時(shí)間：2023-05-23 09:01:14
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工程建設(shè)信息管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：建設(shè)項(xiàng)目；信息管理；檔案
Abstract: from the point of view of practical application, and discuss the information and information the content of the management and management guidelines and management, introduces the experience at the same time, combined with widely touted technology development, to explore how to practice.
Keywords: construction projects; Information management; files
中圖分類號(hào)：F407.9文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
在不同的時(shí)期，隨著技術(shù)條件的不一樣，對(duì)信息的管理內(nèi)容、管理方法和要求也有所不同，下面簡(jiǎn)要介紹筆者對(duì)項(xiàng)目信息的管理，以供同行探討。
1 在工程建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)管理的信息
在目前的技術(shù)水平下,筆者認(rèn)為在工程建設(shè)項(xiàng)目中管理的信息應(yīng)包括：檔案(資料)、電子信息和音像資料。從文件的起草（或接收）到處理成資料，再到整編成檔案是檔案的生成流程。我們（作為信息管理者）往往面對(duì)的是一堆經(jīng)過使用者初篩的文件，統(tǒng)稱為資料。這些資料經(jīng)過檔案工作人員的分類整理和必要的編錄，分成了檔案、資料和無用文件。
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及和應(yīng)用，電子檔案已經(jīng)成為檔案人員不得不面對(duì)的新問題，這就要求我們必須調(diào)整觀念，順應(yīng)其發(fā)展。在工程上，目前面對(duì)的有兩大類電子檔案：圖紙(CAD圖紙或掃描的圖紙)；管理文件的電子版(多為WORD版本)。這里談的是電子信息。
2 項(xiàng)目檔案如何管理
從常規(guī)檔案管理的角度出發(fā)，首先應(yīng)確定檔案的分類。在自成系統(tǒng)的這個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)管理對(duì)象（檔案）要有一個(gè)系統(tǒng)的分類。行業(yè)有分類方案的應(yīng)盡量采納，能不自己做的工作(盡量用存在的東西，以互通為宗旨)盡量不要自己去做，但不能適應(yīng)本項(xiàng)目情況的則一定要改。
其次應(yīng)收集哪些資料？這就牽涉到必須確定檔案的歸檔范圍。范圍過寬，浪費(fèi)人力物力，增加企業(yè)成本；范圍過過窄，則達(dá)不到目的，解決不了問題。因此我們?cè)跈n案管理收集時(shí)要重點(diǎn)突出：合同文件、招投標(biāo)文件、工程變更與索賠文件等。
在界定的歸檔范圍內(nèi)，如何確定各部分檔案的保管期限，也是我們必須首先解決的問題。依據(jù)國家規(guī)定的永久、長(zhǎng)期、短期三類保管期限，我們認(rèn)為：大型工程項(xiàng)目這樣確定管理期限比較適合：永久(大于50年)、長(zhǎng)期(10～50年)、短期(10年)。小于10年保管期限的文件不按檔案要求整理和保管，僅作資料保存和利用。
3 項(xiàng)目檔案收集與整編中常見的主要問題
國家檔案局對(duì)項(xiàng)目檔案的驗(yàn)收強(qiáng)調(diào)六個(gè)字：齊全、完整、準(zhǔn)確。齊全指的是該有的類目不能缺失；完整是指成套的檔案不能少東西；準(zhǔn)確是指檢驗(yàn)存檔的文件是否簽認(rèn)手續(xù)齊備，以保證其真實(shí)地反映客觀實(shí)際工程情況。有關(guān)幾個(gè)重點(diǎn)問題是：
(1)前期文件的收集。
前期文件大多產(chǎn)生在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段，當(dāng)時(shí)組織機(jī)構(gòu)往往不健全、人員不到位，對(duì)資料的保管也不夠重視，所以容易缺失文件或者找不到原件。
(2)竣工圖的準(zhǔn)備與齊全。
竣工圖成套性比較強(qiáng)，但有時(shí)也遺漏某些部位和子項(xiàng)的圖紙?？⒐D最需要關(guān)注的是準(zhǔn)確。所謂竣工圖，就是施工圖在施工過程中經(jīng)過可能發(fā)生的設(shè)計(jì)修改和現(xiàn)場(chǎng)變更后形成的、反映工程最終情況的圖紙，因此，它的版本很重要，必須是最終的版本。
(3)電子檔案的問題。
在項(xiàng)目檔案中，保留或制作檔案的電子拷貝，獲益最大的要算是竣工圖了。圖紙的整理與保管一向比較麻煩，使用中損壞的情況也時(shí)有發(fā)生。最好的解決辦法就是使用電了文件。設(shè)計(jì)院現(xiàn)今都采用CAD軟件完成設(shè)計(jì)，可以在設(shè)計(jì)圖上進(jìn)行修改得到竣工圖的電子文件。但電子文件目前無法律認(rèn)可的簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，而無法實(shí)現(xiàn)簽字，所以只能作為副本使用。在這種模式下，就必須保存一套簽認(rèn)完備的紙質(zhì)檔案以作檔案的憑證性之用。
如果得不到電子原文件，也可以采用圖紙掃描的辦法得到電子拷貝。對(duì)于這種方式，應(yīng)注意使用簽認(rèn)完后的圖紙用于掃描。
(4)往來文函太復(fù)雜但仍需保留。
文函涉及的內(nèi)容太廣，因此一般在歸檔時(shí)不再細(xì)分類，可在電子目錄中進(jìn)一步分類，根據(jù)討論的問題另設(shè)標(biāo)識(shí)字段及關(guān)聯(lián)字段（參考文號(hào)）。我們的經(jīng)驗(yàn)是：目錄進(jìn)數(shù)據(jù)庫，實(shí)體按文號(hào)順序排，進(jìn)行短期檔案或資料的保管。
(5)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單位實(shí)用的文件編號(hào)規(guī)則。
①給各個(gè)單位定義代號(hào)，很多單位都有字母代號(hào)，如水電五局是SEB5，成勘院是CHIDI，等等；
②按發(fā)文、收文、年代、流水號(hào)定義文件編號(hào)，規(guī)則是：發(fā)文單位/收文單位/年代/流水號(hào)，如SEB5/CHIDI/1998/001。流水號(hào)用三位數(shù)較合適，且在前面補(bǔ)0，便于計(jì)算機(jī)管理。
4 電子信息的管理
除了電子檔案以外，還有兩類文件需要考慮：一類是擬制文件時(shí)形成的原始電子文件；第二類是建設(shè)網(wǎng)站等的系統(tǒng)性組織工作形成的系統(tǒng)文件。按規(guī)范要求，必須有一套相關(guān)的硬軟件平臺(tái)一同存檔，從而增大了管理的難度。從實(shí)用的觀點(diǎn)出發(fā)，在實(shí)際操作中，應(yīng)注意如下幾點(diǎn)：
(1)文件的收集是否齊全？是否是最新版本（最終本）？必要時(shí)要與紙質(zhì)文件抽樣校對(duì)；
(2)單個(gè)文件歸入目錄的層次性與系統(tǒng)性（即合理設(shè)置目錄結(jié)構(gòu)，使得根據(jù)文件存放的位置就一目了然文件的歸屬）；
(3)必要的標(biāo)引與注釋。在存放文件的介質(zhì)（常是光盤）上應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便一目了然；
(4)應(yīng)從計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)管理的角度出發(fā)，對(duì)信息的安全防患于未然。采取的主要手段有：①防病毒、防黑客；②勤備份、常整理；③采用必要的文件壓縮技術(shù)；④順應(yīng)時(shí)代與技術(shù)的發(fā)展，及時(shí)地將不安全技術(shù)變?yōu)闅v史。例如，目前廣為流行的U盤存儲(chǔ)技術(shù)、光盤存儲(chǔ)技術(shù)都比較可靠。
(5)信息的集中統(tǒng)一管理。
信息的共享有兩種方式：文件分發(fā)和網(wǎng)絡(luò)共享。把電子文件分發(fā)給每一個(gè)有關(guān)的人或計(jì)算機(jī)，無疑是比分發(fā)紙質(zhì)文件大大地進(jìn)了一步，實(shí)現(xiàn)了“無紙辦公”。但是，電子文件越來越多，個(gè)人的整理水平和時(shí)間也受限，所以，應(yīng)用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是信息共享的最佳方案。對(duì)于有條件的單位而言，可以建立一個(gè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，安排專門的管理人員專門組織和信息；如果沒有專門人員，也可以采用目錄與文件共享的方式，在一臺(tái)機(jī)器上專門組織信息，通過目錄定義進(jìn)行信息分類，通過游覽文件實(shí)現(xiàn)信息(文字、圖像、聲音)的獲??；
(6)網(wǎng)頁技術(shù)與B/S模式是項(xiàng)目管理的較好選擇。采用網(wǎng)頁及網(wǎng)頁的鏈接基本上可以解決信息游覽共享的問題。采用固定格式的動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁，可以讓初學(xué)者在限定的頁面上提供需要的信息，并保證不會(huì)因軟件問題而“卡殼”。
5 音像資料的采集與管理
所謂音像資料，泛指錄音、錄像和照片資料，而且主要是視頻和照片。
(1)數(shù)碼照相技術(shù)已使照相技術(shù)改朝換代。
近年來，數(shù)碼照相技術(shù)日趨成熟，現(xiàn)在已經(jīng)到了可能取代傳統(tǒng)膠片照相技術(shù)的地步。在項(xiàng)目管理中，照相主要是用來記錄工程形象面貌和一些特殊的場(chǎng)景與活動(dòng)。作為資料，數(shù)碼照片原則上不要進(jìn)行后處理，照片上的元數(shù)據(jù)，不僅是拍攝時(shí)間與光線條件的記錄，還可以起到檔案的憑證作用。
(2)攝像技術(shù)與視頻資料
21世紀(jì)的到來和兩個(gè)技術(shù)的推廣，帶動(dòng)了攝錄像領(lǐng)域的重大進(jìn)步：DV攝像和DVD壓縮數(shù)字記錄標(biāo)準(zhǔn)。從工程應(yīng)用的角度出發(fā)，β格式專業(yè)攝像機(jī)或高檔DV攝像機(jī)都可以滿足應(yīng)用的需求。
6 結(jié)束語
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的信息管理，以上主要談了傳統(tǒng)的三大方面的基礎(chǔ)信息管理問題，其實(shí)質(zhì)就是要把網(wǎng)絡(luò)建好，把計(jì)算機(jī)用好。一般容易理解的是:信息管理就是管理信息。但是不僅于此。這只是靜態(tài)的信息管理。動(dòng)態(tài)信息管理就是信息的應(yīng)用、管理信息流、對(duì)信息流的過程進(jìn)行管理，但限于篇幅，筆者在此不再贅述。
在施工時(shí)，設(shè)計(jì)方案改變了會(huì)極大地影響執(zhí)行的進(jìn)度，這當(dāng)中有些工程如果其功能有了變化，那么它的設(shè)計(jì)也必將受到影響，還有一些是由于設(shè)計(jì)圖稿沒有完善好產(chǎn)生的變化，這樣會(huì)導(dǎo)致施工量加大，有時(shí)甚至要重新施工，這樣施工的進(jìn)程就變慢了，有可能會(huì)比預(yù)期的時(shí)間多很多。對(duì)于這些情況，項(xiàng)目帶頭人不僅僅要明白圖紙的意思還有業(yè)主的想法，在設(shè)計(jì)時(shí)還要和業(yè)主討論設(shè)計(jì)思想，將一些后期矛盾最小化。
目前來看，很多項(xiàng)目工程，與設(shè)計(jì)院距離比較遠(yuǎn)甚至不在同一個(gè)地方，有時(shí)候還可能不在一個(gè)省，經(jīng)常就是打電話，傳真等，但是有時(shí)候這些東西根本無法描述清楚，所以會(huì)有很多工程都是要求設(shè)計(jì)院到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?？墒且话銇碚f都要等好久，這樣就會(huì)增加施工成本，還影響進(jìn)度。利用互聯(lián)網(wǎng)的功能，能夠在一定程度上解決上面的難題。2007年有一個(gè)單位，在施工路面的時(shí)候，遇到了一些問題，它使用互聯(lián)網(wǎng)將一些相關(guān)圖片文稿傳給了設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院在修改之后還可以將它以互聯(lián)網(wǎng)的形式傳給業(yè)主，一起討論最終結(jié)果。
這樣工作起來會(huì)很輕松，效果也會(huì)很顯著。對(duì)于工程管理來說最重要的就是進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用,需要采取合理的措施以便于能夠更好地整合社會(huì)的資源，要隨時(shí)能夠?yàn)楣こ坦芾硖峁┚唧w的信息,以及切實(shí)有效的理論知識(shí),回顧所有工作的歷程。
公路的工程管理中信息電子的研究應(yīng)用
對(duì)于高等公路管理的數(shù)據(jù)分析問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)在數(shù)據(jù)管理和整合上的措施，能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)的數(shù)據(jù)要求，改善公路管理中計(jì)量支付的問題，實(shí)現(xiàn)各種資源的分配和利用，進(jìn)一步完善其中的描述。對(duì)于工程項(xiàng)目來說，需要實(shí)現(xiàn)其中的指標(biāo)和相關(guān)的資源利用，整合并集中體現(xiàn)其中的相關(guān)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)工程管理的需求和保證，進(jìn)一步完善其中的管理上后端整合，重要方面:文件、質(zhì)量管理和通訊聯(lián)絡(luò)，彌補(bǔ)一些沒有發(fā)展好的過程。
對(duì)于現(xiàn)在的管理，需要整合的內(nèi)容還有很多，比如說計(jì)算機(jī)的管理問題，這樣的工作都要求有著比較妥善的保證，實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的管理措施，改善其中的建設(shè)施工需要，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理的優(yōu)化，計(jì)量支付為基本手段,我們把它稱作電子監(jiān)理系統(tǒng)。確保工程管理的每項(xiàng)數(shù)據(jù)都能達(dá)到一定要求,高質(zhì)量和快進(jìn)度是最基本的,在管理時(shí)聯(lián)合監(jiān)理工程師的管理模式,從數(shù)據(jù)源頭控制信息完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范、科學(xué)、合理。
【關(guān)鍵詞】水利工程；信息管理系統(tǒng)；建設(shè)管理
1引言
現(xiàn)如今，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，現(xiàn)代化信息技術(shù)已經(jīng)逐漸被應(yīng)用于各行各業(yè)。在水利工程建設(shè)管理中應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)，能夠有效簡(jiǎn)化獲取水利信息資料方式，同時(shí)，還能夠有效提升水利工程建設(shè)信息的共享度，從而促進(jìn)水利工程建設(shè)管理水平的提升。因此，對(duì)水利工程建設(shè)管理中信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用方式進(jìn)行詳細(xì)探究意義重大。
2信息技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)
2.1適應(yīng)性強(qiáng)
水利工程建設(shè)規(guī)模比較大，建設(shè)周期比較長(zhǎng)，投資量較大，且施工管理復(fù)雜程度比較高。因此，在水利工程建設(shè)過程中，管理難度也比較大。信息技術(shù)的適應(yīng)能力比較強(qiáng)，將其應(yīng)用于水利工程建設(shè)管理中，能夠?qū)λこ探ㄔO(shè)進(jìn)行全面細(xì)致的管理，同時(shí)不易受到外界環(huán)境因素的影響，因此，能夠有效提升工程建設(shè)質(zhì)量。
2.2信息準(zhǔn)確度高
在信息管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用中，其主要依靠先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)以及其他硬件設(shè)備的支持，不僅運(yùn)行速度比較快，并且準(zhǔn)確性比較高，比如，將計(jì)算機(jī)技術(shù)與地球同步衛(wèi)星進(jìn)行連接，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的實(shí)時(shí)傳輸，因此，在水利工程建設(shè)管理中應(yīng)用信息管理系統(tǒng)，能夠保障信息的準(zhǔn)確性。
2.3抗干擾能力強(qiáng)
在水利工程建設(shè)過程中，由于建設(shè)周期比較長(zhǎng)，因此，不可避免的會(huì)受到各類環(huán)境因素的影響以及人為因素的影響，因此，水利工程建設(shè)管理難度比較大。信息技術(shù)利用其規(guī)范化及標(biāo)準(zhǔn)化程序，在對(duì)水利工程建設(shè)過程進(jìn)行管理過程中，能夠制定各種功能的系統(tǒng)，保證管理流程的規(guī)范性，提高人力管理的可控度。
3建立水利管理信息系統(tǒng)的必要性
3.1資源共享的要求
水利工程建設(shè)過程中由項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方所產(chǎn)生的文件十分多，各方下達(dá)或上傳的信息十分復(fù)雜和繁瑣，如何使這些資源能夠共享，并怎樣進(jìn)行合適的整合，優(yōu)化資源配置，便于查找和利用，我們要建立一個(gè)適合我們國情的系統(tǒng)來對(duì)我國水利工程資源進(jìn)行管理。
3.2管理決策實(shí)效性的要求
水利管理信息系統(tǒng)能夠快速收集、分析目前出現(xiàn)的各類信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)運(yùn)算并按預(yù)設(shè)好的方式輸出管理人員所需要的信息，方便快速形成數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和施工計(jì)劃安排的工作。除此之外，水利信息管系統(tǒng)的使用人可依據(jù)相關(guān)信息快速進(jìn)行應(yīng)對(duì)，進(jìn)行方案的調(diào)整，對(duì)水利資源、工程進(jìn)度、施工方案的安全性等達(dá)到全方面了解，提高工作的效率，可以從工程質(zhì)量、進(jìn)程、成本三大控制指標(biāo)全面把控全局。成功的水利管理信息系統(tǒng)會(huì)使工程更加順利的進(jìn)行并有效保證工程的質(zhì)量及工作的積極性。
4水利管理信息系統(tǒng)的功能需要
在水利工程建設(shè)中，工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)在實(shí)際應(yīng)用中，能夠采用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)作為設(shè)備工具，從而對(duì)水利工程建設(shè)進(jìn)行有效管理，對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理和傳輸，最后由管理部門對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行有效利用，從而充分發(fā)揮管理信息的重要作用。信息管理系統(tǒng)在水利工程建設(shè)質(zhì)量管理中也發(fā)揮著十分重要的作用，能夠協(xié)助水利工程施工管理人員進(jìn)行質(zhì)量管理，從而保證水里工程建設(shè)質(zhì)量。水利工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)的功能主要包括以下幾點(diǎn)：
4.1信息管理功能
對(duì)于在水利工程建設(shè)管理過程中，通過檢測(cè)所獲得的各類數(shù)據(jù)資料，需要具有錄入、處理、查詢、統(tǒng)計(jì)、分析以及輸出等功能。
4.2信息共享功能
在水利工程建設(shè)過程中，施工質(zhì)量與各個(gè)參建單位都具有一定的關(guān)聯(lián)，包括施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等等，在水利工程建設(shè)管理過程中，對(duì)于各類質(zhì)量信息，必須及時(shí)進(jìn)行上傳，對(duì)此，要求信息管理系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)庫功能，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)于信息數(shù)據(jù)的交流共享。
4.3輔助決策功能
水利工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)還應(yīng)該能夠?qū)λ杉男畔?shù)據(jù)進(jìn)行處理、統(tǒng)計(jì)和分析，這樣才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)效果進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)定。
5信息管理系統(tǒng)在水利工程建設(shè)管理中的應(yīng)用
5.1網(wǎng)絡(luò)
①只有在對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全進(jìn)行充分評(píng)估的情況下，信息管理系統(tǒng)才能接入互聯(lián)網(wǎng)，否則就只能在局域網(wǎng)中運(yùn)行。②接入系統(tǒng)中的信息管理設(shè)備必須具有基本的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，同時(shí)提高使用人員的信息安全意識(shí)。③對(duì)整個(gè)信息管理系統(tǒng)要建立穩(wěn)妥的備份機(jī)制，其基本服務(wù)器本著夠用耐用的原則進(jìn)行選擇，其性能必須穩(wěn)定可靠，必要時(shí)還可建立磁盤陣列用以保護(hù)重要數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)中配備高質(zhì)量、高穩(wěn)定性的交換機(jī)及不間斷電源，對(duì)系統(tǒng)綜合布線情況按照高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
5.2設(shè)施
加大經(jīng)濟(jì)投入，完善水利工程建設(shè)信息化管理基礎(chǔ)設(shè)施，充分吸收合理投資，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備及理念，提高信息管理手段，增強(qiáng)在水利工程建設(shè)管理過程中的科技含量，包含對(duì)水利工程以及資源信息采集的監(jiān)控系統(tǒng)、信息通訊所使用的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)安全性設(shè)備、信息共享平臺(tái)等因素，對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行充分利用，保證采集的大量信息能夠促進(jìn)管理現(xiàn)代化要求。
5.3完善水利工程信息系統(tǒng)
近年來，科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，信息傳遞的平臺(tái)也越來越多，信息數(shù)據(jù)的傳遞速度、傳輸質(zhì)量等都有了很大提升，因此，信息利用率越來越高。水利工程的系統(tǒng)性比較強(qiáng)，在工程建設(shè)過程中，所涉及到的部門有很多種，為了保障施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度，必須完善水利工程信息管理系統(tǒng)。在水利工程建設(shè)管理過程中，信息管理人員需要綜合考慮水利工程各個(gè)管理部門的信息數(shù)據(jù)，并對(duì)其進(jìn)行匯總和分析，最終形成完善的水利工程信息體系，有利于對(duì)水利工程進(jìn)行日常管理，同時(shí)還能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享，促進(jìn)水利工程建設(shè)管理朝向系統(tǒng)化和標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。
5.4優(yōu)化B/S結(jié)構(gòu)
在水利工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用中，管理人員應(yīng)該綜合考慮系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù)以及管理，對(duì)B/S結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，這樣才能夠更好的滿足水利工程建設(shè)管理實(shí)際需要。另外，在信息管理系統(tǒng)的構(gòu)建過程中，還應(yīng)該采用科學(xué)化、先進(jìn)化的結(jié)構(gòu)形式，提升水利工程建設(shè)管理質(zhì)量，便于管理人員在實(shí)際管理過程中，對(duì)各類信息數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢和整理，并結(jié)合實(shí)際情況作出科學(xué)合理的決策。
5.5按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)系統(tǒng)
在信息管理系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用過程中，必須綜合考慮水利工程建設(shè)的總特征，結(jié)合實(shí)際情況制定符合實(shí)際需要的管理系統(tǒng)軟件，這樣才能夠保證信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用價(jià)值，促進(jìn)水利工程建設(shè)管理水平的提升。
6信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用前景
①人類通過自身勞動(dòng)認(rèn)識(shí)和改造世界，而現(xiàn)有的信息管理系統(tǒng)是人類不斷積累和發(fā)展出來的勞動(dòng)結(jié)晶，信息管理系統(tǒng)應(yīng)用于水利工程建設(shè)管理當(dāng)中，將水利工程建設(shè)拓展成了一個(gè)系統(tǒng)工程，這里面的各個(gè)環(huán)節(jié)包括數(shù)據(jù)的傳輸、文件的分發(fā)、工程進(jìn)度的控制以及各種微小的細(xì)節(jié)都能夠得到及時(shí)有效的整合與調(diào)整，水利工程建設(shè)信息管理系統(tǒng)通過建立公共平臺(tái)，為各部門提供必要的信息資源，實(shí)現(xiàn)共享，幫助管理人員及時(shí)對(duì)整個(gè)水利工程建設(shè)進(jìn)行必要調(diào)整，提高管理質(zhì)量。②一個(gè)決策的正確性是基于對(duì)事件整體現(xiàn)狀的整理和分析而得出的，在水利工程建設(shè)管理中，以往主要依靠人力對(duì)整個(gè)工程中的各種信息進(jìn)行分析整合，傳統(tǒng)方式占用了大量的人力物力，而新的水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)可以及時(shí)整合分析整個(gè)工程中的復(fù)雜信息，幫助管理人員進(jìn)行科學(xué)有效的分析并提供決策依據(jù)，節(jié)約人力成本，提高管理效能。③水利工程建設(shè)的整體性使得工程中部分操作變得非常隱蔽，若出現(xiàn)問題就會(huì)影響到工程整體質(zhì)量，水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)能夠?qū)母鞣植康玫叫畔⑦M(jìn)行匯總分析，找出不合規(guī)的錯(cuò)誤操作，并及時(shí)提醒管理人員存在不當(dāng)操作，就可以快速定位解決，從而提高解決問題的效率。④隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，各部門分工越來越精細(xì)，水利工程建設(shè)管理單位也在向這個(gè)方向不斷發(fā)展，分工的細(xì)致明確就要求各部門要有高效的協(xié)作性，而水利工程建設(shè)本身作為一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，為了更好地管控全局，管理人員可利用水利工程建設(shè)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行全面監(jiān)控，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，提高協(xié)作性，擴(kuò)展水利工程管理信息系統(tǒng)的作用范圍。
7結(jié)語
綜上所述，在水利工程管理信息系統(tǒng)的建立和應(yīng)用過程中，應(yīng)該盡量采用最新的信息技術(shù)，積極引進(jìn)成功經(jīng)驗(yàn)，并充分結(jié)合水利工程建設(shè)管理實(shí)際需要，對(duì)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和利用，這樣才能夠充分發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值，提升水利工程建設(shè)管理水平。
參考文獻(xiàn)
[1]張基堯.大中型水利工程建設(shè)管理的實(shí)踐和體會(huì)[J].中國工程科學(xué)，2011，13（8）：22~25.
[2]徐勤勤，句廣東.水利工程建設(shè)與管理主要工作及成效[J].人民長(zhǎng)江，2010，41（4）：37~40.
關(guān)鍵詞：城市建設(shè)工程；管理信息系統(tǒng)；建立
中圖分類號(hào)：B834文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
目前，我國城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)還不夠完善，因此，有必要再次分析城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)的建設(shè)方法和步驟，提高建設(shè)的水平，從而為城市建設(shè)工程的順利實(shí)施提供技術(shù)支持。
一、目前我國城市建設(shè)項(xiàng)目信息化的基本問題
近幾年來，隨著現(xiàn)代項(xiàng)目管理的推進(jìn)，我國的許多企業(yè)在企業(yè)內(nèi)引進(jìn)項(xiàng)目管理方法，進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的再造，建立項(xiàng)目管理系統(tǒng)。國內(nèi)許多大型的企業(yè)，以及大型、特大型項(xiàng)目也在這方面有很大的投入。表現(xiàn)在購置了很先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以及項(xiàng)目管理的應(yīng)用軟件。但就筆者所做的調(diào)查和與一些房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、設(shè)計(jì)院、施工企業(yè)一起研究開發(fā)企業(yè)的項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)，覺得其中成功的，并能夠有效運(yùn)行的并不多。
近年來，信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用已經(jīng)取得了長(zhǎng)足發(fā)展。在不少相關(guān)企業(yè)中，已經(jīng)成功建立了信息網(wǎng)絡(luò)，并將信息網(wǎng)絡(luò)作為信息交流和管理不可缺少的工具；有的企業(yè)開發(fā)了企業(yè)管理信息系統(tǒng)，將企業(yè)的管理工作搬到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái)上來進(jìn)行；更多的企業(yè)在工作中使用了各類專業(yè)軟件，例如專業(yè)設(shè)計(jì)軟件、招投標(biāo)報(bào)價(jià)軟件、進(jìn)度計(jì)劃管理軟件、合同管理軟件、材料管理軟件乃至BIM建筑信息模型等?？傮w看來，雖然已經(jīng)收到了一定的成效，但依然存在一些問題。要想解決這些問題則需要明確信息化管理的意義，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，盡快地實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的信息化。
二、建設(shè)項(xiàng)目信息管理原則與環(huán)節(jié)
建設(shè)項(xiàng)目信息管理是指建設(shè)項(xiàng)目信息收集、整理、處理、存儲(chǔ)傳遞與運(yùn)用等一系列工作的總稱,其實(shí)質(zhì)是根據(jù)信息的特點(diǎn),有計(jì)劃地組織信息溝通,以保證能及時(shí),準(zhǔn)確地獲取所需要的信息,達(dá)到正確決策的目的。為此,要把握信息管理的各個(gè)環(huán)節(jié),包括信息的來源,信息的分類,建立信息管理系統(tǒng),正確應(yīng)用信息管理手段,掌握信息流程的不同環(huán)節(jié)。
對(duì)建設(shè)單位、勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、總承包單位來說,其信息種類、信息管理的細(xì)節(jié)等有所區(qū)別,但信息管理的原則、信息管理的環(huán)節(jié)基本一致。為了提高信息的真實(shí)度和決策的可靠度,信息管理應(yīng)遵循以下原則:
1、及時(shí)、準(zhǔn)確和全面地提供信息,以支持決策的科學(xué)性；應(yīng)規(guī)格化、規(guī)范化地編碼信息,以簡(jiǎn)化信息的表達(dá)和綜合工作。
2、用定量的方法分析數(shù)據(jù)和定性的方法歸納知識(shí),以實(shí)施控制、優(yōu)化方案和預(yù)測(cè)未來。
3、適用不同管理層的不同要求。高層領(lǐng)導(dǎo)制定戰(zhàn)略型決策,需要戰(zhàn)略級(jí)信息；中層領(lǐng)導(dǎo)是在已定戰(zhàn)略下的策略性決策,需要策略級(jí)信息；基層人員是處理執(zhí)行中的問題,需要執(zhí)行級(jí)信息。自上而下而言,信息應(yīng)逐級(jí)細(xì)化,自下而上而言,信息應(yīng)逐級(jí)濃縮。
4、盡可能高效、低耗的處理信息,以提高信息的利用率和效益。
信息管理的主要環(huán)節(jié)是信息的獲取、傳遞和存貯:(1)信息獲取,應(yīng)明確信息的收集部門和收集人,信息的收集規(guī)格、時(shí)間和方式等,信息收集的重要標(biāo)準(zhǔn)是及時(shí)、準(zhǔn)確和全面；(2)信息傳遞,要保證暢通無阻和快速準(zhǔn)確地傳遞,應(yīng)建立具有一定流量的通道、明確規(guī)定合理的信息流程以及盡量減少傳遞的層次；(3)信息處理,即對(duì)原始信息去粗取精、去偽存真的加工過程,其目的是使信息真實(shí)、更有用；(4)信息存貯,要求做到存貯量大,便于查閱,為此建立貯存量大的數(shù)據(jù)庫和知識(shí)庫。同時(shí),完善信息庫,是發(fā)揮信息效應(yīng)的重要保證。為此應(yīng)合理建立信息收集制度,合理規(guī)定信息傳遞渠道,提高信息的吸收能力和利用率；建立靈敏的信息反饋系統(tǒng),使信息充分發(fā)揮作用。
三、系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1、系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則
進(jìn)行信息系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì),必須是科學(xué)的、全面的、客觀的、具有先進(jìn)水平的。因此,在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),除了一般性的“先進(jìn)性、實(shí)用性、維護(hù)性、擴(kuò)展性”等原則之外,還應(yīng)遵循:
(一)全局性原則:站在城市建設(shè)管理的全局高度,突破單個(gè)部門的局限；
(二)全面性原則:綜合了解各職能部門的業(yè)務(wù)要求,進(jìn)行全面的需求分析；
(三)資源共享的原則:除了硬件、軟件、信息資源共享外,還有應(yīng)用共享；
(四)分步實(shí)施的原則。
2、數(shù)據(jù)信息安全共享
建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)是由多個(gè)單位和部門共同使用的系統(tǒng)。在一個(gè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)平臺(tái)上,將同時(shí)存在多個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫中不同的數(shù)據(jù)資源是由不同的部門產(chǎn)生、維護(hù)和更新的,而其它部門只能使用這些數(shù)據(jù),無權(quán)做任何的修改、變更。因此,信息的共享就是要保證信息安全共享這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)
（一）應(yīng)用系統(tǒng)組成
城市建設(shè)管理信息系統(tǒng)由若干業(yè)務(wù)處理分系統(tǒng)和交易中心管理系統(tǒng)組成。其中,交易中心管理系統(tǒng)既是一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng),又與各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)有著十分緊密的聯(lián)系,是各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)面向客戶的一個(gè)窗口。系統(tǒng)的劃分突破具體機(jī)構(gòu)和部門的限制,只針對(duì)業(yè)務(wù)。因?yàn)闊o論機(jī)構(gòu)的設(shè)置和它們的職能如何變化,但業(yè)務(wù)總是必須的。例如,企業(yè)與從業(yè)人員管理,它是由多個(gè)業(yè)務(wù)部門共同使用的系統(tǒng)。
（二）系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介
(1)建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng)。建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng)是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序?qū)こ添?xiàng)目從工程報(bào)建到工程驗(yàn)收各辦事流程進(jìn)行管理的系統(tǒng)。按照工程報(bào)建、施工圖審查、施工發(fā)包、合同備案、在建工程的質(zhì)量監(jiān)督備案、安全監(jiān)督備案、辦理施工許可手續(xù)、工程竣工備案的流程,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)將完成各階段的管理業(yè)務(wù),自動(dòng)存儲(chǔ)業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生的信息,并按照預(yù)先設(shè)計(jì)的規(guī)則對(duì)流程進(jìn)行控制。
該系統(tǒng)對(duì)各環(huán)節(jié)程序進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),以建設(shè)工程項(xiàng)目這條主線,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,消滅項(xiàng)目信息重復(fù)填寫、重復(fù)錄入的現(xiàn)象,一點(diǎn)錄入,多處使用,減輕報(bào)建人員負(fù)擔(dān),提高辦事效率。系統(tǒng)中所需要的企業(yè)信息、從業(yè)人員信息、評(píng)標(biāo)專家信息等,應(yīng)全部來自各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。另一方面,建設(shè)工程交易中心系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的信息也全部提供給相關(guān)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)直接使用,使各業(yè)務(wù)系統(tǒng)不重復(fù)錄入系統(tǒng)中已經(jīng)存在的項(xiàng)目信息。之所以將建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng)作為一個(gè)獨(dú)立的子系統(tǒng)是因?yàn)槟壳拔覈鞒鞘卸荚O(shè)有建設(shè)工程交易中心,并且絕大多數(shù)建設(shè)工程交易中心都建有或正在建立建設(shè)工程交易中心管理系統(tǒng),而且建設(shè)工程項(xiàng)目管理是城市建設(shè)工程管理中最基礎(chǔ)、最具體的表現(xiàn),各個(gè)項(xiàng)目都與各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)相關(guān)聯(lián):各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)所處理的數(shù)據(jù)只有與工程項(xiàng)目緊密聯(lián)系,其數(shù)據(jù)才有實(shí)際意義,其數(shù)據(jù)才有實(shí)用價(jià)值,也才能保證各業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)所管理的數(shù)據(jù)的一致性,同時(shí)各部門管理的數(shù)據(jù)來自項(xiàng)目,處理后的數(shù)據(jù)又將在項(xiàng)目交易管理中得到充分的利用。
(2)業(yè)務(wù)處理分系統(tǒng)。業(yè)務(wù)處理分系統(tǒng)按各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)管理要求設(shè)置系統(tǒng)功能,對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目、企業(yè)與從業(yè)人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,滿足各部門對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的處理要求,并對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)提供信息查詢與統(tǒng)計(jì)、檔案資料管理等功能。
(3)綜合統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)。在各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)已經(jīng)建立,并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了信息充分共享的基礎(chǔ)上,為各部門領(lǐng)導(dǎo)和決策人員提供全面的綜合信息分析,更好地為管理和決策服務(wù)。
綜合統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)需要完成的工作包括兩個(gè)方面:一是數(shù)據(jù)的綜合。將各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)產(chǎn)生的信息進(jìn)行提煉,去偽存真,去粗取精,按照數(shù)據(jù)庫的原理和一定業(yè)務(wù)的規(guī)則,建立起建設(shè)工程項(xiàng)目管理的數(shù)據(jù)庫；二是按照管理的需要,從不同的角度、按照不同的方法進(jìn)行分析,以期得到有價(jià)值的、有指導(dǎo)意義的結(jié)果,為管理和決策發(fā)揮輔助作用。
結(jié)束語
綜上所述，城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)在建設(shè)的過程中，必須要明確建設(shè)的方法和原則，進(jìn)而構(gòu)建出更加科學(xué)的城市建設(shè)工程管理信息系統(tǒng)，提高建設(shè)工程的運(yùn)行效果。
參考文獻(xiàn)
[1]劉松,帥傳敏.中國工程項(xiàng)目管理信息化的現(xiàn)狀與對(duì)策[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì).2011(20)
為了使信息的傳輸更加合理，就應(yīng)當(dāng)對(duì)信息的系統(tǒng)性、真實(shí)性、層次性、時(shí)效性以及不完全性等特點(diǎn)，采取相應(yīng)的手段和措施，使信息能夠更好地為工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。
1.建立信息的管理制度
一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的建設(shè)工程監(jiān)理信息管理制度，可以有效地規(guī)范監(jiān)理工作的流程、增強(qiáng)施工質(zhì)量、提高工作效率、加快工程進(jìn)度，因此信息管理制度是非常重要的。依照工程文檔中的相關(guān)管理要求以及工程信息文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定如下管理制度：首先，要制定工程文件的管理規(guī)程；其次，要提出合理的公文處理方法；然后，制定文件管理方式；最后，要將文件歸好檔并妥善保存。
2.建立信息的管理系統(tǒng)
如今我們已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，也對(duì)信息管理系統(tǒng)的建立產(chǎn)生了一定的影響。為了使建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)能夠跟上時(shí)代的要求，不與時(shí)代脫軌，就應(yīng)當(dāng)要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。新時(shí)代要做好信息管理系統(tǒng)的建立工作，需從如下幾個(gè)步驟著手。
（1）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)工程信息進(jìn)行管理
讓專門人員對(duì)信息管理工作進(jìn)行管理，同時(shí)要建立起文檔系統(tǒng)，將文檔管理的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
（2）建立內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)
即在工地現(xiàn)場(chǎng)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公系統(tǒng)，同時(shí)還要安裝并使用文檔管理、工程信息以及工程進(jìn)度控制等辦公軟件，并輔以項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息進(jìn)行高效的查詢、存儲(chǔ)和使用。
（3）建立起外部的信息管理系統(tǒng)
因?yàn)樵谛畔⒌慕ㄔO(shè)過程當(dāng)中，信息的流動(dòng)量是很大的，工程管理是涉及到方方面面的，包括參建各方對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、設(shè)備及物資的采辦、工程文檔以及工程合同等方面的管理。因而對(duì)于工程建設(shè)而言，工程信息的管理系統(tǒng)是非常重要。此外，還應(yīng)當(dāng)將發(fā)包人信息管理網(wǎng)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息管理的局域網(wǎng)相連接，以便使得工程信息能夠全面、快速、及時(shí)地進(jìn)行傳播。
3.利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理
通過對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，可以科學(xué)地管理工程項(xiàng)目的相關(guān)信息，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作效率及工作質(zhì)量的全面提高。建立好計(jì)算機(jī)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)之后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)利用此工程的信息管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、文檔管理、施工安全以及合同商務(wù)等進(jìn)行運(yùn)用和配置，以便更好地展開項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作。計(jì)算機(jī)信息管理包括兩方面的內(nèi)容，分別如下。
（1）施工進(jìn)度的信息管理
在施工開始之前，所制定的施工總計(jì)劃應(yīng)當(dāng)為概要方式。在施工期間，在每一階段，都要要按照之前所制定的概要方式來進(jìn)行施工。對(duì)于承包人所提交的進(jìn)度計(jì)劃，要認(rèn)真地進(jìn)行審查，并將其相關(guān)的信息資料提供給發(fā)包人。在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中要錄入年、月、旬的施工進(jìn)度報(bào)告，并將其及時(shí)地提供給發(fā)包人，其內(nèi)容可涵蓋很多方面，如：施工地區(qū)的氣象記錄；工程材料的消耗量和庫存量；依照施工合同上的報(bào)價(jià)單價(jià)項(xiàng)目如實(shí)地填寫施工進(jìn)度，此施工進(jìn)度應(yīng)當(dāng)包括至少兩個(gè)方面，其一為形象方面，其二為實(shí)物量方面；在施工過程中，所出現(xiàn)的對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生阻礙的情況，并為了克服此阻礙而采取的相關(guān)措施；承包人的施工機(jī)械，尤其是關(guān)鍵施工機(jī)械是否完好；在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工計(jì)劃的運(yùn)行和實(shí)施情況等。
（2）工程質(zhì)量的信息管理
監(jiān)理工程師在建立計(jì)算機(jī)質(zhì)量信息的管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括如下幾個(gè)方面：工程質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果；周、月的施工質(zhì)量報(bào)告；在當(dāng)期施工過程中，所存在的缺陷、質(zhì)量問題以及相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施；在對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，材料的情況是否符合相關(guān)要求等。
二、系統(tǒng)信息監(jiān)理流程設(shè)計(jì)
1.開發(fā)設(shè)計(jì)變更監(jiān)理的流程
在工程建設(shè)的過程當(dāng)中，難免會(huì)有設(shè)計(jì)需要發(fā)生變更的現(xiàn)象。當(dāng)計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)，要及時(shí)向工程監(jiān)理單位報(bào)告，實(shí)施信息監(jiān)理，以對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行更正。這些相關(guān)設(shè)計(jì)文檔包括施工安排、圖紙說明等。
2.開發(fā)工序交接的監(jiān)理流程
工序交接檢查一般包括自檢、交接檢、互檢這三個(gè)步驟，并由施工單位進(jìn)行實(shí)施。若檢驗(yàn)合格后，就向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員報(bào)告，讓監(jiān)理員再進(jìn)行檢查。但是，一些主要工序應(yīng)當(dāng)報(bào)給專業(yè)的監(jiān)理工程師，讓這些專業(yè)人員進(jìn)行檢查。
3.開發(fā)施工質(zhì)量的監(jiān)理流程
對(duì)任何工程項(xiàng)目而言，其施工質(zhì)量都會(huì)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。因此，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理，也就自然變成了工程監(jiān)理的核心環(huán)節(jié)之一。因此，對(duì)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)，就應(yīng)當(dāng)做好對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理的工作。
三、結(jié)語
為了使信息的傳輸更加合理，就應(yīng)當(dāng)對(duì)信息的系統(tǒng)性、真實(shí)性、層次性、時(shí)效性以及不完全性等特點(diǎn)，采取相應(yīng)的手段和措施，使信息能夠更好地為工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)。
1.建立信息的管理制度
一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的建設(shè)工程監(jiān)理信息管理制度，可以有效地規(guī)范監(jiān)理工作的流程、增強(qiáng)施工質(zhì)量、提高工作效率、加快工程進(jìn)度，因此信息管理制度是非常重要的。依照工程文檔中的相關(guān)管理要求以及工程信息文件，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定如下管理制度：首先，要制定工程文件的管理規(guī)程；其次，要提出合理的公文處理方法；然后，制定文件管理方式；最后，要將文件歸好檔并妥善保存。
2.建立信息的管理系統(tǒng)
如今我們已經(jīng)步入了信息化時(shí)代，計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，也對(duì)信息管理系統(tǒng)的建立產(chǎn)生了一定的影響。為了使建設(shè)工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)能夠跟上時(shí)代的要求，不與時(shí)代脫軌，就應(yīng)當(dāng)要充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。新時(shí)代要做好信息管理系統(tǒng)的建立工作，需從如下幾個(gè)步驟著手。
（1）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)工程信息進(jìn)行管理，讓專門人員對(duì)信息管理工作進(jìn)行管理，同時(shí)要建立起文檔系統(tǒng)，將文檔管理的責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
（2）建立內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)。即在工地現(xiàn)場(chǎng)建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)的辦公系統(tǒng)，同時(shí)還要安裝并使用文檔管理、工程信息以及工程進(jìn)度控制等辦公軟件，并輔以項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程信息進(jìn)行高效的查詢、存儲(chǔ)和使用。
（3）建立起外部的信息管理系統(tǒng)。因?yàn)樵谛畔⒌慕ㄔO(shè)過程當(dāng)中，信息的流動(dòng)量是很大的，工程管理是涉及到方方面面的，包括參建各方對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、設(shè)備及物資的采辦、工程文檔以及工程合同等方面的管理。因而對(duì)于工程建設(shè)而言，工程信息的管理系統(tǒng)是非常重要。此外，還應(yīng)當(dāng)將發(fā)包人信息管理網(wǎng)和監(jiān)理機(jī)構(gòu)信息管理的局域網(wǎng)相連接，以便使得工程信息能夠全面、快速、及時(shí)地進(jìn)行傳播。
3.利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息管理
通過對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，可以科學(xué)地管理工程項(xiàng)目的相關(guān)信息，以實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作效率及工作質(zhì)量的全面提高。建立好計(jì)算機(jī)項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)之后，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)利用此工程的信息管理系統(tǒng)，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、文明施工、文檔管理、施工安全以及合同商務(wù)等進(jìn)行運(yùn)用和配置，以便更好地展開項(xiàng)目管理和監(jiān)理工作。計(jì)算機(jī)信息管理包括兩方面的內(nèi)容，分別如下。
（1）施工進(jìn)度的信息管理
在施工開始之前，所制定的施工總計(jì)劃應(yīng)當(dāng)為概要方式。在施工期間，在每一階段，都要要按照之前所制定的概要方式來進(jìn)行施工。對(duì)于承包人所提交的進(jìn)度計(jì)劃，要認(rèn)真地進(jìn)行審查，并將其相關(guān)的信息資料提供給發(fā)包人。在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中要錄入年、月、旬的施工進(jìn)度報(bào)告，并將其及時(shí)地提供給發(fā)包人，其內(nèi)容可涵蓋很多方面，如：施工地區(qū)的氣象記錄；工程材料的消耗量和庫存量；依照施工合同上的報(bào)價(jià)單價(jià)項(xiàng)目如實(shí)地填寫施工進(jìn)度，此施工進(jìn)度應(yīng)當(dāng)包括至少兩個(gè)方面，其一為形象方面，其二為實(shí)物量方面；在施工過程中，所出現(xiàn)的對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生阻礙的情況，并為了克服此阻礙而采取的相關(guān)措施；承包人的施工機(jī)械，尤其是關(guān)鍵施工機(jī)械是否完好；在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工計(jì)劃的運(yùn)行和實(shí)施情況等。
（2）工程質(zhì)量的信息管理
監(jiān)理工程師在建立計(jì)算機(jī)質(zhì)量信息的管理系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括如下幾個(gè)方面：工程質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果；周、月的施工質(zhì)量報(bào)告；在當(dāng)期施工過程中，所存在的缺陷、質(zhì)量問題以及相關(guān)的應(yīng)對(duì)措施；在對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，材料的情況是否符合相關(guān)要求等。
二、系統(tǒng)信息監(jiān)理流程設(shè)計(jì)
1.開發(fā)設(shè)計(jì)變更監(jiān)理的流程
在工程建設(shè)的過程當(dāng)中，難免會(huì)有設(shè)計(jì)需要發(fā)生變更的現(xiàn)象。當(dāng)計(jì)劃發(fā)生變更時(shí)，要及時(shí)向工程監(jiān)理單位報(bào)告，實(shí)施信息監(jiān)理，以對(duì)相關(guān)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行更正。這些相關(guān)設(shè)計(jì)文檔包括施工安排、圖紙說明等。
2.開發(fā)工序交接的監(jiān)理流程
工序交接檢查一般包括自檢、交接檢、互檢這三個(gè)步驟，并由施工單位進(jìn)行實(shí)施。若檢驗(yàn)合格后，就向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員報(bào)告，讓監(jiān)理員再進(jìn)行檢查。但是，一些主要工序應(yīng)當(dāng)報(bào)給專業(yè)的監(jiān)理工程師，讓這些專業(yè)人員進(jìn)行檢查。
3.開發(fā)施工質(zhì)量的監(jiān)理流程
【關(guān)鍵詞】公路工程；機(jī)械管理信息系統(tǒng)；現(xiàn)狀；建設(shè)思路與建議
一、引言
公路工程建設(shè)是至關(guān)重要的，因?yàn)樗乾F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是現(xiàn)代社會(huì)快速發(fā)展的先決條件，同時(shí)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制作用于人類經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要物質(zhì)前提，因此如果沒有完善的交通運(yùn)輸系統(tǒng)，社會(huì)的發(fā)展就會(huì)受到限制。因此隨著我國改革開放進(jìn)程的不斷深入，我國政府也相繼對(duì)公路工程建設(shè)單位體制進(jìn)行改革，使其成為了自負(fù)盈虧、獨(dú)立經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。同時(shí)隨著科技水平的提升，在公路工程的建設(shè)中，機(jī)械化水平業(yè)也逐漸代替了部分人工操作，因此不斷加強(qiáng)公路工程的機(jī)械設(shè)備管理，提高其機(jī)械管理信息化水平，對(duì)于社會(huì)發(fā)展來說也是至關(guān)重要的。
二、公路工程建設(shè)機(jī)械管理的現(xiàn)狀
（一）傳統(tǒng)的管理制度與新的體制相矛盾
為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)公路工程施工的要求，許多企業(yè)也都在國家政策的指導(dǎo)下，相繼進(jìn)行企業(yè)體制的改革，制定了一系列符合企業(yè)發(fā)展要求的規(guī)章制度，但是在企業(yè)完成體制改革以后，卻出現(xiàn)了新體制與舊的管理制度相矛盾的現(xiàn)象，究其原因主要是企業(yè)沒有對(duì)舊的管理制度進(jìn)行變更，在對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理上依然存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，多數(shù)情況下都忽略了對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作，只對(duì)機(jī)械設(shè)備管理中的機(jī)械設(shè)備給予重視。這種管理制度勢(shì)必會(huì)在對(duì)公路工程施工中的機(jī)械設(shè)備管理造成影響.導(dǎo)致企業(yè)的機(jī)械管理工作由于沒有在制度上做出統(tǒng)一的安排、調(diào)試而形成混亂的局面，公路工程的機(jī)械設(shè)備管理工作問題亟待解決。
（二）機(jī)械設(shè)備的檔案管理混亂
由于受到以往經(jīng)濟(jì)體制的影響，如今存在部分公路施工企業(yè)沒有對(duì)企業(yè)所用的機(jī)械設(shè)備建立機(jī)械檔案設(shè)備管理以及相應(yīng)的管理制度體系，有一些已經(jīng)建立了相應(yīng)的管理制度，但是由于沒有聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員，只是由其他的負(fù)責(zé)人兼職管理工作，使得企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的檔案管理工作基本上流于形式。由于機(jī)械設(shè)備管理工作上的力量不足，因而導(dǎo)致企業(yè)的整體發(fā)展受到影響。
（三）機(jī)械設(shè)備的利用率低下
作為公路工程施工企業(yè)的重要資源之一的機(jī)械設(shè)備，如果能夠?qū)⑵渥饔贸浞职l(fā)揮，使其為人類服務(wù)，將會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的提升。但是目前我們卻看到在部分企業(yè)匯總出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備利用不合理的現(xiàn)象。一般說來公路工程建設(shè)都是綜合性較強(qiáng)、階段性較強(qiáng)等特點(diǎn)，但是在施工比較忙的時(shí)期卻出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備短缺，而在非施工的時(shí)候，機(jī)械設(shè)備卻大量閑置的現(xiàn)象。這種機(jī)械設(shè)備資源不合理分配利用的現(xiàn)象導(dǎo)致企業(yè)資源和資金大量流失，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益低下。這些現(xiàn)象的產(chǎn)生歸根結(jié)底是由于公路工程施工企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)施工部門在機(jī)械管理工作上缺乏聯(lián)系和溝通，各自為政，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備供需之間不平衡，在施工中機(jī)械設(shè)備難以按照施工任務(wù)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、配合，因而設(shè)備利用不全面、不充分，影響企業(yè)的整體發(fā)展。
三、加強(qiáng)公路工程建設(shè)機(jī)械管理信息系統(tǒng)建設(shè)的思路與建議
基于以上對(duì)目前在公路工程建設(shè)中機(jī)械設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀分析，根據(jù)筆者多年的工作經(jīng)驗(yàn)，提出可以從以下幾方面采取有效措施，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
（一）以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為指導(dǎo)，完善機(jī)械設(shè)備管理體制，建立健全管理制度
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的深入發(fā)展，企業(yè)要想獲得一定的地位就必須要不斷加強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展之下，公路工程施工企業(yè)就必須要以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為指導(dǎo)，進(jìn)一步完善機(jī)械設(shè)備管理體制，同時(shí)建立健全管理制度。要做到這些首先企業(yè)要從思想上作出改變，要意識(shí)到企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備使用和管理部門之間存在的主要問題是由于缺乏必要的員工激勵(lì)手段，員工工資分配缺乏靈活性等導(dǎo)致的，要解決二者之間的問題就要進(jìn)行徹底的改革。目前最有效的解決辦法就是采取月度單機(jī)核算制度.同時(shí)還可以建立員工工作業(yè)績(jī)考核的各項(xiàng)制度，為了真正落實(shí)這些制度，而不是以前只停留在形式上，企業(yè)還可以把機(jī)械設(shè)備的消耗、利潤(rùn)與員工個(gè)人的利益聯(lián)系起來，并將考核的結(jié)果與員工工資直接掛鉤，獎(jiǎng)懲分明。這樣一來既能夠增加員工的工作責(zé)任心，注意設(shè)備的保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，還可以減少企業(yè)用于維修設(shè)備所需要的資金。
（二）積極引進(jìn)機(jī)械管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理的信息化
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為人類社會(huì)的生產(chǎn)與生活創(chuàng)造了很多的財(cái)富與價(jià)值，極大方便了人們的生活，尤其是人類社會(huì)進(jìn)入到信息時(shí)代以后，在工作中采用信息化的技術(shù)是非常必要的。公路工程建設(shè)過程本身就比較復(fù)雜，例如施工所需要的機(jī)械設(shè)備的管理工作，由于在機(jī)械設(shè)備運(yùn)作過程中需要對(duì)大量的復(fù)雜數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算與整理，如果這個(gè)過程用人工完成，其工作效率和質(zhì)量都會(huì)無法確切保證。如今在機(jī)械設(shè)備管理中引入微機(jī)技術(shù)，建立機(jī)械設(shè)備管理的信息系統(tǒng)，就可以代替人工勞動(dòng)，將大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)處理程系統(tǒng)化、規(guī)范化的信息，縮短工作時(shí)間，提高了工作質(zhì)量與效率。因此.企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理部門必須加快引進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理的信息系統(tǒng)，爭(zhēng)取全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備管理的信息化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，從整體上提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
（三）重視設(shè)備管理員工的職業(yè)道德與業(yè)務(wù)技能，加大培訓(xùn)力度
企業(yè)的發(fā)展離不開員工的努力與汗水，因此提高機(jī)械設(shè)備管理水平，重視管理人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能非常重要。首先對(duì)于職業(yè)道德，企業(yè)需要定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，不斷對(duì)員工進(jìn)行思想教育和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)工作責(zé)任心，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。其次對(duì)于業(yè)務(wù)技能的提升，可以組織員工，采取多種形式開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，企業(yè)還可以采取獎(jiǎng)懲措施，及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)管理優(yōu)秀的員工，而對(duì)于管理工作差的員工給予處罰。
四、結(jié)語
綜上所述，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件的環(huán)境之下，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)唯有不斷提升自身實(shí)力，才能夠獲取成功。公路工程建設(shè)對(duì)于社會(huì)發(fā)展來說非常重要，企業(yè)為了社會(huì)發(fā)展，為了自身發(fā)展，務(wù)必要做好機(jī)械設(shè)備管理工作.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，利用現(xiàn)代化信息管理手段.提高員工的道德素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的同步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]姚永福.當(dāng)前公路施工機(jī)械管理中的問題及對(duì)策淺析[J].企業(yè)技發(fā).2011（13）.
【關(guān)鍵詞】建筑工程管理；信息化；問題
中圖分類號(hào)：TU71
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1006-0278（2015）04-041-01
一、建筑工程管理信息化現(xiàn)狀
經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索，工程建設(shè)領(lǐng)域己逐漸形成一套與國際接軌并符合中國國情的工程管理體系，而工程管理的信息化研究也已經(jīng)逐漸成為工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)。
在實(shí)際應(yīng)用方面，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理及業(yè)務(wù)管理等方面的軟件已經(jīng)為廣大施工企業(yè)、管理單位及行業(yè)所應(yīng)用；在信息公開方面，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等許多政府或個(gè)人網(wǎng)站提供了關(guān)于規(guī)劃、定額、法律法規(guī)等各類信息，方便查找及應(yīng)用；在學(xué)習(xí)交流方面，互聯(lián)網(wǎng)上有數(shù)不清的論壇、社區(qū)提供工程管理方面的資料下載，并可以就施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題進(jìn)行討論、尋求解決方法等。與此同時(shí)，信息管理系統(tǒng)也已經(jīng)按照《建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)范》要求在工程管理實(shí)際中得以應(yīng)用，規(guī)范中關(guān)于信息化技術(shù)的要求在目前的工程管理中也已經(jīng)基本得以實(shí)現(xiàn)。
二、工程管理中信息化應(yīng)用的局限性
（一）計(jì)算機(jī)應(yīng)用范圍受到限制
在建筑工程管理中，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用還受到很大限制，將管理信息系統(tǒng)僅定位于報(bào)表打印和信息查詢等方面，在信息數(shù)據(jù)的收集整理方面還存在很大不足，無法與建筑市場(chǎng)的運(yùn)行變化情況結(jié)合起來，為建筑工程企業(yè)的經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。
（二）項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)功能及應(yīng)用有待加強(qiáng)
在建筑工程管理信息化中，管理系統(tǒng)互動(dòng)性較差，部門之間、企業(yè)與建筑市場(chǎng)之間的聯(lián)系還存在著很多問題。在計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用上，不少企業(yè)雖然建立了局域網(wǎng)，結(jié)合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，但信息的流動(dòng)范圍有限，一般只局限于項(xiàng)目經(jīng)理部和工地現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部流動(dòng)，信息共享受到很大限制，將企業(yè)的經(jīng)營局限在較小的范圍內(nèi)，無法實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)信息資源共享的目標(biāo)。
（三）建筑工程管理信息化技術(shù)應(yīng)用的廣度和深度有待加強(qiáng)
目前，信息化技術(shù)在工程管理中發(fā)揮了越來越重要的作用，但由于國內(nèi)各施工企業(yè)信息化的進(jìn)程參差不齊，也造成了工程管理信息化技術(shù)在應(yīng)用上的欠缺，有必要在廣度和深度上予以加強(qiáng)。
三、建筑工程管理信息化的對(duì)策
（一）明確建筑工程管理信息化的目標(biāo)
在建筑工程管理信息化建設(shè)中，首先應(yīng)明確建筑工程管理信息化的目標(biāo)，在國家重點(diǎn)投資項(xiàng)目中深入推進(jìn)建筑工程工程管理信息化建設(shè)，以工程項(xiàng)目周期為對(duì)象，將無紙化作為信息化建設(shè)的重要內(nèi)容，在信息交流中，工程設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的信息交流應(yīng)以電子介質(zhì)的方式來進(jìn)行信息接收和提交，將所有的信息都存儲(chǔ)在相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中，便于信息利用和共享。建筑工程管理信息化最重要的目標(biāo)是在信息共享基礎(chǔ)上，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，提高企業(yè)經(jīng)營效率和質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
（二）建立健全建筑工程管理制度
建筑工程管理信息化建設(shè)不僅是一場(chǎng)技術(shù)變革，更是企業(yè)管理模式的創(chuàng)新，為完成這一目標(biāo)，在建筑工程管理中，應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式和思維方式。建筑工程管理信息化建設(shè)不僅需要建立健全企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和管理制度，還需要全體員工的共同努力。在統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)推進(jìn)中，才能推進(jìn)建筑工程管理信息化建設(shè)的發(fā)展。
（三）加強(qiáng)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的應(yīng)用
進(jìn)一步開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能，實(shí)現(xiàn)資源的保護(hù)和共享，并在工程管理中切實(shí)加強(qiáng)其應(yīng)用。首先，我們要從項(xiàng)目立項(xiàng)開始，搜集并保存工程相關(guān)信息，實(shí)現(xiàn)從施工人員資料到最高管理層信息，從施工圖紙到進(jìn)度資料，從例會(huì)信息到竣工資料等，無論信息內(nèi)容量大小，我們均能快速地在管理系統(tǒng)中查找到。其次，在工程開工前建立工程信息網(wǎng)站，首頁要有動(dòng)態(tài)的信息、圖形及報(bào)表、進(jìn)度圖片等展示，使各類內(nèi)容更加直觀、易于應(yīng)用。在工程資源使用方面，可以設(shè)立不同使用權(quán)限，在登錄網(wǎng)站后根據(jù)權(quán)限不同可以使用不同的工程信息。第三，無論工程規(guī)模大小，均應(yīng)使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)，逐步摒棄手工方面的信息傳遞。
（四）加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)
建筑行業(yè)特別是公路工程、鐵路工程容易受到環(huán)境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地質(zhì)情況、天氣變化、噪音、施工時(shí)間限制，環(huán)保等要求的限制，這些會(huì)對(duì)資金預(yù)算、工程進(jìn)度產(chǎn)生影響。由于國外軟件的適應(yīng)性較差，很難滿足參數(shù)變化，對(duì)工程施工建設(shè)有很大影響。因此，應(yīng)加快國產(chǎn)信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)。在信息系統(tǒng)方面，根據(jù)我國工程施工的實(shí)際情況，調(diào)整相應(yīng)的參數(shù)，允許用戶對(duì)參數(shù)進(jìn)行重新配置，這樣就能保證參數(shù)的準(zhǔn)確性，降低建筑工程企業(yè)的數(shù)據(jù)分析的成本。同時(shí)，還應(yīng)該密切關(guān)注工程進(jìn)度、開發(fā)成本、將己完工的工程量進(jìn)行成本核算，與預(yù)算成本、計(jì)劃成本進(jìn)行比較，加強(qiáng)成本控制，以提高建筑工程效益。
四、結(jié)束語
信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，不僅提高了工程管理的技術(shù)水平，工作效率和安全水平，提升了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。也降低了工程施工的工作強(qiáng)度和生產(chǎn)成本，保證工程施工質(zhì)量，對(duì)我國建筑企業(yè)的發(fā)展有非常重要的影響。但從我國建筑工程管理信息化建設(shè)的情況來看，計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用受到限制，信息共享情況較差，影響了我國建筑工程管理的效率和質(zhì)量。因此，我國建筑行業(yè)的發(fā)展，應(yīng)根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際情況，在政府統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一部署下，建立健全建筑工程管理制度，加快信息系統(tǒng)和軟件開發(fā)，不斷深入推進(jìn)信息化建設(shè)的進(jìn)程，促進(jìn)建筑企業(yè)信息化管理水平的提高，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]謝強(qiáng).分析建筑工程管理信息化[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（16）.
