時間：2024-01-06 08:13:56
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；質(zhì)量管理
建筑企業(yè)包含許多危險的因素，但是近年來屢屢發(fā)生不少施工事故，給國家和人們帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，安全問題越來越得到人們的重視和關(guān)注。對于生命來說，在生命消逝后才來后悔和補救，是完全沒有意義的，建筑企業(yè)要做好預(yù)防工作，提高施工進(jìn)程的安全性和保障性，防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。
1 影響建筑工程施工安全的主要因素
1.1 沒有建立健全有力的監(jiān)督體系
建筑企業(yè)風(fēng)險高，但利潤大，不少企業(yè)受利潤的驅(qū)使，沒有建立健全有力的監(jiān)督機(jī)制。有的企業(yè)本身安全意識就淡薄又落后，對企業(yè)的監(jiān)督?jīng)]有給予應(yīng)有的重視，因此監(jiān)督工作很難做到位。政府對建筑企業(yè)的監(jiān)管能力有限，企業(yè)自身又沒有加大監(jiān)督的力度，靠市場的調(diào)節(jié)時間長而且往往很難收取到想要的效果，因此建筑施工安全情況難以好轉(zhuǎn)。
1.2 施工人員的安全意識薄弱
員工是企業(yè)的血脈，沒有員工的辛勤工作，也就沒有企業(yè)的蓬勃發(fā)展，因此員工的對企業(yè)的影響甚大。然而大部分的建筑工程員工的安全意識淡薄，對自身的安全保障能力有限。同時建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者也沒有建立很好的安全意識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者不能以身作則，也就很難把安全意識灌輸給手下的員工。領(lǐng)導(dǎo)者對安全工作不重視，也就沒有辦法在企業(yè)建立完善的安全體系。人是經(jīng)濟(jì)活動的承擔(dān)者，不從思維意識上轉(zhuǎn)變理念，也就沒有辦法改變企業(yè)上下員工對施工安全的行為。
1.3 施工的機(jī)械或者工具不及格
工程建筑施工離不開施工材料和施工機(jī)械，但是劣質(zhì)的施工材料會在無形中增大施工的風(fēng)險。在工程施工前期，有的材料承包商為了謀取私利，以次充好，加上材料的抽檢不能保證全部材料都及格，這些都會導(dǎo)致假冒偽劣的材料參與到建筑施工的環(huán)節(jié)，增大建筑施工的安全隱患。施工機(jī)械作為大型的工具，本身就具備一定的危險性，操作技術(shù)不當(dāng)或者機(jī)械老化維護(hù)不當(dāng)，都會增加施工過程中的風(fēng)險。
1.4 違反安全操作規(guī)程
建筑工程的施工會制定嚴(yán)密的施工方案，包括在建設(shè)時采用的技術(shù)方案，施工設(shè)計等等，但有的施工單位雖然有施工的方案，但是沒有嚴(yán)格執(zhí)行，甚至有違規(guī)操作的行為，例如隨便串聯(lián)電線導(dǎo)致短路、高空作業(yè)把拆模和支架往下扔、工人疲勞作業(yè)等等，這些都容易導(dǎo)致施工事故的產(chǎn)生，影響了工程的施工安全。同時建筑企業(yè)也有自身的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，但有的員工沒有遵守規(guī)章制度開展施工工作，因此導(dǎo)致施工事故的產(chǎn)生。
2 建筑工程施工安全管理的措施
2.1 建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)法制管理
建筑企業(yè)要建立健全有力的監(jiān)督機(jī)制，才能對建筑企業(yè)有一定的約束力。對于建筑工程中有可能出現(xiàn)違章現(xiàn)象的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)管，監(jiān)督企業(yè)的工作人員，防止，私相授受的現(xiàn)象出現(xiàn)。政府要加強(qiáng)法制管理，完善安全法規(guī)，建筑企業(yè)要完善企業(yè)的規(guī)章制度，保障員工和工人的勞動權(quán)益，提高他們的安全保障。建筑企業(yè)也要加強(qiáng)日常的監(jiān)督工作，在法律的監(jiān)管下，對于有出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的建筑企業(yè)要進(jìn)行長期監(jiān)督和舉報，對于屢次出現(xiàn)違章的建筑企業(yè)要進(jìn)行懲處，甚至讓該企業(yè)退出建筑市場。做好企業(yè)監(jiān)督工作，有利于提高建筑企業(yè)的質(zhì)量管理水平，降低施工風(fēng)險，保證施工安全。
2.2 提高工作人員素質(zhì)
建筑企業(yè)要進(jìn)行定期培訓(xùn)，不斷提高工作人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，培養(yǎng)職業(yè)道德，加強(qiáng)他們的安全教育管理。建筑企業(yè)要擴(kuò)大人才招聘的渠道，不斷吸收高素質(zhì)人才，高素質(zhì)的管理人員能降低企業(yè)的施工風(fēng)險，加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量管理。對于已招聘的員工，要灌輸安全意識，做好員工培訓(xùn)工作，對于工地施工的工人更加要做好安全管理工作。對于違章操作的員工要進(jìn)行處罰，建筑企業(yè)只有做到賞罰分明，才能樹立一個好的榜樣。
對于在施工現(xiàn)場的農(nóng)民工，建筑企業(yè)也要做到一視同仁。由于農(nóng)民工文化水平較低，企業(yè)甚至要更加注重對農(nóng)民工技術(shù)的培養(yǎng)。建筑企業(yè)要統(tǒng)一對農(nóng)民工進(jìn)行培訓(xùn)，理論結(jié)合實際，采用淺顯易懂的方式，對農(nóng)民工灌輸安全意識，提高他們的技能，只有具備安全意識和受過技能崗位培訓(xùn)的農(nóng)民工，才能持證上崗。而且建筑企業(yè)要不定期對農(nóng)民工的證件進(jìn)行檢查，防止有人造假，對于出現(xiàn)偽造證件或者技術(shù)不過關(guān)的員工，一定要及時停工，并且給予一定處罰，以儆效尤。施工單位要確保每一個進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工和民工，都是具有安全意識和專業(yè)技能的。
2.3 加強(qiáng)企業(yè)建筑材料和機(jī)械的管理
造成施工事故的有一部分原因是因為施工的材料和施工器械不過關(guān)，因此建筑企業(yè)要建立健全完善的設(shè)備管理體系，加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理，對于建筑材料，要首先保證材料購入的渠道合法。建筑企業(yè)要挑選責(zé)任心強(qiáng)，工作能力強(qiáng)的正直員工來把好采購的關(guān)卡，要廣泛地收集建筑材料的信息，做到貨比三家，擇優(yōu)錄取。建筑企業(yè)要定期對供貨商進(jìn)行突擊檢查，防止供貨商們以次充好，魚目混珠。施工企業(yè)要定期對建筑材料進(jìn)行抽樣調(diào)查，檢查材料的說明書和檢測報告等資料，保證材料質(zhì)量安全，再由監(jiān)理工作人員進(jìn)行驗收，只有合格的材料才能為施工單位所用。
大型機(jī)械是施工中最常見的工具，對于施工用的機(jī)械，要做好維護(hù)和保養(yǎng)，延長機(jī)械的使用壽命，對于部分損耗嚴(yán)重的機(jī)械，要進(jìn)行及時的更換，破格使用只會增加安全隱患，為工人施工增加使用風(fēng)險。對于施工機(jī)械的驗收同樣要把好質(zhì)量的關(guān)卡，只有經(jīng)過檢測的良好的施工材料和機(jī)械，才能提高施工的質(zhì)量，好的質(zhì)量自然會為企業(yè)帶來好的收益。
2.4 不斷開發(fā)新設(shè)備，提高技術(shù)
21世紀(jì)是快速發(fā)展的世紀(jì)，一切都在不斷地推陳出新。創(chuàng)造比制造更加重要，因此建筑企業(yè)要不斷優(yōu)化自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做好企業(yè)財務(wù)管理工作，同時撥款作為研究經(jīng)費，對施工的設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行研究，做好安全科學(xué)研究工作，有條件的還可以成立設(shè)備研究機(jī)構(gòu)，不斷開發(fā)出新的設(shè)備和新的技術(shù)，提高建筑企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，降低企業(yè)施工風(fēng)險，做好企業(yè)質(zhì)量管理工作，同時也為建筑企業(yè)提供安全咨詢的渠道。建筑企業(yè)要做好成本控制，減少成本支出，提高施工技術(shù)才能減少施工事故，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5 加強(qiáng)施工過程中的管理
建筑企業(yè)要加強(qiáng)施工過程中的管理，落實員工和工人的安全責(zé)任，保證當(dāng)每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題的時候都可以找到人來承擔(dān)責(zé)任。同時企業(yè)要樹立良好的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。每一次的施工事故對企業(yè)來說就會帶來一次負(fù)面的影響，因此企業(yè)要盡量減少施工事故，在激烈的市場競爭中立足。建筑企業(yè)要做好安全檢查工作，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在不安全行為的時候，要及時指出并制止，從而消除施工事故隱患。施工事故是難以避免的，當(dāng)施工過程中真的出現(xiàn)了事故時，企業(yè)不能逃避，要以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度對待，做到不隱瞞不謊報，有人員傷亡的時候要積極搶救傷員，安撫傷員家人情緒，事后要分析事故形成的原因，作出深刻檢討，防止下一次類似事故的產(chǎn)生。
我國建筑業(yè)正處于上升階段，為了讓企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路，這要求建筑企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)升級調(diào)整，把好施工安全的關(guān)卡，提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理，從而提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的工作效率，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)又快又好發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]鐘炳芬.建筑工程施工安全與質(zhì)量管理[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（11）.
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；施工質(zhì)量；安全管理
引言：
近兩年來，在施工中房屋倒塌的事故和工程質(zhì)量所產(chǎn)生的事故越來越多，其主要原因就是因為建筑市場的混亂所造成的，使房屋的建筑施工質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。本文分析了影響建筑工程施工的主要因素，并提出了加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全管理的措施。
1.建筑工程施工質(zhì)量影響的因素
1.1人的因素難以實現(xiàn)全面有效控制由于建筑現(xiàn)場施工的操作型工序產(chǎn)品都具備了勞動密集型的特性，因此，在施工的時候所投入的勞動力就會更多，所以很難對每一個操作人員進(jìn)行有效的控制。并且在工程的實踐過程中，許多操作人員在施工過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為也大大影響了工程的施工質(zhì)量。
1.2部分施工材料質(zhì)量存在隱患
由于在建筑施工中其所需的材料是較為廣泛的，例如水泥、沙石和鋼筋等等。此外，由于建筑工程現(xiàn)場施工操作型工序產(chǎn)品的面廣且量大，因此，如果想要對施工的材料進(jìn)行全面的檢查，是較難實現(xiàn)的一個方向，所以大部分施工企業(yè)都是采取抽驗的方式來對施工現(xiàn)場材料進(jìn)行檢查。這也就造成部分的施工材料質(zhì)量問題沒有被檢查出來，使得施工材料的質(zhì)量沒有得到有效的控制，出現(xiàn)施工材料隱患。
1.3其他方面影響因素
除了上面兩方面影響建筑工程的質(zhì)量以外，許多的劣質(zhì)工程也是來自于施工過程中，只要包括施工人員的質(zhì)量意識淡薄，管理人員的監(jiān)管的力度不足、質(zhì)量監(jiān)管體系不全，質(zhì)管人員配備和素質(zhì)和先進(jìn)設(shè)備的配置等方面。在施工的過程中偷工減料，以次充好，不運用正當(dāng)?shù)氖侄蝸沓袛埞こ痰氖┕と蝿?wù)。
2.加強(qiáng)施工質(zhì)量與安全管理的措施
2.1要完善建筑市場，規(guī)范市場主體行為建筑施工企業(yè)如果處在于一個不對稱的環(huán)境中，就無法正常的進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此，要全面完善建筑市場，把無形的市場變成有形市場，把無序的市場變成有序的市場，一步步的規(guī)范建筑市場，使競爭有序、行為規(guī)范，從而建立起一個穩(wěn)定健康的建筑市場體系。
2.2施工單位內(nèi)部對工程質(zhì)量的管理
2.2.1施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)在建筑工程施工中，其質(zhì)量的好壞與施工單位有著直接的聯(lián)系，因此，要全面保證施工的質(zhì)量，施工單位就必須按照國家的法律法規(guī)來頒布和執(zhí)行施工規(guī)范，明確施工的責(zé)任和義務(wù)。按照資質(zhì)等級來承擔(dān)相應(yīng)的工程任務(wù)，不能夠超越施工資質(zhì)的等級和業(yè)務(wù)范圍，不能夠轉(zhuǎn)包工程，施工單位一旦開始接受工程，就必須對整個工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，全面落實質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，加強(qiáng)計量、檢測等基礎(chǔ)工作，廣泛采用新技術(shù)和適用技術(shù)。
2.2.2施工單位對建筑材料、構(gòu)配件及建筑設(shè)備的管理
在房屋建筑施工中，施工單位所使用的原材料、建筑設(shè)備等都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，不合格的堅決不能使用到工程中去。在施工開始之前，必須對建筑材料的合格證進(jìn)行全面的檢查，還要連同監(jiān)理方對材料進(jìn)行試驗檢查，對一些鋼筋的強(qiáng)度、塑性等指標(biāo)也要抽樣檢測。建筑設(shè)備必須有使用說明書、質(zhì)量認(rèn)證編號和許可證編號。
2.2.3提高施工人員的技術(shù)水平
施工人員是整個建筑工程施工質(zhì)量的“保證人”，想要全面加強(qiáng)建筑施工的質(zhì)量控制，就必須先對施工人員進(jìn)行有效的控制，提高施工人員的施工技術(shù)水平。對施工人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，包括質(zhì)量知識、施工技術(shù)和安全知識，讓施工人員能夠熟悉操作中的要點和難點，從而有效的控制施工人員在操作過程中所產(chǎn)生的質(zhì)量問題。
2.3全面加強(qiáng)施工人員的素質(zhì)和施工質(zhì)量意識
工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。因此，監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強(qiáng)弱是搞好工程質(zhì)量監(jiān)督的基礎(chǔ)。要振興建筑業(yè)，必須提高監(jiān)督隊伍的質(zhì)量意識。監(jiān)督機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量認(rèn)證的專門部門，它關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全。人員素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。在新的形勢下，培養(yǎng)提高監(jiān)督人員的素質(zhì)，建立監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部考核機(jī)制，充分發(fā)揮監(jiān)督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業(yè)質(zhì)量意識，解決處理質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在。
2.4加快市場擊規(guī)建設(shè)， 使建筑市場步入法制化，規(guī)范化的軌道
隨著改革的不斷深入，在企業(yè)全面的進(jìn)入市場的形勢下，建筑業(yè)立法在保護(hù)行業(yè)的合法權(quán)益，深化改革建筑業(yè)，使其發(fā)揮應(yīng)有的效果起著關(guān)鍵性的作用。建筑業(yè)的發(fā)展成為了國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，由于我國正在建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)的新體制，建筑業(yè)的立法工作也將市場經(jīng)濟(jì)活動中所出現(xiàn)的各種新經(jīng)濟(jì)關(guān)系作為了需調(diào)整對象。由此可見，全面運用法律來保證市場運行和市場主體的行為規(guī)范化，是實現(xiàn)建筑市場法制化的基礎(chǔ)。
3.房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施
3.1要加強(qiáng)重視質(zhì)量意識，提高施工人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育工程質(zhì)量管理是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。
要增高人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)入和提高人員素質(zhì)抓起。目前在一部分施工單位，管理人員技術(shù)力量薄弱，技術(shù)人員對鋼筋或混凝土工程的一些基本常識還不清楚， 就倉促上崗，因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長度不一、對抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對施工驗收規(guī)范， 檢測標(biāo)準(zhǔn)很不了解，因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實到人，明確責(zé)任。
4.施工單位要不斷完善自身的質(zhì)保體系
質(zhì)保體系的完善與否將直接影響施工期間能否真正進(jìn)行質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，施工單位一定要不斷完善自身的質(zhì)保體系，才能真正保證質(zhì)量控制的實施， 要建立一個質(zhì)保體系，最重要的是使其有效運行。其次，建立和運行質(zhì)量保證體系。再者，從工程調(diào)研和任務(wù)承接、施工準(zhǔn)備、材料采購、施工生產(chǎn)、試驗與檢驗、建筑產(chǎn)品功能試驗、施工交驗、回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改進(jìn)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效控制運行，旨在嚴(yán)密控制建筑產(chǎn)品質(zhì)量。人人提高質(zhì)量意識，才能確保質(zhì)量的提高。
6、結(jié)語
綜上所述，在房屋建筑施工中，工程的整體質(zhì)量的好壞與國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著密切的關(guān)系，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，就會產(chǎn)生許多的全副隱患和質(zhì)量事故，其后果不堪設(shè)想。因此，施工單位必須建立一套完整的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量管理作為頭等大事，只有具備良好的施工質(zhì)量控制和管理能力，才可以使整個建筑工程施工項目的成果和產(chǎn)品得到有效的保證，從而全面提高房屋建筑施工的整體效益。
參考文獻(xiàn)
[1]張永濤.淺議房屋建筑施工的質(zhì)量與安全管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009（10）.
關(guān)鍵詞：電力工程 施工安全管理 質(zhì)量控制
電力工程項目作為工業(yè)建設(shè)工程整體項目中的一個重要組成部分，其質(zhì)量直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量。隨著建筑智能化的迅速發(fā)展，相關(guān)部門對電力工程項目的質(zhì)量要求也越來越高。為了能夠滿足用戶對工程建筑的諸多需求，加強(qiáng)電力工程項目施工安全管理和質(zhì)量控制已經(jīng)成為了電力基建部門的首要任務(wù)。只有將電力工程項目的質(zhì)量從根本上提升，才能夠確保工程的整體質(zhì)量。
1 電力工程施工質(zhì)量的特點
1.1 能夠?qū)こ藤|(zhì)量產(chǎn)生影響的因素較多 在電力工程施工的過程中，很多因素都會對工程的質(zhì)量造成影響，比如說工程設(shè)計文件的正確和詳細(xì)的程度、施工過程中所涉及的機(jī)械是否能夠正常運行、建筑的材料是否能夠達(dá)到工程的質(zhì)量需求以及施工的氣象條件、施工過程中所使用的工藝、操作方法和技術(shù)措施等，這些因素都有可能對工程的質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響，因此，一定要對這些因素所產(chǎn)生的影響進(jìn)行嚴(yán)格控制，盡量將其降低至最低程度。
1.2 容易產(chǎn)生質(zhì)量波動 電力工程項目的建設(shè)與工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)不同，工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有其固定的生產(chǎn)線和規(guī)范化的生產(chǎn)工藝，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，亦有相同系列和相同規(guī)格的產(chǎn)品，其質(zhì)量能夠做到基本統(tǒng)一。但是，電力工程項目卻不同，其在施工的過程中，每個工程的具體需求不同，因此，所采用的施工材料、施工設(shè)備以及方法和工藝都有不同，這樣就會導(dǎo)致在施工過程中容易產(chǎn)生質(zhì)量波動。
1.3 施工人員容易產(chǎn)生第二判斷錯誤 由于在電力工程施工過程中，所涉及到的工序較多，從而導(dǎo)致工序交接也比較繁雜，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多。如果不能對每道工序的實質(zhì)進(jìn)行及時檢查，那么，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。除了以上所提到的特點之外，對電力工程進(jìn)行質(zhì)量檢查時不便解體、拆卸也是電氣工程施工質(zhì)量的一個主要特點。
2 電力工程施工安全管理
2.1 層層落實安全責(zé)任制 在電力工程施工過程中，任何一項工作的開展都應(yīng)該嚴(yán)格遵循安全第一的原則，為了有效貫徹該原則，在施工過程中，相關(guān)部門可以采取層層落實安全責(zé)任制的方式來進(jìn)行安全管理，根據(jù)工程自身的實際情況，分層級簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，進(jìn)一步將安全責(zé)任規(guī)范化、明晰化，這樣，不僅能夠提高各個部門人員的安全意識，而且還能夠有效促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理。
2.2 加強(qiáng)防范措施 就我國目前電力工程施工情況來看，所面臨的安全問題主要包括操作事故和人身傷亡事故兩個方面，因此，工程的安全管理也應(yīng)該從這兩個方面出發(fā)。每一項工程開展之前，都會制定相應(yīng)的安全防范措施，為了避免安全事故發(fā)生，無論是哪一個部門，都要做到嚴(yán)格遵守安全防范措施進(jìn)行操作。與此同時，安全監(jiān)督人員也要切實履行崗位職責(zé)，堅決杜絕“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”等現(xiàn)象出現(xiàn)。
2.3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平 首先，企業(yè)要重視對人員的選擇，盡可能選擇具有責(zé)任心、技術(shù)過硬的員工來參與工作，與此同時，要不斷對其進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)，使其自身的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平都能夠得到穩(wěn)步的提升。其次，要根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的安全問題進(jìn)行反事故練習(xí)，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程和事故的處理方案，以此來確保在出現(xiàn)事故的時候，員工能夠在最短的時間內(nèi)將事故進(jìn)行妥善處理。
2.4 加強(qiáng)人員思想教育工作 電力工程施工，所出現(xiàn)的誤操作和人身事故，百分之九十以上是人的因素所造成的。人是有思維有思想的，只有思想上接受才能防范各類不安全因素，因此加強(qiáng)人員思想教育就非常重要。每項操作和工作任務(wù)，在第一時間必須反映在人的思想上，從思想上接受此項工作，用思想控制自已的行為，才能保證安全。
3 電力工程質(zhì)量控制措施
3.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 為了確保工程的設(shè)計方案科學(xué)合理，首先，在施工之間，應(yīng)該通過參加設(shè)計方案制定，圖紙會審和設(shè)計交底等形式來對設(shè)計方案進(jìn)行質(zhì)量檢查，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙中存在問題，就要及時提出并且對其進(jìn)行分析和處理。其次，相關(guān)的工程管理人員還應(yīng)該對施工設(shè)計圖紙中所設(shè)計的施工順序、方法以及保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施進(jìn)行嚴(yán)格的審查核實，結(jié)合工程的具體情況，判斷其是否具有可行性，是否滿足技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程的要求。同時，要做好施工班組以及施工人員的總體技術(shù)交底工作。由于施工人員流動性比較大，還要根據(jù)工程的進(jìn)度情況分階段進(jìn)行交底。最后，在施工準(zhǔn)備階段，管理人員還應(yīng)該對工程中所需要的全部材料以及相應(yīng)設(shè)備進(jìn)行全面的考察和確認(rèn)，確保其種類、型號以及性能符合工程的施工條件，從而為下一步工作奠定基礎(chǔ)。
3.2 施工過程中的質(zhì)量管理 在電力工程施工的過程中，對其質(zhì)量管理主要從主體施工階段的質(zhì)量管理和安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量管理兩個方面去進(jìn)行。首先，在對主體進(jìn)行施工的過程中，為了不對工程的整體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響，例如：確保保護(hù)層的厚度，在對電線管進(jìn)行預(yù)埋的時候應(yīng)該注意，不能夠?qū)⑵浞笤O(shè)在鋼筋的外側(cè)，管路在同一處交叉時不能超過一條，線管不能并排綁扎在一起。其次，對于安裝及調(diào)試階段的質(zhì)量管理。首先，為了避免大量工作施工完成之后發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致返工困難的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)該先對主設(shè)備接結(jié)方式、控制柜接線做樣板，布線整齊、壓接牢固，多股線搪錫，然后再傘面展開。其次，在對設(shè)備運行進(jìn)行調(diào)試的時候，一定要嚴(yán)格按照先空載后帶負(fù)荷、先單體后聯(lián)動的順利來進(jìn)行，并且還要控制好調(diào)試運行所需持續(xù)運行規(guī)定的時間，驗證電氣及機(jī)械性能的可靠性。此外，在此階段的質(zhì)量管理中，還應(yīng)該對一次設(shè)備的升流檢查必須進(jìn)行重點檢查，防止接結(jié)錯誤，同時核查設(shè)備的耐壓水平。
3.3 施工后期質(zhì)量控制 在竣工驗收之后，對于電力工程施工質(zhì)量的后期控制也是非常必要的，其起到的主要作用是對其整體質(zhì)量控制的進(jìn)一步完善，是事前和事中控制不可缺少的補充，施工后期質(zhì)量控制的內(nèi)容主要包括對存在的質(zhì)量問題的處理、工程相關(guān)資料的保管以及竣工圖紙的要求幾個方面。對于施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量管理人員應(yīng)該要求施工單位進(jìn)行必要的整改工作，并且要結(jié)合相關(guān)的規(guī)范對各個項目進(jìn)行嚴(yán)格的驗收工作，直到項目工程質(zhì)量合格為止。其次，在工程交接驗收階段監(jiān)理人員應(yīng)該按照相關(guān)施工及驗收規(guī)范，對施工中所涉及到的第一手資料進(jìn)行初步掌握，以備工程后期的使用與維護(hù)。最后，對于施工中所做的一些修改，監(jiān)理人員必須要求竣工圖紙根據(jù)修改的具體情況進(jìn)行繪制，為日后的維修工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
4 結(jié)語
綜上所述，電力工程項目的施工質(zhì)量對建筑的整體質(zhì)量起著不可或缺的作用。因此，工程相關(guān)的管理人員必須要對電氣工程項目的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制與管理。目前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對電力工程質(zhì)量要求也越來越高，在這種情況下，管理人員必須要對工程質(zhì)量的管理要點進(jìn)行充分掌握，做到科學(xué)管理，嚴(yán)格控制，以此來確保電力工程的整體質(zhì)量，促進(jìn)我國電力工程建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]何剛.電力工程施工現(xiàn)場安全管理與質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究，2011（29）.
摘 要 班組是煤礦企業(yè)的基本單位，是加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，因此必須制定一套科學(xué)、完善的管理制度，加強(qiáng)班組建設(shè)，建立一個求實善管p高素質(zhì)的班組長管理隊伍，注重員工安全教育和技能培訓(xùn)，只有這樣，才能不斷夯實班組安全管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)班組管理水平。
關(guān)鍵詞 煤礦 班組 制度建設(shè) 安全
班組是煤礦企業(yè)的基本單位，是加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的基本保證。班組安全管理工作的好壞，直接決定了企業(yè)安全管理工作的狀況，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，整個企業(yè)的各項安全管理措施才能得到落實，安全管理工作才能收到實效。只有加強(qiáng)班組建設(shè)和管理，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，才能全面提升企業(yè)管理的整體水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。因此，搞好煤礦企業(yè)班組管理，促進(jìn)安全管理，必須制定一套科學(xué)、完善的管理制度，建立一個求實善管p高素質(zhì)的班組長管理隊伍，注重員工安全教育和技能培訓(xùn)，只有這樣，才能不斷夯實班組安全管理基礎(chǔ)，提高企業(yè)班組管理水平。
一、加強(qiáng)班組管理制度建設(shè)，夯實班組安全基礎(chǔ)
俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。完善班組長管理制度是班組建設(shè)的基礎(chǔ)工作，只有用制度來規(guī)范班組的行為，才能最大限度地發(fā)揮作用。一是建立了組織領(lǐng)導(dǎo)制度。在班組管理上，要分責(zé)任、分內(nèi)容建立領(lǐng)導(dǎo)牽頭的班組管理制度，要強(qiáng)化班組安全思想教育和強(qiáng)化班組長的安全管理及教育培訓(xùn)等內(nèi)容，提出具體的要求，進(jìn)行了明確的分工。特別是黨委和工會要負(fù)責(zé)抓好安全宣傳教育工作和開展班組各項活動的組織落實；安全管理部負(fù)責(zé)抓好班組安全管理和班組長安全檔案的建立管理工作的組織落實；人力資源部負(fù)責(zé)抓好班組長動態(tài)考察考核備案和選拔任用制度的組織實施；各基層區(qū)科負(fù)責(zé)抓好班組長個人安全檔案的建立和存檔管理。形成基層單位、機(jī)關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、黨委和行政分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、分線領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、主管部門具體負(fù)責(zé)、基層區(qū)隊發(fā)揮主體作用的組織領(lǐng)導(dǎo)格局。二是為實現(xiàn)對現(xiàn)場管理人員的規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理人員的隊伍素質(zhì)，優(yōu)化現(xiàn)場管理人員的隊伍結(jié)構(gòu)，保證現(xiàn)場管理人員的正常接續(xù)，重點從強(qiáng)化班組制度建設(shè)入手，制定如《現(xiàn)場管理人員規(guī)范管理的暫行辦法》，《現(xiàn)場管理人員安全教育培訓(xùn)暫行辦法》，建立班組長安全檔案管理制度；班組長安全履職定期分析及講評制度；班組長動態(tài)考察考核制度；班組長培養(yǎng)和選拔任用制度等項制度，進(jìn)一步規(guī)范班組安全管理，為提高班組和班組長管理水平奠定基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：建筑施工 給排水 安全管理 質(zhì)量管理
一、我國目前建筑行業(yè)給排水施工的存在的問題
1.建筑給排水施工中的安全管理問題
建筑給排水施工中安全管理存在如下問題：（1）施工期間沒有或很少到各施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，造成很多違章作業(yè)（2）監(jiān)督檢查各施工單位安全管理機(jī)構(gòu)能否正常開展工作，施工前安全教育以及施工中各項安全措施沒有具體落實；（3）各施工單位開挖管溝斷路時，沒有提前上報總承包單位，導(dǎo)致承包單位不能根據(jù)施工道路布置施工，在同條道路上不能統(tǒng)一安排施工挖管溝時間，導(dǎo)致不能按期完成施工并恢復(fù)道路交通；（4）涼水塔安裝施工不以防火工作為重點，施工順序混亂，使用電動工具時，對導(dǎo)線絕緣性和工具安全性沒有進(jìn)行檢查，有時導(dǎo)致電火花引起火災(zāi)；（5）總承包單位沒有統(tǒng)一規(guī)劃埋設(shè)臨時施工用水管網(wǎng)，管線沒有埋設(shè)在冰凍線以下，在施工用水主管網(wǎng)內(nèi)設(shè)置消火栓數(shù)量不能確定。
2.建筑給排水施工中的質(zhì)量問題
2.1施工過程中工藝粗糙造成的現(xiàn)象，如水管連接處滲水，設(shè)備安裝尺寸不精確造成的噪音過大等；建材質(zhì)量不過關(guān)造成的現(xiàn)象，如材料進(jìn)場不按規(guī)定驗收，造成使用時發(fā)現(xiàn)水管開裂水嘴、閥門關(guān)閉不嚴(yán)等現(xiàn)象，設(shè)計考慮不周造成的現(xiàn)象，如閥門數(shù)量不足、泵房內(nèi)未考慮排水等；在建筑設(shè)計時，對管道及設(shè)備的設(shè)計安裝缺乏精確的計算，致使在實際安裝操作時接口不準(zhǔn)，設(shè)備位置不準(zhǔn)，坡度、標(biāo)高、位置發(fā)生偏差，有的對管道施工中應(yīng)注意的事項缺乏必要的說明，造成施工質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)，有些單位為降低工程造價，忽視工程質(zhì)量，片面壓低造價，導(dǎo)致施工單位購買劣質(zhì)產(chǎn)品。
2.2施工程序不規(guī)范，管道安裝施工與其它建筑施工一樣，有著內(nèi)在的規(guī)律性，這就要求施工時嚴(yán)格按科學(xué)的程序進(jìn)行，防止隨意性和盲目性，如管道的安裝，如果前后順序顛倒，就會使管道無法安裝到預(yù)定的位置。
2.3技術(shù)水平未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，在施工質(zhì)量存在的問題中，因施工技術(shù)水平不高，而造成質(zhì)量問題的占很大比例，很多技術(shù)工人，連起碼的施工工藝都不懂，就濫竽充數(shù)，在一線施工；有些施工技術(shù)人員，沒有施工經(jīng)驗，甚至連圖紙都吃不透，就獨擋一面；一些監(jiān)理人員未經(jīng)培訓(xùn)，連上崗資格都沒有，直接影響了給排水工程的質(zhì)量。從以上分析不難看出，抓好給排水工程質(zhì)量，要按程序施工，重視人員的素質(zhì)、材料的選擇等，這幾個主要環(huán)節(jié)其核心是建立良好的質(zhì)量管理體系，并通過嚴(yán)格的管理，落實到施工過程中。
二.建筑給排水施工過程中的安全和質(zhì)量管理的對策
1.管道安裝材料的質(zhì)量和尺寸標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一：（1）安裝要符合給水、排水施工的標(biāo)準(zhǔn)，用材質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一，實施要到位，如在排污、雨水管道立管上應(yīng)設(shè)置排水檢查，其中心距樓地面為1m；（2）管道試驗壓力及介質(zhì)按設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進(jìn)行，不要在施工過程中妄加改動；（3）排水管、雨水管應(yīng)作灌水試驗，確保實施順暢；4）管道支吊架安裝要根據(jù)《管道支吊架安裝標(biāo)準(zhǔn)圖冊》和設(shè)計要求及施工的具體情況來進(jìn)行施工。
2.室內(nèi)給水管道安裝施工質(zhì)量管理：（1）隱蔽管道和給水、消防系統(tǒng)的水壓試驗結(jié)果必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范，并辦理驗收手續(xù)，符合標(biāo)準(zhǔn)方才接收，以杜絕隱患；（2）管道及管道支座（墩）嚴(yán)禁鋪設(shè)在未經(jīng)處理的松土上，這會由于地勢高低不一導(dǎo)致設(shè)備安裝高低不一，導(dǎo)致斷開，破損等；（3）給水系統(tǒng)竣工后或交付使用前，必須進(jìn)行吹洗，保證管道清潔投入使用和用水安全。
3.管道附件及衛(wèi)生器具給水配件的安裝施工質(zhì)量管理：（1）管道附件安裝要注重質(zhì)量選材，自動噴灑和水幕消防裝置的噴頭位置、間距和方向必須符合設(shè)計要求和施工規(guī)范；（2）自動噴灑和水幕消防裝置頭安裝應(yīng)在管道系統(tǒng)完成試壓和沖洗后進(jìn)行，以防止堵塞和不能正常投入使用，同時應(yīng)注意與土建吊頂和裝飾施工的配合。
三.建筑給排水施工中安全質(zhì)量管理的實施
1實行跟蹤監(jiān)理，加強(qiáng)過程控制
1.1給排水項目施工的質(zhì)量是在每一道工序、每一個分項工程中創(chuàng)造出來的，而不是靠檢驗和評定出來的。因此，要求管理人員對每道工序均進(jìn)行過程控制。特別對于進(jìn)場的要投入使用的原材料由監(jiān)理工程師按規(guī)定比例和頻率進(jìn)行抽檢，確定符合質(zhì)量要求后才允許使用。合格材料在場內(nèi)應(yīng)分類堆放，不合格材料要清退出場。
1.2在施工過程中，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤監(jiān)控督促承包商堅持實行工序施工活動前的操作技術(shù)交底制度，向所有參與者明確施工質(zhì)量要求，由全員自覺維護(hù)工程質(zhì)量，提高質(zhì)量；密切注意承包方在施工準(zhǔn)備前各階段對影響施工質(zhì)量的各方面的因素和是否發(fā)生了不利于保證工程質(zhì)量的變化，以及工藝與操作情況是否始終符合要求等。
1.3總監(jiān)和總監(jiān)代表要督促專業(yè)工程師、監(jiān)理員認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量安全巡視檢查制度，質(zhì)量控制部門至少每周進(jìn)行一次大型巡查活動，要求專業(yè)工程師每天至少有6O%以上的工作間用于現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)和糾正承包商的錯誤做法，對使用不當(dāng)材質(zhì)、使用有缺陷的機(jī)械，要責(zé)令及時糾正，以免影響工程質(zhì)量；
1.4若發(fā)現(xiàn)承包方有違反合同、施工規(guī)范的行為，如材料質(zhì)量不合格，施工工藝或操作不符合要求，現(xiàn)場上崗的操作工人、技術(shù)人員不符合要求等，監(jiān)理人員有權(quán)且應(yīng)該予以處理。確保制定的各種制度得到實施，質(zhì)量保證體系得到落實。同時由于環(huán)境也對質(zhì)量產(chǎn)生影響，監(jiān)理工程師要加強(qiáng)對安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)理力度。
2.嚴(yán)把分部分項工程質(zhì)量評定關(guān)
分項工程質(zhì)量是形成工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)，是確保工程項目質(zhì)量的前提，為確保質(zhì)量，監(jiān)理工程師要督促和幫助項目經(jīng)理積極在工人中開展質(zhì)量控制小組活動，按照《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定：各分項、分部工程質(zhì)量的評定，分先評定后核定兩個程序，其質(zhì)量檢驗評定的程序及組織檢驗過程，要求監(jiān)理工程師參加，且工程項目質(zhì)量檢驗、評定及核定程序由監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可，可以對質(zhì)量評定和核定有效地起到監(jiān)控作用。另外，要求評定核定用數(shù)據(jù)說話，以實測數(shù)據(jù)取代感觀印象，確保每一個分項工程質(zhì)量都在控制之中；如果某分項工程達(dá)不到預(yù)定的控制標(biāo)準(zhǔn)，就不得進(jìn)入下一道工序，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量和安全。這樣，每一個分項都達(dá)到預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)，每一分部工程至單位工程就定會達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。此外對新材料、新工藝的使用評定要持慎重態(tài)度，對增加造價、不成熟或沒把握的技術(shù)絕不批準(zhǔn)使用；對于變更要求和技術(shù)要核定，要認(rèn)真地進(jìn)行審核。
給排水施工過程中做到用材、工序、人員等各項指標(biāo)到位，確保了工程的安全和質(zhì)量。我國目前由于給排水造成的給水、排水問題令人困惑，造成的水資源得不到合理的利用，水問題已經(jīng)受到了越來越多的人關(guān)注，所以給排水施工過程中，加強(qiáng)給水、排水管道工程的施工管理，提高施工技術(shù)水平，確保工程質(zhì)量，做到安全生產(chǎn)，節(jié)能減耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證安全與質(zhì)量是至關(guān)重要的，這樣可以減少水資源浪費的問題，符合社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，有利于水資源的優(yōu)化配置，保障安全用水、排水，可以提高我國生態(tài)環(huán)境的綜合治理水平，保障我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；安全管理；措施
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1、建筑工程質(zhì)量與安全管理中存在的問題
1.1質(zhì)量管理問題
目前建筑工程質(zhì)量管理主要存在以下問題：
（1）建筑施工單位對工程質(zhì)量管理重視不夠。如管理職責(zé)不落實，資源配置不充分。大部分質(zhì)量管理上的不合格項和實物質(zhì)量不合格的出現(xiàn)都與職責(zé)不落實密切相關(guān)。在在我國建筑行業(yè)的體制改變后，各建筑企業(yè)都實行的項目制，工程質(zhì)量的管理的自檢工作完全依靠項目部來完成。由于有的項目部的管理人員質(zhì)量責(zé)任意識不到位，管理工作中，沒有將建筑施工質(zhì)量管理工作擺到應(yīng)有位置，沒有真正認(rèn)識到建筑施工質(zhì)量責(zé)任重大，于是就出現(xiàn)了質(zhì)量管理體系不落實、不健全，而且相當(dāng)一部分施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系、質(zhì)量手冊、程序文件只寫在紙上并沒有真正貫穿于整個施工當(dāng)中。
（2）政府部門監(jiān)管不到位，竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)。有些工程違反法定建設(shè)程序，未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開工建設(shè)；有些工程層層轉(zhuǎn)包，企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán)；有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開始施工，邊施工邊設(shè)計，盲目追求施工進(jìn)度，留下很多質(zhì)量隱患。
（3）建筑市場秩序不規(guī)范。目前，雖然國家出臺有規(guī)范建筑市場秩序方面的相關(guān)規(guī)定，但有的建設(shè)單位不執(zhí)行有關(guān)的法律、法規(guī)，不按建設(shè)程序辦事。比如，有相當(dāng)一部分工程主承包商中標(biāo)后仍將主要工程分包給不具有資質(zhì)的包工頭，而這些包工頭接到工程后，有些質(zhì)量意識不強(qiáng)，對技術(shù)規(guī)范、安全規(guī)范知之甚少；有些唯利是圖，偷工減料，施工質(zhì)量難以保證。
（4）從業(yè)人員素質(zhì)不高。隨著建筑企業(yè)改制和用工制度的改革，目前建筑施工隊伍主要是由農(nóng)民工組成的一線勞務(wù)隊伍，其缺乏培訓(xùn)，質(zhì)量意識淡薄，技術(shù)能力、整體素質(zhì)水平不高，而職業(yè)技能的培訓(xùn)又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，很多都是經(jīng)驗施工，沒有有效的質(zhì)量管理辦法。并且對施工中被用于規(guī)范的“操作規(guī)程”不予重視，施工操作方法僅憑師傅口頭傳教，全無“操作規(guī)程”作指南或約束，施工操作不規(guī)范，這些因素均有可能造成建筑工程施工質(zhì)量隱患。
1.2安全管理的問題、
（1）脫節(jié)的管理模式。激烈的市場競爭迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實際喪失了自和控制權(quán)，被動地依附項目承建人，僅收取管理費，從而被迫違心聽從和放任于項目承建人，項目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包，從而造成部分建筑施工現(xiàn)場，未能很好貫徹落實有關(guān)建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場失控的被動局面。
（2）相關(guān)法律法規(guī)不夠完善。近幾年來，《安全生產(chǎn)法》和《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》等一系列法規(guī)相繼出臺，基本形成了安全管理和法律法規(guī)的基本管理框架，但是由于種種原因，配套的制度建設(shè)和各專門法之間的銜接問題還有待進(jìn)一步完善。
（3）施工安全監(jiān)理不到位。加強(qiáng)建筑施工過程的監(jiān)理，是建筑施工安全管理作業(yè)的關(guān)鍵，但是部分監(jiān)理單位和監(jiān)理人員對安全監(jiān)理認(rèn)識模糊、態(tài)度消極，給安全生產(chǎn)帶來隱患。
（4）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱。安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。
2、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理措施
2.1提高管理、施工人員自身素質(zhì)
管理和施工人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。首先，建筑施工企業(yè)要保證承擔(dān)的建筑工程項目的施工質(zhì)量，就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員。其次，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。必須對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
2.2建立完善的質(zhì)量管理體系
建筑企業(yè)在開工前要根據(jù)具體工程問題建立完善的質(zhì)量管理體系，做好充足的施工準(zhǔn)備工作和預(yù)防控制工作， 將質(zhì)量事故控制在有效解決范圍內(nèi)。首先，施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程進(jìn)行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導(dǎo)書、報告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，各項工作要有專人負(fù)責(zé)，責(zé)任明確，層層把關(guān)。主要項目或重點部位要進(jìn)行專項施工組織設(shè)計，編制詳細(xì)的施工方案。
2.3嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量
施工材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料的負(fù)責(zé)人員要將材料設(shè)備質(zhì)量控制在符合要求內(nèi)，對會影響工程質(zhì)量的材料，要嚴(yán)格把關(guān)，工程的建材和設(shè)備應(yīng)通過正規(guī)的渠道進(jìn)行采購，選購有產(chǎn)品合格證，有社會信譽的產(chǎn)品，從而有效的控制材料的質(zhì)量，以保證工程質(zhì)量。
2.4加強(qiáng)施工質(zhì)量驗收
施工單位應(yīng)在公司、項目經(jīng)理部建立安全質(zhì)量保證體系，設(shè)立專門的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，配備專職質(zhì)量管理人員，在作業(yè)班組中設(shè)兼職質(zhì)檢員。要加強(qiáng)企業(yè)各級的質(zhì)量監(jiān)督檢查。要堅持工程質(zhì)量的“三檢制”、關(guān)鍵工序和隱蔽工程的“旁站制”，在施工全過程實施嚴(yán)格的工程質(zhì)量、安全設(shè)施的檢查驗收。
3、加強(qiáng)建筑施工安全管理措施
3.1健全安全管理體制
落實建筑施工安全管理，重點是要明確責(zé)任。確定安全生產(chǎn)目標(biāo)，對參與安全管理的各方要分工明確、責(zé)任到人，從公司總經(jīng)理到全體職工層層分解落實，并和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。實行單位領(lǐng)導(dǎo)對整個施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，專職安全員對部位負(fù)責(zé)，班組長和施工技術(shù)員對各自的施工區(qū)域負(fù)責(zé)，操作者對自己的工作范圍負(fù)責(zé)的“四負(fù)責(zé)”制度。對制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實整改，做到“有章可循，違章必究”。
3.2提高人員素質(zhì)和安全意識
首先要提高管理人員素質(zhì)，高素質(zhì)的管理人員對安全施工起決定性作用，管理人員要牢固樹立“百年大計，安全第一”的思想，狠抓各項安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實；其次要加強(qiáng)現(xiàn)場施工人員施工技術(shù)、安全知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員素質(zhì)，克服建筑施工隊伍人員膽大、蠻干、冒險的心理特點，堅持持證上崗，杜絕違章操作，對危險性較大的分項工程應(yīng)制定安全施工方案，實行分級審批。
3.3注重施工組織設(shè)計的安全管理
建筑工程施工過程中要制定適當(dāng)?shù)陌踩┕し桨?，在方案中列出所有指?dǎo)工程施工安全管理的要求。在工程施工的準(zhǔn)備階段，就要根據(jù)建筑工程的規(guī)模和結(jié)構(gòu)等特點，對施工過程進(jìn)行徹底的分析，并且與對原有的調(diào)查資料進(jìn)行對比，編制安全管理工作的一整套方案。最終設(shè)計出符合實際、科學(xué)有效的工程施工安全管理組織，另外，對于專業(yè)性比較強(qiáng)的操作程序和施工項目還要根據(jù)實際情況編制出一份專項安全施工管理方案，并且明確技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要責(zé)任人。
3.4改善施工環(huán)境條件
提高采購人員的素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，確保建筑材料的安全性能；對進(jìn)場的施工設(shè)備加強(qiáng)安全檢測，強(qiáng)化日常維護(hù)保養(yǎng)，消除安全隱患；在硬件建設(shè)方面，要加大安全管理投入，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，更新安全設(shè)施。
4、結(jié)束語
建筑工程施工質(zhì)量與安全管理作為施工管理的關(guān)鍵和核心，不僅關(guān)系到項目投資成功與否，也關(guān)系到國家和人民的生命財產(chǎn)安全。建筑施工工程安全管理和質(zhì)量管理是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理過程。建筑施工企業(yè)管理、生產(chǎn)組織、工藝方法、材料等等都與工程質(zhì)量與安全密切相關(guān)。因此，加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量與安全管理就要做到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視施工質(zhì)量，建立完善建筑工程施工安全監(jiān)管體系；加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量管理；加強(qiáng)政策引導(dǎo)，認(rèn)真做好建筑工程一線施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；按規(guī)范和規(guī)程施工；加強(qiáng)施工環(huán)境的管理等，從而保證施工質(zhì)量安全。
參考文獻(xiàn)
[1]易華強(qiáng).加強(qiáng)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理的措施分析[J].才智,2009
>> 談市政工程質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及相應(yīng)措施 建筑工程質(zhì)量安全管理存在的問題及相應(yīng)措施 工程建設(shè)安全管理存在的問題及相應(yīng)措施分析 芻議建筑工程質(zhì)量管理存在問題及相應(yīng)措施 芻議建筑工程安全監(jiān)督中存在的問題及相應(yīng)措施 芻議建設(shè)工程造價控制過程中存在的問題及相應(yīng)措施 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及相應(yīng)措施 芻議市政工程管理中存在的問題及應(yīng)對措施 市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的安全隱患及對策 淺析市政工程安全管理存在的問題及應(yīng)對措施 市政工程施工安全管理存在的問題及措施探討 公路施工管理存在的問題及相應(yīng)措施 建筑施工企業(yè)在建設(shè)工程項目投標(biāo)管理過程存在的問題及相應(yīng)措施 市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理問題探討 建設(shè)工程招投標(biāo)存在問題及相應(yīng)措施的探究 芻議市政工程建設(shè)中的安全與質(zhì)量管理 市政工程建設(shè)質(zhì)量安全管理常見問題與解決措施 建筑工程現(xiàn)場管理存在的問題及相應(yīng)措施 建筑工程管理中存在的問題及相應(yīng)措施分析 市政工程建設(shè)的安全管理措施 常見問題解答 當(dāng)前所在位置：中國 > 經(jīng)濟(jì)法律 > 芻議市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的問題及相應(yīng)措施 芻議市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的問題及相應(yīng)措施 雜志之家、寫作服務(wù)和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者：未知 如您是作者，請告知我們")
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關(guān)鍵詞:市政工程管理 問題 措施
中圖分類號：TU99 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
本文以如何提高市政工程的管理水平給出了一些建議。然后簡述了市政工程質(zhì)量管理與安全管理等方面的問題,并提出了相應(yīng)的管理措施。
一、市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理存在的主要問題 導(dǎo)致工程質(zhì)量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全的因素，如施工材料的質(zhì)量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設(shè)備的磨損等，都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異，造成質(zhì)量和安全事故。因而，分析市政工程項目質(zhì)量和安全控制因素，把握市政工程項目質(zhì)量和安全控制方法，對加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理，提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。
1、部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質(zhì)量不高
軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現(xiàn)縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養(yǎng)護(hù)不到位,路面成型后出現(xiàn)起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。同時,由于對市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎(chǔ)處理到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現(xiàn)松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設(shè)計和規(guī)范要求。
2、同步建設(shè)施工質(zhì)量差
位于人行道或慢車道上的同步設(shè)施,各類管線檢查井標(biāo)高與路面標(biāo)高不同程度存在差異,致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎(chǔ)未按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和道路設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回填和處理,使地基基礎(chǔ)留下質(zhì)量和安全隱患,造成路面沉陷。
3、施工現(xiàn)場對地下管線設(shè)施保護(hù)措施不力
一是建設(shè)單位提供的管線資料不完整、不準(zhǔn)確;二是施工企業(yè)對現(xiàn)場未做詳細(xì)調(diào)查或全段面探坑施工;三是管線單位提供的資料與實際情況不相符,使施工現(xiàn)場對地下管線的保護(hù)措施難以有效落實。
4、施工機(jī)械和施工用電存在安全隱患
少數(shù)施工現(xiàn)場尤其是處在城郊結(jié)合部的小型施工場地,施工用電極不規(guī)范,仍然使用木配電箱,甚至出現(xiàn)閘刀無保險盒的情況;施工機(jī)械帶病作業(yè)現(xiàn)象較為普遍,檢修不及時或違規(guī)操作,以致釀成安全事故。
綜上所述，要提高市政工程建設(shè)質(zhì)量和安全，必須加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理，建立健全質(zhì)量和安全體系，并且要重視工程建設(shè)中質(zhì)量、安全管理中存在的問題，以保證工程質(zhì)量。
二、加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理的相應(yīng)措施
1、完善質(zhì)保體系和提高從業(yè)人員素質(zhì)
建設(shè)工程質(zhì)量和安全是由各參建單位的質(zhì)量和安全保證體系作保證的,而人是質(zhì)保體系最基本的要素,是形成工程最終產(chǎn)品的直接因果。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)高、操作能力強(qiáng)的從業(yè)人員,同時做到自控落實、監(jiān)管到位,使工程質(zhì)量和安全得到保證。
2、加強(qiáng)市政附屬工程精細(xì)化施工
附屬工程是主體工程的重要組成部分,打造市政精品工程,就要著重于精細(xì)化施工。針對質(zhì)量和安全通病和容易忽視的質(zhì)量和安全問題制定相應(yīng)的對策和技術(shù)處理措施,提高附屬工程施工技術(shù)水平,確保工程質(zhì)量和安全,以達(dá)到市政工程整體性、協(xié)調(diào)性和實用性之目標(biāo)。
3、管涵溝槽等施工要作為安全生產(chǎn)自控的重點
對涉及高壓電線和煤氣管線的地段,施工企業(yè)要會同相關(guān)單位有針對性地制定專項施工措施和安全應(yīng)急方案,確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工,施工條件復(fù)雜、技術(shù)含量高,施工企業(yè)就以高空安全作業(yè)和吊、安裝運輸安全,以及機(jī)械操作和樁基礎(chǔ)施工安全為自控重點。對于結(jié)構(gòu)工程,施工企業(yè)應(yīng)制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)施工方案,保證構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)安全,確保橋梁和通道工程的施工質(zhì)量和和施工安全。
4、強(qiáng)化市政工程檢測手段
市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢，而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣，確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。實施建設(shè)監(jiān)理的關(guān)鍵就是要落實旁站監(jiān)理。在施工企業(yè)自控的基礎(chǔ)上，現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了按監(jiān)理規(guī)劃和有關(guān)法規(guī)要求進(jìn)行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監(jiān)督，對關(guān)鍵工序、重要部位進(jìn)行嚴(yán)格的工序驗收，確保市政工程工序質(zhì)量。 三、加強(qiáng)市政工程管理的辦法
1、強(qiáng)化工程質(zhì)量意識
首先應(yīng)該增強(qiáng)工程的責(zé)任感和使命感。每一項市政設(shè)施都是城市整個系統(tǒng)的一個零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質(zhì)量上出現(xiàn)問題,也將給國家和群眾的財產(chǎn)帶來不可估量的損失。二是要學(xué)習(xí)和運用抓工程質(zhì)量的先進(jìn)經(jīng)驗,不斷完善自我、提高質(zhì)量水平。三是要用反面教材,給建設(shè)者們敲質(zhì)量的警鐘,“百年大計、質(zhì)量第一”的口號應(yīng)化為參與市政工程建設(shè)者們抓質(zhì)量的自覺行動。
2、堅持落實質(zhì)量責(zé)任制
多年的實踐證明,提高工程質(zhì)量必須建立層層負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任制,說到底,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負(fù)責(zé),對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實施項目法人責(zé)任制。勘探、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供應(yīng)、監(jiān)理等要按照分工,對工程涉及的各個環(huán)節(jié)負(fù)責(zé),并將責(zé)任分解落實到具體人的頭上,出了質(zhì)量問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。
3、加強(qiáng)誠信建設(shè),加大市場信譽對質(zhì)量責(zé)任主體的約束力
關(guān)鍵詞： 安全技術(shù)管理 工學(xué)結(jié)合 教學(xué)模式
根據(jù)教育部相關(guān)文件要求，在把工學(xué)結(jié)合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點的同時，不斷推動專業(yè)的調(diào)整與建設(shè)，課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的改革［1］。可以說，開展工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式改革是當(dāng)前高職高專教學(xué)需要不斷探索和實踐的重要課題。在此政策的指引下，我系根據(jù)我院的相關(guān)課程及教學(xué)改革的要求，開展了高職安全技術(shù)管理專業(yè)工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的初步研究，具體概括如下。
一、以優(yōu)化課程設(shè)置及專業(yè)方向為突破口，推動我系的工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式改革。
課程體系建設(shè)是工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革的重點，建立工學(xué)結(jié)合的課程體系，是高職院校本身的一大特色，是建立適合高素質(zhì)技能型人才培養(yǎng)課程體系的關(guān)鍵，為建立工學(xué)結(jié)合的課程體系，我系成立了由系領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)骨干教師，校外專家團(tuán)隊組成的“課程建設(shè)及專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會”，這其中包含大學(xué)的專家團(tuán)隊、企業(yè)的高工高管，其主要的目的是分析、研究我系的專業(yè)特點，找準(zhǔn)安全技術(shù)管理專業(yè)的培養(yǎng)定位，通過調(diào)研分析企業(yè)崗位設(shè)置和生產(chǎn)過程對人員的需求情況，明確專業(yè)的就業(yè)崗位（群），在企業(yè)專家的直接參與下，對專業(yè)的就業(yè)崗位（群）的工作任務(wù)進(jìn)行分析歸類，找出典型的工作任務(wù)等工作，這為后來的工學(xué)結(jié)合打下了良好的基礎(chǔ)。
二、與企業(yè)高度融合，借助企業(yè)師資力量提高我系教師整體教學(xué)水平。
師資隊伍建設(shè)是工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革的關(guān)鍵，學(xué)校的所有教學(xué)活動、教學(xué)改革都需要教師的參與和實施，教師的理念、能力、職業(yè)道德、直接影響教學(xué)質(zhì)量的提高，因此加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè)是實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的關(guān)鍵。鑒于此，我系根據(jù)自身的實際情況，從上學(xué)期開始，我們在與企業(yè)合作共同開發(fā)課程的基礎(chǔ)上，還聘請了企業(yè)的EHS主管給學(xué)生上相關(guān)的專業(yè)拓展課，通過初步統(tǒng)計，學(xué)生的到課率非常高。通過該課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生反映強(qiáng)烈，企業(yè)的EHS主管真正把企業(yè)一線的安全管理知識與理念帶進(jìn)了課堂，不僅開闊了學(xué)生的視野，同時還激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。為更好地推動我系的教學(xué)改革，我系將逐步沿用這種模式，真正實現(xiàn)工學(xué)結(jié)合的教師融合體系。
三、依靠與企業(yè)的科研合作，推動我?guī)熧Y隊伍的科研教學(xué)水平，豐富工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式的具體內(nèi)容。
在與企業(yè)及科研院所的合作方面，我系的專任教師作為主要的科研參與者，和相關(guān)的科研院所合作，正在研究企業(yè)在內(nèi)的橫向課題。在此基礎(chǔ)上，在這次教改的過程期間，相關(guān)老師也是利用這次教學(xué)改革的機(jī)會，對我系的專業(yè)發(fā)展做了一些思考，發(fā)表安全技術(shù)管理專業(yè)發(fā)展思路探索等方面的論文，這對推動我系今后教師隊伍的科研水平奠定了很好的基礎(chǔ)，同時也為豐富教師的教學(xué)內(nèi)容做了很好的鋪墊。
四、與安監(jiān)行業(yè)協(xié)會的高度融合，構(gòu)建我系工學(xué)結(jié)合的多元化模式。
根據(jù)教育部的相關(guān)文件指示，高職院系與行業(yè)的對接也是今后專業(yè)多元化發(fā)展的一個方向，鑒于此，我系依靠自身的優(yōu)勢，緊密聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局，廣泛開展企業(yè)聯(lián)系及多元化的對外服務(wù)，除了把企業(yè)實用的安全管理理論帶到課堂，為了讓學(xué)生真正體會到企業(yè)的安全文化，在企業(yè)文化和校園文化融合方面，從上學(xué)期開始，我們組織多次帶領(lǐng)學(xué)生骨干到企業(yè)參觀，交流學(xué)習(xí)；并帶領(lǐng)上百名學(xué)生組織服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)月的志愿服務(wù)活動，多次帶領(lǐng)學(xué)生參與企業(yè)的安全文化活動，并廣泛獲得企業(yè)和社會的認(rèn)可，真正地讓學(xué)生把企業(yè)的安全管理理念帶到了學(xué)校，學(xué)生把理論的文化知識帶給企業(yè)。在此基礎(chǔ)上，我們的努力得到區(qū)安監(jiān)局、安監(jiān)協(xié)會的高度評價。總之，這種與行業(yè)的無縫對接，也是今后我系完善工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式必須堅持的。
總之，工學(xué)結(jié)合是高職高專的必由之路，是一項非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，近年來各高職院校在工學(xué)結(jié)合教學(xué)改革方面均進(jìn)行了卓有成效的探索和實踐，也總結(jié)了很多的經(jīng)驗，使高職教育得到了很好的發(fā)展，但隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，高職教育如何更好地開展工學(xué)結(jié)合的教學(xué)改革，使人才培養(yǎng)的質(zhì)量得到不斷提升，適合創(chuàng)新型社會和新型工業(yè)化建設(shè)的需要，還需要我們不斷努力，積極地進(jìn)行研究、探索和教改實踐。按照高職高專人才培養(yǎng)的目標(biāo)和根本任務(wù)，緊密結(jié)合企業(yè)相應(yīng)崗位（崗位群）對人才的職業(yè)技能需求［2］，廣泛、深入開展調(diào)研，構(gòu)建具有高職高專特色的課程體系，推進(jìn)高職高專教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
