時(shí)間：2024-02-24 08:13:26
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為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，保證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，具體該怎么做呢?以下是小編整理的《門診感染管理年度工作計(jì)劃》，供您閱讀,參考。希望對(duì)您有所幫助!
門診感染管理年度工作計(jì)劃
為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，減少疾病的傳播，控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行，必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理，現(xiàn)制訂出2017年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃。
一、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施，繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況，對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、內(nèi)鏡、小兒科、口腔科、檢驗(yàn)科、血透室等重點(diǎn)部門進(jìn)行感染質(zhì)量督查，并協(xié)助做好院感控制工作，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行，并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核。
二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)，并通過各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn)，要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律、法規(guī)，掌握消毒，滅菌、無菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí)，并組織工作人員院感知識(shí)考試1-2次。
三、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作，包括環(huán)境、空氣、、無菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)，每月抽點(diǎn)科室如手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，督促科室做好消毒滅菌隔離等工作，每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià)，對(duì)不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換，對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè)，合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。
四、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總，定期下科室了解情況，抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查，對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總，及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào)，每季度向全院各科通報(bào)反饋，每月對(duì)門診處方進(jìn)行抽查，查看抗生素使用情況，并計(jì)算出使用率。
五、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理，經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集，分類和運(yùn)送的規(guī)范性。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。
門診感染管理年度工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
1、科室每月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，并做好記錄。
2、院感科全年組織院感知識(shí)講課兩次，采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn)，試卷考核，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)。
3、落實(shí)新職工崗前培訓(xùn)。
4、對(duì)衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。
5、院感專職人員參加省、市級(jí)舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班，以了解全省及全國(guó)醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢(shì)，新動(dòng)態(tài)，提高我院感染管理水平。
二、落實(shí)消毒隔離制度，加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)
1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時(shí)更換，器械按規(guī)定及時(shí)消毒滅菌，合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作，不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
三、加強(qiáng)院感監(jiān)測(cè)，實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告
1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行，每月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測(cè)。
2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，落實(shí)24小時(shí)報(bào)告制度。
3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告，分析并調(diào)查傳染源，采取有效措施控制傳播途徑，杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作，各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科，院感科做好登記，保護(hù)易感人群，有效控制醫(yī)院感染。
四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲(chǔ)存、外運(yùn)管理，杜絕泄漏事件
1、醫(yī)療廢物按要求分類放置，密閉，包裝袋有標(biāo)識(shí)，出科有登記，專人回收有簽字，送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫，并保存存根備查。
門診感染管理年度工作計(jì)劃
一、健全醫(yī)院感染管理責(zé)任制，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度
按照《醫(yī)院感染管理辦法》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)，并進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，認(rèn)真督導(dǎo)規(guī)章制度落實(shí)情況。有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，保證醫(yī)療安全。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)建立健全醫(yī)院感染管理體系是預(yù)防醫(yī)院感染的重要前提.
2、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理委員會(huì)會(huì)議制度，至少每半年一次研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題，遇到問題隨時(shí)召開專題會(huì)議，充分發(fā)揮委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和決策能力。
3、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制積極開展醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作，與相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調(diào)，使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、規(guī)范化。
4、臨床科室醫(yī)院感染管理小組加強(qiáng)管理及時(shí)監(jiān)控各類感染環(huán)節(jié)，采取有效措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)督檢查本科醫(yī)師合理用藥和合理使用抗菌藥物，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作，落實(shí)消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項(xiàng)措施，保障醫(yī)療安全。
二、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)和監(jiān)督工作
1、醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)。要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標(biāo)準(zhǔn)，改變醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染的監(jiān)測(cè)意識(shí)。每月對(duì)監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)反饋給科室。每季度向院長(zhǎng)、醫(yī)院感染管理委員會(huì)做書面匯報(bào)，向全院醫(yī)務(wù)人員反饋，特殊情況及時(shí)報(bào)告和反饋。
2、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)：每月進(jìn)行消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)，對(duì)臨床科室使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面、室內(nèi)空氣、高壓滅菌鍋進(jìn)行定期和不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測(cè)。
3、開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測(cè),定期向各臨床科室反饋,指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物,提高醫(yī)院感染性疾病的治療水平.
三、加強(qiáng)重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理
1、所有人員要堅(jiān)持洗手規(guī)則，在處理不同病人或同一病人的不同部位前、后均須洗手，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作。手培養(yǎng)每月一次。
2、各種搶救物品與監(jiān)護(hù)儀器在轉(zhuǎn)換使用時(shí)，應(yīng)進(jìn)行表面消毒、清洗，各種導(dǎo)管、濕化瓶、吸氧面罩等均應(yīng)規(guī)范進(jìn)行消毒滅菌。
3、加強(qiáng)對(duì)多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)和防控措施。
四、加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行《手衛(wèi)生規(guī)范》
制訂并落實(shí)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度，配備有效、便捷的手衛(wèi)生設(shè)備和設(shè)施。加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識(shí)，掌握手衛(wèi)生知識(shí),保證洗手與手消毒效果。
五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)
1、按照《職業(yè)病防治法》及其配套的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，制訂醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生防護(hù)制度，明確主管部門及其職責(zé)，并落實(shí)到位。結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制訂具體措施，提供針對(duì)性的、必要的防護(hù)用品，保障醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)安全。
2、加強(qiáng)全院職工的職業(yè)暴露知識(shí)的培訓(xùn)，對(duì)高?？剖壹安块T的醫(yī)護(hù)人員每年提供健康體檢，醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防，做好自我防護(hù)。當(dāng)出現(xiàn)職業(yè)暴露時(shí)，嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報(bào)告、登記、評(píng)估、預(yù)防性治療和定期隨訪。
六、開展醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，提高醫(yī)院感染意識(shí)
一、審計(jì)管理審計(jì)機(jī)關(guān)可以利用計(jì)算機(jī)協(xié)助審計(jì)行政管理和內(nèi)部控制。
可以利用計(jì)算機(jī)編制年度審計(jì)計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)分析審計(jì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，安排審計(jì)任務(wù)和資金分配。在進(jìn)行時(shí)間預(yù)算時(shí)可以利用計(jì)算機(jī)統(tǒng)籌安排日程。還可以利用計(jì)算機(jī)對(duì)審計(jì)檔案進(jìn)行有效的管理。利用計(jì)算機(jī)字處理功能編寫審計(jì)報(bào)告，可以使審計(jì)報(bào)告的格式、措辭等更為標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。審計(jì)人員可以利用計(jì)算機(jī)編制審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)工作底稿，進(jìn)行審計(jì)分析，查詢有關(guān)法規(guī)條例，可以是高效率，提高準(zhǔn)確率。
（一）審計(jì)文書處理。這是計(jì)算機(jī)在審計(jì)領(lǐng)域初級(jí)的，也是最基本的運(yùn)用，其他方面的運(yùn)用都是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上的。一個(gè)審計(jì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段結(jié)束后在審計(jì)報(bào)告階段，從審計(jì)報(bào)告草稿到正式的審計(jì)決定，大體相同的內(nèi)容至少要抄寫六次，算上每次的草稿，一般要在十次左右。應(yīng)用計(jì)算機(jī)先進(jìn)的文字處理技術(shù)，審計(jì)報(bào)告草稿一經(jīng)形成后，每次修改調(diào)整均可在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行，大大提高了效率，縮短了時(shí)間，減少了多次抄寫的數(shù)字差錯(cuò)。
（二）審計(jì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。大量繁雜的審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總和分析由計(jì)算機(jī)來完成，這是目前審計(jì)系統(tǒng)運(yùn)用最多、最廣泛的一個(gè)方面，運(yùn)用得也比較早。現(xiàn)在縣以上審計(jì)機(jī)關(guān)都已基本普及，大大提高了審計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
（三）審計(jì)法規(guī)查詢。審計(jì)的法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)制度和通則、準(zhǔn)則的查詢、引用是審計(jì)工作中非常煩心的一件事。建立審計(jì)法規(guī)庫(kù)，通過計(jì)算機(jī)查詢，使審計(jì)人員既省了心，又避免了法律法規(guī)引用的錯(cuò)誤，做到快捷準(zhǔn)確?，F(xiàn)在的問題是權(quán)威的審計(jì)法規(guī)庫(kù)尚未建立起來，購(gòu)買中國(guó)法律大全一類的光盤，一方面價(jià)格過高，另一方面就審計(jì)而言適用性不強(qiáng)。
（四）審計(jì)檔案管理，隨著時(shí)間的推移，審計(jì)文書、審計(jì)檔案越來越多，給保管特別是查閱帶來了很大的不便。一方面每年形成的審計(jì)檔案必須移交檔案室（館）保管，一方面每次對(duì)被審計(jì)單位的審計(jì)，都必須調(diào)閱上一次審計(jì)的資料。利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理、查詢或檢索就方便多了。但這是一個(gè)審計(jì)領(lǐng)域的系統(tǒng)工程，前提是要實(shí)現(xiàn)審計(jì)公文計(jì)算機(jī)處理，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)。沒有這兩個(gè)提前，那么只能是低層次上的計(jì)算機(jī)文件檢索。
（五）審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)。建立審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)可以使審計(jì)機(jī)關(guān)更有效的利用審計(jì)資料，完成審計(jì)任務(wù)。審計(jì)人員可以利用審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)隨時(shí)檢索、查詢、調(diào)閱有關(guān)審計(jì)管理的歷史資料，歷年的審計(jì)報(bào)告和審計(jì)工作底稿，國(guó)家有關(guān)法規(guī)、規(guī)章和制度，獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和有關(guān)審計(jì)規(guī)范，企業(yè)的內(nèi)部控制制度等，建立審計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)能極大地提高審計(jì)效率。
（六）審計(jì)資料管理。審計(jì)資料主要是指審計(jì)機(jī)關(guān)所轄審計(jì)對(duì)象的基本情況、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況和年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表等。通過對(duì)這些資料的科學(xué)分析，可以及時(shí)掌握本地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)秩序和財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行情況，更重要的是通過這些資料的分析來確定審計(jì)項(xiàng)目單位，從而做到審計(jì)抓重點(diǎn)單位，抓影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重點(diǎn)問題。
（七）審計(jì)行政管理，指審計(jì)特點(diǎn)不明顯的計(jì)算機(jī)運(yùn)用方面主要是計(jì)算機(jī)公文處理、人事管理、會(huì)計(jì)電算化、電子郵件、審計(jì)網(wǎng)站等。在這些方面，只要有計(jì)算機(jī)的審計(jì)機(jī)關(guān)，都多少做了些運(yùn)用，只是運(yùn)用的程度不同。
二、輔助審計(jì)
（一）計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的含義
計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)，是指審計(jì)機(jī)關(guān)、審計(jì)人員將計(jì)算機(jī)作為輔助審計(jì)工具，對(duì)被審計(jì)單位財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及其計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施的審計(jì)。由于審計(jì)的特殊性，即審計(jì)對(duì)象的非結(jié)構(gòu)性特征，決定了計(jì)算機(jī)審計(jì)不可能像電算化會(huì)計(jì)一樣整個(gè)核算過程基本上由軟件控制計(jì)算機(jī)按部就班完成。審計(jì)人員的主觀判斷、工作經(jīng)驗(yàn)等是完成審計(jì)任務(wù)的主要因素，計(jì)算機(jī)技術(shù)只能是輔的工具。
計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)包含兩個(gè)層次的內(nèi)容。
第一個(gè)層次是指在審計(jì)業(yè)務(wù)中利用Exle、Foxpro、Word等電子表格、數(shù)據(jù)庫(kù)、字處理常規(guī)軟件中的一些功能，或?qū)徲?jì)人員自編的一些小程序，幫助審計(jì)人員計(jì)算、復(fù)算、復(fù)核、分析審計(jì)數(shù)據(jù)，主要目的是節(jié)約審計(jì)時(shí)間、提高效率、增加準(zhǔn)確性、減輕勞動(dòng)量。例如，用電子表格軟件審核工資表，復(fù)算固定資產(chǎn)折舊提取的正確性，復(fù)核材料成本差異科目；在項(xiàng)目審計(jì)中利用Word、Wps等字表處理軟件，將全部的審計(jì)工作底稿均輸入到計(jì)算機(jī)中，在編寫審計(jì)報(bào)告時(shí)僅需調(diào)用底稿文件、稍加修改即可完成；自編簡(jiǎn)單的小程序?qū)ν鶃砜铐?xiàng)進(jìn)行賬齡分析。另外，借助工程預(yù)決算軟件對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行竣工決算審計(jì)也屬這類。
第二個(gè)層次是指利用專門的輔助審計(jì)軟件進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。這個(gè)層次也有兩種類型：
一是主要用于審計(jì)情況匯總。在開展行業(yè)審計(jì)時(shí)，根據(jù)審計(jì)工作方案，編制專門的審計(jì)匯總軟件，自下而上，從審計(jì)底稿開始，對(duì)審計(jì)情況進(jìn)行逐級(jí)匯總。好處在于能全面、準(zhǔn)確匯總反映審計(jì)情況，防止錯(cuò)漏和人為調(diào)整上報(bào)情況，便于統(tǒng)一定性、統(tǒng)一處理。如審計(jì)署統(tǒng)一組織的工商銀行系統(tǒng)審計(jì)、國(guó)稅系統(tǒng)審計(jì)就采用了這種方式。
二是主要用于協(xié)助審計(jì)人員對(duì)專門項(xiàng)目，用專門的審計(jì)方法進(jìn)行比較全面、系統(tǒng)的審計(jì)。這是輔助審計(jì)的主流。近幾年，審計(jì)署和地方各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)編制了大量的這方面的審計(jì)軟件，有不少軟件還通過了審計(jì)署的評(píng)審，在各級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)不同程度的投入了使用。如：預(yù)算執(zhí)行審計(jì)軟件、投資審計(jì)軟件、銀行審計(jì)軟件、稅務(wù)審計(jì)軟件、海關(guān)審計(jì)軟件、行政事業(yè)審計(jì)軟件等，但是，老實(shí)說真正成熟、適用的審計(jì)輔助軟件還不多。
（二）計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的優(yōu)勢(shì)
相對(duì)于手工操作，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)具有以下優(yōu)勢(shì)：
1、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)有助于提高審計(jì)工作的效率，提高審計(jì)的正確性與準(zhǔn)確性，降低審計(jì)成本，也使審計(jì)人員從冗長(zhǎng)乏味的計(jì)算、復(fù)核、核對(duì)、比較工作中解放出來。
2、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)可幫助審計(jì)人員擴(kuò)展審計(jì)的范圍。通過計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)可以直接對(duì)企業(yè)全部的會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審計(jì)，無論其資料是以書面形式保存還是儲(chǔ)存在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的磁媒介或其他儲(chǔ)存器中，可使審計(jì)的范圍由書面向其他媒介擴(kuò)展。
3、計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)具有相當(dāng)大的機(jī)動(dòng)靈活性。運(yùn)用該技術(shù)審計(jì)人員使用微機(jī)就能對(duì)會(huì)計(jì)事項(xiàng)進(jìn)行全面、迅速、經(jīng)濟(jì)、有效地分析。
（三）計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)的應(yīng)用范圍無論哪個(gè)行業(yè)的計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)都應(yīng)該而且也能夠做到對(duì)下列幾個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行審計(jì)：
1、評(píng)審被審計(jì)單位會(huì)計(jì)電算化軟件的內(nèi)控功能。審計(jì)人員在對(duì)電算計(jì)化會(huì)計(jì)資料進(jìn)行審計(jì)時(shí)，首先要評(píng)審會(huì)計(jì)軟件的內(nèi)控功能及其執(zhí)行情況。目的在于確定審計(jì)人員依賴這些軟件控制的程度，以減少為檢驗(yàn)系統(tǒng)執(zhí)行而進(jìn)行數(shù)據(jù)實(shí)質(zhì)性測(cè)試的范圍。經(jīng)評(píng)審，便于確定審計(jì)重點(diǎn)，縮短審計(jì)時(shí)間，節(jié)約審計(jì)成本。
2、驗(yàn)證會(huì)計(jì)資料總體的完整性。常規(guī)手工審計(jì)中極少對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)資料總體進(jìn)行驗(yàn)證，因?yàn)槭止ね瓿梢粋€(gè)規(guī)模較大的被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)資料的總體驗(yàn)證幾乎是不可能的，至多只能對(duì)某些會(huì)計(jì)科目進(jìn)行賬賬、賬表核對(duì)。而審計(jì)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行總體驗(yàn)證是重要的。
3、協(xié)助審計(jì)人員進(jìn)行抽樣審計(jì)。在評(píng)審內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽樣審計(jì)是審計(jì)理論和實(shí)踐都證明了的以制度為基礎(chǔ)的科學(xué)的審計(jì)方法。該方法在符合性、實(shí)質(zhì)性測(cè)試中都運(yùn)用到統(tǒng)計(jì)抽樣，而計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)正可在此領(lǐng)域大顯身手。
4、異常數(shù)的排查和高價(jià)值樣本的抽取。大量的會(huì)計(jì)處理是被審計(jì)單位日常性的會(huì)計(jì)事務(wù)，不可能也沒必要每筆業(yè)務(wù)都詳細(xì)審計(jì)到，審計(jì)人員最關(guān)心的是
一些異常數(shù)，如，應(yīng)收款項(xiàng)的貸方發(fā)生額，現(xiàn)金、銀行存款的紅書等不合常規(guī)的會(huì)計(jì)事項(xiàng)；另外，對(duì)單筆金額超過審計(jì)人員預(yù)先設(shè)定的一定數(shù)額的樣本，即高價(jià)值樣本，審計(jì)人員也是最關(guān)心的。運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)就能對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行分析，排查出異常數(shù)和高價(jià)值樣本，提供審計(jì)人員進(jìn)一步分析查證。
三、網(wǎng)絡(luò)審計(jì)
網(wǎng)絡(luò)審計(jì)這種提法，以及把網(wǎng)絡(luò)審計(jì)單獨(dú)劃分為一類雖然不是很準(zhǔn)確，容易產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)審計(jì)可以不依靠審計(jì)人員主觀的分析判斷的歧義，但為了與常規(guī)的輔助審計(jì)區(qū)別開來論述，本文姑且這樣稱之。網(wǎng)絡(luò)審計(jì)是計(jì)算機(jī)運(yùn)用在審計(jì)領(lǐng)域的高級(jí)階段，與常規(guī)的輔助審計(jì)有很大的不同。
網(wǎng)絡(luò)審計(jì)也可劃分為兩種形式：一種是基于國(guó)家信息化工程、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)基礎(chǔ)之上的。即經(jīng)過一定的程序，把特定的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)軟件聯(lián)入國(guó)家信息化工程的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)，從而對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，主要是對(duì)按照憲法和審計(jì)法規(guī)定屬于審計(jì)范圍的部分，如財(cái)政、稅務(wù)、海關(guān)、金融、保險(xiǎn)、證券、國(guó)家投資、社會(huì)保障資金等的運(yùn)行情況進(jìn)行同步的審計(jì)監(jiān)督和監(jiān)控。
我認(rèn)為，這是國(guó)家審計(jì)信息化建設(shè)工程，即金審工程建設(shè)應(yīng)該達(dá)到的基本目標(biāo)。根據(jù)國(guó)家信息化建設(shè)規(guī)劃，國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的各個(gè)組成部門將逐步納入國(guó)家信息化系統(tǒng)，金審工程作為國(guó)家信息化建設(shè)的首批重點(diǎn)工程，與金財(cái)工程、金稅工程、金關(guān)工程、金卡工程等統(tǒng)一規(guī)劃、同步建設(shè)，為實(shí)施對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行情況和對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)資金的網(wǎng)絡(luò)同步審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)控奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了條件。
網(wǎng)絡(luò)同步審計(jì)監(jiān)督、監(jiān)控軟件應(yīng)具備以下功能：一是分析功能，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況按照審計(jì)分析方法及時(shí)進(jìn)行分析，向?qū)徲?jì)人員輸出分析結(jié)果。二是提示功能，對(duì)不合常規(guī)、不符合財(cái)政財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)的異常數(shù)及時(shí)提示，以便審計(jì)人員進(jìn)一步查證；對(duì)超過審計(jì)人員預(yù)先設(shè)置的一定數(shù)額的資金運(yùn)行情況進(jìn)行排查統(tǒng)計(jì)，提示審計(jì)人員引起注意。三是止付功能，對(duì)審計(jì)人員預(yù)先設(shè)置的各種類型的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，可能給國(guó)家造成難于挽回的重大損失的事項(xiàng)，立即啟動(dòng)止付功能，使資金暫時(shí)不能在有關(guān)環(huán)節(jié)運(yùn)動(dòng)，并立即報(bào)警審計(jì)人員克期處理。
另一種是基于網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)為代表的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)、電子商務(wù)基礎(chǔ)之上的。
電子商務(wù)無疑將成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商務(wù)主流方式和企業(yè)生存方式。電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，。其特點(diǎn)是不再依靠紙面文件以及單據(jù)的傳送，而是借助于計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)和現(xiàn)代通訊技術(shù)來全面實(shí)現(xiàn)電子化的交易和結(jié)算過程。傳統(tǒng)審計(jì)對(duì)象的本質(zhì)是財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，而在電子商務(wù)中，企業(yè)的財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的特點(diǎn)發(fā)生了巨大的變化，各種業(yè)務(wù)隱性化和數(shù)字化，使舞弊行為更易發(fā)生；此外現(xiàn)代審計(jì)賴以存在的內(nèi)部控制制度也出現(xiàn)了新特點(diǎn)，傳統(tǒng)手段無法對(duì)新環(huán)境下的內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)審，也就無法得出正確的審計(jì)結(jié)論。
因此，在電子商務(wù)條件下審計(jì)財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)就必須采用相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)審計(jì)方法。
個(gè)人簡(jiǎn)歷范文怎么寫
一份簡(jiǎn)歷，一般可以分為四個(gè)部分，其中:
第一部分:為個(gè)人基本情況，應(yīng)列出自己的姓名、性別、年齡、籍貫、政治面貌、學(xué)校、系別及專業(yè)，婚姻狀況、健康狀況、身高、愛好與興趣、家庭住址、電話號(hào)碼等。
第二部分:為學(xué)歷情況。應(yīng)寫明曾在某某學(xué)校、某某專業(yè)或?qū)W科學(xué)習(xí)，以及起止期間，并列出所學(xué)主要課程及學(xué)習(xí)成績(jī)，在學(xué)校和班級(jí)所擔(dān)任的職務(wù)，在校期間所獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。
第三部分:為工作資歷情況。若有工作經(jīng)驗(yàn)，最好詳細(xì)列明，首先列出最近的資料，后詳述曾工作單位、日期、職位、工作性質(zhì)。
第四部分:為求職意向。即求職目標(biāo)或個(gè)人期望的工作職位，表明你通過求職希望得到什么樣的工種、職位，以及你的奮斗目標(biāo)，可以和個(gè)人特長(zhǎng)等合寫在一起。
種植技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
個(gè)人信息
姓名：范文大全
年 齡： 22 歲
民 族： 羌族
戶口所在： 綿陽-平武縣
政治面貌： 中國(guó)共青團(tuán)員
畢業(yè)院校： 綿陽農(nóng)業(yè)學(xué)校
所學(xué)專業(yè)： 農(nóng)林、園林、種植
最高學(xué)歷： 高中或中專
畢業(yè)年份： 20xx年
婚姻狀： 況未婚
身 高： 160 cm
體 重： 115 kg
求職意向/概況
求職類型不限
要求月薪：2500元
求職崗位種植/農(nóng)業(yè)技術(shù) - 蔬菜育種
求職地區(qū)綿陽 重慶-渝中區(qū) 麗江
當(dāng)前狀態(tài)我目前在職，正考慮換個(gè)新環(huán)境(如有合適的工作機(jī)會(huì)，到崗時(shí)間一個(gè)月左右)
工作經(jīng)歷
xx公司(20xx-05 - 至今)
所屬行業(yè)園林園藝
公司性質(zhì)集體企業(yè)
所在部門技術(shù)部
職位名稱農(nóng)業(yè)技術(shù)員
工作描述
曾在國(guó)豪公司實(shí)習(xí)，收購(gòu)菜籽對(duì)種籽質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)工作;在北川羌族自治縣興羌生態(tài)農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司工作。從事植物組織培養(yǎng)脫毒苗繁育，基地溫室大棚蔬菜的侵種、催芽、育苗、定植、田間等項(xiàng)技術(shù)工作;在遂寧市錦川農(nóng)業(yè)有限公司從事保護(hù)地藍(lán)莓育苗、管理、銷售。在實(shí)踐中體會(huì)到了做事情應(yīng)該仔細(xì)、認(rèn)真踏踏實(shí)實(shí)的做好每項(xiàng)工作，掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)知識(shí)所不斷的提高自己。
離職原因
個(gè)人因素
教育情況
時(shí)間
學(xué)校綿陽農(nóng)業(yè)學(xué)校
專業(yè)農(nóng)林、園林、種植
學(xué)歷高中或中專
專業(yè)描述
測(cè)量學(xué)、植物及植物生理學(xué)、花卉栽培、盆景與插花技藝、園林規(guī)劃設(shè)計(jì)、觀賞樹木、苗圃學(xué)、園林工程、園林景觀效果圖表現(xiàn)案例詳解、園林Auto CAD教程、土壤肥料、植物保護(hù)、蔬菜栽培、作物栽培、園林植物栽培與養(yǎng)護(hù)等
種植技術(shù)個(gè)人簡(jiǎn)歷模板
個(gè)人信息
姓名：范文大全
性 別：男
戶 籍：福建 龍巖
身 高：165CM
民 族：漢族
出生年月：1979年04月16日
婚姻狀況：已婚
現(xiàn)所在地：福建 龍巖
體 重：55Kg
工作經(jīng)驗(yàn)：20xx年 0月
求職意向
意向崗位：種植技術(shù)員
工作性質(zhì)：全職
發(fā)展方向：林務(wù)主管，法務(wù)人員
要求地區(qū)：廣東 , 福建 , 江西
月薪要求：4500以上
食宿要求：另議
教育經(jīng)歷
20xx年09月～20xx年12月 廈門大學(xué) 法律 本科
1994年09月～1998年07月 福建三明林業(yè)學(xué)校 林業(yè) 中專
技能專長(zhǎng)
職稱：林業(yè)營(yíng)林中級(jí)持術(shù)員
計(jì)算機(jī)級(jí)別：高校非計(jì)算機(jī)專業(yè)二級(jí)
計(jì)算機(jī)能力：熟悉計(jì)算機(jī)FOXBASE操作系統(tǒng)的應(yīng)用，通過全國(guó)計(jì)算機(jī)FOXBASE二級(jí)應(yīng)用考試。
興趣/愛好：看書，了解時(shí)事，
其它能力：熟悉國(guó)家法律法規(guī)，
工作經(jīng)歷
【鴻偉*********公司】職位名稱：造林部經(jīng)理
公司行業(yè)：農(nóng)業(yè)林業(yè)漁業(yè)牧業(yè)
公司性質(zhì)：港資企業(yè)
公司規(guī)模：500-999人
公司描述：韶關(guān)鴻偉林場(chǎng)隸屬于刨花板行業(yè)里的龍頭企業(yè)之一的香港鴻偉木業(yè)有限公司，鴻偉林場(chǎng)有限公司為鴻偉木業(yè)有限公司的上游企業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積接近10萬畝，在福建三明，江西贛州，廣東韶關(guān)有三塊基地，主要經(jīng)營(yíng)桉樹，杉木，馬尾松等南方速生樹種，年采伐面積及種植面積3000-4000畝。
工作描述：1.公司種植及采伐標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的制定,落實(shí)公司標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程的執(zhí)行。 2.規(guī)劃公司種植及采伐計(jì)劃及資金預(yù)算,選擇工班落實(shí)工序。 3.參與公司收購(gòu)林地合同的擬定及審核,林地收購(gòu)的初期中期談判。工作業(yè)績(jī)：利用熟悉的林業(yè)公司SOP規(guī)程,將公司林業(yè)工程管理原本無序狀態(tài)慢慢轉(zhuǎn)入可預(yù)測(cè)有計(jì)劃的執(zhí)行中。制定公司造林采伐的規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，使得各項(xiàng)工程有標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行，有規(guī)程可操作。林地資源實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步的可持續(xù)增長(zhǎng)。
【亞太*********業(yè)】職位名稱：林業(yè)員，規(guī)劃員
公司行業(yè)：
公司性質(zhì)：
公司規(guī)模：
公司描述：
工作描述：了解林地信息，參與租用土地的評(píng)估，開展林地調(diào)查，租用及收購(gòu)的初期，中期談判，林地合同的審核，并辦理林地合同的簽訂，根據(jù)林地的實(shí)際情況，從林地流轉(zhuǎn)后到從清山整地，施肥種植，撫育的各個(gè)流程的進(jìn)度及質(zhì)量掌控。從清山，種植，撫育各個(gè)造林環(huán)節(jié)的驗(yàn)收，核實(shí)林地種植面積，向區(qū)域經(jīng)理及時(shí)匯總各環(huán)節(jié)的施工面積及質(zhì)量。
【福建*********林場(chǎng)】職位名稱：技術(shù)員，營(yíng)林主管
公司行業(yè)：
公司性質(zhì)：
公司規(guī)模：
公司描述：
工作描述：負(fù)責(zé)林場(chǎng)內(nèi)營(yíng)林的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(如培訓(xùn)工人，苗木采購(gòu)及驗(yàn)收，清山，種植，撫育各項(xiàng)規(guī)程制定及驗(yàn)收。
王盛，浙江省臺(tái)州市檢察院公訴一處副處長(zhǎng)。從檢近15年，他共辦理各類刑事案件700余起，其中絕大多數(shù)是疑難復(fù)雜大要案，其中包括涉臺(tái)特大電信詐騙案，溫嶺殺醫(yī)案等。2014年4月23日，王盛被最高人民檢察院榮記個(gè)人一等功2月13日，榮獲首屆“守望正義―群眾最喜愛的檢察官”榮譽(yù)稱號(hào)。
一見到臺(tái)州檢察院檢察官王盛，就讓人想起老舍筆下的人物馬威，兜在上面的嘴唇兒“和他笑瞇瞇的眼睛正好聯(lián)成一團(tuán)和氣”。
2月13日，這個(gè)像馬威一樣一臉和氣的檢察官作為浙江省推薦的唯一人選獲得了最高檢評(píng)選的“群眾最喜愛的檢察官”稱號(hào)。
陳佳曾和王盛在一個(gè)辦公室一起辦公，她最大的感受是“省力”，因?yàn)檗k案有什么問題可以隨時(shí)找王盛?！袄贤酰@個(gè)事情怎么看？”“我看看、我看看，好像哪里看到過規(guī)定?！比缓笸跏⒕烷_始嘩嘩嘩翻資料。對(duì)此，王盛說：“我的性格有點(diǎn)急，可以馬上辦的事情絕不往后拖。”
問過王盛以后，心里就踏實(shí)
“不管什么事，問過王盛以后，心里就踏實(shí)?！标惣颜f。
有一次，一個(gè)案件的承辦人跑過來和陳佳討論怎么計(jì)算非法買賣槍支中彈藥的數(shù)量。陳佳認(rèn)為只要鑒定出來是彈藥即可，但辦公室的另一個(gè)同事認(rèn)為計(jì)算的是能使用的彈藥，彈藥有沒有效必須要先實(shí)際使用一下。
幾個(gè)人討論了好久也沒什么結(jié)果，于是承辦人跑去問王盛。不一會(huì)，承辦人就跑回來了，嘴里說著“老王就是老王，我們白討論了半天”。原來王盛翻了翻鑒定意見，一查資料，公安部有過規(guī)定，明確寫了只需要鑒定為彈藥即可，不需要測(cè)試實(shí)際使用是否有效。在王盛的辦公室里，他自己整理的法律法規(guī)資料被整齊地裝訂成冊(cè)，經(jīng)常有同事過來借閱。
誰也記不清“小王”是怎么成為“老王”的?！巴跏⑹莻€(gè)厚積薄發(fā)的人，我2005年到臺(tái)州檢察院時(shí)，他就是一名普通的辦案人員，基本上也沒有獲得過什么先進(jìn)稱號(hào)或其他榮譽(yù)。但慢慢地，他對(duì)證據(jù)的把握越來越準(zhǔn)，庭審的表現(xiàn)也越來越犀利?！蓖玛愓嬲f道。
陳真辦過一個(gè)車撞人的案件。當(dāng)時(shí)，被害人欠一個(gè)人債務(wù)兩萬多元，那個(gè)人跑過去要債，把被害人砍傷了，并駕車準(zhǔn)備逃跑，被害人沖上來?yè)踉谲嚽?，結(jié)果他直接撞了人跑了。案件的證人證言很多，但由于被害人和證人都是一個(gè)村里的人，并不完全可信。于是，辦案人員對(duì)犯罪嫌疑人的行為應(yīng)定性為故意殺人還是過失致人死亡產(chǎn)生了分歧。
同行去現(xiàn)場(chǎng)查看的王盛提出，犯罪嫌疑人有沒有看到、有沒有采取避讓措施關(guān)系到案件定性，這應(yīng)當(dāng)結(jié)合碰撞的部位和相對(duì)位置來進(jìn)行判斷。肇事現(xiàn)場(chǎng)遺留的痕跡并不多，通過和公安機(jī)關(guān)溝通，他們最后查清了碰撞部位是右膝膝蓋。根據(jù)碰撞部位推斷，只有汽車正面沖撞才能形成這樣的損傷，這就說明在被害人沖過來時(shí)，犯罪嫌疑人看到了他而且沒有采取避讓和制動(dòng)措施，最后犯罪嫌疑人以故意殺人罪被提起公訴。
“在案件事實(shí)判斷和推理方面，王盛的思路特別清晰?！标愓嬲f。
抓住每一個(gè)辦案細(xì)節(jié)
讓王盛嶄露頭角的是特大電信詐騙系列案件。2009年，一個(gè)臺(tái)灣詐騙集團(tuán)通過電話在全國(guó)各地實(shí)施詐騙，公安部非常重視，親自掛牌督辦，該案?jìng)刹榻K結(jié)后被指定由臺(tái)州檢察院辦理。由于涉及人員眾多，材料多到需要用推車來推，地上疊起的材料有一人高。被害人高達(dá)三百多人。
“我從公安偵查階段就提前介入了?！蓖跏⒄f，“由于整個(gè)詐騙窩點(diǎn)設(shè)在東南亞國(guó)家，在沒有通過國(guó)際協(xié)助把詐騙集團(tuán)全部端掉之前，國(guó)內(nèi)的取證非常困難，案子因此也補(bǔ)充偵查了兩次”。
整個(gè)電信詐騙人員結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，打電話、取款、匯款，每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé)。打電話的集團(tuán)基地設(shè)在國(guó)外，被抓捕的犯罪嫌疑人主要是負(fù)責(zé)取錢的人。如何把整個(gè)案件的案情串聯(lián)起來成了大問題。這對(duì)王盛來說是一個(gè)大挑戰(zhàn)，閱卷、對(duì)賬工作量都非常大，同一筆錢從一個(gè)賬戶出來，到另外一個(gè)賬戶，每一筆資金都要一一對(duì)應(yīng)。
臺(tái)州市院成立了辦案組，王盛擔(dān)任辦案組組長(zhǎng)。由于是個(gè)全國(guó)性大要案，全國(guó)各地的公安機(jī)關(guān)進(jìn)行的初查，各地的辦案風(fēng)格不一樣，證據(jù)間的差異也比較大。王盛一方面要把專案組組員反饋的證據(jù)漏洞匯總起來，分析問題所在，另一方面，他又要把這些證據(jù)漏洞和解決方法列成詳細(xì)的提綱同公安機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通?！疤峋V上要列出需要補(bǔ)證的證據(jù)，包括偵查方向。”王盛說。這系列案件中有一個(gè)案件開了一個(gè)星期左右，一百多頁(yè)書讀了一個(gè)上午，“前中期的案件共有10多件，人員多達(dá)30人以上”。
2013年，王盛主辦了溫嶺殺醫(yī)案。當(dāng)時(shí)，犯罪嫌疑人連恩青情緒特別激動(dòng)，不停地主張自己是醫(yī)療事故的受害者，自認(rèn)為是英雄，揭開了醫(yī)療黑幕。他多次提出醫(yī)院忽悠他，比如專家用壓舌板撥他的鼻子，而且CT片上每張的數(shù)據(jù)不一樣，是拿別人的片子來冒充他的片子。還有CT片上的名字有三個(gè)，一個(gè)是“l(fā)ian en qing”、一個(gè)是連恩青（真名）、一個(gè)是連恩清，“他認(rèn)為你連我的名字都打錯(cuò)，那片子肯定就是錯(cuò)的”。
“提審時(shí)，他就拿了個(gè)筆套塞在鼻子里，以此證明自己病的很嚴(yán)重，還認(rèn)為是我們阻撓了媒體，才沒有報(bào)道他的‘壯舉’?！蓖跏⒁哺惺艿搅藖碜暂浨榈膲毫?，部分人認(rèn)為是醫(yī)院醫(yī)療行為存在不當(dāng)，導(dǎo)致連恩青的病情加重，把這種行為看成是患者的維權(quán)。
為了直觀感受當(dāng)時(shí)的案情，王盛接手案件后到溫嶺醫(yī)院當(dāng)?shù)貋砘乜碧搅撕脦谆亍！肮惨扑瓦^來的案卷材料，包括他的供述、目擊證人的證人證言、案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控錄像等。作案過程的監(jiān)控錄像有，但是，他從醫(yī)生辦公室追出來，追到另外一個(gè)輸液室，醫(yī)生辦公室距離輸液室有多遠(yuǎn)，再如，連恩青從樓梯走下來，這個(gè)樓梯在什么位置，他怎樣跑到另外的影像室，現(xiàn)場(chǎng)距離是多少，犯罪嫌疑人走的路線是怎樣的，對(duì)于這些問題，我們從口供、證人證言里，沒有直觀的感受?！?/p>
“王盛不僅去了溫嶺的當(dāng)?shù)蒯t(yī)院好幾趟，還咨詢了精神病鑒定專家和醫(yī)學(xué)專家?！痹谕玛愓嫜劾?，王盛從不放過任何一個(gè)辦案細(xì)節(jié)。
一樁刑事案件，王盛把和案件相關(guān)的醫(yī)學(xué)知識(shí)都梳理了一遍，每個(gè)可能被辯方律師提出的問題都準(zhǔn)備了預(yù)案?！伴_完庭，旁聽的外地律師也評(píng)價(jià)這個(gè)案件滴水不漏?！标愓嬲f道。
既然發(fā)生了，就作為人生的一部分來接納
“其實(shí)王盛的家庭壓力并不小，做出這些成績(jī)非常不容易?！蓖玛愓嬲f。
2005年，王盛的母親出了車禍。肇事的車輛為了避讓另一輛車將王盛的母親撞倒了。“當(dāng)時(shí)連哪個(gè)醫(yī)院都不知道，我打車到了現(xiàn)場(chǎng)，周圍的人告訴了我，我才找到?！蓖跏⒄f。
王盛母親的手術(shù)挺成功，但由于傷到了頸椎，體質(zhì)受到了很大影響。
但這些家庭壓力并未影響到王盛的工作?！拔抑钡胶芡聿胖劳跏⒓依锏淖児?，他從未把家里的事情帶到工作中來?！标惣颜f，“他真的很堅(jiān)強(qiáng)”。
2009年，王盛的兒子出生了，出生檢查時(shí)很健康。但4個(gè)月的時(shí)候，王盛將兒子帶到上海兒童醫(yī)院檢查，檢查的結(jié)果是“耳朵失聰，眼睛失明”。
后來，王盛一家又將孩子帶到了廣州治療，當(dāng)?shù)貙I(yè)醫(yī)院檢查后，認(rèn)為他的耳朵和眼睛都沒有大毛病，只是肢體運(yùn)動(dòng)障礙。醫(yī)生解釋可能是由于大人在懷孕期間感冒導(dǎo)致病毒感染了胎兒。
在此之后，孩子便一直在廣州接受康復(fù)訓(xùn)練，直到近些年才接回臺(tái)州。“現(xiàn)在基本上和正常的小孩沒有大的區(qū)別了，現(xiàn)在比較擔(dān)心的就是上小學(xué)的問題，怕正常學(xué)校不愿意接收或者會(huì)有歧視?！蓖跏⒄f，“既然已經(jīng)發(fā)生了，就只有作為人生的一部分來接納。”
我們需要什么樣的榜樣
“我們現(xiàn)在都不太喜歡高大全這個(gè)詞，但是王盛這個(gè)人真的可以說是‘高大全’。”臺(tái)州市檢察院公訴一處處長(zhǎng)俞宙紅說。
2014年大年初五，俞宙紅到單位值班，竟然發(fā)現(xiàn)王盛已早早地在加班?！爱?dāng)年王盛來公訴處的時(shí)候，我剛好調(diào)整了崗位。我開的最后一次庭就是王盛陪著我開的。2009年，我又調(diào)回到公訴處，王盛已經(jīng)成了辦案骨干?！庇嶂婕t笑著說，“他現(xiàn)在作為公訴一處的副處長(zhǎng)，是我的‘左膀右臂’了?！?/p>
但在同事陳佳看來，王盛和以往那種犧牲小我成全大我的“典型”不太一樣。“他的生活和工作符合我們現(xiàn)代社會(huì)生活中對(duì)一個(gè)榜樣形象的闡釋。一方面工作非常出色，另一方面，雖然他的家庭出現(xiàn)了不順利，但他用自己的力量克服了，各個(gè)方面都照顧到”。
陳佳也見到過王盛脆弱的時(shí)刻。有一天，她上班時(shí)發(fā)現(xiàn)王盛常停的車位居然空了出來，而且當(dāng)天王盛還要去開庭。直到8點(diǎn)50左右，王盛才匆匆忙忙趕到單位，看起來很疲憊、很緊張。開庭回來之后，王盛告訴陳佳，開庭前，自己母親病倒了，送到了醫(yī)院。“當(dāng)時(shí)他看上去很無助，很心痛的樣子?！标惣延X得自己看到的是一個(gè)“正常人”。
“面對(duì)困難，有的時(shí)候就是無法改變，只能樂觀面對(duì)，爭(zhēng)取一個(gè)積極的結(jié)果?！蓖跏⒄f道。
“你表面看王盛，也是一個(gè)粗獷的男子漢，其實(shí)他的內(nèi)心很細(xì)膩。每天下午4點(diǎn)，不管再忙，他都要打個(gè)電話回家，跟他媽媽說我回家吃飯或者我要加班不吃飯?！焙髞?，王盛有一次說漏了嘴。原來王盛的父親有糖尿病，需要打胰島素，但他又不愿意上醫(yī)院，所以王盛每天要回家給父親打胰島素，如果沒空，就打電話給哥哥讓他幫忙打胰島素。
作為公司的帶頭人，始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)，堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，下面是小編收集推薦的物業(yè)公司總經(jīng)理述職報(bào)告，僅供參考，歡迎閱讀。
物業(yè)公司總經(jīng)理述職報(bào)告
回顧在__物業(yè)公司擔(dān)任經(jīng)理的6年來，所取得的成績(jī)離不開中心黨委和中心以及機(jī)關(guān)各科室的大力支持。在這6年中，我時(shí)刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé)，雖然班子成員幾經(jīng)變動(dòng)，但我始終與班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，帶領(lǐng)公司全體干部職工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為目標(biāo)，艱苦創(chuàng)業(yè)，努力工作，不斷強(qiáng)化管理，規(guī)范運(yùn)作，拓寬市場(chǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
這些年來，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)十_大精神和三個(gè)代表的重要思想，并同落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，物業(yè)如何發(fā)展”這些深層次的問題去實(shí)踐。
自從__物業(yè)公司成立之日起，我便以一個(gè)物業(yè)的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)，去研究物業(yè)企業(yè)的發(fā)展方向和物業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，我始終認(rèn)為物業(yè)公司要生存，就必須走規(guī)?；缆?。
對(duì)此，我在思想上始終與社區(qū)保持一致，超前工作，做到了“認(rèn)識(shí)到位、思想到位、工作到位”，在較短的時(shí)間內(nèi)使公司的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
在工作中，我同班子成員一起研究確定了公司的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、規(guī)?；?jīng)營(yíng)、品牌化建設(shè)”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。
我深知，作為一名管理者，要想帶領(lǐng)大家創(chuàng)市嘗求生存就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我?guī)啄耆缫蝗盏膱?jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，并擠時(shí)間參加MBA基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己，提高自己適應(yīng)改革發(fā)展的需要。
二、履行職責(zé)，努力做好本職工作
作為公司經(jīng)理，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。
6年來，我堅(jiān)持按照“精、細(xì)、美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)”的工作要求去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，制定并完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，組建了符合公司特點(diǎn)的運(yùn)行機(jī)構(gòu)，并對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。
我堅(jiān)持定期到各隊(duì)站聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層干部中樹立起了“不干則罷，干就干好”的爭(zhēng)一流精神。在抓好管理和服務(wù)的同時(shí)，我與班子成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，努力開拓外部市場(chǎng)，增加公司收入，并積極籌措資金，改善基層的辦公條件。
為了強(qiáng)化素質(zhì)教育，在抓好員工崗位培訓(xùn)的同時(shí)還積極創(chuàng)造條件組織管理人員外出學(xué)習(xí)，開擴(kuò)視野，增長(zhǎng)知識(shí)，以提高基層干部的工作能力。
工作中，我注重發(fā)揮班子成員的作用，堅(jiān)持“重大問題集體決策，具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則，及時(shí)溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作，是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的班子。
三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象
日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班子成員的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班子成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)涉及到采購(gòu)，隊(duì)伍錄用，合同簽訂等敏感問題，自己始終堅(jiān)持“工作人員具體運(yùn)作，分管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)，主要領(lǐng)導(dǎo)最后負(fù)總責(zé)”的工作原則，能夠做到不插手，不介紹，嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事”，要在職工中樹立一個(gè)良好的干部形象。
四、6年來的工作目標(biāo)完成情況
6年來，在公司全體干部職工的共同努力下，各項(xiàng)工作目標(biāo)均圓滿完成。
一是完成了小區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)。
20__年__小區(qū)創(chuàng)建為局級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)，雅苑創(chuàng)建為省級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)，20__年__創(chuàng)建為國(guó)家示范住宅小區(qū)，20__年__兩個(gè)小區(qū)順利通過了省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀住宅小區(qū)的驗(yàn)收。
二是基層建設(shè)目標(biāo)的全部實(shí)現(xiàn)。
截至20__年12月，共創(chuàng)建了一個(gè)“十佳示范隊(duì)”，一個(gè)“基層隊(duì)”和兩個(gè)“行業(yè)一強(qiáng)”，另有3個(gè)基層單位被評(píng)為“社區(qū)優(yōu)秀基層隊(duì)”。
三是實(shí)現(xiàn)了歷年成本指標(biāo)不超的目標(biāo)。
20__年公司成本控制在了652.26萬元以內(nèi)，并且水費(fèi)實(shí)現(xiàn)了大幅節(jié)余;其他幾年公司成本均控制在計(jì)劃指標(biāo)之內(nèi)，并有一定節(jié)余。
四是外拓市場(chǎng)有了進(jìn)一步發(fā)展。
20__年，公司籌集50萬元成立了以家政服務(wù)中心為依托的“__綜合服務(wù)公司”，20__年公司實(shí)現(xiàn)外拓物業(yè)管理收入近百萬元。
五是居民綜合滿意率歷年來均保持在98%以上。
六是日常物業(yè)管理工作在社區(qū)考核與評(píng)比中實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)第一的目標(biāo)。
七是在探索物業(yè)管理“社會(huì)化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”方面邁出了新的步伐。
五、存在不足及改進(jìn)方向
一是成本控制力度還略顯不夠，雖然成本控制指標(biāo)不超，但成本控制的機(jī)制還沒有完善起來。
二是在摸準(zhǔn)下情上做的還不夠，聽取職工對(duì)公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)去衡量還有一定差距，還沒有把“精細(xì)美”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項(xiàng)工作的全過程，需要在精細(xì)管理上下功夫。
崗位的改變并沒有改變我工作的熱情，在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，帶領(lǐng)廣大干部職工奮勇爭(zhēng)先，努力做好上級(jí)安排的各項(xiàng)工作。
物業(yè)公司總經(jīng)理述職報(bào)告
公司董事長(zhǎng)、各位同仁：
大家好!
年初，公司李董再次提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略方針，同時(shí)提出了以“五心”撰寫20__年物業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新篇章的工作宗旨。緊緊圍繞執(zhí)行李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任開展工作。現(xiàn)對(duì)一年來的工作作如下述職總結(jié)：
一、簡(jiǎn)述指標(biāo)完成情況
年初，按李董下達(dá)的目標(biāo)管理責(zé)任進(jìn)行分解，并按部門和項(xiàng)目簽訂了部門和項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任書，明確了自己的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。科學(xué)安排，強(qiáng)化“三全管理”，為創(chuàng)朝陽特色的企業(yè)品牌，樹良好企業(yè)形象，實(shí)現(xiàn)多元化管理，力創(chuàng)社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收，緊緊抓住物業(yè)服務(wù)工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)任務(wù)。一年來，雖有項(xiàng)目經(jīng)理、主管的更換，隨著物業(yè)遺留問題、安全問題以及服務(wù)的缺陷問題的增加發(fā)生，影響了物業(yè)管理費(fèi)的收繳，但想方設(shè)法還是完成了收費(fèi)任務(wù)，如：新西藍(lán)項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%;中天花園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%;陽光嘉庭項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%;中聯(lián)頤華苑項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：96%;豐泰項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：100%;華茂玉龍園項(xiàng)目各項(xiàng)收費(fèi)率：98%。
李董在年初公布公司經(jīng)營(yíng)狀況時(shí)說：整個(gè)公司盈利約8萬元。企業(yè)已經(jīng)具備一定的規(guī)模，如此的利潤(rùn)怎么行，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。
二、回顧反思落實(shí)整改提高
從年初設(shè)想管理工作規(guī)劃的實(shí)施到規(guī)劃的半途扼殺開始認(rèn)真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運(yùn)筆階段還算條理清晰順暢，而點(diǎn)睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細(xì)細(xì)品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方;總之，從個(gè)人角度總結(jié)___年：只求無愧、但求無過。
自身也有許多不盡人意的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、培訓(xùn)抓得不實(shí)不細(xì)，培訓(xùn)做了，培訓(xùn)的效果如何，總結(jié)不夠。
2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。
3、思想觀念上跟不上形勢(shì)，在開拓創(chuàng)新上未發(fā)動(dòng)大家，聽大家意見不夠。
4、制度上過于講情面。未有進(jìn)一步量化制度，把制度落到實(shí)處。
5、企業(yè)文化未實(shí)質(zhì)性強(qiáng)化。公司和員工應(yīng)是伙伴關(guān)系，在提升員工歸屬感、責(zé)任感方面不夠。
6、打造企業(yè)品牌。企業(yè)是生命，品牌出效益。物業(yè)公司打服務(wù)品牌，要知名度、美譽(yù)度。員工都是形象代表，加強(qiáng)品牌教育。
7、制定目標(biāo)管理粗枝大葉、不詳備。責(zé)任目標(biāo)計(jì)劃在前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性、可能性等方面需完善。同時(shí)需加強(qiáng)計(jì)劃管理，流程控制，培訓(xùn)員工的計(jì)劃意識(shí)，努力完成計(jì)劃。
三、20__年工作計(jì)劃與思路
20__年，我將緊扣公司的發(fā)展規(guī)劃，一方面認(rèn)真完成公司李董交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，另一方面，繼續(xù)加強(qiáng)公司自身的各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建有信譽(yù)、有實(shí)力的物業(yè)管理品牌。
(一)進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，內(nèi)強(qiáng)管理，外拓業(yè)務(wù)，使公司的發(fā)展再上一個(gè)新臺(tái)階
經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，2011年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益;依托現(xiàn)有項(xiàng)目，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。
(二)加強(qiáng)企業(yè)和社區(qū)文化建設(shè)，打造朝陽物業(yè)品牌
公司在完成中心工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，2011年應(yīng)將重點(diǎn)放在企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)上，繼續(xù)完善公司的網(wǎng)頁(yè)，努力搞好小區(qū)的社區(qū)文化活動(dòng)，把深入拓展企業(yè)文化與社區(qū)文化的建設(shè)作為我公司拓展服務(wù)深度與提升服務(wù)質(zhì)量的突破點(diǎn)，不斷加強(qiáng)小區(qū)的物業(yè)管理工作，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)加強(qiáng)人力資源的培養(yǎng)與人才隊(duì)伍建設(shè)
要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平;加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。通過與陜西財(cái)經(jīng)學(xué)院校企共建的物業(yè)管理專業(yè)實(shí)習(xí)基地，選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。
最后，今天借此機(jī)會(huì)，表達(dá)一下我的心愿：感謝李董對(duì)我工作的支持，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的物業(yè)公司全體同事對(duì)我的幫助和信任。愿20__年公司好、你好、我好、大家好。
物業(yè)公司總經(jīng)理述職報(bào)告
20__年，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年，從20__年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房?jī)r(jià)過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下，消費(fèi)者的心理預(yù)測(cè)期受到抑制，而緊隨著20__年的國(guó)際金融危機(jī)的蔓延影響，市場(chǎng)觀望情緒進(jìn)一步加重，全國(guó)房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑，使得市場(chǎng)營(yíng)銷難度加大，今年，在成績(jī)的背后，從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn)，我遵照公司的經(jīng)營(yíng)策略，在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。
一、了解落實(shí)土地信息
根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。20__年我與公司其他部門的密切配合：
一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判，其中包括等，從談價(jià)格包括合作模式，每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對(duì)宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘，對(duì)個(gè)地塊參加了拍賣，落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況，通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)查收集和對(duì)項(xiàng)目周邊的市場(chǎng)價(jià)格及銷售情況了解，對(duì)其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析，并對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù)、土地證、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項(xiàng)目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理，項(xiàng)目已具備了開工條件。
三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度，檢查校核公司內(nèi)部管理制度，關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化，對(duì)照相關(guān)要求，修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容，刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場(chǎng)管理價(jià)值的內(nèi)容，增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容，逐步建立健全公司治理方面管理制度，強(qiáng)化對(duì)公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核，健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度。
二、集思廣益，制定各項(xiàng)管控制度
由于綜合因素的影響，的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展，從而引發(fā)價(jià)格的上漲，20__年我按照上級(jí)的部署安排，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)研市場(chǎng)的發(fā)展情況，整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場(chǎng)情況，重點(diǎn)對(duì)開發(fā)區(qū)市場(chǎng)做了調(diào)查，并根據(jù)市場(chǎng)情況做了項(xiàng)目的營(yíng)銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度，以確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中能夠流暢。
三、提倡加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，營(yíng)造和諧氛圍
團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，出生產(chǎn)力，出經(jīng)濟(jì)效益，只有全體干部員工心往一處想，勁往一處使，才能優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，減少內(nèi)耗，形成合力，共謀發(fā)展。
在日常工作中，講究大局意識(shí)。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位，做到局部利益服從整體利益，眼前利益服從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，個(gè)人利益服從集體利益，顧全大局，“不謀萬世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域”。用全局的視角對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考，積極付諸實(shí)踐，使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé)，各司其職，抓好分管工作，使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”，增強(qiáng)“一榮俱榮，一損俱損”的整體觀念。
同時(shí)，維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ)，堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，顧大局、識(shí)大體，胸懷開闊，善于容人、容事、容委屈，努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心，是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本，以講感情、友誼、緣分為劑。
把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法，與員工多交流、多談心、多換位思考，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重，創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中，既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，端正工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力
20__年在集團(tuán)公司安排下，還參加了房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了前期取得土地階段的相關(guān)法律知識(shí)，通過學(xué)習(xí)提高了本人防范法律風(fēng)險(xiǎn)的能力，并能規(guī)范行為，能自覺依法維護(hù)公司權(quán)益。尤其在辦理手續(xù)的過程中，常和行政主管部門協(xié)調(diào)溝通，只有熟知各種法律、法規(guī)，才能和政府部門很好的對(duì)接，少走彎路。
隨著國(guó)家土地、規(guī)劃、建設(shè)、工程等部門法律、法規(guī)完善配套后，就需要我們更快抓緊學(xué)習(xí)，提高熟知法律、法規(guī)的能力，才能適應(yīng)“科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政”新形勢(shì)的要求，以利于提高辦事效率。因此，當(dāng)進(jìn)一步增強(qiáng)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感，只有工作作風(fēng)過得硬，才能保證公司的路線、方針、政策和上級(jí)重大工作部署順利貫徹落實(shí)。
于是年內(nèi)，我緊跟上級(jí)要求，增強(qiáng)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的針對(duì)性，端正自身工作作風(fēng)的同時(shí)，努力建設(shè)了一支學(xué)習(xí)上勤奮刻苦、政治上立場(chǎng)堅(jiān)定、思想上與時(shí)俱進(jìn)、工作上銳意創(chuàng)新的班子隊(duì)伍，使發(fā)展意識(shí)不斷強(qiáng)化、發(fā)展思路不斷創(chuàng)新、服務(wù)職能不斷完善、群眾觀念不斷增強(qiáng)、協(xié)調(diào)配合不斷密切、廉潔自律不斷嚴(yán)格，群眾滿意度不斷提高，保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
五、嚴(yán)格信息披露，加強(qiáng)監(jiān)督管理
按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定規(guī)范信息披露行為，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，維護(hù)廣大股東的合法權(quán)益;本年度，公司根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)修訂完善了《管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行，保證披露信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平。作為公司的總經(jīng)理，對(duì)公司信息披露情況等進(jìn)行監(jiān)督和核查，積極有效地履行了總經(jīng)理的職責(zé)，維護(hù)了公司和中小股東的合法權(quán)益。同時(shí)通過學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，加深對(duì)相關(guān)法規(guī)尤其是涉及到規(guī)范公司法人治理結(jié)構(gòu)和保護(hù)社會(huì)公眾股股東權(quán)益保護(hù)等相關(guān)法規(guī)的認(rèn)識(shí)和理解，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司和投資者利益的保護(hù)能力，形成自覺保護(hù)社會(huì)公眾股東權(quán)益的思想意識(shí)。
年內(nèi)勤勉盡責(zé)，忠實(shí)履行獨(dú)立董事職務(wù)，凡經(jīng)董事會(huì)審議的重大事項(xiàng)，都事先對(duì)公司提供的資料進(jìn)行認(rèn)真審核，若有疑問會(huì)即向相關(guān)負(fù)責(zé)人員詢問以了解具體情況，并在自己的專業(yè)領(lǐng)域方面提供相關(guān)的建議和意見。公司能夠及時(shí)向我們匯報(bào)董事會(huì)決議執(zhí)行情況、公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外投資、募集資金使用、業(yè)務(wù)發(fā)展和相關(guān)重大項(xiàng)目的進(jìn)度以及信息披露等情況。
平時(shí)工作中詳實(shí)地聽取公司管理層人員的匯報(bào)，主動(dòng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、獲取做出決策所需要的情況和資料;及時(shí)了解公司的日常經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和可能產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在董事會(huì)上發(fā)表意見、行使職權(quán)，對(duì)公司的規(guī)范運(yùn)作持續(xù)開展全面、深入、細(xì)致的自查自糾活動(dòng)，誠(chéng)懇接受公眾評(píng)議和監(jiān)管部門的檢查，認(rèn)真落實(shí)整改計(jì)劃與措施，對(duì)董事會(huì)決策的科學(xué)性和客觀性以及公司的規(guī)范運(yùn)作起到了較好的作用。
回顧過去的一年，自己各項(xiàng)工作的完成是靠班子成員的通力合作和廣大干部員工的支持、是靠集體的智慧和全體員工的汗水，我個(gè)人只是做了一些方向把握、組織協(xié)調(diào)和督促落實(shí)的工作。對(duì)照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，還有許多不足需要在今后的工作中加以克服，主要是對(duì)部分政策的把握度不夠，做事缺乏前瞻性，不注意細(xì)節(jié)，在工作落實(shí)過程中不夠細(xì)致，還需要進(jìn)一步拓展思路，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
六、20__年工作計(jì)劃
20__年已經(jīng)過去，公司給我們提出了更高、更新的要求，公司遠(yuǎn)景規(guī)劃，明年是發(fā)展最重要的一年。根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，制定了自己明年的工作重點(diǎn)：
(一)提高個(gè)人綜合素質(zhì)，勝任總經(jīng)理工作。
嚴(yán)格按照自己的工作職責(zé)，把職責(zé)范圍內(nèi)的工作做好。
房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)分類極其廣泛的行業(yè)，充滿矛盾和爭(zhēng)斗，每個(gè)參與者都應(yīng)具有相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)才能適應(yīng)新形勢(shì)下的要求，這就更加要求我們20__年要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)守職業(yè)操守，先做人后做事，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，在頭腦中樹立服務(wù)意識(shí)。只有提高我們個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力使自己成為一個(gè)“一專多能”的復(fù)合性人才，才能更符合工作的要求。
(二)按照公司計(jì)劃做好項(xiàng)目工作。
一是土地信息取得方式
從報(bào)紙上獲得招、拍、掛的公告信息;從土地局交易中心及土地儲(chǔ)備中心取得信息;通過投資公司、拍賣公司等其他中介機(jī)構(gòu)獲得信息;通過各施工單位和周圍朋友的介紹取得信息。
二是工作重點(diǎn)
明年的工作中一定要與大家在土地信息上廣開言路，集思廣益。在順應(yīng)發(fā)展思路的前提下和城市總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，看準(zhǔn)市場(chǎng)、把握機(jī)遇、創(chuàng)新思想，切實(shí)做好短期發(fā)展目標(biāo)和投資方向的同時(shí)，也在尋找著新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和可持續(xù)發(fā)展之路。在努力工作的同時(shí)，也在尋找土地的工作上尋求著新的發(fā)展思路：
1、有針對(duì)性的尋找土地，不盲目，尋找適合我們的。
2、尋找土地的面要寬，放眼二三級(jí)市場(chǎng)，因?yàn)檫@些地區(qū)存在著信息不暢，很多政策性、文件性的東西不很完善，土地和規(guī)劃方面的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)還未形成一定的態(tài)勢(shì)，再加上個(gè)別地方性的政策、法規(guī)等，使得很多房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)運(yùn)作行為都可以打擦邊球，從一定程度上可以減少建設(shè)中的成本投資。
3、房產(chǎn)與地產(chǎn)兼顧的發(fā)展思路。房地產(chǎn)公司的開發(fā)，不僅局限于房產(chǎn)的開發(fā)上，應(yīng)該使房產(chǎn)開發(fā)與土地投資儲(chǔ)備二者兼顧，共同發(fā)展。在房產(chǎn)開發(fā)不景氣的時(shí)候，公司可把重點(diǎn)放在土地投資儲(chǔ)備上;當(dāng)房產(chǎn)開發(fā)有所好轉(zhuǎn)后，再有側(cè)重點(diǎn)地進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā)，二者能相互兼顧，共同發(fā)展，使企業(yè)很好地平穩(wěn)過度、持續(xù)地發(fā)展下去。
(三)在物業(yè)管理方面我們要嚴(yán)格以市場(chǎng)為導(dǎo)向，根據(jù)市場(chǎng)、項(xiàng)目及公司的情況做出合理化建議，尋找適合項(xiàng)目自身的物業(yè)公司。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村公路監(jiān)督管理新探討
農(nóng)村公路健康有序發(fā)展和建設(shè)質(zhì)量提高與建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理是密不可分的。國(guó)家在“十一五”期間啟動(dòng)千億元工程，加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全省農(nóng)村公路建設(shè)總投資規(guī)模將不斷增大，等級(jí)公路在路網(wǎng)中的比重進(jìn)一步提高，通公路的鄉(xiāng)村比重進(jìn)一步提高。論文大全。從“十五”國(guó)家做出西部大開發(fā)的重大戰(zhàn)略決策以來，“十一五”期間農(nóng)村公路建設(shè)又成為我省交通建設(shè)領(lǐng)域中的重中之重，也是省委省政府為民辦實(shí)事之一，農(nóng)村公路建設(shè)又面臨著新的歷史發(fā)展機(jī)遇。為此，加強(qiáng)農(nóng)村公路監(jiān)督管理，規(guī)范農(nóng)村公路建設(shè)市場(chǎng)，提高工程質(zhì)量、提高投資效益和社會(huì)效益具有十分重要的意義。本人就如何加強(qiáng)我省農(nóng)村公路監(jiān)督管理談以下幾點(diǎn)不成熟的看法：
一、農(nóng)村公路監(jiān)督管理的重點(diǎn)
2004年以來，我省農(nóng)村公路建設(shè)投資規(guī)模逐年增大，對(duì)我們行業(yè)監(jiān)督部門和審計(jì)部門的管理水平要求越來越高，但多年來對(duì)農(nóng)村公路監(jiān)督沿用的辦法一直是等到工程完工后，對(duì)決算報(bào)告進(jìn)行審查，檢查其有無多計(jì)工程量、竣工決算資料等，但這種辦法已脫離了現(xiàn)代行業(yè)監(jiān)督職能的范疇。隨著現(xiàn)在我省農(nóng)村公路工程招標(biāo)制、工程監(jiān)理制的不斷完善和改進(jìn)，建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督也隨著改變其工作重點(diǎn)和內(nèi)容，主要從以下幾個(gè)方面做好監(jiān)督：
（一）工程招投標(biāo)的全過程。農(nóng)村公路建設(shè)投資項(xiàng)目從立項(xiàng)審批、工可、設(shè)計(jì)審查批復(fù)到工程公開（或邀請(qǐng)）招投標(biāo)，都是監(jiān)督的重點(diǎn)，以防止在招投標(biāo)過程中發(fā)生暗箱操作等違規(guī)違紀(jì)的問題，而影響工程建設(shè)。另外，對(duì)施工、監(jiān)理單位的施工資質(zhì)、業(yè)績(jī)及招投標(biāo)操作過程、評(píng)標(biāo)辦法等都要列為監(jiān)督的重點(diǎn)。
（二）主體工程。要對(duì)公路路基、路面、橋涵、防排水設(shè)施等構(gòu)筑物的主體質(zhì)量進(jìn)行全方位監(jiān)督。并對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有無超標(biāo)準(zhǔn)、超概算建設(shè)做為監(jiān)督的重點(diǎn)。
（三）附屬工程。如公路兩側(cè)的綠化、邊溝、防護(hù)工程等。監(jiān)督的重點(diǎn)應(yīng)為有無夾帶計(jì)劃外工程，或人為改變?cè)O(shè)計(jì)方案，變相加大工程概算的問題。
（四）隱蔽工程。如橋涵、防護(hù)工程基礎(chǔ)，竣工后無法檢測(cè)和計(jì)量的工程。隱蔽工程因其隱蔽性和重要性而增加了監(jiān)督的難度，監(jiān)督的重點(diǎn)應(yīng)放在核實(shí)設(shè)計(jì)要求和實(shí)際施工的差異上，如開挖設(shè)計(jì)標(biāo)高、幾何尺寸和基礎(chǔ)用料質(zhì)量與工程量等問題上。
（五）工程決算。即對(duì)建設(shè)單位提報(bào)的工程決算報(bào)告進(jìn)行審計(jì)，依據(jù)國(guó)家、省農(nóng)村公路建設(shè)方面的法律法規(guī)，認(rèn)真審查施工過程有無多計(jì)工程量、重復(fù)計(jì)量、多計(jì)取費(fèi)用、亂攤銷費(fèi)用、挪用或轉(zhuǎn)移建設(shè)資金等現(xiàn)象。
二、農(nóng)村公路監(jiān)督管理的內(nèi)容和方法
由于近幾年來，農(nóng)村公路建設(shè)投資規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，如何做到既充分發(fā)揮農(nóng)村公路建設(shè)資金的使用效益，又對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)督，其監(jiān)督的方法問題顯得尤為重要。
（一）招投標(biāo)過程監(jiān)督。招投標(biāo)過程是農(nóng)村公路建設(shè)投資進(jìn)入實(shí)質(zhì)性工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它不僅能從施工能力、施工信譽(yù)等方面擇優(yōu)選定施工、監(jiān)理單位，也通過合同管理對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)一步細(xì)化和控制，用經(jīng)濟(jì)、合同手段保證公路建設(shè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。論文大全。因此招投標(biāo)工作是否規(guī)范、合法，將直接影響招投標(biāo)結(jié)果的公正性以及投資的經(jīng)濟(jì)性，從以往經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看，招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的暗箱操作關(guān)系標(biāo)、人情標(biāo)，不僅使招標(biāo)的目的難以從合同價(jià)上表現(xiàn)出來，也會(huì)為以后的施工管理和投資失控埋下隱患。具體監(jiān)督以下幾個(gè)方面：
1、建設(shè)單位的招標(biāo)（或招標(biāo)）是否規(guī)范。是否按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》以及我省關(guān)于招投標(biāo)工作有關(guān)規(guī)定，以法定招標(biāo)程序從公開招標(biāo)公告、資格預(yù)審、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、發(fā)出中標(biāo)通知書來進(jìn)行招投標(biāo)的，在招標(biāo)前要詳細(xì)編制招標(biāo)文件、招標(biāo)總體實(shí)施辦法、資格預(yù)審評(píng)審辦法、評(píng)標(biāo)實(shí)施細(xì)則等報(bào)主管部門審核批準(zhǔn)，并應(yīng)全程邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察部門做好監(jiān)督。監(jiān)督時(shí)應(yīng)從以下幾方面檢查招投標(biāo)中有無違規(guī)現(xiàn)象：①在招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、資格預(yù)審、評(píng)標(biāo)中是否有地區(qū)、行業(yè)的限制性（或排斥性）條款和做法；②按照國(guó)家規(guī)定必須進(jìn)行公開招標(biāo)的項(xiàng)目是否進(jìn)行了公開招標(biāo)，是否將該建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施小范圍的邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)或?qū)㈨?xiàng)目肢解而逃避招標(biāo)等；③指定分包的項(xiàng)目是否符合國(guó)家有關(guān)由建設(shè)單位指定分包的條件；④合同簽訂價(jià)及中標(biāo)通知書的合同價(jià)是否為中標(biāo)單位的中標(biāo)價(jià)；⑤本項(xiàng)目的招標(biāo)文件和實(shí)施辦法中是否有與《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》以及我省關(guān)于招投標(biāo)工作有關(guān)規(guī)定嚴(yán)重抵觸的地方。
2、建設(shè)單位是否嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)程序，招標(biāo)項(xiàng)目是否辦理了工可、設(shè)計(jì)批復(fù)和建設(shè)資金落實(shí)到位后進(jìn)行招標(biāo)的。堅(jiān)決杜絕“三邊”工程，即邊審批、邊設(shè)計(jì)、邊施工，這方面以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)已經(jīng)不少，不征求群眾意見和不深入實(shí)際調(diào)研，而強(qiáng)行上項(xiàng)目、盲目施工，只能是由于總體上考慮不到位，設(shè)計(jì)深度達(dá)不到而造成頻繁返工，造成不必要的浪費(fèi)，也只能是勞民傷財(cái)，也是對(duì)國(guó)家和人民極不負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。
3、建設(shè)單位是否在招標(biāo)前將該項(xiàng)目的招標(biāo)用設(shè)計(jì)施工圖紙和工程量清單進(jìn)行了認(rèn)真的對(duì)比審核。工程量清單是根據(jù)招標(biāo)用的施工圖紙和按照招標(biāo)文件上的各細(xì)目計(jì)量方法匯總出來的。它既是招投標(biāo)時(shí)各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，也是合同簽訂后施工過程中變更、計(jì)量的基礎(chǔ)。目前工程量清單基本上由設(shè)計(jì)單位編制，建設(shè)單位對(duì)其不進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，如果工程量清單與實(shí)際施工圖數(shù)量出入較大，會(huì)使合同價(jià)（或中標(biāo)價(jià)）過高或過低，即使在中標(biāo)以后另行調(diào)整，也會(huì)給建設(shè)單位、施工單位留下較大的風(fēng)險(xiǎn)，特別是給施工單位申請(qǐng)變更埋下伏筆。因此，復(fù)核工程量清單中的工程數(shù)量就顯得尤為重要。
（二）項(xiàng)目施工過程監(jiān)督。施工過程是履行合同、審批變更、對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量控制和計(jì)量的過程，具有時(shí)間跨度大、可變因素多、矛盾集中、對(duì)工程決算影響大等特點(diǎn)，因此也是我們工程監(jiān)督的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在處理這個(gè)階段的工程管理問題，應(yīng)緊緊把握住合同這個(gè)原則，依照《交通部國(guó)內(nèi)公路工程招標(biāo)文件范本》進(jìn)行處理。在這個(gè)階段應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面的監(jiān)督工作：
1、履約保函及預(yù)付款應(yīng)按合同規(guī)定及時(shí)足額提交。履約保函的作用是保證施工單位能按合同規(guī)定承擔(dān)工程的實(shí)施和完成及其缺陷修復(fù)的銀行擔(dān)保，其有效期至建設(shè)單位向施工單位頒發(fā)交工證書之日。施工單位應(yīng)按在規(guī)定的期限內(nèi)向建設(shè)單位提交履約保函，未提交之前不得簽訂施工合同協(xié)議。預(yù)付款的作用是建設(shè)單位支付給施工單位用于開工前準(zhǔn)備工作啟動(dòng)資金，按工程進(jìn)度以一定比例分期從施工單位各月報(bào)的中期價(jià)款結(jié)算中扣回，至到全部扣回之日起失效。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)工程量清單的合同內(nèi)計(jì)量工作。工程量清單計(jì)量一般是根據(jù)每月完成的合同內(nèi)實(shí)物工作量經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)合格準(zhǔn)予計(jì)量的工程細(xì)目，它有階段性、按實(shí)計(jì)量的特點(diǎn)。根據(jù)這個(gè)特點(diǎn)，應(yīng)在施工過程中來進(jìn)行控制，而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計(jì)量以后再扣回。論文大全。業(yè)主代表均應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件和招標(biāo)文件中的計(jì)量條款，心中應(yīng)明確哪些項(xiàng)目可以計(jì)量，哪些項(xiàng)目不能計(jì)量，屬于包含在其他工程項(xiàng)目中的內(nèi)容均不能單獨(dú)計(jì)量，業(yè)主代表應(yīng)重點(diǎn)審核施工期內(nèi)各工程細(xì)目的合同內(nèi)計(jì)量總額是否超出調(diào)整后的清單總額，對(duì)于超出的項(xiàng)目應(yīng)查找原因，與總監(jiān)辦及時(shí)予以核減。
3、指定專人負(fù)責(zé)管理變更設(shè)計(jì)工作。變更設(shè)計(jì)是施工階段影響工程造價(jià)最大的因素，但客觀的講，任何工程項(xiàng)目都不可避免的會(huì)發(fā)生變更設(shè)計(jì)；變更設(shè)計(jì)既可以由建設(shè)單位（或設(shè)計(jì)單位）提出，也可以由施工單位提出。對(duì)于這方面要從以下幾點(diǎn)引起注意：①變更設(shè)計(jì)是否有必要，是否有施工單位和設(shè)計(jì)代表通過變更將低單價(jià)細(xì)目更改為高單價(jià)細(xì)目的現(xiàn)象。②是否清單上已有適合或類似的項(xiàng)目單價(jià)，而另行審批單價(jià)的現(xiàn)象；在批復(fù)新的合同外單價(jià)時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同及實(shí)際情況認(rèn)真編寫審核批復(fù)意見，經(jīng)相關(guān)部門會(huì)簽，總監(jiān)簽發(fā)。不得隨意無根據(jù)批復(fù)。③對(duì)于同時(shí)有核增核減的變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量，是否在核增的同時(shí)對(duì)相關(guān)細(xì)目數(shù)量進(jìn)行了核減。④對(duì)于招標(biāo)文件或投標(biāo)書中明確由施工單位承擔(dān)的施工方案、材料、機(jī)械、施工配合費(fèi)用，是否通過變更予以變相支付。
三、進(jìn)一步完善農(nóng)村公路監(jiān)督管理的建議
要提高監(jiān)督質(zhì)量，就必須改進(jìn)方式、方法和手段。首先是監(jiān)督部門提前介入、全過程把關(guān)，要從工程立項(xiàng)、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)勘查、工程變更、竣工決算等環(huán)節(jié)都要有監(jiān)督人員的參與或進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的監(jiān)督，這也是加強(qiáng)工程管理、減少舞弊現(xiàn)象、提高工程質(zhì)量的有效手段。在實(shí)施全程監(jiān)督中，要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作：一是要根據(jù)《招投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，參與招投標(biāo)工作，對(duì)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、評(píng)審實(shí)施監(jiān)督；二是要從招投標(biāo)投訴舉報(bào)方面入手，客觀公正的進(jìn)行調(diào)查和反映問題，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為及時(shí)糾正；三是要對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證，必要是進(jìn)行破壞性檢查，對(duì)影響工程質(zhì)量的全部返工重做；四是加大對(duì)建設(shè)資金的監(jiān)管力度，做到資金專戶儲(chǔ)存、專款專用，堅(jiān)決杜絕截留、挪用資金的現(xiàn)象發(fā)生；五是要嚴(yán)把工程交竣工驗(yàn)收和財(cái)務(wù)審計(jì)關(guān)，根據(jù)竣工文件核實(shí)工程量，杜絕將計(jì)劃外工程計(jì)入和多計(jì)重復(fù)計(jì)算工程量的現(xiàn)象發(fā)生，給國(guó)家和群眾造成不必要經(jīng)濟(jì)上的損失及造成社會(huì)上不良的負(fù)面影響。
總而言之，質(zhì)量問題無小事，是事關(guān)國(guó)家的財(cái)產(chǎn)和百姓的安全，事關(guān)黨和政府的形象。我們要以開展“農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量年”活動(dòng)為契機(jī)，夯實(shí)農(nóng)村公路建設(shè)基礎(chǔ)，更好地服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。
__年蘇州統(tǒng)計(jì)調(diào)查要突出四個(gè)“緊緊圍繞”，著力抓好17項(xiàng)重點(diǎn)工作：
一、緊緊圍繞主題主線主基調(diào)，有效提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)發(fā)展的精準(zhǔn)度和滿意度。
要進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)、省委十二屆六次全會(huì)、市委十一屆六次全會(huì)和中央、全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深刻領(lǐng)會(huì)馬建堂局長(zhǎng)關(guān)于《深入學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)統(tǒng)計(jì)工作重要論述為全面建成小康社會(huì)提供更加扎實(shí)有力統(tǒng)計(jì)保障》重要撰文，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式主線、穩(wěn)中求進(jìn)主基調(diào)和質(zhì)量效益同步提升等發(fā)展導(dǎo)向，緊跟發(fā)展大局謀事、緊扣工作布局干事，切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)發(fā)展的精準(zhǔn)度和滿意度。
1.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)服務(wù)。圍繞“深化改革創(chuàng)新、堅(jiān)持穩(wěn)增快轉(zhuǎn)、優(yōu)化生態(tài)質(zhì)量、增進(jìn)民生福祉”的工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)全市各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，重點(diǎn)做好省“八項(xiàng)工程”、基本現(xiàn)代化、民生幸?！傲篌w系”、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等監(jiān)測(cè)工作。著力推進(jìn)“八項(xiàng)工程”監(jiān)測(cè)向各市（區(qū)）延伸，形成市（區(qū)）、部門綜合聯(lián)動(dòng)的監(jiān)測(cè)體系；著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)監(jiān)測(cè)，探索建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系；著力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系建設(shè)，在現(xiàn)有進(jìn)度數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，豐富完善專業(yè)數(shù)據(jù)、部門數(shù)據(jù)，拓展監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)資料來源，增加單月監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)指標(biāo)臺(tái)賬。
2.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)。堅(jiān)持分析與業(yè)務(wù)并重原則，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)“出數(shù)據(jù)”和“出分析”同步，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資源的有效開發(fā)利用，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)“智囊團(tuán)”、“參謀部”功效；堅(jiān)持關(guān)注大事與走訪調(diào)研并舉原則，做到認(rèn)清大形勢(shì)與把握小環(huán)境相統(tǒng)一，宏觀視野與微觀視角相結(jié)合，從而提高分析寫作把握發(fā)展難點(diǎn)、洞察數(shù)據(jù)亮點(diǎn)、領(lǐng)會(huì)決策觀點(diǎn)、關(guān)注社會(huì)熱點(diǎn)的能力和水平；堅(jiān)持教育培訓(xùn)與實(shí)踐指導(dǎo)相結(jié)合，通過舉辦專家分析講堂、建立“中心課題組”、分析論壇展示評(píng)優(yōu)等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用、以用促學(xué)的循環(huán)提升，營(yíng)造互學(xué)互評(píng)、互鑒互促的分析寫作氛圍，全面提高統(tǒng)計(jì)人“用數(shù)據(jù)說話”的本領(lǐng)，從而催生一批集“選題準(zhǔn)、分析透、問題明、建議實(shí)”為一體的趨勢(shì)性、規(guī)律性、研判性、結(jié)構(gòu)性分析精品，提高為黨政決策和社會(huì)各界服務(wù)的質(zhì)量和水平。
3.強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查服務(wù)。要注重發(fā)揮統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作在群眾與政府間的橋梁紐帶作用，在決策調(diào)控與管理服務(wù)間的信息參謀作用，在推進(jìn)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)方面的抓手作用，堅(jiān)持以多元需求為導(dǎo)向、以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，努力構(gòu)建廣視角、多層次、寬領(lǐng)域的立體式統(tǒng)計(jì)調(diào)查服務(wù)體系，積極探索運(yùn)作市場(chǎng)化、隊(duì)伍社會(huì)化、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化、手段現(xiàn)代化的統(tǒng)計(jì)調(diào)查新模式。__年要按照全國(guó)、全省統(tǒng)一部署安排，結(jié)合蘇州工作實(shí)際，重點(diǎn)做好我市第二次全國(guó)企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查，突出做優(yōu)組織工作滿意度、作風(fēng)效能大家評(píng)等品牌化項(xiàng)目，深入做強(qiáng)黨政、部門委托的各類調(diào)查項(xiàng)目，著力提升統(tǒng)計(jì)調(diào)查在緊急性需求中的快速反應(yīng)力、專向性工作中的直接上報(bào)力、趨勢(shì)性調(diào)查中的整體代表力、問題性探究中的敏銳洞察力和建言性意見中的決策參考力，整體提升“大數(shù)據(jù)”時(shí)代背景下統(tǒng)計(jì)調(diào)查服務(wù)的能力和水平。
4.強(qiáng)化專項(xiàng)資料服務(wù)。要進(jìn)一步完善《蘇州統(tǒng)計(jì)年鑒》、《蘇州統(tǒng)計(jì)月報(bào)》、《市情市力》、《年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)》資料內(nèi)容，根據(jù)服務(wù)需求，增加反映新興產(chǎn)業(yè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、增列反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量、效益和結(jié)構(gòu)指標(biāo)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)等；要進(jìn)一步完善“統(tǒng)計(jì)分析”、“信息快訊”、“調(diào)研專報(bào)”三大內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料平臺(tái)，按照“短平快”和“高精尖”相結(jié)合的原則，創(chuàng)優(yōu)各板塊資料特色風(fēng)格，提高領(lǐng)導(dǎo)決策參閱的轉(zhuǎn)化率和批示率；要進(jìn)一步優(yōu)化市重大會(huì)議、重要文件、重點(diǎn)工作的統(tǒng)計(jì)服務(wù)，充分彰顯統(tǒng)計(jì)綜合管理地位和作用。
二、緊緊圍繞查準(zhǔn)查清查實(shí)數(shù)，不斷增強(qiáng)做好經(jīng)普工作責(zé)任感和使命感。
按照經(jīng)濟(jì)普查方案要求，__年經(jīng)普任務(wù)更為繁重，涉及正式登記、數(shù)據(jù)處理與評(píng)估、資料開發(fā)等核心環(huán)節(jié)。為此，各級(jí)普查機(jī)構(gòu)要緊緊圍繞查準(zhǔn)總量、查清結(jié)構(gòu)、查實(shí)單位的要求，做到圓滿完成的目標(biāo)再堅(jiān)定，連續(xù)作戰(zhàn)的干勁再提振，加速推進(jìn)的力度再?gòu)?qiáng)化，切實(shí)增強(qiáng)做好經(jīng)普工作責(zé)任感和使命感，確保摸清蘇州家底，取得管用、實(shí)用、好用的經(jīng)普成果，為全面深化改革、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)蘇州發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
5.一鼓作氣抓好正式登記。__年1月1日，經(jīng)濟(jì)普查進(jìn)入正式登記，這是普查工作的核心，也是普查工作中最為關(guān)鍵、難度最大的一場(chǎng)戰(zhàn)役，直接決定著整個(gè)普查工作的成敗。全市各級(jí)普查機(jī)構(gòu)要按照“攻堅(jiān)一個(gè)月、決戰(zhàn)一季度”的要求，全力以赴、克難奮進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取最大的行政推力，主要領(lǐng)導(dǎo)要靠前指揮，深入一線督查指導(dǎo)工作，各級(jí)普查機(jī)構(gòu)和普查員要全身心投入，充分利用清查庫(kù)信息，開展“地毯式”、“拉網(wǎng)式”登記，做到“找全找遍、防丟防漏、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”，圍繞提高普查對(duì)象登記率、數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確率，重點(diǎn)抓好單位核查比對(duì)、數(shù)據(jù)審核把控、制度責(zé)任落實(shí)工作，有序推進(jìn)“四上”單位聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、“四下”單位PDA采集和個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作，確保我市經(jīng)濟(jì)普查優(yōu)質(zhì)高效、圓滿成 功。
6.一以貫之抓好宣傳動(dòng)員。經(jīng)普登記工作具有全面性、廣泛性和不可逆性，做好宣傳動(dòng)員工作，讓普查“兩員”深入掌握相關(guān)法律法規(guī)和職責(zé)要求實(shí)施普查，讓廣大普查對(duì)象清楚地知道自身的權(quán)利和義務(wù)接受普查，對(duì)于凈化普查數(shù)據(jù)采集源頭、確保登記一次成功具有重要作用。各級(jí)普查機(jī)構(gòu)要結(jié)合各自宣傳工作優(yōu)勢(shì)，聚智聚力、聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，在單位核查階段成功掀起第一輪宣傳，社會(huì)知曉率明顯提升的基礎(chǔ)上，以提高社會(huì)理解度、入戶配合度、填報(bào)真實(shí)度為要求開展系列宣傳活動(dòng)，切實(shí)掀起第二輪宣傳。要重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)《統(tǒng)計(jì)法》、《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》等內(nèi)容的宣傳，增強(qiáng)調(diào)查對(duì)象“失實(shí)填報(bào)即違法”的后果意識(shí)，并通過人性化引導(dǎo)與違法案件曝光相結(jié)合，確保調(diào)查對(duì)象按時(shí)如實(shí)填報(bào)普查數(shù)據(jù)。
7.一著不讓抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量。要牢固樹立“質(zhì)量第一”意識(shí)，將抓數(shù)據(jù)質(zhì)量融入普查每個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿普查整個(gè)過程。一方面，要凝聚各級(jí)普查機(jī)構(gòu)、廣大普查人員及成員部門工作合力，強(qiáng)化審核嚴(yán)查數(shù)據(jù)差錯(cuò)，從細(xì)規(guī)范數(shù)據(jù)審核處理流程，建立健全“初審、互審、復(fù)審、會(huì)審、聯(lián)審”相關(guān)制度，開展多輪次、有分合、有重點(diǎn)的數(shù)據(jù)審核工作，做到差錯(cuò)早發(fā)現(xiàn)、措施早研究、問題早解決；另一方面，要以“簡(jiǎn)便程序、規(guī)范管理、注重實(shí)效”為原則，建立經(jīng)濟(jì)普查定期督查、逐級(jí)巡查、聯(lián)合檢查制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制、分工負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、問題追究制對(duì)經(jīng)普工作的保障力。領(lǐng)導(dǎo)同志要勇挑重?fù)?dān)，深入基層，指導(dǎo)工作，及時(shí)掌握普查過程中的新情況、新苗頭，認(rèn)真研究，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，著力解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。
8.一刻不松抓好資料開發(fā)。數(shù)據(jù)和資料開發(fā)是經(jīng)濟(jì)普查工作的重要環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)普查成果的最終體現(xiàn)。要進(jìn)一步增強(qiáng)資料開發(fā)“工作主體”、“普查整體”、“成果載體”的意識(shí)，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、合理分工、重點(diǎn)攻關(guān)”的基本原則，以服務(wù)需求為導(dǎo)向，全方位、多層次、寬領(lǐng)域進(jìn)行普查資料開發(fā)。要樹立第一時(shí)間觀念，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)普查快速匯總工作，及時(shí)提供快匯數(shù)據(jù)簡(jiǎn)編供黨政領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部參閱；要按照逐級(jí)規(guī)定，按時(shí)向社會(huì)“蘇州市第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)”，并配套開展數(shù)據(jù)解讀；要抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，聯(lián)合部門、高校及社會(huì)科研機(jī)構(gòu)，開展專題性、深度性分析研究，努力開發(fā)出一批有價(jià)值、有特色的經(jīng)普成果。
三、緊緊圍繞創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)績(jī)，著力建設(shè)統(tǒng)計(jì)改革先行區(qū)和示范區(qū)。
__年是統(tǒng)計(jì)事業(yè)邁向大變革、大發(fā)展、大繁榮的開局年，也是“全省統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新年”，蘇州要以建設(shè)統(tǒng)計(jì)改革“先行區(qū)”、“示范區(qū)”、“樣板區(qū)”為目標(biāo)，增強(qiáng)探索意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、搶占意識(shí)，圍繞加快改革步伐、提升現(xiàn)代能力、轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)職能等角度，加強(qiáng)“大數(shù)據(jù)”研究、“大統(tǒng)計(jì)”架構(gòu)、“大服務(wù)”建設(shè)，切實(shí)深入到統(tǒng)計(jì)科學(xué)的前沿陣地，全面把握住統(tǒng)計(jì)事業(yè)的時(shí)代要求，創(chuàng)造性開辟統(tǒng)計(jì)發(fā)展的新路經(jīng)。
9.著力推進(jìn)“四大工程”建設(shè)。要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè)，對(duì)于實(shí)踐“大數(shù)據(jù)”收集、整合、存儲(chǔ)、管理等方面的重要意義，進(jìn)一步強(qiáng)化基本單位名錄庫(kù)的基礎(chǔ)性地位，堅(jiān)持“先進(jìn)庫(kù)、再有數(shù)”和“不進(jìn)庫(kù)、不出數(shù)”的原則，充分借助經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)庫(kù)、部門單位資源庫(kù)，加強(qiáng)比對(duì)核查，做好名錄庫(kù)即時(shí)更新維護(hù)；進(jìn)一步強(qiáng)化“企業(yè)一套表”制度核心地位，嚴(yán)格按照工作方案和制度方法的要求，加強(qiáng)工作部署和措施落實(shí)，逐步將投資統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)“規(guī)下”單位統(tǒng)計(jì)、工業(yè)生產(chǎn)者價(jià)格調(diào)查及其他重點(diǎn)抽樣調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查等納入“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)，不斷拓展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)應(yīng)用范圍，為2015年實(shí)現(xiàn)“三個(gè)全部”（所有由調(diào)查對(duì)象填報(bào)的調(diào)查全部通過互聯(lián)網(wǎng)直接向國(guó)家數(shù)據(jù)中心報(bào)送，所有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查全部由調(diào)查員手持電子終端現(xiàn)場(chǎng)采集數(shù)據(jù)并通過網(wǎng)絡(luò)直報(bào)國(guó)家數(shù)據(jù)中心，全部國(guó)家統(tǒng)計(jì)調(diào)查均在統(tǒng)一軟件平臺(tái)處理數(shù)據(jù)。）目標(biāo)奠定扎實(shí)基礎(chǔ)；進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺(tái)的支撐性地位，加強(qiáng)“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)程序的定期業(yè)務(wù)督導(dǎo)，有針對(duì)性地對(duì)相關(guān)企業(yè)上門輔導(dǎo)，并強(qiáng)化對(duì)新增單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。按照“功能完善、方便使用、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、友好兼容”的總體要求，結(jié)合工作實(shí)際需求，注重基層一線的意見反饋，就進(jìn)一步完善聯(lián)網(wǎng)直報(bào)程序功能提出合理化、實(shí)用性建議。
10.著力推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)改革。要按照全國(guó)、全省統(tǒng)一部署要求，結(jié)合蘇州工作實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度改革。認(rèn)真研究新國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算體系修訂內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)核算工作與相關(guān)專業(yè)的聯(lián)動(dòng)性，建立健全數(shù)據(jù)收集渠道和相應(yīng)的調(diào)查制度；認(rèn)真研究投資統(tǒng)計(jì)方法制度改革，密切關(guān)注國(guó)家制度改革試點(diǎn)成果，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)方法技術(shù)創(chuàng)新；深化服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)改革，依托“經(jīng)普庫(kù)”核實(shí)“規(guī)上”、“規(guī)下”、貿(mào)易抽樣調(diào)查單位情況，完善全市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)直報(bào)網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，建立文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)報(bào)單位平臺(tái)，不斷完善文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)方法；推進(jìn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)改革與創(chuàng)新，完善基礎(chǔ)指標(biāo)體系，加強(qiáng)重點(diǎn)課題研究，推進(jìn)集能源、資源、環(huán)境、溫室氣體排放“四位一體”的能源統(tǒng)計(jì)改革。探索法人單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)方法制度改革，采取全面調(diào)查和抽查調(diào)查相結(jié)合的方法，逐步實(shí)現(xiàn)法人單位勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)全覆蓋；深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查工作，牢固樹立“四個(gè)一體化”理念，進(jìn)一步提高記賬數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強(qiáng)數(shù)據(jù)挖掘和分析解讀，及時(shí)反映影響居民收入的趨勢(shì)性、苗頭性、突發(fā)性問題；著力完善價(jià)格調(diào)查工作，在手持采價(jià)設(shè)備使用、基礎(chǔ)工作管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核、服務(wù)水平提優(yōu)等方面做得更扎實(shí)、更細(xì)致。
11.著力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬工程。要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬工程，在順應(yīng)以“四大工程”為核心的改革新形勢(shì)、踐行以“三個(gè)提高”為目標(biāo)的發(fā)展新要求、鞏固以“六位一體”為對(duì)象的規(guī)范化建設(shè)新優(yōu)勢(shì)等方面的重要意義。以“系統(tǒng)化規(guī)劃、項(xiàng)目化管理、規(guī)范化實(shí)施、行政化推動(dòng)”為總體設(shè)計(jì)思路，以“科學(xué)性、規(guī)范性、實(shí)效性、服務(wù)性”為原則，以創(chuàng)立、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，以強(qiáng)化數(shù)據(jù)質(zhì)量審核方法研究、探索、應(yīng)用、推廣為路經(jīng)，集智聚力、務(wù)實(shí)先行，進(jìn)一步深化完善現(xiàn)行專業(yè)統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬，逐步推進(jìn)蘇州統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬向?qū)I(yè)多類化、功能多元化、保障系統(tǒng)化、技術(shù)網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展，最終將電子臺(tái)賬建立為與統(tǒng)計(jì)改革形勢(shì)相配套的、與業(yè)務(wù)工作要求相銜接的、與基層服務(wù)需求相滿足的，方法較為先進(jìn)、制度較為規(guī)范、應(yīng)用較為成熟的新型統(tǒng)計(jì)電子臺(tái)賬。
12.著力推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)運(yùn)用?，F(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛運(yùn)用是“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的顯著特征，也是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)現(xiàn)代化管理模式的必然要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)云計(jì)算、移動(dòng)計(jì)算等新技術(shù)在統(tǒng)計(jì)工作中的應(yīng)用，切實(shí)加快統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)程，不斷提升數(shù)據(jù)在采集、審核>，！<、匯總、上報(bào)、安全等方面的電子化、科學(xué)化、智能化水平，著力開發(fā)建立與現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)工作流程相配套的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、電子臺(tái)賬系統(tǒng)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)分析系統(tǒng)、專題經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享系統(tǒng)、 移動(dòng)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用系統(tǒng)等，進(jìn)一步變革統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方法，為大數(shù)據(jù)資源的質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)共享和開發(fā)利用做好準(zhǔn)備，努力加快統(tǒng)計(jì)現(xiàn)代化步伐。
四、緊緊圍繞提能提質(zhì)提形象，切實(shí)增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。
近年來，統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作呈現(xiàn)需求增多、要求提高、任務(wù)加重的趨勢(shì)，因此，提高統(tǒng)計(jì)能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力成為了統(tǒng)計(jì)建設(shè)主題主線。全市統(tǒng)計(jì)部門要以積極主動(dòng)姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)、以緊迫責(zé)任意識(shí)搶抓機(jī)遇，切實(shí)加強(qiáng)自身統(tǒng)計(jì)建設(shè)，充分履行統(tǒng)計(jì)調(diào)查職能，切實(shí)增強(qiáng)新時(shí)期統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
13.深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。將開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)作為貫徹落實(shí)中央、省委、市委重大戰(zhàn)略部署義不容辭的責(zé)任使命，作為統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、反對(duì)弄虛作假、進(jìn)一步從思想上、行動(dòng)上保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的難得機(jī)遇，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容，以建設(shè)“三寬四有”高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為鮮明導(dǎo)向，密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢進(jìn)行大排查大檢修大掃除，著力解決貫徹群眾路線中出現(xiàn)的突出問題，以黨風(fēng)廉政、作風(fēng)效能建設(shè)新成效提升統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)新水平，加快建設(shè)以“面向統(tǒng)計(jì)用戶、面向統(tǒng)計(jì)基層、面向統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象”為主要內(nèi)容的現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，著力提高新時(shí)期統(tǒng)計(jì)能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力，不斷推進(jìn)統(tǒng)計(jì)改革創(chuàng)新、規(guī)范統(tǒng)一和公開透明。
14.統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)再實(shí)化。要以__年“蘇州統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)成果鞏固年”為主題，堅(jiān)持“六位一體”的建設(shè)體系不改變，堅(jiān)持“整體推進(jìn)”的實(shí)施力度不放松，堅(jiān)持“提檔升級(jí)”的工作要求不降低，堅(jiān)持“爭(zhēng)創(chuàng)示范”的創(chuàng)建目標(biāo)不動(dòng)搖。局隊(duì)繼續(xù)以文明機(jī)關(guān)、星級(jí)處室創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)質(zhì)量審核管理體系，提高統(tǒng)計(jì)規(guī)范化水平；縣局在今年實(shí)現(xiàn)全省規(guī)范化建設(shè)“滿堂紅”基礎(chǔ)上，對(duì)照省級(jí)先進(jìn)示范要求補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)軟，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化建設(shè)的再優(yōu)化；鎮(zhèn)級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步擴(kuò)大全省先進(jìn)示范點(diǎn)規(guī)模，鞏固全省領(lǐng)先地位；村級(jí)符合統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)要求的覆蓋面達(dá)100%；部門規(guī)范化建設(shè)在__年18部門開展基礎(chǔ)上，逐步推廣輻射，努力實(shí)現(xiàn)全覆蓋；企業(yè)規(guī)范化建設(shè)要進(jìn)一步提檔升級(jí)、提標(biāo)擴(kuò)面，確保省級(jí)示范單位比例有明顯上升。同時(shí)，健全完善覆蓋各領(lǐng)域的長(zhǎng)效管理機(jī)制，鞏固和發(fā)展蘇州統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)先成果。
15.統(tǒng)計(jì)宣傳教育再深化。要堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)宣傳與統(tǒng)計(jì)教育雙促進(jìn)，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)普法和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法雙結(jié)合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)內(nèi)部環(huán)境和統(tǒng)計(jì)外部環(huán)境雙優(yōu)化。在方法上，要敏銳聆聽統(tǒng)計(jì)呼聲，高度關(guān)注統(tǒng)計(jì)輿情，找準(zhǔn)媒體聚焦點(diǎn)、社會(huì)關(guān)注點(diǎn)、公眾熱議點(diǎn)，從而提高統(tǒng)計(jì)宣傳預(yù)見性、針對(duì)性和主動(dòng)性；在手段上，要根據(jù)不同內(nèi)容、不同對(duì)象、不同目標(biāo)，采取靈活多樣的宣傳形式，突出強(qiáng)化與新聞媒體建立長(zhǎng)效合作機(jī)制，借助大眾媒體為主陣地，提高統(tǒng)計(jì)宣傳的影響力；在內(nèi)容上，要以普法宣傳、改革宣傳、重大事件宣傳、主題日宣傳、正面宣傳等為重點(diǎn)，適當(dāng)結(jié)合警示性法制教育，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)宣傳普及知識(shí)、引領(lǐng)輿情、解疑釋惑、重塑法威等功效。
2020年6月是安全生產(chǎn)月?！鞍踩笔且粋€(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過時(shí)的話題。這里給大家分享一些關(guān)于2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得，供大家參考。
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得
一、活動(dòng)啟動(dòng)
6月初，公司召開“安全月”啟動(dòng)儀式，公司總經(jīng)理石偉永在啟動(dòng)儀式上做了安全分享，并強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人在每天進(jìn)入公司的時(shí)候都需要問一下自己，是否可以為安全做些什么。
生產(chǎn)技術(shù)&質(zhì)量安全環(huán)境總監(jiān)李建做會(huì)議主持，并對(duì)所有部門經(jīng)理講述了安全審核對(duì)公司的重要意義，同時(shí)，也強(qiáng)調(diào)所有安全工作不是為了通過審核，而是作為所有管理人員必須承擔(dān)的職責(zé)。
安全月期間公司在顯著位置制作張貼了“安全標(biāo)語”，并在大廳前的顯示屏不斷滾動(dòng)展示安全月主題“強(qiáng)化紅線意識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)”
二、安全培訓(xùn)及測(cè)試
6月，公司組織所有生產(chǎn)技術(shù)崗位員工進(jìn)行崗位安全知識(shí)測(cè)試，針對(duì)每個(gè)崗位的不同作業(yè)內(nèi)容總結(jié)歸納主要安全、消防、職業(yè)健康培訓(xùn)測(cè)試內(nèi)容，組織各崗位員工進(jìn)行測(cè)試，使員工具備基本安全知識(shí)。
通過崗位安全培訓(xùn)、主題活動(dòng)、微信推送的多種形式的安全教育、培訓(xùn)活動(dòng)，使員工更多的了解掌握公司各項(xiàng)安全要求，熟悉高危作業(yè)安全內(nèi)容，提高員工安全意識(shí)。
三、安全檢查及演練
安全生產(chǎn)月期間，公司組織進(jìn)行機(jī)械傷害應(yīng)急演練，夜間消防安全演練、受限空間應(yīng)急演練等多項(xiàng)活動(dòng)。并組織進(jìn)行電氣安全、機(jī)械防護(hù)、受限空間、消防等多項(xiàng)檢查，并在6月份的每個(gè)周六進(jìn)行全廠安全大檢查。
通過專項(xiàng)應(yīng)急演練和安全檢查，及時(shí)指出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，隱患排查做到全覆蓋，所有隱患都已建立登記，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)跟進(jìn)完成整改。
四、安全宣傳活動(dòng)
6月16日公司參加平房區(qū)安監(jiān)局組織的“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，6月29日參加哈爾濱市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)在路上徒步活動(dòng)，通過參加安監(jiān)局組織的各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，展示了公司的安全形象，提高了員工對(duì)安全的參與熱情，并得到了地方安監(jiān)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
國(guó)家把六月作為安全生產(chǎn)月，但我們龍江中可在接下來的工作中，要把公司總經(jīng)理和供應(yīng)鏈總監(jiān)的講話當(dāng)做座右銘：做到每個(gè)月都是安全月，要把安全真正作為發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)月雖已結(jié)束，“強(qiáng)化安全紅線，狠抓責(zé)任落實(shí)”不僅僅是安全月的主題，更是我們每一天的安全主題!
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)開展2020年6月份以“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，以管理提升活動(dòng)為契機(jī)，提高_(dá)安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步落實(shí)_各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，我_積極開展了各項(xiàng)“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動(dòng)。本次活動(dòng)明確了活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，制定了詳細(xì)的活動(dòng)方案，在_班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下取得了圓滿成功。現(xiàn)將本_開展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
_成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，具體成員如下：
組 長(zhǎng)：_X
副組長(zhǎng)：_X、_X
成 員：_X _X _X
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)開展此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的動(dòng)員、部署和總結(jié)，組織有關(guān)人員參加 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督。
二、開展了一系列的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
1、舉辦“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式
2020年6月1日，我_X成功舉辦_X工程2020年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，通過活動(dòng)的開展掀起廣泛開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕，使參與人員牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)，堅(jiān)守安全底線，落實(shí)安全責(zé)任，普及安全知識(shí)，提高安全技能，從而全面提升_安全生產(chǎn)管理水平，為建設(shè)安全優(yōu)質(zhì)軌道交通工程奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、利用標(biāo)語、宣傳欄等宣傳工具開展安全宣傳活動(dòng)
為在_范圍內(nèi)營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的良好氛圍，我_特定制并懸掛了“安全生產(chǎn)月”主題條幅，在_部宣傳欄安放了“安全生產(chǎn)月”專題展板，并利用LED顯示屏24小時(shí)滾動(dòng)播放活動(dòng)標(biāo)語，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策法律法規(guī)知識(shí)、消防及職業(yè)衛(wèi)生等常識(shí)，通過宣傳使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要意義，提高了自覺參加活動(dòng)的積極性，真正達(dá)到了以活動(dòng)推動(dòng)安全工作的目的。
3、開展安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)
_在2020年6月_日上午9時(shí)由_X安全總監(jiān)組織全體管理人員進(jìn)行安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)。安全宣誓，莊重承諾，錚錚誓詞，撼動(dòng)人心。宣誓活動(dòng)警示著_每一位職工時(shí)刻以安全規(guī)章制度規(guī)范自己工作中的行為，嚴(yán)格把控安全質(zhì)量關(guān)，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)弦，激勵(lì)著每一位職工嚴(yán)格要求自己，牢記安全誓言，堅(jiān)定安全生產(chǎn)的信心和決心，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展，構(gòu)建過硬的安全防范網(wǎng)絡(luò)。宣誓詞字字從職工的嘴中宣出、代表著在場(chǎng)宣誓的每一位職工將安全生產(chǎn)誓詞牢牢的銘記在心，在自己的工作崗位上捍衛(wèi)安全質(zhì)量、確保本_在平安中創(chuàng)造效益、在平安中締造幸福。
4、組織進(jìn)行安全簽字活動(dòng)
_通過“簽字承諾”來強(qiáng)化職工的安全責(zé)任，糾正日常工作中的不安全行為，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，廣大職工在主題條幅上鄭重簽下了自己的承諾，簡(jiǎn)單的一個(gè)簽名不僅簽下了一份責(zé)任，同時(shí)也簽下了對(duì)企業(yè)安全發(fā)展的一個(gè)承諾，通過承擔(dān)安全責(zé)任，齊心協(xié)力、共同保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開展。參加簽名活動(dòng)的員工們紛紛表示：今后將以實(shí)際行動(dòng)，履行崗位安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高安全技能，確保安全生產(chǎn)。
5、進(jìn)行“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全教育
為切實(shí)加強(qiáng)_生產(chǎn)安全，確保人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，預(yù)防和控制事故發(fā)生，_組織全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)月專項(xiàng)安全教育，通過教育培訓(xùn)，要求職工在施工中要做到四不傷害，從自己做起，做好本職工作，保護(hù)自己和他人的施工安全，從而保證施工的順利進(jìn)行。通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的重大危險(xiǎn)源，以及現(xiàn)場(chǎng)臨電設(shè)施、臨邊洞口、消防等易發(fā)生的安全問題，對(duì)如何辨識(shí)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的講解，提高了職工在工作中的安全意識(shí)，使得做到時(shí)刻心中謹(jǐn)記安全，時(shí)刻注意身邊危險(xiǎn)，時(shí)刻保護(hù)自己安全。通過專項(xiàng)安全教育，使廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，更加明確了安全生產(chǎn)的重要性，促進(jìn)廣大員工安全要從我做起，從根源上消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，落實(shí)“生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，共筑安全文明工地。
6、組織參加應(yīng)急和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)
_組織全體職工參加由國(guó)家安全生產(chǎn)月組織委員會(huì)組織的應(yīng)急和安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過本次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步使安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和宣傳工作落到了實(shí)處，收到了實(shí)效，真正提高了全體職工安全生產(chǎn)應(yīng)急意識(shí)，提升廣大職工安全素質(zhì)，切實(shí)推動(dòng)安全文化有效傳播，引導(dǎo)和激發(fā)廣大職工對(duì)安全知識(shí)的進(jìn)一步掌握，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的有效運(yùn)行，營(yíng)造人人學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，從而提高_(dá)安全管理水平。
7、組織參加安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)
2020年6月_日，我_積極參加安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)月安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，通過采取懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題橫幅、展出安全生產(chǎn)宣傳牌板、發(fā)放宣傳資料和現(xiàn)場(chǎng)解答等多種形式，向職工群眾和社會(huì)公眾傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識(shí)、職業(yè)健康知識(shí)、應(yīng)急處置、自救互救方法，并對(duì)群眾提出的安全生產(chǎn)方面的有關(guān)問題進(jìn)行解答。通過活動(dòng)的開展，廣泛宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律、法規(guī)，普及全新的安全文化知識(shí)，引導(dǎo)廣大職工高度重視安全生產(chǎn)，自覺遵章守紀(jì)，有效預(yù)防各類事故，在_形成“層層抓安全人人保安全”的良好氛圍，為順利實(shí)現(xiàn)_安全目標(biāo)再做新貢獻(xiàn)。
8、開展了事故警示教育活動(dòng)
_結(jié)合““防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故””主題，圍繞“防思想麻痹、防工作松懈、防事故反彈”這一主線，選取近年來建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)生的典型事故案例，通過觀看事故警示教育片，切實(shí)用事故案例教育職工、用事故案例警示職工、用事故案例提升職工。通過開展事故警示教育，進(jìn)一步深刻汲取近年來全國(guó)建筑施工行業(yè)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)廣大職工應(yīng)急意識(shí)，提升職工安全素質(zhì)，提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，促使_從業(yè)人員真正從思想上高度重視安全生產(chǎn)、在崗位上嚴(yán)格規(guī)范操作行為，促進(jìn)_安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生。
9、開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)
6月_日，_X安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展了一次生活區(qū)安全隱患大檢查，重點(diǎn)對(duì)消防設(shè)施、生活區(qū)的臨時(shí)用電、生活區(qū)防盜等方面進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。_生活區(qū)、辦公區(qū)、協(xié)作隊(duì)伍生活區(qū)，消防器材的設(shè)置滿足相關(guān)規(guī)范的要求。生活辦公區(qū)臨時(shí)用電線路均按照三級(jí)配電要求進(jìn)行設(shè)置，室內(nèi)所有用電線路均明敷，配電箱和變壓器均做好防護(hù)，宿舍和辦公區(qū)安裝了應(yīng)急照明燈，辦公區(qū)每個(gè)辦公室均單獨(dú)安裝了漏電保護(hù)器，生活區(qū)盥洗室、洗浴間、食堂操作間均安裝防爆燈具，確保用電安全。本次安全自查自糾活動(dòng)，未發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，_安全管理受控。
10、組織參加建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練活動(dòng)
6月_日，按照_要求，我_積極組織參加建設(shè)系統(tǒng)安全綜合應(yīng)急演練，通過參與現(xiàn)場(chǎng)觀摩和實(shí)際演練，使參演人員在生動(dòng)的演練中清晰的了解了應(yīng)急救援處置程序，掌握了現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的應(yīng)急處置原則，增強(qiáng)了事故應(yīng)急急救知識(shí)，鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步提高了應(yīng)急救援隊(duì)的綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援水平，提升了第一時(shí)間將隱患損失控制到最低范圍內(nèi)的能力，應(yīng)急隊(duì)伍的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉，對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā)事件有了很大的幫助。
通過本年度“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了職工的安全生產(chǎn)積極性，增強(qiáng)了各級(jí)員工的安全意識(shí)，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，_X將以這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)以月促年，確保今年的安全目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。安全無小事，在今后的安全管理工作中我_X還將會(huì)繼續(xù)加大安全管理力度，努力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，不斷強(qiáng)化規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保_X安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
11、開展應(yīng)急演練活動(dòng)
2020年6月 日，開展公司事故應(yīng)急演練活動(dòng)，相關(guān)參與人員進(jìn)行桌面推演和細(xì)節(jié)完善工作，確保應(yīng)急演練活動(dòng)按照方案有序進(jìn)行。
12、組織開展隱患自查及安全生產(chǎn)大檢查
2020年 月 日至6月日，在全公司范圍內(nèi)深入開展“安全隱患自查”活動(dòng)，要求全員參與，發(fā)現(xiàn)隱患，解決隱患，提高每位員工隱患排查能力，排查到的隱患及整改情況，發(fā)現(xiàn)的隱患及整改匯總形成記錄。
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得3
為確保構(gòu)建平安、和諧施工現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)能夠順利開展，根據(jù)上級(jí)主管部門的相關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，我項(xiàng)目部于六月開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，成功營(yíng)造了“生命至上安全發(fā)展”的安全輿論氛圍，大大強(qiáng)化了站內(nèi)全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)得以圓滿落幕?，F(xiàn)就六月安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)做如下總結(jié)：
一、主題明確，領(lǐng)導(dǎo)有力
1、“生命至上安全發(fā)展”是六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題中心，明確的主題使活動(dòng)的開展更加順暢、流利，活動(dòng)堅(jiān)持“安全、預(yù)防”始終是生產(chǎn)永恒不變的主題來展開，確確實(shí)實(shí)、強(qiáng)而有力的提升了員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、我項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)月”宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展有了監(jiān)督的鞭策，從而在其監(jiān)督指導(dǎo)下，活動(dòng)的開展循序漸進(jìn)，流暢進(jìn)行。
二、系列活動(dòng)的開展，確保生產(chǎn)的安全
1、以“生命至上
安全發(fā)展”為主題的多種形式宣傳(如：宣傳欄、班前“兩個(gè)十分鐘”等)，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展，提供有力的輿論保障。
2、在宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)人員于__月__日至__月__日開展“六月安全生產(chǎn)月”隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)。
3、以安全生產(chǎn)和安全責(zé)任教育為主題的宣講活動(dòng)中，緊緊圍繞“安全”而展開，大大提高了施工人員及相關(guān)工作人員對(duì)安全發(fā)展的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了全員的安全責(zé)任意識(shí)。
三、存在問題
1、活動(dòng)開展過程中，因缺乏經(jīng)驗(yàn)借鑒，中途出現(xiàn)了一些活動(dòng)斷層問題;
2、在活動(dòng)開展過程中，部分人員受陳舊思想的影響，排斥參與活動(dòng)。
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展，是相關(guān)上級(jí)部門的要求，是安全知識(shí)普及的一種渠道，更是客運(yùn)站不斷發(fā)展的需要。在形式多樣的活動(dòng)這條實(shí)踐道路上，我們還只是一個(gè)初學(xué)者，在以后的工作中，我站將結(jié)合自身實(shí)際，開展多種多樣的安全活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工的安全態(tài)度和安全行為，確保逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全的終極目標(biāo)。
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得4
6月16日是全國(guó)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)眨鶕?jù)上級(jí)部門《關(guān)于組織開展全市教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》要求， 我校開展了一系列安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，防患未然。
施校長(zhǎng)始終把安全工作放在校園工作的首要地位，在6月5日的“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì)上，施校長(zhǎng)就當(dāng)前校園安全形勢(shì)做了總結(jié)，對(duì)全體教職員工提出了校園安全的新要求，要求全員重視，履行起一崗雙責(zé)的責(zé)任，人防與技防相結(jié)合，嚴(yán)防各級(jí)各類安全事故的發(fā)生，防患于未然，把一切不安全因素消除在搖籃中。
2、嚴(yán)防死守，全面清查安全隱患
為了全面提升學(xué)校安全環(huán)境，學(xué)校各部門對(duì)校園重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了大摸排，對(duì)安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量大檢查，形成了整改清單，建立排查整改檔案，針對(duì)過期、損壞的設(shè)施設(shè)備及時(shí)處理，整改到位，消除各種安全隱患。
3、注重宣傳，增強(qiáng)安全意識(shí)
學(xué)校不光注重安全隱患的排查整改工作，為了增加教職工、學(xué)生的安全意識(shí)，開展了系列安全教育活動(dòng)。學(xué)校組織教職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，開展各類實(shí)操性的培訓(xùn)，組織教職工參與“蘇州應(yīng)急管理”公眾號(hào)“安全生產(chǎn)，你我同行”的有獎(jiǎng)問答，增強(qiáng)教職工安全意識(shí)。同時(shí)利用晨會(huì)、班會(huì)等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。
2020安全生產(chǎn)月總結(jié)心得5
城建華泰公司”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)已平穩(wěn)的落下帷幕。在全國(guó)第十七個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司全體職工以“生命至上、安全發(fā)展”為主題、以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針、以“城建集團(tuán)安全管理強(qiáng)十條”為抓手，以安全警示教育及隱患排查治理為主要內(nèi)容，緊緊圍繞著道橋集團(tuán)及華泰公司“安全生產(chǎn)月”制定的活動(dòng)方案，全面開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)全面投入到安全生產(chǎn)工作中，有效的控制各類安全事故的發(fā)生，促使安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步提升。
日前，公司組織召開在京所屬項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人到會(huì)，外埠項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、安全管理人員視頻會(huì)議，對(duì)過程中貫徹落實(shí)、隱患排查、宣傳教育工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，狠抓安全管理，從而提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)。
活動(dòng)期間，各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視、結(jié)合實(shí)際、成立小組、周密部署，開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動(dòng)，廣泛的利用項(xiàng)目安全大講堂、班前動(dòng)員的形勢(shì)狠抓安全宣傳教育，并結(jié)合夏天雨季，開展防汛演練、消防演練、應(yīng)急處置、安全生產(chǎn)咨詢?nèi)盏却罅π麄靼踩a(chǎn)知識(shí)，公司組織人員積極參加北京市以及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，從而不斷提高安全專業(yè)技能。
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，落實(shí)城建集團(tuán)“安全管理強(qiáng)十條”以及道橋集團(tuán)配套實(shí)施辦法，切實(shí)消除事故隱患和違章違規(guī)現(xiàn)象，公司組織機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以及參會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理和安全主管進(jìn)行專題培訓(xùn)、考試。
會(huì)議最后要求，一是全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司在施各項(xiàng)目結(jié)合自身實(shí)際開展了豐富多彩的安全宣傳教育和演練活動(dòng)，并在安全生產(chǎn)工作中抓出了實(shí)效，取得了成績(jī);二是繼續(xù)強(qiáng)化安全體系建設(shè)，全國(guó)安全月活動(dòng)雖已結(jié)束，但公司安全生產(chǎn)沒有停止，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上，華泰公司要以全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，狠抓城建集團(tuán)強(qiáng)十條以及道橋集團(tuán)配套制度措施、貼近項(xiàng)目、結(jié)合實(shí)際、堅(jiān)持不懈、抓出成效;三是借全國(guó)安全活動(dòng)月的東風(fēng)，公司加大全員的安全意識(shí)教育培訓(xùn)，大力推進(jìn)全員安全取證全覆蓋工作，做到人人懂安全，人人抓安全的良好態(tài)勢(shì);四是上半年各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)完成過半的年初計(jì)劃，安全工作比較平穩(wěn);五是下半年生產(chǎn)任務(wù)任然艱巨，特別是安全工作不容一絲一毫的懈怠，各項(xiàng)目在學(xué)習(xí)、貫徹公司下發(fā)的文件精神，特別是安全制度文件上下功夫，把安全管理工作推向深入;六是繼續(xù)推行項(xiàng)目經(jīng)理帶班制度，堅(jiān)持每周一檢查、周三復(fù)查的安全舉措;七是認(rèn)真落實(shí)“城建集團(tuán)強(qiáng)十條”和道橋集團(tuán)配套文件，大力推行安全管理主體責(zé)任，圓滿完成下半年的各項(xiàng)工作。
