時間：2023-09-25 15:59:34
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇系統(tǒng)工程與管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關(guān)鍵詞】金融系統(tǒng)；風(fēng)險管理；風(fēng)險化解；進(jìn)展
一、金融系統(tǒng)復(fù)雜性特征
（1）復(fù)雜性。復(fù)雜系統(tǒng)一般的特征是規(guī)模巨大、耦合度高、透明度低、動態(tài)且開放，其最本質(zhì)的特征是其組分之間相互作用的非線性與系統(tǒng)的自適應(yīng)性。各組分之間的相互作用，說明相互聯(lián)系的事物不是單方面的影響，而是相互影響、相互制約和相互依存的，這就是非線性的本質(zhì)。金融系統(tǒng)復(fù)雜性主要表現(xiàn)為虛擬資本規(guī)模巨大、是動態(tài)變化的開放型系統(tǒng)、內(nèi)部層次多且相互關(guān)聯(lián)、相互影響，并且含有人類決策行為這一重大不確定性因素的影響。系統(tǒng)由于各組分之間的非線性作用而呈現(xiàn)貌似隨機的不穩(wěn)定狀態(tài)，并且由于系統(tǒng)自組織作用，其內(nèi)部結(jié)構(gòu)會產(chǎn)生一定的有序性與穩(wěn)定性。（2）高風(fēng)險性。金融系統(tǒng)的高風(fēng)險性來自其本身的復(fù)雜性與介穩(wěn)性，首先是虛擬資本的內(nèi)在不穩(wěn)定性導(dǎo)致其價格變幻無常，而金融市場交易規(guī)模的增大和交易品種的增多使其變得更為復(fù)雜；其次是人們對市場及環(huán)境變化的預(yù)測能力不足，對預(yù)期收益至今也沒有找到較好的預(yù)測方法，從而導(dǎo)致決策的失誤。（3）周期性。金融系統(tǒng)的演化大體上呈現(xiàn)周期性的特征，一般包括實體經(jīng)濟加速增長、經(jīng)濟泡沫開始形成、貨幣與信用逐步膨脹、各種資產(chǎn)價格普遍上揚、樂觀情緒四處洋溢、股價與房地產(chǎn)價格不斷上升、外部擾動造成經(jīng)濟泡沫破滅、各種金融指標(biāo)急劇下降、人們紛紛拋售實際資產(chǎn)及金融資產(chǎn)、實體經(jīng)濟減速或負(fù)增長等階段。但是這種周期性并不是簡單的循環(huán)往復(fù)，而是螺旋式地向前推進(jìn)的。當(dāng)前我國金融系統(tǒng)風(fēng)險現(xiàn)狀。很明顯，當(dāng)我我國金融系統(tǒng)風(fēng)險主要集中在銀行系統(tǒng)。銀行系統(tǒng)隱藏的風(fēng)險主要來自于：一是高達(dá)90%的銀行信貸生態(tài)的不正常，積壓的逾期貸款額度呈幾何形增長。雖然近20年來，幾次經(jīng)濟危機和金融危機促使我國政府加強了對金融系統(tǒng)的防范和措施調(diào)整，銀行的信貸環(huán)境逐步改善，且政府甚至直接收購的大型銀行的不良資產(chǎn)，但由于制度等原因，銀行尤其是四大國有銀行金融系統(tǒng)仍不健全，與國外金融巨頭相比差距依然很大。
二、當(dāng)前復(fù)雜金融系統(tǒng)工程及風(fēng)險管理研究動態(tài)
（1）基于復(fù)雜性角度考慮的復(fù)雜金融系統(tǒng)工程研究。時至今日，金融系統(tǒng)涉及的外延已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了單一的經(jīng)濟范疇，而呈現(xiàn)向邊緣學(xué)科及交叉學(xué)科延伸的特點，混沌理論主要研究金融系統(tǒng)走向復(fù)雜性的時間演化特性；行為金融理論主要研究金融系統(tǒng)走向復(fù)雜性的空間特性和結(jié)構(gòu)，針對有效市場其提出的假說主要包括：投資者非理；投資者非理并非隨時發(fā)生、投資者對信息的反應(yīng)是非線性的，不同的投資者對信息的認(rèn)知度存在差異；投資者會以積累的方式對不同階段的信息做出反應(yīng)。（2）基于VaR模型的金融系統(tǒng)工程風(fēng)險管理。VaR法是目前世界范圍內(nèi)金融機構(gòu)防范金融風(fēng)險主要采用的方法，事實證明，作為一種科學(xué)的統(tǒng)計技術(shù)和市場風(fēng)險度量技術(shù)，該方法能夠有效地管理大量的衍生金融工具交易而滋生的市場風(fēng)險。風(fēng)險管理系統(tǒng)涵括數(shù)據(jù)采集部分、投資組合部分和風(fēng)險測量等三個部分。數(shù)據(jù)采集主要側(cè)重歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前市場活躍的金融信息，并借助分析工具對數(shù)據(jù)進(jìn)行初步處理；投資組合主要是對收集的數(shù)據(jù)依據(jù)模塊化方法進(jìn)行邏輯性加工分析；風(fēng)險測量是在宏觀上把握風(fēng)險的性質(zhì)，在微觀上精確度量風(fēng)險的大小，實現(xiàn)定性分析與定量分析的有機結(jié)合。
市場經(jīng)濟因子的海量與經(jīng)濟體量的不斷膨脹使得作為支柱的金融系統(tǒng)中的不確定因素和復(fù)雜性也隨之不斷增強，世界金融危機也側(cè)面暴露出了我國在金融體系理念、技術(shù)創(chuàng)新、金融體制搭建和監(jiān)管方面存在的漏洞，也讓我們看到加強與國外，尤其是金融系統(tǒng)健全的西方發(fā)達(dá)國家間的合作來加快推進(jìn)我國金融管理體系的完善的必要性。為此，本文從復(fù)雜性角度闡述了金融系統(tǒng)復(fù)雜性特征，并簡要概述了我國金融系統(tǒng)存在的漏洞的主要原因，并介紹了當(dāng)前我國在金融系統(tǒng)工程與風(fēng)險管理方面的新進(jìn)展，具有一定的代表性和借鑒性。就金融屬性而言，只有不斷加強金融理論與技術(shù)的創(chuàng)新，積極與國外金融管理先進(jìn)的國家展開合作，營造良好的外部環(huán)境，才能加快構(gòu)筑我國健全、成熟、完整的金融系統(tǒng)，為建設(shè)金融強國奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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藉國際系統(tǒng)工程協(xié)會（INCOSE）《系統(tǒng)工程手冊》中文版即將出版之機，《管理學(xué)家》邀我主編一期系統(tǒng)工程與管理科學(xué)的專題討論，為此還組織了一次與手冊的譯者，也是專著《新科學(xué)管理》的作者、深諳系統(tǒng)工程體系精髓的中航工業(yè)副總經(jīng)理張新國博士以及其他幾位具有系統(tǒng)工程和管理豐富經(jīng)驗的專家學(xué)者與工程人員的座談。我由衷祝賀中航工業(yè)在系統(tǒng)工程理論研究與工程實踐中所取得的成就，十分高興有此機會向他們學(xué)習(xí)，更為新國博士所率領(lǐng)的團隊長期以來扎實地研究并實踐工程管理和系統(tǒng)工程理論及方法的精神與執(zhí)著所折服。
本人有幸在INCOSE創(chuàng)立之初就成為其會員，并參與早期手冊的一些組織活動，還曾組織INCOSE中國分會，試圖推動過手冊的中文版工作；我工作了二十余年的亞利桑那大學(xué)系統(tǒng)與工業(yè)工程系的一些同事好友也參與了手冊的規(guī)劃、評論、審閱和修訂工作。今天，看到手冊中文版的完成，有一種特別親切的感覺。然而，近來信息技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，讓我對系統(tǒng)工程和管理科學(xué)的現(xiàn)狀有幾分擔(dān)心。借此時機，我愿就系統(tǒng)工程未來的發(fā)展和應(yīng)用，特別是相應(yīng)的管理變革，談一下自己的一些粗淺看法，拋磚引玉，希望將來能有更多的專家學(xué)者和一線工作者參加相關(guān)的討論。
系統(tǒng)工程的本質(zhì)
要從本源上理清系統(tǒng)工程與管理科學(xué)的關(guān)系，必須首先認(rèn)清其本質(zhì)。對于什么是系統(tǒng)工程、為什么要系統(tǒng)工程，教科書上的答案大同小異。然而，對于什么是系統(tǒng)工程的本質(zhì)，討論并不多。我個人認(rèn)為，在抽象層次上，系統(tǒng)工程的實質(zhì)就是尋求有效的手段，減少完成特定目標(biāo)的不確定性，化多樣為歸一，使復(fù)雜變簡單。換言之，系統(tǒng)工程就是一種應(yīng)對不確定性、多樣性、復(fù)雜性（UDC： Uncertainty， Diversity， Complexity）的方式。具體而言，就是針對各種問題和資源限制，通過多學(xué)科的知識融合，首先明晰需求，再構(gòu)造系統(tǒng)整個生命周期的各類“人工”流程，使相關(guān)的任務(wù)執(zhí)行過程可描述、可度量、可驗證，進(jìn)而使實現(xiàn)各項目標(biāo)的途徑和方式明確、經(jīng)濟、可靠。這里我們強調(diào)流程的“人工”特性，因為這些流程一般并不服從自然法則而具有“必然性”（necessity），而是易被環(huán)境改變具有“權(quán)變性”（contingency）。顯然，對于系統(tǒng)工程而言，整體性思維是其必需，整體功能大于局部功能集合之“1+1﹥2”特性是其必然。在此意義上，系統(tǒng)工程與管理科學(xué)同源同質(zhì)，側(cè)重不同而已。
因此，流程是系統(tǒng)工程的核心手段和關(guān)鍵內(nèi)容。就像沒有“計劃”就沒有“變化”一樣，沒有“流程”就沒有“前程”。有了流程，系統(tǒng)工程就能“無中生有”；以流程為綱，系統(tǒng)工程的實踐就可“綱舉目張”。
20世紀(jì)90年代初，類似于目標(biāo)或價值管理中的SMART原則，特別是后來的SMARTER原則，特里 ·巴希爾（A. Terry Bahill）教授提出了系統(tǒng)工程的流程原則，即SIMILAR（State， Investigate， Model， Integrate， Launch， Assess， Reevaluate）模型，率先開設(shè)了系統(tǒng)工程流程分析和基于模型的系統(tǒng)工程流程等課程，為美國、英國、加拿大、新西蘭、澳大利亞等國的軍事部門和國防軍工企業(yè)培養(yǎng)了一批系統(tǒng)工程高級人才。而且，自1990年起，國際系統(tǒng)工程協(xié)會（INCOSE）及其前身美國國家系統(tǒng)工程協(xié)會（NCOSE）的創(chuàng)立、發(fā)展與壯大，特別是其《系統(tǒng)工程手冊》的完成，更是強化了系統(tǒng)工程流程思想在西方國家的軍事、國防、軍工等領(lǐng)域的組織、管理和運營中的貫徹執(zhí)行。
現(xiàn)狀與問題
然而，就像早期泰羅的科學(xué)管理，20年前的系統(tǒng)工程流程方法也帶有嚴(yán)重的線性和機械思維的傾向，強調(diào)系統(tǒng)的工程復(fù)雜性，忽略其社會復(fù)雜性；結(jié)果流程內(nèi)外，信息之流被動不暢，而流程的主體，人，基本上還是在流程之外。這一問題在當(dāng)今尤為突出，因為系統(tǒng)工程流程所面對的人員，從素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)到行為模式都發(fā)生了極大的變化，信息技術(shù)更是從當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)的雛形，發(fā)展到今天的新媒體、云計算、大數(shù)據(jù)，眾包，Cyberspace（網(wǎng)絡(luò)空間）。
現(xiàn)在，就連以開放活躍著稱的美國大學(xué)生也變得“怯”于傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方法，甚至“宅”于虛擬的在線交流而“羞”于面對面的交流方式，許多學(xué)生呈“分布、分時”化行為模式：知道很多卻都不深，同時參與好多事但很難專注于一件事，就像染上“推特癥”或“微信癥”一樣，“不專注、不深度、不負(fù)責(zé)”，認(rèn)知和學(xué)習(xí)能力差不多都已經(jīng)碎片于“140字”之中！如果遭遇這樣的員工，“零星思維”、“微信工程”尚可，整體思維、系統(tǒng)工程難料！無奈的是，不管我們“九斤老太”的秤有多準(zhǔn)，不管這是進(jìn)步還是退步，這可能就是我們必須面對的“未來”員工。
為此，在進(jìn)一步普及強化現(xiàn)有的系統(tǒng)工程流程方法與實踐的同時，我們還必須面向新一代員工，充分利用新興的網(wǎng)絡(luò)和計算技術(shù)，如社會計算、計算解析、知識自動化、復(fù)雜性科學(xué)等，再造系統(tǒng)流程，創(chuàng)新管理科學(xué)，以智能技術(shù)盡可能地化解需求、目標(biāo)、現(xiàn)狀之間的矛盾，使流程的管理邁向智慧管理，使新一代員工能夠按自己的知識結(jié)構(gòu)和行為模式去充分地掌握、參與、利用系統(tǒng)和管理的流程，有效地應(yīng)對時刻可能出現(xiàn)的不確定性、多樣性和復(fù)雜性問題。正如新國博士在其著作《新科學(xué)管理》中所倡導(dǎo)的，我們必須打破自然科學(xué)與社會科學(xué)的分界，以新的思維和研究方法，打通系統(tǒng)工程和管理學(xué)中的職能分工與流程管理、戰(zhàn)略與執(zhí)行、科學(xué)與人文、乃至無序與有序的關(guān)系，集成現(xiàn)有技術(shù)，進(jìn)而升華成為新的、智能化的科學(xué)管理理論。
第三世界的時代呼喚：大數(shù)據(jù)與人工科學(xué)
波普爾（Karl Popper）認(rèn)為我們的世界是三重的，由物理世界、精神世界、人工世界組成。物理世界為第一世界，這里人類是行動的主體；精神世界為第二世界，這里人類是認(rèn)識的主人；人工世界為第三世界，在這里人類才是真正的主宰。人類的知識源自第一世界的行動和第二世界的認(rèn)識，卻成為人工世界的主要部分，但絕非全部。我認(rèn)為，解決上面所討論的問題，希望就只能寄托于第三世界的充分開發(fā)。
為什么？因為網(wǎng)絡(luò)化和Cyberspace（網(wǎng)絡(luò)空間）已使人工世界從哲學(xué)的抽象變成日常的具體，人肉搜索、新媒體、wiki、眾包……人們的生活空間正在迅速地被數(shù)據(jù)驅(qū)動和虛擬化，知識幾乎可以光速傳播并獲取，影響瞬間遍及整個網(wǎng)絡(luò)空間，人人事事都有參與和發(fā)揮作用的機會，怎樣的系統(tǒng)工程流程和管理能與之匹配？像百年前關(guān)于第一世界所發(fā)生的物理科學(xué)量子化的革命，知識過程連同其產(chǎn)生者——人類社會本身，正進(jìn)入了一個嶄新的“光速化”、“量子化”、“宇宙化”發(fā)展新階段，不但能夠彌補我們知識表面上的“碎片化”問題，而且還孕育著前景無限的爆發(fā)力。顯然，第三世界正在實體化，將與第一、第二世界鼎立平行，必將深刻地改變我們的一切。
第三世界已經(jīng)向我們發(fā)出呼喚：所謂“大數(shù)據(jù)”就是其表象，是“碎片化”、“光速化”、“量子化”、“宇宙化”等的統(tǒng)稱，其后更為深刻的，正是作為智能系統(tǒng)專家和管理學(xué)家的司馬賀（Herbert A. Simon）所倡導(dǎo)的“人工科學(xué)（The Sciences of the Artificial）”。以大數(shù)據(jù)為驅(qū)動，通過人工世界的開發(fā)，突破物理和精神世界的資源約束，從“人工科學(xué)”的視角重塑系統(tǒng)工程和管理之“人工”流程，使之在出現(xiàn)于第一世界之前、在感覺于第二世界之前，首先落實在第三世界之中，在人工世界里可描述、可實驗、可執(zhí)行，而且動漫化、可視化、智能化，這已不再是對未來不切實際的憧憬，而是新時代中生存的必須?？上?，司馬賀生前只將“人工科學(xué)”作為解決復(fù)雜性科學(xué)問題的設(shè)想，留下的相關(guān)專著也僅是其講座的集合而已，對于何謂人工科學(xué)的具體內(nèi)容和方法，實際上并無涉及；如何實現(xiàn)，還得靠我們自己。
回顧人類社會發(fā)展的歷史，農(nóng)業(yè)社會主要開發(fā)了第一世界，而且僅僅是物理世界的地表資源，雖然解決了人類的生存問題，但相當(dāng)程度上壓制了我們第二世界的發(fā)展；文藝復(fù)興的思想解放，其實就是第二世界的開發(fā)，由此展開了第一世界的第二次深度開發(fā)，也就是地下資源的大開發(fā)?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)進(jìn)入了信息社會，主要的任務(wù)應(yīng)當(dāng)是人工的第三世界的開發(fā)，其特征是數(shù)據(jù)將會成為像土地和礦藏一樣的資源，并且必將帶來第一和第二世界的再次更加深入的開發(fā)。未來，和諧將是三個世界之間的和諧，發(fā)展必將是三個世界的共同發(fā)展。
因此，我們必須以一種新的時代思維來對待和開發(fā)人工世界的這些數(shù)據(jù)與信息資源；在此背景之下，重新審視、變革各類復(fù)雜系統(tǒng)的流程和管理。
邁向智慧管理：從牛頓到默頓的挑戰(zhàn)
對我而言，管理的變革就是利用虛擬世界無限的數(shù)據(jù)和信息資源，突破現(xiàn)實世界資源有限的約束，真正地納“人”于系統(tǒng)和管理的流程之內(nèi)，與之平行互動，實現(xiàn)智慧管理。為此，我們不可避免地要涉及人在其中的復(fù)雜社會系統(tǒng)，必須跨越“建模鴻溝”，克服從牛頓系統(tǒng)到默頓系統(tǒng)的艱巨挑戰(zhàn)。
如圖1所示，社會系統(tǒng)與物理系統(tǒng)之間的主要差別可形象地用“建模鴻溝”來表示：隨著系統(tǒng)復(fù)雜性的增加，系統(tǒng)逐漸從簡單的物理系統(tǒng)向大型的信息系統(tǒng)，再向復(fù)雜的社會系統(tǒng)過渡，所涉及的關(guān)鍵信息也從物理信號，到商務(wù)信號，再到社會信號；系統(tǒng)的行為越來越難以被精確刻畫，相應(yīng)的建模方法也從解析式的數(shù)學(xué)模型到仿真模型，再到描述型的人工模型；但實際行為與模型行為之間的差別也越來越大，以至形成“建模鴻溝”的客觀現(xiàn)象。實際上，這一“鴻溝”曾使有些專家學(xué)者認(rèn)為動態(tài)反饋式的智慧管理“恐怕永遠(yuǎn)也不會有結(jié)果”。
由于“建模鴻溝”的出現(xiàn)，迫使我們把注意力從利用可以直接控制系統(tǒng)行為的“牛頓定律”進(jìn)行建模，轉(zhuǎn)向通過只能間接影響系統(tǒng)行為的“默頓定律”進(jìn)行建模。這里，“牛頓定律”泛指可以通過解析的方式精確地描述系統(tǒng)行為的各類物理、力學(xué)、化學(xué)、生物等傳統(tǒng)意義上的科學(xué)定律和公式，當(dāng)然也包含經(jīng)典的牛頓定律等等。而“默頓定律”泛指以美國社會學(xué)家默頓命名的各種能夠引導(dǎo)系統(tǒng)行為的“自我實現(xiàn)預(yù)言（Merton’s Self-Fulfilling Prophecy Laws）”，即：“由于信念和行為之間的反饋，預(yù)言直接或間接地促成了自己的實現(xiàn)（A self-fulfilling prophecy is a prediction that directly or indirectly causes itself to become true， due to feedback between belief and behavior.）。”因為對于人類社會行為問題，在許多情況下，我們要“證實”的命題，其實最后是我們影響甚至改變、構(gòu)成、實現(xiàn)的命題，非自然科學(xué)，特別是物理數(shù)學(xué)里的因果關(guān)系，而是心理學(xué)上的因果驅(qū)動關(guān)系。簡言之，命題改變行為，進(jìn)而成真（A statement could alter actions and therefore come true）。半個多世紀(jì)來，引導(dǎo)全球半導(dǎo)體事業(yè)發(fā)展的“摩爾定律（Moore’s Law）”就是一個十分成功的“默頓定律”。
我們稱其行為能夠由“牛頓定律”控制的系統(tǒng)為“牛頓系統(tǒng)”，其特征就是在給定當(dāng)前系統(tǒng)狀態(tài)與控制的條件下，理論上系統(tǒng)下一步的狀態(tài)便可通過求解方程而準(zhǔn)確地獲得，從而系統(tǒng)的行為就可以被精確地預(yù)測。因此，對于“牛頓系統(tǒng)”，建模的首要任務(wù)就是發(fā)現(xiàn)控制系統(tǒng)行為的“牛頓定律”，據(jù)此直接設(shè)計相應(yīng)的控制方法，依此控制系統(tǒng)行為，達(dá)成希望的目標(biāo)。現(xiàn)代工程控制理論與方法的成功，主要就是針對這類“牛頓系統(tǒng)”。
我們不妨稱系統(tǒng)行為能夠被“默頓定律”影響或指導(dǎo)的系統(tǒng)為“默頓系統(tǒng)”，其特征就是：即使給定當(dāng)前狀態(tài)與控制條件，理論上系統(tǒng)下一步的狀態(tài)也無法通過求解而準(zhǔn)確地獲得，從而系統(tǒng)的行為也就難以被精確地預(yù)測。因為這類系統(tǒng)包含“自由意志”，本質(zhì)上無法對其直接控制，只能間接地影響。
對于“默頓系統(tǒng)”，建模的首要任務(wù)變?yōu)楦鶕?jù)希望的目標(biāo)去設(shè)計能夠有效影響或指導(dǎo)系統(tǒng)行為的“默頓定律”，在此基礎(chǔ)上建立圍繞目標(biāo)實現(xiàn)這一任務(wù)的人工系統(tǒng)，從而直接或間接影響自由意志，改變行為模式，進(jìn)而通過實際系統(tǒng)與人工系統(tǒng)的平行互動，促使實際系統(tǒng)運行在希望的目標(biāo)之下。如何創(chuàng)新工程和社會管理，特別面向Cyberspace（網(wǎng)絡(luò)空間），結(jié)合網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下虛擬社會特色的現(xiàn)代化社會管理，就是研究這類“默頓系統(tǒng)”的首要任務(wù)。
從牛頓系統(tǒng)到默頓系統(tǒng)、從牛頓定律到默頓定律帶來的時代挑戰(zhàn)，是開發(fā)人工世界的關(guān)鍵，更是系統(tǒng)工程流程和管理變革所要面對的核心問題。
從格言到方法：計算解析與平行系統(tǒng)
理論上的考量之后，更重要的是如何在系統(tǒng)和技術(shù)層面上實現(xiàn)系統(tǒng)流程的智慧管理。為此，我們不妨回想一下西方管理學(xué)界的兩句名言：其一是現(xiàn)代管理科學(xué)，特別是質(zhì)量工程的重要奠基人戴明（W. Edwards Deming）所說的“除了上帝，其他任何人都必須用數(shù)據(jù)說話”，其二是現(xiàn)代管理之父，提出“知識工人（Knowledge Worker）”和信息社會概念的德魯克（Peter F. Drucker）所稱的“預(yù)測未來的最好方法，就是去創(chuàng)造未來”。
這兩句話可歸納成三件事：“數(shù)據(jù)說話”、“預(yù)測未來”、“創(chuàng)造未來”，實質(zhì)上就是智慧管理的三段過程“建?！馕觥獔?zhí)行”的動態(tài)化，并要求以實時、閉環(huán)、反饋的方式加以實現(xiàn)。如果希望在流程管理中科學(xué)有效地落實這三件事，首先必須以可描述、可實驗、可執(zhí)行的手段完成復(fù)雜信息的處理和分析，使基于大數(shù)據(jù)的有用信息能夠在流程內(nèi)外主動、順暢地流動。這就是目前國際上商業(yè)管理研究與實踐的熱點課題解析學(xué)（Analytics），也是近年來國際運籌學(xué)和管理學(xué)研究協(xié)會（INFORMS）著力推動的新潮流。
基于ACP的計算辯證解析方法就是沿這一方向的嘗試。這一計算解析方法的基本思想就是利用人工（Artificial）系統(tǒng)對復(fù)雜問題進(jìn)行建模，通過計算（Computational）實驗對復(fù)雜系統(tǒng)進(jìn)行分析和評估，借助平行（Parallel）執(zhí)行對復(fù)雜問題進(jìn)行引導(dǎo)和管理；其實質(zhì)就是以Artificial， Computational， Parallel為手段，三位一體落實：1）描述解析（Descriptive Analytics），理清已經(jīng)掌握的知識和情況；2）預(yù)測解析（Predictive Analytics），理清可能出現(xiàn)的事件和后果；3）誘導(dǎo)解析（Prescriptive Analytics），理清希望的目標(biāo)并引導(dǎo)現(xiàn)實、促使目標(biāo)的實現(xiàn)。
實際上，在大型企業(yè)的決策與運作中，已呈現(xiàn)出從商業(yè)信息、商業(yè)情報向面向開源大數(shù)據(jù)的商業(yè)解析（Business Analytics）發(fā)展的趨勢。利用基于ACP的計算解析方法，我們可以將這一實踐和趨勢轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)工程流程的智慧管理之中，集心理、信息、模擬、決策和執(zhí)行各個環(huán)節(jié)為一體，形成從信息、輿情到解析的新型決策支持與實施過程。
然而，決策支持與實施過程的真正結(jié)合，還需要基于ACP的平行系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和流程：針對具體的實際系統(tǒng)流程問題，在第三世界構(gòu)造與其平行互動的人工系統(tǒng)流程，使來自第一和第二世界的相關(guān)知識和經(jīng)驗形式化、計算化、可視化，以在線嵌入和實時反饋的方式實現(xiàn)描述解析、預(yù)測解析和誘導(dǎo)解析的功能，目標(biāo)就是促使實際流程趨向人工流程，而非傳統(tǒng)意義上的人工流程逼近實際流程，從而借助人工流程“減少完成目標(biāo)的不確定性、化多樣為歸一、使復(fù)雜變簡單”，以此實現(xiàn)系統(tǒng)流程的智慧管理。
由此，基于ACP的計算解析和平行系統(tǒng)方法能夠面向大數(shù)據(jù)，以人工社會體現(xiàn)“數(shù)據(jù)說話”的要求，以計算實驗落實“預(yù)測未來”的任務(wù)，以平行執(zhí)行貫徹“創(chuàng)造未來”的目標(biāo)。用默頓系統(tǒng)的術(shù)語，就是通過虛實互動的平行流程，設(shè)計、測試、實施各類“默頓定律”，引導(dǎo)系統(tǒng)以明確、經(jīng)濟、可靠的途徑實現(xiàn)其各種目標(biāo)。沒有大數(shù)據(jù)的人工世界的充分開發(fā)，西方管理先賢的話只能作為格言而已，借助Cyberspace（網(wǎng)絡(luò)空間）和新興網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，格言已成為智慧管理的技術(shù)原則。
展望
在西方，現(xiàn)代系統(tǒng)工程源自第二次世界大戰(zhàn)的實踐和之后冷戰(zhàn)的需要，并被各行各業(yè)的組織和企業(yè)所采納，融入管理之中，成為其會強大繁榮的重要手段和保障。我們在引進(jìn)發(fā)達(dá)國家先進(jìn)方法和技術(shù)的同時，也不要忘記我們的祖先實際上也曾創(chuàng)造、實踐過自己的系統(tǒng)工程和管理流程，而且一貫“兵民合一，軍政合一”。從“國之大事，在祀與戎”，到管子的“四維、四順”和“則、象、法、化、決塞、心術(shù)、計數(shù)”七法，再到秦之“書同文、車同軌”，都是當(dāng)時世界上最先進(jìn)的管理和系統(tǒng)工程理念與“人工”流程，與今天的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)化一致，并在歷史上產(chǎn)生了巨大的實效，使周之天子可號令天下諸侯，使齊國成為春秋第一霸，使落后的秦國終于完成了中國的第一次大一統(tǒng)，開始了中華民族近二千年的世界領(lǐng)先歷程。
關(guān)鍵詞：農(nóng)網(wǎng)；管控系統(tǒng)；安全；設(shè)計
中圖分類號： S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
1、系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)分析
1.1、安全管理文檔管理業(yè)務(wù)分析
在農(nóng)村配電網(wǎng)工作中，安全管理文檔管理業(yè)務(wù)包括年度安全策劃方案管理、項目安全標(biāo)準(zhǔn)管理以及安全策劃文檔管理。安全管理文檔的增加是每年年初，縣公司安全責(zé)任遵循省、市公司下發(fā)的年度安全策劃方案，根據(jù)縣公司項目的實際情況，編制本公司年度安全策劃方案，并在縣公司范圍內(nèi)，最后歸檔存儲。
1.2、月度檢查管理業(yè)務(wù)分析
在農(nóng)村配電網(wǎng)工作中的對于月度檢查管理業(yè)務(wù)，其主要包括對工作月度安全檢查計劃的編制、月度安全檢查工作的開展、相關(guān)檢查報告的形成、對相關(guān)整改意見的提出、針對整改意見進(jìn)行的具體整改、對相關(guān)整改情況的復(fù)查的管理。
1.3、專項檢查管理業(yè)務(wù)分析
為了保證農(nóng)村配電網(wǎng)工作農(nóng)網(wǎng)管控系統(tǒng)工程的整體安全，就需要在實際的工作中對相關(guān)的工程進(jìn)行多方式的檢查工作。在這其中，對于相關(guān)的專項檢查管理主要是實現(xiàn)省級公司、市級公司或者是縣級公司相關(guān)安全專責(zé)對各個項目進(jìn)行的相關(guān)專項抽查、形成相關(guān)的檢查報告、對相關(guān)整改意見的提出、針對整改意見進(jìn)行的具體整改、對相關(guān)整改情況的復(fù)查等工作實現(xiàn)有效的管理。
1.4、一般檢查管理業(yè)務(wù)分析
一般安全管理業(yè)務(wù)主要是在實際的農(nóng)村配電網(wǎng)工作中對省公司、市公司或縣公司相關(guān)安全專責(zé)對各個項目進(jìn)行隨機的抽查、形成相關(guān)的檢查報告、提出相關(guān)的整改意見、針對整改意見進(jìn)行整改、整改情況復(fù)查的全過程進(jìn)行管理。
1.5、安全違章管理業(yè)務(wù)分析
在實際工作中的安全違章業(yè)務(wù)是農(nóng)村配電網(wǎng)工作中農(nóng)網(wǎng)管控系統(tǒng)工程安全不可缺少的一個業(yè)務(wù)。在農(nóng)村配電網(wǎng)工作中傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中的安全違章管理，其主要包括有在實際工作中對相關(guān)安全違章記錄的管理以及相關(guān)安全違章工作處理情況的管理。在這其中對于安全違章記錄的管理主要是在工作中對項目施工工程中發(fā)生的相關(guān)安全違章事件實現(xiàn)統(tǒng)一的管理工作，對相關(guān)的安全記錄進(jìn)行最后的歸檔進(jìn)檔案保管工作，以此為以后需要查看時可以及時的去檔案保管部門查看做保證。
1.6、安全專業(yè)評價業(yè)務(wù)分析
在具體的農(nóng)村配電網(wǎng)工作中，對于相關(guān)農(nóng)網(wǎng)管控系統(tǒng)工程安全管理來說，其安全專業(yè)評價是在項目工程驗收后，對相關(guān)項目進(jìn)行安全專業(yè)評價管理的功能，其主要包括安全專業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)文檔管理、評價結(jié)果文檔查看、安全管理專業(yè)評價文檔等。
2、系統(tǒng)主要功能模塊設(shè)計
2.1、安全管理文檔管理
在具體的農(nóng)村配電網(wǎng)工作中，作為系統(tǒng)的核心模塊，安全管理文檔管理模塊的設(shè)計工作中是非常關(guān)鍵的。在這其中的年度安全策劃方案管理，主要是指在每年的年初，縣級公司的安全部門在遵循省、市公司關(guān)于年度安全策劃的方案，按照縣級公司相關(guān)項目的具體情況，編制出本縣公司的年度安全策劃方案，并實施；對于安全策劃，需要遵循一個標(biāo)準(zhǔn)，這個標(biāo)準(zhǔn)就是農(nóng)村配電網(wǎng)工作中的項目安全標(biāo)準(zhǔn)。對于相關(guān)項目安全標(biāo)準(zhǔn)的制定在整個農(nóng)村配電網(wǎng)系統(tǒng)中是非常重要的，主要是由于其關(guān)系到農(nóng)村配電網(wǎng)安全策劃的制定。再說實際工作中在制定年度安全策劃方案前，要注意先制定相關(guān)的項目安全標(biāo)準(zhǔn)并交給上級領(lǐng)導(dǎo)審核，在通過審核后方可使用；安全策劃文件管理主要是是對所有的安全策劃文件進(jìn)行一個統(tǒng)一的管理，這樣能提高管理工作效率。安全管理文檔管理是系統(tǒng)的核心功能，而安全策劃文件管理則是安全管理文檔管理的主要功能。當(dāng)需要制定一個安全策劃文件時，先選擇策劃文件類別，然后錄入策劃文件相關(guān)信息，進(jìn)行添加。當(dāng)然還可以對策劃文檔進(jìn)行多條件查找功能和刪除功能。
2.2、月度檢查管理
在具體的農(nóng)村配電網(wǎng)工作中，對于相關(guān)月度檢查管理功能的處理流程主要包括實際工作中的月度安全檢查計劃編制、月度安全檢查工作的實際開展、工作中形成相關(guān)的檢查報告、對相關(guān)整改意見的提出以及各環(huán)節(jié)工作的復(fù)查等等幾個重要步驟，在這其中，工作中閱讀計劃編制首先是在相關(guān)的系統(tǒng)中生成，然后對其驗證是否存在一定的和正確性，然后再將相關(guān)的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行保存。
2.3、專項檢查管理
在具體的農(nóng)村配電網(wǎng)工作中，對于相關(guān)專項檢查管理功能的處理工作，其主要的流程包括有：工作中對相關(guān)專項檢查計劃的編制、相關(guān)專項檢查的實際開展、在工作中形成合理的檢查報告、對相關(guān)工作整改意見的提出、針對相關(guān)工作的整改意見進(jìn)行具體工作的整改以及相關(guān)工作整改后情況的復(fù)查等等這幾個步驟。在實際的農(nóng)村配電網(wǎng)工作中提供相關(guān)的安全專項檢查計劃的新增、修改以及刪除、審核的功能設(shè)計，與此同時根據(jù)此而提供相關(guān)的EXCEL導(dǎo)出功能設(shè)計。
2.4、一般檢查管理功能模塊的設(shè)計
安全隨機檢是在安全計劃之外的隨機性開展安全檢查工作，縣公司進(jìn)行隨機檢查后，編制檢查記錄；是對安全隨機檢查的記錄實現(xiàn)按檢查時間、檢查人、檢查結(jié)論等查詢條件對工會檢查記錄、外部檢查記錄等進(jìn)行查詢的功能，并實現(xiàn)按項目批次、項目名稱、檢查年月等統(tǒng)計條件進(jìn)行分組統(tǒng)計的功能；安全違章管理功能主要實現(xiàn)對農(nóng)村配電網(wǎng)工作中項目施工過程中發(fā)生的安全違章事件進(jìn)行統(tǒng)一管理的功能；對于相關(guān)安全事故的管理，其主要是在實際工作中用于上報各項目安全方面的相關(guān)事故數(shù)據(jù)，與此同時實現(xiàn)對相關(guān)安全事故的快報、對相關(guān)報告的處理以及相關(guān)事故通報等文檔的上載工作。主要是對安全事故事件的修改功能、刪除功能、歸檔功能、查詢功能、相關(guān)文檔附件上傳功能和記錄EXCEL導(dǎo)出功能的處理流程設(shè)計；系統(tǒng)維護(hù)對藥品銷售管理系統(tǒng)是非常重要的。系統(tǒng)維護(hù)涉及到數(shù)據(jù)庫的備份、修改、刪除和日常操作日志的備份和刪除等。這些功能都是維持系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行的保障，需要特別重視。由于論文的篇幅關(guān)系，這里只給出數(shù)據(jù)庫備份的算法流程圖。
3、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)設(shè)計
根據(jù)系統(tǒng)中的相關(guān)數(shù)據(jù)庫中的表格來設(shè)計有關(guān)的數(shù)據(jù)圖。E-R圖也稱實體-聯(lián)系圖，提供了表示實體類型、屬性以及聯(lián)系的方法，以此用來在工作中描述現(xiàn)實世界的概念模型。它所提供的面向用戶的主要表達(dá)方法是受DBMS約束的，在數(shù)據(jù)庫設(shè)計中被廣泛用作數(shù)據(jù)建模的工具。然后可以在實際的工作中按照上面所述的相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程，以此得出相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖。按照相關(guān)的業(yè)務(wù)流程以及相應(yīng)的數(shù)據(jù)流圖，又可以在實際工作中可以得到相關(guān)用戶的安全事故、檢查的記錄以及農(nóng)網(wǎng)工程項目的安全專業(yè)評價等等數(shù)據(jù)字典。以此可以在農(nóng)村配電網(wǎng)工作中根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)字典，最終得到各個實體的屬性圖。以此完成工作。
總言之，近年來，我國農(nóng)村配電網(wǎng)工作發(fā)展迅速。我們知道，具體的農(nóng)村配電網(wǎng)工作的開展可以有效的優(yōu)化相關(guān)電源以及電網(wǎng)的關(guān)系，努力提升用電供需管理水平，帶來新一輪的技術(shù)升級，最終有效的推動我國電力設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展，與此同時，將對鋼鐵以及相關(guān)施工行業(yè)起到很好的拉動作用。其更是完善中西部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)以及無電地區(qū)電力建設(shè)工程，解決無電人口用電問題的關(guān)鍵措施，將針對我國實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌產(chǎn)生重大政治、經(jīng)濟和綜合效益。
參考文獻(xiàn)
[1]劉海印.農(nóng)網(wǎng)管控系統(tǒng)工程安全管理系統(tǒng)分析與設(shè)計[D].云南大學(xué),2013.
關(guān)鍵詞：暖通空調(diào)工程管理暖通節(jié)能技術(shù)策略
中圖分類號：K826.16 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
暖通空調(diào)工程，它是在整個建設(shè)項目的配套工程。主要包括空調(diào)，采暖和通風(fēng)系統(tǒng)，安裝更為復(fù)雜。在快速發(fā)展的的社會以及人民生活水平的提高，在加熱和通風(fēng)的現(xiàn)代建筑中建筑結(jié)構(gòu)的輔助暖通空調(diào)工程，注重提高社會人們的生活品質(zhì)和滿足人民的要求，在施工過程中施工管理就顯得尤為重要。
一、暖通空調(diào)工程概念
暖通工程包括空調(diào)、暖氣和通風(fēng)系統(tǒng)，通常包括通風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、除塵系統(tǒng)、冷卻系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)等。這是一個復(fù)雜的系統(tǒng)，有大量的整個施工后期的空調(diào)安裝工作，這樣就使得整個暖通工程建設(shè)周期相對較長，暖通工程的質(zhì)量管理工作也不容忽視。
二、暖通空調(diào)工程中存在的問題
1．先進(jìn)的設(shè)計圖紙存在不當(dāng)之處
圖紙是暖通空調(diào)施工的方向，是施工的依據(jù)。但一些設(shè)計師設(shè)計的圖紙出現(xiàn)了很多的問題，給施工帶來了很大的不便。暖通空調(diào)工程設(shè)計圖紙存在的問題，主要表現(xiàn)在兩個方面：一是未完成的圖紙說明的內(nèi)容。暖通空調(diào)工程設(shè)計基于暖通空調(diào)工程設(shè)計說明應(yīng)包括明確定義的內(nèi)容。很多公司不符合有關(guān)規(guī)定的要求，偷工減料，不完整的內(nèi)容，實驗結(jié)果表明，大部分產(chǎn)品上的數(shù)據(jù)是不相關(guān)的驗證。二是設(shè)計圖紙是內(nèi)容深度不夠。計劃和三維圖的深度是不夠的，重要細(xì)節(jié)有一些遺漏和忽視的。有明確的和詳細(xì)的暖通空調(diào)工程計劃，并提供三維立體圖設(shè)計深度要求的規(guī)則，然而，相當(dāng)多的工程設(shè)計都未標(biāo)注水平干管管徑及定位尺寸等。
2．資金管理無效
施工資金是暖通工程質(zhì)量管理和控制不可分割的一部分。然而在施工中開發(fā)商為了維持自己資金鏈的持續(xù)，往往會壓占建筑商、材料商、生產(chǎn)商的資金。使得建筑商在施工中受制于資金的作用，不得不通過偷工減料或者使用成本較低的假冒偽劣產(chǎn)品，降低了整體的施工質(zhì)量。在施工中沒有編制明確的資金使用計劃，使得資金在投放過程總處于無序狀態(tài)，往往造成在最后施工完成過后大幅度的超支現(xiàn)象。
3．缺乏安全管理
在實際施工中，一些建筑承包商，由于缺乏安全防患意識或者是為了壓縮開支，節(jié)約成本，往往忽視安全管理。在具體的操作中主要體現(xiàn)為以下幾方面：一是缺乏針對施工人員的安全設(shè)施。例如在有的機場暖通空調(diào)工程中，施工人員沒有配置安全帽，沒有穿戴安全服裝，缺乏安全的操作工具。二是缺乏明確的安全管理體系和應(yīng)急預(yù)案。三是缺乏相應(yīng)的安全管理法規(guī)。
4．忽視收尾管理
暖通工程的收尾是較繁瑣的一個施工階段，存在著一些修復(fù)和整改的工作。大部分項目管理者都注重對施工過程的管理，往往認(rèn)為施工一旦完成就大功告成，對于收尾工作缺乏足夠的重視，對于監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)的小問題也不愿整改。除此之外，對于資料的整理和項目的匯編等書面報告性的工作也置之不理，往往造成交工困難，問題的拖延整改也使得暖通空調(diào)工程的質(zhì)量存在著很大的瑕疵和紕漏。
三、加強暖通工程管理，提高階段的工程質(zhì)量管理對策和建議。
為了避免上述問題的出現(xiàn)，我們要提前做好準(zhǔn)備，動態(tài)管理控制、做到事前預(yù)防和管理，事后控制，損失控制在最小范圍，特別是從以下幾個方面：
首先，統(tǒng)一規(guī)范圖紙要求，嚴(yán)格做好圖紙會審。在工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備階段，一方面主要是熟悉施工圖紙，了解設(shè)計意圖和要求，要將設(shè)計人員對材料、設(shè)備的要求弄明白，充分理解設(shè)計人員的思想和方法，一定要到施工現(xiàn)場，將圖紙與現(xiàn)場進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)設(shè)計有誤的地方要及時更正，有不理解地方要與設(shè)計人員進(jìn)行溝通，盡量將圖紙問題消滅在施工之前。
其次是對工程圖紙做好審核工作，將發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納總結(jié)。要嚴(yán)格按照《設(shè)計深度規(guī)定》對圖紙進(jìn)行檢查。對于標(biāo)注的數(shù)據(jù)，使用說明都要認(rèn)真的進(jìn)行核對，尤其是在暖通工程采用的新工藝、新技術(shù)上應(yīng)結(jié)合工程標(biāo)準(zhǔn)審核是否達(dá)到設(shè)計要求，并注意其科學(xué)性和合理性；對暖通安裝工程孔洞的預(yù)留及預(yù)埋和建筑設(shè)計中的空間設(shè)置的合理性也應(yīng)做好審核工作，對于平面位置、標(biāo)高、尺寸應(yīng)一一加以復(fù)核，檢查有否遺漏，是否與其他專業(yè)的管線布置相沖突，能否滿足設(shè)備工藝要求和規(guī)范要求等，力求萬無一失。
第三，加強資金管理，提高資金的有效利用率。資金管理是暖通空調(diào)工程過程的重要組成部分，直接制約著進(jìn)度的快慢。要加強資金的管理，提高資金的合理配置，一方面要編制科學(xué)的資金施工規(guī)劃，對資金進(jìn)行按階段投放，并將實際使用資金與計劃投放資金進(jìn)行嚴(yán)格的核對，通過比較發(fā)現(xiàn)問題，采取措施及時整改。另一方面要與開發(fā)商協(xié)商好資金的使用情況，保證建筑商在施工過程中有資金的支持，從而避免偷工減料行為的發(fā)生；除此以外，還要時刻監(jiān)督資金的使用情況，避免被不法分子貪污挪用影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，從而優(yōu)化資金資源。
第四，提高安全意識，加強安全管理。安全管理是施工管理的重要組成部分，要加強安全管理，就要結(jié)合暖通空調(diào)工程在施工過程中，電焊作業(yè)點多，高空作業(yè)點多，用電機具較多，設(shè)備和材料搬運較多的特點制定相應(yīng)的安全管理措施，這樣才能有效地防止安全事故的發(fā)生。一方面要提高安全意識，對于施工人員根據(jù)其從事的工種的而不同分別予以相應(yīng)的安全防護(hù)，配備安全工具；另一方面要建立健全安全管理體系和應(yīng)以防御體系，制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全管理人員，定期進(jìn)行安全檢查，應(yīng)急預(yù)案一定要科學(xué)有效，一旦發(fā)生安全事故，能夠安全迅速有效的撤離現(xiàn)場；最后是要定期與不定期的對員工進(jìn)行安全教育，普及安全知識，提高其安全意識。并將其納入員工考核的范疇。
第五，重視收尾工作，認(rèn)真完成施工檢查和整改工作。不僅要重視事前的圖紙設(shè)計，更要注重工程的收尾管理。要虛心對待檢查出來的問題，克服焦躁急躁心理，總結(jié)原因，認(rèn)真整改，把工作做到實處，保證工程的施工質(zhì)量；另一方面，要及時做好資料匯編和使用說明，使得工程能得到圓滿的交工。
為了提高施工方的經(jīng)濟效益還有質(zhì)量管理，在暖通空調(diào)工程管理過程中，不僅要嚴(yán)格認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量政策，加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的檢查和評價，遵守現(xiàn)有的工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，加強質(zhì)量管理從項目本身的管理和控制，另一方面也加強施工人員的素質(zhì)，并探索新的管理方法和技術(shù)，來達(dá)到更好地服務(wù)社會和人民。
四、提高暖通節(jié)能技術(shù)意識
建筑能耗涵蓋采暖系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、日常電器、供應(yīng)熱水等種類能耗。其中建筑空調(diào)以及采暖系統(tǒng)能耗尤為顯著，約為總體建筑能耗的 50％～70％。為此我們應(yīng)引入優(yōu)質(zhì)節(jié)能技術(shù)，分析良好的節(jié)能途徑策略，方能降低電能供需矛盾問題，創(chuàng)設(shè)顯著應(yīng)用效益，并促進(jìn)暖通系統(tǒng)的持續(xù)、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
暖通節(jié)能內(nèi)涵意義
建筑能耗種類豐富，其中暖通空調(diào)消耗的能量呈現(xiàn)出逐年提升的趨勢，倘若引入優(yōu)質(zhì)節(jié)能技術(shù)，進(jìn)行暖通節(jié)能實踐技術(shù)的研究具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實意義。
伴隨環(huán)保節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求水平的持續(xù)提升，一些新型方案技術(shù)持續(xù)涌現(xiàn)，各類方案均包含一定的自身優(yōu)勢與缺陷。在豐富的設(shè)計方案面前，基于觀察考量問題的視角、基點存在差異性，因此令各層面評價結(jié)論存在一定差異，還會引發(fā)較大出入的現(xiàn)象?；谇啡笨陀^、公正、科學(xué)良好的方案設(shè)計評價方式，令設(shè)計工作人員常常無所適從，不知曉如何在較多方案之中尋找最為適合的節(jié)能手段策略。由于較多形象工程項目投資方以及使用方并不一致統(tǒng)一，令暖通工程項目設(shè)計僅注重一次投資管控，卻忽略了后期運行維護(hù)成本，令節(jié)能問題無法在計劃范圍內(nèi)得到良好的控制。
暖通工程運行管理階段中，一些工作人員并沒有經(jīng)過專項培訓(xùn)，他們普遍認(rèn)為僅僅令設(shè)計符合標(biāo)準(zhǔn)便可。因而令較多操作人員欠缺暖通節(jié)能的必要常識與技能，無法在系統(tǒng)工作階段中，依據(jù)人員變更、實際負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)以及室外參數(shù)更新做好適應(yīng)性調(diào)控，進(jìn)一步形成了顯著的能量耗費現(xiàn)象。通過實踐調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，應(yīng)用同一類運行管控系統(tǒng)，由于管理人員的差異會令系統(tǒng)能耗呈現(xiàn)高達(dá) 50％的差距。
2．暖通節(jié)能技術(shù)途徑與科學(xué)策略
（1）優(yōu)化維護(hù)體系，做好熱能利用回收。為有效降低建筑工程熱能損耗，應(yīng)優(yōu)化改進(jìn)維護(hù)體系結(jié)構(gòu)，降低外窗設(shè)計面積，并做好遮陽防護(hù)。同時應(yīng)優(yōu)選適宜體形系數(shù)，有效提升維護(hù)體系熱阻，應(yīng)依據(jù)環(huán)境特征、地域分布做好建筑朝向優(yōu)質(zhì)設(shè)計，促進(jìn)工程保溫功能的良好提升，進(jìn)而有效減少空調(diào)暖通系統(tǒng)能量消耗。暖通空調(diào)體系冷熱源主體能量消耗占到整體能量耗損的約50％，為此做好制冷機組相關(guān)冷凝熱的回收尤為重要。該類換熱系統(tǒng)裝置應(yīng)同生活用水有效聯(lián)合，在制冷劑進(jìn)行壓縮之后其具有較高溫度水平，可將水加熱至人們承受的洗浴標(biāo)準(zhǔn)溫度，進(jìn)而節(jié)約鍋爐相應(yīng)附屬設(shè)施的應(yīng)用投入資金，創(chuàng)設(shè)顯著環(huán)保效益。
再者，應(yīng)做好暖通空調(diào)系統(tǒng)排風(fēng)余熱的有效回收，可科學(xué)利用轉(zhuǎn)輪全熱、板式顯熱以及板翹全熱模式交換器進(jìn)行顯熱以及余熱的良好回收，進(jìn)而做好對新風(fēng)的節(jié)能預(yù)熱以及預(yù)冷處理。
（2）應(yīng)用變頻調(diào)速手段，創(chuàng)新節(jié)能實踐方式輸配體系擔(dān)負(fù)將冷熱量與新風(fēng)由制冷站以及空調(diào)房送至住宅及房間之中的任務(wù)，較多大型公共建設(shè)建筑項目，其暖通系統(tǒng)消耗電能之中的 60％至 70％被擔(dān)負(fù)分配輸送熱量以及冷量任務(wù)的風(fēng)機與水泵系統(tǒng)消耗。該環(huán)節(jié)成為建筑能源消耗顯著的主體成因之一。
應(yīng)用變頻調(diào)速技術(shù)成為當(dāng)前暖通節(jié)能的核心環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)暖通空調(diào)控制實踐方式為對其環(huán)境氣溫與濕度進(jìn)行測控，由于人體感受熱舒適水平的環(huán)境參數(shù)包含較多，各異的環(huán)境參數(shù)的變化組合雖然可營造同等熱舒適性，然而各類差異化熱濕環(huán)境豐富參數(shù)的優(yōu)化組合，形成的暖通空調(diào)系統(tǒng)能耗卻可以截然不同。為此，我們應(yīng)研發(fā)新型節(jié)能措施方式，做好熱濕參數(shù)的良好調(diào)整，優(yōu)化組合，強化節(jié)能意識，進(jìn)而降低能量消耗。
（3）降低輸送體系動力消耗，優(yōu)化節(jié)能運行管控。建筑工程設(shè)計及實踐階段中，應(yīng)采用有效的動力能耗節(jié)約策略，可提升暖通空調(diào)冷凍水體系與冷卻塔水體系的實踐運行溫差，也就是水系統(tǒng)應(yīng)用大溫差方式，進(jìn)而降低水量，節(jié)約輸送耗能，并降低管徑，實現(xiàn)良好的投資節(jié)約目標(biāo)。
暖通節(jié)能系統(tǒng)運行階段中，還應(yīng)強化監(jiān)督管控，做好節(jié)能管理，實現(xiàn)管控模式缺陷、能源設(shè)計自身不合理等環(huán)節(jié)的良好彌補。只有強化對各類運行設(shè)備的管理控制，方能令能源應(yīng)用更為節(jié)約并精確消耗。暖通系統(tǒng)管控運行階段中主體節(jié)能手段，最為理想的便是借助優(yōu)質(zhì)完善的樓宇自控體系實現(xiàn)經(jīng)濟目標(biāo)，做好節(jié)能運行管理。我們應(yīng)繼續(xù)探究智能化節(jié)能技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用，構(gòu)建自動化樓宇暖通節(jié)能體系，創(chuàng)設(shè)良好的應(yīng)用效益。
3．做好暖通節(jié)能應(yīng)用技術(shù)優(yōu)化，提升節(jié)能水平。
科學(xué)應(yīng)用蓄冷技術(shù)，提升節(jié)能水平；借助太陽能優(yōu)質(zhì)暖通節(jié)能策略技術(shù)，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。為此，在暖通系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用階段中，我們應(yīng)充分利用太陽能，令其合理轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?，借助即熱設(shè)施做好太陽光中的熱量采集，并利用熱導(dǎo)循環(huán)體系令熱量傳至換熱中心，而后令熱水再傳入地板采熱體系之中，在電子調(diào)控儀器設(shè)備的管理中，實現(xiàn)室溫調(diào)節(jié)目標(biāo)。我們還可借助太陽能即熱設(shè)施形成較多免費熱水，節(jié)約水能源應(yīng)用。我們應(yīng)在建筑工程暖通系統(tǒng)中，科學(xué)開發(fā)應(yīng)用太陽能收集技術(shù)，做好循環(huán)控制、集熱裝置、溫度調(diào)控系統(tǒng)的科學(xué)設(shè)計，令其引入地?zé)?、生活用熱水體系中，實現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。利用好地源熱源節(jié)能技術(shù)，將土壤視為蓄熱體，通過其實現(xiàn)熱能的存儲與釋放應(yīng)用。
總之，暖通節(jié)能技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用極為重要?；诋?dāng)前各類建筑工程能耗顯著的狀況，面對我國能源壓力日益嚴(yán)峻的現(xiàn)實，我們只有明晰暖通節(jié)能重要意義，掌握其節(jié)能體系存在的一些問題，探析科學(xué)節(jié)能途徑策略，做好節(jié)能技術(shù)優(yōu)化，才能促進(jìn)暖通節(jié)能技術(shù)的科學(xué)發(fā)展、持續(xù)優(yōu)化，并實現(xiàn)節(jié)能效益目標(biāo)，令能源得到優(yōu)質(zhì)、高效的科學(xué)應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：就業(yè)管理；大學(xué)生；結(jié)構(gòu)模型；優(yōu)化
隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步，用人單位對人才的需求發(fā)生了較大變化，高校要敏銳洞察該變化，然后對大學(xué)生就業(yè)做出正確的規(guī)劃。為了幫助畢業(yè)生更好的就業(yè)，及時了解畢業(yè)生的就業(yè)狀況，高校引入了大學(xué)生就業(yè)信息管理系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)模型，如圖1，通過設(shè)計該系統(tǒng)模型，給大學(xué)生就業(yè)提供一定的指導(dǎo)和幫助，學(xué)?？梢酝ㄟ^該模型可以對學(xué)校的就業(yè)工作進(jìn)行適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)和調(diào)整，為提高大學(xué)生的就業(yè)率做準(zhǔn)備。
一、本系統(tǒng)的功能設(shè)計
（一）系統(tǒng)管理員管理。該功能設(shè)計主要是對學(xué)生以及企事業(yè)單位用戶基本信息的管理，比如審添加、查詢、修改、查看等；對畢業(yè)生信息的管理，比如畢業(yè)生成績排名、獎懲情況等；就業(yè)協(xié)議管理，比如備案、單位名稱、工作崗位等；畢業(yè)生推薦管理，如通過對系統(tǒng)中統(tǒng)計到的符合用人單位要求的學(xué)生進(jìn)行推薦等，還有文件管理、就業(yè)指導(dǎo)管理、統(tǒng)計與分析管理、系統(tǒng)平臺管理等功能。
（二）學(xué)生用戶管理。學(xué)生基本信息管理，如姓名、專業(yè)、籍貫、等；就業(yè)信息管理，其包含瀏覽和查詢相關(guān)工作職位信息和在線簡歷狀態(tài)瀏覽與管理；就業(yè)指導(dǎo)信息管理、留言信息管理等。
（三）企業(yè)用戶管理。企業(yè)信息管理包括企業(yè)名稱、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址、企業(yè)性質(zhì)、所在行業(yè)、企業(yè)簡介、企業(yè)logo、聯(lián)系人、聯(lián)系傳真、郵政編碼、URL等；招聘信息管理包括添加、刪除、修改招聘信息；在線簡歷管理是對學(xué)生提交的簡歷進(jìn)行篩選、回復(fù)是否面試、簡歷保存或者刪除等相關(guān)管理，留言信息管理是對相關(guān)用戶留言或者回復(fù)相關(guān)用戶的留言等。
二、大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)工程的優(yōu)化控制策略
（一）完善頂層設(shè)計，拓寬就業(yè)。要提高對國內(nèi)外未來經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢預(yù)測、就業(yè)市場需求分析、各項就業(yè)政策和措施方案的梳理剖析的準(zhǔn)確性，系統(tǒng)開展整體可行性研究。在當(dāng)前供求失衡的就業(yè)現(xiàn)狀下，要努力拓寬就業(yè)供給，一方面要積極穩(wěn)妥發(fā)展經(jīng)濟，增大市場體量，擴大市場需求；另一方面要腳踏實地挖掘潛力，如鼓勵培育“互聯(lián)網(wǎng)+”等新經(jīng)濟增長點、支持發(fā)展咨詢、服務(wù)等新型服務(wù)業(yè)等措施，擴寬就業(yè)渠道，增辟和釋放就業(yè)崗位。
（二）改善服務(wù)管理，分流就業(yè)需求。高校、用人單位、社會等各方要意識到大學(xué)生就業(yè)問題在不同地區(qū)、生源、水平等層次性差別，進(jìn)而采取針對性的對策。拓寬思路，設(shè)法分流就業(yè)需求，如擴大研究生招生規(guī)模、開辟境外就業(yè)市場、支持出國留學(xué)等，減緩國內(nèi)就業(yè)壓力。同時區(qū)分并把握住不同大學(xué)生就業(yè)的“同”與“不同”，找到關(guān)鍵，在不同的情況下能夠采取因類而異、因人而異的個性化服務(wù)管理措施。因此，各方既要從經(jīng)濟、政策、社會、文化等多方面改善橫向的條件，也要根據(jù)各地的實際情況加強縱向的服務(wù)與管理。同時，要規(guī)范、完善好就業(yè)市場秩序，營造公平、友善的就業(yè)環(huán)境。
（三）重視評價反饋，發(fā)揮優(yōu)化功能。首先，促使高校和學(xué)生提高專業(yè)技能和就業(yè)能力的自覺性，而在評價過程中則需要各方參與和積極配合。針對考核評價的問題，應(yīng)進(jìn)一步完善、邀請和培育客觀公正的第三方評估專業(yè)機構(gòu)，對大學(xué)生就業(yè)管理工作的評價機制進(jìn)行設(shè)計，并根據(jù)各個要素及子系統(tǒng)的不同功能制定合理的考核評價指標(biāo)體系；其次，利用諸績效評估法、調(diào)查問卷和座談會等等方式進(jìn)行考核評價，切實形成一套客觀、公正、合理、及時、高效的評價機制，獲取客觀準(zhǔn)確的評價信息；最后，建立就業(yè)管理系統(tǒng)內(nèi)各組分的反饋機制，將反饋意見及對反映到政府的規(guī)劃設(shè)計、政策方案、服務(wù)管理、協(xié)調(diào)控制等決策過程中，保證大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)運行的有序與穩(wěn)定。
（四）從結(jié)構(gòu)性和穩(wěn)定性出發(fā)，鼓勵柔性就業(yè)。解決當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)問題的重點在于緩和及優(yōu)化大學(xué)生的就業(yè)供求關(guān)系，政府要把握好大學(xué)生就業(yè)工作在不同地區(qū)、不同專業(yè)、不同崗位、不同能力、不同層次和不同時期的結(jié)構(gòu)性特征，根據(jù)不同學(xué)歷層次、不同學(xué)科結(jié)構(gòu)和不同就業(yè)階段的學(xué)生分類制定切實可行的政策方案。集思廣益，建議積極探索彈性就業(yè)、帶薪休假、四天半工作制等柔性就業(yè)政策，確保大學(xué)生就業(yè)管理系統(tǒng)各項工作能夠平穩(wěn)、高效、有序地運行并維護(hù)社會的穩(wěn)定。
三、結(jié)語
C上所述，大學(xué)生就業(yè)管理信息系統(tǒng)工程結(jié)構(gòu)模型的設(shè)計，是高校了解就業(yè)信息和管理就業(yè)信息的主要渠道，學(xué)生可以通過該系統(tǒng)查詢用人單位的情況，用人單位可以通過該系統(tǒng)全面了解學(xué)生的基本信息，以便確定是否錄用該生，雖然該系統(tǒng)還存在待完善的地方，但科技的發(fā)展和管理的完善會使該系統(tǒng)的功能更全面、操作更簡便。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：基建檔案；存在問題；對策
2011--2013年每年我區(qū)中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)投資金額上億元，且每年的投資金額呈上升趨勢。為此全區(qū)各地迅速掀起了中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)工程建設(shè)的，但由于水文工程建設(shè)項目點多面廣，建設(shè)周期短，工程建設(shè)檔案的管理也存在著諸多問題。本文就廣西中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)工程建設(shè)項目基建檔案管理存在的問題進(jìn)行分析，旨在找出解決這些問題的有效對策。
1基建檔案管理存在的問題
1.1前期手續(xù)不齊的現(xiàn)象普遍存在
由于部分一期中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)工程建設(shè)項目前期工作沒有按正常程序進(jìn)行，而是采取一些超常規(guī)方式完成的，導(dǎo)致后期工程建設(shè)存在一些問題和不足，尤其是體現(xiàn)在基建檔案管理工作方面。這為后期工程項目基建檔案的整理歸檔帶來大量整改工作。這種“先上車，后補票”的行為不僅給后期基建檔案的歸檔與整改帶來了不少的麻煩，同樣也給以后我區(qū)中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)工程項目的竣工驗收帶來諸多不便。
1.2建設(shè)單位和施工單位的變更造成基建檔案的管理混亂
以2011年我區(qū)中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工程（欽州市部分）為例，2011年我區(qū)中小河流監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)項目（欽州市部分）的建設(shè)單位名稱為廣西水文水資源欽州分局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與欽州市中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)方面的相關(guān)事宜。如立項、征地、規(guī)劃、設(shè)計、監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo)、開工建設(shè)、工程款的支付等均由廣西水文水資源欽州分局負(fù)責(zé)運作，相關(guān)手續(xù)、資料均由廣西水文水資源欽州分局負(fù)責(zé)保管。2010年根據(jù)自治區(qū)編委《關(guān)于水文機構(gòu)有關(guān)機構(gòu)編制問題的批復(fù)》，經(jīng)自治區(qū)事業(yè)單位登記管理局核準(zhǔn)，廣西壯族自治區(qū)水文水資源欽州分局更名為欽州市水文水資源局（增掛廣西沿海水環(huán)境監(jiān)測中心牌子）。廣西水文水資源局欽州分局更名為欽州市水文水資源局，雖是同一單位，但由于項目建設(shè)的前期工作中用的名稱與更名后的單位名稱存在不一致，極容易導(dǎo)致工程竣工前后名稱不一致的現(xiàn)象出現(xiàn)。2011年中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工程（欽州市部分）的施工單位為濮陽水電有限責(zé)任公司，由于濮陽興河公司作為承建單位對項目的施工管理力度明顯不夠，施工組織管理不力，施工經(jīng)驗匱乏，資金投入不足，且對項目的重視程度不夠，導(dǎo)致欽州市局中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)工程項目建設(shè)進(jìn)度緩慢。2012年欽州市水文水資源局終止與濮陽興河公司的施工合同，另行招標(biāo)施工單位，同一工程建設(shè)，前后就出現(xiàn)了兩個施工單位。這樣建設(shè)單位名稱的變更和施工單位的變更都為后期基建檔案的歸檔整理和有效利用帶來諸多不便。
1.3各相關(guān)單位移交的基建檔案不規(guī)范
基建檔案是一項來源多元化的檔案，它包涵了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、審計等各單位的檔案。它即要保證建設(shè)項目基建檔案的成套性，又要保證單項工程的成套性，整理基建檔案是一個即系統(tǒng)，又全面的工程。由于我區(qū)中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工程建設(shè)單位和施工單位普遍存在“重施工、輕管理，重外業(yè)、輕內(nèi)業(yè)”的項目管理通病，以及施工中標(biāo)單位經(jīng)常有分包現(xiàn)象，導(dǎo)致基建檔案的移交方面出現(xiàn)普遍不夠重視的現(xiàn)象，移交給工程建設(shè)檔案管理部門的檔案經(jīng)常出現(xiàn)不規(guī)范的問題。
2基建檔案管理存在問題的對策
2.1追本溯源，要保證基建檔案的質(zhì)量就應(yīng)從“源頭”抓起，加強對在建項目組檔案管理有關(guān)人員的培訓(xùn)力度。
自治區(qū)水利廳和自治區(qū)水文水資源局應(yīng)針對我區(qū)中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)項目中的存在問題不定期召集施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察及各建設(shè)業(yè)主開辦免費講座或培訓(xùn)班。對一些在基建檔案審查中時常會出現(xiàn)的共性問題進(jìn)行講解，這樣即能夠保證提高移交檔案的質(zhì)量，又能提高依法治檔的自覺性和歸檔意識，達(dá)到培養(yǎng)基建檔案管理工作人員良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的，還能避免在施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等一些共性的問題屢次進(jìn)行整改，來來回回奔波，造成不必要的人力、物力和財力的浪費，為后期竣工檔案的移交工作奠定良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，如果自治區(qū)水利廳、自治區(qū)水文水資源局和各市水文水資源局從基建檔案管理工作的源頭就開始抓起，為我區(qū)中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工程各單位負(fù)責(zé)項目的檔案管理人員進(jìn)行強化培訓(xùn)，這樣工程檔案移交前就保證了移交件的合格率，同樣也保證了工程檔案審查的效率。
2.2增強意識，建設(shè)項目檔案歸檔與工程尾款的支付和單位評先評優(yōu)掛鉤，以提高各單位重視歸檔的積極性，及時、有效地完成歸檔工作。
為此，建議我區(qū)中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)上級主管部門采取的一些激勵和制約的措施。諸如：基建檔案管理的好環(huán)與工程尾款相掛鉤、基建檔案理的好環(huán)與單位評先評優(yōu)掛鉤等辦法，即各單位的竣工檔案未達(dá)到上級主管部門的檢查要求，工程尾款即實行一票否決，基建檔案收集整理不合格的，建設(shè)單位年度考評不得評先評優(yōu)。
中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)工程建設(shè)項目是我區(qū)水文實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要基礎(chǔ)設(shè)施，也是發(fā)揮水文多功能作用的關(guān)鍵，它關(guān)系到水文事業(yè)能否可持續(xù)，又在一定程度體現(xiàn)著一個我區(qū)水文事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化水平。作為中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)單位的各市水文水資源局應(yīng)主動深入現(xiàn)場，做好對中小河流水文監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)工程項目檔案的服務(wù)工作。在主動做好對重點工程業(yè)務(wù)指導(dǎo)、現(xiàn)場跟蹤服務(wù)、檔案接收工作的同時，還要對登記在冊的重點工程項目檔案進(jìn)行清查、摸底，分析研究，積極探索，創(chuàng)出基建檔案整理的新路子。
【關(guān)鍵詞】工程監(jiān)理質(zhì)量控制；管理系統(tǒng)；分析
引言：之所以要在工程施工的過程中安插監(jiān)理工作，就是為了在施工的過程中對質(zhì)量進(jìn)行有效的控制和管理，從而確保工程的施工質(zhì)量。但是由于一項工程項目中，所涉及的施工范圍比較廣，所以監(jiān)理起來比較困難，監(jiān)理工作便具有了一定程度的復(fù)雜性，從而使得監(jiān)理工作在具體的實施過程中其工作效果存在較大的差異性。從監(jiān)理工作來看，要想保證該工作的作用能夠被全面的發(fā)揮，就應(yīng)該要根據(jù)施工項目的不同制定分別制定監(jiān)理實施方案，從而使施工質(zhì)量能夠充分的滿足使用者的需要。
一、建立質(zhì)量監(jiān)理控制管理系統(tǒng)的原因
（一）施工質(zhì)量監(jiān)理控制的重要作用
近幾年，伴隨我國工程建設(shè)施工的范圍不斷的拓展，各項同人們生產(chǎn)生活緊密相關(guān)的建筑物也不斷的增多。施工質(zhì)量作為人們普遍關(guān)心的一項工程建筑的核心內(nèi)容與項目建設(shè)的基礎(chǔ)部分，其質(zhì)量的好壞不僅會直接的影響建筑與施工單位的經(jīng)濟效益，還與人們的生命財產(chǎn)安全，以及社會和諧穩(wěn)定發(fā)展息息相關(guān)。因此，一直以來，工程建設(shè)的質(zhì)量問題一直都是社會普遍關(guān)注的熱點話題。質(zhì)量監(jiān)理控制管理體系作為工程施工各個階段質(zhì)量情況的有效保證，加強該系統(tǒng)的管理工作，不僅能夠保證施工質(zhì)量，還可以促進(jìn)社會發(fā)展。
（二）當(dāng)前監(jiān)理控制管理體系的弊端
一直以來，工程質(zhì)量監(jiān)理控制管理在整個項目建設(shè)階段都具有重要的地位，國家和建筑行業(yè)相關(guān)部門也因此對該工作十分重視。但是由于我國在此方面沒有較好的基礎(chǔ)，所以其仍存在一些問題：第一，當(dāng)前我國施工監(jiān)理市場還沒有建設(shè)完整，其價格過低，導(dǎo)致大部分的監(jiān)理單位由于缺乏充足運營資金的緣故而無法開展正常工作的現(xiàn)象十分普遍[1]。第二，當(dāng)前我國已經(jīng)注冊了的監(jiān)理工程師數(shù)量只占建筑行業(yè)工程師數(shù)量的百分之三十，專業(yè)性的監(jiān)理工程師數(shù)量過少，無法建設(shè)處專業(yè)性強的工程監(jiān)理團隊。第三，當(dāng)前我國大部分的施工企業(yè)都采取用“降低施工質(zhì)量的方式來增加經(jīng)濟效益”，這類企業(yè)在施工時不是隨意減少施工工序，就是偷工減料，使得工程建筑的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。
二、加強監(jiān)理控制系統(tǒng)管理的對策
（一）施工前的質(zhì)量監(jiān)理
首先，構(gòu)建其一個全面、科學(xué)的監(jiān)理體系。因此，監(jiān)理企業(yè)在工程施工前需要對工程的特點、內(nèi)容、施工要求同當(dāng)前國家相關(guān)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合，保證監(jiān)理控制體系的有效性。并且，聘用專業(yè)性強的監(jiān)理工程師、購置先進(jìn)的監(jiān)理設(shè)備，從而制定出科學(xué)性、可行性強的監(jiān)理方案。同時，采用責(zé)任制監(jiān)理措施，即將每個項目的建立工作落實到個人的頭上，以便當(dāng)工程出現(xiàn)問題時，及時找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。其次，嚴(yán)格審核施工資料。在工程真正準(zhǔn)備施工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)該要以我國相關(guān)建設(shè)技術(shù)與合同的要求，全面的監(jiān)管和審核與此項目工程相關(guān)的所有建設(shè)施工資料，看其是否同施工實際情況與國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符合，為工程施工奠定堅實的基礎(chǔ)[2]。最后，嚴(yán)格控制施工材料和設(shè)備的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程是應(yīng)該在施工之前全面的審核和檢查建設(shè)企業(yè)準(zhǔn)備的各類施工材料和設(shè)備。對此，可以采用抽樣調(diào)查的方法來保證施工材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
（二）施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)理
首先，嚴(yán)格審核先關(guān)施工材料。監(jiān)理師要在正式施工之前認(rèn)真的對施工的圖紙、材料、技術(shù)和設(shè)備等方面施工資料進(jìn)行全方位的審核，這樣不僅可以保證材料的質(zhì)量不會對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，還可以使監(jiān)理師能夠更好的把握工程的進(jìn)度，制定合理的監(jiān)理控制方案。其次，全面檢查施工現(xiàn)場。包括原材料、施工環(huán)境和工藝等方面，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在問題，一定要及時的進(jìn)行處理，保證現(xiàn)場與工程施工標(biāo)準(zhǔn)與要求相符合[3]。另外，要重點的監(jiān)管施工過程中的一些施工難點和要點，保證每一道施工工序的合格性，確?？傮w施工質(zhì)量不受影響。
（三）竣工后的質(zhì)量監(jiān)管
一直以來，我國工程建設(shè)在竣工階段的監(jiān)管工作都處于缺失的狀態(tài)，但是竣工階段的質(zhì)量監(jiān)管對于整個工程質(zhì)量的影響是不言而喻的。因此，在工程竣工后，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)該向施工企業(yè)收取有關(guān)此工程的驗收申請表[4]。而后監(jiān)理企業(yè)按照次表上的時間要求，結(jié)合當(dāng)前我國對工程竣工標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織專業(yè)性的監(jiān)理師團隊對竣工的工程進(jìn)行全面細(xì)致的驗收，保證工程的每一個細(xì)節(jié)部分都符合國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。與此同時，對于對分類的工程來講，其主要檢查的就是檢驗批質(zhì)量的高低；對于單元類的工程來講，其主要檢查的就是主控項目同分項目的質(zhì)量的高低。當(dāng)監(jiān)理團隊檢驗完，且認(rèn)為其符合標(biāo)準(zhǔn)時，則要在施工單位提交的申請表上簽字，并將監(jiān)理結(jié)果上報到總的監(jiān)理公司進(jìn)行審核。
結(jié)論：
總而言之，工程的施工質(zhì)量不僅與建筑工程自身使用時的質(zhì)量與時間息息相關(guān)，直接影響建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，還與人們的人身財產(chǎn)安全性密不可分。因此，必須要在工程的施工過程中做好監(jiān)理質(zhì)量的控制工作，建立一個完成的監(jiān)理管理體系，保證每一個施工項目都能夠有科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)理控制方案，保證建筑工程的施工質(zhì)量，從而有效的滿足人們對于建設(shè)物的質(zhì)量要求，進(jìn)而提高建筑單位和施工企業(yè)的經(jīng)濟收益，推動社會健康和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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系統(tǒng)思想的出現(xiàn)徹底改變了人們的思維方式，使人們能夠認(rèn)識客觀世界的本質(zhì)聯(lián)系和內(nèi)在規(guī)律。質(zhì)量的系統(tǒng)控制就是將系統(tǒng)工程應(yīng)用于質(zhì)量控制。本文分析了測繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制。希望本文的研究能為測繪工程的質(zhì)量管理帶來一定的啟示和作用。
關(guān)鍵詞：測繪工程；質(zhì)量管理；系統(tǒng)控制
中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、測繪工程質(zhì)量保證體系
質(zhì)量保證體系的系統(tǒng)功能，在于沿著科學(xué)的工作程序和管理程序，及時地獲取各種應(yīng)有的質(zhì)量信息，進(jìn)行判斷、加工、儲存、傳送，最后以指令信息作為反饋加以輸出，通過改善體系的要素，實現(xiàn)體系應(yīng)有的控制狀態(tài)，求得需要的質(zhì)量保證。質(zhì)量保證體系的構(gòu)成要素有目標(biāo)值系統(tǒng)，程序標(biāo)準(zhǔn)，工作標(biāo)準(zhǔn)，組織系統(tǒng)，管理點，信息管理，體系評價。
二、測繪工程質(zhì)量管理系統(tǒng)要素
質(zhì)量管理系統(tǒng)的基本組成單元稱為質(zhì)量管理系統(tǒng)要素。根據(jù)GB／T 19001-ISO9001標(biāo)準(zhǔn)提供的質(zhì)量管理系統(tǒng)和質(zhì)量保證的通用模式可以看到，質(zhì)量管理系統(tǒng)包含四大過程要素，即管理職責(zé)，資源管理，產(chǎn)品實現(xiàn)，測量、分析和改進(jìn)。
三、質(zhì)量的系統(tǒng)控制
質(zhì)量管理是由一系列系統(tǒng)的特定的概念組成的一個合乎邏輯的理論的概念體系，它包括質(zhì)量、質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量方針、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量審核、質(zhì)量成本及質(zhì)量體系等。
1、測繪工程的質(zhì)量管理點
測繪工程的質(zhì)量管理點應(yīng)分別設(shè)定在人員、設(shè)備和數(shù)據(jù)采集過程上。人員的質(zhì)量管理點主要是人員的能力水平能夠勝任工作崗位，應(yīng)達(dá)到一定的學(xué)歷、職稱、工齡、業(yè)績、培訓(xùn)等。設(shè)備的質(zhì)量管理點是年檢和使用前的檢校，以確保設(shè)備工作正常，滿足工程使用。
測繪工程數(shù)據(jù)采集過程的質(zhì)量管理建立三個固定管理點：
第一、已知數(shù)據(jù)的檢查；
第二、控制數(shù)據(jù)的檢查；
第三、地形要素，圖形，碎部數(shù)據(jù)的檢查。
另外在控制網(wǎng)的布設(shè)，觀測，平差和地形要素的采集，圖形編輯等過程中根據(jù)需要建立臨時管理點。
2、測繪工程的數(shù)據(jù)檢查
測繪工程數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢查，是保證地形建模和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)正確性的基礎(chǔ)，這里的檢查包括圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、風(fēng)格檢查、拓?fù)錂z查這幾個方面。
（1）圖形檢查
數(shù)據(jù)在整理，轉(zhuǎn)換的過程中可能產(chǎn)生各種各樣的錯誤(懸點、缺邊等)，使得圖形在進(jìn)行拓?fù)溥\算的時候出現(xiàn)錯誤，所以必須進(jìn)行圖形檢查。具體的圖形檢查包括以下四個方面。
第一、錯誤圖形記錄檢查：檢查圖層中是否存在如懸點、缺邊等錯誤的圖形記錄；
第二、環(huán)狀圖形面積檢查：檢查圖斑的面積和圖斑與自身相交造成面積不等的情況；
第三、面積檢查：檢查每個行政區(qū)域內(nèi)部圖層的圖斑面積與該行政區(qū)域面積之間的誤差是否在容許范圍之內(nèi)；
第四，其它檢查：如重疊檢查、縫隙檢查、自相交檢查和線閉合檢查等。
（2）風(fēng)格檢查
圖形風(fēng)格化問題即符號化問題，是數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化過程中最再棘手的問題之一。不同繪圖平臺下圖形數(shù)據(jù)的符號(如顏色、線寬、線型等)是不能兼容的，這是因為不同軟件的符號庫和符號化方式是不同的，所以要解決不同平臺之間的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換中風(fēng)格的丟失問題，只有通過要素編碼將不同要素對應(yīng)起來，也就是將符號庫對應(yīng)起來，才能實現(xiàn)風(fēng)格的轉(zhuǎn)換。風(fēng)格檢查也就是要素編碼的檢查。
（3）拓?fù)錂z查
一些數(shù)據(jù)模型支持拓?fù)潢P(guān)系(如Coverage)，而另一些數(shù)據(jù)模型則不支持拓?fù)潢P(guān)系(如Shapefile)，而且不同軟件支持的拓?fù)潢P(guān)系也可能不一致。當(dāng)從支持拓?fù)潢P(guān)系的數(shù)據(jù)模型向不支持拓?fù)潢P(guān)系的數(shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)時，拓?fù)潢P(guān)系會丟失；當(dāng)從不支持拓?fù)涞臄?shù)據(jù)模型向支持拓?fù)涞臄?shù)據(jù)模型轉(zhuǎn)入數(shù)據(jù)時，必須重新建立拓?fù)潢P(guān)系。重建的拓?fù)潢P(guān)系是否正確，是否有所丟失，這些信息都要通過拓?fù)錂z查來獲得。
3、測繪工程的過程控制
測繪工程中的各項任務(wù)都是一個過程，所以測繪工程的質(zhì)量管理關(guān)鍵是對測繪過程的控制。每個過程有三個階段：輸入、操作、輸出。因此一個合理的質(zhì)量管理就是輸入無誤、操作正確、輸出合格。測繪工程必須遵照規(guī)程進(jìn)行圖根控制及碎部點數(shù)據(jù)的采集。在野外測繪過程中的原始記錄應(yīng)有操作人員簽署，方為有效。測繪過程通過自查、校核、審查進(jìn)行控制，消除測繪產(chǎn)品標(biāo)識記錄、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)計算、數(shù)據(jù)輸出和繪圖中的差錯，防止不合格品出現(xiàn)。所有《測繪記錄》均應(yīng)按照表格欄目規(guī)定執(zhí)行。
控制測量中，輸入的是起算數(shù)據(jù)和項目的各種參數(shù)指標(biāo)要求。GPS控制測量輸入的是已知起算點數(shù)據(jù)、坐標(biāo)系、控制等級、測區(qū)中央子午線、獨立基線邊等；導(dǎo)線控制等常規(guī)控制測量輸入的是己知起算點數(shù)據(jù)、坐標(biāo)系、控制等級所要求的限差等；水準(zhǔn)測量輸入的是已知起算點高程、控制等級所要求的各種限差等。操作就是嚴(yán)格依照各項規(guī)程由操作員通過儀器設(shè)備對觀測數(shù)據(jù)的采集過程。輸出的是符合相應(yīng)精度指標(biāo)的控制點數(shù)據(jù)及控制網(wǎng)精度評定結(jié)果，包括閉合差、誤差橢圓、最弱邊相對中誤差、最弱點中誤差等。
碎部測量和線路測量中，輸入的是控制測量中輸出的控制點成果數(shù)據(jù)。操作是對碎部點數(shù)據(jù)的采集和屬性信息獲取的過程。輸出的是合格的數(shù)據(jù)和信息。
施工放樣中，輸入的是控制測量中輸出的控制點成果數(shù)據(jù)和放樣點數(shù)據(jù)信息。操作是將放樣點在實地標(biāo)示的過程。輸出的是放樣點標(biāo)示結(jié)果和復(fù)測數(shù)據(jù)及誤差信息。
數(shù)據(jù)處理和繪圖中，輸入的是原始觀測數(shù)據(jù)，操作是對原始數(shù)據(jù)的處理過程，輸出的是成果數(shù)據(jù)或圖形。
四、記錄和標(biāo)識
測繪工程質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制有關(guān)的記錄應(yīng)進(jìn)行控制并編制相應(yīng)的記錄控制程序文件，確保記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保存期和處置。所有記錄表格，包括操作記錄、檢查記錄、質(zhì)量管理記錄、測量設(shè)備的測量能力和測量結(jié)果的記錄均按統(tǒng)一規(guī)定的系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一編號。與質(zhì)量管理有關(guān)的記錄應(yīng)由記錄的部門或個人保存。記錄的保存應(yīng)按填寫日期的順序排列，需要時進(jìn)行裝訂，便于以后檢索。所有記錄，特別是書面記錄應(yīng)確保記錄不丟失、不受潮、不損壞，保證記錄的完整和清晰。計算機硬盤和光盤貯存的記錄在備份好的同時應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施。
標(biāo)識作為信息存在的一種方式，涉及多方面的內(nèi)容。首先測量設(shè)備必須有計量確認(rèn)狀態(tài)標(biāo)識，采用的標(biāo)識可分為：合格標(biāo)識(綠色)、不合格標(biāo)識(紅色)和準(zhǔn)用標(biāo)識(黃色)。其次是各種文件記錄成果等要做好標(biāo)識。
參考文獻(xiàn)：
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