時間：2023-09-11 09:18:01
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇知識管理筆記，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。像人員臃腫阻礙了能力發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的?？墒牵行┮蛩卣勂饋砭鸵苌髦亓?，今天，就告訴你怎樣摸清面試官心理，從而避免那些忌諱的離職理由。
一、分配不公平現(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績和效率;同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
二、人際關(guān)系復(fù)雜現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認(rèn)為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。
三、收入太低這樣回答會使對方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很計較個人得失，并且會把如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的這種觀念形成對你的思維定勢。
四、上司有毛病既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時會不會憑好惡行事。
五、領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人工作時間，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對此過于敏感，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。
一、封閉校園，學(xué)生宿舍分配要用心
首先， 學(xué)生一入班，在分宿舍時應(yīng)按成績高低混合分宿舍，不要按成績高低依次分，不能形成好的都好，壞的都壞。實踐證明，高中生的自制能力還是很差的，都是高分學(xué)生的宿舍各方面不一定都好，而低分學(xué)生聚集的宿舍更讓班主任頭疼，壞習(xí)慣相互傳染，宿舍越來越差，成為班主任的心腹大患，所以最好的方法是按成績混排。讓一部分同學(xué)向上看齊，同時，班主任還要展開各種思想教育活動，讓先進(jìn)帶動后進(jìn)。例如，可以開展宿舍爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動，文明宿舍獎勵等等。
其次，在選宿舍長時一定要慎重，我覺得學(xué)習(xí)好是一個必要條件，說到底作為學(xué)生還是非?？粗爻煽兊?。宿舍長要服人心，一方面是學(xué)習(xí)成績要比一般同學(xué)強(qiáng)，同時責(zé)任心強(qiáng)敢擔(dān)當(dāng)是最重要的。例如我所帶的原2005級3班學(xué)生中，有兩位女同學(xué)叫紅微和丹青的，入學(xué)成績都很好。一入學(xué)丹青被選為宿舍長，但丹青性格軟弱，自身比較懶散，宿舍管理很不理想，經(jīng)常在宿舍評比中很差，爾后換上的宿舍長紅微，她雖然入學(xué)分?jǐn)?shù)不是太高，但初中有住宿經(jīng)驗，關(guān)鍵是責(zé)任心很強(qiáng)。所以馬上這個宿舍的各種評比都非常好，正所謂的“換人如換刀”，班干部如果不適合該換就得換。有的同學(xué)或家長可能會認(rèn)為在班內(nèi)擔(dān)任職務(wù)會影響學(xué)習(xí)成績，其實不然，這完全在學(xué)生自身如何把握，以及老師如何引導(dǎo)。在2005級學(xué)生高考完畢之后，紅微過了二本線分?jǐn)?shù)很多，而辭掉宿舍長的丹青卻沒有考上二本。
同時我針對一些值日組的同學(xué)不負(fù)責(zé)任，一些女同學(xué)晚上值完日回宿舍較晚不安全的情況，把教室和衛(wèi)生區(qū)的值日組劃分也以宿舍為單位，同宿舍的不好意思不干活，這樣就有效避免了以上問題。
二、封閉環(huán)境，老師身教重于言教
對待封閉式學(xué)校的高中學(xué)生，要務(wù)必使他們“擇其善者而從之，其不善者而改之”。在食堂里常聽到我校的學(xué)生議論，老師為什么就能自己點菜；走在學(xué)校大道上的學(xué)生指指點點，你看老師在草坪上走；在升旗儀式結(jié)束后，學(xué)生說哪幾位老師在說話。從這些可知，高中學(xué)生更愛關(guān)注老師，老師的言行對他們的成長至關(guān)重要，如果老師言行不一致，他們便會對老師失去信任感，你對他的教育就會蒼白無力。所以我在工作中，總在努力提高自己的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚而健全的人格，在言談舉止，為人處世，衣著打扮及精神面貌等方面盡量給學(xué)生以正確的示范。
首先，要求學(xué)生做到的我先做到。比如在校內(nèi)出勤和校外活動，要求全班同學(xué)幾時到，我一定準(zhǔn)時到達(dá)，并及時清點出勤情況；學(xué)校要求學(xué)生的行為規(guī)范，我也率先做到。還例如，我從不在校園丟垃圾，即使學(xué)生犯錯誤也從不打罵侮辱學(xué)生。
其次，對學(xué)生講誠信。在我理解誠信是為人之本，多年的工作經(jīng)驗告訴我們現(xiàn)階段的學(xué)生無論生活還是社會經(jīng)驗，已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)呐袛嗍欠堑哪芰?。我以個人的一言一行，日常交往，對他們都能產(chǎn)生不可估量的影響，只有以誠相待，才能得到他們的信任和接納，才能使我們對他們的關(guān)愛自然地流進(jìn)他們的心田，特別是當(dāng)我們工作失誤時，及時自我批評，反而會取得更多的更大的信任，與學(xué)生交流盡量做到坦誠布公。
三、封閉人際，老師要保護(hù)學(xué)生的自尊心
1、我國與西方國家城市管理體制的比較。
由于經(jīng)濟(jì)體制和政治體制的背景不同，我國的城市管理體制與西方城市管理的體制是不同結(jié)構(gòu)的。
(1)我國城市管理政企不分，管理和作業(yè)不分。我國的城市政府既是城市建設(shè)的組織者，又是城市管理的施行者，政府身兼建設(shè)和管理兩個角色，而西方國家的城市管理實行的是政企分開，組織管理機(jī)構(gòu)健全，權(quán)限職責(zé)清晰。市長的主要精力用于城市管理，市長首先是抓城市規(guī)劃，組織智囊班子幫助編制規(guī)劃，并組織實施。市長通過抓規(guī)劃，把國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)模式在城市結(jié)構(gòu)中具體體現(xiàn)出來。
(2)我國的城市管理重視思想教育，帶有較明顯的人治色彩。西方國家的城市管理重視法規(guī)制度，法制意識較強(qiáng)，政府各部門也圍繞城市管理，依法行政。各部門雖然分工不同，但是依法辦事的立場和價值觀一樣，由此就降低了內(nèi)耗，也有利于提高效率。全民法制意識下的城市管理對于西方市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分重要的作用。
(3)在城市管理中，我國的政府常常扮演著“全能政府”的角色，相形之下，社會發(fā)育不夠完善。西方國家一般是“市民社會”，大量的社會中介組織分擔(dān)了城市管理的傳統(tǒng)職能，典型的“小政府，大社會”模式，政府僅充當(dāng)教練和裁判的角色；非政府非營利組織在社區(qū)發(fā)展中具有重要作用，社區(qū)志愿者組織更是發(fā)揮舉足輕重的作用。
2、西方城市管理模式和改革趨勢對我國社區(qū)體制改革的啟示。
體制背景、社會基礎(chǔ)等的變化，使得我國原有的城市社區(qū)組織管理體制已不適應(yīng)新時期社區(qū)發(fā)展、社區(qū)建設(shè)的根本要求，社會需求的多元化與社區(qū)管理的單一行政模式構(gòu)成了轉(zhuǎn)型期社區(qū)組織體系的結(jié)構(gòu)和功能分化，產(chǎn)生了新的結(jié)構(gòu)要素，社區(qū)組織管理體系面臨新的重組、整合與再造。盡管西方城市管理的理論和模式對我國的城市管理實踐與研究有很大的啟發(fā)意義，但必須結(jié)合中國的意識形態(tài)、政治經(jīng)濟(jì)和社會文化特點加以借鑒。
我國城市社區(qū)管理必須從結(jié)構(gòu)上對管理體制進(jìn)行調(diào)整，遵循“社會化、協(xié)調(diào)性、專業(yè)化、法制化”的原則，從兩個層面上著手構(gòu)建全新的“小政府，大社會”的多元互動的城市社區(qū)組織管理體系：一是從社區(qū)組織結(jié)構(gòu)著眼，根據(jù)社區(qū)內(nèi)部各要素的有機(jī)聯(lián)系，重構(gòu)合理的社區(qū)體系；二是根據(jù)社區(qū)發(fā)展的需求，重建新型的社區(qū)組織，并賦予其獨立法人地位。據(jù)此，要完成我國城市社區(qū)管理“街道體制”向“社區(qū)體制”的轉(zhuǎn)化，我國的城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新至少有四個方面的工作要做：
—是法規(guī)建設(shè)。法規(guī)建設(shè)是實施社會化社區(qū)管理的前提，為適應(yīng)新型城市社區(qū)管理模式，必須制定和完善有關(guān)社區(qū)管理的法規(guī)，以法律形式確定各社區(qū)組織的職能關(guān)系，使社區(qū)管理步入規(guī)范化管理軌道。
二是制定科學(xué)的社區(qū)發(fā)展規(guī)劃。按照“以人為本，可持續(xù)發(fā)展”的原則，根據(jù)其內(nèi)容制定社區(qū)發(fā)展的長期、中期、短期規(guī)劃。規(guī)劃的制定應(yīng)有社區(qū)居民的參與，并且體現(xiàn)滿足大多數(shù)居民的利益。
關(guān)鍵詞：帷幕灌漿；質(zhì)量監(jiān)理；地基加固
中圖分類號：TU47文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
1 概述
帷幕灌漿是用一定配合比的水泥漿液通過鉆孔壓入基巖巖層裂隙中去與巖石鉸接，以提高基巖的強(qiáng)度，改善基巖的整體性和防滲性。天然狀態(tài)下，基巖的透水性較強(qiáng)，會導(dǎo)致滲流沖刷基礎(chǔ)而危及工程安全，但由于整個施工過程具有隱蔽性，因此從監(jiān)理角度控制施工質(zhì)量遠(yuǎn)不如地面工程那樣一目了然。本文站在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的角度，總結(jié)了深圳市觀瀾調(diào)蓄池工程（3號）強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖及礫砂巖層帷幕灌漿施工質(zhì)量控制中的具體做法和經(jīng)驗體會，希望能對以后的水利工程建設(shè)中類似工程的施工監(jiān)理提供一份借鑒資料。
調(diào)蓄池工程占地面積為3.21萬平方米，有效容積為22.0萬立方米，調(diào)蓄池主體采用全地下室方案，地下室底板埋深15.9～21.7m。為維護(hù)管理方便，調(diào)蓄池設(shè)置有進(jìn)出車道，河堤道路標(biāo)高為34.20m，調(diào)蓄池頂蓋土高程為30.80～32.30m，調(diào)蓄池池頂高程為30.30m，池底高程為19.50m，調(diào)蓄池設(shè)計提升規(guī)模為每天40萬立方米。
為確保調(diào)蓄池池側(cè)壁安全，本工程采用了高壓灌漿形成止水帷幕以阻止地下水進(jìn)入基坑，灌注止水帷幕位于支護(hù)樁間中心線上，與沖孔灌注樁溶合搭接,形成總體防滲帷幕,為基坑的正式開挖提供可靠依據(jù)。
2 質(zhì)量控制措施
2.1 施工前的質(zhì)量控制
首先，工程開工前應(yīng)對施工單位進(jìn)場的用于灌溉作業(yè)的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、計量觀測裝置和其他輔助設(shè)備進(jìn)行重點審查，包括鉆機(jī)、高壓泵、攪拌機(jī)、輸漿管等的型號、性能參數(shù)，必須滿足帷幕灌漿工藝需要。其次，核實承包商報送的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵技術(shù)工種人員的配置和資歷、資質(zhì)情況。再次，對于進(jìn)場原材料質(zhì)量，要進(jìn)行監(jiān)督、檢查和鑒定,所有的原材料必須具有出廠合格證或檢驗單,并在監(jiān)理人員見證下取樣,送到相關(guān)質(zhì)檢部門檢驗合格后方可使用。最后，應(yīng)根據(jù)工程的地質(zhì)條件，選擇和實際灌漿區(qū)相似的地段做灌漿試驗，確定帷幕灌漿的孔深、灌漿壓力、灌漿方法以及封孔方式。
2.2 施工過程中的質(zhì)量控制
帷幕灌漿的施工輪廓上可分為6個程序：布孔—鉆孔—洗孔—壓水—注漿—封孔。下面我就以本人在工程上的心得體會在重要環(huán)節(jié)方面作簡要說明。首先，在布孔和鉆孔方面，施工單位必須按設(shè)計要求按次序施放孔位，并在實地注明各孔序號與孔號。未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意，不得隨意改變鉆孔次序。鉆孔作業(yè)中，承建單位應(yīng)對孔斜、孔深及時檢查，并且每孔終段鉆孔沖洗結(jié)束后，孔底偏斜應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。對于先導(dǎo)孔和檢查孔，施工單位必須出示保存完整的巖心，并在取芯鉆孔結(jié)束后，及時向設(shè)計單位提供鉆孔柱狀圖一份。其次，對于洗孔和壓水，都必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求的來做，各先導(dǎo)孔和檢查孔的壓水試驗工作要有監(jiān)理工程師在場時進(jìn)行，其他各孔壓水試驗也需通知監(jiān)理工程師。另外，試驗時要保證栓塞位置準(zhǔn)確，孔口、管道及接頭等處不得有任何漏水現(xiàn)象，否則應(yīng)暫停本段壓水試驗，待處理合格后再重新進(jìn)行。最后，針對注漿和封孔是帷幕灌漿最為重要的環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師更應(yīng)該全方位把握，灌漿段長和灌漿壓力必須符合設(shè)計規(guī)范要求，如果檢查發(fā)現(xiàn)記錄壓力與實際壓力不符，施工人員應(yīng)及時檢查分析原因，進(jìn)行調(diào)整并在記錄上注明；對于違規(guī)操作或弄虛作假者，監(jiān)理工程師將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。另外，各孔段的灌漿必須連續(xù)進(jìn)行，開灌前根據(jù)所做的壓水試驗備足灌漿材料，若因故中斷，必須按規(guī)范要求進(jìn)行處理，并如實記錄原因，處理措施上交監(jiān)理工程師。至于漿液濃度和漿液變換更應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求。由于地質(zhì)條件不同，所選擇的灌漿方式也有所差異，本工程采用的是自上而下分段灌漿法，為了縮短漿液的待凝時間，采用孔口封閉法。這樣，監(jiān)理工程師更需要嚴(yán)格把關(guān)每孔最后一段注漿時，施工人員下注漿管距孔底的位置。這樣以來，即使以前可能會出現(xiàn)的漏灌段也能得到一定的補(bǔ)灌，保證工程質(zhì)量。
2.3 資料的整理和保存
在鉆孔與灌漿作業(yè)中，承建單位必須認(rèn)真做好原始記錄。原始記錄必須真實、齊全、準(zhǔn)確，并且及時將當(dāng)前已完成的資料上交給監(jiān)理工程師審核簽字。其內(nèi)容主要有：灌漿平面圖、鉆孔孔斜情況及孔斜投影圖、取巖芯鉆孔的柱狀圖、灌漿透水率及單位注灰量統(tǒng)計表、帷幕灌漿工程質(zhì)量檢查孔壓水試驗成果表等。
3心得體會
前言：電極的正常運行，取決于電極糊的質(zhì)量、電極筒的質(zhì)量、焊接質(zhì)量、壓放時間的長短、電極的工作長度等。以上各因素是相互制約、相互影響的，其中一個因素可能影響到其它因素，這就要求操作人員要懂得自焙電極的客觀規(guī)律。對電極糊的質(zhì)量要求、電極把持器、壓放裝置、電極筒、電極的長短軟硬、電極焙燒過程的變化等要有很好的掌握，以防電極事故的發(fā)生。只有掌握了以上的內(nèi)容，一旦出現(xiàn)事故，才能及時、迅速、準(zhǔn)確地對電極事故進(jìn)行處理，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。以下就對上述影響電極的一些因素做個簡要的介紹。
關(guān)鍵詞：過程 ;溫度;質(zhì)量要求
中圖分類號：O213文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一.電極的焙燒過程及溫度分布
電極焙燒的變化過程中呈無明顯的界限，但根據(jù)焙燒溫度及部位，大體可分為三個階段，這個過程是在無外在壓力，單靠電極糊本身重量下進(jìn)行的。
1.軟化階段。此時固體電極糊開始熔化，電阻增大，機(jī)械強(qiáng)度顯著下降，最后電極糊全部熔化成為液體，此階段位置大約在導(dǎo)電銅瓦上端500mm處，溫度為100℃～250℃。
2.揮發(fā)階段。此時的電極糊充分的熔化，揮發(fā)物大量揮發(fā)，逐漸趨向于燒結(jié)，機(jī)械強(qiáng)度不斷的增加，電阻下降，此階段位置大約在錐形環(huán)部位，溫度在650℃～750℃。
3.燒結(jié)階段。在此階段，仍有少量的揮發(fā)物繼續(xù)揮發(fā)，并開始進(jìn)一步燒結(jié)，導(dǎo)電性能大大增加，最后具備一定的機(jī)械強(qiáng)度和導(dǎo)電性，可供壓放使用，此階段位置大約在導(dǎo)電銅瓦下端向上200mm～400mm處，溫度可達(dá)800℃～1000℃甚至更高一些。在這樣的溫度下，碳分子結(jié)構(gòu)逐步發(fā)生改變而趨向于更加有規(guī)則地排列成石墨的分子結(jié)構(gòu)，同時導(dǎo)電性能也有了進(jìn)一步的提高。
二.電極燒結(jié)質(zhì)量好壞的判斷
如發(fā)現(xiàn)放下的電極表面呈灰白色，暗而不紅或微紅說明電極焙燒良好；如放下的電極表面發(fā)紅則說明電極已過燒；如表面發(fā)黑則證明電極焙燒不足。也可以用圓鋼去戳試電極，若很硬能彈回說明電極已過燒，若有彈性說明正常，若松軟說明電極欠燒。
三.電極的壓放
在正常生產(chǎn)中，控制壓放電極的時間間隔，以保證電極的壓放長度應(yīng)與消耗長度相平衡。電極太軟應(yīng)采取少壓勤壓或推遲壓放時間，太干則采取勤壓、多壓的方法。在壓放電極時還應(yīng)該注意負(fù)荷的降低與增加，由于爐面溫度較高，放電極時從接觸元件中暴露出來的鐵殼很容易燒掉，壓放電極時，如電極太軟，大量的電流將會沿著電極表面通過，可能會產(chǎn)生因電流沖擊而燒壞電極殼，故在一般的情況下，壓電極時必須降低負(fù)荷，壓放電極后不要一下子恢復(fù)滿負(fù)荷。合理合適的電流才能保證正常的焙燒速度，精心操作，根據(jù)負(fù)荷、產(chǎn)量、質(zhì)量找到電極消耗與焙燒速度的平衡點，確保電極工作端長度在正常的工作范圍內(nèi)。電極安全壓放長度L=4.3×10-9×A2(mm/h),電極最大壓放長度Lmax=5.3×10-9×A2(mm/h)。
四.電極的工作端長度和埋入深度
在正常操作時，只有保持合適的電極入爐深度，才能保證電極正常合適的消耗，一般電極入爐深度為電極直徑的（0.8～1.1）倍。若電極與爐底的距離太近，則電極周圍的坩堝殼吃料口小，爐料不易進(jìn)去，這樣熱效率就低了，同時反應(yīng)區(qū)的一氧化碳不易排出，易引起噴料帶去熱量；電極與爐底的距離適當(dāng)，爐料可以經(jīng)過一定的預(yù)熱熔融等，熱量得到充分的利用，可達(dá)到高爐溫的目的；電極與爐底的距離過大，硬殼層延長到近于爐底，出爐時爐眼很難打開，同時料面與電極端的距離又短，爐料的預(yù)熱不夠，還有大量的生料落入熔池，熱量損失大。從上面的三種情況可以看出，電極控制在適當(dāng)?shù)奈恢檬鞘种匾?，我們平時操作時，若發(fā)現(xiàn)電極位置高了，就要設(shè)法讓電極座下去，若發(fā)現(xiàn)電極入爐深了，則要設(shè)法把電極位置提高一點。
五.停電后的電極保護(hù)
對于短時間的停電檢修設(shè)備，應(yīng)將電極落到下限位，用紅料將電極捂好，盡量減少電極的溫度損失，防止電極被氧化，避免再次送電時發(fā)生硬斷事故。
【關(guān)鍵詞】BIM；閘墩；施工模擬；質(zhì)量控制
1研究背景
應(yīng)用BIM技術(shù)可實現(xiàn)工程幾何模型與屬性信息的融合，據(jù)此合理調(diào)整施工工序，實現(xiàn)施工過程信息化與精細(xì)化管理，檢驗結(jié)構(gòu)構(gòu)造、功能，優(yōu)化施工組織設(shè)計，提高工程質(zhì)量。以Revit為建模軟件，制作參數(shù)化族及族文件，添加參數(shù)后成庫，可在其他項目重復(fù)利用，提高建模速度。通過建立BIM參數(shù)化三維模型進(jìn)行場地布置和工程量計算，將模型導(dǎo)入Navisworks進(jìn)行深化設(shè)計、碰撞檢查、虛擬施工，進(jìn)而論證施工方案的可行性。傳統(tǒng)質(zhì)量控制存在信息孤島、協(xié)同程度低、不具可視化等問題，基于BIM技術(shù)的施工過程質(zhì)量控制可提高工程質(zhì)量管理水平。本文依托北汝河大陳攔河閘除險加固工程，基于BIM技術(shù)，通過模型構(gòu)建、碰撞檢查、工程量核算、施工工藝模擬和動態(tài)質(zhì)量控制，研究基于BIM技術(shù)的變截面閘墩施工動態(tài)質(zhì)量管理實施路徑。
2模型構(gòu)建
許昌市北汝河大陳攔河閘除險加固工程位于河南省襄城縣境內(nèi)，屬Ⅱ等大型水閘工程。本工程共12孔，單孔凈寬10.0m，總寬143.5m。6個中墩為大體積混凝土，長23.0m，寬1.5m，高11.5m。閘墩部分要求導(dǎo)管出料口距混凝土澆筑面始終保持在0.8～1.5m。閘墩分層澆筑，每層澆筑厚度不大于50cm，要求設(shè)置降溫冷水管。本研究的主要目的是優(yōu)化閘墩施工工藝，促進(jìn)質(zhì)量管理信息化，但閘墩與其他構(gòu)件如閘底板、兩岸翼墻、岸墻、上部建筑物和公路橋等均有連接關(guān)系，忽視其他構(gòu)件，只對閘墩建模不可行，需對大陳閘進(jìn)行整體建模。通常建筑模型建立均為一個構(gòu)件（如梁、板、柱），在模型中是一個單獨圖元，在房屋建筑中，每層獨立構(gòu)件均為一次澆筑成型，然而在水工建筑中許多構(gòu)件體積巨大，無法一次成型。這種構(gòu)件如果只用一個模型圖元進(jìn)行構(gòu)建不合理，所以在該項目建模中，對主要研究的閘墩構(gòu)件采用單構(gòu)件分層的模式進(jìn)行多圖元建模，對其余構(gòu)件仍按正常單構(gòu)件、單圖元建模。建模過程中，針對大陳閘項目所需提供的技術(shù)支持，對模型進(jìn)行參數(shù)化建立，建模過程分為以下3個步驟。
2.1信息收集與整理
三維建模之前，首先收集項目水工圖紙、建筑圖紙、施工技術(shù)方案等項目資料，對其進(jìn)行整理歸類，根據(jù)資料規(guī)劃整個建模流程。
2.2族的制作
該步驟主要工作是項目所需族庫的設(shè)計制作（有一部分是通用族庫）。首先對閘墩部分進(jìn)行參數(shù)化分層設(shè)計，使制作的構(gòu)件族可進(jìn)行后續(xù)工作。以其中某一中墩參數(shù)化設(shè)計為例，針對項目需求將整個閘墩設(shè)計成可按高度分層的若干部分，通過參數(shù)驅(qū)動實現(xiàn)幾何形狀改變，閘墩形狀為自下而上的收口，收口后又自下而上進(jìn)行擴(kuò)口，如圖1所示。將整個閘墩分為兩部分，閘墩下部自下而上收口為第1部分；閘墩上部自下而上擴(kuò)口為第2部分。第1部分閘墩形狀采用Revit族環(huán)境中的融合命令制作，通過參數(shù)控制上下兩底面的二維形狀生成三維模型，構(gòu)件參數(shù)如圖2所示。其中，a1為閘墩下部下底面第1部分（尾部）長度；a1-1為閘墩下部上底面尾部長度；a2為閘墩第2部分（中部）長度；a3為第3部分（門槽）長度；a4為閘墩下部下底面第4部分（頭部）長度；a4-1為閘墩下部上底面頭部長度；b1為門槽寬度；b2為閘墩寬度。第2部分自下向上擴(kuò)口也同樣使用融合命令生成。此部分參數(shù)化驅(qū)動思路是：先生成整體形狀，再通過參數(shù)控制空心形狀剪切實體形狀并形成所需構(gòu)件圖元。另外，閘墩上還附帶牛腿構(gòu)件，牛腿采用Revit族環(huán)境中的拉伸命令生成整體形狀，生成后在構(gòu)件上下方各制作1個空心形狀，通過參數(shù)控制空心形狀剪切實心形狀，從而控制整體圖元形狀。大陳閘共有閘墩13個，包含邊墩、縫墩和中墩3種類型，均按此思路進(jìn)行參數(shù)化設(shè)計。在完成閘墩模型分層構(gòu)件參數(shù)化設(shè)計后，開始對整個水閘項目其他族構(gòu)件（如排架柱、岸墻、檢修橋、公路橋箱形梁、公路橋路面、護(hù)欄等）進(jìn)行族的制作。
2.3模型整體拼裝
大陳閘模型整體由地形、水工、建筑、公路等模型組成，其中水工和公路共同構(gòu)建，建筑模型（包含啟閉機(jī)房和控制室）中閘墩分層構(gòu)件的拼裝是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對閘墩拼裝，根據(jù)其施工要求單獨設(shè)計一個標(biāo)高，分層閘墩圖元每層標(biāo)高為500mm，共有23個標(biāo)高，整個閘墩模型總高11.5m。根據(jù)設(shè)計標(biāo)高進(jìn)行閘墩模型拼裝，拼裝后根據(jù)分層閘墩構(gòu)件所在標(biāo)高位置形狀進(jìn)行參數(shù)調(diào)整，拼裝也按設(shè)計族的理念進(jìn)行。閘墩第1部分形狀為自下而上收口，參數(shù)驅(qū)動使其變成收口形狀。閘墩模型完成后，開始對剩余部件進(jìn)行組裝，最后得到大陳閘整體模型，如圖3所示。
3工程應(yīng)用
3.1施工方案優(yōu)化
在閘墩施工前，利用BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬建造，利用Navisworks的檢查功能對閘墩施工整體布局進(jìn)行優(yōu)化，提前消除不協(xié)調(diào)部分；利用軟件進(jìn)行漫游，查找閘墩中是否存在不合理之處。通過檢查發(fā)現(xiàn)閘墩與墊塊形狀不協(xié)調(diào)、邊墩與下游翼墻存在碰撞等問題，如圖4，5所示。
3.2工程量統(tǒng)計
水閘工程中，異形構(gòu)件較多，如弧形翼墻、閘墩、箱式岸墻、護(hù)坡等，工程量統(tǒng)計較繁瑣，利用BIM技術(shù)可對工程量進(jìn)行復(fù)核，大大降低工程量統(tǒng)計強(qiáng)度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
3.3閘墩施工工藝模擬
利用BIM可視化特點，在閘墩大體積混凝土澆筑專項方案制定時，能清晰表達(dá)各工序、部位（如模板、閘墩混凝土、泵管、降溫冷水管）之間的“空間-時間”關(guān)系，使技術(shù)人員一目了然，改變以往“方案以文字描述為主，使閱讀者難以快速理解”的狀況。施工工藝模擬如圖6所示。
3.4閘墩混凝土澆筑質(zhì)量控制
閘墩迎水面（變截面部分）高7.5m，從閘底板向上逐漸收口，呈“下大上小”的形式，須整體一次澆筑，不利于混凝土澆筑振搗密實，質(zhì)量控制難度大。在施工中運用BIM可視化、信息化特點，模擬混凝土澆筑過程，遵循體積控制原理，通過混凝土澆筑的高程控制，實現(xiàn)對混凝土密實度的控制?；谏鲜鲈?，在混凝土澆筑前，按每車商品混凝土10m3的體積控制方法，精確計算混凝土澆筑控制高程，如圖7所示。通過計算可知，澆筑過程中需進(jìn)行24次多點高程測量，取平均值作為實測高程，并計算其與控制高程的誤差，實際澆筑平均高程與澆筑控制高程對比如圖8所示，從而可得到如下結(jié)論。1）實際澆筑平均高程與澆筑控制高程非常接近，說明運用BIM參數(shù)化、可視化功能可實現(xiàn)施工過程的精確模擬。2）澆筑過程中，“誤差”大小即實際澆筑平均高程與澆筑控制高程的差值，可反映已澆筑混凝土的密實度。3）在施工中，當(dāng)“誤差”為正數(shù)時，“實際密實度”低于“理論密實度”，可能是振搗不足或?qū)嶋H澆筑混凝土量不足。4）通過澆筑過程中質(zhì)量控制關(guān)鍵點的監(jiān)測，及時采取措施進(jìn)行“質(zhì)量糾偏”，有助于實現(xiàn)澆筑過程質(zhì)量控制。
目的
為了保證筆記本電腦的有效管理和正常使用，公司特制定此制度。
二、
適用范圍
2.1 該制度中的“流動筆記本電腦”是指：利用公司資金配置的，以備各部門工作人員因公務(wù)必須使用筆記本電腦來完成工作任務(wù)，但又不歸任何部門或者個人專用，處于日常流動使用狀態(tài)的筆記本電腦；
2.2 各職能部門因公需使用該筆記本電腦的部門和人員，以及對該筆記本電腦負(fù)有監(jiān)管的部門和人員。
三、
職責(zé)
行政人事部專門負(fù)責(zé)該筆記本電腦的日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)使用；網(wǎng)管或者技術(shù)人員在行政人事部的管理下，負(fù)責(zé)日常使用后的性能檢測、維修和相應(yīng)的技術(shù)支持。
四、
制度條款
4、1
流動筆記本電腦由行政人事部設(shè)專人管理，因公需要使用此電腦的人員，應(yīng)提前一個工作日，填寫《流動電腦使用申請單》，先經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，再報行政人事部批準(zhǔn)同意后，辦理相關(guān)的交接使用手續(xù)；
4、2
各使用人因使用時間出現(xiàn)交叉時，應(yīng)本著相互理解、團(tuán)結(jié)第一、積極協(xié)作的精神，服從行政人事部的分配和協(xié)調(diào)，同時，積極采取有效措施，尋求解決問題的方法和途徑；
4、3
筆記本電腦屬于貴重易損壞物品，各領(lǐng)用人在使用過程中，一定要注意輕拿輕放，避免擠壓和撞碰，并遠(yuǎn)離水火及各類化學(xué)物品等。同時，要注意妥善保管，謹(jǐn)防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù)，致使損壞及其他嚴(yán)重后果的，相應(yīng)責(zé)任人應(yīng)自行承擔(dān)賠償費用，并可給予紀(jì)律處分；
4、4
在使用過程中，遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)各種問題時，應(yīng)立即與行政人事部取得聯(lián)系，匯報電腦的故障情況，由行政人事部匯同公司網(wǎng)管或者技術(shù)人員，拿出解決問題的方法和途徑；未經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)，不得自行隨意拆卸電腦硬件及添減、修改系統(tǒng)程序等。違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即按嚴(yán)重違紀(jì)處理，因此，致使系統(tǒng)性能降低或者硬件損害的，還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任；
4、5
相關(guān)領(lǐng)用人使用完畢后，應(yīng)在“批準(zhǔn)歸還時間”內(nèi)及時到行政人事部辦理歸還手續(xù)；如因工作需要，確需延長使用時間的，必須在“批準(zhǔn)歸還時間”內(nèi)，先重新與行政人事部聯(lián)系，得到批準(zhǔn)后，方可延長使用。否則 ，必須在規(guī)定時間內(nèi)送還。未經(jīng)批準(zhǔn)，強(qiáng)行留用的，視為嚴(yán)重違紀(jì)；因此，而延誤其他部門和人員使用，給公司造成損失的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
4、6
領(lǐng)用人使用完電腦后，應(yīng)及時對相關(guān)文件資料和信息進(jìn)行備份、轉(zhuǎn)存和刪除，避免重要文件和公司的商業(yè)秘密泄露。應(yīng)個人原因?qū)е挛募G失、損壞和泄露的，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；
4、7
[關(guān)鍵詞] 知識經(jīng)濟(jì) 信息技術(shù) 系統(tǒng)價值觀 CBIS
一、CBIS:企業(yè)信息管理的全新模式
CBIS(Computer-Based Information System)簡單來概括就是以計算機(jī)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)。計算機(jī)信息系統(tǒng),是指由計算機(jī)及其相關(guān)的和配套的設(shè)備、設(shè)施(含網(wǎng)絡(luò))構(gòu)成的,按照一定的應(yīng)用目標(biāo)和規(guī)則對信息進(jìn)行采集、加工、存儲、傳輸、檢索等處理的人機(jī)系統(tǒng)。即信息管理與信息系統(tǒng)。
信息系統(tǒng)由應(yīng)用信息系統(tǒng)、人員、戰(zhàn)略、組織、管理、數(shù)據(jù)資源、信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施七個部分組成。其中計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)就屬于信息系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施的部分。正是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)才提供了管理信息系統(tǒng)運行的環(huán)境,也正是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)才能有效發(fā)揮管理信息系統(tǒng)的作用。沒有網(wǎng)絡(luò)的(即單機(jī)版的)管理信息系統(tǒng)無法做到數(shù)據(jù)資源的共享,也就無法完成管理信息系統(tǒng)對數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護(hù),以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的,支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運作這個本質(zhì)目的。
企業(yè)管理從某種層面上可以理解為對人、財、物、設(shè)備、技術(shù)等資源信息的獲取、掌握、分析和在此基礎(chǔ)上形成的決策管理信息系統(tǒng)是一個以人為主導(dǎo),利用計算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護(hù),以企業(yè)戰(zhàn)略競優(yōu)、提高效益和效率為目的,支持企業(yè)高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。
二、用Microsoft Access 建立企業(yè)信息管理系統(tǒng)
1.客戶/服務(wù)器模式的信息系統(tǒng)
客戶/服務(wù)器模式的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是企業(yè)級數(shù)據(jù)庫的標(biāo)準(zhǔn)模式,與之相對應(yīng)的是文件共享模式的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),比如一個典型的Xbase的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。由于在文件共享型的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用系統(tǒng)中,其數(shù)據(jù)與客戶應(yīng)用糾纏在一起,毫無意義地增加了網(wǎng)絡(luò)負(fù)擔(dān),從而降低了數(shù)據(jù)庫訪問速度。Access本身也屬于這種文件共享模式,數(shù)據(jù)(在Access中被稱為表)與供用戶應(yīng)用的各種查詢、報表、模塊等共存于一個文件中,隨著系統(tǒng)中記錄數(shù)的增加,這種模式的應(yīng)用就逐漸顯露出其不足之處。除了網(wǎng)絡(luò)擁塞,訪問速度減慢之外,還有一個非常致命的問題:如果一個用戶在打開數(shù)據(jù)庫文件時發(fā)生死機(jī)現(xiàn)象,該數(shù)據(jù)庫文件將被損壞(注意此時損壞的是存放于網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù)庫文件)。這就意味者此時任何用戶也無法再打開這個數(shù)據(jù)庫文件了(如果損壞的是整個數(shù)據(jù)庫的安全系統(tǒng),其危害要更大些),除非對該數(shù)據(jù)庫文件進(jìn)行修復(fù)。但是,修復(fù)的前提是以獨享方式處理數(shù)據(jù)庫文件,但是如果該文件已經(jīng)被其他用戶打開了(這些用戶無法察覺現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫文件已經(jīng)損壞),修復(fù)工作將無法進(jìn)行。
2.分離事務(wù)處理與決策支持
事務(wù)處理是對企業(yè)信息數(shù)據(jù)的收集與執(zhí)行過程,而決策支持主要是對企業(yè)信息數(shù)據(jù)分析。從對服務(wù)器數(shù)據(jù)的影響上看,事務(wù)處理過程需要改變服務(wù)器數(shù)據(jù),但它每次所涉及的數(shù)據(jù)范圍較小;而決策支持與事務(wù)處理恰恰相反,一般不改變服務(wù)器數(shù)據(jù),但操作中涉及的數(shù)據(jù)范圍較廣。因此,我們在實踐中發(fā)現(xiàn),將事務(wù)處理與決策支持模塊分離開來有利于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的高速有效運行,同時還會給數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作如用戶的授權(quán)帶來方便。
3. 信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全
由于企業(yè)信息系統(tǒng)涉及到企業(yè)的各個方面,從生產(chǎn)計劃到采購、銷售等,用戶的應(yīng)用往往要涉及幾個相對獨立的模塊,這使得對各子系統(tǒng)的用戶授權(quán)工作變得相當(dāng)繁瑣復(fù)雜,數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理員稍有疏忽也許就會給整個信息系統(tǒng)帶來安全漏洞。因此在保證信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全方面,需要數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理員具有高度的負(fù)責(zé)精神以及耐心和細(xì)心。
三、結(jié)語
企業(yè)的信息管理有多種模式,隨著時代的進(jìn)步,這些模式向CBIS演化已成為必然。當(dāng)20世紀(jì)前半葉盛行的穿孔卡和原始記錄儀器被后來的計算機(jī)替代后,盡管計算機(jī)最初在企業(yè)管理中也只限于會計數(shù)據(jù)處理方面的應(yīng)用,但這個領(lǐng)域的迅速發(fā)展卻引起了管理者對信息的極大關(guān)注。1964年使用硅芯片線路的新一代計算機(jī)的誕生改變了計算機(jī)的使用方式,這種變化直接導(dǎo)致了在管理領(lǐng)域中計算機(jī)應(yīng)用的重新定位,出現(xiàn)了MIS的概念并迅速為各大企業(yè)所接受。隨著電子技術(shù)的發(fā)展,計算機(jī)硬件不斷升級,計算機(jī)軟件日新月異,以計算機(jī)為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)CBIS將許多企業(yè)從實施MIS失敗的重創(chuàng)中挽救出來,這些企業(yè)不僅從辦公自動化OA中提高了效率,而且還在管理控制中獲得了好處。走進(jìn)知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè),不僅要面對側(cè)重溝通的辦公自動化,而且要面對諸如電子商務(wù)的運作;不僅有內(nèi)部數(shù)據(jù)處理的任務(wù),還有遠(yuǎn)程通信的需要;不僅要處理常規(guī)的結(jié)構(gòu)化問題,還要處理例外的非結(jié)構(gòu)化的問題;不僅要從組織成員那里獲得足夠的努力,還要得到一些特殊領(lǐng)域?qū)＜业闹С帧Ｆ髽I(yè)管理的客觀需求和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的全面發(fā)展將CBIS推向企業(yè)信息管理的前沿。
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