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關(guān)鍵詞:民營中小型工業(yè);財(cái)務(wù)分析
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2013)07-0-01
民營中小工業(yè)企業(yè)由于企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和人力資源與大型工業(yè)企業(yè)有很大差異,所以對其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中應(yīng)注意,其分析角度、分析范圍和分析方法,都可能因?yàn)樽陨硖厣?,而有所不同。因此,筆者認(rèn)為必須結(jié)合民營中小企業(yè)的特色,提出適合民營中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的一些不同于大型企業(yè)的問題,針對這些問題,考慮是否應(yīng)該改變分析角度、分析范圍和分析方法。
首先,應(yīng)明確民營企業(yè)的定義。從字面意思分析,每一個(gè)非公有制企業(yè)都可以稱為民營企業(yè);參照我國《公司法》更進(jìn)一步的定義,把國有控股、國有獨(dú)資除外,其他類型的企業(yè)的公司股本中沒有任何國有資本加入的,都應(yīng)稱為民營企業(yè)。其次,應(yīng)明確中小工業(yè)企業(yè)所包括的企業(yè)范圍。工業(yè)企業(yè)的中小型企業(yè),必須符合下面所述條件:在職人員不超過2000 人,或總資產(chǎn)不超過40000 萬元,或營業(yè)收入不超過30000 萬元。工業(yè)企業(yè)中小型企業(yè)之間的劃分標(biāo)準(zhǔn)為:中型企業(yè)在職人員應(yīng)不低于300 人,營業(yè)收入應(yīng)不低于3000 萬元,總資產(chǎn)應(yīng)不低于4000 萬元;其他就是工業(yè)小型企業(yè)。關(guān)于這方面的概念及范圍,學(xué)術(shù)界幾乎少有爭議。
在明確定義和范圍之后,按照以上定義和范圍,對民營中小企業(yè)財(cái)務(wù)分析中的問題進(jìn)行研究。
一、民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的角度
本文所涉及的財(cái)務(wù)分析角度,主要是指財(cái)務(wù)分析主體和財(cái)務(wù)分析課題方面的問題。財(cái)務(wù)分析主體主要包括投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者和政府管理部門等,民營中小型工業(yè)的大部分相關(guān)財(cái)務(wù)管理方面數(shù)據(jù)顯示,投資者應(yīng)為最主要的分析主體,當(dāng)然,絕大部分企業(yè)也以投資者作為。這里特殊情況在于民營中小型工業(yè)企業(yè)貸款難,企業(yè)債務(wù)特別是長期債務(wù)少,所以企業(yè)債權(quán)人在多數(shù)民營中小型工業(yè)企業(yè)都不用作為財(cái)務(wù)分析主體。而經(jīng)營者在多數(shù)民營中小型工業(yè)都擁有一定量的股份,但也有職位工資和獎(jiǎng)金,針對經(jīng)營者需要所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析是必須的。政府管理部門作為公共管理部門,基于公共管理目的,在財(cái)務(wù)和稅收方面的要求通常較為公共化,因此不作為財(cái)務(wù)分析主體的重點(diǎn)。所以民營中小型工業(yè)主要的財(cái)務(wù)分析主體可以定為投資者和經(jīng)營者。
二、民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的范圍
民營中小型工業(yè)企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,應(yīng)界定分析的范圍,界定好分析范圍才能界定好分析指標(biāo)體系。而分析的范圍可以由分析目標(biāo)來確定。
如果企業(yè)提供的財(cái)務(wù)分析是針對投資者需要和目標(biāo)來做,那么應(yīng)注意投資者投資企業(yè)的首要目的是獲利,所以提供給投資者的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中使用的指標(biāo)體系應(yīng)設(shè)計(jì)得最能體現(xiàn)投資回報(bào)率,例如凈資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)。而投資者投入的資本又要保障債務(wù)資金的償還,因此給投資者的報(bào)告中應(yīng)注意使用能體現(xiàn)企業(yè)的債務(wù)保障程度和即時(shí)支付能力的指標(biāo),例如流動(dòng)比率和產(chǎn)權(quán)比率等指標(biāo)。但民營中小企業(yè)所使用的指標(biāo)體系不完全等同于大型企業(yè)。大型上市公司通常要做針對股票市場的指標(biāo),例如市盈率等,這些指標(biāo)與股票市場直接掛鉤,但多數(shù)民營中小型工業(yè)企業(yè)上市困難,這類指標(biāo)很難獲得數(shù)據(jù)。民營中小型工業(yè)企業(yè)由于自身行業(yè)特點(diǎn)限制,成本往往比較高,指標(biāo)體系應(yīng)注重成本的研究,所以成本率的計(jì)算應(yīng)放于分析報(bào)告之中,例如營業(yè)成本率,營業(yè)收入成本費(fèi)用率等。工業(yè)企業(yè)成本率較高,通過成本預(yù)算控制可以幫助企業(yè)提高獲利率。金蝶軟件所做的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容往往過淺,不能完整反映一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。所以必須研究其適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)體系。在此僅做簡單提出討論。
三、民營中小型工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法
企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法有多種,多數(shù)使用統(tǒng)計(jì)學(xué)中提供的基本統(tǒng)計(jì)分析方法,例如財(cái)務(wù)比率分析法,因素分析法和趨勢變動(dòng)分析法、結(jié)構(gòu)百分比法和綜合比率分析等。這些方法運(yùn)用過程中具備各種的局限,因此必須綜合運(yùn)用。財(cái)務(wù)比率分析法主要用于三項(xiàng)專項(xiàng)能力的分析,包括償債能力分析、獲利能力分析和營運(yùn)能力分析。三項(xiàng)專項(xiàng)能力中涉及的指標(biāo)都用比率來反映企業(yè)某一方面的能力。民營中小型工業(yè)企業(yè)在選擇使用這類指標(biāo)的時(shí)候應(yīng)注意選擇針對性強(qiáng)的指標(biāo)。例如在大型企業(yè)的償債能力分析中,常常提到流動(dòng)比率是常見指標(biāo)。但民營中小型工業(yè)企業(yè)由于周期可能較短,所以常用類指標(biāo)可以改換成速動(dòng)比率,即典型的酸性測試比率。速動(dòng)比率這一類指標(biāo)能更敏感地反映企業(yè)短期償債能力,更適合于民營中小企業(yè)使用。民營中小型工業(yè)面臨的資金缺口問題比大多數(shù)企業(yè)更突出,使用速動(dòng)比率甚至現(xiàn)金比率等指標(biāo)能更快更準(zhǔn)確地反映一個(gè)企業(yè)所面臨的財(cái)務(wù)危機(jī),幫助企業(yè)更早預(yù)警和改善。
分析方法中最值得民營中小型工業(yè)研究使用的是結(jié)構(gòu)分析法和財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型。
(一)結(jié)構(gòu)分析法。民營中小型工業(yè)往往資源有限,難以提高資本規(guī)模。在經(jīng)濟(jì)緊張的年份更是如此。所以在經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定的年份,只能靈活地調(diào)整自身資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)來提高企業(yè)效益。因此結(jié)構(gòu)分析法對于民營中小型工業(yè)來說,短期內(nèi)調(diào)整結(jié)構(gòu)容易實(shí)現(xiàn),結(jié)構(gòu)百分比分析應(yīng)放在最重要的地位。以資產(chǎn)負(fù)債表為例,在經(jīng)濟(jì)增長的年份,通過分析自身企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)比例,可以觀察本企業(yè)面資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否適合于提高企業(yè)效益,如果作為工業(yè)固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例太小或者偏小,那么在此階段企業(yè)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),增加生產(chǎn)用的固定資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例,適當(dāng)減少流動(dòng)資產(chǎn)中收益性差的資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)比例(如貨幣資金的結(jié)構(gòu)比例);而經(jīng)濟(jì)蕭條或萎縮的年份,長期資本結(jié)構(gòu)中應(yīng)減少負(fù)債比例,提高自由資本比例,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中應(yīng)減少長期性資產(chǎn)的持有比例,增加貨幣資金等流動(dòng)資產(chǎn)的比例,以便避開風(fēng)險(xiǎn)、休養(yǎng)生息。
(二)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警模型。2008年開始,國際金融危機(jī)爆發(fā)以來,國內(nèi)銀根收緊,國內(nèi)民營中小企業(yè)破產(chǎn)概率變大,原因在于大多數(shù)民營中小企業(yè)未做出合理有效的財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警,民營中小型工業(yè)企業(yè)更是如此。工業(yè)企業(yè)特別是制造業(yè)享受的國家稅收優(yōu)惠較少,資金鏈更是存在較大的問題,所以有必要考慮選用一批適合于民營中小型工業(yè)企業(yè)使用的財(cái)務(wù)比率指標(biāo),參考以往的阿爾曼財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警Z模型,構(gòu)建出一個(gè)或一批新的民營中小型工業(yè)企業(yè)危機(jī)預(yù)警模型,使之能迅速準(zhǔn)確地反映企業(yè)存在的財(cái)務(wù)危機(jī),并提醒企業(yè)管理者根據(jù)其反映的具體內(nèi)容進(jìn)行財(cái)務(wù)狀況和結(jié)構(gòu)調(diào)整。此處僅僅是提出初步的構(gòu)想。
(三)趨勢變動(dòng)分析法。此法用于財(cái)務(wù)分析中往往只能反映規(guī)模變化,重要性比較次要。但是民營中小型工業(yè)企業(yè)的規(guī)模變動(dòng)往往體現(xiàn)其發(fā)展變化。很多學(xué)術(shù)性書籍把發(fā)展變動(dòng)和規(guī)模變動(dòng)分開來講,筆者認(rèn)為還是同一塊內(nèi)容的兩種不同說法。所以在本人從事的研究中常常只做規(guī)模變動(dòng)——即趨勢變化的分析。比較財(cái)務(wù)報(bào)表中已包括企業(yè)各科目的金額變動(dòng)和變動(dòng)速度,所以趨勢變動(dòng)分析法直接用于民營中小型工業(yè)的規(guī)模分析后可以取消發(fā)展變動(dòng)的分析。
總之,由以上內(nèi)容可以看出,民營中小型工業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析還存在較多問題等待進(jìn)一步研究解決。筆者將以此文為一個(gè)開始,進(jìn)一步研究更深刻的財(cái)務(wù)分析中存在的問題,甚至構(gòu)建新的模型以便提供給企業(yè)用于發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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[3]宋娟,北京慧運(yùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所.財(cái)務(wù)報(bào)表分析從入門到精通[M].機(jī)械工業(yè)出版社,2010(01).
關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略;工業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)報(bào)表分析
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2014)04-0-01
一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一般方法
財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以從不同角度、不同方面展開,這就會(huì)形成多種分析方法。最基本的方法包括了比較分析法、比率分析法、因素分析法和綜合模型分析法。這些方法經(jīng)常結(jié)合使用,使分析得到最佳效果。
1.比較分析法。對兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,找出差異,并對差異進(jìn)行分析。比較分析法的內(nèi)容可以是資產(chǎn)、利潤、現(xiàn)金流量等的比較;也可以是結(jié)構(gòu)百分比的比較;還可以是財(cái)務(wù)比率的比較。對數(shù)據(jù)差異進(jìn)行比較后,找出產(chǎn)生差異的原因,以便改進(jìn)經(jīng)營管理。
2.比率分析法。它是財(cái)務(wù)報(bào)表分析中最常用的分析工具,把相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對,得到比率,進(jìn)而分析企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的變動(dòng)情況。比率分析法的特點(diǎn)是計(jì)算簡便、觀察直觀。因?yàn)楸嚷适莻€(gè)相對數(shù),使其不因?yàn)橐?guī)模大小而受到影響,從而使不同的對象間也可以進(jìn)行比較。
3.因素分析法。它又被稱之為因素替代法,是用來測定各個(gè)影響因素對某一指標(biāo)的影響程度。使用該方法要特別注意因素替代的順序性,通常情況下,若各個(gè)影響因素間存在著明確的邏輯順序關(guān)系時(shí),要按照邏輯順序關(guān)系進(jìn)行替換,否則要遵從先外延后內(nèi)涵的順序。
4.財(cái)務(wù)綜合分析法。它包含了杜邦財(cái)務(wù)分析、沃爾評(píng)分法、雷達(dá)圖分析法、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡和績效三棱鏡等。財(cái)務(wù)綜合分析方法是利用財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的內(nèi)在聯(lián)系,通過逐級(jí)分析各財(cái)務(wù)指標(biāo),從而反映影響企業(yè)盈利能力、償債能力和營運(yùn)能力等變動(dòng)的原因,為改善企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績指明方向。
二、工業(yè)企業(yè)各發(fā)展階段財(cái)務(wù)特征
1.創(chuàng)業(yè)初期的財(cái)務(wù)特征
企業(yè)創(chuàng)立的期初,投資人的資金主要是用于企業(yè)市場拓展和新產(chǎn)品開發(fā)上,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)相對是很高的,這是因?yàn)槠髽I(yè)的產(chǎn)品還沒有市場基礎(chǔ),沒被更多人認(rèn)可,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也相對單一,生產(chǎn)規(guī)模有限,產(chǎn)品成本高,盈利情況不好。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理角度看,此階段的財(cái)務(wù)狀況是流出大于流入,資金比較匱乏,現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù),這種情況下企業(yè)內(nèi)部資金是較難形成一定累積的,而想擁有充足的資金唯一來源是籌集資金。
2.進(jìn)入成長期的財(cái)務(wù)特征
企業(yè)進(jìn)入成長期后所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)是:主營業(yè)務(wù)收入會(huì)快速增長,營業(yè)利潤也會(huì)大幅度的累積,在企業(yè)經(jīng)營過程中的現(xiàn)金流量也較創(chuàng)業(yè)初期有很大程度的增長。但是這個(gè)階段的企業(yè)會(huì)面臨眾多的投資機(jī)遇,企業(yè)需要成長不會(huì)放棄自身強(qiáng)大的機(jī)會(huì),通常情況會(huì)將生產(chǎn)中的現(xiàn)金流量用在擴(kuò)大經(jīng)營上,因此這個(gè)階段的企業(yè)流動(dòng)資金方面仍處短缺狀態(tài)。
3.企業(yè)成熟期的財(cái)務(wù)特征
企業(yè)在成功挺過初創(chuàng)期,走過成長期后,便會(huì)進(jìn)入較為穩(wěn)定的成熟期。企業(yè)在向穩(wěn)定的成熟期邁進(jìn)的過程中,不論是主營業(yè)務(wù)收入還是面臨的營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較比之前都會(huì)有所降低。這個(gè)階段企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)擁有足夠的市場份額,營收賬款不斷的收回,資金的周轉(zhuǎn)率逐漸升高并趨于平穩(wěn);成熟期的企業(yè)并不會(huì)在增設(shè)更多的項(xiàng)目,資金流出較少,凈現(xiàn)金流量也成為正數(shù),企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)和投資活動(dòng)的收益一般情況下均表現(xiàn)為凈收益。
4.企業(yè)衰退期的財(cái)務(wù)特征
企業(yè)一旦進(jìn)入了衰退期,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的消亡就成為無可避免的現(xiàn)象,在融資投資獲利的機(jī)會(huì)已非常渺茫,企業(yè)仍然經(jīng)營的目的也只是為了維持現(xiàn)狀謀求生存的轉(zhuǎn)機(jī)。
三、基于企業(yè)戰(zhàn)略的工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析思路
1.了解企業(yè)發(fā)展階段和生命周期
企業(yè)在進(jìn)行報(bào)表分析時(shí),首先要了解企業(yè)所處的發(fā)展階段和行業(yè)的生命周期,這是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵。企業(yè)處在不同的發(fā)展階段和不同的行業(yè)周期,財(cái)務(wù)報(bào)表所反映出的信息是不可相互比較的。
2.分析企業(yè)發(fā)展的路徑
即使是在相同的行業(yè)里,每個(gè)企業(yè)的發(fā)展道路也是各不相同的,財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)也是不可以放在一起相互比較的。最后,還要研究企業(yè)轉(zhuǎn)向的退出壁壘。企業(yè)想要轉(zhuǎn)向所付出的代價(jià)是巨大的,如果企業(yè)轉(zhuǎn)向了毫不相干的行業(yè),那么退出壁壘會(huì)很復(fù)雜。因此企業(yè)在分析財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)要將個(gè)種情況研究清楚,以便準(zhǔn)確掌握企業(yè)信息。
3.掌握企業(yè)的流動(dòng)性和財(cái)務(wù)彈性
流動(dòng)性指的是企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)的時(shí)間安排、金額和其他不確定因素。流動(dòng)性是研究企業(yè)一年內(nèi)能夠變現(xiàn)的資產(chǎn),是研究企業(yè)負(fù)債的主要考察對象,是分析資產(chǎn)負(fù)債表的主要依據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)的彈性,它又被叫做財(cái)務(wù)靈活性或財(cái)務(wù)適應(yīng)性,是指企業(yè)通過相應(yīng)的手段對現(xiàn)金流入的時(shí)間和金額做出改變。財(cái)務(wù)彈性對企業(yè)盈利能力和未來現(xiàn)金流量的評(píng)估起著尤為重要的作用,并且對風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估也起到了一定的作用。
4.掌握企業(yè)的現(xiàn)金流量和盈利能力
預(yù)期企業(yè)未來現(xiàn)金的流量。現(xiàn)金是價(jià)值的存在形式,現(xiàn)金流量信息可以通過現(xiàn)金流量表直接被表現(xiàn)出來,企業(yè)決策者在決策企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)時(shí),需要的信息大多是預(yù)期現(xiàn)金未來流量所反映出來的。現(xiàn)金流量在一定程度上也影響著企業(yè)的盈利能力。盈利能力能夠如實(shí)的反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表分析能夠判斷企業(yè)未來的發(fā)展走勢,因此掌握企業(yè)盈利能力對預(yù)測企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況是及其重要。
參考文獻(xiàn):
[1]劉紅梅.基于戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].價(jià)值工程,2010(09):18.
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)分析;主成分分析
中圖分類號(hào):F275.2 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2014)03-0164-02
引言
工業(yè)企業(yè)按照年主營業(yè)務(wù)收入水平可以分為規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和工業(yè)小企業(yè),一般情況下,與工業(yè)小企業(yè)相比,在研究工業(yè)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r上規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)狀況更穩(wěn)定,且更具有代表性。
2012年,重慶市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)13 104.02億元,比上年增長18%,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長16.3%,高于三季度0.1個(gè)百分點(diǎn),增速排名穩(wěn)居全國第二。2012年,重慶市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分別是2002年、2006年的10.7倍和4.1倍,十年間翻了三番。從重慶市直轄以來的數(shù)據(jù)看,重慶市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)一直保持著高速發(fā)展,2006—2009年“一年一躍”,2011年突破萬億大關(guān),2012年達(dá)1.3萬億,重慶工業(yè)經(jīng)濟(jì)總體實(shí)力在不斷地快速壯大。
一、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)
1.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)的概念。所謂財(cái)務(wù)綜合評(píng)價(jià)分析就是將企業(yè)償債能力、資金營運(yùn)能力、盈利能力等諸方面的分析納入一個(gè)有機(jī)的整體之中,全面地對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果等所有財(cái)務(wù)活動(dòng)的過程及其結(jié)果做出科學(xué)的分析、評(píng)價(jià)和判斷。
2.構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)狀況指標(biāo)體系的原則。企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的構(gòu)建所遵循的原則主要有以下兩點(diǎn):第一,可比性原則和實(shí)用性原則;第二,公開性原則與保密性原則。
二、主成分分析法的基本原理
主成分分析法是將多個(gè)變量通過線性變換以選出較少個(gè)數(shù)重要變量的一種多元統(tǒng)計(jì)分析方法。也就是說把原有的多個(gè)指標(biāo)轉(zhuǎn)化成少數(shù)幾個(gè)代表性較好的綜合指標(biāo),而且這少數(shù)幾個(gè)指標(biāo)能夠反映原來指標(biāo)的大部分信息,并且各個(gè)指標(biāo)之間保持獨(dú)立,避免出現(xiàn)重疊信息。
三、重慶市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析
1.指標(biāo)的分類?!吨貞c市統(tǒng)計(jì)年鑒》中將規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)按行業(yè)分為39類,通過加工和計(jì)算,并遵循構(gòu)建財(cái)務(wù)指標(biāo)體系的原則。本文選取了2012年度重慶市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的11項(xiàng)指標(biāo)作為分析對象,將其進(jìn)行歸類,則以流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)權(quán)比率、資本積累率度量企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量,以總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、成本費(fèi)用利用率、產(chǎn)品銷售率度量企業(yè)的盈利能力,以資本增值保值率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率度量企業(yè)的經(jīng)營增長情況,以資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率度量企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。以下為分析過程:
2.因子解釋原有變量總方差的情況。在下頁表1中,共有四個(gè)因子對應(yīng)的特征值大于1,因此提取相應(yīng)的四個(gè)公因子,這四個(gè)公因子可以解釋80.876%的方差。
3.因子的命名解釋。旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣可以反映因子與各指標(biāo)的聯(lián)系程度。觀察旋轉(zhuǎn)后的因子載荷矩陣列表提取的4個(gè)因子分別在11項(xiàng)指標(biāo)上的載荷,可以得到:因子1在速動(dòng)比率和流動(dòng)比率上均有較大的載荷,與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相聯(lián)系,因此,因子1可命名為“債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因子”;因子2在全員勞動(dòng)周轉(zhuǎn)率上較大的載荷,與經(jīng)營增長情況相聯(lián)系,因此,因子2可命名為“經(jīng)營增長情況因子”;因子3在流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率上有較大的載荷,因此,因子3可命名為“資產(chǎn)質(zhì)量因子”;因子4在產(chǎn)品銷售率上有較大的載荷,因此,因子4可命名為“盈利能力因子”。
研究結(jié)論與建議
1.研究結(jié)論。由主成分分析結(jié)果得到的綜合評(píng)價(jià)函數(shù)中,主成分系數(shù)越大表明各主成分在綜合得分中所占權(quán)重越大,在企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)中越重要。由表達(dá)式Y(jié)=0.40385Y1+
2.研究建議。針對上述結(jié)論,以下對重慶市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營增長情況兩項(xiàng)提出兩點(diǎn)建議:(1)應(yīng)加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)外部債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注與管理,避免因企業(yè)外部環(huán)節(jié)引起的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),加強(qiáng)企業(yè)自身的債務(wù)管理,有效遏制因管理不善帶來的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。(2)響應(yīng)政府號(hào)召,跟隨政策走向,加速企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。目前,重慶市工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況回升態(tài)勢已基本確立,在此良好的發(fā)展基礎(chǔ)上,加上宏觀背景的支持和優(yōu)惠政策的扶助,可以預(yù)期重慶市工業(yè)企業(yè)的發(fā)展前景良好。企業(yè)家們應(yīng)結(jié)合企業(yè)自身的狀況,制定經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo),抓住時(shí)機(jī),大力發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1] 董小娜.財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的運(yùn)用研究[J].財(cái)經(jīng)縱橫,2011,(2):135-136.
(一)基本概念
財(cái)務(wù)分析主要是指通過對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及現(xiàn)金流動(dòng)情況進(jìn)行系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià),同時(shí)科學(xué)評(píng)價(jià)及預(yù)測企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容。財(cái)務(wù)分析質(zhì)量主要是指財(cái)務(wù)分析后得出的結(jié)論對于企業(yè)決策的有用程度,換言之,也就是財(cái)務(wù)分析對于決策的貢獻(xiàn)度。所以財(cái)務(wù)分析質(zhì)量水平直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營決策的正確性。同時(shí)財(cái)務(wù)分析也是用以評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及衡量企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的重要基礎(chǔ)。
(二)作用分析
財(cái)務(wù)分析對企業(yè)的促進(jìn)作用不言而喻,其重要作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面上:第一,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)分析結(jié)論的得出,需要對企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及財(cái)務(wù)活動(dòng)等進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)分析,并經(jīng)過一系列的調(diào)查研究等活動(dòng),全面分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)狀況。因此通過企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金使用情況進(jìn)行檢查,可以對企業(yè)的資產(chǎn)構(gòu)成及資金的來源結(jié)構(gòu)進(jìn)行檢查,可以對企業(yè)償付債務(wù)的能力進(jìn)行評(píng)價(jià),可以對企業(yè)的盈利目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行分析等。第二,有利挖掘企業(yè)內(nèi)部的潛力,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析活動(dòng),不單單是檢查總結(jié)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況及經(jīng)營活動(dòng),而且也是對企業(yè)內(nèi)在經(jīng)營的潛力進(jìn)行挖掘的過程。并在后期的經(jīng)營過程中合理運(yùn)用挖掘出來的潛力因素,有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;第三,有利于幫助企業(yè)管理人員做出正確的經(jīng)營決策。
二、化工企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量存在的主要問題
(一)關(guān)注度不夠,缺乏核心軟件分析技術(shù)
一方面,在化工企業(yè)中,企業(yè)管理人員更加關(guān)注的是技術(shù)開發(fā)及創(chuàng)新,對于財(cái)務(wù)管理工作方面,重點(diǎn)也是關(guān)注成本、利潤等與經(jīng)營結(jié)果直接相關(guān)的方面,很少會(huì)強(qiáng)調(diào)包括引起經(jīng)營結(jié)果的因素的系統(tǒng)性財(cái)務(wù)分析工作。這樣自然不利于企業(yè)經(jīng)營決策的科學(xué)、正確制定,也不利于企業(yè)的長期健康發(fā)展;另一方面,國外發(fā)達(dá)國家的化工企業(yè)大部分均配備了功能強(qiáng)大的財(cái)務(wù)分析軟件系統(tǒng),而我國的軟件的應(yīng)用水平相對較低,大部分還是處于事務(wù)處理階段,滿足分析需要的信息化程度相對偏低,這樣也不利于財(cái)務(wù)分析工作的順利開展。
(二)財(cái)務(wù)人員對專業(yè)外的情況了解不夠
財(cái)務(wù)人員要想真正做好財(cái)務(wù)分析工作,一定要和國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司戰(zhàn)略、行業(yè)狀況、客戶情況、競爭對手情況、公司生產(chǎn)經(jīng)營情況結(jié)合起來,這樣做出來的財(cái)務(wù)分析才是有血有肉的、公司高管層看得懂、喜歡看的財(cái)務(wù)分析。而在大部分化工企業(yè)中,財(cái)務(wù)人員對這些專業(yè)外的情況了解得并不多,財(cái)務(wù)分析存在脫離實(shí)際、閉門造車的情況。
(三)不合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)設(shè)置
第一,傳統(tǒng)的杜邦分析法存在很多缺陷,如經(jīng)營性收益與財(cái)務(wù)收益不分、經(jīng)營性資產(chǎn)與金融性資產(chǎn)不分,財(cái)務(wù)杠桿計(jì)算不準(zhǔn)確等,在很多情況下并不能反映企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營績效。第二,用流動(dòng)比率、速動(dòng)比率分析短期償債能力時(shí),誤認(rèn)為這兩個(gè)比率越高,企業(yè)償債能力就越強(qiáng)。但從股東角度和管理者角度看,企業(yè)償債能力過強(qiáng)并不是好事,反而說明了企業(yè)資本利用效率和效益不高。第三,存貨周轉(zhuǎn)率指標(biāo)低時(shí),傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為是存貨周轉(zhuǎn)慢,不能如實(shí)反映企業(yè)在低價(jià)時(shí)大量買進(jìn)大宗商品的策略而導(dǎo)致采購成本的下降。
(四)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量還需進(jìn)一步提高
財(cái)務(wù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性需要借助于財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù),但是目前在化工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表方面還存一定的不足。例如采用不同的會(huì)計(jì)處理方法使得不同企業(yè)之間的同類報(bào)表數(shù)據(jù)之間不具備可比性;不能及時(shí)處理收入和費(fèi)用業(yè)務(wù),不能及時(shí)、準(zhǔn)確處理資產(chǎn)變動(dòng),導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表不能反映公司實(shí)際經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況;財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容的產(chǎn)生是基于某種假定的基礎(chǔ)上,使得和企業(yè)實(shí)際情況不符等。
三、提高化工企業(yè)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量的主要對策
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)分析
公司領(lǐng)導(dǎo)不能只把財(cái)務(wù)部門看作是管錢管賬的部門,也要把財(cái)務(wù)部門視為公司經(jīng)營活動(dòng)的參與者、經(jīng)營決策的支持者。公司需要舍得在財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)分析軟件等方面做適當(dāng)?shù)耐度?。?cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人要明白,財(cái)務(wù)部門只有參與到經(jīng)營管理中去,在了解公司經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上做好財(cái)務(wù)分析工作,為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出貢獻(xiàn),財(cái)務(wù)部門才有存在的意義、財(cái)務(wù)部門在公司的地位才會(huì)提高。公司和財(cái)務(wù)部門都要提高財(cái)務(wù)分析人員的地位和待遇。
(二)完善財(cái)務(wù)分析指標(biāo)與方法
一方面,完善企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系,應(yīng)結(jié)合化工企業(yè)的特點(diǎn),采用傳統(tǒng)指標(biāo)和現(xiàn)金流量指標(biāo)相結(jié)合的方式來設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析指標(biāo),需統(tǒng)一定義財(cái)務(wù)指標(biāo),并注重盈利性的分析,同時(shí)還應(yīng)該相互結(jié)合絕對指標(biāo)和相對指標(biāo);另一方面,需借助多種方法來全面評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果。
(三)擴(kuò)大財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)范圍
第一,對于財(cái)務(wù)報(bào)告體系進(jìn)行進(jìn)一步的完善;第二,綜合分析企業(yè)的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)指標(biāo),經(jīng)營管理中的問題要能反映到財(cái)務(wù)分析上,財(cái)務(wù)分析要能涵蓋經(jīng)營管理活動(dòng)的所有關(guān)鍵方面;第三,對于會(huì)計(jì)報(bào)表的附注進(jìn)行詳細(xì)的分析;第四,全面詳盡的分析企業(yè)的現(xiàn)金流量表。
(四)細(xì)化企業(yè)財(cái)務(wù)構(gòu)成情況及變動(dòng)原因分析
化工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,其分析對象應(yīng)該選取企業(yè)資金活動(dòng)的全過程。具體內(nèi)容有:第一,注重全面分析企業(yè)的盈利能力;第二,全面分析企業(yè)的成本費(fèi)用變動(dòng)狀況及其影響因素;第三,對于企業(yè)的負(fù)債所有者權(quán)益的構(gòu)成及變動(dòng)情況進(jìn)行詳細(xì)的分析;第四,全面分析企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)企業(yè)籌資、投資與現(xiàn)金流量的質(zhì)量分析
一、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)并購的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)不同
工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn)一般不涉及生物資產(chǎn),即使有涉及生物資產(chǎn),生物資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)也非常明晰,雖然在經(jīng)營資產(chǎn)并購過程中要求具備很強(qiáng)的行業(yè)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等專業(yè)水平,但一般不存在或易于避免經(jīng)營資產(chǎn)并購過程中產(chǎn)生的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。
林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營資產(chǎn)涉及生物資產(chǎn),由于林業(yè)行業(yè)的精細(xì)化程度不高,對于連綿不斷的山場劃分帶有強(qiáng)烈的人為操作性,雖說林業(yè)主管部門采用了許多林業(yè)管理技術(shù),盡可能做到合理劃分林班,其中難免受制圖比例、行政區(qū)劃、地理狀況等諸多復(fù)雜因素的影響,使山場的小班基本情況一覽表、山場地形圖等往往難以一一對應(yīng),這就給財(cái)務(wù)管理帶來了很大的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。它不僅需要林業(yè)技術(shù)和財(cái)務(wù)管理等專業(yè)人員協(xié)同工作,在經(jīng)營資產(chǎn)的并購前進(jìn)行精細(xì)的外業(yè)調(diào)查、測算和認(rèn)真的內(nèi)業(yè)校對、分析,還需要當(dāng)?shù)亓謽I(yè)主管部門的密切配合,理清完整的內(nèi)勤和外業(yè)等明細(xì)資料,更重要的是需要在并購交易前對內(nèi)勤和外業(yè)等明細(xì)資料、相關(guān)的并購合同及山場進(jìn)行實(shí)地復(fù)核確認(rèn),這樣才有可能控制和避免因“紙上談兵”或“指東劃西”等現(xiàn)象帶來的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。即便如此,因?yàn)槲覈牧謾?quán)改革之路尚屬探索階段,仍有可能存在如自留山劃分、插花山歸屬、林地范圍內(nèi)夾帶經(jīng)濟(jì)林或竹林等其它的經(jīng)營林種、并購經(jīng)營資產(chǎn)的當(dāng)?shù)卮迕翊泶_認(rèn)山場林權(quán)轉(zhuǎn)讓手續(xù)的真實(shí)性等產(chǎn)權(quán)爭議,林業(yè)企業(yè)經(jīng)營資產(chǎn)并購的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)仍然客觀存在。林業(yè)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營管理人員應(yīng)從經(jīng)營資產(chǎn)并購的源頭防范和控制相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),對于并購后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的相關(guān)產(chǎn)權(quán)糾紛,要認(rèn)真學(xué)習(xí)并深入了解、掌握林業(yè)政策及相關(guān)法律、法規(guī)的變化,把握有利時(shí)機(jī),及時(shí)協(xié)調(diào)解決,努力爭取把經(jīng)營資產(chǎn)并購的或有事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
二、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的量化與預(yù)算管理不同
工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)一般都有一套科學(xué)合理的控制程序,操作性強(qiáng),精細(xì)化程度相對較高,作為財(cái)務(wù)預(yù)算管理起點(diǎn)的生產(chǎn)預(yù)算管理的可控程度及準(zhǔn)確率也同樣很高,產(chǎn)品生產(chǎn)的量化和預(yù)算管理都可以做到比較準(zhǔn)確。林業(yè)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)(即木材生產(chǎn))的設(shè)計(jì)程序卻非常特殊,雖然整體流程具有其科學(xué)合理性,但是目前組織木材生產(chǎn)必須先取得林業(yè)主管部門的審批同意,其中重點(diǎn)依照森林經(jīng)營方案編制的技術(shù)規(guī)定審查林分的起源、年齡、樹種及經(jīng)營方式等是否符合審批條件,并分解下達(dá)采伐指標(biāo),也就是受到采伐指標(biāo)的限制。然后再由林業(yè)主管部門下屬的設(shè)計(jì)中心(有些地方允許聘請具有相關(guān)資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu))根據(jù)森林資源規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)查的技術(shù)規(guī)定負(fù)責(zé)對采伐山場進(jìn)行伐區(qū)設(shè)計(jì),由于目前的林業(yè)金費(fèi)采取源頭征收方式,林業(yè)金費(fèi)與伐區(qū)設(shè)計(jì)量直接掛鉤,所有的這些因素都決定了林業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)自主性受到極大限制,與工業(yè)企業(yè)的真正自主生產(chǎn)經(jīng)營存在天壤之別,產(chǎn)品生產(chǎn)的量化管理變成不可控,預(yù)算管理的準(zhǔn)確度也就大大下降。林業(yè)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)營管理人員應(yīng)精心鉆研專業(yè)知識(shí),積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),提高專業(yè)判斷與預(yù)算能力,努力爭取在將來的林改中能影響并提高伐區(qū)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確性,提高產(chǎn)品生產(chǎn)的量化和預(yù)算管理,降低林業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
三、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)的管理與控制不同
工業(yè)企業(yè)一般是發(fā)展相對成熟的行業(yè),有較為規(guī)范的市場競爭環(huán)境,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)營方式多種多樣,隨之而形成應(yīng)收款項(xiàng)的原因和風(fēng)險(xiǎn)雖然各不一樣,但一般都有一個(gè)量化積累過程。林業(yè)企業(yè)所處的市場化程度相對不高,個(gè)體私營業(yè)主和民營資本所占的比重大,數(shù)量分散且形式多樣,與其簽訂的銷售合同履約和保障力都相對較低,而每份合同的金額又比較大,應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)也就加大?,F(xiàn)在普遍推行的“包產(chǎn)包銷”方式,由同一個(gè)承包方負(fù)責(zé)木材的生產(chǎn)與銷售,因大多數(shù)個(gè)體私營業(yè)主的資金實(shí)力不夠強(qiáng)大或受各種因素的影響和限制,勞務(wù)工資一般按生產(chǎn)進(jìn)度預(yù)支和結(jié)算,而銷售款項(xiàng)卻在理論和事實(shí)上都比較滯后,絕大多數(shù)承包方不能在合同簽訂時(shí)立即交清高額的木材包銷款項(xiàng)。由于受行業(yè)的市場化競爭程度的影響,林業(yè)企業(yè)的預(yù)付款項(xiàng)也比較多,特別是經(jīng)營木材或木片加工、貿(mào)易和采取“包產(chǎn)包銷”方式經(jīng)營的林業(yè)企業(yè)尤其突出。
林業(yè)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管力度,建立健全客戶資信檔案管理制度、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度和資金支付審批制度等內(nèi)控制度,安排專人負(fù)責(zé)跟蹤承包方的生產(chǎn)與銷售情況,加強(qiáng)伐區(qū)的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行林業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)防撫育間伐山場的違規(guī)采伐現(xiàn)象,控制撫育間伐木材的無證流失,嚴(yán)格規(guī)范木片發(fā)貨審批程序,嚴(yán)格控制預(yù)付款項(xiàng),密切關(guān)注“包產(chǎn)包銷”木材的無證發(fā)運(yùn)情況,由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理有關(guān)的木材調(diào)運(yùn)碼單、檢尺碼單、檢疫碼單等,發(fā)現(xiàn)異常情況立即采取措施,及時(shí)監(jiān)管和控制應(yīng)收款項(xiàng),從源頭控制應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。一般情況下,采取“包產(chǎn)包銷” 經(jīng)營方式的林業(yè)企業(yè),只有在做到合同簽訂之后收到大部分(一般為包銷合同總價(jià)款的50%以上)的貨款保證金,余款可以視具體情況按照銷售進(jìn)度(一般在銷量達(dá)到包銷合同總數(shù)量的30%-50%時(shí)必須全部結(jié)清包銷款項(xiàng))結(jié)算,這樣才能較有效地防范和規(guī)避應(yīng)收款項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。
四、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)不可預(yù)見費(fèi)用的預(yù)算與管理不同
工業(yè)企業(yè)一般不存在不可預(yù)見費(fèi)用,即使存在部分意外開支也大都可以劃歸為或有事項(xiàng)費(fèi)用,事前有較可靠的證據(jù)或經(jīng)驗(yàn)供預(yù)見、分析和判斷,雖然存在無法在事前估計(jì)結(jié)果和估算費(fèi)用的現(xiàn)象,但是發(fā)生的概率較低,且具有一定的偶然性,其預(yù)算和管理也就相對簡單。
林業(yè)企業(yè)普遍存在不可預(yù)見費(fèi)用,且在事前無法作出任何可靠的預(yù)見和判斷,無法估算不可預(yù)見費(fèi)用的金額,即使借助歷史經(jīng)驗(yàn)推算,準(zhǔn)確率也非常低,基本上無參考價(jià)值。林業(yè)企業(yè)不可預(yù)見費(fèi)用的主要構(gòu)成包括:“三防損失”(即:森林資源的病蟲害防護(hù)損失、森林資源的火災(zāi)防護(hù)損失、森林資源的盜砍濫伐防護(hù)損失)、木材生產(chǎn)的過路過田補(bǔ)償費(fèi)等。這些費(fèi)用受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、自然環(huán)境、季節(jié)氣候、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)水平、法制規(guī)范等諸多主觀因素和客觀因素的綜合影響,它不僅需要林業(yè)企業(yè)的高度重視與防范,還依賴于整個(gè)社會(huì)的高度關(guān)注與密切配合,加強(qiáng)社會(huì)的法制治理,才有可能降低甚至于避免相關(guān)的損失。林業(yè)企業(yè)應(yīng)建立健全森林資源管護(hù)隊(duì)伍,加大和充實(shí)森林資源的管護(hù)力量,強(qiáng)化森林資源的管護(hù)宣傳力度,增強(qiáng)林區(qū)的巡查監(jiān)管,爭取當(dāng)?shù)亓謽I(yè)執(zhí)法部門的支持,建立聯(lián)防協(xié)管機(jī)制,嚴(yán)厲打擊森林違法犯罪分子,努力降低“三防損失”,降低林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
五、工業(yè)企業(yè)與林業(yè)企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營與管理的方式不同
工業(yè)企業(yè)一般都是直接通過對主要資產(chǎn)的經(jīng)營,進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售,從而創(chuàng)造利潤。經(jīng)營資產(chǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)周期相對較短,對資產(chǎn)的保管、攤銷、盤點(diǎn)等管理工作都有一套科學(xué)合理的控制程序,都是在企業(yè)內(nèi)部或可以控制的企業(yè)外部區(qū)域進(jìn)行。
林業(yè)企業(yè)的生物資產(chǎn)是具有生命的勞動(dòng)對象,具有生物轉(zhuǎn)化的能力,這種能力導(dǎo)致了它的質(zhì)量或數(shù)量發(fā)生變化,它的形態(tài)、價(jià)值以及產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益的方式都隨其自身生長的自然規(guī)律和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的變化而變化,通常是一次性消耗并終止其服務(wù)能力或未來經(jīng)濟(jì)利益,它與企業(yè)的存貨、固定資產(chǎn)等一般資產(chǎn)不同,具有特殊的自然增值屬性。林業(yè)企業(yè)需要對這些主要的資產(chǎn)(指消耗性生物資產(chǎn))進(jìn)行長期的培育,運(yùn)轉(zhuǎn)周期長達(dá)幾十年,且在經(jīng)過培育、郁閉成林和采伐等階段后可以直接形成產(chǎn)品,對資產(chǎn)的保管和盤點(diǎn)等管理工作都是在沒有圍墻的“露天倉庫”(即企業(yè)不可完全控制的外部區(qū)域)進(jìn)行,資產(chǎn)管理的難度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工業(yè)企業(yè)。首先,林業(yè)企業(yè)在資產(chǎn)的量化管理上就具有很大的不確定性,因?yàn)榱謽I(yè)企業(yè)的消耗性生物資產(chǎn)用面積或蓄積量單位計(jì)量,精確度都不高,且經(jīng)營資產(chǎn)價(jià)值量的大小在很大程度上取決于“林業(yè)三防工作”的防護(hù)效果,所以在資產(chǎn)的保管和盤點(diǎn)管理工作上受外部不可控因素的影響較大,計(jì)量的準(zhǔn)確性也就大打折扣。其次,林業(yè)企業(yè)目前在對資產(chǎn)的保管和盤點(diǎn)等管理工作過程中所能采用的科學(xué)可行的技術(shù)操作方法不多,甚至于在很大程度上取決于相關(guān)專業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)判斷,這就進(jìn)一步給林業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來了風(fēng)險(xiǎn)。林業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全企業(yè)內(nèi)控制度,嚴(yán)格完善實(shí)物資產(chǎn)的監(jiān)督和控制程序,提高資產(chǎn)的經(jīng)營和管理效力,嚴(yán)防資產(chǎn)的非經(jīng)營性損失。
關(guān)鍵詞:工業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)費(fèi)用;趨勢分析;建議
一、財(cái)務(wù)費(fèi)用的趨勢與現(xiàn)狀
從2001年至2010年,財(cái)務(wù)費(fèi)用共發(fā)展了10年,可以將這10年的工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的發(fā)展分為兩個(gè)階段,主要是針對其增長規(guī)律,分水嶺則是國際性金融危機(jī)的來臨,這兩個(gè)階段的相似性十分大。以浙江省為例,據(jù)浙江省權(quán)威部門的調(diào)查,2001年,全省的工業(yè)企業(yè),其利息支出增長了2.3%,銀行貸款余額也有增長,其環(huán)比增長為8.1%。到了2005年,企業(yè)銀行貸款的余額飛速增長,一舉驟增到了29.1%,利息也迅猛增長,很快就達(dá)到了28.1%。浙江省全省的工業(yè)企業(yè),其財(cái)務(wù)費(fèi)用在2001年只有113.21億元,到了2005年,迅速增長到了323.7億元,平均增長率居然高達(dá)141.2%。從2001年至2002年,增幅僅為7.5%,從2002年到2005年,這一增幅很快達(dá)到了27.8%,到了2006年,又增加了26.6%。浙江省全省的財(cái)務(wù)費(fèi)用在2001年占全國財(cái)務(wù)費(fèi)用總額的7%,到了2006年,這一比例迅速增加到了12%。占用水平在2001年相比全國尚有差距,低了近0.3個(gè)百分點(diǎn),到了2006年,占用水超全國,而且高出了0.3個(gè)百分點(diǎn)。2008年,金融危機(jī)終于還是波及到了浙江,對浙江的工業(yè)企業(yè)營運(yùn)產(chǎn)生了重大的影響,首先是財(cái)務(wù)費(fèi)用,其漲幅很快下跌。據(jù)浙江省的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,2008年,浙江省全省的金融機(jī)構(gòu),其貸款余額雖有增長,但漲幅同比的增長率僅達(dá)到了15%。票據(jù)融資也有增長,但是在前七個(gè)月,同比增長率竟然為負(fù)值,這種情況十分罕見,其負(fù)值甚至高達(dá)30%。到了該次金融危機(jī)的后期,生產(chǎn)力逐漸恢復(fù),財(cái)務(wù)費(fèi)用也隨之慢慢攀升。到了2010年的11月月底,全省的金融機(jī)構(gòu),本幣的貸款余額加上外幣的貸款余額共計(jì)46638.48億元,同比增長了19.7%,近五分之一,從該年的1月份到11月份,新增的貸款余額已經(jīng)高達(dá)7414.07億元。
從以上浙江省的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以估算出全國的水平,而財(cái)務(wù)費(fèi)用可以反映出當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)情況,財(cái)務(wù)費(fèi)用的具體數(shù)額直接影響著企業(yè)資金運(yùn)營的效率。對于企業(yè)來說,財(cái)務(wù)費(fèi)用既不能過少也不能過多,過多或過少對于企業(yè)來說都沒有好處,一定要把握好度。企業(yè)的資金是有限的,因此一定要利用好,將有限的資金送到最需要貢獻(xiàn)的項(xiàng)目中去。
二、建議
1.投資多元化,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式。我國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,經(jīng)營管理的水平也提高了很多,全國的工業(yè)企業(yè)都得了很大的發(fā)展。在此背景下,應(yīng)該將工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)移,以前重點(diǎn)發(fā)展的是勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移到資本密集型的企業(yè),人力以及物力都要集中在這些企業(yè)身上。以浙江省的融資成本以及勞動(dòng)力成本為例,在浙江省,工業(yè)部門的職工,其工資水平十分高,相比于山東,其平均工資高出了20%,相比于江蘇,其平均工資高出了30%。融資成本相比于其他省份的成本高出了很多。從2009年開始,國家開始倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì),全國的工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行升級(jí)轉(zhuǎn)型,這是一項(xiàng)很大的支出,在財(cái)務(wù)費(fèi)用中這一項(xiàng)支出已經(jīng)占了絕大部分。這導(dǎo)致財(cái)務(wù)費(fèi)用的大幅度上揚(yáng),這一時(shí)期也會(huì)成為企業(yè)的陣痛期,但這是為和諧社會(huì)的建設(shè)所作出的貢獻(xiàn),而且為本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型也做出了很大的貢獻(xiàn)。我國東南沿海的很多企業(yè)都開始實(shí)施走出去這一戰(zhàn)略,這就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)不可避免的問題。走出去的企業(yè)很多還需要后續(xù)資金,而后續(xù)資金的提供只能通過國內(nèi)的母公司來解決。這一問題在溫州地區(qū)最為嚴(yán)重,因?yàn)闇刂莸貐^(qū)的對外投資十分活躍,在溫州地區(qū),很多母公司為了給子公司提供后續(xù)資金,只能通過溫州地區(qū)的銀行來進(jìn)行融資,如果因此而出現(xiàn)資金空缺,也只能通過當(dāng)?shù)劂y行來解決。工業(yè)企業(yè)的負(fù)債利息,其支出水平十分高,重要的原因也正源于此。
2.面對國家不斷變化的貸款利潤,要進(jìn)行合理收縮。2007年,央行曾經(jīng)6次將金融機(jī)構(gòu)的人民幣貸款的基準(zhǔn)利率進(jìn)行上調(diào),2008年進(jìn)行了4次下調(diào),2010年進(jìn)行了3次上調(diào),每次調(diào)整了0.25個(gè)百分點(diǎn)。為了應(yīng)對這一情況,企業(yè)要進(jìn)行合理收縮。
參考文獻(xiàn):
[1]謝曉峰:浙江工業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用趨勢分析及建議[J].中國國情國力,2011,04.
關(guān)鍵詞:施工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中,由于受各種難以預(yù)料或控制因素的影響,造成財(cái)務(wù)狀況不確定,而導(dǎo)致企業(yè)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)收入和預(yù)期的財(cái)務(wù)收益相背離、給企業(yè)帶來不確定的經(jīng)濟(jì)損失。
一、 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
施工企業(yè)由于其工期較長、資金周轉(zhuǎn)較慢、施工格局過于分散等特點(diǎn),使其面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也有其獨(dú)有的特點(diǎn)。
(一)高負(fù)債率。一般情況下,施工企業(yè)資金總量大,資產(chǎn)負(fù)債率比其他行業(yè)相對較高,施工企業(yè)雖然采取及時(shí)結(jié)算回收資金等措施,但由于施工期限長等原因,高負(fù)債現(xiàn)象并未根本消除。許多施工企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)85%以上,有的甚至超過90%,從而導(dǎo)致企業(yè)債務(wù)與利息負(fù)擔(dān)沉重,可用于償債的流動(dòng)資金不足,一旦建筑市場的資金供應(yīng)不及時(shí),就要靠借新債還舊債的方式維持資金運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣,必然會(huì)給施工企業(yè)帶來更大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)高債權(quán)。有的施工企業(yè)由于工程款回收不及時(shí),以及工程質(zhì)保期長等原因,應(yīng)收賬款占企業(yè)總資產(chǎn)的比例達(dá)40%以上。當(dāng)債務(wù)人的資金出現(xiàn)問題時(shí),施工企業(yè)的債權(quán)(已完工程款等)就可能形成壞賬,造成無法挽回的損失。
(三)高不良資產(chǎn)率。施工企業(yè)由于工程周期長,協(xié)作施工的關(guān)聯(lián)單位多,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同不規(guī)范,經(jīng)濟(jì)結(jié)算不及時(shí)等原因,極容易形成與沉積不良資產(chǎn)。根據(jù)一些施工企業(yè)清產(chǎn)核資的結(jié)果披露,不良資產(chǎn)約占企業(yè)總資產(chǎn)的8%之多,過高的不良資產(chǎn)率,是造成施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的源頭。
二、 施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析
導(dǎo)致施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素的主要原因有以下幾下方面:
(一)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的不合理現(xiàn)象
盡管目前我國已引入了招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制和國際先進(jìn)項(xiàng)目管理方法,但是建筑市場依然存在著透明度不高、市場化水平較低、地方保護(hù)嚴(yán)重等不正?,F(xiàn)象,還不能做到生產(chǎn)資料的配置完全按照市場經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行。工程款不到位、業(yè)主指令分包商和供應(yīng)商、施工干擾等外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性以及項(xiàng)目三角債的存在從不同方面影響施工企業(yè)的項(xiàng)目贏利水平,加大了施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)來自外匯產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
隨著建工企業(yè)對國外市場的拓展,以外幣計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目由于受匯率的變動(dòng)可能產(chǎn)生匯率風(fēng)險(xiǎn)。特別是受美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)的影響,美元不斷貶值,以美元計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目如果不采取措施將蒙受一定的損失,形成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(三)管理缺陷是導(dǎo)致施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的直接原因
施工企業(yè)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很大程度上還是由于企業(yè)內(nèi)部管理不力 :
1、企業(yè)決策失誤。競爭激烈的國內(nèi)建筑市場“僧多粥少”的局面致使一些企業(yè)為了中標(biāo)不顧自身實(shí)力競相壓低報(bào)價(jià)甚至墊支。這種只求中標(biāo),不計(jì)成本和風(fēng)險(xiǎn)的做法加速了施工企業(yè)平均利潤率的下降,投標(biāo)中隱含的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越來越明顯,即低報(bào)價(jià)、墊支及不顧自身施工能力情況下的中標(biāo),導(dǎo)致未來工程利潤低于期望利潤或出現(xiàn)虧損,進(jìn)而引發(fā)履約風(fēng)險(xiǎn)、銷售風(fēng)險(xiǎn)、支付風(fēng)險(xiǎn)、甚至訴訟風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)面臨嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)和信譽(yù)危機(jī)。
2、企業(yè)內(nèi)控機(jī)制缺失。一些施工企業(yè)內(nèi)部各部門之間、本單位與協(xié)作企業(yè)之間,在資產(chǎn)管理及使用,利益分配等方面存在職責(zé)、權(quán)利不明,管理混亂的現(xiàn)象,造成資金流失嚴(yán)重。加之內(nèi)部監(jiān)督制度不健全,缺乏資產(chǎn)損失責(zé)任追究制度,使得經(jīng)濟(jì)損失越來越大。內(nèi)部管理缺陷表現(xiàn)最為突出的是對內(nèi)部承包單位管理不嚴(yán)。施工企業(yè)內(nèi)部工程承包合同產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)在當(dāng)前施工企業(yè)中尤為普遍。主要表現(xiàn)為內(nèi)部承包單位無經(jīng)濟(jì)能力履約或在施工過程中形成大量債務(wù)而無力支付時(shí)引發(fā)的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。
三、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策
(一)完善法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度,是防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的根本
一在企業(yè)董事會(huì)引入外部獨(dú)立董事,以此來有效監(jiān)督職業(yè)經(jīng)理人的行為;公司經(jīng)理的聘任市場化,推行職業(yè)經(jīng)理的持股制度;引入外部獨(dú)立監(jiān)事人,建立外部獨(dú)立監(jiān)事人向監(jiān)事會(huì)報(bào)告的獨(dú)立監(jiān)事制,同時(shí)要改變現(xiàn)實(shí)中監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督權(quán)限與與黨委會(huì)、職代會(huì)和紀(jì)檢等的監(jiān)督權(quán)限邊界不清的現(xiàn)狀,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中不合規(guī)事項(xiàng),將可能引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素消滅在萌芽狀態(tài)。
二建立一個(gè)完善的內(nèi)部控制制度。施工企業(yè)應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為核心,從市場預(yù)測,采購,儲(chǔ)備,工程投標(biāo)、簽訂工程承包合同,到組織施工生產(chǎn),現(xiàn)場管理、工程驗(yàn)收,資金結(jié)算,工程質(zhì)量保修等各環(huán)節(jié),建立健全各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。具體來說,建立內(nèi)控制度的重點(diǎn)應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:
1、建立切實(shí)可行的預(yù)算管理制度,把好工程項(xiàng)目成本控制關(guān)。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。計(jì)劃和預(yù)算管理是企業(yè)管理成功與否的基本保證,施工企業(yè)做好計(jì)劃和預(yù)算管理,必須及時(shí)編制施工預(yù)算,進(jìn)行二次組價(jià)。
2、完善項(xiàng)目承包責(zé)任制。進(jìn)一步完善項(xiàng)目承包責(zé)任制,杜絕以包代管。加強(qiáng)施工過程控制,適當(dāng)限制項(xiàng)目部的自主權(quán),實(shí)行崗位工資制,并在這個(gè)基礎(chǔ)上按照工程項(xiàng)目贏利情況確定項(xiàng)目經(jīng)理和其他負(fù)責(zé)人的年薪標(biāo)準(zhǔn),以責(zé)權(quán)利相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理的積極性,使項(xiàng)目承包責(zé)任制的作用充分發(fā)揮。
3、加強(qiáng)合同履約過程控制。一是提高合同的履約率,合同是責(zé)任雙方就某一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行約定的憑證,其中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成如何,直接影響到企業(yè)的信譽(yù)問題,在保證按時(shí)按量完工的前提下,還要盡量做到“優(yōu)質(zhì)”二字,同時(shí)應(yīng)該把施工過程中的安全管理作為重點(diǎn)來抓,平時(shí)要多培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),對安全防護(hù)工作要做到位,力爭使安全事故發(fā)生率減少為零,降低企業(yè)信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。其二,項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工中應(yīng)熟悉圖紙,按圖施工,對于發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,建設(shè)單位原因造成的停工、返工等都必須及時(shí)辦理工程簽證,為工程竣工結(jié)算提供足夠的基礎(chǔ)資料,減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(二)從源頭和過程控制著力,提高對風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力
1、認(rèn)真對待合同條款的簽訂。目前,工程任務(wù)的承攬是施工企業(yè)生存發(fā)展的重要支撐。但如果在投標(biāo)過程中,只重?cái)?shù)量而不考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,就會(huì)因風(fēng)險(xiǎn)成本而導(dǎo)致利潤降低甚至虧損。但過多地把潛在風(fēng)險(xiǎn)因素的可能費(fèi)用轉(zhuǎn)移到投標(biāo)報(bào)價(jià)中,又會(huì)增加落榜的概率。企業(yè)需要建立起投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對工程承包風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評(píng)估,從企業(yè)實(shí)力與項(xiàng)目投 資盈虧預(yù)測中確定企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)接受度,以決定是否投標(biāo)。對于施工企業(yè)而言,投標(biāo)中需要考慮的風(fēng)險(xiǎn)因素主要有:1、企業(yè)可投入施工的設(shè)備擁有量和設(shè)備不足時(shí)的市場租賃水平;2、當(dāng)?shù)夭牧系膶?shí)際價(jià)格和運(yùn)輸成本;3、本企業(yè)勞力和設(shè)備的生產(chǎn)率;4、當(dāng)?shù)厣a(chǎn)和人文環(huán)境;5、項(xiàng)目實(shí)施地地質(zhì)水文情況;6、通貨膨脹(總價(jià)合同)水平;7、本企業(yè)和施工管理水平;8、本企業(yè)合同管理水平和變更索賠能力;9、本企業(yè)測量試驗(yàn)水平、技能水平和安全質(zhì)量控制水平;10、財(cái)務(wù)能力。此外,不應(yīng)堅(jiān)持項(xiàng)目投標(biāo)中的“三不攬”原則,即資金不到位工程不能攬;大量墊支的工程不能攬;“三邊”工程不能攬。
2、重視索賠條款的設(shè)定。處于劣勢的施工企業(yè)要學(xué)會(huì)抓住每一次機(jī)會(huì)來爭取自身的權(quán)利,有效運(yùn)用自身具有的保護(hù)性條款。在當(dāng)前建筑市場相對不是很規(guī)范的情況下,更應(yīng)防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),爭取主動(dòng),在索賠條款上做文章,這是當(dāng)前施工企業(yè)可走的一條路,也是國際上常用的慣例。
(三)建立企業(yè)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)由初步萌升到程度惡化,并非瞬間所致,通常是經(jīng)歷了一個(gè)積累變化的過程。這期間,各種危機(jī)的因素都將直接或間接地通過了一些敏感性財(cái)務(wù)指標(biāo)的優(yōu)劣變化,便可以對企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生預(yù)警作用。因而這就需要借助于一定的內(nèi)控制度將指標(biāo)體系與管理者對風(fēng)險(xiǎn)的判斷結(jié)合起來,形成規(guī)范和制度化的財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制。
(四)優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),保持資產(chǎn)與負(fù)債的期間配合
關(guān)鍵詞:燃?xì)?分析;思考
行業(yè)背景:隨著社會(huì)的進(jìn)步,城鄉(xiāng)居民生活水平的不斷提高,對環(huán)境污染的重視,城市燃?xì)庾鳛橐环N清潔能源,需求越來越強(qiáng)烈。液化石油氣、液化天然氣作為城市燃?xì)獾钠贩N之一,在能源供應(yīng)品種中有著舉足輕重的作用,為城市工業(yè)、商業(yè)和居民用戶的生活、生產(chǎn)中提供優(yōu)質(zhì)氣源,生活便利,減少環(huán)境污染,對于提高居民生活質(zhì)量、改善環(huán)境、提高能源利用率發(fā)揮越來越大作用。如果燃?xì)夤?yīng)公司財(cái)務(wù)分析也僅使用通用財(cái)務(wù)分析體系,從財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料,運(yùn)用專門分析技術(shù)和方法,通過數(shù)據(jù)對比掌握公司償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力、得以評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營狀況并對未來做出相關(guān)決策,將掩蓋其行業(yè)特征帶來的企業(yè)隱性經(jīng)營效益,社會(huì)效應(yīng),不利于經(jīng)營管理層、決策層做出正確判斷,不利于行業(yè)的大力發(fā)展,因此,探討并改進(jìn)財(cái)務(wù)分析存在的不足,具有十分重要的意義。
一、燃?xì)夤?yīng)公司在財(cái)務(wù)分析存在的不足
(一)重財(cái)務(wù)指標(biāo),輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)重財(cái)務(wù)指標(biāo),輕非財(cái)務(wù)指標(biāo)是財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見的不足?,F(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析體系以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為主,通過各項(xiàng)指標(biāo)對比分析,評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績,主要包括盈利能力、營運(yùn)能力、償債能力和增長能力分析,但是對于籌資能力、創(chuàng)新能力、服務(wù)及安全保障等的分析就比較缺乏,對于燃?xì)庑袠I(yè),服務(wù)安全分析尤為重要,客戶回訪分析,安檢頻率、配件更換周期,這些都涉及到安全用氣的保障問題,搶修的及時(shí)性、隱患整改的及時(shí)性等等這些都是消費(fèi)者關(guān)心的,服務(wù)質(zhì)量的好壞極大影響消費(fèi)者對燃?xì)夤?yīng)企業(yè)的選擇,進(jìn)而影響燃?xì)馄髽I(yè)的行業(yè)競爭力和市場占有率,缺少這方面分析,就無法全面對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)做出揭示。
(二)重歷史數(shù)據(jù)分析,只檢查過去,不指導(dǎo)未來企業(yè)往往習(xí)慣于用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、資料,運(yùn)用一定的財(cái)務(wù)專業(yè)方法,比率分析法和比較法,對企業(yè)過去的經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行反映。這樣對過去已完成、不變化、有結(jié)果的活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和檢查,不能夠基于過去,結(jié)合當(dāng)前,著眼未來進(jìn)行分析和溝通。只會(huì)發(fā)現(xiàn)過去的問題和滿足于已取得的成績是無法服務(wù)于未來的。燃?xì)馄髽I(yè)提供的產(chǎn)品大都為能源替代產(chǎn)品,其未來的發(fā)展有長遠(yuǎn)戰(zhàn)略意義,如果不揭示其替代產(chǎn)品的成本優(yōu)勢,減少環(huán)境污染的價(jià)值,僅分析企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)就不能真實(shí)完整體現(xiàn)其企業(yè)價(jià)值,不利于企業(yè)戰(zhàn)略制定。
(三)缺乏同行業(yè)水平間的比較,尤其是與國際優(yōu)秀行業(yè)之間的比較由于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的不透明、不公開,企業(yè)難以得到同行業(yè)乃至國際優(yōu)秀行業(yè)的相關(guān)比較資料,財(cái)務(wù)分析往往只局限于自身各期相同比率的比較或與計(jì)劃指標(biāo)的比較,很難判斷出企業(yè)在行業(yè)競爭者中的地位,特別是燃?xì)夤荆蚱浣?jīng)營權(quán)限制,可供同行參考的范圍更小,與同行水平的比較機(jī)會(huì)更少,企業(yè)往往只知道自身情況,難于形成對標(biāo)管理。
(四)未考慮企業(yè)生命周期的階段性特征與類似企業(yè)和同期行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相比是非常關(guān)鍵的,忽視了不同的發(fā)展階段應(yīng)采用不同的評(píng)價(jià)指標(biāo),一律都套用同一種或幾種評(píng)價(jià)指標(biāo),這樣的財(cái)務(wù)分析不客觀。事實(shí)上,在企業(yè)壽命周期的每個(gè)階段,不同財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量指標(biāo)的重要程度會(huì)發(fā)生變化。為了彌補(bǔ)以上不足,如果采取以下措施,可以得到較大改善。
二、解決不足的措施
(一)引進(jìn)更多的非財(cái)務(wù)指標(biāo),全面反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)。大量的實(shí)證研究也表明,非財(cái)務(wù)指標(biāo)是體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展前景的更好的指示器。因此,在財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系中需加入一些非財(cái)務(wù)指標(biāo),具體應(yīng)包括以下幾項(xiàng):
1.市場占有率:市場占有率是指該產(chǎn)品在目標(biāo)市場中的銷售量占整個(gè)市場銷售量的百分比。通常,高市場占有率較其他同業(yè)競爭者而言,該產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)具有更好的業(yè)績。
2.服務(wù)指標(biāo):對于燃?xì)馄髽I(yè)主要指用戶安全檢查周期、客戶用氣故障搶修率、配件更換周期等,服務(wù)指標(biāo)可以通過安全檢查戶數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
3.客戶滿意度率:該指標(biāo)是指企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能夠不斷地滿足消費(fèi)者日益變化的消費(fèi)需求,不僅是在質(zhì)量上,更重要的是在品種等其他方面的滿足。它可以通過定期對顧客進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果測算出顧客滿意度當(dāng)中“高度滿意”所占比重來進(jìn)行度量。
4.人力資源管理:企業(yè)員工是否穩(wěn)定,對企業(yè)文化是否認(rèn)可,對企業(yè)發(fā)展具有較大影響,特別燃?xì)膺@種危險(xiǎn)品經(jīng)營企業(yè),穩(wěn)定的一線員工隊(duì)伍,對于安全的保障這有其特殊意義。它可以通過員工績效考核、適崗性評(píng)估、員工滿意度調(diào)查、流失率等綜合指標(biāo)反映。
(二)引進(jìn)環(huán)境會(huì)計(jì)管理理念。作為新興的會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域,它是以貨幣為主要計(jì)量尺度,以有關(guān)環(huán)保法規(guī)為依據(jù),研究經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展與環(huán)境之間的關(guān)系,計(jì)量、記錄環(huán)境污染、環(huán)境防治、開發(fā)、利用的成本費(fèi)用,評(píng)估環(huán)境績效及環(huán)境活動(dòng)對企業(yè)財(cái)務(wù)成本影響的一門新興會(huì)計(jì)分支。燃?xì)馄髽I(yè)就是清潔能源供應(yīng)企業(yè),對于煤改氣、其他污染燃料替代項(xiàng)目,如果能貨幣計(jì)量出原污染燃料形成的企業(yè)財(cái)務(wù)成本,那也就是新能源企業(yè)創(chuàng)造的優(yōu)化環(huán)境的社會(huì)價(jià)值體現(xiàn),這將更加鼓勵(lì)燃?xì)馄髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展,促進(jìn)用戶置換新型燃?xì)猓瑴p少環(huán)境污染,共同承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
(三)政府應(yīng)創(chuàng)造條件為企業(yè)定期提供國內(nèi)同行業(yè)乃至國際優(yōu)秀行業(yè)的比較資料,使企業(yè)的財(cái)務(wù)分析在比較的基礎(chǔ)上得到較可靠的結(jié)果。目前逐步推行的XBRL等措施,將有利于提供大型企業(yè)真實(shí)財(cái)務(wù)資料,讓企業(yè)能尋找自我行業(yè)標(biāo)桿,分析本企業(yè)優(yōu)勢及劣勢,尋找發(fā)展機(jī)遇,規(guī)避行業(yè)威脅,確定企業(yè)發(fā)展方向。
(四)客觀評(píng)價(jià)企業(yè)所處的生命周期,制定與其相匹配的評(píng)價(jià)指標(biāo),真實(shí)反映企業(yè)業(yè)績,根據(jù)企業(yè)不同壽命周期,設(shè)置不同權(quán)重的財(cái)務(wù)業(yè)績計(jì)量指標(biāo),激勵(lì)經(jīng)營管理者。
三、結(jié)論
燃?xì)馄髽I(yè)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告如果能加上以上內(nèi)容,將會(huì)更真實(shí)完整體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營狀況及未來的發(fā)展價(jià)值,有其戰(zhàn)略上的長遠(yuǎn)意義,值得改進(jìn)。
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