時(shí)間：2022-05-11 22:35:23
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇心理部工作計(jì)劃，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校的工作計(jì)劃、德育計(jì)劃為指導(dǎo)，通過(guò)多種形式對(duì)不同年齡層次的學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和指導(dǎo)，努力創(chuàng)造條件輔助和激勵(lì)學(xué)生向更高的心理健康境界發(fā)展，達(dá)到“助人自助”的教育效果。
二、輔導(dǎo)目標(biāo)：
1．通過(guò)多種形式的宣傳，讓學(xué)生正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待心理輔導(dǎo)，普及心理輔導(dǎo)工作。
2．密切與班主任的聯(lián)系，更好地與德育工作相輔相成。
3．認(rèn)真細(xì)致地做好疏導(dǎo)和跟蹤輔導(dǎo)工作，力求在個(gè)案上有所突破。
4．采用科學(xué)的管理手段，使輔導(dǎo)工作更加規(guī)范。
三、輔導(dǎo)宗旨：
留下你的煩惱，帶走我的微笑
四、輔導(dǎo)形式：
個(gè)別輔導(dǎo)、團(tuán)體輔導(dǎo)、家庭輔導(dǎo)
五、輔導(dǎo)計(jì)劃：
（一）常規(guī)工作：
1．綜合運(yùn)用多種輔導(dǎo)形式，以個(gè)別輔導(dǎo)和團(tuán)體輔導(dǎo)為主，以點(diǎn)帶面。
2．值班與預(yù)約相結(jié)合。輔導(dǎo)教師固定值班，主要安排與個(gè)別學(xué)生見(jiàn)面輔導(dǎo)活動(dòng)，其他時(shí)間的輔導(dǎo)，主要通過(guò)提前預(yù)約。
3．開(kāi)通輔導(dǎo)站的固定信箱與電子信箱，對(duì)于學(xué)生的來(lái)信，要有不同方式的回復(fù)。
4．利用各種宣傳手段，普及心理保健常識(shí)。可通過(guò)板報(bào)、廣播、講座等，讓廣大學(xué)生懂得日常心理自我保健，并增強(qiáng)心理健康意識(shí)。
5．接待登記制度。值班教師做好值班接待記錄，便于總結(jié)工作和定期檢查。
6．建立學(xué)生心理檔案，更好地、更全面地記錄學(xué)生情況，并做好保密與保管工作。
7．學(xué)生特殊情況反饋制度，建立與班主任的雙向反饋，必要時(shí)還與學(xué)生家長(zhǎng)、任課教師取得聯(lián)系，以保證輔導(dǎo)的綜合成效。
（二）開(kāi)放時(shí)間：
9月份
1. 加強(qiáng)部門內(nèi)部成員之間的聯(lián)系，使成員更加了解本部門，從而更好地開(kāi)展工作。
2.做好迎接新生的準(zhǔn)備。開(kāi)展“關(guān)愛(ài)，從′新′開(kāi)始”下寢活動(dòng)，關(guān)心新生對(duì)新生活的適應(yīng)情況，并宣傳心理健康服務(wù)部，為日后部門招新奠定基礎(chǔ)。
3.宣傳本部門的新浪微博“湖南科技學(xué)院美術(shù)系心理服務(wù)部 ”，我們希望通過(guò)這個(gè)平臺(tái)能更好的和同學(xué)們交流，及時(shí)了解同學(xué)們的所需所想。
4.召開(kāi)新老干事會(huì)，讓大家相互理解認(rèn)識(shí)，可加入一些活動(dòng)及游戲，讓新老干事能夠較快的熟悉，然后分配任務(wù)，明確個(gè)人職責(zé)。
5.組織各班開(kāi)展心理主題班會(huì),加強(qiáng)彼此間交流。
10月份
1. 舉辦以感恩為主題的演講比賽，豐富同學(xué)們的課余生活。
2. 開(kāi)展“你有心事我來(lái)解”活動(dòng)。將你們的煩惱、困惑發(fā)泄出來(lái)，我們會(huì)盡我們所能幫大家解決問(wèn)題。大家可以將自己的煩惱寫下來(lái)貼在“煩惱樹(shù)”上，可以匿名也可以寫上名字，現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng)的同學(xué)可以在“煩惱樹(shù)”上寫上你們解決的辦法，“煩惱”的同學(xué)若是覺(jué)得煩惱已經(jīng)解決，可以將你的紙摘下來(lái)放進(jìn)“煩惱粉碎機(jī)”里，再在我們這里領(lǐng)取一份神秘小禮物。
3. 進(jìn)行“心理健康狀況普查”，在此之前召集各班心理委員開(kāi)會(huì)，告知相關(guān)流程。
11月份
1. 圍繞“親情”、“愛(ài)好”、“理想”等關(guān)鍵詞組織各班開(kāi)展主題班會(huì)，喚醒大家對(duì)親情的重視，對(duì)愛(ài)好的執(zhí)著，對(duì)理想的追求。
2. 開(kāi)展“尋找我的天空之城”活動(dòng)。相信每一個(gè)人心里都有一份未泯滅的童真，同學(xué)們可以將記憶中兒時(shí)喜歡的動(dòng)漫人物、小時(shí)候自己可愛(ài)的照片、或者身邊最喜歡最有趣的收藏用相機(jī)拍下來(lái)發(fā)給我們，我們會(huì)制作展牌和大家一起分享這份天真純粹的美好。
3. 組織心理委員培訓(xùn)。
4. 各班根據(jù)本班特色，布置“心理角”，宣傳心理小知識(shí)。（沒(méi)有教室的班級(jí)可以不布置）。
12月份
1.“12.5”宣傳活動(dòng)。
2.舉辦心理現(xiàn)場(chǎng)咨詢。
1. 組織心理委員調(diào)整班里同學(xué)考前心態(tài)。
在常規(guī)工作方面：
1、積極地與主席團(tuán)溝通，交流工作經(jīng)驗(yàn)，并如期的完成所分配的工作；
2、每月召開(kāi)兩次部門例會(huì)，在對(duì)前期的工作做出總結(jié)的同時(shí)及時(shí)的布置下期的工作任務(wù)，并對(duì)前期工作中出現(xiàn)的不足在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整和修正；
3、每周晚日由部門干部向各班心理委員收取班級(jí)心理健康狀況匯報(bào)表和班級(jí)心理委員日志，并及時(shí)交給我系學(xué)生心理健康輔導(dǎo)老師檢查和批閱，對(duì)其個(gè)別情況進(jìn)行了解幫助；
4、每?jī)蓚€(gè)月部門制作至少一次的心理健康知識(shí)展板進(jìn)行宣傳；
5、每月對(duì)部門博客進(jìn)行多次更新；
6、每月按時(shí)參加校心理部工作會(huì)議。
在活動(dòng)方面：
1、下個(gè)月月初，因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)會(huì)剛剛結(jié)束，可能會(huì)出現(xiàn)一些小問(wèn)題，因此在這個(gè)方面我們應(yīng)該開(kāi)展一些例如關(guān)于怎樣看待失敗和成功的態(tài)度的講座，促進(jìn)同學(xué)們加快心理狀態(tài)的改變，營(yíng)造積極向上的氛圍；
2、收集一些關(guān)于心理健康的資料或測(cè)試，交給各班心理委員去組織完成，提醒同學(xué)們對(duì)心理健康知識(shí)的了解，各心理部實(shí)習(xí)干事要配合完成；
3、在各班班會(huì)活動(dòng)時(shí)適當(dāng)?shù)牟迦胍恍┯腥さ男∮螒颍热纭安虏挛沂钦l(shuí)”，讓同學(xué)們可以盡情的釋放自己，排解自己的壓抑心情；
4、在每個(gè)月第二周的星期二開(kāi)展一次關(guān)于心理健康方面的電影賞析，讓他們從中學(xué)到心理健康方面的知識(shí)；
5、組建一個(gè)包括我系大一大二所有的寢室信息聯(lián)絡(luò)員的qq群，方便我部門更加及時(shí)的幫助需要幫助的同學(xué)；
6、每個(gè)月對(duì)每個(gè)班進(jìn)行一次“優(yōu)秀心理班級(jí)”的評(píng)比，評(píng)比以嚴(yán)格，公正，公平的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
以上就是我部門十一月份的工作計(jì)劃，我們一定會(huì)本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度做好我們的工作，不辜負(fù)老師和同學(xué)們的期望。
（一）、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
2、安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。
3、開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng)，利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
（三）、更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí)，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強(qiáng)護(hù)理管理，提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平
（一）、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng)，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
（二）、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
（三）、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護(hù)理工作安全、有效
（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，提高護(hù)理質(zhì)量。
（二）、建立檢查、考評(píng)、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
（四）加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí)，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
（一）、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
（二）、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
（一）、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì)，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
（二）、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
（三）、護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評(píng)選活動(dòng)。
二.負(fù)責(zé)學(xué)工組及各部門工作文件的輸入，排版，打印，輸出，復(fù)印及管理。
具體需要做的工作包括1.招聘信息部委員2-3名，成立組織機(jī)構(gòu)，分工協(xié)作。
2.在學(xué)院主頁(yè)上設(shè)立一個(gè)新的欄目(多彩生活)，把迎新晚會(huì)，元旦晚會(huì)，大運(yùn)會(huì)等大型活動(dòng)的信息整理上傳。
3.開(kāi)展1-2次有關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)普及方面的活動(dòng)(如：打字比賽，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，程序編輯等)發(fā)掘人才，充實(shí)我部。
4.鼓勵(lì)大家上傳照片至網(wǎng)上，展示經(jīng)管學(xué)院學(xué)生生活的豐富多彩。
學(xué)生會(huì)主席工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)宣傳部工作計(jì)劃 學(xué)生會(huì)學(xué)期工作計(jì)劃學(xué)生會(huì)招新計(jì)劃
一、指導(dǎo)思想
以中國(guó)特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)、科學(xué)發(fā)展、以人為本的觀念，全心全意為患者服務(wù)，患者的滿意就是我們永遠(yuǎn)的追求為服務(wù)宗旨。以護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、護(hù)理質(zhì)量管理，把我院護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)成一支服務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好、深受患者歡迎的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。
二、工作目標(biāo)
1、工作質(zhì)量指標(biāo)：
①器械消毒合格率100%
②搶救器械完好率100%
③基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%
④整體護(hù)理開(kāi)展≥90%
⑤危重患者護(hù)理合格率≥90%
⑥護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%
⑦年褥瘡發(fā)生數(shù)≤1%
⑧護(hù)理文件書(shū)寫合格率≥95%
⑨護(hù)理事故0
⑩衛(wèi)生管理：病室走廊干凈、整潔，玻璃明亮，廁所無(wú)異味。
2、護(hù)理服務(wù)：
①患者對(duì)護(hù)理人員滿意度≥95%
②被服管理：實(shí)行護(hù)理員專人管理，被服干凈無(wú)破損，及時(shí)更換。
③取藥管理：護(hù)理人員集中取藥。
3、床護(hù)比達(dá)到1：0.4（按床位的實(shí)際使用數(shù)計(jì)算）
4、護(hù)理人員參加繼續(xù)教育100%
5、護(hù)理人員具備大專以上學(xué)歷≥35%
三、工作任務(wù)
1、把改善服務(wù)態(tài)度、提倡主動(dòng)微笑服務(wù)做為護(hù)理工作重要內(nèi)容之一，抓緊抓好。
隨著條件的改善，各項(xiàng)護(hù)理措施都要跟上，特別是護(hù)理服務(wù)方面：要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)為滿意服務(wù)，滿意服務(wù)為感動(dòng)服務(wù)，20xx年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)護(hù)理服務(wù)零投訴。
提倡普通話。各護(hù)理單元首先在晨會(huì)交接班中運(yùn)用普通話交接；在為病人提供護(hù)理服務(wù)過(guò)程中，要盡量運(yùn)用普通話。
2、繼續(xù)抓好護(hù)理工作質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)，把好環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三查、八對(duì)、一注意”，把細(xì)節(jié)管理作為20xx年護(hù)理質(zhì)量管理重點(diǎn)內(nèi)容之一，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，強(qiáng)化護(hù)理人員安全意識(shí)，杜絕護(hù)理事故發(fā)生，把護(hù)理差錯(cuò)降低到最低程度。
①嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)巡查制度，每周巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
②科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房、質(zhì)量考評(píng)一次，對(duì)存在問(wèn)題，召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，查找原因，及時(shí)解決。
③護(hù)理部每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，每季度組織護(hù)士長(zhǎng)、質(zhì)控員，對(duì)全院護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行一次考評(píng)，并召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，研究解決工作中存在的問(wèn)題，使護(hù)理質(zhì)量不斷得到持續(xù)改進(jìn)。
④護(hù)理部每季度組織護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行一次業(yè)務(wù)查房，與護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士共同進(jìn)行病歷討論，以提高專病護(hù)理知識(shí)。
⑤每季度對(duì)各科的各種資料進(jìn)行檢查。
⑥每季度對(duì)手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、口腔、胃鏡室等重點(diǎn)科室進(jìn)行一次質(zhì)量考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
新年伊始，專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將以“十六”精神為指導(dǎo)，深入踐行的“三個(gè)代表”，并結(jié)合聯(lián)社實(shí)際，立足崗位，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整新思路，以狠抓不良資產(chǎn)盤活為宗旨，強(qiáng)化抵債資產(chǎn)管理為導(dǎo)向，積極開(kāi)展20年工作。一、多舉并進(jìn)，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。
200年，專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將以降低不良貸款比重，化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，盤活信貸資產(chǎn)為主導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使不良貸款控制在最低限度。
（一）建檔監(jiān)測(cè)，跟蹤管理。
為盤活不良貸款，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量，專項(xiàng)資產(chǎn)管理部在新一年里，身體力行，協(xié)助業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)科對(duì)全轄信用社非正常貸款，以社為單位進(jìn)行細(xì)統(tǒng)分類，逐戶建檔及監(jiān)測(cè)臺(tái)帳，有計(jì)劃、分步驟落實(shí)清收，杜絕不良貸款的棚架。對(duì)信用社工作人員內(nèi)部向關(guān)系人發(fā)放的自批自貸款，現(xiàn)已形成的不良貸款協(xié)助審計(jì)監(jiān)管部門責(zé)令其限期清收和歸還。對(duì)信貸人員違規(guī)發(fā)放造成損失的將配合業(yè)務(wù)科、監(jiān)察審計(jì)科預(yù)以清查，進(jìn)行責(zé)任追究，直至上交司法機(jī)關(guān)。
（二）清前堵后，施行素質(zhì)教育。
從源頭做起，強(qiáng)化員工素質(zhì)，提高信貸質(zhì)量，發(fā)放貸款有的放矢。200年專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將協(xié)同業(yè)務(wù)科有計(jì)劃地對(duì)全轄信貸人員進(jìn)行強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容就是貸款的發(fā)放與管理以及法律知識(shí)。學(xué)習(xí)《貸款通則》、《信貸守則》及以系列的操作程序，貸款發(fā)放做到高質(zhì)量無(wú)風(fēng)險(xiǎn)，有章可循。以改亡羊補(bǔ)牢為有的放矢，增強(qiáng)責(zé)任感。要遏制不良貸款的上升，增強(qiáng)全員法律觀念勢(shì)在必行。不良貸款的前清后增，居高不下，有一個(gè)重要原因就是員工的法律意識(shí)淡薄，內(nèi)控機(jī)制簿弱，信用社內(nèi)部人員發(fā)放的“三種”貸款現(xiàn)象嚴(yán)重，且不知如何依法維權(quán)和管理貸款，導(dǎo)致抵押無(wú)效，擔(dān)保人脫保，訴訟時(shí)效喪失等。只有進(jìn)行法制教育，法制學(xué)習(xí)，加強(qiáng)依法治社，才能確保信貸資產(chǎn)不受損失。
二、從嚴(yán)把關(guān)，做好依法訴訟。
20年，專項(xiàng)資產(chǎn)管理部立足崗位，充分發(fā)揮管理職能，積極配合信用社將協(xié)同公安部門、人民法院運(yùn)用法律手段對(duì)不良貸款進(jìn)行有的放矢的依法訴訟。做到嚴(yán)格把關(guān)、區(qū)別對(duì)待、避免盲目現(xiàn)象。將對(duì)惡意逃廢、懶債、逆?zhèn)袨榈馁J戶依法舉證，維護(hù)債權(quán)，做到以點(diǎn)帶面，達(dá)到震動(dòng)效果。
截止20年底，聯(lián)社不良貸款萬(wàn)元，占貸款總額的。這些不良貸款沉淀的原因是多樣的，為正確把握，認(rèn)真吸取基層社以往因盲目訴訟而帶來(lái)的負(fù)面影響和不必要的費(fèi)用開(kāi)支，專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將肩負(fù)重任，對(duì)轄區(qū)貸款的依法訴訟嚴(yán)格把關(guān)，做到集中管理，認(rèn)真排查，分類處置。
三、多策并舉，強(qiáng)化抵債資產(chǎn)。
如何管理抵債資產(chǎn)，防止人為流失和加速貶值。年專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將想千方、施百計(jì)統(tǒng)籌管理，對(duì)抵債資產(chǎn)的進(jìn)入、處置、變現(xiàn)各個(gè)方面進(jìn)行全程監(jiān)控，提高其變現(xiàn)率，具體做法：
（一）從嚴(yán)管理，積極消化。
以“抵債資產(chǎn)管理小組”為中心，分級(jí)負(fù)責(zé)抵債資產(chǎn)的接收、管理和處置。無(wú)論抵債資產(chǎn)金額大小必須經(jīng)聯(lián)社抵債資產(chǎn)管理工作小組集體研究。對(duì)基層信用社取得的抵債資產(chǎn)要嚴(yán)格按照《農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》和抵債資產(chǎn)管理辦法帳務(wù)處理的規(guī)定，并在《抵債資產(chǎn)登記簿》上進(jìn)行登記，基層信用社和專項(xiàng)資產(chǎn)管理部同時(shí)建立相應(yīng)的抵債資產(chǎn)臺(tái)帳，同時(shí)，專項(xiàng)資產(chǎn)管理部將配合聯(lián)社對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查。
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1008-925X(2012)07-0045-02
摘要：
石化企業(yè)是國(guó)家的能源企業(yè)，油氣勘探、油氣生產(chǎn)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。廣大石化企業(yè)基層思想政治工作者，要積極適應(yīng)新形勢(shì)，研究新情況，解決新問(wèn)題，大膽探索，不斷創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞：石化企業(yè); 基層; 思想政治工作; 創(chuàng)新
當(dāng)前，我國(guó)改革發(fā)展處于體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，既面臨難得的機(jī)遇，又面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“黃金發(fā)展期”與“矛盾凸顯期”并存，各種社會(huì)矛盾和問(wèn)題比較突出。如何化解企業(yè)不和諧因素，不斷提高石化企業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)和工作水平，穩(wěn)定隊(duì)伍，給石化企業(yè)基層思想政治工作提出了新的更高的要求。石化企業(yè)是國(guó)家的能源企業(yè)，油氣勘探開(kāi)發(fā)、油氣生產(chǎn)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。廣大石化企業(yè)基層思想政治工作者，要積極適應(yīng)新形勢(shì)，研究新情況，解決新問(wèn)題，大膽探索，不斷創(chuàng)新。
1適應(yīng)新形勢(shì)，觀念上要新 觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)
觀念新才能站得高，看得遠(yuǎn)，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)。創(chuàng)新思想政治工作必須遵循客觀規(guī)律，體現(xiàn)時(shí)代要求，符合社會(huì)和企業(yè)發(fā)展方向。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢(shì)，是石化企業(yè)的根本性、基礎(chǔ)性工作，是鞏固全體干部職工共同思想的重要手段。石化企業(yè)基層思想政治工作要為構(gòu)建和諧社會(huì)、和諧企業(yè)，提供強(qiáng)大精神支撐。思想政治教育工作的目標(biāo)是努力造就全面發(fā)展的高素質(zhì)的合格人才。具體講就是要培養(yǎng)干部職工成為本專業(yè)精通、本工種多能、石化企業(yè)系統(tǒng)通用的新型復(fù)合型人才。同時(shí)，要緊緊圍繞中心，服務(wù)大局，結(jié)合具體實(shí)際，為完成石化企業(yè)業(yè)務(wù)工作任務(wù)鼓勁加油，努力形成想干事、能干事、干成事、不出事的環(huán)境和氛圍，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗。要對(duì)工作中遇到的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和干部職工關(guān)心的焦點(diǎn)進(jìn)行超前研究，提高預(yù)測(cè)性，采取相應(yīng)措施，把問(wèn)題想在前頭，把工作做在前頭，使思想政治工作與干部職工的愿望和要求和諧一致，充分發(fā)揮思想政治教育工作的優(yōu)勢(shì)。使石化企業(yè)工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。
2結(jié)合工作實(shí)際，內(nèi)容上要新 內(nèi)容創(chuàng)新是重點(diǎn)
思想政治工作既是做人的工作，同時(shí)又要靠具體的人來(lái)實(shí)施。首先，必須堅(jiān)持以人為本，做到五個(gè)結(jié)合。一是把提高思想政治工作者自身素質(zhì)與做他人思想政治工作結(jié)合起來(lái)；二是把教育人、引導(dǎo)人、鼓舞人、鞭策人和尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人結(jié)合起來(lái)；三是把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)；四是把繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)；五是把表?yè)P(yáng)與批評(píng)結(jié)合起來(lái)。著力統(tǒng)一思想，凝聚人心，使思想政治工作在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。內(nèi)容新才會(huì)增強(qiáng)吸引力、感染力和說(shuō)服力。其次，要擺脫我講你聽(tīng)，專講大道理的傳統(tǒng)、單一的說(shuō)教。真正以誠(chéng)待人、以理服人、以情感人，思想上尊重職工，感情上貼近職工，生活上關(guān)心職工，并幫助解決其工作、家庭和生活上的具體困難和問(wèn)題，是最有力的思想政治工作。第三，石化企業(yè)職工本身是高危職業(yè)，干部職工大多又因工作、家庭雙重壓力，身心疲憊，經(jīng)常加班加點(diǎn)，心理壓力過(guò)大，久而久之，勢(shì)必影響士氣和生產(chǎn)力。思想政治工作應(yīng)重視心理疏導(dǎo)，運(yùn)用心理學(xué)的原理與方法因人施教，換位思考，不能等胖了再減肥，必須經(jīng)常分析研究工作對(duì)象的思想狀況，要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，幫助干部職工學(xué)會(huì)及時(shí)自我減壓，調(diào)整好心態(tài)，樹(shù)立積極樂(lè)觀的工作態(tài)度，健康向上的人生追求，使思想政治工作內(nèi)容更加貼近實(shí)際，有的放矢，力求實(shí)效。
3遵循發(fā)展規(guī)律，形式上要新 形式創(chuàng)新是途徑
思想政治教育工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，社會(huì)利益主體多元化，社會(huì)利益關(guān)系復(fù)雜化，人們思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，各種觀念相互交織，在解放思想中統(tǒng)一思想的難度加大。石化企業(yè)基層一線，接觸社會(huì)面廣，加之中青年職工較多，思維活躍，思想政治工作更要做深做細(xì)做活，充分發(fā)揮統(tǒng)一思想、振奮人心，催人奮進(jìn)的作用。創(chuàng)新思想政治工作新的形式，在以書(shū)本、聲像為教材，以多樣化的媒體、互聯(lián)網(wǎng)為媒介，強(qiáng)化理論教育的基礎(chǔ)上，還應(yīng)多搞點(diǎn)開(kāi)放引導(dǎo)式教育，比如采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)；談心、誡勉、座談、研討、家訪、幫困等活動(dòng)，溝通感情，特別是經(jīng)常開(kāi)展豐富多彩的企業(yè)文化、體育活動(dòng)，既陶冶情操，提升品位，又激發(fā)活力，凝聚人心?？傊?，講求方式方法，幫助干部職工提高自我教育的能力，使理論灌輸與實(shí)踐活動(dòng)、正面宣傳與反面教育、典型示范與精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)青年職工用奉獻(xiàn)衡量?jī)r(jià)值，在奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的升華。
4把握時(shí)代特點(diǎn)，方法上要新 方法創(chuàng)新是手段
時(shí)代、社會(huì)、事物、觀念都在變，思想政治工作的環(huán)境、條件、任務(wù)、對(duì)象也相應(yīng)在變，因而思想政治工作的方法也要變。思想政治工作方法不當(dāng)，容易使人產(chǎn)生逆反心理；態(tài)度生硬、說(shuō)話過(guò)頭、強(qiáng)加于人、枯燥呆板，容易使人生厭。講究方式方法，才能增強(qiáng)感召力、影響力。思想政治工作要由過(guò)去單一、傳統(tǒng)、被動(dòng)、說(shuō)教式方法向多樣化、現(xiàn)代化、主動(dòng)性、靈活性方法轉(zhuǎn)變。因此，思想政治工作者應(yīng)該做到“四會(huì)”、“四熟悉”、具備“四個(gè)能力”?！八臅?huì)”：即會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，會(huì)做個(gè)別人的思想工作，會(huì)化解矛盾，會(huì)組織有實(shí)效的學(xué)習(xí)；“四熟悉”：即熟悉思想政治工作的方針、原則、基本方法和工作對(duì)象；“四個(gè)能力”：即具備駕馭思想動(dòng)態(tài)的能力、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題苗頭的能力、談心說(shuō)理的能力、處理棘手問(wèn)題的能力。做干部職工思想狀況的知情人、心靈溝通的貼心人、心理健康的理療人。思想政治工作務(wù)的是“虛”，求的是“實(shí)”，要用“心”去做，付出真情實(shí)感。在實(shí)踐中把握時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)造出適應(yīng)新形勢(shì)的科學(xué)方法，真正發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，掌握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗。
5促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)和諧發(fā)展，機(jī)制上要新 機(jī)制創(chuàng)新是保障
要通過(guò)不斷創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)石化企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)工作和諧發(fā)展。首先，要平等相待，打牢思想基礎(chǔ)。共同的理想信念是激勵(lì)干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，立足崗位奉獻(xiàn)的精神支柱，是為凝聚人心，強(qiáng)基固本，社會(huì)和諧、企業(yè)和諧提供根本的思想保證。其次，要建立預(yù)警機(jī)制。建立完善輿論信息快捷收集、分析和處理、反饋機(jī)制，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息化的要求，加強(qiáng)事前預(yù)警和掌控，對(duì)苗頭和傾向性問(wèn)題，要抓早抓小抓實(shí)。未雨綢繆，及時(shí)了解掌握干部職工思想脈搏，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和有效性。第三，要構(gòu)建思想政治工作的有效機(jī)制。在企業(yè)各級(jí)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮各部門組織協(xié)調(diào)、交流、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度的作用，定期召開(kāi)專題會(huì)，及時(shí)通報(bào)情況，研究協(xié)調(diào)重要問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整思想政治工作的計(jì)劃、內(nèi)容、重點(diǎn)、要求和方法，解決工作中存在的突出問(wèn)題和實(shí)際困難，同時(shí)，加強(qiáng)思想政治工作理論研究，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策和實(shí)際工作服務(wù)。第四，建立思想政治工作的評(píng)估機(jī)制。建立一套科學(xué)、合理、操作性強(qiáng)的工作評(píng)估體系。通過(guò)評(píng)估與指導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮思想政治工作在石化企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作中的重要作用，促進(jìn)石化企業(yè)基層思想政治工作的不斷創(chuàng)新。
