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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇作風建設(shè)年實施方案，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、 提高認識階段（2010年3月）
1、動員部署。召開全體教職工動員大會，認真學(xué)習上級有關(guān)文件精神，聯(lián)系學(xué)校實際，制定工作方案，成立以王校長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作計劃，進行動員部署，使全體教職工充分認識“干部作風建設(shè)年”活動的重要意義和具體要求，增強轉(zhuǎn)變作風的自覺性。
2、開展“干部作風建設(shè)”為主題的理論學(xué)習活動。按照上級文件要求的學(xué)習內(nèi)容，學(xué)校安排兩次集中學(xué)習，一次分組討論，并安排具體的自學(xué)內(nèi)容。所有學(xué)習要有筆記，有心得，切實注重學(xué)習效果。在學(xué)習中認真進行“四結(jié)合、四查找”。把學(xué)校的“黨員干部十不準”和“華金小學(xué)教師八條禁令”作為重要學(xué)習內(nèi)容來討論學(xué)習。誓爭一流的窗口學(xué)校，保持更好的教育形象。
3、細化分工，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包年級組開展工作。在學(xué)習中改進工作方法，提高領(lǐng)導(dǎo)能力，切實制定出完善的轉(zhuǎn)變教職工工作作風的具體意見。
二、查找問題階段（2010年4月---7月底）
1、廣泛征求意見。通過發(fā)放問卷、開辟專欄、學(xué)校網(wǎng)站，熱線電話等形式，向?qū)W生，家長和社會各界征求意見，并對這些意見細化分析。
2、開展民主懇談活動。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)堅持每月召開一次懇談會，就作風建設(shè)的重點問題和家長、學(xué)生懇談，懇談內(nèi)容要事前有預(yù)告，事后有反饋。
3、開展一次民主評議會。對學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)進行民主評議。在黨員內(nèi)部開展批評和自我批評活動，并對評議出現(xiàn)的問題進行整改。
4、制定改進措施。依照征求到的意見和自查出來的問題，制定詳細可操作的改進措施。
三、集中整改階段（2010年8月---10月）
按照上級要求的“五個堅持、五個切記”轉(zhuǎn)變工作作風，將整改措施落實到位。在全校教職工中形成高尚的師德師風，要求教師做到舉止文明，言語規(guī)范，講操守，重休養(yǎng)，慎行事，守清廉。塑造華金良好的教育形象。
全面推行上級要求的六項制度，一是公開承諾制，二是首問首辦責任制，三是限時辦結(jié)制，四是考核評議制，五是實行績效機制，六是實行輪崗制度。另外開展專項檢查，對于“三亂”問題，一旦發(fā)現(xiàn)，嚴肅追究。
四、鞏固成果階段（2010年11月---12月）
一、活動內(nèi)容
集中一個月左右的時間，整合資源，集中精力，緊緊圍繞中央和省、市、區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，著力解決民生保障、社區(qū)辦公用房建設(shè)、居家養(yǎng)老、優(yōu)撫對象維穩(wěn)，敬老院安全管理等方面存在的突出問題，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，重點解決以下幾個方面的問題：
1、弱勢困難群體的基本生活保障問題；
2、中心城區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)問題；
3、提高中心城區(qū)低保標準問題；
4、老年人日間照料中心建設(shè)問題；
5、全區(qū)優(yōu)撫對象醫(yī)療保障辦法實施問題；
6、各級敬老院安全管理問題。
二、活動形式
活動分4個工作組實施，分別由社會救助管理局、優(yōu)撫股、基層政權(quán)建設(shè)股、老齡辦負責。各組針對各自要解決的問題，進行分解，分組開展工作。分管領(lǐng)導(dǎo)負責協(xié)調(diào)，并根據(jù)工作組的具體要求和需要安排骨干力量參與。沒有分配具體任務(wù)的股室單位也要按照主題活動的要求，結(jié)合工作實際，相互合作，密切配合，深入開展主題活動。
三、主要任務(wù)
1、著力解決突出問題。各工作組要對照問題認真分析研究，制定解決方案，把工作重點放在解決問題上。工作組要做到帶著問題下去，帶著解決問題的經(jīng)驗和成果回來，盡力為基層解難題，為群眾辦實事，促進科學(xué)發(fā)展，維護社會穩(wěn)定。
2、著力指導(dǎo)推進工作。要在認真開展調(diào)研的基礎(chǔ)上，綜合各方力量，采取多種形式，深入基層，走訪調(diào)查，了解我局在民生保障、維穩(wěn)等方面存在的突出問題。對于不屬于工作組職能范圍內(nèi)解決的問題，要詳細掌握情況，逐一登記造冊，報送局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一匯總。
3、著力搞好宣傳教育。通過召開座談會、印發(fā)資料、媒體宣傳等方式，宣講中央和省、市、區(qū)委經(jīng)濟工作會議精神，宣講惠民利民政策，把廣大干群的思想和行動統(tǒng)一到富民強區(qū)科學(xué)跨越的主旋律上來。
四、活動步驟
這次活動集中在3月上旬至4月上旬，分三個階段進行，實際工作時間不少于1個月。
1、部署階段。3月15日，召開專題會議，對這次活動和2010年作風建設(shè)工作進行動員部署。落實工作組人員，制定具體工作方案。
2、實施階段。3月17日前，工作組按任務(wù)分工進駐工作點，全面開展工作。局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織協(xié)調(diào)，對全局活動開展情況進行檢查指導(dǎo)，掌握工作進展情況，及時綜合匯總上報。
3、總結(jié)階段。4月15日前，各工作組對工作情況進行總結(jié)，并形成書面材料報局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，再由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報區(qū)作風辦。
五、工作考評
局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將對我局工作進行考評考評?？荚u工作結(jié)合各工作組主題活動開展情況和群眾滿意度測評兩項進行，實行100分制考核，主題活動開展情況占60分，群眾滿意度測評占40分。
六、工作要求
1、提高認識，確保組織力量到位。全局各股室、二級機構(gòu)要把開展主題活動作為推動當前工作和加強機關(guān)作風建設(shè)的重要舉措來抓。:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化環(huán)境，服務(wù)基層，服務(wù)群眾，努力創(chuàng)建為民務(wù)實高效清廉的服務(wù)型機關(guān)”為主題，全面加強機關(guān)作風建設(shè)，進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，以作風建設(shè)的新成效開創(chuàng)民族宗教蒙古語文各項工作的新局面。
二、活動目標
通過“機關(guān)作風建設(shè)年”活動，實現(xiàn)機關(guān)和干部的觀念轉(zhuǎn)變、職能轉(zhuǎn)變、效率轉(zhuǎn)變、作風轉(zhuǎn)變。
——觀念轉(zhuǎn)變。使全體干部樹立強烈的宗旨意識、服務(wù)意識、責任意識、大局意識、實干意識。
——職能轉(zhuǎn)變。大力精簡辦事程序，規(guī)范集中審批活動，讓權(quán)力在陽光下運行。
——效率轉(zhuǎn)變。減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，實現(xiàn)審批服務(wù)方便快捷。
——作風轉(zhuǎn)變。使全體干部有一個良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱悔、強烈的服務(wù)意識，在全機關(guān)形成講實話、干實事、敢作為、勇?lián)敗⒀员匦?、行必果的良好氛圍?/p>
三、活動安排
第一階段：動員部署階段（3月上旬）
成立專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，召開“機關(guān)作風建設(shè)年”動員會，制定并印發(fā)“機關(guān)作風建設(shè)年”活動實施方案。
第二階段：實施整改階段（3月中旬-11月上旬）
（一）首府首位度意識進一步增強。圍繞“機關(guān)作風建設(shè)年”活動總體要求，改革創(chuàng)新機關(guān)建設(shè)和工作機制，激發(fā)機關(guān)活力，增強機關(guān)工作的針對性和時效性，進一步提升機關(guān)黨員干部黨性、作風、工作認識。
（二）事業(yè)心和責任心進一步增強。深入貫徹落實黨的十會議精神，切實增強思想政治素質(zhì)，立足本職，愛崗敬業(yè)，高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
（三）執(zhí)行能力進一步提高。增強加快發(fā)展的緊迫意識和不進則退的競爭意識，不折不扣地貫徹執(zhí)行市委、市政府的決策部署，工作效率顯著提高。
（四）服務(wù)水平進一步提升。牢記黨的宗旨，增強公仆意識，弘揚求真務(wù)實精神，滿腔熱情地為少數(shù)民族和少數(shù)民族群眾辦實事、辦好事，進一步改善服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)水平。
（五）開展好“機關(guān)作風建設(shè)年”活動。全面提升民族宗教工作水平，周密部署，抓出實效，為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和首府民族團結(jié)進步事業(yè)提供強有力的保障。
第三階段：總結(jié)驗收階段（12月）
針對活動開展情況進行總結(jié)，查找工作中存在的問題，研究制定長效化工作機制。
四、工作要求
機關(guān)作風建設(shè)是一項系統(tǒng)性工程，也是一項重要而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣、要求高，要周密安排、精心組織、務(wù)求實效，保證各項工作的有序推進。
（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。全體干部要充分認識開展“機關(guān)作風建設(shè)年”活動的重要意義，各科室、牌匾管理中心要按照職責分工，通力協(xié)作，密切配合，形成共同推進的工作局面。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部要在活動中率先垂范，充分發(fā)揮帶頭作用。
一、指導(dǎo)思想和工作目標
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“發(fā)展第一要務(wù)、民生第一追求、穩(wěn)定第一責任、黨建第一保障”的理念，以“解放思想、提升境界”為突破口，以“強化素質(zhì)、提高能力”為根本，以“提速增效、簡政放政”為重點，以“真抓實干、強化落實”為主線，著力解決當前干部職工在思想、作風、紀律等方面存在的突出問題，促進地震局干部職工進一步解放思想、振奮精神、轉(zhuǎn)變作風、真抓實干，為地震局事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強保障。
目標要求：通過狠抓作風建設(shè)，切實把全體干部職工的思想認識統(tǒng)一到領(lǐng)導(dǎo)班子的決策部署上來，引導(dǎo)到求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔高效的干事創(chuàng)業(yè)的精神上來，促使干部職工的精神面貌發(fā)生新變化，工作作風實現(xiàn)新改進，有力推動各項地震工作順利開展，為建設(shè)“實力”、“幸?！碧峁﹫詮姷闹С帧?/p>
二、工作內(nèi)容
（一）抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習，解決學(xué)習氛圍不濃，整體素質(zhì)不高的問題。地震工作政治性和業(yè)務(wù)性強，要重點解決工作人員學(xué)習氛圍不濃，業(yè)務(wù)能力不強的問題，正確認識全市經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢和地震工作面臨的困難和問題，引導(dǎo)廣大干部職工強化學(xué)習意識，提高自身素質(zhì)，增強服務(wù)本領(lǐng)。
（二）嚴肅工作紀律，解決作風懶散疲沓，工作積極性不高的問題。工作成效的如何，很大程度上取決于干部職工的精神狀態(tài)。當前工作中，部分工作人員懶散疲沓，工作積極性不高問題，自我要求不嚴，安于現(xiàn)狀，不思進取，碌碌無為，影響了工作，破壞了風氣。今后要采取有針對性的措施重點加以解決，在地震系統(tǒng)樹立爭先恐后創(chuàng)一流、默默無聞做奉獻的良好風氣，形成“團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑”的良好工作氛圍。
（三）提高工作效率，解決責任感不強，工作浮漂的問題。重點解決工作不主動、不用心，被動應(yīng)付，怕?lián)熑蔚膯栴}；解決做表面文章，搞形式主義的問題。引導(dǎo)廣大干部增強事業(yè)心，求真務(wù)實，真抓實干，大干快上。
三、具體措施
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。地震局成立由局長丁任組長，副局長為副組長，各科室主要負責人為組員的作風建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同志為辦公室主任。全員要在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作實施方案的具體要求和方法步驟，端正思想態(tài)度，深入做好問題剖析整改，確保機關(guān)作風建設(shè)工作取得實效。
2、加強督促檢查。地震局作風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組將不定期地進行監(jiān)督檢查，對違反作風建設(shè)有關(guān)規(guī)定的，第一次由分管領(lǐng)導(dǎo)實行誡勉談話，第二次發(fā)出書面整頓通知，第三次通報批評，直至追究有關(guān)責任。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，啟動迅速。
縣委召開開展“作風建設(shè)年”活動動員大會后，我局對此項工作高度重視，于3月12日進行了專門研究。3月14日及時召開了動員大會。傳達了縣委、縣府“作風建設(shè)年”活動動員大會精神，并就我局開展“作風建設(shè)年”活動進行了動員部署。
二、健全機構(gòu)，落實責任。
為了加強對開展“作風建設(shè)年”活動的領(lǐng)導(dǎo)，局成立了“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室，明確了人員職責和任務(wù)，落實了辦公地點，建立健全了組織機構(gòu)，為該項工作的順利開展提供了強有力的組織保障。
三、制定方案，精心實施。
為了推動開展“作風建設(shè)年”活動的開展，我局把開展“作風建設(shè)年”活動工作擺上了重要議事日程，及時制定了《##縣食品藥品監(jiān)督管理局開展“作風建設(shè)年”活動實施方案》，使工作有明確的指導(dǎo)思想、目標要求、方法步驟，促進了該項工作的順利開展。
四、制訂計劃，行動迅速。
為了使干部職工明確學(xué)習內(nèi)容、學(xué)習方式、學(xué)習時間和學(xué)習要求，及時制定了《##縣食品藥品監(jiān)督管理局開展“作風建設(shè)年”活動學(xué)習計劃》，有切實可行的計劃，以保障學(xué)習有成效。
五、組織學(xué)習，注重實效。
為了便于干部職工學(xué)習，我局結(jié)合自身工作實際，編發(fā)了《藥品法律法規(guī)匯編》，采取單位組織集中學(xué)習培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合的辦法，在職工中掀起了學(xué)習法律、法規(guī)，轉(zhuǎn)變作風的學(xué)習。單位給每一個干部職工發(fā)放了專用《學(xué)習記錄本》，要求全體干部職工認真做好學(xué)習筆記，并撰寫好學(xué)習心得體會。
六、落實大討論議題，開展大討論活動。
為了深入貫徹落實《##縣食品藥品監(jiān)督管理局開展“作風建設(shè)年”活動實施方案》的精神，我局要求各科室要聯(lián)系自身工作實際和干部隊伍的思想作風實際，認真組織開展轉(zhuǎn)變干部作風加強行政效能建設(shè)大討論活動。討論圍繞查找影響和妨礙作風建設(shè)的思想觀念、工作作風、體制機制、管理方式方法等方面存在的突出問題來開展。重點是“五個對照討論”：1、對照轉(zhuǎn)變作風的要求，討論干部隊伍在思想作風、學(xué)風、工作作風、領(lǐng)導(dǎo)作風和生活作風等方面存在哪些突出問題。2、對照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，討論本科室工作的出發(fā)點是否便于自己管理還是便于群眾辦事。3、對照優(yōu)化環(huán)境的要求，討論本機關(guān)行政審批是否考慮部門利益還是便于幫助##經(jīng)濟發(fā)展。4、對照建設(shè)高效政府的要求，討論局機關(guān)管理各項業(yè)務(wù)流程是否規(guī)范有序、高效便民還是隨意而為、故意設(shè)卡。5、對照抓住機遇，加快發(fā)展的要求，討論干部隊伍的發(fā)展意識、大局意識、責任意識、服務(wù)意識、法制意識、誠信意識強不強，是否存在“三亂”、政令不暢、辦事拖拉、推諉扯皮、以權(quán)謀私等問題。
一、在學(xué)習動員階段，商務(wù)局召開全體干部職工動員大會，貫徹落實全縣創(chuàng)建作風建設(shè)模范縣和集中整治活動動員大會精神，重點傳達了領(lǐng)導(dǎo)講話精神，進行了動員宣傳。同時加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任，成立了集中整治影響發(fā)展環(huán)境干部作風突出問題活動領(lǐng)導(dǎo)小組，周密部署，制定印發(fā)了《縣商務(wù)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》，在自查自糾階段，緊密結(jié)合實際，多形式開展活動，順利完成了征求意見、個人自查、梳理意見和建議、召開民主生活會等工作，共發(fā)放征求意見表20份，就作風建設(shè)、廉潔自律、為民服務(wù)、創(chuàng)建發(fā)展等方面廣泛征求各部門和下屬企業(yè)的意見和建議，6月份，在班子成員和全體干部職工中深入開展談心活動，結(jié)合崗位職能和思想作風，認真查擺問題，深入剖析存在問題及原因，認真開展批評與自我批評，明確整改方向認真抓好落實。
二、按照《縣商務(wù)局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》要求，中心創(chuàng)建和集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組召開專題工作會，對征求到的意見和民主評論中反映的問題進行梳理記錄，制定整改方案，完善相關(guān)制度落實整改措施；干部職工有時沒有堅守崗位，有時沒有遵守上下班時間等問題基本整改到位，并已消號公布。對群眾投訴和網(wǎng)訴，快速處理，及時反饋及時答復(fù)。未整改到位的，一抓到底，堅持責任落實到人，措施落實到位，進一步明確整改時間，整改責任領(lǐng)導(dǎo)和整改具體措施，確保整改方案具有操作性，針對性和實效性。
三、按照局工作方案，加強內(nèi)部管理，開展工作督查，對各局上下班時間、落實各種制度、定期和不定期開展督查，將督查的情況，督查的問題，進行及時糾正整改和按章處理。進一步清理工作思路，改進了工作作風，增強了服務(wù)意識，促進了作風建設(shè)，推進了商務(wù)管理水平和機關(guān)效能提升。
四、進一步建立和完善領(lǐng)導(dǎo)作風建設(shè)長效機制，推動各項工作有效開展。
這次會議的主要任務(wù)是，認真貫徹*省、*市以及武安市各級“干部作風建設(shè)年”活動會議的精神，按照王俊祥書記在我市“干部作風建設(shè)年”活動動員會上的講話要求，緊密結(jié)合農(nóng)業(yè)辦的實際情況，對全局開展該項活動作出動員部署。下面我講三點意見：
一.要深刻理解新的形勢下加強干部作風建設(shè)的重要性和緊迫性，迅速把思想和行動統(tǒng)一到各級部門的部署上來，積極投身到干部作風建設(shè)年活動中來。
作風好壞決定事業(yè)成敗。從一定意義上說，一個部門的工作，成在作風，敗在作風，一個干部的形象，好在作風，壞也在作風。農(nóng)業(yè)局是和農(nóng)民群眾打交道最直接、最多的部門之一，干部作風的好壞，事關(guān)黨和政府在人民群眾中的形象。今年，我們既定的目標能否實現(xiàn)，重要一點就是取決于干部的思想作風和工作態(tài)度，因此，開展作風建設(shè)年活動對于我們來說，更具有特殊重要意義。
我們黨歷來重視黨的作風建設(shè)，加強干部作風建設(shè)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是戰(zhàn)勝各種困難、完成各項任務(wù)的制勝法寶。今年是進入新世紀以來我國經(jīng)濟發(fā)展最為困難的一年，改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重。*省、*市及我市高規(guī)格召開動員會，對這項工作作了安排部署，明確提出了干部作風建設(shè)年活動的目標任務(wù)和工作措施，我局也出臺了實施方案。希望同志們能深刻領(lǐng)會、認真學(xué)習、準確把握。在各級領(lǐng)導(dǎo)講話中痛斥了當前在一些干部中存在的種種作風問題，可以說是一針見血，在我們的干部隊伍中也有不同程度的表現(xiàn)，有的甚至更嚴重，主要表現(xiàn)為：
一是“懶”。部分同志抱定有“不求有功，但求無過”的老思想，安于現(xiàn)狀，自以為是，不學(xué)習，不工作，不作為，辦事拖拉，效率低。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作推推動動，撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)甚至能退的就推，能躲的就躲，工作上缺乏主動性、創(chuàng)造性。
二是“散”。紀律觀念淡薄，不能自覺遵守單位制定的各種規(guī)章制度，遲到、曠勤時有發(fā)生，有令不行、有禁不止、有事不辦情況存在。
三是“虛”。部分同志責任心、事業(yè)心不強，對工作敷衍了事，搞形式主義，做表面文章，在其位不謀其政，沒有真抓實干之心。
四是“混”。沉迷于吃喝玩樂，貪圖享受不顧形象。別人干工作，他在一邊觀望，別人在開會學(xué)習，他在打瞌睡睡覺。不干事也干不成事，惰性嚴重，效能低下。
以上所指，雖然表現(xiàn)在極個別人身上，但是影響極壞，渙散隊伍斗志，疏離群眾民心，敗壞黨風，必須采取措施加以解決。大家都知道，在這次活動中永年縣公開處理了35名干部，他們當中副科級以上干部免職7人，建議免職1人，全縣通報1人，黃牌警告3人，紀委立案查處5人。最近我市各有關(guān)部門也在積極行動，采取明查暗訪的形式監(jiān)督各個單位的工作情況。這些都說明，抓“干部作風建設(shè)年”活動是下了堅定決心的，措施是全面徹底的，也將是有力有效的。這就要求每個干部職工認清形勢，下定決心，扎實開展活動，切實轉(zhuǎn)變作風，如果還是無動于衷，就很有可能被抓了反面典型，就會受到懲處。大家一定要有這個政治敏感性。
二加強作風建設(shè)貴在求真務(wù)實，要加強學(xué)習，提高認識，務(wù)求取得實效。
作風建設(shè)重在實打?qū)崳骺剖乙凑铡秾嵤┓桨浮返木唧w部署，緊密結(jié)合履職盡責勤政為民的職責要求，著力解決干部作風中存在的突出問題，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。具體到我們單位提出以下幾點要求：
1.各位主管局長要加強對分管單位“干部作風建設(shè)年”活動的定期調(diào)度和具體指導(dǎo)，通過明查暗訪、工作情況交流等方式，加強督導(dǎo)檢查，及時掌握活動進展情況，分析解決存在問題，推動和保證活動健康深入開展。
2.各科室科（站）長是本科的第一責任人，對本單位的同志要加強指導(dǎo)，通過談話等方式交流思想，督導(dǎo)檢查。并嚴格落實執(zhí)行各項規(guī)章制度。
3.每個干部職工要按照《實施方案》的具體要求，認真準備，實事求是的寫出高質(zhì)量的心得體會和調(diào)研報告，以轉(zhuǎn)變工作作風為主線，以履職盡責勤政為民為綱領(lǐng)，對本人存在不良作風及時改正，對本職工作、崗位職責深刻認識，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、敢為人先的好作風好態(tài)度，提高自己服務(wù)“三農(nóng)”的真本領(lǐng)。
三緊緊圍繞全局重點工作，突出重點，增強開展作風建設(shè)年活動的針對性，推動工作全面展開。
好的作風體現(xiàn)在干部工作生活的各個方面，要在實踐中去檢驗、鍛煉干部，要和年初制定的各項任務(wù)緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)作風建設(shè)與實際工作有機結(jié)合，相互促進。對此必須做到：
（一）是深化分級抓落實格局。切實強化分級負責意識，真正做到一級對一級負責，逐級抓好落實。按照年初制定的今年重點工作安排，圍繞一個產(chǎn)業(yè)、兩個園區(qū)、三個覆蓋、八項工作的主要任務(wù)，各科室根據(jù)自身職能，圍繞工作中心，分清責任，抓好落實。
（二）是強化工作責任制落實。建立健全主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制，將每個崗位、每項工作職責、每個工作環(huán)節(jié)的責任具體到人，切實形成主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，科室站長集中抓，相關(guān)部門配合抓，干部群眾支持抓的良好局面。
（三）是形成工作合力。圍繞中心工作，加強協(xié)作配合，特別對一些職能交叉領(lǐng)域和“管理真空”問題，要加強溝通和協(xié)作，解決問題，促進發(fā)展。各個部門都要建立工作例會制度，按月、按季召開工作例會，做到多溝通、多交流、多配合，形成合力，完成工作任務(wù)。
林忠義
同志們：
按照黔茅有限黨發(fā)（2015）19號文件精神——關(guān)于印發(fā)《茅臺集團開展"機關(guān)作風建設(shè)年" 活動實施方案》的通知要求，今天我們在這里召開"作風建設(shè)年"動員大會。會議的主要任務(wù)是深入學(xué)習貫徹《茅臺集團開展"機關(guān)作風建設(shè)年"活動的實施方案》、"李保芳、袁仁國同志在‘茅臺集團作風建設(shè)年’活動啟動大會上的講話"精神，并對車間作風建設(shè)活動進行全面動員和部署。
今年茅臺酒榮獲巴拿馬金獎100周年，我們一步一步艱辛的走到現(xiàn)在，茅臺酒為貴州和國家做出了巨大的貢獻，塑造了一個享譽中外的民族品牌。而這些成績都是我們一代又一代茅臺人對傳統(tǒng)工藝始終如一的堅守，對品牌追求的不懈努力，我們是這一切的見證者、參與者和奉獻者。這讓我想到了李保芳書記在公司作風建設(shè)動員大會上傳達的一個訊息，那就是陳敏爾書記在11月中旬召開的省委十一屆六次全會上說的要求我們"明年要擔更大的擔子",這說明我們"大企業(yè)就繼續(xù)要有大擔當",而我們要想繼續(xù)保持持續(xù)較快健康發(fā)展，就要營造更好的發(fā)展環(huán)境，就首先要改變的就是我們的思想和工作作風。這對于教育引導(dǎo)黨員干部牢固樹立作風建設(shè)思想觀念，切實改進工作作風，贏得員工群眾信任和擁護具有十分重大而深遠的意義。
我們車間總體上看，主流是好的。但仍然存在一些問題，突出表現(xiàn)在幾個方面：思想僵化保守；片面強調(diào)條條規(guī)定，缺乏靈活性和創(chuàng)造性。紀律松馳渙散；少數(shù)人存在在上班時間瀏覽除了內(nèi)網(wǎng)的其他網(wǎng)站、上網(wǎng)看電影、上網(wǎng)聊天等等現(xiàn)象。工作不思進??；工作敷衍塞責，凡事得過且過，整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑。有的只謀人，不謀事。辦事拖拉扯皮；服務(wù)承諾、首問負責等制度流于形式，工作左右推諉，工作效率低。生活貪圖享受；工作外八小時，依然有請吃現(xiàn)象。而機關(guān)作風方面存在的問題，原因是多方面的。從思想深處看，是淡忘了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，淡化了全局意識、責任意識、服務(wù)意識。怕?lián)L險、怕負責任，或飽食終日、消極怠工。有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，落實不到位，不敢監(jiān)督，不敢頂真碰硬，放任自流，講情面，打和氣牌。上述現(xiàn)象和問題，盡管發(fā)生在少數(shù)，但影響了車間的發(fā)展環(huán)境，損害了我們車間的對外形象，也成為了制約我們車間又好又快發(fā)展的障礙。
所以我們要從全局的高度，充分認識加強作風建設(shè)的重要性和緊迫性。加強作風建設(shè)是構(gòu)建和諧社會、堅持執(zhí)政為民的本質(zhì)要求。我們?nèi)w管理人員一定要認清形勢，心系全局，以主人翁的姿態(tài)，切實抓好辦公室作風建設(shè)。我們要以員工滿意為標準，圍繞管理促進生產(chǎn)，弘揚求真務(wù)實精神，大興學(xué)習創(chuàng)新之風，著力解決員工反映強烈的突出問題，實現(xiàn)轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能有新突破，工作水平、工作效率有新提高，服務(wù)大局、服務(wù)發(fā)展有新成效，努力塑造"為民、務(wù)實、清廉"的干部隊伍和"學(xué)習型、服務(wù)型"車間新形象?？v觀辦公室作風存在的種種問題，首先在于思想不夠解放，觀念滯后于員工、滯后于實踐。必須把思想作風建設(shè)擺在第一位，堅持解放思想，與時俱進。要從跨越發(fā)展的要求出發(fā)，用新的理念、新的思維、新的眼光，重新審視自己的思想觀念和認識水平，重新反思自己的工作規(guī)范和做法規(guī)定，堅決克服求穩(wěn)、求輕、求安的觀念行為，敢于沖破束縛發(fā)展的本位思想。要加強管理人員的思想教育，提高學(xué)習能力、工作能力和創(chuàng)新能力。建立健全學(xué)習制度，廣泛開展爭創(chuàng)學(xué)習型、服務(wù)型車間活動，引導(dǎo)全車間員工樹立終身學(xué)習、團隊學(xué)習、創(chuàng)造性學(xué)習的理念，不斷提高服務(wù)本領(lǐng)。
作風建設(shè)重在解決問題。管理人員作風好不好，員工們看得最清楚；作風建設(shè)抓得實不實，員工們感受最直接；作風存在哪些問題，員工們最有發(fā)言權(quán)。我們要從員工們反映最突出的問題抓起，從意見最大的問題改起，加大整改力度，以實際行動取信于員工。始終貫徹重在整改、重在實效的原則，高標準找差距，高要求定目標，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護短。有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就解決什么問題。要本著實事求是的態(tài)度，結(jié)合自身特點，將辦公桌搬到晾堂邊、甑子旁，廣泛聽取意見，找準自身存在的主要問題。作風重在建設(shè)，貴在堅持。確保作風建設(shè)不走過場，取得實實在在的效果。
當下我們要開展一系列的作風建設(shè)活動，以形式多樣的活動為載體，將作風建設(shè)活動與生產(chǎn)工作有機結(jié)合，著力抓好作風建設(shè)各環(huán)節(jié)工作。一是要加強學(xué)習教育，聯(lián)系實際，采取多種形式，深入組織學(xué)習各種文件精神。堅持邊學(xué)邊改，邊查邊改，邊整邊改，切實解決問題。二是要自覺接受員工監(jiān)督，暢通聽取意見的渠道和網(wǎng)絡(luò)，把員工監(jiān)督轉(zhuǎn)化為改進作風的動力，并從制度上加以鞏固。三是嚴格考核獎懲，堅持常抓不懈?？己斯芾砣藛T評定掛起鉤來，把考評結(jié)果作為實績效評定、獎懲任用的重要依據(jù)。凡違反規(guī)定被公開曝光、通報批評者，一律取消評選資格。四是做好宣傳動員工作，充分利用好車間媒體，LED顯示屏和廣播定期播放作風建設(shè)學(xué)習資料和上級組織精神；五是堅持""制度，將作風建設(shè)活動作為支部長期開展學(xué)習活動的內(nèi)容之一；六是開展形式多樣的學(xué)習活動，落實好車間"作風建設(shè)年"活動實施方案。通過微信學(xué)習平臺進行作風建設(shè)思想的宣貫；以作風建設(shè)為主題出一期黑板報。
