時間：2023-01-12 14:17:34
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
論文摘要：近年來回顧我國工程建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化工作的改革與發(fā)展歷程，標(biāo)準(zhǔn)化的工作取得了顯著的成就。以強(qiáng)制性條文為龍頭，技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為技術(shù)支撐的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架，對于服務(wù)建設(shè)工作的大局，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，服務(wù)于構(gòu)建和諧社會，起到了重要作用。審視我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展，從推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，從適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度來看，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作在管理體制、運行機(jī)制等方面也還存在一些需要完善的問題。
一、推進(jìn)技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合體制的建立
世界當(dāng)今發(fā)達(dá)國家對建筑技術(shù)管理普遍采用的體制是技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制，此體制也是wto規(guī)則認(rèn)可的有關(guān)貿(mào)易壁壘的技術(shù)管理體制。為了適應(yīng)我國不同時期的經(jīng)濟(jì)體制，我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革而不斷地改革和發(fā)展。在實行社會主義商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)而實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)時期，標(biāo)準(zhǔn)化的性質(zhì)體現(xiàn)在強(qiáng)制性與推薦性相結(jié)合?！稄?qiáng)制性條文》的制定，標(biāo)志著我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化從研究、探索再到實施，已經(jīng)向技術(shù)管理法制化邁出了關(guān)鍵的一步。但是從建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合的體制總目標(biāo)來看，當(dāng)沒有上位法規(guī)支持技術(shù)法規(guī)制定的前提下，《強(qiáng)制性條文》還只能為解決目前工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)問題的一種過渡。因此，解決法律滯后的問題是建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合體制的前提。為配合立法工作的開展，建議加快目前正在開展的城市軌道交通、房屋建筑、城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)法規(guī)試點編制工作的步伐，為技術(shù)法規(guī)的審查、編制、批準(zhǔn)、、實施、管理等的探索經(jīng)驗，為法律的修訂提供必要的技術(shù)支撐。
二、工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化
（一）人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。明確項目組各成員的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序、工作方法和工作要點。在人員配制中，項目部要充分的考慮各部分、各專業(yè)的實際情況，確保人員配制齊全。
（二）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。實施現(xiàn)場簽認(rèn)制度，建立定人、定崗、定期、定責(zé)、定點的檢查制度，按現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工作業(yè)指導(dǎo)書施工。在工程施工前，施工人員必須熟悉產(chǎn)權(quán)單位施工聯(lián)系人、各遷改工點運營范圍等情況，施工人員要做到心中有數(shù)，所有施工人員持證上崗。施工中，每個月由項目部負(fù)責(zé)人組織所有施工人員進(jìn)行一次安全知識和崗位技能的考試。定期召開安全會議，通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷進(jìn)行改進(jìn)，確保施工、行車等安全。制訂各級質(zhì)量管理部門或機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，必須做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作內(nèi)容落實到每個人，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。堅持全線創(chuàng)優(yōu)，制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，施工過程中要嚴(yán)抓組織實施。
（三）過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。制定安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立工期管理標(biāo)準(zhǔn)，建立合同、拆遷、施工圖審核、驗工計價等工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹“六位一體”管理要求。在施工基礎(chǔ)管理上，我們落實工程物資、工程資料等方面的管理，施工過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全、投資、工期、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新六位一體的要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)而全面提高項目管理水平。
三、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理
要加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
（一）監(jiān)理預(yù)控。監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制，既遵守規(guī)范規(guī)程又注意每個細(xì)微環(huán)節(jié)。
（二）重視旁站監(jiān)理及巡視檢查，保障工程施工質(zhì)量。通過旁站能通過檢查和督促工程施工，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障整個工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員必須具備現(xiàn)場質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì)，加強(qiáng)合同意識管理，及時果斷地處理工程質(zhì)量問題。尤其對于重要工序及重要部位要堅持旁站監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理人員要定期或不定期地對整個施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，盡可能全面地發(fā)現(xiàn)問題，盡量在現(xiàn)場解決處理，達(dá)不到設(shè)計及規(guī)范要求的施工作業(yè)不放過，從而使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場巡視，可以有效地掌握影響工程質(zhì)量的各種因素。如機(jī)械設(shè)備是否完好和適用，施工人員是否到位，材料質(zhì)量、材料適用性及供應(yīng)是否及時到位，材料堆放是否安全合理有序，施工方法是否合理及規(guī)范等等。
（三）平行檢驗。平行檢驗是項目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些試驗、工程部位、材料等進(jìn)行檢測或檢查，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理控制質(zhì)量的有效手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，做出獨立判斷的重要依據(jù)。
（四）定期召開監(jiān)理工地例會。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的較普遍存在和重大的問題，應(yīng)采取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通施工情況情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所，要做好例會工作。
（五）監(jiān)理人員要做到“四勤”。監(jiān)理人員要積極主動，腿勤、腦勤、口勤，手勤，即勤檢查、勤思考、勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題、對發(fā)現(xiàn)的疑問勤記勤問。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說，要弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生失誤，影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量，使業(yè)主得到滿意的工程。
大量實踐證明，控制施工過程中標(biāo)準(zhǔn)化的實施，對整個工程建設(shè)的安全、質(zhì)量等各方面有著至關(guān)重要的作用，是保證整個施工建設(shè)按計劃合理有效進(jìn)行的重要手段。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊光偉,范繼輔.加入wto后中國質(zhì)量管理業(yè)的發(fā)展[j].水電站設(shè)計,2002,(12):69-7.
[2]韋志立,王韶華.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理單位體制改革的調(diào)查研究[j].水利發(fā)展研究,2007,(3):44-47.
[3]吳濤.工程項目管理研究與應(yīng)用[j].中國建筑工業(yè)出版社,2004:69-72.
[4]楊利君.現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理[j].建筑工程,2008,(7).
論文關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)化 監(jiān)理
論文摘要：近年來回顧我國工程建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)化工作的改革與發(fā)展歷程，標(biāo)準(zhǔn)化的工作取得了顯著的成就。以強(qiáng)制性條文為龍頭，技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定和各類標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為技術(shù)支撐的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)架，對于服務(wù)建設(shè)工作的大局，服務(wù)于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局，服務(wù)于構(gòu)建和諧社會，起到了重要作用。審視我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展，從推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)，從適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求，貫徹科學(xué)發(fā)展觀的高度來看，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作在管理體制、運行機(jī)制等方面也還存在一些需要完善的問題。
一、推進(jìn)技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合體制的建立
世界當(dāng)今發(fā)達(dá)國家對建筑技術(shù)管理普遍采用的體制是技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制，此體制也是WTO規(guī)則認(rèn)可的有關(guān)貿(mào)易壁壘的技術(shù)管理體制。為了適應(yīng)我國不同時期的經(jīng)濟(jì)體制，我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體制隨著經(jīng)濟(jì)體制的變革而不斷地改革和發(fā)展。在實行社會主義商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)而實行社會主義市場經(jīng)濟(jì)時期，標(biāo)準(zhǔn)化的性質(zhì)體現(xiàn)在強(qiáng)制性與推薦性相結(jié)合?！稄?qiáng)制性條文》的制定，標(biāo)志著我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化從研究、探索再到實施，已經(jīng)向技術(shù)管理法制化邁出了關(guān)鍵的一步。但是從建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化相結(jié)合的體制總目標(biāo)來看，當(dāng)沒有上位法規(guī)支持技術(shù)法規(guī)制定的前提下，《強(qiáng)制性條文》還只能為解決目前工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)問題的一種過渡。因此，解決法律滯后的問題是建立技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合體制的前提。為配合立法工作的開展，建議加快目前正在開展的城市軌道交通、房屋建筑、城鎮(zhèn)燃?xì)鈱I(yè)技術(shù)法規(guī)試點編制工作的步伐，為技術(shù)法規(guī)的審查、編制、批準(zhǔn)、、實施、管理等的探索經(jīng)驗，為法律的修訂提供必要的技術(shù)支撐。
二、工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)化
（一）人員配備標(biāo)準(zhǔn)化。明確項目組各成員的職責(zé)、工作內(nèi)容、工作程序、工作方法和工作要點。在人員配制中，項目部要充分的考慮各部分、各專業(yè)的實際情況，確保人員配制齊全。
（二）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化。實施現(xiàn)場簽認(rèn)制度，建立定人、定崗、定期、定責(zé)、定點的檢查制度，按現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及施工作業(yè)指導(dǎo)書施工。在工程施工前，施工人員必須熟悉產(chǎn)權(quán)單位施工聯(lián)系人、各遷改工點運營范圍等情況，施工人員要做到心中有數(shù)，所有施工人員持證上崗。施工中，每個月由項目部負(fù)責(zé)人組織所有施工人員進(jìn)行一次安全知識和崗位技能的考試。定期召開安全會議，通過總結(jié)經(jīng)驗，不斷進(jìn)行改進(jìn)，確保施工、行車等安全。制訂各級質(zhì)量管理部門或機(jī)構(gòu)及質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責(zé)，必須做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作內(nèi)容落實到每個人，形成質(zhì)量工作人人有責(zé)的工作氛圍。堅持全線創(chuàng)優(yōu)，制定明確細(xì)化的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作工藝，施工過程中要嚴(yán)抓組織實施。
（三）過程控制標(biāo)準(zhǔn)化。制定安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立工期管理標(biāo)準(zhǔn)，建立合同、拆遷、施工圖審核、驗工計價等工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹“六位一體”管理要求。在施工基礎(chǔ)管理上，我們落實工程物資、工程資料等方面的管理，施工過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量、安全、投資、工期、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新六位一體的要求，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)而全面提高項目管理水平。
三、加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理
要加強(qiáng)工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效地實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。 轉(zhuǎn)貼于
（一）監(jiān)理預(yù)控。監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制，既遵守規(guī)范規(guī)程又注意每個細(xì)微環(huán)節(jié)。
（二）重視旁站監(jiān)理及巡視檢查，保障工程施工質(zhì)量。通過旁站能通過檢查和督促工程施工，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障整個工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員必須具備現(xiàn)場質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì)，加強(qiáng)合同意識管理，及時果斷地處理工程質(zhì)量問題。尤其對于重要工序及重要部位要堅持旁站監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理人員要定期或不定期地對整個施工作業(yè)范圍進(jìn)行現(xiàn)場巡視檢查，盡可能全面地發(fā)現(xiàn)問題，盡量在現(xiàn)場解決處理，達(dá)不到設(shè)計及規(guī)范要求的施工作業(yè)不放過，從而使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場巡視，可以有效地掌握影響工程質(zhì)量的各種因素。如機(jī)械設(shè)備是否完好和適用，施工人員是否到位，材料質(zhì)量、材料適用性及供應(yīng)是否及時到位，材料堆放是否安全合理有序，施工方法是否合理及規(guī)范等等。
（三）平行檢驗。平行檢驗是項目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些試驗、工程部位、材料等進(jìn)行檢測或檢查，進(jìn)行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理控制質(zhì)量的有效手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進(jìn)行驗收，做出獨立判斷的重要依據(jù)。
（四）定期召開監(jiān)理工地例會。對施工過程中發(fā)現(xiàn)的較普遍存在和重大的問題，應(yīng)采取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通施工情況情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所，要做好例會工作。
（五）監(jiān)理人員要做到“四勤”。監(jiān)理人員要積極主動，腿勤、腦勤、口勤，手勤，即勤檢查、勤思考、勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題、對發(fā)現(xiàn)的疑問勤記勤問。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說，要弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生失誤，影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量，使業(yè)主得到滿意的工程。
大量實踐證明，控制施工過程中標(biāo)準(zhǔn)化的實施，對整個工程建設(shè)的安全、質(zhì)量等各方面有著至關(guān)重要的作用，是保證整個施工建設(shè)按計劃合理有效進(jìn)行的重要手段。
參考文獻(xiàn)：
[1]楊光偉，范繼輔.加入WTO后中國質(zhì)量管理業(yè)的發(fā)展[J].水電站設(shè)計，2002，(12):69-7.
[2]韋志立，王韶華.水利工程建設(shè)質(zhì)量管理單位體制改革的調(diào)查研究[J].水利發(fā)展研究，2007，(3):44-47.
[3]吳濤.工程項目管理研究與應(yīng)用[J].中國建筑工業(yè)出版社，2004:69-72.
[4]楊利君.現(xiàn)代建筑工程施工監(jiān)理[J].建筑工程，2008，(7).
【關(guān)鍵詞】工程項目；標(biāo)準(zhǔn)化管理；過程控制
【前言】對通信工程項目建設(shè)，我們必須發(fā)揚“工匠精神”，打造精品工程，追求質(zhì)量目標(biāo)，這就要求我們在優(yōu)化工程項目管理，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，提高工程建設(shè)收益等方面采取更多措施。因此，如何加強(qiáng)工程項目管理，確保施工質(zhì)量，已成為工程項目建設(shè)中一種不可回避的問題，施工企業(yè)要想在同行業(yè)中獲得競爭優(yōu)勢，就必須加強(qiáng)工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理，嚴(yán)把過程控制關(guān)。只有提高企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，才能打造出優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，才能為企業(yè)樹形象、增效益。
1.工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的涵義
“標(biāo)準(zhǔn)”，一般來講是用來為所從事的某項活動及結(jié)果制定規(guī)則、導(dǎo)則或特性定義的技術(shù)規(guī)范或其他精確準(zhǔn)則，其目的是確?；顒拥倪^程和服務(wù)能夠符合社會需要，使其具有針對性、科學(xué)性、共識性和系統(tǒng)性；“標(biāo)準(zhǔn)化”，可理解為對反復(fù)性事物及概念，需要制訂并將實施標(biāo)準(zhǔn)通過發(fā)文達(dá)到統(tǒng)一，來獲得最好條理和大眾效益。因此，標(biāo)準(zhǔn)化就是一個讓標(biāo)準(zhǔn)能夠準(zhǔn)確實施，進(jìn)而落地執(zhí)行的閉環(huán)過程，是實現(xiàn)最佳秩序的科學(xué)方法。“標(biāo)準(zhǔn)化管理”是指對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理范圍內(nèi)實際或潛在的問題制定流程和規(guī)則，標(biāo)準(zhǔn)化管理的對象是有重復(fù)性的生產(chǎn)活動，其管理目標(biāo)可以是時間、成本，也可以是效益、質(zhì)量、安全等。實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理就是要以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，充分運用標(biāo)準(zhǔn)化的原理和方法，集成運用各種現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，實現(xiàn)組織管理體系和各項工作的規(guī)范、高效運作，其核心的要求就是按照標(biāo)準(zhǔn)做事，做事結(jié)果達(dá)標(biāo)[1-2]。
1.1項目啟動階段標(biāo)準(zhǔn)化
按工程項目進(jìn)展的內(nèi)在聯(lián)系和過程，建設(shè)項目可分為若干階段，主要階段分為立項階段、實施階段和驗收投產(chǎn)階段。在通信工程項目的立項啟動階段，根據(jù)項目中長期規(guī)劃和項目調(diào)研及用戶調(diào)查情況，分析用戶需求，并在此基礎(chǔ)上，建立項目數(shù)據(jù)分析的模型，編寫項目申請建議書，并組織評審，以立項建設(shè)相應(yīng)的管理系統(tǒng)。在立項啟動階段，要做好項目策劃工作，注重社會效益，定好工程管理目標(biāo)，明確工程控制重點。
1.2項目實施階段標(biāo)準(zhǔn)化
衡量一個工程是否實現(xiàn)其立項預(yù)期以及滿足投產(chǎn)運用要求，其核心控制點在于項目實施階段，工程項目實施階段主要可細(xì)分為施工設(shè)計、施工預(yù)算、進(jìn)度計劃、施工準(zhǔn)備、技術(shù)交底、開工報告、組織實施等七個步驟，在工程實施過程中要采用標(biāo)準(zhǔn)化流程對施工過程加以控制。實現(xiàn)在實施階段七個步驟各環(huán)節(jié)間的制度互控，建立實施過程中各環(huán)節(jié)項目進(jìn)度報告制度和量化考核機(jī)制，確保每個步驟環(huán)節(jié)實施都按流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，從而實現(xiàn)過程可控、有據(jù)可循、獎懲清晰的有效過程管控，為工程項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、安全提供堅實的機(jī)制保障。
1.3項目驗收階段標(biāo)準(zhǔn)化
項目驗收階段，是對整體工程項目的評價，是對該工程從項目實施到竣工各個環(huán)節(jié)全過程全方位的驗收檢查，其更加突出工程的質(zhì)量和工藝，隱蔽工程具有不可顯性檢查的特點，在驗收階段資料問題相對突出，故要特別注意隱蔽工程的驗收，制定施工過程中對隱蔽工程的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的管控機(jī)制；項目驗收階段的項目管理，應(yīng)該作為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理的一個重要環(huán)節(jié)，和項目其它環(huán)節(jié)部分一樣，納入到項目執(zhí)行計劃中并監(jiān)督實施。
2.通信工程項目建設(shè)管理現(xiàn)狀
2.1施工管理制度不完善，現(xiàn)場管理不規(guī)范
施工企業(yè)在工程招投標(biāo)中，因中標(biāo)價格低，利潤空間小，無法配備足夠的管理人員，施工現(xiàn)場監(jiān)管制度死搬硬套，與工程特點和單位實際不符等問題，使得現(xiàn)場管理人員無從下手管理，無規(guī)矩可循，導(dǎo)致施工中造成現(xiàn)場管理不規(guī)范，最終造成項目完成后虧損，直接影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。
2.2項目實施過程不規(guī)范
從工程項目的實施過程來看，存在實施的各環(huán)節(jié)之間不按流程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，存在圖紙滯后問題，日檢、周檢、月檢等缺乏針對性，標(biāo)準(zhǔn)貫徹實施不到位等，這些問題都可能會造成工程項目在施工中出現(xiàn)質(zhì)量下降貽誤工期等諸多問題。
2.3施工現(xiàn)場技術(shù)督導(dǎo)不到位
施工現(xiàn)場的管理人員在進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量督導(dǎo)過程中，存在只注重關(guān)鍵點的技術(shù)交底，卻不重視執(zhí)行流程和標(biāo)準(zhǔn)的整體性督導(dǎo)檢查，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、施工工藝流程在部分施工過程中，為節(jié)省施工時間，忽視流程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，存在簡化工序等現(xiàn)象
2.4施工材料及設(shè)備源頭卡控不嚴(yán)謹(jǐn)
工程施工的材料質(zhì)量關(guān)系到工程項目的整體質(zhì)量，因材料管理忽視對材料入場的質(zhì)量檢驗，未嚴(yán)格按照材料的參數(shù)執(zhí)行，導(dǎo)致施工質(zhì)量無法保證。
3.實施工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理及過程控制
3.1細(xì)化項目標(biāo)準(zhǔn)化制度
工程施工企業(yè)，必須遵守國家的法律法規(guī)，除了要滿足行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求外，其研究制定的工程項目管理制度還需要適合自己企業(yè)的特點，既要求思路清晰、結(jié)構(gòu)完整，職責(zé)分明、內(nèi)容穩(wěn)定，做到易實施、易操作、易控制、易考核的閉環(huán)管理制度，同時還必須有明確的管理目標(biāo)，要提出工作要求，細(xì)化工作程序，落實人員責(zé)任，完善考核制度，為項目標(biāo)準(zhǔn)化管理工作提供科學(xué)的依據(jù)與指導(dǎo)[3]。
3.2完善組織架構(gòu)，實現(xiàn)人員配備管理標(biāo)準(zhǔn)化、健全培訓(xùn)體系
為保證工程項目的有序推進(jìn)，需要規(guī)范崗位設(shè)置，明確工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、管理界面，形成現(xiàn)場責(zé)權(quán)明晰、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)順暢、科學(xué)高效的崗位責(zé)任體系。同時對各類各級工程建設(shè)崗位人員的任職資格條件，既要懂專業(yè)，又要懂管理，充分理解施工圖紙是指導(dǎo)施工的首要條件，人員選配、任職培訓(xùn)等要有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和要求，要讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，優(yōu)化崗位人員資源配置，以此強(qiáng)化工程建設(shè)管理人員的配置標(biāo)準(zhǔn)。定期組織對管理人員開展思想政治、法制意識、標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識和安全意識教育等活動,增強(qiáng)管理人員執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和爭創(chuàng)精品工程的責(zé)任感。
3.3優(yōu)化工程質(zhì)量管理體系，提升現(xiàn)場質(zhì)量管理水平
工程項目的質(zhì)量是企業(yè)做大、做強(qiáng)、做優(yōu)的根本，企業(yè)要不斷完善修訂質(zhì)量管理體系，樹立質(zhì)量意識，落實到人；其次，提高對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、巡視及檢查力度，如嚴(yán)格落實現(xiàn)場監(jiān)理人員的職責(zé)發(fā)揮，配備具有相應(yīng)資質(zhì)等級的通信工程監(jiān)理人員，進(jìn)行工程監(jiān)理；第三，當(dāng)項目進(jìn)入到驗收階段，施工企業(yè)必須按照國家及行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行驗收，不允許以次充好。企業(yè)應(yīng)重視現(xiàn)場的質(zhì)量檢查，落實三檢制度，未經(jīng)質(zhì)檢員和專職工程監(jiān)理的簽字，嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
3.3.1項目質(zhì)量管理目標(biāo)明確、做好施工準(zhǔn)備工程項目的實施需要進(jìn)行進(jìn)度過程的把控，要盡可能讓計劃進(jìn)度與實際進(jìn)度的偏差變小，減小零差距。影響施工進(jìn)度的因素很多，如人、技術(shù)、資金、環(huán)境等，都與質(zhì)量管理目標(biāo)密切相關(guān)，其中人的因素是主觀因素，也是最重要的影響因素，因此，一個工程項目在準(zhǔn)備階段就需要建立明確的質(zhì)量管理目標(biāo)，保證質(zhì)量管理目標(biāo)有效落實。施工前做好準(zhǔn)備工作，遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，為工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。
3.3.2工序重點管理、材料工藝嚴(yán)格管控做好工序驗收，嚴(yán)格遵守上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格不得進(jìn)行下道工序施工的質(zhì)量管理“紅線”，做好工序質(zhì)量的自我驗收工作。從采購開始就要嚴(yán)格控制材料關(guān)，監(jiān)理在材料進(jìn)場前就要檢測材料的各項指標(biāo)，采購時還需要對材料參數(shù)進(jìn)行模擬測試。運用公司采購平臺，選取合格供應(yīng)材料。
3.4工程項目的成本控制
從工程實踐經(jīng)驗來看，質(zhì)量、成本與工期這三個因素必須相互平衡，質(zhì)量與成本之間必須是統(tǒng)一的，施工程序質(zhì)量管理強(qiáng)化了，會有助于工程質(zhì)量的提升，工程有序開展及按期竣工也能有保證。施工企業(yè)應(yīng)該建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，對工程建設(shè)項目形成全員、全面、全過程參與到成本控制管理中。項目部應(yīng)根據(jù)責(zé)任目標(biāo)成本，編制項目規(guī)劃和施工預(yù)算，優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，嚴(yán)加控制施工過程中發(fā)生的成本，順利進(jìn)入到“施工前有預(yù)算，施工中有核算，施工后有結(jié)算”的管理良性循環(huán)中。
3.5重視安全管理
在工程項目施工過程中，企業(yè)要認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全培訓(xùn)與宣傳教育工作，不斷進(jìn)行現(xiàn)場管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員的安全意識培訓(xùn)。同時將安全警示牌設(shè)置在施工場地，將安全教育模式層層傳遞到現(xiàn)場，讓每個現(xiàn)場人員都能夠看到安全警示，做到安全施工，將安全責(zé)任管理落實到每個人。安全生產(chǎn)是黨和國家的一貫方針和基本國策，如果只有法律法規(guī)和安全控制程序的有關(guān)規(guī)定，卻缺乏有效執(zhí)行的管理力度，那相關(guān)教育制度、監(jiān)控辦法和保證措施等，無異于形同虛設(shè)，將無法確保施工安全工作的萬無一失。
4.結(jié)語
工程建設(shè)施工企業(yè)只有遵照國家和行業(yè)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理過程控制，才是有效保證項目順利完工的前提，更是提高企業(yè)社會經(jīng)濟(jì)效益的可行辦法，從而提升施工企業(yè)的整體管理水平。因此，施工企業(yè)在工程項目建設(shè)施工中，只有做到“處處有標(biāo)準(zhǔn)、處處有流程、事事有責(zé)任人”，才能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。標(biāo)準(zhǔn)化管理重在執(zhí)行，難在落實，貴在堅持，根本方法是加強(qiáng)過程控制。工程建設(shè)施工企業(yè)在今后的工程項目管理中，還要積極探索研究進(jìn)一步優(yōu)化工程項目標(biāo)準(zhǔn)化管理過程控制的思路和具體措施，使企業(yè)的工程管理水平提升更上一個新臺階。
【通信工程碩士論文參考文獻(xiàn)】
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論文摘要：伴隨我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展并結(jié)合我國水利工程建設(shè)的實際，我們應(yīng)該不斷完善水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以適應(yīng)我國新時期水利工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。
伴隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，我國近年來興建了一大批河道堤防、水庫、水閘、大壩等水利工程。我國的水利行業(yè)不斷發(fā)展，尤其是我國成為wto的一員，新的發(fā)展形勢要求建設(shè)更加符合這些標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系來促進(jìn)我國水利工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文從我國現(xiàn)行水利工程建設(shè)及管理技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析，揭示現(xiàn)行體系中存在的問題，并總結(jié)建設(shè)適應(yīng)新時期發(fā)展的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地完善我國水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，配套相關(guān)水利工程管理項目標(biāo)準(zhǔn)。逐步改變現(xiàn)行體系缺項多、起點較低、技術(shù)工藝不配套等現(xiàn)狀，使新時期的水利工程建設(shè)及管理得到更快更好的發(fā)展。
1、我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系的簡介
我國現(xiàn)行水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要由《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表》、《水利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)匯編》、《水利部建設(shè)與管理司負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)項目現(xiàn)狀表》中的相關(guān)水利工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)及工程建設(shè)所采用的國家標(biāo)準(zhǔn)、、建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)及機(jī)電設(shè)備的安裝等方面的施工標(biāo)準(zhǔn)。水利工程管理標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)工程類別進(jìn)行分類，包括了對我國水利工程管理的綜合技術(shù)、河道堤防工程項目管理、水庫大壩工程建設(shè)項目管理、水閘工程項目管理等。
2、我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系中存在的問題
我國現(xiàn)行的水利工程與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中，一共有163項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。其中綜合類標(biāo)準(zhǔn)為19項、水利工程建設(shè)類標(biāo)準(zhǔn)為102項、水利工程管理類標(biāo)準(zhǔn)為42項，三者分別占標(biāo)準(zhǔn)總數(shù)的12％、62％、26％。另外，我國現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)體系中，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)106項，推薦性標(biāo)準(zhǔn)23項。因此，在水里工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系中強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)占主要部分。在水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中，施工質(zhì)量檢驗類的標(biāo)準(zhǔn)有6項，驗收及評定類的標(biāo)準(zhǔn)有14項。因此，在目前我國水利工程建設(shè)與管理技術(shù)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)體系中，涉及工程建設(shè)的安全及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的只有2項，明顯較少。同時，對于驗收及評定的標(biāo)準(zhǔn)只有14項，其中10項都是評定類的標(biāo)準(zhǔn)，驗收標(biāo)準(zhǔn)明顯不足。
3、建設(shè)水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新體系
從對我國現(xiàn)行的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分析中可以看出：現(xiàn)行體系主要以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為主，推薦性標(biāo)準(zhǔn)為輔，這種體系標(biāo)準(zhǔn)不適應(yīng)我國加入wto協(xié)定的相關(guān)要求。因此，在建設(shè)水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新體系中，我們應(yīng)該后對現(xiàn)行體系中的強(qiáng)制類標(biāo)準(zhǔn)做出一定的修改。并且，應(yīng)按照國家相關(guān)法規(guī)來修改并組編強(qiáng)制類標(biāo)準(zhǔn)較低的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
其次，對于加入wto后，現(xiàn)行水利工程建設(shè)與管理技標(biāo)準(zhǔn)中出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)不合理、不配套的項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要予以修改。進(jìn)一步按照水利工程建設(shè)的需要來配套相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時，建立配套的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并符合我國相關(guān)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。伴隨我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，市場不斷完善，我國新的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，對于水利工程質(zhì)量的建設(shè)與評定做出了新的規(guī)范。水利建設(shè)行業(yè)等建設(shè)行業(yè)要實現(xiàn)驗評分離，嚴(yán)格實施好工程驗收標(biāo)準(zhǔn)。
第三，對于我國水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中技術(shù)內(nèi)容相對比較陳舊的部分要加以修改。由于我國現(xiàn)行體系標(biāo)準(zhǔn)是在上世界八九十年代編制的，，應(yīng)該把這些工程建設(shè)施工的新技術(shù)、新成果及時的反應(yīng)上去，以更好的配合水利工程建設(shè)的需要。同時，對于水利工程建設(shè)與管理標(biāo)準(zhǔn)中缺少與環(huán)境安全及衛(wèi)生等方面的內(nèi)容加以補(bǔ)充。
第四，重新整合并編制相關(guān)強(qiáng)制性的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》之后，為了加強(qiáng)水利工程建設(shè)的質(zhì)量與管理，工程建設(shè)與管理部門應(yīng)該對我國現(xiàn)行的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中的強(qiáng)制類標(biāo)準(zhǔn)加以認(rèn)真審核并從“安全、環(huán)保、質(zhì)量”等方面考慮，全面貫徹實施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并對零散不完整等條文進(jìn)行填充，完善水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的匯編。水利工程建設(shè)與管理技術(shù)新體系的建設(shè)一定要符合國家現(xiàn)行法規(guī)的要求，并且新體系的核心內(nèi)容要以我國法律、法規(guī)、wto／tbt協(xié)定為基礎(chǔ)依據(jù)。
第五，加快對水利工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的修訂。水利工程建設(shè)作為一項特殊的工程建設(shè)項目，加強(qiáng)對水利工程建設(shè)與管理，提高對水利工程管理的標(biāo)準(zhǔn)制訂，不斷促進(jìn)我國水利工程建設(shè)的發(fā)展。同時，由于水利工程建設(shè)是利國利民的必然舉措。因此，通過新體系的建設(shè)確保水利工程建設(shè)的質(zhì)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是我國建設(shè)的水利工程有標(biāo)準(zhǔn)可依，適應(yīng)新時期的發(fā)展。同時，作為我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施水利工程建設(shè)項目能夠有效的保障我國江、河、湖、庫等安全；保護(hù)人民的生命及財產(chǎn)安全。
綜上所述，建設(shè)適應(yīng)新時期發(fā)展的水利工程建設(shè)及管理技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)體系能夠更好的完善我國水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，配套相關(guān)水利工程管理項目標(biāo)準(zhǔn)。改變現(xiàn)行體系缺項多、起點較低、技術(shù)工藝不配套等現(xiàn)狀，使新時期的水利工程建設(shè)及管理得到更快更好的發(fā)展。
4、結(jié)論
水利工程建設(shè)與管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)新體系的建立一定要嚴(yán)格遵守相關(guān)的wto協(xié)議，深化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)以適應(yīng)我國加入wto后水利工程建設(shè)的需要。同時，新的體系建設(shè)還能促進(jìn)我國水利工程建設(shè)及管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌，促進(jìn)我國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“國際化”。并且， 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，我國對于河道堤防、水庫、水閘、大壩等水利工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高，需要新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有效的管理并保障工程建設(shè)的質(zhì)量。同時，我國的建設(shè)水利工程中出現(xiàn)的新技術(shù)、新工藝、新的經(jīng)驗也應(yīng)加入到新的標(biāo)準(zhǔn)體系中以更好的適應(yīng)行業(yè)的不斷進(jìn)步與發(fā)展。尤其是在我國成為wto一員之后，新的發(fā)展形勢要求建設(shè)更加符合這些標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系來促進(jìn)我國水利工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：房建工程；建設(shè)項目；過程；造價控制
房建工程建設(shè)過程中的造價控制是一個系統(tǒng)的、復(fù)雜的過程，房建企業(yè)可以結(jié)合項目在施工過程中的一些記錄及其所涉及到的合同文件對造價進(jìn)行嚴(yán)格審查，應(yīng)當(dāng)特別重視對工程變更的控制及管理，以避免其對整個建設(shè)項目的造價控制產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。
1房建工程建設(shè)項目設(shè)計中的造價控制
1.1限額設(shè)計
為對房建工程造價進(jìn)行有效控制，就必須加強(qiáng)對房建工程設(shè)計階段造價控制的重視，限額設(shè)計是其中一項造價控制措施。必須將限額設(shè)計貫穿到整個工程設(shè)計階段的各個環(huán)節(jié)之中，主要包括初步勘察、詳細(xì)勘察、可行性研究、初步設(shè)計以及施工圖設(shè)計等。在房建工程建設(shè)過程中，實行限額設(shè)計措施，既可以對設(shè)計變更進(jìn)行嚴(yán)格管理，還可以有效控制施工預(yù)算。
1.2標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計
標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計是設(shè)計階段的另一項造價控制措施，其指的是應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)、省級標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)對建設(shè)圖紙進(jìn)行設(shè)計，此外，還應(yīng)與工程建設(shè)項目的相關(guān)參數(shù)、實際情況密切結(jié)合起來。在房建工程建設(shè)過程中，實行標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計措施，能夠有效保證設(shè)計方案的合理性、科學(xué)性。
1.3合理選擇設(shè)計方案
合理選擇設(shè)計方案是設(shè)計階段的又一項造價控制措施，其指的是通過經(jīng)濟(jì)性討論、分析房建工程建設(shè)提供的設(shè)計方案，選擇出最合理的、最符合實際情況的造價控制方案，從而做到降低建設(shè)成本。在選擇設(shè)計方案時，應(yīng)注重方案的適用性與實用性，切忌罔顧實際建設(shè)情況、一味地追求造價最低，對于影響房建工程建設(shè)造價的多種因素，應(yīng)當(dāng)做到綜合考慮、全面比較，此外，還應(yīng)考慮到設(shè)計方案的技術(shù)性，并以此為根據(jù)選擇出最經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)先進(jìn)的、最合理的設(shè)計方案。
2房建工程建設(shè)項目施工中的造價控制
2.1加強(qiáng)材料費用、人工費用的管理與控制
在房建工程建設(shè)項目施工階段，做好機(jī)械設(shè)備費用、材料費用、人工費用的控制與管理非常重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過不斷積累基礎(chǔ)資料，并要以企業(yè)定額為主要根據(jù)，合理分配機(jī)械設(shè)備費用、材料費用、人工費用等要素，并進(jìn)行優(yōu)化整合，從而做到有效管理與控制施工階段的成本。首先，在房建工程建設(shè)過程中，材料費用是可以直接看到的、占比最高的成本，占總施工成本的百分之六十以上。消耗材料的多少往往會對工程建設(shè)項目的成本起到最直接的影響。所以，將材料費用納入到造價控制中非常必要?？梢酝ㄟ^統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度建設(shè)項目的主材料，使這種材料的進(jìn)價得到有效降低；還可以根據(jù)專家建議或以往的資料與經(jīng)驗，再與實際情況相結(jié)合，計算出詳細(xì)的采購量，并制定相應(yīng)的計劃，按計劃采購工程所需材料。其次，人工費用也是房建工程建設(shè)過程中的主要成本之一，企業(yè)若想實現(xiàn)成本的最優(yōu)化控制，需要有效管理和控制項目施工階段的人工費用?？梢酝ㄟ^合理的、科學(xué)的方法提高施工人員的創(chuàng)造性與工作積極性，從而使其勞動效率得到有效提高，進(jìn)入降低人工費用；還可以通過施工過程中的條件變化、任務(wù)變化協(xié)調(diào)施工人員的工作狀態(tài)，有效解決崗位失衡問題。
2.2加強(qiáng)工程變更的管理與控制
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對工程變更的控制及管理，以避免其對整個建設(shè)項目的造價控制產(chǎn)生嚴(yán)重的影響，損害企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。工程變更的主要內(nèi)容有很多，例如施工條件上的變更、工程項目上的增減、工程量上的變更以及進(jìn)度上的變更，等等。當(dāng)出現(xiàn)工程變更時，極易產(chǎn)生工程量變化、施工單位索賠等問題，有很大的可能會使成本得到增加，為整個建設(shè)項目的造價控制造成不必要的壓力與負(fù)擔(dān)，所以，對工程變更加強(qiáng)控制及管理具有一定的必要性。
2.3加強(qiáng)對招標(biāo)與投標(biāo)的管理與控制
企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對招標(biāo)的管理與控制，對招標(biāo)流程進(jìn)行嚴(yán)格地控制，應(yīng)當(dāng)保障招標(biāo)的透明性、公平性，避免出現(xiàn)暗箱操作的現(xiàn)象，保障投標(biāo)的有效性、真實性。應(yīng)當(dāng)建立招標(biāo)監(jiān)督機(jī)制，保證招標(biāo)企業(yè)內(nèi)部作風(fēng)端正、紀(jì)律嚴(yán)明，避免投標(biāo)單位與招標(biāo)企業(yè)互相勾結(jié)。在進(jìn)行投標(biāo)之前，應(yīng)擬定出投標(biāo)計劃，確定出一個比較合理的價格，不能違反評估預(yù)算。應(yīng)對整個招標(biāo)、投標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)管，保證其具有公平性、公正性。
3房建工程建設(shè)項目竣工后的造價控制
第一，加強(qiáng)對價差調(diào)整與材料用量的管理與審核。價差調(diào)整與材料用量對房建工程建設(shè)的造價有著一定的影響，虛報材料價格、材料用量的現(xiàn)象在以往的竣工結(jié)算報告中并不少見，所以，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對價差調(diào)整與材料用量的管理與審核。第二，加強(qiáng)對工程量的管理與審核。企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到項目竣工階段的工程量審核工作，預(yù)防出現(xiàn)提高工程變更價款、高報工程量等現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核竣工報告中的所有變更簽證、票據(jù)，避免其對造價控制效果產(chǎn)生影響。
4結(jié)語
綜上所述，本文主要探討了房建工程建設(shè)全過程中的造價控制措施，為做好房建工程建設(shè)過程中的造價控制，就必須對項目設(shè)計階段、項目施工階段、項目竣工階段的成本進(jìn)行有效控制。
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【關(guān)鍵詞】 通信管理 標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)
一、標(biāo)準(zhǔn)化背景
通信管理系統(tǒng)主要由四大部分組成，是一種集各種管理為一體的綜合管理系統(tǒng)。主要包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)施管理和承載業(yè)務(wù)管理以及資源管理和專業(yè)職能管理。另外，通信管理系統(tǒng)支撐公司電網(wǎng)的生產(chǎn)調(diào)度，是電力公司信息化業(yè)務(wù)管理的重要技術(shù)手段。21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)和科技迅猛發(fā)展，這對相關(guān)信息企業(yè)的通信管理系統(tǒng)也提出了新的要求，因此很多企業(yè)逐漸將注意力轉(zhuǎn)移到信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上面。對于中小企業(yè)，最初起主要作用的有建設(shè)辦公系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)等，但這些系統(tǒng)并沒有取得很大的成效。對于大型企業(yè)建設(shè)，資源計劃系統(tǒng)曾被廣泛應(yīng)用，但由于信息管理的標(biāo)準(zhǔn)不夠完善，員工對通信管理系統(tǒng)的作用認(rèn)識缺乏，導(dǎo)致該系統(tǒng)在國內(nèi)企業(yè)取得成功的案例也寥寥無幾。眾所周知，信息企業(yè)的發(fā)展主要依賴信息系統(tǒng)的管理與完善，那么要保障信息系統(tǒng)充分發(fā)揮其作用，通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)尤為重要。通過企業(yè)通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將有利于提高信息企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)水平，從而大大增強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力。
二、通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
2.1 通信管理系統(tǒng)現(xiàn)狀
目前，相關(guān)電力企業(yè)建立的通信管理系統(tǒng)主要由三部分組成：綜合監(jiān)控、資源管理以及運維管理。通過在通信運行和管理中廣泛應(yīng)用這三大類網(wǎng)管系統(tǒng)，電力企業(yè)的通信管理水平已大大提高。但是，通信網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模越來越大，電網(wǎng)的發(fā)展越來越快，對電力企業(yè)通信管理體系的改革與完善提出了更高的要求。因此，通信運維和通信管理需要更加高效與規(guī)范的技術(shù)支持手段來減輕通信運行的壓力。當(dāng)前的電網(wǎng)通信管理系統(tǒng)距離高效規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，其主要存在的問題如下：（1）互聯(lián)互通性不高。由于最初規(guī)劃和建設(shè)通信綜合網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)時，沒有從宏觀上充分把握各單位之間的協(xié)調(diào)和組織，使得他們在系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)、使用功能、信息模型以及接口形式等方面的差別比較大，進(jìn)而導(dǎo)致了系統(tǒng)、信息或應(yīng)用孤島的形成。各單位之間不能互相聯(lián)通，也就無法支持通信系統(tǒng)的運行一體化。（2）規(guī)范化水平較低。具體表現(xiàn)在：沒有規(guī)范的界定綜合網(wǎng)管系統(tǒng)的功能和設(shè)備網(wǎng)管系統(tǒng)的功能；綜合網(wǎng)管系統(tǒng)沒有標(biāo)準(zhǔn)的總體結(jié)構(gòu)、互聯(lián)接口和安全防護(hù)；設(shè)備網(wǎng)管系統(tǒng)沒有統(tǒng)一的系統(tǒng)部署、功能配置和北向接口。這些都嚴(yán)重影響了通信網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的建設(shè)水平，并大大制約了其運行維護(hù)管理水平的提高。（3）集約化程度不高。當(dāng)前，大規(guī)模通信運行體系對通信管理系統(tǒng)縱向和橫向的集約化程度都有很高的要求。但是，現(xiàn)有的通信管理系統(tǒng)基本都是由各個單位根據(jù)其自身管理的通信網(wǎng)絡(luò)建成的，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的層級劃分和合理的部署。而且，這些通信綜合管理系統(tǒng)不能與內(nèi)部的監(jiān)視和資源管理等系統(tǒng)之間有效的聯(lián)系，也無法及時給外部有關(guān)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持，所以難以實現(xiàn)在大規(guī)模通信環(huán)境下運作。
近年來，相關(guān)國際組織已在通信網(wǎng)絡(luò)管理領(lǐng)域開展了大量的標(biāo)準(zhǔn)化工作并頒布了TMF 814等管理標(biāo)準(zhǔn)。這也更加表明，隨著通信網(wǎng)絡(luò)劇烈的規(guī)模化和復(fù)雜化，未來的通信管理必定要趨于標(biāo)準(zhǔn)化，才能更好的降低網(wǎng)絡(luò)管理的難度，有效推動通信運維管理的規(guī)范化。
2.2 通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的主要內(nèi)容
通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化主要包括技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化以及安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化等以下五個方面的內(nèi)容：（1）技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化。該分類中的基本文件由整個標(biāo)準(zhǔn)體系共用，這要求其含有統(tǒng)一的術(shù)語定義、統(tǒng)一的通信資源命名以及信息交互的通用協(xié)議等。（2）規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)劃設(shè)計主要用來指導(dǎo)通信管理系統(tǒng)的設(shè)計，它根據(jù)《智能電網(wǎng)通信管理系統(tǒng)建設(shè)工作框架》來制定相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。（3）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)通常分為四個方面，分別是工程建設(shè)、軟件開發(fā)以及系統(tǒng)測試和工程驗收，主要指導(dǎo)通信管理系統(tǒng)的工程建設(shè)與管理。（4）運行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化。動力環(huán)境管理應(yīng)用、骨干通信網(wǎng)管理應(yīng)用和終端通信接入網(wǎng)管理應(yīng)用是通信管理系統(tǒng)的三大類應(yīng)用管理。運行維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化就是針對這三大應(yīng)用管理的運行管理規(guī)程。（5）安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化。安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范與通信管理系統(tǒng)建設(shè)和運行中的安全環(huán)保問題密切相關(guān)，因此，此類規(guī)范主要對系統(tǒng)進(jìn)行安全防護(hù)和節(jié)能環(huán)保等方面的指導(dǎo)。
2.3 通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化面臨的關(guān)鍵問題及完善舉措
由國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)部頒布或著正在擬定中的與通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范有很多，但這些標(biāo)準(zhǔn)都是各級通信部門根據(jù)自身情況自行制定的，它們沒有一個總體上的協(xié)調(diào)運作機(jī)制，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)也不同。這樣的通信管理系統(tǒng)規(guī)范難免會影響信息共享，降低系統(tǒng)管理效率并造成人力資源與時間資源的浪費。
通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)面臨的關(guān)鍵問題主要有：（1）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范存在重復(fù)。在與通信相關(guān)的90條標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范里，幾乎有一半屬于運行管理規(guī)范，并且與通信設(shè)備和業(yè)務(wù)相關(guān)。此外，各級的通信部門也有重復(fù)制訂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況。（2）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的覆蓋面窄。目前電力系統(tǒng)內(nèi)部已經(jīng)制訂的相關(guān)通信的標(biāo)準(zhǔn)還不全面，比如規(guī)劃設(shè)計、運行維護(hù)、工程建設(shè)以及專業(yè)管理等領(lǐng)域與通信相關(guān)的業(yè)務(wù)都缺乏相關(guān)的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。（3）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的適用性差。由于大多數(shù)通信部門制定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范都是量身訂制，不具備通用性，所以其他通信部門若想直接參考或引用就比較困難。
通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作還需要大力推進(jìn)，這就要求國家電網(wǎng)公司牽頭建立工作組來全面負(fù)責(zé)與監(jiān)督通信管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實行情況。具體的標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容應(yīng)該注重以下四個方面的完善：（1）對標(biāo)準(zhǔn)化的運行機(jī)制進(jìn)行完善。組建標(biāo)準(zhǔn)化專家小組對工作計劃進(jìn)行細(xì)化，并嚴(yán)格按照工作計劃組織實施各項工作。（2）進(jìn)一步制訂通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)草案。通過組織有關(guān)電力企業(yè)部門和單位對國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)研，著重完善與實際建設(shè)和運行維護(hù)有關(guān)的草案及編制說明的編寫。（3）推廣標(biāo)準(zhǔn)體系的應(yīng)用。組織相關(guān)專家對通信相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系開展有步驟、有計劃地宣貫工作，確保各級通信部門能在實際生產(chǎn)運行過程中很好的落實與執(zhí)行相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系。（4）建立和完善知識產(chǎn)權(quán)申報和處理機(jī)制。這將有助于解決在標(biāo)準(zhǔn)制（修）訂過程中可能出現(xiàn)的的知識產(chǎn)權(quán)問題，從而有效規(guī)避法律侵權(quán)的風(fēng)險。
三、總結(jié)
通信管理系統(tǒng)如果能實現(xiàn)在技術(shù)層面、工作層面以及管理層面等相關(guān)層面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將有利于上級和下級單位之間的信息傳遞和共享，從而能夠建立起信息縱向與橫向的相互聯(lián)接通道，進(jìn)而使各層級通信管理系統(tǒng)之間存在的信息孤島問題得到透明及時和快速的解決。提高通信管理系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化程度不僅能夠簡化網(wǎng)絡(luò)管理程序，更對推動通信運維管理的規(guī)范化具有重大的現(xiàn)實意義。
參 考 文 獻(xiàn)
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論文摘要：本論文將針對當(dāng)前我國城市地鐵建設(shè)中標(biāo)準(zhǔn)對地鐵造價的影響開展研究。在對地鐵造價構(gòu)成及其影響因素分析的基礎(chǔ)上，對我國的地鐵造價以及降低造價措施進(jìn)行分析，研究建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對地鐵造價的作用，給出了相關(guān)建議。
一．引言。作為發(fā)展中國家，我國建材價格和勞務(wù)價格均低于較發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，因此，同類建設(shè)工程造價與發(fā)達(dá)國家相比應(yīng)低很多。但我國廣州、上海、北京90年代建成的三條地鐵線，綜合平均造價每公里均在6-8億元，地鐵工程的實際造價比許多國家和地區(qū)要高。如此高的工程造價，曾使得國家有關(guān)部門要求除北京、上海、廣州三城市在建地鐵工程項目繼續(xù)施工外，其余城市一律暫停對外簽約和審批立項、開工。所以，降低地鐵造價己成為地鐵交通能否健康發(fā)展，改善城市交通狀況，推動我國城市社會健康、高效、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題。因此，在我國當(dāng)前地鐵快速發(fā)展時期，開展降低地鐵造價的研究具有重大現(xiàn)實意義。對于地鐵項目的業(yè)主和投資方來說，應(yīng)該積極開展降低地鐵造價的工作以保證項目的效益，保證地鐵項目的功能實用、滿足發(fā)展的需要，提高資金使用效率，降低投資風(fēng)險，減小政府負(fù)擔(dān)。
地鐵是一項投資大、技術(shù)較復(fù)雜、跨部門、多工種、建設(shè)周期長的工程基本建設(shè)項目，許多城市在建設(shè)規(guī)模確定、設(shè)計等級以及各類設(shè)備材料引進(jìn)上采用不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。地鐵項目在工程可行性研究、總體設(shè)計階段的投資估算、初步設(shè)計階段的初步設(shè)計概算階段，按投資性質(zhì)分為:建筑工程費、安裝工程費、設(shè)備及工器具購置費、工程建設(shè)其他費用及基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期借款利息、鋪底流動基金等。工程費用包括土建、裝修、設(shè)備及安裝工程費據(jù)統(tǒng)計，各個階段的工作對整個項目造價的影響程度分別為:投資決策階段為75%-95%;設(shè)計階段為35%-75%;施工階段為5%-35%;竣工決算階段為0-5%。因此，可以看出影響地鐵造價的因素主要集中在地鐵建設(shè)前期及設(shè)計階段，而這個階段的工作主要以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。
二．降低地鐵造價的建議。不合理的標(biāo)準(zhǔn)采用，將導(dǎo)致過高的地鐵投資，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一將導(dǎo)致系統(tǒng)高成本運營，如當(dāng)前我國地鐵建設(shè)中存在的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)過高、設(shè)備萬國化的現(xiàn)象。地鐵建設(shè)采用標(biāo)準(zhǔn)的不同，對地鐵通風(fēng)空調(diào)、車站、車輛、信號等系統(tǒng)的選擇與構(gòu)成及設(shè)備的選用都會有決定性的影響。應(yīng)根據(jù)人民生活水平、國家政策、生活習(xí)慣以及城市經(jīng)濟(jì)實力，制定適當(dāng)與合理的標(biāo)準(zhǔn)。合理的標(biāo)準(zhǔn)可以從以下方面降低地鐵造價:
1.在投、融資階段，明確的標(biāo)準(zhǔn)能夠使得信息準(zhǔn)確傳達(dá)，提高投資者的信心有利于吸引資金，縮短融資過程，降低管理成本。在標(biāo)準(zhǔn)明確的情況下，投資者可以更為準(zhǔn)確地判斷投資項目的風(fēng)險，業(yè)主也能夠通過明確的信息合理分配有限的資金。
2.在規(guī)劃階段，標(biāo)準(zhǔn)能夠降低決策風(fēng)險，并提高地鐵運營效益。地鐵的建設(shè)規(guī)模、線路布置、車站設(shè)置等對項目的造價有著重要的影響，通過建立符合國情和市情的標(biāo)準(zhǔn)，可以在很大程度上降低地鐵造價。由于線路規(guī)劃合理、建設(shè)規(guī)模適當(dāng)，為地鐵在運營階段的客流量和較低的運營成本提供保證。
3.在項目準(zhǔn)備階段，標(biāo)準(zhǔn)能夠保證招、投標(biāo)工作的合理性，使業(yè)主、承包商的利益最大化。通過確定的標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主能夠?qū)㈨椖啃畔⑼ㄟ^招標(biāo)文件準(zhǔn)確地傳達(dá)給承包商，承包商也能夠通過標(biāo)準(zhǔn)判斷項目的可投性，并從理性角度編制投標(biāo)文件。在招標(biāo)過程中，業(yè)主可以依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)確定條件符合的中標(biāo)方，降低項目的投資風(fēng)險。
4.在設(shè)計階段，標(biāo)準(zhǔn)能夠保證結(jié)構(gòu)設(shè)計的安全、可靠、耐久及經(jīng)濟(jì)，并能夠降低地鐵運營階段的維修成本。合理結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)尺寸、建筑材料及設(shè)計方法的采用能夠提高人力、物力的使用效率，提高地鐵項目建設(shè)的效益。標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計能夠降低設(shè)計成本和縮短設(shè)計時間，能夠通過標(biāo)準(zhǔn)化提高結(jié)構(gòu)構(gòu)件的可替換性，方便維修、養(yǎng)護(hù)，從而降低維修成本。
5.在施工階段，標(biāo)準(zhǔn)能夠保證施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度，降低施工成本。通過標(biāo)準(zhǔn)化，提高材料物資的周轉(zhuǎn)性，利于土木工程建設(shè)的工廠化，保證了結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量和進(jìn)度，可以通過現(xiàn)場拼裝等快速施工手段和降低返工幾率等縮短工期，可以通過現(xiàn)代化的施工手段減少事故隱患，保證施工的安全。
6.在竣工驗收階段，標(biāo)準(zhǔn)能夠提供明確的判斷依據(jù)，保證投資的有效性。工程質(zhì)量對工程造價有著重要影響。不合格的工程可以認(rèn)為是增加了工程的造價。標(biāo)準(zhǔn)能夠清晰界定需驗收工程的質(zhì)量，以便業(yè)主能夠依據(jù)驗收結(jié)果及時作出能否接收己完工工程決定，或采取補(bǔ)救的判斷，降低投資方的風(fēng)險。另外，通過標(biāo)準(zhǔn)還能夠提高管理效率，達(dá)到"向管理要效益"的目的。首先，標(biāo)準(zhǔn)可以明確地鐵項目操作過程中的參與各方的權(quán)利和義務(wù)，敦促參與各方自覺履行合同;其次，標(biāo)準(zhǔn)可以作為項目執(zhí)行過程中管理制度的確立依據(jù)，如設(shè)計原則、質(zhì)量監(jiān)督檢查、安全管理等;最后，標(biāo)準(zhǔn)能夠促進(jìn)項目的信息化管理。 轉(zhuǎn)貼于 我國的專家學(xué)者在降低地鐵造價方面作了許多有價值的探索和研究工作，并提出了一些有效的降低造價措施。這些措施主要集中在以下幾個方面:投融資方式;線路規(guī)劃;地鐵車站設(shè)計規(guī)模;地鐵車站結(jié)構(gòu)型式、長度、埋深等技術(shù)指標(biāo);空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng);車輛系統(tǒng);施工技術(shù);工程管理等。一些專家提到了標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化在降低地鐵造價方面的作用，但目前還沒有針對如何使用標(biāo)準(zhǔn)降低地鐵造價的問題進(jìn)行系統(tǒng)深入地研究。
三．需要盡快制定的標(biāo)準(zhǔn)。目前，我國在城市軌道交通建設(shè)方面還沒有建立起完整的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，己經(jīng)嚴(yán)重地制約了我國城市軌道、地鐵交通事業(yè)的發(fā)展。我國當(dāng)前地鐵標(biāo)準(zhǔn)體系主要存在以下幾方面的不足:1.數(shù)量少，缺項;2.不適應(yīng)各個建設(shè)階段;3.對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)與推薦性標(biāo)準(zhǔn)沒有區(qū)分;4.對安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)重視不夠;5.未考慮與國際相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)接軌。
現(xiàn)在地鐵的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)還沒有制定，地鐵工程基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)、工程制圖和文件編制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)在也沒有統(tǒng)一規(guī)定，而是依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，給后續(xù)工作帶來難度。由于這些標(biāo)準(zhǔn)是地鐵工程其它標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)，被廣泛使用，應(yīng)盡早制定。
在通用標(biāo)準(zhǔn)方面現(xiàn)以土建為例，其他專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定可參照土建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。地鐵的土建占總工程的費用占到50%以上，就土建工程來說車站(地下、地面、高架)設(shè)計規(guī)范函需制定，如地鐵荷載設(shè)計規(guī)范，地鐵抗震設(shè)計規(guī)范，地鐵混凝土設(shè)計規(guī)范，地鐵基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范。
1地鐵荷載規(guī)范
由于地鐵所處的特殊的地理環(huán)境，荷載條件發(fā)生變化，對于地層的土壓力和水壓力的計算，采用不同的現(xiàn)行計算方法結(jié)果差距較大。地基基床系數(shù)的確定也是關(guān)系到結(jié)構(gòu)內(nèi)力的重要問題。現(xiàn)在這些力的確定方法還不統(tǒng)一，使地鐵的內(nèi)力計算因人而異，因而需要獨立的地鐵荷載規(guī)范。
2地鐵抗震設(shè)計規(guī)范。地鐵抗震設(shè)施也發(fā)生了變化，淺埋地鐵與深埋地鐵受到的地震力，有很大差距，現(xiàn)在地鐵的設(shè)計大都采用靜力法設(shè)計，其他方法因為在設(shè)計上實施的難度系數(shù)較大，所以大都不被設(shè)計采用，制定適合實際情況而又有利于設(shè)計的地鐵抗震規(guī)范也是必需的。
3地鐵混凝土設(shè)計規(guī)范。地鐵的結(jié)構(gòu)設(shè)計中，由于對裂縫控制和嚴(yán)格，使構(gòu)件配筋大幅度增加，是工程投資增大不可忽視的因素，而且由于地下結(jié)構(gòu)的保護(hù)層厚度比地上結(jié)構(gòu)大許多，這樣的厚度不利于現(xiàn)行的抗裂計算，所以使鋼筋用量增加，針對地鐵結(jié)構(gòu)應(yīng)用怎樣的鋼筋配置原理和公式，還一直是個眾說紛紜的問題，而地鐵用到的混凝土也需要比一般的混凝土更高的要求，所以地鐵混凝土相關(guān)規(guī)范需要制定和修改，以滿足當(dāng)前的建設(shè)要求。
4地鐵基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范。地鐵的基礎(chǔ)是樁基或更高要求的基礎(chǔ)，對基礎(chǔ)的要求也不同于一般建筑地基，所以需要對原有的基礎(chǔ)規(guī)范進(jìn)行改進(jìn)。
結(jié)束語：總之，針對地鐵不同于一般工業(yè)與民用建筑，其標(biāo)準(zhǔn)的要求也有所不同，修訂或制定相應(yīng)規(guī)范，使標(biāo)準(zhǔn)適用于地鐵建設(shè)特色，還是非常必要的。
論文關(guān)鍵詞：建筑給排水,標(biāo)準(zhǔn)體系,應(yīng)用
建筑給排水設(shè)計是整個工程建設(shè)過程中的重要環(huán)節(jié)。建筑給排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計的技術(shù)依據(jù)和準(zhǔn)則，正確理解和運用現(xiàn)行建筑給排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)計人員能夠設(shè)計出符合工程建設(shè)規(guī)定控制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)合理并能達(dá)到預(yù)期使用功能的產(chǎn)品的關(guān)鍵。
1建筑給排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用存在的問題
據(jù)不完全統(tǒng)計，建筑給排水技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有幾百種，分為四級兩類，四級即國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，兩類即強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和推薦性標(biāo)準(zhǔn)，另外還有工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)，用于設(shè)計參考的還有建筑給排水設(shè)計手冊和各種技術(shù)措施。設(shè)計人員在進(jìn)行設(shè)計時往往對這些標(biāo)準(zhǔn)、手冊和技術(shù)措施不能明確地界定和在使用上不能準(zhǔn)確地把握。審圖人員在審圖時常常發(fā)現(xiàn)設(shè)計人員在寫設(shè)計依據(jù)時出現(xiàn)下列問題：1、重要規(guī)范漏寫；2、把技術(shù)措施當(dāng)作設(shè)計依據(jù)寫；3、寫了與本工程無關(guān)的規(guī)范；4、所列舉的不是最新版本的規(guī)范。還有對于規(guī)范的地位、層次不能很好地理清，導(dǎo)致所寫的設(shè)計依據(jù)層次混亂等問題。另外，對于規(guī)范條文理解和應(yīng)用有誤的現(xiàn)象普遍存在，這在很大程度上影響整體設(shè)計質(zhì)量。
2建筑給排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系
建筑給排水設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)體系分為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、通用標(biāo)準(zhǔn)、專用標(biāo)準(zhǔn)三個層次。
2.1基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
是指在某一專業(yè)范圍內(nèi)作為其它標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)并普遍使用，具有廣泛指導(dǎo)意義的術(shù)語、符號、計量單位、圖形、模數(shù)、基本分類、基本原則等的標(biāo)準(zhǔn)。如給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)、給水排水設(shè)計基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)等。
2.2通用標(biāo)準(zhǔn)
是指針對某一類標(biāo)準(zhǔn)化對象制訂的覆蓋面較大的共性標(biāo)準(zhǔn)。它可作為制訂專用標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。如通用的安全、衛(wèi)生與環(huán)保要求，通用的質(zhì)量要求，通用的設(shè)計、施工要求與試驗方法，以及通用的管理技術(shù)等。
2.3專用標(biāo)準(zhǔn)
是指針對某一具體標(biāo)準(zhǔn)化對象或作為通用標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)充、延伸制訂的專項標(biāo)準(zhǔn)。它的覆蓋面一般不大。如某種工程的勘察、規(guī)劃、設(shè)計、施工、安裝及質(zhì)量驗收的要求和方法，某個范圍的安全、衛(wèi)生、環(huán)保要求，某項試驗方法，某類產(chǎn)品的應(yīng)用技術(shù)以及管理技術(shù)等。
現(xiàn)在將給排水設(shè)計中最常用的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、通用標(biāo)準(zhǔn)及專用標(biāo)準(zhǔn)列舉如下：
基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
序號
標(biāo)準(zhǔn)名稱
標(biāo)準(zhǔn)代號
1
房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
GB/T50001-2001
2
給水排水制圖標(biāo)準(zhǔn)
GB／T501062001
通用標(biāo)準(zhǔn)
序號
標(biāo)準(zhǔn)名稱
標(biāo)準(zhǔn)代號
1
室外排水設(shè)計規(guī)范
GB50013-2006
2
室外給水設(shè)計規(guī)范
GB50014-2006
3
建筑給水排水設(shè)計規(guī)范
GB50015-2009
4
建筑設(shè)計防火規(guī)范
GB50016-2006
5
高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（2005年版）
GB50045-95
專用標(biāo)準(zhǔn)
序號
標(biāo)準(zhǔn)名稱
標(biāo)準(zhǔn)代號
1
汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范
GB50067-97
2
自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范
GB50084-2001(2005年版)
3
建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范
GB50140-2005
4
氣體滅火設(shè)計規(guī)范
GB50370-2005
5
低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范
GB50151-92(2000年版)
6
高倍數(shù)、中倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范
GB50196-93(2002年版)
7
固定消防炮滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范
GB50338-2003
8
二氧化碳滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范
GB50193-93(2010年版）
9
民用建筑太陽能熱水系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范
GB 50364--2005
10
建筑與小區(qū)雨水利用工程技術(shù)規(guī)范
GB50400-2006
11
游泳池給水排水工程技術(shù)規(guī)程
CJJ122-2008
12
二次供水工程技術(shù)規(guī)程
CJJ140-2010
13
住宅建筑規(guī)范
GB50368-2005
14
住宅設(shè)計規(guī)范
GB50096-1999(2003年版)
15
人民防空地下室設(shè)計規(guī)范
GB50038-2005
16
