時間：2023-03-10 14:51:24
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網為您精選了8篇法官工作總結，愿這些內容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
尊敬的各位領導：
今年在審管辦的工作、學習期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下我逐步適應了書記員的工作，回顧這一年的工作生活，現將我這一年來的學習工作情況總結匯報如下：
一、在學習方面。
在以后的工作中，認真學習法律知識及各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，堅持原則、團結同志。學習是不斷汲取新知識，獲得事業(yè)進步的動力。法院濃厚的學習氛圍始終深深的感染著我。我積極參加院里組織的各項學習活動，不斷學習政治理論、業(yè)務知識和社會知識，努力做好一名合格的書記員。
二、工作方面。
在2018年下半年擔任書記員以來，協助法官共記錄民事案件41件，刑事申訴案件1件，庭審直播記錄2件，上傳電子卷宗46件。在審管辦的工作中能夠積極配合劉主任對全院案件的信息錄入不及時、漏錄的督促，能夠積極完成安排的各項工作，制作每月審判態(tài)勢分析。同時一直擔負法院網絡管理工作，負責信息化工作，為全院審判、執(zhí)行工作提供保障和服務。屬于典型的沒有問題時候像透明，出了問題影響全院工作的崗位?？紤]的是如何更好的面對全省法院信息化建設新趨勢、新要求。負責單位網絡正常運行，各項業(yè)務系統(tǒng)平穩(wěn)工作，工作計算機的軟硬件維護，及時更新內網殺毒軟件，維護和管理會議室、審判法庭音視頻設備，負責數字化法庭、視頻會議室設備的正常運行。
現試用期即將屆滿，本人謹對試用期內個人工作情況和學習成長心得做如下總結：
一、工作內容
（一）計劃管理
計劃管理是本部門的一項基礎性工作內容，對于個人而言，通過計劃管理可以較為快速地且相對全面地了解部門工作內容和流程，對部門工作形成整體性的認識和把握。
1、各類訴訟臺帳整理及匯報：
（1）訴訟總臺賬：集中統(tǒng)計登記全部門承辦訴訟案件，記錄在訴案件、已結案件信息。每月定期協助承辦人更新臺賬。是部門案件管理和KPI考核的基礎性數據；
（2）凍結賬戶周報：每周資金管理中心發(fā)送公司賬戶凍結和保全擔保信息，訴訟管理部反饋相關案件進展并反饋；
（3）重點案件進展表：每周五統(tǒng)計部門重大案件最新進展情況，郵件呈報孟總；開發(fā)重大案件郵件呈報蔣總及開發(fā)部門相關領導；
2、會議組織及記錄，參與范圍包括部門周例會、案情分析會：
（1）會議組織：統(tǒng)計會議議題、準備和會議資料；協調確定會議時間和地點；
（2）會議記錄和會議紀要：在會議中記錄參會人員發(fā)言，會后撰寫會議紀要并發(fā)送參會人員；
（3）根據會議紀要確定的各項工作安排，及時跟進責任人和時間節(jié)點，協助部門領導推動各項工作任務按計劃完成；
3、工作總結和計劃：
（1）協助完半年度部門工作總結、下半年工作計劃；并擬稿部門半年度重點工作簡報及PPT；
（2）協助統(tǒng)計部門二季度工作總結、制作三季度工作計劃；
4、提交及審批流程：
（1）訴訟管理平臺訴訟案件處理申請、商戶撤場流程、印章申請及通用費用等各類流程；線下特殊紙質報告的呈報簽批（跟進）；
（2）創(chuàng)建供應商申請（MDM）：訴訟管理部申請了SAP（MDM模塊）創(chuàng)建供應商流程權限，由本人統(tǒng)一負責部門執(zhí)行付款的創(chuàng)建供應商申請?zhí)峤涣鞒獭?/p>
（二）案件辦理
在訴訟管理部的試用期內，我主要協助鄭芳燕經理處理東北、華北、西北、西南（一組）地區(qū)訴訟案件。辦理了我司常見類型案件，包括職業(yè)打假案件、消費者維權案件、著作權侵權案件、房屋租賃案件。目前可以獨立處理較為簡單的消費者維權案件和著作權侵權案件，對職業(yè)打假案件、房屋租賃案件有一定了解。工作內容主要有如下幾項：
1、法律文書制作：在處理簡單案件中，在帶教人和鄭芳燕經理的指導下擬稿起訴狀（反訴狀、上訴狀）、答辯狀、管轄權異議申請、證據目錄等，經鄭芳燕經理審核修改后，向法院提交。
2、收集整理證據材料、核實對方提交證據材料：與原告及其委托人、我司業(yè)務部門聯系，了解基本案情，協調業(yè)務做訴前準備工作，包括收集證據、停止涉嫌侵權違約行為。
3、與大區(qū)法務協同：與大區(qū)法務專員、律師保持溝通，隨時提供、補充相關材料，庭后進行其他相關調查、補充證據，與法官進行進一步溝通聯系。
（三）專項工作
1、訴訟臺賬整理
在訴訟管理部的工作期間，部門經歷了員工離職（徐日佳、張洪浩）和新員工入職（鐘婧、臧峰）、承辦人分管片區(qū)調整（宋長長、鄭芳燕）等情況，存在一定的案件臺賬信息不全、重復、更新不及時等問題。經總監(jiān)辦統(tǒng)一安排下，本人配合總監(jiān)辦和各承辦人，對案件臺賬進行了整理核實、信息更新，并整合部門訴訟總臺賬；并負責臺賬的定期更新維護。
2、訴訟管理平臺維護及律師庫建設
（1）根據部門2季度工作計劃，需要完成大區(qū)律師資源統(tǒng)計及上報，并上傳維護律師庫資源（集成在訴訟管理平臺內）。在總監(jiān)辦指導協助下，于7月18日完成了全部43個大區(qū)律師資源的統(tǒng)計和處理，并將信息上傳至律師庫，完成了律師資源的線上遷移。
（2）訴訟管理平臺建設問題反饋及維護：訴訟管理平臺已經于2季度正式上線運行，但開發(fā)初期版本仍存在問題，需要使用人員和部門及時向IT開發(fā)小組反饋溝通，不斷修正維護。本人統(tǒng)一負責各部門（訴訟管理部、物流法務部、大區(qū)法務）平臺系統(tǒng)問題統(tǒng)計反饋工作。截止目前，已向IT開發(fā)反饋問題2項，其中修復1項，解決1項。
3、訴訟裁判履行問題專項溝通
長期以來，因法務、財務、資金部門工作溝通不暢，訴訟裁判生效后我司無法按規(guī)定時間履行判決，造成嚴重不良后果。7月17日，訴訟管理部組織法務、財務、資金舉行專項溝通會，就裁判履行中的突出問題如供應商創(chuàng)建、發(fā)票規(guī)范、付款流程、跨部門溝通機制明確了統(tǒng)一操作規(guī)范和工作流程。該會議紀要已于8月14日正式發(fā)文各參會部門執(zhí)行，一定程度上解決長期以來存在的某些履行工作問題。
本人全程參與本次會議，負責會議組織、會議記錄、會議紀要撰寫、各部門意見征詢及匯總工作；在部門領導指導下獨自承擔會議紀要的撰寫，并以訴訟管理部名義發(fā)文執(zhí)行。
二、案件處理工作簡況
截止8月20日，本人共經手訴訟案件34件案子，其中一般案件17件，重大或較復雜案件17件。在上述34件案件中，獨立完成或深入參與的案件有：北京全景視覺網絡科技著作權糾紛案、北京眾咖科技信息網絡傳播權糾紛案、元祖食品租賃合同糾紛案、藍牛仔著作權糾紛案、梁曉蕾買賣合同糾紛案、銅川店租賃合同糾紛案、六盤水豪亨世家租賃合同糾紛案、重慶公眾號侵權糾紛案、慈溪公牛買賣合同糾紛案、范冰冰肖像權糾紛案（徐州）、陳文廷買賣合同糾紛案。接觸了解了一些重大復雜案件：油聯易卡糾紛案、蘇寧云七一商醬園案、眾籌刷單案、沈陽新華書店案、蘇寧云商丹東大街店案、哈爾濱南崗閉店案、威海劉曉磊租賃糾紛案、南通南大街店案、無錫悅城群訴案。
完成結案4件，履行完畢結案3件（慈溪公牛買賣合同糾紛案、范冰冰肖像權糾紛案、陳文廷買賣合同糾紛案），調解結案1件（梁曉蕾買賣合同糾紛案）。參與案件類型涵蓋租賃、網絡購物、著作權糾紛、肖像權糾紛、新類型案件（眾籌、多用途預付卡）。
三、個人成長與感悟
（一）學習案件處理的一般思維方法
1、根據案件類型選擇處理方式：
區(qū)別消費者維權案件和職業(yè)打假案件：消費者維權案件正常應訴，根據證據材料反應的案件事實決定（部分）賠償或拒絕賠償；（疑似）職業(yè)打假案件，充分使用訴訟程序拖延訴訟時間（如管轄權異議、一審、二審、再審程序），充分舉證質證，力求增加職業(yè)打假人獲利成本甚至使其放棄訴訟，使職業(yè)打假群體知難而退，起到示范效應。
區(qū)別知識產權維權和惡意維權：著作權人維權案件，結合證據材料判斷訴訟風險，積極應訴或爭取調解賠償降低賠償數額；（著作權）外包公司大量作品的集中起訴索賠，直接以營利為目的，其證據材料往往并不確實充分，需要法務采取應對職業(yè)打假類似策略，使惡意維權群體無功而返，起到示范效應。
2、根據證據材料和舉證責任選擇處理方式：
一般案件，如果現有證據材料有利我司，應當盡力爭取勝訴，挽回經濟損失或避免賠償；若證據材料明顯不利于我司或因客觀原因無法提供，即使事實上我司無責或對方應承擔責任，也應當考慮與對方和解、調解結案，爭取降低賠償數額，將損失降到最低；
特殊類型案件（職業(yè)打假、惡意維權等），即便我司承擔較大舉證責任風險，也不能隨意采取和解或調解方式，仍應當堅持既定訴訟策略，追求個案效果和示范效應。
3、綜合考慮案件相關因素：
案件管轄地：位于鄰近地區(qū)、省會城市、交通便利的大城市的，可以由法務請前往出庭；偏遠、交通不便地區(qū)，可以委托大區(qū)法務、律師出庭；節(jié)約時間成本和差旅費用成本；
案件裁判執(zhí)行：調解方式結案的，可以在調解書中約定履行方式（極大方便后期費用申請和支付流程），更能夠和對方就履行問題（如履行期限）協商一致，避免原告申請強制執(zhí)行；
當事人特殊主體身份：如蘇寧易購集團（蘇采中心），作為上市公司接受證券監(jiān)管機構監(jiān)督和社會公眾監(jiān)督。以上述主體為當事人的案件，出現大量敗訴判決乃至執(zhí)行案件，因裁判文書公開制度、執(zhí)行公開制度的存在，將影響企業(yè)商業(yè)信譽和銀行征信，具有負面相應。
（二）提升個人知識儲備和能力儲備
1、入司后，我盡快學習部門常見類型案件相關法律知識，對于消費者維權、供應商欠款、知識產權維權案件的應訴思路和解決方式做到心中有數。
例如應對消費者維權案件，尤其是職業(yè)打假人利用網絡購物向我司惡意索取高額賠償，本人通過案例學習、請教同事領導、參與講座培訓，在程序上利用主體抗辯、管轄異議等策略，在實體上通過四要素分析法否定“欺詐行為”主張。
2、面對訴訟案件中各種類型案件，涉及的法律知識、其他學科知識難以窮盡，作為法務不可能全部掌握，需要具備快速學習、有效學習的能力；
（1）參加了法務中心組織的系統(tǒng)化培訓，對于各部門工作內容和流程做到心中有數。在訴訟案件中遇到問題能夠迅速招到問題，招到對應的部門，及時提出自己的問題尋求解答；
（2）學習互聯網工具的使用，注意搜集整理并學習各網絡數據庫，包括裁判文書檢索、著作權登記查詢、商標申請查詢、企業(yè)公示信息查詢、法律法規(guī)檢索、國家標準、產品資質等，提高信息獲取和整合能力；
（三）熟悉流程提高工作效率
即使辦案質量差不多，承辦案件的數量也能反映法務工作水平的高低。在掌握方法的基礎上，需要不斷實踐，熟悉內外部溝通流程提高工作效率，追求工作能力的量變。
（1）處理若干相同類型案件后，類似案件形成相對穩(wěn)定的處理思路。通過查詢組織架構樹、詢問部門同事等方式，快速找到找到相應的業(yè)務負責人或事業(yè)部，簡要溝通說明案情和需求，請業(yè)務部門提供處理意見和必要協助，節(jié)約溝通時間。
（2）內部流程，對訴訟案件處理流程、MDM供應商創(chuàng)建流程、通用費用流程、辦公通用流程（打復印、外出、差旅、報銷）基本熟悉。尤其是較為復雜的財務流程，如銀行電子回單、還原成本中心編碼、供應商編碼等，能夠通過詢問、查找，完成相應財務流程。
四、工作不足和缺漏
（一）工作計劃性不足
目前，從總體上看，上述計劃管理和案件辦理工作夠可以基本按時按要求完成，但對于工作的計劃安排上不夠合理有序。不時會出現工作時間分配不均衡，工作任務堆積難以應付的場景。也極偶爾會有遺漏工作任務，耽誤工作進展的情形。
一是自己對于工作消耗時長和輕重緩急的判斷有一定偏差；二是沒有特別強的筆記習慣，不能及時提醒自己工作項。
（二）工作細致度不夠
在日常工作中，不時會產生一些因粗心大意導致的錯誤。有文字性的，例如訴訟文書出現文字性錯誤，也有操作性的，例如提交流程備注不詳細被退回修改或者遺漏審批節(jié)點只能加簽。甚至一些文件材料擬稿并經領導修改后，卻誤將自己的舊版本作為定稿發(fā)送給其他部門或下發(fā)。
未來的工作中，在一些關鍵節(jié)點要慢下來多檢查一遍，切忌浮躁粗糙，要耐下心來把工作做細做實，培養(yǎng)定力。
五、未來規(guī)劃和期望
經過超過半年（3個多月實習、3個月試用期）的工作，對集團公司的整體構架、組織分工有總體認識，可以通過詢問他人和溝通解決一般性工作問題；試用期通過在訴訟管理部輪崗工作，也了解到訴訟業(yè)務模塊基本內容、自身工作中的興趣和不足之處。在這樣一個基礎上，提出自己對接下來工作的規(guī)劃和期望：
（一）在接下來的輪崗期間繼續(xù)轉換不同部門，拓展自身專業(yè)知識寬度，更全面了解法務工作、接觸部門和行業(yè)。在一年輪崗期結束后，能夠明確發(fā)展方向，確定定崗意向部門，在一年中為定崗工作打下能力和知識的基礎，勝任法務工作。
2020年法制科在大隊的正確領導下、中隊的配合幫助和法制全體工作人員團結努力下，認真履行職責，進一步改進工作作風、增強服務意識，有力地推動行政執(zhí)法各項工作的開展，圓滿的完成了上半年各項工作任務?，F將2020年全年工作總結匯報如下：
一、2020年工作回顧
（一）認真做好案件立案、處罰審核把關工作。為了確保嚴格執(zhí)法、做到行政處罰地公正、公平，法制科對每一起案件都認真審核把關，真正做到事實清楚、依據正確、程序合法、處罰適當。全大隊2020年共立案、處罰審批一般程序案件50起。
（二）積極參與鎮(zhèn)區(qū)違法建設整頓工作。與住建、國土等相關部門建立協調機制和函告制度。和相關部門做好案件移交，移交案件1起。與住建部門搞好溝通協調，相互函告10余次，涉及案件1件，違法建設拆除工作奠定了法律基礎。
（三）認真完成執(zhí)法數據的統(tǒng)計工作。全年審核案件32起，罰款金額1640元，簡易處罰程序案件32起。
（四）做好“行風熱線”上線工作。今年，我大隊共一次上線，接聽熱線電話20個，每個問題都得到認真落實和回復。
（五）做好行政案件的復議和應訴工作。隨著人民群眾法律意識的增強，我大隊的復議和公訴案件也日益增多，今年以來，我大隊接到復議案件1起，經法制科審核把關，案件還在進行當中。
（六）制定并實行了案卷調查制度，定期對中隊案卷和案件辦理情況組織評查，通過評查和相互的交流學習，有效的提高了各中隊科室的辦案質量。
（七）結合工作實際，對當前使用的法律文書進行完善與補充。對存在的問題及時發(fā)現糾正。
（八）完成了對新進人員的培訓。
（九）建立健全了案件審理委員會制度，案件審核制度，將一般程序案件中重大復雜案件及時提交案件審理委員會審理，并督促相關科室中隊按照決議按照決議進行落實。
（十）完成其他各項工作任務。完成重大行政處罰案件審核和備案工作。研究學習相關法律、法規(guī)，加強業(yè)務學習，為一線中隊提供法律咨詢及服務。積極參加各項集中整治活動，深入執(zhí)法實踐，及時發(fā)現執(zhí)法中存在的問題，開展執(zhí)法調研，提出合理化建議，當好參謀與助手。
二、存在問題
1、工作思路、工作方法有效待改善和提高，工作需要進一步細化。
2、缺乏系統(tǒng)性、全面性業(yè)務理論知識，需要加強法律、法規(guī)的研究與學習。
3、工作有時不夠積極主動，工作效率不高。
三、2021年工作計劃與思路
2021年法制科將根據工作實際，逐步完善各項工作機制，加強執(zhí)法實踐，總結經驗指導實際執(zhí)法工作。
1、結合城市管理綜合執(zhí)法中存在的問題，認真分析論證、結合執(zhí)法重心下移工作探討合適我旗執(zhí)法工作的新模式和長效機制。
2、進一步分析當前違法建設存在的問題，研究制定相應的管理機制。
3、加強自身業(yè)務學習，努力提高相關理論知識和執(zhí)法技能。抓好普法學習教育工作。加強對執(zhí)法隊員業(yè)務知識培訓，提高執(zhí)法人員的辦案技能。
4、積極開展案卷評查活動，提高案件辦理質量。總之，在2021年里，我們將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)，我們一定要在大隊的正確領導下。與時俱進，振奮精神，團結拼搏，勵精圖治，全面履行職責，以新的精神面貌和新的工作姿態(tài)，圓滿完成2021年度各項工作任務，為全面開創(chuàng)城管執(zhí)法工作新局面而努力奮斗。
進入分析檢查階段以后，××*鄉(xiāng)緊緊圍繞“怎樣構建和諧××*、怎樣服務××*百姓和如何使××*統(tǒng)籌發(fā)展”等關系當前和長遠發(fā)展的三大問題，結合征求到的意見建議，認真組織開展“五查五看”、“繼續(xù)解放思想、推動科學發(fā)展”大討論 “兩項活動”，扎實召開黨員專題組織生活會、領導班子專題民主生活會、支部民主生活會和群眾評議會 “四個會議”，進一步統(tǒng)一了領導班子和黨員干部的思想，在事關科學發(fā)展、轉型發(fā)展的重大問題上形成了共識。
一、開展“兩項活動”，查找問題。一是開展“繼續(xù)解放思想、推動科學發(fā)展”大討論活動。從不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念、影響和制約××*又好又快發(fā)展和群眾反映強烈的突出問題三個方面，展開大討論，進行大實踐，不斷加深了對科學發(fā)展觀的具體認識。目前，共開展討論2場次。二是開展“抓整改、解難題、公開承諾”活動。面向社會，鄭重承諾，公開示諾，積極踐諾，著力解決影響科學發(fā)展和干部群眾反映強烈的突出問題。
二、召開“四個會議”，深入分析評議。一是召開黨員專題組織生活會，相互評議。以黨小組為單位，召開了黨員專題組織生活會，對黨員領導干部的個人分析材料和普通黨員的剖析材料逐一進行相互評議，認真查找思維觀念、工作思路、落實措施、推行機制、工作作風、工作成效方面存在的不適應、不符合科學發(fā)展觀的突出問題，找準問題根源，總結經驗教訓，明確努力方向。二是召開黨員領導干部專題民主生活會，分析問題。領導班子對征求到的意見和建議，進行認真梳理分析，主要領導同班子成員之間、班子成員相互之間開展交流談心，消除疑慮，統(tǒng)一認識。在此基礎上，召開領導班子專題民主生活會，進一步分析檢查本單位和黨員領導干部個人在貫徹落實科學發(fā)展觀方面存在的問題和原因。三是召開黨支部民主生活會，討論交流。專題民主生活會之后，分層召開了支部民主生活會，通報了民主生活會議情況和第二階段調研、征求意見及查找梳理出的影響科學發(fā)展的突出問題，廣泛聽取了意見建議，深入討論了貫徹落實科學發(fā)展觀情況，認真總結正反兩方面的經驗教訓，形成了共識。四是召開群眾代表評議大會，集中民智。領導班子的分析報告形成之后，邀請黨員代表、科室負責人及部分群眾，采取召開群眾代表評議大會、發(fā)放無記名評議表等形式進行群眾評議，廣泛聽取意見、建議，修改完善了分析報告，部分內容進行了公布，接受群眾監(jiān)督。同時就分析報告進行專題分析評議，進一步進行了修改完善。
三、明確整改方向，集中解決問題。把分析檢查與解決實際問題有機結合起來，堅持邊查邊改，一手抓問題查找，一手抓問題解決，在查中改，在改中查。
為使檔案管理工作進一步正規(guī)化、科學化，以便快捷、高質量服務中心工作，采取有力措施加強檔案的管理工作。
一、加強組織領導，完善管理體系。
保證檔案室用房，機關專門檔案室1間房,使用面積20平方米。縣公證處檔案室1間，有標準的檔案密集柜，并根據檔案管理“八防”要求添置了相應設備。在檔案管理工作中，為了抓好組織落實，強化責任，我們緊緊抓住一個中心，建好兩支隊伍。即：一個中心，就是以局綜合檔案室建設為中心，不斷規(guī)范、加強檔案室的各項工作，充分發(fā)揮檔案室在檔案工作中的龍頭作用。建好兩支隊伍，一是建好一支自上而下的檔案干部隊伍。黨組成員主管檔案工作，由辦公室主任主抓，各股、室、處、所都有一名具體負責檔案管理工作，做到具體工作有人管；二是建好一支以各股室內勤為主的檔案員隊伍，我局在今年配備了一名作風正、素質高、業(yè)務強、熱愛檔案工作的同志專職檔案管理員,同時堅持定期培訓和個別輔導的方式，使檔案員的檔案意識不斷增強，收集整理和開發(fā)利用的技能不斷提高，逐步形成了比較完善的檔案管理體系。同時抓好制度規(guī)范化建設，建立健全了《檔案保管制度》、《檔案借閱利用制度》、《檔案保密制度》等規(guī)章制度，且全部上墻，保證了檔案管理工作有章可循，促進了檔案工作制度化、規(guī)范化、現代化。
二、增強服務意識，搞好開發(fā)利用。
通過對《檔案法》的學習，如何搞好檔案的開發(fā)利用，把死檔案變成活檔案，一直是我們檔案工作者研究探討的課題。一是提高服務意識。為了能給領導和基層單位提供優(yōu)質、快捷、準確的服務，我局從檔案局購入省電子文檔管理系統(tǒng)，由于有了上述檢索工具，查看檔案時，只要說出時間和內容，檔案員就能迅速找到利用者所需要的材料。二是找準切入點，及時收集整理各種資料。在收集整理資料時我們緊緊抓住重大事、典型事、連續(xù)性強的事件和工作有關資料及時收集匯編。三是搞好調研，為現實服務。檔案的開發(fā)利用不能只限于查查檔案，提供幾份文件資料，要把檔案中有代表性、指導性、規(guī)律性的東西歸納發(fā)掘出來。為此，我們不間斷地開展檔案材料的編篡，并將編研材料印制成冊。在編研過程中，對編研專題進行總結分析，制定編寫的要求規(guī)范，注重編研材料的歷史性、實用性，檔案在司法行政工作、業(yè)務工作和服務中心工作方面發(fā)揮了重大作用。檔案在行政工作和業(yè)務工作中不斷得到開發(fā)和利用，為我局領導決策和各項工作提供了可靠的依據。在提高服務能力的同時，今年我局共向檔案局移交1983年至2004年超期檔案156卷，共3669條，卷號027-182，圓滿完成了相關考核任務。
一、加強領導度重視
鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管國土、村鎮(zhèn)建設的副職為副組長，國土所等相關部門負責人為成員的鄉(xiāng)土地執(zhí)法共同責任機制落實工作領導小組。
二、責任到人納入目標考核
一是將土地執(zhí)法監(jiān)管工作納入各村（社區(qū)）的年度目標考核與村干部的報酬和評優(yōu)評先掛鉤。二是實行班子成員分片負責制，駐村干部考核與村上考核掛鉤。
三、強化宣傳增強群眾執(zhí)行國土資源法規(guī)的自覺性
采用會議、標語、板報等多種形式，廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)，特別是衛(wèi)片執(zhí)法檢查的相關情況宣傳，讓一些想非法占地的人不敢心存僥幸。
四、事前防范及時發(fā)現涉嫌土地違法違規(guī)行為
一是對違法占地行為的動態(tài)巡查實行班子成員分片，駐村干部包村、村干部分片負責，并納入目標考核；二是嚴格遵循凡是本轄區(qū)內發(fā)生涉嫌土地違法違規(guī)行為的，村組干部必須在4小時內發(fā)現并在1小時內到現場進行制止，同時將涉嫌違法基本情況和制止情況在5小時內報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府接到報告后在8小時以內必須組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)所屬的相關部門到現場進行制止，并在24小時內將制止情況書面報告縣政府，同時抄送國土資源、住建等相關部門，確保第一時間發(fā)現各類涉嫌土地違法違規(guī)行為，將該行為制止在萌芽狀態(tài)的規(guī)定。全年共接收到村、組干部報告違規(guī)占地行為35起。
一、精心組織，周密安排，高起點推進各環(huán)節(jié)工作
為了進一步統(tǒng)一思想，
提高認識，強化執(zhí)行，使公司的學習實踐活動在思想上、行動上與上級保持高度一致，公司向省局學習實踐活動領導組呈報了轉段報告和分析檢查階段實施方案，批準后于12月9日召開了第二階段動員大會，對第二階段每個工作環(huán)節(jié)都進行了安排和細化，要求全體黨員領導干部要充分認識分析檢查階段工作的重要性，強化組織領導，突出實踐特色，切實增強責任感，扎實抓好分析檢查階段四個環(huán)節(jié)的工作，確保分析檢查的質量，全面推動公司學習實踐活動深入開展。
二、集思廣益，深刻查擺，高要求組織民主生活會
開好專題民主生活會是分析檢查階段的重中之重。會前，公司黨委組織領導干部進行了集中學習，公司學習實踐活動領導組辦公室向機關各部室、基層各單位發(fā)放了《學習實踐科學發(fā)展觀征求意見表》，主動征求黨內外群眾對領導班子、領導成員的意見和建議，并要求班子成員要找準問題、查明原因、提出整改措施，為民主生活會做好發(fā)言準備。民主生活會上，公司領導班子成員圍繞“深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進高速公路新型產業(yè)率先向現代服務業(yè)轉變，著力提高高速公路安全保暢能力、突發(fā)事件處置能力、公共服務能力和行業(yè)創(chuàng)新能力”的主題，緊密結合公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和工作實際，發(fā)揚“剖析自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，認真查找不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念和影響、制約祁臨高速公路管理事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，并提出了整改措施，明確了努力方向和發(fā)展思路。
公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動聯系點領導董新品局長對公司專題民主生活會給予了充分肯定，認為公司領導班子學習準備充分、問題剖析很深刻、發(fā)展思路很清晰、整改措施很有力。他要求公司領導班子一要在謀劃發(fā)展上有新思路，要以科學發(fā)展觀為指導，認真分析高速公路運營管理中存在的問題，找準突破口和切入點，大力推進高速公路新型產業(yè)向現代服務業(yè)轉型，努力實現高速公路運營管理事業(yè)又好又快發(fā)展。二要以信息化推進管理的現代化，加快建設信息化服務和管理平臺，提升信息服務的覆蓋面和信息途徑的多元化，加強內部信息化控制，以信息化帶動提升現代化管理水平。三要在精細化管理上有新成效，在改進管理方式和工作方法上下功夫，著力研究適應高速公路管理事業(yè)發(fā)展的新方法、新舉措，把工作“做精”，把企業(yè)“做強”。四要在機制創(chuàng)新上有新突破，要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷轉變觀念，開拓創(chuàng)新，進一步健全完善選人用人、獎懲激勵、教育培訓等工作機制，加強行業(yè)文化建設，提升高速公路科學發(fā)展的軟實力。
會后，公司迅速召開領導班子專題會議，就貫徹落實董新品局長提出的要求進行了安排部署。
三、細致分析，積極整改，高質量形成分析檢查報告
形成高質量的分析檢查報告，是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，是前一階段學習實踐活動成果的集中體現，也是整改落實的主要依據。公司黨委自始至終高度重視分析檢查報告的起草工作，總經理姚惠發(fā)、黨委書記李志剛全程主持公司領導班子分析檢查報告的撰寫。報告認真總結了公司五年來的運營管理實踐，并針對公司發(fā)展中存在的思想觀念不“新”、發(fā)展思路不“清”、創(chuàng)新意識不“強”、工作作風不“實”等問題和根源，制定了繼續(xù)解放思想，轉變發(fā)展觀念，不斷推進高速公路新型產業(yè)向現代服務業(yè)轉型；加強班子自身建設，強化思想認識，不斷提高領導班子引領發(fā)展的能力；圍繞“四個能力”建設，提高服務層次，不斷優(yōu)化高速公路服務環(huán)境；堅持開源節(jié)流，加強精細化管理，不斷提高公司管理綜合效益；優(yōu)化用人機制，匡正用人導向，不斷構建充足的人才保障；加強黨建工作，深化文明創(chuàng)建，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面等相應的整改措施和發(fā)展思路，成為了公司今后一段時期科學發(fā)展的指導性文件。
四、公開通報，廣開言路，高標準組織群眾評議
根據省局學習實踐活動領導組的要求和公司的實際情況，公司領導班子分析檢查報告初稿形成后，公司領導班子分析報告采取公司機關公開和文件發(fā)放的形式盡心公開，向廣大干部職工公布通報，廣泛聽取各方面意見。公司學習實踐活動領導組向各黨支部、所屬各單位、機關各部室印發(fā)了《關于印發(fā)<山西省祁臨高速公路有限責任公司領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析報告>的通知》和《祁臨公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段群眾評議問卷調查表》。各黨支部分別組織機關干部職工、歸口或業(yè)務聯系單位、服務或工作對象開門搞評議，公司領導根據學習實踐活動領導組的聯系點分工，親自參與評議會就分析檢查報告進行講解，具體內容著重從對科學發(fā)展觀的認識深不深、查找的問題準不準、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對分析檢查報告進行評議。
在評議過程中，各位評議代表本著嚴肅、認真、客觀、公正的態(tài)度，對公司領導班子分析檢查報告進行了評議，既對報告給予了肯定，也提出了有利于公司發(fā)展的意見建
一、精心組織，周密安排，高起點推進各環(huán)節(jié)工作
為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化執(zhí)行，使公司的學習實踐活動在思想上、行動上與上級保持高度一致，公司向省局學習實踐活動領導組呈報了轉段報告和分析檢查階段實施方案，批準后于12月9日召開了第二階段動員大會，對第二階段每個工作環(huán)節(jié)都進行了安排和細化，要求全體黨員領導干部要充分認識分析檢查階段工作的重要性，強化組織領導，突出實踐特色，切實增強責任感，扎實抓好分析檢查階段四個環(huán)節(jié)的工作，確保分析檢查的質量，全面推動公司學習實踐活動深入開展。
二、集思廣益，深刻查擺，高要求組織民主生活會
開好專題民主生活會是分析檢查階段的重中之重。會前，公司黨委組織領導干部進行了集中學習，公司學習實踐活動領導組辦公室向機關各部室、基層各單位發(fā)放了《學習實踐科學發(fā)展觀征求意見表》，主動征求黨內外群眾對領導班子、領導成員的意見和建議，并要求班子成員要找準問題、查明原因、提出整改措施，為民主生活會做好發(fā)言準備。民主生活會上，公司領導班子成員圍繞“深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進高速公路新型產業(yè)率先向現代服務業(yè)轉變，著力提高高速公路安全保暢能力、突發(fā)事件處置能力、公共服務能力和行業(yè)創(chuàng)新能力”的主題，緊密結合公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和工作實際，發(fā)揚“剖析自己不怕嚴、聽取意見不怕刺、亮出問題不怕丑、觸及思想不怕痛”的精神，認真查找不適應不符合科學發(fā)展觀的思想觀念和影響、制約祁臨高速公路管理事業(yè)科學發(fā)展的突出問題，并提出了整改措施，明確了努力方向和發(fā)展思路。
公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動聯系點領導董新品局長對公司專題民主生活會給予了充分肯定，認為公司領導班子學習準備充分、問題剖析很深刻、發(fā)展思路很清晰、整改措施很有力。他要求公司領導班子一要在謀劃發(fā)展上有新思路，要以科學發(fā)展觀為指導，認真分析高速公路運營管理中存在的問題，找準突破口和切入點，大力推進高速公路新型產業(yè)向現代服務業(yè)轉型，努力實現高速公路運營管理事業(yè)又好又快發(fā)展。二要以信息化推進管理的現代化，加快建設信息化服務和管理平臺，提升信息服務的覆蓋面和信息途徑的多元化，加強內部信息化控制，以信息化帶動提升現代化管理水平。三要在精細化管理上有新成效，在改進管理方式和工作方法上下功夫，著力研究適應高速公路管理事業(yè)發(fā)展的新方法、新舉措，把工作“做精”，把企業(yè)“做強”。四要在機制創(chuàng)新上有新突破，要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，不斷轉變觀念，開拓創(chuàng)新，
進一步健全完善選人用人、獎懲激勵、教育培訓等工作機制，加強行業(yè)文化建設，提升高速公路科學發(fā)展的軟實力。
會后，公司迅速召開領導班子專題會議，就貫徹落實董新品局長提出的要求進行了安排部署。
三、細致分析，積極整改，高質量形成分析檢查報告
形成高質量的分析檢查報告，是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，是前一階段學習實踐活動成果的集中體現，也是整改落實的主要依據。公司黨委自始至終高度重視分析檢查報告的起草工作，總經理姚惠發(fā)、黨委書記李志剛全程主持公司領導班子分析檢查報告的撰寫。報告認真總結了公司五年來的運營管理實踐，并針對公司發(fā)展中存在的思想觀念不“新”、發(fā)展思路不“清”、創(chuàng)新意識不“強”、工作作風不“實”等問題和根源，制定了繼續(xù)解放思想，轉變發(fā)展觀念，不斷推進高速公路新型產業(yè)向現代服務業(yè)轉型；加強班子自身建設，強化思想認識，不斷提高領導班子引領發(fā)展的能力；圍繞“四個能力”建設，提高服務層次，不斷優(yōu)化高速公路服務環(huán)境；堅持開源節(jié)流，加強精細化管理，不斷提高公司管理綜合效益；優(yōu)化用人機制，匡正用人導向，不斷構建充足的人才保障；加強黨建工作，深化文明創(chuàng)建，不斷開創(chuàng)黨風廉政建設新局面等相應的整改措施和發(fā)展思路，成為了公司今后一段時期科學發(fā)展的指導性文件。
四、公開通報，廣開言路，高標準組織群眾評議
根據省局學習實踐活動領導組的要求和公司的實際情況，公司領導班子分析檢查報告初稿形成后，公司領導班子分析報告采取公司機關公開和文件發(fā)放的形式盡心公開，向廣大干部職工公布通報，廣泛聽取各方面意見。公司學習實踐活動領導組向各黨支部、所屬各單位、機關各部室印發(fā)了《關于印發(fā)<山西省祁臨高速公路有限責任公司領導班子貫徹落實科學發(fā)展觀分析報告>的通知》和《祁臨公司深入學習實踐科學發(fā)展觀活動分析檢查階段群眾評議問卷調查表》。各黨支部分別組織機關干部職工、歸口或業(yè)務聯系單位、服務或工作對象開門搞評議，公司領導根據學習實踐活動領導組的聯系點分工，親自參與評議會就分析檢查報告進行講解，具體內容著重從對科學發(fā)展觀的認識深不深、查找的問題準不準、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對分析檢查報告進行評議。
