(zhí)行，把監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處。
要想把監(jiān)理工作真正落實(shí)到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期效果，我們做好以下六點(diǎn)：
（1）監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)則
組織編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，及時(shí)修訂；制定監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作程序、方法及措施。
（2）開(kāi)工前的監(jiān)理工作
核對(duì)圖紙和交樁資料；審核施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、施工單位進(jìn)場(chǎng)人員、施工單位資質(zhì)、施工單位進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備。
（3）質(zhì)量控制
核查施工單位質(zhì)量保證體系；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行檢查、審核、簽認(rèn)；對(duì)施工單位重要工點(diǎn)施工測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核、檢查；巡視檢查并記錄；按批準(zhǔn)的旁站監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行旁站監(jiān)理；核查承包單位試驗(yàn)室并檢查試驗(yàn)過(guò)程；按委托監(jiān)理合同及驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的檢測(cè)頻率進(jìn)行平行或見(jiàn)證試驗(yàn)；按驗(yàn)標(biāo)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收并對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄進(jìn)行簽認(rèn)；發(fā)生質(zhì)量缺陷問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并督促責(zé)任方進(jìn)行處理。
（4）進(jìn)度控制
按照批準(zhǔn)的施組對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審批；對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤分析，發(fā)現(xiàn)偏差書(shū)面指令施工單位采取措施；編制施工進(jìn)度控制方案；按照進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
（5）安全、環(huán)保、水保監(jiān)理
制訂安全生產(chǎn)監(jiān)理工作內(nèi)容和工作程序；審核施工單位安全生產(chǎn)施工方案及技術(shù)措施；審核施工單位安全生產(chǎn)許可證，核查人員安全資格證書(shū)；監(jiān)督檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系；對(duì)施工生產(chǎn)安全作業(yè)情況按規(guī)定進(jìn)行巡視檢查并記錄；檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患督促整改；檢查施工單位是否按設(shè)計(jì)文件做好環(huán)保水保措施。
（6）合同管理
按合同要求及時(shí)、正確停工令和復(fù)工令；嚴(yán)格變更設(shè)計(jì)程序；對(duì)施工單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)材料進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)，及時(shí)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。
5、主動(dòng)控制 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
監(jiān)理工作不僅依靠專(zhuān)業(yè)技能知識(shí)，還要講究方法，依靠管理手段。我將采用主動(dòng)控制、前饋控制、預(yù)防為主的思路，通過(guò)收集信息掌握動(dòng)態(tài)，適時(shí)地督促提醒合同各方采取相應(yīng)措施，全面順利地履行合同。
風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，我們只能加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，才能更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，使我們立于不敗之地。首先要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，清楚地知道風(fēng)險(xiǎn)管理的極端重要性，其次就是對(duì)存在的風(fēng)險(xiǎn)，例如重大安全隱患、現(xiàn)場(chǎng)人身安全、質(zhì)量缺陷問(wèn)題等進(jìn)行識(shí)別、分級(jí)管理、專(zhuān)人盯控，制定防范措施和應(yīng)急措施，做到心中有數(shù)，防患于未然，處亂不驚，只有這樣，我們才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的監(jiān)理任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
6、夯實(shí)基礎(chǔ) 信息管理
監(jiān)理資料的編寫(xiě)、整理是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)，是監(jiān)理服務(wù)工作量和價(jià)值的體現(xiàn)，是工程建設(shè)監(jiān)理信息的主要載體之一，所以要夯實(shí)基礎(chǔ)，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，具體做法如下：
（1）設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作。
（2）監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序，監(jiān)理部、監(jiān)理組分級(jí)管理。
（3）監(jiān)理日志、監(jiān)理日記的記錄是監(jiān)理資料中較重要的組成部分，是工程實(shí)施過(guò)
程中最真實(shí)的工作依據(jù)，是人員素質(zhì)能力和技術(shù)水平的體現(xiàn)，所以要求監(jiān)理日志、監(jiān)理日記必須保證真實(shí)、全面、及時(shí)，充分地體現(xiàn)參建各方合同的履行程度，公正地記錄好每天發(fā)生的工程情況。
（4）定期收集施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于質(zhì)量及安全方面的影像資料，影像要有針對(duì)性、明確性、實(shí)際性，并應(yīng)注明影像資料的各項(xiàng)要素，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的工作情況。
7、精打細(xì)算 提倡節(jié)儉
一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部就像一個(gè)家庭過(guò)日子一樣，要精打細(xì)算，提倡節(jié)儉，作為公司的項(xiàng)目管理者，要從以下五個(gè)方面加強(qiáng)管理：
（1）培養(yǎng)一專(zhuān)多能的監(jiān)理人員，減員增效，節(jié)省用工成本。
（2）建立健全車(chē)輛管理制度，制定每周用車(chē)計(jì)劃，不出重復(fù)線路車(chē)，杜絕公車(chē)私用，選用合格司機(jī)，加強(qiáng)車(chē)輛日常養(yǎng)護(hù)，節(jié)省不必要的開(kāi)支。
（3）對(duì)于辦公用品及公用設(shè)施要專(zhuān)人領(lǐng)用、專(zhuān)人保管。加強(qiáng)修舊利廢，例如打印紙正反面用，能用電子存檔、電子傳遞的就不采用書(shū)面打印，加強(qiáng)辦公用水用電的管理。
（4）安排一線職工靠近工點(diǎn)住宿，節(jié)省交通及住宿成本，也便于工點(diǎn)監(jiān)理工作的開(kāi)展。
（5）嚴(yán)格執(zhí)行伙食團(tuán)管理制度，不超預(yù)算。
8、修身養(yǎng)性 廉潔自律
為了更好地開(kāi)展工作，按章辦事，監(jiān)理人員必須嚴(yán)于律己，修身養(yǎng)性，廉潔自律，崇尚樸素，杜絕奢靡腐化，講黨性，講原則，一方面要適時(shí)參加各種社交活動(dòng)加強(qiáng)溝通，熱情服務(wù)，尋求各方理解、支持和配合；另一方面，也要保持獨(dú)立性，不吃拿卡要，公正地執(zhí)業(yè)。
綜上所述，監(jiān)理人員只有在工作中踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地工作，努力踐行監(jiān)理規(guī)范，誠(chéng)實(shí)守信公正執(zhí)業(yè)，真正履行職責(zé)，圓滿(mǎn)完成監(jiān)理任務(wù)，充分履行監(jiān)理委托合同。
參考文獻(xiàn)：
[1]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，2012年6月1日，中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局聯(lián)合
1每天出勤充滿(mǎn)激情
45天來(lái)，除了周末，白天黑夜我都是在工地上度過(guò)的。早晨7：30食堂開(kāi)飯，事實(shí)上我在7：30之前就已經(jīng)到了辦公室，開(kāi)始我新的一天的工作。晚上加班工作至10點(diǎn)左右。即使周末休息，我也是在緊張地處理著與工作密切相關(guān)的事務(wù)。比如校對(duì)、修改監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要（目前每周三份紀(jì)要）監(jiān)理月報(bào)、修電腦、買(mǎi)電腦、買(mǎi)工程檢測(cè)儀器、購(gòu)工程技術(shù)資料等。在這45天中，我的工作與生活是比較充實(shí)的。我時(shí)刻告誡自己，莫讓年華虛度。
2熟悉環(huán)境積極主動(dòng)
我剛來(lái)到工地的時(shí)候，兩眼一抹黑。什么人也不認(rèn)識(shí)，什么事也不知道。高峰總監(jiān)帶領(lǐng)我認(rèn)識(shí)了幾位甲方、總包的主要領(lǐng)導(dǎo)。但是這些陌生的面孔一下子也記不住。再說(shuō)了，真正開(kāi)展好工作，也不是僅僅記住這幾位領(lǐng)導(dǎo)就能解決的。為了盡快熟悉周?chē)h(huán)境，投入角色，開(kāi)展工作，我總是主動(dòng)出擊。給想求見(jiàn)的人打電話(huà)，登門(mén)拜訪。拜師傅，交朋友。我還把新結(jié)識(shí)的每位同事、朋友的姓名、年齡、專(zhuān)業(yè)、職務(wù)、電話(huà)、單位、住址以及在華清工作的時(shí)間等等，記在一個(gè)專(zhuān)用的本子上，用于備忘查考。除此之外，我還抽出時(shí)間來(lái)巡視檢查工地，了解工地的概況與全貌。高峰總監(jiān)第一周主持三場(chǎng)監(jiān)理例會(huì)，我就將整個(gè)程序，全過(guò)程筆錄下來(lái)。第二周我就能比較順利地主持監(jiān)理例會(huì)了。張三李四的也都能稱(chēng)呼上了。我在用心做事，所以比較快地進(jìn)入了角色。
3主持例會(huì)認(rèn)真準(zhǔn)備
迄今為止，我已經(jīng)主持召開(kāi)了18次監(jiān)理例會(huì)。開(kāi)會(huì)的前一天晚上，我總是要進(jìn)行認(rèn)真的準(zhǔn)備。回顧一周以來(lái)所發(fā)生的事情，分清輕重緩急，斟酌哪些該講，哪些不該講。(述職報(bào)告 fanwen.chazidian.com)我是代表華清的，發(fā)言講話(huà)既要講究分寸，還要體現(xiàn)能力和水平，不可造次。會(huì)前，我都把要講的事情，要追蹤的問(wèn)題，擬成簡(jiǎn)明扼要的提綱。做到有的放矢，言簡(jiǎn)意賅。并對(duì)每次例會(huì)存留影像資料。
4硬件軟件力求過(guò)硬
我對(duì)于軟件（或稱(chēng)為軟實(shí)力）的定義是：良好的職業(yè)道德與較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。我對(duì)于硬件（或稱(chēng)為硬實(shí)力）定義是：擁有比較系統(tǒng)完整的技術(shù)參考資料、相對(duì)齊備的檢測(cè)工具、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)。
長(zhǎng)期以來(lái)，我一直致力于這兩個(gè)方面的努力，傾注了不少心血。比如我曾經(jīng)把北京市建委的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像教材的演播稿全文筆錄成冊(cè)。這是頗費(fèi)精力與心智的一項(xiàng)工作。我的技術(shù)文件資料（國(guó)標(biāo)、地標(biāo)、圖集、法律、法規(guī)、條例、發(fā)文）是比較齊全的。新的技術(shù)資料一旦面世，我立馬收集，與時(shí)俱進(jìn)。來(lái)到華清，我很快購(gòu)買(mǎi)了市政資料管理規(guī)程（以前沒(méi)搞過(guò)市政工程，現(xiàn)在做了市政的監(jiān)理，必須購(gòu)買(mǎi)）我還購(gòu)買(mǎi)了5本新改版的平法鋼筋混凝土圖集以及兩大厚本房建的表格填寫(xiě)范例和檢驗(yàn)批填寫(xiě)范例。如果現(xiàn)在發(fā)行市政的表格填寫(xiě)范例，我肯定必買(mǎi)無(wú)疑。前幾天我還收集了2007-2011市建委的全部發(fā)文。我對(duì)檢測(cè)工具、設(shè)備也很重視。我原本就有靠尺、卡尺、塞尺、盒尺、水平尺、坡度尺、內(nèi)外直角檢測(cè)尺、百格網(wǎng)、卷線器、檢測(cè)錘、響鼓錘、檢測(cè)鏡、放大鏡、照相機(jī)，計(jì)算機(jī)、磁力線墜等。來(lái)到華清我又購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)筆記本電腦。我是基于兩種考慮：一是工地與居家免得將電腦帶來(lái)帶去；二是倘若有一臺(tái)電腦患上“感冒”，有個(gè)備用的電腦，不至于影響工作。此外，我還購(gòu)買(mǎi)了測(cè)距儀和激光筆。我深深地知道，學(xué)無(wú)止境，天外有天。我的軟件和硬件都不可能完全過(guò)硬。然而我一直在向這個(gè)目標(biāo)努力、前行！
到中科院后，我對(duì)同事們講，你們?nèi)粜枰獧z測(cè)工具、需要規(guī)范、圖集等參考資料盡管找我拿。我還把電子版的“建筑工程質(zhì)量通病與防治”音像資料、“如何做好工程技術(shù)管理資料”的光盤(pán)以及近幾年市建委的發(fā)文，讓同事們拷貝到各自的電腦上。我的想法是：監(jiān)理工作是靠項(xiàng)目部全體成員共同完成的，大家行我才能行！大家強(qiáng)我才能強(qiáng)！
5身體力行改造環(huán)境
我工作勤勞，學(xué)習(xí)勤奮。我希望在干凈、整潔、有序的環(huán)境中生活和工作。我剛到工地時(shí)，發(fā)現(xiàn)辦公室的衛(wèi)生環(huán)境比較差：垃圾簍底部積聚了厚厚的黑色的油膩物質(zhì)，簍幫子特別是內(nèi)幫已經(jīng)見(jiàn)不到原本的粉色了。我買(mǎi)了板刷，施以去污劑，狠狠刷洗、擦拭。使垃圾簍煥然一新。并且用厚硬的塑料袋襯里，并在簍口套牢。如此，即使傾倒垃圾，袋子也會(huì)粘貼在簍內(nèi)。假如袋子臟了，沖沖水即可。目前的垃圾簍，我已經(jīng)用了40多天，簍與袋的觀感依然完好如初。街上買(mǎi)的一次性垃圾袋沒(méi)強(qiáng)度、沒(méi)剛度，使不住。這也算是我的一個(gè)小小的發(fā)明吧！
辦公室的地面觀感也很差，或許是由于當(dāng)初裝修房子時(shí)遺灑了膠粘劑和水泥砂漿的緣故吧，地面上像長(zhǎng)了許多褐色的牛皮癬，很扎眼。我找來(lái)鏟刀，將其徹底鏟除。現(xiàn)在您若步入我們的辦公室，映入您眼簾的將是明凈的地面。
辦公室的天棚上有許多蜘蛛網(wǎng)與塵埃，有礙觀瞻。我用掃帚和雞毛撣子，將其除凈。改善了辦公室的面貌。
我與同事合住的宿舍，我將其里里外外、上上下下、衛(wèi)生間、盥洗間也同樣進(jìn)行了清理、打掃與擦拭，使舊貌變新顏。
我每天早晨的功課是：打掃辦公室、清煙缸、打開(kāi)水、倒垃圾、墩地面、擦拭桌椅板凳。
我是一個(gè)平民，一個(gè)有點(diǎn)想法、不甘平庸的平民。當(dāng)然這無(wú)法與那些具有雄才大略、改天換地的偉人相比。我的理想是：通過(guò)自己的不懈努力，改變并影響著環(huán)境的改變，使我周?chē)沫h(huán)境變得更為怡人，更為宜居。
在這45天的工作中，我考察過(guò)和平幕墻廠家，參加過(guò)懷柔區(qū)的施工安全會(huì)議和消防工作會(huì)議；工地上時(shí)常召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、
[關(guān)鍵詞]建筑工程；安全管理；工程監(jiān)理；工作內(nèi)容；職責(zé)
中圖分類(lèi)號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）24-0102-01
監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)主體之一， 建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。它必須適應(yīng)當(dāng)前的建筑市場(chǎng)，否則就只有被淘汰出局。監(jiān)理工程師作為建筑工程監(jiān)理工作的直接把控者和執(zhí)行者，責(zé)任重大。如何做好監(jiān)理工作，是每一位監(jiān)理工程師必須思考的問(wèn)題，也是整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展所要面對(duì)的問(wèn)題。為此，必須逐漸規(guī)范監(jiān)理職能，完善相應(yīng)的各項(xiàng)管理制度、約束參建各方的不良行為、規(guī)范現(xiàn)行建筑市場(chǎng)，才能從根本上扭轉(zhuǎn)監(jiān)理行業(yè)的不良風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)建筑工程建設(shè)監(jiān)理的良性發(fā)展。
一、監(jiān)理工程師職責(zé)分析
監(jiān)理工程師要做好監(jiān)理工作的第一步就是要明確自己的工作職責(zé)，清楚自己的工作內(nèi)容。如何對(duì)這些不了解，監(jiān)理工作會(huì)雜亂無(wú)章，造成自己工作內(nèi)容的漏項(xiàng)，甚至?xí)斐蓢?yán)重的建筑工程質(zhì)量事故。
1 以質(zhì)量控制為中心。
監(jiān)理工程師在工作中會(huì)對(duì)建筑工程的項(xiàng)目投資、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行控制，最終的目的是保證工程的質(zhì)量，使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和使用要求。如果工程失去了質(zhì)量保證，質(zhì)量低劣，存在安全隱患，監(jiān)理所做的其他管控工作也就毫無(wú)意義。所以，監(jiān)理工程師要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一” 的思想，以質(zhì)量控制為中心，引導(dǎo)和開(kāi)展自己的各項(xiàng)工作。
2 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)
⑴責(zé)任意識(shí)。這對(duì)于一個(gè)監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。責(zé)任意識(shí)關(guān)系到監(jiān)理工作是否到位，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量控制。如果沒(méi)有足夠的責(zé)任心，不管監(jiān)理工程師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有多高，其監(jiān)理工作沒(méi)有源動(dòng)力，會(huì)浮于表面，監(jiān)理工作難以做到實(shí)處。
⑵ 廉潔意識(shí)。監(jiān)理工程師在監(jiān)理執(zhí)行中，要對(duì)不合格的工程叫停，并督促施工方返工；對(duì)不合格的建筑材料和施工設(shè)備做出拒絕進(jìn)場(chǎng)和使用的決定；對(duì)不符合施工安全的情況要求施工方進(jìn)行整改。以上情況都會(huì)引起施工方或建設(shè)方建設(shè)成本的增加，監(jiān)理人員也會(huì)因此受到侵蝕。如果監(jiān)理人員不能廉潔自律，工程的質(zhì)量控制就會(huì)大打折扣，造成質(zhì)量失控。所以，要加強(qiáng)廉潔意識(shí)，對(duì)不符合要求的工程不留情面。
3 把握審查審批和巡視旁站環(huán)節(jié)
⑴把握審查審批環(huán)節(jié)。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理，原材料質(zhì)量是否符合要求，質(zhì)量控制參數(shù)是否準(zhǔn)確，開(kāi)工條件是否具備等等，都是需要監(jiān)理工程師進(jìn)行審查和審批的環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師要按照詳細(xì)的審查審批信息，嚴(yán)格按照相關(guān)流程，履行監(jiān)理的職責(zé)，對(duì)不按監(jiān)理程序履行相關(guān)手續(xù)的施工方和人員進(jìn)行制止，并予以糾正，使審查和審批工作落到實(shí)處。
⑵把握巡視旁站環(huán)節(jié)。監(jiān)理旁站和巡視是監(jiān)理工作的重要方式，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制的重要手段，監(jiān)理工程師一定要貫徹執(zhí)行。施工工藝、施工操作是否符合施工要求，工程結(jié)構(gòu)是否與設(shè)計(jì)方案一致，施工防護(hù)措施是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求等都可以通過(guò)監(jiān)理旁站進(jìn)行解決。監(jiān)理旁站將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷制定具有針對(duì)性的措施進(jìn)行糾正，是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，監(jiān)理人員每天要對(duì)工程進(jìn)行一次全面的巡檢，將巡檢結(jié)果和巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成文字記錄，存檔。
二、我國(guó)監(jiān)理制度的產(chǎn)生與發(fā)展現(xiàn)狀
1998年以來(lái)，我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)域推行了建設(shè)監(jiān)理制度，以提高我國(guó)的投資效益和建筑水平?！督ㄖā泛汀督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》以及建設(shè)部86號(hào)令等配套文件的頒布實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)監(jiān)理制度以法律法規(guī)形式確定，并依靠法制和行政力量強(qiáng)制推行。 近年來(lái)，縱使國(guó)家已經(jīng)將監(jiān)理工作大范圍的推廣，但目前建設(shè)監(jiān)理制度在全國(guó)范圍內(nèi)推行的狀況令人堪憂(yōu)。不要說(shuō)建筑項(xiàng)目的業(yè)主以及項(xiàng)目投資方對(duì)監(jiān)理工作的概念認(rèn)識(shí)不足，就是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作人員中也有對(duì)項(xiàng)目工程監(jiān)理認(rèn)識(shí)不正確的現(xiàn)象發(fā)生。更不要提對(duì)監(jiān)理工作在工程中所處位置以及所做工作的意義有明晰的認(rèn)識(shí)。從1992年2月1日施行《工程建設(shè)監(jiān)理單位資質(zhì)管理試行辦法》開(kāi)始，到2008年5月，中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家工商行政管理局聯(lián)合《建設(shè)工程監(jiān)理合同示范文本（征求意見(jiàn)稿）》。政府及相關(guān)部門(mén)也相繼出臺(tái)了許多與建設(shè)工程監(jiān)理關(guān)系密切的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范。
三、監(jiān)理工作的主要內(nèi)容職責(zé)及工作內(nèi)容
1 建筑工程施工前的監(jiān)理工作
1.1 建筑工程監(jiān)理工作文件的編制。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工前，要做好工程監(jiān)理工作文件的編制，是監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性和針對(duì)性。建筑工程監(jiān)理文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)建設(shè)工程制定的開(kāi)展監(jiān)理工作的基本方案。監(jiān)理大綱根據(jù)建設(shè)工程各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，闡述對(duì)該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的理解，提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo)，制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。監(jiān)理規(guī)劃是指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制要以監(jiān)理大綱為基礎(chǔ)，充分結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目控制的理解能力，程序控制技術(shù)水平。
1.2 加強(qiáng)項(xiàng)目施工前設(shè)計(jì)文件的審核。
建筑工程的施工是根據(jù)施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的。設(shè)計(jì)圖紙是否正確，能否滿(mǎn)足工程要求，直接影響到工程的質(zhì)量。所以，監(jiān)理單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。監(jiān)理單位要組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題，提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行方案或者設(shè)計(jì)的修改，并督促設(shè)計(jì)部門(mén)的修訂進(jìn)度。在修改完成后，經(jīng)過(guò)變更的圖紙要由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。
2 建筑工程施工階段監(jiān)理工作
2.1 嚴(yán)把材料關(guān)
原材料、半成品和施工配件是建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑物的工程質(zhì)量，因此要加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)。①仔細(xì)檢查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、生產(chǎn)許可證和出廠檢測(cè)報(bào)告等證明材料是否齊全，證明材料不全，禁止進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的 “三無(wú)”材料要清退出場(chǎng)。②在工作中要加大對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)的檢查，要及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查，不合格的及時(shí)返工或推倒重來(lái)，把問(wèn)題消滅在萌芽階段，對(duì)工程分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)工程巡回檢查的次數(shù)，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息，堅(jiān)決處理。③加強(qiáng)施工材料的取樣送檢。
2.2 重視旁站監(jiān)理及巡視檢查
關(guān)鍵詞:監(jiān)理工程師；做好；監(jiān)理工作；措施
Abstract: Based on the analysis of our duties of supervising engineer, we discuss on how to effectively carry out the work from construction preparation stage and construction stage for supervising engineer.
Key words: supervising engineer; do well; supervision; measures
中圖分類(lèi)號(hào):TU7文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào)：2095-2104（2012）
下面我就監(jiān)理工程師如何做好建筑工程中的監(jiān)理工作進(jìn)行分析：
1 監(jiān)理工程師職責(zé)分析
監(jiān)理工程師要做好監(jiān)理工作的第一步就是要明確自己的工作職責(zé)，清楚自己的工作內(nèi)容。如何對(duì)這些不了解，監(jiān)理工作會(huì)雜亂無(wú)章，造成自己工作內(nèi)容的漏項(xiàng)，甚至?xí)斐蓢?yán)重的建筑工程質(zhì)量事故。
1.1 把握審查審批和巡視旁站環(huán)節(jié)
1.1.1 把握審查審批環(huán)節(jié)。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、原材料質(zhì)量是否符合要求，質(zhì)量控制參數(shù)是否準(zhǔn)確，開(kāi)工條件是否具備等等，都是需要監(jiān)理工程師進(jìn)行審查和審批的環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師要按照詳細(xì)的審查審批信息，嚴(yán)格按照相關(guān)流程，履行監(jiān)理的職責(zé)，對(duì)不按監(jiān)理程序履行相關(guān)手續(xù)的施工方和人員進(jìn)行制止，并予以糾正，使審查和審批工作落到實(shí)處。
1.1.2 把握巡視旁站環(huán)節(jié)。監(jiān)理旁站和巡視是監(jiān)理工作的重要方式，也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量控制的重要手段，監(jiān)理工程師一定要貫徹執(zhí)行。施工工藝、施工操作是否符合施工要求，工程結(jié)構(gòu)是否與設(shè)計(jì)方案一致，施工防護(hù)措施是否滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的要求等都可以通過(guò)監(jiān)理旁站進(jìn)行解決。監(jiān)理站將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)對(duì)質(zhì)量缺陷制定具有對(duì)性的措施進(jìn)行糾正，是施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。此外，監(jiān)理人員每天要對(duì)工程進(jìn)行一次全面的巡檢，將巡檢結(jié)果和巡檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，形成文字記錄，存檔。
1.2 增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和廉潔意識(shí)
1.2.1 責(zé)任意識(shí)。這對(duì)于一個(gè)監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。責(zé)任意識(shí)關(guān)系到監(jiān)理工作是否到位，進(jìn)而影響工程的質(zhì)量控制。如果沒(méi)有足夠的責(zé)任心，不管監(jiān)理工程師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有多高，其監(jiān)理工作沒(méi)有源動(dòng)力，會(huì)浮于表面，監(jiān)理工作難以做到實(shí)處。
1.2.2 廉潔意識(shí)。監(jiān)理工程師在監(jiān)理執(zhí)行中，要對(duì)不合格的工程叫停，并督促施工方返工；對(duì)不合格的建筑材料和施工設(shè)備做出拒絕進(jìn)場(chǎng)和使用的決定；對(duì)不符合施工安全的情況要求施工方進(jìn)行整改。以上情況都會(huì)引起施工方或建設(shè)方建設(shè)成本的增加，監(jiān)理人員也會(huì)因此受到侵蝕。如果監(jiān)理人員不能廉潔自律，工程的質(zhì)量控制就會(huì)大打折扣，造成質(zhì)量失控。所以，要加強(qiáng)廉潔意識(shí)，對(duì)不符合要求的工程不留情面。
1.3 以質(zhì)量控制為中心。監(jiān)理工程師在工作中會(huì)對(duì)建筑工程的項(xiàng)目投資、工程進(jìn)度、生產(chǎn)安全等方面進(jìn)行控制，最終的目的是保證工程的質(zhì)量，使工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和使用要求。如果工程失去了質(zhì)量保證，質(zhì)量低劣，存在安全隱患，監(jiān)理所做的其他管控工作也就毫無(wú)意義。所以，監(jiān)理工程師要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，以質(zhì)量控制為中心，引導(dǎo)和開(kāi)展自己的各項(xiàng)工作。
2 建筑工程施工前的監(jiān)理工作
2.1 建筑工程監(jiān)理工作文件的編制。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工前，要做好工程監(jiān)理工作文件的編制，是監(jiān)理工作具有指導(dǎo)性和針對(duì)性。建筑工程監(jiān)理文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是監(jiān)理機(jī)構(gòu)針對(duì)建設(shè)工程制定的開(kāi)展監(jiān)理工作的基本方案。監(jiān)理大綱根據(jù)建設(shè)工程各方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合實(shí)際，闡述對(duì)該工程監(jiān)理招標(biāo)文件的理解，提出工程監(jiān)理工作的目標(biāo)，制定相應(yīng)的監(jiān)理措施。監(jiān)理規(guī)劃是指在總監(jiān)理工程師的主持下編制、經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。監(jiān)理規(guī)劃的編制要以監(jiān)理大綱為基礎(chǔ)，充分結(jié)合建設(shè)工程的實(shí)際情況。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)某一專(zhuān)業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的操作性文件。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則反映了監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目控制的理解能力，程序控制技術(shù)水平。
2.2 加強(qiáng)項(xiàng)目施工前設(shè)計(jì)文件的審核。建筑工程的施工是根據(jù)施工的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行的。設(shè)計(jì)圖紙是否正確，能否滿(mǎn)足工程要求，直接影響到工程的質(zhì)量。所以，監(jiān)理單位要加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙的審核工作。監(jiān)理單位要組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)方案中存在的問(wèn)題，提請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行方案或者設(shè)計(jì)的修改，并督促設(shè)計(jì)部門(mén)的修訂進(jìn)度。在修改完成后，經(jīng)過(guò)變更的圖紙要由總監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。
3 建筑工程施工階段監(jiān)理工作
3.1 嚴(yán)把材料關(guān)。原材料、半成品和施工配件是建筑物的建設(shè)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑物的工程質(zhì)量，因此要加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢測(cè)。a.仔細(xì)檢查進(jìn)場(chǎng)材料的合格證、生產(chǎn)許可證和出廠檢測(cè)報(bào)告等證明材料是否齊全，證明材料不全，禁止進(jìn)場(chǎng)，對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)的“三無(wú)”材料要清退出場(chǎng)。b.在工作中要加大對(duì)工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)的檢查，要及時(shí)對(duì)檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查，不合格的及時(shí)返工或推倒重來(lái)，把問(wèn)題消滅在萌芽階段，對(duì)工程分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)工程巡回檢查的次數(shù)，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息，堅(jiān)決處理。c.加強(qiáng)施工材料的取樣送檢。
3.2 重視旁站監(jiān)理及巡視檢查。旁站監(jiān)理和巡視檢查是監(jiān)理工作的重要組成部分。監(jiān)理旁站的執(zhí)行是在施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題可以第一時(shí)間被發(fā)現(xiàn)，并得到及時(shí)的解決，工程的施工質(zhì)量處在時(shí)時(shí)受控的狀態(tài)。旁站監(jiān)理要求監(jiān)理工程師對(duì)工程的實(shí)施方案有詳盡的了解，對(duì)施工要求和施工規(guī)范等各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分的理解，具備現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制工作的相應(yīng)素質(zhì)，在監(jiān)理工程中才能對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行判斷、解決，并對(duì)解決方案的可行性做出合理的選擇。同時(shí)，監(jiān)理工程師要對(duì)自己負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行定期和不定期的巡檢。在巡檢中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改和處理，使安全、質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。旁站監(jiān)理和巡視檢查都要形成詳細(xì)的文字記錄，并備案，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要在監(jiān)理會(huì)議上及時(shí)提出，盡快形成解決方案。
3.3 重視監(jiān)理資料的管理。建筑工程從施工到竣工驗(yàn)收會(huì)形成大量的資料，這些文字資料不僅是工程驗(yàn)收的組成部分，同時(shí)資料形成的過(guò)程也是一個(gè)規(guī)范性很強(qiáng)的工程。工程技術(shù)資料涉及到項(xiàng)目的成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理。在具體的操作過(guò)程中要注意以下兩點(diǎn)：a.監(jiān)理資料的編制要來(lái)源于施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，反映工程的實(shí)際情況；b.監(jiān)理日志應(yīng)真實(shí)、詳細(xì)、準(zhǔn)確，隨施工進(jìn)度隨時(shí)記錄，監(jiān)理資料要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)整理歸檔，實(shí)行崗位責(zé)任制，并由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。
4 做好與參建各方的溝通、協(xié)調(diào)工作
建筑工程是綜合性、系統(tǒng)性的工程，參建部門(mén)眾多，工程的順利實(shí)施需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通。監(jiān)理單位在建設(shè)工程中屬于服務(wù)性部門(mén)，對(duì)工程的整體質(zhì)量進(jìn)行把控，在監(jiān)理工作的開(kāi)展中要加強(qiáng)與參建各方的溝通與協(xié)調(diào)。
4.1 加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)監(jiān)理工作中有關(guān)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全等控制方面的發(fā)展情況，以及監(jiān)理工作中存在的困難和阻力，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)和商討，有利于監(jiān)理工作的開(kāi)展。
4.2 加強(qiáng)與施工方的溝通。監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)的同時(shí)，要及時(shí)與施工方溝通，尋求施工方的理解與支持，使問(wèn)題得以順利解決，保證施工進(jìn)度。
4.3 加強(qiáng)與監(jiān)理內(nèi)部的溝通。各監(jiān)理人員之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)溝通，相互促進(jìn)，形成一個(gè)有機(jī)的團(tuán)隊(duì)，對(duì)提高監(jiān)理的威信，促進(jìn)監(jiān)理工作，減少監(jiān)理內(nèi)耗非常有必要。
5 結(jié)語(yǔ)
建設(shè)工程監(jiān)理是目前我國(guó)建筑工程管理的主流模式，在推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展中發(fā)揮了巨大作用。監(jiān)理工程師作為建筑工程監(jiān)理工作的直接把控者和執(zhí)行者，責(zé)任重大。如何做好監(jiān)理工作，是每一位監(jiān)理工程師必須思考的問(wèn)題，也是整個(gè)建筑行業(yè)發(fā)展所要面對(duì)的問(wèn)題，值得我們更加深入地思考。
參考文獻(xiàn)：
1、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開(kāi)工前，監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀察砼的和易性，始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一。xxx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，根據(jù)存在的問(wèn)題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
2、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求，積極購(gòu)買(mǎi)試驗(yàn)設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì)，同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過(guò)，具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí)，督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎(chǔ)。
3、材料質(zhì)量控制，是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
1.堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，作好事前控制
依據(jù)國(guó)務(wù)院 第393號(hào)令 第三條 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針。第十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
1.1工程開(kāi)工前總監(jiān)理工程師要組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)安全部分進(jìn)行審查，審查合格簽署意見(jiàn)，這也是簽署開(kāi)工報(bào)告的一個(gè)條件。
1.2在審查施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，總監(jiān)理工程師還要組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，主要包括：
1.2.1施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案；
1.2.2基坑支護(hù)與降水工程施工方案；
1.2.3土方開(kāi)挖工程施工方案；
1.2.4腳手架安裝、拆除工程施工方案；
1.2.5模板安裝、拆除工程施工方案；
1.2.6起重吊裝設(shè)備安裝、拆除工程施工方案；
1.2.7拆除、爆破工程施工方案；
1.2.8高空作業(yè)施工方案；
1.2.9冬期、雨期等季節(jié)性施工方案；
1.2.10采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，要有保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安全生產(chǎn)事故的施工方案；
1.2.11安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
1.2.12國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程的施工方案。
1.3審查施工單位的資質(zhì)，是否符合承建工程要求的資質(zhì)等級(jí)要求，是否有安全生產(chǎn)許可證；同時(shí)，還要檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的施工資質(zhì)。
1.4審查施工項(xiàng)目的安全保證體系，明確項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，同時(shí)，項(xiàng)目要設(shè)有專(zhuān)職的安全管理人員（要有安全員上崗證），負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，監(jiān)督安全措施落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部還要建立健全的施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種設(shè)備的操作規(guī)程。
1.5審查特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、焊工等特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。
1.6審查施工單位使用的起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)備的合格證或由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的安全合格證明文件。設(shè)備使用前，要檢查安裝單位出具的自檢合格證明、向施工使用單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明及辦理的驗(yàn)收簽字手續(xù)及安裝后檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的檢測(cè)報(bào)告。
2.在施工過(guò)程中做好檢查督促工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改，作好事中控制
依據(jù)國(guó)務(wù)院 第393號(hào)令 第十四條 工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
2.1組織及參與有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)以書(shū)面的形式發(fā)出整改通知，并限期整改，跟蹤整改情況。
2.2檢查項(xiàng)目的安全教育情況，特別是對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行的崗前三級(jí)教育及變換工種前進(jìn)行的安全教育情況（檢查記錄）。
2.3檢查施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及特種作業(yè)人員持證上崗的情況，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象發(fā)生。
2.4檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地布置情況是否與已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)相符，辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污（水）、防火措施是否符合有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定放置各種警示牌。
2.5檢查施工項(xiàng)目各相施工操作前的安全交底情況，有必要的、特殊工程監(jiān)理工程師可以參加安全交底會(huì)，其它情況下只需檢查安全交底記錄。
2.6檢查施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電情況，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46）的規(guī)定。檢查施工用電線路架設(shè)是否符合要求；接地與接零保護(hù)系統(tǒng)是否符合要求；臨時(shí)用電是否實(shí)行三級(jí)配電（總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱）、兩級(jí)保護(hù)（在總配電箱和開(kāi)關(guān)箱中各設(shè)漏電保護(hù)器）；開(kāi)關(guān)箱是否做到了“一箱、一機(jī)、一閘、一漏”，有門(mén)、有鎖，有防雨、防塵設(shè)施等。
2.7檢查施工用腳手架的搭設(shè)情況，檢查立桿基礎(chǔ)、水平掃地桿的設(shè)置、連墻件的設(shè)置、桿件的間距和剪刀撐的設(shè)置、桿件的搭接、水平網(wǎng)和立網(wǎng)的設(shè)置、腳手板的鋪設(shè)、安全通道的搭設(shè)等，并檢查搭設(shè)前向操作人員的交底和搭設(shè)完畢后的檢查驗(yàn)收記錄，簽字要齊全。
2.8檢查基坑的開(kāi)挖與支護(hù)情況，檢查是否按施工方案放坡或支護(hù)、坑邊物料、土方堆放是否符合要求、有無(wú)邊坡滑落的危險(xiǎn)等。
2.9檢查模板支拆情況，檢查是否按施工方案的要求安裝和拆除模板、立桿要穩(wěn)定和牢固（鋼管立桿下必須加上底座和墊板）、模板等施工荷載不能集中堆放、模板拆除時(shí)混凝土必須符合規(guī)范要求、模板安裝和拆除前要進(jìn)行交底并履行簽字手續(xù)等。
2.10檢查“三寶”使用和“四口”的防護(hù)，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)要正確使用安全帶，建筑工程外側(cè)要用密目式安全網(wǎng)封閉，樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口、陽(yáng)臺(tái)、樓板、屋面等要按規(guī)定進(jìn)行防護(hù)。
2.11工地例會(huì)要對(duì)可預(yù)見(jiàn)的安全問(wèn)題提出要求和整改意見(jiàn)，要警鐘長(zhǎng)鳴，會(huì)會(huì)講安全，人人講安全，有必要的要召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議。
3.事后控制
3.1安全事故發(fā)生后，立即有組織地?fù)尵葌麊T，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)，積極配合有關(guān)部門(mén)搞好事故調(diào)查工作。
3.2工程完工后，整理好安全檔案，對(duì)工程施工中安全管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
4.做好監(jiān)理工作的內(nèi)業(yè)，監(jiān)理工作內(nèi)業(yè)是檢查監(jiān)理工作的內(nèi)容之一，也是監(jiān)理工作的記載。
4.1要編制有針對(duì)性的安全監(jiān)理規(guī)劃和安全監(jiān)理細(xì)則，用以指導(dǎo)監(jiān)理工程師的安全工作，要有安全監(jiān)理責(zé)任制。
4.2做好監(jiān)理日記，監(jiān)理日記上要有安全專(zhuān)欄，安全專(zhuān)欄內(nèi)要記錄真實(shí)的、有針對(duì)性的安全方面的內(nèi)容。如，施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況，現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，各種會(huì)議及各方面安全檢查情況，發(fā)生安全事故的詳細(xì)記錄。監(jiān)理日記要有總監(jiān)或總監(jiān)代表的簽字。
4.3監(jiān)理月報(bào)要有安全方面的內(nèi)容，要匯報(bào)所在月施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況，安全檢查情況和安全事故發(fā)生情況。
4.4各種會(huì)議（工地例會(huì)、臨時(shí)安全會(huì)議等）要有會(huì)議紀(jì)要，工地理會(huì)要講安全生產(chǎn)的內(nèi)容，要有記錄。
4.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患，要以書(shū)面的形式（監(jiān)理工程師通知書(shū)）通知施工單位，并要求施工單位以書(shū)面的形式（施工單位申請(qǐng)書(shū)，即監(jiān)理工程師通知書(shū)回執(zhí)）將隱患的整改情況報(bào)給監(jiān)理部。
4.6大型施工項(xiàng)目要設(shè)立安全管理臺(tái)帳。
參考文獻(xiàn)：
1.黃金枝，劉永新 工程監(jiān)理/安全監(jiān)理/項(xiàng)目管理規(guī)范操作手冊(cè) 中國(guó)建筑工業(yè)出版社 2007
1.施工前的質(zhì)量控制
每個(gè)子項(xiàng)的檢查前，監(jiān)理人員應(yīng)參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范，方可進(jìn)行檢查驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，如出現(xiàn)工程材料不符合設(shè)計(jì)要求或施工工藝不合理等的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在施工前通過(guò)以下方法進(jìn)行控制。
1.1建筑工程質(zhì)量的預(yù)控
進(jìn)行工程質(zhì)量的事前預(yù)控，把施工中的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中，確保工程質(zhì)量，保證施工進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持質(zhì)量第一、以人為首和預(yù)防為主的工作方針，堅(jiān)持科學(xué)、公正和守法的職業(yè)道德，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、按章辦事和監(jiān)幫結(jié)合的工作作風(fēng)。
1.2施工組織設(shè)計(jì)的審查
1.主要審核經(jīng)濟(jì)的合理性，工藝的可行性，質(zhì)量保證措施的理論有效性和實(shí)際操作性，施工平面圖布置的合理性，特別是深基坑的開(kāi)挖支護(hù)、地下室防水、新型材料的應(yīng)用和工程結(jié)構(gòu)等施工方案的審核要慎重并寫(xiě)出具體的審核意見(jiàn)。2.審查施工組織設(shè)計(jì)的基本要求：(1)施工組織設(shè)計(jì)有沒(méi)有承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。(2)施工組織設(shè)計(jì)符不符合施工合同要求。(3)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審核后總監(jiān)理工程師是否簽認(rèn)。(4)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問(wèn)題時(shí)是否提出了修改意見(jiàn)并由承包單位修改后重新報(bào)審。
1.3施工配置質(zhì)量的審查
l.質(zhì)量管理體系、施工管理人員和施工作業(yè)人員的資質(zhì)審查。(1)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，當(dāng)具有完成工程和保證工程質(zhì)量的技術(shù)能力和管理能力時(shí)才能給予確認(rèn)。(2)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度。(3)審查專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)。
2.原材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制。(1)材料質(zhì)量控制包括材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用四個(gè)方面。(2)建筑材料驗(yàn)收內(nèi)容包括書(shū)面檢驗(yàn)、外觀檢驗(yàn)、抽樣送檢、理化檢驗(yàn)、取樣檢測(cè)、合同抽檢等。
3.施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制。(1)從保證項(xiàng)目施工的角度出發(fā)，綜合考慮予施工機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、主要性能參數(shù)和使用要求等方面。(2)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)使用的塔吊等有特殊安全要求的設(shè)備，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后在使用前必須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)安全部門(mén)鑒定，符合要求并辦好相關(guān)手續(xù)后方允許承包單位投入使用。(3)監(jiān)理人員還應(yīng)了解施工作業(yè)中機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)，防止帶病運(yùn)行，保證投入作業(yè)的機(jī)械設(shè)備狀態(tài)良好。
4.環(huán)境質(zhì)量的控制。(1)施工作業(yè)環(huán)境的控制。監(jiān)理人員應(yīng)事先檢查承包單位施工作業(yè)環(huán)境條件方面的有關(guān)準(zhǔn)備工作是否已做好安排和準(zhǔn)備妥當(dāng)，當(dāng)確認(rèn)其準(zhǔn)備可靠有效后，方準(zhǔn)允許進(jìn)行施工。(2)施工質(zhì)量管理的控制。監(jiān)理人員做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查并督促其落實(shí)，這是保證作業(yè)效果的重要前提。(3)現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件的控制。(4)施工測(cè)量及計(jì)量器具性能、精度的控制。
5.開(kāi)工報(bào)告的審核。當(dāng)施工圖紙交付、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審?fù)瓿?、材料和主要設(shè)備到場(chǎng)、施工人員到崗、施工工地“五通一平”完成、施工組織設(shè)計(jì)審批、施工合同簽訂時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)征得建設(shè)單位的同意并根據(jù)合同批準(zhǔn)的開(kāi)工報(bào)告下達(dá)開(kāi)工令。
6.樣板制的實(shí)施。(1)在大面積施工前必須分部分項(xiàng)地做出范例以檢驗(yàn)工程，檢查承包單位施工的方案、工藝和能力，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，控制好工程質(zhì)量，保證順利施工，達(dá)到事半功倍的效果。(2)分項(xiàng)施工過(guò)程中，對(duì)樣板間、樣板墻和樣板件的點(diǎn)、線、處、等做出統(tǒng)一的范例，然后以樣板為例做統(tǒng)一的規(guī)定。
2.施工中的質(zhì)量控制
在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題有：土方開(kāi)挖時(shí)出現(xiàn)坍塌和側(cè)移；土方回填時(shí)產(chǎn)生下沉和塌陷；鋼筋綁扎成形后，人為踩踏板的負(fù)彎矩鋼筋，造成變形和間距不勻；現(xiàn)澆混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、露筋、施工縫夾渣和構(gòu)造柱爛根的現(xiàn)象；混凝土構(gòu)件表面有裂縫、缺棱和掉角的現(xiàn)象；屋面找平層的排水坡度小于設(shè)計(jì)要求；屋面和衛(wèi)生間的防水有滲漏現(xiàn)象。這些必須通過(guò)以下方法進(jìn)行控制。
2.1作業(yè)技術(shù)交底的控制
承包單位在每一分項(xiàng)的工程開(kāi)始實(shí)施之前均要進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位，在分項(xiàng)工程施工之前承包單位的技術(shù)交底書(shū)均要報(bào)給監(jiān)理工程師。
2.2施工過(guò)程中質(zhì)量控制
1.設(shè)置工序的質(zhì)量控制點(diǎn)。(1)選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的一般原則是：選擇那些保證質(zhì)量難度大、對(duì)質(zhì)量影響大和發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。(2)質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施要點(diǎn)：進(jìn)行控制措施的交底；按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行操作；認(rèn)真記錄檢查結(jié)果；重點(diǎn)指導(dǎo)檢查和驗(yàn)收；運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法不斷分析與改進(jìn)，實(shí)施PD―CA循環(huán)，保證質(zhì)量控制點(diǎn)驗(yàn)收合格。
2.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。(1)旁站：是“點(diǎn)”的活動(dòng)，針對(duì)的是某一部位或某一工序。在施工階段，許多操作隱蔽著的潛在質(zhì)量隱患，只有通過(guò)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查才能發(fā)現(xiàn)和控制問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)指令承包單位糾正，減少發(fā)生質(zhì)量缺陷，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(2)巡視：巡視是“面”上的活動(dòng)，它不限某一部位或某一過(guò)程。在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員必須通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象和糾正違章行為，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。(3)平行檢驗(yàn)。平行檢驗(yàn)是監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的一種重要手優(yōu)，在技術(shù)復(fù)合及復(fù)驗(yàn)工作中采用，是監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，做出獨(dú)立判斷的重要依據(jù)之一。
3.對(duì)承包單位自檢與專(zhuān)檢的監(jiān)控。監(jiān)理方要使承包方的自檢與專(zhuān)檢系有效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。承包單位的檢查系統(tǒng)是指承包單位所具有的檢查管理制度與工作程序、相應(yīng)的檢測(cè)儀器與試驗(yàn)設(shè)備、充足的專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員和專(zhuān)職試驗(yàn)檢測(cè)人員。
4.隱蔽工程的質(zhì)量驗(yàn)收。(1)對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程，尤其是隱蔽工程要進(jìn)行跟蹤檢查，不僅能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，而且能及時(shí)解決問(wèn)題(2)隱蔽工程的驗(yàn)收工作程序是：隱蔽工程完工―承包單位自檢和專(zhuān)檢合格后報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)―監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后對(duì)質(zhì)量證明資料進(jìn)行審查―在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承包單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員和相關(guān)施工員隨同監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查―符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師簽訂確認(rèn)―準(zhǔn)予承包單位進(jìn)入下道工序―不符合質(zhì)量要求的監(jiān)理工程師指令整改，整改后承包單位將自檢專(zhuān)檢合格報(bào)告再報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)查。
5.成品保護(hù)。(1)承包單位必須對(duì)已完德部分采取妥善的措施予以保護(hù)。(2)成品保護(hù)的措施有：防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉、合理安排施工順序。
3.施工驗(yàn)收后的質(zhì)量控制
在施工驗(yàn)收中經(jīng)常出現(xiàn)作業(yè)活動(dòng)結(jié)束后，承包單位的專(zhuān)職質(zhì)檢員還未進(jìn)行驗(yàn)收就要求監(jiān)理人員驗(yàn)收；監(jiān)理人員驗(yàn)收不合格要求承包單位整改的；承包單位只整改監(jiān)理人員檢查出的問(wèn)題，而不整改自己發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。這些問(wèn)題應(yīng)通過(guò)以下方法進(jìn)行控制：
1.施工作業(yè)活動(dòng)結(jié)束，由作業(yè)班組按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢和互檢，符合要求后由承包單位專(zhuān)職質(zhì)檢員進(jìn)行檢查，符合要求后由承包單位向監(jiān)理工程師提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)，監(jiān)理工程師收到報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)后應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查，確定質(zhì)量合格后簽字驗(yàn)收，允許進(jìn)入下道工序。
2.工程質(zhì)量的驗(yàn)收均在承包單位白行檢查（自檢、互檢、專(zhuān)檢）評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。監(jiān)理人員每次驗(yàn)收時(shí)，只要發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)超出抽檢允許數(shù)量，就不應(yīng)再繼續(xù)往下進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)要求整改，整改合格后再驗(yàn)收；監(jiān)理工程師還應(yīng)對(duì)所報(bào)驗(yàn)收的部位重新抽驗(yàn)，直到抽驗(yàn)合格為止，避免承包單位只整改監(jiān)理人員提出部位，督促質(zhì)檢人員認(rèn)真進(jìn)行全面的檢查驗(yàn)收。
