時(shí)間：2022-11-04 09:13:42
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇班組安全學(xué)習(xí)材料，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
在3月份的“安全月”期間，我們班一起來認(rèn)真學(xué)習(xí)安全，認(rèn)真貫徹廠、車間下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照安全要求進(jìn)行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對天車設(shè)備和夾具進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)維修，杜絕了事故的發(fā)生，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習(xí)安全知識，并以班組形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班組長搞好每一次的安全生產(chǎn)例會的記錄本和教育，刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識和工作知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書，記一次事故教訓(xùn)等活動。雖然3月份是我做安全員，但是逢班組召開安全會和工作上學(xué)習(xí)，我都積極參加，從不缺席。
總之這個(gè)3月份的“安全月”即將過去，但是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因?yàn)榘踩a(chǎn)的改進(jìn)和提高是無止境的，只有這樣才能保證班組的生產(chǎn)安全，才能不斷提高班組職工的工作效益，才能為自己在工作中提供保證。
“安全生產(chǎn)月”就是說明了這一點(diǎn)。3月份的安全工作給我留下了火熱的感覺，3月份的工作使我總結(jié)出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗(yàn)。要想搞好安全，作為生產(chǎn)一線的職工來說，就應(yīng)有搞好安全生產(chǎn)的目標(biāo)，就得有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃及措施。“安全措施訂得詳，能把事故來預(yù)防”。在“安全生產(chǎn)月”中，嚴(yán)格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施：勤巡視、細(xì)查看，遇問題、不簡辦，不明之處、追根求源，問以明白，排除隱患，確保安全生產(chǎn)。正是由于自己生制訂了嚴(yán)格的安全產(chǎn)措施，工作起來得心應(yīng)手，安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴，因此，對自己的每一次操作，都要認(rèn)真的去對待。
課堂作文網(wǎng)精心整理了《XX年5月安全月工作總結(jié)格式》，望給大家?guī)韼椭?
為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進(jìn)安全生產(chǎn)活動深入開展。****年6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。
“安全責(zé)任重于泰山?！卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn);多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題。“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來!
為保障職工企業(yè)生命財(cái)產(chǎn)，提高廣大職工安全生產(chǎn)的意識，推進(jìn)安全生產(chǎn)活動深入開展。6月被定為 “安全生產(chǎn)月”。
“安全責(zé)任重于泰山?！卑踩c生產(chǎn)就如一對孿生姐妹，緊密相連，“忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產(chǎn)月”，同時(shí)也正值我廠“安康杯”活動期間。為此，安全生產(chǎn)將引起我們的高度重視。
在“安全生產(chǎn)月”當(dāng)中，遵章守紀(jì)是第一位的。嚴(yán)格遵守我廠的規(guī)章制度和各項(xiàng)操作規(guī)程。認(rèn)真學(xué)習(xí)《****安全生產(chǎn)月班組學(xué)習(xí)材料》，通過閱讀，使我更深一步了解安全生產(chǎn)的重要性，尤其是那些因小失大的安全生產(chǎn)事故給人的沉痛的教訓(xùn)，從而牢記“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故?！焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c(diǎn)兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘，暴雨時(shí)如何處理進(jìn)行防范。班組也針對這些內(nèi)容進(jìn)行了防事故演練，大家相互探討，從粗到細(xì)，比較詳盡了掌握了處理措施，我也從中受益匪淺，學(xué)到了許多易忽略的小問題?！白裱茖W(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會翻船”。安全生產(chǎn)也要有科學(xué)的方法，也要不斷學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),會讓我們了解更多的安全生產(chǎn)知識，“抓基礎(chǔ)從小處著眼，防隱患從小處著手”。我們應(yīng)從身邊做起，從點(diǎn)滴做起。我公司特為“安全生產(chǎn)月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出，我認(rèn)真看了。公司、廠、車間對安全生產(chǎn)十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，掌握更多的安全知識，工作中膽大心細(xì)，牢記“安全第一，預(yù)防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
“安全第一記心頭，生產(chǎn)一步一層樓。”有了安全做強(qiáng)大的后盾，就有生產(chǎn)的保證，就有企業(yè)效益的提高，就有企業(yè)美好的未來！
一、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為
把安全工作和獎金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的車間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了車間安全管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車間、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使我廠的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。
二、在安全上全面推行qhse管理體系
1、認(rèn)真做好交通管理工作，針對我廠的三臺抓管機(jī)，我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車輛進(jìn)行全面檢查，內(nèi)容包括：持證情況、特種設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備的各種記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修，并在冬季來臨之前督促司機(jī)及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養(yǎng)及保溫工作，切實(shí)保證了特種車輛的安全運(yùn)行。教育并要求駕駛私家車的員工必須佩戴安全帶，在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣，盡量乘坐班車上下班，確保人身安全。使駕駛?cè)藛T責(zé)任意識得到普遍提高，從而使交通安全得到保障。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí)，對各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。實(shí)行干部承包班組制度，對各班組出現(xiàn)的問題能夠解決的立即解決，不能解決的上報(bào)有關(guān)部門盡快給于解決。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)檢查小組，領(lǐng)導(dǎo)小組每周對各車間班組進(jìn)行檢查，對檢查出的問題向所在班組下發(fā)整改通知單，責(zé)令限期整改，并在整改后進(jìn)行驗(yàn)收。成立港西油管廠領(lǐng)導(dǎo)小組會，在公司分公司下達(dá)文件后及時(shí)召開小組會，研究部署各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真做好消防工作各車間都配備了所需數(shù)量的滅火器，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。為了確保冬季消防安全，我廠組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習(xí)，提高了員工對突發(fā)事件的應(yīng)急能力及熟練掌握消防器材的使用。
三、利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識
1、對外來施工人員加強(qiáng)監(jiān)管，及時(shí)教育，跟蹤檢查，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為，如違章用火、用電、登高作業(yè)等，避免了一些安全事故發(fā)生。
為進(jìn)一步提升運(yùn)行人員技能水平，激勵(lì)員工加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，切實(shí)營造了全員共參與的學(xué)習(xí)氛圍。今年以來，推行的創(chuàng)新“在線教育學(xué)習(xí)系統(tǒng)”培訓(xùn)活動形成常態(tài)化，網(wǎng)絡(luò)延伸到哪里，培訓(xùn)學(xué)習(xí)就覆蓋到哪里的生動局面。
一是培訓(xùn)內(nèi)容全覆蓋。各專業(yè)培訓(xùn)專工作為在線教育系統(tǒng)權(quán)限負(fù)責(zé)管理員，結(jié)合我廠實(shí)際培訓(xùn)情況，每月根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和考試大綱，以及階段性的各類強(qiáng)化學(xué)習(xí)要求內(nèi)容，定期在網(wǎng)絡(luò)下發(fā)培訓(xùn)學(xué)習(xí)材料以及定期組織考試。學(xué)習(xí)和考試內(nèi)容重點(diǎn)圍繞運(yùn)行規(guī)程、題庫、日常操作以及事故處理等。
二是培訓(xùn)對象全覆蓋?！霸诰€教育學(xué)習(xí)系統(tǒng)”培訓(xùn)自推廣以來受到各部門專業(yè)的積極響應(yīng)，培訓(xùn)對象除了有汽機(jī)、鍋爐、電氣、化水、脫硫除灰等基層運(yùn)行人員外，還延伸到檢修、熱工等各班組，參訓(xùn)員工利用碎片化時(shí)間進(jìn)行線上學(xué)習(xí)考試。同時(shí)建立企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)、分享、互動渠道，建立全員學(xué)習(xí)氛圍，增加員工歸屬感，解決了基層員工的知識技能培訓(xùn)難題。目前“在線教育學(xué)習(xí)系統(tǒng)”參訓(xùn)覆蓋率已達(dá)100%。
一、指導(dǎo)思想
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線，結(jié)合實(shí)際，集中開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供更加強(qiáng)大的精神動力和輿論支持，推動公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動主題
關(guān)愛生命，安全發(fā)展
三、活動時(shí)間
09年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司安全環(huán)境與治安消防委員會為“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)組織，安委會辦公室、黨委辦公室和公司工會辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動具體辦事和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
五、活動內(nèi)容及組織形式
組織召開“安全生產(chǎn)月”動員大會
5月27日上午，公司安委會辦公室組織召開全公司09年“安全生產(chǎn)月”動員大會，安排活動期間各項(xiàng)工作。
結(jié)合實(shí)際情況，深入開展“五個(gè)一”活動，確保各項(xiàng)活動有實(shí)際效果。
（1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書。結(jié)合全國職工安全健康知識競賽，本次學(xué)習(xí)以《全國職工安全健康知識普及教材》為主要學(xué)習(xí)材料。由公司統(tǒng)一提供教材，各單位自行組織本單位員工學(xué)習(xí)。
（2）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結(jié)合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計(jì)劃地組織員工集中觀看。
時(shí)間安排：從6月初開始，到20日前全部結(jié)束。
（3）組織一次全員安全培訓(xùn)活動。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結(jié)合基層班組安全學(xué)習(xí)活動安排崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論。各單位6月上旬開始組織員工學(xué)習(xí)《全國職工安全健康知識普及教材》，6月中旬開始組織考試、答題。7月上旬各廠（部）統(tǒng)一將答題卡報(bào)公司安委辦。
公司組織一次主要負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員安全管理資格培訓(xùn)和考試。從5月下旬開始組織培訓(xùn)，擬定于6月中旬邀請自治區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來考核（具體考核時(shí)間與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系后確定）。
（4）出版一期安全生產(chǎn)專欄。
6月上旬，各單位組織車間、科室開展一期以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識板報(bào)比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評比，并給予適當(dāng)獎勵(lì)。
內(nèi)容要求和評比標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容豐富，緊扣活動主題，形式多樣，堅(jiān)持節(jié)約的原則。
（5）組織一次事故隱患治理活動。結(jié)合二季度開展的安全專項(xiàng)排查“回頭看”活動，各單位以車間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車間（科室）區(qū)域內(nèi)各類隱患和遺留問題，按“三定四不推”原則落實(shí)負(fù)責(zé)主體，進(jìn)行整改，要求有具體整改結(jié)果。對不能整改的問題，由廠（部）統(tǒng)一匯總后報(bào)公司安委會辦公室。
六、工作要求
各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動列入重要工作日程，明確任務(wù)分工，安排具體負(fù)責(zé)人員，分頭抓好落實(shí)工作。
各單位應(yīng)根據(jù)公司文件要求制定相應(yīng)的活動方案或?qū)嵤┘?xì)則，確保各項(xiàng)活動得到具體落實(shí)，及時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
7月6日前，各單位要將競賽活動答題卡、隱患整治情況和本次活動總結(jié)報(bào)送公司安委辦。
其它未盡事宜，在5月底公司安全環(huán)保例會上進(jìn)行討論和解釋。
09年是全國安全生產(chǎn)年。為全面貫徹落實(shí)中央精神和國務(wù)院的各項(xiàng)部署，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作，有序組織開展第八次全國“安全生產(chǎn)月”活動，教育員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實(shí)將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處，推動公司安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)國家安監(jiān)總局、自治區(qū)安監(jiān)局、市和縣安監(jiān)局有關(guān)文件要求，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動力，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施為主線，結(jié)合實(shí)際，集中開展一次安全生產(chǎn)宣傳教育活動，推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，努力提高全體員工安全文化素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，為安全生產(chǎn)提供更加強(qiáng)大的精神動力和輿論支持，推動公司安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動主題
關(guān)愛生命，安全發(fā)展
三、活動時(shí)間
09年6月1日至6月30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
公司安全環(huán)境與治安消防委員會為“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)組織，安委會辦公室、黨委辦公室和公司工會辦公室為本次“安全生產(chǎn)月”活動具體辦事和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。
五、活動內(nèi)容及組織形式
組織召開“安全生產(chǎn)月”動員大會
5月27日上午，公司安委會辦公室組織召開全公司09年“安全生產(chǎn)月”動員大會，安排活動期間各項(xiàng)工作。
結(jié)合實(shí)際情況，深入開展“五個(gè)一”活動，確保各項(xiàng)活動有實(shí)際效果。
（1）讀一本安全生產(chǎn)知識的書。結(jié)合全國職工安全健康知識競賽，本次學(xué)習(xí)以《全國職工安全健康知識普及教材》為主要學(xué)習(xí)材料。由公司統(tǒng)一提供教材，各單位自行組織本單位員工學(xué)習(xí)。
（2）觀看一部安全生產(chǎn)警示教育片。各單位結(jié)合自身情況選用安全環(huán)保部提供的安全音像資料，也可以選用其它片源，有計(jì)劃地組織員工集中觀看。
時(shí)間安排：從6月初開始，到20日前全部結(jié)束。
（3）組織一次全員安全培訓(xùn)活動。各單位要在安全生產(chǎn)月期間，結(jié)合基層班組安全學(xué)習(xí)活動安排崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)討論。各單位6月上旬開始組織員工學(xué)習(xí)《全國職工安全健康知識普及教材》，6月中旬開始組織考試、答題。7月上旬各廠（部）統(tǒng)一將答題卡報(bào)公司安委辦。
公司組織一次主要負(fù)責(zé)人及專職安全管理人員安全管理資格培訓(xùn)和考試。從5月下旬開始組織培訓(xùn)，擬定于6月中旬邀請自治區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來考核（具體考核時(shí)間與自治區(qū)安監(jiān)局聯(lián)系后確定）。
（4）出版一期安全生產(chǎn)專欄。
6月上旬，各單位組織車間、科室開展一期以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全健康知識板報(bào)比賽。6月10日，各單位選送優(yōu)勝作品（一份）參加公司匯展，公司黨委辦公室、工會辦公室、安全環(huán)保部聯(lián)合組織評比，并給予適當(dāng)獎勵(lì)。
內(nèi)容要求和評比標(biāo)準(zhǔn)：內(nèi)容豐富，緊扣活動主題，形式多樣，堅(jiān)持節(jié)約的原則。
（5）組織一次事故隱患治理活動。結(jié)合二季度開展的安全專項(xiàng)排查“回頭看”活動，各單位以車間（科室）為單位組織安全隱患清理整治工作，全面清理本車間（科室）區(qū)域內(nèi)各類隱患和遺留問題，按“三定四不推”原則落實(shí)負(fù)責(zé)主體，進(jìn)行整改，要求有具體整改結(jié)果。對不能整改的問題，由廠（部）統(tǒng)一匯總后報(bào)公司安委會辦公室。
六、工作要求
各單位要將“安全生產(chǎn)月”活動列入重要工作日程，明確任務(wù)分工，安排具體負(fù)責(zé)人員，分頭抓好落實(shí)工作。
各單位應(yīng)根據(jù)公司文件要求制定相應(yīng)的活動方案或?qū)嵤┘?xì)則，確保各項(xiàng)活動得到具體落實(shí)，及時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
【關(guān)鍵詞】發(fā)電廠；電氣設(shè)備；安全運(yùn)行；管理；維護(hù)
1、引言
目前，國內(nèi)大多數(shù)的發(fā)電廠在電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理方面存在諸多的問題，為了保障發(fā)電設(shè)備的安全性以及發(fā)電廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，需要從多方面考慮，結(jié)合發(fā)電廠電氣設(shè)備的實(shí)際安全問題，并利用先進(jìn)的管理制度、手段以及檢修、維護(hù)措施。
2、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理的必要性
發(fā)電廠電氣設(shè)備的性能與工作狀態(tài)對發(fā)電廠的穩(wěn)定以及生產(chǎn)成本具有重要的作用，直接影響到設(shè)備效率的發(fā)揮以及整個(gè)發(fā)電廠的經(jīng)濟(jì)效益。由于發(fā)電廠電氣設(shè)備數(shù)量多、規(guī)模大、構(gòu)造復(fù)雜，不同的發(fā)電廠對設(shè)備的需求又不盡相同，發(fā)電廠電氣設(shè)備的購置、安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、維修以及報(bào)廢等也較為復(fù)雜，因此，必須加強(qiáng)發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理，以此提高電氣設(shè)備的安全性、可靠性以及維修性，保持設(shè)備的精度與性能，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的現(xiàn)代化，保證生產(chǎn)的有序進(jìn)行以及費(fèi)用與消耗的降低。
3、發(fā)電廠電氣設(shè)備管理系統(tǒng)的現(xiàn)狀
由于發(fā)電廠規(guī)模不斷增加以及現(xiàn)代化儀器的投入，信息的作用逐漸顯現(xiàn)，目前，發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理具有信息量大，信息的收集、傳輸、加工、存儲和查詢等工作量大等特點(diǎn)。于此同時(shí)，由于落后的電氣設(shè)備運(yùn)行管理方法，使得發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理中存在諸多問題：①管理層次不清、信息收集方法落后、信息渠道不一以及同一數(shù)據(jù)不一致等；②定額標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不規(guī)范、不完整；③數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總慢，綜合分析不夠深入、分析與決策缺乏科學(xué)依據(jù)；④信息存儲主要靠報(bào)表，查詢檢索不便、共享性差。
4、發(fā)電廠電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理和維護(hù)
4.1完善規(guī)章制度管理
目前，我國發(fā)電廠電氣運(yùn)行安全管理主要存在管理模式不夠科學(xué)合理、管理水平及管理人員素質(zhì)普遍不高以及管理不規(guī)范等問題，因此，發(fā)電廠電氣設(shè)備規(guī)章管理制度的完善十分重要。為此，應(yīng)力爭建立體制新、機(jī)制靈活高效、人員精簡以及分工明確的電氣安全運(yùn)行管理機(jī)構(gòu)。其中，中心站負(fù)責(zé)落實(shí)發(fā)電廠各級人員的工作職責(zé)，保障設(shè)備管理的正常有序開展；生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、設(shè)備管理、制定相應(yīng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)生產(chǎn)；安監(jiān)部負(fù)責(zé)對發(fā)電廠的安全管理；運(yùn)行發(fā)電部負(fù)責(zé)發(fā)電廠的運(yùn)行、調(diào)度管理；檢修維護(hù)部負(fù)責(zé)對電廠的檢修，日常及大項(xiàng)維護(hù)等；建立電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理責(zé)任制，以生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部為關(guān)鍵部門，負(fù)責(zé)電氣運(yùn)行安全。實(shí)行點(diǎn)檢定修模式，樹立專業(yè)技術(shù)人員的責(zé)任意識和質(zhì)量意識；通過設(shè)備隱患專項(xiàng)排查、技術(shù)監(jiān)控專項(xiàng)檢查等工作，統(tǒng)計(jì)、分析設(shè)備問題或設(shè)備隱患，并制定責(zé)任到人的整改計(jì)劃。
4.2做好班組安全管理
班組是各項(xiàng)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程執(zhí)行的重要部分，班組安全教育是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中，存在班組中管理者自身的安全意識較低、班組安全教育形式單一、班組安全培訓(xùn)流于形式、安全認(rèn)識錯(cuò)誤、職工文化水平參差不齊以及慣性違章現(xiàn)象屢禁不止等現(xiàn)象。為此，班組安全管理制度應(yīng)對工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都有操作規(guī)范要求；結(jié)合班組成員的實(shí)際工作及切身利益以及反事故演習(xí)，從設(shè)備的安全隱患入手，做好對班組的安全教育工作，督促職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)范；安全教育應(yīng)盡量做到多樣化，針對不同層次、不同專業(yè)、不同崗位的需求，有針對性地組織多種形式的安全教育活動；安全教育應(yīng)選擇重點(diǎn)突出、目的明確、能夠激發(fā)學(xué)習(xí)興趣以及教育意義強(qiáng)的學(xué)習(xí)材料，并應(yīng)注重班組成員安全責(zé)任感的培養(yǎng)。通過規(guī)章制度以及安全教育，確保班組成員在工作過程中做到每一項(xiàng)操作都按照規(guī)范要求進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決，減少事故的發(fā)生。
4.3建立完善的技術(shù)管理體系
電氣設(shè)備管理作為發(fā)電廠安全運(yùn)行的重要組成部分之一，為保證電氣設(shè)備安全運(yùn)行的實(shí)現(xiàn)，合理、高效的電氣設(shè)備管理十分必要。①通過建立班組管理平臺，協(xié)調(diào)解決班組生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，杜絕安全事故的發(fā)生。②建立對電氣設(shè)備的信息登記制度，準(zhǔn)確掌握設(shè)備在使用與閑置時(shí)的情況，了解設(shè)備質(zhì)量。③利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對電氣設(shè)備的信息化管理，方便資料的共享；利用技術(shù)管理平臺掌握各設(shè)備技術(shù)信息以及技術(shù)要點(diǎn)，并據(jù)此做出正確的培訓(xùn)。
4.4加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理
制定電氣設(shè)備安全責(zé)任制，包括崗位培訓(xùn)教育部門安全職責(zé)和制度、設(shè)備安全管理部門職責(zé)、設(shè)備專職兼職管理人員崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、設(shè)備作業(yè)人員崗位職責(zé)等。
同時(shí)，加強(qiáng)電氣設(shè)備操作管理人員的安全、自我保護(hù)以及防護(hù)意識，學(xué)習(xí)自我保護(hù)方法。操作人員應(yīng)熟悉崗位電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理、技術(shù)性能、工藝指標(biāo)以及易發(fā)事故和相應(yīng)的處理措施，避免操作失誤帶來的安全事故。
5、結(jié)語
綜上所述，發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理涉及到管理的制度、管理的手段、技術(shù)管理體系以及管理設(shè)備的安全管理等許多方面。實(shí)際管理中，應(yīng)不斷完善管理，提高職工素質(zhì)，并加強(qiáng)對現(xiàn)代科技的投入力度。對于安全隱患，應(yīng)根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程實(shí)際，在對出現(xiàn)問題仔細(xì)、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)確、全面的提出解決措施，保證發(fā)電廠電氣設(shè)備的安全、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
參考文獻(xiàn)
根據(jù)公司安全委會下達(dá)的2019年“安全生產(chǎn)月”活動方案，熔煉車間結(jié)合自身工作實(shí)際，制定以下“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案：
一、活動組織
1、活動主題：防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故。
2、活動時(shí)間:2019年6月1日至6月30日。
3、成立熔煉車間“安全活動月”工作小組。
組 長：孫子虎
副組長:許東海、谷祖強(qiáng)、尹浩、徐風(fēng)、邵振華
組 員：孫銘鍵、王玉波、鐘桂曉、郭新江、欒謹(jǐn)凱、孫茂倫、邵金福、張景宏、邢友、趙華榮、吳紅高、董文正、柳海峰、段仕卿、劉京超、王宏
二、實(shí)施方案
1、氛圍營造：利用板報(bào)、橫幅、各級會議、車間微信工作群等進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
①板報(bào)宣傳：分別在在車間辦公樓門口、主控室東側(cè)走廊圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的活動主題辦一期安全生產(chǎn)宣傳板報(bào)，董文正負(fù)責(zé)。
②懸掛橫幅：熔煉車間原料庫東墻掛一幅以安全生產(chǎn)為主題的橫幅，車間配合安環(huán)處完成。
2、開展全員安全生產(chǎn)大排查活動。
6月10日-6月16日，結(jié)合之前的“雙體系建設(shè)”活動，組織一次全員安全生產(chǎn)大排查活動。重點(diǎn)圍繞“爐體安全、重大設(shè)備運(yùn)行安全”與“反違章操作”開展，做好記錄，整改前后留影像記錄，對各工段排查力度、整改情況納入6月安全績效考核。分工如下：
分管副組長
組員
參與人員
側(cè)吹工段
谷祖強(qiáng)
王玉波、邵金福
側(cè)吹全體職工
頂吹工段
徐風(fēng)
鐘桂曉、邢友、張景宏
頂吹全體職工
精煉工段
許東海
郭新江、孫茂倫
精煉全體職工
備料工段
邵振華
孫銘鍵、趙華榮
備料全體職工
運(yùn)檢工段
尹浩
欒謹(jǐn)凱、吳紅高
運(yùn)檢全體職工
3、組織全員專項(xiàng)培訓(xùn)。
培訓(xùn)時(shí)間：6月17日-6月23日。
培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)文件。
培訓(xùn)范圍：車間管理人員及工段、班組全體職工。
培訓(xùn)方式：安全例會學(xué)習(xí)、試題考試。
4、組織熔煉車間側(cè)吹爐突發(fā)停電應(yīng)急演練。
演練組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工：
指揮中心：熔煉車間新廠房主控室
現(xiàn)場總指揮：谷祖強(qiáng)
職責(zé)：負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場演練的管理工作，根據(jù)現(xiàn)場情況，下達(dá)命令，布置工作。
組員：王玉波、邵金福、鐘桂曉、欒謹(jǐn)凱、側(cè)吹爐演練當(dāng)日當(dāng)班全員、維修班全員、電工班全員。
職責(zé)：根據(jù)總指揮的命令，協(xié)調(diào)現(xiàn)場具體應(yīng)急措施。側(cè)吹爐根據(jù)指示組織人員應(yīng)急搶險(xiǎn)堵漏，頂吹爐根據(jù)指示做停爐工作，運(yùn)檢根據(jù)指示對爐體泄漏處進(jìn)行檢查，對爐前損壞水管、鋼結(jié)構(gòu)及設(shè)備等進(jìn)行修復(fù)。
車間將根據(jù)生產(chǎn)與其他活動安排協(xié)調(diào)，擇日依據(jù)《熔煉車間側(cè)吹爐突發(fā)停電應(yīng)急演練方案》進(jìn)行演練。
5、開展“安全在我心中”案例警示宣傳教育活動，通過典型事故案例，剖析事故原因，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，利用每周五工段安全學(xué)習(xí)開展。學(xué)習(xí)材料由董文正負(fù)責(zé)組織，下發(fā)各工段學(xué)習(xí)。
6、做好“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)，定期調(diào)度、總結(jié)上述活動開展情況，及時(shí)將活動開展情況總結(jié)報(bào)送公司，留存影像資料，董文正負(fù)責(zé)。
