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【關(guān)鍵詞】國企；基層黨支部書記；隊伍建設(shè)
在黨政體系中，支部書記占據(jù)重要地位，是黨建工作的主心骨，擁有一支強(qiáng)大的基層黨支部書記隊伍，無疑對企業(yè)黨建工作的順利高效開展具有重要影響。但就我國國企基層黨支部書記隊伍建設(shè)現(xiàn)狀來看，還存在許多有待改進(jìn)的地方，基層黨建還需進(jìn)一步加強(qiáng)，需要國企依靠國家指導(dǎo)方針，積極探索有效的建設(shè)方法。
一、國企基層黨支部書記隊伍現(xiàn)狀
（一）能力與素質(zhì)整體有待提升。一些基層黨支部書記自身能力較差，綜合素質(zhì)較低，工作時間短，缺乏閱歷，尤其是新入職的黨支部書記，雖然其所學(xué)知識理論都是新的，但還需要實戰(zhàn)來磨練，履職能力、分析能力和判斷能力也都需要不斷地加強(qiáng)。另外，在科學(xué)可持續(xù)發(fā)展觀的推動引導(dǎo)下，近幾年我國國有企業(yè)發(fā)展迅速，引入了一批新的生產(chǎn)技術(shù)、管理方法、設(shè)備設(shè)施，形成了嶄新的生產(chǎn)環(huán)境，為企業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。然而，企業(yè)基層黨支部書記隊伍建設(shè)步伐并未跟上企業(yè)發(fā)展步伐，未與科學(xué)可持續(xù)發(fā)展相一致，現(xiàn)有基層黨支部書記隊伍整體能力與綜合素質(zhì)有待提升。
（二）年齡結(jié)構(gòu)偏大?？v觀我國現(xiàn)有國有企業(yè)內(nèi)部基層黨支部書記隊伍建設(shè)現(xiàn)狀，基層黨支部書記隊伍年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大。據(jù)有關(guān)調(diào)查顯示，國企基層黨支部書記隊伍平均年齡為52歲，雖然經(jīng)過長期的工作鍛煉，他們的工作經(jīng)驗豐富，工作能力較強(qiáng)，但隨著年齡的增長行動會逐漸變得遲緩，記憶力、邏輯思維能力也會逐漸衰退。國企基層黨支部書記隊伍建設(shè)是一項長期性、持續(xù)性工程，從長遠(yuǎn)角度考慮，這并不利于國企基層黨支部書記隊伍建設(shè)工作的進(jìn)行。
二、加強(qiáng)國企基層黨支部書記隊伍建設(shè)的具體思路
（一）以人為本，擴(kuò)大人才吸收范圍?，F(xiàn)階段，我國正加大人才培養(yǎng)力度，重視創(chuàng)新人才、高素質(zhì)、高技能人才的培養(yǎng)。在這一情形下，國有企業(yè)應(yīng)遵循以人為本的思想，擴(kuò)大人才吸收范圍，不斷吸收先進(jìn)復(fù)合型人才，為基層黨支部書記提供充足的候選人，不斷壯大基層黨建隊伍。同時，將基層黨支部書記納入到人才培養(yǎng)行列當(dāng)中，讓他們意識到自身還有較大的上升空間，還需要繼續(xù)不斷地努力學(xué)習(xí)，通過參與人才培養(yǎng)，一方面提升基層黨支部書記綜合能力與素質(zhì)。另一方面促進(jìn)黨支部書記與同級行政管理人員和基層職工之間的溝通交流。在與基層職工的交流中，黨支部書記可以拉近與基層職工間的距離，了解基層員工的想法與態(tài)度，并將其納入到自身工作考慮范圍之內(nèi)，從而提高企業(yè)對員工的重視度，加快樹立起以人為本的生產(chǎn)經(jīng)營理念。
（二）分類培訓(xùn)，提升黨員綜合素質(zhì)。在將基層黨支部書記納入到人才培養(yǎng)行列的同時，將其納入到干部培訓(xùn)計劃當(dāng)中，對干部培訓(xùn)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃部署，按照部門等級的不同，以年為單位制定年度培訓(xùn)計劃，依據(jù)基層黨支部書記不同階段的不同需求實施分類培訓(xùn)，建立分類培訓(xùn)課程體系，合理設(shè)計課程結(jié)構(gòu)，對新入職書記實施任職資格培訓(xùn)，對入職1年黨支部書記實施履職能力強(qiáng)化培訓(xùn)，對2年以上基層黨支部書記實施綜合培訓(xùn)，以提高培訓(xùn)的針對性和有效性。定期開展基層黨支部書記隊伍建設(shè)工作報告會議。就近階段企業(yè)基層黨支部書記隊伍建設(shè)情況，黨支部書記政治素養(yǎng)、職業(yè)道德、履職能力、任務(wù)執(zhí)行力等各方面能力進(jìn)行分析，出現(xiàn)的問題，取得的成績做出詳細(xì)論述，并對接下來的書記隊伍建設(shè)工作與培訓(xùn)進(jìn)行明確具體的安排部署?；鶎狱h支部書記分類培訓(xùn)，依據(jù)不同階段需求有針對性地實施培訓(xùn)，實現(xiàn)國企基層黨支部書記隊伍綜合素質(zhì)的全面提升。
（三）量化考核，構(gòu)建科學(xué)評價體系?？己伺c評價是了解企業(yè)基層黨支部書記各方面情況的一個最直接有效的手段，科學(xué)有效的評價體系，量化的考核指標(biāo)，可以有效檢測出黨支部書記的素質(zhì)與能力水平。因此，國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對考核機(jī)制進(jìn)行量化處理，提高評價體系科學(xué)性與完善性?？梢越梃b其他同類國有企業(yè)量化考核機(jī)制與評價體系，在保留自身原有考核評價體系框架結(jié)構(gòu)前提下，吸收其他企業(yè)科學(xué)有效的評價內(nèi)容與考核方法，將民主測評納入到企業(yè)黨支部書記隊伍評價體系當(dāng)中，將民眾納入到評價對象行列，構(gòu)建全方位民主測評體系，構(gòu)建集素質(zhì)、能力和業(yè)績于一體的績效考核機(jī)制，定期實施基層黨支部書記隊伍考核測評，加強(qiáng)民主測評。
三、結(jié)語
國有企業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)息息相關(guān)，其基層黨建工作建設(shè)情況在很大程度上決定著其發(fā)展的能力與潛力，而基層黨支部書記隊伍建設(shè)則在很大程度上決定著基層黨建工作建設(shè)情況。在多次強(qiáng)調(diào)重視基層的背景下，國企應(yīng)意識到基層黨支部書記隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性，加大基層黨支部書記隊伍建設(shè)力度，建設(shè)一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。
【參考文獻(xiàn)】
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一、企業(yè)文化在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)中起到了重要的作用
企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中的重要象征，也是一個企業(yè)的特點和形式，更是一個企業(yè)員工奮斗的動力。因此，在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)有效的和企業(yè)文化相結(jié)合，這樣不僅僅為國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也可以是國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)工作可以順利的展開，有效的推動了我國國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)文化在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)的過程中，起到了核心的作用，并加強(qiáng)了文化的建設(shè)，在最大程度上保障了國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)工作的發(fā)展。
另外，在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)和企業(yè)文化相結(jié)的過程中，可以讓工作人員在工作的過程中，具有一定程度生的責(zé)任感和歸屬感，這樣也有利激發(fā)工作人員在工作中的積極性，為工作人員營造了良好的工作環(huán)境，真正的體現(xiàn)了國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)工作的作用，同時也將企業(yè)文化的精神有效的凝聚一起。在環(huán)境的不斷熏陶下，也有效提高了工作人員的工作素養(yǎng)，促進(jìn)了我國國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
二、加強(qiáng)企業(yè)基層的黨支部建設(shè)在企業(yè)文化建設(shè)的策略
（一）加強(qiáng)企業(yè)文化在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)工作的地位
企業(yè)文化的形式，是由企業(yè)經(jīng)過長年的發(fā)展累積、沉淀而成的，最終形成一種意識形態(tài)，影響著企業(yè)中每一位員工，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。那么在企業(yè)文化的影響下，我國國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)，應(yīng)當(dāng)和企業(yè)文化相結(jié)合，從而提高了工作人員的工作素養(yǎng)，激發(fā)了工作人員的積極性。只有這樣才能促進(jìn)我國國有企業(yè)的發(fā)展，使每一個工作人員可以有一份相對穩(wěn)定的工作，也促進(jìn)了工作人員的家庭建設(shè)。在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)和企業(yè)文化相結(jié)的過程中，就是利用的工作人員的思想，在長期的企業(yè)文化熏陶下，構(gòu)建專業(yè)性的人才，為國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)，提供了專業(yè)性的人才，為我國的國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)工作起到重要的保障作用。
另外，在建設(shè)的過程中，得到工作人員的肯定是尤為重要的，而言只有這樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，這樣對工作人員在薪水方面也是有益的，同時也穩(wěn)定了工作人員的家庭建設(shè)。另外，在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)和企業(yè)文化相結(jié)合，可以將企業(yè)文化所涉及到的功能，充分的展現(xiàn)出來，為國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，形成了具有文化特色國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)工作形式。
（二）加強(qiáng)對國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)宣傳
在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)的過程中，我國國有企業(yè)可以定期在內(nèi)部開展交流會議，這樣可以在最大程度上方便了工作人員進(jìn)行工作經(jīng)驗交流，并且企業(yè)可以利用網(wǎng)上論壇等形式，這樣可以有序有效的促進(jìn)工作人員進(jìn)行交流，也起到了宣傳的作用，為工作人員營造了良好的工作環(huán)境。但是，在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)的過程中，應(yīng)當(dāng)注意每一個工作人員的思想變化，提高他們的思想教育，這樣不僅僅提高國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)，也促進(jìn)了工作人員家庭的和諧發(fā)展。另外，在國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)的過程中，也要加大對國有企業(yè)基層的黨支部建設(shè)的宣傳力度，并且要根據(jù)企業(yè)在發(fā)展過程中的實際情況，進(jìn)行宣傳。要根據(jù)工作人員的家庭、日常生活，開展一些有益的活動，這樣可以在最大程度上幫助了那些生活較為困難的家庭，這樣可以有效的起到了宣傳的作用，也使企業(yè)在發(fā)展的過程中，形成一個強(qiáng)大的整體，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了自己的一份貢獻(xiàn)。
一、基本情況
縣橋鎮(zhèn)位于西北，是著名文學(xué)家丁玲的故鄉(xiāng)。全鎮(zhèn)總面積77.1平方公里，轄20個村、1個社區(qū)，230個村民小組，共有6100多戶，總?cè)丝?.1萬人。全鎮(zhèn)共有黨員934名，其中35歲以下黨員161人、35—60歲黨員347人、60歲以上黨員426人；共有基層黨支部30個，其中村（社區(qū)）黨支部21個、機(jī)關(guān)站（辦）所黨支部8個、企業(yè)黨支部1個；鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員8名，其中今年2月明確的黨委委員候選人6名。
二、主要工作
1、周密謀劃部署。一是著力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。在省、市委確定我鎮(zhèn)為公推直選試點單位之后，鎮(zhèn)黨委迅速按照上級要求組織召開黨政聯(lián)席會議，研究成立了鎮(zhèn)黨委換屆公推直選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記任組長，下設(shè)辦公室，抽調(diào)3名農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、熟悉組織工作的同志專門負(fù)責(zé)此項工作，并向各基層黨支部選派1名聯(lián)絡(luò)員，明確了“五包”職責(zé)（包宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、督促指導(dǎo)、局面穩(wěn)定、經(jīng)驗總結(jié)）。二是認(rèn)真謀劃思路。2006年，我鎮(zhèn)曾是省、市委直接選舉黨委委員試點單位之一。為確保這次試點工作的順利推進(jìn)，我們再次進(jìn)行了經(jīng)驗總結(jié)，并結(jié)合上級精神，采取設(shè)立征求意見箱、召開座談會、會議研究等形式，反復(fù)醞釀理清了公推直選工作思路，精心制定了工作方案，確保工作有序開展。為確保參與率，特別是流動黨員的參與面，我們一是通過短信、公開信、網(wǎng)絡(luò)與他們進(jìn)行聯(lián)系，讓他們及時知曉、積極返鄉(xiāng)參與；二是通過創(chuàng)先爭優(yōu)活動公開承諾工作，把積極參與換屆選舉、確保風(fēng)清氣正作為一項重要承諾內(nèi)容進(jìn)行考核；三是準(zhǔn)備進(jìn)行一些探索創(chuàng)新，如開設(shè)網(wǎng)上投票平臺，確定一定比例的流動黨員代表，將那些有代表性、關(guān)心家鄉(xiāng)建設(shè)、積極建言獻(xiàn)策的流動黨員推選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代表中來，發(fā)揮他們的積極作用。三是強(qiáng)化工作保障。安排專門經(jīng)費(fèi)，安排辦公室2間，并添置打印機(jī)、電腦等辦公設(shè)施，并對大會禮堂進(jìn)行了粉刷以及設(shè)備添置維修，為工作開展提供了全方位的保障。
一、提高認(rèn)識明確責(zé)任，著力解決黨支部書記忽視做黨務(wù)工作的問題
隨著編制的調(diào)整和科室的合并，部分行政、業(yè)務(wù)干部走上科室書記崗位，出現(xiàn)科室主任“一肩挑”的兼職書記。這些同志由于參加政工培訓(xùn)少，黨務(wù)知識比較貧乏，影響了支部作用發(fā)揮。一是對黨支部在基層建設(shè)中的核心作用認(rèn)識模糊。把黨支部建設(shè)與業(yè)務(wù)建設(shè)、行政管理等同起來，重業(yè)務(wù)，輕黨建。給科室成員的印象是“只見領(lǐng)導(dǎo)在忙乎，不見支部作用發(fā)揮”，依靠支部來管理科室，依靠支部來完成重大任務(wù)的意識不強(qiáng)。二是對行政業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與黨支部書記職務(wù)的關(guān)系本末倒置。認(rèn)為黨支部書記是行政職務(wù)派生出來的，只愿干行政領(lǐng)導(dǎo)的角色，不愿盡支部書記的責(zé)任。三是對抓黨支部建設(shè)抱著應(yīng)付態(tài)度。組織制度落實不夠好，組織生活不經(jīng)常，以業(yè)務(wù)會議代替支部決議。有的科室甚至把黨支部工作簡化為開開會、填填表，作好記錄備檢查，機(jī)關(guān)喊一喊，就臨時抓一下。從調(diào)查科室====年的會議情況看，開業(yè)務(wù)會平均==次，開支部會平均僅==次。要解決好這些問題，需要在兩個方面作出努力。
首先，要切實提高支部書記對支部在科室全面建設(shè)中的地位和作用的認(rèn)識。要引導(dǎo)科室支部書記加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識，做到“三個明確”：明確黨支部是黨在軍隊中的基層組織，只有把黨支部建設(shè)抓好了，才能使黨在軍隊中的各項工作有堅實的基礎(chǔ)；明確黨支部是黨聯(lián)系廣大黨員和干部戰(zhàn)士的橋梁，只有充分發(fā)揮黨支部的組織宣傳、教育引導(dǎo)作用，才能保證把黨對軍隊的絕對領(lǐng)導(dǎo)落到實處；明確黨支部是基層單位領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心，是領(lǐng)導(dǎo)黨員和帶領(lǐng)干部戰(zhàn)士完成各項任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘，只有依靠支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，科室才能完成以試驗衛(wèi)勤保障為中心的各項任務(wù)。
其次，要強(qiáng)化黨支部書記的職責(zé)意識，增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的責(zé)任感。黨委和機(jī)關(guān)在干部選拔使用時，要把黨務(wù)工作能力作為重要標(biāo)準(zhǔn)之一；在檢查考核工作時，注重把業(yè)務(wù)工作與黨務(wù)工作結(jié)合起來，注意查黨支部作用發(fā)揮得如何，解決自身問題能力的強(qiáng)弱，黨務(wù)工作成績的大小。引導(dǎo)他們自覺把黨支部建設(shè)納入基層建設(shè)整體規(guī)劃中，制訂計劃，有支部建設(shè)的位置；安排工作，有支部活動的時間和內(nèi)容；完成重大任務(wù)，有支部書記的職責(zé)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)嚴(yán)格要求，著力解決黨支部書記黨務(wù)工作能力弱的問題
目前醫(yī)院科室的政工干部由于來源少，后備力量不足，導(dǎo)致個別黨支部建設(shè)水平不高，靠領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)“扶著走路”，往往是上面推一推，自己動一動，缺乏主動性；有的支部書記由技術(shù)干部改任，缺乏基層工作經(jīng)驗，空有工作熱情，沒有清晰的工作思路，把握不住工作重點，“不懂不會”的現(xiàn)象比較普遍。造成這些問題的原因是多方面的，但很重要的原因是黨支部書記素質(zhì)不高、能力水平低。有的做思想工作就事論事，從業(yè)務(wù)的角度講道理多，從思想理論高度分析解決問題不夠；有的習(xí)慣用行政手段代替說服教育，缺乏以理服人的耐心和細(xì)心；有的科室主任兼職支部書記不能正確認(rèn)識言教與身教的關(guān)系，感到自己有技術(shù)，不愁說話沒人聽，以技術(shù)權(quán)威代替模范作用。
要解決好黨支部書記黨務(wù)工作能力弱的問題，應(yīng)抓好三個方面的工作。一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，幫助他們掌握開展工作的基本套路。通過采取送院校深造、集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)等方法，對黨支部書記進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練，提高他們的基本理論素養(yǎng)，掌握基本工作方法。二是搞好傳幫帶，幫助他們提高實際工作能力。廣泛開展“大書記帶小書記”活動，黨委常委要與基層黨支部書記結(jié)成幫學(xué)對子，結(jié)合工作，面對面?zhèn)鹘?jīng)驗、教方法、帶作風(fēng)，著力提高他們按《綱要》建設(shè)基層的謀劃能力和管教能力。黨委要堅持對基層黨支部工作情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，對困擾基層建設(shè)的問題，進(jìn)行集體攻關(guān)，鼓勵他們大膽實踐，干中提高。引導(dǎo)他們做支部工作的有心人，善于發(fā)現(xiàn)總結(jié)規(guī)律性的東西，下功夫掌握做支部工作的基本功。三是堅持對正副書記一起抓。為解決科室“支部書記探家，支部工作休假”的問題，在抓黨支部書記的同時，加大對黨支部副書記的培訓(xùn)力度。醫(yī)院各科室黨支部副書記大多是科室主任，因此，必須加大對科主任的工作指導(dǎo)力度，提高他們對政治思想工作重要性的認(rèn)識，幫助科主任擺正思想政治建設(shè)與科室建設(shè)的位置。組織科主任圍繞如何認(rèn)識科室建設(shè)與思想政治建設(shè)的關(guān)系進(jìn)行討論和交流，通過講事實、擺道理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)做好政治工作的自覺性和緊迫感，熱愛政治工作，鉆研政治工作，干好政治工作。
三、關(guān)心體諒排憂解難，著力解決黨支部書記做黨務(wù)工作困難多的問題
醫(yī)院的支部書記既要做行政工作，又要做黨務(wù)工作，“一副擔(dān)子，兩份責(zé)任”，開展黨務(wù)工作困難比較多。歸納起來主要有“四難”：其一，時間難落實。醫(yī)院既擔(dān)負(fù)著場區(qū)和友鄰部隊的傷病員治療工作，又長年擔(dān)負(fù)著基地的衛(wèi)勤保障任務(wù)，日常事務(wù)性工作較多，正常工作安排常被臨時性、突擊性工作沖擊。其二，人員難集中。由于單位人員少，崗位多，工作任務(wù)、特點各不相同，集中起來比較難。其三，干部難管理。有的干部年齡大，行政技術(shù)級別比較高，資格比較老，若不能調(diào)動這部分同志參與支部工作的積極性，就會相應(yīng)增大管理難度。其四，支部工作難活躍。開會場地小、學(xué)習(xí)缺資料、活動無經(jīng)費(fèi)等問題在醫(yī)院各科室比較突出。
針對這些情況，應(yīng)著力抓好三方面工作。一是黨委和機(jī)關(guān)要為支部書記撐腰打氣，放手放膽地讓他們開展工作。對支部棘手的問題要主動靠上去，幫助解決。對屬于科室職權(quán)范圍內(nèi)的事，黨委、機(jī)關(guān)要做到統(tǒng)攬而不包攬，指導(dǎo)而不包辦，到位而不越位。使科室支部能夠充分行使醫(yī)護(hù)人員工作的分配權(quán)、人員獎懲晉升的推薦權(quán)以及黨團(tuán)活動時間的安排權(quán)和支配權(quán)，進(jìn)一步增強(qiáng)支部的核心作用。二是要充分考慮支部每月、季度的工作量。要切實落實《綱要》規(guī)定，加大統(tǒng)籌力度；布置工作要考慮基層工作的承受能力，留有余地。黨委、機(jī)關(guān)要扭轉(zhuǎn)一旦出現(xiàn)問題就直接插手干預(yù)支部事務(wù)的習(xí)慣性意識。要充分認(rèn)識到只有還權(quán)減壓，充分信任，科室支部的自建能力才能不斷得到提高，才能充分發(fā)揮基層黨支部的主觀能動作用。三是要大力扶持，提供必要的物質(zhì)保障。要增加投入，突出解決好場地不足，設(shè)備短缺，資料缺乏，活動無經(jīng)費(fèi)等問題。
四、發(fā)揮政治協(xié)調(diào)作用，著力解決支部書記做兩項經(jīng)常性工作不到位的問題
目前，由于科室合并，醫(yī)院原有==個科室合并為=個科室支部，一個政治協(xié)理員負(fù)責(zé)=---=個科室的政治工作。如何發(fā)揮政治協(xié)理員作用，做好支部所屬人員思想政治工作，是加強(qiáng)科室支部建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
從近年來醫(yī)院發(fā)現(xiàn)的幾起不假外出違反紀(jì)律的現(xiàn)象來看，感到政治協(xié)理員作為支部書記在抓科技干部的教育管理中產(chǎn)生了一些偏向。一是以“兩個尊重”代替嚴(yán)格管理。對科技干部的管理，當(dāng)然要強(qiáng)調(diào)尊重知識，尊重人才。但近年來，有些支部在工作中往往把尊重等同于“順應(yīng)”、“迎合”、“遷就”，使得一些自我約束能力弱的科技干部在受到外界的影響下，容易迷失方向。防止這一偏向，就必須從科技工作和科技干部的特點出發(fā)，把尊重與管理有機(jī)地結(jié)合起來，做到該批評的就批評，該教育的就教育，處理好講大道理和講小道理的關(guān)系，處理好組織照顧和組織紀(jì)律的關(guān)系，堅決杜絕離開原則搞安撫性的教育，切實扭轉(zhuǎn)兩個經(jīng)常性工作在一些科室軟弱無力、原則性不強(qiáng)的現(xiàn)象。
二是以自我教育代替正面灌輸。由于科技干部自身具備的較高知識儲備，較強(qiáng)的理解能力，因此在政治教育中，往往采取自我教育形式。在實踐工作中，往往為了圖省事，把本應(yīng)該正面灌輸?shù)幕纠碚?、基本觀點和條例條令的學(xué)習(xí)以自我教育的形式代替，影響了教育效果。因此，對科技干部的教育管理，必須強(qiáng)調(diào)正面灌輸與自我教育相結(jié)合。在教育方法上，要針對科技干部的特點，采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，堅持集中教育與輔助活動并舉，大型輔導(dǎo)講座和小型討論會并舉，集中幫促與個別交心談心并舉，把教育滲透到每一個科技干部的工作和生活中，使的基本理論、基本觀點和條例條令真正入腦入心，進(jìn)一步堅定科技干部的理想信念。
【關(guān)鍵詞】新時期；企業(yè)建設(shè)；黨支部建設(shè)；基層黨支部
中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼A文章編號1006-0278（2015）09-110-01
黨支部為企業(yè)開展政治工作、實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障，在新的國情下，企業(yè)黨支部如何在遵守經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下更好的實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展、體現(xiàn)創(chuàng)新精神一直都是黨支部建設(shè)工作的關(guān)鍵點和難點。目前，我國企業(yè)黨支部普遍存在著人員黨性、工作方式等方面的問題，嚴(yán)重制約了企業(yè)黨支部建設(shè)乃至企業(yè)全面發(fā)展。
一、當(dāng)前存在于我國企業(yè)黨支部建設(shè)中的若干問題
在新發(fā)展時期，我國企業(yè)黨支部建設(shè)所存在的問題主要集中在兩方面，即成員黨性缺失和工作方式不合理。在成員黨性缺失方面：實際工作中，個別黨員對自身權(quán)利、職責(zé)范圍模糊，、，不再強(qiáng)調(diào)“奉獻(xiàn)”，與黨員先進(jìn)性特征背道而馳，極大違反了十以來關(guān)于反腐倡廉的論述，導(dǎo)致基層黨支部工作凝聚力與戰(zhàn)斗力大大降低；思想覺悟不夠高，缺乏對于黨建工作的重視度，認(rèn)為黨支部建設(shè)工作沒有地位與實際效能，不能很好的將其與企業(yè)發(fā)展工作密切結(jié)合。在工作方式不合理方面：目前，絕大多數(shù)企業(yè)在進(jìn)行黨支部書記任命時仍舊沿用委任制，未能嚴(yán)格按照中關(guān)于黨支部書記任命、換屆的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，體現(xiàn)了黨支部建設(shè)工作落實不完善、民主意識薄弱的現(xiàn)狀；缺乏科學(xué)的工作制度，如“三會”開展限于形式，忽略了會議精神的后續(xù)落實環(huán)節(jié)。
二、加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)的重要性
面對激烈的市場競爭，我國企業(yè)管理制度日漸改革和完善，伴隨產(chǎn)生了新的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益增長要求。與宏觀工作環(huán)節(jié)相比，黨支部建設(shè)更多的是從意識形態(tài)出發(fā)，對企業(yè)員工進(jìn)行教育、指導(dǎo)，通過提升個體思想政治高度，增強(qiáng)企業(yè)整體的凝聚力。通常，企業(yè)內(nèi)部各基層都會成立黨支部并擁有齊全配備，若能夠完善、科學(xué)實現(xiàn)在黨支部書記領(lǐng)導(dǎo)下各個黨支部建設(shè)工作，則能夠為企業(yè)生產(chǎn)效益的提高提供長久動力。
三、如何加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)
（一）加強(qiáng)企業(yè)黨支部工作人員黨性培養(yǎng)力度
對于企業(yè)黨支部建設(shè)而言，高素質(zhì)的黨員隊伍是一切工作開展的基礎(chǔ)。企業(yè)黨支部的組建應(yīng)強(qiáng)調(diào)黨員先進(jìn)性，尤其是對于黨支部書記的選擇更要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行任命。黨的十會議中明確提出了關(guān)于加強(qiáng)黨員黨性建設(shè)的相關(guān)論斷，即堅決禁止“上有政策、下有對策”、“有令不行”、“有禁不止”的情況，并在反腐倡廉工作方面聲勢浩大。企業(yè)應(yīng)一改過去黨支部學(xué)習(xí)機(jī)械宣傳上級指示，過大、過空，不切實際、單調(diào)的模式，切實將上級會議思想精神與本企業(yè)工作實情與需要相聯(lián)系，同時要加強(qiáng)對于黨支部建設(shè)工作的監(jiān)督力度，堅決杜絕、情況的產(chǎn)生，從根本上凈化黨支部工作氛圍。
（二）完善企業(yè)黨支部管理制度
黨支部所有工作都服務(wù)于企業(yè)建設(shè)與發(fā)展，在進(jìn)行黨支部管理制度的建立與完善過程中，首先應(yīng)提升企業(yè)自身對于黨支部地位與重要性的認(rèn)識，將黨支部的組建與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系。一方面，明確企業(yè)各基層工作重點，進(jìn)行黨支部工作任務(wù)的安排，與之對應(yīng)的設(shè)立任務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則；另一方面，嚴(yán)格落實“”制度，并將落實完成情況作為考核黨支部成員工作積極性的重要指標(biāo)。在學(xué)習(xí)型課程中重點突出培養(yǎng)成員理論素養(yǎng)，在參與型課程中開展多種形式的黨員參與活動，如知識競賽、演講、專題發(fā)言等。其次要健全黨支部分工，實現(xiàn)權(quán)責(zé)分明、分工明確的科學(xué)形式，建立民主評議、民主監(jiān)督制度，有效約束黨員。
（三）創(chuàng)新企業(yè)黨支部工作方式與內(nèi)容
如今，企業(yè)黨支部建設(shè)存在于新的社會主義市場經(jīng)濟(jì)工作環(huán)境中，唯有用改革發(fā)展的眼光、理念處理黨支部建設(shè)工作，企業(yè)才有可能走在時代前列。在創(chuàng)新工作方式方面，可以開展多種形式的學(xué)習(xí)活動，如專題討論會、黨課集中培訓(xùn)、知識競賽等；創(chuàng)建“五好班組”、評選“工作標(biāo)兵”等形式，放大榜樣形象，鼓勵其他員工對比尋找自身不足；設(shè)立層級式的工作帶領(lǐng)制度由工作經(jīng)驗豐富的成員帶新成員；到兄弟企業(yè)進(jìn)行參觀，達(dá)到取長補(bǔ)短共同進(jìn)步的目的。從人文角度來考慮，可根據(jù)工作實際情況開展各類項目比賽，如羽毛球、乒乓球比賽等，不僅具有正面、健康意義，而且讓大家更加深刻的感受到集體的溫暖，增進(jìn)對本職工作的熱愛，從而以飽滿的熱情投入到工作中。
四、總結(jié)
面對我國社會經(jīng)濟(jì)形勢的轉(zhuǎn)變，企業(yè)員工思想可能伴隨產(chǎn)生一系列變化，這會嚴(yán)重動搖企業(yè)發(fā)展凝聚力和穩(wěn)定性，企業(yè)黨支部成員唯有通過科學(xué)及時引導(dǎo)，促使員工重新燃起對于企業(yè)的認(rèn)同感和信任度，才有可能在最短時間內(nèi)協(xié)調(diào)解決企業(yè)內(nèi)部不和諧問題，降低不穩(wěn)定因素對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的危害。本文首先對當(dāng)前存在于我國企業(yè)黨支部建設(shè)中的若干問題進(jìn)行總結(jié)，然后分析了加強(qiáng)企業(yè)黨支部建設(shè)的重要意義，最后從黨支部工作人員黨性培養(yǎng)、黨支部管理制度的完善及黨支部工作方式與內(nèi)容的創(chuàng)新進(jìn)行闡述。
參考文獻(xiàn)：
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團(tuán)市委組織部、直屬機(jī)關(guān)黨委聯(lián)合黨支部現(xiàn)有黨員X人，主要負(fù)責(zé)全市團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)干部和青年人才培養(yǎng)等工作。近年來，聯(lián)合黨支部始終堅持把服務(wù)和培養(yǎng)一流的團(tuán)干部隊伍作為一項突出任務(wù)，大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)選拔工作，在實踐中探索建立了“三勤、三精、三實”工作方法，在鍛煉優(yōu)秀團(tuán)干部隊伍、助力青年干部成長方面取得了明顯實效。
一、基本內(nèi)涵。
“三勤”體現(xiàn)為勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)研、勤交流；“三精”體現(xiàn)為精管理、精培育、精展示；“三實”體現(xiàn)為工作求實、務(wù)實、踏實。“三勤、三精、三實”工作法，堅持以實現(xiàn)黨的目標(biāo)和完成團(tuán)的任務(wù)為基準(zhǔn)，以建設(shè)服務(wù)型黨支部和服務(wù)型團(tuán)組織為抓手，結(jié)合實施“X百萬青年成長計劃”，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)對青年干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支讓黨放心、讓青年滿意的團(tuán)干部隊伍。
二、主要做法。
（一）以“三勤”促青年干部提能增效。一是勤學(xué)習(xí)。共青團(tuán)是黨的助手和后備軍，共青團(tuán)干部既要刻苦學(xué)習(xí)，又要善于學(xué)習(xí)。聯(lián)合黨支部結(jié)合實際，建立了學(xué)習(xí)研討制度，通過學(xué)習(xí)凝聚思想共識、探索發(fā)展新路。每兩周召開一次支部專題學(xué)習(xí)會，通過專題報告、座談研究等形式，加深機(jī)關(guān)干部對政策制度、基礎(chǔ)理論、重點工作的掌握；定期舉辦干部黨政論壇，加深機(jī)關(guān)青年干部對社會時政熱點等的認(rèn)識和把握，使工作更有針對性，更具前瞻性，更富實效性。
二是勤交流。
把握青年的最佳成長階段，促進(jìn)其成長成才，就必須深入青年、認(rèn)識青年、了解青年。聯(lián)合黨支部結(jié)合青年干部黨員特點，建立了訪談交流制度，支部負(fù)責(zé)人及干部工作專人定期與機(jī)關(guān)干部訪談，聽取機(jī)關(guān)干部成長成才的迫切需求和建議意見，因人制宜制定適合不同職級、不同類別機(jī)關(guān)干部的培養(yǎng)方案；邀請來自一線的青少年工作者走進(jìn)機(jī)關(guān)交流工作經(jīng)驗心得，通過相互之間思想的碰撞和智慧交流，引導(dǎo)青年干部不斷感悟、修正、成長。
三是勤調(diào)研。
機(jī)關(guān)干部只有深入實際、調(diào)查研究、科學(xué)決策，才能更好的了解問題、解決問題。聯(lián)合黨支部要求每個黨員聯(lián)系兩家基層團(tuán)組織，每周至少安排兩個半天時間走訪基層，學(xué)習(xí)了解基層團(tuán)組織在組織建設(shè)、團(tuán)干部和青年人才培養(yǎng)等方面的典型做法和先進(jìn)經(jīng)驗，幫助解決存在的問題，并于年終形成調(diào)研報告。
（二）以“三精”促青年干部成長成才。
一是精管理。嚴(yán)格各項管理制度，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)。支部黨員先后參與開展了“走千訪萬·聽研評薦”“走進(jìn)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作”大調(diào)研和直屬機(jī)關(guān)黨的群眾路線教育實踐活動，聽取基層團(tuán)組織和團(tuán)員青年的意見建議，了解他們的所思所想，力所能及地解決一些實際困難，提高服務(wù)意識，增進(jìn)與普通青年的感情。對于新進(jìn)機(jī)關(guān)的同志，黨支部明確一位機(jī)關(guān)黨員干部作為帶教老師進(jìn)行為期一年的帶教，從學(xué)習(xí)、工作和生活等方面進(jìn)行關(guān)心指導(dǎo)。
二是精展示。
聯(lián)合黨支部以舉辦機(jī)關(guān)青年干部培訓(xùn)班、卡內(nèi)基培訓(xùn)班為契機(jī)，以及青年風(fēng)采大賽等，鼓勵青年黨員施展自身才華，展現(xiàn)青春風(fēng)采。如：開展學(xué)員論壇，使大家深入探討、積極交流；開展創(chuàng)新大賽，使大家集思廣益、貢獻(xiàn)智慧；開展調(diào)研“成果獎”、“新人獎”等獎項評比，號召機(jī)關(guān)干部學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、超先進(jìn)等。通過培訓(xùn)展示，一部分優(yōu)秀學(xué)員脫穎而出。自X年以來，累計舉辦機(jī)關(guān)干部論壇X余場，X余人次機(jī)關(guān)干部走上講臺，分享觀念、交流思想。
三是精培育。
黨支部針對機(jī)關(guān)青年干部在團(tuán)市委的成長發(fā)展周期，建立干部崗位輪換制度，提出每位干部在同一部門連續(xù)工作一般不超過X年，在注重人崗匹配的同時加強(qiáng)跨部門工作經(jīng)歷。針對機(jī)關(guān)干部比較缺乏基層經(jīng)歷、尤其是地區(qū)和經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)歷的實際，黨支部積極和有關(guān)單位進(jìn)行溝通，安排機(jī)關(guān)青年干部到街鎮(zhèn)、委辦局、國有企業(yè)、民營企業(yè)和團(tuán)中央、團(tuán)市委直屬企事業(yè)單位、市屬社團(tuán)等掛職鍛煉。X年以來，處級和科級干部輪崗X人次，機(jī)關(guān)干部赴外掛職鍛煉X余人次。
（三）以“三實”促青年干部深耕厚植。
一是求實。聯(lián)合黨支部始終秉承“黨有號召、團(tuán)有行動”的理念，每年選送青年干部參加團(tuán)干部黨性教育專題培訓(xùn)班和黨校各類專題培訓(xùn)，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅定理想信念、提高宗旨意識。邀請市委黨校教授、全國道德模范、優(yōu)秀基層一線群眾工作者等為機(jī)關(guān)干部作專題輔導(dǎo)報告，滿足青年干部的政治需求，使全體黨員接受了群眾觀點和群眾路線教育，不斷夯實青年干部忠于黨、忠于國家、忠于人民的政治立場，確保思想不迷航、精神不懈怠。
二是踏實。
X正處于全面深化改革的攻堅期和深水區(qū)，青年團(tuán)干部面臨著更多的各種各樣的誘惑和挑戰(zhàn)，做好工作的前提是保持踏實的心態(tài)，一步一個腳印，處理好面臨的各種問題。聯(lián)合黨支部以培育和踐行社會主義核心價值觀為契機(jī)，組織廣大青年干部積極參與“我為核心價值觀代言”活動，讓廣大青年從優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中汲取力量，在基本價值觀念上形成統(tǒng)一認(rèn)識，自覺內(nèi)化為精神追求，外化為實際行動。
三是務(wù)實。
聯(lián)合黨支部要求各項工作從實際出發(fā)，重實際、講實話、辦實事、求實效，不喊空口號、不搞花架子、不做假把式，著力建設(shè)一支信念堅定、作風(fēng)扎實、本領(lǐng)過硬的團(tuán)干部隊伍。黨支部堅持每周召開工作會議，研究討論重點工作推進(jìn)，廣泛了解新時期團(tuán)工作面臨的新情況，要求廣大青年干部不僅“身入”，更要“心入”，真正做到為一切服務(wù)青年、一切為了青年。
三、主要啟示。
必須進(jìn)一步提升培訓(xùn)工作水平，培養(yǎng)高素質(zhì)黨員隊伍。根據(jù)黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃，著眼于建設(shè)一支服務(wù)意識強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)好、服務(wù)水平高的青年干部黨員帶頭人隊伍，確定培訓(xùn)主題，定期開展集中輪訓(xùn)；采取集中教育、集體學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、自主選學(xué)、個人自學(xué)等方式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力感染力。
【關(guān)鍵詞】高校 學(xué)生黨支部 設(shè)置模式
1 目前高校學(xué)生黨支部設(shè)置模式及弊端
當(dāng)前，多數(shù)高校大學(xué)生黨支部建設(shè)基本按照 “低年級有黨員，高年級有黨支部”的模式設(shè)置?；鶎狱h務(wù)工作者根據(jù)本學(xué)校具體的管理體制、二級教學(xué)單位規(guī)模和專業(yè)設(shè)置情況進(jìn)行了積極的探索和嘗試。總體上講，高校大學(xué)生黨支部設(shè)置大致有以下幾種模式。
1.1 按班級設(shè)置?！鞍阎Р拷ㄔ诎嗌稀敝荚诩訌?qiáng)大學(xué)生黨的建設(shè)和思想政治工作，現(xiàn)已成為各大學(xué)追求的大學(xué)生黨支部設(shè)置模式。在班級成立學(xué)生黨支部也具備規(guī)定的基本條件。這一制度實現(xiàn)了班、團(tuán)、支部三位一體的思想政治工作模式，為發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用提供了重要的組織保障。然而，隨著高校對黨員發(fā)展力度的加強(qiáng)，大學(xué)生黨員人數(shù)的增加，班級學(xué)生黨員達(dá)到 3人以上的不在少數(shù)，這種體制在實際運(yùn)行中暴漏出一些問題。
首先，影響班級工作 。因為一個班級中同時存在著黨支部 、團(tuán)支部 、班委會三個組織機(jī)構(gòu) 。在班集體建設(shè)中，因黨支部的獨特地位，很容易導(dǎo)致團(tuán)支部和班委會在面對黨支部和黨員時，產(chǎn)生工作自信心不足 ， 怕被黨員同學(xué)抓住小辮子，從而影響自己入黨等畏難情緒。學(xué)生干部無法擺正自己和支部工作、班委的關(guān)系。支部干涉班級工作情況比較普遍，導(dǎo)致班委、廣大同學(xué)對黨支部和黨員的抵觸心態(tài)，黨支部自身建設(shè)受到一定程度的削弱。
其次，支部發(fā)展不穩(wěn)定。按照《》規(guī)定，黨支部至少必須要有 3 名以上正式黨員。而按照學(xué)生黨員的培養(yǎng)成長規(guī)律，一般要到二、三年級才能成立黨支部，由于專業(yè)設(shè)置、年級變遷、聯(lián)系人的變化等因素的不斷出現(xiàn)。當(dāng)黨支部真正建立起來后，許多學(xué)生又將面臨著考研、實習(xí)、撰寫畢業(yè)論文、就業(yè)等一系列壓力，很難將時間和精力投入到支部工作之中。結(jié)果導(dǎo)致，很多學(xué)生甚至不知道自己所屬哪個支部，支部工作穩(wěn)定性很差。
1.2按年級設(shè)置。部分高校大學(xué)生黨支部以年級黨支部的形式存在。這主要是因為，同一年級的學(xué)生教學(xué)環(huán)節(jié)和社團(tuán)活動相對一致，同時院系通常按年級設(shè)置學(xué)生輔導(dǎo)員，低年級輔導(dǎo)員兼任年級黨支部書記，將大學(xué)生管理和思想政治教育有機(jī)結(jié)合起來，既可以提高管理效率，還可以保證大學(xué)生黨支部工作質(zhì)量。實現(xiàn)支部工作的良性循環(huán)，提高大學(xué)生思想政治工作的有效性。但按年級設(shè)置支部也存在一些問題。
首先，支部規(guī)模不協(xié)調(diào)。低年級黨員人數(shù)較少，活動無法開展，高年級黨員人數(shù)偏多，支部工作繁多，支部組織生活會很難保證黨員充分的發(fā)言機(jī)會，學(xué)生黨員的積極性和主動性難以得到應(yīng)有的調(diào)動和發(fā)揮。很多高年級的學(xué)生黨員又面臨著升學(xué)和就業(yè)的壓力，不能集中精力投入到支部活動中。
其次，學(xué)生黨員之間缺乏交流。院系通常有多個專業(yè)，每個年級支部由來自不同專業(yè)的黨員組成，即使黨員之間熟悉了，但是專業(yè)不同，交流起來也非常困難，不利于黨支部發(fā)揮自身特色，開展富有專業(yè)特點的教育活動。
再次，支部結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定。按年級設(shè)置支部最大的問題是支部結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，隨著學(xué)生畢業(yè)，支部隨之取消。校外實習(xí)的年級支部還會遇到流動黨員的管理問題。支部的工作特色難以積淀，工作經(jīng)驗不能延續(xù)，不符合黨支部設(shè)置的連續(xù)性和有效性原則。
1.3 按專業(yè)設(shè)置。專業(yè)式支部， 即各個支部由專業(yè)相同的班級組成， 且每個支部由不同年級的學(xué)生黨員構(gòu)成。專業(yè)黨支部符合黨支部設(shè)置的連續(xù)性和有效性原則。這種縱向劃分黨支部可以發(fā)揮三個作用：一是支部黨員穩(wěn)定性與流動性相協(xié)調(diào)，利于優(yōu)良傳統(tǒng)與工作作風(fēng)的傳承。二是學(xué)生屬于同一專業(yè)，可以把黨支部工作與學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)風(fēng)建設(shè)相結(jié)合。這樣在進(jìn)行思想教育和積極分子的培養(yǎng)過程中，有的放矢不流于形式。三是黨支部涵蓋所有年級的學(xué)生，可以通過高年級學(xué)生黨員的幫助解決低年級學(xué)生的困難和困惑。而按專業(yè)設(shè)置支部也存在一個適用范圍的問題。
按專業(yè)設(shè)置支部適合專業(yè)較多、各個專業(yè)招生規(guī)模比較穩(wěn)定的學(xué)院。如果院系專業(yè)少，專業(yè)規(guī)模大時，按專業(yè)設(shè)置支部會導(dǎo)致支部規(guī)模過大，忽視了班級黨員的教育管理。甚至于比按年級設(shè)支部情況還嚴(yán)重。采用這種模式一定要注意控制支部的規(guī)模。由于黨支部規(guī)模較大，“三個集中”很難落實，組織發(fā)展、組織活動都很困難，支部開展活動難免流于形式化，收不到良好的效果，更不能發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
2 高校學(xué)生黨支部設(shè)置原則
根據(jù)上述論述可以看到，目前高校普遍采用的學(xué)生黨支部設(shè)置模式都有一定的使用范圍。因地制宜，結(jié)合本單位具體情況科學(xué)合理的設(shè)置支部是做好高校大學(xué)生黨建工作的前提和保障。我們認(rèn)為在支部設(shè)置時應(yīng)注意以下原則。
2.1 遵守的原則。
中規(guī)定凡有三名正式黨員可成立黨的基層組織， 是學(xué)生黨支部設(shè)置必須遵循的基本原則。高校學(xué)生黨支部設(shè)置原則不能僅僅局限于中制定的數(shù)量原則。學(xué)生黨支部的黨員數(shù)量和規(guī)模必須控制在一定范圍 ，保持適度 ，避免偏大或偏小 ，既保證組織的靈活性 ，又能充分發(fā)揮組織的核心、堡壘和輻射作用 ，還要有利于師生黨員之間的交流和互動。
2.2 結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的原則。
學(xué)生黨支部的結(jié)構(gòu)要相對穩(wěn)定，便于積淀特色。學(xué)生黨支部的結(jié)構(gòu)要能夠長期存在，避免出現(xiàn)頻繁更換黨支部所屬班級、黨支部書記的情況， 導(dǎo)致一些支部的黨員歸屬惑。學(xué)生黨支部作為高校黨的基層組織 ，承擔(dān)著“育人”的光榮職責(zé)和重要功能。支部結(jié)構(gòu)只有保持穩(wěn)定，才能實現(xiàn)工作的延續(xù)和創(chuàng)新。充分發(fā)揮支部的育人優(yōu)勢，突出黨支部設(shè)置的連續(xù)性和有效性。
在一線摔打18年，我從普通工人到生產(chǎn)骨干，從操作工人到管理人員，從鉆井專業(yè)到成本管理，從實際操作到生產(chǎn)、隊伍管理，歷經(jīng)了多個工種多個崗位的實踐鍛煉、學(xué)習(xí)積累，有較豐富的基層工作和管理經(jīng)驗，熟悉鉆井、試油及修井的工藝流程、操作規(guī)范;熟悉鉆井、試油生產(chǎn)管理、材料管理、成本管理，能正確判斷井下情況和獨立指揮生產(chǎn)。
1、牢固樹立“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的思想，把安全工作作為重中之重。
2、加強(qiáng)隊伍的“三基”工作，大塑隊伍形象。
搞好隊伍的“三基”工作，是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的客觀要求。作為副隊長和指導(dǎo)員，我與隊長一起，從強(qiáng)“三基”著手，一是加強(qiáng)了以黨支部建設(shè)為核心的基層建設(shè)。狠抓了黨員隊伍建設(shè)，生產(chǎn)班組達(dá)到了班班有黨員，結(jié)合生產(chǎn)開展以“黨員先鋒工程”為主的“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。狠抓了班子建設(shè)，班子成員事事處處嚴(yán)格要求自己，形成了堅強(qiáng)有力的班子。狠抓了職工隊伍建設(shè)，以制度嚴(yán)格管理隊伍，從嚴(yán)治隊，同時借鑒兄弟單位先進(jìn)管理經(jīng)驗，持續(xù)改進(jìn)管理方法。生活上關(guān)心職工疾苦，力所能及解決職工的實際困難，形成了團(tuán)結(jié)、凝聚、士氣高昂的職工隊伍。
