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應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)8篇

時(shí)間:2023-09-04 09:29:02

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應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí)

篇1

關(guān)鍵詞:施工質(zhì)量管理;工程質(zhì)量;改善措施Abstract: the construction process of formation is architectural entity, is to determine the quality of the final product key stage, to improve the quality of the construction project, we must vigorously promotes the construction stage of quality management. The so-called construction engineering quality management is to economic and efficient build the conform to the standards and design requirements and the needs of user quality qualified construction engineering, the enterprise of construction department, every link to each stage of the organization and coordination, control of the system management means the floorboard. In this paper the common problems in building engineering, this paper describes the construction quality and management measures, and I hope to the future research will help.

Keywords: construction quality management; Engineering quality; Improvement measures

中圖分類號(hào):TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):建筑物是產(chǎn)品,但不等同于一般產(chǎn)品,因?yàn)榻ㄖこ藤|(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,而且直接關(guān)系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場(chǎng)管理混亂等原因,造成一些建筑工程不能按照設(shè)計(jì)圖紙施工,施工質(zhì)量不能符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范,造成了大批建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題。雖然建筑市場(chǎng)經(jīng)過治理整頓,目前工程質(zhì)量下降的狀況已基本得到抑制,但是由于建筑工程項(xiàng)目施工涉及面廣,是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過程,再加上項(xiàng)目建筑位置固定、生產(chǎn)流動(dòng)、結(jié)構(gòu)類型不一、質(zhì)量要求不一、施工方法不一、體型大整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大等特點(diǎn)決定了施工項(xiàng)目的質(zhì)量比一般工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理難度更大,因此,工程質(zhì)量問題仍然必須得到全社會(huì)的高度重視。

一、影響建筑工程施工質(zhì)量的因素 影響建筑工程施工質(zhì)量的因素很多,其中包括結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)、建筑材料、機(jī)械設(shè)備、場(chǎng)地環(huán)境、施工工藝設(shè)計(jì)、管理制度等。 (1)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。為了趕時(shí)髦,求新穎,許多建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)只重視外部美觀,造成建筑結(jié)構(gòu)受力不合理,而且不方便施工。 (2)建筑材料。工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統(tǒng)稱為建筑材料,建筑材料是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ),直接影響著建筑質(zhì)量的好壞。如鋼筋的力學(xué)性能不符合標(biāo)準(zhǔn),水泥受潮、過期、結(jié)塊、安定性不良,砂石級(jí)配不合理,有害物含量過多,混凝土配合比不準(zhǔn),外加劑性能、參量不符合要求時(shí),均會(huì)影響混凝土強(qiáng)度、和易性、密實(shí)性等,導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質(zhì)量問題;預(yù)制構(gòu)件斷面尺寸不準(zhǔn),支撐錨固長(zhǎng)度不足,未可靠建立預(yù)應(yīng)力值,鋼筋露放、錯(cuò)位,板面開裂等,必然會(huì)出現(xiàn)斷裂、垮塌。 (3)機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備正常的磨損或故障、不按規(guī)程的操作、儀表失靈檢測(cè)設(shè)備精度失控等,都會(huì)引起系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異,造成建筑工程的質(zhì)量事故。 (4)場(chǎng)地環(huán)境。建筑場(chǎng)地及周邊的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境等統(tǒng)稱為建筑場(chǎng)地環(huán)境。場(chǎng)地環(huán)境是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素。一般來說場(chǎng)地環(huán)境具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn),如氣象條件就變化萬干,溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響著建筑工程質(zhì)量,因此施工中應(yīng)特別重視,采取有效措施予以預(yù)防(5)工藝設(shè)計(jì)問題。設(shè)計(jì)考慮不周,結(jié)構(gòu)構(gòu)造不合理,計(jì)算簡(jiǎn)圖不正確,計(jì)算荷載取值過小,內(nèi)力分析有誤,沉降縫及伸縮縫設(shè)置不當(dāng)懸挑結(jié)構(gòu)未進(jìn)行搞傾覆驗(yàn)算等,都是誘發(fā)質(zhì)量問題的隱患。

(6)管理制度。管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質(zhì)量的好壞,嚴(yán)格的施工管理制度對(duì)于確保施工質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、節(jié)省成本至關(guān)重要。

二、加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

篇2

關(guān)鍵詞:應(yīng)計(jì)盈余管理 真實(shí)盈余管理 審計(jì)報(bào)告的激進(jìn)性 審計(jì)質(zhì)量

一、引言

盈余管理是目前國(guó)內(nèi)外會(huì)計(jì)學(xué)廣泛研究的課題。Healy、Wahlen(1999)對(duì)盈余管理的定義為:當(dāng)管理當(dāng)局運(yùn)用職業(yè)判斷編制財(cái)務(wù)報(bào)告和通過規(guī)劃交易以變更財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),旨在誤導(dǎo)以公司經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)的利益關(guān)系人的決策或者影響那些以會(huì)計(jì)報(bào)告數(shù)字為基礎(chǔ)的契約的后果。根據(jù)盈余管理所選擇方式的不同,學(xué)術(shù)界將盈余管理分為應(yīng)計(jì)盈余管理和真實(shí)活動(dòng)盈余管理。應(yīng)計(jì)盈余管理主要是利用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的技術(shù)判斷空間對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行操縱,真實(shí)盈余管理則是管理層通過次優(yōu)的經(jīng)營(yíng)決策和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)管理年度內(nèi)的盈余水平(Tan & Jamal,2006)?,F(xiàn)有研究中多采用應(yīng)計(jì)利潤(rùn)模型對(duì)應(yīng)計(jì)盈余管理進(jìn)行衡量,常見的應(yīng)計(jì)利潤(rùn)模型有:Jones模型(Jones,1991)、修正Jones模型(Dechow、Sloan、Sweeney,1995)、擴(kuò)展模型(陸建橋,1999)等。應(yīng)計(jì)利潤(rùn)分離模型是通過回歸模型將利潤(rùn)分離為非操控應(yīng)計(jì)利潤(rùn)和操控性應(yīng)計(jì)利潤(rùn),并用操控應(yīng)計(jì)利潤(rùn)來衡量盈余管理的大小和程度。而對(duì)于真實(shí)活動(dòng)盈余管理,其計(jì)量多采用Roychowdhury(2006)真實(shí)活動(dòng)盈余管理模型。上市公司的盈余管理行為在不同程度上影響著公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和可靠性,過度的盈余管理甚至損害外部投資者的經(jīng)濟(jì)利益及企業(yè)的長(zhǎng)期利益,給資本市場(chǎng)帶來諸多問題。

基于企業(yè)及管理層與外部投資者對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)成果方面的信息不對(duì)稱,外部投資者需要第三方對(duì)企業(yè)管理層編制的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行客觀獨(dú)立的評(píng)價(jià),獨(dú)立審計(jì)起源于能夠增強(qiáng)外部投資者對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的信賴程度。獨(dú)立審計(jì)是提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息、降低成本的一種機(jī)制(Jensen &Mecking,1976)。在我國(guó),隨著市場(chǎng)及監(jiān)管法規(guī)的不斷完善,獨(dú)立審計(jì)逐漸發(fā)展,然而,由于審計(jì)市場(chǎng)中,會(huì)計(jì)師事務(wù)所質(zhì)量良莠不齊,執(zhí)業(yè)質(zhì)量也令人堪憂。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)于審計(jì)質(zhì)量的衡量有幾種類型:其一,以會(huì)計(jì)師事務(wù)所(蔡春,2005;劉霞,2014;李仙、聶麗潔,2006)、行業(yè)專長(zhǎng)(劉霞,2014;李仙、聶麗潔,2006)等變量來衡量審計(jì)質(zhì)量;其二,以盈余管理程度本身來衡量審計(jì)質(zhì)量(周蘭、耀友福,2015;吳昊F、吳春賢、楊興全,2015;韓麗榮等,2014;陳信元、夏立軍,2006;王兵,2011),也即,上市公司盈余管理程度越高,說明審計(jì)質(zhì)量越差;其三,以審計(jì)意見類型來衡量審計(jì)質(zhì)量(宋衍蘅、付皓,2012;劉文軍等,2010;夏立軍,2005)。本文借鑒Gul F A 審計(jì)激進(jìn)性模型來衡量審計(jì)質(zhì)量(吳偉榮,2015),依據(jù)2011―2014年我國(guó)滬深兩市A股上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),探討盈余管理與審計(jì)質(zhì)量的相關(guān)性。

在我國(guó),獨(dú)立審計(jì)能否發(fā)揮其對(duì)上市公司盈余管理行為的制約作用,從而提高上市公司的信息質(zhì)量呢?這是本文主要討論的問題。

二、文獻(xiàn)回顧及研究假設(shè)

國(guó)外研究表明,審計(jì)公司為了擴(kuò)展相關(guān)服務(wù),需要在市場(chǎng)上營(yíng)造更加良好的信譽(yù)和形象,這可能促使其提供更高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù),在對(duì)待客戶的盈余管理行為時(shí)采取更為謹(jǐn)慎的態(tài)度,從而減少客戶盈余管理行為的發(fā)生(Arrunauda,1999)。高質(zhì)量審計(jì)會(huì)降低可操控性應(yīng)計(jì)利潤(rùn),抑制上市公司應(yīng)計(jì)盈余管理(Becker et al.,1998;Balsam et al.,2003)。相較于應(yīng)計(jì)盈余管理,真實(shí)盈余管理以公司實(shí)際的交易活動(dòng)為基礎(chǔ),不但成本高,對(duì)公司未來現(xiàn)金流有負(fù)面影響,且會(huì)損害公司的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),并發(fā)現(xiàn)在薩班斯法案通過之前,應(yīng)計(jì)盈余管理行為在逐年穩(wěn)定增加,而在薩班斯法案實(shí)施后,應(yīng)計(jì)盈余管理顯著減少,而真實(shí)盈余管理顯著增多,說明薩班斯法案實(shí)施后很多企業(yè)由應(yīng)計(jì)盈余管理轉(zhuǎn)向真實(shí)盈余管理(Cohen et al.,2008)。

國(guó)內(nèi)學(xué)者徐浩萍(2004)以審計(jì)意見類型衡量審計(jì)質(zhì)量,對(duì)會(huì)計(jì)盈余管理與獨(dú)立審計(jì)質(zhì)量的相關(guān)性進(jìn)行了分析,研究表明,我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師能夠在一定程度上鑒別會(huì)計(jì)盈余管理的程度,且審計(jì)質(zhì)量與盈余管理的方向有關(guān)。劉宇(2010)認(rèn)為,上市公司普遍存在盈余管理行為,不同類型審計(jì)報(bào)告質(zhì)量存在顯著差異,上市公司盈余管理程度越高,CPA出具的審計(jì)意見類型越嚴(yán)重。楊超(2013)通過對(duì)2007―2011年我國(guó)A股IPO公司的樣本分析發(fā)現(xiàn),IPO公司普遍使用生產(chǎn)成本操縱手段以外的盈余管理方式操縱盈余,審計(jì)質(zhì)量越高,越有利于抑制IPO過程中的生產(chǎn)成本操縱和應(yīng)計(jì)盈余管理,但I(xiàn)PO公司會(huì)更大程度地依賴銷售手段操縱盈余。劉霞(2014)以2001―2011年A股上市公司進(jìn)行研究,結(jié)果表明,由于高質(zhì)量審計(jì)師會(huì)限制客戶進(jìn)行應(yīng)計(jì)盈余管理,企業(yè)可能會(huì)轉(zhuǎn)而進(jìn)行代價(jià)更高的真實(shí)盈余管理,這需要審計(jì)師和監(jiān)管者格外關(guān)注及加強(qiáng)治理。因此,本文提出假設(shè):

假設(shè)1:審計(jì)質(zhì)量越高,盈余管理程度越低;

假設(shè)1a: 審計(jì)質(zhì)量越高,應(yīng)計(jì)盈余管理程度越低;

假設(shè)1b: 審計(jì)質(zhì)量越高,真實(shí)盈余管理程度越低。

三、研究設(shè)計(jì)

(一)變量設(shè)定

其中,CFOi,t為i公司第t年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量;SALEi,t為i公司第t年的營(yíng)業(yè)收入;PRODi,t為i公司第t年的生產(chǎn)成本,即銷售成本與存貨變動(dòng)之和;SALESi,t-1為i公司第t-1年的銷售收入變動(dòng);DISCEXPi,t為i公司第t年的酌量性費(fèi)用,即銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用之和DREMi,t(真實(shí)活動(dòng)盈余管理)為i公司實(shí)際的應(yīng)計(jì)利潤(rùn)與期望應(yīng)計(jì)利潤(rùn)之差的絕對(duì)值;DPRODi,t(操控性生產(chǎn)成本)為i公司實(shí)際的生產(chǎn)成本減去期望生產(chǎn)成本,即模型5中的誤差項(xiàng)εit;DCFOi,t(操控性經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量)為i公司實(shí)際的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量減去期望經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量,即模型4中的誤差項(xiàng)εit;DDISCEXPi,t(操控性酌量費(fèi)用)為i公司實(shí)際的酌量性費(fèi)用減去期望酌量性費(fèi)用,即模型6中的誤差項(xiàng)εit。

3.審計(jì)質(zhì)量的衡量。本文采用Gul等(2013)提出的審計(jì)報(bào)告激進(jìn)法來衡量審計(jì)質(zhì)量。首先按模型8預(yù)測(cè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(包括帶強(qiáng)調(diào)事項(xiàng)段的無保留意見、保留意見、無法表示意見和否定意見)的概率:

其中:DEMi,t為盈余管理程度,分別為DNDAi,t、DREMi,t、DPRODi,t、DCFOi,t、DDISCEXPi,t;Xi,t為影響盈余管理的一系列控制變量,根據(jù)現(xiàn)有文獻(xiàn),方紅星(2011)、吳偉榮(2015)等選擇公司財(cái)務(wù)特征變量(ROA、TURN、EPS、LEV、SIZE)、其他變量(IND、YEAR)等作為模型控制變量,具體定義如下頁(yè)表2。

四、樣本選擇及數(shù)據(jù)來源

本文以2012―2014年我國(guó)滬深兩市全部A股上市公司為研究樣本,所使用的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)均來自于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)(CSMAR)。根據(jù)模型需要,在計(jì)算真實(shí)盈余管理相關(guān)變量值時(shí),部分?jǐn)?shù)據(jù)涉及到2010年及2011年上市公司的樣本數(shù)據(jù),挑選出原始數(shù)據(jù)2010―2014年觀測(cè)值共計(jì)11 915個(gè)。

考慮到金融、保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的特殊性,一般不納入研究范圍,故剔除其上市公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);其次,為避免由于IPO而誘發(fā)的盈余管理,剔除當(dāng)年新上市公司樣本(Teoh et al.,1998);最后剔除ST、ST*公司以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺失的樣本,最終得到樣本觀察值5 852個(gè),2012―2014年分別為1 830個(gè)、1 980個(gè)、2 042個(gè)。

本文在樣本篩選及模型計(jì)算時(shí)采用Stata 11.0統(tǒng)計(jì)軟件。為防止異常數(shù)據(jù)的干擾,在進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)之前,本文使用winsor對(duì)非缺失值兩端1%的部分進(jìn)行修整。

五、實(shí)證研究

(一)描述性統(tǒng)計(jì)

從表3可以看出,我國(guó)上市公司應(yīng)計(jì)盈余管理DNDA的最小值為-.2298,最大值為.3058,平均值為-.0001,標(biāo)準(zhǔn)差為.0809;真實(shí)活動(dòng)盈余管理DREM的最小值為-.7758,最大值為.5839,平均值為.0010,標(biāo)準(zhǔn)差為.2289,說明上市公司普遍存在盈余管理,且更傾向于真實(shí)盈余管理,但是各個(gè)公司的盈余管理幅度差異較大。我國(guó)審計(jì)報(bào)告激進(jìn)性AGAgg的最小值為-.6894,最大值為3.9621,平均值為-.0688,與Gul F Ad等(2013)文章中的AGAgg平均值(-0.001)相比,我國(guó)審計(jì)報(bào)告激進(jìn)程度較高。

(二)相關(guān)性分析

本文通過pearson系數(shù)對(duì)各變量之間的相關(guān)性進(jìn)行了檢驗(yàn),結(jié)果顯示:被解釋變量應(yīng)計(jì)盈余管理(DNDA)和真實(shí)盈余管理(DREM)與解釋變量審計(jì)報(bào)告激進(jìn)性(AGAgg)顯著正相關(guān);其中真實(shí)盈余管理的三個(gè)分變量――操控性經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流量(DCFO)、操控性生產(chǎn)成本(DPROD)和操控性酌量費(fèi)用(DDIS)分別與解釋變量審計(jì)報(bào)告激進(jìn)性(AGAgg)顯著負(fù)、正、負(fù)相關(guān)。審計(jì)報(bào)告越激進(jìn),審計(jì)質(zhì)量越低,因而,這些關(guān)系總的來說都表明審計(jì)質(zhì)量越高盈余管理的程度越低,與預(yù)計(jì)的結(jié)果一致,但仍需要進(jìn)一步的實(shí)證分析檢驗(yàn)。

除了真實(shí)盈余管理內(nèi)部指標(biāo)之間相關(guān)系數(shù)大于0.5以外,自變量之間相關(guān)系數(shù)絕對(duì)值大于0.5的是每股收益(EPS)和總資產(chǎn)收益率(ROA),相關(guān)系數(shù)為0.7253。

由于出現(xiàn)在同一個(gè)模型中作為自變量進(jìn)行回歸,所以本文接下來進(jìn)行了VIF(方差膨脹因子)檢驗(yàn),各個(gè)模型的VIF值均小于2,因此模型不存在嚴(yán)重的多重共線性問題。

(三)回歸分析

從表4回歸結(jié)果可以看出,應(yīng)計(jì)盈余管理與審計(jì)報(bào)告的激進(jìn)性在1%的顯著性水平上正相關(guān),也即上市公司審計(jì)報(bào)告的激進(jìn)性越低,審計(jì)質(zhì)量越高,應(yīng)計(jì)盈余管理程度越低;真實(shí)盈余管理與審計(jì)報(bào)告的激進(jìn)性在1%的顯著性水平上正相關(guān),也即上市公司審計(jì)報(bào)告的激進(jìn)性越低,審計(jì)質(zhì)量越高,真實(shí)活動(dòng)盈余管理程度越低,驗(yàn)證了假設(shè)1a、1b,從而驗(yàn)證了假設(shè)1,也就是說,審計(jì)質(zhì)量越高,盈余管理程度越低,表明獨(dú)立審計(jì)對(duì)于上市公司的會(huì)計(jì)選擇盈余管理和真實(shí)活動(dòng)盈余管理發(fā)揮了制約和監(jiān)督的作用。

(四)穩(wěn)健性檢驗(yàn)

為了驗(yàn)證結(jié)果的可靠性,我們進(jìn)行了穩(wěn)健性檢驗(yàn)(見表5)。對(duì)于應(yīng)計(jì)盈余管理,我們采用瓊斯模型重新計(jì)量,代入回歸模型,研究結(jié)果與前文基本一致。對(duì)于控制變量,“資產(chǎn)規(guī)?!庇脿I(yíng)業(yè)收入的自然對(duì)數(shù)替換資產(chǎn)的對(duì)數(shù),用長(zhǎng)期資本負(fù)債率替換資產(chǎn)負(fù)債率,研究結(jié)果基本一致??傮w而言,本文的研究具有較好的穩(wěn)健性。

六、研究結(jié)論與啟示

本文以2012―2014年我國(guó)A股上市公司為研究樣本,以Gul F A(2013)審計(jì)報(bào)告的激進(jìn)性模型對(duì)審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行了衡量,并對(duì)應(yīng)計(jì)盈余管理與真實(shí)活動(dòng)盈余管理分別選擇模型進(jìn)行衡量。本文研究結(jié)論表明,獨(dú)立審計(jì)對(duì)于上市公司的應(yīng)計(jì)與真實(shí)盈余管理行為具有明顯的制約作用。因此,投資者應(yīng)該理性認(rèn)識(shí)并識(shí)別上市公司的盈余管理行為,進(jìn)一步理解上市公司所披露的財(cái)務(wù)信息內(nèi)涵,作出正確的投資決策。同時(shí),相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)規(guī)范我國(guó)資本市場(chǎng)的投資環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)上市公司財(cái)務(wù)信息披露的規(guī)范與監(jiān)督,重視上市公司盈余管理行為的監(jiān)管,定期或不定期檢查會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量,嚴(yán)格要求其遵守審計(jì)準(zhǔn)則及相關(guān)法律法規(guī)。另外,還應(yīng)不斷修訂和完善審計(jì)準(zhǔn)則,充分發(fā)揮獨(dú)立審計(jì)對(duì)于上市公司盈余管理行為的制約作用。

參考文獻(xiàn):

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篇3

[關(guān)鍵詞] 實(shí)習(xí)質(zhì)量; 影響因素; 管理對(duì)策

[中圖分類號(hào)] R192 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1005-0515(2011)-05-257-01

護(hù)理臨床實(shí)習(xí)是理論聯(lián)系實(shí)際,鞏固和提高已學(xué)知識(shí)的有效途徑,是鍛煉服務(wù)思想,培養(yǎng)專業(yè)素質(zhì),提高技術(shù)水平,培養(yǎng)工作能力的綜合性教學(xué)環(huán)節(jié)。由于目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的快速發(fā)展對(duì)臨床醫(yī)學(xué)生的職業(yè)道德和醫(yī)護(hù)要求越來越高,因此如何提高實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量是醫(yī)學(xué)教育的重要課題

1 護(hù)生自身影響因素

1.1 學(xué)習(xí)態(tài)度不認(rèn)真 護(hù)生對(duì)臨床實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)不夠,對(duì)實(shí)習(xí)目標(biāo)不明確,部分學(xué)生認(rèn)為自己將來畢業(yè)不能應(yīng)聘較好醫(yī)院,對(duì)實(shí)習(xí)不重視,缺少學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性,工作不認(rèn)真,嚴(yán)重影響了實(shí)習(xí)質(zhì)量。

1.2 臨床操作機(jī)會(huì)少 隨著人們法律意識(shí)的普遍增強(qiáng),對(duì)臨床教學(xué)醫(yī)院將病人的治療操作讓給學(xué)生的做法,病人往往不愿合作[1]。只有在病人知情同意的基礎(chǔ)上,才能進(jìn)行示教,觀摩和操作;其次帶教老師不愿意因?qū)嵙?xí)生的介入而發(fā)生一些不必要的醫(yī)療糾紛等。特別是關(guān)鍵性操作,實(shí)習(xí)生動(dòng)手操作機(jī)會(huì)較以前大大減少,挫傷了實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)積極性。

1.3 理論與實(shí)踐脫節(jié) 護(hù)生在課堂多是被動(dòng)的吸納知識(shí),對(duì)臨床護(hù)理中的各項(xiàng)操作缺乏感性認(rèn)識(shí)。臨床實(shí)習(xí)是要運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來指導(dǎo)實(shí)踐,結(jié)果理論與實(shí)踐脫節(jié),部分護(hù)生不能將書本知識(shí)靈活地運(yùn)用到臨床實(shí)踐中。因此直接影響了護(hù)生實(shí)習(xí)效果。

1.4 溝通能力差 部分護(hù)生所掌握、理解醫(yī)學(xué)理論知識(shí)水平不夠,使其在面對(duì)不同文化層次、經(jīng)濟(jì)、家庭、社會(huì)地位、信仰背景的病人進(jìn)行溝通時(shí)顯得拘謹(jǐn),語(yǔ)言生硬或少言寡語(yǔ),使病人產(chǎn)生不信任感。

1.5 實(shí)習(xí)缺乏主動(dòng)性 護(hù)生在學(xué)校接受的是系統(tǒng)的理論教育,對(duì)護(hù)理專業(yè)充滿憧憬,十分理想化,接觸臨床后首先體驗(yàn)到的是護(hù)理工作的瑣碎與繁重,以及社會(huì)對(duì)護(hù)理專業(yè)的偏見,心理落差大,在情感上出現(xiàn)不穩(wěn)定狀況[2]。

2 教師方面

2.1 教學(xué)意識(shí)不夠 教學(xué)意識(shí)是指醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員對(duì)教學(xué)工作認(rèn)識(shí)水平和重視程度,是影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一[3]。醫(yī)院的帶教老師資格雖有規(guī)定的年資,但部分缺乏系統(tǒng)的教學(xué)培訓(xùn),尤其是教學(xué)意識(shí)薄弱。對(duì)教學(xué)缺乏主動(dòng)性和責(zé)任感。不肯帶教或帶而不教,把帶教當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)應(yīng)付了事,學(xué)生實(shí)習(xí)變成了“參觀性見習(xí)”,實(shí)習(xí)質(zhì)量受到負(fù)面而影響[4]。

2.2 業(yè)務(wù)水平不夠 帶教老師的能力也影響了護(hù)生理論與技能的掌握。優(yōu)秀的帶教老師能促進(jìn)護(hù)生的理論與實(shí)踐結(jié)合能力的提高。相反帶教老師能力不夠,工作馬虎,不思進(jìn)取,對(duì)護(hù)生的指導(dǎo)、講解少,只能讓護(hù)生完成簡(jiǎn)單的護(hù)理操作。

2.3 精力不足 帶教老師在帶教的同時(shí)還承擔(dān)著繁重的臨床護(hù)理工作,雙重的任務(wù)造成帶教老師有時(shí)忽略臨床帶教工作,與學(xué)生的溝通減少,沒有足夠精力指導(dǎo)學(xué)生操作。

3 對(duì)策

3.1 崗前培訓(xùn),建立自信 護(hù)生入科前有針對(duì)性教育,進(jìn)行師生間必要的認(rèn)識(shí)、溝通和了解,建立融洽的師生關(guān)系,向護(hù)生介紹科室環(huán)境、布局、規(guī)章制度、職責(zé)和常用藥品名稱、用法和無菌操作技術(shù)等,讓學(xué)生對(duì)本科室的護(hù)理工作有大致的了解,明確實(shí)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),做好心理準(zhǔn)備,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,增加了信心,盡快進(jìn)入角色,從而積極應(yīng)對(duì)。

3.2 加強(qiáng)護(hù)生基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí) 定期給護(hù)生進(jìn)行專科知識(shí)小講課,讓護(hù)生參加科室的護(hù)理疑難病例討論,業(yè)務(wù)講座,參加護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。出科前進(jìn)行考試,并進(jìn)行評(píng)介,促進(jìn)護(hù)生自覺的學(xué)習(xí)理論知識(shí),并應(yīng)用至實(shí)際工作中,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量。

3.3 端正學(xué)習(xí)態(tài)度 培養(yǎng)護(hù)生刻苦學(xué)習(xí)的精神,在進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí),對(duì)學(xué)生要進(jìn)行充分的吃苦耐勞的精神教育。制度嚴(yán)格的管理辦法和約束機(jī)制,并進(jìn)行不定期檢查,督促實(shí)習(xí)護(hù)生扎扎實(shí)實(shí)完成臨床實(shí)習(xí)任務(wù)。

3.4 制定完善的帶教管理體系[5] 完善帶教體系是帶教的基礎(chǔ)和保障,老師是實(shí)習(xí)帶教的執(zhí)行者,直接關(guān)系到臨床帶教質(zhì)量的效果,帶教老師必須具備良好的職業(yè)道德、過硬的技術(shù)、豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和能力。帶教工作計(jì)入年終工作量統(tǒng)計(jì),做為評(píng)定先進(jìn)和職稱晉升的重要指標(biāo),提高了帶教老師的積極性,促進(jìn)了帶教工作質(zhì)量的提高。

3.5 言傳身教,提升素質(zhì) 帶教老師的素質(zhì)、工作態(tài)度、言行舉止及專業(yè)水平都會(huì)給護(hù)生以很大影響。幫助每一個(gè)護(hù)生養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,形成規(guī)范的操作,對(duì)今后的工作會(huì)得到很大的幫助。因此,帶教老師必須嚴(yán)格要求自已,以身作則,用自已模范行為影響學(xué)生,擴(kuò)大知識(shí)面,不斷更新知識(shí)。對(duì)護(hù)生要有耐心和責(zé)任心,多鼓勵(lì)、多指導(dǎo)、少批評(píng),防止護(hù)生產(chǎn)生負(fù)面心理,使其以良好的心態(tài)完成實(shí)習(xí)。

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篇4

【關(guān)鍵詞】水利工程;質(zhì)量;影響因素;治理措施;

前言

水利工程作為一項(xiàng)業(yè)務(wù)復(fù)雜和規(guī)模龐大的系統(tǒng)化工程,水利工程所涉及的專業(yè)學(xué)科很多。同時(shí),水利工程受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的影響很大,由于水利工程施工周期一般比較長(zhǎng),并且人們對(duì)現(xiàn)代水利提出了更為嚴(yán)格的要求,從而導(dǎo)致水利工程質(zhì)量影響因素很多,因而需要采取相關(guān)的治理措施,以提高水利工程施工的質(zhì)量。因此,為了進(jìn)一步消除水利工程的安全隱患,有必要采取有效措施認(rèn)識(shí)水利工程中的質(zhì)量影響因素和影響水利工程質(zhì)量的問題。通過本文的論述,筆者一方面希望能夠起到一個(gè)拋磚引玉的作用,另一方面,希望能夠給相關(guān)的工作人員提供一點(diǎn)參考借鑒的材料。

一、水利建筑工程的質(zhì)量影響因素分析

1.1施工用料的影響

水利工程中的施工用料很多,一般主要包括砂石、水泥、混凝土、砌體磚和石灰等等,水利工程施工用料的選擇對(duì)水利工程的質(zhì)量具有很大的影響。然而,在水利工程施工的實(shí)際施工過程之中,水利工程施工用料的選擇包括施工材料的規(guī)格、性質(zhì)和強(qiáng)度等。因此,水利工程施工用料不僅僅會(huì)影響到水利工程的質(zhì)量,還會(huì)影響到水利工程施工的進(jìn)度。同時(shí),很多水利工程在使用施工用料的時(shí)候,并沒有對(duì)施工用料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,這樣就會(huì)導(dǎo)致很多質(zhì)量不合格的水利施工用料被使用,從而嚴(yán)重影響水利工程的施工質(zhì)量。

1.2人為因素的影響

水利工程現(xiàn)場(chǎng)施工人員一般包括項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)施工人員等等,他們都有不同的工作任務(wù),然而,這些水利工程的施工人員和管理人員也會(huì)直接的影響到水利工程的施工質(zhì)量。尤其是水利工程的施工管理工作人員,應(yīng)該及時(shí)的與現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行技術(shù)交流和工序驗(yàn)收等,從而規(guī)范水利工程操作人員的操作行為,以消除水利工程施工過程當(dāng)中的質(zhì)量隱患。

1.3施工方法的影響

水利工程的施工方法也會(huì)影響水利工程的施工質(zhì)量,水利工程的施工方法一般包括具體的施工工序、生產(chǎn)技術(shù)和操作流程等,但是,影響水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素是施工方案的可行性和完善性。因此,水利工程施工方法的規(guī)范化和系統(tǒng)化等都會(huì)影響水利工程施工的質(zhì)量。

1.4施工機(jī)械、設(shè)備的影響

在水利工程施工的過程當(dāng)之中,一般會(huì)包括土方開挖、地質(zhì)勘察和現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量等操作過程,但是,這些操作工序都需要使用很多的機(jī)械設(shè)備。主要的施工機(jī)械設(shè)備一般包括挖掘機(jī)械、起重吊裝機(jī)和攪拌機(jī)等,這些機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)水利工程的施工質(zhì)量具有很大的影響。然而,由于水利工程施工人員操作機(jī)械不規(guī)范,從而在一定程度上降低了水利工程施工的效率,導(dǎo)致水利工程施工的質(zhì)量無法滿足設(shè)計(jì)的要求。

1.5水利工程的質(zhì)量控制體系不夠完善

近年來,我國(guó)越來越重視水利工程施工的建設(shè),水電工程施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平和施工技術(shù)也有了很大的提高。但是,水利工程企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理制度體系并不是很完善,這樣也就使得我國(guó)水利工程施工企業(yè)之間的質(zhì)量管理水平存在著很大的差距,也充分的體現(xiàn)出一些企業(yè)不能夠按照相關(guān)的法律規(guī)程去執(zhí)行管理。對(duì)于水利工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系方面存在的問題,一般包括質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低和質(zhì)量控制的體系不夠完善等。因此,水利工程的質(zhì)量控制體系也是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素之一。

二、提高水利工程施工質(zhì)量的措施

2.1水利建筑施工的事前控制

水利建設(shè)施工的事前控制是影響水利工程施工質(zhì)量的重要因素。因而在水利工程實(shí)際過程當(dāng)中,應(yīng)該結(jié)合水利工程設(shè)計(jì)的規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)等等。水利工程前期的準(zhǔn)備工作應(yīng)該選擇合理的技術(shù)和施工方案,從而為后續(xù)的水利工程施工打下良好的基礎(chǔ)。當(dāng)水利工程施工的周期確定之后,還應(yīng)該充分的考慮水利工程項(xiàng)目的施工難度和投資量情況,同時(shí)結(jié)合水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境特點(diǎn),以制定出具體的施工方案。但是,在水利工程實(shí)際的施工過程當(dāng)中,還要求設(shè)計(jì)人員與水利工程施工人員做好交流工作,經(jīng)過對(duì)比和分析,以選擇出最優(yōu)的水利工程施工方案。在水利工程施工之前,應(yīng)該全面的考察水利工程的設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃等等,進(jìn)一步完善對(duì)設(shè)計(jì)的水利工程施工方案。

2.2提高水利水電質(zhì)量管理人員的素質(zhì)

目前,水利工程質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)水平與整個(gè)水利工程施工的質(zhì)量具有很大的關(guān)系。因此,水利工程施工單位應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的培訓(xùn)一般包括以下幾個(gè)方面,第一,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員的教育工作,使得水利水電工程管理對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量管理目標(biāo)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),從而上意識(shí)到加強(qiáng)質(zhì)量管理的重要性。第二,不斷的加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量管理人員的培訓(xùn),以提高水利工程質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術(shù)水平。第三,水利工程通建立健全、完善的獎(jiǎng)懲制度,從而激發(fā)水利工程質(zhì)量管理人員工作的責(zé)任心和積極性,為整個(gè)水利工程質(zhì)量管理水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)。由于水利工程的質(zhì)量管理人員的水平會(huì)影響水利工程實(shí)施的質(zhì)量,因此,提高水利水電質(zhì)量管理人員的素質(zhì)有助于提高水利工程施工的質(zhì)量。

2.3科學(xué)建立健全的水利工程質(zhì)量管理體系

一直以來,水利工程施工之中都存在質(zhì)量管理體系不健全的問題,因此,提高水利工程施工中的質(zhì)量管理水平就需要科學(xué)建立健全、完善的工程質(zhì)量管理體系,一般可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行,第一,在進(jìn)行水利工程施工質(zhì)量管理的時(shí)候,管理人員應(yīng)該多到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查一下細(xì)節(jié)問題,進(jìn)而保障監(jiān)管制度具有一定的效果,使得水利工程施工監(jiān)管人員的質(zhì)量管理工作能夠按照健全、完善的監(jiān)管制度進(jìn)行。第二,加強(qiáng)對(duì)水利工程施工之中的質(zhì)量管理人員的檢查,采取合理、有效的措施加強(qiáng)約束注冊(cè)質(zhì)量管理人員的工作,提高從而水利工程施工質(zhì)量管理工作人員的水平,避免不合格的質(zhì)量管理工作人員從事到實(shí)際工作當(dāng)中,促進(jìn)水利工程中實(shí)現(xiàn)先進(jìn)的質(zhì)量管理。第三,制定出合理的責(zé)任制度和評(píng)比質(zhì)量管理水平的制度,使得水利工程施工質(zhì)量管理人員的水平能夠較好地體現(xiàn)出來。第四,在工程竣工驗(yàn)收階段,應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)水利工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)。因此,水利工程施工單位只有致力于工程質(zhì)量管理體系的健全、完善,才能夠在一定程度上確保整個(gè)水利工程質(zhì)量有效的提升。

總 結(jié)

總而言之,水利工程施工質(zhì)量受到的影響因素很多,水利工程實(shí)際的施工過程之中很容易造成一些質(zhì)量問題。水利工程施工單位應(yīng)該做好前期的準(zhǔn)備工作、提高水利水電質(zhì)量管理人員的素質(zhì)和科學(xué)建立健全、完善的水利工程質(zhì)量管理體系等等,從而提高水利工程施工的質(zhì)量。因此,現(xiàn)階段研究水利工程當(dāng)中質(zhì)量影響因素及相關(guān)治理措施具有非常重大的實(shí)現(xiàn)意義。以上只是本人的粗淺之見,但是由于本人的知識(shí)水平及文字組織能力有限,因此文中如有不到之處還望不吝賜教。

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篇5

關(guān)鍵詞:“全項(xiàng)目管理”;疾病控制事業(yè)管理;應(yīng)用

0引言

全項(xiàng)目管理是指在機(jī)構(gòu)設(shè)置上對(duì)全部任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化管理,運(yùn)用項(xiàng)目管理理念來進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作。疾病控制機(jī)構(gòu)進(jìn)行“全項(xiàng)目管理”,將疾控機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)實(shí)行項(xiàng)目化,對(duì)所有事務(wù)進(jìn)行解決時(shí)制定的方案也采用項(xiàng)目管理的方式。疾病預(yù)防控制是公共衛(wèi)生工作的重要組成部分,重大疾病防治如艾滋病、結(jié)核病等要依托地世行貸款等國(guó)際合作項(xiàng)目才可以進(jìn)行保障和實(shí)施。非典后我國(guó)的中西部地區(qū)開展了中央對(duì)地方公共衛(wèi)生項(xiàng)目的補(bǔ)助,但是地方財(cái)政和衛(wèi)生行政主管部門以及疾病控制機(jī)構(gòu)在日常運(yùn)作時(shí)遇到了許多問題。本文通過分析在疾病控制中心推行“全項(xiàng)目管理”的實(shí)踐,對(duì)“全項(xiàng)目管理”的應(yīng)用情況報(bào)告如下:

1資料與方法

1.1資料。

某疾控中心做為“全項(xiàng)目管理”試點(diǎn),在推行開始試點(diǎn)對(duì)象是內(nèi)設(shè)部門按照項(xiàng)目管理要求設(shè)立的任務(wù)和解決方案,包括履行職責(zé)的全部過程以及跨部門履行職責(zé)的全部過程。對(duì)組織和實(shí)施項(xiàng)目對(duì)象的利益相關(guān)人進(jìn)行層級(jí)管理,決策層包括中心的領(lǐng)導(dǎo)小組和外聘專家,主要進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)的審批,并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督管理;管理層包括綜合協(xié)調(diào)和管理部門,由相關(guān)人員組成項(xiàng)目管理辦公室,對(duì)每修斯目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,不定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和調(diào)整。如果發(fā)現(xiàn)偏差要制定糾正措施,將項(xiàng)目考核結(jié)果匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)決策層和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;項(xiàng)目承擔(dān)部門和負(fù)責(zé)人屬于執(zhí)行層,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織實(shí)施。項(xiàng)目的承擔(dān)部門要按照項(xiàng)目的預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,按照預(yù)定的進(jìn)度來完成任務(wù)。

1.2方法。

1.2.1科學(xué)設(shè)計(jì):要立足于機(jī)構(gòu)職責(zé),參考國(guó)家和地方公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目和疾控任務(wù)的要求,結(jié)喉事年度工作重點(diǎn),管理層對(duì)基本服務(wù)項(xiàng)目、非基本服務(wù)項(xiàng)目和日常管理項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。

1.2.2自主申報(bào):各部門根據(jù)項(xiàng)目類別,決定是獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目還是與其他部門聯(lián)合進(jìn)行項(xiàng)目。如果是多部門聯(lián)合項(xiàng)目要由業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人或者分管領(lǐng)導(dǎo)做項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,如果是科研項(xiàng)目,要按照科研部門的管理規(guī)定由相關(guān)職能部門另行申報(bào)。

1.2.3分類管理:各內(nèi)設(shè)部門要在每年的六月編制完成項(xiàng)目計(jì)劃書,七月上旬對(duì)計(jì)劃書進(jìn)行集中評(píng)審。如果評(píng)審?fù)ㄟ^要上報(bào)市級(jí)衛(wèi)生行政主管部門,會(huì)同財(cái)政部門安排經(jīng)費(fèi);如果未獲得財(cái)政經(jīng)費(fèi)支持,決策層要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,并自籌資金。如果出現(xiàn)計(jì)劃書中未指定的任務(wù)但是根據(jù)工作需要新增,項(xiàng)目承擔(dān)部門要進(jìn)行申請(qǐng)或者公開競(jìng)聘,決策層審核后追加到相應(yīng)項(xiàng)目中。

1.2.4預(yù)算嚴(yán)謹(jǐn):進(jìn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算由申請(qǐng)人或者承擔(dān)部門進(jìn)行編制。如有緊急事項(xiàng)需要增加新項(xiàng)目,使用部門要提出申請(qǐng),由衛(wèi)生行政部門審批。財(cái)務(wù)管理部門要設(shè)置經(jīng)費(fèi)本,嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)費(fèi)管理。經(jīng)費(fèi)支出一般分為業(yè)務(wù)、資本、人員和管理四項(xiàng)支出,呆按照經(jīng)費(fèi)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。

1.2.5嚴(yán)格考核:對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核,管理層制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),管理辦公室進(jìn)行實(shí)施,項(xiàng)目承擔(dān)部門要做好內(nèi)部自評(píng)???jī)效老魔包括項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、組織管理、質(zhì)量管理和管理四個(gè)方面。

2“全項(xiàng)目管理”的實(shí)施效果

疾控中心設(shè)立50個(gè)項(xiàng)目,分為業(yè)務(wù)項(xiàng)目33個(gè)和日常管理項(xiàng)目17個(gè),在業(yè)務(wù)項(xiàng)目中分為基本項(xiàng)目22個(gè)和非基本項(xiàng)目11個(gè)。通過進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估都可以按照管理任務(wù)書的要求來組織管理、進(jìn)行質(zhì)量控制,并合理的使用經(jīng)費(fèi),基本實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。通過以上實(shí)踐可以看出:“全項(xiàng)目管理”機(jī)制顯現(xiàn)了很多優(yōu)勢(shì),主要表現(xiàn)在:一是保證了業(yè)務(wù)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目化管理,有利于管理的規(guī)范化和過程控制的有效性;二是強(qiáng)化了進(jìn)行日常管理的項(xiàng)目化,提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量;三是側(cè)重于基本項(xiàng)目,并兼顧非基本項(xiàng)目;四是將全部過程和活動(dòng)納入其中,提高了透明度和認(rèn)知率,增強(qiáng)了人員責(zé)任感。

3討論

現(xiàn)在我國(guó)對(duì)公共衛(wèi)生領(lǐng)域的投入不斷加強(qiáng),但是公共衛(wèi)生部門項(xiàng)目管理理念和經(jīng)驗(yàn)相對(duì)貧乏,疾控機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了一些項(xiàng)目管理嘗試,但是進(jìn)行全部業(yè)務(wù)的項(xiàng)目管理,從機(jī)構(gòu)管理層面進(jìn)行項(xiàng)目化運(yùn)作,還處于初級(jí)階段。對(duì)疾控業(yè)務(wù)進(jìn)行完全項(xiàng)目化管理執(zhí)在必行,對(duì)疾控業(yè)務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理,是公共衛(wèi)生管理的必然趨勢(shì),也是推動(dòng)公共衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的需要。疾控機(jī)構(gòu)組織實(shí)施任務(wù),就要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)思、識(shí)別和設(shè)計(jì),對(duì)任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目化管理。對(duì)疾控部門實(shí)行“全項(xiàng)目管理”是比較現(xiàn)實(shí)可行的,疾控工作具有群體預(yù)防控制的性質(zhì),對(duì)疾控事業(yè)項(xiàng)目化管理體制進(jìn)行設(shè)計(jì),包括財(cái)政部門、衛(wèi)生管理部門和疾病控制機(jī)構(gòu),形成了籌資方、管理方和執(zhí)行方方的三方格局,化解了外來項(xiàng)目和地方疾控任務(wù)和資金管理差異帶來的管理問題,同時(shí)可以落實(shí)績(jī)效考核,提高工作效率。

參考文獻(xiàn)

[1]段月明.世行貸款衛(wèi)生項(xiàng)目對(duì)我國(guó)衛(wèi)生發(fā)展中的作用,中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理,2004,24(1):16-18.

篇6

關(guān)鍵詞 連續(xù)箱梁;預(yù)應(yīng)力;真空灌漿;施工

中圖分類號(hào)U445 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708(2013)85-0117-02

壓力灌漿法是一種傳統(tǒng)的灌漿方法,選擇該法的施工存在一些不足之處,不足之處表現(xiàn)在:在漿體灌注的過程中,氣泡很難排除干凈,由于漿體中氣泡的存在,灌入的混合料在硬化以后,之前漿體中的氣泡就形成了孔隙,雨水就會(huì)通過這些縫隙慢慢的滲入內(nèi)部,雨水中的一些遇害物質(zhì)就會(huì)腐蝕損壞構(gòu)件;與此同時(shí),水泥漿也十分出現(xiàn)的離析的現(xiàn)象,水泥漿干縮以后出現(xiàn)不同程度的收縮,這樣也會(huì)導(dǎo)致一些縫隙的出現(xiàn),同時(shí)還會(huì)在粘結(jié)性不好、強(qiáng)度也無法滿足規(guī)定的要求,嚴(yán)重的可能會(huì)留下不安全的因素。當(dāng)前,預(yù)應(yīng)力混凝土常見的布筋的方法有彎束、平直束和U形束。為了減少有害物質(zhì)對(duì)預(yù)應(yīng)力筋的損害與腐蝕,提高工程運(yùn)營(yíng)過程中的安全度和使用壽命,確保預(yù)應(yīng)力工程的質(zhì)量,目前比較先進(jìn)的工藝是真空灌漿,該方法在歐美國(guó)家已經(jīng)應(yīng)用的十分廣泛,真空灌漿法施工的效果十分理想。該法能夠彌補(bǔ)傳統(tǒng)工工藝的不足之處,同時(shí)能夠確保壓漿的密實(shí)性。

1 真空灌漿工藝的原理和技術(shù)優(yōu)點(diǎn)

1.1 工藝原理

使用真空泵在孔道的一端將孔道到內(nèi)的空氣抽出形成壓強(qiáng)為-0.1MPa真空度,將真空度控制在80%以上,接著從另一端選用優(yōu)良特性的水泥從孔道內(nèi)灌入,孔道灌滿以后,再使用正壓力大于0.7MPa進(jìn)行加壓,通過加壓來確??椎拦酀{的密實(shí)度和飽和度的質(zhì)量。

1.2 真空灌漿工藝技術(shù)優(yōu)點(diǎn)

孔道形成負(fù)壓狀態(tài)的真空灌漿工藝和傳統(tǒng)的壓漿工藝相比,具有一下優(yōu)點(diǎn):

孔道中的水分和空氣真空泵將其全部排出,使得孔道處于負(fù)壓的狀態(tài),接著將水泥漿注入負(fù)壓的孔道,這樣孔道中就不會(huì)有氣泡的存在,有利于增強(qiáng)孔道壓漿的密實(shí)度和飽滿度,施工的質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高。

由于孔道的真空狀態(tài),能夠確保流入孔道內(nèi)漿體的均勻性,不會(huì)出現(xiàn)稀漿和稠漿出現(xiàn)分離的情況,漿體的一致性增強(qiáng)了其自身的強(qiáng)度和密實(shí)性。

施工工藝的改變與優(yōu)化,能夠消除施工中出現(xiàn)的裂縫,進(jìn)而確保了灌入管道的漿體的質(zhì)量。同時(shí)預(yù)應(yīng)力管道的真空灌漿法施工過程在較短的時(shí)間內(nèi)就能完成,由于是真空在很短的時(shí)間內(nèi)孔道就會(huì)被漿體充滿,灌漿的時(shí)間能夠大大的縮短。

2 技術(shù)要求

2.1 壓漿工藝要求

確保整個(gè)孔道處于全封閉的狀態(tài)。在開始開展壓漿工作之前,首先清理孔道,選用干凈的水進(jìn)行清洗確保其內(nèi)部潔靜干燥,完成孔道的清洗工作以后,用純凈度滿足要求的空氣將附在孔道壁上的積水全部吹出。

在對(duì)水泥漿進(jìn)行攪拌之前,首先要做的是加入一定量的水讓攪拌機(jī)空轉(zhuǎn)一段的時(shí)間,然后再將攪拌機(jī)內(nèi)的水倒去,同時(shí)確保其內(nèi)壁處于濕潤(rùn)的狀態(tài)?;覞{攪拌好以后一定要將攪拌機(jī)內(nèi)部的成品材料及時(shí)的傾倒干凈。在灰漿沒有傾倒干凈的情況下,嚴(yán)禁繼續(xù)往攪拌機(jī)內(nèi)投料,邊出料邊進(jìn)料也是嚴(yán)格禁止的。

水泥漿拌和的過程中,一定要控制好加入材料的順序,水和水泥的加入順序不得顛倒,先加入水,接著加入適量的水泥,然后攪拌均勻,再將膨脹劑和減水劑加入已經(jīng)攪拌均勻的水泥漿中,嚴(yán)格控制膨脹劑加入的量,最好控制在5%以內(nèi),同時(shí)還需要掌握好配置的量,確保配置一次能夠使用一個(gè)小時(shí)。

2.2 水泥漿的技術(shù)要求

水泥漿的性能有流動(dòng)性、凝結(jié)時(shí)間、泌水率、體積收縮率、濃度及化學(xué)成分等方面的要求。由于使用真空灌漿工藝使得壓漿的孔道內(nèi)部處于負(fù)壓的狀態(tài),這就極大的減小了水泥漿通過孔道的阻力,水泥漿能夠已最快的速度在較短的時(shí)間內(nèi)將孔道填滿,在避免出現(xiàn)氣泡的同時(shí)在很大程度上還能夠使水泥漿的孔隙和收縮變形減小,這對(duì)提高灌漿的質(zhì)量是十分有利的。泥漿的配置按照一下要求:

1)水灰比:為了確保灌注的質(zhì)量,一定要控制好水灰比的百分比,水灰比比較理想的狀態(tài)是0.3~0.4;

2)嚴(yán)格控制漿體的流動(dòng)速度,一般流動(dòng)速度控制在14s~18s;

3)控制好漿體的泌水性。根據(jù)漿體的實(shí)際情況將其初凝時(shí)間控制在6小時(shí)以內(nèi);

5)漿體強(qiáng)度:7天齡期強(qiáng)度≥40MPa,28天齡期強(qiáng)度≥50MPa;

6)確保漿體不會(huì)腐蝕到鋼鉸線。

2.3 壓漿設(shè)備要求

1)排量為2m3/min的SZ-2水環(huán)式真空灌漿泵1臺(tái);

2)真空壓力表1個(gè),QSL-20型空氣過濾器1個(gè),15kg左右秤1臺(tái);

3)灌漿泵1臺(tái),配套高壓橡膠管1根;

4)灰漿攪拌機(jī)1臺(tái)。

在制備水泥漿時(shí),確保水泥漿拌和完成后是膠稠狀。做好水泥泵整個(gè)系統(tǒng)的密封工作,特別是循環(huán)系統(tǒng)的密封工作,水泥漿內(nèi)部嚴(yán)禁出現(xiàn)氣泡的情況。水泥泵的上方有一個(gè)噴嘴,在完成壓漿的工作以后,管道的上部會(huì)有一定的壓力,關(guān)閉該噴嘴時(shí),管道中的壓力不會(huì)出現(xiàn)任何的損失。第一次使用水泥泵時(shí),一定要對(duì)壓力表進(jìn)行校核,同時(shí)做好灌漿設(shè)備的清洗工作,每使用一段時(shí)間后,都需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的清洗,每天工作結(jié)束后也需要將其清洗干凈。

3 施工工藝

3.1 封錨方式有兩種

1)采用保護(hù)罩封錨:合理使用保護(hù)罩,保護(hù)罩的拆除時(shí)間做好在完成灌漿工作的3小時(shí)后進(jìn)行,為了確保錨墊板的平整性需要對(duì)其表面進(jìn)行清理,將玻璃膠涂在橡膠密封圈表面和灌漿保護(hù)罩底面,為了確保兩者的緊密連接,然后把橡膠密封圈裝上,擰緊保護(hù)罩和錨墊板上的螺栓;

2)用無收縮水泥砂漿封錨:對(duì)外露的鋼絞線、夾片及錨版一定要包裹嚴(yán)實(shí),嚴(yán)格控制覆蓋層的厚度,其厚度不得小于15mm,完成封錨工作以后,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成灌漿工作。在工程中選擇簡(jiǎn)單、快捷的灌漿方式。及時(shí)的對(duì)灌漿孔進(jìn)行清理,各項(xiàng)工作完成以后對(duì)功能進(jìn)行檢查。

3.2 攪拌水泥漿

首先將稱量好的水(扣除用于溶化減水劑的那部分水)、水泥、膨脹水泥、粉煤灰倒入攪拌機(jī),攪拌2min。

待儲(chǔ)漿罐的水泥漿的漿量達(dá)到不少于所要灌漿的一條孔道所需的灌漿量的1.3倍之后,關(guān)閉除與真空泵連接外的所有閥門,啟動(dòng)真空泵,通過壓力表使真空度達(dá)到-0.06MPa~-0.1MPa并保持穩(wěn)定。 啟動(dòng)真空泵,當(dāng)灌漿泵輸出的漿體達(dá)到要求稠性時(shí),將泵上的輸送管接到錨墊板上的引出管上,開始灌漿,灌漿過程中,真空泵持續(xù)工作。

排漿的過程中,派專門的人員觀察排漿的情況,以免漿體的稠度出現(xiàn)不一致,接著關(guān)閉排氣閥門,為了使管道內(nèi)有足夠的壓力,繼續(xù)進(jìn)行灌漿工作,過一段時(shí)間關(guān)掉灌漿閥門。拆除真空管的接口,對(duì)攪拌機(jī)、灌漿泵、閥門等工具進(jìn)行清洗。

4 施工注意事項(xiàng)

做好管道的密封工作,特別要注意波紋管的接頭的地方密封。掌控好壓漿的時(shí)間,最好在封錨的水泥砂漿滿足規(guī)定的強(qiáng)度以后方能開始進(jìn)行壓漿,孔道的灌注工作通常在密封后的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行。選擇能夠承受高壓的橡膠管作為灌漿管,灌漿管能夠承受的壓力不得小于1MPa,灌漿管的連接一定要牢固,嚴(yán)禁在施工的過程中出現(xiàn)脫管或破裂的現(xiàn)象。

在選擇施工用的水泥時(shí),一定要注意水泥的生產(chǎn)廠家和水泥的型號(hào),確定水泥的型號(hào)和廠家后這樣有利選擇合適的添加劑,根據(jù)水泥漿的流動(dòng)度、泌水率、凝結(jié)時(shí)間、收縮率(或膨脹率)、強(qiáng)度及化學(xué)成分等情況,準(zhǔn)確的確定水泥漿的配合比,通過試驗(yàn)來確定灌漿的配合比。

為了確保管道的頂端不出現(xiàn)空隙,同時(shí)水分不會(huì)過多的泌出,對(duì)所使用的材料的配比進(jìn)行嚴(yán)格的控制是十分必要。對(duì)于由于存放的時(shí)間過長(zhǎng)流動(dòng)性大大降低的水泥,為了增加其流動(dòng)性加入一定的水這種做法是嚴(yán)格禁止的。如果在施工的過程中需要換管道時(shí),灌漿泵不能停止,應(yīng)該繼續(xù)工作,這樣漿體始終處于流動(dòng)的狀態(tài),就不會(huì)出現(xiàn)堵塞輸漿管的情況。

5 結(jié)論

綜上所述,在對(duì)預(yù)應(yīng)力管道真空灌漿的施工過程中,施工管理人員一定要負(fù)起管理的責(zé)任,做好統(tǒng)籌與安排的工作,施工人員在施工的過程中,一定要掌握工程的施工工藝,提高自己的責(zé)任心。預(yù)應(yīng)力管道使用真空灌漿在很大程度上提高了施工的質(zhì)量,增強(qiáng)了工程在使用過程中的安全性,具有很好的發(fā)展前景。

參考文獻(xiàn)

[1]王智豐.預(yù)應(yīng)力管道壓漿質(zhì)量評(píng)估試驗(yàn)及應(yīng)用研究[D].中南林業(yè)科技大學(xué),2009.

[2]周祥濤.真空輔助壓漿在青島海灣大橋中的應(yīng)用[J].科技信息(科學(xué)教研),2008(22).

[3]朱永偉.真空壓漿工藝在后張箱梁中的應(yīng)用[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2010(2).

篇7

關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)師價(jià)值觀合理性

1.引言

隨著人們不斷的改造自然,社會(huì)生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,設(shè)計(jì)師如何使自己重新回歸到自我覺醒,確定合理的人與人、人與產(chǎn)品之間的關(guān)系,設(shè)計(jì)師價(jià)值觀的確定對(duì)此十分重要。設(shè)計(jì)師已成為科技、環(huán)境、社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。設(shè)計(jì)師需要有一個(gè)合理性的價(jià)值觀的理論做指導(dǎo),使設(shè)計(jì)以人為本,更合乎人的設(shè)計(jì)。

2.設(shè)計(jì)師的價(jià)值觀

2.1價(jià)值觀

價(jià)值觀指的是一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物的意義、重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。一方面表現(xiàn)為價(jià)值取向、價(jià)值追求,凝結(jié)為一定的價(jià)值目標(biāo);另一方面表現(xiàn)為價(jià)值尺度和準(zhǔn)則,成為人們判斷價(jià)值事物有無價(jià)值及價(jià)值大小的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。傳統(tǒng)價(jià)值觀念會(huì)不斷地受到新價(jià)值觀的挑戰(zhàn)。

2.2設(shè)計(jì)師的價(jià)值觀

每個(gè)人都有自己的價(jià)值觀,價(jià)值觀代表著一個(gè)人對(duì)周邊事物的是非、善惡和美丑的評(píng)價(jià)。對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,在其設(shè)計(jì)行為過程中對(duì)設(shè)計(jì)的價(jià)值、設(shè)計(jì)工作中的個(gè)人價(jià)值追求,則形成了設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)價(jià)值觀。由于對(duì)設(shè)計(jì)行為價(jià)值取向的不同以及設(shè)計(jì)師所處的角色差異,也就形成了差異化的設(shè)計(jì)價(jià)值觀。設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)行為及其設(shè)計(jì)理念都與設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)價(jià)值觀有著直接的聯(lián)系性,設(shè)計(jì)行為同時(shí)也是設(shè)計(jì)價(jià)值觀的行為體現(xiàn)設(shè)計(jì)藝術(shù)之所以是一門實(shí)用藝術(shù),是因?yàn)樗詫?shí)用功能為本質(zhì)目的而存在的,是為解決商業(yè)行為及實(shí)際生活中的實(shí)際問題而存在的。

2.3設(shè)計(jì)師與社會(huì)和消費(fèi)者之間的關(guān)系

2.3.1設(shè)計(jì)師與社會(huì)的關(guān)系

設(shè)計(jì)是連接人和產(chǎn)品間的一種紐帶,它引導(dǎo)并改變和影響著人們的生活方式以及人們的社會(huì)文化、精神生活的變更。因此,設(shè)計(jì)師應(yīng)對(duì)引導(dǎo)人們生活方式承擔(dān)一定的社會(huì)職責(zé),應(yīng)引導(dǎo)人們建立合理、舒適的生活方式。作為設(shè)計(jì)創(chuàng)造的主體,設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)必須用來改善人們的生存條件和生活環(huán)境,為人們創(chuàng)造更好的生存條件和環(huán)境服務(wù),設(shè)計(jì)師擔(dān)負(fù)著人類生活方式的責(zé)任,有責(zé)任改變?nèi)藗兩钪械南麡O現(xiàn)象。

設(shè)計(jì)的合理性,不僅是社會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)師的要求,也是設(shè)計(jì)師的社會(huì)職責(zé),在實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)的同時(shí),設(shè)計(jì)師也能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。設(shè)計(jì)的合理性是全面的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的,不是片面的、短暫的。設(shè)計(jì)師在每一次設(shè)計(jì)時(shí),都要對(duì)其設(shè)計(jì)任務(wù)有正確的道德判斷,對(duì)于有損于社會(huì)利益的都應(yīng)遭到設(shè)計(jì)師的拒絕和反對(duì)。

2.3.2設(shè)計(jì)師與消費(fèi)者的關(guān)系

現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)文化已無所不在地沖擊我們的生活,消費(fèi)是一切設(shè)計(jì)的動(dòng)力,設(shè)計(jì)為消費(fèi)服務(wù),設(shè)計(jì)以消費(fèi)為向?qū)?。這就意味著設(shè)計(jì)師要了解消費(fèi)者的心理需求?,F(xiàn)今,大批量的生產(chǎn)和消費(fèi),表面上滿足了人們對(duì)物質(zhì)的追求,實(shí)際上卻是在浪費(fèi)大量的自然資源。如何正確引導(dǎo)消費(fèi)者應(yīng)是設(shè)計(jì)師所關(guān)注的問題。為了環(huán)境,設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的紙袋及其布藝袋來代替塑料袋,這既觸發(fā)了消費(fèi)者的動(dòng)機(jī),又喚起了消費(fèi)欲望,還保護(hù)了環(huán)境,在這類設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)師不僅把美和個(gè)人情感包含其中,而且也體現(xiàn)了設(shè)計(jì)師為社會(huì)做出的貢獻(xiàn),體現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。

3.設(shè)計(jì)的合理性

合理性設(shè)計(jì)是在符合人們的實(shí)際使用的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)心理需求的設(shè)計(jì)。綜合了設(shè)計(jì)中的實(shí)用性與社會(huì)性,在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)時(shí)都必須把人作為一個(gè)首要的條件來考慮。

3.1合理性設(shè)計(jì)的形成原因

(1)社會(huì)原因:社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果

社會(huì)絕大多數(shù)人的生活水準(zhǔn),是隨社會(huì)整體生產(chǎn)力的發(fā)展而漸次提升的。當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于較低水平時(shí),人們對(duì)設(shè)計(jì)物的要求是簡(jiǎn)單和實(shí)用。而當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展到一定程度時(shí),消費(fèi)者就會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)物產(chǎn)生更高的要求。歐洲工業(yè)革命來臨時(shí),大機(jī)器制造出大量機(jī)械制品,盡管那些產(chǎn)品都制造粗陋,但因當(dāng)時(shí)的低水平生產(chǎn)力條件,人們是接受的。二戰(zhàn)后40至50年代物質(zhì)匱乏,工業(yè)設(shè)計(jì)是簡(jiǎn)潔、實(shí)用的。60至70年代經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展,社會(huì)物質(zhì)財(cái)富增加,于是人們對(duì)設(shè)計(jì)物的要求不僅要適用,而且要在設(shè)計(jì)中賦予更多美的含義。因而80至90年代往后的設(shè)計(jì)是逐漸化趨向合理性設(shè)計(jì)。

(2)個(gè)體原因&設(shè)計(jì)本身的原因:人所需求的內(nèi)在要求

設(shè)計(jì)的目的在于滿足人自身的心理需求,需求成為設(shè)計(jì)的動(dòng)力。人類設(shè)計(jì)由簡(jiǎn)單實(shí)用到除實(shí)用之外含有各種因素的人性化。生產(chǎn)方式的主要載體是設(shè)計(jì)物,它有滿足人類的精神需求、平衡情感方面的作用。因而合理性設(shè)計(jì)的注入,是人類需求的自身特點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)的內(nèi)在要求。

3.2合理性設(shè)計(jì)的表達(dá)方式

設(shè)計(jì)師通過對(duì)設(shè)計(jì)形式和功能等方面的合理性設(shè)計(jì)的注入,使設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品具有情感和生命。

(1)通過設(shè)計(jì)要素來表達(dá)。

20世紀(jì)80年代,曾獲國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)的兒童學(xué)步車,該設(shè)計(jì)沒有選用鋁合金,而選用木材制作,涂上鮮艷的紅漆,配上玩具的積木車,這樣看來簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)受到設(shè)計(jì)界的好評(píng),其原因在于設(shè)計(jì)者通過對(duì)材料的合理選擇、色彩的搭配配置表現(xiàn)出了一種對(duì)人的關(guān)懷?,F(xiàn)代設(shè)計(jì)師常在工業(yè)設(shè)計(jì)中通過材料的調(diào)整以增加自然得情趣,這些合理的因素設(shè)計(jì)使人產(chǎn)生強(qiáng)烈的情感共鳴。

(2)通過人的情感來表達(dá)。

設(shè)計(jì)師只有用心去關(guān)注人性,才能以合理性精神的設(shè)計(jì)去打動(dòng)人。如會(huì)鳴叫的水壺的設(shè)計(jì),把哨子改成吹出一個(gè)和聲的汽笛,這種合理的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了更多的人性化特點(diǎn)。這類設(shè)計(jì)的著眼點(diǎn)在于讓社會(huì)上更多的人感到自我的存在與被尊重感。

3.3設(shè)計(jì)合理性的特點(diǎn)

最初的設(shè)計(jì)是針對(duì)人們最基本的需求而發(fā)生的。設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不僅要滿足人的功能需求,更要為人們提供情感的、心理的等多方面的需求,設(shè)計(jì)開始重視是否存在合理性,努力把使用性和合理性融為一體。

4.價(jià)值觀對(duì)合理性設(shè)計(jì)的影響

4.1合理性設(shè)計(jì)從人與自然關(guān)系以及人類的活中消除人類中心主義價(jià)值觀作為立足點(diǎn)

在人與自然的價(jià)值關(guān)系上,人是價(jià)值的基礎(chǔ)和評(píng)價(jià)的唯一尺度。人類中心主義價(jià)值觀把這一觀點(diǎn)推向極至,認(rèn)為人本身具有最高的價(jià)值,人與自然的關(guān)系就是一種以人為主體,自然為客體的人征服自然,自然滿足人的關(guān)系,能否滿足人需求是衡量一切自然物有無價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。

4.2合理性設(shè)計(jì)從消費(fèi)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)向以提高生活質(zhì)量為中心的適當(dāng)設(shè)計(jì)

合理性設(shè)計(jì)要在設(shè)計(jì)過程中對(duì)需求有所節(jié)制,材料空間代價(jià)過大的要有所減少。那些不需要大量的不可替代的資源、不影響生態(tài)平衡的設(shè)計(jì)產(chǎn)品要不斷增長(zhǎng),如綠色設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)等。合理性設(shè)計(jì)使設(shè)計(jì)師在進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng)中兼顧人與物,環(huán)境與技術(shù),改變?cè)O(shè)計(jì)與消費(fèi)嚴(yán)重不足并存的不和諧現(xiàn)狀。

4.3合理性設(shè)計(jì)是解決設(shè)計(jì)自身所帶來的負(fù)面影響的重要手段

在設(shè)計(jì)歷史的發(fā)展進(jìn)程中,人類在一定程度上改善了自然環(huán)境,極大地提高了生活質(zhì)量,又在工業(yè)化時(shí)代以來許多不合理的設(shè)計(jì)也在一定范圍內(nèi)導(dǎo)致自然、社會(huì)環(huán)境的失調(diào),如塑料產(chǎn)品、假冒偽劣制品,唯有通過設(shè)計(jì)的綜合手段,以合理性設(shè)計(jì)去調(diào)整環(huán)境與人類的關(guān)系,只有這樣,人類才能與自然和諧共處,妥善地把握人類社會(huì)的未來。

5.結(jié)語(yǔ)

設(shè)計(jì)師進(jìn)行設(shè)計(jì)要在自己的思維中形成一定的設(shè)計(jì)價(jià)值觀作為其行動(dòng)的指向,從自身的角度出發(fā),綜合思考設(shè)計(jì)的問題。作為一名真正的設(shè)計(jì)師要考慮自己的內(nèi)化設(shè)計(jì),以其達(dá)到對(duì)人、社會(huì)的共同合理性,能夠觀察生活中的各方面需求,更要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感,對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)的核心中人的綜合關(guān)系的平衡,做到合理性設(shè)計(jì)的完美體現(xiàn)。(作者單位:武漢紡織大學(xué))

參考文獻(xiàn):

篇8

(一)知識(shí)管理的含義

所謂知識(shí)管理就是對(duì)企業(yè)的知識(shí)資源進(jìn)行管理,主要是將知識(shí)整理、分享、儲(chǔ)存和應(yīng)用,從而為員工提供知識(shí)共享的平臺(tái)。將正確的知識(shí)在正確的時(shí)間內(nèi)傳給需要此知識(shí)的員工,為他們做決策時(shí)提供資料依據(jù)。知識(shí)共享對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的提升和工作價(jià)值的創(chuàng)造有直接影響。知識(shí)管理可以提高企業(yè)的應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力,能夠讓企業(yè)在受到外界環(huán)境影響時(shí)迅速地反應(yīng)并且針對(duì)問題提出解決方法,知識(shí)管理對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向也有一定的預(yù)測(cè)作用。若是一個(gè)企業(yè)沒有進(jìn)行知識(shí)管理,那么它在激烈的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代中,將無法繼續(xù)生存和發(fā)展。

(二)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的含義

企業(yè)將科技進(jìn)步和市場(chǎng)需求結(jié)合起來,提高企業(yè)的創(chuàng)造性。這一行為就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需要一定的知識(shí)基礎(chǔ),所以,在進(jìn)行企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新時(shí),企業(yè)的工作人員要有一定的專業(yè)知識(shí)。

(三)知識(shí)管理和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新兩者的關(guān)系

企業(yè)適應(yīng)外部環(huán)境的能力就表現(xiàn)在企業(yè)知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新中,技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理在企業(yè)中是共同存在的。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)管理兩者的關(guān)系是相互促進(jìn)、相互影響。技術(shù)創(chuàng)新的過程就是知識(shí)轉(zhuǎn)化的過程,知識(shí)管理就是對(duì)這個(gè)過程進(jìn)行管理。而技術(shù)創(chuàng)新必須要在一定的知識(shí)基礎(chǔ)上才能實(shí)行。

二、知識(shí)管理對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響

(一)知識(shí)管理是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)

知識(shí)共享和創(chuàng)新是知識(shí)管理的兩個(gè)目標(biāo),而技術(shù)創(chuàng)新是在知識(shí)管理的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,它是知識(shí)的一種特殊的表現(xiàn)形式,只有有了知識(shí)管理的支持,技術(shù)創(chuàng)新才能進(jìn)行。

(二)知識(shí)管理是動(dòng)力源泉

知識(shí)與其他資料不同,在企業(yè)內(nèi),眾多情況下它屬于私有產(chǎn)物,從人的特性來說,人是不希望將自己特有的知識(shí)、技術(shù)分享給其他人的,若是有了知識(shí)管理,那么就會(huì)鼓勵(lì)員工們分享自己的知識(shí),在人與人的溝通和交流中,意識(shí)到自己的不足。通過對(duì)知識(shí)的整理和分類,讓參加技術(shù)創(chuàng)新的員工獲得所需要的資源,這樣一來,可以激發(fā)參與者的興致,吸引他們的興趣從而給予他們創(chuàng)新的動(dòng)力。

(三)知識(shí)管理提高了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的速度

技術(shù)創(chuàng)新主要是獲取知識(shí)、利用知識(shí)的一個(gè)過程,在這個(gè)過程中,知識(shí)的存儲(chǔ)量和結(jié)構(gòu)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的效率有著直接影響,若是想要提高創(chuàng)新的速度和能力,就需要建立一個(gè)共享和保存知識(shí)的機(jī)構(gòu)。運(yùn)用科學(xué)的信息技術(shù),讓進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的人員在需要知識(shí)時(shí)能夠準(zhǔn)確、方便的獲取。

(四)知識(shí)管理可以降低在技術(shù)創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)

每一項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的,有可能創(chuàng)新結(jié)果達(dá)不到公司所預(yù)期的結(jié)果,技術(shù)創(chuàng)新也是如此,在創(chuàng)新過程中,有許多無法預(yù)料的因素,充滿了風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)主要是由于市場(chǎng)的不確定因素以及新產(chǎn)品開發(fā)的難度等帶來的。但是知識(shí)管理對(duì)這種情況可以有效的降低。通過對(duì)信息的收集整理,在創(chuàng)新時(shí)依照這些信息設(shè)計(jì)創(chuàng)新方案,減少企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)時(shí)的缺陷。在技術(shù)創(chuàng)新的過程中,進(jìn)行創(chuàng)新的人員首先要對(duì)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)進(jìn)行分析、識(shí)別等,然后建立一個(gè)吸收知識(shí)和儲(chǔ)存知識(shí)的機(jī)構(gòu),在需要知識(shí)時(shí)獲取,這樣一來,就提高了技術(shù)創(chuàng)新的成功率。

(五)技術(shù)創(chuàng)新帶來的優(yōu)勢(shì)需要知識(shí)管理予以保持

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)來說是相互影響的,一個(gè)企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新得到了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么其他的企業(yè)就會(huì)緊跟而來,雖然此企業(yè)采取了保密手段,但是也避免不了其他企業(yè)的效仿,因此就需要用知識(shí)管理來保持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)可以通過發(fā)現(xiàn)、發(fā)展新的知識(shí)用來進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,這樣一來,就可以保持企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)對(duì)知識(shí)要加強(qiáng)管理,讓后續(xù)的工作人員能夠方便、輕松、準(zhǔn)確地獲取自己想要的知識(shí)。

三、應(yīng)用知識(shí)管理解決人員流失對(duì)企業(yè)的影響的方法

每個(gè)部門的人員流失對(duì)此部門甚至企業(yè)都有影響,也會(huì)在無意中增加企業(yè)管理的難度,其中信息管理部門就是一個(gè)典型的例子。

(一)信息管理部門在企業(yè)管理中的重要性

信息是企業(yè)管理者可以利用的最重要的資源。對(duì)信息進(jìn)行有效的利用,不僅可以改變企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式、產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境,還可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?,F(xiàn)代企業(yè)管理中信息技術(shù)是不可或缺的一部分。企業(yè)管理若是想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),就要將信息作為一個(gè)需要開發(fā)的資源。企業(yè)的財(cái)富是信息,核心是信息活動(dòng),發(fā)揮出信息技術(shù)的最大優(yōu)勢(shì),對(duì)信息的傳播、采集等進(jìn)行妥善的管理,從而促進(jìn)企業(yè)管理的更好進(jìn)行,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)信息部門人員流失對(duì)企業(yè)的影響

1.信息部門人才流失會(huì)增加企業(yè)的成本

人才流失會(huì)產(chǎn)生直接成本和間接成本。所謂直接成本有兩個(gè)方面,一方面是招聘新人員所需要的招聘成本、培訓(xùn)成本等,另一方面指的是為了招聘人員而產(chǎn)生的廣告費(fèi)、面試、筆試等費(fèi)用。國(guó)外的研究報(bào)告曾經(jīng)表明,重新招聘的人員代替原有的人員所需要的費(fèi)用是維系原有人員的2.8倍。間接成本指的是離職人員離職前夕會(huì)心不在焉從而影響到了工作績(jī)效。

2.不利于內(nèi)部團(tuán)結(jié)

員工在離職時(shí),會(huì)影響到其他的成員,對(duì)其他成員產(chǎn)生消極的影響從而會(huì)帶動(dòng)片區(qū)的人員一起離職。若是離職的人員在其他公司得到了更好的發(fā)展,哪怕從未有過辭職想法的在職人員也會(huì)想要辭職,尋找更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。

3.影響企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)十分寶貴的財(cái)富,對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著直接影響,良好的企業(yè)影響有利于公司產(chǎn)品的銷售以及對(duì)外合作。而公司人員的頻繁跳槽,定然是因?yàn)閷?duì)企業(yè)某一方面的不滿意,這樣一來,往往讓外界認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)存在問題或者是企業(yè)的發(fā)展波動(dòng)太大,因此對(duì)企業(yè)的形象十分不利。

4.帶走老客戶

在跳槽到新公司之后,IT人員也會(huì)將以前公司的IT技術(shù)帶到新公司,因此,導(dǎo)致了前公司技術(shù)的泄漏,對(duì)前公司的發(fā)展十分不利。員工跳槽后,會(huì)將自己的人際關(guān)系網(wǎng)和老客戶轉(zhuǎn)移到新的公司,因?yàn)榭蛻袅?xí)慣和老合作人進(jìn)行合作,客戶是不會(huì)關(guān)心自己的老合作人在哪家公司工作的。

(三)知識(shí)管理解決人員流失的方法

1.良好的企業(yè)文化

優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,企業(yè)文化的主要內(nèi)容對(duì)員工的思維和行為方式起著決定性的作用。一個(gè)好的企業(yè)文化可以讓員工的士氣得到激發(fā),可以激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)合作的精神,給員工帶來活力,為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供動(dòng)力。更能為企業(yè)留住人才、吸引人才。

2.提高員工滿意度

讓員工參與到不同的工作中,不僅可以對(duì)員工的適應(yīng)性進(jìn)行考察,還能挖掘員工的潛力。實(shí)行崗位輪換制度,主要是避免員工對(duì)某個(gè)工作產(chǎn)生疲憊,因?yàn)槿魏我豁?xiàng)工作做的時(shí)間太長(zhǎng)后就會(huì)厭倦,因此輪換崗位制度不僅可以解決這個(gè)問題,還能讓員工在變化工作的角色之中得到快樂,提高了員工的滿意度。

3.晉升制度

想要留住員工,就要有好的晉升制度,讓員工有奮斗目標(biāo)。一個(gè)好的晉升體制可以提高員工工作的積極性、工作效率,為企業(yè)帶來更好的效益。員工可以根據(jù)自身的條件選擇晉升的方式,尊重員工的意愿,從而減少員工的流失。

4.做好職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)開發(fā)活動(dòng)需要從組織和個(gè)人兩方面考慮,企業(yè)的職業(yè)生涯開發(fā)就是幫助員工制定職業(yè)生涯計(jì)劃,然后建立適合員工發(fā)展的制度,對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)的培訓(xùn),為員工的發(fā)展打好基礎(chǔ)。這樣一來,員工在企業(yè)當(dāng)中找到了自己的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,因?yàn)槠髽I(yè)是根據(jù)員工的情況而制定的職業(yè)生涯開發(fā),所以企業(yè)在發(fā)展中,員工也能夠適應(yīng),也就不會(huì)因?yàn)楦簧掀髽I(yè)的發(fā)展腳步而離職。而企業(yè)的效益在員工的努力下也會(huì)越來越好。

四、激勵(lì)員工支持知識(shí)管理的方法

(一)通過績(jī)效管理的方式促進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造能力的提升企業(yè)需要不斷更新知識(shí)庫(kù),然后用物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)員工對(duì)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)新。在公司管理人員的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)共同創(chuàng)造,共同享受的企業(yè)文化。

(二)進(jìn)行薪酬改革,讓知識(shí)體現(xiàn)價(jià)值與員工交流、溝通,聽取員工的建議,對(duì)薪酬評(píng)定方式進(jìn)行改革。讓員工感覺到企業(yè)對(duì)他們的尊重與愛護(hù),員工就會(huì)全心全意地為公司工作。對(duì)于薪酬水平的評(píng)價(jià)因素可以根據(jù)員工所擁有的知識(shí)量以及員工能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的新知識(shí)的價(jià)值來進(jìn)行。這樣一來,就能激勵(lì)員工對(duì)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造。

五、結(jié)束語(yǔ)

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