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考察報(bào)告總結(jié)8篇

時(shí)間:2023-01-17 00:25:05

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考察報(bào)告總結(jié)

篇1

當(dāng)人們還在去周莊、烏鎮(zhèn)、同里,去尋找江南水鄉(xiāng)的風(fēng)貌時(shí),我們不能忘記,無(wú)錫——至今也保留了許多令人向往的江南古建筑。

所以,我們這次研究的課題,選擇了無(wú)錫古建筑。

自泰伯東遷,來(lái)到無(wú)錫,無(wú)錫的歷史進(jìn)程就登上一層臺(tái)階;京杭大運(yùn)河的修建,又讓無(wú)錫成為繁榮的焦點(diǎn)。

當(dāng)人么開始忘記,忘記這些曾經(jīng)的輝煌。我們開始尋找,尋找這流淌在記憶中的美。希望通過(guò)這次的調(diào)查,能了解水鄉(xiāng)古宅的特點(diǎn),傾聽它們背后的故事。

江南水鄉(xiāng)的古宅、古橋,因風(fēng)雨侵蝕而斑駁的青磚老墻,疏密有致的木制窗格,似乎還聞得到棠桂飄香,聽得見瀟瀟暮雨。

我們利用課余時(shí)間,來(lái)到清名橋——江南水弄堂。臨河而居,人們將信任托付于水。雖然很難再尋到“人家盡枕河”這幅水鄉(xiāng)風(fēng)貌,但走進(jìn)小巷深處,依舊能找到一些零落在時(shí)空中的老宅、古窯。散落在星海,雖然百年滄桑,在扶手、屋檐、門廊,依然能夠找到些許歷史的痕跡。我們更愿和老宅的主人談?wù)劊际前装l(fā)蒼蒼的老人。泰伯讓賢奔吳、朱元璋大興窯業(yè)、王萁勤建成筑墻……那些流落在歲月中的故事,一個(gè)個(gè)被喚醒。古運(yùn)河水流,這就是無(wú)錫的母親河,今天,母親和退休了,她講述著過(guò)去的故事。故事待續(xù)的華彩樂(lè)章就是無(wú)錫今天的繁榮!

惠山古鎮(zhèn)、祠堂、牌坊,寶貴的文化遺產(chǎn)。我們通過(guò)了解參觀、攝影,在欣賞古宅的同時(shí),了解它輝煌的歷史。流年消逝,曾經(jīng)的鐘鳴鼎食之家,離我們?cè)絹?lái)越遠(yuǎn)。她的美麗,依舊影響了一代又一代無(wú)錫人。

篇2

一、概述

國(guó)防科工委質(zhì)量與可靠性研究中心受國(guó)防科工委綜合計(jì)劃部技術(shù)基礎(chǔ)局的委托,組織了質(zhì)量管理與技術(shù)考察團(tuán)于1997年5月30日至6月9日赴香港進(jìn)行訪問(wèn)和考察。

代表團(tuán)一行6人,對(duì)香港理工大學(xué)及質(zhì)量與可靠性中心、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、香港品質(zhì)保證局、香港電腦產(chǎn)品亞太有限公司等單位進(jìn)行了訪問(wèn),座談、交流了雙方在質(zhì)量與可靠性管理與技術(shù)研究等方面的做法和體會(huì),收集到很有價(jià)值的信息。

本次訪問(wèn)為雙方今后在質(zhì)量與可靠性管理與技術(shù)研究領(lǐng)域以及質(zhì)量體系認(rèn)證領(lǐng)域開展技術(shù)合作與交流奠定了良好的基礎(chǔ),圓滿地完成了預(yù)計(jì)的考察任務(wù)。

二、訪問(wèn)香港質(zhì)量與可靠性中心

1.質(zhì)量與可靠性中心簡(jiǎn)介

質(zhì)量與可靠性中心是由香港理工大學(xué)、香港城市大學(xué)、香港大學(xué)及當(dāng)?shù)毓I(yè)界聯(lián)合創(chuàng)意,于1990年成立。當(dāng)時(shí)主要為了配合和支持政府倡導(dǎo)的質(zhì)量運(yùn)動(dòng),向社會(huì)提供質(zhì)量方面的培訓(xùn)和咨詢。

質(zhì)量與可靠性中心是一個(gè)把學(xué)術(shù)界與工商界緊密聯(lián)系起來(lái)的橋梁,已成為支援香港政府開展質(zhì)量活動(dòng)的主要團(tuán)體之一,得到工業(yè)署轄下的品質(zhì)事務(wù)部的全力支持。中心總部設(shè)在香港理工大學(xué)的商業(yè)及科技中心內(nèi),由商業(yè)及科技中心的職員兼擔(dān)其日常工作,成為商業(yè)及科技中心內(nèi)的一個(gè)專業(yè)組織。

負(fù)責(zé)質(zhì)量與可靠性中心日常工作的職員只有4名,主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、組織等工作,工作效率很高,其決策機(jī)構(gòu)是委員會(huì)。

質(zhì)量與可靠性中心自成立以來(lái),已組織多種形式的活動(dòng)。由于其開展活動(dòng)的依據(jù)來(lái)自工商企業(yè)的要求,因此中心很受社會(huì)歡迎,取得較高的社會(huì)效益。

2.質(zhì)量與可靠性中心的主要任務(wù)

質(zhì)量與可靠性中心根據(jù)社會(huì)的需求及工業(yè)部門的需要,及時(shí)組織各類形式的活動(dòng),如專題研討會(huì)、短期或長(zhǎng)期的專業(yè)培訓(xùn)課程、考察團(tuán)、聚會(huì)、比賽,以及提供研究與咨詢服務(wù)等。主要任務(wù)和目標(biāo)是:

·幫助人們認(rèn)識(shí)到在工程設(shè)計(jì)與生產(chǎn)中就考慮質(zhì)量、可靠性、維修性所帶來(lái)的潛在好處。

·宣傳質(zhì)量與可靠性工程的原理及實(shí)踐中帶來(lái)的利益,幫助工業(yè)企業(yè)改進(jìn)其產(chǎn)品和過(guò)程的安全性和可靠性。

·激發(fā)人們對(duì)質(zhì)量與可靠性管理與技術(shù)、或全面質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí)和熱情。

·根據(jù)香港工業(yè)界的需求制定有關(guān)計(jì)劃,如研討會(huì)、短期培訓(xùn)課程、培訓(xùn)計(jì)劃、研究方向等。

·為下列項(xiàng)目提供便利和機(jī)會(huì):

—質(zhì)量保證和有關(guān)的質(zhì)量管理工具研究。

—質(zhì)量保證意識(shí)教育與培訓(xùn)計(jì)劃。

—質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)交流與探討研究。

—理工大學(xué)先進(jìn)計(jì)量設(shè)備的使用。

—用現(xiàn)代質(zhì)量與可靠性技術(shù)驗(yàn)證專業(yè)軟件的方法。

3。質(zhì)量與可靠性中心協(xié)會(huì)

質(zhì)量與可靠性中心下設(shè)一個(gè)質(zhì)量與可靠性中心協(xié)會(huì),以便于進(jìn)一步開展社會(huì)服務(wù)工作。

學(xué)術(shù)界、工商界人士,主要指中心的創(chuàng)辦者、贊助者或熱心支持者,成為會(huì)員后,可以定期收到中心的消息和資料,在參加中心的活動(dòng)和使用中心的設(shè)備方面可取得優(yōu)先權(quán)以及特惠價(jià)格。這些活動(dòng)包括:

·使用精密加工設(shè)備、培訓(xùn)與咨詢保障設(shè)施。

·免費(fèi)或優(yōu)惠價(jià)格參加中心舉辦的研討會(huì)。

·優(yōu)惠價(jià)格參加中心組織的質(zhì)量管理培訓(xùn)課程。

·優(yōu)惠價(jià)格參加中心組織的大型會(huì)議。

·優(yōu)先或優(yōu)惠價(jià)格參加中心舉辦的其他活動(dòng),如午餐座談會(huì)、考察訪問(wèn)團(tuán)等。

三、訪問(wèn)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局

1.生產(chǎn)力促進(jìn)局成立簡(jiǎn)況

為了推廣和促進(jìn)香港的生產(chǎn)力,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局依法于1967年成立。服務(wù)范圍多元化,其宗旨是促進(jìn)生產(chǎn)力,提高香港工商界效率。

生產(chǎn)力促進(jìn)局自成立至今,其角色與職能已發(fā)生了變化。最初生產(chǎn)力促進(jìn)局主要提供培訓(xùn)與顧問(wèn)服務(wù),后來(lái)逐漸演變?yōu)橹铝τ诳萍嫁D(zhuǎn)移及為工業(yè)界提供綜合扶助服務(wù),包括提供工業(yè)科技、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)、可行性研究、生產(chǎn)管理、人事招聘、市場(chǎng)研究、電腦資料處理及環(huán)境管理等一系列顧問(wèn)服務(wù)。生產(chǎn)力促進(jìn)局及其附屬機(jī)構(gòu)共聘請(qǐng)了600多名經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練、技術(shù)嫻熟的顧問(wèn)及職員,每年為4000余名客戶提供多元化服務(wù),舉辦約600個(gè)培訓(xùn)課程,培訓(xùn)題材遍及各類技術(shù)、電腦培訓(xùn)、行政管理技巧等。此外,促進(jìn)局還經(jīng)常舉辦展覽會(huì)與考察團(tuán),并提供技術(shù)資料服務(wù)。

2.生產(chǎn)力促進(jìn)局的主要任務(wù)與目標(biāo)

生產(chǎn)力的概念:有效地運(yùn)用意念和資源,提高產(chǎn)品和服務(wù)的附加值。生產(chǎn)力為一個(gè)國(guó)家、國(guó)家的工業(yè)和人民締造所需的條件,帶來(lái)更高的生活水準(zhǔn)和生活素質(zhì)。

香港生產(chǎn)力促進(jìn)局的使命是通過(guò)專業(yè)服務(wù),使香港的產(chǎn)品制造及服務(wù)業(yè)有效地運(yùn)用資源和提高附加值,從而達(dá)到卓越的生產(chǎn)力。最終目標(biāo)在于加強(qiáng)香港的效率和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)香港經(jīng)濟(jì)繁榮,從而提高香港人民的生活水平。

香港經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局擔(dān)當(dāng)重要的扶助角色。勞工密集型的制造業(yè)正逐步晉升為高增值的制造業(yè)和服務(wù)業(yè),為輔助香港經(jīng)濟(jì)更加蓬勃增長(zhǎng),生產(chǎn)力促進(jìn)局一方面要推動(dòng)生產(chǎn)力的發(fā)展,另一方面強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造價(jià)值及善用資源。所提供的服務(wù)遍及產(chǎn)品開發(fā)與過(guò)程、工程與工業(yè)設(shè)計(jì)、品質(zhì)改進(jìn)、技術(shù)管理、環(huán)境管理、工業(yè)自動(dòng)化、科技應(yīng)用咨詢、人力資源發(fā)展等范疇。生產(chǎn)力促進(jìn)局的主要任務(wù)和目標(biāo)是:

①為商業(yè)界提供廣泛的培訓(xùn)、咨詢、技術(shù)與實(shí)驗(yàn)室服務(wù),以促進(jìn)商業(yè)發(fā)展。

②為工業(yè)界尋求開拓創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

③為政府提供影響生產(chǎn)力的主要因素分析及建議,進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究。

④承擔(dān)有關(guān)生產(chǎn)力的工作,咨詢及協(xié)助在香港或海外從事以提高生產(chǎn)力為目標(biāo)的研究發(fā)展計(jì)劃或技術(shù)推廣等活動(dòng)。

3.生產(chǎn)力促進(jìn)局的資源與結(jié)構(gòu)

香港生產(chǎn)力促進(jìn)局共聘用600多位資深的專業(yè)顧問(wèn)及職員,他們來(lái)自于制造業(yè)及商業(yè)領(lǐng)域,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)力促進(jìn)局已成為香港重要的工業(yè)支援機(jī)構(gòu),它的主要實(shí)力和資源體現(xiàn)在四個(gè)方面:

①質(zhì)量及系統(tǒng)方面的服務(wù)。著重于管理、人力及系統(tǒng)發(fā)展,以及推廣服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)力。

②培訓(xùn)及信息方面的服務(wù)。著重于培訓(xùn)、咨詢,以及組織成衣業(yè)服務(wù)。

③設(shè)計(jì)及信息技術(shù)方面的服務(wù)。著重于協(xié)助廠商在設(shè)計(jì)及開發(fā)產(chǎn)品時(shí)有效地運(yùn)用電子技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù),以及提供計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)及信息技術(shù)服務(wù)。

④材料及生產(chǎn)技術(shù)的服務(wù)。著重于改善生產(chǎn)技術(shù)及程序,提供技術(shù)援助。這方面的服務(wù)也包括環(huán)境管理及控制污染的顧問(wèn)服務(wù),以及其他服務(wù)如機(jī)械工程、塑料加工、精密鑄造、電鍍、化工處理、模具技術(shù)等。

香港生產(chǎn)力促進(jìn)局與多個(gè)香港及國(guó)際性組織(如亞洲生產(chǎn)力組織及聯(lián)合國(guó)發(fā)展計(jì)劃)保持密切的合作聯(lián)系,這些組織提供滿足工業(yè)界需求的培訓(xùn)活動(dòng)、技術(shù)資料及專家服務(wù)。通過(guò)這些聯(lián)系,生產(chǎn)力促進(jìn)局積極扶助香港工業(yè)及引進(jìn)技術(shù)的任務(wù),鞏固香港工業(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,協(xié)助廠商邁向高價(jià)市場(chǎng)。

四、訪問(wèn)香港品質(zhì)保證局

1品質(zhì)保證局簡(jiǎn)介

香港品質(zhì)保證局是一個(gè)非牟利的認(rèn)證機(jī)構(gòu),由政府資助于1989年成立,1993年以后無(wú)政府資助。

品質(zhì)保證局的主要任務(wù)是根據(jù)iso 9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),提供獨(dú)立的第三方認(rèn)證服務(wù)

。其認(rèn)證計(jì)劃的性質(zhì)為:

·一個(gè)自愿參與的計(jì)劃。

·適用于制造或加工企業(yè)、承包商、貿(mào)易/服務(wù)公司或公用事業(yè)機(jī)構(gòu)。

·只提供審核及認(rèn)證工作。無(wú)論在任何情況下,香港品質(zhì)保證局絕不會(huì)在推行質(zhì)量管理體系方面提供咨詢服務(wù)。

·向符合iso 9000要求的機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書。

品質(zhì)保證局的決策機(jī)構(gòu)是管理委員會(huì),委員會(huì)每3個(gè)月召開一次會(huì)議,對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。品質(zhì)保證局職員共70人,其中約35人是審核員,并且建筑行業(yè)的人士占較高比例。目前已頒發(fā)了800多張iso 9000質(zhì)量體系認(rèn)證證書,其中百分之五十的證書是建筑行業(yè)的。

品質(zhì)保證局的35名審核員均是專職審核員,無(wú)兼職審核員。對(duì)審核員的專業(yè)要求較高,必須有某一方面的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

2.品質(zhì)保證局的業(yè)務(wù)范圍

品質(zhì)保證局的主要業(yè)務(wù)有:

·受理供方委托,按iso 9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),對(duì)其質(zhì)量體系進(jìn)行認(rèn)證審核。

·開展國(guó)際業(yè)務(wù),與海外認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作,提供有關(guān)的質(zhì)量管理體系審核、認(rèn)證監(jiān)督或質(zhì)量保證能力評(píng)價(jià)服務(wù)等。

3.品質(zhì)保證局的資源及結(jié)構(gòu)

香港品質(zhì)保證局擁有一支專業(yè)的審核隊(duì)伍,大部分審核員為國(guó)際注冊(cè)審核員及主任審核員,均在某一行業(yè)具有豐富的理論與實(shí)踐知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。

香港目前有15家認(rèn)證機(jī)構(gòu),包括世界各個(gè)國(guó)家在港設(shè)立的認(rèn)證機(jī)構(gòu)。已頒發(fā)的證書大約有1500至1800張,其中約有一半是由香港品質(zhì)保證局頒發(fā)的。品質(zhì)保證局重視員工素質(zhì),講求信譽(yù),保證質(zhì)量,正在向爭(zhēng)創(chuàng)名牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)的目標(biāo)努力。

五、訪問(wèn)香港電腦產(chǎn)品亞太有限公司

電腦產(chǎn)品亞太有限公司不斷突破自我,自1991年獲取iso 9001認(rèn)證證書后,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶不斷增多,經(jīng)濟(jì)效益顯著增加??偨Y(jié)其經(jīng)驗(yàn),歸于全體員工堅(jiān)持全面質(zhì)量管理,堅(jiān)持不斷改革創(chuàng)新。現(xiàn)將電腦產(chǎn)品亞太有限公司實(shí)施全面質(zhì)量管理的兩個(gè)最典型做法予以介紹,以便借鑒和學(xué)習(xí)。

1.倡導(dǎo)“3c”精神

為了有效實(shí)施全面質(zhì)量管理,電腦產(chǎn)品亞太有限公司于1988年提出在全公司內(nèi)貫徹“3c”精神。所謂“3c”即charge(充電)、challenge(挑戰(zhàn))、change(改革)。意思是全體員工要不斷充實(shí)知識(shí)、勇于接受挑戰(zhàn)、敢于進(jìn)行改革。發(fā)揮“一次做妥,次次做妥”的優(yōu)良精神,使公司提品和服務(wù)達(dá)到完善的境界。

提出“3c”的口號(hào)容易,關(guān)鍵是怎樣落實(shí)在行動(dòng)上。該公司為此采取了一系列措施:

針對(duì)第一個(gè)c,公司鼓勵(lì)員工參觀一些先進(jìn)的企業(yè),把握學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理的機(jī)會(huì),并邀請(qǐng)廠外專家介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),以徹底改變員工過(guò)去的舊觀念,樹立新的質(zhì)量觀。同時(shí)增設(shè)培訓(xùn)經(jīng)理一職,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)活動(dòng),以鞏固企業(yè)文化。從而使員工不斷充實(shí)知識(shí)。

針對(duì)第二個(gè)c,公司鼓勵(lì)員工提出各種改進(jìn)意見,打破舊框框,知難而進(jìn)。傳統(tǒng)上,該公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)在歐美完成后,香港只負(fù)責(zé)生產(chǎn)事宜。以前員工只是照本子辦事,只有偶然發(fā)生嚴(yán)重的生產(chǎn)困難時(shí)才會(huì)建議改進(jìn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。在challenge(挑戰(zhàn))的口號(hào)號(hào)召下,員工們逐漸放下思想包袱,敢于向更高的產(chǎn)品質(zhì)量水平挑戰(zhàn)。不但不斷改進(jìn)生產(chǎn)方法,而且主動(dòng)要求參與產(chǎn)品的設(shè)計(jì)改進(jìn),要求新開發(fā)的產(chǎn)品容易生產(chǎn)、成品率高、售后故障率低,以及提倡并行工程(concurrent engineering)以加強(qiáng)與各兄弟公司合作設(shè)計(jì)產(chǎn)品,縮短開發(fā)周期。經(jīng)過(guò)這一努力,不僅產(chǎn)品的成品率和售后故障率比從前大大改善,而且更重要的是員工們?cè)黾恿俗孕?,敢于面?duì)挑戰(zhàn)和探索新方法。

針對(duì)第三個(gè)c,公司倡導(dǎo)員工形成共同的價(jià)值觀,適應(yīng)“不斷改進(jìn)”的工作方式。公司組織成立“跨部門工作小組”,針對(duì)減少庫(kù)存、降低成本、改善營(yíng)業(yè)及生產(chǎn)計(jì)劃編排、縮短生產(chǎn)周期等問(wèn)題進(jìn)行改善工程。倡導(dǎo)“3c”精神是電腦產(chǎn)品亞太有限公司貫徹全面質(zhì)量管理的精華所在,是其在1991年奪取香港品質(zhì)保證局頒發(fā)的第1張iso 9001認(rèn)證證書的奠基石。

2推行“5s”做法

“5s”即“五?!薄U怼⒊UD、常清潔、常清掃、常自律,稱為五常法。五常法是該公司在1988年參觀日本工廠時(shí)初次接觸并引進(jìn)本公司的。當(dāng)時(shí)公司就成立五常法執(zhí)行委員會(huì),由生產(chǎn)、質(zhì)量、行政、市場(chǎng)推廣、材料及財(cái)務(wù)等部門的代表組成,借此改善公司的日常管理。公司推行五常法活動(dòng)的目標(biāo)是在公司內(nèi)培養(yǎng)“自動(dòng)、自覺”的風(fēng)氣。五常法活動(dòng)包括提供培訓(xùn)課程、創(chuàng)作標(biāo)語(yǔ)、找出衛(wèi)生欠佳的地點(diǎn)及舉辦一系列的清潔比賽。

·常整理。把場(chǎng)地中不必要的物品移走,這很必要,這樣可以減少不必要的浪費(fèi)、錯(cuò)誤和損失,提高效率。

·常整頓。將物品分門別類存放得井井有條,妥善周全、標(biāo)記明確。有助于營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

·常清潔。員工須同時(shí)履行個(gè)人及群體清潔任務(wù),以降低廠房設(shè)施發(fā)生故障的機(jī)會(huì)。

·常規(guī)范。公司為員工制訂合理的規(guī)章制度,員工自覺覆行。

·常自律。各級(jí)員工必須自覺推行以上四點(diǎn),經(jīng)常檢查自己的各項(xiàng)職責(zé)或工具,有助于推動(dòng)員工投入工作,增加歸屬感。

五常法令公司的生產(chǎn)力不斷提高。由于生產(chǎn)流程改善,產(chǎn)量增加,加上公司更有效地運(yùn)用物料、機(jī)器、時(shí)間和人力資源,致使生產(chǎn)成本降低。在改進(jìn)的過(guò)程中,員工較熱心找出造成浪費(fèi)及不必要的措施,避免重蹈覆轍,工業(yè)安全及員工健康因此得以改善;過(guò)去六年,工人及其他職工的意外率分別降低了83%及75%。中山的工廠推行五常法后,亦大大增強(qiáng)了客戶對(duì)公司的信心和擁戴。事實(shí)證明五常法適用于制造業(yè)的各個(gè)層面。五常法的成功,大大提升了公司上下的工作熱誠(chéng),員工的滿足感與日俱增。

六、參觀香港理工大學(xué)工業(yè)中心

1香港理工大學(xué)簡(jiǎn)介

香港理工大學(xué)是香港一所以實(shí)用為主,學(xué)生人數(shù)最多,與工商界聯(lián)系最緊密的一所大學(xué)。其畢業(yè)生被企業(yè)界譽(yù)為實(shí)用價(jià)值最高。

香港理工大學(xué)成立已有25年的歷史,廿五年來(lái),已培育了十五萬(wàn)多名畢業(yè)生,服務(wù)香港及世界各地。學(xué)校目前共有二萬(wàn)一千多名學(xué)生,設(shè)有六個(gè)學(xué)院,下設(shè)二十六個(gè)學(xué)系,共開辦一百三十多個(gè)專業(yè),提供專業(yè)文憑、本科、碩士及博士生課程。

香港理工大學(xué)的師資雄厚,共有聘自香港及世界各地的教員千余人,員工總數(shù)共三千多人。

2香港理工大學(xué)工業(yè)中心簡(jiǎn)介

香港理工大學(xué)工業(yè)中心于1977年成立,主要目的為理工科學(xué)生提供工業(yè)培訓(xùn),使學(xué)生在畢業(yè)前有實(shí)踐的基礎(chǔ)。

工業(yè)中心積極與工業(yè)界緊密合作,提供咨詢、研究和制造服務(wù),爭(zhēng)取各界資助,以提供新科技的培訓(xùn),92年以來(lái),工業(yè)中心共獲捐助一億多港幣的設(shè)備,并成功設(shè)立了多個(gè)專業(yè)培訓(xùn)中心如蔡司精密測(cè)量中心、激光加工中心等。

近三年,工業(yè)中心先后與英國(guó)的華威大學(xué)及澳洲的西悉尼大學(xué)合辦管理人員綜合培訓(xùn)計(jì)劃及職業(yè)健康安全碩士課程,深受社會(huì)重視和歡迎。

最近一次社會(huì)調(diào)查充分肯定了工業(yè)中心在香港理工大學(xué)培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生中所做的貢獻(xiàn),被訪的雇主都高度評(píng)價(jià)了理工大學(xué)畢業(yè)生的實(shí)干能力。實(shí)踐表明工業(yè)中心的模式是高等教育中培訓(xùn)工科學(xué)生的極佳方式。

七、主要收獲與建議

此次香港訪問(wèn)的主要目的是通過(guò)與香港質(zhì)量與可靠性中心、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、香港品質(zhì)保證局等單位的接觸,交流情況,增進(jìn)了解,探索共同關(guān)心的問(wèn)題和今后合作的可能性。以及通過(guò)考察參觀香港典型企業(yè)——電腦產(chǎn)品亞太有限公司質(zhì)量管理情況,了解香港先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,以及政府對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理的方式和工作內(nèi)容以便為我所用。

代表團(tuán)順利地完成了上述考察任務(wù),主要收獲有:

1.了解了香港質(zhì)量與可靠性中心、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、香港品質(zhì)保證局等機(jī)構(gòu)的工作性質(zhì)、規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍等,同時(shí)對(duì)方也對(duì)我方質(zhì)量與可靠性研究中心的特點(diǎn)、主要任務(wù)、工作方式等有了較全面的了解,為今后建立長(zhǎng)久的聯(lián)系創(chuàng)造了條件。

2.香港質(zhì)量與可靠性中心主要從事質(zhì)量與可靠性研究培訓(xùn)工作。這次訪問(wèn),我們了解到香港質(zhì)量與可靠性中心具有很高的工作效率,而且該中心與香港理工大學(xué)的商業(yè)及科技中心緊密結(jié)合,充分體現(xiàn)了質(zhì)量管理與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的特點(diǎn),真正實(shí)現(xiàn)了“向質(zhì)量要效益”,這一點(diǎn)值得我們深思。

此外,香港理工大學(xué)制造工程系是質(zhì)量與可靠性中心的重要的專家資源來(lái)源,我們與質(zhì)量與可靠性中心的負(fù)責(zé)人及制造工程系的全體教職員工圍繞質(zhì)量與可靠性教育與培訓(xùn)等方面進(jìn)行了交流和座談,增進(jìn)了雙方的了解,為今后進(jìn)一步開展技術(shù)合作奠定了基礎(chǔ)。

3.香港生產(chǎn)力促進(jìn)局與我方質(zhì)量與可靠性研究中心在某些方面有共同之處,如向工商企業(yè)界提供培訓(xùn)、咨詢、特別是質(zhì)量體系建設(shè)及認(rèn)證方面的咨詢。香港生產(chǎn)力促進(jìn)局的工作使代表團(tuán)深受啟發(fā)。自成立之日起,該促進(jìn)局在香港地區(qū)的工商業(yè)進(jìn)程中充滿著活力,充當(dāng)著工業(yè)發(fā)展催化劑的作用。針對(duì)香港企業(yè)的需求,從先進(jìn)的管理方式方法到先進(jìn)的工程技術(shù)進(jìn)行全方位的開發(fā)、研制,或引進(jìn)吸收消化,待成熟后,將推廣到香港的工商業(yè),最終在企業(yè)落地生根,并開花結(jié)果。可以形象地說(shuō):香港生產(chǎn)力促進(jìn)局是最新管理方式和先進(jìn)工程技術(shù)示范和推廣的官方機(jī)構(gòu)。他成功的4p經(jīng)驗(yàn)值得我們學(xué)習(xí)和思考。首先是重視對(duì)人(people)這一資源的挖掘。人是蘊(yùn)含著無(wú)窮潛力的寶貴資源,任何新生事物的推進(jìn),人是首要的動(dòng)力。因而該促進(jìn)局非常重視有關(guān)各層次人的培訓(xùn)和教育。其二是新產(chǎn)品(products)的開發(fā)。要促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,必須不斷地率先為香港企業(yè)界開發(fā)出更新?lián)Q代的新產(chǎn)品,使香港的企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。其三是生產(chǎn)和管理過(guò)程(process),要生產(chǎn)出高質(zhì)量低成本的產(chǎn)品,管理和生產(chǎn)過(guò)程的科學(xué)化規(guī)范化是至關(guān)重要的。促進(jìn)局面向過(guò)程,對(duì)iso 9000系列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真培訓(xùn),咨詢,并輔助品質(zhì)保證局進(jìn)行認(rèn)證。最后是與企業(yè)的伙伴關(guān)系(partnership)。促進(jìn)局非常重視與企業(yè)的伙伴關(guān)系,他們的管理、技術(shù),至產(chǎn)品的創(chuàng)新性成果在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,反過(guò)來(lái)受益的企業(yè)又支持促進(jìn)局的新一輪的創(chuàng)新活動(dòng),形成良性循環(huán)。通過(guò)交流,我們發(fā)現(xiàn)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局擁有強(qiáng)大的硬件設(shè)施,這些設(shè)施在香港地區(qū)得到了系統(tǒng)的、有效的使用。這方面我們差距很大。盡管科工委質(zhì)量與可靠性研究中心與香港生產(chǎn)力促進(jìn)局有幾分類似,但實(shí)際上,內(nèi)地還沒有一個(gè)與之相當(dāng)?shù)墓俜綑C(jī)構(gòu),更沒有他們4p綜合功能。我們內(nèi)地應(yīng)向香港生產(chǎn)力促進(jìn)局學(xué)習(xí),建立或健全這樣的機(jī)構(gòu)。

4.香港品質(zhì)保證局相當(dāng)于我國(guó)的新時(shí)代質(zhì)量體系認(rèn)證中心。此次訪問(wèn),我們?yōu)橄愀燮焚|(zhì)保證局與內(nèi)地質(zhì)量體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系牽線搭橋,品質(zhì)保證局應(yīng)邀同意在今年下半年適當(dāng)時(shí)候訪問(wèn)我中心,洽談在質(zhì)量體系建設(shè)與認(rèn)證方面內(nèi)地與香港開展合作的事宜。

5.從香港典型企業(yè)——電腦產(chǎn)品亞太有限公司的全面質(zhì)量管理實(shí)踐中獲得這樣的啟迪:①公司質(zhì)量管理部門不是象內(nèi)地企業(yè),質(zhì)量部門人員分布在生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)把關(guān),在該公司,質(zhì)量部門僅負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針政策的制訂,并監(jiān)督審核這些方針政策的實(shí)施。兼顧出廠最終產(chǎn)品和原材料采購(gòu)的質(zhì)量控制。②在該公司,生產(chǎn)者和質(zhì)量監(jiān)控者是一體的。在內(nèi)地生產(chǎn)和質(zhì)檢部門的矛盾在該公司是不存在的,生產(chǎn)者是質(zhì)量的主人,這不僅提高了生產(chǎn)率,同時(shí)也自覺的保證了質(zhì)量。多年來(lái)我們常談起西方發(fā)達(dá)國(guó)家這種質(zhì)量和生產(chǎn)的統(tǒng)一模式,但至今內(nèi)地企業(yè)沒有有效的引進(jìn),在對(duì)該公司的考察中,我們也體會(huì)到內(nèi)地未能順利引進(jìn)的原因。這就是員工的質(zhì)量覺悟和企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)。③提高企業(yè)全員的質(zhì)量覺悟,加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)是員工變成質(zhì)量主人的關(guān)鍵,為此培訓(xùn)教育要先行。該公司對(duì)員工的各種培訓(xùn)教育在香港地區(qū)是有表率作用。車間、辦公室內(nèi)一幅幅反映質(zhì)量文化建設(shè)生動(dòng)逼真、幽默的圖畫為增強(qiáng)每個(gè)員工的質(zhì)量意識(shí)創(chuàng)造了良好的氛圍。當(dāng)然完備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系是該公司質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。④質(zhì)量工程技術(shù)的應(yīng)用成果引人注目。不僅計(jì)量圖而且各種難以使用的計(jì)數(shù)圖以及各種分析用圖都得到了具體的應(yīng)用。這和內(nèi)地許多有名無(wú)實(shí)的企業(yè)形成了巨大的反差。⑤最高管理者是否真正具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵?!叭尜|(zhì)量管理”是一個(gè)從上而下,再?gòu)南露系倪^(guò)程。要推行全面質(zhì)量管理,最重要的動(dòng)力是源自企業(yè)的高層。假若企業(yè)的高層沒有搞好質(zhì)量的決心,又豈能向中層及基層推行。企業(yè)的高層如能帶動(dòng)各階層對(duì)全面質(zhì)量管理的關(guān)注,則企業(yè)基層自然會(huì)樂(lè)于提出各種意見、提議及方法,反過(guò)來(lái)推動(dòng)公司的改進(jìn)。電腦產(chǎn)品亞太有限公司的總經(jīng)理—盧偉國(guó)先生是一個(gè)十分出色的質(zhì)量管理專家,他非常重視在公司內(nèi)推行全面質(zhì)量管理,從而其公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)滿足顧客的要求,公司的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。因此,切實(shí)有效地提高高層管理者的質(zhì)量意識(shí)應(yīng)永遠(yuǎn)是質(zhì)量管理教育與培訓(xùn)的目標(biāo)之一。

建議我國(guó)在質(zhì)量管理教育與培訓(xùn)中,更加重視對(duì)高層管理者的培訓(xùn)。

篇3

一、考察活動(dòng)的基本情況。

**基本鋼廠情況:**鋼廠鋼產(chǎn)量60萬(wàn)噸年產(chǎn),用的是15年前中國(guó)的設(shè)備,鋼430元每噸,工廠有900多工人,煉爐的溫度460度。另外還有9個(gè)工廠,總共2000多員工,都是私營(yíng),9個(gè)工廠總共投資4億美金,總產(chǎn)量300萬(wàn)噸每年。鋼值(品種):10-32鋼,產(chǎn)品按照“490”國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。

**進(jìn)出口貿(mào)易港情況:**港口年吞吐3千萬(wàn)噸,另外還有一個(gè)新的港口,距離老港口7公里,**進(jìn)出口貿(mào)易港最大進(jìn)口過(guò)1萬(wàn)噸的船,港口水深9米,航道9米。新的**進(jìn)出口貿(mào)易港年進(jìn)出口1200萬(wàn)噸,在未來(lái)如果需要2萬(wàn)噸以上隨時(shí)可以預(yù)定,90美金每個(gè)集裝箱,**有保稅港口運(yùn)費(fèi)免稅。

二、**鋼廠方面和**進(jìn)出口貿(mào)易港口的特點(diǎn)

(一)**鋼廠方面

**是東南亞地區(qū)極有開發(fā)潛力的國(guó)家。**的投資誘惑巨大,加入WTO后發(fā)展前景更是可觀。一些外商投資者極看好**這個(gè)具有潛力的市場(chǎng),紛紛到**投資建廠。據(jù)**計(jì)劃和投資部稱,截止到4月22日,外國(guó)投資者到**的投資項(xiàng)目總計(jì)7086個(gè),注冊(cè)資金約6420億美元。在77個(gè)國(guó)家和地區(qū)中,新加坡到**的投資項(xiàng)目為469個(gè),排在首位,總計(jì)近88億美元。緊隨其后的是韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣。

在鋼鐵方面,**鋼鐵行業(yè)在東南亞地區(qū)及全球雖仍處于落后地位,但預(yù)計(jì)在2006-2015年的10年內(nèi),**的鋼需求增速將是東南亞國(guó)家中最快的。**鋼協(xié)預(yù)計(jì),2007年**鋼消費(fèi)將增逾10%,這是基于預(yù)計(jì)國(guó)家的GDP增幅將超過(guò)8.5%,到2012年**鋼消費(fèi)預(yù)計(jì)增至1000萬(wàn)噸,2006年鋼消費(fèi)總計(jì)716萬(wàn)噸,增10.8%。

正是需求的拉動(dòng)和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),**的國(guó)外直接投資項(xiàng)目將繼續(xù)增長(zhǎng),韓國(guó)浦項(xiàng)、印度塔塔鋼鐵和埃薩、中國(guó)寶鋼和武鋼以及臺(tái)灣Sunsteel公司等都希望到**建鋼鐵廠。隨著新建鋼鐵項(xiàng)目的完工,預(yù)計(jì)2007年**軋材和鋼坯產(chǎn)量預(yù)計(jì)分別增加到534萬(wàn)噸和180萬(wàn)噸,產(chǎn)量增加將減少對(duì)進(jìn)口的依賴,尤其從中國(guó)的進(jìn)口。屆時(shí),**鋼鐵行業(yè)將發(fā)展成為一個(gè)較為完善的產(chǎn)業(yè),擁有現(xiàn)代化的工藝和技術(shù),能最大限度地利用現(xiàn)有礦產(chǎn)資源,國(guó)產(chǎn)鋼材將取代大部分進(jìn)口,進(jìn)而還可出口部分鋼鐵產(chǎn)品。

(二)**進(jìn)出口貿(mào)易港口

在過(guò)去的十年里,**是東南亞地區(qū)港口發(fā)展較快的國(guó)家之一,2006年集裝箱出口增長(zhǎng)率為19%。目前,**政府已制定多項(xiàng)政策,大力發(fā)展胡志明市以南的巴地——頭頓港口群,許多外國(guó)港口運(yùn)營(yíng)商、船公司參與了建設(shè)項(xiàng)目。其中,蓋美港自然條件較好,水深-14米,是**的第一個(gè)深水集裝箱港口,是港口群中的重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象。韓國(guó)企業(yè)有意向該港投資3.45億美元,建設(shè)3個(gè)集裝箱碼頭,可接納6000TEU型船舶,計(jì)劃于2010年完工;A.P.穆勒集團(tuán)和美國(guó)碼頭服務(wù)公司在該港的幾項(xiàng)工程也將于2010年投產(chǎn);海皇公司的專用集裝箱碼頭已制定擴(kuò)建計(jì)劃,擬增加岸線192米,可接納6500TEU型船舶。

隨著各公司碼頭項(xiàng)目的投產(chǎn),蓋美港有望成為**南部地區(qū)國(guó)際門戶港。迪拜世界港口公司則將資本投向港口群中的協(xié)福港。

但有些外國(guó)公司對(duì)**港口的前景表示擔(dān)憂,認(rèn)為該地區(qū)港口將于2010年陸續(xù)投產(chǎn),而港口周邊的公路和橋梁還要等到2012年才開始建設(shè),那么港口疏運(yùn)將成為制約港口發(fā)展的一大障礙。

三考察活動(dòng)的對(duì)我公司帶來(lái)的機(jī)遇

篇4

為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,提高安全生產(chǎn)監(jiān)督力度,確?!笆弧焙椭星锲陂g及全年生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定,迎接建國(guó)60周年大慶。根據(jù)舒安辦[2009]33號(hào)文件《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神要求,局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組及時(shí)召開系統(tǒng)安全生產(chǎn)專題會(huì)議,對(duì)節(jié)前的安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行布置,要求各企業(yè)于9月15日前開展自查。并對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組于9月16日到20日對(duì)本系統(tǒng)的企業(yè)及商場(chǎng)開展了全面檢查。現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下:

……

來(lái)源:[范文大全網(wǎng)],查看完整文章:關(guān)于開展“十一”前安全生產(chǎn)大檢查的檢查報(bào)告

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縣安委會(huì):

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篇5

關(guān)鍵詞:地理教師;如何組織;野外實(shí)踐;意義

一、地理教師如何有效組織野外考察實(shí)踐活動(dòng)

野外調(diào)查實(shí)踐和操作能力的培養(yǎng)是我國(guó)基礎(chǔ)地理教學(xué)中比較薄弱的環(huán)節(jié)。而地理野外實(shí)踐活動(dòng)是在教師指導(dǎo)下進(jìn)行的以學(xué)生活動(dòng)為主的教學(xué)活動(dòng),它改變了傳統(tǒng)的地理教學(xué)模式,充分體現(xiàn)了新課程改革背景下地理教學(xué)中傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力等職能。地理學(xué)科是比較貼近生活的一門學(xué)科,學(xué)習(xí)地理我們就必須走進(jìn)生活,貼近自然。新課程改革對(duì)地理野外實(shí)踐的能力提出新的要求,并且專門增設(shè)活動(dòng)設(shè)計(jì)、建議等內(nèi)容。這說(shuō)明新課程更加強(qiáng)調(diào)地理課程教學(xué)的實(shí)施要重視培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,在地理教學(xué)中開展野外考察活動(dòng)十分有必要。要做到這一點(diǎn),地理教師就必須為學(xué)生創(chuàng)造寬松而又開放的學(xué)習(xí)環(huán)境,同時(shí)還要注重培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。野外考察實(shí)踐活動(dòng)的展開,可以增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力。那么,在課外教學(xué)實(shí)踐過(guò)程中地理教師應(yīng)如何更好地組織地理野外考察活動(dòng)呢?

1.要設(shè)計(jì)制訂完備的野外考察實(shí)踐活動(dòng)方案

野外考察活動(dòng)選擇的地點(diǎn)是脫離校園和家庭環(huán)境陌生的環(huán)境。因?yàn)槠渚哂休^強(qiáng)的開放性,如果地理教師事前沒有制訂完備的方案,很可能會(huì)直接影響到考察結(jié)果,甚至出現(xiàn)安全事故。設(shè)計(jì)和制訂完備的野外考察實(shí)踐活動(dòng)方案極其重要。所以,組織野外考察實(shí)踐活動(dòng)首先必須制訂完備的計(jì)劃,設(shè)想可能出現(xiàn)的意外事件和達(dá)到的預(yù)期效果。

2.野外考察實(shí)踐要特別注重學(xué)生的安全

以人為本,生命至上,這是當(dāng)前我國(guó)教育所提倡的基本理念。從學(xué)生性格以及生活習(xí)慣來(lái)看,并不是每一個(gè)孩子都適合參加野外考察實(shí)踐活動(dòng)。地理教師在組織學(xué)生外出考察時(shí),身體條件和生活習(xí)慣較差的同學(xué)一般不適宜參加。地理教師組織野外考察活動(dòng)時(shí)還應(yīng)尊重學(xué)生家長(zhǎng)的意見,并在活動(dòng)展開之前輔導(dǎo)幫助學(xué)生了解一些常見的緊急避險(xiǎn)和急救措施,以免安全事故不可避免地發(fā)生時(shí),學(xué)生和老師束手無(wú)策。

3.地理教師要注重開展野外考察實(shí)踐活動(dòng)的有效性

受傳統(tǒng)教學(xué)模式的影響,野外考察活動(dòng)長(zhǎng)期以來(lái)被許多學(xué)生和家長(zhǎng)誤認(rèn)為是旅游,所以,地理教師在展開野外實(shí)踐活動(dòng)時(shí),必須明確活動(dòng)的教學(xué)目標(biāo)。相對(duì)而言,西方發(fā)達(dá)國(guó)家課外教學(xué)活動(dòng)發(fā)展水平很高,這些國(guó)家課外教學(xué)活動(dòng)目標(biāo)明確,學(xué)生基本技能掌握牢固,考察工具齊全,時(shí)間準(zhǔn)備充分,對(duì)如何采集樣本或數(shù)據(jù)比較熟悉。要使野外考察實(shí)踐活動(dòng)效果更突出,地理教師必須讓學(xué)生和家長(zhǎng)明白考察的重要作用,并對(duì)學(xué)生進(jìn)行一系列考察技能的培訓(xùn),準(zhǔn)備必要的考察工具,同時(shí)還應(yīng)合理分配人員,從而提高考察活動(dòng)的效果。

4.要注重野外實(shí)踐活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)工作

野外考察實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,地理教師應(yīng)根據(jù)活動(dòng)目標(biāo),指導(dǎo)或幫助學(xué)生收集材料(如巖石標(biāo)本)或數(shù)據(jù),做好考察記錄,為考察報(bào)告撰寫做準(zhǔn)備。考察結(jié)束后,教師可以根據(jù)考察活動(dòng)具體情況,要求以個(gè)人或小組的形式完成考察報(bào)告。中學(xué)生一般對(duì)考察報(bào)告寫作方式陌生,因此地理教師要對(duì)考察報(bào)告的題目擬定、考察目的、方法、內(nèi)容以及原始資料提供一定的指導(dǎo)意見,以便學(xué)生得出考察結(jié)論。最后,教師還應(yīng)該邀請(qǐng)專家或家長(zhǎng)參與學(xué)生考察成果交流與展覽總結(jié)會(huì)議,以便為以后更好地組織野外考察實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

二、野外考察實(shí)踐活動(dòng)在中學(xué)地理教學(xué)中的重要意義

1.野外考察實(shí)踐活動(dòng)有利于學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

在中學(xué)地理教學(xué)過(guò)程中,野外考察實(shí)踐活動(dòng)為培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展提供了重要條件,因?yàn)?,野外?shí)踐活動(dòng)是地理教學(xué)活動(dòng)的有機(jī)組成部分,它是課內(nèi)教學(xué)的補(bǔ)充和延續(xù),是理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)模式。這種教學(xué)形式有利于發(fā)揮學(xué)生的主體作用,提高學(xué)生的積極性。地理野外考察活動(dòng)相對(duì)課堂教學(xué)而言是更富有吸引力的大課堂,學(xué)生在活動(dòng)過(guò)程中可以使創(chuàng)新能力能得到充分的培養(yǎng)。地理學(xué)科是一門綜合性強(qiáng),覆蓋面極廣的學(xué)科,地理教師的課堂教學(xué)受時(shí)空限制而不可能使學(xué)生在課堂上完全理解相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)。所以,教師有必要組織野外考察、社會(huì)調(diào)查等課外活動(dòng),使學(xué)生更容易理解融匯課本知識(shí),并能培養(yǎng)學(xué)生對(duì)地理知識(shí)的探索精神,開發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造潛能。

2.野外考察實(shí)踐活動(dòng)有利于提高學(xué)生運(yùn)用地理知識(shí)的能力

許多地理知識(shí)都是時(shí)空交錯(cuò)的現(xiàn)象,是極其復(fù)雜和抽象的。學(xué)生對(duì)課堂教學(xué)知識(shí)大多難以理解,但地理教師如果組織適當(dāng)?shù)囊巴鈱?shí)踐等課外活動(dòng),使學(xué)生真實(shí)地接觸自然去觀察、思考,則會(huì)更好地開闊視野,豐富地理知識(shí),加深教材知識(shí)與實(shí)踐關(guān)系的認(rèn)識(shí)。所以說(shuō),如果拋開學(xué)習(xí)成績(jī)這一評(píng)價(jià)機(jī)制,野外考察實(shí)踐活動(dòng)對(duì)學(xué)生全面發(fā)展具有比課堂教學(xué)更好的效果。可以說(shuō),地理野外實(shí)踐活動(dòng)能幫助學(xué)生更好地理解和運(yùn)用知識(shí)。

3.地理野外實(shí)踐活動(dòng)可以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣

地理野外實(shí)踐活動(dòng)使學(xué)生走出教室,直接面向社會(huì)和自然,學(xué)生可以親身體驗(yàn)社會(huì)的發(fā)展和自然的變化,這樣可以改變傳統(tǒng)教學(xué)過(guò)程中課堂氣氛枯燥的局面,從而激發(fā)學(xué)生地理學(xué)習(xí)的興趣,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的效率。同時(shí),野外考察實(shí)踐活動(dòng)屬于集體活動(dòng),在活動(dòng)中,同學(xué)和師生之間可以互相幫助,增進(jìn)友情,所以野外實(shí)踐活動(dòng)的展開還可以培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)于助人的良好品德。

4.野外考察實(shí)踐活動(dòng)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的體現(xiàn)

素質(zhì)教育要求面向全體,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。地理野外考察實(shí)踐活動(dòng)不再受課堂教學(xué)的束縛,教學(xué)方法變得靈活多樣,能提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)習(xí)變得輕松、愉快。在教學(xué)過(guò)程中學(xué)生的主體作用得到充分發(fā)揮,通過(guò)活動(dòng)學(xué)生真正實(shí)現(xiàn)動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的全方位發(fā)散思維,達(dá)到知識(shí)、能力、智力的全面發(fā)展。

篇6

一、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

我堅(jiān)持從小事做起,從大事著眼,努力提高服務(wù)水平。一是圍繞中心,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)突出超前性。牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前意識(shí),全面把握領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏,正確貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖,當(dāng)好參謀和助手。今年,我先后撰寫了《關(guān)于在我區(qū)深入開展愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的調(diào)查報(bào)告》、《關(guān)于社區(qū)建設(shè)工作考察報(bào)告》、《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),做好我區(qū)扶貧解困工作的調(diào)查報(bào)告》等3篇調(diào)研文章。在陪同領(lǐng)導(dǎo)到牡丹江市社區(qū)建設(shè)先進(jìn)區(qū)考察后,將先進(jìn)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)寫入調(diào)查報(bào)告,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際分析社區(qū)建設(shè)工作,民政局根據(jù)考察報(bào)告中先進(jìn)社區(qū)創(chuàng)新精神在我區(qū)廣泛開展社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新大賽,調(diào)動(dòng)了社區(qū)工作者創(chuàng)新工作的積極性。東光街道上林社區(qū)根據(jù)考察報(bào)告開展了樓道文化,在全市計(jì)生、城管、愛衛(wèi)大檢查中都被做典型的文化陣地進(jìn)行宣傳。二是搞好配合,為科室服務(wù)突出主動(dòng)性。在開展重要工作中,我經(jīng)常與科室領(lǐng)導(dǎo)互通情況,以求統(tǒng)一認(rèn)識(shí),步調(diào)一致,排除干擾,共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀,變部門行為為政府整體行為,形成合力,提高整體工作水平。在防治非典型期間,我和衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)加班加點(diǎn)、協(xié)同作戰(zhàn),在召開大型會(huì)議或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪等工作上,我都能夠及時(shí)掌握信息,提前運(yùn)作,盡可能為基層減輕負(fù)擔(dān)。三是體察民情,為群眾服務(wù)突出積極性。認(rèn)真接待群眾來(lái)信來(lái)訪,對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)登記,歸口轉(zhuǎn)辦處理,使每次反映的問(wèn)題都能得到圓滿答復(fù)。在今年解決臥里屯地區(qū)噪聲擾民、排水不暢等事宜時(shí),我每天早晨先到XXX地區(qū)察看工程進(jìn)展情況,傾聽群眾呼聲,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,得到市建設(shè)二公司群眾的好評(píng)。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的老秘書比還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

一是發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)秘書事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長(zhǎng)才干。

篇7

[關(guān)鍵詞]塑料模板;建筑材料;考察報(bào)告

中圖分類號(hào):TU50 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1006-0278(2013)02-100-02

一、一期考察報(bào)告

為了學(xué)習(xí)考察塑料建筑模板的生產(chǎn)、管理等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),加強(qiáng)交流與合作,3月中旬,我技術(shù)小組先后拜訪和考察了陜西秦嶺塑業(yè)的塑料模板生產(chǎn)車間、模板施工應(yīng)用現(xiàn)場(chǎng)和河南柏林塑料模板廠。

(一)考察內(nèi)容

1.施工現(xiàn)場(chǎng)

對(duì)西安市與渭南韓城的兩處使用該新型建筑模板施工工地進(jìn)行了參觀,了解到施工前已針對(duì)工程情況制作出了模板施工詳細(xì)圖紙,配合每一塊模板標(biāo)注細(xì)致入微,能夠在培訓(xùn)講解后使工人很快上手操作?,F(xiàn)場(chǎng)我們看到很多模板是上一工程使用過(guò)的二次模板,外表依然光滑如新,脫模干凈,拆模后的墻面光亮平整,效果很好。我們看到的西安工地是支模的第二天,一層幾乎竣工,效率較高?,F(xiàn)場(chǎng)所用的支撐體系也在原有傳統(tǒng)支撐體系上進(jìn)行了改良,配合新型模板使用進(jìn)一步加快了工效。

(二)收獲與啟示

1.技術(shù)是重要的生產(chǎn)力。從生產(chǎn)到現(xiàn)場(chǎng),從產(chǎn)品內(nèi)外結(jié)構(gòu)的不斷變化,從設(shè)備的不斷更新、模具的不斷完善,不難看出是智慧與實(shí)踐的結(jié)晶創(chuàng)造了新型技術(shù)與產(chǎn)品,推動(dòng)了行業(yè)的進(jìn)步。沒有多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和勤思善考的習(xí)慣斷不會(huì)出現(xiàn)此新型模板,沒有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的磨礪和對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察力很難做到去對(duì)機(jī)器設(shè)備改良,促進(jìn)生產(chǎn)技藝的不斷更新。

2.注重現(xiàn)場(chǎng)管理。生產(chǎn)過(guò)程中,在設(shè)備的實(shí)用性與操作人員的組合分配上作了很多改進(jìn),工資報(bào)酬的差異化分配等量化細(xì)化的制度安排,都事事時(shí)時(shí)體現(xiàn)出現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)同樣能創(chuàng)造出巨大利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)方式。

3.不能忽視的信息技術(shù)。民營(yíng)中小型企業(yè)全力投入新產(chǎn)品的研發(fā)實(shí)力不足。為此,可以借鑒現(xiàn)代的信息仿真技術(shù)來(lái)輔助產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn),減少損失,提升成功機(jī)率。信息高度發(fā)達(dá)的今天,技術(shù)與產(chǎn)品的模仿已不可避免,防范措施往往落后于破壞規(guī)則的速度,因此應(yīng)不斷全面了解國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)技術(shù)方面信息,即時(shí)改進(jìn)完善技術(shù)和產(chǎn)品,只有不斷創(chuàng)新才能防范競(jìng)爭(zhēng)者分割市場(chǎng)。

4.多模式營(yíng)銷相結(jié)合??疾旖涣髦辛私獾轿靼睬厮艿匿N售方式是企業(yè)家營(yíng)銷(游擊式營(yíng)銷),一人一力一工地逐個(gè)銷售;焦作柏林是前期發(fā)展直接客戶,后期把客戶轉(zhuǎn)變?yōu)樯袒驅(qū)@軝?quán)生產(chǎn)伙伴。因此,我們將來(lái)的營(yíng)銷可以結(jié)合上述方式建立營(yíng)銷模式,一,基層銷售人員以模板施工人員為主培訓(xùn)熱情的“傳道士”,學(xué)習(xí)企業(yè)家營(yíng)銷的創(chuàng)造力與激情;二,拓寬營(yíng)銷渠道,經(jīng)銷商以工程公司或施工單位為主要發(fā)展對(duì)象;商制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)制度、激勵(lì)機(jī)制;直營(yíng)店盡量布置在省市級(jí)重點(diǎn)建材市場(chǎng),有目的的參與展銷、展會(huì);與設(shè)計(jì)部門聯(lián)合推廣、與標(biāo)準(zhǔn)部門通力合作向政府工程推廣。

二、二期考察報(bào)告

4月中旬,建立在前期實(shí)地考察的基礎(chǔ)上,我技術(shù)小組圍繞塑料建筑模板的設(shè)備、原材料及生產(chǎn)意向合作單位進(jìn)行了為期五天的參觀、考察。下面分別對(duì)這次考察的對(duì)象、考察啟發(fā)及下一步的工作計(jì)劃作詳細(xì)介紹。

(一)考察記錄

1.國(guó)際橡塑展。這次到達(dá)的首站是上海新國(guó)際博覽中心舉辦的國(guó)際橡塑展。我們重點(diǎn)對(duì)擠出機(jī)械展區(qū)進(jìn)行了參觀了解,與前期聯(lián)系過(guò)的蘇州金緯機(jī)械制造有限公司和南京杰恩特機(jī)電有限公司的兩位負(fù)責(zé)人就設(shè)備相關(guān)情況進(jìn)行了交流。隨后我們也分別參觀了模具與原材料展區(qū),并相應(yīng)收集到部分資料。

2.設(shè)備情況(1)生產(chǎn)線組成:各型號(hào)錐形雙螺桿擠出機(jī)系統(tǒng)+配套模具組+混料機(jī)組+破碎機(jī)。(2)蘇州金緯擠出機(jī)械:屬上海金緯機(jī)械制造有限公司下屬12個(gè)子公司之一,也是這次項(xiàng)目籌備組將要考察的尚久塑料模板企業(yè)擠出機(jī)的提供廠家。

(二)考察啟發(fā)

1.國(guó)際橡塑展。塑料產(chǎn)品是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要生產(chǎn)資料和消費(fèi)資料,塑料工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系中的重要性不斷突顯,塑料行業(yè)是“滿足內(nèi)需型、出口導(dǎo)向型、就業(yè)支柱型、服務(wù)三農(nóng)型”的產(chǎn)業(yè),對(duì)相關(guān)的經(jīng)濟(jì)刺激政策受益較多。展會(huì)中我們看到塑料產(chǎn)品的發(fā)展方向不斷向基礎(chǔ)層面橫向廣闊開發(fā),向高科技應(yīng)用層面縱向開拓。建筑塑料制品屬基礎(chǔ)應(yīng)用層面,技術(shù)、設(shè)備、原材料、產(chǎn)品的應(yīng)用市場(chǎng)和行業(yè)專業(yè)人才等方面都發(fā)展地相對(duì)成熟。

2.模板廠家。對(duì)于模板的生產(chǎn),無(wú)論是前期還是本次的考察來(lái)看,該產(chǎn)品屬于塑料行業(yè)的低端產(chǎn)品,技術(shù)、工藝與配方等都處于塑料行業(yè)的基礎(chǔ)水平,進(jìn)入門檻低,產(chǎn)品實(shí)用性強(qiáng)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上還沒有生產(chǎn)出最完美的產(chǎn)品,主要原因是沒有專業(yè)的人才從事這種基礎(chǔ)的研究,因此,這也給我們模板生產(chǎn)提供了可探索與可發(fā)展的空間。

考察的廠家目前使用的設(shè)備基本都實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)化,屬非勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。勞動(dòng)強(qiáng)度低、工作時(shí)間可根據(jù)訂單情況進(jìn)行靈活調(diào)節(jié),產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境受自然環(huán)境影響很小,幾乎無(wú)工業(yè)三廢排放,產(chǎn)品可回收循環(huán)生產(chǎn)利用,適宜我們企業(yè)發(fā)展起步階段生產(chǎn)。

3.行業(yè)動(dòng)向。我國(guó)塑料企業(yè)主要集中在東南沿海,并呈現(xiàn)集聚化態(tài)勢(shì),行業(yè)布局上具有明顯的地域性,為我們企業(yè)的進(jìn)入提供了較好的外部條件。年初部分城市從建筑模板的使用周轉(zhuǎn)次數(shù)、耐水性及資源方面考慮,已開始限制竹、木膠合模板在建筑工程中的使用,為塑料及其它新型材料模板提供了市場(chǎng)發(fā)展與應(yīng)用空間。

4.工作計(jì)劃。結(jié)合以上考察對(duì)象和啟發(fā),為使我們的項(xiàng)目能夠順利開展,下一步的工作計(jì)劃想從以下幾方面進(jìn)行安排。

(1)切實(shí)掌握產(chǎn)品的性能,對(duì)產(chǎn)品在實(shí)際應(yīng)用中的一切可能都要做全面詳細(xì)的了解,產(chǎn)品的物理性能、化學(xué)性能。通過(guò)小面積實(shí)驗(yàn)來(lái)解決,物理性能在施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工將可得到初步結(jié)論,化學(xué)性能可在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行簡(jiǎn)單的實(shí)驗(yàn)即可得出結(jié)果。

(2)在產(chǎn)品自身性能得到認(rèn)可的情況下,對(duì)產(chǎn)品的實(shí)用性能作比較,針對(duì)本產(chǎn)品與老產(chǎn)品在工程造價(jià)中的比重分析,得出產(chǎn)品的實(shí)用性。

(3)實(shí)用性認(rèn)可的情況下,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的成本分析,能否達(dá)到或低于行業(yè)生產(chǎn)本產(chǎn)品的最低成本。

(4)若以上條件都符合要求,與產(chǎn)品廠家談合作事宜,進(jìn)行投產(chǎn)準(zhǔn)備。

篇8

一、建立考察組

全鎮(zhèn)以片為單位,建立6個(gè)考察組,分別負(fù)責(zé)本片區(qū)所屬各村的考察工作??疾旖M由掛片領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),片長(zhǎng)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)分工干部為組員。考察工作在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,由各考察組具體實(shí)施。

二、時(shí)間安排

2016年8月22日至28日。

三、考察對(duì)象

各村“兩委”班子及其成員。

四、考察程序

1、全面總結(jié)。各村“兩委”班子對(duì)2013年以來(lái)工作情況進(jìn)行回顧總結(jié),形成書面報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容側(cè)重于本屆以來(lái)班子建設(shè)運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得成績(jī)及存在問(wèn)題與不足。所有現(xiàn)職村干部撰寫好個(gè)人書面述職報(bào)告。

2、聽取報(bào)告。考察組主持召開由村“兩委”班子成員、老黨員、老干部、村民議事代表等參加的會(huì)議。由村黨(總)支部書記代表村“兩委”班子作工作報(bào)告。全體村干部逐一簡(jiǎn)要報(bào)告?zhèn)€人工作情況,特別是近年來(lái)的工作實(shí)績(jī)。

3、測(cè)評(píng)推薦。由參加會(huì)議的對(duì)象根據(jù)村“兩委”班子的工作情況及其成員的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),以無(wú)記名投票方式填寫《村“兩委”班子民主測(cè)評(píng)表》(附件1)、《村“兩委”班子成員民主測(cè)評(píng)表》(附件2),填寫《村后備干部推薦表》,民主測(cè)評(píng)表、推薦表由各考察組收回,統(tǒng)一匯總統(tǒng)計(jì)。

4、個(gè)別談話??疾旖M與參加會(huì)議的全體人員進(jìn)行個(gè)別談話,側(cè)重了解班子運(yùn)轉(zhuǎn)情況及其成員思想品德、履行職責(zé)、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面的情況。為保證了解的情況全面、真實(shí),談話人數(shù)要在15人(各類型代表)左右。同時(shí),聽取、了解村后備干部情況。

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