時間:2022-03-06 20:56:40
緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇認識建筑論文,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!
關(guān)鍵詞:班主任;有效工作;模式構(gòu)建
“現(xiàn)代管理之父”杜拉克在其《有效的管理者》一書寫道:“管理者的本分,在求工作之有效”,工作的有效性強調(diào)的是工作的質(zhì)量和效果而不是數(shù)量和時間。學生班級作為學校的基層集體,是學校教育管理的基本單位。班級管理工作的優(yōu)劣,班風的好壞對學生、對學校產(chǎn)生極其重要的影響。因此,班主任在實際管理工作中必須實現(xiàn)工作的有效性,既要立足于現(xiàn)實努力做好實際工作,又要著眼于長遠,加強學習,不斷創(chuàng)新,既要有強烈的追求有效性的愿望,又要在工作中經(jīng)常有意識地督促自己的工作向著有效性的方向發(fā)展,形成一套全新的班主任有效工作模式,成為班級的有效管理者。本研究主要探討當前班主任有效工作模式的構(gòu)建及其途徑,以最大限度地增強班主任工作的有效性。
一、構(gòu)建當前班主任有效工作模式
二、實現(xiàn)班主任有效工作模式的途徑分析
1、班主任要有效地開展工作,必須首先提高自身素質(zhì)
“工欲善其事,必先利其器”。班主任要有效地開展工作,不僅要靠言語,更要必須以身作則,提高自身素質(zhì)。主要應(yīng)從以下幾個方面著手:
⑴提高自身的道德素質(zhì)
俗話說:身教勝于言教,喊破嗓子,不如做出樣子。教師是人類靈魂的工程師,要塑造學生的靈魂,必須首先凈化自己的心靈。班主任應(yīng)嚴以律己,不斷提高道德水平,遠離各種丑惡現(xiàn)象并敢于同一切邪惡現(xiàn)象作斗爭,做到一身正氣、兩袖清風;心底無私、言行一致;為人正直、公正處事。
⑵提高自身的專業(yè)素質(zhì)
班主任不僅要有精深的專業(yè)知識,還要有廣博的相關(guān)知識,要廣泛涉獵各門學科知識,不斷改善自己的知識結(jié)構(gòu)。文理滲透,中外古今相通;掌握外語和計算機知識;注意吸取科技發(fā)展的最新成果。知識貧乏或跟不上時代步伐的班主任終將要被學生淘汰。
⑶提高自身的能力素質(zhì)
班主任至少應(yīng)具備以下幾種能力:口頭表達能力、觀察問題和分析問題的能力、組織管理能力,這是開展工作的基礎(chǔ)。作為新時代的班主任還應(yīng)特別注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng),一個具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的班主任才能使班集體充滿生機與活力,才能培養(yǎng)出同樣具備創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人才。
2、有的放矢地全面開展工作,提高班主任工作有效性
要做到有的放矢地開展工作必須深入了解工作的對象及其環(huán)境因素。工作對象就是班集體及其包含的群體和個體。環(huán)境因素主要有國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢、社會因素、家庭因素等。
⑴全面了解學生情況
要了解工作對象首先必須深入了解和掌握每個同學的思想狀況、學習情況、身體狀況以及每個同學的性格、興趣、愛好、理想等。班主任應(yīng)根據(jù)不同的個體采取不同的工作方法。在掌握了個體的基本情況之后班主任還必須進一步掌握不同群體的情況。“物以類聚,人以群分”,一個班集體經(jīng)常會出現(xiàn)不同的群體,這種群體通常是以不同的興趣和愛好松散地聯(lián)系起來的。積極向上的群體有利于班集體的團結(jié)和工作的開展,而消極的群體則往往會對班級工作產(chǎn)生負面影響。
⑵全面關(guān)注影響學生的外界因素
①關(guān)注國際國內(nèi)的政治經(jīng)濟形勢
經(jīng)常性地進行形勢政策教育有利于增強學生防腐拒變的能力,有利于培養(yǎng)學生建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的責任感和使命感。
②關(guān)注人際關(guān)系及社會影響
學生的人際關(guān)系主要是指同周圍師生的關(guān)系,人際關(guān)系的好壞直接影響學生的精神狀態(tài)和身心健康,社會影響主要指當前的社會觀念和社會風氣對學生的影響。人是社會的人,生活在“象牙塔”中的學生也不可避免地會受到社會因素的影響,如何幫助學生抵制各種腐朽東西的侵蝕,是班主任面臨的一個重要課題。
③關(guān)注家庭因素的影響
家庭關(guān)系是影響學生健康成長的最為直接的因素,事實證明那些父母離異或家庭關(guān)系不好的學生都容易形成自卑心理和孤僻性格,都易出現(xiàn)人際關(guān)系緊張和學習缺乏動力等情況,班主任了解家庭情況十分有利于做好轉(zhuǎn)化此類學生的工作。
3、堅持重點優(yōu)先的原則,注重彈性的工作做法,提高班主任工作有效性
班主任有時要同時面對很多事情,要提高工作的有效性就必須堅持重點優(yōu)先的原則,合理確定事情輕重緩急,選擇最有價值的事情做。
⑴重將來而不重過去
班主任要以最快的速度從“昨天”的成功或失敗中走出來,轉(zhuǎn)到“明天”的新機會上。否則,將是有效性的重大損失。
⑵重機會不重困難
機會給人以希望,困難給人以打擊。若班主任能著眼于希望,則很多看似難以解決的問題都可迎刃而解;相反,若著眼于困難,則會有諸多借口使得機會白白浪費。
⑶始終以班級發(fā)展為中心
班主任的時間容易被別人占用,容易被諸多看似重要而其實不然的事拖累,容易受他人和環(huán)境的影響,這與班主任這一職位的特殊性有關(guān)。要提高有效性,就必須“跳出”這些困難,以班級為中心,以學生的發(fā)展為方向。
⑷善于抓住主要矛盾,形成矛盾處理藝術(shù)
班主任在班級管理中要善于抓住主要矛盾,探索矛盾處理途徑,形成自己的特殊處理藝術(shù)。
①務(wù)實與務(wù)虛的矛盾:班主任工作是多方面的。務(wù)實必須從當前做起,從具體的事務(wù)做起,扎扎實實搞好班級管理。需要理論的指導,需要不斷地總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,以不斷地提高管理水平。
②管與放的矛盾:陶行知說“教是為了不教”;魏書生認為“管是為了不管”。其思想從根本上說,是要充分發(fā)揮學生在教育管理中的主體作用,做到“管放結(jié)合”。
③嚴與寬的矛盾:在教育過程中,班主任要正確把握嚴格管理的尺度、嚴中有寬。
【關(guān)鍵詞】科學教育 人文教育 科學人文主義教育 價值取向
20世紀以來,教育領(lǐng)域中的科學主義與人文主義兩大教育思潮一直處于緊張的對立狀態(tài),二者的沖突引發(fā)了諸多教育沖突和矛盾,給教育工作帶來了很多負面影響。20世紀后期,人們開始對著兩種思潮進行反思,以致出現(xiàn)了科學人文主義思潮,強調(diào)二者的融合與統(tǒng)一,教育也開始走向科學人文主義理想。在我國教育中,科學主義教育與人文主義教育的關(guān)系一直沒有得到很好的處理,原因之一就在于從理論上沒有搞清楚科學主義與人文主義的關(guān)系及其走向。因此,辯證地分析科學主義與人文主義的融合并積極探索科學人文主義教育在我國有效實施的途徑對我國教育改革具有一定的啟發(fā)指導意義。
一、科學主義與人文主義的對立與融合
人文主義教育最早可以追溯到古希臘社會,在18世紀以前,古典人文主義在教育領(lǐng)域中占有絕對優(yōu)勢,其根本目的是培養(yǎng)自我完善的人,主要流派有永恒主義流派、自由主義流派及存在主義流派。人文主義教育的哲學基礎(chǔ)首先是人性不變的哲學觀,它認為人性是美好的,且是永恒不變的,教育即培育人性,使人區(qū)別于動物而成為人。人區(qū)別于動物的本質(zhì)特征就是人的理性,理性是人的最高價值,教育的最高目的是培養(yǎng)和發(fā)展人性中的理性。人文主義教育認為,教育首先要為個人發(fā)展服務(wù),其次才是為社會發(fā)展服務(wù),即個人的教育目的高于社會教育目的。就個人的教育目的而言,教育又在于形成完善的人性和獲得美好的精神生活,而不是獲得謀生手段和追求物質(zhì)生活的滿足。
隨著近代科學革命和產(chǎn)業(yè)革命的成功,人們越來越強調(diào)科學知識、科學方法的重要性??茖W主義在西方最早以實證主義為代表,最后由杜威發(fā)揚光大,它認為自然科學是人類知識的典范,科學主義鼓吹科學和理性至上,反對形而上學,它夸大了科技的合理性,其理性的外延只涉及科學技術(shù)層面。首先,科學主義教育重視教育目的的社會適應(yīng)性,教育的目的和手段必須是靈活的,應(yīng)當根據(jù)所有有關(guān)的事實和價值觀用科學的方法來決定;其次,科學主義教育重視教育目的的社會功利性,它所重視的都是現(xiàn)實的人而非抽象的人,他反對抽象的談?wù)摻逃康暮腿说淖晕覍崿F(xiàn);還有就是重視科學教育。科學人才的培養(yǎng)是教育所關(guān)注的焦點,為了提高學生的適應(yīng)能力和智力,科學教育反對一般的強調(diào)基礎(chǔ)知識的掌握,更反對去掌握繁瑣的事實材料,而是更加注重讓學生掌握比較抽象的基礎(chǔ)理論和科學原理。
科學主義與人文主義教育觀念與教育主張的不同,直接導致了二者在較長的歷史時期處于互不相容的“敵對”狀態(tài)??茖W主義教育思潮反對空疏無用的古典教育內(nèi)容和死記硬背的教育方法,強調(diào)科學知識教育的極端重要性,注重教育與實際生活、生產(chǎn)的聯(lián)系,積極探索教育方法手段的改革以提高教育教學效率,但是其過分注重科學知識而忽視對個人內(nèi)心世界的觀照,阻礙了學生個性和人格的發(fā)展。人本主義教育思潮反對教育過分的工具價值和對理性的強調(diào),注重教育對人性的陶冶和非理性因素的培養(yǎng),重視人文知識的傳授和個人幸福生活的實現(xiàn),強調(diào)鮮明個性和獨立人格的培養(yǎng),使學校富有人性,教育富有個性。但是,這種觀點過分強調(diào)了教育的本體功能,忽視了教育的社會責任,輕視系統(tǒng)科學知識的學習和教育對個人職業(yè)生活的意義,有的甚至走到了反科學主義的極端,違背了教育與社會以及與人的發(fā)展的辯證統(tǒng)一的規(guī)律??茖W主義教育和人文主義教育雖分別在一定程度上促進了教育的發(fā)展,但由于二者各自為政、片面強調(diào)一方的弊病與缺陷,也影響了教育質(zhì)量的提高,阻礙了教育事業(yè)的持續(xù)和快速發(fā)展。為此,教育必須超越科學主義與人本主義,走向科學人文主義教育。
二、科學人文主義教育的內(nèi)涵及價值取向
(一)科學人文主義教育的內(nèi)涵
聯(lián)合國教科文組織把科學人文主義稱為“科學人道主義”,并解釋道:“它是人道主義的,因為它的目的主要是關(guān)心人和他的福利;他又是科學的,因為它的人道主義的內(nèi)容還要通過科學對人與世界的知識領(lǐng)域繼續(xù)不斷地做出新的貢獻而加以規(guī)定和充實?!薄秾W會生存》中指出:“要使科學和技術(shù)成為任何教育事業(yè)中基本的、貫徹始終的因素,要使科學和技術(shù)成為兒童、青年和成人設(shè)計的一切教育活動的組成部分,以幫助個人不僅控制自然力和生產(chǎn)力,而且也控制社會力,從而控制他自己,他的抉擇和他的行為;最后,要是科學和技術(shù)有助于人類建立一種科學的世界觀,以促進科學發(fā)展而不至于為科學所奴役?!雹?/p>
因此,科學人文主義教育是以科學主義為基礎(chǔ),以人文主義為價值導向的社會活動。它是“以科學為基礎(chǔ)和手段,以人文為方向和目的,其最高鵠的,是要在科學與人文的相互協(xié)調(diào)和互補中促進人和社會在物質(zhì)和精神兩方面的和諧發(fā)展,并在
此基礎(chǔ)上不斷實現(xiàn)人自身的解放??茖W人文主義教育觀是科學人文主義哲學社會觀在教育中的反映,同樣可以說,科學人文
作者簡介:李希(1988-),女,漢族,西南大學教育學部教育學原理專業(yè)研究生,主要研究方向為德育原理。
主義教育觀既是科學主義的,又是人文主義的,它以科學為基礎(chǔ)和手段,以人自身的完善和解放為目的”。②
(二)科學人文主義教育的價值取向
科學人文主義既注重人文精神和科學精神取向的內(nèi)在價值,又注重科學人文方法及其內(nèi)容的工具價值;既注重個人的價值,也注重社會的價值。它強調(diào)以人為主體的可持續(xù)發(fā)展,即人與環(huán)境的和諧發(fā)展與人的整體幸福的發(fā)展。學者們把視野從單一的經(jīng)驗增長拓展到多目標的社會綜合發(fā)展;從注重物質(zhì)財富的增長,到全面考慮人的生存條件和人自身的素質(zhì)與能力的發(fā)展;從爭取一時的繁榮發(fā)展,到確保生態(tài)、經(jīng)濟、社會的可持續(xù)發(fā)展。人的發(fā)展不僅包括物質(zhì)的,也包括人自身素質(zhì)能力的提高、人的潛力的發(fā)揮。這不僅需要以物質(zhì)經(jīng)濟的發(fā)展為保障,而且還需要教育、文化、道德、政治、法律等社會各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展;不僅要有經(jīng)濟社會的發(fā)展,還要與人所賴以生存的環(huán)境自然保持和諧協(xié)調(diào)。因此,科學人文主義教育既尊重科學的價值,強調(diào)科技教育,又注重道德教育,它既反對過去教育中的唯人性論,又反對教育中的唯科學論,避免了因輕實際而造成的空疏無用,或因輕人文而造成的道德、價值、人性的失落。它把兩者有機地結(jié)合起來,在科學教育中滲透著人文精神,在人文教育中滲透著科學精神。它旨在教會人學會理解、學會寬容、學會認知、學會做事、學會共同生活、學會生存,在科學人文主義教育中,人將作為一個真正的人,而不是單純作為抽象的人和單純作為現(xiàn)實的勞動者而得到發(fā)展和滿足。
三、科學人文主義教育在我國實施的有效途徑
當前,越來越多的教育家和思想家日益傾向于追求科學和人文的協(xié)調(diào)發(fā)展,并在實踐上對科學主義教育和人文主義教育的有效融合進行了積極的探索,并積累了一定的經(jīng)驗。
(一)教育觀念的轉(zhuǎn)變
轉(zhuǎn)變觀念是實現(xiàn)科學教育與人文教育相融合的關(guān)鍵所在。我們必須認識到兩種教育觀念的優(yōu)劣,使兩者互相融合、互為補充。理想的教育發(fā)展觀應(yīng)建立在科學主義和人文主義合理整合的基礎(chǔ)上。在教育價值上,注重個人價值實現(xiàn)的同時也要體現(xiàn)教育的社會價值;在教育目標上,重視提高學生的專業(yè)水平和科技水平,也重視學生內(nèi)心世界的充實完善;在師生關(guān)系上,要克服片面的“學生中心論”與“教師中心論”,建立良好的師生觀,將教學過程視為師生雙方相互溝通,積極互動的過程。當今社會倡導素質(zhì)教育的實踐,要堅決貫徹落實素質(zhì)教育的思想,為實現(xiàn)兩大教育思潮的融合提供精神動力和思想保證。
(二)課程的改革與建設(shè)
課程是教育要求、教育思想和教育觀念的集中體現(xiàn),因此,要促進兩大教育思潮的融合,應(yīng)建立以科學知識和人文知識相結(jié)合的課程體系。課程設(shè)置應(yīng)“著眼于提升人的物質(zhì)生活和精神生活的質(zhì)量,使人接受教育,而不是限于經(jīng)濟增長一類的外在目的。重視把教育和生產(chǎn)相結(jié)合,培養(yǎng)人的自信心和自我表現(xiàn)能力和合作精神。更為重視道德教育,培養(yǎng)人關(guān)心自己同時關(guān)心他人、社會和集體的利益,培養(yǎng)人的責任感,為建立一個人文化的社會而努力?!雹畚覈恢币詠泶嬖谥睦砜票壤粎f(xié)調(diào)這一現(xiàn)象。各級各類學校應(yīng)該分別針對文理科生的實際情況對課程進行適當?shù)恼{(diào)整,有計劃、按比例地開設(shè)人文課程和科學課程,使理工科學生和人文社會科學的學生均具備應(yīng)有的人文素養(yǎng)和科學素養(yǎng)。
(三)師資力量的培訓
教師的素質(zhì)是科學人文主義教育得以順利進行的重要保障。時代的發(fā)展賦予教育新的任務(wù)與要求,即培養(yǎng)實現(xiàn)科學與人文雙重教育目標的、適應(yīng)現(xiàn)代社會的現(xiàn)代人。這就要求教師要有比以往更高的教育水平。因此應(yīng)大力加強師范教育和師資培訓,不斷提高教師的教育教學水平。新時期的教師應(yīng)具有較好的科技人文素養(yǎng),不僅要對自己所教學科的知識精通,還要對其他領(lǐng)域知識有所涉略;不僅要熟悉現(xiàn)代教育的基本理論,也要做到將現(xiàn)代教育技術(shù)熟練地運用于日常教學中。教師良好的科學人文素養(yǎng)有助于提升學生的道德,發(fā)展學生的思維,培養(yǎng)學生欣賞美、發(fā)現(xiàn)美和創(chuàng)造美的能力。在教學過程中,教師要注意發(fā)揮學生的主體性,引導學生自主思考,使學生與知識、教師與知識、學生與教師之間都能達到和諧平等的互動,使科學知識與人文知識互相滲透、科學精神與人文精神互相交融。教師的責任不僅僅是教會學生知識和適應(yīng)社會、改造社會的能力,還要向?qū)W生傳遞正確、良好的道德理念,幫助學生形成良好的道德品質(zhì),使學生的科學素養(yǎng)與人文素養(yǎng)在相互整合中和諧發(fā)展。
總之,科學人文主義教育綜合了科學主義教育與人文主義教育的合理內(nèi)核,體現(xiàn)了時代的精神,代表了未來教育的發(fā)展方向。科學主義教育與人文主義教育的融合,就是要構(gòu)建統(tǒng)一的教育目的和完整的教育,共同奠定正確的追求基礎(chǔ),形成正確的、具有創(chuàng)造性的整體思維。我國須大力實施科學人文主義教育,使教育更加能夠適應(yīng)社會的發(fā)展,也要使每一個受教育者的個人潛能都能夠得到充分的發(fā)揮。
【參考文獻】
[1]聯(lián)合國教科文委.學會生存[R].北京:教育科學出版社,1996.
[2]扈中平.論科學人文主義教育觀[J].教育研究與實驗,1988(4).
[3]陶志瓊.新舊之間:教育哲學的嬗變[M].重慶:重慶出版社,2003.
[4]奧雷利奧.佩西.人的素質(zhì)[M].沈陽:遼寧大學出版社,1989.
[5]劉朝暉.教育的希望:科學人文主義教育[J].教育理論與實踐,2001(5).
[6]徐丹丹.構(gòu)建科學人文主義教育精神[J].湘潭師范學院學報(社會科學版),2002(3).
[7]孫士杰.超越科學主義與人文主義:教育走向科學人文主義理想[J].河南師范大學學報(哲學社會科學版),2008(1).
[8]韓玉柱.走向科學人文主義教育:現(xiàn)代教育發(fā)展的價值邏輯[J].當代教育科學,2011(1).
【注釋】
①聯(lián)合國教科文委.學會生存[R].北京:教育科學出版社,1996.
關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè)人力資源
0引言
建筑業(yè)一直是中國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),建筑行業(yè)從業(yè)人數(shù)所占的比重也一直高舉各行業(yè)榜首。文中通過分析我國國有建筑施工企業(yè)的人力資源現(xiàn)狀和人力資源管理中存在的問題,結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理論,對如何搞好國有建筑施工企業(yè)人力資源的開發(fā)與管理進行了探討。
1建筑施工企業(yè)人力資源的特點
1.1人力資源組成復(fù)雜。在大部分建筑施工企業(yè)中,有實踐操作能力高但學歷低的老工人,也有高學歷但缺乏工作經(jīng)驗的高校畢業(yè)生,還有部分建筑施工企業(yè)引進的專家型的管理和技術(shù)人員。正是這些不同層次的人才擁有的不同特點和不同的價值目標構(gòu)成了建筑施工企業(yè)人力資源系統(tǒng)的復(fù)雜性。
1.2人力資源的流動性。建筑施工企業(yè)主要是以工程項目。其特點就是沒有固定的生產(chǎn)場地和生產(chǎn)部門,有較高的流動性強。施工企業(yè)以工程項目建設(shè)者的身份,依據(jù)每個工程項目的具體情況,靈活的變化其組織管理機構(gòu)來適應(yīng)地域情況、規(guī)模大小等的變化。其生命周期僅限在這個項目,當開始下一個項目的時候,機構(gòu)有開始了新的調(diào)整。這些都決定了施工企業(yè)的流動性和布局分散性的特點。
1.3有關(guān)的人力資源評價信息的收集困難。因為施工行業(yè)自身的特點和國際市場的開拓,目前施工企業(yè)的工程項目除遍及國內(nèi),還涉及到國外。同時,許多的工程項目地域偏僻,基礎(chǔ)設(shè)施落后,雖然我國目前信息傳輸比較發(fā)達,但是因為以上原因還是難以及時傳遞到企業(yè)的人力資源的管理部門,使得信息的獲得有明顯的滯后性。這對及時全面評價人力資源的管理情況帶來很大的困難。
2建筑施工企業(yè)人力資源管理中存在的問題
2.1企業(yè)人事制度改革明顯滯后,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。主要體現(xiàn)在:人事管理沒有按市場經(jīng)濟方式運行;市場在人力資源配置中的基礎(chǔ)作用不明顯;人才使用管理上存在較多問題,激勵機制不完善,職工積極性難以調(diào)動;職工常年流動施工不能按時休假,夫妻常年兩地分居的不人性化;人力資本投資嚴重不足,人才隊伍素質(zhì)有降低趨勢;人力資源優(yōu)化配置還不到位等。
2.2企業(yè)文化建設(shè)范圍狹窄,內(nèi)容陳舊,對員工的凝聚力微弱。多數(shù)企業(yè)對企業(yè)文化的理解還很膚淺,也沒有明確的價值觀。由傳統(tǒng)的口號式宣傳演變而來的文化氛圍反而造成僵化、保守、形式主義的形象,不能吸引企業(yè)外部的優(yōu)秀人才。
2.3人力資源開發(fā)尚未形成制度化和規(guī)范化。重使用輕培訓,即使培訓也只滿足證書而忽略培訓效果考核,重經(jīng)驗輕潛力,影響企業(yè)新員工的士氣及企業(yè)歸屬感,缺少員工成長與企業(yè)發(fā)展的良性互動機制。良好的機制能保證人力資源的供應(yīng)及開發(fā),保證企業(yè)的良性發(fā)展。
2.4人力資源管理沒有從綜合、系統(tǒng)的角度來改進。很多建筑施工企業(yè)人力資源管理仍然局限于人力資源部門,這樣就容易造成“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的狀況,沒能站到整個企業(yè)的高度,綜合、系統(tǒng)地研究問題,改善企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀。
3加強建筑施工企業(yè)人力資源管理的措施
3.1在意識上重視人力資源管理,建立科學的人力資源管理制度。只有加強對企業(yè)人力資源管理的重視,建立合理科學的人力資源管理制度,才能更好地提高人力資源管理的水平,為施工企業(yè)提高工作效率創(chuàng)造更高的效益,促進企業(yè)進一步的發(fā)展。這之中的重中之重是人力資源開發(fā)管理制度與水平的高低。只有實行標準化的人力資源管理流程,例如利用計算機管理信息系統(tǒng),搜集和整理有關(guān)人力資源的資料,然后進行合理分析,提出相應(yīng)的評價體系,建立科學合理的人力資源管理制度,從而為企業(yè)的人才選用,培用和成長提供了客觀的依據(jù)。另外,施工企業(yè)為了更好地利用好人才資源,企業(yè)對人力資源部員工進行培訓或引進經(jīng)驗豐富的人事工作員工,為公司的人力資源建設(shè)做好實質(zhì)性的工作。
3.2塑造好的企業(yè)文化管理和技術(shù)是企業(yè)前進的輪子,而企業(yè)文化則是企業(yè)的翅膀。這里強調(diào)了管理和技術(shù)的重要性,而且更加強調(diào)了企業(yè)文化的重要性。好的企業(yè)文化,能促使員工產(chǎn)生文化認同及強烈歸屬感,使企業(yè)士氣高漲,為企業(yè)提高績效,保留優(yōu)秀員工及吸引外面的優(yōu)秀人才起著很大的作用。目前,很多企業(yè)難以留住人才的原因就是沒有好的企業(yè)文化。頹廢的、消極的企業(yè)氛圍,以及低俗的文化很難讓優(yōu)秀員工產(chǎn)生認同感,繼而影響員工績效。
3.3高效人才激勵機制提高員工的工作積極性。人力資源管理的終極目標就是通過各種手段激發(fā)員工的積極性和主觀能動性,在約束員工行為的同時,全方位地激勵員工與企業(yè)共同發(fā)展,共同進步。在目前大部分的施工企業(yè)中,激勵手段主要是與薪酬掛鉤。從目前來看,這種激勵手段還是卓有成效的。但是,在日漸發(fā)展的當代,青年人要的不只是物質(zhì)上的激勵,還包括對精神上的追求,以及是否實現(xiàn)了自我的人生價值。因此,施工企業(yè)在激勵員工精神上的滿足時,應(yīng)加大員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。馬斯洛的需求理論指出,人們滿足了基本需求后,會更加注重社會、集體的認同感。因此,人力資源的激勵方向應(yīng)轉(zhuǎn)向提高的員工的忠誠度和提高員工自身價值上來。讓員工在參與企業(yè)管理的同時,體會到自己是企業(yè)的主人公,極大地提高了自身工作的積極性。在激勵模式的探討中,我們應(yīng)該結(jié)合中國當前企業(yè)的實際情況,借鑒其他國家成熟的經(jīng)驗,建立長期激勵機制,減少員工離職率,將員工與企業(yè)捆綁在一起,更好的穩(wěn)定人才隊伍。
3.4做好對員工的培訓,合理規(guī)劃員工職業(yè)規(guī)劃。施工企業(yè)主要是不斷創(chuàng)新強調(diào)以“人為本”的理念,尊重每一位員工,加大對員工的指導性。加大對人力資源管理的投入,提高兩者的溝通并指出要加強施工企業(yè)的人力資源管理,應(yīng)當強調(diào)“以人為本”的理念,以“人”為中心,提高管理者和員工的雙向溝通;加強員工培訓,既為自己建立了穩(wěn)定的人才隊伍,也提高了企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和對外競爭力。例如國內(nèi)某大型路橋施工企業(yè)在企業(yè)里挑選出若干名外語基礎(chǔ)好、有一定現(xiàn)場施工經(jīng)驗的年輕技術(shù)員到某名牌高校進行外語、國際工程管理等方面的培訓,經(jīng)過一年后,這批人員不但熟悉了國際工程慣例及相關(guān)國際工程管理知識,而且一次性全部通過WSK考試,企業(yè)也為自己開拓國際工程市場建立了堅實的人才基礎(chǔ)。由此可見,通過為員工提供培訓機會,企業(yè)和員工實現(xiàn)了雙贏的局面,有效地進行了人力資源管理。
4結(jié)束語
總之,施工企業(yè)需要加大財政和物資的支持,改善企業(yè)間的人才競爭。當企業(yè)水平不夠的時候,有可能會危及到企業(yè)的環(huán)境。目前大多數(shù)施工企業(yè)人力資源管理中還存在許多不規(guī)范的操作。若想在建筑市場開拓市場,促進自身發(fā)展,不僅要提高財力、物力方面的競爭力,更要關(guān)注企業(yè)人才方面的競爭力,這就要求施工企業(yè)必須大力加強人力資源管理,雖然目前大多數(shù)施工企業(yè)在這方面水平還存在不足,但通過加強認識,制定科學合理的人力資源管理制度,就能做到利用后發(fā)優(yōu)勢,實現(xiàn)高效現(xiàn)代的人力資源管理。
參考文獻:
[1]王東升.《加入WTO對人力資源開發(fā)的影響》.2002(4).
[2]郝玉柱.《企業(yè)如何實施人本管理》.2002(3).
1.1隨著科技的迅速發(fā)展,多媒體的廣泛應(yīng)用,人類需求的不斷變化,我們進入了嶄新的知識經(jīng)濟時代。綜合國力的競爭,企業(yè)間的競爭,人們之間的競爭,終歸是知識的競爭,而知識的創(chuàng)造是人類特有的技能。企業(yè)除了擁有豐厚的資本、創(chuàng)新的技術(shù)外,員工素質(zhì)的高低,能直接影響企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)的高低,決定企業(yè)的生死存亡。人力資源投資是一種長效性、高回報的投資。人力資源管理與開發(fā),是確保企業(yè)把最好的人才放在最合適的位置,通過培訓與開發(fā)你,發(fā)揮最大的能力,創(chuàng)造出最大的貢獻。施工建筑企業(yè)是人才密集型的企業(yè),必須制定合理的人力資源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略任務(wù),把人力資源視為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,通過實行人力資源管理與開發(fā)的方案,提高企業(yè)的競爭力。
1.2人力資源管理與開發(fā)是企業(yè)員工發(fā)展的需要。員工是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的主體,企業(yè)應(yīng)該是從員工角度出發(fā),結(jié)合企業(yè)的發(fā)展需要制定人力資源政策的。員工能否實現(xiàn)自身價值和提高自身素質(zhì),已經(jīng)成為大多數(shù)人選擇和留在某一企業(yè)的考慮因素。所以企業(yè)應(yīng)根據(jù)員工自身的發(fā)展需要,結(jié)合企業(yè)的資源,開展相關(guān)的培訓課程,幫助員工明確自己的職業(yè)發(fā)展方向,發(fā)揮員工的潛能。人力資源管理與開發(fā)是員工自身發(fā)展的需要主要體現(xiàn)在:(1)員工接受企業(yè)培訓是動機發(fā)生變化,從之前滿足生存需要轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在提高自我的需要;(2)員工自愿參與企業(yè)培訓是動力發(fā)生變化,從被動的“要我學”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹拔乙獙W”;(3)員工選擇的培訓課程內(nèi)容更貼近現(xiàn)代需要,多方面、高技術(shù)的培訓內(nèi)容對企業(yè)人力資源管理和開發(fā)提出了新要求。
2我國施工建筑企業(yè)人力資源管理與開發(fā)普遍存在的問題
2.1對人力資源管理的不重視。從調(diào)查中看出,多數(shù)國有建筑施工企業(yè)的人力資源管理制度的制定是從企業(yè)的利益出發(fā),缺乏從人員的需要出發(fā)。已制定的人力資源政策只重視人才的引進,缺乏對人才的培養(yǎng)。在招聘方面,投入大量的資源,卻沒有建立培訓小組,對在職員工的技能和素質(zhì)普遍不重視。這樣子,不僅影響員工自身的發(fā)展,還會造成企業(yè)資源的浪費。
2.2人員流失嚴重。國有施工建筑企業(yè)普遍存在不合理的用工制度,員工的付出和收入不成正比,資源分配不合理,薪酬制度偏向管理高層人員,對工人的工資和福利是十分苛刻的。由于缺乏長遠有效的激勵晉升制度,員工工作比較迷茫,工作積極性受到嚴重的打擊。鐵路企業(yè)因天氣好壞、項目數(shù)量和施工進度等因素的影響,在用工管理上普遍存在“正式員工”“、臨時工”“、勞務(wù)工”等多種用工制度,企業(yè)員工在同一個企業(yè)內(nèi)工作,卻不能得到同樣的待遇,員工工作是會產(chǎn)生不踏實的心理,會埋怨不公平的機制,從而影響工作的質(zhì)量和效率,甚至會產(chǎn)生離職的念頭。
2.3傳統(tǒng)落后的人力資源管理制度。人力資源是企業(yè)管理營運的核心因素,企業(yè)必須注重人力資源管理與開發(fā)戰(zhàn)略的制定,注重聘用人力資源模塊資深的人才來管理人力資源。不少國有建筑企業(yè)都有建立起人力資源管理與開發(fā)的政策制度,然而,一成不變的用人制度沒法滿足當前經(jīng)濟時代的需要,人力資源管理者素質(zhì)的相對落后,傳統(tǒng)的人力資源管理制度,缺少戰(zhàn)略開發(fā)的意識,導致企業(yè)人力資源沒有充分得到發(fā)揮,創(chuàng)造出應(yīng)有的價值。這種人事管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相脫離,只著重用規(guī)章制度管人,只注重人事部門自身的工作,以“事”為主導。
2.4人力資源隊伍素質(zhì)不高。當前,一部分國有施工建筑企業(yè)已認識到人力資源的重要性,并積極采取有效措施更好地開展人力資源管理。然而,意識和技術(shù)上來的另一方面暴露出國有企業(yè)人力資源管理隊伍的素質(zhì)遠遠不及時展的需要。企業(yè)缺乏人力資源管理專業(yè)的拔尖人才,人力資源管理人員的工作重點的偏差,嚴重阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的順利進行,還浪費了企業(yè)的人力資源。人力資源隊伍在企業(yè)中的作用只有服務(wù)和協(xié)調(diào),沒能體現(xiàn)他們創(chuàng)造性和效率性。
3加強施工建筑企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的有效性措施
人力資源管理要想發(fā)揮出最大的作用前提是人力資源發(fā)展戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展的總規(guī)劃是一致的,這樣企業(yè)才能通過展現(xiàn)人力資源的優(yōu)勢來增加企業(yè)的市場份額,贏得漂亮的一仗。人力資源管理關(guān)鍵是做好工作規(guī)劃,其中包括:人員招聘、人員配置、人員培訓和薪酬待遇等,其目的是為企業(yè)選擇最合適的人員、提高他們的技能從而創(chuàng)造出更大的奉獻,當然保留人才也是很重要的。下面將列舉出幾點施工建筑企業(yè)有效加強人力資源管理與開發(fā)的措施:
3.1鐵路企業(yè)應(yīng)加大對人力資源管理的重視和投入。根據(jù)現(xiàn)代人力資源管理的新要求,結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展需要,科學系統(tǒng)地制定人力資源管理制度。企業(yè)只有重視人力資源管理對企業(yè)發(fā)展的重要性,才能加大對其投入力度,使人力資源發(fā)揮其前瞻性,促進企業(yè)的發(fā)展。
3.2鐵路企業(yè)應(yīng)建立公平合理的薪酬制度和激勵機制。施工建筑企業(yè)人員流動率大,可能會因為完成某一項工程,臨時組建一個工作小組,項目完成的時候,就是小組人員解散的時候。企業(yè)如何做到那些員工在之后新建項目小組時,能主動申請加入呢?方法就是建立公平公正的用人制度,提供合理有競爭力的薪酬制度,關(guān)注員工的工作心態(tài),做到政策留人、待遇留人、感情留人。對于不同的人員,薪酬激勵機制應(yīng)體現(xiàn)其層次性,但前提是確保薪酬待遇具公平性和競爭性。
社會的輿論導向在很大程度上會影響人的生活趨勢。因此,社會往往容易對人造成積極或消極的影響。而小學生由于社會經(jīng)驗不多,又沒有形成良好的道德觀,在這一階段接受的社會信息會對他們以后的心理狀態(tài)造成很大的影響。若家庭教育和學校教育無法與社會契合起來,很容易使小學生受到社會不良因素的侵蝕,造成小學生的扭曲心理,使小學生的心理健康受到傷害。
二、小學班主任實施滲透式心理健康教育的方法
(一)改良課堂教學模式
在傳統(tǒng)的課堂教學模式中,小學班主任把大部分的教學重點都放在了學生的學習成績上面,并沒有認真思考采用何種教育方式來培養(yǎng)學生的心理素質(zhì)。有的教師在學生犯錯后多采用說服式的教育方法,告訴學生錯在哪里,要怎么做,或者把班級中表現(xiàn)好的學生作為榜樣,告訴犯錯誤的學生要向他們學習等等。這種事后教育的方法雖然可以在一定程度上幫助小學生樹立是非觀,但是對小學生的心理教育來講是遠遠不足的。因此,小學班主任開展?jié)B透式心理教育的第一步就是在心理上認可并接受這一新的教育理念,在以后的工作中積極體現(xiàn)基礎(chǔ)性的滲透原則。在課堂教學時,小學班主任要把自己的教學技能與心理學結(jié)合起來,激發(fā)學生的智力因素和非智力因素,使學生在學習文化知識的同時,在潛移默化中接受老師對自己心理品質(zhì)的教育。
(二)營造民主平等,師生和諧相處的班級氛圍
在班集體中,教師往往把自己的期望寄托在少數(shù)表現(xiàn)優(yōu)異的學生身上,大多數(shù)學生也因此遭到了班主任的忽視,然而這種做法會對小學生的心理健康產(chǎn)生十分不利的影響。每個學生的心里都十分渴望得到老師的關(guān)心與愛護。作為一名小學班主任,要站在每一位學生的角度上想問題,盡量給予每一個學生關(guān)心與愛護,使學生體會到師生關(guān)系的和諧與生生關(guān)系的民主平等,體會到和諧的班級氛圍。其次,班主任也要及時給予學生贊揚,這樣不僅能夠促進學生學習的進步,也會帶給學生克服困難的信心。教師要積極通過這種方法營造和諧的班級氛圍,使學生在這種氛圍中愉快學習,感悟生活,熱愛生活,使他們擁有一個健康地心理環(huán)境,從而健康成長。
(三)開展豐富多彩的社會實踐
1.1管理方式靜態(tài)化
1.1.1人力資源管理仍然停留在傳統(tǒng)的人事管理水平上的一種日常工作行為,還沒有上升到對人力資源的咨詢、技術(shù)的應(yīng)用和開發(fā)等管理層次上,是一種僅設(shè)法滿足本業(yè)務(wù)需要的靜態(tài)行為。
1.1.2人力資源管理缺少近期目標和長遠利益的設(shè)計。既沒有洞察企業(yè)的經(jīng)營走勢,對人力資源活動沒有結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)目標進行動態(tài)策劃,更沒有設(shè)計本企業(yè)人力資源管理的階段性目標,具體表現(xiàn)在:對本企業(yè)在什么時期需要配備什么樣的人員沒有作出分析;對人員的配置只是盲從性聽隨各部門的報告等方面,究其原因是與各業(yè)務(wù)部門缺少信息溝通,對各業(yè)務(wù)部門的真實需求缺乏深入的分析,對企業(yè)人力配置缺少有效的統(tǒng)籌考慮。不僅易造成人力資源的浪費,且人員的素質(zhì)也不能得到足夠的保證,從而不能滿足工程質(zhì)量對人員素質(zhì)的需求。
1.2管理措施的僵硬化
1.2.1一般的人力資源管理都沿襲著一種家長制的管理,很大程度上摻雜著企業(yè)經(jīng)營者的理念,是一種自我投射式的管理方式,企業(yè)員工則被動的接受。
1.2.2管理制度的制定上往往過多地考慮到企業(yè)的利益,而缺少與員工之間的信息溝通,長此以往不利于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1.2.3管理制度執(zhí)行缺少有效的方案和評價標準,出現(xiàn)偏差容易對企業(yè)的長遠發(fā)展產(chǎn)生不利影響。
1.3管理效果缺乏有效性評價
許多企業(yè)人力資源管理都缺少自我評定,具體表現(xiàn)在:人力資源管理部門推出一項新的“薪酬制度”、“員工晉升制度”或“員工培訓制度”,在運行一階段或很長時期后,對其產(chǎn)生的影響(員工內(nèi)部的影響,企業(yè)成長的影響,社會地位的影響等)以及適宜性、有效性等方面都未能做出評定,而一般都采用一種從一而終的管理思路。這樣既不利于改進企業(yè)的人力資源管理水平,更不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2幾點建議
人力資源管理涉及到人的思想、心靈,不可能用一個標準指標或用一個固定框框?qū)Υ械娜?只能通過更多的理性分析來對待人力資源管理問題;同時人力資源管理所產(chǎn)生的效益是無形的,潛移默化的,是通過物質(zhì)形態(tài)表現(xiàn)出來的,所以企業(yè)人力資源管理應(yīng)被視為一種長期性、動態(tài)性、戰(zhàn)略性的管理工作,并將人力資源管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益緊緊結(jié)合,達到企業(yè)增值、員工增收的效果。對建筑施工企業(yè)人力資源管理如何適應(yīng)當前形勢提出一些建議。
2.1確立企業(yè)人力資源管理的理念
2.1.1管理的變革是生存的需要,人力資源管理也必須隨著企業(yè)內(nèi)部、外部環(huán)境的變化而變化,保持一種動態(tài)的、變化的、實時的狀態(tài)。2.1.2人力資源管理是建立在企業(yè)管理平臺之上的。因此,只有對企業(yè)存在的問題、發(fā)展的方向、面臨的挑戰(zhàn)和機遇等有清醒的認識,對整個行業(yè)的走勢有一定的前瞻性預(yù)測,才能走出繁瑣的日常事務(wù),高瞻遠矚地設(shè)計企業(yè)的人力資源管理的規(guī)劃。
2.1.3人力資源管理規(guī)劃的制定要以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略方針為指導,以遠景規(guī)劃所規(guī)定的目標為方向,并且隨著市場的變化不斷調(diào)整、創(chuàng)新思路。
2.2人力資源管理制度要考慮員工的需求因素
人力資源是企業(yè)中最重要的資源之一,員工積極性、主動性和創(chuàng)造性的發(fā)揮都直接影響到員工在企業(yè)活動中的行為效率,從而直接影響企業(yè)生產(chǎn)的效率與效益,因此在企業(yè)管理制度的制定上要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展結(jié)合員工的心理、行為表現(xiàn)制定,并不斷修正。其目的是為了極大限度地開發(fā)員工的潛力,提高企業(yè)對員工的凝聚力和對外界人才的吸引力。所以建議建筑施工企業(yè)實施人力資源管理措施時,要充分考慮員工的5大基本需求(1.薪酬2.各種福利3.良好的工作環(huán)境工作時間(休息)5.創(chuàng)造健康的工作環(huán)境6.其它福利及設(shè)施)。
2.3管理制度的執(zhí)行要有一套可行的設(shè)計方案
制度執(zhí)行過程出現(xiàn)失誤很可能給企業(yè)或員工帶來負面影響,所以,人力資源管理要通過嚴謹?shù)睦硇苑治鰜韴?zhí)行企業(yè)的管理制度。如在企業(yè)人力招聘工作的執(zhí)行上,就要考慮和分析以下問題:a.企業(yè)必須聘用哪種人才?b.應(yīng)該為各用人崗位確定什么樣的標準和待遇。c.上述要求是否符合企業(yè)經(jīng)濟效益。d.有無可替代的方式或設(shè)計一種報酬方案,讓企業(yè)內(nèi)部適合的人員競聘。如在辭退制度的執(zhí)行上,要做到?jīng)Q策——堅決果斷,實施——有理有據(jù),操作——小心謹慎,后事——妥善處理。
2.4人力資源管理需自我評價和持續(xù)改進
人力資源管理是一項持續(xù)、漸進的過程,通過對人力資源管理活動進行有效性的評價,并對其中的誤區(qū)加以修正,不斷改進,不斷提高人力資源的管理水平,保證人力資源管理是有效性的管理。
2.4.1顧客的滿意度—一方面體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部,即員工對學習培訓,薪酬、管理及企業(yè)文化等的滿意程度。另一方面則要關(guān)注顧客需求和市場變化,即從外界人員與企業(yè)員工的合作上來評價企業(yè)的人力資源管理方面的有效性。
2.4.2人員配置的合理度——通過對招聘、內(nèi)部安置、規(guī)劃員工的企業(yè)生涯等項工作來測評,衡量是否促進本企業(yè)的凝聚力,增強企業(yè)員工的合作精神,是否有利于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。
2.4.3人員的流動率——通過對企業(yè)員工的流出率與流入率的比較來測評其是否達到了吸引人才的效果。當然,企業(yè)也要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的規(guī)模自行設(shè)計人員流動率的合理尺度。
2.4.4人均利潤增長度——有效的人力資源管理能支持企業(yè)業(yè)績增長。通過人力資源的合理使用來測評企業(yè)人均利潤的變化,達到增長的效果。
2.4.5人力資源的支持度——通過對企業(yè)各部門人員的使用及其管理上評價其是否為各部門以至整個企業(yè)的發(fā)展提供及時有力的資源支持。
3結(jié)束語
人力資源管理機制沒有理想狀態(tài),只有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場需求的最佳狀態(tài),人力資源管理部門應(yīng)不斷地研究企業(yè)發(fā)展和市場的變化,不斷地調(diào)整思路,為企業(yè)達到1+1>2的效果。
論李健吾創(chuàng)作的現(xiàn)實主義人文情懷
摘 要:李健吾作為京派成員,對人生、人性的體察具有濃厚的現(xiàn)實主義色彩,這與他生活經(jīng)歷密切相連,在其文學創(chuàng)作、批評及對現(xiàn)實政治的態(tài)度上都有鮮明的體現(xiàn)。
關(guān)鍵詞:李健吾現(xiàn)實主義人文精神
關(guān)注“人生”“人性”是京派文人共有的特點,李健吾作為京派的重要成員,對人生、人性的體察則尤為強烈而深厚,其人文精神閃耀著鮮明的現(xiàn)實主義色彩。在他的批評作品中,使用率最高的詞是“人性”、“人生”,這不僅是文章結(jié)構(gòu)上的特色,更反映出他在觀念上對人生、人性的倚重。在李健吾的文藝觀念中,人性是他最首要的根據(jù),而時代現(xiàn)實因素則通過人性表現(xiàn)到作品中去。
作家的藝術(shù)觀與他的生活現(xiàn)實是相通的。李健吾身世坎坷,出身烈士家庭,父親的遭遇和自己與母親輾轉(zhuǎn)寄居的經(jīng)歷都使他深味現(xiàn)實的苦難,1925年在王統(tǒng)照的介紹下,他加入了以“文藝為人生”為宗旨的文學團體――文學研究會,這些經(jīng)歷奠定了李健吾藝術(shù)觀現(xiàn)實主義的一面。二十世紀三十年代,李健吾留學法國,經(jīng)費乃得楊虎城、商震等人資助。其時歐洲各種文學流派盛行,李健吾獨選福樓拜為主要研究對象,展開自己的學習活動。這是因為“經(jīng)過一個相當長時期的創(chuàng)作實踐,他的藝術(shù)修養(yǎng)已基本成熟,文學研究會的‘為人生而藝術(shù)’的口號已在他的藝術(shù)觀中扎下了根子?!?/p>
論文摘要:建構(gòu)主義學習理論是在認知主義基拙上進一步發(fā)展而成的一種新的學習哲學,它主張學習是學習者主動建構(gòu)自己的知識經(jīng)驗的過程,這種學習觀強調(diào)學習的主動性、社會性和情境性,并對學習提供了許多新的見解和啟示。由于成人學習者比青少年兒童擁有更豐富的經(jīng)驗背景和更強的自主性,因此,建構(gòu)主義學習理論也為成人自主學習提供了更科學的理論支持。
工欲善其事,必先利其器。成人學習者要想取得良好的自主學習的效果,必須學會從眾多的學習方法中選擇恰當?shù)姆椒?。只有掌握了正確的方法,才能事半功倍、立竿見影;而不得法者,往往事倍功半、勞而無功。本文就建構(gòu)主義學習理論來探討成人的自主學習,以期能有助于成人學習者完善學習方法,提高學習效率。
人本主義心理學家羅杰斯認為,人類具有天然的學習潛能,但是真正有意義的學習只有發(fā)生在所學內(nèi)容具有個人相關(guān)性和學習者能主動參與之時。那么,要想成人的自主學習行之有效,建構(gòu)主義學習理論對成人有哪些要求呢?
(一)成人學習者要有強烈的學習動機
成人自主學習的效果和作用在很大程度上依賴于成人學習者的興趣和需要。桑代克曾經(jīng)指出,影響成人學習的主要因素不是智力,而是成人的學習興趣、學習動機及其身體狀況等因素。動機是激發(fā)和維持個體進行活動,并導致該活動朝向某一目標的心理傾向或動力。學習動機是指學習的動力因素,或稱之為學習動力,是激勵學習者達到學習目的的內(nèi)在心理因素。成人學習動機是指引起、維持成人的學習活動,并促使活動朝向預(yù)期學習目標的一種內(nèi)在歷程,它是推動成人個體參與教育、卷人學習活動的一種內(nèi)在動因,是成人學習者在學習活動中所處的一種心理狀態(tài)或心理傾向。
建構(gòu)主義學習理論認為,在問題情境中尋求答案是興趣學習的最好動機。學習興趣不僅是推動學習活動的有利因素,還是提高學習效果的重要條件。成人學習者在學習過程中有內(nèi)在的學習興趣,則能從學習中獲得樂趣,而建構(gòu)的過程,就是承載興奮點不斷延續(xù)的過程,而不需要外在事物的強化。在學習過程中,情感因素的投人有利于保持學習者良好的學習狀態(tài),有利于保持學習者持續(xù)不斷的學習興趣和需要,促使其積極有效地學習。
(二)成人學習者要有明確的學習目標
目標就是人們預(yù)期的結(jié)果。學習目標是指學習者對學習活動的指向和對學習活動結(jié)果的期望,這種指向和期望是學習者維持、調(diào)節(jié)自我學習活動的重要條件之一,是學習者能否自主、深人地投人到其經(jīng)常性的、習慣性的學習活動中的一個重要原因。成人學習者的學習目標指向?qū)W習的效益和質(zhì)量,指向成人學習者的成長和發(fā)展。
建構(gòu)主義學習理論認為,對事實的理性接近是通過另一個求知的過程完成的,也就是我們現(xiàn)在提到的主體要主動完成的意義建構(gòu)。學習主體主動完成意義建構(gòu)的重要條件之一是學習者要提出明確的學習目標,確定對自己有意義的學習對象,制訂學習進度,研究學習方法,解決學習問題。成人學習者在自主學習過程中,如果能夠明確自己的學習目標,確定自己要解決的問題,這樣會提高成人學習者的學習效率。
(三)成人學習者要在解決問題中學習
建構(gòu)主義學習理論認為,知識的獲取不是一成不變的,學習者要自己進行探索和思考,而不是不動腦筋地被動接受,學習是對各種知識經(jīng)驗的整合,而不是零散地、毫無聯(lián)系地將知識印人自己的頭腦中。為此,建構(gòu)主義學習理論要求學習者通過高級思維活動來學習,學習者要不斷地思考,不斷地發(fā)展和改進學習策略,建立有效的思維模式,創(chuàng)造性地在解決問題中學習。可見,成人在學習過程中要有問題意識,善于提出問題,在學習中要有針對性地尋求解決問題的答案。在解決問題中學習,帶著問題去尋找答案,這是一種針對性和目的性極強的學習方法。這種方法的好處在于帶著問題去求知,所以學習起來不但會對自己所關(guān)心問題的內(nèi)容特別留意,而且會特意去尋覓與那些問題有關(guān)的書籍和材料,從而加快問題的解決,促進學習能力的提升,這特別適合成人學習者。
(四)成人學習者要創(chuàng)設(shè)有利的學習氛圍
建構(gòu)主義學習理論認為,學習應(yīng)是與一定的社會文化背景即“情境”相聯(lián)系的。如果沒有一定的情境,學習者常常難以用學校獲得的知識解決現(xiàn)實世界中的真實問題。在實際情境下進行學習,以喚醒長期記憶中有關(guān)的知識、經(jīng)驗和表象,去同化當前學習到的新知識,賦予新知識以某種意義,才能達到對新知識意義的建構(gòu)。而創(chuàng)設(shè)情境則為提取長時記憶中的這些東西創(chuàng)造了有利的條件。
成人學習者作為學習的主體,應(yīng)該積極主動地營造自主學習的情境,即學習的氛圍。成人學習者要能夠靈活地運用豐富的學習資源,善于從大眾宣傳媒介、教育部門、社會團體、自學組織和輔導機構(gòu)等得到廣泛及時的幫助,充分挖掘教育、科學、文化藝術(shù)、新聞出版、廣播電視、衛(wèi)生、體育、圖書館、博物館和網(wǎng)絡(luò)等各項文化事業(yè)資源中的學習資源。成人學習者也要針對自身不同的學習環(huán)境和自主學習中的具體困難,采取積極的措施,創(chuàng)造力所能及的條件,積極尋求教學資源,以解決問題為目的。同時,成人學習者要積極參加實踐活動,在實踐中不斷總結(jié),努力探求適合自己的學習方法和策略,在實際鍛煉中培養(yǎng)和提高自己自主學習的能力。
(五)成人學習者要善于與他人合作學習
合作是指人們通過共同努力達到共同的目標,與他人合作的能力是人類生存的重要保證。所謂合作學習,即學生通過共同工作來達到共享性的學習目標。建構(gòu)主義學習理論認為,世界的意義并非獨立于主體而存在,而是源于主體的建構(gòu),由于每個人的原有知識經(jīng)驗和認知結(jié)構(gòu)不同,參與知識建構(gòu)的方式各不相同,因而對世界的理解差異很大。建構(gòu)主義者認為教師和學生都是學習的主體,他們對世界的認識和看法都有值得贊賞的一面,但也有不足和缺陷,通過教師與學生、學生與學生、學生與他人在學習過程中的活動和交往,可使教師和學生更好地了解別人的觀點和看法,不斷修正自己的觀點和看法。因此,我們成人學習者也應(yīng)該學會與他人合作學習,了解他人的觀點和看法,學習他人的優(yōu)點和長處,不斷地修正自己,提高自己。
(六)成人學習者要及時反饋學習效果
建構(gòu)主義學習理論認為,學習不是簡單地、被動地接受知識的過程,學習是學習者主動建構(gòu)自己的知識經(jīng)驗的過程。在這個過程中,不同的學習者由于各自經(jīng)驗背景的不同,對知識建構(gòu)的意義不同。因而,學習者要不斷監(jiān)控自己對知識的理解程度,判斷自己的進展及與目標的距離,采取各種增進理解和幫助思考的策略;而且要不斷反思學習,審視它們是否與自己的經(jīng)驗體系一致,是否符合經(jīng)驗事實,以及建構(gòu)意義中是否符合邏輯,學習者應(yīng)開展多樣的自評活動。