時(shí)間：2022-04-10 06:15:22
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇調(diào)度會(huì)匯報(bào)材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
幾點(diǎn)體會(huì)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視是作好新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。特別是市人大崔主任，市政協(xié)鄭主席，市農(nóng)工委宋主任等領(lǐng)導(dǎo)能經(jīng)常深入基層深入村莊具體視察指導(dǎo)，使我們的工作既有壓力更有動(dòng)力。鎮(zhèn)黨委政府也高度重視，于3月30日召開(kāi)了全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，再一次掀起了新一輪新農(nóng)村建設(shè)的。同時(shí)制定出臺(tái)了《*鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法》，把新農(nóng)村建設(shè)擺在對(duì)村莊、管區(qū)、部門(mén)考核的重要位置，進(jìn)一步加大了對(duì)村莊、管區(qū)、部門(mén)新農(nóng)村建設(shè)的考核力度。制定了《*鎮(zhèn)企業(yè)部門(mén)結(jié)隊(duì)幫扶村莊的實(shí)施方案》激發(fā)了社會(huì)廣泛參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性。
2、思想認(rèn)識(shí)到位是做好新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)?！拔寤苯ㄔO(shè)是新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)民收益最快最直接的基礎(chǔ)性工作，應(yīng)當(dāng)擺在新農(nóng)村建設(shè)的首位，絲毫不能含糊，應(yīng)切實(shí)抓緊抓牢。對(duì)于已經(jīng)完成“五化”建設(shè)的村莊，我們已經(jīng)著手向生產(chǎn)發(fā)展方面邁進(jìn)，包括7個(gè)村級(jí)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)小區(qū)的設(shè)立與配套，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的建立與作用發(fā)揮，農(nóng)民土地股份合作社和萬(wàn)畝大白菜基地的正常運(yùn)作等等都能引導(dǎo)農(nóng)民盡快走上生產(chǎn)發(fā)展生活富裕的道路。
一、工程進(jìn)展
200年，xx市公路工程項(xiàng)目總計(jì)320項(xiàng)。其中，縣級(jí)以上大中修改善工程35項(xiàng)；貸款續(xù)建工程3項(xiàng)；農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程170項(xiàng)，“4321”工程3項(xiàng)（莊林線、沈營(yíng)線、濱海路）。
1、大中修、加速超前及貸款工程進(jìn)展情況
大中修工程35項(xiàng)，目前開(kāi)工32項(xiàng)，開(kāi)工率92%，形象進(jìn)度48%；其中：路基改造10項(xiàng)/53.2公里，形象進(jìn)度44%；黑色路面工程16項(xiàng)/79.2公里，形象進(jìn)度35%；橋梁工程9座/202.5延長(zhǎng)米，完成8座/102.5延長(zhǎng)米。預(yù)計(jì)路基改造及橋梁工程10月末完成，路面工程9月15日前全部竣工。
加速超前項(xiàng)目14項(xiàng)。其中：黑色路面中修工程6項(xiàng)/85.1公里，大修工程1項(xiàng)/26.9公里，橋梁工程6座/212延長(zhǎng)米。預(yù)計(jì)9月15日前全部竣工。
貸款工程3項(xiàng)/63.64公里，開(kāi)工率100%，形象進(jìn)度40%，預(yù)計(jì)9月10日前竣工。
2、農(nóng)村公路網(wǎng)工程
農(nóng)村公路網(wǎng)建設(shè)工程總計(jì)270項(xiàng)，開(kāi)工率38%，形象進(jìn)度35%。其中：路基改造111項(xiàng)/356.1公里，開(kāi)工率70%，形象進(jìn)度60%；路面工程91項(xiàng)/271.5公里，開(kāi)工率20%，形象進(jìn)度25%；橋梁工程68座/1550.8延長(zhǎng)米，開(kāi)工率10%，形象進(jìn)度5%。目前已完成黑色路面工程13項(xiàng)/49.3公里，橋梁工程2座/44.4延長(zhǎng)米。
3、濱海公路工程
早期開(kāi)工建設(shè)的濱海路（51公里）工程，今年將基本完成路面工程。已完成兩條連接線路面工程，其余工程建設(shè)前期工作中的路線走向已經(jīng)選定。項(xiàng)目辦也已經(jīng)組建完畢。工程建設(shè)涉及到的蓋州、鲅魚(yú)圈區(qū)政府已經(jīng)成立了相應(yīng)的征地、動(dòng)遷組織機(jī)構(gòu)，并著手開(kāi)展前期工作。施工設(shè)計(jì)審批后，將立即進(jìn)行征地、拆遷工作。
4、公路養(yǎng)護(hù)
到目前為止共發(fā)生翻漿11萬(wàn)平方米，已處置翻漿6萬(wàn)平方米；坑槽6100平方米，已處置坑槽5000平方米；險(xiǎn)橋維修加固計(jì)劃完成945.2延長(zhǎng)米/8座，目前5座正在施工中，計(jì)劃9月末全部竣工；完成干砌防護(hù)973延長(zhǎng)米；國(guó)省干線安保工程設(shè)計(jì)已全部完成，安保維修完成272延長(zhǎng)米；鑲砌邊石1600米；鋪道板5000平方米；完成綠化里程365.5公里，涉及路線20條，其中新植82.2公里、補(bǔ)植283.3公里，共栽植喬木27.8萬(wàn)株，花灌木26萬(wàn)株，綠籬4.5萬(wàn)株，草坪7.5萬(wàn)平方米。
二、主要工作
1、工程建設(shè)
（1）搶抓開(kāi)工時(shí)間，早進(jìn)場(chǎng)、早備料、早開(kāi)工。
（2）市局、市處不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決工程建設(shè)中存在的問(wèn)題，嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
（3）聘請(qǐng)專家進(jìn)行各種專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。組織工程技術(shù)人員走出去，學(xué)習(xí)先進(jìn)施工工藝、先進(jìn)技術(shù)。
（4）為了保證瀝青混合料的質(zhì)量，市中心拌合站引進(jìn)水洗碎石設(shè)備，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目所用石料進(jìn)行水洗。同時(shí)購(gòu)置了兩套瀝青拌合設(shè)備（2000型、3000型），目前已經(jīng)投產(chǎn)使用。增加了5個(gè)2000噸的瀝青儲(chǔ)存罐，使我市的瀝青儲(chǔ)存能力達(dá)到兩萬(wàn)噸，現(xiàn)已儲(chǔ)存1.7萬(wàn)噸。
2、公路養(yǎng)護(hù)
（1）改革養(yǎng)護(hù)投資體制，實(shí)施分類投資養(yǎng)護(hù)。科學(xué)、合理分配小修保養(yǎng)資金，實(shí)行分類養(yǎng)護(hù)，制定下發(fā)了《xx市公路分類投資養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案》，綜合考慮各條公路技術(shù)等級(jí)、服役期限、交通量大小、地理環(huán)境等重要因素，把我地區(qū)縣級(jí)以上公路劃分為四類，確定不同的投資標(biāo)準(zhǔn)和養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。養(yǎng)護(hù)費(fèi)用實(shí)行季度撥款，對(duì)養(yǎng)護(hù)內(nèi)容隨時(shí)進(jìn)行稽查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并隨季度撥款一起兌現(xiàn)。對(duì)所有養(yǎng)護(hù)工程，無(wú)論大小，均由養(yǎng)路科簽發(fā)工程管理任務(wù)書(shū)。目前已簽發(fā)翻漿坑槽處治、干砌防護(hù)、綠化等10余項(xiàng)工程任務(wù)書(shū)，明確了投資和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使養(yǎng)護(hù)工程任務(wù)落得實(shí)，保質(zhì)保量按時(shí)完成。
（2）加大力度實(shí)施公路綠化美化
以“4321”莊林線快速通道建設(shè)工程為龍頭，加大投入，狠抓公路綠化美化工作，組織養(yǎng)護(hù)段長(zhǎng)、公司經(jīng)理等相關(guān)人員到國(guó)道111xxx段學(xué)習(xí)，在創(chuàng)造公路“暢、安、舒、美”的優(yōu)美環(huán)境上下功夫。
（3）逐步推行機(jī)械化、專業(yè)化養(yǎng)護(hù)
在路面病害處治、公路綠化美化、冬季除雪防滑、路面保潔等方面積極推行機(jī)械化養(yǎng)護(hù)。2004年新購(gòu)置一臺(tái)冷再生機(jī)，用于路面病害處置，取得了較好的效果；今年又購(gòu)置一臺(tái)路面洗刨機(jī)、一臺(tái)路面灌縫機(jī)和4個(gè)快熱節(jié)能瀝青罐，已投入使用。
（4）提高養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量，強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù)，促進(jìn)養(yǎng)護(hù)水平的全面提高
在橋梁養(yǎng)護(hù)方面，加大了橋梁日常養(yǎng)護(hù)力度，對(duì)小型病害進(jìn)行了維修處理。認(rèn)真執(zhí)行橋梁工程師制，按規(guī)范要求對(duì)橋梁進(jìn)行經(jīng)常性檢查和定期檢查，所有橋梁看護(hù)責(zé)任落實(shí)到人，并對(duì)病、險(xiǎn)橋梁進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，保證行車安全。
3、路政管理
（1）加強(qiáng)對(duì)路政管理法律、法規(guī)的宣傳，使百姓知法、懂法、守法，共書(shū)寫(xiě)宣傳標(biāo)語(yǔ)12處，下發(fā)宣傳單15000份。
（2）加強(qiáng)對(duì)村屯路的綜合治理，按照省局文明樣板路的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)國(guó)省干線村屯路進(jìn)行了治理，改變了村屯路臟、亂、差的問(wèn)題，徹底取締了干線公路的馬路市場(chǎng)。共拆遷臨時(shí)建筑15處，325平方米，清除馬路市場(chǎng)2個(gè)。
（3）加強(qiáng)文明樣板路建設(shè)，對(duì)“4321”工程莊林線兩側(cè)的45戶1354平方米臨時(shí)建筑進(jìn)行了。
（4）加強(qiáng)對(duì)超限運(yùn)輸車輛的治理力度。共查處嚴(yán)重超限車輛72臺(tái)，處罰17臺(tái)，罰款12萬(wàn)元，卸載291噸。
4、收費(fèi)情況
截止200年5月31日全地區(qū)累計(jì)收入2249.4萬(wàn)元，占收入計(jì)劃的39.3%，通行費(fèi)收入按規(guī)定全部上繳省局。
5、資金運(yùn)行情況
在資金管理上：通行費(fèi)資金、超限運(yùn)輸罰款資金、路產(chǎn)賠償費(fèi)資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”原則，市處于每月10日前及時(shí)足額上繳給省局，支出嚴(yán)格執(zhí)行省局批復(fù)的預(yù)算，按時(shí)支付銀行貸款利息，有計(jì)劃的償還銀行貸款本金。超限運(yùn)輸罰款資金我們也做到了按月上繳。路產(chǎn)賠償費(fèi)資金執(zhí)行xx市財(cái)政“收支兩條線”原則，各公路段（站）每月上繳市處路產(chǎn)賠償費(fèi)，市處每月及時(shí)上繳xx市財(cái)政，xx市財(cái)政扣5%的財(cái)政沉淀后全額回?fù)苁刑?，市處再根?jù)各單位上報(bào)的路產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃下?lián)艿礁鲉挝?，用于路產(chǎn)恢復(fù)。在養(yǎng)路費(fèi)資金運(yùn)行上，人員支出和公用支出嚴(yán)格執(zhí)行省局批復(fù)的預(yù)算，工程按計(jì)量或形象進(jìn)度撥款，保證了各項(xiàng)資金的運(yùn)行安全。
三、存在問(wèn)題
1、由于瀝青及砂石料漲價(jià)等因素影響，村通路面工程造價(jià)將大幅度提高，加之地方財(cái)政配套資金不能及時(shí)到位，致使很多施工單位不參與投標(biāo)。
2、我地區(qū)超期服役路較多，加之產(chǎn)業(yè)基地和港口的建設(shè)，交通量劇增，給養(yǎng)護(hù)工作帶來(lái)巨大壓力。
3、我們雖有3個(gè)固定、2個(gè)流動(dòng)治超站，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足治理超限的需要。
4、由于我地區(qū)交通量大、重載車輛多、路面變化快，按照“十一五”計(jì)劃安排的有些中修工程無(wú)法實(shí)施，只能改為大修。
四、下步打算
（1）進(jìn)一步抓好和鞏固樣板路建設(shè)，并使今年列入省重點(diǎn)工程的5項(xiàng)工程全部達(dá)到樣板路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以提升我市樣板路的比重。
1、*縣未達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為*州鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)、*鄉(xiāng)、*鎮(zhèn)、*鄉(xiāng)、*鄉(xiāng)、*鄉(xiāng)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部申請(qǐng)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
2、全縣9個(gè)未達(dá)標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由縣林業(yè)局組織專業(yè)人員分四個(gè)小組，到鄉(xiāng)進(jìn)村，進(jìn)行實(shí)地檢查?，F(xiàn)已自查完5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，*、*州、*、*、*5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步統(tǒng)計(jì)全部能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，電子版圖修正已完成，其余四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自查工作處于掃尾階段，明后兩天全部完成自查工作。
3、*縣涉及已達(dá)標(biāo)進(jìn)行復(fù)查的鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個(gè)，*、*、*、*、*、*，現(xiàn)已復(fù)查完*、*、*3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
4、現(xiàn)已完成自查報(bào)告和復(fù)查報(bào)告8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，已修正電子版圖的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
5、保證25號(hào)前全部完成自查和復(fù)查工作。
二、中幼林撫育間伐和發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)工作
（一）7月7日全市林業(yè)局會(huì)議后，我縣立即向縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)、農(nóng)委書(shū)記和主管縣長(zhǎng)做了匯報(bào)，經(jīng)書(shū)記、縣長(zhǎng)同意，與7月10日在縣政府召開(kāi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、主管副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、林業(yè)員參加的工作會(huì)議，由主管縣長(zhǎng)對(duì)全縣林網(wǎng)達(dá)標(biāo)、中幼林撫育間伐和林下經(jīng)濟(jì)做出安排部署，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按市要求，全縣動(dòng)員，全民參與，大力推進(jìn)以中幼林撫育間伐和發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)的營(yíng)林工作，全面做好達(dá)標(biāo)驗(yàn)收準(zhǔn)備。
（二）按照市局要求，已完成省級(jí)以上通道兩側(cè)林帶的摸底。
我縣共有“*、*、*大一級(jí)”三個(gè)省級(jí)以上通道，兩側(cè)林帶6668畝，共涉及全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)38個(gè)村160個(gè)農(nóng)戶。其中：*路林帶3107畝，涉及*、*州、*、*、*五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個(gè)村74戶；*路林帶1124畝，涉及*、*、*州、*四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)村33個(gè)農(nóng)戶；*大一級(jí)林帶2437畝，涉及*、*、*、*四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個(gè)村53個(gè)農(nóng)戶。百畝以上片林正在調(diào)查中，計(jì)劃7月底完成。
中幼林撫育間伐作業(yè)設(shè)計(jì)已完成個(gè)75小班5500畝。
（三）林下經(jīng)濟(jì)
市下達(dá)任務(wù)5000畝，已經(jīng)落實(shí)林下種植及養(yǎng)殖總面積為3920畝，完成任務(wù)的78.2%，其中林下養(yǎng)殖面積3190畝，養(yǎng)豬5.02萬(wàn)頭，養(yǎng)牛880頭，雞29萬(wàn)只，鴨5萬(wàn)只，鵝1萬(wàn)只，羊、兔700只，蟬、蝗蟲(chóng)3噸。林下種植面積720畝，種植黑麥草200畝，苜蓿520畝，已落實(shí)種子，黑麥草4000斤，苜蓿2250斤，化肥54噸，分片集中培訓(xùn)四次，培訓(xùn)人員1025人。
（四）市場(chǎng)對(duì)接情況
1、省級(jí)以上通道林帶間伐蓄積量11000立方米，出材量9000立方米，枝丫材2000立方米。
我縣的林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展3920畝，其中種植面積達(dá)到720畝，黑麥草種植200畝，產(chǎn)量60萬(wàn)斤，苜蓿520畝，產(chǎn)量312萬(wàn)斤。養(yǎng)殖面積3190畝，預(yù)計(jì)可出欄豬6萬(wàn)頭，牛1000頭，雞30萬(wàn)只，鴨、鵝8萬(wàn)只，羊300頭，兔1000只，蝗蟲(chóng)2噸，蟬1噸。
2、我縣黑麥草、苜蓿產(chǎn)量總計(jì)372萬(wàn)斤，按1頭牛每天30斤計(jì)算，需供養(yǎng)1000頭牛，用草量1000萬(wàn)斤，還欠缺628萬(wàn)斤畜草。枝丫材產(chǎn)量2000立方米，本縣可完全利用。
3、我縣已組織建立養(yǎng)殖聯(lián)合社15個(gè)，經(jīng)紀(jì)人186個(gè)。木材加工經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)1個(gè)，經(jīng)紀(jì)人32人。
4、我縣已建立信息平臺(tái)3個(gè)（農(nóng)、林、畜），按照生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)向農(nóng)民林下種養(yǎng)和林木經(jīng)營(yíng)加工信息，經(jīng)紀(jì)人協(xié)調(diào)組織種養(yǎng)大戶和林下采伐加工農(nóng)戶的有關(guān)物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售，發(fā)揮林下經(jīng)濟(jì)的最大效益，提高農(nóng)民收入。
（五）存在問(wèn)題及解決辦法
1、大部分小班涉及農(nóng)戶較多，單戶種植面積大小不一，給撫育間伐作業(yè)設(shè)計(jì)和采伐證辦理工作帶來(lái)難度。一方面我們采取統(tǒng)一發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一組織，由農(nóng)戶委托村委會(huì)統(tǒng)一辦理采伐證。二是在間伐方式上，對(duì)單戶擁有面積較大初植行距較小的小班，實(shí)行隔行間伐；對(duì)單戶擁有面積很小和大戶初植行距大的小班，實(shí)施隔株間伐。
2、采伐限額不足，需省市增加采伐限額，否則間伐任務(wù)不能保障完成。
3、采伐樹(shù)木市場(chǎng)價(jià)格較低，農(nóng)戶間伐積極性不高，所以要進(jìn)一步提高植樹(shù)農(nóng)戶對(duì)樹(shù)木間伐的認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)采伐樹(shù)木市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)為采伐農(nóng)戶提供信息，提高采伐樹(shù)木經(jīng)濟(jì)效益。
【關(guān)鍵詞】 煤礦調(diào)度；現(xiàn)代化管理；安全管理
通過(guò)實(shí)現(xiàn)煤礦調(diào)度現(xiàn)代化安全管理，可以明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理部門(mén)、有關(guān)工作人員的工作職責(zé)。規(guī)章制度是煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)期經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)的總結(jié)，應(yīng)具有科學(xué)強(qiáng)制性、規(guī)范性和穩(wěn)定性，文字要明確，不搞表面文章，不繁瑣，以便于執(zhí)行。以下筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐體會(huì)，對(duì)此進(jìn)行闡釋。
1 實(shí)施調(diào)度安全管理
1.1 調(diào)度安全管理原則：為使調(diào)度安全管理組織高效運(yùn)行，調(diào)度安全管理體系必須遵循以下原則：一是層級(jí)原則，各層管理機(jī)構(gòu)要分工和責(zé)任明確，即體系中每個(gè)人員應(yīng)明確自己的崗位、任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；上級(jí)是誰(shuí)，對(duì)誰(shuí)負(fù)責(zé)，自己的工作程序和信息渠道，如何取得需要的決策和指令，從何處得到需要的合作；二是統(tǒng)一指揮原則，工作應(yīng)接受統(tǒng)一指令或指揮，如果需要一個(gè)以上部門(mén)或者領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)指揮，事前應(yīng)相互溝通，若來(lái)不及溝通，事后必須溝通講清，以形成統(tǒng)一意見(jiàn)，避免多頭指揮；三是債權(quán)一致原則，在委以責(zé)任的同時(shí)，必須賦予完成任務(wù)所需要的權(quán)利；四是分工與協(xié)作原則，通過(guò)分工可使人們專門(mén)從事某一方面工作，對(duì)工作的程序、方式、方法更加熟練，有利于提高工作效率，協(xié)作是與分工相聯(lián)系的，是體系完成目標(biāo)任務(wù)所必須的一種工作方式，兩者是相輔相成的；五是動(dòng)態(tài)組織原則，組織的形式應(yīng)能以安全條件的變化及時(shí)做相應(yīng)的改變，以適應(yīng)安全生產(chǎn)發(fā)展的需要。
1.2 調(diào)度安全管理制度：建立檢查調(diào)度制度。定期檢查調(diào)度各項(xiàng)設(shè)備安全運(yùn)行狀況，確保調(diào)度的各項(xiàng)設(shè)備能滿足調(diào)度工作的需要；定期檢查調(diào)度的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，如冬季三防、夏季三防日常工作的落實(shí)；定期檢查調(diào)度日常工作所必須的各項(xiàng)記錄、材料；建立事故分析制度，每次事故的發(fā)生為人類預(yù)防同類事故提供了經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，如果以科學(xué)的實(shí)事求是的態(tài)度正視事故，認(rèn)真調(diào)查，客觀總結(jié)導(dǎo)致事故發(fā)生的因素以及事故發(fā)生的規(guī)律，并將有關(guān)防范、治理措施在實(shí)際生產(chǎn)中進(jìn)行落實(shí)，那么事故的發(fā)生概率將大為減少，事故是可防可控的。因此應(yīng)大力提倡建立公司總調(diào)直接參與，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的事故分析制度。
建立調(diào)度制度。調(diào)度是及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況的高效靈敏的信息、指令的傳輸和反饋系統(tǒng)，局、礦應(yīng)設(shè)專人，配備必要的通訊工具，成立調(diào)度室。局每班向礦調(diào)度一次，在遇到事故時(shí)更要及時(shí)聯(lián)系，礦調(diào)度每班要三調(diào)度；調(diào)度要有各項(xiàng)記錄，局、礦領(lǐng)導(dǎo)要采取定期和不定期地方式查閱調(diào)度安全生產(chǎn)記錄，對(duì)重大事故隱患的批示意見(jiàn)要當(dāng)天反饋到現(xiàn)場(chǎng)。調(diào)度和記錄的重點(diǎn)內(nèi)容是：局、礦每天（班）的安全生產(chǎn)情況，尤其是對(duì)重特大事故隱患的處理情況，貫徹上級(jí)規(guī)定和指示的情況等，要做到上令下達(dá)，下情上報(bào)，信息傳遞及時(shí)，橫向到邊，縱向到底，讓調(diào)度成為安全生產(chǎn)的高效平臺(tái)。
2 實(shí)施精細(xì)化調(diào)度管理
通過(guò)強(qiáng)化“制度建設(shè)、提升人員素質(zhì)、事事精細(xì)閉合、營(yíng)造整潔環(huán)境、規(guī)范調(diào)度資料”五個(gè)方面管理，實(shí)現(xiàn)“人、事、制度、環(huán)境、資料”五位一體，保障了調(diào)度工作的順利開(kāi)展。
2.1 強(qiáng)化制度建設(shè)，實(shí)施責(zé)任落實(shí)：規(guī)范了調(diào)度室的崗位責(zé)任制，明確了生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部值班制、逐級(jí)匯報(bào)制、生產(chǎn)匯報(bào)制、作業(yè)計(jì)劃匯報(bào)制、調(diào)度專題匯報(bào)制、事故匯報(bào)制、調(diào)度會(huì)議制等制度。
2.2 提升人員素質(zhì)，實(shí)施文明調(diào)度：調(diào)度臺(tái)作為重要崗位，調(diào)度員素質(zhì)高低決定了工作質(zhì)量，關(guān)系到安全生產(chǎn)。實(shí)施了調(diào)度人員準(zhǔn)軍事管理、手指口述演練、突擊抽查業(yè)務(wù)技能、考核深入現(xiàn)場(chǎng)等工作。逐步推行了“調(diào)度四統(tǒng)一”：辦公設(shè)施統(tǒng)一配置、辦公物品統(tǒng)一擺放、調(diào)度員統(tǒng)一著裝、規(guī)范言行統(tǒng)一模式，并推廣普通話、統(tǒng)一報(bào)告詞，建設(shè)了文明窗口。
2.3 事事復(fù)命閉合，推行“三嚴(yán)管理”：（1）推行了行政計(jì)劃化管理，對(duì)各類計(jì)劃進(jìn)行逐項(xiàng)分解落實(shí)、考核；（2）堅(jiān)持調(diào)度會(huì)安排工作落實(shí)、督辦制度，每天調(diào)度會(huì)通報(bào)前一天領(lǐng)導(dǎo)安排工作的落實(shí)情況；（3）對(duì)調(diào)度會(huì)安排工作進(jìn)行“日調(diào)度、旬盤(pán)點(diǎn)、月考核、季追蹤”，提高了調(diào)度會(huì)安排工作落實(shí)率及落實(shí)的速度、質(zhì)量；（4）推行了“傳真電文流程控制”，分類下發(fā)，確保精細(xì)化閉合。
2.4 營(yíng)造整潔環(huán)境，建設(shè)亮點(diǎn)單位：調(diào)度室對(duì)內(nèi)是企業(yè)的指揮中心，對(duì)外是展現(xiàn)形象的窗口，因此對(duì)調(diào)度臺(tái)等調(diào)度辦公地點(diǎn)，規(guī)定實(shí)施精細(xì)化管理和定置管理，抓好每個(gè)細(xì)節(jié)和流程，要求做到“干凈整潔、物有定所、人物對(duì)應(yīng)、責(zé)任落實(shí)”。
2.5 規(guī)范調(diào)度資料，確保精細(xì)處理：不斷規(guī)范完善建立了《調(diào)度綜合記錄》、《專題季節(jié)性匯報(bào)》、《采煤、掘進(jìn)調(diào)度臺(tái)賬》等36類報(bào)表、記錄。實(shí)施了“8、3、4”管理法（“八項(xiàng)要求”、“四有標(biāo)準(zhǔn)”、“三大管理”）。“八項(xiàng)要求”即：用語(yǔ)準(zhǔn)確、填寫(xiě)正規(guī)、字跡工整、書(shū)面整潔、裝訂精美、微機(jī)處理、數(shù)據(jù)相符、上報(bào)規(guī)范。“四有標(biāo)準(zhǔn)”即：有編號(hào)、有順序、有索引、有類別?！叭蠊芾怼奔匆?guī)范管理、精細(xì)管理、專業(yè)管理。實(shí)現(xiàn)了調(diào)度資料的“視覺(jué)美感”。其中傳真處理精細(xì)化，規(guī)定了“接收分類登記報(bào)送簽閱辦理催辦閉合整理歸檔”十大環(huán)節(jié)，嚴(yán)把每道關(guān)口、建設(shè)流程精品、確保精細(xì)閉合。
3 調(diào)度安全管理中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用
3.1 建立調(diào)度生產(chǎn)日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)庫(kù)
建立和使用好的調(diào)度安全數(shù)據(jù)庫(kù)是礦井調(diào)度現(xiàn)代化管理的標(biāo)志，是定期統(tǒng)計(jì)和分析安全生產(chǎn)的依據(jù)。調(diào)度數(shù)據(jù)庫(kù)主要內(nèi)容有：公司（礦）原煤生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺、銷售情況（年、月、日）報(bào)表等各類調(diào)度報(bào)表；重點(diǎn)工程完成情況，各類事故統(tǒng)計(jì)分析匯總、各類事故的追查分析，各類隱患排查情況、調(diào)度通知、通報(bào)等調(diào)度業(yè)務(wù)管理；工作面放頂、初放、過(guò)斷層情況，高瓦斯礦井重點(diǎn)頭面揭煤情況等專題調(diào)度情況。
3.2 建立人員定位系統(tǒng)
通過(guò)合作開(kāi)發(fā)出井下人員定位系統(tǒng)，該系統(tǒng)能準(zhǔn)確將每一入井人員的動(dòng)態(tài)信息反映到監(jiān)控系統(tǒng)上，該系統(tǒng)的使用有利于在日常工作中對(duì)跟班干部的管理（升、入井時(shí)間簡(jiǎn)單明了，并能有效地對(duì)每一入井人員實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤），也便于在重、特大事故中局、礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)指揮。
結(jié)語(yǔ)：“本質(zhì)安全，珍愛(ài)生命”是我們煤礦安全理念。搞好安全生產(chǎn)也是我們調(diào)度人員的主體責(zé)任和義不容辭的義務(wù)。要實(shí)現(xiàn)煤炭工業(yè)現(xiàn)代化，必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)代化煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心。
參考文獻(xiàn)
[1]王繼承.煤礦調(diào)度員工作指南.中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，2007年6月.
按照礦春節(jié)放假期間及停開(kāi)工期間有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我井實(shí)際
情況，為確保我井井上、下作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備、工作面能夠得到正
常維護(hù)，放假期間設(shè)備材料不丟失、不損壞，開(kāi)工后能夠恢復(fù)正
常生產(chǎn)，讓廣大干部干部員工過(guò)上一個(gè)安定、祥和、歡樂(lè)的新春
佳節(jié)。經(jīng)班子研究：特制定2008年我井春節(jié)放假期間的有關(guān)規(guī)定：
一、 放假及停工時(shí)間：
2月8日一班至2月13日三班放假6天，14日一班開(kāi)工上班。
停工檢查2月7日二班停工檢查驗(yàn)收，沒(méi)有通過(guò)驗(yàn)收的，三班接
著處理，由安監(jiān)站吳井長(zhǎng)牽頭驗(yàn)收。
開(kāi)工檢查2月13日二班開(kāi)工檢查，各大組長(zhǎng)上班參加檢查，經(jīng)營(yíng)
組盤(pán)點(diǎn)各家材料設(shè)備，入井人員簽到，走400大巷的在400大巷調(diào)度
室簽到，走236大巷的在236大巷調(diào)度室簽到，走324三區(qū)變電所的
在三區(qū)變電所簽到，當(dāng)班將表交回調(diào)度中心。
二、放假期間工作安排：
1、放假期間井下防火工作：通風(fēng)防火重點(diǎn)是三個(gè)采煤隊(duì)和四區(qū)360
下山皮帶，一區(qū)450巷修隊(duì)新送回風(fēng)片口，三區(qū)270綜掘發(fā)碹拱
頂，要求放假前各采煤工作面，兩道端頭包幫，按照安全措施執(zhí)
行，360下山皮帶機(jī)頭巷打閉抹面，450新送回風(fēng)片口三角鼻子包幫
完畢抹縫。7日二班停工檢查驗(yàn)收。
2、節(jié)前220回風(fēng)、292回風(fēng)、炮采400回風(fēng)、262運(yùn)輸?shù)酪鼛屯?，?/p>
盡量避免溜子拉水，節(jié)前保不發(fā)火，正常生產(chǎn)，放假再補(bǔ)漿。
放假期間灌漿：（1）、270綜掘發(fā)碹拱頂。（2）、450新片口三角鼻子。
（3）、360斜皮帶2#300頭，324頭。（4）、炮采隊(duì)388運(yùn)輸皮帶道。
（5）防火重點(diǎn)工作面和巷道，灌漿管路接到位，要有足夠的
備用管路。（6）、消火材料、器具備足，保證假期夠用，按重新
排定工期干。
3、采煤工作面收尾防火：
（1）、三個(gè)采煤隊(duì)按照各自的停開(kāi)工措施執(zhí)行，防火包幫裝黃
土，隊(duì)長(zhǎng)為第一負(fù)責(zé)人，跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)為施工直接責(zé)任人，
如果發(fā)現(xiàn)不按照規(guī)程要求施工，質(zhì)量不合格將給予重罰。采煤一
隊(duì)最后一茬上安全出口要開(kāi)通，上隅角裝黃土封堵。
（2）、加強(qiáng)通風(fēng)管理，調(diào)整好各采區(qū)風(fēng)量，加強(qiáng)風(fēng)門(mén)設(shè)施的管
理，風(fēng)門(mén)關(guān)好，不得損壞，漏風(fēng)的風(fēng)門(mén)放假前要修好，假期
值班人員，通風(fēng)隊(duì)瓦檢員、安監(jiān)員要重點(diǎn)看護(hù)好風(fēng)門(mén)，保證風(fēng)流
穩(wěn)定，放假前各處風(fēng)門(mén)要檢查驗(yàn)收。
4、所有獨(dú)頭巷道應(yīng)設(shè)木攔，開(kāi)拓、掘進(jìn)巷道要保證通風(fēng)，不得隨
意停開(kāi)局扇，有抽水進(jìn)人的盲巷，要保證風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，瓦
檢員、安監(jiān)員要重點(diǎn)檢查、監(jiān)督，各隊(duì)要安排一崗雙人，要先檢
查通風(fēng)情況，然后進(jìn)入工作，如有停風(fēng)停電事故及時(shí)通知調(diào)度及
本隊(duì)值班隊(duì)干及時(shí)處理，要有防止停風(fēng)停電進(jìn)人的安全措施。
5、假期灌漿地點(diǎn)及排水：450巷修隊(duì)新送回風(fēng)開(kāi)門(mén)子點(diǎn)，三角尖子
灌漿，掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)排水；270綜掘隊(duì)發(fā)碹拱頂灌漿，綜掘隊(duì)負(fù)
責(zé)排水；292灌漿包幫，采煤一隊(duì)排水；388炮采運(yùn)輸灌漿，炮采抽
水。360下山皮帶包幫灌漿，支護(hù)隊(duì)負(fù)責(zé)抽水。
通風(fēng)隊(duì)在哪個(gè)隊(duì)的責(zé)任區(qū)灌漿，哪個(gè)隊(duì)負(fù)責(zé)抽水，同時(shí)通風(fēng)隊(duì)要監(jiān)
督負(fù)責(zé)匯報(bào)抽水情況，根據(jù)抽水能力灌漿，不準(zhǔn)跑漿，如果
水泵出現(xiàn)問(wèn)題，不能及時(shí)排水，各隊(duì)值班抽水人員要立即匯報(bào)調(diào)
度，由調(diào)度通知通風(fēng)隊(duì)及時(shí)停止灌漿，嚴(yán)禁因灌漿造成淹泵淹巷
道。
6、假期井下排水：
（1）、機(jī)電隊(duì)要備好各種水泵配件，保證假期維修水泵夠用，各
種型號(hào)水泵要根據(jù)井下所需要的數(shù)量備足，保證應(yīng)急時(shí)能用。
（2）、井上各隊(duì)庫(kù)房存的水泵要統(tǒng)一收繳到機(jī)電隊(duì)庫(kù)房全井調(diào)配
使用，經(jīng)營(yíng)組負(fù)責(zé)。
（3）、各隊(duì)井下排水人員要井下交接班，要隨時(shí)向調(diào)度匯報(bào)抽水
情況，因脫崗、淹泵和其他人為責(zé)任淹泵 ，要從重處罰。
7、井下巷道、茬面維護(hù)、工作面排水、井下防盜、電纜、電話線、
各種機(jī)電設(shè)備、安全設(shè)施按責(zé)任區(qū)劃分，分片看守，各盡職
責(zé)，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，并追究責(zé)任，具體安排如下：
（1）、采煤一隊(duì)：負(fù)責(zé)292車場(chǎng)到262車場(chǎng)的設(shè)備、管線等所有物資
的看守，兩道排水、防火監(jiān)護(hù)、工作面維修，
（2）、炮采隊(duì)：負(fù)責(zé)東400石門(mén)、四區(qū)材料下山25絞車到388聯(lián)絡(luò)巷
及工作面設(shè)備管線、材料等的看護(hù)防盜、兩道排水、防火監(jiān)
護(hù)、工作面維修等工作。
（3）、綜采隊(duì)：負(fù)責(zé)220回風(fēng)片口到180運(yùn)輸石門(mén)車場(chǎng)，設(shè)備管線、
材料等看護(hù)防盜，兩道抽水，80D、100D7日二班機(jī)電隊(duì)給綜
采隊(duì)，防火監(jiān)護(hù)，工作面維護(hù)。
（4）、支護(hù)隊(duì)：負(fù)責(zé)411上山皮帶和360上山皮帶看護(hù)、抽水、防火
工作。
（5）、掘進(jìn)隊(duì)負(fù)責(zé)450車場(chǎng)回風(fēng)到411車場(chǎng)，450、411工作面維護(hù)、
抽水、局扇通風(fēng)、與支護(hù)隊(duì)交接。
（6）、機(jī)電隊(duì)：負(fù)責(zé)二、五區(qū)皮帶、變電所，二五區(qū)繞道放煤
絞車，二五區(qū)1.2絞車信號(hào)電纜、設(shè)備看護(hù)，一三區(qū)變電所、
皮帶看護(hù)、抽水，停送電，防火防盜監(jiān)護(hù)，人員按崗位需要定，
假期井下交接班做好交接班記錄。井口假期督查組要抽查（組長(zhǎng)
李雙玉）。
（7）、建設(shè)隊(duì)：負(fù)責(zé)236壓風(fēng)機(jī)，六區(qū)皮帶道設(shè)備看護(hù)、抽水，防
火防盜，7日二班停工前壓風(fēng)機(jī)把壓風(fēng)機(jī)設(shè)備，236水倉(cāng)大泵交
給建設(shè)隊(duì)看護(hù)，150停工前把小型設(shè)備運(yùn)井上，排水設(shè)備交機(jī)電隊(duì)
由機(jī)電隊(duì)抽水看護(hù)。
（8）、綜掘隊(duì)：負(fù)責(zé)236工作面看護(hù)抽水，防火防盜，7日二班把
300工作面看護(hù)抽水交開(kāi)拓隊(duì)（小型設(shè)備撤井上）由開(kāi)拓隊(duì)負(fù)
責(zé)看護(hù)抽水、通風(fēng)、防火防盜監(jiān)護(hù)，放假前防火處理由綜掘隊(duì)干
完。
（9）、開(kāi)拓隊(duì)：負(fù)責(zé)270泄水巷，324車場(chǎng)往里到2號(hào)付井310、300電
纜設(shè)備材料看護(hù)， 通風(fēng)、防火防盜、抽水，7日二班與綜掘隊(duì)
300頭交接通風(fēng)，排水等設(shè)備。
（10）、運(yùn)搬隊(duì)：負(fù)責(zé)1號(hào)、2號(hào)付井防凍工作，本隊(duì)所轄文明生產(chǎn)
責(zé)任區(qū)防盜、排水工作。
（11）、調(diào)度室負(fù)責(zé)五區(qū)放煤處、236大巷照明、絞車、一區(qū)
放煤處、開(kāi)關(guān)信號(hào)等看護(hù)。
放假停工前將無(wú)大車底的一噸車、礦車放到292車場(chǎng)10臺(tái)，其余礦車
集中存放到便于看護(hù)的地點(diǎn)，放假停工前對(duì)所有三噸車、一
噸車銷子、三環(huán)鏈、碰頭鐵、礦車檢查驗(yàn)收，把所有壞礦車全部
集中到礦車班前，一噸車大車底過(guò)數(shù)，統(tǒng)一放到492清，開(kāi)工前調(diào)
度室驗(yàn)收，以車計(jì)獎(jiǎng)。
經(jīng)營(yíng)組要做好檢查記錄，運(yùn)搬隊(duì)分管隊(duì)干簽字，節(jié)日期間看守人員
更夫要做好交接班記錄，誰(shuí)丟失誰(shuí)負(fù)責(zé)，開(kāi)工前13日經(jīng)營(yíng)組要
檢查核對(duì)，如果有丟失要查清數(shù)量，落實(shí)責(zé)任人，按制度處罰。
（11）、通風(fēng)隊(duì)：要做好全井的通風(fēng)、防火工作和一、二區(qū)火藥庫(kù)
防盜，通風(fēng)瓦檢員、安監(jiān)員負(fù)責(zé)全井的所有巷道、工作面瓦
斯及各種有害氣體及防火的安全檢查匯報(bào)、并負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備纜線、
通風(fēng)設(shè)施、安全設(shè)施、各巷道、工作面維護(hù)，抽水等巡視檢查，
發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)向調(diào)度匯報(bào)，調(diào)度員接到匯報(bào)情況后，要及時(shí)向
值班井長(zhǎng)匯報(bào)，請(qǐng)示處理，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)的要追
究當(dāng)班安監(jiān)員、瓦檢員責(zé)任，調(diào)度員接到匯報(bào)不及時(shí)向值班井長(zhǎng)
匯報(bào)，請(qǐng)示處理意見(jiàn)的要追究調(diào)度員的責(zé)任。
（12）、后勤隊(duì)要做好節(jié)日期間的兩樓防火防盜、防凍和供電工作
及車子棚等更夫的節(jié)日安全教育，堅(jiān)守崗位提高服務(wù)意識(shí)，
保證按井口規(guī)定時(shí)間開(kāi)放浴池、更衣室，讓值班的干部、員工能
夠洗上清潔、溫度適宜的熱水澡，看護(hù)好懸掛的燈籠，樓門(mén)的對(duì)
聯(lián)。
（13）、巷修隊(duì)每天有1名隊(duì)干參加早井口調(diào)度會(huì)，做好井上辦公
室、班前、庫(kù)房，防火防盜工作，井下所使用的電器設(shè)備停
工前全部運(yùn)井上入庫(kù)。
二、具體規(guī)定：
1、各隊(duì)做好放假期間值班，值宿工作，井口調(diào)度會(huì)照開(kāi)（早
8：10分，下午3：30分，夜間11點(diǎn)），由當(dāng)日值班隊(duì)干開(kāi)調(diào)度
會(huì)，不得以任何理由不參加，不遲到，遲到一次罰款5元，不參加
調(diào)度會(huì)，一次不參加調(diào)度會(huì)一次罰款10元。
2、值班人員不得脫崗、玩崗、空崗、喝崗、酒后上崗，如有違
反，給予50-500元罰款，干部不得以任何理由不入井（原則上
二班在井下），發(fā)現(xiàn)一次不入井罰款20元，入井后要定時(shí)向調(diào)度匯
報(bào)自己所在位置及井下情況。
3、更夫及各崗位人員要堅(jiān)守崗位，晝夜巡邏，不準(zhǔn)擅自脫崗，如
脫崗一次罰款50元，每班向調(diào)度室匯報(bào)兩次，少一次罰款5元，
如因巡視不到位，造成物品和其他損失的給予50-500元罰款，機(jī)電
隊(duì)絞車司機(jī)、井下變電所工、水泵工、東北風(fēng)井主扇工，每班要
向調(diào)度匯報(bào)兩次設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，交接班時(shí)一次、班中一次，特殊
情況及時(shí)匯報(bào)，運(yùn)搬隊(duì)把鉤工要在井上把鉤房待命，不得離崗，
要負(fù)責(zé)矸子山絞車翻籠至井上料場(chǎng)、車場(chǎng)防盜和井筒防凍工作，
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
4、有發(fā)火隱患的隊(duì)和承擔(dān)巷道維修的隊(duì)要監(jiān)督檢查瓦斯牌版
填寫(xiě)情況和瓦斯斷電儀完好情況，如發(fā)現(xiàn)日期不符等問(wèn)題及時(shí)向
調(diào)度匯報(bào)，并采取有效措施進(jìn)行處理。
5、安監(jiān)員和瓦檢員必須兩人同步入井，佩帶自救器，沿途路線見(jiàn)
電話匯報(bào)（前半班以圈，后半班以圈）少匯報(bào)一次罰款5元，
如有電話不暢立即通知調(diào)度，電話維修工要及時(shí)維修。
6、放假停工前調(diào)度必須把各隊(duì)井下電話檢查一遍，保證完好暢通
與各隊(duì)簽字交接，交接后各隊(duì)不準(zhǔn)私自把電話撤井上，要看
護(hù)好，放假期間損壞、丟失電話要加倍罰款，保證電話通常以便
聯(lián)絡(luò)工作。
7、二、五區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在五區(qū)變電所待
命，一、四區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在一區(qū)變電所
待命，三區(qū)安監(jiān)員、瓦檢員巡視一圈閉合點(diǎn)在三區(qū)變電所待命，
每班安檢站站長(zhǎng)和安檢員升井后要到調(diào)度室填卡（穿工作服）不
填卡按沒(méi)出勤處理，并罰款40元。
安監(jiān)員、瓦檢員升入井時(shí)間：
二班：9：20入井—15：30分升井；三班17：00入井—23：30份升井；
一班：1：00入井—7：00分升井無(wú)故早升井、晚入井一次罰款
20元。井下平巷人車，二班一趟（9點(diǎn)）由值班井長(zhǎng)安排。
8、調(diào)度員二班入井，初六開(kāi)工后，按正常管理，調(diào)度室要做好各
隊(duì)匯報(bào)記錄，如不記錄或漏記，罰當(dāng)班調(diào)度員每次5元，出現(xiàn)
事故從重處罰。
9、井下要人車，把鉤工10分鐘內(nèi)不將人車打到井下或不接電話、不
到位，每次罰款20元，隊(duì)干罰款40元，一號(hào)、二號(hào)付井堅(jiān)持行
車不行人制度，一區(qū)、三區(qū)、二區(qū)、五區(qū)皮帶不得隨意開(kāi)啟，要
設(shè)專人留守。司機(jī)離崗后把開(kāi)關(guān)打到零位停電，因工作開(kāi)啟時(shí)必
須經(jīng)調(diào)度請(qǐng)示值班井長(zhǎng)同意，方可啟動(dòng)。
10、放假期間各隊(duì)書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)有事必須向書(shū)記、井長(zhǎng)請(qǐng)假。副職向
分管井長(zhǎng)請(qǐng)假，不能同時(shí)出遠(yuǎn)門(mén)，如出遠(yuǎn)門(mén)，必須向書(shū)記、
井長(zhǎng)請(qǐng)假，并向調(diào)度室說(shuō)明去向及聯(lián)系方法，各隊(duì)編排好值班順
序表，隊(duì)干部值班是值不了班必須提前向值班井長(zhǎng)請(qǐng)假，自行安
排好值班人員不準(zhǔn)空崗、，通風(fēng)隊(duì)、綜掘隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)干部原則
上不準(zhǔn)請(qǐng)假。
11、 后勤隊(duì)浴池必須保持水溫適宜、衛(wèi)生整潔，否則一次罰款當(dāng)班
人員10元，加罰值班隊(duì)干部10元。
12、放假期間，如井下電纜出現(xiàn)丟失或因個(gè)人空崗、脫崗、不抽水
造成淹掌子及其他責(zé)任事故，是定崗位的立即調(diào)離本崗位，
并追究責(zé)任，給予經(jīng)濟(jì)處罰。
13、放假期間各隊(duì)庫(kù)房，不得存放貴重物資、小型電機(jī)、電纜、
電鉆、備用開(kāi)關(guān)、潛水泵等，必須交回小庫(kù)保存，各庫(kù)房必須上
防盜盒。
14、值班隊(duì)干必須匯報(bào)出勤人數(shù)和當(dāng)天安排，人員分配情況，工作
安排好，完成后到調(diào)度室簽到。
15、通風(fēng)隊(duì)井下瓦檢員要做到巡回檢查，不漏撿，把各地點(diǎn)有害
氣體、各種隱患匯報(bào)調(diào)度，重要地點(diǎn)通風(fēng)隊(duì)要設(shè)專任負(fù)責(zé)處
理，如因漏撿造成發(fā)火等事故，要追究當(dāng)班瓦檢員、通風(fēng)隊(duì)隊(duì)干、
安檢站安檢員的責(zé)任。
16、各隊(duì)入井人員入井前向調(diào)度請(qǐng)示，并匯報(bào)入井人員、姓名、調(diào)
度同意后入井方可入井，由調(diào)度室負(fù)責(zé)通知燈房子發(fā)燈（必
須是本人燈牌）否則燈房不準(zhǔn)發(fā)燈。
17、升井人員要把自己使用礦燈及時(shí)交回礦燈房，以便掌握升入井
人數(shù)，如升井不及時(shí)交燈者，給予20元罰款。
18、礦燈房要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)班支燈、交燈人數(shù)，當(dāng)班入井人
數(shù)與升井交燈人數(shù)不符時(shí)要及時(shí)匯報(bào)，以便查找。
19、各隊(duì)要增強(qiáng)井上下防火、防盜、防隱患意識(shí)，看好自己的人，
要加強(qiáng)班中檢查巡視，不得出現(xiàn)因責(zé)任事故而造成不應(yīng)有的
損失。
20、庫(kù)房、經(jīng)營(yíng)組、每天有人輪流值班，以便支取物件，通風(fēng)隊(duì)要
實(shí)際計(jì)劃需要備足自救器。
21、停工前各采區(qū)留煤眼要放空清凈，誰(shuí)放貨歸誰(shuí)清，不準(zhǔn)影響節(jié)
日檢修留煤嘴和給煤機(jī)。
22、為了預(yù)防節(jié)后開(kāi)工出濕貨堵眼，236、400大巷要存兩鉤干貨押在
三噸車?yán)?，開(kāi)工時(shí)放到眼里，此項(xiàng)工作由運(yùn)搬隊(duì)負(fù)責(zé)。
23、7日二班停工檢查，進(jìn)行包幫防火，有隱患的隊(duì)不準(zhǔn)放假，待處
理好通過(guò)再次驗(yàn)收后，方可放假。
三、停工放假的幾項(xiàng)重點(diǎn)工程和設(shè)備檢修
1、建設(shè)隊(duì)二區(qū)繞道放煤絞車打基礎(chǔ)，停工前準(zhǔn)備好料。500元
/個(gè)
2、掘進(jìn)隊(duì)一區(qū)入風(fēng)石門(mén)至新繞道門(mén)子這段水溝治理，提前備好料。
2500元
3、 巷修隊(duì)400大巷2號(hào)交叉點(diǎn)拉底臥道打水溝，提前備好料。
1000元
4、運(yùn)輸隊(duì)井上下檢修設(shè)備、架線鐵道調(diào)整，一噸車、三噸車
檢修以量定員定工，驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量后根據(jù)完成的工作量多少，質(zhì)量的
優(yōu)劣計(jì)工計(jì)獎(jiǎng)，由徐國(guó)田、韋國(guó)清負(fù)責(zé)驗(yàn)質(zhì)驗(yàn)量，報(bào)井口計(jì)工計(jì)
獎(jiǎng)。
5、綜采隊(duì)停工后換機(jī)組底托，停工前把底托運(yùn)到井下。1000
元
6、綜掘隊(duì)節(jié)前把綜掘隊(duì)大件下270,初三、初四、初五按綜掘
機(jī)。3000元。
7、通風(fēng)隊(duì)放假期間灌漿，分二班、三班兩個(gè)小班灌漿：
270灌漿7—9日灌完，獎(jiǎng)勵(lì)500元。不能影響安綜掘機(jī)。
388皮帶道7—11日灌完500元。
450回風(fēng)道10—13日灌完500元。
292—262，7—10日補(bǔ)漿800元。
360下山皮帶根據(jù)排水情況灌漿，保證不發(fā)火。
220節(jié)前驗(yàn)收，324、300根據(jù)情況灌漿，保證不發(fā)火，如果灌漿另定
獎(jiǎng)勵(lì)
8、機(jī)電隊(duì)換、主皮帶更換1號(hào)減速機(jī)、齒輪、磨合。1000元，換電機(jī)
300元。
五區(qū)皮帶點(diǎn)補(bǔ)，處理減速機(jī)基礎(chǔ)。
二區(qū)主皮帶機(jī)基礎(chǔ)焊200元。
點(diǎn)補(bǔ)皮帶3個(gè)頭，300×3=900元
撤高開(kāi)200元。
9、244前后封堵，不要封風(fēng)門(mén)、小短面上封，防止漏水，電纜
損壞。500元。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，及時(shí)動(dòng)員
全縣“五城”同創(chuàng)工作調(diào)度會(huì)后。一是召開(kāi)班子會(huì)研究。我局于8月9日召開(kāi)班子會(huì)，傳達(dá)了會(huì)議精神，研究方案，提出了工作目標(biāo)。二是全局動(dòng)員。下午又接著召開(kāi)全局干部職工大會(huì)對(duì)全縣“五城”同創(chuàng)工作調(diào)度會(huì)的會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了縣委葉書(shū)記的講話和有關(guān)文件精神。并明確我局的片區(qū)衛(wèi)生整治工作要求是：“廣宣傳、強(qiáng)舉措、抓落實(shí)、出成效”，目標(biāo)任務(wù)是全面做好創(chuàng)建中的各項(xiàng)工作。
二、排查摸底，做到工作任務(wù)心中有數(shù)
一是上門(mén)摸底。全局干部職工會(huì)議后，由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，兵分兩路，對(duì)我局責(zé)任片區(qū)進(jìn)行了全面的摸底。經(jīng)排查，我局包干地區(qū)面積約26000平方米，最高建筑物為七樓，有居民住房83戶，商鋪店面14戶，機(jī)關(guān)單位3個(gè)（工會(huì)、網(wǎng)絡(luò)公司，第一小學(xué)）。二是研究整改措施。我們對(duì)縣里下達(dá)的任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化，繪制任務(wù)圖，明確了任務(wù)臺(tái)帳，倒排時(shí)間表，做到限期整治。
三、強(qiáng)化舉措，落實(shí)任務(wù)，做到“五個(gè)到位”
1、宣傳到位。在包干區(qū)范圍內(nèi)已懸掛宣傳條幅1條、噴刷永久宣傳標(biāo)語(yǔ)1條，噴繪式宣傳欄3塊，印發(fā)宣傳單300份，已發(fā)送到了單位、店鋪和居民戶家中。
2、見(jiàn)面到位。針對(duì)我局責(zé)任片區(qū)內(nèi)的83家住戶，14家商鋪和3個(gè)機(jī)關(guān)單位統(tǒng)統(tǒng)做到一一見(jiàn)面，當(dāng)面宣傳我縣創(chuàng)衛(wèi)工作意義和相關(guān)要求。
3、協(xié)調(diào)到位。我局主要領(lǐng)導(dǎo)多次與責(zé)任片區(qū)內(nèi)的3家單位進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)處理環(huán)境整治中存在的問(wèn)題和難題，并及時(shí)向上匯報(bào)。
4、限期整改到位。一是花費(fèi)500元請(qǐng)專人對(duì)責(zé)任片區(qū)內(nèi)的“牛皮癬”進(jìn)行了清除或覆蓋。二是及時(shí)清理垃圾死角6處。三是調(diào)度會(huì)后第一時(shí)間建好了圍檔墻，并及時(shí)粉刷一新
5、責(zé)任措施到位。一是建立分片包干制度，我局對(duì)責(zé)任片區(qū)進(jìn)行了劃分，由局長(zhǎng)和總支書(shū)記分別擔(dān)任兩塊片區(qū)的組長(zhǎng)，另挑選兩名班子成員具體負(fù)責(zé)片區(qū)內(nèi)的環(huán)境整治工作，做到人人肩上有擔(dān)子。二是建立早晚巡查制度。我們抽調(diào)年青有責(zé)任心的干部6人，組成兩個(gè)巡查小組，每天早晚定期派人到包干區(qū)進(jìn)行巡邏督查，及時(shí)糾正有違創(chuàng)衛(wèi)的行為。三是每周五打掃制度。每周五下午四時(shí)，全局干部職工兵分兩路，對(duì)包干區(qū)進(jìn)行全面清掃，保持了包干區(qū)衛(wèi)生環(huán)境良好的狀況。
一、積極調(diào)度全面推進(jìn)
自3月份創(chuàng)城以來(lái)，生態(tài)環(huán)境組先后召開(kāi)6次工作調(diào)度會(huì)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查活動(dòng)，積極調(diào)度各成員單位的創(chuàng)建工作，區(qū)人大副主任、生態(tài)環(huán)境組組長(zhǎng)孫愛(ài)英同志，每周聽(tīng)取匯報(bào)，每月召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，實(shí)行“一周一督查、一旬一調(diào)度、一月一小節(jié)”定期調(diào)度各成員單位的工作發(fā)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，對(duì)存在的問(wèn)題以書(shū)面形式進(jìn)行報(bào)告，主動(dòng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行對(duì)接，市區(qū)共建，資源共享。為了確保各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到實(shí)處，嚴(yán)格要求生態(tài)環(huán)境工作組各小組單位的責(zé)任人親自掛帥，相關(guān)部門(mén)和各成員單位負(fù)責(zé)同志參加，以方便有效調(diào)度各單位創(chuàng)建工作扎實(shí)推進(jìn)。
二、細(xì)化目標(biāo)嚴(yán)格督查
生態(tài)環(huán)境組各成員單位按照“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作要求，先后6次對(duì)照測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，逐項(xiàng)查找薄弱環(huán)節(jié)，細(xì)化分解任務(wù)，每項(xiàng)指標(biāo)責(zé)任分到單位科室、明確到人；制定了詳細(xì)的時(shí)間表，倒推工作進(jìn)度，公布上墻，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)。同時(shí)生態(tài)環(huán)境組按照各階段的工作重點(diǎn)，要求各單位對(duì)創(chuàng)城工作，自查自糾，在此基礎(chǔ)上與市生態(tài)環(huán)境組、區(qū)創(chuàng)城指揮部積極交流，并對(duì)材料認(rèn)真梳理針對(duì)測(cè)評(píng)指標(biāo)把握不準(zhǔn)、吃不透的現(xiàn)象，逐個(gè)認(rèn)真排查，限時(shí)整改，杜絕創(chuàng)建中出現(xiàn)不必要的工作漏洞和死角，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)。
三、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲務(wù)求實(shí)效
嚴(yán)格要求生態(tài)環(huán)境組各成員單位，不講條件，確保完成任務(wù)督查各成員單位創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)落實(shí)情況，及對(duì)《工作實(shí)施方案》的制定落實(shí)情況，對(duì)測(cè)評(píng)體系的梳理認(rèn)識(shí)情況，嚴(yán)格責(zé)任追究，嚴(yán)格落實(shí)機(jī)制，明察暗訪，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明。對(duì)行動(dòng)遲緩，工作不力，影響創(chuàng)建工作進(jìn)度的單位，嚴(yán)格追究主要責(zé)任人的責(zé)任。
四、規(guī)范材料整理歸檔
2、協(xié)助車間主任，具體領(lǐng)導(dǎo)鍋爐車間帶班范圍班組長(zhǎng)（早中夜）崗位的全面流程作業(yè)管理工作，組織落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度，天然氣蒸汽鍋爐沈陽(yáng)鍋爐設(shè)備運(yùn)行操作和崗位安全操作，確保選礦開(kāi)車浙江小型電蒸汽鍋爐廠月計(jì)劃任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)鍋爐車間的考勤、安全學(xué)習(xí)、流程管理學(xué)習(xí)、勞動(dòng)紀(jì)律落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹、應(yīng)急生產(chǎn)鍋爐工作總結(jié)落實(shí)等全面工作布置和技術(shù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)選礦車間主任和配合隸屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行、計(jì)劃指標(biāo)和干部團(tuán)隊(duì)的合作管理。
5、負(fù)責(zé)鍋爐車間在現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中存在的各種鍋爐工作總結(jié)和不安全因素的診斷與處理，督促落實(shí)好各壓力容器和防爆裝置日常計(jì)劃生產(chǎn)的工作、試驗(yàn)、檢查，嚴(yán)格按照安全規(guī)程和技術(shù)指標(biāo)要求操作，總結(jié)鍋爐運(yùn)行質(zhì)量?jī)?yōu)良。
6、負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備設(shè)施的年檢大修、防爆裝置的年檢校驗(yàn)及應(yīng)急工作處理、設(shè)備設(shè)施的保護(hù)、供氣管道的跑冒滴漏等全面現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
7、兼職鍋爐統(tǒng)計(jì)員管理工作，參與選礦車間質(zhì)量管理，每月協(xié)助主任搞好安全自檢、設(shè)備自檢和室內(nèi)外衛(wèi)生及轄區(qū)衛(wèi)生的檢查整改落實(shí)工作。
8、負(fù)責(zé)日常鍋爐車間原材物料的領(lǐng)取使用開(kāi)票、控制、監(jiān)督管理工作（包括及時(shí)以舊換新、修舊利廢、工具使用和保管）。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)和計(jì)劃維修過(guò)程中的安全操作、隱患排查治理、勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴、重大危險(xiǎn)源的應(yīng)急措施處理和應(yīng)急事故救援工作。
10、做好員工的模范向?qū)?，違章指揮，每天下班前要落實(shí)好車間衛(wèi)生清掃工作，全面巡查檢點(diǎn)一遍后將存在問(wèn)題匯報(bào)帶天然氣蒸汽鍋爐沈陽(yáng)，做好中夜班鍋爐員工的交工作總結(jié)具體工作安排。（二）職權(quán)
1、行使選礦車間領(lǐng)導(dǎo)管理下的隸屬單位鍋爐車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全面管理和指揮的權(quán)力。
2、因公休、事假等不在浙江小型電蒸汽鍋爐廠，要鍋爐工作總結(jié)向主任的匯報(bào)，由主任負(fù)責(zé)全面組織、調(diào)度、鍋爐車間的安全生產(chǎn)管理工作。
3、有權(quán)鍋爐每周中層以上干部調(diào)度會(huì)，并積極做好鍋爐車間每周生產(chǎn)工作的總結(jié)匯報(bào)。
4、有權(quán)對(duì)車間內(nèi)的考勤、勞動(dòng)紀(jì)律、喝酒上崗、違反操作規(guī)程、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排的各種“三違”人和事的直接處罰或加倍處罰權(quán)。5、對(duì)部門(mén)人員作業(yè)指揮、違反安全規(guī)定等行為，提出批評(píng)建議權(quán)和檢舉揭發(fā)權(quán)。
6、對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)管理及屢教不改的班組長(zhǎng)和員工，有權(quán)向車間提出職務(wù)罷免和待崗的權(quán)力
7、對(duì)下達(dá)的鍋爐檢修計(jì)劃和安全措施不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的，有權(quán)根據(jù)本職技術(shù)管理要求作部分補(bǔ)充措施完善，保持同步計(jì)劃實(shí)施，以便保質(zhì)保量地安全生產(chǎn)。
8、對(duì)員工工作優(yōu)秀成績(jī)顯著的有評(píng)比推薦、表彰建議權(quán)。
9、對(duì)各班組在安全生產(chǎn)過(guò)程中，因突發(fā)重大安全隱患，有立即停止生產(chǎn)、撤離或先應(yīng)急處理；后匯報(bào)的權(quán)力。
