時間：2023-03-10 14:54:18
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇環(huán)衛(wèi)半年工作總結，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一、全市上半年環(huán)衛(wèi)事業(yè)新發(fā)展
（一）市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設全面完成
按照創(chuàng)建國家園林城市的整體部署，上半年，市區(qū)需新建244座公廁及配套環(huán)衛(wèi)基礎設施。我局緊緊抓住這一機遇，迅速掀起環(huán)衛(wèi)設施建設的。一是加強督導調度。在市創(chuàng)城辦公廁建設督導組的直接領導下，我局成立了10個督導組，深入到各責任區(qū)域進行督導檢查，實行日調度、周通報、月評比，對環(huán)衛(wèi)基礎設施建設從規(guī)劃布點到造型設計，從工程建設到管理使用等各個方面開展全方位的督導協(xié)調。二是加強技術指導。充分發(fā)揮職能部門作用，組織編寫了《公廁及垃圾設施建設參考手冊》、《公廁管理手冊》，為各責任單位開展環(huán)衛(wèi)基礎設施建設提供全面的技術指導。三是開展公廁評比。制定公廁竣工驗收標準和評比獎懲辦法，嚴格工程驗收管理，為保質保量地完成市區(qū)環(huán)衛(wèi)基礎設施提供有力保障。全年實際建成國家二類以上水沖公廁255座、垃圾收集站113座，環(huán)衛(wèi)工人休息室86座，超額完成了既定任務，有力提升了城市基礎設施水平。同時，我市第一座糞便無害化處理廠順利建成投入使用，填補了我市糞便無害化處理的空白。
（二）市區(qū)環(huán)衛(wèi)體制改革有序推進
5月，市政府辦公室印發(fā)了《市環(huán)境衛(wèi)生管理處、市園林管理處、市城市道路維護管理處改革實施方案》，要求全面推進環(huán)衛(wèi)體制改革。我們努力做好推進改革的各項工作。召開全體職工會議，傳達學習改革方案，積極做好職工的思想政治工作，努力把職工的思想統(tǒng)一到市委市政府的決策部署上來。認真配合市人事局、市建設局、市財政局、市勞動局做好職工內(nèi)部退養(yǎng)、人員分流工作，有96名同志充實到各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機構。起草了臨沂環(huán)衛(wèi)集團公司組建實施方案和臨沂市市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量考核管理辦法等改革的配套文件，積極籌建環(huán)衛(wèi)集團公司，推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)層的市場化改革，逐步建立起事企分開、干管分離的管理機制和自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧的作業(yè)運行機制。目前，市區(qū)兩級環(huán)衛(wèi)管理機構已完成調整，臨沂環(huán)境衛(wèi)生有限責任公司已經(jīng)市政府同意設立，這為下一步環(huán)衛(wèi)體制改革的深入進行奠定了堅實的基礎。
（三）學習實踐科學發(fā)展觀活動深入開展
根據(jù)上級黨委關于開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的統(tǒng)一部署，我局以“科學發(fā)展、創(chuàng)新機制”為活動主題，以“解放思想、搶抓機遇、努力推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展”為實踐載體，認真開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動。成立了領導機構，制定了實施意見，明確了活動各階段的工作計劃和活動安排，邀請市委黨校教授來我局作了專題報告，開展了以“搶抓機遇、科學發(fā)展”為主題的解放思想大討論活動，組織開展了環(huán)衛(wèi)保潔、環(huán)衛(wèi)設施建設、環(huán)衛(wèi)市場化運作、環(huán)衛(wèi)體制改革等方面的調查研究。通過開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，深入環(huán)衛(wèi)一線了解情況，查找存在問題，剖析原因，探索發(fā)展路子，落實整改措施，使廣大黨員干部進一步解放了思想，更新了思想觀念和發(fā)展理念，改進了工作作風，激發(fā)了奉獻環(huán)衛(wèi)發(fā)展環(huán)衛(wèi)的積極性。
（四）市區(qū)環(huán)衛(wèi)管理長效機制進一步完善
進一步完善了市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)質量考評機制，不斷加大督導力度，實施全方位督查管理。全力做好節(jié)假日及重大活動期間環(huán)境衛(wèi)生工作。組織開展衛(wèi)生大掃除活動，集中清理街頭露頭丑。加大環(huán)衛(wèi)監(jiān)管力度，督促沿街責任門店自備垃圾收集設施，處罰亂扔垃圾的違法行為，提升市民環(huán)境衛(wèi)生意識。全面推行沿街門頭垃圾袋裝化收集和門前衛(wèi)生統(tǒng)一保潔工作，解決城市沿街各商場、門頭、攤點垃圾收集不統(tǒng)一、門前清掃不統(tǒng)一、門頭垃圾無序投放的問題。進一步做好建筑垃圾處置工作，大力推行“綠色施工”。編制完成環(huán)衛(wèi)長遠規(guī)劃。根據(jù)臨沂市城市總體規(guī)劃，結合臨沂實際，編制了新一輪的《臨沂市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生規(guī)劃》，為市區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)中長期的發(fā)展做好了全面科學規(guī)劃。
（五）環(huán)衛(wèi)行業(yè)交流機制進一步健全
發(fā)起成立了市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會，加強了區(qū)縣環(huán)衛(wèi)同行之間的交流合作，為實現(xiàn)臨沂環(huán)衛(wèi)事業(yè)的又好又快發(fā)展搭建了一個有效平臺。承辦了全省環(huán)衛(wèi)協(xié)會四屆五次理事會，這是臨沂首次承辦全省規(guī)模的環(huán)衛(wèi)專業(yè)會議，展示了近年來我市環(huán)衛(wèi)事業(yè)特別是在環(huán)衛(wèi)基礎設施建設上取得的新成果，贏得了上級領導和省內(nèi)同行的好評。
（六）環(huán)衛(wèi)勞動用工保障機制進一步完善
積極爭取政策和財政支持，妥善處理環(huán)衛(wèi)一線工人的勞資關系，切實維護好他們的合法權益；通過招標為一線環(huán)衛(wèi)工人辦理了意外傷害團體險，完善了他們的人身保障措施，確保了隊伍的穩(wěn)定。
二、推動2010年環(huán)衛(wèi)事業(yè)實現(xiàn)新跨越
2010年，市環(huán)衛(wèi)局將繼續(xù)深入學習貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞一個中心，抓住兩個重點，完成三個轉變，實現(xiàn)四個提升，促進市區(qū)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快發(fā)展，推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)邁上更高的平臺。
圍繞一個中心：繼續(xù)推進環(huán)衛(wèi)體制改革。按照市政府關于環(huán)衛(wèi)體制改革的總體要求，徹底推行事企分開、干管分離。
抓住兩個重點：一是促進市環(huán)衛(wèi)局職能轉變，二是推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化。強化市環(huán)衛(wèi)局管理職能，妥善處理人事勞動關系，積極配合有關部門協(xié)調解決好改革過程中出現(xiàn)的矛盾和具體問題。支持環(huán)衛(wèi)集團公司做大做強。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，組建成立環(huán)衛(wèi)集團公司，完善公司法人治理結構，健全內(nèi)部運行機制，確保環(huán)衛(wèi)集團公司實現(xiàn)自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展。逐步建立規(guī)范有序的環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場，形成市場競爭機制，增強環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司活力。
完成三個轉變：一是完成由事企一體到事企分開的轉變；二是完成由干管不分到干管分離的轉變；三是完成由主要抓具體作業(yè)到主要抓宏觀管理的轉變。
實現(xiàn)四個提升：一是提升市區(qū)環(huán)衛(wèi)長效管理水平。健全督查管理制度，完善考評獎懲體系，全面加強環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管，把各區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作納入統(tǒng)一考評。:
二是提升市區(qū)垃圾糞便無害化處理水平。聯(lián)合行政執(zhí)法部門，加大對垃圾收集運輸車輛、糞便抽吸運輸車輛的監(jiān)管力度，解決垃圾糞便隨意傾倒、運輸處理過程中二次污染的問題。提升改造垃圾衛(wèi)生填埋場，規(guī)范場區(qū)管理秩序，提高綠化覆蓋率；采取有效措施，完善運營設施設備，提高污水處理工藝水平，確保垃圾滲濾液處理達標排放。引進高科技設備，采用先進工藝，保證糞便無害化處理達到最高水平。研究制定生活垃圾綜合處理辦法，確保生活垃圾從源頭上少產(chǎn)生、使用中多循環(huán)、末端上全處理，全面提高生活垃圾減量化、資源化、無害化水平。
一、 緊抓制度建設，加強隊伍培養(yǎng)。
（一）在制度建設方面。上半年，我局在2018年制定的《工作紀律考核辦法》基礎上，全面落實“月請假與當月工資掛鉤，全請假與年底績效掛鉤”的請銷假管理制度，強化干部職工的紀律意識；
（二）在運行機制方面。我們開展多個信息采集渠道，實行專人收集，即時收集各項工作的實時，保證了工作數(shù)據(jù)資料的完整性和有效性。堅持周例會制度，確保各項工作能夠按照按時按量順利推進；
（三）在素質提升方面。在業(yè)務能力上，以科室為單元，加強學習，密切配合，分工合作，各項工作穩(wěn)步推進。在思想教育上，抓早抓小、防微杜漸，提醒做好“人、財、物”關鍵崗位和人員的教育管理工作；
（四）在意識形態(tài)方面。牢牢把握意識形態(tài)工作主動權，利用“集中討論”、“互聯(lián)網(wǎng)+”等方式深入學習社會主義核心思想和價值觀，牢牢把握正確的政治方向。按照“一崗雙責”的要求，嚴守黨的各項紀律和中央“八項規(guī)定”精神，全面落實黨風廉政各項工作。市容環(huán)衛(wèi)支部緊緊圍繞本職工作，服務大局，積極發(fā)揮先進典型的示范引領作用。
二、 立足中心工作，探索管理模式。
（一）在環(huán)衛(wèi)市場化考核管理方面。我局在日常、專項、重點考核方面加大督查力度，通過“安全生產(chǎn)教育、更新考核內(nèi)容、月度業(yè)務研究會”等方式全面增強環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員的“安全意識、形象意識和責任意識，自2018年4月份建立“蔡家湖公園”網(wǎng)格化保潔試點至今，我局將八里湖及賽城湖片區(qū)劃分16個網(wǎng)格化，全面實行要求5分鐘整改的精細化考核，雖未達到時間要求，但大大縮短了問題的整改時間；截止6月底，經(jīng)培訓，已為150名環(huán)衛(wèi)工人配備GPS手環(huán)，發(fā)揮“微聊”功能，逐步解決問題整改信息傳達不到一線工人，造成垃圾滯留時間過長，將網(wǎng)格化考核工作中起到了重要作用。一體化改革后，真正做到實行18小時保潔制，增加中晚班保潔，杜絕部分時間段路面無工人保潔；據(jù)統(tǒng)計，上半年共計督察360余次，發(fā)現(xiàn)各類問題6460余處，有效整改率90%。先后完成了第三屆九派詩會、八里湖之夜、茗茶名泉博覽會、縣域經(jīng)濟巡回看變化及省、市各級領導視察等迎檢、各項環(huán)衛(wèi)保障活動27次，完成了178起鏟冰除雪、垃圾偷盜、石子潑灑、撲滅火糞等影響城市市容市貌的應急處理。有效地維護了新區(qū)良好的環(huán)境衛(wèi)生面貌；
（二）在市容管理方面。自2月份環(huán)衛(wèi)市場一體化改革以來，為提升市容秩序、進一步抓好“門前三包”工作，對密集的興城大道、祥和路、安居路、前進西路、通湖路（怡祥苑及九江一中）、怡廬苑、水葵路、十里河南路（中航城路段）、海韻沙灘、八里湖東路等路段設置24名市容整理員，實行定格、定員、定崗的網(wǎng)格化新管理模式，明確責任，齊抓共管，溝通協(xié)調，下步逐漸將管理路段進行延伸；制定《市容環(huán)衛(wèi)局關于開展市容整理工作實施方案》、《市容整理考核試行標準》，對市容整理人員進行崗前培訓。據(jù)統(tǒng)計，上半年下達市容整改督辦單共40份，整改率達98％。文明勸導200余次，規(guī)范秩序400余次，有效地保證了新區(qū)良好的市容秩序；
（三）在垃圾清運管理方面。今年對轄區(qū)內(nèi)社會垃圾清運車加裝GPS定位系統(tǒng)，掌握車輛的行駛軌跡，加強行業(yè)監(jiān)管，車輛由敞開運輸改裝密閉運輸，有效杜絕偷倒、跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象；全面提高垃圾中轉運站的管理水平和保潔質量，以創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市為契機，以考促管，嚴格落實消殺制度，全面消殺“四害”和除臭，改善垃圾中轉站的環(huán)境，建立各項工作記錄臺賬，提高服務質量，完成了打造以翠竹路中轉站為模范的生活垃圾中轉站；按照農(nóng)村垃圾治理工作要求，新區(qū)2個街道16個村組，所有生活垃圾日產(chǎn)日清，村組保潔覆蓋100%。日清理垃圾近10噸；
（四）在體制改革探索方面。我局牽頭草擬了《八里湖新區(qū)農(nóng)村垃圾管理暫行辦法》，明確職責分工，確保農(nóng)村垃圾清掃、收集、轉運工作的有效銜接。同時，2月份玉禾田公司進場，我區(qū)環(huán)衛(wèi)市場一體化改革完成后，制定了《八里湖新區(qū)環(huán)衛(wèi)市場一體化作業(yè)管理暫行考核辦法》、《網(wǎng)格化區(qū)域量化考核辦法》，將“自檢”工作納入《八里湖新區(qū)環(huán)衛(wèi)市場一體化作業(yè)管理考核標準（試行）》，每天數(shù)以千張自檢圖片通過“自檢群”反應新區(qū)衛(wèi)生情況，完善考核方式，細化考核標準，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市做好“后勤保障”工作。
三、 狠抓重點工作，打造新區(qū)亮點。
（一）在創(chuàng)建工作方面。我局按照文明、衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作總體要求，制定了《創(chuàng)建全國文明城市工作實施方案》、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作實施方案》，并實行了責任包干制，對12條主次干道、2個廣場、4個公園景點、2個旅游廁所、2個垃圾中轉站等測評點及重點部位進行重新部署，把每一個創(chuàng)建任務責任包干到人，壓實責任、層層督導、對標對表，全力完成了6月24日九江市創(chuàng)國衛(wèi)病媒生物防制專項工作省級檢查。在掛點園藝小區(qū)幫建過程中，為從源頭上治理園藝小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生存在的臟、亂、差等突出問題，我局在區(qū)創(chuàng)建辦的指導下提前部署各項工作，今年以來，我局先后四次組織全體黨員干部職工組成志愿者服務隊，對園藝小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生開展志愿服務，清理樓道衛(wèi)生2次，清掃小區(qū)內(nèi)道路衛(wèi)生4次、規(guī)范各類車輛停車50余次、勸導居民愛護環(huán)境衛(wèi)生60余次，幫助園藝社區(qū)建成為干凈、整潔、宜居，人人稱贊的示范家園；
（二）在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治及城市功能與品質提升工作方面。緊緊圍繞建設“山水名城，最美新區(qū)”為目標，整治“三線六邊”為重點，對重點部位、重點路段進行重新部署，采取“日檢查、月考核”的方式，上半年，共出動人員400余人次，垃圾清運車210臺次，清理垃圾160余處，約計180余車，合計清理垃圾210余噸，清理垃圾小廣告476處，整改率為100%。4月10日上午，副市長孫金淼調度我市中心城區(qū)鐵路沿線城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，我局第一時間對新區(qū)范圍內(nèi)鐵路沿線存在的問題進行整改，先后出動人員60余人次，垃圾清運車30臺次，鏟車2臺，鉤機1臺，清理垃圾死角20余處35車，共計50余噸；
（三）在廁所革命方面。在14座城區(qū)公廁任務中，已有9座免費公廁項目建設正在推進中，總投資400余萬元，其中城建項目4座、社會項目5座，主要分布在CBD公園、通畔壟小游園、杏林路小游園、九龍山森林公園二期，中梁地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、冠宸地產(chǎn)、美華地產(chǎn)、金鵬城方圓5公里范圍內(nèi)。杏林路小游園公廁已完工；CBD公園B座、通畔壟小游園公廁預計7月底全部完工并交付使用；九龍山二期公園公廁、主體框架都已定購，預計10月底全部完工并交付使用；中梁地產(chǎn)、碧桂園地產(chǎn)、冠宸地產(chǎn)、美華地產(chǎn)、金鵬城地產(chǎn)5座公廁均建在新建大樓公共區(qū)域，工程進度已完成50%，將隨樓宇建設同步交付使用；
四、 下步工作打算
（一）全市環(huán)衛(wèi)一體化工作。提升自檢質量，提高整改效率，細化考核標準、創(chuàng)新數(shù)字化管理，精細管理考核，開啟新區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生新篇章；
（二）文明、衛(wèi)生創(chuàng)建工作。按照要求，對標對表，嚴格落實，努力奪取“創(chuàng)建工作”的全面勝利；
（三）農(nóng)村垃圾治理工作。按照“政府主導、全民參與、屬地管理”及《八里湖新區(qū)農(nóng)村垃圾管理暫行辦法》要求，全面推進我區(qū)農(nóng)村垃圾治理工作；
（四）垃圾分類工作。引進垃圾分類專業(yè)公司進行管理，不斷提高垃圾減量化、資源化、無害化處理水平，將垃圾分類從試點邁向全區(qū)；
（五）餐廚垃圾管理工作。通過政府采購服務的辦法確定專業(yè)公司負責新區(qū)餐廚垃圾的收集、運輸和處置，做到“單獨投放、統(tǒng)一收運、集中處置”，實行餐廚垃圾的長效管理；
（六）各類垃圾清運工作。加強轄區(qū)內(nèi)裝修垃圾管理，確定專業(yè)公司負責新區(qū)裝修建筑垃圾的收集、運輸和處置，同時環(huán)衛(wèi)一體化保潔公司加強對轄區(qū)內(nèi)的零星垃圾清運，監(jiān)管工作，實行零星、裝修建筑垃圾的長效管理。
五、 存在的問題和不足
（一）由于全市沒有統(tǒng)一的垃圾分類末端處理廠，目前新區(qū)的垃圾分類工作并未有實質性的進展；
（二）餐廚垃圾管理工作需建立統(tǒng)一的全市餐廚垃圾處理廠，通過政府采購方式引進專業(yè)餐廚垃圾收集、轉運公司，逐步實行餐廚垃圾的長效管理；
（三）一線環(huán)衛(wèi)工人信息傳導不暢，導致衛(wèi)生問題滯留時間較長，同時對數(shù)字化管理存在抵抗情緒，管理創(chuàng)新成效不夠明顯。
二、堅持嚴治嚴管，進一步鞏固商圈和重點街路治理成果，維護城區(qū)形象。一是堅持以商圈為中心，以點帶面，全面開展集中整治行動。進入一月份以來，首先在__商圈開展清理占道堆放物，取締占道經(jīng)營專項行動，集中優(yōu)勢兵力，開展了為期一個月的集中清理行動，暫扣了占道經(jīng)營工具，清理了堆放雜物，并采取端窩點、打老巢的方法，銷毀大量占道物；對__商圈集中對文化東胡同進行集中整治，效果十分顯著。其它各執(zhí)法中隊也自行組織了集中清理行動。二是堅持多部門聯(lián)合執(zhí)法，深層次綜合治理。率先對商圈市容環(huán)境進行了清理，然后對駐街辦事處區(qū)域再逐一進行清理，按照清理后的標準實施常態(tài)化管理鞏固提高。為了確保春季整治效果，提高執(zhí)行力，局領導帶領機關，每日進行不停的督導檢查，三天一調度，一級抓一級，基層機關上下聯(lián)動，做到事事有回音。
三、開展購買式保潔服務、垃圾分類收集試點，全面推廣保潔區(qū)域一體化作業(yè)模式。1、開展購買式保潔服務。準備拿出兩個社區(qū)進行試點，把單人作業(yè)面積工作量統(tǒng)一核算，按正常工作量進行分配，推向市場，走市場化道路。2、全面推行清掃保潔區(qū)域一體化管理2015年，我們在三大商圈率先實行區(qū)域一體化網(wǎng)格管理的基礎上，對__區(qū)其余4個辦事處區(qū)域（不包括前進街道辦事處）進行數(shù)據(jù)核定、實地踏察、資料整理工作，因地制宜地制定一體化網(wǎng)格管理辦法，現(xiàn)已在__區(qū)7個街道辦事處轄區(qū)內(nèi)全部實行清掃保潔一體化網(wǎng)格管理，效果十分明顯。早間實行排掃，保潔員排成一字型作業(yè)組，從街路到建筑紅線同步清掃，不留死角。共同完成街路清掃任務后，直接進入小巷進行庭院、樓道的清掃，與原有清掃模式相比較，縮短了早掃時間，提高了背街小巷、庭院、樓道的清掃保潔能力。通過實行一體化管理，規(guī)范了作業(yè)流程、明確了工作崗位責任、提高了職工的工作熱情，提升了區(qū)域清掃保潔質量。在全市率先實行清掃保潔區(qū)域一體化作業(yè)。3、保潔處垃圾收運工作為了解決沿街商家隨意傾倒無序導致垃圾滯留、局部環(huán)境衛(wèi)生臟亂問題和垃圾站點周邊環(huán)境衛(wèi)生的整治問題，從今年四月份開始，我局創(chuàng)新垃圾收集、運輸作業(yè)模式，取得良好成效。（1）科學調整垃圾收集作業(yè)時間，由白天向夜間轉移。在全市率先進行商家垃圾收集工作，并把日間收集作業(yè)向夜間轉變。（2）推行垃圾直運模式,取消垃圾站點。在全市率先完成取消垃圾站點工作。（3）實行垃圾分類清運新模式。垃圾分類，是我局今年工作的創(chuàng)新領域，我們將__作為試點，設立雙桶收集中轉車，投入配套設施，將居民傾倒的垃圾分為4種，達到了減少資源浪費、降低垃圾處理量的目的，走在了全市前列。
四、機械化清掃能力進一步提高根據(jù)我區(qū)機械化作業(yè)能力，結合街路等級、人流量、靜態(tài)停車等因素，合理安排車輛、人員和時間，實行新的八種作業(yè)模式，即：機掃機保機洗、機掃巡保機洗、人掃人保機洗、人掃人保、早晚市場清掃、交通護欄清洗、機械化雨中除塵、機械化灑水降塵，調整作業(yè)時間由日間向夜間轉變，夜間作業(yè)時間基本保持在晚18時至次日4時，機械車輛按車種、區(qū)域、編組進行作業(yè)，對街路進行掃、刷、洗、沖，做到清掃保潔工作全覆蓋，使全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平得到了再提升。
五、加大了建筑垃圾清運力量，出色的完成了清雪及春季大掃除工作1、打好了春季大掃除環(huán)境衛(wèi)生整治的第一仗。在春季大掃除行動中，我們堅持由外及內(nèi)、由主到次全時段、全方位的詳細工作計劃，確保工作優(yōu)質高效，每天兩千二百名保潔員都堅持在一線，對全區(qū)一級街路進行清理，確保做到“五無五凈”；對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行集中整治，不留死角；對商家門前的冰苞、冰帶進行清除，保潔員用手挖、鏟拋的方式，日夜作戰(zhàn)，將綠化帶內(nèi)的垃圾、鏟雪、積冰進行了徹底清理；垃圾移動站實現(xiàn)了垃圾日產(chǎn)日清，使環(huán)境衛(wèi)生整體得到再提升；我們還結合公廁網(wǎng)格，領導分別包保落實，細化管理責任，保證了作業(yè)效果。2、棄管小區(qū)清運管理和服務更加貼近群眾。上半年，組織運輸處與保潔處配合清理南湖大路的物業(yè)棄管格調小區(qū)內(nèi)的大量垃圾，并且為了方便居民生活，保障周邊環(huán)境衛(wèi)生標準，對格調小區(qū)的垃圾清運，進行接管，并投入配置了垃圾桶，贏得了居民的贊揚。3、加大了移動式中轉站建設。在杏花村興建長春市首家地埋式移動站，有效地緩解了市中心的垃圾清運工作的壓力，并減少了二次污染；對已運行了8年的老、舊站點進行了檔次升級；對31處移動站周邊和管理間進行了全面的維修、綠化，成為了__區(qū)的一道靚麗風景線。
六、公廁管理更加規(guī)范1、公廁綠化工作提前超額完成。共綠化公廁27座，其中安放公廁墻體花架44個，擺放防腐木花盆20個，綠化花池2個，為市民營造了清新的如廁氛圍。2、公廁精細化管理工作穩(wěn)步推進。較好地提高了快速發(fā)現(xiàn)、快速處理、快速解決、快速反饋相關問題的能力。3、改建了電臺街、一萬三、交通賓館、開工胡同、光明路口等5座水沖公廁，切實改善了市民的如廁環(huán)境。
七、堅
持管控長效化，渣土管理有新的突破。在轄區(qū)內(nèi)渣土管理中，我們結合實際，強化源頭管理，強化工地自身監(jiān)管意識，確保了渣土運輸嚴格、安全、規(guī)范。我們還通過定期檢查工地出口渣土運輸車輛，加強路面巡查管控，形成24小時不間斷巡查，不給任何違規(guī)行為留有可乘之機。我們還加大了執(zhí)法力度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)運輸行為，堅決予以治理。1、全局上下不畏困難和艱苦，奮力拼搏，確保了各項工作圓滿完成?！坝瓩z的工作常態(tài)化，常態(tài)的工作迎檢化”，全局上下始終如一的堅持了這樣的工作高標準，領導帶頭每天都在14小時以上，雙休日、節(jié)假日不休息，這是上半年工作取得好成績的根本保障，也是我們最大的工作亮點。
2、狠抓商圈管理，帶動整體水平提升。長春市主要商圈都在我們區(qū)，全市衛(wèi)生城和文明城復檢任務的70%也落在__，可以講，商圈直接影響全區(qū)以至全市的市容環(huán)境衛(wèi)生水平。為此，今年我們對商圈管理下力特別大，就是通過商圈管理提檔，促進全區(qū)區(qū)域內(nèi)管理水平提升。
3、創(chuàng)新思維，實行清掃保潔區(qū)域一體化網(wǎng)格管理，提升了作業(yè)水平。區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生實行一體化網(wǎng)格管理，打破原有區(qū)域界線，實行大小保真正合并，優(yōu)化人員結構，落實網(wǎng)格管理，創(chuàng)新清掃模式，區(qū)域整體環(huán)境得到明顯加強；主要街路實行洗刷作業(yè)，進行沖刷、濕掃、降塵除塵、清洗交通護欄；對商圈夜間增加應急垃圾容器，不間斷對商家投放慢的垃圾桶進行換桶清運。
4、實行垃圾收運分類清運新模式。垃圾分類，是我局今年工作的創(chuàng)新領域，我們將__作為試點，設立雙桶收集中轉車，投入配套設施，達到了減少資源浪費、降低垃圾處理量的目的，走在了全市前列，市最近在我局召開了現(xiàn)場會，推廣了我局的經(jīng)驗。
5、機械化清掃能力進一步提升。我們科學安排車輛、人員和時間，實行新的作業(yè)模式，加大了作業(yè)頻次。
1、教育管理并重，不斷提升隊伍建設水平。進一步加強思想作風建設，借助開展“三嚴三實”專題教育的契機，加強班子和干部職工隊伍建設，重點糾治紀律作風、能力素質、行為形象、精神狀態(tài)等突出問題；進一步加大教育管理力度，保證所有人員都在紀律之中、管理之中。
2、進一步擴大和鞏固市容管理成果。重點抓好占道經(jīng)營、露天燒烤、大排檔和早晚市場的集中整治和規(guī)范，保持高壓態(tài)勢，嚴厲打擊，絕不允許反彈。
3、進一步探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)運行模式，提升保潔水平。推行垃圾直運模式?？s短垃圾在街路上的滯留時間，減少垃圾的二次污染，真正實行生活垃圾零對接。繼續(xù)推行區(qū)域一體化管理模式，目前已在七個街道辦事處實行了區(qū)域一體化管理，效果十分明顯，商圈環(huán)境有了進一步提升，下半年在余下的城區(qū)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)實行區(qū)域一體化管理，年末全部完成，實現(xiàn)__區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平的再次提升。
一、完善辦公條件
中心組建時，在局領導的關懷下，局機關服務中心在房屋很緊張的情況下給予大力支持，中心配合局機關服務中心晚上加班進行搬遷，并對兩間庫房進行了粉刷、修善。購置必要的辦公設備。經(jīng)過中心同志的努力，有了一個比較好的辦公環(huán)境。
二、建章立制實行規(guī)范化管理
中心成立伊始，根據(jù)政府賦予中心的職能，按規(guī)范化管理的要求，首先明確了中心的工作職責。根據(jù)中心的工作職責和當前的主要任務，結合單位的實際，每個人進行了明確的分工，并吸收各兄弟單位的管理經(jīng)驗，逐步完成了中心的工作制度和管理制度的制定，為中心當前和今后的規(guī)范化工作和管理奠定了基礎。
三、完成全國危險廢物和醫(yī)療廢物處置設施普查工作
按照國家環(huán)保總局的統(tǒng)一部署和要求，編制了《新疆危險廢物和醫(yī)療廢物處置設施普查工作實施方案》。在實施過程中，與各地環(huán)保部門密切協(xié)作，共同探討解決普查中遇到的難題，并耐心解答普查人員的詢問，在規(guī)定期限內(nèi)完成了報告編寫和數(shù)據(jù)上報工作。
據(jù)調查，截至2005年6月，全疆先后有庫爾勒、烏魯木齊、克拉瑪依、石河子、奎屯5個城市建成5座醫(yī)療廢物集中焚燒裝置，設計日處置能力43.1噸，實際日處置能力11-13噸。目前，新疆各地州城市垃圾處置項目陸續(xù)開工建設或已立項，其中，都含醫(yī)療垃圾焚燒設施。但是，我區(qū)尚未建成危險廢物集中處理處置設施。
四、完成了國家環(huán)?？偩致募s辦中美合作項目——利用水泥窯處理危險廢物試點工作
在這項工作中，調查涉及新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家，工作難度很大，在自治區(qū)建材行辦、各地環(huán)保局的大力支持下，在各水泥企業(yè)的大力配合下，按要求向總局國際合作司上報了調查情況。
本次試點工作共調查新疆水泥生產(chǎn)企業(yè)99家，實際統(tǒng)計到水泥生產(chǎn)企業(yè)80家，生產(chǎn)能力總計1445萬噸。據(jù)初步統(tǒng)計，2004年，52家企業(yè)擁有71條干法回轉窯生產(chǎn)線，生產(chǎn)能力總計1170萬噸，占全疆水泥總生產(chǎn)能力的81%，2004年實際生產(chǎn)水泥1190萬噸。
五、努力推進新疆危險廢物處置設施項目建設
中心組建以來，主要致力于新疆危險廢物處置設施建設項目前期工作的辦理，完成了項目建設的7個報告：《新疆危險廢物處置設施建設項目可行性研究報告》、《新疆危險廢物處置設施建設項目環(huán)境影響報告書》、《新疆危險廢物處置設施建設項目地質災害危險性評估說明書》、《新疆危險廢物處置設施建設項目用地壓覆礦產(chǎn)資源儲量評估報告》、《新疆危險廢物處置設施建設項目建設工程場地地震安全性評價報告》、《新疆危險廢物處置設施建設項目勞動安全衛(wèi)生預評價報告》、《項目初步設計報告》，上述報告均已通過相關部門的審查、批復。項目現(xiàn)已進入招投標階段。處置中心“三通一平”工程在進行中，其中自來水管線工程已完工，道路測繪已完成，供電工程將于近期啟動。工程定于2005年10月18日舉行開工典禮。
六、其他工作
1、參與了6月20日自治區(qū)環(huán)保局組織的焚燒毒鼠強行動。
2、精心組織并積極參加“六五”世界環(huán)境日活動，印制宣傳版面2張，發(fā)放宣傳單2千份，組織了有獎競答活動。
3、參加了總局組織的《固廢法》培訓。
4、參加了環(huán)境學會舉辦的宣傳活動。
七、下半年工作思路
1、我中心將繼續(xù)致力于新疆危險廢物處置設施項目的建設。
2．加**規(guī)政策的宣傳和培訓力度；
3．開展基礎工作，全面落實固體廢物管理制度：
深入調查研究，掌握實際情況。了解相關行業(yè)或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，其固體廢物產(chǎn)生、轉移、綜合利用、貯存、排放處置情況。切實搞好危險廢物申報登記、轉移聯(lián)單、經(jīng)營許可證等項管理制度。抓好制度、法規(guī)的落實，解決實際工作問題。:
4．加大監(jiān)督執(zhí)法力度，提高管理水平。
認真學習、深入領會國家有關固體廢物的法律法規(guī)、政策、制度，掌握相應的監(jiān)督管理基礎知識，從根本上提高管理水平。加強對醫(yī)療廢物集中處置設施建設和運營的環(huán)境監(jiān)督管理。做好固體廢物管理機構的能力建設，培養(yǎng)高素質的固體廢物管理人員。
一、積極實施行政許可，清理整頓衛(wèi)生行政許可項目
（1）今年7月1日《行政許可法》正式實施，我局按照市政府總體要求，對全體人員進行《行政許可法》知識培訓，認真履行法律法規(guī)賦予的職責，嚴格衛(wèi)生行政執(zhí)法程序，規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為。同時為了適應新時期衛(wèi)生執(zhí)法工作的要求，實現(xiàn)我市衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督工作的科學化、規(guī)范化、提高執(zhí)法監(jiān)督工作效率，依照有關衛(wèi)生法律、法規(guī)和規(guī)章，結合我市實際，制定了《*市衛(wèi)生局執(zhí)法文書管理制度》、《*市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督處罰工作制度》、《*市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督工作規(guī)范》、《*市衛(wèi)生局申請行政復議工作程序》、《*市衛(wèi)生局衛(wèi)生行政執(zhí)法過錯責任追究制度》，努力改進工作作風，提高效率，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供優(yōu)質的衛(wèi)生服務。
（2）我局按照市行政許可清理辦公室的安排，對現(xiàn)行的13項衛(wèi)生行政許可項目，進行了的全面清理，并逐條提出了清理意見及其法律法規(guī)依據(jù)，及時上報市清理辦，保留10件，廢止3件，同時根據(jù)市編辦的要求，對有關衛(wèi)生行政許可的項目、執(zhí)法主體、法律依據(jù)進行了逐項逐條清理，并按照要求及時填報各種表格和提供相關的法律法規(guī)依據(jù)，按時完成各項清理工作，確保各項衛(wèi)生許可項目便民利民。
二、開展“規(guī)范執(zhí)法，塑造行業(yè)新形象”活動。
根據(jù)市政府的安排，結合二O*年衛(wèi)生系統(tǒng)行政執(zhí)法責任制評議工作的通知，我局結合行業(yè)特點制定了全市衛(wèi)生系統(tǒng)開展規(guī)范執(zhí)法塑造行業(yè)新形象活動的實施方案，按照方案要求我們主要做了以下幾項工作，（1）學習培訓、提高素質，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)中提倡學法、守法、懂法和嚴格按照執(zhí)法程序辦事的風氣，加強對衛(wèi)生行政執(zhí)法人員教育，培訓和考核工作，不斷增強執(zhí)法人員的法律意識和法制觀念，不斷提高執(zhí)法人員的工作責任，堅決杜絕無證人員及臨聘人員上崗，對不合格的人員，堅決清理。（2）建章立制，強化管理，進一步健全衛(wèi)生行政執(zhí)法責任和過錯追究制，持證上崗等制度，嚴格衛(wèi)生行政執(zhí)法程序，規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法文書使用和衛(wèi)生許可證的印制發(fā)放工作，切實落實衛(wèi)生行政執(zhí)法過錯責任追究制度，不斷提高衛(wèi)生行政執(zhí)法水平。（3）全面實行衛(wèi)生行政執(zhí)法公示制，公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法權限、收費標準、辦事期限、辦事結果和對違法違紀行政行為舉報投訴的受理單位及電話（市衛(wèi)生局的舉報投訴受理科室設在執(zhí)法辦，電話2109422）。增強工作透明度，自覺接受社會各界的監(jiān)督。（4）改進作風，開展優(yōu)質服務，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，做到不亂收費、亂攤派、亂罰款，全面推行首問責任制和“馬上就辦”的服務承諾制及投訴受理制度，倡導使用文明用語，熱情接待群眾，及時辦理公民、法人及其他組織符合法定條件的申請事項，對不屬于本部門或本單位職權范圍或不符合法律條件不能辦理的，應當向當事人說明情況，及時受理公民、法人或其他組織對侵害合法權益的行政行為的投訴和申訴，為廣大群眾提供高效優(yōu)質服務，切實解決工作中扯披推諉、責任不清、效率不高等問題，提高辦事效率。
三、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，積極開展各項專項整治工作
我局在搞好中省的安排日常監(jiān)督工作的同時，根據(jù)及時安排各項專項整治活動，有效地打擊了不法行為，保障人民群眾的身體健康和生命安全。
（1）為確保人民群眾過一個歡樂、祥和的春節(jié)，我局安排部署了為期1個月的以節(jié)日食品為重點的監(jiān)督檢查活動。各級衛(wèi)生行政部門結合當?shù)貙嶋H情況，分別制定了具體的衛(wèi)生監(jiān)督檢查計劃和行動方案。由主管領導親自持帥，對節(jié)前各類食品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營企業(yè)和餐飲業(yè)等進行了全面地監(jiān)督檢查。從20*年1月5日至20*年2月5日，全市各級衛(wèi)生部門共抽檢各類食品樣品75份，檢測符合衛(wèi)生標準的食品69份，抽檢測合格率為92%;不符合衛(wèi)生標準的樣品有46份,占8%,多以熟肉制品和糕點為主，不合格原因主要是微生物超標。各級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構，在加大抽檢力度的同時，進一步加強對大型商場、超市、城鄉(xiāng)批發(fā)集貿(mào)，食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、餐飲業(yè)和集體就餐食堂的監(jiān)督檢查頻次和力度，共監(jiān)督檢查大型市場、超市439個/次，城鄉(xiāng)批發(fā)、集貿(mào)市場1440個/次，食品經(jīng)營企業(yè)2315個/次，餐飲業(yè)（賓館、飯店）1265個/次，集體食堂273個/次；共依法查處違法生產(chǎn)經(jīng)營者1*個（其中查處非法使用食品添加劑案件2起），共處罰金11500元人民幣，繳收銷毀違法食品1445公斤，此外，根據(jù)衛(wèi)生部《關于進一步加強調味品食品衛(wèi)生監(jiān)督管理工作的緊張通知》要求，我市于20*年1月8日至2月4日，還在全市范圍內(nèi)開展了對醬油、醋等調味品生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位的專項監(jiān)督檢查，全市檢查醬油生產(chǎn)企業(yè)12個，經(jīng)營企業(yè)213個；食醋生產(chǎn)企業(yè)14個，經(jīng)營企業(yè)187個，其他調味品生產(chǎn)企業(yè)8個，經(jīng)營企業(yè)211個，在整個春節(jié)前后開展的專項整治工作中，市縣兩級衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構，實行24小時值班和食品衛(wèi)生監(jiān)督動態(tài)日報制度，為各級政府及時提供了食品衛(wèi)生監(jiān)督的動態(tài)情況。
（2）安徽省阜陽市發(fā)生的劣質奶粉事件造成229名嬰兒營養(yǎng)不良，其中12人死亡事件發(fā)生后，為防止此類悲劇在我市發(fā)生，我局立即部署了以嬰幼兒奶粉為主的奶粉及奶制品專項整頓治理工作。并根據(jù)衛(wèi)生部提供的54家名單，對全市城鄉(xiāng)所有生產(chǎn)、經(jīng)營奶粉的企業(yè)進行了拉網(wǎng)式衛(wèi)生檢查。其中白水、澄縣通過市場檢查和抽檢，發(fā)現(xiàn)了黑龍江、浙江等地生產(chǎn)的“生麓牌中老年無糖奶粉”等7種劣質奶粉，有效地杜絕了其在我市市場上流通銷售，確保了群眾的身體健康。
（3）今年5月30、31日，西安晚報以《頭號危險物的色交易》和《惡臭醫(yī)療垃圾競成食品用器皿》為題對臨潼區(qū)零口鎮(zhèn)韋村醫(yī)療垃圾“地下“非法交易行為報告后，根據(jù)省廳《關于進一步加強醫(yī)療廢物監(jiān)督管理工作的緊急通知》，要求各級衛(wèi)生行政部門以對人民健康高度負責的精神，立即組織其所屬醫(yī)療衛(wèi)生機構嚴格依照《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》的要求進行了專項監(jiān)督檢查，進一步加強監(jiān)管，要求各級醫(yī)療機構在醫(yī)療廢物管理、毀形、消毒、處理等各個環(huán)節(jié)，建立健全制度將責任落實到人，確保醫(yī)療廢物的安全管理，嚴禁醫(yī)療廢物非法流向社會污染環(huán)境，危害群眾健康，并于6月11日，積極配合國家衛(wèi)生部、環(huán)?？偩侄讲榻M對蒲城醫(yī)療垃圾處置情況進行了現(xiàn)場督查，并督促蒲城縣衛(wèi)生局落實整改措施，嚴防醫(yī)療廢物流向社會污染環(huán)境。
（4）、其它衛(wèi)生監(jiān)督工作
根據(jù)省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一安排部署，我局及時下發(fā)了對各種健康相關產(chǎn)品及其它公共衛(wèi)生監(jiān)督抽檢計劃，并將抽檢結果根據(jù)日常監(jiān)督重點和社會關注熱點等情況，及時向社會公告。上半年在按時督促落實上報全市抽檢情況的同時，我局在春節(jié)、“五一“節(jié)前，先后對節(jié)令食品、米、面、油、糕點、肉制品和礦泉水、衛(wèi)生用品、消毒產(chǎn)品等轉發(fā)了省衛(wèi)生廳4期公告，以期達到扶優(yōu)打劣，引導群眾正確、安全消費的目的。同時，在夏季來臨之際，為了有效控制建筑物空調系統(tǒng)的污染、改善室內(nèi)空氣質量，預防空氣傳播性疾病通過集中式空調系統(tǒng)的傳播，我局今年首次依法對公共場所集中式空調通風系統(tǒng)進行了衛(wèi)生監(jiān)督抽檢。
四、積極參與《環(huán)境執(zhí)線》節(jié)目，宣傳衛(wèi)生政策，通報衛(wèi)生工作情況。
截止六月底，我局共參加《環(huán)境熱線》節(jié)目兩期，現(xiàn)場接聽群眾來訪電話10條，現(xiàn)場解決問題2個，為群眾排憂解難，積極解決群眾在生活中遇到的難點、熱點問題，對群眾反映的問題一查到底，狠抓落實、絕不姑息，努力提高群眾對衛(wèi)生部門的滿意率，同時借助媒體，大力宣傳我局在治理投資環(huán)境和開展“規(guī)范執(zhí)法、塑造行業(yè)新形象”活動中的新動態(tài)、新變化、新成就，進一步提升衛(wèi)生行政執(zhí)法的影響力。
五、存在的主要問題
一是監(jiān)督體制不順。省市要求盡快理順衛(wèi)生監(jiān)督體制，但除市直澄城縣、韓城市、白水縣等少數(shù)縣（市）進行了監(jiān)督體制改革外，其余縣（市、區(qū)）仍維持現(xiàn)狀，不能適應當前衛(wèi)生行政執(zhí)法的要求。
二是監(jiān)督經(jīng)費和監(jiān)督人員不足。因經(jīng)費不足，各執(zhí)法單位千方百計搞創(chuàng)收，必然帶來一些負面影響；執(zhí)法監(jiān)督力量不足，導致執(zhí)法監(jiān)督不力，顧此失彼，存在執(zhí)法監(jiān)管死角。
三是被監(jiān)督單位和個人衛(wèi)生法律意識淡薄。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不能嚴格按照要求進行生產(chǎn)經(jīng)營，存在食品衛(wèi)生安全隱患，需要加大衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳力度，使生產(chǎn)經(jīng)營者學法、知法、守法。
六、后半年工作設想
（1）、繼續(xù)開展規(guī)范行政執(zhí)法，塑造行業(yè)新形象活動，扎實落實各項活動內(nèi)容，并做好督查工作。
為貫徹落實市、區(qū)兩級政府關于加強首都城鄉(xiāng)環(huán)境建設工作的意見，促進我區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境建設任務圓滿完成，切實改善老百姓身邊環(huán)境，提高群眾滿意度。根據(jù)《2014年首都環(huán)境建設考核評價實施細則》的工作要求，我單位將清理非法“一日游”廣告、規(guī)范整頓旅游市場秩序及規(guī)范旅游景區(qū)周邊環(huán)境工作作為2014年度重點工作任務。并按照“打疏結合、擠占結合、查治結合”的工作要求，堅持一手抓整治打擊“非法”，一手抓規(guī)范促進“合法”的方針，進一步加大執(zhí)法檢查力度，保持對非法“一日游”嚴打態(tài)勢，加強對旅游市場的專項整治，促進旅游市場健康持續(xù)發(fā)展。我單位依據(jù)***區(qū)旅游環(huán)境特點制訂了《2014年旅游市場環(huán)境整治方案》，并根據(jù)檢查情況建立工作臺賬。現(xiàn)就上半年旅游市場環(huán)境建設工作情況總結如下：
一、 非法“一日游”廣告治理情況
非法“一日游”廣告對城市環(huán)境秩序和首都形象造成了極其不良的影響，同時也危害到游客的切身利益。截至6月15日，***區(qū)旅游委出動執(zhí)法力量30余人次，依法查處、清理區(qū)內(nèi)非法“一日游”廣告牌89塊。同時，我委把打擊、清理、整頓非法“一日游”工作作為工作常態(tài)，做到每月一次集中整治、每周一次隨機查處、工作外出時隨時查看路上非法“一日游”假站牌，做到有條件的即時清理，無條件的及時移交給相關部門，加強整治，重點查處，切實維護游客利益，保障旅游市場秩序持續(xù)穩(wěn)定。
二、規(guī)范旅游市場經(jīng)營行為
根據(jù)我委《2014年旅游市場環(huán)境整治方案》的工作計劃以及創(chuàng)建全國文明城區(qū)對旅行社經(jīng)營方面提出的相關要求，我委把規(guī)范旅游市場從業(yè)人員的經(jīng)營行為作為2014年的工作重點之一。截止6月15日，我委出動執(zhí)法人員22人次，檢查旅行社法人社、分社、門市共33家。檢查期間對門頭證照不符、未備案登記、明碼標價不符合要求以及不符合創(chuàng)城工作要求的現(xiàn)象進行了集中整治，并對問題單位提出了整改要求。為進一步掌握旅行社及服務網(wǎng)點規(guī)范經(jīng)營狀況，我委對旅行社建立工作臺賬，將集中反映出的問題匯總研究，并在例會中提出要求，避免經(jīng)營不規(guī)范的現(xiàn)象出現(xiàn)。
三、加大景區(qū)周邊環(huán)境治理力度
為貫徹落實北京市生態(tài)文明和城鄉(xiāng)環(huán)境建設動員會議精神，依照***區(qū)內(nèi)景區(qū)及周邊環(huán)境特點，解決景區(qū)周邊環(huán)境、交通、設施、秩序、導覽等方面的問題，強化旅游景區(qū)及周邊環(huán)境管理，不斷滿足廣大游客日益增長的旅游需求，我委制定了《***區(qū)景區(qū)及周邊環(huán)境秩序規(guī)范管理方案》，要求景區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、導覽牌、購物環(huán)境、食品衛(wèi)生有專人負責，提高游客游覽舒適度，給游客一個衛(wèi)生、安全、祥和的旅游環(huán)境。根據(jù)方案內(nèi)容，我委還聯(lián)合區(qū)公安、城管、工商、交通等部門保障景區(qū)周邊環(huán)境，確保給游客一個安定祥和的旅游環(huán)境。
我委將清理非法“一日游”廣告、規(guī)范旅行社市場秩序和規(guī)范景區(qū)環(huán)境作為工作常態(tài)，根據(jù)我區(qū)特點建立工作臺賬，并定期安排執(zhí)法人員清理非法“一日游”廣告牌、檢查旅行規(guī)范社經(jīng)營情況以及定期檢查景區(qū)環(huán)境，確保給游客一個舒適的旅游環(huán)境。
上半年，我們著重做了以下幾個方面工作：
一、加強公司內(nèi)部管理，重視職工思想教育。
1．公司管理層充分認識到加強職工思想教育的重要性，統(tǒng)一思想，提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務意識。
1）做好宣傳教育工作。及時傳達開發(fā)區(qū)管委會、總公司的有關會議、文件精神；宣傳開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化；褒揚公司先進，督促公司落后現(xiàn)象。在日常實際工作中，我們重視先進典型對公司的正面積極影響，公司評選了先進員工、先進部門，環(huán)衛(wèi)隊張廣華同志還被徐州市評為“三八紅旗手”；在開發(fā)區(qū)執(zhí)法局的支持下，我們邀請了全國勞模班組下水道四班到我公司指導工作、交流經(jīng)驗。
2）堅持開展“每周一講”活動，弘揚正氣，深化職業(yè)道德教育。公司以宣講黨的十七大精神為主線，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，識大體、講大局、顧大家，致力創(chuàng)建和諧工作環(huán)境。并且結合我公司各部門工作的實際，在公司舉行學習實踐科學發(fā)展觀研討會，基本上每月搞一次活動，極大激發(fā)了職工的工作熱情。
2．一方有難八方支援，在公司組織募捐活動。我公司一名員工生病住院，由于家庭困難，四處舉債，公司知道后，馬上組織員工募捐，公司全體員工勇躍伸出援助之手。積極響應開發(fā)區(qū)倡導的一日募捐，全體員工紛紛慷慨解囊。
3．加強勞動紀律整頓。細化管理，整頓紀律，完善獎懲制度，做到獎優(yōu)罰劣，根據(jù)公司發(fā)展的需要，我們加強了內(nèi)部管理，及時調整了相關規(guī)章制度，完善職工請消假制度、考勤制度、獎懲制度以及績效考核制度。為重點加強績效考核，經(jīng)公司經(jīng)理室批準，公司辦公室聯(lián)合公司財務科、公司專門成立的監(jiān)管科、公司物業(yè)管理科，成立聯(lián)席考核小組，明確主要由監(jiān)管科負主要責任，每天對各部門考核至少2次，要求環(huán)衛(wèi)隊對所有路段實行定位定崗，便于考核小組檢查；要求物管處、綠化隊、車隊全部施行“五定”方案（即定人、定崗、定經(jīng)費、定時間、定任務），利于考核小組實施考核。
4．高度重視安全生產(chǎn)工作，著重加強安全教育工作。
公司專門下文明確安全生產(chǎn)工作的重要性，并實行“一票否決制”，把安全生產(chǎn)作為考核部門負責人的剛性條件。每月辦公室組織各部門專門召開安全生產(chǎn)工作會議，在會上通報上月安全生產(chǎn)監(jiān)督考核情況，每次都強調安全生產(chǎn)的重要性，同時安排各部門組織內(nèi)部安全生產(chǎn)教育，進行安全知識培訓，包括職工上下班交通、工作中尤其是有可能危及人身安全的注意事項、防火、防盜、防破壞、保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等等，確保公司安全生產(chǎn)，萬無一失。
5.加強公司廉政建設。
堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領預防腐敗工作，正確把握預防腐敗工作的政治方向，始終從公司反腐倡廉建設的大局出發(fā)來謀劃預防腐敗工作。認真落實黨風廉政建設責任制。要以促進公司又好又快發(fā)展為目標，拓展從源頭上防治腐敗工作領域。要以改革的方法破解預防腐敗的難題，把預防腐敗工作寓于各項重大決策和改革措施之中，堵塞腐敗問題滋生的漏洞。要切實把以人為本的理念貫穿到預防腐敗工作中去，要不斷探索總結符合科學發(fā)展觀要求的新鮮經(jīng)驗，努力實現(xiàn)有效預防腐敗的戰(zhàn)略目標。
二、向管理要效益，加強成本監(jiān)控，節(jié)約經(jīng)費開支。
加強財務審計力度，尤其是工程審計；進一步加強對物品采購、物品發(fā)放領用、汽車維修、加油、倉庫等的監(jiān)督管理。公司領導班子清醒的認識到在開展外向業(yè)務前，只有通過加強內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度（尤其是人力成本的控制），才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。
1.采購工作是節(jié)能降耗的關鍵環(huán)節(jié)公司實施了嚴格的監(jiān)控制度，要求外購材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細資料并建立長期供貨關系，同時，財務與辦公室人員經(jīng)常做市場調查，盡可能找到源頭供貨商。
2.為了提高服務的質量，在公司推出的有償服務項目上，采取自購、代購或協(xié)助購買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。
3.環(huán)衛(wèi)隊、物管處、綠化隊、車隊除了在人力成本上進行嚴格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本，因保潔、綠化、車隊物耗是公司的一項較大的費用支出，在不影響工作質量的前提下節(jié)約物耗是環(huán)衛(wèi)隊、物管處、綠化隊、車隊降低成本的關鍵，環(huán)衛(wèi)隊、物管處、綠化隊、車隊按制定的節(jié)能降耗計劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復使用的決不換新的，嚴格按標準使用劑量，加油、使用清潔液劑，清潔（綠化）用具誰丟失損壞誰賠償，車隊安全駕駛是個高壓線，通過這一系列措施，有效的節(jié)約了成本。
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三、加強公司領導班子建設，合理遴選人才。
1.公司經(jīng)理室率先對經(jīng)理室領導成員進行了調整，將有創(chuàng)新能力、有實干精神的基層管理人員充實到公司領導班子中，優(yōu)化管理層結構，形成了老中青三代相結合的合理年齡梯度領導班子。同時面向社會聘請有能力的物業(yè)管理與園林工程專業(yè)技術人員，充實公司職工隊伍。提升了物業(yè)服務理念，提高了物業(yè)服務標準，科技創(chuàng)業(yè)園、怡園市民廣場、清潔技術產(chǎn)業(yè)園、環(huán)衛(wèi)及綠化工程等方面的工作受到了各級領導的多次表揚，贏得了業(yè)戶、市民的一致認可。
2.不拘一格選用人才，形成良性的用人機制，能者上，平者讓，庸者下；明確責任，使人人有壓力，人人有動力。
今年初，為充分調動各部門負責人積極性，經(jīng)公司經(jīng)理室充分醞釀，研究決定對公司各部門（環(huán)衛(wèi)隊、綠化隊、怡園市民廣場物管處、清潔技術產(chǎn)業(yè)園物管處）負責人進行重大調整，重新聘請各部門負責人，現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊副隊長為張慶珍（主持環(huán)衛(wèi)隊日常工作），現(xiàn)綠化隊分管經(jīng)理張堅，現(xiàn)怡園物管處副經(jīng)理谷巖梅（主持物管處日常工作），現(xiàn)清潔技術產(chǎn)業(yè)園物管處經(jīng)理裴影。盡管谷巖梅、裴影兩位女同志都不是物業(yè)管理專業(yè)科班出身，但是兩同志愛學習、勤請教、能夠真抓實干，公司經(jīng)理室通過考察認為，兩同志擔任物管處負責人是合適的。
3．提高職工福利待遇，按徐州市有關文件精神，相應提高了職工福利待遇，為離退休職工舉行歡送活動。
四、團結拼搏，圓滿完成公司各項工作任務。
1、公司上下團結務實，服務意識顯著提高。我們清醒地認識到：物業(yè)公司只有不斷提高服務質量，才能最大限度的滿足業(yè)戶的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。
首先，從思想政治工作入手，發(fā)揮黨員、入黨積極分子的模范帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、開展理論學習、加強業(yè)務培訓，使員工的服務意識和自身素質得到不斷提高，要求公司領導和各級管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團結一致、真抓實干、求真務實的工作氛圍。
其次，為了能夠在服務質量上更上一個臺階、為以后資質評審、物業(yè)管理招投標中再上一個檔次。公司加強了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門、形式、性質等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時查閱和利用，為檢閱各部門檔案整理情況，公司辦公室聯(lián)合公司物業(yè)管理科組織了一次“檔案大檢查活動”，通過檢查活動，我們發(fā)現(xiàn)公司各部門的檔案管理工作都上了一個檔次，基本上達到了公司檔案管理制度的要求。
第三，重視參加和開展形式多樣的培訓活動。要求各部門在積極參加公司組織的各類培訓、學習的同時針對公司內(nèi)部的工作特點和性質定期或不定期的開展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務培訓，使全體員工的服務意識和業(yè)務素質得到提高。受公司經(jīng)理室委派，公司辦公室聯(lián)手公司物業(yè)管理科在怡園市民廣場接連舉行三次物業(yè)管理知識培訓，培訓后進行了考核，考核的結果作為員工晉級、增長工資的依據(jù)。在公司經(jīng)理室的倡導下，各部門紛紛組織內(nèi)部培訓20余次。
第四，狠抓各項規(guī)章制度的落實，促進工作迅速有效的開展。特別是為了切實落實效績考核工資，我們下了極大的功夫，監(jiān)管科的管理人員也要接受《效績考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實施以來，員工的工作作風和服務意識、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高；又如《晨會制度》實施后，每天晨會對前期出現(xiàn)的問題和當天安排的工作具體落實到相關責任人，要求當天能完成的必須當天完成，不能完成的要查出原因，制定計劃限期完成，使各部門的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習慣，對迅速提高服務意識、盡可能減少投訴和有效開展工作起到了至關重要的作用。
2、環(huán)衛(wèi)工作
上半年連續(xù)四次被開發(fā)區(qū)執(zhí)法局評為環(huán)衛(wèi)保潔文明示范崗，環(huán)衛(wèi)隊完成全區(qū)81萬平方米的道路保潔任務，其中包括新道路21萬平方米。完成近50萬平方米的綠化帶保潔任務，為區(qū)內(nèi)近80家企事業(yè)單位提供短途轉運垃圾等服務。
上半年中轉各企事業(yè)單位垃圾約7000方，外運垃圾約9720方；壓縮式垃圾車上半年共出車約810車次，廠區(qū)服務垃圾車共計出車約1000車次，灑水車共計出車約780車次，掃地車共計出車約300車次，車輛安全行駛約9萬公里，無任何責任事故發(fā)生；共清理雨、污水井3000多個；清理無主垃圾100余噸；清理野廣告4萬張次。
3、綠化工作
時光飛逝，不知不覺中，在環(huán)衛(wèi)這個平凡的崗位上又默默服務了一個春秋。下面是小編為大家整理的關于環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文1時光荏苒，歲月如梭，轉眼間一年的服務期即將到了。我公司自去年有幸在平湖市區(qū)城西片清掃保潔與垃圾收集服務項目中中標以來，從開始的凌亂到現(xiàn)在有條不紊地進行著，離不開環(huán)衛(wèi)處領導們的支持和幫助，離不開現(xiàn)場管理人員的督促管理，離不了廣大保潔人員的辛勤工作。
自創(chuàng)衛(wèi)工作開展以來，我市始終按照“創(chuàng)衛(wèi)為民、創(chuàng)衛(wèi)惠民”的創(chuàng)建宗旨，以三個“十大系列工作”為抓手，著力在“提升市民素質、提升城市的形象和改善人居環(huán)境、改善投資環(huán)境”。我公司緊緊圍繞環(huán)衛(wèi)處的工作目標任務，依照國家衛(wèi)生城市標準，堅持以實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理長效化和精細化為目標，按照強化管理，落實責任，抓好隊伍建設的工作思路，以強化監(jiān)督考核為著力點，不斷鞏固提升我公司的環(huán)衛(wèi)管理和水平，時刻接受人民群眾和社會的監(jiān)督，積極開展環(huán)衛(wèi)工作，盡心盡力做好創(chuàng)衛(wèi)工作和各項檢查，努力為平湖市的環(huán)境衛(wèi)生工作盡一份綿薄之力?；仡櫼荒甑谋嵐ぷ?，總結如下：
一、為了更好、更及時、更全面地做好市區(qū)道路保潔工作，起初聘用務實、優(yōu)秀的管理人員兩名，在不斷的總結管理、保潔工作中經(jīng)驗和教訓的同時，又新增一名管理人員，安排好早晚輪班，確保工作時間管理人員都在崗，更好、更及時處理突發(fā)事件，應對緊急情況，上級領導可隨叫隨到。
二、開展并落實管理人員和保潔人員的安全教育工作。長提、長講、長掛嘴巴的道路交通安全和保潔作業(yè)安全，確保生命安全得以保障，確保環(huán)衛(wèi)保潔工作得以順利進行。
三、在日常保潔工作、每月的月度考核和平時的檢查、抽查中發(fā)現(xiàn)存在一些問題：
1、部分路段的普掃工作不及時、不到位，尤其是在落葉期間。
管理人員督促保潔員做好每天的普掃工作，在落葉期間加班加點工作。
2、早餐店門口、水果店門口、夜排檔擺放處、臨時菜場周圍的圾清理較多，影響了整體的道路保潔質量。
對于這些重點、特殊路段加強了巡回保潔力度，對于垃圾清理工作做到日產(chǎn)日清。
3、有的小區(qū)存在衛(wèi)生死角，通知保潔人員進行及時清理，對于雜物較多處安排機動人員幫忙一起清理并將垃圾清運干凈。
4、部分路面、橋面、道板面、墻邊、小區(qū)沿邊處有雜草，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要求保潔人員進行及時清除，再噴灑草甘膦和甲磺隆除草劑。
5、行道樹樹穴內(nèi)存在煙蒂、狗屎和碎石等，要求保潔人員每天在普掃結束后挨個檢查清除樹穴內(nèi)的雜物，確保樹穴內(nèi)的干凈衛(wèi)生。
6、部分保潔人員有遲到早退現(xiàn)象，未到時間等候在垃圾中轉站，公司安排人員進行不定期地抽查，以教育為主，對屢教不改者按公司有關規(guī)定予以處罰。
7、有的樹穴內(nèi)有狗屎、煙蒂和一些零星的建筑垃圾為清理干凈。
8、桶換桶人員在換桶時地面清掃不干凈，還存在超載現(xiàn)象，由于為外來人員居多，公司管理人員及負責人對其進行耐心說教，不斷改進工作方式，確保地面干凈，行駛安全。
四、在特殊季節(jié)和特殊節(jié)假日的保潔工作：
1、夏季保潔中注意做好防暑降溫、防雷避雷工作，調整工作時間，發(fā)放勞保和高溫補貼，加強室外作業(yè)的安全教育工作，確保保潔人員人身安全。
2、冬季結冰和大雨天，做好以撿白色垃圾為主，雨天尤其做好窨井的排水口的疏通，以免道路排水不暢造成路面積水。
3、落葉季節(jié)加強保潔，針對工作量較大時進行加班加點清掃。
4、保潔工作沒有節(jié)假日，越是假期路面越是垃圾多，合理安排好加班工作，確保假期的保潔質量不下降。
五、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作期間：
1、為確保創(chuàng)衛(wèi)、迎檢工作順利進行，我公司增派辦公室人員與現(xiàn)場管理人員一起對保潔區(qū)域進行來回巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時應對、處理。
2、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間所有兩班制保潔人員全部在崗，長白班保潔人員按環(huán)衛(wèi)處要求統(tǒng)一延長工作時間，桶換桶工作全員加班清運，合理安排保潔路段和保潔區(qū)域，加班加點不停地來回巡掃，及時處理灑落垃圾，及時做好垃圾清運工作。
3、創(chuàng)衛(wèi)、迎檢期間對于重要路段、重點路口安排保潔人員加強保潔力度。
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文2一、對待自己的崗位
1、愛崗敬業(yè)，孜孜不倦。
今年初受領導信任，擔任保潔片區(qū)組長一職，圍繞加強職工管理及提高保潔質量的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，城市環(huán)衛(wèi)保潔工作離不開我們每一位環(huán)衛(wèi)工人實實在在的工作，我們對環(huán)衛(wèi)工作多一份熱心，更加認真的完成環(huán)衛(wèi)工作都將體現(xiàn)在道路的整潔和干凈上，經(jīng)過長時間工作積累經(jīng)驗，根據(jù)路段的繁華程度、人流、車流量的大小及環(huán)衛(wèi)設施配置情況，我對保潔員進行了細致的分工，加強了對道路的清掃，更加高效的完成了各類垃圾處理，較好地完成了各項工作任務。
2、從我做起，踴躍奉獻。
環(huán)衛(wèi)工作是辛苦的，是需要付出汗水、力氣和愛心的。因為環(huán)衛(wèi)工人工資低，而且環(huán)衛(wèi)保潔員年齡較大并且很不穩(wěn)定。作為組長在日常工作中，采取跟班作業(yè)，實行一對一管理辦法，對衛(wèi)生不達標的地方，實行死盯的辦法督促保潔員及時糾正。對年齡大的保潔員，一遍遍囑咐各種事項，特別是安全第一，很多人剛開始工作以為穿了環(huán)衛(wèi)工作服就可以在馬路上隨便走，對于這種現(xiàn)象經(jīng)過長時間糾正。終于把所有人的壞毛病都糾正了過來。每天早上做到和保潔員一起上路，下午一起下班。每月休班從不超過兩天。實行嚴管厚愛，實在有特殊情況的保潔員可以特殊對待，夏天經(jīng)常下大雨，有些離家很遠的員工提前一小時讓他們回家，這樣更能激發(fā)員工的責任心、歸屬感。他們在以后的工作中能做的更好。
二、過去一年的工作中也發(fā)現(xiàn)了很多問題
1、泥土沙石撒漏現(xiàn)象嚴重影響市容市貌，因為高鐵新區(qū)處于城市開發(fā)階段，轄區(qū)內(nèi)多個居民區(qū)改造工程在建。
多條路段出現(xiàn)泥土撒漏現(xiàn)象，嚴重影響了道路市容環(huán)境衛(wèi)生，每一次一接到撒漏情況，我們便出動大?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽焙統(tǒng)盜徑愿寐范謂屑影嗉擁闈逑?，但租傉无法窗b舊轄餼齔盜救雎┪侍狻?/p>2、路邊雨水管道堵塞問題，轄區(qū)內(nèi)多條路段雨水排泄管道處于堵塞狀態(tài)，每一次大雨路面都會淤積一些泥沙和生活垃圾
3、綠化帶不規(guī)范，因為轄區(qū)內(nèi)居民區(qū)改造工程太多，每個小區(qū)都在自己建立自己的大門，然后破壞后的綠化帶恢復不及時，對保潔效果造成直接影響。
三、20--年底進入辦公室工作，在新的一年里我將全身心的投入到新的工作環(huán)境中，保證完成上級領安排的任務。
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文39月份，我處進一步加強考評工作，切實抓好垃圾清運工作和公廁、垃圾站管理工作，著力抓次干道及小街不巷清掃保潔的監(jiān)管，全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作得到平衡發(fā)展。現(xiàn)將本月工作簡單總結如下：
一、加強考評，促進全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量提高
為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增強了員工的職責心，極大地調動了員工的工作用心性，。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位
為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的`管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
三、優(yōu)化服務，提高垃圾清運效率
為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓，學習車輛維護、保養(yǎng)知識，強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文4--年年過去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：
我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作十分重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流動性、突出性、經(jīng)常性等多種特點，結合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。
為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。
透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內(nèi)無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現(xiàn)象，受到了廣大居民的好評。
為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內(nèi)清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏。
綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據(jù)我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。
另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。
總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活密切相關的，我們必須會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)造一個整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛(wèi)個人工作總結范文5一年來，我能認真學習各類知識，積極實踐“--”重要思想，思想上努力嚴格要求自己，工作中勤勤懇懇、認真負責地完成領導安排的各項任務。主要情況總結如下：
一、思想學習方面
1、在思想上，能認真領會黨的十會議精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南，并能時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任。
2、在學習上，積極參加各類政治學習及教育活動;
認真學理論、基本知識及有關思想文件、書籍，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。
二、主要工作方面
1、垃圾清運;
由于近年來我縣推行農(nóng)民進城，導致縣城的人口不斷增長，給垃圾清運工作帶來了一定的壓力。在站領導的指導和同志們的協(xié)助下本人擔任垃圾清運工作基本能做到及時清運、車走場清、擺放整齊。
2、車輛管理與維修;
針對車輛逐年老化的現(xiàn)狀，要求各車駕駛員加強對車輛的自我檢查、保養(yǎng)工作，要養(yǎng)成自己動手的良好習慣，定期對車輛進行、緊固、檢查，使車輛故障早避免或早發(fā)現(xiàn)。
3、垃圾場管理;
今年雨季期間雨水較多，加上瓜桃季節(jié)垃圾水分本身就比較大的原因，這就導致了清運車輛進場難，填埋機械作業(yè)難，嚴重影響了垃圾場的作業(yè)工作。但我在羅站長的指導下克難攻堅，想方設法聯(lián)系推土機和設置雨天作業(yè)平臺，使作業(yè)車輛能在雨天正常作業(yè)，進場垃圾處理率達100%，可以說是艱難的完成填埋作業(yè)任務。后半年垃圾場在領導的努力下，租賃推土機、購置裝載機為高效、規(guī)范的完成填埋工作打下了堅實的基礎。
4、設施管理;
今年站上新購置了400個垃圾桶和200個果皮箱，我們對街道的果皮箱、垃圾桶逐步進行了安裝和更換，其中果皮箱安裝73個，垃圾桶維修更換400余個。并且加強巡視，發(fā)現(xiàn)損壞的及時維修和更換，確保了環(huán)衛(wèi)設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設施的功能。
5、對站上安排的綠化帶修剪、防蟲、澆灌，車輛的安全駕駛和票據(jù)管理等其他工作能認真的完成。
三、自己存在的問題
一年來，雖然完成了各項工作任務，但距領導和同事們的要求還有很大的差距。通過這次年終工作總結活動，我深刻反思自己這一年來的工作情況，發(fā)現(xiàn)自己的缺點還有很多，我對自己存在的問題進行了認真細致的總結。
一是學習抓的不緊，忙于應付日常事務性工作，忽視了其他業(yè)務工作的學習;二是工作水平有待于進一步提高，日常工作不能做到盡善盡美，有事出現(xiàn)紕漏;三是工作的統(tǒng)籌協(xié)調安排能力有待提高，在工作頭緒多，零散的事情堆積時，有時會表現(xiàn)出力不從心;四是在工作中與領導和其他同志的交流溝通、學習請教不夠，工作方法死板，造成工作效率不高;五是工作經(jīng)驗積累的不夠，開展工作畏首畏尾，缺乏工作魄力。
