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管理學(xué)論文8篇

時(shí)間:2022-05-17 12:08:52

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇管理學(xué)論文,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

管理學(xué)論文

篇1

首先,當(dāng)前市場上的種子產(chǎn)品同類、重復(fù)的較多,很多企業(yè)缺乏對自主品種的研發(fā);其次,為了能夠獲得更多的利潤,很多基層的種子經(jīng)銷門店都有獨(dú)家品種的種子代銷,其中也存在未經(jīng)過審定卻超過有效區(qū)域委托代銷的品種;另外,在種子的經(jīng)銷過程中,許多銷售人員都夸大其詞,讓選購者感到十分困惑與茫然。

二、種子管理對策

(一)強(qiáng)化種子管理職能第一,依法行使種子管理職能?!斗N子法》和《種子管理?xiàng)l例》是搞好種子管理工作的法律依據(jù)2,所以種子管理機(jī)構(gòu)要切實(shí)擔(dān)當(dāng)起《種子法》和《種子管理?xiàng)l例》所賦予的各項(xiàng)管理職能。依法、有效地開展各種管理培訓(xùn)工作,并建立、完善優(yōu)良農(nóng)作物種子推介制度、農(nóng)作物種子抽檢制度以及農(nóng)作物種子的質(zhì)量保證制度,加強(qiáng)對農(nóng)作物種子的質(zhì)量全程監(jiān)督和良種推廣管理;第二,提升種子管理隊(duì)伍的自身素質(zhì)。

雖然看起來種子管理工作不太被社會重視,但實(shí)則具有非常重大的社會意義,所以種子管理隊(duì)伍必要具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力,而且要品行端正、作風(fēng)優(yōu)良。為保證種子管理工作能夠順利、有序的展開,所有種子管理工作人員都必須經(jīng)過相關(guān)考核,堅(jiān)持做到持證上崗,不斷提升種子管理工作的有效性;第三,保障種子管理經(jīng)費(fèi)。由于目前國內(nèi)大多數(shù)種子管理站的辦公設(shè)備條件較弱,所以應(yīng)該通過各種合法方式積極爭取國家的財(cái)政支持,以解決管理隊(duì)伍的編制問題和硬件設(shè)備問題,改善辦公環(huán)境,提升種子管理工作質(zhì)量。

(二)加強(qiáng)種子行政許可管理

對申領(lǐng)種子經(jīng)營許可證的企業(yè),要加強(qiáng)對經(jīng)營場所、加工倉儲設(shè)施、檢驗(yàn)設(shè)施和種子檢驗(yàn)、貯藏、加工技術(shù)人員資格的審查工作;強(qiáng)化許可后的監(jiān)管,嚴(yán)肅查處資質(zhì)弄虛作假及無證、借證、超范圍生產(chǎn)等違法行為。對不具備種子生產(chǎn)經(jīng)營資格的企業(yè),要依法撤銷其種子生產(chǎn)經(jīng)營許可資格;落實(shí)責(zé)任追究制。按照“誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營許可證審核和核發(fā)工作。

篇2

(一)重理論知識傳授,輕實(shí)踐能力培養(yǎng)

在傳統(tǒng)教學(xué)中,課程的主要安排是課堂理論教學(xué),教師絕大部分是從學(xué)校到學(xué)校,本身缺乏企事業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)歷,他(她)所教給學(xué)生的也只能是書本上的理論知識,教學(xué)內(nèi)容與實(shí)際容易脫節(jié),對管理原理的解釋缺乏針對性的案例或有案例而解釋不到位,結(jié)果常常是紙上談兵。

(二)教材建設(shè)落后

隨著知識經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,一方面是國內(nèi)和國外企業(yè)經(jīng)典的管理理論和管理方法層出不窮,使管理學(xué)的理論體系不斷更新、完善和發(fā)展,一方面卻因?yàn)椴簧俑咝0压芾韺W(xué)等同于其他專業(yè)基礎(chǔ)課,所使用的教材仍然是多年前出版的老教材,知識陳舊、案例老化、方法落后,大大影響了學(xué)生對前沿知識的學(xué)習(xí)、接受和理解。

(三)課堂教學(xué)模式和評價(jià)方式落后

原理課的教學(xué)最容易陷入“填鴨式”的“滿堂灌”,沒有師生互動,或即使有也因?yàn)榛硬坏轿欢饔谛问健km然在有的教學(xué)過程中也引入案例分析,但因?yàn)榉椒ú患?,學(xué)生參與度低,沒有讓學(xué)生的思維水平得到充分鍛煉,教學(xué)效果大打折扣?,F(xiàn)行的對學(xué)生學(xué)習(xí)效果的評價(jià)方法主要依靠期末考試卷面成績。雖然平時(shí)成績占了一定比例,但因?yàn)檎n堂教學(xué)內(nèi)容容量很大,課堂理論教學(xué)時(shí)數(shù)又少(36學(xué)時(shí)或54學(xué)時(shí)的),不能讓每個(gè)同學(xué)都有展示的機(jī)會,要在期末卷面考核成績中客觀全面反映學(xué)生的努力度、創(chuàng)造度、收獲度是件比較困難的事。

(四)合適的教學(xué)案例較少

案例在原理講述中的作用,相似于高等數(shù)學(xué)課的公式應(yīng)用:數(shù)學(xué)課為了讓學(xué)生掌握公式的應(yīng)用,必須通過多個(gè)例題的講解練習(xí),學(xué)生才能掌握;要讓學(xué)生對管理學(xué)原理理解透徹,也得通過多個(gè)案例的分析。但國內(nèi)教材中多為理論闡述,配套的教學(xué)案例較少(多為每章或多章后附1-2個(gè)),使得課堂教學(xué)所能選擇的案例內(nèi)容少,純理論講述往往引不起學(xué)生共鳴,吸引不了學(xué)生的眼球,收不到應(yīng)有效果。

二、管理學(xué)教學(xué)的發(fā)展方向

(一)重新審視課程定位與教學(xué)理念

管理學(xué)原理是管理類專業(yè)的基礎(chǔ)課程。它的教學(xué)目標(biāo),一方面要為專業(yè)課程的學(xué)習(xí)和研究奠定基礎(chǔ);另一方面還承擔(dān)著培養(yǎng)學(xué)生管理素養(yǎng)的任務(wù),具體包括引導(dǎo)學(xué)生明確管理的角色認(rèn)知,掌握工作方法,提升協(xié)調(diào)、溝通和決策能力,擁有團(tuán)隊(duì)精神和人本主義意識,形成現(xiàn)代管理思維理念等。作為應(yīng)用型本科院校,培養(yǎng)的人才層次目標(biāo)應(yīng)該是企事業(yè)單位的中層管理者。根據(jù)管理學(xué)原理,中層管理者的概念技能、技術(shù)技能、人際技能三者之間的比例應(yīng)該是相當(dāng)?shù)?,從而決定該課程的定位:

(1)理論教學(xué)以必需夠用為度,堅(jiān)持以應(yīng)用技術(shù)能力培養(yǎng)為主線。

(2)教學(xué)方法上要突出實(shí)訓(xùn),注重能力培養(yǎng);

(3)重視學(xué)生的實(shí)踐、參與度與創(chuàng)新精神的培養(yǎng)。教師所“教”的管理原理原則應(yīng)該結(jié)合目前企事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí),而不是從理論到理論。教師在教學(xué)過程中可以圍繞原理原則提些思考問題,讓學(xué)生課外查資料尋找答案,促進(jìn)學(xué)生從被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向主動學(xué)習(xí),由單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,從以教師組織教學(xué)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生自我總結(jié)發(fā)現(xiàn)、自我實(shí)踐能力培養(yǎng)為主。要實(shí)現(xiàn)這些轉(zhuǎn)變,不是單靠管理學(xué)科的教授者轉(zhuǎn)變理念,院校的管理者,直至教育部門的管理者都要對此有認(rèn)識,在眾多部門的配合下才能保證付諸實(shí)踐。例如上海市教委吸收MBA的好做法,規(guī)定應(yīng)用性學(xué)科的教師必須到企事業(yè)單位掛職半年以上,并給予一系列的配套政策(給予時(shí)間與經(jīng)費(fèi)的支持),切實(shí)解決任課教師理論脫離實(shí)際的問題,為教師培養(yǎng)應(yīng)用型人才提供了有力保障。

(二)加強(qiáng)教材建設(shè)

教材是教學(xué)的依據(jù)。在這方面可以借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)。如在20世紀(jì)90年代海爾集團(tuán)迅速發(fā)展的時(shí)候兼并了青島紅星電器廠,并很快利用海爾的管理經(jīng)驗(yàn)使紅星電器廠扭虧為盈,這一經(jīng)典管理案例被哈佛商學(xué)院收入其管理學(xué)教材中。我們在管理學(xué)教材建設(shè)方面也要向國外學(xué)習(xí),對國內(nèi)外管理學(xué)的最新理論及案例進(jìn)行精心選擇,及時(shí)補(bǔ)充新知識、新案例。另外,因?yàn)楣芾韺W(xué)原理課程內(nèi)容的寬泛性,與后續(xù)的有些專業(yè)課程如組織行為學(xué)、人力資源管理、信息系統(tǒng)管理等在內(nèi)容上會有不同程度的重復(fù)。因此對管理學(xué)原理課程的基礎(chǔ)性特點(diǎn),對涉及后續(xù)課程的有關(guān)內(nèi)容的講述要做適度的調(diào)整。

(三)采用多元化的教學(xué)方法

理論講授法是最為普遍采用的一種教學(xué)方法。但這種以教師為中心的授課方法在很大程度上限制了學(xué)生潛能的充分發(fā)揮。要提高這種方法的教學(xué)效果,教師在教學(xué)中應(yīng)大力推行參與式教學(xué)方法,強(qiáng)調(diào)學(xué)生和教師一起為謀求解決問題的方案:一方面可以給自覺性差的學(xué)生以學(xué)習(xí)的壓力,一方面成功解決問題也可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)和熱情?,F(xiàn)在常用有效的方法有:案例教學(xué)法、情景模擬教學(xué)法、管理游戲、團(tuán)隊(duì)教學(xué)法等。但案例教學(xué)法對教師的要求較高,首先,教師要對管理理論理解到位,才能挑選到與之相適合的案例;其次,教師要花大量的時(shí)間查閱資料,才能挑選到時(shí)效性強(qiáng)、現(xiàn)實(shí)性強(qiáng),同時(shí)又有一定深度的案例,才能達(dá)到真正鍛煉學(xué)生能力的目的;再者,對案例教學(xué)還需要特意設(shè)計(jì)教學(xué)方法,讓學(xué)生有備而來、有話可說、有感而發(fā),能遵循事先的教學(xué)安排進(jìn)行討論活動,避免案例教學(xué)最容易出現(xiàn)的公說公有理、婆說婆有理的松散局面。哈佛商學(xué)院MBA的學(xué)生一共要學(xué)800個(gè)案例。我們國內(nèi)教材中沒有那么多的配套案例,需要教師花費(fèi)大量時(shí)間收集?,F(xiàn)在被教師嘗試采用的情景模擬教學(xué)法和團(tuán)隊(duì)教學(xué)法的共同特點(diǎn)是學(xué)生參與教學(xué)中。教學(xué)設(shè)計(jì)的方案不同,學(xué)生的參與度是不同的。例如有的學(xué)校將班級改制成模擬的貿(mào)易公司,選出總經(jīng)理、副總經(jīng)理,成立人事部、財(cái)務(wù)部、采購部、市場部、銷售部等。根據(jù)每章節(jié)內(nèi)容,創(chuàng)設(shè)不同的模擬子情景:每個(gè)學(xué)生根據(jù)所學(xué)的組織職能知識擬定自己的崗位工作職責(zé),讓總經(jīng)理、副總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人一起協(xié)商組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),討論計(jì)劃決策、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這些管理職能中的具體方法等。但實(shí)施這類仿真模擬有時(shí)需要昂貴的設(shè)施,另外,參與的學(xué)生多了,課堂突發(fā)性事件難以防范,教師難以左右教學(xué)局勢的發(fā)展,因此一般條件下較難以做到。

(四)改進(jìn)課程考核評價(jià)方法

管理學(xué)原理課程的應(yīng)用性非常強(qiáng),對學(xué)生能力的培養(yǎng)是課程目標(biāo)的重點(diǎn)?,F(xiàn)行的課程考核一般分為兩部分:形成性考核(即平時(shí)成績)和總結(jié)性考核(即期末成績)。例如重慶三峽學(xué)院形成性考核成績占總成績的40%(其中平時(shí)表現(xiàn)占20%,大作業(yè)占20%),總結(jié)性考核成績占總成績的60%(知識性考核占40%,能力性考核占60%)。陜西國際商貿(mào)學(xué)院國際經(jīng)濟(jì)學(xué)院平時(shí)課堂考核占1/3(包括課堂討論、主題辯論、案例總結(jié)等),平時(shí)課后考核占1/3(包括課后作業(yè)、小論文、專題調(diào)研報(bào)告等),期末理論考核占1/3(包括知識性考核占40%、能力性考核占60%)。平時(shí)成績該記哪些內(nèi)容,期末筆試又該如何出題與分布分?jǐn)?shù)?實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們:

(1)合理成績折算比例。形成性考核成績內(nèi)容應(yīng)該有平時(shí)表現(xiàn)(包括出勤、課堂討論、案例分析等)情況,大作業(yè)(主要是指課后作業(yè)、小論文、專題調(diào)研報(bào)告等)情況;總結(jié)性考核(即為期末考試)成績內(nèi)容包括知識性考核與能力性考核兩部分,占分一般前者略少于后者??荚囶}型多樣化,使課程考試既有一定深度,又有一定廣度。

(2)將個(gè)人考核和小組考核相結(jié)合,靈活運(yùn)用其他考核方法。為了避免卷面考核的不足,有的學(xué)校采用了:①課堂抽題簽進(jìn)行口試考核;②隨堂開卷綜合分析相關(guān)案例考核;③通過網(wǎng)絡(luò)模擬管理環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)問題解決等。

篇3

全世界、研究機(jī)構(gòu)內(nèi)部、國家之間的科研合作程度均在增長,合作者通過合作開展了相互的學(xué)習(xí)并能在學(xué)術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)生比個(gè)體更強(qiáng)的影響力。在一定的約束條件下合作確實(shí)能提升科研產(chǎn)出的質(zhì)量,同時(shí)通過合作發(fā)文整合合作雙方競爭力和技能,進(jìn)而能攻克難以解決的問題,提升成功的機(jī)會。而兩個(gè)地方之間的科學(xué)合作強(qiáng)度,一方面取決于互相學(xué)習(xí)的機(jī)會,另一方面則由合作所需的時(shí)間與金錢所決定,如研討會、學(xué)術(shù)會議、學(xué)習(xí)交流、研究室資源共享等形式的科研合作所形成的交通成本及耗時(shí)會隨著研究者之間的空間距離增加而增加。由此可見,交通及信息溝通方面的技術(shù)進(jìn)步通過簡化科研合作過程,降低遠(yuǎn)程信息溝通的交通成本及耗時(shí)促進(jìn)了科研合作這一增長趨勢。Hoekman的研究假設(shè)指出不僅是物理距離,地區(qū)邊界、國家邊界、語言邊界也會影響歐洲科研合作,但這一影響程度隨著時(shí)間減弱。那么中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科在NSFC項(xiàng)目資助下開展科研合作是否也如是?本文將沿用Hoekman的研究假設(shè)體系,形成本文的假設(shè)。假設(shè)1:對于技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科而言,隨著距離的增加,在NSFC項(xiàng)目資助下科研合作會隨之梯級式減少。假設(shè)2:技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科在NSFC項(xiàng)目資助下研究主體在跨越不同邊界時(shí),科研合作會呈現(xiàn)出不同規(guī)律。

2數(shù)據(jù)來源及研究方法

科學(xué)研究產(chǎn)出包括發(fā)明、數(shù)據(jù)庫、專利、技術(shù)、專著以及發(fā)表的論文,其中科學(xué)期刊上發(fā)表的論文經(jīng)過同行評議從而保證了最基本的質(zhì)量及獨(dú)創(chuàng)性,從而發(fā)表的論文作為研究科學(xué)合作的載體以及一個(gè)體現(xiàn)個(gè)人學(xué)術(shù)價(jià)值的指標(biāo),是科學(xué)研究的重要產(chǎn)出形式之一。關(guān)于論文的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來源有三種方法:其中之一是文獻(xiàn)計(jì)量和數(shù)據(jù)庫中所提取的已發(fā)表的論文。合作是指在科研項(xiàng)目中兩個(gè)或更多學(xué)者之間的密切交互,這種交互是帶有一個(gè)或更多目的的,如為獲取資源而合作等。Cumming提出了五種科研合作行為:責(zé)任劃分、資源共享、知識轉(zhuǎn)移、學(xué)術(shù)會議、交互技術(shù),觀察Cumming論文中的相關(guān)系數(shù)矩陣發(fā)現(xiàn)五種合作行為與六種項(xiàng)目產(chǎn)出之間的相關(guān)系數(shù)矩陣中,知識轉(zhuǎn)移與項(xiàng)目產(chǎn)出之間的6個(gè)相關(guān)系數(shù)均高于其他四個(gè)合作行為。進(jìn)而科研合作可以看作在公開發(fā)表物上的成對出現(xiàn)的地區(qū)名稱,所以對于本文所建立的數(shù)據(jù)庫而言,是在中國知網(wǎng)(以下簡稱CNKI)上發(fā)表的由NSFC項(xiàng)目資助下的共同發(fā)文的單位名稱。本文研究團(tuán)隊(duì)于2013年7月5日-12日期間在CNKI個(gè)人數(shù)字圖書館中,按照期刊檢索條件為“支持基金”,并在該選項(xiàng)中輸入技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科396名博導(dǎo)在1999-2012年間所獲475項(xiàng)NSFC項(xiàng)目的批準(zhǔn)號進(jìn)行摘要式檢索,共檢索到8156篇論文。采集檢索結(jié)果中的“作者”、“作者單位”、“年份”三項(xiàng)信息,所檢索出的信息逐一錄入“技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科基礎(chǔ)研究項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫”。Katz總結(jié)了影響科學(xué)合作的十類因素,其中第十種就是空間距離的縮短。他提出分析位于不同空間位置上的合作關(guān)系應(yīng)包括三個(gè)步驟,參照Katz所提出的步驟,本文在第一步中構(gòu)造了技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科在NSFC項(xiàng)目資助下開展地區(qū)與地區(qū)之間的科研合作面板數(shù)據(jù)庫,同時(shí)對所使用的分析工具進(jìn)行了擴(kuò)展,如引入了引力模型開展靜態(tài)面板回歸和動態(tài)面板回歸。

3研究結(jié)論

3.1隨著距離的增加,合作是否會隨之梯級式減少

距離所造成的合作障礙因素包括文化的、語言的以及組織間的差異性,因此大部分的交流強(qiáng)度在本質(zhì)上會隨著兩個(gè)交互主體之間的距離增加而削弱,同時(shí)因?yàn)榭蒲许?xiàng)目的順利推進(jìn)需要項(xiàng)目參與者頻繁地開展研討活動,從而處于相同或鄰近地域的學(xué)者之間開展科學(xué)合作的可能更高,更傾向于空間上的集聚。從空間上看是否是這樣呢?從圖1中展示的是1999-2013年期間8156篇論文中合作發(fā)文單位所在城市(同一城市內(nèi)部的除外)對子,可以看出中國技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科在NS-FC資助下開展科研合作的地理分布主要集中在經(jīng)度23°117''''E至45°75''''E以及緯度104°067''''N至126°65''''N的不規(guī)則梯形區(qū)域里,這一區(qū)域的四個(gè)頂點(diǎn)分別為成都、廣州、上海、哈爾濱。另外,華東地區(qū)是七大地區(qū)的重要合作伙伴,這便引發(fā)了如下問題,即圖1中僅是展示的是城市之間的合作,若從地區(qū)層面來看,又呈現(xiàn)出怎樣的更為深入的現(xiàn)象和規(guī)律呢?Hoekman對2000-2007年期間的WOS數(shù)據(jù)庫中33個(gè)歐盟國家的313個(gè)地區(qū)的合作發(fā)文數(shù)據(jù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)就總體而言,樣本的科學(xué)合作發(fā)文在顯著性水平為5%時(shí),地區(qū)邊界效應(yīng)要強(qiáng)于國家邊界效應(yīng),而后者又強(qiáng)于語言邊界效應(yīng),這三者的彈性系數(shù)依次為:-3.342、-1.645、-0.969,其研究結(jié)果表明合作發(fā)文具有地域性,且“遠(yuǎn)程邏輯”與“地域邏輯”并存。本文對Hoekman的遠(yuǎn)程邏輯進(jìn)行細(xì)化,對應(yīng)圖2中的地區(qū)③間合作以及地區(qū)內(nèi)不同城市間合作,而地域邏輯對應(yīng)圖2中的地區(qū)內(nèi)相同城市不同學(xué)校間合作。圖2中三種合作占比在2003年以前呈振蕩態(tài)勢,以2004年為界地區(qū)間合作占比與地區(qū)內(nèi)相同城市不同學(xué)校之間合作占比兩折線開始呈現(xiàn)明顯的交錯(cuò)上升態(tài)勢,地區(qū)間合作占比的最低值為2009年的0.067,而地區(qū)內(nèi)相同城市不同學(xué)校間合作占比的最低值出現(xiàn)在2005年為0.052,地區(qū)間不同城市間合作占比最高值于2012年達(dá)到0.051,這兩個(gè)占比的最低值均大于地區(qū)內(nèi)不同城市間合作占比的最大值,且從2005年開始后者一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于前兩者,說明技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科的NSFC項(xiàng)目資助下在發(fā)文上呈現(xiàn)出的“同城”偏好④以及“跨區(qū)”偏好,并隨著時(shí)間的推進(jìn)得到了加強(qiáng)。這兩個(gè)偏好的發(fā)現(xiàn)恰恰與Pan不謀而合。盡管當(dāng)前交互工具有較快發(fā)展,但科研合作中的引力定律仍成立,意味著科研工作者更傾向于尋求與他們位于同一區(qū)位的合作伙伴。然而遠(yuǎn)程合作卻并不少,且相互作用的強(qiáng)度呈指數(shù)衰減。由圖2發(fā)現(xiàn)假設(shè)1部分成立,即合作會減少,但不是梯級式的,而是發(fā)生了主體的躍遷,即跨區(qū)偏好和同城偏好之間的偏好躍遷。

3.2跨越不同邊界時(shí),合作是否會呈現(xiàn)出不同規(guī)律

牛頓第三定律可用于揭示位于空間上不同點(diǎn)的主體之間的交互問題,利用引力模型分析影響區(qū)域網(wǎng)絡(luò)中科研合作的決定性因素,兩個(gè)地區(qū)之間的合作強(qiáng)度取決于兩個(gè)地區(qū)各自的發(fā)文量及兩地區(qū)之間的物理距離。分別借助靜態(tài)面板和動態(tài)面板展開進(jìn)一步分析,可借助靜態(tài)面板對技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科NSFC項(xiàng)目資助下所開展的科研合作進(jìn)行分析,關(guān)于距離與科研合作相關(guān)關(guān)系的代表性文獻(xiàn)使用引力模型建立靜態(tài)面板的總結(jié)如表1所示。Montobbio總結(jié)了距離的四種測度:地理距離(包括三種計(jì)算方法:兩地區(qū)中人口最多的城市之間的經(jīng)緯度距離,也可用兩地區(qū)的中心城市之間的經(jīng)緯度距離,亦可用兩地區(qū)的最大城市之間加權(quán)的距離來衡量);考慮了交流成本的“時(shí)差”距離;文化歷史相關(guān)的距離;技術(shù)距離。由Montobbio的相關(guān)系數(shù)矩陣表發(fā)現(xiàn)第一種距離中的三種類型的距離在顯著性水平為5%下,三者兩兩之間的相關(guān)系數(shù)均為0.99,從而使用其中任何一種即可,同時(shí)結(jié)合表1的歸納,本文采用的是與Pan相同的測度形式,即以兩個(gè)地區(qū)中心城市之間的直線距離作為引力模型中的距離度量。根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博點(diǎn)的分布,參照全國城鎮(zhèn)體系規(guī)劃(2006-2020年)的劃分,中國七大地區(qū)的中心城市最終確定為⑥:沈陽(東北)、上海(華東)、武漢(華中)、廣州(華南)、重慶(西南)、和西安(西北),本文中地區(qū)之間的直線距離采用地區(qū)中心城市之間的直線距離作為度量。本文所使用的引力模型與表1中Hoekman以及Ponds的形式相同為:Cij=kPα1iPα2jdβij,據(jù)此建立計(jì)量模型如下:lnco.pubij=α0+α1lnpubi+α2lnpubj+α3lndisij+vit(1)式1中co.pubij為地區(qū)i(第一作者所屬單位為地區(qū)i)與其他地區(qū)j的合作發(fā)文量,pubi表示地區(qū)i在NSFC項(xiàng)目資助下在CNKI上的總發(fā)文量,pubj表示地區(qū)j在NSFC項(xiàng)目資助下在CNKI上的總發(fā)文量,disij用兩地直線距離⑦表示。α0表示截距項(xiàng),誤差項(xiàng)為vit,i=1,…,7為橫截面下標(biāo),t=1,…,13為時(shí)間單元下標(biāo)。經(jīng)過LLC單位根檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)co.pub、pub、dis均不存在單位根,說明不存在偽回歸,可以使用OLS進(jìn)行靜態(tài)面板回歸分析⑧,結(jié)果如表2所示。(1)地區(qū)合作的距離效應(yīng)、自我效應(yīng)、尋他效應(yīng)與滯后效應(yīng)空間上的鄰近性對于科研合作具有重要性,但在地區(qū)間的重要程度不同,一個(gè)地區(qū)的知識生產(chǎn)不僅受到其周邊地區(qū)的正向影響,而且與其所處的研究網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系鄰近地區(qū)的影響,Scherngell研究發(fā)現(xiàn)兩個(gè)組織之間的距離每增加100km,兩者的合作會減少27.8%。表2對某個(gè)地區(qū)其他地區(qū)之間合作發(fā)文的計(jì)量模型進(jìn)行了靜態(tài)面板回歸,發(fā)現(xiàn)七個(gè)地區(qū)的距離與合作發(fā)文量之間的相關(guān)系數(shù)在1%的顯著性水平下均為負(fù)值并介于-0.16至-0.31之間,即距離disij與雙邊合作co.pubij呈負(fù)相關(guān)關(guān)系又即存在“距離效應(yīng)”。其中華南地區(qū)的距離系數(shù)最弱為-0.1615,說明短期內(nèi)空間上的鄰近性對于該地區(qū)開展合作的意愿并不強(qiáng)烈。而華東地區(qū)的距離系數(shù)最強(qiáng)為-0.3017,表明在短期內(nèi)空間距離仍是影響該地區(qū)開展科研合作的關(guān)鍵因素,意味著該地區(qū)開展區(qū)際間合作時(shí)地域空間的鄰近性顯得更為重要。地區(qū)i及其他地區(qū)j的合作發(fā)文量co.pubij與該地區(qū)自身發(fā)文量pubi之間呈正相關(guān)關(guān)系,其中在顯著性水平為1%時(shí),華東地區(qū)自身發(fā)文量每增加100篇,其與其他六個(gè)地區(qū)的合作發(fā)文量便會增加64.83篇,在七個(gè)地區(qū)中“自我效應(yīng)”最強(qiáng)?!白晕倚?yīng)”強(qiáng)即當(dāng)對方合作發(fā)文量一定時(shí),某地區(qū)自身發(fā)文量越多則其會吸引其他地區(qū)參與合作發(fā)文的意愿越強(qiáng)。西北地區(qū)的“自我效應(yīng)”最弱,其相關(guān)系數(shù)雖也為正,但不顯著。自身發(fā)文量彈性系數(shù)低于0.3的地區(qū)有東北(0.2899)、華北(0.2998)、華南(0.2609),高于0.3的地區(qū)為華中和西南其系數(shù)值分別為0.3368和0.3442。地區(qū)i的合作伙伴j的發(fā)文量pubj也會對這兩個(gè)地區(qū)間合作發(fā)文量co.pubij產(chǎn)生影響,但卻呈現(xiàn)出正向和反向兩種情況:如華東地區(qū)合作伙伴發(fā)文量會對華東地區(qū)的合作發(fā)文量產(chǎn)生反向影響,相關(guān)系數(shù)為-0.0191(雖然并不顯著)。華南和西南的合作伙伴發(fā)文量雖然會對這兩個(gè)地區(qū)合作發(fā)文量產(chǎn)生正向影響即為正相關(guān)系數(shù),但卻不顯著。東北和西北的合作伙伴發(fā)文量與這兩個(gè)地區(qū)合作發(fā)文量的彈性系數(shù)均高于0.3,在顯著性水平均為1%時(shí)分別為0.3270和0.4707,其中西北地區(qū)的“尋他效應(yīng)”最強(qiáng),即當(dāng)該地區(qū)自身發(fā)文量一定時(shí),其合作伙伴發(fā)文量越大,則西北地區(qū)尋求與合作伙伴共同發(fā)文的意愿越強(qiáng)。表2的分析均為技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科基礎(chǔ)研究合作的短期規(guī)律,那么長期條件下又會呈現(xiàn)出怎樣的規(guī)律呢?借助動態(tài)面板開展進(jìn)一步分析,引入co.pubij的滯后項(xiàng),建立模型如下:lnco.pubij=α0+α1lnL.co.pubij+α2lnpubi+α3lnpubj+α4lndisij+vit(2)由于引入被解釋變量的滯后一期項(xiàng),進(jìn)而造成了估計(jì)的內(nèi)生性問題,可采用由Blundell和Bond所提出的系統(tǒng)廣義矩估計(jì)(SYS-GMM)(由于其具有更好的有限樣本性質(zhì),減小了一階差分GMM估計(jì)量的偏誤而被廣泛應(yīng)用)。本文利用了更多的樣本信息,可以控制某些解釋變量內(nèi)生性問題的一步系統(tǒng)廣義矩估計(jì)SYS-GMM對式(2)進(jìn)行參數(shù)估計(jì),結(jié)果見表3所示。當(dāng)引入滯后一期合作發(fā)文量作為解釋變量后,發(fā)現(xiàn)華南、華中、西南的Sargen值均低于0.05,分別為0.0000、0.0139、0.0049,表明未通過Sargen檢驗(yàn)即存在工具變量的過度識別問題。表3中僅有東北、華北、華東、西北四個(gè)地區(qū)的動態(tài)面板估計(jì)結(jié)果具有穩(wěn)健性。觀察表3發(fā)現(xiàn)東北地區(qū)的滯后一期合作發(fā)文量會對當(dāng)期合作發(fā)文量在顯著性水平為5%的條件下存在正向影響,相關(guān)系數(shù)為0.3574,表明東北地區(qū)上一期與其他地區(qū)的合作文量每增加100篇,下一期的合作發(fā)文量便會增加35.74篇??烧J(rèn)為東北地區(qū)存在“滯后效應(yīng)”即前一期的合作發(fā)文量L.co.pubij會對后一期的合作發(fā)文量co.pubij產(chǎn)生顯著性影響作用,這與Defazio以及Jonkers的研究結(jié)論相吻合。Defazio利用GMM模型對1990-2004年間歐盟項(xiàng)目資助的科研網(wǎng)絡(luò)中296位學(xué)者在基金資助下的科研合作進(jìn)行了回歸分析,發(fā)現(xiàn)在資助期結(jié)束后,科研網(wǎng)絡(luò)中的合作對科研產(chǎn)出呈顯著正相關(guān)關(guān)系,且上一期的論文產(chǎn)出對后一期的論文產(chǎn)出在顯著性水平為1%下呈正相關(guān)關(guān)系,相關(guān)系數(shù)介于2.40-2.55之間。Jonkers在2009-2011年期間對阿根廷布宜諾斯艾利斯的CONICET科研機(jī)構(gòu)124位受訪者所做的問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)進(jìn)行回歸分析后,同時(shí)前期發(fā)文量與當(dāng)年國際合作發(fā)文量之間在顯著性水平為5%下呈正相關(guān)關(guān)系,且相關(guān)系數(shù)為1.01??梢园l(fā)現(xiàn)這兩項(xiàng)研究結(jié)果中的相關(guān)系數(shù)均高于本文表3中的相關(guān)系數(shù)值。華東地區(qū)、西北地區(qū)的滯后一期合作發(fā)文量對當(dāng)期合作發(fā)文量的彈性系數(shù)在1%顯著性水平下分別為0.3310和0.2713。而華北地區(qū)的“滯后效應(yīng)”不顯著,東北地區(qū)的滯后效應(yīng)最強(qiáng)。另外,當(dāng)解釋變量系統(tǒng)中引入滯后一期合作發(fā)文量后,其他解釋變量的彈性系數(shù)也相應(yīng)發(fā)生了變化,四個(gè)地區(qū)中僅有華東地區(qū)的所有解釋變量的彈性系數(shù)不僅作用方向沒有改變且作用強(qiáng)度加大了,稱為華東模式:短期內(nèi)華東地區(qū)的距離效應(yīng)(顯著)、自主效應(yīng)(顯著)均在長期內(nèi)得到了強(qiáng)化,而短期內(nèi)不顯著的負(fù)向?qū)に?yīng)在長期內(nèi)卻變得顯著了。這表明華東地區(qū)在當(dāng)前及以后一段時(shí)期內(nèi)仍是具有吸引力的合作伙伴,該地區(qū)作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科基礎(chǔ)研究的重要知識基地,吸引其他地區(qū)與其合作的引力會更強(qiáng)。長期內(nèi)距離效應(yīng)變得不顯著的地區(qū)為華北、西北,表明短期內(nèi)華北、西北兩個(gè)地區(qū)尋求合作伙伴的距離障礙在長期里卻會“消融”,這種現(xiàn)象也發(fā)生在5thEUFP項(xiàng)目的公共科研合作中,Scherngell認(rèn)為主要原因可能是政府要求每個(gè)科研項(xiàng)目中必須有國際合作伙伴。由于本文的樣本數(shù)據(jù)為中國國內(nèi)數(shù)據(jù),基于此可以認(rèn)為NSFC不僅應(yīng)加強(qiáng)國際地區(qū)間合作,更應(yīng)首要加強(qiáng)國內(nèi)(地區(qū))合作。但多長時(shí)間才能出現(xiàn)距離的消融卻是一個(gè)問題,部分取決于NSFC能否以及多大力度在項(xiàng)目資助政策上鼓勵(lì)合作研究,若是則距離消融的時(shí)長會大大縮短。Montobbio采集了1990-2004年間11個(gè)發(fā)展中國家與7個(gè)發(fā)達(dá)國家的USPTO專利申請者的14684項(xiàng)合作開發(fā)的專利,利用引力模型進(jìn)行回歸分析發(fā)現(xiàn):創(chuàng)新力越高、人口越多的國家的預(yù)期合作越多,越多的當(dāng)?shù)匦枨髸档涂臻g距離對開展合作的影響,反映在相關(guān)系數(shù)上絕對值減小。這一原因也可用于解釋為何長期中西南、華東的距離障礙卻未消融,即西南和華東地區(qū)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科在NSFC項(xiàng)目資助下開展科研合作的需求更多地集中在地區(qū)內(nèi)部。長期內(nèi)華北地區(qū)合作伙伴的發(fā)文量對華北地區(qū)合作發(fā)文量不會產(chǎn)生顯著影響,相關(guān)系數(shù)為-0.0994(不顯著),表明條件充分的時(shí)華北地區(qū)可能會向華東模式演進(jìn),而條件之一便可能是技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博導(dǎo)的時(shí)空遷徙,本文統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示在統(tǒng)計(jì)期內(nèi)發(fā)生遷徙的博導(dǎo)中有16.7%的遷徙進(jìn)入華北地區(qū)。而跨省合作的現(xiàn)象并不顯著,但對于技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理學(xué)科而言其開展科研合作是否也如是呢,且又呈現(xiàn)出什么樣的細(xì)化特征?本文對20個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士點(diǎn)所在城市開展合作發(fā)文占比為前三四分位數(shù)的鄰省合作占比、同省合作占比以及不相鄰省域合作占比三個(gè)指標(biāo)在圖3中進(jìn)行了展示。發(fā)現(xiàn)圖3中大橢圓以及小橢圓所包括的點(diǎn)呈現(xiàn)出“剪刀差”走勢。城市內(nèi)合作占總體合作的占比大于20.00%的為:哈爾濱40.98%,南京32.93%,長沙29.02%,合肥27.92%,北京26.65%,西安24.24%,天津23.08%,上海21.13%,武漢20.25%,成都20.00%。圖3中,對技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理博士點(diǎn)所在的20個(gè)城市按照不相鄰省域合作占比值由高到低對三個(gè)指標(biāo)同時(shí)進(jìn)行了排序,發(fā)現(xiàn)福州、南昌、長春、杭州、哈爾濱、南京、北京、沈陽、長沙、成都這10個(gè)城市中的不相鄰神域合作占比折線與同省合作占比折線形成了一個(gè)大“剪刀差”趨勢,且由前至后開展鄰省合作的意愿和頻率均很低,說明隨著這10個(gè)城市的不相鄰省域合作意愿的減弱,同省合作的傾向卻得到了加強(qiáng)。相對而言,福州、南昌、長春三市的不相鄰省域合作傾向幾乎是占絕對主導(dǎo)的。而重慶、武漢、合肥、西安、太原這5個(gè)城市的不相鄰省域合作占比折線與鄰省合作占比的折線也形成了一個(gè)小“剪刀差”趨勢,且由前至后開展同省合作的意愿均很低,說明這五市開展鄰省及不相鄰省域合作的意愿及頻率均相對較強(qiáng)。綜上所述,研究結(jié)論顯示不論是從地區(qū)層面,還是省域?qū)用妫l(fā)現(xiàn)假設(shè)2成立。

4主要結(jié)論及展望

篇4

論文關(guān)鍵詞:班級管理中的幾點(diǎn)建議

 

班主任雖是最小的“主任”,可她是一個(gè)班級的核心領(lǐng)導(dǎo),是一個(gè)班級發(fā)展方向的控制者、班級管理方針的制定者。而班主任的班級發(fā)展思想能否被學(xué)生們接受,直接影響著班風(fēng)班貌,影響著學(xué)生的干勁,影響著班級的穩(wěn)定與和諧。以學(xué)生的發(fā)展為目標(biāo)的班級管理思想要經(jīng)過班主任極富說理性、煽動性的口頭表達(dá)宣傳給整體學(xué)生,要經(jīng)過班主任耐心細(xì)致的、飽含深情地辟講給個(gè)別學(xué)生。“情理”二字,天下皆同。用愛心打動他們的心,使他們的心靈向班主任靠攏,使他們愿意交流,感情上貼近班主任。這樣做的效果是管理學(xué)論文,學(xué)生在情感上愿意親近班主任,有事能在第一時(shí)間里告訴班主任。對班主任來說,則體會到了被信任的感覺,增強(qiáng)了工作熱情和成就感。

二、“懲罰”要從來不是班主任

情感上的師生相通,為班級工作的順利開展提供了良好的基礎(chǔ)。但是,師生之間亦如父母和孩子之間一樣存在著隔閡。特別是高年級乃至初中時(shí)期的孩子們,好奇、心理變化快,對事物的接受速度快,但同時(shí)他們對于來自于外界的壓力有一種自然的抗力。如家長和老師對這種抗力的看法和處理方式不當(dāng),則會造成孩子的“叛逆”,拉大師生間的距離。

紀(jì)律是師生校園活動的行為準(zhǔn)則,道德是師生校園活動的底線。但小學(xué)、初中學(xué)生正處在行為習(xí)慣的形成期,《守則》《規(guī)范》雖指引 著他們,但錯(cuò)誤是難免的。在承認(rèn)紀(jì)律存在的必然性的同時(shí),也必須正視學(xué)生的特點(diǎn),更應(yīng)正確看待和處理紀(jì)律和錯(cuò)誤對學(xué)生造成的壓力。 學(xué)生必須為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)責(zé)任。這是每一個(gè)班級工作者必須強(qiáng)調(diào)的核心期刊目錄。接受懲罰是學(xué)生承擔(dān)責(zé)任的一種方式。但它的適用范圍是有限的,只針對學(xué)生身上發(fā)生的重大錯(cuò)誤或失誤。班主任在此時(shí)要做的是思想工作,疏通或扭轉(zhuǎn)學(xué)生認(rèn)識,而懲罰則要由上級部門或班委會來完成。這樣做的好處是:保證了學(xué)生和班主任站在一起。這是師生情感相通的一個(gè)外在表現(xiàn)。它能加強(qiáng)師生之間的相互理解與尊重,有利于班主任穩(wěn)定和學(xué)生成長。反之,懲罰特別是學(xué)生思想情感上一時(shí)難以接受的懲罰,則會在師生隔閡的基礎(chǔ)上拉大師生間的距離管理學(xué)論文,甚至把學(xué)生推向老師的對立面,使學(xué)生對班主任產(chǎn)生不信任感,這對于班級管理是相當(dāng)危險(xiǎn)的信號。

三、創(chuàng)設(shè)環(huán)境氛圍,促進(jìn)班級發(fā)展

班級環(huán)境中的輿論氛圍非常重要,體現(xiàn)一個(gè)班級的風(fēng)貌。它是一個(gè)重要工具。運(yùn)用得當(dāng),則會使班級工作事半功倍。 要樹立正確的輿論導(dǎo)向。有些學(xué)生因某種原因產(chǎn)生了厭學(xué)情緒,有的甚至和老師、學(xué)校產(chǎn)生了嚴(yán)重的對抗心理。這種情緒和心理,如被帶進(jìn)班級生活則會對班級管理、學(xué)生發(fā)展造成極其不利的影響。如果一味地用紀(jì)律約束,則把更多的學(xué)生推向老師的對立面。而輿論則會起到“潤物無聲”的效果。所以,班級的正確輿論導(dǎo)向尤其重要,畢竟,人心是思進(jìn)的。作為班主任,在這時(shí)要發(fā)揮“演講家”的才能。講學(xué)生生活與社會生活的區(qū)別,講學(xué)生在不同階段(小學(xué)、初中、高中、大學(xué))畢業(yè)后的不同選擇、面臨的不同現(xiàn)實(shí);講作為優(yōu)秀畢業(yè)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會。說小事不講大事,講實(shí)不論空。引起學(xué)生情感共鳴,樹立信心,掃清障礙。要巧借輿論引導(dǎo)和約束學(xué)生。班干部是老師的傳聲筒。有些信息通過班干部傳到學(xué)生耳中和老師當(dāng)面說給學(xué)生是不一樣的效果。同樣,一般學(xué)生和班干部的聲音對同一個(gè)學(xué)生來說也會產(chǎn)生不一樣的效果。作為班主任,要善于利用這其中的微妙差異。例如,對于和老師有嚴(yán)重對抗心理的學(xué)生可借用其好友或其比較信任的人把班主任的看法傳遞過去。這樣的規(guī)勸效果往往要好于直接面對面的談話。再如,有時(shí)在和學(xué)生談話時(shí),班主任看似無意實(shí)則有意的一兩句話管理學(xué)論文,或許并不是針對該學(xué)生的,但都會讓他反思自己的行為,或者他會把你的這些話對號入座地加在某些同學(xué)身上。他會把這些話傳遞過去。從而起到班主任想要達(dá)到的效果。

四、高瞻遠(yuǎn)矚,整體規(guī)劃,切忌零敲碎打

高瞻遠(yuǎn)矚,指作為班主任,對時(shí)展方向、社會對人才的需要、教育形勢發(fā)展可能的變化、學(xué)生自身發(fā)展的需要、學(xué)生小學(xué)、初中、高中及畢業(yè)后可能的發(fā)展方向及成就要作盡可能詳盡準(zhǔn)確的了解與預(yù)測。目光要長遠(yuǎn),看學(xué)生的現(xiàn)狀及變化在其過去與將來之間的地位與作用核心期刊目錄。我就經(jīng)常給學(xué)生們說這樣的一句話:“要知道你想要的是什么,要明白你現(xiàn)在正在做什么,要考慮二者之間的距離。”如果班主任對這些也能正確地了解的話,就會站在社會和學(xué)生發(fā)展需要的基礎(chǔ) ,從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度促進(jìn)學(xué)生成長,就會盡可能地避免一些功利性的做法,如片面地追求學(xué)生的成績或不切實(shí)際地促進(jìn)學(xué)生某些方面的提高等。

整體規(guī)劃,指在“高瞻遠(yuǎn)矚”的基礎(chǔ)上,班主任要對整個(gè)班級的發(fā)展,從學(xué)生的基本素質(zhì)到學(xué)習(xí)成績等各方面制定長遠(yuǎn)目標(biāo)和具體目標(biāo);要針對每個(gè)學(xué)生的不同情況,因人而宜地幫助學(xué)生制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,幫助學(xué)生規(guī)劃自我。這樣一來,班主任工作就是胸有成竹的,這樣的班主任在各種情況面前都是氣定神閑的。這種做法也使學(xué)生找到了目標(biāo),看到了希望管理學(xué)論文,激發(fā)了信心和動力。這樣的班主任也最能使學(xué)生產(chǎn)生信任感和親近心。

零敲碎打,是每一個(gè)班主任必須反對的。它指的是無立場無原則無目的的班主任工作。表現(xiàn)在有些班主任完全以別人(學(xué)校、家長)的立場、原則為行事的準(zhǔn)則與方向,容易受輿論的影響和被別人左右。如,班級工作中的唯上、刻板、盲目、功利性強(qiáng)、患得患失等。這種缺乏適合班級 學(xué)生個(gè)體情況的分析基礎(chǔ)的班級工作往往是被動的,形不成長遠(yuǎn)動力的。 班主任工作是繁而難的。但絕不是“煩”的。以上認(rèn)識幫我克服了“煩”的思想,也使我受到更多學(xué)生的理解和愛戴。我也堅(jiān)定了信念——我要為他們顯出這份愛,做一名合格的班主任。時(shí)時(shí)用我們班的警示語“只為成功想辦法,不為失敗找理由”指引自己,處處用我鄉(xiāng)的教育精神“志存高遠(yuǎn),自強(qiáng)不息;凝心聚力,拼搏創(chuàng)新”鼓舞自己,為我們農(nóng)村教育永求發(fā)展而不懈的努力。

篇5

1.1學(xué)生臨床經(jīng)驗(yàn)缺乏本??谱o(hù)生經(jīng)歷高考的鍛煉,理論水平相對中專生較高,接受能力強(qiáng),對于管理學(xué)理論學(xué)習(xí)在理解方面具有優(yōu)勢,但是現(xiàn)階段源于我國的實(shí)際國情,還有很多學(xué)校的護(hù)理管理課程的開設(shè)只限于課堂理論教學(xué),沒有到臨床中開展實(shí)習(xí)教學(xué),因此要求學(xué)生準(zhǔn)確地把握《護(hù)理管理學(xué)》的基本概念、基本原理和分析方法,并在此基礎(chǔ)上學(xué)以致用或者解決醫(yī)院護(hù)理管理中的一個(gè)個(gè)現(xiàn)實(shí)問題,對于沒有護(hù)理管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來講的確有些困難,也令學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的興趣大為降低。

1.2教學(xué)方法單一《護(hù)理管理學(xué)》中包括豐富的管理理論及原理,相對于有限的學(xué)時(shí)而言信息量非常大,因此教師教學(xué)的主要采用講授法,才能以較高的效率介紹更多的知識,但是這種以教師講、學(xué)生聽的“灌輸法”,令本來就比較枯燥的理論更加乏味,尤其是長期單調(diào)的教學(xué)方法也不利于學(xué)生綜合能力的提升。臨床護(hù)理工作的特點(diǎn)要求護(hù)理管理者必須具備多種能力,其中最基本的就是語言表達(dá)能力。學(xué)生在這種被動的學(xué)習(xí)中,語言表達(dá)能力欠缺,懶于思考,學(xué)習(xí)主動性較差,對于課堂的參與性低,當(dāng)面對一些案例討論,需要同學(xué)們發(fā)表自己的觀點(diǎn)時(shí),很多同學(xué)采取回避的態(tài)度,即使發(fā)言時(shí)也表現(xiàn)得很不自信。

1.3教師授課師資不足《護(hù)理管理學(xué)》作為護(hù)理學(xué)和管理學(xué)的交叉學(xué)科,對授課教師的要求較高,教師不但需要精通護(hù)理學(xué)基本理論和知識,還要有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上通過管理學(xué)的培訓(xùn)和進(jìn)修,才能勝任部分章節(jié)的授課。加上課程本身理論性強(qiáng),學(xué)生的興趣難以激發(fā),因此對授課教師的要求更高。但是目前部分院校該課程的授課教師整體師資還不足,有些院校還存在一門課程都由一位教師負(fù)責(zé)講完的現(xiàn)象,這些與課程本身的特點(diǎn)和要求還有較大差距。不僅如此,師資單一導(dǎo)致教學(xué)風(fēng)格單一,管理學(xué)是一門不精確的學(xué)科,它既是一門科學(xué),又是一門藝術(shù),具有其自身的規(guī)律性,對學(xué)生而言,教師多樣性就是一種教學(xué)模式的改革。

1.4實(shí)驗(yàn)教學(xué)資源匱乏學(xué)習(xí)《護(hù)理管理學(xué)》的最終目的是讓學(xué)生能夠分析和解決臨床工作中的實(shí)際問題,但是目前部分院校教學(xué)完成全部停留在教室,缺乏臨床醫(yī)院環(huán)境支持,導(dǎo)致教學(xué)理論與實(shí)踐的脫節(jié),增加了學(xué)生學(xué)習(xí)的難度。

2改進(jìn)措施

2.1教育思想和理念的轉(zhuǎn)變《護(hù)理管理學(xué)》課程價(jià)值在于將管理的方法用于護(hù)理實(shí)踐工作中,因此作為護(hù)理專業(yè)領(lǐng)域的從業(yè)者,上至教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),下至專業(yè)教師,首先應(yīng)該轉(zhuǎn)換教育思想,按照交叉學(xué)科課程的教學(xué)規(guī)律去設(shè)計(jì)課程,應(yīng)該將課程的教學(xué)目標(biāo)定位于學(xué)生研究、分析和解決臨床實(shí)際問題的能力的培養(yǎng),而不僅僅是大量知識的傳授。

2.2注重師資培養(yǎng)該課程屬于交叉學(xué)科,這就要求授課教師既懂得管理學(xué),又熟知護(hù)理學(xué),還要具備駕馭教學(xué)的能力,而客觀現(xiàn)實(shí)中這三者者兼具的人才往往也是護(hù)理專業(yè)教學(xué)中最缺乏的師資。我們可以從中青年教師中挑選具備扎實(shí)的專業(yè)理論知識、良好的臨床綜合能力與教學(xué)能力的教師來擔(dān)任主講教師,同時(shí)廣泛吸取不同背景的教師充實(shí)到教學(xué)隊(duì)伍中。過去很多院校主要由基礎(chǔ)護(hù)理教研室的教師承擔(dān)《護(hù)理管理學(xué)》教學(xué),現(xiàn)在可以安排有一定臨床管理經(jīng)驗(yàn)的教師,長期從事醫(yī)院護(hù)理管理實(shí)踐的護(hù)理部主任、護(hù)士長參與教學(xué),把工作中碰到的實(shí)際問題與理論相結(jié)合,生動形象地傳授給學(xué)生。特別是一些綜合性大學(xué)中人文資源可以得到很好地利用,例如聘請管理學(xué)院的教師負(fù)責(zé)該課程概論部分的講授,不僅對學(xué)生是一種優(yōu)勢資源的應(yīng)用,對護(hù)理專業(yè)教師也是一種良好的學(xué)習(xí)機(jī)會。

2.3嘗試多種教學(xué)方法在《護(hù)理管理學(xué)》的教學(xué)設(shè)計(jì)中遵循以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為中心的教育思想,教師注重由“教”向“導(dǎo)”的轉(zhuǎn)變,積極發(fā)揮學(xué)生的“主角”作用,改進(jìn)教學(xué)方法。例如在《護(hù)理管理學(xué)》教學(xué)中采用案例教學(xué)法,教師首先需要精心選擇案例并布置給學(xué)生,這樣學(xué)生有充足的時(shí)間做好前期準(zhǔn)備工作,當(dāng)開展課堂討論時(shí)教師必須從一個(gè)講演者、解惑者和裁判者的角色轉(zhuǎn)換為一個(gè)參與者、組織者和協(xié)調(diào)者的角色,學(xué)生則由一個(gè)被動的接受者的角色轉(zhuǎn)換為一個(gè)主動學(xué)習(xí)者的角色,這樣一來,學(xué)生的積極性才能被調(diào)動起來,主動參與學(xué)習(xí)。

篇6

1.加強(qiáng)制度管理,激發(fā)教師的主觀能動性

制定一整套符合本校實(shí)際的規(guī)章制度,對學(xué)校各項(xiàng)工作任務(wù)、完成目標(biāo)、工作措施、注意的問題提出明確要求,并在狠抓落實(shí)上下功夫。建立起激勵(lì)機(jī)制、競爭機(jī)制和約束機(jī)制,調(diào)動教職工的積極性,形成一種人人能做事、事事有人管、事事能做好的良好氛圍。

2.嚴(yán)格考核管理,提高辦學(xué)質(zhì)量

科學(xué)化的考核方式是檢驗(yàn)各項(xiàng)工作完成情況、質(zhì)量高低的重要依據(jù)。農(nóng)村學(xué)校要嚴(yán)格考核管理,一是要認(rèn)真研究制定考核細(xì)則。二是在嚴(yán)格落實(shí)考核上下功夫。三是執(zhí)行考核公示制度,提高考核透明度。四是考核結(jié)果與評先評優(yōu)掛鉤。真正使考核科學(xué)化、制度化,提高辦學(xué)質(zhì)量。

3.校長需以身作則與教師共擔(dān)教學(xué)任務(wù)

當(dāng)一個(gè)好校長,必須先當(dāng)好一個(gè)好老師。校長必須言傳身教,以身作則,其言行和舉止直接影響著一所學(xué)校的教風(fēng)與學(xué)風(fēng),其信心和干勁是推動學(xué)校各項(xiàng)工作前進(jìn)的原動力。校長身體力行,教師才會與你同心同德,共同戰(zhàn)斗,出色地完成任務(wù)。此外,只有校長將學(xué)校教育的發(fā)展作為學(xué)校綜合實(shí)力提升的前提工作來做,在教學(xué)上應(yīng)緊跟時(shí)代步伐,通過對新課程改革的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu),才能最終規(guī)范完善學(xué)校的教育體系。

4.要有切實(shí)可行的辦學(xué)思路,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)

學(xué)校管理工作量大面廣,要求具體,學(xué)校管理者只有綱舉目張,化繁為簡,才能有力推進(jìn)學(xué)校管理建設(shè)。因此,校長必須有一套切實(shí)可行的辦學(xué)思路,找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的著力點(diǎn),找準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展方向的突破口。校長一定要善于設(shè)計(jì)學(xué)校辦學(xué)的計(jì)劃,學(xué)校的發(fā)展遠(yuǎn)景,從管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,把握計(jì)劃,抓住時(shí)機(jī),對學(xué)校發(fā)展問題做認(rèn)真分析研究,做到學(xué)校發(fā)展心中有數(shù),在辦學(xué)過程中碰到重大問題校長要親自解決。在實(shí)際工作中,校長應(yīng)列出每年、每學(xué)期的工作計(jì)劃、工作重點(diǎn),把主要精力用在抓計(jì)劃抓落實(shí)中。

二、搞好師資隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)培訓(xùn),提高教師綜合素質(zhì)

1.加強(qiáng)教師政治理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)教師的責(zé)任感

組織教師系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的教育方針政策,教育法律法規(guī),使廣大教師提高思想認(rèn)識,增強(qiáng)做好教育工作的責(zé)任感和使命感,激發(fā)教師努力工作的積極性和創(chuàng)造性。抓好師德行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》,使廣大教師嚴(yán)于律已,勤奮工作,形成良好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

2.訓(xùn)練教師的基本功,提高教學(xué)質(zhì)量

一是建立教師培訓(xùn)制。定期組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理念和管理教育方法,以此提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。二是完善全員聽課制度。校長、中層干部深入課堂,采取聽、說、評、研等方法,促進(jìn)教師教學(xué)技藝的提高。三是積極主動申請教學(xué)研討課。以此開闊教師視野,達(dá)到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。四是要采取請專家進(jìn)來講學(xué),走出去參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方法,努力提高教師的素質(zhì)。

三、校長自身素質(zhì)的提升和發(fā)展

1.校長要有較高的思想政治覺悟,做教師的榜樣

首先要熱愛黨、熱愛人民,熱愛教育,擁有一顆把自己的一切獻(xiàn)給社會主義教育事業(yè)的赤誠之心,才能當(dāng)好一名掌舵手,確立正確的辦學(xué)思想與辦學(xué)理念,引導(dǎo)教師對黨的教育方針從理論高度到具體實(shí)踐的清醒認(rèn)識,確保教育方針的貫徹和素質(zhì)教育的全面實(shí)施。

2.校長要有過硬的業(yè)務(wù)管理能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平

作為一名校長,在學(xué)習(xí)上除了參加上級主管部門正常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,要堅(jiān)持寫好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。平時(shí)在校內(nèi)多聽課,管理中要尊重教師,充分調(diào)動教師的工作積極性。

3.校長要有全面的溝通協(xié)調(diào)的能力,做好各方力量的協(xié)調(diào)工作

作為一名校長,要學(xué)會溝通的技巧,除了協(xié)調(diào)好學(xué)校與社會、家長的關(guān)系之外,還要處理好學(xué)校內(nèi)部的各種關(guān)系,增進(jìn)相互間的了解和合作,使學(xué)校能發(fā)揮學(xué)校教育的主導(dǎo)作用,努力促進(jìn)學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的協(xié)調(diào)一致、相互配合。

4.校長要有積極的開拓創(chuàng)新意識,提高自己的管理水平

篇7

1.國際發(fā)展現(xiàn)狀項(xiàng)目管理的起源通常被認(rèn)為是20世紀(jì)中葉美國研制原子彈的曼哈頓計(jì)劃以及后來的阿波羅登月計(jì)劃。目前已形成兩大項(xiàng)目管理的研究體系,即:以歐洲為首的體系——國際項(xiàng)目管理協(xié)會和以美國為首的體系——美國項(xiàng)目管理協(xié)會。20世紀(jì)80年代以后,隨著信息時(shí)代的到來和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,項(xiàng)目的特點(diǎn)也發(fā)生了巨大變化。在發(fā)達(dá)國家中,項(xiàng)目管理已成為政府機(jī)構(gòu)及企業(yè)中核心部門運(yùn)作的中心模式,如美國白宮辦公室、世界銀行,以及摩托羅拉、諾基亞、惠普、IBM等著名跨國公司。美國在90年代中期陸續(xù)在麻省理工學(xué)院、喬治華盛頓大學(xué)、美國管理技術(shù)大學(xué)等大學(xué)中設(shè)立了項(xiàng)目管理專業(yè)碩士和博士學(xué)位教育。在西方發(fā)達(dá)國家取得項(xiàng)目管理專業(yè)學(xué)位已經(jīng)成為繼工商管理碩士學(xué)位之后又一熱點(diǎn)。

2.我國發(fā)展現(xiàn)狀自從改革開放以來,我國對于一些重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的管理開始逐漸重視,項(xiàng)目管理的運(yùn)用也越來越頻繁。在云南的魯布革水電站是我國聘請外國專家進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的。在之后的一些大型項(xiàng)目工程中也同樣沿用了這種項(xiàng)目管理手段,效果是良好的。然而與國際水平相比,我國項(xiàng)目管理還存在很大距離。原因就是我國缺乏自己的理論體系。無法構(gòu)建起系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,因而無法實(shí)現(xiàn)專業(yè)化項(xiàng)目管理人員的培訓(xùn)。

3.項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢當(dāng)前項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢情況呈現(xiàn)如下:

(1)信息化知識時(shí)代已經(jīng)到來,項(xiàng)目管理信息化已經(jīng)是推動時(shí)代進(jìn)步的一個(gè)重要前提。當(dāng)前項(xiàng)目管理的知識可以通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行共享,同時(shí)借助這樣的方式能進(jìn)一步提高交流能力,增強(qiáng)應(yīng)變創(chuàng)新能力。當(dāng)前西方的一些國家很多項(xiàng)目管理都運(yùn)用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式,從而進(jìn)一步推動了項(xiàng)目管理事業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化。其他一些項(xiàng)目管理公司運(yùn)用項(xiàng)目管理軟件來實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理,他們進(jìn)一步去研發(fā)出更多的項(xiàng)目管理軟件。這些能說明,隨著新世紀(jì)以來更多技術(shù)的發(fā)展,當(dāng)前項(xiàng)目管理向信息化管理邁進(jìn)的速度越來越快。

(2)多元化項(xiàng)目管理的實(shí)施已經(jīng)融入到各行各業(yè)中去,現(xiàn)在項(xiàng)目管理的類型也大同小異,范圍也有所不同,實(shí)施的周期長短也有所區(qū)別,他們在人員配備上也存在很大區(qū)別。因此在項(xiàng)目管理方法上也有千奇百怪的方式。投資渠道和主體趨向于多元化,從而造成投資方式也想多元化邁進(jìn)。

(3)專業(yè)化項(xiàng)目管理知識體系事實(shí)上隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步也在不斷的完善和拓展中。學(xué)歷教育已經(jīng)從非專業(yè)人才實(shí)現(xiàn)向更高層次項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)化人才培訓(xùn)體系邁進(jìn),當(dāng)前項(xiàng)目和項(xiàng)目管理學(xué)科方面的研究正在進(jìn)行當(dāng)中。而國際項(xiàng)目管理組織也在對專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行著深入探索研究。

(4)人性化項(xiàng)目管理被人們以為是如果進(jìn)行管理項(xiàng)目,事實(shí)上,管理者被作為實(shí)施項(xiàng)目的執(zhí)行者,從而失去了人們發(fā)揮主觀能動性的作用。人性化管理成為實(shí)施項(xiàng)目管理的主導(dǎo),通過適度改變內(nèi)外環(huán)境,來將項(xiàng)目的管理效率作進(jìn)一步的提升。

二、我國項(xiàng)目管理學(xué)理論體系建立的必要性

1.推動項(xiàng)目管理實(shí)踐的客觀要求目前,我國的項(xiàng)目管理還處于經(jīng)驗(yàn)性的實(shí)踐操作階段。要上升到科學(xué)管理的較高層次,就不能僅僅停留經(jīng)驗(yàn)體系的水平之上。因此,積極探索科學(xué)的理論體系,對推動當(dāng)前項(xiàng)目管理的實(shí)踐具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

2.提高項(xiàng)目管理理論水平的自身需要在全面深入地探討項(xiàng)目管理實(shí)踐的基礎(chǔ)上,總結(jié)已經(jīng)取得的項(xiàng)目管理研究成果,積極開展對項(xiàng)目管理學(xué)理論體系的研究,可以提高項(xiàng)目管理理論水平,極大地推動項(xiàng)目管理的學(xué)科發(fā)展。

3.學(xué)科發(fā)展的必然趨勢現(xiàn)代科技發(fā)展的一個(gè)顯著特點(diǎn)是,一方面學(xué)科門類愈來愈多、愈來愈細(xì);另一方面彼此之間的交叉、滲透速率越來越強(qiáng),邊緣學(xué)科林立。項(xiàng)目管理學(xué)就是一門多維、多層次的綜合性邊緣學(xué)科,其理論體系的建立是學(xué)科發(fā)展的必然趨勢。

4.與國際先進(jìn)水平接軌的重要途徑目前我國的項(xiàng)目運(yùn)作尚處在一個(gè)不被國際規(guī)則認(rèn)同的較低層次。項(xiàng)目管理學(xué)理論體系的建立與完善,是使我國的項(xiàng)目管理在理論上與實(shí)踐上與國際先進(jìn)水平接軌的重要途徑。

三、總結(jié)

篇8

1.案例展示誤區(qū)。與傳統(tǒng)的理論講解和簡單的課堂討論不同,管理學(xué)課程的案例教學(xué)是以案例為中心展開的。那么如何通過恰當(dāng)?shù)姆绞綄咐嬲故窘o學(xué)生,以便其閱讀分析就顯得尤為重要。但有的老師卻采取一些并不合理的方式展示案例。第一種方式是通過口頭敘述案例內(nèi)容。部分教師依然采用傳統(tǒng)口述的方式從頭至尾將案例內(nèi)容念給學(xué)生聽,而后讓學(xué)生通過記憶對案例進(jìn)行分析。這種方式十分不利于學(xué)生把握案例。一方面,口述方式很容易造成學(xué)生對信息的遺忘,無法讓學(xué)生掌握與案例相關(guān)的全部關(guān)鍵信息,不能全面深入理解案例;另一方面也不方便學(xué)生反復(fù)研究和比較分析案例,大大影響教學(xué)效果。所以口述案例是最不可取的案例展示方式。第二種方式用電子屏幕大篇幅展示案例全文。有的老師為了讓學(xué)生全面了解案例信息,將案例的全部內(nèi)容都用電子屏幕展示出來。對于一些內(nèi)容豐富的案例,電子屏幕的數(shù)量會多達(dá)三四頁,甚至更多。事實(shí)上,一個(gè)電子屏幕展示的文字或圖片內(nèi)容是有限的,如果不加整理和精簡,會顯得內(nèi)容過于繁雜。為了讓學(xué)生全面了解案例細(xì)節(jié),教師必須不斷來回播放,使學(xué)生無法準(zhǔn)確掌握案例材料。如若把案例壓縮成一個(gè)屏幕全文展示,則會使字體大幅度縮小,也不利于學(xué)生閱讀。

2.案例分析誤區(qū)。案例分析是整個(gè)管理學(xué)案例教學(xué)實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。案例分析的好壞直接關(guān)系教學(xué)效果。但我們在進(jìn)行案例分析時(shí)仍普遍存在以下主要問題。第一,重視個(gè)體能力,忽視團(tuán)隊(duì)合作。實(shí)施案例教學(xué)法的目的是培養(yǎng)具有獨(dú)立思考能力的管理者和具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的領(lǐng)導(dǎo)者。但我國高校實(shí)施案例教學(xué)時(shí)往往注重培養(yǎng)單個(gè)學(xué)生分析和解決問題的能力,而忽視了團(tuán)隊(duì)合作技巧和領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)。也就是說,在進(jìn)行案例分析時(shí),大部分都是由個(gè)別學(xué)生單獨(dú)發(fā)表看法,而較少是通過一個(gè)小組或團(tuán)隊(duì)共同商討、合作完成,特別是沒注意使團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)在課堂之外發(fā)揮作用。這不利于培養(yǎng)合格的管理者。第二,重視案例分析,忽略理論講解。盡管案例分析是案例教學(xué)的核心與重點(diǎn),但一些教師卻過分強(qiáng)調(diào)案例教學(xué)的重要性,把案例教學(xué)貫穿在整個(gè)課堂教學(xué)的全過程,大大壓縮,甚至忽視對管理學(xué)理論知識的講授時(shí)間和內(nèi)容。這種把案例教學(xué)絕對化,無視管理學(xué)基礎(chǔ)理論知識的重要性的做法是不合理的。一方面,過度重視案例分析,割裂其與理論教學(xué)的邏輯關(guān)聯(lián),會使案例分析喪失理論依據(jù)而導(dǎo)致學(xué)生無法深入分析案例,最終使案例教學(xué)流于形式。另一方面,理論教學(xué)本身也是大學(xué)教育不可或缺的組成部分,需要進(jìn)行一定的理論分析和灌輸。如果缺乏理論基礎(chǔ),案例教學(xué)也就成了無本之木、無源之水。第三,重視學(xué)生的主體地位,忽視教師的主導(dǎo)作用。毫無疑問,案例教學(xué)模式的主體是學(xué)生,要保障學(xué)生在案例閱讀、觀點(diǎn)分析、問題討論、方案設(shè)計(jì)中的主體地位,充分調(diào)動他們在案例教學(xué)活動中的主動性和積極性,讓學(xué)生自己發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。但是,一部分教師認(rèn)為,既然課堂已經(jīng)交給了學(xué)生,教師只要按照教案安排推動教學(xué)進(jìn)程、維持秩序即可,無需過多干預(yù)教學(xué)過程。事實(shí)上,這等于放棄了教師在案例教學(xué)過程中的導(dǎo)向作用和調(diào)控職能。如果教師不主導(dǎo)教學(xué)環(huán)節(jié)的銜接、教學(xué)節(jié)奏的控制以及教學(xué)問題的分析,那么就可能導(dǎo)致教學(xué)秩序陷入混亂,教學(xué)重點(diǎn)無法突出,從而影響教學(xué)效果。

二、管理學(xué)案例教學(xué)法的完善對策

為了切實(shí)發(fā)揮案例教學(xué)的積極作用,針對案例教學(xué)中存在的種種誤區(qū),教師在教學(xué)過程中應(yīng)從以下幾個(gè)方面加以完善。

1.合理選擇案例素材。在選擇案例素材的時(shí)候,教師必須把握以下原則。第一,案例必須有針對性和目的性。案例教學(xué)必須是以一定的教學(xué)目標(biāo)為目的,案例內(nèi)容必須包含理論教學(xué)或?qū)嵺`教學(xué)所要求討論的問題,不能完全脫離教材內(nèi)容而空談案例,否則會讓學(xué)生覺得無所適從。第二,案例主題必須有時(shí)代性和新穎性。隨著社會生產(chǎn)的發(fā)展,每一個(gè)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期會涌現(xiàn)各種不同的實(shí)踐案例。選擇案例要盡可能反映當(dāng)今社會最新的管理思想、管理技術(shù)和管理方法的案例,盡量不要選擇過時(shí)的案例。同時(shí)也要注意盡可能選擇反映我國企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的本土型案例,盡量避免過多選擇國外案例。這樣以增強(qiáng)學(xué)生對案例的親近感和認(rèn)同感,提高教學(xué)效果。第三,案例必須有代表性和典型性。教師選擇的案例必須有一定的分析價(jià)值和學(xué)理意義。案例應(yīng)該反映經(jīng)濟(jì)活動中具有一定共性特征和規(guī)律的市場現(xiàn)象。這些案例中所反映的問題能夠起到引發(fā)學(xué)生思考、分析、發(fā)現(xiàn)問題的功能,也能讓學(xué)生智從中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和受到啟發(fā)并開發(fā)智力的目的。

2.科學(xué)展示案例文本。案例展示是開展好案例教學(xué)的中介和橋梁。選擇科學(xué)的案例展示方式,有助于提高案例教學(xué)效果,提高教學(xué)效率。為了讓學(xué)生準(zhǔn)確掌握詳細(xì)的案例內(nèi)容,便于進(jìn)行深入分析,教師必須盡量避免通過口頭敘述或者電子屏大篇幅全文顯示等方式展示案例。第一,對于內(nèi)容較多、情況較為復(fù)雜的案例,可以事先將要分析的案例材料單獨(dú)打印出來,每人一份分發(fā)給學(xué)生,或者根據(jù)學(xué)生總?cè)藬?shù)按照4~6人組建一個(gè)小組共享一份材料,盡量避免通過口頭敘述案例內(nèi)容。這樣可方便學(xué)生反復(fù)、詳細(xì)閱讀案例材料,全面、準(zhǔn)確掌握案例信息,并能深入探討分析相關(guān)問題。這樣既能節(jié)省時(shí)間,又方便開展小組討論,有利于提高學(xué)習(xí)效率。當(dāng)然,對于內(nèi)容相對簡潔、情況比較明了的案例則可以通過一兩個(gè)篇幅的電子屏幕向?qū)W生展示。第二,也可以充分利用教材中提供的案例。這類案例可以就地取材,方便快捷。通過后兩種方式,既可以減少不必要的資源浪費(fèi),也可以讓教師掌控案例分析進(jìn)度和整個(gè)課堂教學(xué)節(jié)奏,以提高教學(xué)效率。

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