時(shí)間:2024-03-29 11:44:04
緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇化工生產(chǎn)安全教育,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十、十八屆三中全會(huì)精神,全面認(rèn)識(shí)和把握新時(shí)期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)系列重要講話精神,按照國(guó)家安監(jiān)總局3號(hào)令、30號(hào)令和44號(hào)令的規(guī)定,切實(shí)履行安全生產(chǎn)培訓(xùn)職責(zé),強(qiáng)化正面宣傳,完善培訓(xùn)機(jī)制,通過制定和執(zhí)行縣年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提高農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí),提升農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員依法行政能力,防范重特大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,促進(jìn)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
(一)圍繞全年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作任務(wù),不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)手段,進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)體系。
(二)加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)及收割機(jī)駕駛員及農(nóng)機(jī)操作人員的安全教育培訓(xùn),不斷健全和完善農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)機(jī)制(年培訓(xùn)4200人)。
(三)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理人員的教育培訓(xùn)(年培訓(xùn)300人)。
三、教育培訓(xùn)計(jì)劃和時(shí)間安排
(一)3月份,召開工作會(huì)議,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。與各部門各單位簽定《農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,各部門各單位層層落實(shí)責(zé)任,將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)落實(shí)到位,目標(biāo)量化分解。
(二)4-10月份,認(rèn)真搞好“三夏”、“三秋”農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。分期分批組織農(nóng)機(jī)駕駛、農(nóng)機(jī)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《拖拉機(jī)登記規(guī)定》、《拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》以及農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼等國(guó)家惠農(nóng)政策;講授機(jī)械及維護(hù)保養(yǎng)常識(shí)等專業(yè)技能知識(shí),要結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),講授法律法規(guī)知識(shí),職業(yè)道德知識(shí),安全生產(chǎn)知識(shí)、應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)。
(三)11-12月份,認(rèn)真開展冬季農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)用機(jī)械冬季使用常識(shí)、冬季保養(yǎng)、入庫(kù)存放等知識(shí)內(nèi)容。
三、教育培訓(xùn)工作要求
(一)切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際情況,各部門各單位也要制定年度安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并按照安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,利用多種形式和渠道,深入、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,確保宣傳教育培訓(xùn)質(zhì)量。
(二)提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。教育廣大干部職工,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作的重要性、必要性、緊迫性。搞好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大局。
為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定2007年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育計(jì)劃:
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員
二、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,即:
1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運(yùn)輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度
三、具體做法
1、加強(qiáng)紀(jì)律教育:實(shí)踐證明,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中,擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育,局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站,施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工,給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動(dòng)操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理:二是不放過事故發(fā)生的原因;三是不放過今后的防范措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,順利完成公路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù),特制定2007年安全生產(chǎn)勞動(dòng)教育計(jì)劃:
一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局的安全生產(chǎn)管理工作,各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置安全員
二、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,即:
1、機(jī)械生產(chǎn)安全管理制度
2、交通運(yùn)輸安全管理制度
3、爆破器材及燃料管理制度
4、施工及日常養(yǎng)護(hù)安全制度
三、具體做法
1、加強(qiáng)紀(jì)律教育:實(shí)踐證明,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守,擅離崗位是影響安全生產(chǎn)的直接因素。為此,我們必須堅(jiān)持安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育,局安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站,施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工,給予批評(píng)教育,并視情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)部門勞動(dòng)操作規(guī)程,經(jīng)常深入各站、工地督促落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著”三不放過原則;一是不放過對(duì)廣大干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理:二是不放過事故發(fā)生的原因;三是不放過今后的防范措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
1細(xì)節(jié)入手,加強(qiáng)全員安全培訓(xùn)
一是建立組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任分工?;て髽I(yè)應(yīng)該下發(fā)全員安全教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案,迅速成立全員安全教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和部門分工,落實(shí)了相關(guān)責(zé)任。二是及時(shí)啟動(dòng)培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)宣貫解讀。為增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性,化工企業(yè)應(yīng)該及時(shí)召開教育培訓(xùn)啟動(dòng)會(huì),宣傳解讀培訓(xùn)實(shí)施方案,組織職(勞務(wù))工進(jìn)行安全培訓(xùn)。三是建立教育臺(tái)賬,落實(shí)分層培訓(xùn)。化工企業(yè)應(yīng)該要建立安全教育專項(xiàng)臺(tái)賬,記載集中學(xué)習(xí)和分專業(yè)、分崗位培訓(xùn)情況。
2提高生產(chǎn)安全技術(shù),推進(jìn)安全科技進(jìn)步
新形勢(shì)下化工企業(yè)安全管理的關(guān)鍵在于要讓全體人員都掌握必要的安全技術(shù)和安全知識(shí),能夠?qū)Π踩僮饕?guī)程和工作紀(jì)律予以自覺遵守,從內(nèi)心深處達(dá)到“我要安全”、“安全從我做起”、“我懂安全”。與此同時(shí),要將各個(gè)生產(chǎn)階段的安全要求有針對(duì)性提出,另外,還要制定和下達(dá)季節(jié)性專項(xiàng)生產(chǎn)安全措施,如防臺(tái)風(fēng)、防暑、防雷、雨季施工等。除此之外,還應(yīng)該要加強(qiáng)安全投入,每年都要有計(jì)劃、有步驟地投入專項(xiàng)資金進(jìn)行技術(shù)改造、安全改造,??顚S?,從技術(shù)層面來確?;て髽I(yè)的設(shè)備設(shè)施能夠?qū)崿F(xiàn)可靠、安全運(yùn)行。
3嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加大考核力度
新形勢(shì)下化工企業(yè)的安全管理是離不開各項(xiàng)規(guī)章制度的建立健全,而且即便制定了健全的安全管理規(guī)章制度,也需要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。在化工企業(yè)的生產(chǎn)管理中,要最大限度地避免出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,對(duì)各種違章、違規(guī)行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,竭力避免出現(xiàn)各類安全事故。與此同時(shí),化工企業(yè)的各個(gè)部門、各個(gè)崗位都需要制定出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)行一崗雙責(zé),要定時(shí)定期地對(duì)廣大員工開展相應(yīng)的生產(chǎn)安全教育,使之能夠?qū)ιa(chǎn)細(xì)節(jié)、安全生產(chǎn)流程予以明確掌握,還要清楚違規(guī)操作所可能導(dǎo)致的后果。與此同時(shí),要嚴(yán)肅處理沒有按照相應(yīng)安全管理制度操作的人員,該降職就降職,該罰款就罰款,殺一儆百,以便能夠讓其他人員都明白嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度的重要性、責(zé)任性。
4重視安全管理人員的作用
在化工企業(yè)安全管理過程中,安全管理人員往往起到核心人物的作用,安全管理人員的能力大小、水平高低、個(gè)人修養(yǎng)都會(huì)對(duì)化工企業(yè)的安全管理造成較為重要的影響。從目前來看,國(guó)外安全管理人員都有豐富的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備和長(zhǎng)期的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn),且是職業(yè)性的,能夠較好地推動(dòng)整個(gè)企業(yè)安全管理的順利實(shí)施,這一點(diǎn)是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。與此同時(shí),要對(duì)安全管理人員進(jìn)行全方位、多層次地激勵(lì)。務(wù)必要為安全管理人員搭建事業(yè)成功的平臺(tái),讓化工企業(yè)的發(fā)展和安全管理人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值有機(jī)融合,倡導(dǎo)公正公平、團(tuán)隊(duì)精神,建立一個(gè)理解人才、愛護(hù)人才、尊重人才、關(guān)心人才、尊重創(chuàng)造、尊重科學(xué)的良好氛圍,釀造積極向上、催人奮進(jìn)的單位文化?;て髽I(yè)應(yīng)該秉承著“公正、公平”的原則來為安全管理人員建立完善各種激勵(lì)機(jī)制。
5培養(yǎng)全員安全管理意識(shí)
新形勢(shì)下化工企業(yè)的安全管理與每一位員工的安全管理意識(shí)息息相關(guān)。為了能夠培養(yǎng)他們的安全管理意識(shí),需要讓他們意識(shí)到安全管理會(huì)對(duì)化工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展產(chǎn)生極為深遠(yuǎn)的影響;其次,要實(shí)施全員參與安全管理,要將安全管理轉(zhuǎn)化為每個(gè)員工的自覺行動(dòng),形成一種平等競(jìng)爭(zhēng)、責(zé)利掛鉤的良好局面;為了能夠更好地實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的安全管理,還應(yīng)該要堅(jiān)持開展全員管理安全,讓化工企業(yè)的全部部門、全部人員都關(guān)心安全、重視安全、以自己的行動(dòng)來進(jìn)行安全管理。眾所周知,安全事故會(huì)在化工企業(yè)的各個(gè)生產(chǎn)工序、各個(gè)生產(chǎn)部門發(fā)生,安全管理直接關(guān)系到化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而經(jīng)濟(jì)效益又與每個(gè)員工息息相關(guān),因此,安全管理不僅僅只是安全管理部門的責(zé)任,而更是化工企業(yè)的每個(gè)部門、每位員工的責(zé)任,只有這樣,才能夠?qū)崿F(xiàn)全過程安全管理、全方位安全管理。
6結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);車間;安全管理
對(duì)化工企業(yè)而言,要加強(qiáng)車間的內(nèi)部管理工作,明確安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),控制好安全管理細(xì)節(jié)工作。在車間內(nèi)部,會(huì)存在很多有毒有害、易燃易爆物品。在車間生產(chǎn)人員構(gòu)成上,有正式員工、勞務(wù)輸入人員,他們文化水平和技術(shù)水平層次不齊,人員眾多,有的人員缺乏必要的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),甚至有的勞務(wù)輸入人員安全生產(chǎn)意識(shí)缺乏,大大增加了化工企業(yè)車間內(nèi)部安全管理的難度。因此,本文結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況,針對(duì)化工企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理展開論述。
1 采用“安全第一,以人為本”的安全管理理念
1.1 確立安全第一的思想
對(duì)化工企業(yè)車間而言,安全工作是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要保障。在實(shí)際生產(chǎn)過程中。操作人員是車間安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,決定著車間安全生產(chǎn)管理的效果。因此,對(duì)化工生產(chǎn)車間而言,要堅(jiān)持安全第一的理念,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作,加強(qiáng)對(duì)車間的安全管理工作,提升員工的安全意識(shí),不斷強(qiáng)化他們安全生產(chǎn)法治觀念,提升他們的安全素養(yǎng),明確安全管理目標(biāo),避免出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸、中毒以及污染等安全事故,為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1.2 做好安全教育
在生產(chǎn)工人進(jìn)入車間之前,車間主管要對(duì)其進(jìn)行安全教育,明確車間工作的態(tài)度、責(zé)任以及價(jià)值,從而提升工人的安全意識(shí),掌握基本的安全技能。下面就如何做好工人的安全教育展開論述。第一,要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。安全教育目標(biāo)就是采用豐富多樣的安全教育方式,最大限度提升員工的安全意識(shí)和能力的,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,積極調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)積極性,在實(shí)際工作中不斷規(guī)范自己的行為的,集中自己生產(chǎn)安全注意力。安全教育計(jì)劃就是為了保證安全教育的效果,在進(jìn)行安全教育過程中,不斷完善安全教育標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合員工實(shí)際的工作狀態(tài)和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及車間周圍的環(huán)境,采用講座、培訓(xùn)、比賽、學(xué)習(xí)的方式,不斷向員工滲透車間作業(yè)安全技術(shù)知識(shí),提升員工自我安全保護(hù)意識(shí),建立良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,為企業(yè)制造生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。另外,在進(jìn)行員工安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)教育過程中,要豐富安全教育形式,通過真實(shí)的案例給員工警示。
1.3 采用科學(xué)合理的安全教育方法
在進(jìn)行化工企業(yè)員工安全教育過程中,車間管理人員可以結(jié)合生產(chǎn)情況,采用不同的安全教育方式。第一,在安全防護(hù)硬件方面,要重點(diǎn)分析員工實(shí)際操作情況,不斷提升員工的安全操作技能。第二,要加強(qiáng)員工的思想教育,車間管理人員要做好員工年齡、資歷以及文化水平的調(diào)查,針對(duì)不同層次的員工制定不同形式的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)一些勞務(wù)傳輸人員,他們多為民工,文化水平較低,因此,車間管理人員在實(shí)際管理過程中,要結(jié)合實(shí)際情況,劃分班組,發(fā)揮班組長(zhǎng)安全示范帶頭作用。在進(jìn)行培訓(xùn)教育過程中,要重點(diǎn)加強(qiáng)他們安全技能的培訓(xùn),并且不斷灌輸安全教育的思想,提升培訓(xùn)的效果,避免出現(xiàn)不必要的安全事故。
2 建立完善的安全管理制度
在實(shí)際生產(chǎn)過程中,化工企業(yè)要建立完善的安全管理機(jī)制,為日常的安全管理工作提供重要參考依據(jù),不斷規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。車間管理人員要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范和車間生產(chǎn)情況,建立完善的安全管理制度。第一,建立各級(jí)人員安全管理機(jī)制,不斷完善橫向到邊和縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),明確從主任到班組長(zhǎng)的責(zé)任,保證各項(xiàng)安全管理機(jī)制落實(shí)到位。第二,建立安全隱患檢查和排查機(jī)制,在車間日常的生產(chǎn)過程中,安全管理人員要定期對(duì)車間進(jìn)行全面的安全檢查,排除車間周圍存在的安全隱患,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改,保證車間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)效、優(yōu)良的運(yùn)行。第三,要不斷完善安全教育制度,明確不同層次員工的安全教育標(biāo)準(zhǔn)、層次、內(nèi)容,提升安全教育的效果。第四,要建立完善的激勵(lì)機(jī)制。車間管理人員要引入激勵(lì)機(jī)制,明確員工在生產(chǎn)過程中的責(zé)權(quán)利,完善月度績(jī)效考核,激發(fā)員工生產(chǎn)的積極性。為了提升安全管理的有效性,還要建立連帶責(zé)任機(jī)制,比如在實(shí)際生產(chǎn)過程中,車間管理人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題,而班組長(zhǎng)和技術(shù)人員沒有發(fā)現(xiàn),與之相關(guān)的人員都要進(jìn)行處罰;在每一個(gè)班組中,如果出現(xiàn)安全事故,班組長(zhǎng)也受到處罰,以上都會(huì)成為員工晉升和獲得獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。第五,要建立完善的危險(xiǎn)物品安全管理機(jī)制。o論是原料,還是半成品和成品,都可能是危險(xiǎn)物品。因此,車間安全管理人員要建立完善的月度進(jìn)出和儲(chǔ)存的臺(tái)賬,建立切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案;同時(shí)要結(jié)合車間具體的生產(chǎn)情況,經(jīng)常組織應(yīng)急預(yù)案演練工作,不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的不足,提升員工安全事故處理能力。
為了保證化工企業(yè)車間安全生產(chǎn),要提升員工執(zhí)行力。對(duì)安全管理人員而言,要結(jié)合企業(yè)的安全管理機(jī)制,制定好科學(xué)合理的管理目標(biāo),不斷籌劃有效的安全措施的,明確最終決策的責(zé)任;提升安全管理人員管理意識(shí),合理安排管理任務(wù),幫助員工解決實(shí)際遇到的安全問題,在此基礎(chǔ)上,改進(jìn)管理工作方法,提升工作質(zhì)量。
3 提升安全管理工作的有效性
在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,為了提升安全管理的有效性,就要發(fā)揮全員參與的基礎(chǔ)作用,發(fā)揮員工的積極性,提升安全管理工作的執(zhí)行力,不斷積累一線安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下面就如何提升車間安全管理工作的有效性展開論述。
3.1 要廣泛搜集員工安全合理化建議
廣大的員工處在車間安全生產(chǎn)一線,對(duì)安全管理工作最具有發(fā)言權(quán),因此,車間安全管理人員要廣泛的搜集相關(guān)安全管理建議,然后組織技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的論證,對(duì)提供有價(jià)值安全建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,有效的排除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。
3.2 加強(qiáng)對(duì)車間危險(xiǎn)因素的識(shí)別
在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,如果車間危險(xiǎn)程度越高,潛在的危險(xiǎn)因素就會(huì)越多。因此,為了有效的消除潛在的安全隱患,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,車間管理人員組織員工開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,在辨識(shí)工作開始之前,要對(duì)廣大的員工進(jìn)行培訓(xùn),制定出相依辨識(shí)方案和標(biāo)準(zhǔn),讓員工把相關(guān)的理論運(yùn)用在實(shí)踐中去,從而提升員工危險(xiǎn)因素辨識(shí)能力,及時(shí)有效的發(fā)展危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源,保證車間安全生產(chǎn)。
3.3 做好車間安全生產(chǎn)情況評(píng)估
在進(jìn)行化工企業(yè)安全管理過程中,管理人員要對(duì)車間生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估和考核,不斷糾正車間安全生產(chǎn)管理工作,提升車間安全生產(chǎn)管理能力,并且要定期對(duì)車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核打分,不斷查找潛在的安全隱患,并且結(jié)合考核的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲的,發(fā)揮安全管理的重要作用。
綜上所述,在化工企業(yè)車間安全管理過程中,車間管理人員要結(jié)合自身車間的實(shí)際情況,不斷進(jìn)行探索新的安全管理模式,完善安全管理機(jī)制,建立完善的安全管理氛圍,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提升安全管理水平,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1]曾翔.化工企業(yè)消防安全管理[J].江西化工,2014(01):138-140.
[2]王紅鉆.石油化工企業(yè)安全管理淺談[J].化學(xué)工程與裝備,2013(03):172-174.
[3]張榮江.煤化工企業(yè)化工與檢修車間安全交接問題[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013(05):97.
[4]廖彰清.淺談化工企業(yè)的安全管理[J].化工技術(shù)與開發(fā),2011(01):63-64+56.
關(guān)鍵詞:化工企業(yè);車間;安全管理
對(duì)化工企業(yè)而言,要加強(qiáng)車間的內(nèi)部管理工作,明確安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),控制好安全管理細(xì)節(jié)工作。在車間內(nèi)部,會(huì)存在很多有毒有害、易燃易爆物品。在車間生產(chǎn)人員構(gòu)成上,有正式員工、勞務(wù)輸入人員,他們文化水平和技術(shù)水平層次不齊,人員眾多,有的人員缺乏必要的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),甚至有的勞務(wù)輸入人員安全生產(chǎn)意識(shí)缺乏,大大增加了化工企業(yè)車間內(nèi)部安全管理的難度。因此,本文結(jié)合車間生產(chǎn)實(shí)際情況,針對(duì)化工企業(yè)車間安全生產(chǎn)管理展開論述。
1采用“安全第一,以人為本”的安全管理理念
1.1確立安全第一的思想
對(duì)化工企業(yè)車間而言,安全工作是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要保障。在實(shí)際生產(chǎn)過程中。操作人員是車間安全生產(chǎn)的實(shí)踐者,決定著車間安全生產(chǎn)管理的效果。因此,對(duì)化工生產(chǎn)車間而言,要堅(jiān)持安全第一的理念,不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作,加強(qiáng)對(duì)車間的安全管理工作,提升員工的安全意識(shí),不斷強(qiáng)化他們安全生產(chǎn)法治觀念,提升他們的安全素養(yǎng),明確安全管理目標(biāo),避免出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸、中毒以及污染等安全事故,為企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
1.2做好安全教育
在生產(chǎn)工人進(jìn)入車間之前,車間主管要對(duì)其進(jìn)行安全教育,明確車間工作的態(tài)度、責(zé)任以及價(jià)值,從而提升工人的安全意識(shí),掌握基本的安全技能。下面就如何做好工人的安全教育展開論述。第一,要制定明確的目標(biāo)和計(jì)劃。安全教育目標(biāo)就是采用豐富多樣的安全教育方式,最大限度提升員工的安全意識(shí)和能力的,認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,積極調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)積極性,在實(shí)際工作中不斷規(guī)范自己的行為的,集中自己生產(chǎn)安全注意力。安全教育計(jì)劃就是為了保證安全教育的效果,在進(jìn)行安全教育過程中,不斷完善安全教育標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合員工實(shí)際的工作狀態(tài)和機(jī)械設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)以及車間周圍的環(huán)境,采用講座、培訓(xùn)、比賽、學(xué)習(xí)的方式,不斷向員工滲透車間作業(yè)安全技術(shù)知識(shí),提升員工自我安全保護(hù)意識(shí),建立良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,為企業(yè)制造生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。另外,在進(jìn)行員工安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)教育過程中,要豐富安全教育形式,通過真實(shí)的案例給員工警示。
1.3采用科學(xué)合理的安全教育方法
在進(jìn)行化工企業(yè)員工安全教育過程中,車間管理人員可以結(jié)合生產(chǎn)情況,采用不同的安全教育方式。第一,在安全防護(hù)硬件方面,要重點(diǎn)分析員工實(shí)際操作情況,不斷提升員工的安全操作技能。第二,要加強(qiáng)員工的思想教育,車間管理人員要做好員工年齡、資歷以及文化水平的調(diào)查,針對(duì)不同層次的員工制定不同形式的培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)一些勞務(wù)傳輸人員,他們多為民工,文化水平較低,因此,車間管理人員在實(shí)際管理過程中,要結(jié)合實(shí)際情況,劃分班組,發(fā)揮班組長(zhǎng)安全示范帶頭作用。在進(jìn)行培訓(xùn)教育過程中,要重點(diǎn)加強(qiáng)他們安全技能的培訓(xùn),并且不斷灌輸安全教育的思想,提升培訓(xùn)的效果,避免出現(xiàn)不必要的安全事故。
2建立完善的安全管理制度
在實(shí)際生產(chǎn)過程中,化工企業(yè)要建立完善的安全管理機(jī)制,為日常的安全管理工作提供重要參考依據(jù),不斷規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為,提升員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。車間管理人員要結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范和車間生產(chǎn)情況,建立完善的安全管理制度。第一,建立各級(jí)人員安全管理機(jī)制,不斷完善橫向到邊和縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò),明確從主任到班組長(zhǎng)的責(zé)任,保證各項(xiàng)安全管理機(jī)制落實(shí)到位。第二,建立安全隱患檢查和排查機(jī)制,在車間日常的生產(chǎn)過程中,安全管理人員要定期對(duì)車間進(jìn)行全面的安全檢查,排除車間周圍存在的安全隱患,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行整改,保證車間生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)效、優(yōu)良的運(yùn)行。第三,要不斷完善安全教育制度,明確不同層次員工的安全教育標(biāo)準(zhǔn)、層次、內(nèi)容,提升安全教育的效果。第四,要建立完善的激勵(lì)機(jī)制。車間管理人員要引入激勵(lì)機(jī)制,明確員工在生產(chǎn)過程中的責(zé)權(quán)利,完善月度績(jī)效考核,激發(fā)員工生產(chǎn)的積極性。為了提升安全管理的有效性,還要建立連帶責(zé)任機(jī)制,比如在實(shí)際生產(chǎn)過程中,車間管理人員發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的安全問題,而班組長(zhǎng)和技術(shù)人員沒有發(fā)現(xiàn),與之相關(guān)的人員都要進(jìn)行處罰;在每一個(gè)班組中,如果出現(xiàn)安全事故,班組長(zhǎng)也受到處罰,以上都會(huì)成為員工晉升和獲得獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。第五,要建立完善的危險(xiǎn)物品安全管理機(jī)制。無論是原料,還是半成品和成品,都可能是危險(xiǎn)物品。因此,車間安全管理人員要建立完善的月度進(jìn)出和儲(chǔ)存的臺(tái)賬,建立切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案;同時(shí)要結(jié)合車間具體的生產(chǎn)情況,經(jīng)常組織應(yīng)急預(yù)案演練工作,不斷發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的不足,提升員工安全事故處理能力。為了保證化工企業(yè)車間安全生產(chǎn),要提升員工執(zhí)行力。對(duì)安全管理人員而言,要結(jié)合企業(yè)的安全管理機(jī)制,制定好科學(xué)合理的管理目標(biāo),不斷籌劃有效的安全措施的,明確最終決策的責(zé)任;提升安全管理人員管理意識(shí),合理安排管理任務(wù),幫助員工解決實(shí)際遇到的安全問題,在此基礎(chǔ)上,改進(jìn)管理工作方法,提升工作質(zhì)量。
3提升安全管理工作的有效性
在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中,為了提升安全管理的有效性,就要發(fā)揮全員參與的基礎(chǔ)作用,發(fā)揮員工的積極性,提升安全管理工作的執(zhí)行力,不斷積累一線安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。下面就如何提升車間安全管理工作的有效性展開論述。
3.1要廣泛搜集員工安全合理化建議
廣大的員工處在車間安全生產(chǎn)一線,對(duì)安全管理工作最具有發(fā)言權(quán),因此,車間安全管理人員要廣泛的搜集相關(guān)安全管理建議,然后組織技術(shù)人員進(jìn)行嚴(yán)格的論證,對(duì)提供有價(jià)值安全建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,有效的排除生產(chǎn)過程中存在的安全隱患。3.2加強(qiáng)對(duì)車間危險(xiǎn)因素的識(shí)別在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中,如果車間危險(xiǎn)程度越高,潛在的危險(xiǎn)因素就會(huì)越多。因此,為了有效的消除潛在的安全隱患,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,車間管理人員組織員工開展危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作,在辨識(shí)工作開始之前,要對(duì)廣大的員工進(jìn)行培訓(xùn),制定出相依辨識(shí)方案和標(biāo)準(zhǔn),讓員工把相關(guān)的理論運(yùn)用在實(shí)踐中去,從而提升員工危險(xiǎn)因素辨識(shí)能力,及時(shí)有效的發(fā)展危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)源,保證車間安全生產(chǎn)。
3.3做好車間安全生產(chǎn)情況評(píng)估
在進(jìn)行化工企業(yè)安全管理過程中,管理人員要對(duì)車間生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估和考核,不斷糾正車間安全生產(chǎn)管理工作,提升車間安全生產(chǎn)管理能力,并且要定期對(duì)車間的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行嚴(yán)格的考核打分,不斷查找潛在的安全隱患,并且結(jié)合考核的結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲的,發(fā)揮安全管理的重要作用。綜上所述,在化工企業(yè)車間安全管理過程中,車間管理人員要結(jié)合自身車間的實(shí)際情況,不斷進(jìn)行探索新的安全管理模式,完善安全管理機(jī)制,建立完善的安全管理氛圍,加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提升安全管理水平,為企業(yè)生產(chǎn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
作者:付一洋 單位:天津中油渤星工程科技有限公司
參考文獻(xiàn):
[1]曾翔.化工企業(yè)消防安全管理[J].江西化工,2014(01):138-140.
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[4]廖彰清.淺談化工企業(yè)的安全管理[J].化工技術(shù)與開發(fā),2011(01):63-64+56.
一、關(guān)于化工企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目試生產(chǎn)安全工作
(一)化工建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、
同時(shí)施工。試生產(chǎn)前,生產(chǎn)裝置及配套設(shè)施必須安裝完畢,安全設(shè)施應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)安全評(píng)價(jià)符合安全生產(chǎn)要求。
(二)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)參加試生產(chǎn)人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)有關(guān)工藝技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程、試生產(chǎn)方案以及異常情況下的應(yīng)急處置措施,試生產(chǎn)指揮人員、操作人員經(jīng)安全考核合格,方能上崗操作。
(三)試生產(chǎn)前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位和專家,研究提出建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)可能出現(xiàn)的安全問題及對(duì)策,并按照有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定周密的試生產(chǎn)方案。建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案應(yīng)包括下列有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容:
1、建設(shè)項(xiàng)目名稱和設(shè)計(jì)能力;
2、建設(shè)項(xiàng)目施工完成情況;
3、建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn)情況;
4、建設(shè)單位自行組織專家對(duì)安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程和試生產(chǎn)方案進(jìn)行安全論證的情況,以及專家組出具的書面論證意見;
5、進(jìn)行消防設(shè)計(jì)的建設(shè)工程的消防驗(yàn)收意見;
6、對(duì)參加試生產(chǎn)的人員,尤其是崗位操作人員進(jìn)行安全教育、工藝技術(shù)交底、崗位操作技能培訓(xùn)等情況;
7、試生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全問題及對(duì)策;
8、采取的安全措施;
9、事故應(yīng)急救援預(yù)案;
10、試生產(chǎn)起止日期。
(四)建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)方案必須報(bào)送市安監(jiān)局及其他建設(shè)項(xiàng)目安全許可實(shí)施部門備案,建設(shè)單位取得《備案證明》報(bào)所在地安監(jiān)部門同意后方可進(jìn)行試生產(chǎn)。
(五)鎮(zhèn)(園區(qū)、街道)及企業(yè)主管部門要負(fù)責(zé)做好建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)或投產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管工作,督促企業(yè)全面執(zhí)行有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目安全管理規(guī)定,并定期監(jiān)督檢查。在試生產(chǎn)期間,鎮(zhèn)(園區(qū)、街道)、企業(yè)主管部門要派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)存在的事故隱患要督促整改到位,確保安全生產(chǎn)。
(六)試生產(chǎn)(使用)不得超過建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)(使用)方案確定的期限和國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的試生產(chǎn)(使用)期限。
(七)長(zhǎng)期停產(chǎn)的化工企業(yè)在恢復(fù)生產(chǎn)過程中應(yīng)參照試生產(chǎn)安全工作的要求執(zhí)行。
(八)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,辦理設(shè)立審批和設(shè)施設(shè)計(jì)的安全審查手續(xù)。未經(jīng)審查同意,建設(shè)項(xiàng)目不得開工建設(shè)。
二、關(guān)于冶金企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目試生產(chǎn)安全工作
(一)冶金企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度,企業(yè)在建成試生產(chǎn)或投產(chǎn)前,必須經(jīng)有資質(zhì)的部門進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)做好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作,具備安全生產(chǎn)條件后,由企業(yè)向相關(guān)部門提出試生產(chǎn)或投產(chǎn)申請(qǐng),經(jīng)相關(guān)部門審查符合相關(guān)要求后,方可進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
(二)企業(yè)必須認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制訂完善有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案,制定細(xì)致、安全、可行的施工方案,明確領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核;特種作業(yè)人員必須100%持證上崗。從事建設(shè)項(xiàng)目建筑安裝施工及管理的職工必須經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格后方可上崗;特種設(shè)備必須領(lǐng)取使用證后方可使用。
(三)鎮(zhèn)(園區(qū)、街道)及企業(yè)主管部門要負(fù)責(zé)做好建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)或投產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管工作,督促企業(yè)全面執(zhí)行有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目安全管理規(guī)定,并定期監(jiān)督檢查。在建設(shè)項(xiàng)目投運(yùn)試生產(chǎn)期間,鎮(zhèn)(園區(qū)、街道)、企業(yè)主管部門要派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,對(duì)存在的事故隱患要督促整改到位,確保安全生產(chǎn)。
關(guān)鍵詞:石油化工企業(yè);消防安全問題;防火對(duì)策
石油化工企業(yè)是上世紀(jì)二十年代隨石油煉制工業(yè)的發(fā)展而形成的,隨著第二次世界大戰(zhàn)之后大量廉價(jià)石油的開采,石油化工企業(yè)得以高速發(fā)展,目前主要煉制生產(chǎn)的汽油、煤油、柴油、重油以及天然氣等主要能源。石化企業(yè)在生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品大多具有易燃易爆、腐蝕的特點(diǎn),如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中沒有具備科學(xué)合理的生產(chǎn)安全管理措施,就會(huì)引起火災(zāi)甚至爆炸的危險(xiǎn),給石化企業(yè)造成巨大的資源浪費(fèi),對(duì)人民的生命安全和財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重威脅。關(guān)于石化企業(yè)的消防安全,各級(jí)政府也極為重視,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾強(qiáng)調(diào),石化企業(yè)需要高度重視安全生產(chǎn)問題,架起高、精、尖裝備配備和滅火應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備,不斷提升專職消防隊(duì)的火災(zāi)撲救和應(yīng)急救援能力。
一、目前石化企業(yè)中存在的消防安全問題
(一)化工企業(yè)消防安全意識(shí)不高
根據(jù)我國(guó)2009年5月1日頒布的《消防法》規(guī)定:“各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)組織開展經(jīng)常性的消防宣傳教育,提高公民的消防安全意識(shí)。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)等單位,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)本單位人員的消防安全宣傳教育?!比欢聦?shí)上,一些石化企業(yè)沒有根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定針對(duì)性的實(shí)施策略,對(duì)各個(gè)部門的消防安全知識(shí)普及教育的職責(zé)劃分不夠清晰明朗,因此企業(yè)內(nèi)各部門消防安全知識(shí)的普及教育工作仍然處于各自為營(yíng)的狀態(tài),教育培訓(xùn)力度不夠,效果也不盡如人意。
(二)企業(yè)單位消防安全教育工作過于表面化
消防安全教育以提高化工企業(yè)和人員的四個(gè)能力為主:第一是提高人員消除火災(zāi)隱患的能力,第二是提高撲滅火災(zāi)的能力,第三是組織人員進(jìn)行疏散和逃生的能力,最后一點(diǎn)是宣傳消防安全知識(shí)的教育能力,其中包括各個(gè)部門管理人員、消防安全員等。根據(jù)目前我國(guó)石化企業(yè)的消防安全工作進(jìn)展來看,相關(guān)部門和人員在這四個(gè)方面的培訓(xùn)教育工作取得一定的效果,企業(yè)員工的消防安全意識(shí)也有所增強(qiáng)。
(三)消防資金投入不足,設(shè)備落后
部分石化企業(yè)的因?yàn)橐呀?jīng)生產(chǎn)多年,生產(chǎn)運(yùn)輸設(shè)施、設(shè)備連續(xù)幾十年生產(chǎn)運(yùn)行,安全可靠性無法確定,部分油、氣管網(wǎng)存在老化現(xiàn)象。部分石化裝置是按照老規(guī)范來建造,未設(shè)置固定滅火系統(tǒng)和自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等自動(dòng)消防設(shè)施,不滿足現(xiàn)行消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,一旦發(fā)生事故,處置難度相對(duì)較大。
(四)安全消防人員綜合素質(zhì)有待提高,消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善
根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些化工企業(yè)消防安全人員整體素質(zhì)有待提高。由于這些從業(yè)人員的學(xué)歷低,對(duì)一些專業(yè)的消防知識(shí)缺乏足夠的了解,難以將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐活動(dòng)中,給消防安全工作的順利開展產(chǎn)生了一定的影響。同時(shí),某些化工企業(yè)存在著人員流動(dòng)中無證上崗現(xiàn)象,間接地降低了消防中心的工作水平。除此之外,某些化工企業(yè)受到資金的制約,致使某些消防設(shè)施過于陳舊,未在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行更換。加上消防栓水壓過低,消防專業(yè)設(shè)備的維護(hù)工作落實(shí)不到位,加大了石化企業(yè)消防安全問題發(fā)生的概率,給石化企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施埋下了安全隱患。
二、石化企業(yè)消防安全問題處理對(duì)策
企業(yè)需要落實(shí)主體責(zé)任,各企業(yè)負(fù)責(zé)人就是消防安全第一責(zé)任人,要親自安排部署,親自組織協(xié)調(diào),親自督導(dǎo)落實(shí);同時(shí),要落實(shí)企業(yè)、車間、班組、員工四級(jí)消防安全責(zé)任體系,壓實(shí)責(zé)任鏈條,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),確保消防安全工作事事有人抓、時(shí)時(shí)有人管。要細(xì)致排查隱患,石化企業(yè)要定期組織開展一次翻箱倒柜式的隱患排查。這就需要石化企業(yè)做到以下幾點(diǎn):首先加強(qiáng)對(duì)員工的消防安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)他們的安全生產(chǎn)意識(shí)。包括安全常識(shí)的培訓(xùn)、安全意識(shí)的樹立、對(duì)安全事故的處理方法、消防器材的使用等等。培訓(xùn)之后,可以進(jìn)行考核,檢查員工對(duì)安全生產(chǎn)的掌握情況,切實(shí)做好員工的消防安全教育工作。其次,企業(yè)需要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制度,構(gòu)建符合企業(yè)發(fā)展的消防安全管理體制,從管理制度上強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)安全。對(duì)企業(yè)各各生產(chǎn)部門中每個(gè)員工的崗位職責(zé)進(jìn)行明確劃分,對(duì)于員工中出現(xiàn)違規(guī)操作而發(fā)生安全事故的行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,使員工深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)于消防安全的高度重視,也使員工時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)規(guī)范;注重高學(xué)歷消防安全工作人員的選用,并對(duì)他們的專業(yè)能力進(jìn)行綜合評(píng)估;通過消防安全培訓(xùn)活動(dòng)的作用加強(qiáng)這些人員專業(yè)能力培養(yǎng),并強(qiáng)化他們的消防安全生產(chǎn)意識(shí)。最后,企業(yè)需要定期檢查和更新消防設(shè)備。設(shè)備老化、過期失效是企業(yè)消防工作中常見的問題,一旦發(fā)生安全事故,設(shè)備不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,對(duì)企業(yè)造成的損失將會(huì)是慘重的。因此,企業(yè)需要經(jīng)常和屬地安監(jiān)部門保持聯(lián)系和請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。派遣專門的消防人員定期檢查消防設(shè)備,及時(shí)更換老化的、過久的設(shè)備。此外,企業(yè)還需要加大對(duì)安全生產(chǎn)科研的投入力度,科學(xué)是第一生產(chǎn)力,特別是石化企業(yè),更應(yīng)該積極研究更安全、更高效的生產(chǎn)技術(shù)和操作模式,避免發(fā)生安全事故。
三、結(jié)束語(yǔ)
本文主要就石油化工企業(yè)消防安全問題及其防火對(duì)策進(jìn)行了相關(guān)的分析和研究。分別提出了存在的問題,以及對(duì)這些問題的處理對(duì)策。總之,石化企業(yè)只有嚴(yán)格遵守和執(zhí)行安全生產(chǎn)策略,才能安全生產(chǎn),使企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]謝力能.石油化工企業(yè)的消防安全管理.[J].行業(yè)論壇,2013(02)