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農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理篇1

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是農(nóng)村地區(qū)存在的特有經(jīng)濟形式，將村內(nèi)的各種生產(chǎn)要素相聯(lián)合，包括資金、技術(shù)、勞動力等。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的發(fā)展是要在相關(guān)政策法規(guī)的統(tǒng)一規(guī)劃和管理下進行，可以有效促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是重要的營利性組織，但從實際來看，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理仍然存在一定問題有待解決。

1農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的重要意義

1.1推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供了大量的資源，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中起到了主導(dǎo)作用。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織可以將農(nóng)村資源優(yōu)勢充分利用，并通過先進的財務(wù)管理方式，為農(nóng)村引進適合的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行一定程度的調(diào)整，推動農(nóng)村農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織可以為農(nóng)村發(fā)展創(chuàng)造更多稅收，并能夠承擔(dān)部分的社會福利，對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出重要的貢獻。

1.2推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)

在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的建設(shè)和發(fā)展下，更加規(guī)范化的財務(wù)管理方式會在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮作用，同時還能夠發(fā)揮其自身優(yōu)勢促進工業(yè)化建設(shè)和城市化建設(shè)。在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的發(fā)展過程中，可以為農(nóng)村發(fā)展帶來更多的招商引資，通過將農(nóng)村經(jīng)濟自身的優(yōu)勢與引進的城市企業(yè)的優(yōu)勢相結(jié)合，可以更好地推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。同時，在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理模式下，農(nóng)村的資產(chǎn)和資源管理都將更加規(guī)范、透明，對于農(nóng)村建設(shè)工作具有更好地監(jiān)督和管理的作用，以此不斷推動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)[1]。

2農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理出現(xiàn)問題的成因

2.1對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的監(jiān)管缺失

目前，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理出現(xiàn)問題的主要原因在于監(jiān)管力度不到位。在實際開展財務(wù)管理的過程中，一些農(nóng)村集體經(jīng)濟組織監(jiān)管制度不健全，缺少監(jiān)督機制，導(dǎo)致財務(wù)管理風(fēng)險問題時有發(fā)生。在財務(wù)管理過程時，不能通過監(jiān)督機制對財務(wù)全過程進行嚴(yán)格的監(jiān)管，因此導(dǎo)致在財務(wù)管理中會出現(xiàn)各種問題且很難及時發(fā)現(xiàn)。同時，監(jiān)管力度的缺失還會導(dǎo)致財務(wù)管理效率降低，如果不能及時發(fā)現(xiàn)問題，為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織帶來資金風(fēng)險，使得整個財務(wù)管理困難重重，風(fēng)險加劇。

2.2對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的監(jiān)管重視不足

在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織中，對財務(wù)管理的重視度不足是目前普遍存在的問題。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織中，生產(chǎn)和銷售是發(fā)展經(jīng)濟的工作重點，所以大家常常將可以帶來經(jīng)濟收益的工作加以重視，對于財務(wù)管理工作通常比較忽略，沒有意識到財務(wù)管理對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展的重要性，導(dǎo)致在財務(wù)管理中各式各樣的問題不斷出現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速發(fā)展。在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織中，無論從工作人員角度還是從管理者的角度來說，缺少對財務(wù)管理的重視，都會導(dǎo)致整個財務(wù)管理工作缺乏全面性和規(guī)范性，使其對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的發(fā)展產(chǎn)生不良影響[2]。

2.3普通工作人員綜合素質(zhì)不高

目前，在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理中的工作人員大多不是專業(yè)的財務(wù)管理出身，在知識水平和業(yè)務(wù)能力上存在著一定的不足，導(dǎo)致在實際財務(wù)管理過程中，受到專業(yè)能力的限制，往往會出現(xiàn)各種問題，或者導(dǎo)致財務(wù)管理受到阻礙，在財務(wù)管理的時效性和準(zhǔn)確性上難以得到保障。還有一些財務(wù)管理人員雖然具備專業(yè)能力，但是缺乏對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的了解，在財務(wù)管理工作進行的過程中，不能根據(jù)實際需求進行針對性的工作，進而影響農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理工作高效進行。

2.4農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理缺乏統(tǒng)一管理制度

農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在管理和發(fā)展上具有一定特殊性，主管部門比較多。比如，不僅受到主管部門管理，還受到政府等多個部門的管理。一些農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)管理在制度上不夠完善，缺少統(tǒng)一的管理機制，在遇到財務(wù)管理問題時，不能及時、清晰地找到解決途徑，導(dǎo)致財務(wù)管理受到各種不良因素的影響，難以有序、順利地開展財務(wù)活動。

2.5經(jīng)濟來源多樣性導(dǎo)致管理主體錯位

在農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展的過程中，資金的來源是多樣化的，資金投入可能來自多方面，這就導(dǎo)致在實際財務(wù)管理的過程中，一些農(nóng)村集體經(jīng)濟組織就會出現(xiàn)資金管理主體錯位的情況，不能針對資金來源對財務(wù)進行合理的劃分和管理。在發(fā)展過程中，資金的支出也呈現(xiàn)多樣化，對資金流向不能實現(xiàn)有效監(jiān)管，會導(dǎo)致資金來源和使用情況不夠明確，最后導(dǎo)致財務(wù)管理不規(guī)范的情況出現(xiàn)。很多農(nóng)村集體經(jīng)濟組織在財務(wù)管理過程中不能明確資金收支情況，導(dǎo)致資金管理主體出現(xiàn)錯位，最終難以實現(xiàn)有效財務(wù)管理。

3提高農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理水平的措施

3.1建立有效的監(jiān)督管理體系

想要建立有效的監(jiān)督管理體系，就要從農(nóng)村經(jīng)濟集體組織管理的特點與實際的要求中尋找工作的方向，在實際的工作中，要對于農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理進行多維度、多方式有效地監(jiān)督與管理，要從財務(wù)管理的實際角度進行工作的制定。還要使用行之有效的監(jiān)管方式與策略，針對農(nóng)村集體財務(wù)管理進行全程有效監(jiān)督。想要建立有效的監(jiān)督管理體系，就要找到農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理不規(guī)范的痛點所在。比如，針對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)資金來源多元化的問題上，就要做到在工作中對于資金的記錄，保證每一筆資金的來源與使用都可以有據(jù)可依，從而保障農(nóng)村集體經(jīng)濟的利益。此外，還要從上而下完善監(jiān)督體系，鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟監(jiān)管部門要對此進行干預(yù)，對于農(nóng)村集體經(jīng)濟管理定期或者不定期地進行審查與核對，并且及時地提出改進的意見，審核的工作人員要根據(jù)現(xiàn)有的財務(wù)收支情況、建設(shè)投資情況，予以審計，并將審計結(jié)果與村干部的待遇、福利進行掛鉤，促使村干部能夠充分地嚴(yán)格執(zhí)行工作要求，從而提高農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的綜合能力。

3.2重視農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作

由于相關(guān)的工作人員對財務(wù)管理不夠重視，導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)工作出現(xiàn)資金來源不明、管理方式過于簡單的情況，嚴(yán)重地影響了農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作的進程。所以相關(guān)的工作人員要重視農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作，建立起民主公開的經(jīng)營管理體系，還要建立健全財務(wù)監(jiān)督管理制度。相關(guān)的職能部門要加大對集體經(jīng)濟組織財力管理工作的宣傳力度，同時還要將普法宣傳落實處，指導(dǎo)群眾掌握基本的農(nóng)村集體經(jīng)濟、財務(wù)管理等法律條款。在這個過程中，村干部都要有極強的責(zé)任意識，履行自身義務(wù)，保證群眾的合法權(quán)益不被侵犯。同時，集體經(jīng)濟管理的領(lǐng)導(dǎo)班子也要重視其自身的管理工作，改變傳統(tǒng)的管理工作理念，增強農(nóng)村會計工作的規(guī)范性，合理地制定財務(wù)的決算制度，為財務(wù)工作的順利開展打好基礎(chǔ)[3]。

3.3提升相關(guān)從業(yè)人員的綜合水平

財務(wù)管理人員的綜合水平的高低直接決定著農(nóng)村集體財務(wù)工作水平的高低。首先，相關(guān)的財務(wù)人員要進行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，更好地吸收最新的財務(wù)管理的相關(guān)知識，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，更好地投身到相關(guān)的工作當(dāng)中來。其次，還要組建起專業(yè)化的財務(wù)管理團隊，提升管理人員的門檻，便于引進高素質(zhì)的管理人才，要為管理財務(wù)人員提供必要的外出學(xué)習(xí)機會，以全面地提升財務(wù)管理的水平[4]。最后，要建立起完善的財務(wù)管理的考核獎懲機制，定期對財務(wù)管理人員進行考核，對于考核成績良好的人員進行獎勵，對于考核不達標(biāo)的應(yīng)進行懲罰。此外，要進行財務(wù)管理人員的招聘選拔，為財務(wù)管理團隊注入新鮮的血液。

3.4建立健全的財務(wù)監(jiān)督管理制度

要想農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理更加的規(guī)范，需要從工作實際出發(fā)，建立健全財務(wù)監(jiān)督管理制度。充分考慮財務(wù)管理的實際情況，加強財務(wù)監(jiān)管，在今后的工作中有效地解決財務(wù)管理出現(xiàn)的問題。另外，要了解在農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展中所涉及的資金、資源，這是推進集體經(jīng)濟的重要物質(zhì)載體，財務(wù)監(jiān)管工作承擔(dān)著資金、資產(chǎn)與各個資源管理之間調(diào)配的責(zé)任[5]。所以要健全相關(guān)制度。其中，包含集體資產(chǎn)管理制度、資產(chǎn)租賃制度、資產(chǎn)承包制度、公開招投標(biāo)管理制度等。由此杜絕出現(xiàn)資金來源不明確、資金動向不明確的情況。同時，加強村級財務(wù)管理工作進度的監(jiān)督，第一時間解決財務(wù)相關(guān)的問題，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的管理有序健康開展。

3.5規(guī)范經(jīng)濟來源，加強資金管理

想要規(guī)范經(jīng)濟來源，加強資金管理要從多個方面、多個維度進行。第一，要了解村級賬戶的管理內(nèi)容，對于農(nóng)村集體的所有收入以及款項都要轉(zhuǎn)接到上一級的單位進行管理，要做好憑證記錄，交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟管理部門進行統(tǒng)一管理，該過程的重要性在于能夠保障資金的所有權(quán)、使用權(quán)與收益不會發(fā)生變化，防止出現(xiàn)有相關(guān)的執(zhí)行人員對其挪用或者瞞報，保證村集體的資金安全。

4結(jié)語

綜上所述，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展以及城鄉(xiāng)一體化建設(shè)來說都有重要的促進作用。財務(wù)管理是農(nóng)村集體經(jīng)濟組織中關(guān)鍵性的工作，但目前仍然在多方面存在不足。相關(guān)單位和管理人員應(yīng)加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理的重視，建立完善的管理體系，健全管理制度，提高管理人員水平等，以此提高財務(wù)管理能力，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展。

作者：劉雅芹 單位：威海市農(nóng)業(yè)農(nóng)村事務(wù)服務(wù)中心

農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理篇2

1新時期農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理特點

近些年，農(nóng)村集體經(jīng)濟組織發(fā)展速度相對迅猛，在其發(fā)展過程中產(chǎn)生的財務(wù)管理問題引起了廣泛關(guān)注。強化農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)管理工作，對促進新農(nóng)村建設(shè)以及長遠(yuǎn)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟具有極其關(guān)鍵的作用。以村級為單位的財務(wù)管理，與農(nóng)民群體利益直接相關(guān)，并且對促進現(xiàn)代農(nóng)村建設(shè)具有非常關(guān)鍵的影響，農(nóng)民群體應(yīng)積極關(guān)注農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)問題。分析農(nóng)村財務(wù)管理現(xiàn)狀，依舊遺留了一些歷史性的問題，對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟具有較大的影響。因此，應(yīng)重點剖析農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展中的財務(wù)問題，有效梳理財務(wù)問題，才能為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟提供有益幫助。新時期農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的特點主要有以下幾點。首先，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理在監(jiān)督方面具備多樣性特征。在監(jiān)督主體上，有效結(jié)合內(nèi)外部監(jiān)督機制，內(nèi)部監(jiān)督機制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級政府的監(jiān)督，外部監(jiān)督機制是農(nóng)村經(jīng)濟部門的業(yè)務(wù)監(jiān)督以及群眾監(jiān)督。同時，農(nóng)村所創(chuàng)建的財務(wù)管理部門也相應(yīng)會開展內(nèi)部控制工作。我國新時期實施的會計法律法規(guī)中強調(diào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的經(jīng)管中心承擔(dān)財務(wù)管理監(jiān)督職能，其中財務(wù)管理監(jiān)督對象并不具備唯一性。其次，我國新時期農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理所發(fā)揮的效果在逐年強化。這體現(xiàn)在農(nóng)村干部越來越重視財務(wù)法律理念，積極在財務(wù)管理活動中監(jiān)督財務(wù)法規(guī)的落實情況，揭露違法行為。這不僅提高了村鎮(zhèn)干部廉潔自律、遵守法律法規(guī)的自覺性，同時充分發(fā)揮了農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的實質(zhì)作用，對于梳理存在集體經(jīng)濟債權(quán)債務(wù)、核實資產(chǎn)具有重大意義。再次，與以往農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理相比，新時期開展了常態(tài)化財務(wù)管理活動，更進一步規(guī)范了農(nóng)村財務(wù)管理運行機制。比如農(nóng)村集體經(jīng)濟中開展的重大工程項目，通過每年實施的季度性財務(wù)管理和年度性財務(wù)管理，可以避免出現(xiàn)嚴(yán)重的財務(wù)問題，防止重復(fù)財務(wù)管理從而增加成本。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理制度，公開村務(wù)，使得村鎮(zhèn)的權(quán)力和監(jiān)督制約效果更加明顯，我國農(nóng)村逐步向民主化管理發(fā)展，建設(shè)積極的干部作風(fēng)。

2農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理不具備完善保障體系

盡管新時期農(nóng)村集體經(jīng)濟取得了顯著的發(fā)展成果，但財務(wù)管理水平有待提升。從客觀條件分析，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作最為關(guān)鍵的制約因素是保障體系不完善。一方面，沒有搭建專業(yè)且嚴(yán)肅的財務(wù)管理環(huán)境。這表現(xiàn)在忽視運用財務(wù)管理制度，財政、紀(jì)檢等部門對財務(wù)管理工作聯(lián)動消極。同時，在財務(wù)管理時沒有明確界定違法違紀(jì)行為，國家法律法規(guī)解讀不到位，無法有效追究責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。另一方面，農(nóng)村集體經(jīng)濟受自身條件限制、發(fā)展落后，財務(wù)管理不具備專業(yè)能力雄厚的隊伍。從事財務(wù)工作的人員專業(yè)素質(zhì)薄弱，且多數(shù)處于兼職狀態(tài)，導(dǎo)致財務(wù)管理過程中無法及時根據(jù)新時期農(nóng)村集體經(jīng)濟變化調(diào)整財務(wù)管理辦法，無法堅持財務(wù)管理獨立性原則。隨著新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體經(jīng)濟的變化，很多相關(guān)的部門開始財務(wù)改革，然而缺乏專業(yè)人員指導(dǎo)，在財務(wù)管理中存在不合法、不科學(xué)等問題，由此產(chǎn)生了財務(wù)管理新矛盾，難以發(fā)揮新時期農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理作用。

2.2農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)資產(chǎn)缺乏規(guī)范監(jiān)管

農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理中面臨著先天資產(chǎn)監(jiān)管不規(guī)范問題。第一，農(nóng)村財務(wù)資源缺乏專業(yè)且嚴(yán)格的管理。比如新時期開展的鄉(xiāng)村生態(tài)文明建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，在核算固定資產(chǎn)中，忽視了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定，例如完工后的垃圾處理設(shè)施設(shè)備并未計入對應(yīng)的會計科目中。同時，農(nóng)村集體實施的開荒造林工程，其屬于持續(xù)性項目，會不斷地產(chǎn)生財務(wù)問題，但很多時候，新增的林木資產(chǎn)會被忽視，并沒有嚴(yán)格按照規(guī)定及時足額入賬，從而為后期的財務(wù)管理造成了較大困難。第二，農(nóng)村集體經(jīng)濟資金的使用效率較低。隨著脫貧攻堅戰(zhàn)略的深入實施和美麗鄉(xiāng)村計劃的開展，我國很多鄉(xiāng)村地區(qū)急功近利地開展“政績工程”“形象工程”，這無疑大幅度增加了開支，增加了農(nóng)村負(fù)債。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)在專項資金中延展了很多無關(guān)費用，不僅不符合國家涉農(nóng)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，更影響了農(nóng)村資金的整體管理效果。

2.3財務(wù)管理獨立性在農(nóng)村集體經(jīng)濟較為薄弱

財務(wù)管理獨立性是開展財務(wù)管理活動的重要原則，也是保證財務(wù)管理效果的條件之一。然而農(nóng)村集體經(jīng)濟在獨立性方面并沒有良好體現(xiàn)。在主體層面上，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置的財務(wù)管理機構(gòu)擔(dān)任，通常是政府工作人員開展，然而其有另一種身份，屬于集體經(jīng)濟中的經(jīng)營主體。在現(xiàn)實層面上，財務(wù)管理在農(nóng)村集體經(jīng)濟中不具備徹底的獨立性。新時期，雙重領(lǐng)導(dǎo)模式體現(xiàn)在農(nóng)村集體經(jīng)濟工作中，業(yè)務(wù)活動上一方面需要承擔(dān)經(jīng)管站的責(zé)任，另一方面由上級農(nóng)村經(jīng)管部門指導(dǎo)。由此，經(jīng)管站要自行監(jiān)督，還需要完成所承擔(dān)的財務(wù)管理職責(zé)，與財務(wù)獨立性要求相違背。農(nóng)村經(jīng)管站承擔(dān)著繁雜的業(yè)務(wù)，缺乏人力、物力資源，由此限制了財務(wù)管理業(yè)務(wù)有效展開。從根本上來說，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理獨立性的缺失尤為明顯，長此以往，會引發(fā)不同主體間的矛盾沖突，比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和上級主管部門。

2.4農(nóng)村集體經(jīng)濟“三資”監(jiān)管不規(guī)范

第一，農(nóng)村資金應(yīng)用不科學(xué)，資金使用效率較低。個別村在鄉(xiāng)村連片治理以及建設(shè)美麗鄉(xiāng)村過程中急功近利，重點關(guān)注“政績工程”“形象工程”，令農(nóng)民群體承擔(dān)了不必要的債務(wù)。第二，資產(chǎn)管理力度較小，在農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革過程中，資產(chǎn)股份量化不科學(xué)，處理財務(wù)問題不及時，部分村莊在開展鄉(xiāng)村文明活動、生態(tài)活動時存在明顯問題，并未把使用的垃圾處理設(shè)施等列入至固定資產(chǎn)核算中。再次，資源管理欠缺規(guī)范性，比如土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓補充協(xié)議不規(guī)范會造成一系列矛盾性問題。

3農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理的有效策略

3.1確定集體經(jīng)濟財務(wù)管理內(nèi)容，完善財務(wù)管理機制

為與新時期農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)，財務(wù)管理應(yīng)在明確對象和內(nèi)容的基礎(chǔ)上，完善財務(wù)管理機制，確定責(zé)任主體。按照國家法律法規(guī)，修訂農(nóng)村集體經(jīng)濟相關(guān)政策，從而保證相關(guān)文化和活動的權(quán)威性。同時，成立專門的財務(wù)管理監(jiān)督隊伍，結(jié)合農(nóng)村集體經(jīng)濟狀況，制訂健全的財務(wù)管理制度，促使農(nóng)村規(guī)范化運行財務(wù)管理。另外，新時期，應(yīng)形成長效化財務(wù)管理機制，嚴(yán)格制訂財務(wù)管理責(zé)任和活動計劃，加大財務(wù)管理風(fēng)險處罰的力度，有力提高我國農(nóng)村集體經(jīng)濟中的財務(wù)管理效率，使其在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮積極效用。

3.2鞏固集體經(jīng)濟財務(wù)管理基礎(chǔ)，落實財務(wù)管理任務(wù)

新時期，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理會面臨多種復(fù)雜的財務(wù)問題，要更好地為經(jīng)濟的健康發(fā)展提供服務(wù)，高效落實財務(wù)管理任務(wù)，需要夯實農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理基礎(chǔ)，選擇財務(wù)管理對象，應(yīng)用科學(xué)、專業(yè)的財務(wù)管理手段。通常，基本的財務(wù)管理包括原始憑證、記賬憑證、會計賬簿，結(jié)合我國法律法規(guī)和行業(yè)要求，需要細(xì)化財務(wù)管理內(nèi)容，并遵守專業(yè)且規(guī)范的財務(wù)管理方法。以原始憑證的財務(wù)管理為例，其側(cè)重點是原始憑證的合法性、完整性、真實性以及準(zhǔn)確性。其中合法性的財務(wù)管理要以會計法律規(guī)章制度為參照，財務(wù)管理中要填寫發(fā)票，嚴(yán)格審查購入物品金額的大小寫、數(shù)量、單價等內(nèi)容，確保符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，審查原始憑證的準(zhǔn)確性極為重要[1]。在集體經(jīng)濟財務(wù)管理活動中，常會發(fā)生篡改原始憑證的現(xiàn)象。因此，財務(wù)管理人員需要嚴(yán)格審查原始憑證的真實性，分析是否有虛假不實和偽造等行為。總體來說，農(nóng)村集體經(jīng)濟包括記賬憑證、會計賬簿等內(nèi)容的財務(wù)管理，都有復(fù)雜的工序，除了按照法律法規(guī)嚴(yán)格審查，還要具備財務(wù)管理專業(yè)能力。比如記賬憑證準(zhǔn)確性的財務(wù)管理，要審查記載農(nóng)村經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性與真實性。除了分析經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否在財務(wù)會計制度范圍內(nèi)，還要核實會計科目、會計分錄、記賬金額等要點。從根本上來講，在新時期農(nóng)村集體經(jīng)濟必須夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，以推動各項財務(wù)管理活動順利實施。

3.3優(yōu)化集體經(jīng)濟財務(wù)管理模式，提高財務(wù)管理水準(zhǔn)

新時期，面對農(nóng)村集體經(jīng)濟復(fù)雜多樣的財務(wù)狀況，財務(wù)管理活動必須要創(chuàng)新改革，加強農(nóng)村地區(qū)的財務(wù)管理效果，全面提升財務(wù)管理水平。在具體實踐中，要培育相關(guān)人才，重視農(nóng)村經(jīng)濟中的財務(wù)管理需求，為其提供有力的人才資源。要盡快推進財務(wù)管理電算化發(fā)展，充分應(yīng)用信息技術(shù)的優(yōu)勢，這就需要借鑒目前相關(guān)領(lǐng)域推出的先進財務(wù)管理技術(shù)，優(yōu)化改善傳統(tǒng)的財務(wù)管理方法。比如，應(yīng)用規(guī)范的原始憑證財務(wù)管理方式，審查農(nóng)村集體經(jīng)濟中作假的報銷票據(jù)。將經(jīng)濟責(zé)任和村級財務(wù)收支等事項聯(lián)結(jié)，實行經(jīng)濟活動聯(lián)系手段，分析、審查集體經(jīng)濟中存在的違法違紀(jì)事項[2]。此外，開展交叉和聯(lián)合式的財務(wù)管理模式，全面拓展農(nóng)村集體經(jīng)濟中的財務(wù)管理范圍，并將遠(yuǎn)程與現(xiàn)場財務(wù)管理相結(jié)合、常態(tài)與動態(tài)財務(wù)管理相結(jié)合，使得農(nóng)村創(chuàng)建積極的財務(wù)管理氛圍，打造全覆蓋財務(wù)管理體系，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟持續(xù)、和諧發(fā)展。

3.4創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理方法，提供財務(wù)金融服務(wù)

為了有效提高農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理水平，緩解農(nóng)村地區(qū)貸款難度高、門檻高的問題，在具體實踐中應(yīng)通過以下兩點予以解決。第一，要不斷優(yōu)化涉農(nóng)經(jīng)濟金融服務(wù)機構(gòu)，加大資金扶持力度，并科學(xué)規(guī)劃，針對農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)的需求展開調(diào)查，以便解決農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展面臨的資金難題。第二，要積極研究國家政策，響應(yīng)國家號召，切實改善農(nóng)村金融服務(wù)驅(qū)動作用，進一步優(yōu)化金融服務(wù)機構(gòu)，從而消除金融服務(wù)與農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展間的障礙，為農(nóng)村集體經(jīng)濟的快速增長保駕護航。

3.5建立健全農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)風(fēng)險機制，防止出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險

農(nóng)村集體經(jīng)濟競爭環(huán)境日趨復(fù)雜，風(fēng)險評估已成為識別財務(wù)風(fēng)險與處置財務(wù)風(fēng)險的關(guān)鍵所在。通過建立完善的風(fēng)險評估體系，可針對農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中識別與管理各種風(fēng)險因素，及時辨別存在的各種財務(wù)問題，盡早擬定合理的解決方案。同時，發(fā)揮風(fēng)險評估體系功能作用，相關(guān)部門參照具體需求檢查數(shù)據(jù)質(zhì)量，通過高效的分析機制將有關(guān)部門納入規(guī)范化風(fēng)險控制中。在農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展時應(yīng)積極創(chuàng)建財務(wù)內(nèi)檢制度體系，以保障財務(wù)管理工作發(fā)揮實際效用，令財務(wù)管理活動順利展開。在這種情況下，就需要改變農(nóng)村集體經(jīng)濟管理人員傳統(tǒng)發(fā)展觀念，注重調(diào)動相關(guān)工作人員工作能動性，令財務(wù)工作人員發(fā)揮自身的監(jiān)督管理職能。此外，在農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展時應(yīng)結(jié)合全新的市場需求，創(chuàng)建財務(wù)管理體系，將監(jiān)督預(yù)防工作視為財務(wù)管理的重要內(nèi)容，保障財務(wù)管理工作順利執(zhí)行。在具體工作過程中，只有建立健全有效的風(fēng)險機制，才能進一步防止在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟過程中出現(xiàn)各種隱患，防止農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展進程受阻。通過風(fēng)險監(jiān)控機制、預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，有效遏制風(fēng)險，避免擴大影響范圍，從而保障農(nóng)村集體經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)造更客觀的經(jīng)濟效益。

3.6強化農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)控制制度，增強財務(wù)資金使用率

在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟時，需要做好控制成本工作，這樣才能持續(xù)增加發(fā)展動力。因此，針對農(nóng)村集體經(jīng)濟成本控制可以從下面幾個方面入手第一，結(jié)合實際發(fā)展?fàn)顩r，加強宣傳成本控制氛圍的營造，形成自上而下的齊心齊力氛圍，增強財務(wù)控制制度建設(shè)質(zhì)量。第二，要根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，避免出現(xiàn)政策風(fēng)險。一是強化項目管理，筑起風(fēng)險“防火墻”。組織農(nóng)業(yè)、環(huán)保、經(jīng)濟、銀行、信貸等部門組成“項目論證組”，全覆蓋、點對點指導(dǎo)村集體經(jīng)濟項目，將資源消耗低、產(chǎn)品附加值高、可操作性強的低風(fēng)險項目，或環(huán)境污染少、生態(tài)可持續(xù)、生產(chǎn)方式集約化的項目納入“備選項目庫”，確保村集體經(jīng)濟項目落地前科學(xué)防范風(fēng)險。二是動態(tài)管理。結(jié)合市場需求的實際情況，盤點和評估村集體經(jīng)濟財產(chǎn)，以規(guī)避項目運行風(fēng)險。如根據(jù)疫情發(fā)生后國家修訂的相關(guān)政策，及時調(diào)整畜禽養(yǎng)殖項目。三是分類防控。針對發(fā)展資源開發(fā)型、資產(chǎn)盤活型、服務(wù)創(chuàng)收型、物業(yè)租賃型、股份合作型等不同村集體經(jīng)濟項目類型，采取過戶抵押、技術(shù)引進、購買涉農(nóng)保險等不同舉措分類管理降低風(fēng)險，增強村集體經(jīng)濟風(fēng)險防控的針對性和有效性。第三，科學(xué)配置農(nóng)村資源，凸顯現(xiàn)有經(jīng)營資源的優(yōu)勢，提高固定資源應(yīng)用效率，避免出現(xiàn)資源不合理利用、閑置的問題。第四，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)建信息化內(nèi)部管理平臺，通過技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)精細(xì)化管理，促使成本管理工作邁上新的臺階。第五，注重規(guī)劃使用資金，完善資金預(yù)算管理計劃，以保障各項目的所有資金都符合應(yīng)用需求，增強資金使用效率，切實達到成本控制目標(biāo)。通過加強預(yù)算管理，可了解財務(wù)內(nèi)部資金流向、采購費用以及各種項目支出，嚴(yán)格管理與控制資金，從而高效利用資金。所以，構(gòu)建預(yù)算管理體系尤為關(guān)鍵，應(yīng)引起農(nóng)村集體經(jīng)濟管理者的重視。在構(gòu)建預(yù)算體系之際，要保證各部門相互溝通與協(xié)調(diào)，結(jié)合實際情況，完善體系。第六，制訂完善的獎懲機制，參照農(nóng)村集體經(jīng)濟資金運用情況，準(zhǔn)確記錄財務(wù)的“收”與“支”，如果出現(xiàn)資產(chǎn)壞賬或資金損失等問題，要及時上報給上級部門，結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)以及農(nóng)村經(jīng)濟管理體系，進一步完善財務(wù)控制管理工作，提高財會管理效率[3]。

3.7完善農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理方式，增強財務(wù)工作成效

在推動新農(nóng)村集體經(jīng)濟設(shè)計工作時，要重視創(chuàng)新原有財務(wù)管理方式，保障財務(wù)管理電算化迅速發(fā)展。這一過程中，轉(zhuǎn)化原有的財務(wù)管理手段，改變傳統(tǒng)手工財務(wù)管理模式，引入更為先進的財務(wù)管理技術(shù)?？梢允褂迷紤{證財務(wù)管理法，進一步判定財務(wù)管理的實際情況，應(yīng)用各種經(jīng)濟活動聯(lián)系法，連接經(jīng)濟財務(wù)管理以及財務(wù)收支情況，并進行對比分析，探查每類違法違紀(jì)案件。此外，要重視創(chuàng)新傳統(tǒng)財務(wù)管理方式，可以實施遠(yuǎn)程財務(wù)管理，或者融合現(xiàn)場財務(wù)管理以及遠(yuǎn)程財務(wù)管理，結(jié)合動靜態(tài)財務(wù)管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)在推動財務(wù)管理工作時，農(nóng)經(jīng)站以及財務(wù)管理中心應(yīng)交叉合作，集中雙方主體力量，真正擴大財務(wù)管理范圍，提高新農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作整體效率和效果。

4結(jié)束語

新時期，應(yīng)轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，加快改革速度，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略持續(xù)推進下，反腐倡廉成為重要內(nèi)容之一，做好農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作顯得極其重要。由于人才實力薄弱、財務(wù)資產(chǎn)管理不到位、獨立性不足等客觀條件制約，農(nóng)村集體經(jīng)濟中的財務(wù)管理處于低水平狀態(tài)。所以，當(dāng)前需要夯實財務(wù)管理基礎(chǔ)，明確財務(wù)管理內(nèi)容，依法全面展開財務(wù)管理活動，使其具備規(guī)范性。在這一基礎(chǔ)上進行創(chuàng)新，引入先進的財務(wù)管理手段，提高農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理效果。

作者：張?zhí)m 單位：定襄縣南王鄉(xiāng)綜合便民服務(wù)中心

農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理篇3

結(jié)合我國現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況，與城市經(jīng)濟發(fā)展速度相比，農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相對比較緩慢，且缺少完善的經(jīng)濟財務(wù)管理制度，審計監(jiān)督管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展中依舊存在很多問題。為了能夠有效解決現(xiàn)階段存在的問題，全面落實經(jīng)濟財務(wù)管理制度各項要求，需要逐步完善農(nóng)村經(jīng)濟體系，加強審計監(jiān)督管理工作，以推進我國農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。

1農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理和審計監(jiān)督現(xiàn)狀

1.1集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作現(xiàn)狀分析

現(xiàn)階段，我國農(nóng)村很多地區(qū)主要由財務(wù)部門負(fù)責(zé)集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作，政府其他部門配合管理。通過對比分析近幾年的農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理數(shù)據(jù)可知，農(nóng)村集體經(jīng)濟管理相關(guān)工作存在很多的問題。首先，缺少完善的集體經(jīng)濟財務(wù)管理制度，管理力度不到位，震懾力不強，管理結(jié)構(gòu)不夠完整，財務(wù)管理工作無法全方位覆蓋。一些管理條例內(nèi)容含糊，表述不夠清晰明確，風(fēng)險性高，無法為財務(wù)管理相關(guān)工作提供支撐；其次，財務(wù)監(jiān)督管理的力度不強，財務(wù)監(jiān)管不嚴(yán)謹(jǐn)，人們對財務(wù)管理的重視程度不高，導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理工作有效性得不到發(fā)揮，對經(jīng)濟有序發(fā)展產(chǎn)生不利影響[1]。

1.2集體經(jīng)濟審計工作現(xiàn)狀分析

近年來，農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作中存在很多問題有待解決。首先，集體經(jīng)濟審計工作僅在小范圍內(nèi)開展，工作重視力度不夠，工作比較滯后，特別是偏遠(yuǎn)地區(qū)，不具備審計工作條件，沒有專門部門負(fù)責(zé)審計工作；其次，農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理部門無法獨立開展審計相關(guān)工作，且審計報告數(shù)據(jù)可靠性不高，缺乏較強的說服力，對農(nóng)村經(jīng)濟工作無法提供有效參考。

2農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理及審計監(jiān)督工作中存在的問題

2.1缺少完善的管理制度體系

財務(wù)管理及審計監(jiān)督工作需要一套完整的管理制度和體系，需要依靠規(guī)范的文件內(nèi)容作為管理支撐，相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)需要準(zhǔn)確、可靠。在財務(wù)管理過程中如出現(xiàn)問題，需要相關(guān)人員及時發(fā)現(xiàn)、及時提出針對性應(yīng)對方案解決，并科學(xué)管理和監(jiān)督相關(guān)工作，嚴(yán)格管控好每一個工作環(huán)節(jié)，只有這樣才能夠推進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。但現(xiàn)階段很多農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理存在問題，管理制度有漏洞，管理體系結(jié)構(gòu)不合理等，審計工作流于表面形式，財務(wù)人員缺少約束力等，這些問題都會制約農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。一些地區(qū)財務(wù)管理存在一定風(fēng)險，應(yīng)對風(fēng)險能力較差，無法快速分析出具體原因，不具備把控風(fēng)險的能力，很多問題無法得到及時處理[2]。

2.2相關(guān)人員專業(yè)能力和素養(yǎng)有待提升

很多農(nóng)村地區(qū)財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作由當(dāng)?shù)刎攧?wù)工作者負(fù)責(zé)，一個人需要負(fù)責(zé)較多方面的工作內(nèi)容，各部門之間的溝通較少。財務(wù)工作者不僅有出納、會計、管理和監(jiān)督崗位，還需要專業(yè)人員對各方面問題進行溝通和匯總統(tǒng)籌，如果財務(wù)工作者專業(yè)能力不強，素養(yǎng)不高，則很難履行工作職責(zé)，導(dǎo)致出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險。一些農(nóng)村地區(qū)財務(wù)人員專業(yè)能力有待加強，在處理財務(wù)信息時未能做到精準(zhǔn)分析，匯報工作時也不夠細(xì)致，一些機關(guān)單位、企業(yè)單位財務(wù)人員專業(yè)性不強，經(jīng)常出現(xiàn)財務(wù)漏洞以及壞賬、賬目不清等問題。農(nóng)村家族企業(yè)財務(wù)管理水平低，漏洞百出，管理方法不科學(xué)。如果長期缺乏有效管制，則對經(jīng)濟發(fā)展會造成很大影響[3]。

2.3監(jiān)督管理途徑較少

農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作中，每一個工作環(huán)節(jié)都有其不可替代的重要作用。財務(wù)信息如果被非法處理，則違背財務(wù)管理工作原則，如監(jiān)督管理不到位，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，財務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，審計信息有誤，將會導(dǎo)致相關(guān)工作很難開展。一些單位管理者對于財務(wù)管理與審計監(jiān)督工作的認(rèn)識不足，重視程度不夠，缺少專業(yè)知識，管理水平不高，導(dǎo)致當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展受到制約。

3農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理及審計監(jiān)督工作對策

3.1構(gòu)建完整的財務(wù)管理體系

近年來，隨著農(nóng)村集體經(jīng)濟的不斷發(fā)展，完善財務(wù)管理體系是首要任務(wù)，科學(xué)管理、公平審計是經(jīng)濟發(fā)展的前提，創(chuàng)新財務(wù)管理機制，拓展審計監(jiān)督途徑，可以有效提升管理效率，做到公平公正。管理制度應(yīng)貼合實際，明確獎懲制度，優(yōu)化相關(guān)人員結(jié)構(gòu)，設(shè)立專項的財務(wù)撥款。例如，財務(wù)管理和審計監(jiān)督部門應(yīng)設(shè)立考核制度，改變傳統(tǒng)考核規(guī)則，注重考核質(zhì)量。各種財務(wù)數(shù)據(jù)需要設(shè)立考核標(biāo)準(zhǔn)，不定期抽查財務(wù)管理工作。如財務(wù)數(shù)據(jù)存在問題，應(yīng)及時整改。除此之外，還應(yīng)完善監(jiān)督管理系統(tǒng)，降低財務(wù)風(fēng)險，相關(guān)部門要給予農(nóng)村企業(yè)單位相應(yīng)的扶持和幫助，切實為其解決經(jīng)濟發(fā)展難題，以提升農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展水平[4]。

3.2提高工作人員專業(yè)能力和素養(yǎng)

財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作人員的專業(yè)能力直接影響各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量，關(guān)系著各項工作是否能夠有序開展。因此，需要對工作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，提升工作人員專業(yè)能力，定期更新知識庫，使相關(guān)人員能夠快速學(xué)習(xí)新知識，提高工作效率。另外，還應(yīng)分析管理結(jié)構(gòu)現(xiàn)存的各類問題，具體問題具體分析，整合工作內(nèi)容，避免無用功，結(jié)合管理制度中的內(nèi)容全面開展各項工作，跟蹤事件發(fā)展情況，高效處理各類財務(wù)相關(guān)信息，提升工作精準(zhǔn)度，掌握相關(guān)企業(yè)或單位發(fā)展運行現(xiàn)狀。在現(xiàn)行的管理體系中，如遇到問題，可以進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，避免無效管理。審計人員要秉公執(zhí)法，對財務(wù)數(shù)據(jù)進行全面審核、查看，及時指出問題，動態(tài)跟蹤問題處理情況，保障財務(wù)數(shù)據(jù)真實、可靠。在提升專業(yè)能力的同時，還應(yīng)注重工作人員素質(zhì)培養(yǎng)，端正工作態(tài)度，增強工作意識。

3.3拓展監(jiān)督管理途徑

創(chuàng)新財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作路徑，可以有效提升工作效率，快速獲取財務(wù)審計信息，得出數(shù)據(jù)結(jié)果。對于農(nóng)村集體經(jīng)濟來講，很多農(nóng)村企業(yè)在政府的大力支持下已設(shè)立財務(wù)信息公共系統(tǒng)平臺，相關(guān)單位將財務(wù)數(shù)據(jù)上傳至平臺中，一些信息可以透明公開，一些信息在獲取權(quán)限后可查看，這樣審計人員在開展各項工作時可以獲得最新數(shù)據(jù)，及時掌握財務(wù)情況。通過對各類財務(wù)信息的有效整合，聯(lián)合第三方機構(gòu)進行數(shù)據(jù)分析和事件預(yù)判，從多個角度了解相關(guān)單位財務(wù)工作存在問題，并做出解決預(yù)案，為財務(wù)管理及審計監(jiān)督工作質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。另外，還應(yīng)嚴(yán)格要求財務(wù)管理和審計監(jiān)督人員，公事公辦，避免出現(xiàn)“靠關(guān)系”等不公平問題，第三方單位應(yīng)對財務(wù)人員進行監(jiān)督，使各工作環(huán)節(jié)能夠按照要求執(zhí)行[5]。

3.4設(shè)立第三方監(jiān)督審計部門

農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中，僅依靠企業(yè)或單位自身人員開展財務(wù)管理及審計監(jiān)督工作顯然不具備權(quán)威性和全面性，此時，第三方監(jiān)督審計部門的設(shè)立可以解決此問題。農(nóng)村集體經(jīng)濟建設(shè)的參與者以農(nóng)民為主，相關(guān)工作缺少專業(yè)性，農(nóng)民自我管理過程中，對于很多問題不知道如何處理，需要專業(yè)人員進行指導(dǎo)和幫助。第三方監(jiān)督審計部門的設(shè)立可以為農(nóng)民提供建設(shè)性意見和建議，并發(fā)揮監(jiān)督作用，科學(xué)處理問題，對于財務(wù)管理中存在的問題能夠一針見血地指正出來，降低各類風(fēng)險。因此，在農(nóng)村設(shè)立第三方監(jiān)督審計部門十分必要，還需要引進專業(yè)性人才，助力農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展。

4結(jié)語

綜上所述，財務(wù)管理和審計監(jiān)督工作是農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展中的重要內(nèi)容，通過深入探索和研究財務(wù)管理中存在的問題，完善管理體系，制定符合實際經(jīng)濟發(fā)展的管理制度體系，加強審計工作的嚴(yán)肅性，公平公正處理問題，提升工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，做好事件預(yù)判，科學(xué)處理問題，分析問題出現(xiàn)的原因，提升財務(wù)相關(guān)工作效率，促進農(nóng)村集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻

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[2]諾金.農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理和審計監(jiān)督問題探究[J].時代金融（上旬），2021（23）：84-86.

[3]李成軍.論農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)管理和監(jiān)督的問題及應(yīng)對策略[J].中國市場，2021（8）：108-109.

[4]麻麗燕.推進農(nóng)村集體經(jīng)濟審計工作的路徑探究[J].中國集體經(jīng)濟，2018（10）：18-19.

[5]黃仁同.農(nóng)村集體經(jīng)濟財務(wù)審計的必要性與審計要點分析[J].中國總會計師，2021（6）：180-181.

作者：張黎黎 單位：舒蘭市農(nóng)村經(jīng)濟管理總站