時(shí)間：2023-07-05 15:57:22
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇高新技術(shù)企業(yè)調(diào)研，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、一個(gè)困難的企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來加強(qiáng)管理
煙臺(tái)汽車制造廠是一個(gè)擁有2600名職工、3．2億元資產(chǎn)的中型企業(yè)，主要生產(chǎn)輕型汽車、農(nóng)用運(yùn)輸車和拖拉機(jī)。1993年以來，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟(jì)效益卻大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難。面對(duì)日益激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。
一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。由于汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多，在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng)，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過高，價(jià)格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。
二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的430多個(gè)經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況，賬物不符、賬賬不符的問題時(shí)有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年，與各經(jīng)銷商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)1100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。企業(yè)盤點(diǎn)時(shí)曾發(fā)現(xiàn)倉庫中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。
三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對(duì)生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲(chǔ)部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場變化做出反應(yīng)。
四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險(xiǎn)無法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。
二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化
1996年以來，該廠針對(duì)采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財(cái)務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，聯(lián)合山東浪潮國強(qiáng)軟件公司，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了煙臺(tái)汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器，在各個(gè)車間、倉庫及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了46個(gè)工作站，將各子系統(tǒng)通過財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了信息集成、過程集成、功能集成，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。
財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，變多級(jí)核算為一級(jí)核算，一張?jiān)紤{證（銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。
銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動(dòng)轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動(dòng)編制銷售憑證，自動(dòng)登記財(cái)務(wù)的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時(shí)可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計(jì)，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。
采購管理子系統(tǒng)對(duì)采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進(jìn)行全過程管理，為采購部門和財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息；自動(dòng)完成對(duì)各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷以及應(yīng)付賬款動(dòng)態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進(jìn)行材料采購成本的考核與監(jiān)督，非合同供應(yīng)商、超過合同的采購價(jià)，軟件系統(tǒng)可以自動(dòng)警告，要求審核。
一、一個(gè)困難的企業(yè)為什么花錢運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來加強(qiáng)管理
煙臺(tái)汽車制造廠是一個(gè)擁有2600名職工、3．2億元資產(chǎn)的中型企業(yè)，主要生產(chǎn)輕型汽車、農(nóng)用運(yùn)輸車和拖拉機(jī)。1993年以來，該廠產(chǎn)品銷售收入雖然逐年增加，但經(jīng)濟(jì)效益卻大幅下滑，生產(chǎn)經(jīng)營日趨困難。面對(duì)日益激烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理手段和不透明的信息反饋機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。
一是成本的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理。由于汽車產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多，在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會(huì)計(jì)人員手工勞動(dòng)，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大概的綜合成本，難以及時(shí)準(zhǔn)確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價(jià)格。企業(yè)曾多次出現(xiàn)新產(chǎn)品投產(chǎn)后，才發(fā)現(xiàn)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本過高，價(jià)格無法為市場接受而被迫停產(chǎn)的情況。
二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制。該廠銷售環(huán)節(jié)占用的資金余額上億元，大多以發(fā)出商品的形態(tài)存放在全國各地的430多個(gè)經(jīng)銷商處，企業(yè)難以及時(shí)、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動(dòng)情況，賬物不符、賬賬不符的問題時(shí)有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險(xiǎn)難以防范。1995年該廠曾組織十多名會(huì)計(jì)人員歷時(shí)一年，與各經(jīng)銷商核對(duì)發(fā)出商品和應(yīng)收賬款，發(fā)現(xiàn)企業(yè)本身的賬簿記錄差錯(cuò)1100多筆，僅發(fā)出商品的潛虧損失即達(dá)數(shù)百萬元之多。在儲(chǔ)備資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價(jià)值總量，但具體材料、備件的存放時(shí)間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲(chǔ)、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。企業(yè)盤點(diǎn)時(shí)曾發(fā)現(xiàn)倉庫中的三角帶可滿足企業(yè)10余年的生產(chǎn)需要。
三是薄弱的基礎(chǔ)管理迫切要求企業(yè)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)缺乏，材料消耗定額、工時(shí)消耗定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對(duì)生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲(chǔ)部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財(cái)務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時(shí)了解掌握企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對(duì)市場變化做出反應(yīng)。
四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，缺乏強(qiáng)有力的手段來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險(xiǎn)無法控制，科學(xué)規(guī)范的管理程序難以硬化。
二、如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化
1996年以來，該廠針對(duì)采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財(cái)務(wù)管理為中心，以成本控制為重點(diǎn)，聯(lián)合山東浪潮國強(qiáng)軟件公司，本著先易后難的原則，先后投資兩百余萬元開發(fā)了煙臺(tái)汽車制造廠現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)基于一臺(tái)主服務(wù)器，在各個(gè)車間、倉庫及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)等各有關(guān)處室設(shè)立了46個(gè)工作站，將各子系統(tǒng)通過財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地在一起，做到了信息集成、過程集成、功能集成，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)與銷售、供應(yīng)、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財(cái)務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的手段。財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，變多級(jí)核算為一級(jí)核算，一張?jiān)紤{證（銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等）一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算、會(huì)計(jì)核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計(jì)算機(jī)一次自動(dòng)完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計(jì)和打印賬表。
銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動(dòng)轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動(dòng)編制銷售憑證，自動(dòng)登記財(cái)務(wù)的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時(shí)可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計(jì)，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。
采購管理子系統(tǒng)對(duì)采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進(jìn)行全過程管理，為采購部門和財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確及時(shí)的信息；自動(dòng)完成對(duì)各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷以及應(yīng)付賬款動(dòng)態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進(jìn)行材料采購成本的考核與監(jiān)督，非合同供應(yīng)商、超過合同的采購價(jià)，軟件系統(tǒng)可以自動(dòng)警告，要求審核。
倉儲(chǔ)管理子系統(tǒng)通過對(duì)各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨成本歸集到各成本項(xiàng)目和成本對(duì)象上，為企業(yè)的成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并動(dòng)態(tài)反映存貨資金的增減變動(dòng)情況。
生產(chǎn)計(jì)劃子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和上月末實(shí)際庫存情況，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計(jì)算物料的毛需求和凈需求，自動(dòng)運(yùn)算出零部件采購計(jì)劃、自制件的生產(chǎn)計(jì)劃，將設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來的全過程管理。
成本核算子系統(tǒng)能夠完成產(chǎn)品或零部件標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，計(jì)算入庫產(chǎn)成品或自制半成品的標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本差異，能夠從價(jià)格成本差異和用量成本差異方面進(jìn)行控制，為企業(yè)分析生產(chǎn)成本變動(dòng)的原因提供了詳細(xì)資料，為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)成本法和責(zé)任成本法提供了可能。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)子系統(tǒng)可為生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)提供工藝過程信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，為成本控制提供工時(shí)定額和材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn)信息，并能夠通過裝配物料清單自動(dòng)讀取采購發(fā)票的最新單價(jià)，瞬間計(jì)算出產(chǎn)品的材料成本，為產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。產(chǎn)品開發(fā)人員能夠隨時(shí)計(jì)算出新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本，為企業(yè)開發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品提供了有力的支持手段。
三、取得的成效
1．提高了對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理能力
[關(guān)鍵詞]北京；高新技術(shù)企業(yè)；發(fā)展
[中圖分類號(hào)]F274[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2013）28-0016-03
1北京高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示數(shù)據(jù)來源：《中國火炬統(tǒng)計(jì)年鑒》，下同。，2011年北京6088家高新技術(shù)企業(yè)占全國高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的155%，企業(yè)數(shù)量位列全國第一；年末從業(yè)人員總數(shù)達(dá)到1157萬人，占全國高新技術(shù)企業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的77%，年末從業(yè)人員總數(shù)位列第四；總收入達(dá)到132794億元，占全國高新技術(shù)企業(yè)總收入的85%，總收入位列第三；凈利潤實(shí)現(xiàn)11128億元，占全國高新技術(shù)企業(yè)凈利潤總額的101%，全國高新技術(shù)企業(yè)中排在第三位；上繳稅費(fèi)6755億元，占全國高新技術(shù)企業(yè)實(shí)際上繳稅費(fèi)的92%，上繳稅費(fèi)位列第三；科技活動(dòng)人員在全國排序中列第三位，達(dá)到310萬人，占全國高新技術(shù)企業(yè)科技活動(dòng)人員總數(shù)的95%；科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)方面，北京高新技術(shù)企業(yè)在全國排序中列第五位，達(dá)到6895億元，占全國高新技術(shù)企業(yè)科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出總額的87%（見表1）。
近幾年，北京高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長，企業(yè)的產(chǎn)品和勞務(wù)以及技術(shù)咨詢、技術(shù)承包等技術(shù)活動(dòng)形式已成為企業(yè)收入的主要來源。從2011年企業(yè)收入結(jié)構(gòu)來看，產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售收入：指企業(yè)全年銷售全部產(chǎn)成品、自制半成品和提供勞務(wù)等所取得的收入。為主要來源，全年實(shí)現(xiàn)68046億元，占比517%；商品銷售收入商品銷售收入：指企業(yè)銷售以出售為目的而購入的非本企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的銷售收入。和技術(shù)收入技術(shù)收入：指企業(yè)全年用于技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)承包、技術(shù)咨詢與服務(wù)、技術(shù)入股、中試產(chǎn)品收入以及接受外單位委托的科研收入等。均達(dá)兩成左右，分別為27349億元和26519億元，占比為208%和202%；其他收入為9643億元，占比73%（見圖1）。
圖12011年北京高新技術(shù)企業(yè)收入情況
企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入和技術(shù)收入代表了企業(yè)通過生產(chǎn)的產(chǎn)品或提供服務(wù)以及相關(guān)科技活動(dòng)而帶來的收入，是企業(yè)自身通過提高生產(chǎn)效率和技術(shù)進(jìn)步而創(chuàng)造價(jià)值的重要體現(xiàn)。2011年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，高新技術(shù)企業(yè)的產(chǎn)品銷售收入和技術(shù)收入合計(jì)94565億元，合計(jì)占比719%。由此可見，高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品和提供的服務(wù)以及技術(shù)活動(dòng)成為企業(yè)收入的主要來源；企業(yè)的科技活動(dòng)所帶來的技術(shù)性收益超兩成，已成為了企業(yè)收入的重要來源之一。
企業(yè)科技人員和科技經(jīng)費(fèi)支出穩(wěn)步增長。2011年，北京高新技術(shù)企業(yè)科技活動(dòng)人員達(dá)到310萬人，同比增長46%；科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)支出達(dá)到6895億元，同比增長354%；R&D經(jīng)費(fèi)支出3321億元，同比增長326%（見圖2）。
2企業(yè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的一些問題
在調(diào)研過程中，企業(yè)反映在發(fā)展中有如下一些問題，如企業(yè)不能及時(shí)獲取并有效利用政策信息、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)單一、小微企業(yè)較難獲得政府幫助和政府部門間溝通不充分等。
21充分利用科技政策尚有一定難度
部分企業(yè)反映，對(duì)于及時(shí)獲取科技政策信息，并有效運(yùn)用科技政策工具幫助企業(yè)發(fā)展尚有一定困難。例如，對(duì)于新出臺(tái)的科技政策，企業(yè)不能及時(shí)獲取政策信息，政策的變化和重點(diǎn)內(nèi)容把握不夠準(zhǔn)確，有效利用新出臺(tái)的科技政策助力企業(yè)發(fā)展有一定難度。另外，目前各項(xiàng)科技政策種類繁多，企業(yè)很難全面了解各項(xiàng)現(xiàn)行政策的重點(diǎn)內(nèi)容。對(duì)于各項(xiàng)政策有何種程度的優(yōu)惠，企業(yè)是否符合享受優(yōu)惠的條件，需要如何申請(qǐng)并不很清楚。
22高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)單一
另據(jù)企業(yè)反映，高新技術(shù)企業(yè)在認(rèn)定過程中，存在 “一刀切”的形式，可能不利于當(dāng)前形勢下科技企業(yè)的發(fā)展。例如，對(duì)于某些領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)，科技項(xiàng)目研發(fā)周期較長，經(jīng)濟(jì)利益回報(bào)時(shí)期相對(duì)滯后，而高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法對(duì)于經(jīng)濟(jì)成長性指標(biāo)的要求可能限制了一些科研發(fā)投入經(jīng)費(fèi)高、投入時(shí)間長的企業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定以及享受相關(guān)優(yōu)惠科技政策。
23小微企業(yè)較難獲得政府支持
由于小微科技企業(yè)尚處于初期發(fā)展階段，在企業(yè)贏利能力及研發(fā)投入方面不如大中型科技企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)大。企業(yè)每年開展的科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)均由企業(yè)獨(dú)立承擔(dān)，很難獲得政府科技資金或科技項(xiàng)目的支持，企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力主要來自于市場需求的拉動(dòng)和行業(yè)競爭的壓力。因此，對(duì)于小微高新技術(shù)企業(yè)來講，能夠獲得政府科技政策的支持，能夠幫助企業(yè)在一定程度上降低經(jīng)營的成本及風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。
24政府部門間溝通不充分
在調(diào)研中還了解到，目前存在政府部門間溝通不充分、相關(guān)政策執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)存在不一致的現(xiàn)象。例如，《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》規(guī)定，經(jīng)認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)可依照《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》等有關(guān)規(guī)定享受稅收優(yōu)惠政策。而《國家稅務(wù)總局關(guān)于實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠有關(guān)問題的通知》（國稅函〔2009〕203號(hào)）規(guī)定，納稅人除提供“高新技術(shù)企業(yè)證書”外，還需提供企業(yè)年度研究開發(fā)費(fèi)用結(jié)構(gòu)明細(xì)表、企業(yè)當(dāng)年高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入占企業(yè)總收入的比例說明等材料到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)備案?！秶叶悇?wù)總局關(guān)于實(shí)施高新技術(shù)企業(yè)所得稅優(yōu)惠有關(guān)問題的通知》中的規(guī)定與《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》在執(zhí)行中存在標(biāo)準(zhǔn)不一致的現(xiàn)象，增加了高新技術(shù)企業(yè)的負(fù)擔(dān)和基層稅務(wù)機(jī)關(guān)的執(zhí)法難度。
3對(duì)策建議
基于以上對(duì)北京高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的總結(jié)和分析，以及在企業(yè)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，提出如下四條促進(jìn)北京高新技術(shù)企業(yè)未來發(fā)展的建議，僅供參考：
31加大政策宣傳力度
繼續(xù)擴(kuò)大政策宣傳渠道范圍，可結(jié)合電視、網(wǎng)絡(luò)、宣講會(huì)等多種信息傳播方式提升科技政策的宣傳力度。對(duì)于政策的變化，政策的關(guān)注重點(diǎn)，政策指引未來發(fā)展的方向等企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)問題進(jìn)行深層次解讀。
對(duì)于現(xiàn)有政策進(jìn)行全面梳理，并編制企業(yè)申報(bào)指南。幫助企業(yè)了解現(xiàn)行科技政策重點(diǎn)，指導(dǎo)企業(yè)有效利用各項(xiàng)優(yōu)惠政策，以此促進(jìn)企業(yè)提升獲取政策信息、有效把握并利用政策的能力。
32不斷完善高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
可以針對(duì)不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的科技型企業(yè)的采用不同的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期及科技研發(fā)投入均有不同程度呈現(xiàn)。如某行業(yè)研發(fā)投入資金需求大，研發(fā)投入時(shí)間周期長，經(jīng)濟(jì)效益顯現(xiàn)慢，則不利于企業(yè)通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，建議在大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同行業(yè)企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，以及行業(yè)企業(yè)所處的發(fā)展階段進(jìn)行細(xì)化，并隨著高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展對(duì)認(rèn)定辦法進(jìn)行完善。
33加大對(duì)小微企業(yè)的科技創(chuàng)新支持力度
由于大型高新技術(shù)企業(yè)在擁有經(jīng)濟(jì)及科技資源稟賦方面具有較強(qiáng)優(yōu)勢，在發(fā)展過程中往往處于行業(yè)領(lǐng)先甚至壟斷地位。而小微企業(yè)在發(fā)展過程中獲得科技資源優(yōu)勢不明顯，在發(fā)展過程中更需要政府的科技政策支持。建議政府在制定科技政策過程中，應(yīng)更傾向于對(duì)小微企業(yè)的支持，采取如稅收減免和立項(xiàng)補(bǔ)貼等資金支持方式，并加大支持力度，擴(kuò)大支持范圍，使更多的小微高新技術(shù)企業(yè)能更方便獲得科技創(chuàng)新支持，以此推動(dòng)小微企業(yè)快速健康發(fā)展。
34加強(qiáng)政府部門間有效溝通
（一）主板市場
又稱一板市場，是傳統(tǒng)或一般意義上的證券市場，在傳統(tǒng)觀念中是企業(yè)上市的主要或者說標(biāo)志性場所。其關(guān)鍵特征是進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)高，融資效益好，其進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)是：近3個(gè)會(huì)計(jì)年度的盈利均超過三千萬、現(xiàn)金流累計(jì)超過五千五（或營業(yè)收入超三億），并且沒有違規(guī)違法現(xiàn)象，對(duì)外會(huì)計(jì)披露也沒有重大缺陷。
（二）中小企業(yè)板市場
2003年，國務(wù)院頒發(fā)《關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》，“分步推進(jìn)創(chuàng)業(yè)板市場建設(shè)，完善風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制，拓展中小企業(yè)融資渠道”。深圳證券交易所作為呼應(yīng)這個(gè)號(hào)召的第一步實(shí)踐設(shè)立中小企業(yè)板。與主板相比，中小企業(yè)板的遵循的法律法規(guī)及發(fā)行進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)一致，只是規(guī)模限定在流通股一億內(nèi)，所以一開始稱為“中小盤股板”，實(shí)際上是針對(duì)發(fā)展比較成熟、盈利狀況較好、但在規(guī)模方面暫時(shí)無法突破的中型企業(yè)。
（三）創(chuàng)業(yè)板市場
又稱二板市場，實(shí)際上是《關(guān)于推進(jìn)資本市場改革開放和穩(wěn)定發(fā)展的若干意見》相關(guān)規(guī)定的徹底落實(shí)，也是中小企業(yè)板的進(jìn)一步拓展，其進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)有了一定的降低，不再要求最近三個(gè)年度的相關(guān)情況，而是降低為“最近一年盈利不少于五百萬，最近一期末凈資產(chǎn)不少于兩千萬元，發(fā)行后股本總額不少于三千萬元”。即，不僅在規(guī)模方面進(jìn)一步降低，而且對(duì)經(jīng)營能力的要求也相對(duì)降低。
（四）新三板市場
又稱全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)。與創(chuàng)業(yè)板及中小企業(yè)板相比，新三板的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)更低，在規(guī)模、盈利額度、營業(yè)收入等方面甚至沒有基本數(shù)據(jù)限定，只是籠統(tǒng)地規(guī)定存在兩年、有持續(xù)經(jīng)營能力、治理結(jié)構(gòu)健全、股權(quán)明確。
（五）新四板
又稱區(qū)域性股權(quán)交易市場。2012年，中國證監(jiān)會(huì)《關(guān)于規(guī)范證券公司參與區(qū)域性股權(quán)交易市場的指導(dǎo)意見（試行）》，對(duì)投資者的要求是“具備一定條件的法人、私募股權(quán)投資基金、合伙企業(yè)，或經(jīng)監(jiān)管部門許可或備案的、金融機(jī)構(gòu)面向特定投資者發(fā)行的理財(cái)產(chǎn)品”，及有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。對(duì)于具體進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)，該意見讓渡給具體交易市場。對(duì)此，廣州股權(quán)交易中心要求兩個(gè)會(huì)計(jì)年度的審計(jì)意見和財(cái)務(wù)報(bào)告，成立未滿兩年的要求“成立日起至最近一期月末”的審計(jì)意見和財(cái)務(wù)報(bào)告。相對(duì)而言，天津交易所的要求較高，其傳統(tǒng)行業(yè)板要求成立并持續(xù)經(jīng)營兩個(gè)年度以上，對(duì)經(jīng)營業(yè)績也有一定的要求，具體額度要求甚至高于創(chuàng)業(yè)板。
二、高新技術(shù)企業(yè)的基本情況
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的概念，目前沒有明確的定義，《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》給出了一個(gè)帶有多條內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)體系。基于這種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定及《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》的相關(guān)說明，可見高新技術(shù)企業(yè)的基本情況主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
（一）建立在三五年以上
建立時(shí)間普遍在三年以上，部分企業(yè)在五年以上，即是有一定經(jīng)營歷程、業(yè)績和成熟度的企業(yè)。在具體認(rèn)定過程中需要提交“企業(yè)近三個(gè)會(huì)計(jì)年度研究開發(fā)費(fèi)用（實(shí)際年限不足三年的按實(shí)際經(jīng)營年限）、近一個(gè)會(huì)計(jì)年度高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告”，基本上把一兩年內(nèi)新建立的企業(yè)排除在外了。
（二）收入主要依靠高新技術(shù)產(chǎn)品
《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》確定的比例底限是60%，與之相對(duì)應(yīng)的是需要配備一定數(shù)量的研發(fā)人員及一定比例的研發(fā)費(fèi)用，規(guī)模越小研發(fā)費(fèi)用占比需求越大，融資的需求及風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)越大，因?yàn)楦咝录夹g(shù)產(chǎn)品有較高的收益率，但同時(shí)也有相對(duì)應(yīng)的較高風(fēng)險(xiǎn)，前者的價(jià)值實(shí)現(xiàn)或者轉(zhuǎn)化情況容易導(dǎo)致高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營呈現(xiàn)幅度較大的跳躍性，傳統(tǒng)一般的融資方式難以滿足其要求，有向資本市場融資的內(nèi)在要求。
（三）規(guī)模大都屬于中小企業(yè)
在規(guī)模方面雖然沒有限定，但在研發(fā)費(fèi)用比例中卻透露出年銷售收入五千萬以下、五千五到兩億、兩億以上三種情況，從總體上說屬于中小企業(yè)。總之，高新技術(shù)企業(yè)是一般成立三五年以上、有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、保證一定的研發(fā)支出、收入主要來自高新技術(shù)產(chǎn)品、規(guī)模傾向于中小微企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)較大、對(duì)資本市場融資需求較重的企業(yè)。另外，按照實(shí)質(zhì)重于形式的原則說，部分因?yàn)槌闪⒛晗薏粔蚧驎簳r(shí)缺少部分認(rèn)定資料、但以高新技術(shù)產(chǎn)品收入為主的企業(yè)實(shí)際上也應(yīng)該歸類到高新技術(shù)企業(yè)范疇內(nèi)。
三、高新技術(shù)企業(yè)與各層次資本市場的適配情況分析
（一）與新四板相適配的高新技術(shù)企業(yè)
在多層次資本市場中，新四板的要求最低，部分地方交易市場的進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)甚至低于高新技術(shù)企業(yè)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。所以，從理論上說大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)均有進(jìn)入新四板的資格。不過，考慮到融資需求滿足度方面來說，新四板并不是大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)的最佳選擇，只有部分競爭力較弱、規(guī)模傾向于小微企業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)可以選擇。天津交易所專門設(shè)立了高新技術(shù)企業(yè)分板，并降低標(biāo)準(zhǔn)為成立一年以上的企業(yè)即可，這應(yīng)合了具有高新技術(shù)實(shí)質(zhì)但暫時(shí)沒有被評(píng)定為高新技術(shù)企業(yè)的小微型高新技術(shù)企業(yè)等的實(shí)際需求。其實(shí)，促進(jìn)“中小微企業(yè)股權(quán)交易和融資”正是新四板的定位所在。
（二）與新三板相適配的高新技術(shù)企業(yè)
從發(fā)端或起源層面上來說，新三板市場的出現(xiàn)與試點(diǎn)擴(kuò)容是針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)而設(shè)計(jì)的，高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定曾經(jīng)是進(jìn)入新三板市場的前提條件之一。從準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)方面來說，新三板對(duì)股本數(shù)量、經(jīng)營業(yè)績、相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)均沒有額度限定，適合大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)，是大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)上市的可行。目前，在新三板掛牌的2220家企業(yè)，大多數(shù)是高新技術(shù)企業(yè)。不過，因?yàn)樾氯暹M(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)較低，融資能力相對(duì)較弱，而且風(fēng)險(xiǎn)較大，個(gè)別媒體甚至形容其“一夜暴富一夜赤貧”。所以，發(fā)展比較成熟、規(guī)模較大的、有其他選擇的高新技術(shù)企業(yè)可以考慮揚(yáng)棄這種選擇。
（三）與創(chuàng)業(yè)板相適配的高新技術(shù)企業(yè)
雖然，與新四板、新三板相比，創(chuàng)業(yè)板對(duì)企業(yè)規(guī)模及盈利情況開始有所限定，對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)、實(shí)際控制人、投資者情況也有所規(guī)定。不過，創(chuàng)業(yè)板在年限方面的放寬、對(duì)進(jìn)入企業(yè)管理和治理水準(zhǔn)提升的作用及較好的融資效果等利好和優(yōu)勢，迎合了高新技術(shù)較高收益、經(jīng)營彈性、較大風(fēng)險(xiǎn)及較大融資需求的情況，對(duì)于有較強(qiáng)的高新技術(shù)產(chǎn)品或體系支撐、企業(yè)規(guī)模到了一定程度、近期業(yè)績不錯(cuò)、處于加速成長期的高新技術(shù)企業(yè)來說是較佳選擇。實(shí)際上，目前絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)板企業(yè)是高新技術(shù)企業(yè)。截至2014年10月，創(chuàng)業(yè)板共有上市公司397家，其中國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)占板塊的比重甚至達(dá)到95%以上。
（四）與中小企業(yè)板相適配的高新技術(shù)企業(yè)
嚴(yán)格的說，中小企業(yè)板實(shí)際上是主板在小規(guī)模領(lǐng)域的一個(gè)特殊組成部分，與創(chuàng)業(yè)板相比最大的區(qū)別是成立或業(yè)績實(shí)現(xiàn)時(shí)段的要求較長，其在融資效果、風(fēng)險(xiǎn)方面、經(jīng)營規(guī)范度等方面優(yōu)于創(chuàng)業(yè)板，對(duì)于發(fā)展規(guī)模達(dá)到并維持在一定程度、良好業(yè)績持續(xù)一定時(shí)間的高新技術(shù)企業(yè)而言是一個(gè)可以考慮的選擇，尤其是對(duì)于因行業(yè)、地域等局限一直保持一定規(guī)模但無法突破的、處于穩(wěn)定發(fā)展階段的高新技術(shù)企業(yè)而言更是一個(gè)上佳選擇。實(shí)際上，中小企業(yè)板中有相當(dāng)一部分屬于高新技術(shù)企業(yè)，2012年7月深交所中小板市場中高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到512家，占比74%。
（五）與主板相適配的高新技術(shù)企業(yè)
在多層次資本市場中，主板的門檻最高，大多數(shù)高新技術(shù)企業(yè)暫時(shí)甚至永久性地達(dá)不到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，一般來說不是具備可行性的選擇，實(shí)際上高新技術(shù)企業(yè)在主板市場中的占比很低。不過，因?yàn)橹靼迨袌龅娜谫Y渠道及效果最佳，非中小企業(yè)板和創(chuàng)業(yè)板所能比，是少數(shù)高新技術(shù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇或未來追求。另外，部分高新技術(shù)企業(yè)雖然沒能上市主板，但其上層母公司是主板市場上市企業(yè)。
四、高新技術(shù)企業(yè)選擇具體上市方式的注意要點(diǎn)
高新技術(shù)企業(yè)的基本特點(diǎn)是其知識(shí)與技術(shù)的產(chǎn)品密度大于原材料與勞動(dòng)力的產(chǎn)品密度，一般提到高新技術(shù)企業(yè)都是指在當(dāng)代高端技術(shù)的基礎(chǔ)之上建立起來的知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，“從事高科技產(chǎn)品的研制、生產(chǎn)與服務(wù)”。正因?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)與“創(chuàng)新”密不可分，因此新產(chǎn)品、新市場、新組織形式的開拓都是高新技術(shù)企業(yè)賴以生存的價(jià)值所在，“自主創(chuàng)新模式”的構(gòu)建是高新技術(shù)企業(yè)的內(nèi)在要求，而不是外在壓力。首先，高新技術(shù)企業(yè)具有對(duì)自身技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)品的完整知識(shí)產(chǎn)權(quán)，自主創(chuàng)新模式是促使相關(guān)技術(shù)成果最終成為具有核心市場競爭力產(chǎn)品的前提保障，符合高新技術(shù)突破的內(nèi)生性。其次，高新技術(shù)的商品化過程不僅是企業(yè)自身的探索過程，還需要后續(xù)的推動(dòng)環(huán)節(jié)，自主創(chuàng)新模式并不單單是創(chuàng)新問題，還是集制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新在內(nèi)的系統(tǒng)性活動(dòng)，因此它是技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)商品化以及獲得預(yù)期商業(yè)利潤的完整承載主體，缺一不可。再次，高新技術(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新模式構(gòu)建除了是對(duì)企業(yè)所擁有的資源的選擇與優(yōu)化，還包括對(duì)外部有利資源的引進(jìn)與整合，是企業(yè)原始創(chuàng)新與吸收再創(chuàng)新的過程，封閉式創(chuàng)新不可能為企業(yè)帶來商業(yè)成功，自主創(chuàng)新模式旨在打破封閉式創(chuàng)新模式的邊界，強(qiáng)調(diào)研發(fā)活動(dòng)與外界的交流與溝通，包括外部科研院、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資、政府機(jī)構(gòu)、中高級(jí)人才市場等等，基于開放式的創(chuàng)新組織活動(dòng)形成企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的強(qiáng)大合力。
二、高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新模式的構(gòu)建因素
高新技術(shù)企業(yè)自主創(chuàng)新模式的構(gòu)建受到外部因素、內(nèi)部因素以及競爭因素的影響。外部因素的主要作用力來自于政策環(huán)境和技術(shù)市場，政策環(huán)境涉及到金融政策、貿(mào)易政策以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策，高新技術(shù)企業(yè)的自主創(chuàng)新活動(dòng)離不開資金支持，政策的作用是為企業(yè)創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)投資的引導(dǎo)力度，近些年來雖然我國制定了一系列對(duì)于技術(shù)創(chuàng)新的政策支持，但效果都不夠明顯，主要原因在于相關(guān)信貸體系滯后，而在技術(shù)市場方面，盡管高新技術(shù)企業(yè)擁有自己的核心技術(shù)，但還需要通過技術(shù)市場的輔技術(shù)支持來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，良好的人力資源環(huán)境能促使高新企業(yè)的自主創(chuàng)新之路更為順暢。內(nèi)部因素的影響作用除了企業(yè)自身的運(yùn)行機(jī)制、研發(fā)能力外，還有賴于企業(yè)文化、企業(yè)家精神提供企業(yè)自主創(chuàng)新活動(dòng)的根本動(dòng)力。我國現(xiàn)階段的高新技術(shù)企業(yè)存在著重研發(fā)、輕文化的現(xiàn)象，須知企業(yè)的創(chuàng)新價(jià)值觀才是推動(dòng)員工不斷參與創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新的土壤，營造寬容的有利于交流溝通的文化氛圍可以讓高新技術(shù)企業(yè)長久的保持市場敏感性。最后是競爭因素的影響，高新技術(shù)企業(yè)與競爭對(duì)手展開的較量是創(chuàng)新的較量，因此擁有研發(fā)能力的原始創(chuàng)新會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤，在前期的競爭中，技術(shù)的壟斷占有主導(dǎo)地位，但隨著技術(shù)研發(fā)進(jìn)入成熟期以后，高新技術(shù)企業(yè)必須進(jìn)一步選擇集成創(chuàng)新，即技術(shù)的整合創(chuàng)新，它考慮的不僅是企業(yè)對(duì)資源的占有，還是企業(yè)互動(dòng)關(guān)系的綜合，因此高新技術(shù)企業(yè)的競爭因素并不局限于創(chuàng)新本身，創(chuàng)新要素之間的相互關(guān)系對(duì)其是否能長久的占領(lǐng)市場意義重大。
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè) 進(jìn)口設(shè)備 報(bào)關(guān)流程 采購管理
隨著改革開放的不斷深入以及我國社會(huì)主義市場制度的不斷完善，我國高新技術(shù)企業(yè)的競爭壓力也不斷加大，為高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的巨大競爭力，同時(shí)也提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。高新技術(shù)企業(yè)作為一個(gè)跨專業(yè)、跨學(xué)科的技術(shù)密集型行業(yè)，其經(jīng)營管理過程中需要各種電子、化工、機(jī)械等設(shè)備產(chǎn)品，然而這些設(shè)備僅靠國內(nèi)制造企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，需要引進(jìn)國外一些更為成熟、先進(jìn)的機(jī)械、設(shè)備等機(jī)器。本文簡單談?wù)劯咝录夹g(shù)企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備采購與管理問題。
一、高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)口設(shè)備采購的現(xiàn)狀
高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)出口設(shè)備采購具有投資金額大、集中度高、進(jìn)口設(shè)備技術(shù)含量高的特點(diǎn)。通常，一臺(tái)設(shè)備的機(jī)器具備多種功能，同時(shí)還含有龐大的配送系統(tǒng)、機(jī)械及技術(shù)。同時(shí)，進(jìn)口設(shè)備的采購?fù)性谀昴⒛瓿?，?duì)采購計(jì)劃的下達(dá)時(shí)間比較緊。此外，高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)口設(shè)備的采購具有繁雜的審批流程，整個(gè)程序大概需要將近10人簽字審核，過于繁瑣的復(fù)核流程降低了采購的效率。
由于傳統(tǒng)體制和歷史等原因，高新技術(shù)企業(yè)的進(jìn)口設(shè)備管理存在較多的問題，主要包括：
（一）對(duì)采購人士存在誤區(qū)，觀念陳舊。一些企業(yè)的采購管理人員認(rèn)為采購就是買東西，在采購時(shí)缺乏技術(shù)性和應(yīng)有的地位認(rèn)識(shí)，嚴(yán)防死守采購環(huán)節(jié)，對(duì)價(jià)格有嚴(yán)格的要求。
（二）經(jīng)常發(fā)生采購違紀(jì)現(xiàn)象。一些高新技術(shù)企業(yè)的采購管理人員肩負(fù)采購監(jiān)督的職責(zé)，因此很難體現(xiàn)“公開、公平、公正”的采購原則，難以形成互相監(jiān)督、制約的機(jī)制。
（三）一些高新技術(shù)企業(yè)在采購進(jìn)口設(shè)備時(shí)，過分比較貨源的價(jià)格，導(dǎo)致與供貨商之間的關(guān)系不和諧。此外，一些企業(yè)還存在采購審批流程和管理制度不合理等現(xiàn)象。
二、高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)口設(shè)備采購報(bào)關(guān)流程
高新技術(shù)企業(yè)在采購進(jìn)口設(shè)備時(shí)，需要向海關(guān)進(jìn)行申報(bào)，交驗(yàn)相關(guān)的單據(jù)和證件，請(qǐng)求海關(guān)給予辦理進(jìn)口手續(xù)。具體的報(bào)關(guān)流程為：企業(yè)提供到貨通知書、正本提單及換單費(fèi)、THC費(fèi)等，換取進(jìn)口提貨單交納發(fā)票、清單、一式一份的合同、報(bào)關(guān)委托書、報(bào)檢委托書、提貨單、裝貨單、運(yùn)單、裝箱單、進(jìn)口許可證等單據(jù)進(jìn)行進(jìn)口申報(bào)，如有減免稅手冊(cè)也需出示根據(jù)情況若需要進(jìn)行審價(jià)，則由企業(yè)提供相關(guān)的原廠發(fā)票、信用證、招標(biāo)書、保單等文件海關(guān)打印稅單，企業(yè)在7工作日內(nèi)繳納稅費(fèi)報(bào)關(guān)檢驗(yàn)放行提貨。
三、如何改進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)口設(shè)備的采購
（一）進(jìn)行全面市場調(diào)研，采購質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備
進(jìn)口設(shè)備大多具有較高的技術(shù)含量，屬于貴重儀器。首先應(yīng)提高對(duì)采購管理的重視，在進(jìn)行采購前應(yīng)由申購單位成立調(diào)研小組，并制定負(fù)責(zé)人，再由企業(yè)主管部門召開“設(shè)備購置論證會(huì)”。對(duì)每臺(tái)進(jìn)口設(shè)備，申購單位應(yīng)提供3家以上的供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商提供不同品牌設(shè)備的書面資料，申購單位利用網(wǎng)絡(luò)查詢、收集資料并進(jìn)行實(shí)地考察，與供貨商進(jìn)行對(duì)面交流，以便詳細(xì)了解所購設(shè)備，之后再報(bào)企業(yè)設(shè)備主管部門。設(shè)備管理部門組織相關(guān)專家論證進(jìn)口設(shè)備采購的計(jì)劃，以第三方的角度審視設(shè)備的檔次、性能價(jià)格等，并提出指導(dǎo)性的意見，以保證設(shè)備的合理性和必要性，避免重復(fù)購置。
（二）堅(jiān)持原則，確保投資效益
在進(jìn)行過充分的市場調(diào)研和取得詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上，申購單位應(yīng)本著“公平、公正、公開”的原則，進(jìn)行設(shè)備的招標(biāo)。針對(duì)不同的設(shè)備采購，企業(yè)可以運(yùn)用不同的招標(biāo)形式。如可以采用最低價(jià)格公開的形式進(jìn)行通用儀器的招標(biāo)；采用最低價(jià)格密封的方式進(jìn)行專用設(shè)備的采購。企業(yè)應(yīng)把握好時(shí)機(jī)，協(xié)助申購單位制定購置方案，適時(shí)與中標(biāo)供貨商進(jìn)行談判。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的不招標(biāo)項(xiàng)目，應(yīng)由企業(yè)成立專門的監(jiān)督小組進(jìn)行備案全過程的監(jiān)督，確保投資的效益。
（三）簽訂合理的技術(shù)協(xié)議
企業(yè)應(yīng)做好申購單位與中標(biāo)供貨商的進(jìn)口設(shè)備技術(shù)協(xié)議簽訂工作。對(duì)包括設(shè)備的型號(hào)、性能指數(shù)、技術(shù)資料、價(jià)格、件數(shù)、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)等條款進(jìn)行明細(xì)，并由買賣雙方簽字生效。做這項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)把握好設(shè)備的價(jià)格、訂貨合同中的付款條件、統(tǒng)一格式的設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、設(shè)備的保質(zhì)期等，履行法律條款、簽訂外貿(mào)合同、辦理相應(yīng)的減免稅證明。
（四）設(shè)備的安裝驗(yàn)收和管理維護(hù)
為了不影響設(shè)備的的驗(yàn)收工作，企業(yè)各相關(guān)部門應(yīng)協(xié)助申購單位做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。在外貿(mào)公司、申購單位、供貨商、企業(yè)主管部門和地方商檢局等人員同時(shí)在場的情況下進(jìn)行設(shè)備的開箱、驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)主要查看外包裝是否破損、按照技術(shù)協(xié)議要求檢查、清點(diǎn)向內(nèi)實(shí)物、清點(diǎn)無誤后雙方簽字認(rèn)可。企業(yè)還應(yīng)做好設(shè)備的跟蹤服務(wù)，對(duì)于保質(zhì)期內(nèi)出現(xiàn)的非人為破壞可以退回國外更換或進(jìn)行免費(fèi)維修，由此產(chǎn)生的一系列費(fèi)用應(yīng)在技術(shù)協(xié)議中提前擬好。
四、小結(jié)
進(jìn)口設(shè)備采購管理主要通過借助各種采購方式來獲取國外的服務(wù)及資源，并依靠國際貿(mào)易的基本規(guī)則，來實(shí)現(xiàn)進(jìn)口設(shè)備采購活動(dòng)的有效管理和降低生產(chǎn)成本。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來說，進(jìn)口設(shè)備有效合理的采購管理，可有效提升企業(yè)的競爭力。
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【關(guān)鍵詞】 生命周期；高新技術(shù)企業(yè)；初創(chuàng)期；融資策略
一、引言
20世紀(jì)90年代以來，高新技術(shù)企業(yè)作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代增長的核心日益成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，其發(fā)展在很大程度上決定了一國的經(jīng)濟(jì)增長方式、在國際競爭中的地位、就業(yè)結(jié)構(gòu)、收入水平等，在促進(jìn)科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、提高經(jīng)濟(jì)競爭力等方面也發(fā)揮了很大作用。2008年我國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5.8萬億元，比上年增長14.1％，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值約2.17萬億元，比上年增加14％。雖然我國高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展比較迅速，但由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)特征，所以在一定程度上存在融資困難，初創(chuàng)期融資困難的問題尤為突出。因此，本文結(jié)合生命周期理論對(duì)高新技術(shù)企業(yè)初創(chuàng)期的融資策略進(jìn)行研究。
二、國內(nèi)外高新技術(shù)企業(yè)融資綜述
在高新技術(shù)企業(yè)政策性融資方式研究方面，很多國家為了支持高新技術(shù)企業(yè)的融資和發(fā)展，建立了許多的政策支持體系，如美國專門成立了小企業(yè)管理局，并于1977年開始實(shí)施SBRA計(jì)劃，對(duì)小企業(yè)的創(chuàng)新研究計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)資助；1982年美國通過了《小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展法》，明確規(guī)定聯(lián)邦機(jī)構(gòu)必須撥出其A&D經(jīng)費(fèi)的1.25%，用于支持小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)活動(dòng)。
在高新技術(shù)企業(yè)債權(quán)性融資方式研究方面，Raghuram G.Rajan，Mitchell A.Petersen （2000）認(rèn)為關(guān)系型融資制度通過市場手段能夠很好地解決西方國家高新技術(shù)企業(yè)融資難的問題。Berger and Udall（2002）認(rèn)為，組織結(jié)構(gòu)簡單的中小銀行有利于形成關(guān)于高科技中小企業(yè)的軟信息，對(duì)提供建立在軟信息基礎(chǔ)上的高科技中小企業(yè)關(guān)系型貸款上有優(yōu)勢。
在關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資方式研究方面，Diamond（1984）認(rèn)為，風(fēng)險(xiǎn)資本投資機(jī)構(gòu)作為一種重要而新興的金融中介機(jī)構(gòu)，在降低投融資雙方的信息不對(duì)稱、減輕道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇方面起著至關(guān)重要的作用。美國學(xué)者Ronald．Gilson（1998）、Wells（2000）認(rèn)為，美國高技術(shù)企業(yè)融資過程主要依賴于風(fēng)險(xiǎn)資本市場的發(fā)展過程，它是高技術(shù)企業(yè)直接融資的最好渠道。
在我國，關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)融資問題的研究目前還不夠深入，但也有學(xué)者在這方面進(jìn)行了一些嘗試。許麗娟（2007）對(duì)高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律進(jìn)行了總結(jié)，就高新技術(shù)企業(yè)成長過程中種子期、創(chuàng)業(yè)期、發(fā)展期和成熟期四個(gè)階段的企業(yè)主體、融資戰(zhàn)略和政府行為進(jìn)行了規(guī)律性總結(jié)；幸瓊（2007）認(rèn)為，政府應(yīng)根據(jù)高科技中小企業(yè)在不同發(fā)展階段進(jìn)行全方位的資金支持，包括政府投資、金融資本、民間投資等；王風(fēng)榮（2006）、嚴(yán)長德（2007）、姜寶山（2007）對(duì)比分析了美國、日本、英國等在高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中的金融支持現(xiàn)狀，提出了建立和完善我國高科技中小企業(yè)發(fā)展的金融支持體系的政策建議。
由此可見，關(guān)于在某個(gè)階段實(shí)行某種融資方式能更有效地促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展，國內(nèi)外學(xué)者并沒有得出一致的結(jié)論，但是根據(jù)對(duì)企業(yè)融資方式演變的研究，可以看出一些規(guī)律：1.隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)融資方式由單一向多種并存的格局發(fā)展；2.企業(yè)融資方式受其發(fā)展的階段和規(guī)模的影響；3.高新技術(shù)企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)融資之間關(guān)系更為密切。
三、基于生命周期的初創(chuàng)期融資策略分析
對(duì)企業(yè)生命周期的理解存在很多種看法，如：美國學(xué)者Ichak Adizes（1979）將企業(yè)生命周期劃分為孕育、成長和老化三個(gè)階段，并進(jìn)一步劃分為孕育期、嬰兒期、學(xué)步期、青春期、盛年期、穩(wěn)定期、貴族期、官僚化期、官僚期和死亡期。我國學(xué)者陳仁貴等（1998）將企業(yè)生命周期劃分為孕育期、求生存期、高速發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期。這里將高新技術(shù)企業(yè)的生命周期劃分為：初創(chuàng)期、成長期、成熟期、衰退期，同時(shí)將初創(chuàng)期進(jìn)一步分為萌芽階段和創(chuàng)業(yè)階段，本文僅對(duì)初創(chuàng)期（包括萌芽階段和創(chuàng)業(yè)階段）融資策略進(jìn)行分析。
（一）萌芽階段特點(diǎn)及融資策略
萌芽階段是指技術(shù)的醞釀與發(fā)明階段，嚴(yán)格來說，這一階段高新技術(shù)企業(yè)尚未建立。這一時(shí)期由于企業(yè)尚未投入生產(chǎn)，基本處于技術(shù)研究開發(fā)階段中后期，只有實(shí)驗(yàn)室成果，還沒有真正的產(chǎn)品，但創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為他的產(chǎn)品在技術(shù)上是可行的、有市場的。因此，在萌芽階段除了基于創(chuàng)業(yè)家個(gè)人儲(chǔ)蓄的自有資金之外，其余資金大都只能依靠家庭或親友資助等。但這些內(nèi)源性投資的數(shù)量畢竟有限，創(chuàng)業(yè)家有時(shí)不得不去尋找外部投資。然而，由于處于萌芽階段的企業(yè)幾乎還無法確定其市場前景、回報(bào)率，也沒有什么可以抵押給銀行以獲得商業(yè)貸款，所以，企業(yè)既很難獲得專業(yè)管理的風(fēng)險(xiǎn)投資，也很難找到愿意貸款的銀行。這個(gè)時(shí)期的投資稱作種子資本（Seed Capital），其來源主要有：個(gè)人積蓄、家庭財(cái)產(chǎn)、親友借貸、政府創(chuàng)新基金。
如果還不夠，則需要尋找專門的風(fēng)險(xiǎn)投資家和風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。經(jīng)過考察，風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）同意出資，就會(huì)合建一個(gè)小型股份公司，風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）和發(fā)明家各占一定股份、合作生產(chǎn)，直至形成正式的產(chǎn)品。這時(shí)企業(yè)面臨三大風(fēng)險(xiǎn)：新技術(shù)的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、、高新技術(shù)產(chǎn)品的市場風(fēng)險(xiǎn)、高新技術(shù)企業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性因素多、不易測評(píng)、離收獲季節(jié)時(shí)間長等特點(diǎn)，因此，這個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)生命周期中最大的，風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）在這個(gè)階段的投資在全部投資額中的比重較低，一般不超過15%。
（二）創(chuàng)業(yè)階段特點(diǎn)及融資策略
創(chuàng)業(yè)階段是指技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品試銷階段。這一階段，完成規(guī)劃與市場分析，產(chǎn)品原型在測試中，以進(jìn)一步解決技術(shù)問題、排除技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；組建管理機(jī)構(gòu)；產(chǎn)品進(jìn)入市場試銷，聽取市場意見，但產(chǎn)品試銷尚未有收益；構(gòu)思產(chǎn)品原型。該階段的投資稱作創(chuàng)業(yè)資本，所需資金投入顯著增加。在這一階段雖已完成了產(chǎn)品原型和經(jīng)營計(jì)劃，但產(chǎn)品仍未批量上市，管理機(jī)制尚不健全，而初創(chuàng)期的長短則根據(jù)其產(chǎn)業(yè)、規(guī)模等情況而有所差異，一般短期為6～8個(gè)月，長可達(dá)4～6年。
這個(gè)階段的資金投入明顯增加，主要用于購入生產(chǎn)設(shè)備、產(chǎn)品的開發(fā)及銷售，以形成生產(chǎn)能力，開拓市場。由于在產(chǎn)品市場化過程中存在許多不確定性的因素，企業(yè)沒有以往的歷史經(jīng)營記錄，而且資金的需求量較大，因此，在這一階段風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)失敗的比例相當(dāng)高，有統(tǒng)計(jì)資料顯示在80%以上。由于此時(shí)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)比較大，從銀行獲得大額貸款的可能性較小，更不可能從資本市場上直接融資，這時(shí)可以利用生產(chǎn)設(shè)備、廠房等取得銀行小額抵押貸款，同時(shí)可以聯(lián)系風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)），積極引入風(fēng)險(xiǎn)資本。而風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）一般也會(huì)在這一階段主動(dòng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資參與。由于這個(gè)階段企業(yè)資金需求量較大，也是風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）進(jìn)行投資的一個(gè)主要階段。由于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)開始凸現(xiàn)，一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）往往難以滿足企業(yè)資金需要，這時(shí)企業(yè)可能需要尋求多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）的投資，而風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）也會(huì)出于分散風(fēng)險(xiǎn)的目的，同時(shí)投資于多個(gè)企業(yè)，這給企業(yè)獲取風(fēng)險(xiǎn)投資帶來了機(jī)會(huì)。由于一部分風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）已經(jīng)在萌芽階段獲利，因而由此帶來的示范效應(yīng)會(huì)吸引新的風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）進(jìn)入。這一階段的風(fēng)險(xiǎn)資本要求的回報(bào)率很高，而且一旦風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）發(fā)現(xiàn)有無法克服的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)或市場風(fēng)險(xiǎn)超過自己所能接受的程度，就有可能退出投資。
四、高新技術(shù)企業(yè)初創(chuàng)期融資方式：基于鄭州市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的調(diào)查
本文采用問卷調(diào)查與實(shí)地調(diào)研的形式完成了前期樣本的選取和數(shù)據(jù)的收集工作。問卷的設(shè)計(jì)在基于一般企業(yè)的融資特點(diǎn)的前提下結(jié)合了高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，高新技術(shù)企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)采用科技部、財(cái)政部、國家稅務(wù)總局2008年4月聯(lián)合頒布的《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》及《國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》中對(duì)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)。
本次調(diào)研從2010年8月開始，在鄭州市國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)中選擇了30家高新技術(shù)企業(yè)發(fā)出調(diào)查問卷，至2010年10月實(shí)際回收有效問卷22份，有效回收率為73.33％。具體如表1：
企業(yè)經(jīng)營者們認(rèn)為初創(chuàng)期（萌芽階段）的主要資金來源是：“個(gè)人儲(chǔ)蓄、家庭財(cái)產(chǎn)”、“親友借貸”、“政府創(chuàng)新基金”。具體來說，有14家即63.64％的企業(yè)認(rèn)為“個(gè)人儲(chǔ)蓄、家庭財(cái)產(chǎn)”是這一階段的主要資金來源形式；有31.82％的企業(yè)在設(shè)立之初主要依靠親友借貸；同時(shí)，還有27.27％的企業(yè)獲得了政府創(chuàng)新基金和小額抵押貸款。樣本企業(yè)中有6家企業(yè)（占27.27%）利用了小額抵押貸款形式進(jìn)行融資，5家企業(yè)（占22.73％）引入了風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）投資。經(jīng)進(jìn)一步調(diào)查，發(fā)現(xiàn)實(shí)際上這5家企業(yè)均是在創(chuàng)業(yè)階段利用了風(fēng)險(xiǎn)資本，這表明小額抵押貸款和風(fēng)險(xiǎn)投資家（機(jī)構(gòu)）投資是高新技術(shù)企業(yè)初創(chuàng)期（創(chuàng)業(yè)階段）主要的外部融資渠道。以上調(diào)查結(jié)果與文中對(duì)高新技術(shù)企業(yè)初創(chuàng)期（包括萌芽階段和創(chuàng)業(yè)階段）融資策略的分析基本一致。
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關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用；企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算問題；研發(fā)費(fèi)用核算策略
為了保持高新技術(shù)企業(yè)的良好競爭力，創(chuàng)造企業(yè)社會(huì)價(jià)值，并且推動(dòng)我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)除了要在市場經(jīng)營方面作出努力，還要增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的可持續(xù)發(fā)展性。通過節(jié)約成本、新產(chǎn)品開發(fā)、降低企業(yè)稅率等方式，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率。同時(shí)，通過改善企業(yè)研發(fā)費(fèi)用中存在的不足，加強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢。
一、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算存在的問題
（一）缺乏有效的預(yù)算管理體系。部分高新技術(shù)企業(yè)對(duì)研發(fā)預(yù)算的投入成本過高，在前期沒有充分調(diào)研市場，缺乏有效的數(shù)據(jù)支撐，導(dǎo)致企業(yè)缺乏對(duì)預(yù)算的控制，使研發(fā)的投入資金遠(yuǎn)高于實(shí)際所需的資金，會(huì)使產(chǎn)品收益相對(duì)減少。因此，高新技術(shù)企業(yè)的管理人員要重視預(yù)算管理的工作，前期對(duì)市場進(jìn)行充分的調(diào)研，并采取科學(xué)、合理的方式，進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算編制。在項(xiàng)目研發(fā)時(shí)，需要全程對(duì)預(yù)算的使用情況進(jìn)行監(jiān)督，方便在項(xiàng)目研發(fā)過程中，靈活地調(diào)整工作。其次，在一些高新技術(shù)研發(fā)的過程中，企業(yè)會(huì)根據(jù)市場的反響，設(shè)計(jì)一些與產(chǎn)品相關(guān)的衍生品，衍生品設(shè)計(jì)和制作費(fèi)用都會(huì)劃撥為研發(fā)經(jīng)費(fèi)，實(shí)際上衍生品并不應(yīng)用于高新技術(shù)產(chǎn)品，因此不能劃入研發(fā)經(jīng)費(fèi)，可以將其劃入公司產(chǎn)品的制作費(fèi)用中。高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算主要包含研發(fā)人員的勞務(wù)費(fèi)用，以及研發(fā)所使用材料的消耗費(fèi)用。其中人工勞務(wù)費(fèi)用的核算工作，可以通過企業(yè)的人力資源部門與之進(jìn)行有效整合，研發(fā)使用的材料消耗費(fèi)用需要通過費(fèi)用核算制度進(jìn)行控制，避免研發(fā)資金的浪費(fèi)。
（二）沒有明確研發(fā)費(fèi)用核算內(nèi)容。首先，高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的工作人員，在實(shí)際研發(fā)過程中沒有對(duì)預(yù)算資金使用情況進(jìn)行全面整理，也沒有對(duì)研發(fā)發(fā)費(fèi)用的等級(jí)進(jìn)行劃分歸類。其次，高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行高新技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)時(shí)，重大項(xiàng)目可以需要持續(xù)幾年的時(shí)間，許多企業(yè)只將項(xiàng)目開發(fā)期間的支出作為項(xiàng)目研發(fā)預(yù)算，忽略了前期的開發(fā)研究成本，進(jìn)而影響了整體核算內(nèi)容，企業(yè)需要單獨(dú)對(duì)這些研發(fā)項(xiàng)目的內(nèi)容進(jìn)行分離。最后，國家政策是支持并鼓勵(lì)高新企業(yè)進(jìn)行新技術(shù)的研發(fā)，但是有些高新企業(yè)沒有將新的研發(fā)項(xiàng)目與其它已經(jīng)穩(wěn)定生產(chǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)上的分離，導(dǎo)致部分企業(yè)無法享受國家的稅收優(yōu)惠政策。
（三）研發(fā)項(xiàng)目缺乏客觀決策。高新技術(shù)企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)時(shí)，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的決策缺乏客觀判斷，有些企業(yè)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人只根據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)通過主觀判斷來作出重大決策，或者有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，只追求個(gè)人利益，不顧及企業(yè)的長久利益，不進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，使高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)過程中遭受重大損失。
二、高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)費(fèi)用中應(yīng)注意的問題
（一）研發(fā)費(fèi)用要與向政府部門進(jìn)行申報(bào)的資料一致，并且按照相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用按照項(xiàng)目單獨(dú)成立，建立起相應(yīng)的研發(fā)費(fèi)用核算制度。高新技術(shù)企業(yè)，需要在清繳費(fèi)用時(shí)，向國家稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送研發(fā)所涉及的費(fèi)用明細(xì)。
（二）高新技術(shù)企業(yè)要按季度向相關(guān)園區(qū)管理部門，報(bào)送企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，一定要與之前申報(bào)的項(xiàng)目保持一致。對(duì)于跨年度的研發(fā)項(xiàng)目，在進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用核算時(shí)，要結(jié)合項(xiàng)目預(yù)算以及項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，平衡研發(fā)費(fèi)用。
（三）高新技術(shù)企業(yè)中涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目，是不能劃分為項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)的，屬于無形資產(chǎn)。對(duì)于復(fù)雜的研發(fā)項(xiàng)目通過拆分，設(shè)置更加精細(xì)化的賬目，但是需要列舉合理的分?jǐn)傄罁?jù)。
（四）研發(fā)經(jīng)費(fèi)必須是用于項(xiàng)目開發(fā)所需的原材料等相關(guān)費(fèi)用的支出、項(xiàng)目試驗(yàn)用品，以及無法列入固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的模具和設(shè)備的檢修、維護(hù)費(fèi)用也可以列入原材料相關(guān)費(fèi)用的支出中，研發(fā)項(xiàng)目所用的建筑物則可以列入相關(guān)折舊費(fèi)用。
（五）高新技術(shù)企業(yè)從事研發(fā)項(xiàng)目的相關(guān)工作人員全年的工資薪金、五險(xiǎn)一金，要加入項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)中，同時(shí)還要保證相關(guān)工作人員的在職天數(shù)要在183天以上。
（六）項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)生的設(shè)計(jì)費(fèi)用包括對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行的創(chuàng)意設(shè)計(jì)；高新企業(yè)用于項(xiàng)目研發(fā)使用的軟件、專利以及非專利技術(shù)等費(fèi)用的支出，需要列入無形資產(chǎn)科目中作為分?jǐn)傄罁?jù)；研發(fā)項(xiàng)目中需要委托其他機(jī)構(gòu)和個(gè)人進(jìn)行的活動(dòng)，費(fèi)用實(shí)際發(fā)生額的百分之八十，需要計(jì)入委托方的委托境外研發(fā)費(fèi)用，便于日后劃分、統(tǒng)計(jì)。
三、高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算的解決策略
（一）高新技術(shù)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)部門溝通。高新技術(shù)企業(yè)關(guān)于研發(fā)費(fèi)用的核算就是對(duì)企業(yè)在進(jìn)行研發(fā)活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)算、記錄、報(bào)告。高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)的員工以及企業(yè)財(cái)務(wù)人員，在企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算中，都有各自的分工財(cái)務(wù)部需要與進(jìn)行項(xiàng)目研發(fā)的工作人員加強(qiáng)溝通，及時(shí)了解研發(fā)過程中預(yù)算的使用情況，并且要保障資金的及時(shí)支出，以防耽誤研發(fā)進(jìn)度，財(cái)務(wù)人員還要幫助科研人員判斷費(fèi)用的使用是否合理，同時(shí)研發(fā)人員可以協(xié)助財(cái)務(wù)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，企業(yè)內(nèi)部要互通有無，提高研發(fā)費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性。
（二）加強(qiáng)研發(fā)費(fèi)用核算的獨(dú)立性、合理性。在對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行核算時(shí)，財(cái)務(wù)人員需要將研發(fā)支出劃分為費(fèi)用型和資本型。企業(yè)是否能獲取研發(fā)項(xiàng)目的批文，是判斷研發(fā)費(fèi)用支出是否為資本型的標(biāo)準(zhǔn)之一。為了提升企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行獨(dú)立核算，這樣能保障成本核算的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性，還能夠享受國家稅務(wù)優(yōu)惠活動(dòng)，同時(shí)更好地對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的管理，因此企業(yè)要重視各項(xiàng)目費(fèi)用的單獨(dú)核算。在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)，成本類的科目可以設(shè)立研發(fā)支出-費(fèi)用化支出的核算，通過結(jié)轉(zhuǎn)至資產(chǎn)的方式，對(duì)研發(fā)費(fèi)用的核算進(jìn)行分級(jí)設(shè)置，同時(shí)設(shè)立工作人員人工勞務(wù)費(fèi)、材料使用費(fèi)、折舊費(fèi)與長期待攤費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、委托外部研究開發(fā)費(fèi)等費(fèi)用設(shè)下級(jí)科目，便于之后的統(tǒng)計(jì)工作。財(cái)務(wù)人員要對(duì)每筆費(fèi)用分項(xiàng)目核算，對(duì)于專屬的研發(fā)費(fèi)要單獨(dú)進(jìn)行核算，對(duì)于產(chǎn)生公共費(fèi)用統(tǒng)計(jì)后再進(jìn)行分?jǐn)?，?duì)于不同的費(fèi)用科目需要提供不同的分?jǐn)傄罁?jù)。由于產(chǎn)品研發(fā)過程中有不同的階段，相應(yīng)的會(huì)計(jì)科目上會(huì)對(duì)應(yīng)管理費(fèi)、銷售費(fèi)、制造費(fèi)，或者生產(chǎn)成本的費(fèi)用，針對(duì)長期以來研發(fā)費(fèi)用與生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用常?；煜那闆r，建議將上述費(fèi)用產(chǎn)生的科目設(shè)置相應(yīng)的費(fèi)用明細(xì)，期末時(shí)，再將成本類下費(fèi)用化支出的研發(fā)費(fèi)用轉(zhuǎn)入相應(yīng)的科目，這樣就能直觀地反映出企業(yè)經(jīng)營中各個(gè)階段所產(chǎn)生給的研發(fā)費(fèi)用，其中資本型的研發(fā)費(fèi)用，在沒有形成實(shí)際資產(chǎn)前都相當(dāng)于在“建大樓”，需要進(jìn)行投入。財(cái)務(wù)人員清晰地統(tǒng)計(jì)出研發(fā)項(xiàng)目具體的費(fèi)用劃分，可以滿足不同科目統(tǒng)計(jì)的需求，從而實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)費(fèi)用核算的精細(xì)度。
（三）優(yōu)化核算分類項(xiàng)目管理。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)可以根據(jù)自己的優(yōu)勢，建立信息化財(cái)務(wù)管理軟件，并配備核算功能，通過精密的公式保證費(fèi)用核算的準(zhǔn)確性。另外設(shè)置核算項(xiàng)目要以研發(fā)為營的支出為重點(diǎn)，強(qiáng)化核查效果，保證資金使用的真實(shí)性，為項(xiàng)目管理人員掌握支出情況保留依據(jù)，讓項(xiàng)目研發(fā)費(fèi)用得到更優(yōu)化的配置，推進(jìn)項(xiàng)目的健康發(fā)展。同時(shí)，按照規(guī)定分項(xiàng)目核算，可以得出項(xiàng)目的具體支出情況，更好地進(jìn)行研發(fā)費(fèi)用的規(guī)劃。
