緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇安全生產(chǎn)述職報(bào)告，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

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本人是行政事務(wù)部車隊(duì)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，任職以來(lái)，我牢記“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好安全生產(chǎn)工作。通過部門全體員工的共同努力，我部的安全生產(chǎn)形勢(shì)良好。本人20__年安全生產(chǎn)述職報(bào)告如下，請(qǐng)予審查和考核：1、抓管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)，成立由本人為組長(zhǎng)的安全管理小組，成員由本部門正、副主任、安全員和有關(guān)管理人員組成，具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)。作為部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我已向公司安全責(zé)任人簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼而將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐級(jí)延伸，逐級(jí)落實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責(zé)任制落到實(shí)處。一年來(lái)，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。

2、抓檢查，消除安全事故隱患

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。檢查單位主要是車隊(duì)，在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結(jié)合”：一是檢查與整改隱患相結(jié)合；二是檢查與責(zé)任追究相結(jié)合；三是檢查與建立長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。一年來(lái)，我部門共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)4輛客車制動(dòng)系統(tǒng)存在重大安全隱患，并馬上著手安排將隱患消除。在日常安全大檢查時(shí)，我們主要抓好如下幾項(xiàng)檢查：

（一）車輛是否存在安全隱患

（二）車隊(duì)管轄范圍內(nèi)是否安全隱患

（三）電路設(shè)施與消防設(shè)施是否完好

（四）車輛與環(huán)境衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)

（五）有無(wú)發(fā)生安全事故

（六）有無(wú)對(duì)員工進(jìn)行安全教育

3、抓宣傳，提高全民安全意識(shí)

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《道路交通安全法》及相關(guān)安全知識(shí)，結(jié)合公司的《20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)2》作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。開展了多種切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用墻報(bào)宣傳欄、張貼交通安全宣傳彩報(bào)、組織人員參加公司舉辦的安全知識(shí)競(jìng)賽、安全知識(shí)考試、觀看事故案例錄像等等，有效調(diào)動(dòng)大家參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識(shí)。20__年共出墻報(bào)4期，張貼交通安全宣傳彩報(bào)50張，發(fā)放交通安全宣傳資料40份，《道路交通安全法》每個(gè)司機(jī)人手一本，組織觀看事故案例錄像4次。

4、存在的主要問題

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈。交通安全管理是全方位的工作，每一個(gè)細(xì)小的管理漏洞都會(huì)給安全工作造成不可預(yù)測(cè)的后果，而駕駛員的習(xí)慣性違章是督查工作首先突破的關(guān)口。如：交通違章、隨意停放車輛、駕車吸煙、拉乘閑雜人員、駕駛車輛時(shí)不系安全帶、開車打手機(jī)、將車交給其他人員駕駛等。因?yàn)檐囕v每天在外面行駛，安不安全完全是看司機(jī)的行為，所以，如何做好司機(jī)的安全教育是關(guān)鍵所在。

當(dāng)前我們的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：

一、是先進(jìn)的安全管理辦法個(gè)別駕駛員傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；

二、是車輛多司機(jī)少，人對(duì)車熟悉程度降低不安全因素增多；

三、是部分車輛逐步老化，物的不安全因素多；

四、是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、外界條件、道路狀況）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。

5、努力方向

為了消除以上不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新。堅(jiān)持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排駕駛員的工作；堅(jiān)持安全檢查工作，查違糾錯(cuò)；堅(jiān)持每月的安全例會(huì)，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以安全理念探索安全管理的新辦法，適應(yīng)新時(shí)期的安全工作，為建立安全生產(chǎn)的良好環(huán)境打下厚實(shí)的基礎(chǔ)。

篇2

***,現(xiàn)任安全生產(chǎn)管理部主任，主抓***安全生產(chǎn)工作。2018年以來(lái)，在省局、分局、集團(tuán)、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以教育、培訓(xùn)、管理三個(gè)方面為抓手，不斷完善制度，創(chuàng)新方法，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證投入，制定了**********等防治措施，強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)，保持了持續(xù)穩(wěn)定的安全形勢(shì)，截至2018年11月14日，********已累計(jì)安全生產(chǎn)****天，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*****周年?，F(xiàn)將2018年的主要工作簡(jiǎn)要述職如下：

在安全管理方面，2018年，********未發(fā)生工亡及重大非傷亡責(zé)任事故，職工安全教育培訓(xùn)率、合格率、持證率均為100%，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，在日常工作中主要抓好以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化思想教育，提高職工自我保護(hù)意識(shí)，為安全生產(chǎn)夯實(shí)思想基礎(chǔ)。

廣泛開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)。2018年先后舉辦了****************等深入人心的集體活動(dòng)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。持續(xù)開展各類事故案例警示教育活動(dòng)。2018年共組織10余名典型違章人員，走進(jìn)職工培訓(xùn)課堂進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，將一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的例子展現(xiàn)在職工眼前，用身邊人講身邊事，通過剖析自己，來(lái)警示教育別人，使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)到了生產(chǎn)安全、人身安全與自己、與家庭、與企業(yè)的重要性，在干部職工中引起了強(qiáng)烈的反響，達(dá)到了“總結(jié)一案、教育一片”的目的；組織礦領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，通過學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，做到安全管理警鐘長(zhǎng)鳴；利用井口大屏和周三、周五培訓(xùn)日進(jìn)行警示教育宣傳，共有9000多人次職工參與日常警示教育。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)管理，拓展培訓(xùn)內(nèi)容和方式，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升職工自保、互保、聯(lián)保能力。

除扎實(shí)做好日常培訓(xùn)任務(wù)以外，為提升培訓(xùn)效果，重點(diǎn)開展專項(xiàng)培訓(xùn)工作。2018年，共組織了2次“安全大講堂”活動(dòng)，邀請(qǐng)副總及以上的領(lǐng)導(dǎo)干部走進(jìn)課堂共培訓(xùn)124人；共組織專項(xiàng)培訓(xùn)5次，共培訓(xùn)3642人次。其中安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)專項(xiàng)培訓(xùn)，提升職工分析和辨識(shí)作業(yè)環(huán)境中所存在危險(xiǎn)源的能力，共計(jì)培訓(xùn)1184人；應(yīng)急救援專項(xiàng)培訓(xùn)，提升職工自救互救和應(yīng)急逃生的能力，共計(jì)培訓(xùn)1046人次；職業(yè)健康專項(xiàng)培訓(xùn)，提升職工作業(yè)環(huán)境中自我健康保護(hù)的意識(shí)和能力，共計(jì)培訓(xùn)1052人；安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控專項(xiàng)培訓(xùn)，提升管理人員準(zhǔn)確辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源的能力，共計(jì)培訓(xùn)175人；事故隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn)，從隱患排查治理的相關(guān)制度入手，讓管理人員了解隱患排查治理工作的程序和相關(guān)規(guī)定，以及時(shí)消除崗位和身邊的不安全因素，共計(jì)培訓(xùn)185人次；這些分專業(yè)、分工種集中培訓(xùn)的方式，有針對(duì)性，不枯燥，得到了干部職工的廣泛好評(píng)。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，突出事故防范，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。

突出重大事故防范和零星事故預(yù)防工作。嚴(yán)格執(zhí)行防治水規(guī)定，牢固樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，杜絕水、火、瓦斯等重大事故，同時(shí)以頂板、運(yùn)輸為管理重點(diǎn)，堅(jiān)持每月至少2次的頂板普查，每周開展運(yùn)輸突擊檢查，預(yù)防零星事故。

堅(jiān)持日常檢查、安全檢查周循環(huán)、月度安全大檢查等各類檢查活動(dòng)不斷線，重點(diǎn)抓工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)，重點(diǎn)檢查規(guī)程措施落實(shí)情況。同時(shí)堅(jiān)持突擊檢查不斷線，每周安排安全突擊小分隊(duì)，以中、夜班為主，根據(jù)生產(chǎn)地區(qū)安排，重點(diǎn)抓采掘運(yùn)輸，重點(diǎn)檢查違章行為，同時(shí)，每旬組織1次標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，不定時(shí)間，不分班次，對(duì)各單位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行檢查。截至2018年11月9日，各類安全檢查活動(dòng)共累計(jì)檢查整改隱患6209條，三違123人次。每月開展1次安全工資考核，對(duì)得分排名前3名的單位，分別獎(jiǎng)勵(lì)考核工資的8%、5%、3%，大大提高了各單位安全工作積極性。

四、堅(jiān)持制度建設(shè)引領(lǐng)安全管理，把握發(fā)展方向，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

為強(qiáng)化安全管理，完善安全管理機(jī)制，我礦對(duì)制度完善工作高度重視。2018年以來(lái)，我礦重新修訂并下發(fā)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，補(bǔ)充完善了安全管理基本制度、隱患排查基本制度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控基本制度、應(yīng)急管理基本制度、職工教育培訓(xùn)基本制度5個(gè)制度匯編，還對(duì)照公司的規(guī)定，將領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、安全監(jiān)督檢查制度修改完善。

積極構(gòu)建“雙控機(jī)制”建設(shè)。在完善相關(guān)管理制度的同時(shí)，嚴(yán)格按照《河北省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理規(guī)定》（省政府2號(hào)令）的要求，結(jié)合礦井現(xiàn)狀，進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，編制了2018年專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告，并對(duì)隱患排查相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范。

篇3

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置

全面貫徹落實(shí)市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以維護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為已任,認(rèn)真排處隱患,落實(shí)相關(guān)安全工作措施,嚴(yán)處安全違法違規(guī)行為，全力以赴保一方平安。安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題。今年，鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由本人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)__*同志任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員，鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

二、強(qiáng)化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鎮(zhèn)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì)，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來(lái)之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

三、強(qiáng)化檢查力度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人也每季度及重大節(jié)假日親自帶相關(guān)單位人員檢查，對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng)2個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)有的渡口私渡三輪車的形為，我們主動(dòng)采取措施，把渡船加焊欄桿作限寬處理，以堅(jiān)決杜絕私渡三輪車的形為；有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，立即整改。對(duì)企業(yè)重點(diǎn)檢查特種設(shè)備的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，今年以來(lái)配合區(qū)質(zhì)監(jiān)局對(duì)鍋爐年檢，共年檢了6臺(tái)，有2臺(tái)常期未用，下達(dá)了整改通知，要求其限期處理掉。對(duì)1戶拒不年檢的浴室，下達(dá)了整改通知，要求其限期聯(lián)系質(zhì)監(jiān)部門年檢，否則，配合上級(jí)有關(guān)部門給予處理。同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來(lái)累計(jì)檢查出24條隱患，其中電線老化就達(dá)13處，都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患。

四、牢固樹立爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)

根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo)，鎮(zhèn)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長(zhǎng)，召開專題會(huì)議，要求單位自查，并上報(bào)結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

20__年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：

1、加大隱患整改力度，鞏固隱患整改年的成果。

2、廣泛開展安全生產(chǎn)20__宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

篇4

我叫劉xx，任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，現(xiàn)對(duì)2016年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議。

一、2016年第一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況

2016年第一季度，在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，本人積極履行職責(zé)，按照十精神的要求，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。2016年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國(guó)土所等部門（單位）的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年第一季度，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個(gè)行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各村、各單位負(fù)責(zé)人，要對(duì)安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，2016年第一季度，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

（二）抓檢查，消除不安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。2016年第一季度全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責(zé)成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員，深入全鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。

（三）抓宣傳，提高全民安全意識(shí)。

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會(huì)議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會(huì)議上做到了逢會(huì)必講安全生產(chǎn)。利用安全例會(huì)宣傳安全工作的重大意義。

二、存在的主要問題

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：

1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不夠到位。

2、對(duì)安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

3、極個(gè)別單位對(duì)上級(jí)提出隱患整改的力度不夠。

三、努力方向

（一）進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔?，全面提高我?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

篇5

我叫劉xx，任xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)，現(xiàn)對(duì)2016年第一季度的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請(qǐng)予以審議。

一、2016年第一季度我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基本情況

2016年第一季度，在xx鎮(zhèn)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，本人積極履行職責(zé)，按照十精神的要求，貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和確保社會(huì)穩(wěn)定的大局，著力抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，有效遏制了各類事故的發(fā)生，為全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個(gè)良好的安全環(huán)境。2016年度，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

安全生產(chǎn)工作是否抓好，責(zé)任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此，我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，鎮(zhèn)黨政辦、安監(jiān)所、派出所、工商所、國(guó)土所等部門（單位）的負(fù)責(zé)人任組員，具體負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，做到了責(zé)任到人，措施到位；其次抓責(zé)任制的落實(shí)。今年第一季度，我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制層層分解，并有完整的考核辦法。鎮(zhèn)政府與全鎮(zhèn)16個(gè)行政村簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書；形成了一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負(fù)責(zé)人，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)工作。再次，還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實(shí)。近幾年來(lái)，我鎮(zhèn)一直把此項(xiàng)工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求各村、各單位負(fù)責(zé)人，要對(duì)安全工作負(fù)起責(zé)任，否則，就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，2016年第一季度，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責(zé)任落實(shí)，措施得力，沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

（二）抓檢查，消除不安全事故隱患。

抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。2016年第一季度全鎮(zhèn)共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查。特別是每逢重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季，本人都要求和責(zé)成安監(jiān)所、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員，深入全鎮(zhèn)進(jìn)行拉網(wǎng)式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，迅速整改，以立即消除事故隱患。

（三）抓宣傳，提高全民安全意識(shí)。

做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提。因此，我鎮(zhèn)把安全的宣傳工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作會(huì)議上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)聯(lián)會(huì)議上，統(tǒng)一政府全體工作人員思想，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實(shí)到每個(gè)部門和負(fù)責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)人在鎮(zhèn)重大會(huì)議上做到了逢會(huì)必講安全生產(chǎn)。利用安全例會(huì)宣傳安全工作的重大意義。

二、存在的主要問題

盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了大量工作，但是，事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當(dāng)前，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題：

1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不夠到位。

2、對(duì)安全設(shè)備，消防設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

3、極個(gè)別單位對(duì)上級(jí)提出隱患整改的力度不夠。

三、努力方向

（一）進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。各村、各單位、都要按鎮(zhèn)政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

（二）加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識(shí)。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的大事，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的一件大事。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強(qiáng)化人們的自我保護(hù)意識(shí)。廣泛深入地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮新聞?shì)浾摰淖饔?，全面提高我?zhèn)干部職工群眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

篇6

充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的2018年既將過去，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)現(xiàn)將2018年的工作情況匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力

不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學(xué)習(xí)，俗話說(shuō)活到老學(xué)到老，通過不斷地學(xué)習(xí)才能發(fā)現(xiàn)自己平時(shí)工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久下來(lái)也是一筆能夠促進(jìn)工作的財(cái)富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是公司工作的重點(diǎn)之一。公司經(jīng)常在微信群轉(zhuǎn)發(fā)上來(lái)的5S工作的案例，在此次活動(dòng)中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團(tuán)隊(duì)的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導(dǎo)班組人員做好5S工作，按照5S標(biāo)準(zhǔn)，做到現(xiàn)場(chǎng)清潔，物品擺放整齊，地面無(wú)雜物，對(duì)員工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)以結(jié)果為導(dǎo)向，堅(jiān)決執(zhí)行，絕對(duì)服從。促進(jìn)員工之間更好的團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。一年來(lái)也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長(zhǎng)牽頭具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行崗前操作培訓(xùn)。

二、時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)。

樹立法治觀念，提高員工安全意識(shí)，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工，班組長(zhǎng)是本班組第一安全責(zé)任人，要切實(shí)的負(fù)責(zé)好本班組安全，不可有半點(diǎn)馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當(dāng)遇到不注意安全操作的員工，及時(shí)制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時(shí)刻教育員工牢記安全意識(shí)，堅(jiān)決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是; 安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號(hào)是、我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)還明確提出并堅(jiān)持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負(fù)責(zé)，向企業(yè)負(fù)責(zé)，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導(dǎo)思想和目標(biāo)上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個(gè)新思路，新要求和新目標(biāo)，并落實(shí)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐中去，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)我的安全工作。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能降耗，提高工作質(zhì)量

企業(yè)是我家，維護(hù)靠大家，在這一年的工作中，各項(xiàng)原材料物價(jià)的飛漲，越是在這種時(shí)候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護(hù)公司的設(shè)備和原材料。車間在生產(chǎn)的時(shí)候，我經(jīng)常在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。教導(dǎo)員工在工作中要做到人走機(jī)停，隨手關(guān)水，平時(shí)保養(yǎng)設(shè)備多用心，設(shè)備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結(jié)合起來(lái)才會(huì)讓員工從心里人認(rèn)識(shí)到設(shè)備的重要性。只有以高度的責(zé)任感，使命感和積極的工作態(tài)度對(duì)待工作，才能收獲工作中帶來(lái)的果實(shí)，再生產(chǎn)過程中要求員工團(tuán)結(jié)一致地趕任務(wù)，任務(wù)量大得的時(shí)候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，各車間本職任務(wù)完成的基礎(chǔ)上還協(xié)助其他車間，確保生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品第一時(shí)間完成出貨，不影響公司的信譽(yù) 。

四、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長(zhǎng)的骨干帶頭作用

只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個(gè)人。為了讓每個(gè)員工在工作中能積極進(jìn)取，任勞任怨的干好本職工作，公司經(jīng)常提昌公司好員工福利好，員工必須擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮車間主任的骨干帶頭作用，每個(gè)車間主任起直接領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間主任工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了車間主任很好的開展工作，將平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細(xì)的分析和討論，并針對(duì)發(fā)生的問題和異常情況及時(shí)采取緊急措施處理并指導(dǎo)，提高了車間主任的工作能力和應(yīng)對(duì)能力。同時(shí)，要求車間主任不斷學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時(shí)還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進(jìn)行談心，教育大家樹立主人翁責(zé)任感，把個(gè)人命運(yùn)與公司的榮譽(yù)緊密聯(lián)系起來(lái)，從而調(diào)動(dòng)員工的工作熱情，促進(jìn)車間工作的順利開展。

五.嚴(yán)抓質(zhì)量，提高產(chǎn)品知名度。

隨著公司的規(guī)模擴(kuò)大和品牌知名度的提升，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求越來(lái)越高，出于對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，我作為公司管理人員從未對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量輕視，工作中積極配合品質(zhì)管理部開展的各項(xiàng)工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品質(zhì)量不但提升，教導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝要求加工每一件產(chǎn)品，從不流失一件不合格產(chǎn)品。

六．下一年度工作計(jì)劃：

下年我將在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下做到：堅(jiān)持安全生產(chǎn)齊抓共管，集中優(yōu)勢(shì)組織生產(chǎn)，精打細(xì)算保障成本，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)降低消耗的方針。切實(shí)抓好以下工作，保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利完成：

一、車間基礎(chǔ)管理工作方面：

1 、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，要想適應(yīng)形勢(shì)，就要不但完善具體制度來(lái)要求團(tuán)隊(duì)跟上時(shí)展和形勢(shì)需要。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)職工強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)、時(shí)代意識(shí)、系統(tǒng)思考意識(shí)、拼搏奉獻(xiàn)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，用先進(jìn)的理念統(tǒng)一全車間職工的思想，在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快，在全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)設(shè)備管理，對(duì)車間不用的設(shè)備定期保養(yǎng)，實(shí)行設(shè)備保養(yǎng)到人，真實(shí)反應(yīng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及設(shè)備狀況，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備做到、三好、四會(huì)。提高設(shè)備使用完好率。

4、逐步完善日常管理，承諾過錯(cuò)追究及認(rèn)定制度，落實(shí)崗位負(fù)責(zé)層級(jí)負(fù)責(zé)制，完善考核機(jī)制，是考核機(jī)制與制度管理有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)員工積極性提高工作效率的目的。

二、質(zhì)量工作方面：

1、及時(shí)配合質(zhì)量部開展的各項(xiàng)工作，使質(zhì)量工作順利開展。

2、嚴(yán)抓三檢質(zhì)及工藝操作，穩(wěn)步提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量控制水平。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高個(gè)人質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)定不渝的把質(zhì)量工作擺在管理和生產(chǎn)工作的首位，學(xué)習(xí)質(zhì)量控制的相關(guān)辦法，提高對(duì)質(zhì)量缺陷的判定能力。

4、強(qiáng)化質(zhì)量控制辦法和方案，落實(shí)車間的自檢頻率及自檢力度。進(jìn)一步觀察質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)上存在的問題，找問題原因的根本，不斷分析總結(jié)，不斷整改完善。

三、工作方法方面

1、一個(gè)人的能力和水平是有限的，只有不斷學(xué)習(xí)才能不但提高，在工作中，我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺，從而在今后的工作中，需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平或提高文字水平和綜合素質(zhì)，使自己更加出色地完成本職工作。

2、多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，多溝通，多關(guān)注員工疾苦，增強(qiáng)自身領(lǐng)導(dǎo)能力和員工建立良好的合作關(guān)系。

篇7

1、堅(jiān)持安全第一。上半年未發(fā)生一起安全事故；

2、注重設(shè)備管理。上半年系統(tǒng)未發(fā)生一起設(shè)備事故，設(shè)備故障率只有17起，相比去年減少了50%，系統(tǒng)設(shè)備受控度較好；

3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理，提高運(yùn)行質(zhì)量。堅(jiān)持生料庫(kù)高庫(kù)位運(yùn)行，合理安排檢修和避峰，根據(jù)春夏兩季雨水天氣較多的特點(diǎn)，給生產(chǎn)運(yùn)行帶來(lái)不利的影響，提前謀劃一方面加大對(duì)物流輸送系統(tǒng)的防雨檢查，并及時(shí)進(jìn)行整改；另一方面通過下料口、輔材倉(cāng)改造，增裝空氣炮、振動(dòng)泵等措施減少了堵料架倉(cāng)，確保生產(chǎn)安全正常；

4、注重日常耐磨件的管理。定期開展皮帶機(jī)下料口專項(xiàng)檢查，落實(shí)責(zé)任人，采取拍照方式，對(duì)檢查結(jié)果編制整改計(jì)劃，確保皮帶機(jī)運(yùn)行受控。上半年未發(fā)生一起因耐磨件脫落撕毀皮帶的故障；

5、強(qiáng)化人員培訓(xùn)。通過培訓(xùn)先后有三名新進(jìn)人員和一名轉(zhuǎn)崗人員獨(dú)立頂崗作業(yè)；在各崗位實(shí)施一崗多能培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，有效的提高了各崗位技能的全面性；人員隊(duì)伍基本穩(wěn)定，只有一名辭職人員；

6、技改創(chuàng)新 行之有效。1、針對(duì)下山石灰石搭土積極推動(dòng)回轉(zhuǎn)閥通熱風(fēng)改造，效果明顯，既大大減少了設(shè)備故障率，又大大降低了現(xiàn)場(chǎng)員工清結(jié)皮的工作量；2、利用停窯集中檢修機(jī)會(huì)對(duì)一二線石取中心下料口進(jìn)行了澆注改造，避免了因結(jié)皮垮落而堵塞下料口，同時(shí)解決了因下料不暢造成刮板帶料損壞取料機(jī)；

篇8

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“管理精細(xì)、科技領(lǐng)先、弘揚(yáng)傳統(tǒng)、和諧發(fā)展”的公司方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持“有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)”的發(fā)展方針，全面提升各項(xiàng)工作水平，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理。緊緊圍繞增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，支持主要領(lǐng)導(dǎo)的工作，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合，與員工共同努力，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。按照崗位職責(zé)的要求，較好地履行了自己的職責(zé)，取得了一定的成績(jī)。下面把個(gè)人一年學(xué)習(xí)和工作述職如下:

一、個(gè)人學(xué)習(xí)情況

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自身素養(yǎng)進(jìn)一步完善。我堅(jiān)持參加本單位組織的每月兩次中心組集中學(xué)習(xí)和黨支部的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)。采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合方式，重點(diǎn)加強(qiáng)了黨的十、以及十八屆三中、四中、五中全會(huì)文件精神的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了上級(jí)及公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，并在討論和調(diào)研中，多交流，總結(jié)學(xué)習(xí)的收獲和體會(huì)，在不斷的學(xué)習(xí)中提高自身的理論水平和政治覺悟，開拓自己的工作思路和認(rèn)識(shí)能力，并努力在加深領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下工夫，以此不斷豐富自己、完善自己，用理論武裝頭腦，指導(dǎo)工作實(shí)踐，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷更新觀念，掌握新能力、新本領(lǐng)，不斷創(chuàng)新思維方式和工作方法，做到學(xué)以致用，融會(huì)貫通。切實(shí)增強(qiáng)了干好本職工作的能力，切實(shí)增強(qiáng)了帶頭廉潔自律、帶頭端正黨風(fēng)、帶頭勤政廉政的責(zé)任感。

二、負(fù)責(zé)的主要工作

今年以來(lái)，我主要負(fù)責(zé)分公司的生產(chǎn)、安全、機(jī)動(dòng)資產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量體系、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量等工作。

三、各項(xiàng)工作完成情況

1、 抓好生產(chǎn)工作落實(shí)促進(jìn)服務(wù)保障

今年以來(lái)，充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)控職能，注重落實(shí)為基層單位更好地完成好各項(xiàng)工作提供保障。一是充分發(fā)揮調(diào)度室的上傳下達(dá)協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)橫向縱向溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)為基層單位更好地完成好各項(xiàng)工作提供保障。全年共與公司有關(guān)部門聯(lián)系各種車輛818臺(tái)次，累計(jì)提回鋼絲繩408噸、沙石78噸、安全帽5180頂、水泥4噸，鋼材4噸。聯(lián)系物業(yè)、電話站等兄弟單位對(duì)我單位食堂、庫(kù)房、辦公樓用電線路、暖氣、電話、用水設(shè)施、食堂設(shè)施設(shè)備的維修、維護(hù)達(dá)十余次。有效地保證了生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。二是加強(qiáng)內(nèi)部車輛的管理。根據(jù)分公司辦公車輛少這一實(shí)際情況，加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)車輛的管理，及時(shí)準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安排辦公車輛，最大化突出車輛使用效率，保證了生產(chǎn)用車。三是在大型車輛的使用上，對(duì)基層單位提料噸位和工作量做到精打細(xì)算，提高車輛使用效率，節(jié)約了成本。

2、 狠抓安全環(huán)保工作，逐步推進(jìn)HSE體系建設(shè)

一年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)和公司的安全文件精神，切實(shí)提高全員、全過程的風(fēng)險(xiǎn)管控能力，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題活動(dòng)，并且貫穿到每一個(gè)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“反違章禁令”，強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)和除隱患，逐步推進(jìn)HSE體系建設(shè)。通過以上各項(xiàng)工作的落實(shí)，職工的安全意識(shí)全面提高，消除了各種安全隱患，全年未發(fā)生安全事故，環(huán)境污染事故，營(yíng)造了分公司良好的安全環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了安全、清潔生產(chǎn)。

重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：以安全意識(shí)理念為重點(diǎn)，抓好職工的安全教育和培訓(xùn)工作，逐步提高職工的安全防范意識(shí)；通過“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全文化氛圍；通過對(duì)崗位安全隱患因素識(shí)別、評(píng)價(jià)和控制，逐步完善HSE體系建設(shè)工作，全年迎接外審兩次，準(zhǔn)備資料52項(xiàng)、整改8項(xiàng)、完善5項(xiàng)，圓滿的完成上級(jí)HSE體系驗(yàn)收工作；加強(qiáng)教育、強(qiáng)化管理、確保交通安全；認(rèn)真落實(shí)HSE監(jiān)督檢查細(xì)則，消除各種安全隱患，全年共進(jìn)行安全自查活動(dòng)16次，查出問題48項(xiàng)，全部進(jìn)行整改，消除了安全隱患。

3、加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)管理，為各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行提供保證

公司共有資產(chǎn)101項(xiàng)，其中運(yùn)行車輛12臺(tái)。全年修理費(fèi)用嚴(yán)格控制在公司核定的指標(biāo)內(nèi)。工作中，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于機(jī)動(dòng)設(shè)備資產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)公司年設(shè)備修理計(jì)劃，嚴(yán)把修保三關(guān)。對(duì)于辦公設(shè)備根據(jù)工作需要合理調(diào)配，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供了車輛保證和辦公設(shè)備保障。具體工作中，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備保管和使用制度，做到使用保管責(zé)任到人，對(duì)資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行“三定”管理責(zé)任制。保證了資產(chǎn)管理責(zé)任到人，數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好。車輛修保工作中，年初制定了全年的修理計(jì)劃及修理費(fèi)單車定額并嚴(yán)格執(zhí)行。定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查保養(yǎng)，確保車輛安全運(yùn)轉(zhuǎn)。車輛修理嚴(yán)格履行修保程序關(guān)于修理前審批、修理過程中監(jiān)督、修理完驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)定。從而保證車輛修保質(zhì)量。為安全行車創(chuàng)造了良好條件。

4、加強(qiáng)廢舊物資等物資管理及協(xié)調(diào)工作，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行

在套管、石粉等大宗物資的協(xié)調(diào)上，我和有關(guān)人員克服困難，多方聯(lián)系，多渠道保證鉆井物資的供應(yīng)，特別在散裝石粉的使用上，多次和有關(guān)單位溝通聯(lián)系，保證散裝石粉的及時(shí)使用，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，為井隊(duì)快速鉆井提供了保障。在廢舊物資管理上重點(diǎn)加大廢舊物資和物資收發(fā)存業(yè)務(wù)管理力度。一方面對(duì)公司所屬各單位廢舊物資管理定期檢查，配合專項(xiàng)管理部門共同管理及監(jiān)督考核，逐步規(guī)范廢舊物資管理，避免物資的流失和浪費(fèi)。

5、做好標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、物資質(zhì)量管理工作，嚴(yán)把質(zhì)量“三關(guān)”

在計(jì)量器具管理工作中，按檢測(cè)品種、標(biāo)準(zhǔn)送檢，100%達(dá)標(biāo)合格后，方可向使用單位發(fā)放，對(duì)不合格物資及時(shí)返給供應(yīng)商更換。共檢測(cè)尺具265件，臺(tái)秤14件，儀器儀表等701件。不合格物品壓力表一項(xiàng)，已按公司產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理規(guī)定處理意見及時(shí)限，對(duì)此批次10塊壓力表進(jìn)行全部更換，更換后再次經(jīng)原監(jiān)督檢驗(yàn)部門檢驗(yàn)合格后才進(jìn)行了入庫(kù)。滿足了鉆井生產(chǎn)需要。

在物資質(zhì)量管理工作上，嚴(yán)把物資采購(gòu)、入庫(kù)檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)使用三關(guān)。物資采購(gòu)實(shí)行質(zhì)量第一、“誰(shuí)采購(gòu)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。在物資入庫(kù)驗(yàn)收時(shí)，質(zhì)檢小組人員必須全部到現(xiàn)場(chǎng)，將驗(yàn)收情況及時(shí)做好記錄以及信息反饋，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，從源頭上有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量，從而進(jìn)一步杜絕了不合格物資入庫(kù)情況的發(fā)生。鉆井用化學(xué)藥劑、石粉送檢17批次，配合鉆井研究院抽樣24批次，油田質(zhì)檢抽樣5次，第三方抽檢2次。對(duì)于有問題的物資全部進(jìn)行了退貨或更換。加強(qiáng)物資質(zhì)量信息回訪工作，每個(gè)井隊(duì)都設(shè)立了一名兼職質(zhì)量信息員，做到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)反饋，分公司有關(guān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量回訪，了解井隊(duì)對(duì)物資質(zhì)量的意見和要求，認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量投訴和用戶質(zhì)量信息反饋，及時(shí)安排相關(guān)人員落實(shí)、解決。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高現(xiàn)場(chǎng)物資管理水平

一是堅(jiān)持做好日常上井巡回檢查工作，對(duì)鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資管理和使用情況按現(xiàn)場(chǎng)物資管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并做好《上井檢查記錄》。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，按管理標(biāo)準(zhǔn)要求立即整改。并對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。全年共上井檢查359隊(duì)次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都進(jìn)行了督促整改，使鉆井隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)物資管理水平有了較大的提高。二是做好現(xiàn)場(chǎng)物資信息收集工作，為物資供應(yīng)當(dāng)好參謀。不定期的對(duì)井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)新舊材料進(jìn)行清點(diǎn)登記，掌握井隊(duì)材料庫(kù)存情況，督促井隊(duì)及時(shí)交舊；對(duì)剩余材料較多的，及時(shí)提示成本員在下口井配套中不配或者少配；避免造成物資流失或浪費(fèi)。三是做好配套料的監(jiān)裝和跟蹤工作，不論是平時(shí)還是節(jié)假日，每天都安排人員到庫(kù)房監(jiān)裝配套料，核對(duì)登記車號(hào)，協(xié)調(diào)車輛和裝卸工，對(duì)不按時(shí)報(bào)到的車輛，及時(shí)聯(lián)系，避免了因車輛和裝卸工的問題而耽誤配套料以至影響生產(chǎn)。同時(shí)對(duì)領(lǐng)用配套料、零星料的井隊(duì)進(jìn)行抽查跟蹤，并對(duì)值班車領(lǐng)用零星料嚴(yán)格控制，一年來(lái)，先后多次制止了配套料搭載其他隊(duì)零星料、追繳值班車?yán)\(yùn)彩條布、塑料布、鋼絲繩及鉛絲等敏感零星料等，避免了因運(yùn)輸過程中可能導(dǎo)致的物資流失。全年共監(jiān)裝配套料754隊(duì)次，跟蹤配套186隊(duì)次，跟蹤率為25%，達(dá)到規(guī)定要求。四是利用上井檢查時(shí)間調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)物資使用情況，對(duì)存在質(zhì)量問題的，及時(shí)收集并將信息反饋到有關(guān)部門，使物資質(zhì)量問題盡快得到解決。

四、工作上存在的差距和不足

在過去的一年里，我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，但自身及工作上還存在著差距和不足，主要表現(xiàn)在：理論學(xué)習(xí)還有差距、自身業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠全面，還有很多物資管理知識(shí)以及安全法律法規(guī)方面許多知識(shí)還需要努力學(xué)習(xí)和掌握；由于性格比較急，落實(shí)工作時(shí)有時(shí)表現(xiàn)出比較急躁的情緒；深入現(xiàn)場(chǎng)還是比較少；深入細(xì)致的做職工群眾工作還不夠。

這些都需要我在以后的工作中認(rèn)真解決。

五、明年工作打算

1、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，更好為基層服務(wù)，為鉆井生產(chǎn)提供保障。

2、加大力度，做好安全宣傳教育工作、安全自查以及職工的安全知識(shí)培訓(xùn)工作，全面提高職工的安全素質(zhì)。

3、 加強(qiáng)車輛修保及修保質(zhì)量控制工作，將修理費(fèi)用控制在上級(jí)下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。