時間:2023-04-01 10:07:40
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(一)財務(wù)會計和稅務(wù)會計兩者在使用歷史成本中存在的差異
歷史成本在兩者中所處的地位存在差異。在歷史成本可以確定的狀況下,一般情況下是不能使用一些其他的計量屬性。在財務(wù)會計中,歷史成本作為一個相對較傳統(tǒng)的計量屬性,但對那些金融新興衍生的工具,就必須將公允價值當(dāng)作財務(wù)會計中最重要計量屬性,才符合財務(wù)報告的目標(biāo)。財務(wù)會計和稅務(wù)會計兩者進(jìn)行比較的話,財務(wù)會計更注重決策的相關(guān)性,而相關(guān)性所具備的特征肯定是需要選擇和計量對象的決策最具相關(guān)的計量屬性,這就比較明顯的顯示出歷史成本在財務(wù)會計中的地位有所降低,無法和稅務(wù)會計中一家獨(dú)大的地位相比較。
(二)公允價值:財務(wù)會計和稅務(wù)會計兩者間存在的差異
1.在兩者中的適用范圍不同。在財務(wù)會計中,公允價值是所有金融工具當(dāng)中相關(guān)性最大的計量屬性,對符合公允價值的計量條件也可使用公允價值的計量屬性進(jìn)行計量。交易性金融資產(chǎn)、投資性房地產(chǎn)等此類資產(chǎn)的計稅基礎(chǔ)仍是使用歷史成本。只有在歷史成本和當(dāng)前的市場價格都無法確定時,稅務(wù)會計才在萬不得已的情況下使用公允價值進(jìn)行計量,它是被當(dāng)作補(bǔ)充的計量屬性來使用,只局限于資產(chǎn),不包括負(fù)債。
2.使用的目不同,且存在差異。近年來,財務(wù)會計由于金融業(yè)務(wù)的不斷創(chuàng)新以及資產(chǎn)負(fù)債表外業(yè)務(wù)的不斷衍生,很多新的金融工具業(yè)務(wù)不斷出現(xiàn),它們通常都是屬于履行中的合約,尤其是新衍生的金融工具,企業(yè)一般情況下都無需付出初始的凈投資或者初始的凈投資也很少,和金融工具有關(guān)的資產(chǎn)、負(fù)債的轉(zhuǎn)移通常也需要到相關(guān)的合約到期或者是履行時才可實(shí)現(xiàn),對此類業(yè)務(wù)進(jìn)行核算,就需多次的使用到公允價值。
二、結(jié)語
財務(wù)會計類專業(yè)隸屬于會計服務(wù)業(yè),涵蓋財務(wù)管理、會計、會計電算化、會計與統(tǒng)計核算、會計與審計、審計實(shí)務(wù)、統(tǒng)計實(shí)務(wù)等專業(yè)。根據(jù)中國人力資源市場網(wǎng)的全國部分省市人才服務(wù)機(jī)構(gòu)市場供求情況分析報告顯示,會計服務(wù)業(yè)人才需求始終位居人才需求的前十位(一般在第8~10位),2012年至2013年連續(xù)24個月的人才需求占全部人才需求的3.69%,累計招聘崗位數(shù)為116.9116萬,平均每季度14.61395萬。這說明,財務(wù)會計類人才需求強(qiáng)勁。但不可否認(rèn)的是,財務(wù)會計類專業(yè)的專業(yè)布點(diǎn)廣、畢業(yè)生人數(shù)眾多,且專業(yè)實(shí)踐應(yīng)用能力要求高,個體企業(yè)需求零星、分散。
二、財務(wù)會計類“訂單式”培養(yǎng)的裨益
“訂單式”人才培養(yǎng)是實(shí)施工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)的具體模式,也是最為典型的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合教育的形式之一,其以企業(yè)“訂單”為標(biāo)志,密切學(xué)校與用人單位的聯(lián)系,從根本上解決學(xué)生在校學(xué)習(xí)的職業(yè)針對性問題、技術(shù)應(yīng)用性問題及就業(yè)問題,直接為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。根據(jù)企業(yè)對人才規(guī)格的要求,校企雙方共同制定人才培養(yǎng)方案,簽訂用人合同,并在師資、技術(shù)、辦學(xué)條件等方面開展合作,共同完成人才培養(yǎng)和就業(yè)等一系列教育教學(xué)活動。傳統(tǒng)訂單班多以制造大類等服務(wù)于勞動密集型產(chǎn)業(yè)的專業(yè)為主,一般來說,企業(yè)數(shù)量少,單個企業(yè)需求量大,這與財務(wù)會計類專業(yè)人才特點(diǎn)相距甚遠(yuǎn)。要想在就業(yè)競爭激烈的“紅海”中站穩(wěn)腳跟,學(xué)生需扎實(shí)掌握專業(yè)理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)技能,具備會計從業(yè)人員的基本素質(zhì);同時,作為人才培養(yǎng)方的學(xué)校和用人單位方的企業(yè),若能實(shí)現(xiàn)深度合作,開展“訂單式”人才培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)人才訂制,開辟“藍(lán)?!保瑹o疑能夠大大提高畢業(yè)生的職業(yè)針對性并節(jié)約企業(yè)培養(yǎng)、選聘人員的成本,讓人才供求更加吻合,同時依托校企合作平臺,通過具體項(xiàng)目的校企師資的雙向參與,完善“雙師型”教師培養(yǎng)、培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)校、生、企三贏。
三、財務(wù)會計類“訂單式”人才培養(yǎng)的途徑
校企雙方如何開發(fā)校、企、生三方滿意的“訂單”及如何共同產(chǎn)出合格的“訂單產(chǎn)品”是“訂單式”人才培養(yǎng)能否順利進(jìn)行的關(guān)鍵。財務(wù)會計類專業(yè)人才供求總量大,但個體企業(yè)需求量小,不能遵循傳統(tǒng)的以某個具體企業(yè)某個特定崗位個性定制為特色的訂單培養(yǎng),而應(yīng)重點(diǎn)抓住同類型企業(yè)人才需求高度同質(zhì)的特點(diǎn)探索“分業(yè)型、定崗式”訂單人才培養(yǎng)模式,打破傳統(tǒng)的財務(wù)會計類學(xué)生只能做會計的思想,根據(jù)企業(yè)類型和實(shí)際需求開發(fā)更多的符合專業(yè)特點(diǎn)的工作崗位及確立崗位課程標(biāo)準(zhǔn)。“訂單”標(biāo)準(zhǔn)即為具備一定通用性的“崗位”標(biāo)準(zhǔn),在訂單企業(yè)學(xué)習(xí)的是企業(yè)文化,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),就業(yè)去向可以是訂單企業(yè),亦可以擴(kuò)展至訂單企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的相關(guān)企業(yè)或同類型企業(yè)。以廈門華廈職業(yè)學(xué)院財會金融系為例,經(jīng)過20余年的積累,現(xiàn)有財務(wù)會計/財政金融類校企合作單位50余家。合作企業(yè)類型多樣,包括會計師/稅務(wù)師事務(wù)所、記賬公司、財務(wù)管理公司、管理/投資咨詢公司、ERP企業(yè)、(財務(wù))軟件公司、證券/保險等金融企業(yè)等。相同類型的企業(yè)對財務(wù)會計類人才的需求具有高度同質(zhì)性,不同類型的企業(yè)對財務(wù)會計類人才的需求又具有一定差異。合作單位數(shù)量的積累及先期實(shí)習(xí)就業(yè)合作的基礎(chǔ),為開展以企業(yè)類型為分界點(diǎn)的“訂單式”人才培養(yǎng)提供有力的平臺保障。在具體執(zhí)行層面,我們首先依照企業(yè)的經(jīng)營范圍將其劃分為幾大類型;其次,選取不同類型內(nèi)的一家或幾家典型企業(yè)分別作為代表,開設(shè)不同類型下的標(biāo)準(zhǔn)“訂單”:如會計中介服務(wù)機(jī)構(gòu)對應(yīng)記賬崗/會計審計崗/稅務(wù)審計崗;管理/投資咨詢公司對應(yīng)企業(yè)管理顧問崗/理財投資崗;ERP企業(yè)對應(yīng)ERP實(shí)施顧問/銷售顧問崗;(財務(wù))軟件公司對應(yīng)財務(wù)軟件研發(fā)/銷售/實(shí)施/培訓(xùn)崗;證券/保險等金融企業(yè)對應(yīng)金融營銷崗等;之后,校企雙方共同探討不同企業(yè)類型對財務(wù)會計類人才培養(yǎng)的基本規(guī)格要求與崗位課程標(biāo)準(zhǔn),人才培養(yǎng)的操作程序及過程管理要素,建立健全制度體系完善管理體制、管理制度及評估制度;實(shí)現(xiàn)“訂單”企業(yè)的校、企雙向師資建設(shè)與管理。以“平安訂單班”為例,我們通過引入平安集團(tuán),建立平安訂單班,將業(yè)界知名的平安文化、平安培訓(xùn)帶入華廈,創(chuàng)辦平安集團(tuán)在全國高職院校中第一個訂單班。2011年至今共151名學(xué)生赴平安上海職場頂崗實(shí)習(xí),平安集團(tuán)累計投入培訓(xùn)師資18人次,引進(jìn)企業(yè)資金近300萬元,實(shí)現(xiàn)平安訂單對接就業(yè)30人,保險相關(guān)延伸就業(yè)30人,電話營銷定向就業(yè)22名。再者,我們以與用友軟件公司常年的合作關(guān)系為基礎(chǔ),建立用友訂單班,將業(yè)界知名的用友文化、用友學(xué)院培訓(xùn)體系帶入華廈,學(xué)生經(jīng)層層選拔進(jìn)入訂單班,用友公司派出金牌講師進(jìn)行理論授課,并帶領(lǐng)學(xué)生參與具體的營銷項(xiàng)目和ERP實(shí)施項(xiàng)目,幫助學(xué)生迅速成長為營銷精英和實(shí)施顧問,學(xué)生就業(yè)方面將對接用友本部、合作伙伴及該公司遍布亞太地區(qū)的150萬家企業(yè)。目前用友訂單班首批10名學(xué)員有3名學(xué)生已被用友錄用,第二批11名學(xué)員已進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)階段,未在用友公司就業(yè)的學(xué)員多被引薦指其伙伴企業(yè)或至相關(guān)管理軟件企業(yè)就業(yè)。此外,我們還通過與廈門具有較強(qiáng)實(shí)力的會計師事務(wù)所等財務(wù)咨詢服務(wù)企業(yè)合作,成立審計訂單班,由學(xué)校專業(yè)教師和企業(yè)專業(yè)人士共同制定授課方案,注冊會計師以學(xué)徒制的模式指導(dǎo)學(xué)生從事真實(shí)的審計業(yè)務(wù),在專業(yè)實(shí)踐中夯實(shí)學(xué)生理論基礎(chǔ),增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)技能,鍛煉學(xué)生綜合素質(zhì),提升學(xué)生就業(yè)競爭力,開拓學(xué)生就業(yè)渠道,最終提高學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。目前審計訂單班首批25名學(xué)員中,有5名表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生已被會計師事務(wù)所錄用,其余被推薦到各類企業(yè);第二批50名學(xué)員已進(jìn)入10家會計師事務(wù)所跟隨注冊會計師從事審計業(yè)務(wù)。
四、財務(wù)會計類“訂單式”人才培養(yǎng)的實(shí)施建議
1、某些單位的工會財務(wù)人員會計知識欠缺
財務(wù)人員是單位財務(wù)的重要管理者與執(zhí)行者,而工會財務(wù)人員同樣也是工會財務(wù)管理的重要人員。高素質(zhì)的財務(wù)人員能更好地進(jìn)行資產(chǎn)管理與會計處理。而工會只有具備了高素質(zhì)的財務(wù)人員,其財務(wù)管理才能較少出錯,工會經(jīng)費(fèi)的使用也才能有章可循且按照規(guī)則辦事。而現(xiàn)實(shí)生活中,在某些單位工會財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng),對于工會財務(wù)職業(yè)規(guī)范了解較少。工會財務(wù)會計人員會計知識欠缺的情況造成了部分工會財務(wù)會計管理混亂、規(guī)范化缺少的現(xiàn)狀。同時在某些單位,也存在工會財務(wù)人員非專職工作人員,他們的本職工作是進(jìn)行單位的財務(wù)會計管理,兼職負(fù)責(zé)工會財務(wù)會計管理。這些財務(wù)人員由于其日常工作并不是獨(dú)立完成工會財務(wù)會計管理,因此很難有時間和經(jīng)歷對工會的財務(wù)會計規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)了解,這也導(dǎo)致不遵守工會財務(wù)管理規(guī)范的事情頻頻發(fā)生。譬如很多事業(yè)單位由于人員編制有限,往往安排單位財務(wù)科室員工管理工會賬務(wù),或者由辦公室人員管理,較多的只記了個“流水賬”,更有甚者,由于工會賬務(wù)業(yè)務(wù)相對較少,工會的賬、款都由單位的出納管理,很容易出現(xiàn)資金安全風(fēng)險。有些兼職員工沒有接受過工會財務(wù)會計的有關(guān)教育培訓(xùn),對該領(lǐng)域的會計工作不熟悉,將某次工會給困難員工發(fā)放的慰問金計入管理費(fèi)用中,造成賬目混亂。
2、工會財務(wù)會計管理制度不健全
工會經(jīng)費(fèi)的管理需要有健全的制度保障,而健全的財務(wù)會計管理制度是做好工會財務(wù)會計管理的基礎(chǔ)。我國目前很多單位并沒有單獨(dú)針對工會建立財務(wù)會計管理制度,這也造成了工會經(jīng)費(fèi)的管理混亂、使用無效等情況的出現(xiàn)。而某些建立了工會財務(wù)會計管理制度的單位,制定的工會財務(wù)會計管理制度也并不完全符合《工會法》和工會財務(wù)會計規(guī)范的要求。工會財務(wù)會計管理制度涉及工會經(jīng)費(fèi)管理的收繳、管理、使用等各個方面,可以有效減少工會經(jīng)費(fèi)管理失效的情況出現(xiàn),同時健全工會經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管體制,防止濫用工會經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。許多單位現(xiàn)在已經(jīng)建立了較為有效的內(nèi)部控制制度,肩負(fù)起了減小單位經(jīng)營風(fēng)險的重任,但卻沒有意識到工會經(jīng)費(fèi)良好使用對單位的重要意義,這也造成了工會財務(wù)會計管理制度缺失,沒有受到單位重視。而據(jù)調(diào)查,當(dāng)前基層僅有不到四成的中小企業(yè)建立了工會財務(wù)制度。事業(yè)單位由于其規(guī)模、人員等因素,對于專門建立工會財務(wù)制度也并未全面落實(shí),不少員工不清楚工會經(jīng)費(fèi)的用途,大部分財務(wù)人員并不能完整說出工會財務(wù)會計的相關(guān)制度與規(guī)范。正是因?yàn)橹贫鹊牟唤∪猩跽?,工會賬戶甚至成為單位、領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)移資金的小金庫,把不應(yīng)拔入工會的資金轉(zhuǎn)入工會,以使其在使用這部分資金時達(dá)到形式上合法合理的目的。
二、規(guī)范工會財務(wù)會計管理的有效措施
1、加強(qiáng)各單位對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識
(1)提高單位負(fù)責(zé)人的工會管理意識。要規(guī)范工會財務(wù)會計管理,首先需要加強(qiáng)各單位對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識。單位只有了解工會經(jīng)費(fèi)的性質(zhì)及規(guī)定用途,才能不斷完善工會財務(wù)會計管理,提高工會經(jīng)費(fèi)的使用效率。而想要加強(qiáng)單位對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識,必須先從單位負(fù)責(zé)人抓起。國家各級工會需要抓好其所管轄下一級的每一個單位的工會,對單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行強(qiáng)制性培訓(xùn),增進(jìn)單位負(fù)責(zé)人對工會的了解程度,讓單位負(fù)責(zé)人認(rèn)識到工會經(jīng)費(fèi)的合理運(yùn)用將有效提高員工工作效率,幫助困難員工,促進(jìn)單位提高整體工作效率。同時也要讓單位負(fù)責(zé)人知道單位私自挪用工會經(jīng)費(fèi)是違反工會法的,需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
(2)增強(qiáng)普通員工的自我保護(hù)意識。由于部分單位員工并不清楚工會經(jīng)費(fèi)的用途,因此很難起到對工會經(jīng)費(fèi)收繳、管理、使用的全面有效管理。而員工作為單位監(jiān)督的主力軍,當(dāng)員工無法積極行使監(jiān)督管理的職能時,便會出現(xiàn)權(quán)力的失控,造成不必要的損失。因此,增強(qiáng)普通員工對工會經(jīng)費(fèi)的了解,提高普通員工的自我保護(hù)意識,將促進(jìn)工會經(jīng)費(fèi)的有效利用和工會財務(wù)管理的規(guī)范化進(jìn)行。各級總工會可以通過“走基層”的方式宣傳工會的作用及工會經(jīng)費(fèi)的用途,讓普通員工知道工會經(jīng)費(fèi)將幫助單位有困難的員工、舉辦工會活動等有利于員工自身的事項(xiàng),對于某些單位多收繳工會經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行清查,對于私自挪用工會經(jīng)費(fèi)的單位進(jìn)行嚴(yán)懲。
2、提高工會財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)
(1)對工會財務(wù)會計人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。由于工會經(jīng)費(fèi)在管理方面存在的問題主要表現(xiàn)在財務(wù)會計人員的會計處理,因此加強(qiáng)對工會財務(wù)會計人員的專業(yè)技能培訓(xùn)將有效規(guī)范工會財務(wù)會計管理。各級總工會需要結(jié)合不同單位的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)工會的財務(wù)會計人員學(xué)習(xí)有關(guān)工會的會計處理知識和相關(guān)法律規(guī)范;強(qiáng)化對工會財務(wù)會計人員的財經(jīng)法律教育等。同時,總工會還可以通過舉行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)交流的方式來營造會計人員的學(xué)習(xí)氛圍。
(2)提高工會財務(wù)會計人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。某些單位存在工會財務(wù)會計人員由單位財務(wù)人員兼任的現(xiàn)象,這造成了工會財務(wù)會計人員的工會知識匱乏,對工會經(jīng)費(fèi)的收繳、管理、使用存在流程上的問題,使得對財務(wù)會計管理的規(guī)范很難進(jìn)行。總工會可以通過將是否工會財務(wù)會計人員由其他人員兼任、工會財務(wù)會計人員具備職稱等內(nèi)容計入工會對單位的考察范圍,每年評選出年度“工會之星”的單位,并給予單位或個人一定獎勵的方式來促進(jìn)工會財務(wù)會計人員的水平提高??偣部梢悦魑囊筮M(jìn)行工會經(jīng)費(fèi)管理的財務(wù)會計人員必須為專職會計,不可進(jìn)行單位其他崗位的兼任等來提高工會財務(wù)會計人員的從業(yè)質(zhì)量。
3、提高工會財務(wù)會計管理制度的執(zhí)行效率
(1)工會財務(wù)會計管理制度完善。各單位工會都應(yīng)該按照工會法及工會相關(guān)的會計制度建立完善的工會財務(wù)內(nèi)部控制制度,制度了除了需要符合法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范外,還需要符合本單位自身狀況和發(fā)展條件。只有建立了完善的工會財務(wù)內(nèi)部控制制度才能減少工會經(jīng)費(fèi)私自挪用及工會經(jīng)費(fèi)操作流程不合法的情況。工會財務(wù)內(nèi)部控制制度的建立也要求單位具有較好的工會財務(wù)機(jī)構(gòu),只有建立了較為完善、健全的工會財務(wù)機(jī)構(gòu),才能保證工會的獨(dú)立核算和基本會計職能的有效落實(shí)。
(2)增強(qiáng)對工會財務(wù)會計管理制度的監(jiān)督能力。僅僅完善工會財務(wù)會計管理制度并不能完全提高工會財務(wù)會計管理制度的執(zhí)行效率,還需要輔以較強(qiáng)的對工會財務(wù)會計的監(jiān)管能力。單位只有提高員工的監(jiān)督意識,發(fā)揮員工的能動性,才能促進(jìn)工會財務(wù)會計管理走向規(guī)范化道路。同時,良好的監(jiān)督能力也會限制權(quán)力的肆意擴(kuò)張和濫用,工會經(jīng)費(fèi)是保障普通員工的屏障,只有利用好工會經(jīng)費(fèi)才能為單位員工謀福利。單位需要通過培訓(xùn)等方式提高員工對工會經(jīng)費(fèi)的認(rèn)識,健全監(jiān)管體制,使得如果單位工會經(jīng)費(fèi)出了問題,可以直接找到第一責(zé)任人。
三、結(jié)語
(一)管理會計和財務(wù)會計融合的外部環(huán)境從會計的發(fā)展來看,財務(wù)會計與管理會計的分化,正是由于社會化生產(chǎn)發(fā)展的結(jié)果,而在今天,隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展,市場競爭日益復(fù)雜,企業(yè)在面臨這樣的市場環(huán)境下,所面對的競爭就會日益激烈。因此,單純的靠一種會計方式在進(jìn)行管理,就難以做到對時展的適應(yīng)。其主要在兩方面有所表現(xiàn),其一是,財務(wù)會計在對信息進(jìn)行處理時,需要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行,且所需時間較長,因此通過這種方式得到的信息不夠全面。其二,對于管理會計來說,其靈活性較強(qiáng),因此在信息處理上較為科學(xué),從而做到對信息可靠性提供了有效保障。
(二)管理會計和財務(wù)會計融合的內(nèi)部環(huán)境為了能夠?qū)π畔r展有所適應(yīng),企業(yè)需要進(jìn)行不斷的變革,對于現(xiàn)代化企業(yè)來說,其在生產(chǎn)經(jīng)營與管理上所存在的聯(lián)系也越來越緊密,企業(yè)各部門之間的限定也沒有明確的劃分。另外,在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中,人才對企業(yè)來說,所占據(jù)的位置越來越關(guān)鍵,對企業(yè)的經(jīng)營、管理及決策,都起著至關(guān)重要的作用。因此,企業(yè)在活動信息時,單靠財務(wù)會計是不足的,因此需要通過與管理會計的融合,做到對信息資源的完善。
二、財務(wù)會計與管理會計融合策略
(一)建立健全財務(wù)管理機(jī)制現(xiàn)代化企業(yè)會計制度的完善,對企業(yè)經(jīng)營與管理,甚至是企業(yè)的投資與決策,都有著極為重要的作用。一方面,企業(yè)會計制度的完善,需要做到對會計各項(xiàng)分支的完善,特別是做到對財務(wù)會計與管理會計的完善。在完善企業(yè)管理會計制度時,要對人員的管理權(quán)限及職能做到明確,從而能夠?qū)⑵髽I(yè)的各項(xiàng)資源都發(fā)揮出其最大的效用來,從而能夠?yàn)槠髽I(yè)制定出可靠的方案。另一方面,當(dāng)兩者進(jìn)行融合時,為了避免財務(wù)會計與管理會計出現(xiàn)雜亂的情況,需要對兩者的職責(zé)做到明確,比如在資金管理、預(yù)算決算的安排,都要做到明確的規(guī)定,只有將兩者進(jìn)行有效的融合了,才能使其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的作用做到充分發(fā)揮。
(二)輔助核算的建立與細(xì)分對于財務(wù)會計與管理會計來說,兩者既有相同之處,也有不同之處,因此,需要在會計準(zhǔn)則與統(tǒng)一形式的要求下,做到對輔助項(xiàng)目的不同設(shè)定,并通過輔助核算項(xiàng)目做到對企業(yè)會計信息的規(guī)范。但是,需要注意的事,輔助核算項(xiàng)目需要對管理的基本要求進(jìn)行反映,另外還要防止核算項(xiàng)目過細(xì)所造成的核算量加大的問題出現(xiàn)。在對會計輔助核算建設(shè)完成之后,會計人員還需要通過財務(wù)核算做到對項(xiàng)目的有效選擇,從而達(dá)到會計核算的目的,提高管理會計的核算效率。
(三)采用企業(yè)ERP系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)二者的結(jié)合隨著當(dāng)前信息技術(shù)變革與發(fā)展速度的不斷加快,對于會計行業(yè)來說,要想取得進(jìn)一步的發(fā)展,就必須要對各類軟件與信息平臺加以應(yīng)用。而通過對ERP系統(tǒng)的應(yīng)用,能夠?qū)⑵髽I(yè)的財務(wù)與業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行結(jié)合起來,從而利用數(shù)據(jù)接口,將財務(wù)系統(tǒng)中的生產(chǎn)、物流、銷售及資金進(jìn)行有效的連接起來,從而做到企業(yè)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)處理方面準(zhǔn)確性的大幅提升,另外對于會計核算中的貨幣金額單一問題,還可以做到彌補(bǔ),并從業(yè)務(wù)和財務(wù)兩方面做到對企業(yè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的分析,從而使企業(yè)管理者在預(yù)測時,能夠做到對準(zhǔn)確度的提升,幫助企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、結(jié)束語
(一)會計計量
企業(yè)的會計計量是指:用貨幣或其他量度單位計量各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及其結(jié)果的過程,其主要內(nèi)容包括資產(chǎn)、負(fù)債、收入、費(fèi)用、成本、所有者權(quán)益等,如今各個企業(yè)都面對著如何計量其經(jīng)濟(jì)收益的問題,而在會計計量工作中,一旦出現(xiàn)錯誤,就直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此財務(wù)會計人員在進(jìn)行會計計量時要按照其計量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行,首先計量人員要使會計計量所提示的數(shù)量關(guān)系與被提示的物品或事項(xiàng)的內(nèi)在數(shù)量關(guān)系保持一致,其次就是要保證在給定條件相同時,不同的會計人員對統(tǒng)一客體的計量應(yīng)得出相同的結(jié)果,最后,會計人員在計量時,計量方法要保證前后一致,以免使用者對會計信息產(chǎn)生誤解。因此,在財務(wù)會計工作中,只有保證了會計計量的準(zhǔn)確無誤,才能夠使企業(yè)利潤達(dá)到最大化。
(二)成本控制
企業(yè)在日常生產(chǎn)中,為了使其經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到最大化,都會對企業(yè)的相應(yīng)成本進(jìn)行科學(xué)、合理的控制,而成本的核算以及控制成本都是需要財務(wù)會計來完成的,成本控制出現(xiàn)失誤,會嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入,因此,在財務(wù)會計進(jìn)行成本控制中,要對公司的運(yùn)作流程進(jìn)行深入的了解,使相關(guān)的數(shù)字報表可觀而準(zhǔn)確,無論是任何企業(yè)的成本控制,無非是對料、工、費(fèi)的控制,而如今競爭市場也來也激烈,大多數(shù)企業(yè)也意識到了控制成本的重要性,而會計的職能就是核算、統(tǒng)計和監(jiān)督,這就要求財務(wù)會計人員在工作中嚴(yán)格把好成本控制的質(zhì)量關(guān),準(zhǔn)確的核算企業(yè)生產(chǎn)中各項(xiàng)所需的費(fèi)用,將成本控制在最低,通過會計職能的實(shí)現(xiàn)來使企業(yè)成本管理系統(tǒng)得到進(jìn)一步的完善,從而促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(三)財務(wù)管理
在企業(yè)的日常管理工作中,財務(wù)管理是其最為重要的組成部分,直接關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,財務(wù)管理的主要工作內(nèi)容就是對企業(yè)的資金運(yùn)作過程中,進(jìn)行預(yù)測、決策、控制、分析等,在企業(yè)的財務(wù)管理工作中,企業(yè)的管理人員要建立健全的財務(wù)管理制度,以此來提高財務(wù)管理的工作質(zhì)量,由于財務(wù)管理是企業(yè)管理的重中之重。因此,企業(yè)管理人員在財務(wù)管理人員選擇時,要選擇技術(shù)知識強(qiáng)、自身素質(zhì)高的財務(wù)管理人員,這就使得其在日后的財務(wù)管理工作中,憑借自身的素養(yǎng)以及相關(guān)的技術(shù)方面知識,使企業(yè)的財務(wù)管理達(dá)到最優(yōu)化,以此來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二、提高財務(wù)會計工作質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施
(一)科學(xué)合理進(jìn)行會計分析
所謂的會計分析就是指:會計人員根據(jù)會計核算的成本、資金、利潤、損益等一些會計信息,應(yīng)用一定的分析方法,對企業(yè)的經(jīng)營過程及其經(jīng)營成果進(jìn)行定量和定性的考核和分析。通過科學(xué)合理的進(jìn)行會計分析,可以客觀的了解到某一時間段內(nèi)該企業(yè)的經(jīng)營情況,在進(jìn)行會計分析工作中,相關(guān)人員可以通過實(shí)際的數(shù)字與計劃的數(shù)字進(jìn)行對比,從而了解到計劃工作完成的情況,也可以通過本期的數(shù)字與上期的數(shù)字相比,來分析本期企業(yè)經(jīng)營的好壞,找出與上期的差距,這樣就能了解到某一時期內(nèi)該企業(yè)在日常工作中存在的不足,并對其不足之處進(jìn)行深入的剖析,這樣就有利于企業(yè)的管理人員認(rèn)識到企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題,在此基礎(chǔ)上,提出相應(yīng)的解決措施,來促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,而在企業(yè)的具體經(jīng)濟(jì)活動中,財務(wù)會計要通過科學(xué)、合理的分析來核算該企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營情況,通過相應(yīng)的措施使該企業(yè)盡量降低其勞動消耗,以此來達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
(二)完善會計監(jiān)督機(jī)制
會計監(jiān)督職能就是指會計人員在進(jìn)行會計核算的同時,對特定主體經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性、合法性和合理性進(jìn)行審查的功能,然而由于我國會計監(jiān)督機(jī)制不夠完善,這就嚴(yán)重的影響了會計監(jiān)督工作的順利開展,從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。因此,要想企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展,建立完善的會計監(jiān)督機(jī)制也至關(guān)重要。建立完善的會計監(jiān)督機(jī)制,就要求相關(guān)企業(yè)加強(qiáng)法律建設(shè)工作,明確會計人員在監(jiān)督時的職責(zé)和權(quán)限,將會計工作的具體責(zé)任下發(fā)到每個人身上,如果在會計監(jiān)督中相關(guān)人員出現(xiàn)違規(guī)、違法現(xiàn)象企業(yè)管理部門要給予嚴(yán)厲的懲處,加大會計監(jiān)督的法律力度,同時,國家的相關(guān)部門對于企業(yè)的連帶人也要給予相應(yīng)的處罰,加大其財經(jīng)法規(guī)的宣傳工作,為企業(yè)創(chuàng)造良好的遵紀(jì)守法氛圍。在完善會計監(jiān)督機(jī)制時,可以建立公共會計信息平臺,通過信息平臺的數(shù)據(jù)來進(jìn)行監(jiān)督,這就避免了會計人員在開展監(jiān)督工作時,由于受到一些外在因素的影響導(dǎo)致數(shù)據(jù)的不真實(shí)性,在會計監(jiān)督工作中,要明確會計責(zé)任的主體為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,作為企業(yè)的負(fù)責(zé)人,要對企業(yè)的會計工負(fù)責(zé),這就保證了會計資料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,同時要加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人在會計監(jiān)督中的責(zé)任,這就給會計人員行使會計監(jiān)督職能提供了強(qiáng)有力的保障。
(三)提高會計人員的綜合素質(zhì)
各行各業(yè)中,人都是一切工作的載體,企業(yè)的財務(wù)管理中亦是如此,在會計人員的選拔中,企業(yè)管理人員要嚴(yán)格把關(guān),要選擇專業(yè)知識過關(guān),有專業(yè)證書的人員進(jìn)行財務(wù)會計的工作,而在進(jìn)入財務(wù)管理工作中時,也要對其進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn),及時更新知識,提高會計人員的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力,也要定期的進(jìn)行相關(guān)法律知識的培訓(xùn),使其在今后的會計工作中,能按照相關(guān)的法律、法規(guī)嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,杜絕違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生,而隨著社會的快速發(fā)展,我國知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展的也十分迅速,這就使會計人員的相關(guān)工作也越來越復(fù)雜。因此,在企業(yè)的會計工作中,相關(guān)管理人員也要對其定期的進(jìn)行思想上的教育,使其面對如此繁重、復(fù)雜的工作能一直保持認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度,綜上所述,通過對會計人員專業(yè)知識和相關(guān)法律知識的培訓(xùn)以及思想上的教育,可以使會計人員熟練的掌握會計知識、及時了解法律法規(guī),在實(shí)際工作中,遇到問題能保持嚴(yán)謹(jǐn)、積極的工作態(tài)度,利用相關(guān)知識有效的解決問題,從而來提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展
三、結(jié)束語
仔細(xì)觀察會計在結(jié)算報表中的內(nèi)容,不難發(fā)現(xiàn)一般都需要將許多歷史性的成本就行記載,但前提是,對于各個時期而言,貨幣值必須處在沒有變動的情況下,要不難很難對應(yīng)上發(fā)生成本的實(shí)際值,所以要明確一點(diǎn)的是,把歷史貨幣在登記的時候,要依據(jù)原本購買時的價格進(jìn)行入賬,而不是按照此時貨幣的一定值或者叫做當(dāng)前市場上的貨幣流通的價格進(jìn)行,否則數(shù)據(jù)將失去真實(shí)性。但是如果依照此種方式,這種相對來說比較穩(wěn)定的方式會不受控制,人們也很難掌握它的動向。這種不穩(wěn)定性在很多西方國家出現(xiàn)的矛盾點(diǎn)比較多。兩次大戰(zhàn)給各個國家的經(jīng)濟(jì)帶來了動蕩,所有的物價飛速上漲,甚至有一些國家的貨幣出現(xiàn)了膨脹,這些不穩(wěn)定局面是各國家的貨幣出現(xiàn)了貶值的現(xiàn)象,這對于以上我們說的要以歷史性成本的真實(shí)數(shù)據(jù)記錄在案會產(chǎn)生自相矛盾的現(xiàn)象。對此我們不難看出,歷史性成本在會計的結(jié)算報表中占據(jù)著重要的地位,它對于報表的真實(shí)性與準(zhǔn)確性有著深刻的影響。具體表現(xiàn)在一下幾點(diǎn)。
(1)作為歷史成本來說,主要的任務(wù)就是記錄過去的某些時間里財務(wù)成本狀況,但是隨著物價的不穩(wěn)定性改變,固定資產(chǎn)的準(zhǔn)確值由歷史成本來計量,卻少了更多的可靠性。對于會計信息的呈現(xiàn)也就很難出現(xiàn)真實(shí),與此同時,也就無法知曉企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)情況。
(2)工作人員很難做到對于歷史成本及時的記錄在案,隨時記得更新,因?yàn)闅v史記錄的信息量遠(yuǎn)比我們想象的要多的多,不僅繁瑣而且甚是復(fù)雜,最主要的是更新的過程很麻煩,因此,想要及時的體現(xiàn)企業(yè)的固定資產(chǎn)變更內(nèi)容,是難上加難的。
(3)由于以上的因素均顯示歷史成本在報表中的體現(xiàn)很難與實(shí)際的財務(wù)狀況相同,因此,我們所看到的財務(wù)報表上所顯示的盈利及虧損現(xiàn)象也是不夠準(zhǔn)確的,也因此,對于會計信息的判斷就失去了合理性。準(zhǔn)確性受到的影響必然會使目標(biāo)結(jié)果難以準(zhǔn)確。
二、財務(wù)會計的局限性會影響會計信息質(zhì)量問題
1.及時性問題
我們都知道的是,在財務(wù)人員工作的過程中,要有一定的時間觀念,就是我們所說的時效性,一般財務(wù)工作者會在月初及月末時特別的忙碌,因?yàn)樗械膱蟊硪谝?guī)定的時間內(nèi)上報,否則將會出現(xiàn)很多麻煩。歷史成本作為一個十分主要的用處存在財務(wù)會計中,但是由于歷史成本本身具有一定的局限性,因此會計信息的質(zhì)量問題就叫人堪憂。本身作為歷史成本來說,它的作用無非是記錄以前的資金應(yīng)用情況及財務(wù)信息狀況。但由于其與現(xiàn)在的的財務(wù)信息存在著很大的時間局限,隨之外界環(huán)境的改變,貨幣值得漲幅,都使歷史成本失去了作為查詢過去財務(wù)狀況的依據(jù),那么財務(wù)的實(shí)際狀況,將由資產(chǎn)及負(fù)債的實(shí)現(xiàn)或償還來體現(xiàn)。簡而言之,作為管理者,很難從歷史成本中得到真正的會計信息。
2.從業(yè)人員要具備良好的道德觀念
作為一個工作部門來說,財務(wù)部門將在企業(yè)中占領(lǐng)著重要的核心地位,影響著一個公司運(yùn)營資金的收入、支出、利潤統(tǒng)計等重要工作,首先,應(yīng)該明確每個財務(wù)人員的各項(xiàng)職責(zé),做到責(zé)任落實(shí)到個人,對于公司的發(fā)展有很大的影響。其次,應(yīng)該重注財務(wù)人員的自身修養(yǎng)及素質(zhì),提升整體工作效率,嚴(yán)格自律,不要利用職務(wù)之便違規(guī)操作。當(dāng)今的市場競爭十分激烈,無論是企業(yè)的發(fā)展,還是員工的自身發(fā)展,首先都應(yīng)該嚴(yán)格的遵紀(jì)守法,時刻清醒的認(rèn)識職業(yè)道德的約束。財務(wù)部門所記錄的經(jīng)濟(jì)狀況將直接呈現(xiàn)一個企業(yè)的運(yùn)營實(shí)際情況。如果從業(yè)人員在登記的過程中沒有錄入準(zhǔn)確的信息,那么管理人員將很難對于企業(yè)發(fā)展的真實(shí)狀況做到心中有數(shù),一些不正確的決策也會產(chǎn)生,給企業(yè)帶來重大的災(zāi)難。隨著社會的不斷發(fā)展,一些利益誘惑會使很多從業(yè)人員掉入其中,無法自拔,職業(yè)道德操守也拋之腦后。因?yàn)槊總€人的家庭背景,每個人的文化程度有很大的差別,所以企業(yè)應(yīng)該注重對于員工道德與修養(yǎng)的培養(yǎng),加強(qiáng)專業(yè)知識的教育,委員工程創(chuàng)造一個很好的工作氛圍,就會大大的減少員工職業(yè)道德的丟失。只有了解到企業(yè)真實(shí)的財務(wù)狀況,管理者才能更好地經(jīng)營公司,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、結(jié)論
1.1會計核算中對外投資存在的問題
隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的改革,很多原國有單位相繼被投放到市場中去參與市場競爭。醫(yī)院作為公益性單位,雖然不用直接參與市場競爭,但隨著醫(yī)療市場競爭的日益激烈,如何將有限的資金進(jìn)行科學(xué)投資以充分發(fā)揮資金的使用效率,獲得最大效益也是各醫(yī)院不得不面對的現(xiàn)實(shí)問題。現(xiàn)行醫(yī)院會計制度中,會計核算方面沒有對投資核算進(jìn)行細(xì)化分類,在執(zhí)行會計制度的過程中,不同所有制醫(yī)院會計處理所依照的方法也各不相同,不利于醫(yī)院資本的合理優(yōu)化。
1.2財務(wù)預(yù)算管理不到位
醫(yī)院資金的主要來源是其經(jīng)營活動,而醫(yī)院的財務(wù)預(yù)算關(guān)系到整個醫(yī)院的經(jīng)營活動,二者之間存在密切的關(guān)系。目前,醫(yī)院普遍缺乏預(yù)算意識,資金預(yù)算側(cè)重于主觀判斷,對預(yù)算管理更是缺乏相應(yīng)的預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行脫離實(shí)際經(jīng)營活動,降低經(jīng)費(fèi)的使用科學(xué)性。同時,缺乏有效的內(nèi)部控制和監(jiān)督體系,不能將責(zé)任具體落實(shí)下去,預(yù)算使去其本應(yīng)有的約束作用,加大醫(yī)院財務(wù)管理壓力,不利于醫(yī)院經(jīng)營管理水平的提高。
1.3醫(yī)院財務(wù)會計制度監(jiān)管存在的問題
具體表現(xiàn)在監(jiān)管法律法規(guī)體系不健全、財務(wù)自身監(jiān)管薄弱、內(nèi)部審計執(zhí)行不力、社會中介機(jī)構(gòu)未發(fā)揮有效監(jiān)督作用等方面。目前,我國多數(shù)醫(yī)院自身財務(wù)監(jiān)管薄弱,沒有相應(yīng)的權(quán)威內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),加之政府多頭監(jiān)管缺乏有效的協(xié)調(diào)溝通,而法律法規(guī)以及制度體系又比較籠統(tǒng),有關(guān)懲戒規(guī)定不夠具體,可操作性差且執(zhí)行力不夠,使得醫(yī)院財務(wù)監(jiān)督方面存在很多漏洞。
1.4信息化管理水平落后
現(xiàn)行的醫(yī)院財務(wù)會計制度的有效執(zhí)行需要醫(yī)院信息系統(tǒng)的支持。但是,目前我國醫(yī)療改革并不是很完善,信息管理系統(tǒng)并不是最先進(jìn)的,各種會計軟件和信息化軟件也不能及時更新,且存在醫(yī)院各部門的管理學(xué)經(jīng)常各自為戰(zhàn),缺乏有效的溝通,不能有效進(jìn)行資源共享,必定會造成一些物資的浪費(fèi)。
1.5醫(yī)院固定資產(chǎn)方面存在的不足
現(xiàn)行會計制度在醫(yī)院固定資產(chǎn)的確認(rèn)、分類、核算及處置方面都做了大膽嘗試,有了新的規(guī)定,不僅更貼近醫(yī)院的發(fā)展要求,也體現(xiàn)了與時俱進(jìn)的精神。這種改革創(chuàng)新大大規(guī)范了醫(yī)院固定資產(chǎn)管理及核算,但仍存在一些不足之處。如隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來的個別醫(yī)院求大而全盲目購建、虛增固定資產(chǎn)資產(chǎn)總量以及固定資產(chǎn)減值等,對此各醫(yī)院應(yīng)醫(yī)院之間不必要的重復(fù)購建的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)具體使用情況進(jìn)行動態(tài)跟蹤和分析,找出相應(yīng)的解決措施。
2針對醫(yī)院財務(wù)會計制度存在問題的改進(jìn)方案研究
2.1完善各項(xiàng)資本經(jīng)營業(yè)務(wù)的明細(xì)劃分
各醫(yī)院為了規(guī)范會計處理、做到賬目有所依據(jù)需要對各項(xiàng)資本經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行明細(xì)劃分。有關(guān)部門應(yīng)改革過去不合理的會計制度,使業(yè)務(wù)狀況的核算規(guī)范化,如可將對外投資項(xiàng)目細(xì)做到具體投資有具體的核算要求。另可參照企業(yè)會計制度增高投資收益項(xiàng)目,年底結(jié)賬時直接將其收入收支結(jié)余“其它科目”里??傊獙Ω鞣N形式的資本經(jīng)營事項(xiàng)進(jìn)行明細(xì)劃分,并制定相應(yīng)的會計處理規(guī)范。
2.2積極完善醫(yī)院的預(yù)算管理體系
現(xiàn)行制度下,醫(yī)院應(yīng)注重收入與支出的預(yù)算管理,積極實(shí)行全面預(yù)算管理,做到預(yù)算管理內(nèi)容、管理過程、管理主體的全面化。年度終了,醫(yī)院應(yīng)按照財政部門決算編制要求,真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、及時的編制預(yù)算并經(jīng)主管部門審批。編制預(yù)算前進(jìn)行充分的調(diào)研認(rèn)證,確定預(yù)算基礎(chǔ),核實(shí)基礎(chǔ)數(shù)字,正確預(yù)測各種因素對醫(yī)院收支的影響;一改傳統(tǒng)的“基數(shù)加增長”的編制方法,采取零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法等多種方法編制年度預(yù)算;編制過程堅(jiān)持“以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則。對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全過程的有效監(jiān)督,對預(yù)算支出必須給出詳細(xì)理由,在經(jīng)過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C后方可批準(zhǔn)使用。還要對執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行分析考核,將預(yù)算執(zhí)行情況作為年終考核的重要依據(jù),充分調(diào)動醫(yī)院各科室醫(yī)護(hù)人員的積極性和主動性,從而有效降低醫(yī)療成本,提高資金使用效率。
2.3加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)會計制度的監(jiān)督機(jī)制
完美的監(jiān)督需要來自單位內(nèi)部、政府部門以及社會中介機(jī)構(gòu)的共同配合。對此應(yīng):
(1)加強(qiáng)政府監(jiān)督,會計監(jiān)督與會計核算并舉,醫(yī)院的財務(wù)部門是醫(yī)院內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的中心,是醫(yī)院財務(wù)監(jiān)管的主體,這是國家賦予財務(wù)部門的法定責(zé)任。政府應(yīng)認(rèn)清自己在醫(yī)院監(jiān)管過程中所扮演的角色,加強(qiáng)醫(yī)療價格改革,杜絕以藥養(yǎng)醫(yī),定期對監(jiān)管制度的實(shí)施效果展開調(diào)查統(tǒng)計,定期向公眾揭示醫(yī)院各種費(fèi)用與收支是否平衡的機(jī)制等。
(2)加強(qiáng)內(nèi)部審計部門的監(jiān)管,醫(yī)院應(yīng)樹立以財務(wù)收支審計和內(nèi)部控制審計為主,以風(fēng)險管理審計為發(fā)展方向,有獨(dú)立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu),擺脫院領(lǐng)導(dǎo)的操控,實(shí)現(xiàn)審計結(jié)果的公正、客觀、獨(dú)立性。
(3)加強(qiáng)全院職工共同監(jiān)督管理,全院上下應(yīng)統(tǒng)一認(rèn)識到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動是和自身利益密切相關(guān)的,各科室、和職工都要擔(dān)起監(jiān)管重任,從而保證醫(yī)院財務(wù)會計制度的有效實(shí)施。
2.4推動信息化建設(shè),提高醫(yī)院信息化管理水平
信息化建設(shè)不僅可以很好實(shí)現(xiàn)資源共享,還能有效節(jié)省人力、物力,對單位成本進(jìn)行科學(xué)有效使用。通過信息化手段有效整合醫(yī)院資源,將醫(yī)院的物流、財務(wù)管理與服務(wù)的各個系統(tǒng)相互聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院信息管理的一體化,并及時地將醫(yī)院的庫存商品、各科室的藥品配備情況等反映出來,有利地節(jié)省了醫(yī)院的資源。此外,現(xiàn)行的會計制度要求所有固定資產(chǎn)從增加的下月起開始計提折舊,在信息化網(wǎng)絡(luò)體系下,可以利用會計核算軟件實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的日常管理,使得不同醫(yī)用資產(chǎn)的計提折舊工作更加簡單快捷。
2.5加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理,提高設(shè)備利用率
醫(yī)院固定資產(chǎn)是由醫(yī)院占用有或使用,能直接或間接為醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)效益,是醫(yī)院開展醫(yī)療、科研、教學(xué)等各類活動必不可少的物質(zhì)基礎(chǔ),更是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要資源。加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理可以從以下幾方面考慮:
(1)增強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識與制度的完善。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員要從思想上真正理解固定資產(chǎn)對其工作的不可取代性,這樣才能從根本上避免各種盲目和浪費(fèi)行為,也才能真正利用好固定資產(chǎn);同時還要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理制度的制定與完善,制度是保證業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、秩序化、高效率及管理漏洞的重要手段,對于固定資產(chǎn)確認(rèn)、購置、使用、保管、保值增值、處置等方面都要有明確的規(guī)章制度,再配以高素質(zhì)的管理人員進(jìn)行監(jiān)督考核。
(2)取消機(jī)械部、后勤部等多頭管理,由固定資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一采購、報修、報廢及使用情況進(jìn)行管理,并進(jìn)行二級分類明細(xì)核算,全面負(fù)責(zé)相關(guān)事宜的核算及會計監(jiān)督工作,建立固定資產(chǎn)及累計折舊總賬,并充分運(yùn)用電子信息化管理手段,科學(xué)有效地使用固定資產(chǎn)“累計折舊”,確保設(shè)施設(shè)備消耗的補(bǔ)償和更新改造。
近幾年來,全世界蔬菜年貿(mào)易額不斷增加,亞、歐、美發(fā)達(dá)國家對蔬菜的需求越來越大。以日本為例,近20年蔬菜進(jìn)口逐年遞增,1996年已達(dá)209.4萬噸,其主要原因:
一是人們飲食結(jié)構(gòu)改變。目前,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家都進(jìn)入了以保健型食品為主的時期,美國和歐洲各國迅速改變飲食結(jié)構(gòu),由過去以肉食為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐运厥碁橹?。?jù)專家預(yù)測,21世紀(jì)的主要食品,將是綠色食品。
二是發(fā)達(dá)國家蔬菜生產(chǎn)弱化。由于蔬菜品種繁多,其生產(chǎn)的機(jī)械化程度較低,絕大部分田間作業(yè)靠人工操作,勞動強(qiáng)度大,屬于勞動密集型產(chǎn)品,致使發(fā)達(dá)國家種菜的勞力不安心種菜,不少菜田荒蕪,蔬菜生產(chǎn)嚴(yán)重弱化。另外,加入WTO后,各國將取消農(nóng)產(chǎn)品補(bǔ)貼,實(shí)行世界農(nóng)業(yè)貿(mào)易自由化,其結(jié)果必將促使各國按比較效益的原則重新安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn),一些發(fā)達(dá)國家如日本必將減少不具備比較優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)展一些機(jī)械化程度高,規(guī)模效益高的作物如稻谷,而讓出生產(chǎn)成本高的蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品的市場份額。
我國是世界上蔬菜種類最多、種植面積最大的國家,具有較大的出口潛力。例如去年我國蔬菜出口量是進(jìn)口量的30多倍,出口金額是進(jìn)口金額的50多倍,在國際市場極具競爭優(yōu)勢。江蘇省出口蔬菜1991年為2.78噸,1995年達(dá)到4萬噸,1998年提高到14萬噸。出口成倍增長,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。1998年江蘇省蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品年出口約為6億美元,而其他沿海地區(qū),如福建省、山東省和廣東省蔬菜出口規(guī)模更大,其創(chuàng)匯總額分別為江蘇的2倍、2.5倍和3倍,存在著極大的出口潛力。
蔬菜是我國農(nóng)產(chǎn)品中出口值最大、比較效益最高的產(chǎn)品,在價格方面存在著3個反差:
1、進(jìn)出口價格的反差。據(jù)有關(guān)資料介紹,1996年,山東萊陽縣出口蔬菜12萬噸,創(chuàng)匯1.5億美元,平均每噸創(chuàng)匯1250美元;當(dāng)年度日本進(jìn)口中國的蔬菜達(dá)81.81萬噸,價值1420億日元,折每噸價格1509.3美元。而同期泰國出口優(yōu)質(zhì)2號大米到岸價每噸僅為325美元,出口蔬菜是進(jìn)口大米價格的3.85倍至4.65倍。