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關(guān)鍵詞：建筑；裝飾施工；技術(shù)；現(xiàn)場管理
中圖分類號：TU71文獻標(biāo)識碼： A
一、建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理的概念
現(xiàn)場施工管理是建筑裝飾裝修施工企業(yè)為完成建筑裝飾裝修產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)開始到工程驗收交工為止的全過程中，圍繞施工現(xiàn)場和施工對象而進行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。
二、建筑裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理的重要性
搞好施工現(xiàn)場的各項管理工作，正確處理現(xiàn)場施工過程中的勞動力、勞動對象和勞動手段在空間布置和時間排列上的矛盾，保證和協(xié)調(diào)施工的正常進行，做到人盡其才、物盡其用，對多、快、好、省地完成任務(wù)，為國家和人民提供更多更好的建筑產(chǎn)品有著十分重要的意義。
三、建筑裝飾工程施工管理的內(nèi)容與程序
建筑裝飾工程施工管理的內(nèi)容應(yīng)包括：編制“項目管理規(guī)劃大綱”和“項目管理實施規(guī)劃”，項目進度控制，項目質(zhì)量控制，項目安全控制，項目成本控制，項目人力資源管理，項目材料管理，項目機械設(shè)備管理，項目技術(shù)管理，項目資金管理，項目合同管理，項目信息管理，項目現(xiàn)場管理，項目組織協(xié)調(diào)，項目竣工驗收，項目考核評價，項目回訪保修。建筑裝飾工程施工管理的程序依次為：編制項目管理規(guī)劃大綱，編制投標(biāo)書并進行投標(biāo)，簽訂施工合同，選定項目經(jīng)理，項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理簽訂“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，項目經(jīng)理部編制“項目管理實施規(guī)劃”，進行項目開工前的準(zhǔn)備，施工期間按“項目管理實施規(guī)劃”進行管理。在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進行經(jīng)濟分析，做出項目管理總結(jié)報告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門，企業(yè)管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn)“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”中的獎懲承諾，項目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù)“工程質(zhì)量保修書”的約定進行項目回訪保修。
四、裝飾施工現(xiàn)場管理
1、合理安排施工工序
大型的裝修工程工種繁多，大都有交叉作業(yè)。如果讓所有的工種同時進場，不僅施工不能展開，還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，既浪費材料、人工，又影響施工進度，還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化，省時、省力、省料、省錢，這就要根據(jù)各工程的實際施工需要，科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進度，各工種及人數(shù)嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進場補缺找平，墻面批蕩，然后木工進場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行，施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴格把住每道工序的質(zhì)量驗收關(guān)，上一道工序沒有驗收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計劃的落實，實現(xiàn)了工程快、好、省的要求。
2、施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)
封閉作業(yè)有兩層意思:一是將整個施工工地筑圍保護;二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設(shè)施封閉，并在出入口設(shè)立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現(xiàn)場。本單位的施工人員全部佩戴工作卡，并注明本人工種。來現(xiàn)場參觀的人員，必須持有現(xiàn)場負責(zé)人簽發(fā)的臨時工作卡，領(lǐng)出安全帽后，方可進入工地。相關(guān)工種配合作業(yè)時，由出入口的保安人員登記其單位、工號、姓名、出入事由，并記錄在現(xiàn)場停留的起止時間。這樣，施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞。同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。
3、開展文明生產(chǎn)
高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個，施工工期比較長，裝飾材料品種多樣，工人長期在施工現(xiàn)場工作，繁忙而辛苦。施工現(xiàn)場應(yīng)有文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。必須在劃定的區(qū)域內(nèi)吸煙;當(dāng)天開料后的廢料，必須由清潔工當(dāng)天處理。通過嚴格執(zhí)行這些規(guī)定，工地現(xiàn)場整潔、舒適，工人精神振奮，榮譽感、責(zé)任感增強。為整個工程節(jié)約材料、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。
4、裝飾施工的安全控制
安全資金投入偏少，是很多裝飾施工企業(yè)的通病，很多業(yè)內(nèi)人士認為，只要施工時多注意一些，一般不會出現(xiàn)大的問題，在安全措施上麻痹大意；有些建設(shè)單位壓低安全費用，造成安全設(shè)施缺失，這種漠視施工安全的行為，給施工過程埋下了很多安全隱患，造成很多施工現(xiàn)場的安全措施形同虛設(shè)，出現(xiàn)臟、亂、差的現(xiàn)象。例如，有的施工現(xiàn)場存放大量暫時不用的材料、將裝飾電線私自搭接、未能嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場嚴禁煙火的相關(guān)規(guī)定等等。事實證明，施工安全方面的投入雖然會構(gòu)成一定的成本，但是對于裝飾施工企業(yè)的長期發(fā)展來說，是極為有利的，優(yōu)秀的現(xiàn)場管理人員，一定會在這方面加大投入，確保施工安全。具體措施包括防火、防盜、禁止私拉亂接電線、戴好安全帽，腳手架搭設(shè)牢固，安全帶綁扣配備齊全等，要設(shè)立專門的安全小組專門抓這項工作，防患于未然。
5、科學(xué)規(guī)范材料供應(yīng)及現(xiàn)場材料管理
一個大型的裝飾工程，需要多種裝飾材料，材料組織無計劃或計劃不準(zhǔn)確，就會出現(xiàn)停工待料或材料以劣充優(yōu)，質(zhì)量難以保證等影響工作效率和工程質(zhì)量的問題。在材料供應(yīng)管理中，實行“質(zhì)量一票否決制”。首先施工員根據(jù)項目經(jīng)理的簽字做材料計劃，材料供應(yīng)員按樣板采購材料，材料倉庫管理員按樣板驗收，貨不對板可以拒收，不允許有任何不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。嚴格的內(nèi)部約束機制，確保施工所需要的各類原材料有計劃、有組織、保質(zhì)、保量得到供應(yīng)。施工現(xiàn)場的材料更需要科學(xué)、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設(shè)置獨立的材料倉庫，材料一定要分類堆放;小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領(lǐng)用手續(xù)。
6、做好技術(shù)資料的整理及工程質(zhì)量的檢查工作
技術(shù)資料的整理及工程的檢查工作，不但關(guān)系到施工質(zhì)量，還是質(zhì)監(jiān)部門實施質(zhì)量評定的重要依據(jù)，也是權(quán)衡一家裝飾施工企業(yè)工藝水平的重要指標(biāo)?？梢酝ㄟ^諸如裝飾施工人員自我檢查、班組相互檢查、下道工序檢查上道工序等制度，及時排查并解決問題。企業(yè)要有專人對施工過程進行全程跟蹤監(jiān)督，把工程質(zhì)量把控工作做扎實。
對已交付工程竣工資料的審查，目的是確保裝飾施工工程的可追溯性審查內(nèi)容主要包括施工的圖紙及相關(guān)的技術(shù)管理資料，例如裝飾施工工程的設(shè)計、變更設(shè)計方案的通知、與業(yè)主溝通洽談的記錄、工程施工日志、消防驗收的記錄、工程質(zhì)量的檢查記錄及評定記錄、主體工程驗收記錄，其他隱蔽工程的驗收記錄等；以及各種各樣的產(chǎn)品檢測報告、試驗資料以及合格證等。做好工程竣工資料的保存，有利于在第一時間發(fā)現(xiàn)并解決問題，使整個工程變得井然有序。
五、裝飾施工現(xiàn)場管理水平的持續(xù)提升
1、有意識地提升施工技術(shù)水平
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，裝飾施工企業(yè)要強化學(xué)習(xí)意識，通過新技術(shù)的推廣搶占市場先機。管理人員應(yīng)拓寬視野，及時了解行業(yè)動向，涉獵行業(yè)相關(guān)的書籍、報刊，引進先進技術(shù)。通過參加展會、上網(wǎng)查詢等方式，獲取行業(yè)資訊。使企業(yè)盡快接觸、學(xué)習(xí)、應(yīng)用裝飾施工的新工藝、新技術(shù)、新材料，提高裝飾施工的技術(shù)水平，推動企業(yè)的科技進步。
對于收集來的信息，要進行分類整理存檔，例如，可以分行業(yè)存檔，分為建材、化工、五金等幾個大的類別，也可以根據(jù)工序進行劃分，再從這幾大類里分出小類，分別建檔保存，以方便查閱、檢索。資料庫貴在經(jīng)常更新，使企業(yè)的施工水平始終站在行業(yè)前列。
2、 善于推廣應(yīng)用新技術(shù)及新成果
隨著各類新技術(shù)、新工藝的不斷推出，裝飾施工工作與傳統(tǒng)的工作模式有了很大改變，互聯(lián)網(wǎng)的普及也為技術(shù)交流與信息交流提供了極大的便利。裝飾施工企業(yè)要充分利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，加強對外交流、學(xué)習(xí)，積極探索，勇于嘗試應(yīng)用相關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料，并在施工時向業(yè)主推介新產(chǎn)品、新技術(shù)，要虛心學(xué)習(xí)同類企業(yè)的成功經(jīng)驗，革新管理模式，提高管理水平。
結(jié)束語
隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，人們對建筑裝飾施工的要求也越來越高。建筑裝飾施工涉及的施工范圍比較廣泛，幾乎包含了建筑物所有部位的裝飾。在建筑物中，凡是人們能看到或者能接觸到的地方都是有裝飾施工的。一個好的裝飾設(shè)計及精湛的裝飾施工能讓人們在視覺和心靈上產(chǎn)生美感和舒適感。這不僅是對設(shè)計的肯定，同時也是對裝飾施工的嚴格要求。裝飾施工人員在施工過程中必須對施工嚴格管理，確保質(zhì)量安全。
參考文獻
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1 工程施工中存在的火災(zāi)隱患
因施工現(xiàn)場、建筑材料引發(fā)的火災(zāi)較多，有些施工現(xiàn)場普遍存在消防安全管理混亂、違規(guī)動火作業(yè)、使用易燃可燃材料等問題。
1.1 施工現(xiàn)場存在，如油漆、稀釋劑、固化劑、木方、木工板等大量易燃材料。易燃材料亂堆亂放，堆放區(qū)域不采取相應(yīng)保護措施，使火災(zāi)發(fā)生的機率增大。
1.2 施工現(xiàn)場違規(guī)操作，如電焊、氣焊、噴燈及金屬切割等。疏于管理，明火作業(yè)未能及時上報，作業(yè)人員無證上崗，作業(yè)區(qū)域混亂將可燃物引燃，引起火災(zāi)。
1.3 施工臨時用電，私接、亂接電纜、施工用電機具損壞。由此產(chǎn)生的線路短路及用電超負荷而形成火災(zāi)。
1.4 施工人員安全防火意識淡薄，施工人員多數(shù)為農(nóng)民工，文化程度低，消防安全意識差，出現(xiàn)在施工現(xiàn)場使用電熱設(shè)備做飯及吸煙的情況。這都是導(dǎo)致火災(zāi)事故的重要因素。
1.5 施工現(xiàn)場消防設(shè)施不健全，在施工現(xiàn)場沒有設(shè)置滅火器、滅火沙、消防水桶等一系列消防設(shè)施。一旦出現(xiàn)火情不能及時處理，導(dǎo)致重大火災(zāi)事故。
1.6 工程施工單位層層分包，有些單位存在偷工減料，不按有關(guān)規(guī)定使用的防火材料、阻燃材料。導(dǎo)致火災(zāi)事故。
2 防火措施
針對以上施工現(xiàn)場存在的火災(zāi)隱患及相關(guān)的問題，提出的消防安全措施。
2.1 增強消防安全意識，嚴格落實安全責(zé)任
消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負責(zé)人會議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計、施工、監(jiān)工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊?wèi)?yīng)認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確中心責(zé)任，總承包單位應(yīng)對工地防火負總責(zé)，單項轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對本項工程安全負責(zé)，并設(shè)專人負責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全，嚴防火災(zāi)事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災(zāi)事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。
2.2 加強對施工單位的資質(zhì)審查
從事工程施工的單位要主動到當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級建委對施工單位進行調(diào)查摸底，嚴格按照要求審查其設(shè)計資格和施工水平，合格者頒發(fā)“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。
2.3 建立施工管理措施
2.3.1 堅持先培訓(xùn)、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進行必要的消防知識培訓(xùn)，教育他們嚴格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災(zāi)危險性及預(yù)防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預(yù)案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。
2.3.2 不能擅自改變工程防火設(shè)計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。
2.3.3 建立嚴格的用火用電制度
動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負責(zé)單位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路易燃物應(yīng)每日清掃。
2.3.4 管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電熱設(shè)備及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨設(shè)一工人吸煙處，以防吸煙引起火災(zāi)。家庭裝修也應(yīng)盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時。
2.3.5 不得違規(guī)作業(yè)。承接任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應(yīng)現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得違規(guī)作業(yè)，施工單位領(lǐng)導(dǎo)不得強令工人違規(guī)作業(yè)。
2.3.6 對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應(yīng)嚴格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應(yīng)的防火保護措施。同時應(yīng)做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。
2.3.7 保護和完善消防設(shè)施。按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災(zāi)所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜。易燃材料加工區(qū)域及明火作業(yè)區(qū)域需配備專職看管人員，一旦發(fā)生火險，以便撲滅初期火災(zāi)。
2.3.8 各級消防監(jiān)督部門加強檢查。面積較大較復(fù)雜較重要的工程項目，建審及負責(zé)消防監(jiān)督檢查的部門，應(yīng)在施工中期到工地檢查，最好在主體材料施工完，隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對施工現(xiàn)場進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正，必要時下達《消防監(jiān)督意見通知書》，責(zé)令改正。
2.4 按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》的實施有效地遏制住了此類火災(zāi)，應(yīng)加大宣傳力度，增加設(shè)計施工人員對規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機構(gòu)評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應(yīng)加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。應(yīng)嚴格按照防火材料說明書和防火設(shè)計進行施工。
2.5 利用火災(zāi)案例大力開展防火教育
在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如勞務(wù)市場、施工工地等，利用媒體等形式開展工程防火宣傳，使之深入人心，從而減少工程施工過程中的火災(zāi)。
3 結(jié)論：
3.1 室內(nèi)裝修施工中火險隱患眾多，一旦發(fā)生火災(zāi)事故后果十分嚴重，因而對此類火災(zāi)提出預(yù)防對策十分必要。
3.2 我們應(yīng)按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加大工程施工過程中防火教育力度，增強建設(shè)工程行業(yè)的消防安全意識。
本文著手于在建筑裝飾工程施工技術(shù)特點，探討如何搞好建筑裝飾工程施工技術(shù)管理。在保證質(zhì)量的同時，還要確保精品工程以及安全等一系列問題。
建筑裝飾工程所要遵循的基本原則及要求
1.室內(nèi)裝飾要滿足日常使用功能要求
房屋的室內(nèi)裝修是為用戶營造一個良好舒適的居住生活環(huán)境而進行的一項重要工程。所以在施工之前的設(shè)計上要充分考慮使用者所需要的功能要求，這樣才可以讓室內(nèi)環(huán)境舒適化，合理化，科學(xué)環(huán)?；?要考慮使用者的活動規(guī)律來處理好空間分布的關(guān)系，建筑結(jié)構(gòu)以及空間的尺寸，空間的比例要充分利用有限的空間創(chuàng)造出更加合理的使用空間來完善這項工程。
2.用現(xiàn)代技術(shù)來滿足室內(nèi)裝飾設(shè)計的需求
隨著社會日益發(fā)展，展現(xiàn)出來的技術(shù)也是多種多樣，建筑空間的設(shè)計創(chuàng)新以及框架結(jié)構(gòu)造型有著密切的聯(lián)系，而且二者應(yīng)該取得協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，充分把好的設(shè)計理念和當(dāng)代現(xiàn)有技術(shù)融會貫通，這就要求在施工中和設(shè)計上要充分考慮到當(dāng)今社會的特點，以及使用者的個人喜好等諸多因素?，F(xiàn)代室內(nèi)裝修設(shè)計，它屬于現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的范疇中，要想室內(nèi)設(shè)計可以更好的滿足更多的需求，就必須最大限度的利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的各種成果
健全技術(shù)管理理念
裝飾裝修施工確保施工質(zhì)量，加強現(xiàn)場技術(shù)監(jiān)管時效性，首先要確保有一套完整的技術(shù)監(jiān)督管理體系，為工程施工過程中技術(shù)管理提供基礎(chǔ)性保障。有效的管理制度來保障工程有效順利的進行，更對質(zhì)量有相應(yīng)的保證。在建立這個施工技術(shù)監(jiān)管制度時，要明確這個制度對各項目部人員的職責(zé)分配，對人員進行規(guī)范化制度化的管理，為工程的順利施工提供強而有力的保障。在建立了完善的施工技術(shù)制度以后，還要確保這個制度一定要完善的實施下去，同時還要加強各部門之間的溝通性，能夠?qū)@套制度的運行提供有效的溝通及問題的反饋，以便于及時的修改，更好的服務(wù)于工程。
現(xiàn)代裝飾工程施工的技術(shù)特點及想法
現(xiàn)代裝飾工程是集技術(shù)、藝術(shù)、科學(xué)為一體的大型工程，它在建筑工程中屬于畫龍點睛的工程;隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，人們不斷提升對物質(zhì)精神文化生活方面的各方面的要求，因此對現(xiàn)代裝修工程上提出很多的要求。隨著人們對于裝修材料環(huán)保型的重視，裝飾工程在用料以及工藝上都趨于環(huán)保型方面發(fā)展，進而使得裝飾工程和現(xiàn)代藝術(shù)、技術(shù)、科學(xué)等方面的關(guān)系十分密切。
加強建筑裝飾工程施工技術(shù)管理的方法
1.提高現(xiàn)場項目部人員的綜合素質(zhì)以及職權(quán)
建筑裝飾工程企業(yè)一定要不斷的去完善各項技術(shù)制度和建立相應(yīng)的管理部門去確保工程制度的實施，每一名項目部人員應(yīng)具有的責(zé)任和權(quán)力，施工企業(yè)應(yīng)隨時對施工管理人員進行國家規(guī)范的施工標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，特別是安全質(zhì)量驗收等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，確保施工工程的質(zhì)量，施工的方法，以及每項工程的相關(guān)技術(shù)要求，有效的進行裝飾工程項目的施工、質(zhì)量鑒定和工程驗收等。按時定期開展企業(yè)相關(guān)的安全文明教育，不斷搜索施工技術(shù)中存在的隱患，并且要求積極為工程所需的新的技術(shù)進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，這樣才能全方面得以提高。
2.現(xiàn)場施工前的準(zhǔn)備及想法
在工程施工開始之前，工程的項目經(jīng)理應(yīng)該組織相應(yīng)的技術(shù)施工人員對現(xiàn)場進行勘察。對比圖紙進行核對，發(fā)現(xiàn)不合理的地方要與相關(guān)人員進行聯(lián)系商議并且修改，并且使得施工組織得以完善，提升技術(shù)方案的操作性。開工前應(yīng)該做好工程技術(shù)交底以及施工組織的安排，有效合理的去控制用工成本、材料成本、工程進度、工程質(zhì)量等一系列問題。
工地現(xiàn)場管理
1.施工現(xiàn)場進行嚴格的封閉管理
裝飾工程施工現(xiàn)場的管理必須進行封閉化管理，工地周圍建筑保護欄，按照安全文明施工規(guī)定在合理的工作區(qū)域確定封閉時間，避免閑雜人等進出影響正常施工，避免造成安全隱患。封閉后只留下施工過程中必要的安全出口，其余通道臨時實施封閉。
2.對于材料進行嚴格的劃分區(qū)域
施工現(xiàn)場的材料進場后，按照規(guī)定及使用方式合理堆放。在使用過程中，必須科學(xué)化，安全化，規(guī)范化的使用，必須留出完整的道路進行施工。為提高效率，節(jié)約材料，消除安全隱患，應(yīng)該將各項材料分人分地合理化管理，按照實際情況在現(xiàn)場劃分材料的合理作業(yè)區(qū)。
3.開展安全文明工地
施工現(xiàn)場應(yīng)有安全文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。公司每周抽查工地安全文明建設(shè)問題，對于存在隱患的地方要進行罰款，對于合理化管理優(yōu)秀的工地進行表彰獎勵。因為裝修材料中有很多的貴重材料，如果沒有合理的使用好產(chǎn)生的廢料直接影響了工程成本，為了減少浪費控制工程成本，項目部對于施工過程中材料的使用要有明確的規(guī)定，并且嚴格執(zhí)行規(guī)定，確保工地現(xiàn)場整潔和舒適。
4.嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度
任何工程的施工，安全生產(chǎn)都是第一。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，以防止事故的發(fā)生。施工人員全部穿著符合規(guī)定的工作服，戴安全帽上崗，特殊工種如電工、焊工要持證上崗。
結(jié)論
1．1質(zhì)量問題
在施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的時候，往往采用的是抽檢法。而由于施工內(nèi)容龐大的原因，導(dǎo)致遺漏問題時有發(fā)生，這給施工質(zhì)量檢查帶來了一定的麻煩。所以，若想提高質(zhì)量檢查的水平，就必須要采用較為先進的現(xiàn)場檢查方法。
1．2人員控制工作沒有做好
在施工管理的工作中，由于它的工種屬于勞動密集型，因此，這無形當(dāng)中就造成了一定的麻煩。在工作中，違規(guī)違紀，不嚴格按照規(guī)定進行施工的現(xiàn)象時有發(fā)生，給施工質(zhì)量帶來了一定的影響。所以，加強對施工人員的控制工作也要成為裝修施工管理的重要工作內(nèi)容。
1．3材料的控制問題
既然是裝修工作，那一定就會用到裝修材料。而在使用裝修材料的過程中，重要的一點在于避免出現(xiàn)浪費以及質(zhì)量不過關(guān)的現(xiàn)象。這不僅會讓裝修質(zhì)量帶來保障，而且也同時會給建筑施工企業(yè)造成不必要的經(jīng)費損失。而目前在現(xiàn)場管理的過程中，監(jiān)理師所使用的試驗方式很難與進入到施工現(xiàn)場的裝飾材料在裝修進度上產(chǎn)生同步，所以，如何對材料進行管理也是企業(yè)急需解決的問題。
1．4安全責(zé)任問題
加強安全性是裝修工程現(xiàn)場管理的一項非常重要的工作內(nèi)容，同時也是對施工進度影響最大的。不過目前，管理人員把精力幾乎都放在了工程進度上，而對安全施工的重視程度明顯不夠，從而讓管理現(xiàn)場的安全隱患始終沒有得到解決。
2對技術(shù)方面的要求
2．1技術(shù)準(zhǔn)備
建筑裝修工程由于具有復(fù)雜且品種繁多的施工工藝與材料，因此，這就直接反映了在建筑裝修工程當(dāng)中做好技術(shù)準(zhǔn)備的重要性。而在實際的工作中，首先要對施工圖紙做細致的研究，然后要對每一個工程細節(jié)都要做到最好的優(yōu)化處理，為最終能夠制定出完美的施工計劃做好充足的準(zhǔn)備，之后，為了能夠保證工程始終保持在受控的范圍，就必須要建立橫道圖。除此之外，工作人員不僅只需考慮施工計劃，對施工工藝做好充足的技術(shù)準(zhǔn)備也非常的關(guān)鍵，因為它也直接關(guān)系到施工質(zhì)量的好壞。
2．2施工質(zhì)量控制
如果按照技術(shù)指標(biāo)考慮的話，現(xiàn)場管理人員不能只是一味的加強施工工序的管理，必須在質(zhì)量的檢查制度與手段上也要進行制定與完善，不過前提是必須要在合理且科學(xué)的論證下來進行。因此，在工作中，對每個工序以及施工工藝都要進行科學(xué)化的研究，從技術(shù)方面來進行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的制定。
2．3技術(shù)培訓(xùn)
由于建筑工程裝修的管理是一項復(fù)雜的工作，所以在進行施工之前，一定要加強施工現(xiàn)場管理人員的技術(shù)與管理的培訓(xùn)工作，這樣才能夠確保在實際的工作中不會出現(xiàn)差錯，同時也能給施工質(zhì)量以及企業(yè)的收益帶來一定的保障。而在培訓(xùn)中，企業(yè)要重點培養(yǎng)管理人員對每一道工序以及在施工工藝方面的掌握，并加強這兩個方面的理論基礎(chǔ)與實踐能力，這樣才能夠在進行實際工作的時候做到胸有成足，并以此確保工程能夠按時完成，同時提高施工質(zhì)量。與此同時，也要讓管理人員掌握一些關(guān)于材料特性的相關(guān)知識?？紤]到建筑裝修工程要用到的材料種類較多，如果能夠加強管理人員這方面的管理工作，那么無疑會對企業(yè)減少不必要的經(jīng)費損失帶來幫助。此外，提高管理人員的施工、操作水平也是提高建筑工程裝修施工質(zhì)量的關(guān)鍵，因此也要同樣的受到重要。
3管理措施
3．1對開料作業(yè)區(qū)實行科學(xué)的劃分
凡是進入到施工現(xiàn)場的材料都要進行開料加工。與此同時，在開料加工的過程中，廢料、灰塵的出現(xiàn)不可避免，而且嚴重的話還會帶來安全隱患，所以這就給施工帶來了一定的麻煩。而為了能夠順利的進行現(xiàn)場施工，對開料去進行科學(xué)的劃分十分的重要。在施工的區(qū)域里，根據(jù)施工情況將區(qū)域劃分成若干份，而且有同一個工作任務(wù)的施工人員必須只能活動在自己的區(qū)域里，不能隨意跑到其他的工作區(qū)域。這樣的話，工作效率就會得到加強，同時也讓浪費材料的現(xiàn)象有所降低，更重要的是，加強了現(xiàn)場施工的安全。
3．2對施工工序要進行合理的安排
在裝修的施工現(xiàn)場中，由于工作類型非常多的緣故，因此導(dǎo)致在施工的過程中，如果所有的工作任務(wù)同時進行，那么就會對材料的控制，施工的進度都會造成影響。更嚴重的是，會讓施工的安全性難以得到保證。因此在這種情況下，就必須要加強施工工序的安排工作。通常，最好首先進入施工現(xiàn)場的是負責(zé)水電的工作人員。而木工還有泥工最好要等到鑿孔、批蕩等工作結(jié)束后在進入現(xiàn)場。施工的管理人員要在施工進行的時候?qū)|(zhì)量要嚴格的把關(guān)，后面的工序一定要等到之前的工序完成且驗收合格的情況下才可以進行。這樣的話，才能夠讓現(xiàn)場施工順利的進行，同時也能夠讓施工質(zhì)量得到充足的保證。
3．3規(guī)范材料供應(yīng)與管理工作
裝飾材料在進行現(xiàn)場裝修時用到的比較多，因此，必須要制定出一套詳細科學(xué)的施工計劃，才能讓眾多的材料得到合理的運用，否則一旦管理不善，則會造成材料的浪費，這不僅給公司蒙受了不必要的經(jīng)費損失，而且還很有可能降低建筑工程的裝修質(zhì)量。首先，在材料的供應(yīng)上，要做到規(guī)范化的管理。而且為了能夠讓供應(yīng)工作更加的具有組織性，就一定要對企業(yè)內(nèi)部機制進行合理的約束。其次，要針對各種材料來設(shè)置各自獨立的倉庫，這樣就可以對材料進行有效的區(qū)分和管理，同時對物力、財力也是一種節(jié)省。更為重要的是，讓施工安全得到了充足的保障。
3．4規(guī)范施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
建筑工程裝修施工階段要參照施工規(guī)定來進行施工，這是每個工種的施工人員必須要做到的。施工現(xiàn)場的管理人員在平時要對每個工種的施工要點進行全面的研究，這樣才能制定出一套科學(xué)合理的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的方案來。除此之外，賞罰分明的措施也要進行制訂。對于一些在裝修施工過程中表現(xiàn)好的員工要給予表揚和物質(zhì)獎勵。而對于那些沒有嚴格按照建筑工程裝修施工要求的施工人員要進行口頭上的警告，并督促他們要加強相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。而在這樣賞罰分明的管理下，才能夠讓建筑工程的裝修質(zhì)量得到全面的提高。
3．5加強施工人員的管理
施工人員的能力是建筑裝修質(zhì)量的關(guān)鍵。施工團隊不僅要技術(shù)過硬，而且要擁有特別強的紀律性，只有滿足的這兩點要求，那么工程質(zhì)量就會得到相應(yīng)的保證。因此，企業(yè)要想創(chuàng)造出一個具有戰(zhàn)斗力的集體，就一定要讓員工管感受到家庭氣氛，同時要強化崗位職責(zé)，聽從統(tǒng)一的指揮，并且要堅決的服從每一道命令，這樣才會在面對復(fù)雜且緊迫的工程時做到臨危不亂，從而為按時完成合格的建筑工程裝修打下堅實的基礎(chǔ)。下面以廈門市XX廣場SOHO公寓及公共區(qū)域室內(nèi)裝修工程為例，簡單淺談一下施工現(xiàn)場管理在工程裝修中的應(yīng)用。廈門市XX廣場SOHO公寓及公共區(qū)域室內(nèi)裝修工程由兩棟SO-HO公寓高層建筑組成，工程總造價為2613.07萬元，主要是室內(nèi)房間及公共部分精裝修，包括負一層、一層、二層及標(biāo)準(zhǔn)層(3至31層)公共區(qū)域(不包括樓梯間)及SOHO公寓A戶型406套、B戶型580套。工程中標(biāo)后，立即組建“XX廣場項目部”，作為現(xiàn)場管理班子，施工現(xiàn)場管理在這一刻就開始了。首先，管理人員的管理。組織管理人員熟悉施工圖紙及中標(biāo)工程量造價清單，如果有問題要求業(yè)主組織圖紙交底，這樣為制定施工計劃做好充足準(zhǔn)備，為后續(xù)的施工管理提供保障。合理管理安排好現(xiàn)場管理班子，對于該工程就是成功了一半，因為項目部是通過現(xiàn)場管理班子去管理整個項目的。其次，施工班組的管理。挑選好的施工班組，有利于配合及管理，本工程主要是泥水班組、吊頂班組、涂料班組及安裝班組等，對每個將要進場的班組都要進行本工程的主要節(jié)點及工序施工工藝的技術(shù)培訓(xùn)，這樣有利施工過程中的管理，以便能確保按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。第三，材料的管理。制定一整套的進出材料程序，嚴格按照規(guī)章執(zhí)行，材料管理好不僅能保證工程順利進行，而且能給公司節(jié)約成本，特別是工程施工期間的材料領(lǐng)用，本工程實行五關(guān)簽字，班組提交下料單、專管施工管理員復(fù)核簽字、項目經(jīng)理審批、倉庫材料員發(fā)放及班組領(lǐng)用等程序。第四，安全的管理。安全生產(chǎn)是每個項目的重中之重，所以現(xiàn)場必須管理好，才能保證工程的順利生產(chǎn)。因此本工程對每個將要進場的施工班組都簽訂安全責(zé)任書，并對施工人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)及三級安全教育。第五，現(xiàn)場作業(yè)區(qū)的管理?，F(xiàn)場作業(yè)區(qū)及施工工序的合理管理，不僅提高了施工效率，而且有利于人員的合理安排。本工程工作面多，但樓層也多，所以按4層作為一個施工段，各作業(yè)班組依次按時進場施工，這樣有利現(xiàn)場的管理人員有效的管理。第六，質(zhì)量的管理。質(zhì)量管理的是否到位，直接關(guān)系到項目的合格與否，是否能順利竣工交付給業(yè)主使用。本工程不僅采用一些先進的現(xiàn)場檢查方法，而且采用先小規(guī)模試驗施工，驗收合格后才大規(guī)模施工，在小規(guī)模試驗施工中應(yīng)該注意的問題一一列明，作為后續(xù)施工檢查的重點事項。第七，工地例會的管理。工地按時開例會，不僅能傳達業(yè)主的一些要求，也能對施工過程中遇到的問題統(tǒng)一解答，避免同一問題在不同的班組沒有及時調(diào)整。本工程實行一周一次例會，并要求項目部及施工班組長都必須按時參加，如果無故缺席，將予以懲罰。本工程通過施工現(xiàn)場的有效管理，如期按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：項目管理 施工管理 變革
中圖分類號： TU71 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
引言
幾年來，隨著人們生活水平的不斷提高，人們對建筑裝飾要求也越來越高，從而引發(fā)了人們對建筑裝飾的濃厚興趣，使得建筑裝飾獨樹一幟，不斷地表現(xiàn)出不同于一般建筑的特殊性。隨著大量新穎別致、高標(biāo)準(zhǔn)建筑工程的出現(xiàn)，人們越發(fā)重視研究建筑裝飾工藝，努力融合傳統(tǒng)技法與現(xiàn)代施工技術(shù)，使建筑裝飾更加美觀和富有個性。但是，我國建筑裝飾施工項目管理的問題。
一、我國建筑裝飾施工項目管理的問題
1、施工管理薄弱
現(xiàn)代建筑裝飾業(yè)大部分派生于建筑業(yè)大門類，小部分從輕工行業(yè)中分化出來。行業(yè)管理主要參照于土建項目的做法，很長一段時間沒有行業(yè)適用的管理模式，加之從業(yè)人員水平良芳不齊，行業(yè)的管理水平一直不高。其次因為年限的原因，施工企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，加之工程短平快的特點，容易誘發(fā)企業(yè)的急功近利。在施工質(zhì)量、進度、成本等方面的管理工作，不夠扎實。最后，雖然建筑裝飾企業(yè)一般都推行項目法施工，但在這方面的規(guī)范性和管理力度有限，項目管理機制不夠健全，項目經(jīng)理隊伍建設(shè)和管理能力亟待提高。
2、建筑裝飾材料市場混亂
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，建筑裝飾材料品種、規(guī)格、品牌日益繁多、價格千差萬別，質(zhì)量參差不齊，如花崗巖、大理石市場上有每平方米幾十元、上百元，甚至還有千元以上的，其材質(zhì)如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、偽造的，是一般材料管理人員難以識別的。
3、成本管理意識淡薄，管理體制不完善
建筑裝飾企業(yè)中大多數(shù)是年輕的企業(yè)，其中78%為民營企業(yè)，其經(jīng)營規(guī)模大多屬于中小型企業(yè)，甚至是家庭作坊式的企業(yè)，它們起家靠的是膽子，發(fā)家靠的是點子，企業(yè)的迅速膨脹在很大程度上靠的是投機，企業(yè)的管理人員大多缺乏系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識，成本管理意識淡薄，常常簡單地將項目成本管理責(zé)任歸于成本管理主管或財務(wù)部門。
4、資源浪費和環(huán)保問題突出。
建筑裝飾工程大量使用天然材料，屬于資源消耗性行業(yè)。由于材料生產(chǎn)技術(shù)裝備差，施工技術(shù)水平低，設(shè)計、施工的標(biāo)準(zhǔn)化程度低，造成水、能源、木材等資源的利用率低，資源浪費嚴重。同時，當(dāng)前裝飾裝修的傳統(tǒng)施工方法和使用的材料，環(huán)境的親和性差，科技含量低，施工現(xiàn)場產(chǎn)生的噪音、粉塵等污染物和工程垃圾較多，對環(huán)保產(chǎn)生較大的負面影響。裝飾裝修工程設(shè)計不合理，材料、設(shè)備、設(shè)施選型不科學(xué)，造成建筑物的使用成本高，能源消耗大。
強化建筑裝飾工程施工質(zhì)量及管理的措施
1、施工準(zhǔn)備
（1）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備
工程開工前，項目經(jīng)理要組織項目部管理人員對工地進行實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，確定材料堆放地點、施工用水及用電情況，對原有建筑的情況進行摸底，在特殊環(huán)境下要注意允許施工時間及道路運輸情況。
（2）施工機具準(zhǔn)備
裝飾工程施工機具可分為:手使工具及電動工具。電動工具由公司采購部門供應(yīng)，采購部門依據(jù)項目部提供的機具名稱，對機具進行檢修維護，從而保證機具在施工過程中的正常運轉(zhuǎn)。
（3）施工技術(shù)準(zhǔn)備
項目部在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，項目技術(shù)人員在工程部及總工辦的指導(dǎo)下，結(jié)合工程項目特點，編制出施工組織設(shè)計計劃。內(nèi)容包括:工程概況，施工特點，施工方案(包括施工準(zhǔn)備、施工順序、主要項目施工方法、質(zhì)量及安全保證措施、降低成本措施、保證工期及文明施工措施)，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面部署及項目管理人員職責(zé)分配等。
施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)
封閉作業(yè)有兩層意思:一是將整個施工工地筑圍保護;二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時間封閉。實行封閉后，只留施工過程中必要的出入口，其余通道用臨時設(shè)施封閉，使用指定的通道、員工電梯，服從工地保安人員的指導(dǎo)和安排，并在出入口設(shè)立保安人員，嚴格控制非施工人員進入施工現(xiàn)場。這樣，施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理，保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失，成品、半成品無破壞，同時，還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。
3、劃分開料作業(yè)區(qū)
大型的辦公樓裝修工程需要的材料復(fù)雜繁多。材料進場后，要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同，同時又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲，極易給施工造成紊亂，甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患，應(yīng)在施工前劃分開料作業(yè)區(qū)，即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi)，按施工的實際情況，將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。
4、開展文明生產(chǎn)
高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個，施工工期比較長，裝飾材料品種多樣，工人長期在施工現(xiàn)場工作，繁忙而辛苦。開展文明生產(chǎn)，培養(yǎng)現(xiàn)場施工人員的良好習(xí)慣，是保證工作人員身體健康、提高工作效率、節(jié)約原材料、不斷提高工程質(zhì)量的重要措施之一。為此，施工現(xiàn)場應(yīng)有文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。
5、合理安排施工工序
大型的辦公樓裝修工程工種繁多，大都有交叉作業(yè)。如果讓所有的工種同時進場，不僅施工不能展開，還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，既浪費材料、人工，又影響施工進度，還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化，省時、省力、省料、省錢，這就要根據(jù)各工程的實際施工需要，科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序，安排施工進度，各工種及人數(shù)嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場，開洞、鑿孔、放線、批蕩，做好隱蔽工程，依次是，泥工進場補缺找平，墻面批蕩，然后木工進場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行，施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴格把住每道工序的質(zhì)量驗收關(guān)，上一道工序沒有驗收簽字，下一道工序不得施工。施工工序的合理安排，有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計劃的落實，實現(xiàn)了工程快、好、省的要求。
6、規(guī)范質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)
在施工過程中，每個工種在施工時必須嚴格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行施工，然后進行自檢，并作記錄，施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名，下道工序不得施工。
7、科學(xué)規(guī)范材料供應(yīng)及現(xiàn)場材料管理
施工現(xiàn)場的材料更需要科學(xué)、嚴格、細致的管理制度，稍有不慎就會因小失大，造成浪費，延誤工期。尤其是高檔場所的裝修，對材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設(shè)置獨立的材料倉庫，材料一定要分類卻放;小件材料和五金配件要上貨架，掛品牌并建帳，辦理領(lǐng)用手續(xù)。對材料的加工和使用要有比較細致的規(guī)定。如在開料前，對木料、石料、瓷片等材料按質(zhì)量、尺寸、色差進行挑選分類，好的用在重要部位，色差區(qū)別小的集中使用在同一區(qū)域中。開料時遵照“先開大料，后開小料”，先用“重要部位”，后用“次要部位”的次序進行。當(dāng)天加工的材料要當(dāng)天清理。這些措施的實施節(jié)約了人力、物力、財力，也利于消防和安全生產(chǎn)。
結(jié)語
總之，由于建筑裝飾業(yè)的迅猛發(fā)展，也帶動了我國化工、五金、木材加工、陶瓷、勞動力等市場的快速發(fā)展。由于目前建筑裝飾工程質(zhì)量問題魚待解決，因此，應(yīng)切實加強建筑裝飾工程施工質(zhì)量管理措施，努力提高建筑裝飾工程質(zhì)量，確保建筑裝飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
一．安全文明施工目標(biāo)
安全施工目標(biāo)：不發(fā)生人身死亡事故（零死亡率），不發(fā)生重大施工機械設(shè)備損壞事故，不發(fā)生一般或重大火災(zāi)事故，不發(fā)生一般或重大垮（坍）塌事故。
文明施工目標(biāo)：深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良樣板工地為確?，F(xiàn)場周圍公共區(qū)域正常工作環(huán)境不受干擾，我公司將編制一整套嚴格的施工作業(yè)管理措施。
1. 為加強現(xiàn)場管理，我司將全面負責(zé)現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)、消防、噪音、衛(wèi)生環(huán)保、建筑垃圾清理、施工廢水處理、暫住人口管理、計劃生育等工作；并設(shè)有專職安全員、治安員、消防員，且落實到位；
2. 我司施工人員將持證上崗，管理人員和操作人員均掛牌施工，并嚴格遵守總包的各種管理制度，做到文明施工；
3. 項目部實行周度檢查、月度檢查，所有安全控制資料保證齊全；
4. 安全文明施工、環(huán)保措施符合市政府有關(guān)部門頒發(fā)的法令及法規(guī)。
二．安全生產(chǎn)保證措施
安全文明施工是工程按計劃施工的前提條件，也是政府對施工企業(yè)的強制性要求。我公司將按文件要求及總包的安全管理制度規(guī)定做好安全文明施工工作，并對容易發(fā)生施工安全事故的環(huán)節(jié)采取有力措施，保證施工安全一直處于受控狀態(tài)。具體措施如下：
1. 安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育：根據(jù)ISO9001國際質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境保障體系及OHSAS18001職業(yè)健康體系文件，所有施工人員必須通過安全培訓(xùn)，考核合格才有資格上崗操作。所有操作者在開工前必須進行安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育。安全技術(shù)交底及安全技術(shù)教育應(yīng)有相關(guān)的質(zhì)量記錄；特種作業(yè)人員需持證上崗，如架工、焊工、電工、機操工等。無相應(yīng)證件作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即清除出施工現(xiàn)場，并對有關(guān)責(zé)任人員進行重罰；
針對工程的特點，對進行較易發(fā)生安全問題的施工作業(yè)人員進行上崗前特別安全、技術(shù)交底，確保施工過程零事故率。
2. 安全檢查：切實落實施工安全規(guī)范，按照規(guī)范要求設(shè)置安全檢查員，安全檢查員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)違章行為及時糾正。凡未通過安全檢查員認可的電源線箱、活動插座、高空作業(yè)平臺或腳手架，堅決不準(zhǔn)使用，并立即整改至符合安全規(guī)范要求；違章作業(yè)者一律停止作業(yè)，按安全規(guī)范要求進行操作；成立施工、生活用電管理小組，專司施工、生活用電管理，并對電動設(shè)備線路及有危及安全可能的因素進行定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即刻排除。對違規(guī)用電者，除責(zé)令其改正外，根據(jù)違規(guī)情節(jié)輕重，進行必要的懲處；電工組對施工設(shè)備應(yīng)定期檢查，對不符合規(guī)范要求的施工器具，堅決不準(zhǔn)使用。
3. 個人防護措施：安裝玻璃時應(yīng)戴手套，同時采用先進工具和設(shè)備搬運、安裝玻璃；堅持使用“安全三寶”。所有進入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴安全帽，高空作業(yè)時，還必須佩帶安全帶，必須穿防滑膠鞋，嚴禁穿拖鞋或赤腳作業(yè)。油漆、噴漆等有毒物質(zhì)施工的施工人員應(yīng)戴口罩，并在空氣流動時作業(yè)，以防中毒。
4. 安全標(biāo)志及標(biāo)牌：明確劃分施工區(qū)域和通道，按業(yè)主要求規(guī)劃施工現(xiàn)場，并設(shè)置醒目的標(biāo)識牌對各不同區(qū)域進行標(biāo)識，標(biāo)識牌應(yīng)醒目、規(guī)范。
5. 針對重大危險源的防護措施：對樓梯口、通道口等容易造成人員安全事故的場所按規(guī)范要求加設(shè)防護，保證施工人員的絕對安全；腳手架搭設(shè)，應(yīng)進行檢查驗收，驗收合格后，才準(zhǔn)上架操作，施工中嚴禁超荷，也不得有集中荷載。使用吊藍，應(yīng)經(jīng)過荷載計算，制定操作規(guī)程，按規(guī)程操作。
三．文明施工保證措施
為了確保安全文明施工，我們編制文明施工方案，從以下方面做起：
1. 成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理牽頭，由主要施工工長及材料負責(zé)人、質(zhì)安員、保衛(wèi)組長組成項目文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。
2. 文明施工規(guī)劃及管理制度：
2.1?現(xiàn)場組織管理制度：裝飾施工現(xiàn)場有規(guī)范和科學(xué)的施工組織設(shè)計，合理的裝飾施工平面布置，現(xiàn)場施工管理制度健全，文明施工措施落實，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，責(zé)任明確，定人定崗，檢查考核項目明確；裝飾工程施工現(xiàn)場臨時水電要有專人管理。
2.2?施工現(xiàn)場文明管理：工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟灑在施工現(xiàn)場的沙漿混凝土要及時清除；嚴禁損害污染成品；裝飾工程現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)位置設(shè)臨時堆放點；施工現(xiàn)場施工設(shè)備整潔，電氣開關(guān)柜（箱）按規(guī)定制作，完整戴鎖。
2.3?現(xiàn)場材料管理制度：倉庫材料須按專業(yè)，類別整齊堆放，并掛牌標(biāo)示牌，對易燃易爆物品，須設(shè)獨立庫房，倉庫要配置足夠的防火設(shè)施；工地內(nèi)所有未用完材料，必須當(dāng)天歸庫，不得隨意丟棄；工地各種電纜、電線必須按臨電施工方案布置，不得亂拉亂搭；經(jīng)常保持現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生，做到“工完場清”，所有垃圾及廢料不得隨意丟棄，必須統(tǒng)一集中運走；裝修現(xiàn)場裝飾材料、機具按平面布置定點整齊堆放，施工場地平整干凈；運輸各種材料、成品、垃圾等應(yīng)有蓋和防護措施，嚴禁泥沙隨車輪帶出場外，不得將垃圾灑漏在道路上，影響市容環(huán)境衛(wèi)生。
2.4?現(xiàn)場封閉管理：施工人員進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽和胸卡，著裝統(tǒng)一整齊，嚴禁施工人員穿背心、拖鞋進入現(xiàn)場；工地現(xiàn)場除保安員外，嚴禁住人；對外來人員和車輛必須登記后，才能進入施工現(xiàn)場；施工現(xiàn)場管理人員和工人應(yīng)戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員應(yīng)佩帶明顯的袖章或標(biāo)志，遵章管理，危險施工區(qū)域應(yīng)派人佩章值班，并懸掛警示牌和警示燈。
2.5?生活區(qū)、辦公區(qū)文明管理：為減少噪音，切割工作宜集中管理；工地現(xiàn)場嚴禁吸煙、打架斗毆，不得隨地大小便；員工住宿區(qū)不得進行黃、賭、毒等非法活動。
2.6?減少對周圍環(huán)境影響：嚴格遵守社會公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀律，妥善處理施工現(xiàn)場周圍的公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不擾民。
3. CI管理要點：
3.1?現(xiàn)場辦公室:外觀的色彩、門牌／項目經(jīng)理部名牌、內(nèi)部裝飾材質(zhì)、色彩、室內(nèi)布置、墻上圖牌符合公司CI要求。
3.2?現(xiàn)場圖牌: 五牌一圖（施工總平面布置圖、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌）及施工導(dǎo)向牌材質(zhì)、尺寸、色彩符合公司CI要求。
3.3?施工機械設(shè)備: 配電箱和機械設(shè)備的標(biāo)志與名稱組合符合公司CI要求。
3.4?人員形象: 安全帽、胸卡、服裝的色彩、標(biāo)志、規(guī)格符合公司CI要求。
四．降低噪音的技術(shù)措施
1. 首先注意施工現(xiàn)場的位置，工程周圍主要是居民小區(qū)，精心安排施工進度計劃及優(yōu)化施工方案，以對工程臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便；
2. 項目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進行防噪處理；
3. 治安保衛(wèi)方面。由于工地周圍人員較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是非?？赡艿?。為防止此類事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：
3.1?與業(yè)主緊密配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證。
3.2?挑選整體素質(zhì)好的隊伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴格遵守業(yè)主的工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對違規(guī)者予重罰。
3.3?與當(dāng)?shù)卣伟补芾聿块T聯(lián)系，聯(lián)防聯(lián)治，取得他們的支持。
3.4?加強材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當(dāng)。
3.5?協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭創(chuàng)團結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭和打鬧事件。
4. 工程中，材料和垃圾的運輸要與該區(qū)域的交通管理部門或總包協(xié)調(diào)，按有關(guān)部門規(guī)定的時間、線路進行運輸。提前作好材料的進場計劃，以便與相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)。運輸垃圾時要裝載妥當(dāng)，防止運輸過程中散落，散落在道路上的垃圾要及時清理，材料運輸前要綁扎牢固，防止在運輸途中碰壞、墜落；
5. 與材料商經(jīng)濟糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問題；
我司還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟糾紛，進而影響工程施工的事件，原因是我公司恪守信譽，與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系。對工人的工資每月結(jié)清，防止拖欠工資引發(fā)事端，這樣也能有效的調(diào)動工人的工作積極性，員工的生產(chǎn)獎勵制度更能提高工人的生產(chǎn)質(zhì)量和效率；
6. 在室內(nèi)裝飾施工中，容易擾民的原因首先是噪音污染，如開鋸石材，木料加工產(chǎn)生的噪音，甚至超過了80分貝，對周圍居民的生活和工作造成很大的干擾。為避免或減少因噪音引發(fā)的擾民問題，我公司擬將石材規(guī)格材料委托周圍的專業(yè)石材加工廠家切割，并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定，對加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號、裝箱、運輸、成品保護等環(huán)節(jié)進行控制。這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時減少了施工現(xiàn)場的占地空間，又提高了石材切割精確度；對用量較大的木飾面規(guī)格板也擬將委托專業(yè)家具廠加工，以保證其質(zhì)量和減少環(huán)境噪音污染。其次是環(huán)境污染和交通問題，要處理好垃圾、材料的堆放問題，切實按總包的規(guī)定，指定的區(qū)域堆放，派專人、專車處理垃圾問題；
7. 現(xiàn)場工程指揮部要認真對待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場嚴禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象；
8. 現(xiàn)場工程指揮部要充分認識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運垃圾必須噴灑后方可運輸，嚴禁從窗口傾倒垃圾。細散顆粒材料的裝卸運輸必須要遮蓋，現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度；
9. 工程指揮部要認真研究有關(guān)行為擾民的問題。不允許在施工入口處進餐、交接班，接送人的車輛要在現(xiàn)場內(nèi)停放，嚴禁工人衣冠不整，嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、短褲進入施工現(xiàn)場，教育員工要時刻注意企業(yè)形象；
10. 在施工時間段施工機械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴格遵守文明施工管理要求，確保工程達到文明施工優(yōu)良樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。
總之，項目經(jīng)理部均嚴格遵守執(zhí)行市有關(guān)維護市容、市貌的文件規(guī)定，在安全生產(chǎn)、文明施工等方面，嚴格按照國家建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工。
五．施工現(xiàn)場環(huán)保措施
1. 降低環(huán)境污染技術(shù)措施：我司將嚴格實施ISO14001環(huán)境管理體系，保證所使用的裝飾材料達到國家國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，工程完工后保證室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量達標(biāo)；嚴格執(zhí)行國家《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》等兩個標(biāo)準(zhǔn)，確定各種目標(biāo)。
2. 各種目標(biāo)：環(huán)境目標(biāo)——噪聲排放達標(biāo) 施工現(xiàn)場場界噪聲：裝修施工，晝間
3. 國家建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染的有關(guān)規(guī)定：施工單位應(yīng)按設(shè)計要求及《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，對所用建筑材料和裝飾材料進行進場檢驗；當(dāng)建筑材料和裝飾材料進場檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定時，嚴禁使用；單位將按設(shè)計要求及規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進行施工，不擅自更改設(shè)計文件要求。當(dāng)需要更改時，必須經(jīng)原設(shè)計單位同意；施工前宜先做樣板間，并對其室內(nèi)環(huán)境污染濃度進行檢測；樣板間室內(nèi)環(huán)境污染物濃度的檢測方法，應(yīng)符合規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。當(dāng)檢測結(jié)果不符合規(guī)范的規(guī)定時，應(yīng)查找原因并采取相應(yīng)的措施進行處理。
隨著中國經(jīng)濟及旅游業(yè)的快速發(fā)展，各大城市涌現(xiàn)了大量的星級酒店，酒店裝修項目就在我們這個裝修行業(yè)里占了很大的比例。酒店裝修市場發(fā)展迅速，對裝修行業(yè)的水平要求也越來越高，未來的酒店裝修施工管理方向應(yīng)當(dāng)朝哪一方向走，就是本文要分析的重點內(nèi)容，希望能拋磚引玉和同行們分享，讓我們的酒店裝修施工水平更進一步提高。
關(guān)鍵詞：酒店裝修 施工 工程管理
1、 酒店裝修施工管理
酒店裝修的重點是掌控現(xiàn)場的施工管理。如果施工現(xiàn)場管理到位、整齊有序那么這就已經(jīng)是裝修工程成功的一半了。然后要做好現(xiàn)場的施工管理，前期的準(zhǔn)備籌劃就是必不可少的。
1.1前期準(zhǔn)備工作
首先裝修流程的前期準(zhǔn)備階段就需制定確實可行的施工方案及計劃，前期計劃一定要周密，考慮到方方面面，消防、空調(diào)、冷熱水、強弱電、設(shè)備布置及后期維修通道、員工活動流線、顧客活動流線、功能布局、中水系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等等。然后要做如下的準(zhǔn)備：
1、施工管理人員的準(zhǔn)備
2、施工材料的準(zhǔn)備
3、施工操作人員的準(zhǔn)備
4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備
5、施工機器的準(zhǔn)備
6、施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備
在準(zhǔn)備階段，材料的準(zhǔn)備相當(dāng)重要，材料的選用影響到裝修施工成本及裝修效果。同時，材料使用計劃不準(zhǔn)確也會嚴重影響到工程的進度。因此，施工前的材料準(zhǔn)備管理需要做到材料用量、材料到位時間的核對等來保證施工后材料的正常供應(yīng)。
1.2裝修施工管理工作
到了裝修施工執(zhí)行階段就需要做到如下流程：
1、材料進場驗收
2、現(xiàn)場管理
3、驗收。
裝修施工執(zhí)行階段中，現(xiàn)場管理是最為關(guān)鍵的過程。管理重點應(yīng)當(dāng)抓住四個環(huán)節(jié)：質(zhì)量、造價、工期、安全。其中造價要把好材料關(guān)，工期重點是如何組織管理現(xiàn)場。
材料的管理要保證材料質(zhì)量前提下的合理價格。其次要計劃材料預(yù)算，制定出方便適用的現(xiàn)場領(lǐng)料制度。另外外就是需要對庫房人員進行施工前培訓(xùn)，使他們對工程有清楚的概論和認識，能對材料及工具的儲存、發(fā)放做到有效的控制與管理。
工期的管理能做好就必須要有詳細的作業(yè)計劃，管理人員需要安排好每項工作的順序進行傳遞接力式管理，明確每道工序重點管什么，什么時間完成并順利交接下道工序，這也是現(xiàn)場施工人員的管理問題。穩(wěn)定的施工隊伍是工程如質(zhì)、如期完成的一個保證。管理人員要依據(jù)施工進度計劃，合理安排人力，做到流失作業(yè)以降低窩工損耗。合理的對施工人員進行統(tǒng)一調(diào)度，既可保障工人的穩(wěn)定收入也保障公司技術(shù)人員的穩(wěn)定。
1.3竣工后的產(chǎn)品保護與維修
工程項目竣工后對產(chǎn)品的保護與維修是施工全過程的最后一道程序，為對工程的整體質(zhì)量負責(zé)，在竣工后應(yīng)當(dāng)建立保護維修組，負責(zé)對竣工后的產(chǎn)品進行有效保護、維修、整改、加建工程等。如對木制品、墻面、頂面的表面油漆、涂料的光滑度、是否有流墜現(xiàn)象以及顏色是否一致進行檢驗，如出現(xiàn)異常問題就需要及時的進行維修保護。電路主要查看插座的接線是否正確以及是否通電，衛(wèi)生間的插座是否防水等問題。一個經(jīng)營運作好的裝修公司在竣工后，會把工地上每個細小的項目都盡可能做得很到位，這也是工程管理中不可缺少的管理細節(jié)。
2、 酒店施工裝修管理如何在工藝、材料上做到環(huán)保、精細
現(xiàn)代裝修工程越來越注重環(huán)保、精細的問題，選擇了環(huán)保產(chǎn)品也不一定就能保證裝修效果的環(huán)保。很多的家具和建材中都有甲醛和苯等有害精神，因此一旦一切家具和建材都正在室內(nèi)集中，就很難辨別。我們在選材前就需要供應(yīng)商提供相關(guān)檢測證明，這也不是萬全的，我們還需要在施工前對室內(nèi)進行一次檢測，材料搬進室內(nèi)后再重新檢測，一旦出現(xiàn)超標(biāo)，就要立刻進行整改，對于環(huán)保材料的使用，我們還需要在工程完工后注意開窗通風(fēng)，時間最好在1周左右。
同時，要采用正確的裝修工藝和工序，比如板材在切割之后，及時進行封邊處理。木質(zhì)產(chǎn)品刷油要完全，最好不漏刷。局部裝修結(jié)束及時進行污染防治等，這樣能最大程度上降低有害氣體的釋放。
想要裝修出一個無害、舒適的酒店環(huán)境，我們就必須注意裝修的每個環(huán)節(jié)。如室內(nèi)設(shè)計空氣要流通色彩要和諧，這是裝修設(shè)計階段就應(yīng)當(dāng)注重的問題。色彩不僅是酒店裝飾的主要手段，也是保證健康的重要方面。大面積的不和諧色調(diào)會對人的視力系統(tǒng)有損害，而且會讓人感到煩燥不安，過于深的顏色，也容易讓人產(chǎn)生壓抑的感覺。因此色彩工藝的處理也是做到環(huán)保的一重要環(huán)節(jié)。
兩外還有一些后期的環(huán)保配飾，如綠色植物等。選擇這些配飾也要注意， 綠色植物雖然會吸收二氧化碳、產(chǎn)生氧氣，但有些植物會產(chǎn)生有害的氣體，對人體不利。
3、 當(dāng)今酒店施工裝修管理的現(xiàn)狀
（1）裝修定位難。有些投資者僅憑自己對酒店的一些感性認識，就直接投資建新酒店，沒有先完成市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、酒店規(guī)模檔次確定、項目可行性分析等工作。因此裝修公司如何對酒店的裝修進行定位、設(shè)計帶來很大的障礙, 投資者裝修途中如喜歡修改設(shè)計，這就給施工帶來很大的障礙。
（2）人才缺乏。酒店裝修管理及到的材料、設(shè)備、和用品的數(shù)量、類型可想而知，數(shù)量的巨大，每一種都應(yīng)有專業(yè)的知識來選擇和處理，但實際上由于涉及專業(yè)過多，個人相關(guān)的專業(yè)知識無法滿足應(yīng)有的需求，往往就造成了管理上的漏洞百出。
（3）缺少統(tǒng)籌安排。酒店裝修管理包括酒店的總體規(guī)劃與設(shè)計管理，內(nèi)外景觀及園林施工管理，室內(nèi)裝修施工管理等等。有些工程由多個裝修公司分項分包進行管理，再由多個施工單位進行施工，這些施工沒有進行系統(tǒng)的統(tǒng)籌管理，很難達到協(xié)調(diào)，對酒店的整體裝修效果影響很大。當(dāng)然這也是目前我國的裝修行業(yè)具備這樣能力的企業(yè)很少的緣故。
4、 未來酒店施工裝修管理發(fā)展的趨勢
當(dāng)前市場上時尚的酒店眾多，裝修風(fēng)格不一，但它們都有一些共同的特點，都具備多元化、個性化、全面化、主題性（如展現(xiàn)地域文化的主題）等特色。再一點就是，現(xiàn)在的酒店還朝著生態(tài)餐廳的方向發(fā)展，酒店以綠化為主吸引顧客，比如小山流水（景），大樹下用餐（做棵仿真大樹）等。另外外一些高級酒店還朝著高端方向發(fā)展，如智能酒店。這些都標(biāo)志酒店裝修進入了精細化時代。酒店裝修的精細化意味著設(shè)計師的酒店裝修設(shè)計方案要精確到每一個細節(jié)，每一個方面都要滿足顧客的要求，因此現(xiàn)在所要花的時間和精力比以前要多很多，酒店裝修公司的利潤必將降低，因此設(shè)計師很可能為了保住單子為顧客推薦一些產(chǎn)品以此來減少預(yù)算，這樣一來，未來酒店的裝修管理就勢必需要裝修公司對材料的選擇更細致，所選用的材料部不僅要能達到裝修效果，還要能節(jié)約成本，同時還要能起到環(huán)保。
總結(jié)：
酒店裝修的精細化發(fā)展是一種趨勢，裝修市場的競爭勢必更加激烈。裝修施工管理團隊能否培養(yǎng)出自己統(tǒng)一調(diào)配的施工團隊，就決定了酒店裝飾施工的成功與否。除在工程施工質(zhì)量上精益求精外，同時施工管理過程中如能更多的注重工程在日后使用中顧客的感受，就是從酒店管理者今后管理的角度去考慮在施工過程中的細部處理和總體效果的把握，盡可能多地為業(yè)主考慮工程中的功能性的問題，這樣一條施工管理思路如能貫穿整個施工過程，我們的酒店裝修施工管理將會取得非常大的成功。
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關(guān)鍵詞：室內(nèi)裝修 起火原因分析 對策
一.目前狀況
改革開放和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展提高了人們的物質(zhì)文化生活水平，由此也帶來了室內(nèi)裝修業(yè)的空前繁榮。從賓館到飯店，從商場到舞廳，從店鋪到住宅，從高樓到地下，幾乎所有的建筑都用輝煌來裝點自己，而且越來越高檔、豪華、氣派。然而，在創(chuàng)造輝煌的過程中--室內(nèi)裝修施工中存在大量的火險隱患，曾引起大量火災(zāi)。
據(jù)統(tǒng)計，90年至96年發(fā)生了四十二起室內(nèi)裝修施工重大火災(zāi)，共損失四千六百多萬元，死亡162人，傷93人，其中90年4起，91年2起，92年5起，93年9起，94年9起，95年10起，96年3起。
另外，家庭室內(nèi)裝修熱方興未艾，特別是非正式裝修的工程人員多為農(nóng)民或下崗人員，無裝修經(jīng)驗，不懂防火要求，造成火災(zāi)較多。如撫順市98年發(fā)生的火災(zāi)80%是居民火災(zāi)，裝修施工中的就占17%。由此可見，就室內(nèi)裝修施工中火災(zāi)進行原因分析及提出防火對策，對實際消防工作有一定的指導(dǎo)意義。
二、起火原因
《建筑內(nèi)部裝修
設(shè)計防火規(guī)范》規(guī)定，建筑內(nèi)部裝修設(shè)計，在民用建筑中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修，以及固定家具、窗 簾、幄幕、床罩、家具包布、固定飾物等；在工業(yè)廠房中包括頂棚、墻面、地面、隔斷的裝修。裝修中使用大量可燃、易燃材料，且動用電氣焊等明火多，造成大量火災(zāi)。我就以上四十二起重特大火災(zāi)及部分其它火災(zāi)從火災(zāi)統(tǒng)計角度統(tǒng)計了主要起火原因，有以下四個方面：
（一） 違反安全操作規(guī)定
1.電氣焊割
此類火災(zāi)發(fā)生頻率最高，四十二起中就有十七起，占40%。有十五起是因焊渣落在可燃物上引起的，其中90年4月上海生物制品研究所發(fā)生的火災(zāi)損失858、9萬，93年唐山林西百貨大樓火災(zāi)損失401、2萬，死81人，傷54人，教訓(xùn)是非常深刻的。 另外，由于電焊機過負荷及裝飾物受焊接傳熱著火的火災(zāi)各一起。
2.易燃易爆氣體處理不當(dāng)
裝修過程中使用的油漆、防水涂料、稀料產(chǎn)生的易燃易爆氣體由于通風(fēng)不良，不易揮發(fā)，易在局部達到爆炸極限，遇明火或火花會引起爆炸。99年撫順市工商銀行地下金庫作冷防水時，工人著的化纖服裝摩擦產(chǎn)生靜電火花，引起爆炸事故，兩名工人當(dāng)場死亡。
（二）違反電器安裝和使用安全規(guī)定
1.線路安裝不當(dāng)
電線應(yīng)該穿阻燃管的用一般絕緣管代替，或干脆不穿；有的裝了接線盒卻不裝蓋子，有的甚至連接線盒也省，從而引起短路打火。此類重特大火災(zāi)有五起，如94年濰坊娛樂宮室內(nèi)裝修中將切斷的裸露電線埋設(shè)在夾墻內(nèi)，短路過火引燃夾墻填充材料，損失113萬。
2．燈具安裝使用不當(dāng)
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》3.1.11規(guī)定，照明燈具的高溫部位，當(dāng)靠近非A級裝修材料時，應(yīng)采取隔熱、散熱等防火保護措施，燈飾所用材料的燃燒性能等級不應(yīng)低于B1級。然而在實際生活中，有的工人用200W照明燈烤物品、掛在易燃裝飾物墻上，軌道燈安裝不當(dāng)，燈具開關(guān)打火引爆可燃氣體等火災(zāi)事故時有發(fā)生，如92年英國溫莎堡裝修工將聚光燈抬起烤燃窗簾，損失600萬英鎊。
3. 配電箱安裝不當(dāng)
配電箱安裝在可燃物上或安裝不牢也可引起火災(zāi)。如95年烏魯木齊水產(chǎn)公司就因施工震動導(dǎo)致配電盤絕緣破壞引起短路，火災(zāi)損失42萬，死52人，傷6人。
（三）吸煙
負責(zé)裝修施工的人員中煙民眾多，常在作業(yè)時吸煙及遺留煙頭。例如93年長春華億大酒店就因工人在悶頂內(nèi)安裝吊燈時吸煙引起火災(zāi)，損失134萬；96年廣東四會銀苑酒店因裝修工人遺留煙頭著火，損失250萬。
（四）生活用火不慎
工人吃住在工地，炊事用火及燈火管理不慎會引起火災(zāi)。如武漢百貨大樓裝修工地就因工人做飯時燃油起火，損失32萬。
三、火災(zāi)原因分析
以上列舉的起火原因只是導(dǎo)致火災(zāi)的直接原因，其背后還存在著許多人為因素和管理因素，我對此進行了一點粗淺的分析，主要有以下六個方面：
（一） 法律觀念和消防意識淡薄
有的裝修單位只重視經(jīng)濟效益，片面強調(diào)企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)，漠視國家宏觀管理和《消防法》、消防監(jiān)督管理規(guī)定，對裝修改造工程設(shè)計方案不申報就投入施工。還有的單位領(lǐng)導(dǎo)持“重經(jīng)營、輕安全”、“早裝修、早開業(yè)、早受益”的觀點，對火災(zāi)的發(fā)生抱有僥幸心理，寧愿出血本搞豪華裝修，也不愿拿出一點錢來做防火保護。更為嚴重的是有些地方行政干涉多，以權(quán)代法，個人意見取代消防法規(guī)，甚至支持部屬和有關(guān)單位違章進行裝修，埋下了嚴重的火險隱患。
（二） 施工單位資質(zhì)等級較低，隊伍素質(zhì)差
目前，國營、民辦及總公司下屬子公司承辦的裝飾工程公司眾多，還出現(xiàn)了一些跨省聯(lián)營與港臺地區(qū)的裝修公司和施工隊，這些裝飾工程公司中，許多沒有消防部門辦理的“裝修裝飾工程施工許可證”，如重慶市只有30多家單位申辦了證書，還有注冊的300多家公司沒有辦理許可證，卻也照常設(shè)計和施工。而且實際工程中遠不只這300多家，許多黑施工隊通過關(guān)系攬到工程后，找?guī)讉€朋友幫忙，干完活拿錢就走，管你隱患不隱患。即使是正式注冊的施工隊，人員主要是農(nóng)民，也有下崗務(wù)工人員，多數(shù)未經(jīng)上崗培訓(xùn)，不懂消防知識，無證上崗，如95年發(fā)生的上海壽國際有限公司火災(zāi)中擔(dān)任風(fēng)管安裝的6位民工沒有一位是正式焊工，也沒有勞動部門核發(fā)的執(zhí)照。另外，施工隊缺乏滅火預(yù)案，發(fā)生火災(zāi)時不能有效的組織撲救初期火災(zāi)。
（三）擅改設(shè)計，多層承包
裝修單位不向消防機關(guān)報審就擅自裝修。即使報審?fù)ㄟ^設(shè)計，為降低成本擅自改變建筑物的使用功能，改阻燃物為可燃，偷工減料，如用普通滌綸化纖品代替防火阻燃織物，木龍骨代替輕鋼龍骨；該刷防火涂料的不刷，該刷三遍的刷一遍，如此等等，大大降低了裝修工程的耐火、抗火能力。另外，為了趕工期進度，通常將工期分割承包給若干施工隊伍，如“攀枝花賓館東樓”施工中最多同時進場的施工隊伍達13家之多，致使防火安全工作層層脫節(jié)，責(zé)任不明確，均為火災(zāi)事故發(fā)生的潛在因素。
（四）施工期間管理混亂
1．“三邊”工程多
“邊施工，邊裝修，邊營業(yè)”，導(dǎo)致火災(zāi)隱患多，人員復(fù)雜，工人日常吃住在工地，不利火災(zāi)預(yù)防、人員疏散及滅火戰(zhàn)斗，如95年九江“大中大”商廈在內(nèi)部裝修未結(jié)束的情況下，1至5層就對外營業(yè)，形成所謂的“三邊”工程，其實“三邊”工程不是不允許，但有兩個原則，即一是要絕對保證工程項目的防火安全，二是絕不允許降低工程中消防設(shè)施的要求，而大中大商廈恰好在這兩個原則上違反消防法規(guī)，無證工人安裝軌道燈不當(dāng)引起火災(zāi)損失130多萬，10死1傷的悲劇。
2．可燃易燃易爆物多，電器多
在一些裝修施工現(xiàn)場，鋸末、刨花、纖維板、寶麗板等堆放雜亂，堵塞通道；氣割氣焊的氧氣、乙炔氣鋼瓶隨意放置無人管理；做防水、打蠟及噴刷油漆稀料會產(chǎn)生松香水、苯油等易燃易爆氣體，用火不慎或工人吸煙亂扔火柴棒，便會引燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。
施工現(xiàn)場臨時用電線路設(shè)備多，電動工具線路零亂，線頭裸露。94年山東東營裝修公司電工亂拉電線引起過負荷，火災(zāi)損失近百萬。
3．違章作業(yè)，疲勞上崗多
施工中現(xiàn)場動用明火不辦許可證，無人員監(jiān)護，焊渣飛火易引起火災(zāi)。尤其是多個施工隊交叉作業(yè)，上面電焊下面刷漆，火險隱患大，如95年上海福海大廈裝修工地對切割風(fēng)管的動火操作有效期竟達半月，而且起止時間、現(xiàn)場雜物清理、監(jiān)護措施等都未能很好落實，油漆、膠水等隨意堆放，最終因電焊熔珠引燃塑料，發(fā)生火災(zāi)。還有有的工人“藝高人膽大”存僥幸心理，冒險作業(yè)。另外，為了趕工期，追求效益，經(jīng)常加班加點，工人超時勞動，疲勞上崗現(xiàn)象普遍存在，在這種情況下極易發(fā)生事故造成傷亡。
4．破壞消防設(shè)備，隱蔽工程多
《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》3.3.14規(guī)定室內(nèi)裝修不應(yīng)遮擋消防設(shè)施和疏散指示標(biāo)志及出口，并且不應(yīng)妨礙消防設(shè)施和疏散走道的正常使用。而許多裝修公司不懂現(xiàn)代消防設(shè)備的防火技術(shù)性能，在做電氣線路、穿管、管道保溫材料隱蔽的同時，擅自將火災(zāi)報警電路切斷、隱蔽在吊頂中或吊在吊頂下懸起來，圈埋消火栓，沒有足夠的疏散出口、事故照明設(shè)備及現(xiàn)場滅火器材。
（五）消防部門監(jiān)督管理不力
從客觀上講，裝修裝飾工程眾多，施工隊良莠不齊，施工范圍廣，令消防監(jiān)督部門確有防不勝防之勢。然而也有個別監(jiān)督單位工作效率低，審核時間長，監(jiān)督人員素質(zhì)不高，對規(guī)范中的材料不熟悉，審?fù)陥D就不管中期管理，令施工中火險隱患恣意橫生。
（六）阻燃材料的發(fā)展跟不上裝修熱潮
裝修中一味追求豪華、高檔，違反規(guī)范，擅改設(shè)計，使用大量的可燃易燃材料，而且固定家具和裝飾織物多為可燃材料，著火后發(fā)出大量有毒煙氣，是導(dǎo)致人員死亡的罪魁禍?zhǔn)?。市場上較常見的裝飾材料多為紙面石膏板、礦棉板、膠合板等，可供人們選擇的裝飾材料少。阻燃材料價格昂貴，且成熟的品種少，市場上很少經(jīng)銷。對于新型材料無法判定其屬于哪一級，按規(guī)范應(yīng)送檢省級以上的專業(yè)檢測機構(gòu)，又存在受權(quán)檢測部門少，距離遠，檢測時間長等不利因素，得不到消防監(jiān)督部門的認可，即使經(jīng)銷也無合法手續(xù)。
四、防火對策
針對以上裝修過程中存在的火災(zāi)隱患及有關(guān)問題，我提出了自己的一些看法及幾點防火對策。
（一） 增強消防安全意識，逐級落實安全責(zé)任
消防監(jiān)督部門要不定期的召開有關(guān)裝修裝飾部門負責(zé)人會議，督促其抓好裝修行業(yè)中設(shè)計、施工、監(jiān)工、竣工驗收和合理布局等方面的問題，提高裝修隊伍的消防安全意識和消防技術(shù)水平。裝修公司和施工隊?wèi)?yīng)認真貫徹消防工作“誰主管、誰負責(zé)”的原則，明確中心責(zé)任，總承包單位應(yīng)對工地防火負總責(zé)，單項轉(zhuǎn)包工程的施工單位要對本項工程安全負責(zé)，并設(shè)專人負責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全，嚴防火災(zāi)事故的發(fā)生。凡因裝修原因而造成火災(zāi)事故的，不論工程使用與否，也要追查施工隊伍負責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任，依法嚴肅查處，用法律手段推動消防安全工作。
（二）整頓裝修市場，加強對施工單位的審核
從事裝修施工的單位要主動到當(dāng)?shù)毓蚕辣O(jiān)督機構(gòu)登記備案，接受審查。公安消防部門要聯(lián)合各級建委對施工單位進行調(diào)查摸底，嚴格按照要求審查其設(shè)計資格和施工水平，合格者頒發(fā)“消防工程施工許可證”，不合格者予以取締。
（三）嚴格施工管理
1．堅持先培訓(xùn)、后上崗的原則。要對施工人員，尤其是下崗臨時務(wù)工人員、從事電焊、油漆等特殊工種作業(yè)人員進行必要的消防知識培訓(xùn)，教育他們嚴格遵守安全操作規(guī)程，懂得本工種的火災(zāi)危險性及預(yù)防和撲救措施，合格后方能上崗。同時要制定切實可行的滅火預(yù)案，適時進行實地滅火演練，提高滅火撲救的能力。
2．嚴格按消防部門審核后的圖紙施工。不能擅自改變工程防火設(shè)計，如確需更改的，要報請原審核部門同意。
3．建立健全嚴格的用火用電制度，把好“三關(guān)”
“明火操作關(guān)”， 動用明火要有許可證并有專人看管；盡量避免交叉作業(yè)，如必須的則由總負責(zé)單位進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)。
“電氣設(shè)備安裝關(guān)”，做到定人定設(shè)備，按規(guī)范注意電氣線路套管的選擇、導(dǎo)線的連接方式及燈具的選擇和布置。
“易燃材料管理關(guān)”，設(shè)專人管理，控制其數(shù)量防止堆積過多與堆埋道路，易燃物應(yīng)每日清掃。
4．管理好生活用火。施工現(xiàn)場辦公室、宿舍、倉庫等臨時工棚一律不得使用電爐 及使用大功率燈泡或碘鎢燈烘烤取暖。施工現(xiàn)場禁止吸煙，可單獨設(shè)一工人吸煙室，以防吸煙引起火災(zāi)。家庭裝修也應(yīng)盡量避免工人吃住在現(xiàn)場，尤其是在做防水、噴漆、地板打蠟、家具上光等有易燃易爆氣體出現(xiàn)時。
5．不得冒險作業(yè)。承接任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員必須向職工下達防火安全事項，職工有疑問時，應(yīng)現(xiàn)了解清楚方可施工。所有施工人員必須遵守防火安全規(guī)定，不得冒險作業(yè)，施工單位領(lǐng)導(dǎo)不得強令工人冒險作業(yè)。
6．做好隱蔽工程的保護和記錄。對被隱蔽的電器線路、接頭、穿管、管道保護材料及其它裝飾、吸音、隔斷等，應(yīng)嚴格按照規(guī)范設(shè)置，并配以相應(yīng)的防火保護措施。同時應(yīng)做好記錄，以利于隱蔽工程的檢查與驗收。
7．保護和完善消防設(shè)施。有些工程，尤其是吊頂裝修，會改動一些消防設(shè)備（如探頭、噴淋頭等），應(yīng)事先取得消防機關(guān)及裝修單位的同意和配合，不得擅自行動。對產(chǎn)生易燃易爆氣體的場所應(yīng)配置通風(fēng)系統(tǒng)，并采用防爆電器。工地應(yīng)按規(guī)范規(guī)定留出人員疏散的通道和出口，不得占用和封堵，更不得借口便于管理而將出口鎖死，并要設(shè)疏散指示標(biāo)志及事故照明設(shè)備。另外，現(xiàn)場還應(yīng)配備一定數(shù)量滅火器材。按《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》的要求， 工程面積 100m2左右，配兩只手提式滅火器合適。也可按保護對象火災(zāi)所適宜的滅火器種類，一般每50m2配一只滅火器為宜，以撲滅初期火災(zāi)。
8．各級消防監(jiān)督部門加強檢查。一是，面積較大較復(fù)雜較重要的工程項目，建審及負責(zé)消防監(jiān)督檢查的部門，應(yīng)在施工中期到工地檢查，最好在裝修主體材料施工完，裱墻紙、貼鏡面、涂防火涂料等二次裝修前及隱蔽工程封蓋前分兩個階段進行。二是，稽查大隊對裝修工程進行隨機抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正，必要時下達《消防監(jiān)督意見通知書》，責(zé)令改正。
（四）按規(guī)范限制使用易燃可燃材料，開發(fā)防火性能好的裝飾材料，并大力推廣。
如圖1所示，95年《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》的實施有效地遏制住了此類火災(zāi)，應(yīng)加大宣傳力度，增加設(shè)計施工人員對規(guī)范中材料的了解程度，并要求嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范進行選材，新型材料要有專業(yè)檢測機構(gòu)評定的燃燒性能等級的檢測報告。各大科研單位應(yīng)加大新型防火裝飾材料的開發(fā)力度，研究出價格低廉防火性能和裝飾效果好的裝飾材料。另外，對不同生產(chǎn)廠家的防火材料不能混用，應(yīng)嚴格按照防火材料說明書和防火設(shè)計進行施工。
（五）利用火災(zāi)案例大力開展防火教育
在有條件的地區(qū)，可以在專門的場所，如建材裝修市場及勞務(wù)市場、建材商店、施工工地等，利用報紙、廣播、傳單等形式開展裝修防火宣傳，使之深入人心，從而減少裝修火災(zāi)。 結(jié)論：
綜上所述，我得出以下幾點結(jié)論：
1． 室內(nèi)裝修施工中火險隱患眾多，一旦發(fā)生火災(zāi)事故后果十分嚴重，因而對此類火災(zāi)提出預(yù)防對策十分必要。
2． 我們應(yīng)按照“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，加大室內(nèi)裝修施工過程中防火教育力度，增強裝修行業(yè)的消防安全意識。
3． 加強對施工單位的審核管理，落實安全責(zé)任制，嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，嚴格施工管理。
4． 聯(lián)合科研單位開發(fā)更實用的阻燃材料，并大力推廣使用，爭取將此類火災(zāi)的發(fā)生與蔓延控制在最低限度。
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