時(shí)間：2023-09-25 11:19:05
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇日常管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
日常管理仙客來，老球和新球有不同的管理技巧。
1.老球的管理
夏季，隨著氣溫升高，開花的仙客來葉片逐漸枯萎黃化，進(jìn)入休眠期。這時(shí)要減少澆水量，使之轉(zhuǎn)入球莖休眠狀態(tài)。在枝葉枯萎盆土干燥后，可置于通風(fēng)遮陰處，但盆土干燥不宜過甚，以免球莖干癟。度過夏季休眠的球莖，立秋后可開始少量澆水，維持盆土濕潤(rùn)，但不能過濕，因這時(shí)老球之根、葉尚未發(fā)好。
10月以后天氣轉(zhuǎn)涼才能摘除黃口十，過早則因氣溫高易造成球莖損傷處腐爛。當(dāng)芽開始萌發(fā)生長(zhǎng)時(shí)，可將老球自盆中倒出剝除老球周圍宿土，重新更換新土、換盆。老球翻盆栽植時(shí)，同樣應(yīng)將球面露出土面1／3，同時(shí)要澆透水，以后要經(jīng)常保持盆土潮濕。翻盆二十幾天后要松土一次，其后再視情況進(jìn)行松土一次即可。松土?xí)r注意勿傷其根，松土后應(yīng)加強(qiáng)肥水管理，一周施氮肥一次。
仙客來老球開花，一般花期較遲，但花數(shù)較多。老球3～4年后，生長(zhǎng)勢(shì)就會(huì)漸衰且球莖也容易腐爛，所以蒔養(yǎng)4～5年后應(yīng)更換新球再養(yǎng)。
2.新球的管理
仙客來一般在9～10月份進(jìn)行播種繁殖，翌年1～2月小苗長(zhǎng)至3～5片葉時(shí)種植于3寸盆內(nèi)，種植時(shí)球莖頂端稍露出土面，盆土不必壓實(shí)，種后噴水幾次保持表土濕潤(rùn)即可。注意每周施氮肥一次，使葉片生長(zhǎng)肥厚。
3～4月氣溫轉(zhuǎn)暖，仙客來發(fā)葉增多，此時(shí)宜換栽植于5寸盆中，球頂露出土面1／3。翻盆后噴水兩次，使盆土濕透，以后澆水保持表土濕潤(rùn)即可。同時(shí)加強(qiáng)肥水管理，一周施氮肥一次。4月底氣溫升高，中午太陽光強(qiáng)時(shí)應(yīng)遮陰，以免葉片曬焦發(fā)黃。隨著氣溫持續(xù)增高，球莖及葉片易腐爛，養(yǎng)護(hù)管理時(shí)要加以注意。5～6月仙客來須撤離溫室置于室外能防雨的棚架下，使它在氣溫較涼爽、濕度較大的環(huán)境下繼續(xù)生長(zhǎng)。
7～8月間天氣悶熱時(shí)球莖易腐爛，此時(shí)一定要注意遮陰通風(fēng)，但更要防雨，切忌讓球莖受到雨淋而腐爛。由于夏季氣溫高，施肥容易引起球莖腐爛，因而從6月底應(yīng)停止施肥2個(gè)月，立秋后氣溫降低可重新開女臺(tái)施肥。
10月下旬應(yīng)將仙客來移入室內(nèi)管理，為使花蕾繁茂，在現(xiàn)蕾期間應(yīng)給予充足的陽光，并增施磷肥，加強(qiáng)肥水管理。施肥時(shí)注意不要淹沒球頂而造成球莖腐爛，如發(fā)葉過密可適當(dāng)疏剪，以使?fàn)I養(yǎng)集中而開花繁多。
仙客來頭年新球開花較早，一般在11～12月即可開花。老球則在12月份開花。適當(dāng)采取措施可控制花期，如現(xiàn)蕾期間，移至溫度較高處并保持一定濕度可提前開花，但溫度不宜超過18℃為宜。
3.及時(shí)防治病蟲害
(1)線蟲、茶附線螨、病毒感染這三種病蟲危害相似的癥狀是葉片出現(xiàn)凹凸不平，但根上有根瘤的是線蟲病，老葉背面有鐵銹樣斑塊的是茶附線螨，葉背面沒有鐵銹，根上沒有根瘤的為病毒危害。防治線蟲病的方法是施用呋喃丹和做到科學(xué)澆水。一旦發(fā)生線蟲，可用干燥法控制線蟲發(fā)展，即不澆水，松動(dòng)盆土干到使仙客來不至枯死為準(zhǔn)，然后澆一次大水，稍干再松土，再干燥，這樣進(jìn)行多次，就能控制線蟲的繁殖。為防止茶附線螨可用樂果等藥物，在8～9月份每半個(gè)月噴一次即可。病毒的防治是當(dāng)小苗上盆30天以后，每月噴一次病毒A或病毒1號(hào)即可。
(2)菜青蟲。9月份是萊青蟲危害嚴(yán)重的時(shí)候，要用新一代農(nóng)藥防治，如殺蟲素、愛福丁乳油等，用藥的關(guān)鍵是6～7天一次直到消滅。
(3)地老虎。7～8月易發(fā)生地老虎，如果發(fā)現(xiàn)，可用人工捕捉，地老虎晚上出來活動(dòng)，白天躲在土里面，要仔細(xì)察看盆土松動(dòng)情況，若有松動(dòng)可用鐵絲慢慢扒開尋找。
(4)軟腐病主要發(fā)生在8～9月，該病以預(yù)防為主，發(fā)病后可用菌立克、甲基托布津，農(nóng)用鏈霉素藥交替施用。
一、物業(yè)日常管理工作。
自我公司進(jìn)駐以來，在全體職工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。我們是住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門，是公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù)、管理、服務(wù)機(jī)構(gòu)，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門。我們的工作主要有日常投訴處理、收費(fèi)租賃、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)、水電維護(hù)、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報(bào)批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、上級(jí)部門檢查及外來單位參觀、指導(dǎo)的迎來送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我們進(jìn)一步強(qiáng)化了工作意識(shí)，加快了工作節(jié)奏，提高了工作效率，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真辦理小區(qū)各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，現(xiàn)在，我們的工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī)化發(fā)展軌道，這是大家團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。
二、日常投訴處理維護(hù)工作
1、處理投訴方面。08年，我們共接待處理投訴1432起，已經(jīng)處理完成了1420起，正在處理12起，處理率達(dá)到了99%。這其中水電投訴報(bào)修647起，房屋維修491起，防盜門及單元門報(bào)修130起，投訴164起。從投訴情況看，全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水，2、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴，14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙、噪音，18#樓對(duì)幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多問題已處理完畢，但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經(jīng)過與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費(fèi)工作。**年的收費(fèi)工作完成較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外，應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成了，我們以最大限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
3、日常維護(hù)。去年，按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃，順利地完成___、***********等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護(hù)園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，通過不斷地完善、改變管理方法，做到了園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適、溫馨的家園。**年，公司獲得了***愛衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào)。
5、水電維護(hù)。我們順利完成了對(duì)轄區(qū)內(nèi)的*******等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理；全年水電月平均損耗率分2.2---2.8%，嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)；轄區(qū)的4個(gè)配電房，5臺(tái)電梯，兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常，未出現(xiàn)安全責(zé)任事故。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計(jì)劃，今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道，實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)及時(shí)處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。去年安全工作總體比較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。所以，大家在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽、麻痹和僥幸思想，在對(duì)外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
去年，根據(jù)工作實(shí)際，我們?cè)鷮?shí)開展了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使大家熟練掌握各項(xiàng)專業(yè)技能，成為一身多能的符合型人員。通過不斷的學(xué)習(xí)，使我們的工作能力得到了大幅度提高，服務(wù)質(zhì)量提到了明顯提升。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)，大家均已具備了一定的工作基礎(chǔ)，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年的鍛煉大家都有了很大的提高，保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，同志們能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備了較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，為不斷提高工作效率和工作質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的問題和今后的工作
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時(shí)工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位；第三，相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求；第四，___車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場(chǎng)滲漏水嚴(yán)重，共有125個(gè)車位，其中有53個(gè)車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去；第五，大本營(yíng)、新興苑、翠竹苑水電虧損嚴(yán)重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴(yán)謹(jǐn)，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴(yán)重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)；第七，目前，我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對(duì)較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí)、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)，為公司發(fā)展壯大，貢獻(xiàn)自己的力量。員工們應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)處室對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力；第三，與房產(chǎn)、****_中心地下停車場(chǎng)漏水維修，7#樓地下停車層啟用合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個(gè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司無止境承擔(dān)轄區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施維修費(fèi)用狀況，必須啟用房屋維護(hù)資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護(hù)資金，故急需成立業(yè)主委員會(huì)，好與業(yè)主委員會(huì)重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動(dòng)用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會(huì)，與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長(zhǎng)期虧損。
第一、特種設(shè)備主要包括：涉及生命安全，危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、門式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、塔式起重機(jī)、汽車起重機(jī)、公路架橋機(jī)、鐵路客運(yùn)專線箱梁制運(yùn)架設(shè)備、場(chǎng)（廠）內(nèi)專用機(jī)動(dòng)工業(yè)車輛等。
第二、特種設(shè)備管理職責(zé)：
1.建立完整、準(zhǔn)確的特種設(shè)備技術(shù)檔案（主要包括使用說明書、操作規(guī)程、產(chǎn)品合格證、型式試驗(yàn)報(bào)告、安全使用許可證、交接驗(yàn)收文件等），并報(bào)公司設(shè)備管理部門備案。
2.對(duì)進(jìn)入施工項(xiàng)目的特種設(shè)備，均應(yīng)造冊(cè)登記，填寫《特種設(shè)備管理臺(tái)賬》及《特種設(shè)備操作人員臺(tái)賬》，對(duì)操作人員、檢修人員進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)以及考核，并報(bào)公司設(shè)備管理部門、安質(zhì)部備案；自有特種設(shè)備還應(yīng)建立設(shè)備履歷書、維修保養(yǎng)記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等基礎(chǔ)管理資料。
3.執(zhí)行特種設(shè)備操作人員 “三定”制度，即：定人、定機(jī)、定崗位。
4.貫徹落實(shí)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定、特種設(shè)備技術(shù)管理規(guī)定和特種設(shè)備安裝拆除管理作業(yè)指導(dǎo)書的要求；負(fù)責(zé)特種設(shè)備注冊(cè)和取證檢驗(yàn)。
5.加強(qiáng)特種設(shè)備使用過程中的安全監(jiān)控，認(rèn)真做好特種設(shè)備定期檢查和維修保養(yǎng)工作。
第三、操作人員的崗位職責(zé)
1.執(zhí)行特種設(shè)備操作規(guī)程和特種設(shè)備安全管理制度。
2.嚴(yán)禁特種設(shè)備帶故障運(yùn)行，如實(shí)填寫運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
3.按時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查。嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的月檢、周檢和日常（班前、班中、班后）檢查制度，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理。
4.做好特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作。
5.堅(jiān)守崗位不得擅自離崗、脫崗，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
第四、使用、維護(hù)和保養(yǎng)規(guī)定
1.嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和適用技術(shù)條件，禁止簡(jiǎn)化操作程序或在合并適用條件情形下使用。
2.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，設(shè)備使用前組織操作人員學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟悉設(shè)備構(gòu)造、原理及操作規(guī)程，并取得特種作業(yè)操作資格證后，方可上崗。操作人員實(shí)際操作設(shè)備與持證的項(xiàng)目和類別必須相符。
3.操作人員發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停機(jī)查明原因，采取有效的處理措施并及時(shí)向項(xiàng)目設(shè)備管理人員匯報(bào)。
5.特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預(yù)防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)。
第五、事故報(bào)告內(nèi)容
1. 事故發(fā)生單位、聯(lián)系人、聯(lián)系電話；
2. 事故發(fā)生地點(diǎn)；
3. 事故發(fā)生時(shí)間；
4. 事故設(shè)備名稱、規(guī)格、型號(hào)；
5. 事故類別；
6. 人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失以及事故概況。
第六、安裝、拆除規(guī)定
1.自有、租賃、業(yè)主提供以及協(xié)作隊(duì)伍自帶的特種設(shè)備，安裝（拆除）施工前，項(xiàng)目部要制定安裝（拆除）方案，內(nèi)容包括：安裝（拆除）程序、安全措施，人員（附有質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的有效操作證的復(fù)印件）、機(jī)具配備及后勤保障和應(yīng)急預(yù)案等。特種設(shè)備在安裝（拆除）施工一周前，項(xiàng)目部要將安裝（拆除）實(shí)施方案和施工作業(yè)單位的法人資質(zhì)、安裝（拆除）許可證及安裝（拆除）合同一并報(bào)公司技術(shù)部門，由公司技術(shù)部門組織公司設(shè)備、安質(zhì)以及工程等相關(guān)部門進(jìn)行安裝（拆除）實(shí)施方案評(píng)審備案，評(píng)審?fù)ㄟ^后，由公司技術(shù)部門下發(fā)書面評(píng)審批準(zhǔn)意見并通知項(xiàng)目部組織實(shí)施。未經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)行安裝（拆除）工作。
特種設(shè)備安裝（拆除）方案需報(bào)監(jiān)理等單位審批后方可進(jìn)行施工作業(yè)的，項(xiàng)目部接到公司批準(zhǔn)意見后，按相關(guān)規(guī)定辦理。
2.安裝（拆除）實(shí)施方案批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部應(yīng)做好技術(shù)交底，并在安裝（拆除）前及時(shí)到項(xiàng)目所在地質(zhì)檢部門辦理開工告知手續(xù)。
3.特種設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司設(shè)備管理部門，由公司設(shè)備管理部門組織公司技術(shù)、安質(zhì)、工程部門以及項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，出具聯(lián)合驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
4.試機(jī)自檢合格后，項(xiàng)目部應(yīng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門報(bào)檢，經(jīng)檢驗(yàn)合格（并頒發(fā)安全使用許可證）方可使用。
工作程序?yàn)椋簲M裝設(shè)備進(jìn)場(chǎng)審驗(yàn)—閱讀設(shè)備資料—選定施工作業(yè)單位—簽訂安裝拆除協(xié)議—編制安裝拆除方案——公司審查備案（方案報(bào)批）—技術(shù)交底和安全培訓(xùn)—開工告知—場(chǎng)地規(guī)劃整修—施工單位組織施工（項(xiàng)目安排專職人員負(fù)責(zé)監(jiān)督）—過程檢查（項(xiàng)目）—過程工序自檢（施工單位）—整機(jī)聯(lián)合檢查—安裝調(diào)試及試運(yùn)行(必要時(shí)，請(qǐng)公司或集團(tuán)公司設(shè)備、安質(zhì)部門參與監(jiān)督)—型式試驗(yàn)（必要時(shí)）—設(shè)備報(bào)檢取證—最終交驗(yàn)—操作人員培訓(xùn)考核—投入使用。
第七、技術(shù)管理規(guī)定
1.各項(xiàng)目必須建立特種設(shè)備預(yù)警機(jī)制，針對(duì)易發(fā)、慣性事故制定監(jiān)控措施、應(yīng)急預(yù)案和預(yù)防響應(yīng)措施，建立包括操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、運(yùn)行故障處理等各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程。
2.各項(xiàng)目租賃特種設(shè)備前應(yīng)查驗(yàn)該設(shè)備的定期檢驗(yàn)證書，嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢驗(yàn)的特種設(shè)備。
3.各項(xiàng)目使用的特種設(shè)備必須附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。
4.安裝（拆除）特種設(shè)備時(shí)，使用方應(yīng)與有相應(yīng)資質(zhì)單位簽訂安裝（拆除）合同，合同簽訂前應(yīng)檢查安裝（拆除）單位的法人資格及安裝（拆除）許可證等資質(zhì)證明文件。
5.當(dāng)特種設(shè)備因改造（維修）使其技術(shù)性能或主要結(jié)構(gòu)形式發(fā)生變化時(shí)，出廠前必須進(jìn)行型式試驗(yàn)。
6.為防止設(shè)備老化帶來的功能失效，特種設(shè)備使用一段時(shí)間（其中：門式起重使用3年，架橋機(jī)使用5年，其他通用型設(shè)備一般規(guī)定為5年），各單位應(yīng)按照新機(jī)出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（如：動(dòng)載1.1倍，靜載1.25倍）進(jìn)行一次模擬荷載試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)性能進(jìn)行有針對(duì)性的維護(hù)、保養(yǎng)和性能恢復(fù)性改造。
對(duì)特種設(shè)備的主要結(jié)構(gòu)件，如：吊桿、吊具、主梁對(duì)接焊縫、制動(dòng)系統(tǒng)主結(jié)構(gòu)件、應(yīng)力集中的主要結(jié)構(gòu)件以及重要部位，各單位必須每年進(jìn)行一次全面的探傷檢測(cè)，對(duì)不合規(guī)或存在隱患部位，必須進(jìn)行整改或更換。
7.安裝、拆除、大修、改造特種設(shè)備前備案資料：
（1） 使用說明書、產(chǎn)品合格證和型式試驗(yàn)報(bào)告（必要時(shí)）；
（2）安裝、拆除、大修、改造特種設(shè)備的施工項(xiàng)目合同；
（3）項(xiàng)目施工單位的《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》；
（4）項(xiàng)目施工方案及其安全防護(hù)措施；
（5）使用單位和安裝、拆除、大修、改造項(xiàng)目承擔(dān)者的名稱、地址、郵政編碼、法定代表人與負(fù)責(zé)人的聯(lián)系電話等通訊資料。
8.使用單位申請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督部門驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提供的資料：
（1）《特種設(shè)備注冊(cè)登記表》（每臺(tái)2份）；
（2）改變?cè)┕し桨高M(jìn)行施工及有關(guān)隱蔽工程的施工情況記錄；
（3）試運(yùn)行記錄；
（4）施工單位自檢報(bào)告。
9.使用單位在技術(shù)監(jiān)督部門辦理注冊(cè)登記需提供的資料：
（1）《特種設(shè)備注冊(cè)登記表》（每臺(tái)2份）；
（2）驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告和《安全檢驗(yàn)合格》標(biāo)志；
（3）操作人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》；
（4）與維修保養(yǎng)單位簽訂的維修保養(yǎng)合同，或者是制造企業(yè)對(duì)新增特種設(shè)備提供免費(fèi)維修保養(yǎng)的證明文件，或者與本單位取得特種設(shè)備維修保養(yǎng)資格的人員簽訂的維修保養(yǎng)責(zé)任書；
（5）維修保養(yǎng)單位的《特種設(shè)備安裝改造維修保養(yǎng)資格證》，或者本單位維修保養(yǎng)人員的《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》；
（6）特種設(shè)備運(yùn)行安全管理制度。
第八、監(jiān)督檢查
關(guān)鍵詞：書庫管理；公共圖書館；讀者服務(wù)
圖書館管理和服務(wù)中，書庫管理是一個(gè)基礎(chǔ)的而又至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，書庫管理的成功與否，直接關(guān)系到圖書館讀者服務(wù)工作開展的效果。
大型公共圖書館的書庫一般由基本流通書庫、專題閱覽書庫、輔助書庫、貯存或儲(chǔ)存書庫等組成，東莞圖書館的書庫組成體系正是如此。不同書庫的管理有不同規(guī)范和方法，下文將介紹集中這幾種書庫日常管理應(yīng)注意的問題。
1 基本流通書庫
1.1 功能與布局
基本流通書庫可謂圖書館書庫體系的心臟，儲(chǔ)存了全館絕大部分的普通館藏，在功能上以對(duì)外借閱、流通為主，，集中全館普通藏書的所有品種和適度的復(fù)本，在全館藏書中起著總樞紐、總調(diào)度的作用。
在布局上，基本流通書庫應(yīng)覆蓋了多個(gè)服務(wù)功能區(qū)，如普通外借區(qū)、少兒借閱區(qū)、自助借閱區(qū)等等，因此，在藏書排架管理方面，應(yīng)該采取統(tǒng)一的方式和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行圖書排架，以適應(yīng)服務(wù)區(qū)功能、便于檢索查找、節(jié)約書庫空間、方便圖書利用。
1.2 日常管理
具體來說，基本流通書庫在日常管理中包括幾個(gè)環(huán)節(jié)：新書驗(yàn)收、上架，日常圖書排架、整架、上架，日常導(dǎo)讀巡視，服務(wù)人數(shù)數(shù)據(jù)記錄，書庫安全監(jiān)管和清潔維護(hù)等。
新書到館后，由采編部門分配到各個(gè)書庫，工作人員應(yīng)組織人手接收新書，并核對(duì)數(shù)目等，接收完畢，應(yīng)盡快將新書分類、順號(hào)、上架，做到上架及時(shí)、有序，使新書能以最快速度流通到讀者中間去。在日常整架、上架環(huán)節(jié)，除了將整理好的圖書批量上架，工作人員還應(yīng)該定時(shí)檢查書庫，若發(fā)現(xiàn)有亂架現(xiàn)象，應(yīng)馬上整理，使架上圖書整齊有序，既有利于排架上的美觀，更重要的是方便讀者借閱，避免因亂架而出現(xiàn)檢索到圖書在館，書架上卻找不到書的情況。在日常導(dǎo)讀巡視環(huán)節(jié)，工作人員除了維護(hù)讀者閱讀的秩序之外，也要負(fù)責(zé)整理書庫，發(fā)現(xiàn)有亂架、讀者隨意堆放的圖書的時(shí)候，應(yīng)馬上動(dòng)手整理。服務(wù)人數(shù)數(shù)據(jù)記錄，是書庫日常管理中必不可少的一個(gè)細(xì)節(jié)，它既可以反映當(dāng)天服務(wù)人數(shù)，又能作為記錄存檔，為以后的調(diào)查或總結(jié)工作的開展提供參考依據(jù)。書庫安全監(jiān)管和清潔維護(hù)工作目的在于保護(hù)藏書環(huán)境，為讀者提供一個(gè)舒適的閱讀空間。除了日常的衛(wèi)生清潔，在異常天氣如臺(tái)風(fēng)天等情況下，應(yīng)組織人手巡查書庫門窗情況，避免有漏水、損壞等情況發(fā)生而影響到圖書保護(hù)和讀者人身安全。
2 專題閱覽書庫
2.1 功能與布局
專題閱覽書庫主要收藏某一專題的藏書，量少而精，在服務(wù)功能上一般以館內(nèi)閱讀為主，不鼓勵(lì)讀者外借。
2.2 日常管理
在日常管理上，專題書庫由于藏書不外借而大大降低了管理難度。由于功能的特殊性，專題閱覽書庫在日常管理中有一個(gè)重要環(huán)節(jié)是藏書的采選和組織。
一般來說，各書庫入藏圖書是由采編部門分配的，專題書庫在接收采編分配的新書的同時(shí)，還需要進(jìn)行二次組織，對(duì)應(yīng)本書庫的功能分區(qū)，將新書進(jìn)行分類和上架，必要時(shí)，可剔除某些與本書庫主題不相符合的藏書，并要求采編部門增購相應(yīng)圖書。此外，在日常管理過程中，工作人員需要定期展開讀者調(diào)查，了解讀者對(duì)本書庫主題藏書的滿意度，聽取讀者的意見和要求，作為本書庫下一時(shí)期采購新書的參考依據(jù)之一。同時(shí)，除了日常的書架整理和環(huán)境維護(hù)，工作人員也需要利用本身的專業(yè)知識(shí)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，擬出本書庫藏書發(fā)展和組織計(jì)劃，并定期開展清點(diǎn)工作。
3 輔助書庫
3.1 功能與布局
輔助書庫主要收藏各一線流通書庫、專題閱覽書庫短期剔除下架的圖書，在服務(wù)功能上提供輔助參考的作用。輔助書庫的藏書不外借，按照順序嚴(yán)格順號(hào)排架。
3.2 日常管理
由于藏書不外借，在日常管理上，輔助書庫除了定時(shí)接收各一線流通書庫下架的藏書，分類上架之外，還需要檢查排架的準(zhǔn)確率，在書庫空間不足時(shí)，需要組織人手進(jìn)行倒架，重新調(diào)整藏書布局，方便更好地利用空間。
4 貯存書庫
貯存書庫一般是提供圖書倉儲(chǔ)和地區(qū)圖書館圖書調(diào)劑，在服務(wù)功能上是長(zhǎng)期保存、臨時(shí)調(diào)閱利用、適時(shí)剔除。由于采取按照順序嚴(yán)格順號(hào)排架的方法，在日常管理上與輔助書庫基本相同。
總的來說，不同功能的書庫有不同的管理方法，但有一點(diǎn)是相通的，那就是必須嚴(yán)格規(guī)范、有序管理、注重細(xì)節(jié)、持續(xù)發(fā)展，這樣才能保證書庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證圖書館的各項(xiàng)服務(wù)能正常進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1] 張恒. 公共圖書館書庫管理初探[J]. 科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2015，25（13）：102-104.
[2] 沙金格. 圖書館書庫空間管理模式探討[J]. 黑龍江史志，2015，13：296.
關(guān)鍵詞：中學(xué)生；社會(huì)問題；管理方式方法
中圖分類號(hào)：G63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-9132（2016）30-0113-02
DOI：10.16657/ki.issn1673-9132.2016.30.072
學(xué)生常規(guī)管理工作，就是培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣，管理其最終目標(biāo)，規(guī)范學(xué)生遵守一定的規(guī)則行為。中學(xué)生的日常管理工作，本身就是一項(xiàng)復(fù)雜的事情，需要教師有耐心、責(zé)任心，去了解學(xué)生的心理、思想特點(diǎn)，用適當(dāng)?shù)姆绞剑瑤椭鷮W(xué)生提高學(xué)習(xí)成績(jī)，同時(shí)完善各個(gè)方面。
一、目前初中學(xué)生存在的問題
初中生處于心理上不斷發(fā)展不斷變化的時(shí)期。目前的初中生主要存在以下一些特點(diǎn)。
（一）過渡期的不適應(yīng)
學(xué)生在中學(xué)以前處于幼稚期，在心理上需要更多的依靠、照顧、保護(hù)，學(xué)生的獨(dú)立性、自覺性都較差。進(jìn)入中學(xué)階段后馬上就要邁入少年時(shí)期，而中學(xué)后期則處于敏感的青年初期，這也是標(biāo)志著學(xué)生真正要轉(zhuǎn)化自己的思想、觀念，要成為社會(huì)上獨(dú)立的一名成員。
中學(xué)生心理發(fā)展的過渡性，反映出中學(xué)初期（少年期）和中學(xué)后期（青年初期）過渡狀態(tài)的兩種不同特點(diǎn)。前一時(shí)期，即少年期，是一個(gè)半幼稚、半成熟的時(shí)期，是獨(dú)立性和依賴性、自覺性和幼稚性錯(cuò)綜復(fù)雜充滿矛盾的時(shí)期；后一時(shí)期，即青年初期是一個(gè)逐步趨于成熟的時(shí)期，是獨(dú)立地走向社會(huì)生活的準(zhǔn)備時(shí)期。
（二）自尊心較強(qiáng)
學(xué)生在初中階段自尊心理開始上升，教師需要掌握中學(xué)生的自尊心理，學(xué)生有一個(gè)心理特點(diǎn)就是自尊心強(qiáng)，愛面子。他們非常注重自己是否受其他人尊重，和別人對(duì)自己的看法。這也就要求教師在日常管理學(xué)生時(shí)，一定要注意尊重學(xué)生。作為教師應(yīng)當(dāng)尊重每一位學(xué)生，幫助學(xué)生樹立自尊心，并保護(hù)學(xué)生的自尊心不受到傷害，這是教師義不容辭的工作。
（三）學(xué)習(xí)缺乏針對(duì)性
初中生面對(duì)中學(xué)時(shí)期突然豐富的課程，缺少了學(xué)習(xí)的針對(duì)性，有一些不知所措，對(duì)于知識(shí)不能去系統(tǒng)地總結(jié)。
二、初中生日常管理的方法、措施
對(duì)于初中生的日常管理，是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，需要教師不斷地更新自己的知識(shí)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，本著尊重學(xué)生，愛護(hù)學(xué)生，關(guān)心學(xué)生的心態(tài)，來對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。
（一）尊重學(xué)生
教師對(duì)學(xué)生的管理，最基礎(chǔ)的是秉承對(duì)學(xué)生的充分尊重。尊重學(xué)生，要以真心去對(duì)待學(xué)生，用平等的心態(tài)和學(xué)生相處，拉近和學(xué)生的距離。對(duì)待不同的學(xué)生可以用不同的方式方法，尊重學(xué)生之間的個(gè)體差異。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)，因人而異，采用不同的方式對(duì)待。教師尊重學(xué)生也是以身作則，讓學(xué)生學(xué)會(huì)尊重他人。作為一名教師必須意識(shí)到，我們的一言一行都有可能影響到學(xué)生的心理，可以引導(dǎo)學(xué)生有顆感恩之心，也可能在不經(jīng)意之間會(huì)給學(xué)生帶來深藏心底的傷痕。所以作為教師，我們一定要尊重每一位學(xué)生。
（二）了解學(xué)生
想要做好日常管理工作，必須要全面了解學(xué)生，教師要全面、深刻地了解學(xué)生的生理、心理的特點(diǎn)，以便為日常管理學(xué)生奠定基礎(chǔ)。深入了解中學(xué)生的生理心理特點(diǎn)，恰當(dāng)?shù)匕盐账麄兊闹饕?，是進(jìn)行中學(xué)生管理的基礎(chǔ)。要進(jìn)行全面的了解可以根據(jù)以下幾點(diǎn)。
1.善于觀察。學(xué)生是活動(dòng)的個(gè)體，在集體中的表現(xiàn)是進(jìn)步還是退步，需要教師通過觀察去發(fā)現(xiàn)。課堂上，學(xué)生的一個(gè)眼神，一個(gè)舉動(dòng)，一種表情，都可以反映他的學(xué)習(xí)態(tài)度，教師需要抓住這其中表現(xiàn)，適時(shí)地進(jìn)行教育，可以激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，同時(shí)也能及時(shí)指出不足，幫助改正。只有我們善于觀察，深入學(xué)生的日常生活與學(xué)習(xí)中，留心學(xué)生的情緒和表情變化，然后通過研究分析，才能及時(shí)引導(dǎo)學(xué)生，做好工作。教師應(yīng)該予以關(guān)心，多觀察，多發(fā)現(xiàn)，多鼓勵(lì)學(xué)生。
2.勤于溝通。語言是人與人溝通的有效方法，教師可以通過與學(xué)生談話的方式了解學(xué)生心中所想，幫助他們解決問題，提高成績(jī)。教師可以采取群體溝通，后者是個(gè)體溝通，看到學(xué)生突然有什么變化，應(yīng)當(dāng)及時(shí)溝通，了解原因，可以有助于跟進(jìn)學(xué)生動(dòng)態(tài)，幫助學(xué)生排除困擾，專心學(xué)習(xí)。
除了學(xué)習(xí)方面的溝通，教師在課下時(shí)間可以用一種輕松愉快的方式溝通，了解學(xué)生的喜好都有什么，了解現(xiàn)在的學(xué)生更多關(guān)注的東西有什么，不僅可以拉近與學(xué)生之間的距離，還能豐富自己，讓自己不斷地更新，總能以最好的狀態(tài)面對(duì)學(xué)生。
（三）做好學(xué)生日常規(guī)范
在日常的管理過程中要做好對(duì)學(xué)生的日常規(guī)范，對(duì)學(xué)生要制定合理、嚴(yán)格的規(guī)范制度。做好學(xué)生日常行為規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在日常學(xué)習(xí)中，教師要培養(yǎng)良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。學(xué)生時(shí)刻記得規(guī)范自己的行為固然重要，一個(gè)好的學(xué)習(xí)氛圍，一個(gè)良好的班集體也需要有良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。要健全、完善學(xué)生規(guī)范制度，實(shí)施科學(xué)管理，促進(jìn)良好的班風(fēng)。教師要嚴(yán)格對(duì)待學(xué)生的常規(guī)管理，為提高班級(jí)整體水平奠定基礎(chǔ)。
（四）注重安全教育
目前，學(xué)生的安全問題才是重中之重，注重學(xué)生的安全教育，是教師在管理的過程中不可忽視的工作。學(xué)生安全問題已上升到首位，如何提高學(xué)生的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育，讓安全工作落到實(shí)處，是每一個(gè)教師在日常管理工作中都應(yīng)該思考的問題。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育是學(xué)校安全管理工作的重要內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)。教師應(yīng)當(dāng)在日常注重培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)。
雖然，初中生的日常管理是一個(gè)復(fù)雜、難度大的過程，教師可以根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和教育任務(wù)，采取科學(xué)的方法和措施，做好這一項(xiàng)工作。
參考文獻(xiàn)：
小學(xué)生日常管理細(xì)則一一、上學(xué)
1.每周一升旗儀式：學(xué)生服裝整齊，擔(dān)任升旗儀式的班級(jí)提前做好準(zhǔn)備。升旗時(shí)，每個(gè)同學(xué)做到嚴(yán)肅認(rèn)真，少先隊(duì)員行隊(duì)禮，唱國歌要大聲、動(dòng)情。
2.每天離家前和父母有禮貌地道別并按時(shí)到校，不曠課，有特殊情況不能到校必須請(qǐng)假，人人背好書包，到校后自覺安排讀書活動(dòng)。
3.每日穿好衣服，少先隊(duì)員佩戴好紅領(lǐng)巾(夏季佩戴隊(duì)徽)，做到衣著整潔，儀容大方，舉止文雅，談吐文明。
4.遇到師長(zhǎng)要敬禮問好。
5.值周學(xué)生認(rèn)真做好值日，遇到老師和來賓要敬禮問好。
二、上課
1.課前準(zhǔn)備好一切學(xué)習(xí)用品，整齊放在課桌上。
2.預(yù)備鈴響后，應(yīng)迅速、有秩序地回到教室端正就座，精神飽滿，靜侯老師上課。
3.上課鈴響后，老師宣布上課，值日生喊起立，師生問好，老師還禮后，學(xué)生方可坐下，遲到的同學(xué)應(yīng)站在教室后門，經(jīng)老師示意后，方可進(jìn)教室。
4.遵守課堂紀(jì)律，專心聽課，積極思考，踴躍發(fā)言。
5.上課期間，要打開教室后門。
三、下課
1.老師喊下課，值日生喊起立，互相敬禮后下課，待老師離開教室或經(jīng)老師示意后，有秩序地離開教室。值日生擦凈黑板并把門窗打開，使空氣流通。
2.學(xué)生準(zhǔn)備好下節(jié)課的學(xué)習(xí)用具，并把凳子放到課桌下面后方能出教室，課間教室的桌椅要保持整齊。
3.課間開展有益活動(dòng)，不在走廊、教室內(nèi)或操場(chǎng)上追逐打鬧、喧嘩擁擠、不做有危險(xiǎn)的活動(dòng)，不亂丟紙屑，不隨意吐痰，不吃零食(特別是口香糖),不在大堂、過道踢球、礦泉水瓶等。
4.進(jìn)教師辦公室喊報(bào)告，經(jīng)同意后再進(jìn)入。
5.上下樓梯慢走、靠右行。
6.同學(xué)間不講粗話，愛護(hù)學(xué)校一草一木、一桌一椅，保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，離開教室要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇。
7.遇到老師和來賓要敬禮問好。
四、活動(dòng)
1.準(zhǔn)時(shí)參加課間操，集合做到快、齊、靜。路隊(duì)整齊，做操認(rèn)真、準(zhǔn)確、有力。
2.認(rèn)真做好間操，動(dòng)作到位。
3.充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地、器械，積極參加課外文藝、體育等活動(dòng)。
4.積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
五、放學(xué)
1.放學(xué)后，各班的路隊(duì)要整齊、安靜，在老師的護(hù)送下走出校門，并有禮貌地與老師道別。
2.放學(xué)后，值日生要關(guān)好電燈和門窗。下午放學(xué)，值日生要把教室、走廊及門前包干區(qū)打掃干凈，待老師檢查以后方能離校。
3.學(xué)生不準(zhǔn)騎自行車進(jìn)校，放學(xué)路隊(duì)要遵守秩序。
4.按時(shí)回家，回家后有禮貌地向父母問好，并幫助家長(zhǎng)做力所能及的家務(wù)。
5.回家科學(xué)安排時(shí)間，做到有復(fù)習(xí)、有預(yù)習(xí)，獨(dú)立完成作業(yè)，并抽時(shí)間多讀有益的課外書籍。
小學(xué)生日常管理細(xì)則二一、早到校早自習(xí)：
早上6：406：50為學(xué)生到校時(shí)間。凡遲于6：50者作遲到記錄。
自習(xí)時(shí)間為6：507：20，學(xué)生到校后必須嚴(yán)格遵守如下各條行為規(guī)范要求：
1.所有學(xué)生應(yīng)迅速交齊各課布置的作業(yè)。各小組組長(zhǎng)督促收好作業(yè)并作好記載，然后交各科科代表送老師辦公桌。凡在此期間不交作業(yè)、趕作業(yè)或抄他人作業(yè)者，作未按時(shí)完成作業(yè)記錄。
2.值日學(xué)生按值日表安排各自履行職責(zé)，于6：55之前完成各自任務(wù)。凡未在規(guī)定的時(shí)間里完成任務(wù)或完成不合要求致使班級(jí)在學(xué)校檢查評(píng)比中被扣分，做不主動(dòng)承擔(dān)勞動(dòng)任務(wù)記錄。
3.按課表進(jìn)行早讀，聲音洪亮，精神飽滿。如有背誦任務(wù)，應(yīng)主動(dòng)到各組組長(zhǎng)處接受背誦檢查。各組組長(zhǎng)認(rèn)真檢查后如實(shí)作好記錄。
二、早操早餐：
4.早操鈴響，關(guān)好燈后全體學(xué)生迅速離開教室，在教室外走廊按次序站好隊(duì)，并排整齊的依次下樓，到操場(chǎng)指定位置集合。凡未請(qǐng)假不參加者作曠操記錄。
5.集合要做到靜、齊、快，升旗要莊重嚴(yán)肅，做操要規(guī)范到位。做操時(shí)體育委員到班級(jí)隊(duì)伍前面領(lǐng)操。凡不按要求致使班級(jí)行動(dòng)遲緩、隊(duì)伍散亂、或因做操質(zhì)量問題使班級(jí)在此項(xiàng)檢查評(píng)比中扣分者，作違反做操紀(jì)律記錄。
6.早操結(jié)束后按次序排隊(duì)返回教室，此時(shí)早點(diǎn)值日學(xué)生可離隊(duì)去食堂領(lǐng)取本班早點(diǎn)到教室。
7.進(jìn)餐嚴(yán)格按事先排定的次序進(jìn)行，嚴(yán)禁哄搶;所有學(xué)生在自己的位置進(jìn)餐，不得在走道逗留;珍惜糧食講究衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂扔亂丟。發(fā)放完畢值日生應(yīng)迅速歸還食堂物品。
8.早餐完畢后，所有學(xué)生應(yīng)注意自己責(zé)任范圍內(nèi)的清潔，清潔完成后學(xué)生方可外出教室。負(fù)責(zé)清潔值日的學(xué)生應(yīng)再次檢查各自負(fù)責(zé)的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)垃圾應(yīng)及時(shí)清掃，在上第一節(jié)課前再次倒垃圾。
三、課前課堂課間：
9.所有學(xué)生課前提前5分鐘清理準(zhǔn)備上課的物品，保持教室安靜，準(zhǔn)備上課;班干部擦黑板、填寫當(dāng)天課程表、作好當(dāng)天班級(jí)日志記載。如上課時(shí)間過了5分鐘未進(jìn)教室的學(xué)生作好課堂遲到記錄。
10.應(yīng)嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律，認(rèn)真聽講，積極思考，主動(dòng)發(fā)言。凡在課堂上未遵守紀(jì)律被課任教師點(diǎn)名或被當(dāng)天學(xué)校值日的教師發(fā)現(xiàn)者，作違反課堂紀(jì)律記錄。
11.課間應(yīng)合理適度有節(jié)的放松，保持教室秩序，嚴(yán)禁在教室內(nèi)外和走道樓梯間逗打嬉鬧。
四、課間操課間清潔：
12.全體學(xué)生在教室站好隊(duì)，由體育委員帶領(lǐng)按學(xué)校規(guī)定的次序和路線進(jìn)場(chǎng)集合，準(zhǔn)備做操。做完操后，按次序排隊(duì)返回教室。
13.清潔值日學(xué)生迅速打掃教室和清潔區(qū)，及時(shí)清理垃圾筐里的垃圾。
五、中午到校及午自習(xí)：
14.全體學(xué)生中午必須在1：20以前到教室，有值日任務(wù)的學(xué)生必須在1：00以前到校履行自己的職責(zé)。
15.午自習(xí)應(yīng)保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩，不得隨意走動(dòng)，不得影響他人做作業(yè)或休息。
六、眼保健操及放學(xué)：
16.眼保健操音樂響起后，所有同學(xué)迅速安靜，認(rèn)真作好眼保健操。值日學(xué)生再次倒垃圾。
17.放學(xué)時(shí)，學(xué)生應(yīng)清理好自己的學(xué)習(xí)用品，關(guān)好自己負(fù)責(zé)的窗戶、電燈、電扇。值日生應(yīng)及時(shí)鎖好門。
小學(xué)生日常管理細(xì)則三第一章 宿舍管理
第一條 為加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，切實(shí)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格管理和環(huán)境育人結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)學(xué)生宿舍管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操和良好的生活習(xí)慣，根據(jù)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院實(shí)際情況和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)研究，成立設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)宿舍檢查組。
第二條 宿舍檢查組受設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展工作。學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)成員擔(dān)任組長(zhǎng)及成員。
第三條 宿舍檢查組每周要實(shí)現(xiàn)杜每間寢室檢查一次，并記錄檢查結(jié)果，具體操作規(guī)程按《學(xué)生手冊(cè)》中《景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)生宿舍星級(jí)文明寢室評(píng)比辦法》執(zhí)行。每間寢室按100分制計(jì)算，低于75分為不合格寢室。
第四條 宿舍檢查組實(shí)行按樓棟承包檢查，具體分工和檢查安排有團(tuán)總支作出。
第五條 宿舍檢查組要把每次檢查結(jié)果中不合格寢室整理出來，與在檢查過程中發(fā)現(xiàn)違反《景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院學(xué)生宿舍管理?xiàng)l例》的寢室和個(gè)人一并通報(bào)。其中寢室累計(jì)被通報(bào)達(dá)2次(含2次)以上者寢室成員本學(xué)期取消一切評(píng)優(yōu)評(píng)先和組織發(fā)展資格;個(gè)人累計(jì)被通報(bào)達(dá)2次(含2次，如本人寢室被通報(bào)累計(jì)處理)以上者，取消個(gè)人本學(xué)期內(nèi)的一切評(píng)優(yōu)評(píng)先和組織發(fā)展資格。另情節(jié)嚴(yán)重的寢室和個(gè)人將給予寢室成員和個(gè)人嚴(yán)重警告以上處分。
第六條 對(duì)學(xué)期末寢室綜合排名前10%且一學(xué)期內(nèi)長(zhǎng)期堅(jiān)持未被通報(bào)的寢室，本學(xué)期綜合測(cè)評(píng)中寢室成員享受加0.5分，寢室長(zhǎng)享受加0.6分;綜合排名后10%的寢室，取消本學(xué)期寢室成員的一切評(píng)優(yōu)評(píng)先和組織發(fā)展資格。
第七條 檢查人員紀(jì)律。檢查過程要求實(shí)事求是，不得無中生有，無理取鬧，包庇違紀(jì)寢室和個(gè)人，一旦發(fā)現(xiàn)或他人舉報(bào)宿舍檢查組成員違紀(jì)屬實(shí)，除按第五、六條處理外，加重處分。
第二章 早操管理
第一條 各班級(jí)同學(xué)要按規(guī)定時(shí)間出操，班主任有責(zé)任經(jīng)常督促本班同學(xué)出操。
第二條 學(xué)工口的老師和班主任每周輪班進(jìn)行督操，不得無故缺勤，有事自行調(diào)整。
第三條 早操的具體檢查、考核工作由校學(xué)生會(huì)和設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)聯(lián)合組織開展，對(duì)曠操的個(gè)人和班級(jí)將報(bào)學(xué)工處并適時(shí)通報(bào)。
第四條 凡被學(xué)工處或校學(xué)生會(huì)通報(bào)達(dá)2次的班級(jí)和個(gè)人取消本學(xué)期班級(jí)和個(gè)人的評(píng)優(yōu)評(píng)先和組織發(fā)展資格，達(dá)2次以上的個(gè)人按每1次折合曠課0.5學(xué)時(shí)計(jì)算，累計(jì)曠課超10學(xué)時(shí)者按《學(xué)生手冊(cè)》上有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處分。
第三章 學(xué)風(fēng)管理
第一條 為加強(qiáng)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)，保持良好的教學(xué)秩序，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和育人環(huán)境，激發(fā)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、刻苦鉆研的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院實(shí)際情況和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)研究，成立設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)學(xué)風(fēng)檢查組。
第二條 學(xué)風(fēng)檢查組受設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展工作。學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)成員擔(dān)任組長(zhǎng)及成員。
第三條 學(xué)風(fēng)檢查組成員每周周一至周五分上午和下午的上課時(shí)間檢查學(xué)生上課遲到、曠課等情況，上課鈴響后15分鐘內(nèi)進(jìn)教室為遲到，15分鐘后進(jìn)教室為曠課。
第四條 任課教師按每門專業(yè)課程為單元上交考勤記錄。各班級(jí)的班委成員輪流負(fù)責(zé)課堂考勤工作和課堂紀(jì)律記錄(含上課接聽電話等違紀(jì)情況)工作，填寫好考勤登記表。考勤與紀(jì)律記錄結(jié)果要與任課教師的結(jié)果要一致，否則追究班級(jí)班委成員責(zé)任。同時(shí)，考勤登記表每周一上交團(tuán)總支辦公室由專人整理，未按時(shí)上交者，建議班主任取消本學(xué)期班干獎(jiǎng)勵(lì)分。
第五條 學(xué)風(fēng)檢查組實(shí)行按教學(xué)區(qū)承包檢查，具體分工和檢查安排由團(tuán)總支作出。檢查結(jié)果每周周一上報(bào)并整理一次，會(huì)同考勤登記表記錄結(jié)果以并通報(bào)。
第六條 學(xué)生因故未能到課要通過正當(dāng)請(qǐng)假程序辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠課處理，班主任要嚴(yán)格把關(guān)假條審批。
第七條 班級(jí)和個(gè)人累計(jì)被通報(bào)達(dá)3次以上取消本學(xué)期內(nèi)的一切評(píng)優(yōu)評(píng)先和組織發(fā)展資格。
第八條 所有檢查和記錄結(jié)果按照《景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)管理?xiàng)l例》執(zhí)行，并適時(shí)通報(bào)違紀(jì)個(gè)人和班級(jí)，并嚴(yán)格按照《學(xué)生手冊(cè)》上有關(guān)規(guī)定處理。
第四章 文明行為管理
第一條 為培養(yǎng)廣大學(xué)生的文明和道德意識(shí)，保護(hù)學(xué)生身心健康，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展，根據(jù)設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)研實(shí)際情況和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)研究，成立設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)文明行為檢查組。
第二條 文明行為檢查組受設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院黨總支領(lǐng)導(dǎo)，在設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)院團(tuán)總支的指導(dǎo)下開展工作。學(xué)生會(huì)自律委員會(huì)成員擔(dān)任組長(zhǎng)及成員。
第三條 文明行為檢查組主要負(fù)責(zé)對(duì)全院學(xué)生的日常行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查，每月整理一次監(jiān)督和檢查結(jié)果，并上報(bào)團(tuán)總支。
為了提升東方環(huán)境社會(huì)形象和發(fā)展后勁，逐步建立高效、有序、生動(dòng)、和詣的工作環(huán)境，打造一支守紀(jì)、稱職、文明、向上的職員隊(duì)伍，現(xiàn)就東方環(huán)境201*年日常管理工作做出如下計(jì)劃和安排：
一、完善辦公制度，建立良好的工作秩序。
1、清理和完善原有辦公制度，辦公室要對(duì)公司以前的各項(xiàng)辦公制度進(jìn)行清理，符合東方實(shí)際情況的予以保留或修改，不符合東方實(shí)際情況的予以廢止，應(yīng)制定而未制定的制度要逐步制定。
2、明確崗位職責(zé)和要求，人事部門要對(duì)集團(tuán)公司各個(gè)職位進(jìn)行明確的職責(zé)定位并提出具體工作要求，逐步制定一個(gè)適合東方情況的崗位職責(zé)體系。
3、完善出勤管理，去年已出臺(tái)出勤管理制度，今年要逐步完善，使之行之有效。辦法是：對(duì)中層以下工作人員實(shí)行考勤機(jī)考勤，對(duì)高層管理人員發(fā)放考核登記本，凡工作日都必須由高管人員自己填寫兩個(gè)項(xiàng)目：一是什么時(shí)候到崗和離崗，二是當(dāng)日做了什么。值班總裁和人事部門應(yīng)定期抽查。
可考慮設(shè)立一個(gè)出勤獎(jiǎng)，年底授予“勤勉職員”光榮稱號(hào)并發(fā)給一定的獎(jiǎng)金。而以上的出勤紀(jì)錄便是評(píng)獎(jiǎng)的主要依據(jù)。
4、強(qiáng)化檔案管理工作，檔案管理是一項(xiàng)重要的工作，今年辦公室要建立正常的檔案管理程序和制度，對(duì)公司文件（含非規(guī)范文件）、合同、政府來文、成員公司所報(bào)材料、重要圖片、視頻等做好登記并分類保管。其中技術(shù)檔案、財(cái)務(wù)檔案分別暫由總工室和財(cái)務(wù)部保管，在條件具備的時(shí)候，逐步過渡到由專門的檔案管理人員統(tǒng)一管理。
5、做好辦公窗口形象建設(shè)。辦公的硬環(huán)境很好，但要注意象征形象和精神面貌的辦公窗口形象建設(shè)，今年主要做好兩件事：一是給每個(gè)職員辦公桌上放置一個(gè)職位牌和一面小國旗，以方便前來辦事或訪問的人有所適從，二是給集團(tuán)公司中層以上管理人員設(shè)計(jì)制作一盒名片，以方便對(duì)外交住。為強(qiáng)化集團(tuán)整體形象，今后將逐步在集團(tuán)公司和成員公司推廣使用統(tǒng)一的名片模式。
6、做好機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理（管理辦法另訂）
二、加強(qiáng)信息交流，強(qiáng)化企業(yè)的形象宣傳
1、每月收集一次信息，各成員公司應(yīng)指定一名兼職的信息員，每月5號(hào)前將本單位上月的重要信息上報(bào)集團(tuán)公司辦公室，上報(bào)內(nèi)容包括上月大事（如重要來訪、重要活動(dòng)、重要營(yíng)銷措施、重要榮譽(yù)等）、主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)（收入、上繳及其他）、主要負(fù)責(zé)人動(dòng)態(tài)（如董事長(zhǎng)和總經(jīng)理有創(chuàng)意的工作、出差、請(qǐng)假等）。
2、充分發(fā)揮集團(tuán)網(wǎng)站的作用，集團(tuán)網(wǎng)站具有形象展示、新聞宣傳、信息和工作交流功能，集團(tuán)各部門和成員公司要重視集團(tuán)網(wǎng)站的運(yùn)用。一是要及時(shí)傳送動(dòng)態(tài)類稿件（公司大事），二是要及時(shí)上傳商務(wù)信息（如各類營(yíng)銷、各種招聘等），三是要運(yùn)用網(wǎng)站的”下載專區(qū)”和”總裁信箱”發(fā)送各類文字材料，以達(dá)到方便、快捷和節(jié)約的目的。
3、對(duì)外推介東方經(jīng)驗(yàn)和典型，要重視企業(yè)的對(duì)外形象。今年辦公室要注意發(fā)現(xiàn)東方創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，組織一到兩次大型的媒體宣傳。
東方文化，開展有益的文化活動(dòng)。
三、建設(shè)東方東方文化，開展有益的文化活動(dòng)。
企業(yè)需要文化，文化既能凝聚人心，又能提升企業(yè)品位，形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，助推企業(yè)不斷發(fā)展壯大。今年計(jì)劃抓以下幾個(gè)活動(dòng)。
1、開展“東方之光”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)。今年的征文活動(dòng)以“我與東方”為主題，如我與東方共同走過的歲月、我在東方看到的難忘的人和事、我在東方的感受等，回憶、散文、詩歌、故事均可，體裁不限。設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金2000元；二等獎(jiǎng)2名獎(jiǎng)金1000元，三等獎(jiǎng)3名獎(jiǎng)金500元。
2、開展“我為東方獻(xiàn)一策”活動(dòng)，只要是有利于東方發(fā)展的建議和方案，一經(jīng)采用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，便給予重獎(jiǎng)；對(duì)那些雖未采用但具有獨(dú)到見解和思想價(jià)值的建議和策劃也可給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，以鼓勵(lì)東方職員培養(yǎng)自己的創(chuàng)造性思維。因?yàn)樗伎剂蛨?zhí)行力同樣重要，甚至更加重要。
3、每?jī)蓚€(gè)月組織一次文體活動(dòng)，如在全集團(tuán)組織球類、棋類、拔河、唱歌、跳舞、演講等賽事，分別以工會(huì)的名義舉辦。通過這些活動(dòng)，活躍東方氣氛，豐富職工文化生活，從而培養(yǎng)職員對(duì)東方集團(tuán)的歸屬感，增強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部的凝聚力。
4、年底舉辦一場(chǎng)文藝匯演，匯演由集團(tuán)公司統(tǒng)一策劃，由各成員公司根據(jù)整體安排分別排練，最后集中演出，可對(duì)節(jié)目進(jìn)行評(píng)比，演出盛況可在網(wǎng)站和媒體上宣傳。
四、協(xié)調(diào)各方工作，形成和詣的工作局面。
日常管理線，不但要做好主抓的工作，還要掌握全盤情況，協(xié)調(diào)各個(gè)方面的工作。
1、協(xié)調(diào)好集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理線的工作；
【關(guān)鍵詞】倉庫 素質(zhì) 日常管理
一、不斷提高保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)
作為一名合格的倉庫保管員，要不斷提高保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
1、必須做到廉潔自律、奉公守法，以主人翁的精神對(duì)待工作，并不斷的掌握業(yè)務(wù)知識(shí)
這就要求保管員在不斷提高自身建設(shè)的同時(shí)，還要懂物資名稱規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、計(jì)量單位、包裝含量、安全標(biāo)記等；懂物資的基本性能及用途、懂業(yè)務(wù)流程、懂業(yè)務(wù)技術(shù)保安規(guī)程。并能根據(jù)物資的性質(zhì)合理設(shè)置各類物資明細(xì)賬簿和臺(tái)賬；根據(jù)物資的類別、性質(zhì)、用途分別建立相應(yīng)的明細(xì)賬及材料卡片。
2、做好各類物資的日常核查工作
堅(jiān)持永續(xù)性盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，賬、卡、物、資金四相符，并在日常的物資管理中嚴(yán)格按“四號(hào)定位、五五擺放”操作，并按要求做到上苫下墊。
3、嚴(yán)格按物資信息化管理系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作
倉庫保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)地、依次地錄入信息系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)中物料收、支、結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，同時(shí)保證信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)是最新的，以便為相關(guān)人員提供準(zhǔn)確、及時(shí)的信息，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
4、倉庫保管員必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況向相關(guān)人員提供合理的采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量
倉庫保管員必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況向相關(guān)人員提供合理的采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。有條件單位逐步實(shí)行零庫存；倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送至相關(guān)人員及部門，各相關(guān)人及部門對(duì)各類不良存貨每月必須提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。
二、材料的入庫管理
材料入庫時(shí)，采購人員必須憑送貨單，檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù)，保管員需根據(jù)送貨單、檢驗(yàn)合格單、月份采購計(jì)劃查點(diǎn)到貨物資的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量，進(jìn)行驗(yàn)收入庫，資證等不齊全的，保管員有權(quán)拒絕該物資入庫，并不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資可做待檢物資處理放置在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律放置在不合格區(qū)域內(nèi)，并向相關(guān)人員報(bào)告，以待處理。
入庫材料在未收到相應(yīng)驗(yàn)收單據(jù)前，倉庫保管員必須建立待驗(yàn)物資明細(xì)賬，并根據(jù)到貨物資檢驗(yàn)單及到貨登記等及時(shí)對(duì)貨到發(fā)票未到的物資進(jìn)行估價(jià)入庫處理（如在當(dāng)月發(fā)票能到的可暫不做估價(jià)）；在收到驗(yàn)收單據(jù)后，沖銷貨到發(fā)票未到收料單，并開據(jù)材料發(fā)票收料單，于月底將貨到發(fā)票未到材料清單上報(bào)至相關(guān)人員及相關(guān)部門。
在填制驗(yàn)收單時(shí)，要求物資名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、原發(fā)數(shù)量、實(shí)到數(shù)量、價(jià)格、供應(yīng)單位名稱、發(fā)票號(hào)等填寫齊全，同時(shí)收料單上須有保管員及經(jīng)手人、單位主管、財(cái)務(wù)人員的簽字。如屬發(fā)票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時(shí)間。因質(zhì)量數(shù)量等原因而發(fā)生的退、換貨情況，必須由技術(shù)、質(zhì)檢部門相關(guān)人員填寫退、換貨處理單，同時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。退、換回物資到貨后，仍應(yīng)按以上方式處理并驗(yàn)收入庫。
三、出庫管理
各類材料的出庫要采用先進(jìn)先出的原則，同時(shí)做到限額領(lǐng)料?；鶎訂挝活I(lǐng)用的材料必須由基層單位主管人員簽字或蓋章，領(lǐng)料人員憑領(lǐng)料單或相關(guān)憑證到倉庫領(lǐng)料。要求領(lǐng)料單各項(xiàng)內(nèi)容填寫齊全，不涂抹、不挖補(bǔ)、不篡改、不潦草。物料保管人員根據(jù)領(lǐng)料單據(jù)核對(duì)物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額后方可進(jìn)行發(fā)料、記賬處理。
四、報(bào)表及其他管理
