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(1)人為的因素。人在整個工程施工的過程中是起主導(dǎo)作用的,是影響施工質(zhì)量的首要因素,一個工程項(xiàng)目質(zhì)量的保障要靠每一位施工人員的共同努力。人為的因素主要包括施工人員的個人素養(yǎng)、法律意識以及責(zé)任心、安全質(zhì)量意識等等。倘若施工人員具有較高的施工技能和較強(qiáng)的責(zé)任心,那么其在施工的過程中自然會依據(jù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)與要求執(zhí)行,從而有效保障工程質(zhì)量的合格達(dá)標(biāo)。再者,建筑企業(yè)的質(zhì)量控制管理人員也需要具有嚴(yán)格按照質(zhì)量要求進(jìn)行現(xiàn)象監(jiān)督與監(jiān)管的能力,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量的規(guī)范問題。
(2)非人為的因素。最重要的是物質(zhì)的因素,這里的物質(zhì)指的是施工過程中所采用的材料。對一個建筑項(xiàng)目來說,好的建筑材料是高質(zhì)量的保障,如果材料的質(zhì)量難以達(dá)標(biāo),那么即使施工人員再認(rèn)真負(fù)責(zé)也難以保障質(zhì)量問題。因此,在建筑工程使用大量材料的過程中,如何全面建成材料的質(zhì)量,是目前很多建筑企業(yè)的一大難題。要想從根本上解決這個問題,只有從采購人員下手,采購人員要具備專業(yè)的知識,能夠有效鑒別建筑材料的優(yōu)劣,堅(jiān)決不用不合格的產(chǎn)品,以免給建筑施工留下質(zhì)量隱患。
2提高工程建筑質(zhì)量控制的策略
(1)樹立質(zhì)量至上的觀念,加強(qiáng)施工人員整體的素養(yǎng)。在工程施工過程中,建筑工人的素養(yǎng)與建筑質(zhì)量之間有著密切的關(guān)系,因此,建筑企業(yè)若要想對所承接的建筑項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé),就必須對其企業(yè)所在的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育,提高施工人員的整體素質(zhì)。尤其是對于一線的施工人員,對他們的施工技能、質(zhì)量意識和法律意識要有更高的要求,在施工的過程中避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致質(zhì)量問題,堅(jiān)持打造高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)。
(2)選擇合格高質(zhì)量的建筑材料。在采購人員購買建筑材料之前,應(yīng)該對材料的合格證書、使用說明進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與審核,對市場中同樣的材料進(jìn)行綜合對比,擇優(yōu)選購?,F(xiàn)場施工的材料人員與工地負(fù)責(zé)人對材料進(jìn)行現(xiàn)場的驗(yàn)收與檢查,保障每一項(xiàng)材料都是合格的產(chǎn)品。
(3)建立完善的工程建筑質(zhì)量管理機(jī)制。在工程施工之前,施工單位需要對其施工的項(xiàng)目做一個全面的質(zhì)量的分析和要求,最好以手冊的形式發(fā)放在每一位施工人員手中,使其明確施工的要求與責(zé)任,把好每一個細(xì)節(jié)的關(guān)。針對項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工部位,應(yīng)該由專業(yè)的施工組織進(jìn)行,并制定相應(yīng)的施工方案。
(4)提升對施工質(zhì)量管理水平的要求。在建筑項(xiàng)目施工前,每一項(xiàng)的工種都有一套相應(yīng)的施工方案,與此同時,各個方案在施工前已經(jīng)都保持好了現(xiàn)行狀態(tài),針對不同的方案要進(jìn)行分級的審批,并對有問題的方案要進(jìn)行整改或者反復(fù)的檢查。在施工的過程中,也會根據(jù)需要不斷地對存在的情況進(jìn)行及時反映和修改,提高施工的質(zhì)量。
3結(jié)語
1.1編制任務(wù)書不當(dāng)經(jīng)過審核、立項(xiàng)規(guī)劃后,就需要編制任務(wù)書,任務(wù)書是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),其包括諸多的要求和參數(shù),諸如工程方案要求、工藝條件等。但是在現(xiàn)實(shí)的編制過程中,很多建設(shè)單位不重視任務(wù)書編制環(huán)節(jié),沒有履行好自身的職責(zé),對設(shè)計(jì)單位提出的要求不具體,導(dǎo)致設(shè)計(jì)偏于常規(guī)設(shè)計(jì),難以貼合工程的特殊要求,導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的大量修改,浪費(fèi)了寶貴的時間和資源。任務(wù)書的編制對工程質(zhì)量有著本質(zhì)的影響,建筑的格局和功能的發(fā)揮都需要依賴任務(wù)書編制這個環(huán)節(jié),一旦這個環(huán)節(jié)處理不當(dāng),很容易出現(xiàn)設(shè)施不配套等情況發(fā)生,降低了建筑工程的質(zhì)量。
1.2設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)不協(xié)調(diào)建筑的設(shè)計(jì)并非僅僅涉及一個專業(yè),而是由諸多專業(yè)組成,其中不但包括設(shè)備專業(yè)、裝飾專業(yè),還包括電氣專業(yè)等,只有理順專業(yè)之間的關(guān)系,才能更好地避免專業(yè)施工中產(chǎn)生沖突。在實(shí)際的工程施工中比較典型的就是設(shè)備專業(yè)和電氣專業(yè)的沖突。諸如建設(shè)單位出于獨(dú)特的考慮而要修改部分設(shè)計(jì)內(nèi)容,就很可能導(dǎo)致專業(yè)之間的沖突,在這樣的情況下就需要較強(qiáng)的會審能力,一旦會審不到位,建筑工程的功能發(fā)揮就會受到很大的限制,甚至造成工程質(zhì)量隱患。
1.3材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)材料構(gòu)成了建筑,材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)與否直觀關(guān)系到工程的質(zhì)量,若是不能保障材料質(zhì)量的話,工程質(zhì)量將會受到很大影響。而要保障材料的質(zhì)量,就需要完善采購制度和檢驗(yàn)制度,而當(dāng)前的很多施工隊(duì)伍在這兩個方面存在的問題較多,影響了工程的質(zhì)量,造成了很大的安全隱患。
1.4施工變更不到位施工變更是施工圖的補(bǔ)充,直接影響工程的質(zhì)量。礙于自身的視野,建設(shè)單位在施工變更的時候往往難以從建筑整體功能著眼,這樣就導(dǎo)致設(shè)施系統(tǒng)的技術(shù)要求被忽視,圖紙中的問題難以被及時發(fā)現(xiàn),工程質(zhì)量出現(xiàn)了很大的失誤,設(shè)計(jì)的要求難以實(shí)現(xiàn)。
2工程質(zhì)量控制對策
通過上述分析,我們對建筑工程質(zhì)量失控的原因有了更深地了解,為此,就需要采取相應(yīng)的質(zhì)量控制對策。具體如下:
2.1注重任務(wù)書的編制工程立項(xiàng)之后,建設(shè)單位應(yīng)該注重任務(wù)書的編制,在任務(wù)書中全面反映建設(shè)單位的要求,其中不但應(yīng)該包括建筑工程的要求、配套,還應(yīng)該包括工程的技術(shù)工藝等,只有將這些內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)給設(shè)計(jì)單位,結(jié)合建設(shè)單位的要求,對其進(jìn)行特色化設(shè)計(jì),才能更好地確保設(shè)計(jì)方案、圖紙的質(zhì)量,滿足建設(shè)單位的要求。建設(shè)單位不能簡單地將其看作是一個表面的流程,而應(yīng)該將其看作整體建設(shè)的一部分,不能因?yàn)樽约旱氖毨速M(fèi)設(shè)計(jì)單位的時間和精力,影響到工程的設(shè)計(jì)和施工。任務(wù)書編制過程中,應(yīng)該加強(qiáng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的交流,切實(shí)保證計(jì)圖紙的質(zhì)量。
2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)工作在方案、圖紙的設(shè)計(jì)過程中會涉及到不同專業(yè)之間的配合,要保障各個專業(yè)功能的發(fā)揮,就需要使這些不同的專業(yè)做好配合,形成一個有機(jī)的系統(tǒng),使建筑工程的作用得到正常的發(fā)揮。不同專業(yè)難免會發(fā)生沖突,為此在設(shè)計(jì)變更的時候,應(yīng)該提高會審深度,盡量避免專業(yè)之間的矛盾,確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性,更好地保障施工的有效性。
2.3完善施工變更工作工程的質(zhì)量受到施工變更很大的影響,在設(shè)計(jì)階段,施工圖紙、方案難免存在一些問題。正因如此,施工圖紙需要施工變更的補(bǔ)充,只有對施工圖紙加以輔助,才能更好地發(fā)揮建筑工程的整體功能,使建筑的效果更好地呈現(xiàn)出來。建設(shè)單位應(yīng)該注重施工變更工作,一旦出現(xiàn)問題,及時進(jìn)行調(diào)整。
2.4建立質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系主要包括三個方面的內(nèi)容:其一,材料質(zhì)量保證體系,施工單位應(yīng)該建立完善的采購制度和檢驗(yàn)制度,確保進(jìn)入施工場地的材料都符合質(zhì)量要求。其二,施工控制體系,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該以質(zhì)量目標(biāo)為指導(dǎo),結(jié)合施工單位的作業(yè)方針,及時和業(yè)主進(jìn)行溝通,使業(yè)主的需求得到更好地滿足。在實(shí)際的質(zhì)量管理中,建設(shè)單位要切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的作用,對施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量分析,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,并采取相應(yīng)的糾正和完善策略。其三,工藝、技術(shù)保證體系,施工單位應(yīng)該采用新工藝、技術(shù),提高工藝技術(shù)水平,穩(wěn)步提升工程的質(zhì)量。其四,執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)規(guī)定,在實(shí)際的工程中,監(jiān)理單位應(yīng)該充分發(fā)揮自身的監(jiān)理作用,以建筑行業(yè)相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等全程監(jiān)理建筑施工,不斷提升自己的監(jiān)理水平,增加自身的工程施工經(jīng)驗(yàn),以便更好地監(jiān)督和協(xié)助施工隊(duì)伍完成施工任務(wù),確保工程的質(zhì)量。
3總結(jié)
關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;土建工程;控制
在很多企業(yè)看來,“質(zhì)量第一”就是其信譽(yù)較佳的證明,工程的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對建筑工程質(zhì)量進(jìn)行控制,為人們提供良好的居住環(huán)境,不斷增加建筑企業(yè)責(zé)任心和市場競爭力。所以,針對建筑公司而言,要努力提升工程的質(zhì)量,另外,還要注重其關(guān)鍵性,從根本上認(rèn)識到它的重要性,對管理的一些理念進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),從而,將質(zhì)量方面的一些控制工作,看成是公司管理的核心內(nèi)容。
1建筑工程質(zhì)量的重要性概述
隨著社會的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善,為我國建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展機(jī)遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是,傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善,使我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在諸多問題,工程質(zhì)量無法保障,很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場競爭力和信譽(yù)度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響,另外,質(zhì)量對于建筑業(yè)而言也是非常重要的,企業(yè)如果想具有較高的競爭能力,那么,就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量,能在很大程度上影響人們的生活,所以,一定要努力提升工程的質(zhì)量,這樣,才能提升最終的效益,為我國建筑企業(yè)爭取廣闊的市場發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當(dāng)前建筑市場環(huán)境和發(fā)展訴求,注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì),為我國建筑工程施工提供基礎(chǔ)保障。建筑工程施工過程中,要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念,將質(zhì)量作為建筑工程施工過程中的核心要素,使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。
2建筑工程質(zhì)量的分析
2.1建筑行業(yè)競爭激烈,市場不規(guī)范
我國建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好,相關(guān)體系比較規(guī)范,但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現(xiàn)象。目前建設(shè)市場好壞都有,個別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽(yù)差的公司,為了搶到項(xiàng)目工程,甚至使用掛靠等手段獲得投標(biāo)權(quán)力;招投標(biāo)時,通過報(bào)價(jià)低不全報(bào)的方法爭到項(xiàng)目后再通過施工環(huán)節(jié)的不嚴(yán)謹(jǐn)和投機(jī)取巧,獲得利益。例如,部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機(jī)制不完善,腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重,在招投標(biāo)過程中,應(yīng)用串標(biāo)和陪標(biāo)等方式破壞競爭公平性,導(dǎo)致建筑市場的混亂。當(dāng)前,政府和相關(guān)部門逐漸應(yīng)用公開招投標(biāo)方式,并對建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行從嚴(yán)審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失,建筑企業(yè)運(yùn)營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2.2建材價(jià)格上漲過快,建筑業(yè)企業(yè)壓力加大
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國能源和原材料供應(yīng)日趨緊張。資源配置不合理,導(dǎo)致價(jià)格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價(jià)格。建筑材料價(jià)格的上漲,使得建筑工程成本逐漸增加,無形中也增加了建筑工程的施工難度,使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時,價(jià)格機(jī)制的不合理使建筑市場比較混亂,嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量和效益。
2.3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊,管理水平不高
當(dāng)前建筑市場環(huán)境背景下,建筑企業(yè)的目光都沒有放長遠(yuǎn),只著眼于項(xiàng)目,而忽視了未來發(fā)展規(guī)劃,為了項(xiàng)目的獲得而辛勞,其內(nèi)部管理水平卻始終沒有得到提升,在他們看來,管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中,對先進(jìn)的管理模式和管理理念進(jìn)行應(yīng)用和落實(shí),將會很大程度上導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。
3針對建筑工程施工質(zhì)量提高措施
3.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理
建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項(xiàng)目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來保障工程的正常運(yùn)行,只有加強(qiáng)現(xiàn)場的施工管理提高施工效率把各個施工責(zé)任落實(shí)到位,對出現(xiàn)不合理的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決通過各部門聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項(xiàng)目。
3.2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度
建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關(guān)系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程施工管理過程中的具體要求,將建筑工程施工過程中的責(zé)任落實(shí)到個人,并制定相關(guān)的獎懲措施,以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格控制,對施工過程中的違法行為,要從嚴(yán)處理。相關(guān)負(fù)責(zé)人也要結(jié)合具體工程情況,重視制度建立和檔案管理,并借助法律手段,對建筑工程施工質(zhì)量管理過程中的不法現(xiàn)象進(jìn)行約束,從根本上對建筑工程施工管理過程進(jìn)行規(guī)范,從而營造一個良好的建筑工程管理環(huán)境。
3.3對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當(dāng)前,我國建筑工程施工過程中,相關(guān)人員一味的對建筑施工成本進(jìn)行壓縮,不重視施工材料質(zhì)量,導(dǎo)致工程施工過程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購買和管理,對施工材料購買過程中的腐敗行為進(jìn)行從嚴(yán)處理。通過有效的管控,為建筑工程施工過程中的材料應(yīng)用提供質(zhì)量保障。
4構(gòu)建專家系統(tǒng)
專家系統(tǒng)是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計(jì)算機(jī)智能系統(tǒng)。它通過對特定領(lǐng)域的相關(guān)知識進(jìn)行收集和應(yīng)用,對建筑工程施工管理過程中的各項(xiàng)問題進(jìn)行分析和解決。不同專家系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)也有所不同,其一般由人機(jī)接口、推理機(jī)、知識庫、動態(tài)數(shù)據(jù)庫和解釋機(jī)構(gòu)等組成。
4.1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制
施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項(xiàng)目施工情況,建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系;對承包商的資質(zhì)進(jìn)行審查,并對分包商進(jìn)行確定;對建筑工程的整體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一;重視建筑工程材料和施工機(jī)械質(zhì)量控制;對施工方案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核;在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等;重視施工過程中的事故處理。
4.2質(zhì)量控制模塊
(1)對質(zhì)量控制資料信息進(jìn)行檢索。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制涉及到的相關(guān)資料特別多。相關(guān)負(fù)責(zé)人要對相關(guān)資料進(jìn)行科學(xué)合理的選擇和應(yīng)用。該系統(tǒng)將施工過程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心,并按照分部工程和結(jié)構(gòu)類型交叉的分類方式對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷(事故)診斷、處理”進(jìn)行分類。同時,因?yàn)槠渌植抗こ痰倪m用性比較強(qiáng),因此不需要對相關(guān)結(jié)構(gòu)類型進(jìn)行細(xì)致化的區(qū)分。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合分項(xiàng)工程的具體訴求,對其進(jìn)行細(xì)致的劃分,進(jìn)而通過科學(xué)合理的分類方法,最大程度提高其應(yīng)用過程中的便利度。(2)質(zhì)量缺陷診斷。技術(shù)人員要結(jié)合分部和分項(xiàng)工程對其進(jìn)行分類。部分分項(xiàng)工程中涵蓋的相關(guān)內(nèi)容和要素比較多,會結(jié)合具體要求進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)分,進(jìn)而由系統(tǒng)對該地方可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析。針對相對比較簡單的質(zhì)量缺陷,系統(tǒng)會直接給出發(fā)生原因和相關(guān)處理方法;針對相對比較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷,系統(tǒng)對給出診斷程序。用戶要結(jié)合系統(tǒng)提示,對質(zhì)量缺陷的相關(guān)特征進(jìn)行輸入和檢索,系統(tǒng)結(jié)合知識庫中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對其進(jìn)行處理,進(jìn)而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因,并對其進(jìn)行預(yù)防和處理。
5結(jié)束語
建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項(xiàng)非常完整細(xì)致的系統(tǒng)工程,施工單位務(wù)必高度重視,每一處工作都要仔細(xì)做好,才可以完成好質(zhì)量控制工作,工程項(xiàng)目中遇到的難題務(wù)必認(rèn)真對待分析其起因,從而進(jìn)一步的改善,我們共同努力完成的項(xiàng)目必屬建筑佳品,城市的標(biāo)志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設(shè)工程有限公司
參考文獻(xiàn):
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1、優(yōu)化施工組織,編制冬季施工方案
冬季施工開始前,技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真查閱當(dāng)?shù)氐臍v史冬季氣象資料,了解冬季持續(xù)時長、氣溫變化規(guī)律、最高最低氣溫和最大風(fēng)雪等方面的情況,并結(jié)合近期的天氣變化,分析當(dāng)年的冬季氣象情況。根據(jù)總體施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,制定冬期施工方案,方案中應(yīng)包含冬季施工項(xiàng)目、工序的組織、人員機(jī)械安排、施工計(jì)劃、技術(shù)措施、安全管理等內(nèi)容。此外,施工單位還應(yīng)組成冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組,特別是就質(zhì)量管理方面應(yīng)明確責(zé)任分工。
2、加強(qiáng)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為保證各項(xiàng)工作的順利開展,冬季施工前要開展對相關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。主要的培訓(xùn)內(nèi)容包括:施工組織設(shè)計(jì)和冬季施工方案,相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集,相關(guān)的施工工藝和技術(shù)措施等。另外,要做好對施工人員的技術(shù)交底工作,使其能夠熟練掌握冬季施工的各項(xiàng)操作規(guī)程,防止因操作不當(dāng)而造成質(zhì)量事故。
3、做好現(xiàn)場和物資的準(zhǔn)備工作
冬季之前要提前做好現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。場內(nèi)施工道路應(yīng)增設(shè)防滑措施,如在表面鋪灑一層碎石;保證路面平整并設(shè)置一定的橫坡,以防積存雨雪?,F(xiàn)場堆放的易遭受凍害的建筑材料要在降溫前搬入室內(nèi)保存,不能移動的要加設(shè)覆蓋或保溫措施。水、蒸汽管道要進(jìn)行管道保溫。冬季進(jìn)行室內(nèi)施工的房間外墻洞口要提前封堵。做好冬季施工物資的調(diào)撥和采購計(jì)劃,主要有爐具、棉氈、外加劑、防滑物品等。此外,棉服、棉鞋等勞保用品也要保證及時按需發(fā)放。
二、冬季施工的主要問題及技術(shù)措施
1、土方工程
冬季氣溫降低后,土壤中的水分凍結(jié),造成土壤體積膨脹;等到氣溫回升后,水分融化又會使得土體體積減小,進(jìn)而產(chǎn)生“凍融破壞”。在建筑工程中,土大多作為基層建筑材料使用,因此一旦產(chǎn)生凍融破壞,就會間接造成上部結(jié)構(gòu)的開裂、沉降等病害。一般來講,土方工程應(yīng)盡量避開冬季施工。這是因?yàn)槌丝紤]凍害影響外,冬季土方堅(jiān)硬,開挖困難,也會使得施工成本大大提高。冬季土方開挖前,應(yīng)首先清除頂面的積雪、積冰。以挖作填時,土方裝車前,應(yīng)挑除體積較大的凍土塊?;坶_挖后,如果不能馬上進(jìn)行下一步的基礎(chǔ)施工,應(yīng)預(yù)留高出設(shè)計(jì)槽底標(biāo)高至少30cm的余土。冬季土方回填前,應(yīng)首先清除基槽內(nèi)的積雪、積冰。對沉降量要求較高的部位,如室內(nèi)基坑、涵背、管溝等,不得使用凍土回填,可改換級配砂石、粗砂、砂礫土等材料,并分層回填壓實(shí)。室外基坑等部位,可使用含有凍土塊的土回填,但凍土體積不得大于回填土總體積的15%,且凍土塊粒徑不得大于15cm。冬季土方應(yīng)保證隨填隨壓實(shí),以防虛土因晾置而受凍。內(nèi)墻轉(zhuǎn)角、結(jié)構(gòu)物邊緣等壓實(shí)機(jī)械施工困難的位置,應(yīng)采用小型打夯設(shè)備壓實(shí),防止產(chǎn)生漏壓。灰土層壓實(shí)完成后,應(yīng)及時進(jìn)行覆蓋保溫,保溫材料可選用兩到三層的草席或厚度不小于50cm的素土。
2、混凝土工程
在冬季低溫作用下,混凝土中的水分易產(chǎn)生凍結(jié),使得混凝土的水化作用減慢甚至停止,嚴(yán)重影響混凝土的強(qiáng)度增長;此外,水分凍結(jié)還會減弱混凝土和鋼筋之間的粘結(jié)力,進(jìn)而影響鋼筋混凝土的整體強(qiáng)度。試驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,保證混凝土的早期強(qiáng)度,是保證冬季混凝土質(zhì)量的關(guān)鍵。拌制混凝土?xí)r,合理降低用水量,或加入減水劑,嚴(yán)格控制水灰比,以合理減小混凝土坍落度??墒褂脺囟炔桓哂?0℃的熱水拌合,并合理使用早強(qiáng)劑、防凍劑等外加劑以改善混凝土的物理性能。必要時,現(xiàn)場可改用高于設(shè)計(jì)強(qiáng)度1~2個標(biāo)號的混凝土。澆筑前,應(yīng)清除模板和鋼筋上的積雪和污垢。混凝土的入模溫度不得低于5℃。地面、底板等需要抹光的部位,應(yīng)盡量安排在一天當(dāng)中溫度較高的上午或中午進(jìn)行澆筑。為了避免溫差變化引起表面產(chǎn)生收縮裂縫,澆筑完成后,要立即采取保溫措施,可在構(gòu)件表面先覆蓋一層塑料薄膜,再加蓋2~3層草席、棉氈、棉被等保溫材料。當(dāng)施工現(xiàn)場靠近化工廠、熱力站等地方時,可以搭設(shè)暖棚利用蒸汽進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
3、鋼筋工程
冬期主要影響鋼筋的焊接質(zhì)量,而焊接正是鋼筋工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。焊接工作盡量安排在室內(nèi)進(jìn)行,如果必須在室外焊接時,應(yīng)有遮擋風(fēng)雪的措施。冬期鋼筋焊接前必須根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件進(jìn)行試焊,并將試焊的焊件送至試驗(yàn)室進(jìn)行強(qiáng)度檢測,合格后才可批量焊接。焊劑或焊條在冬期運(yùn)輸、存放過程中極易受潮,使用受潮的焊劑或焊條會影響焊接接頭質(zhì)量。在使用焊條或焊劑時,要按說明書的要求對焊條或焊劑進(jìn)行烘焙,干燥后再使用。鋼筋安裝完成后,應(yīng)盡快組織鋼筋工程的隱蔽驗(yàn)收并澆筑混凝土,如不能及時澆筑,必須要采取措施防止鋼筋遭受雨雪而產(chǎn)生銹蝕。
4、砌體工程及抹灰工程
砌體工程及抹灰工程也是冬季施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),受寒冷天氣影響,砂漿的質(zhì)量較難保證,特別是涉及到結(jié)構(gòu)安全的承重墻體,尤其不宜在冬季進(jìn)行施工。對于框架結(jié)構(gòu)的樓房來說,可趕在冬季來臨前完成外墻砌體或抹灰工作,等進(jìn)入冬季后,封閉外墻洞口,提高樓內(nèi)溫度,再進(jìn)行內(nèi)墻砌體或抹灰的“室內(nèi)作業(yè)”。磚石等建材在使用前,應(yīng)徹底清除其表面的冰霜,砂漿用砂不得含有冰塊和直徑大于1cm的凍結(jié)塊,可使用溫度不高于80℃的熱水拌合。砂漿必須隨用隨拌,盡可能縮短運(yùn)輸距離。蒸壓粉煤灰磚、加氣混凝土砌塊、燒結(jié)普通磚、燒結(jié)多孔磚在氣溫高于0℃時,砌筑前應(yīng)澆水濕潤;當(dāng)氣溫低于0℃條件下砌筑時,可不澆水,但要適當(dāng)增大砂漿稠度。每天收工前,當(dāng)天的砌體應(yīng)用草席棉氈進(jìn)行保溫覆蓋。抹灰前,應(yīng)徹底清除砌體表面的積雪和污垢,可在抹灰砂漿內(nèi)加入防凍劑,室內(nèi)抹灰時,可利用火爐、電爐或通入蒸汽等方法提高室內(nèi)溫度,以保證砂漿的初期強(qiáng)度。冬季抹灰時,可加大防裂網(wǎng)的鋪貼范圍,減少表面裂縫。
三、小結(jié)
分析墻體不平整的原因,主要包括:①在進(jìn)行同一磚層的施工時,由于起線不一致或拉線錯行,造成“螺絲墻”。由于無法咬圈,繼而影響了圈梁斷面的尺寸,并對下道工序的施工造成影響。②皮數(shù)桿發(fā)生錯位或未立準(zhǔn)、標(biāo)記不明、沒有按皮數(shù)桿控制磚層等;③砌三七墻沒有實(shí)施雙面掛線、砌二四墻沒有用外手掛線、以及混水墻的舌頭灰沒有刮干凈等,致使墻面的平直度出現(xiàn)很大偏差[3]。
2提高建筑砌體工程施工的質(zhì)量控制措施
2.1注重提高施工及管理隊(duì)伍的整體質(zhì)量通過以上對砌體工程施工質(zhì)量控制存在諸多問題的分析,與工程施工人員以及相關(guān)管理人員工作不到位、缺乏責(zé)任心、素質(zhì)偏低等密切相關(guān)。為此,應(yīng)十分注重加強(qiáng)組織相關(guān)人員的學(xué)習(xí)工作,使其對整個工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、要求等有深入了解。同時,制定相關(guān)的規(guī)范制度,要求工作人員嚴(yán)格遵守施工規(guī)范,對于沒有按規(guī)范要求進(jìn)行施工和管理的,則按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。通過學(xué)習(xí)和制度規(guī)范要求,使施工人員以及管理人員從思想、行動上改變以往錯誤的觀念和行為,提高隊(duì)伍的整體質(zhì)量。
2.2嚴(yán)格控制施工操作流程嚴(yán)格控制施工的過程是保證砌體工程施工質(zhì)量的重要舉措。針對砌體工程施工中存在的質(zhì)量問題,筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下工作:(1)砌筑前,認(rèn)真檢查砌筑部位的清潔情況,確定已清理干凈后再進(jìn)行澆水濕潤工作。一般提前2天進(jìn)行磚塊的澆水濕潤工作,以水侵入磚塊四邊約1.5cm為宜。(2)注重改善砂漿的和易性,使用過程中可進(jìn)行適時攪拌。要求實(shí)心磚墻砌體水平灰縫的砂漿飽滿度大于80%。(3)遵循樣板開道的原則,由于泥工掌握的砌筑水平直接影響墻體砌筑的質(zhì)量,為此,應(yīng)嚴(yán)格篩選泥工。另外,要求砌筑的日期和人員姓名上墻,以提高砌筑人員的責(zé)任意識。(4)對于寬度不足1m的窗間墻,宜選擇整磚砌筑的方式。對于破損或半磚的磚則宜用于砌筑受力較小的磚墻(注:不使用小于磚體積1/4的磚)。(5)在砌筑墻體時,每天的砌筑高度宜保持在1.8m以內(nèi),若在雨季進(jìn)行施工,砌筑高度則建議不超過1.2m[4]。同時,采取防雨沖刷砂漿的措施,如可使用防雨材料將新砌筑的墻體覆蓋好。另外,使用鋪漿法進(jìn)行砌筑時,鋪漿的長度不宜超過750mm,若施工時氣溫大于30℃,鋪漿的長度則不宜大于500mm。(6)在進(jìn)行墻體磚縫搭接時,應(yīng)大于磚長1/4,在內(nèi)外皮磚層應(yīng)每隔20cm有一層丁字磚拉結(jié)。可使用破碎磚或半磚,砌筑在受力較小的墻心部位。注重磚柱組砌的方法,可視實(shí)際情況選擇組砌方法,但絕不能使用包心砌法。在砌筑中所使用到的異形尺寸磚,應(yīng)使用無齒鋸切割。要求磚柱豎橫方向的抹灰飽滿,為提高砌體的強(qiáng)度,每完成一層砌筑,就必須進(jìn)行刮漿塞縫工作。為避免變動組砌方法,減少磚規(guī)格、尺寸的誤差,建議同一棟砌筑工程選用同一磚廠生產(chǎn)的磚。(7)對于平拱式和弧拱式過梁的灰縫,宜砌筑成楔形縫。拱頂灰縫的寬度應(yīng)小于15mm,拱底灰縫的寬度則應(yīng)大于5mm。另外,磚砌平拱過梁底宜有1%的起拱,在拱體的橫向、縱向灰縫中填充砂漿。在拆除磚過梁底部的支架和模板時,灰縫砂漿的強(qiáng)度宜大于設(shè)計(jì)強(qiáng)度80%左右。保證豎向灰縫不產(chǎn)生透明縫、瞎縫。為保證灰縫的平直度,在進(jìn)行補(bǔ)砌時應(yīng)清理干凈接槎處的表面,并用水濕潤和填充砂漿。
3結(jié)語
通常,建筑工程施工質(zhì)量控制是指在項(xiàng)目施工過程中,所涉及的一些施工方式、應(yīng)用技術(shù)以及相關(guān)的管理模式和制度,目的是實(shí)現(xiàn)對整體工程質(zhì)量的有效監(jiān)管,滿足合同的各項(xiàng)要求,達(dá)到技術(shù)規(guī)范和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。對于建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行的控制,需要遵守相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和質(zhì)量要求,保證施工的科學(xué)性,將施工質(zhì)量作為基本原則,形成以施工領(lǐng)導(dǎo)層為中心、施工團(tuán)隊(duì)成員盡職盡責(zé)的工程管理模式。在具體施工過程中,要端正施工態(tài)度,樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的理念,保證控制手段和控制方法具有合法性和公正性,力求控制的高效性,同時,為了更好地掌控質(zhì)量控制的力度,需要對整個工程的全部施工環(huán)境做以詳細(xì)的分析,而后實(shí)施全面、有效的控制,將整個工程質(zhì)量工作提高到更高的發(fā)展層次。
2建筑工程施工中涉及的相關(guān)技術(shù)管理
通常,建筑工程施工技術(shù)管理主要包含兩個方面的內(nèi)容,即建筑設(shè)計(jì)與施工。建筑工程的實(shí)踐性、可行性和科學(xué)性直接夠決定施工的順利性。任何一個施工環(huán)節(jié)都是建筑工程的重中之重,管理是否科學(xué)、質(zhì)量控制措施是否恰當(dāng)都直接影響建筑工程的質(zhì)量高低。因此,工程管理技術(shù)工作對于施工工藝和施工技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步至關(guān)重要,成為其不斷提高和進(jìn)步的的依據(jù),也是建筑行業(yè)得到迅速發(fā)展的技術(shù)支持。
2.1施工前的準(zhǔn)備工作。對于建筑工程而言,其準(zhǔn)備工作主要涉及工程技術(shù)的選擇、人員的組織、設(shè)備的安排以及工程物料的采購。在對工程技術(shù)進(jìn)行準(zhǔn)備的時候,要保證確定的技術(shù)類型能夠有效避免施工過程中的質(zhì)量問題。同時,技術(shù)人員要全面、深刻地認(rèn)識和理解施工方案和施工圖紙,對施工難點(diǎn)和重點(diǎn)有一個科學(xué)、完整的認(rèn)識,及時發(fā)現(xiàn)其中的問題,而后進(jìn)行深入的分析和探討,制定最佳解決方案;建筑工程施工人員主要是指所有參與施工的人員,需要他們在施工前做好準(zhǔn)備工作,重視人員技術(shù)培訓(xùn),使其深刻理解各項(xiàng)規(guī)章制度的作用,明確各自職責(zé),知曉施工的難點(diǎn)和重點(diǎn);對于機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作,主要是依據(jù)施工方案和計(jì)劃,根據(jù)設(shè)備清單進(jìn)行采購,形成詳細(xì)、周密的設(shè)備使用規(guī)范和管理制度;對于施工物料的準(zhǔn)備,涉及的工作比較復(fù)雜,原因是涉及的物料類型繁多,質(zhì)量參差不齊,直接給工程質(zhì)量帶來隱患,因此,在準(zhǔn)備材料的時候,既要保證材料的數(shù)量與計(jì)劃相符,又要重視質(zhì)量,并在開工之前進(jìn)行質(zhì)量抽檢,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要及時進(jìn)行上報(bào),避免影響物料供應(yīng)??傊?,建筑工程開工之前的準(zhǔn)備工作繁多,要求各部門要各盡其職,認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作。
2.2做好工程項(xiàng)目的過程控制工作。施工項(xiàng)目的過程控制主要是指對施工工藝和材料的控制,二者是工程質(zhì)量的直接影響因素,必須高度重視,采取行之有效的控制,實(shí)現(xiàn)造價(jià)的降低。
2.2.1對于施工工藝和施工技術(shù),主要是承包商在建筑工程重點(diǎn)和難點(diǎn)中所使用的技術(shù)手段,同時也包括工程的質(zhì)量要求、施工進(jìn)程中多發(fā)的問題以及應(yīng)對策略,要以文件的方式發(fā)放到各個主管部門。對于尚不成熟的建筑技術(shù)和工藝,要進(jìn)行穩(wěn)妥地試驗(yàn),只有達(dá)到工程標(biāo)準(zhǔn)和要求規(guī)范之后,才能廣泛應(yīng)用到工程實(shí)踐。
2.2.2在施工過程中,涉及的物料較多,質(zhì)量各不相同,因此,對于材料的控制工作,要以項(xiàng)目實(shí)際為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)控制的科學(xué)性。首先,要對物料的采購進(jìn)行控制,保證采購流程符合項(xiàng)目規(guī)程和相關(guān)的法律法規(guī),具備完整、有效的驗(yàn)收文件,保證采購工作能夠一次性完成,提高采購效率。其次,物料完成采購后,要在進(jìn)場之前進(jìn)行嚴(yán)密控制,只有檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品才能進(jìn)入施工現(xiàn)場。再次,在施工進(jìn)行中,要對建筑材料進(jìn)行及時控制,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的材料,需要立即標(biāo)注,避免留到下道工序,出現(xiàn)無法彌補(bǔ)的質(zhì)量隱患。
2.3做好施工完成后的內(nèi)部檢查施工完成后,要聯(lián)合相關(guān)部門,對工程進(jìn)行初步檢驗(yàn)和驗(yàn)收。一旦發(fā)現(xiàn)問題,要求相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行積極介入,制定有效的改善措施。如果條件允許,也可以進(jìn)行再次內(nèi)部驗(yàn)收。只有通過內(nèi)部檢驗(yàn)之后,工程才能進(jìn)行移交,保證客戶較高的滿意度。
3如何做好建筑工程的質(zhì)量控制工作
為了保證建筑工程整體質(zhì)量,達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)部門要采取科學(xué)有效的措施,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制。
3.1建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)。為了建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng),必須確定控制的主要對象,要將控制涉及的對象規(guī)定到相關(guān)的工程文件中,對于重點(diǎn)對象,要貫穿于項(xiàng)目始終;確定質(zhì)量控制的要求,相關(guān)人員要了解彌補(bǔ)不足、保證質(zhì)量的手段;檢驗(yàn)工作也是質(zhì)量控制系統(tǒng)中必不可少的一部分,經(jīng)過檢驗(yàn),及時發(fā)現(xiàn)工程實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)的差距,找出原因,制定有針對性、有效、科學(xué)的控制舉措。
3.2高度重視物料品質(zhì)。在建筑工程中,原材料的質(zhì)量直接決定整個工程的品質(zhì),因此,需要對材料的質(zhì)量控制予以高度重視。關(guān)注各個施工環(huán)節(jié)的材料質(zhì)量監(jiān)督和控制,通常是指工程材料計(jì)劃的制定、原材料的采購以及建筑工程施工的驗(yàn)收環(huán)節(jié)。要制定科學(xué)的采購管理制度,保證采購人員能夠熟練掌握相關(guān)的規(guī)則制度,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)實(shí)施采購,執(zhí)行采購流程,對采購和檢驗(yàn)做到詳細(xì)記錄。在這種方式的監(jiān)控下,確保材料品質(zhì),避免劣質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場,給整個工程建設(shè)帶來質(zhì)量隱患。
4結(jié)束語
1.1建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問題
建筑工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)能夠全面的對建筑進(jìn)行描述,對建筑各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)事先預(yù)測,通過這種事先的預(yù)測就形成了建筑預(yù)算基礎(chǔ)。預(yù)算是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作,在對施工圖參照的時候,要站在成本預(yù)算角度去分析,有些地方不能滿足工程預(yù)算要求,就會誤導(dǎo)工程預(yù)算真實(shí)性。如果設(shè)計(jì)圖中是一棟住宅區(qū),標(biāo)注著幾棟家屬樓,各個單元的陽臺門聯(lián)窗均統(tǒng)一使用了一個型號的塑鋼窗,但是在設(shè)計(jì)圖中只能大體的表明窗戶開扇,卻漢有標(biāo)注聯(lián)窗開啟方式及材質(zhì)上有什么具體要求,那么在編制材料計(jì)劃時,預(yù)算人員就不能精確的計(jì)算出成本,只能暫時列出面積,對聯(lián)窗的方向、尺寸、造價(jià)則是不能預(yù)估的,這個時候僅依靠圖紙是不能完成預(yù)算任務(wù)的,就需要預(yù)算人員深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行實(shí)地走訪調(diào)查,真正掌握實(shí)際情況,才能給出確切的答案。有些工程圖紙不符合實(shí)際現(xiàn)場要求,在施工時還需要變動,那么這些變動就會影響到施工成本的預(yù)算,只有事先把這種變化預(yù)估出來,才能更接近真實(shí)的預(yù)算結(jié)果。
1.2設(shè)計(jì)方案的修改
設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)方案是成本預(yù)算最關(guān)鍵的兩個依據(jù),但是從圖紙上不能全部標(biāo)注工程材料細(xì)節(jié),設(shè)計(jì)方案也不能完全考慮到施工中的各個環(huán)節(jié),更不能預(yù)測到意外情況,在進(jìn)行工程施工設(shè)計(jì)前沒有完全認(rèn)識到施工的客觀環(huán)境,有些施工人員素質(zhì)也導(dǎo)致施工隨意性過大,脫離了設(shè)計(jì)方案要求,還有的開始就出現(xiàn)了問題,設(shè)計(jì)圖紙或方案本身就先天不足,漏洞多、太過保守等問題頻發(fā)。不論哪種情況,都能從不同側(cè)面影響到預(yù)算。可以說,施工中出現(xiàn)的所有問題,不能僅通過設(shè)計(jì)方案表述清晰,在實(shí)際施工過程,還需要不斷的改動,這就使預(yù)算結(jié)果不出現(xiàn)偏差,直接導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果的不可靠。
1.3材料價(jià)格波動的影響
材料直接影響著整體工程質(zhì)量,材料的費(fèi)用價(jià)格因素更對預(yù)算的準(zhǔn)確性有著巨大影響,現(xiàn)代建筑工程造價(jià)較高的原因就是材料費(fèi)基本占到了總工程量7成的預(yù)算。材料費(fèi)增減是一個敏感因素,使用的材料越多就說明材料間接費(fèi)越多,成本也就會不斷增加。要想完成一項(xiàng)工程的整體預(yù)算,就需要掌握各種信息和材料價(jià)格,市場經(jīng)濟(jì)條件下的材料價(jià)格受多種因素影響,市場供求關(guān)系影響使材料價(jià)格不斷發(fā)生改變,除此之外還有國家政策性的調(diào)價(jià)影響,不同地區(qū)價(jià)格也存在較大差異,這些往往會造成材料預(yù)算價(jià)格過高或過低的問題,從而影響預(yù)算的準(zhǔn)確性,造成對工程造價(jià)的失控??梢哉f,工程概預(yù)算中涉及的材料有上百種,有些材料價(jià)格是不變的,而有些是隨著市場變動而變化的,這就要求預(yù)算人員要掌握各類市場信息,同時還要了解政府公布價(jià)格,有些材料要按照造價(jià)管理部門定期公布信息價(jià)來實(shí)現(xiàn)預(yù)算,有些工程施工工期長,那么在預(yù)算時材料是一個價(jià)格,等到使用采購時,隨著工程時間的推移,材料價(jià)格也會發(fā)生變化,工程造價(jià)也就隨之發(fā)生變化。
1.4建筑工程預(yù)算監(jiān)理工作問題
建筑工程預(yù)算監(jiān)理環(huán)節(jié),對整體工程預(yù)算有著重要作用,通過對建筑工程性質(zhì)、圖紙、工程所在地實(shí)情、編制預(yù)算原則的綜合分析,全面體現(xiàn)出來的,依據(jù)相關(guān)原則,對工程隨時性進(jìn)行合理控制,內(nèi)容較為多樣,通常由分析編制投資估算;監(jiān)理預(yù)算定額;監(jiān)理編制辦法;監(jiān)理執(zhí)行文件等構(gòu)成。施工企業(yè)施工過程中流動的,不同的項(xiàng)目有不同的工地,項(xiàng)目完成后,就需要全部進(jìn)行轉(zhuǎn)移,導(dǎo)致很多預(yù)算監(jiān)理工作就只能簡單的進(jìn)行初期控制,而對轉(zhuǎn)入的工地,則不能提前進(jìn)行控制管理,直接導(dǎo)致了預(yù)算計(jì)價(jià)跟不上進(jìn)度。
2提高工程概預(yù)算質(zhì)量控制的措施
2.1加強(qiáng)工程前期預(yù)算控制
一項(xiàng)工程需要有一個投資決策,當(dāng)整體投資決策確定了,就需要通過工程施工設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對工程預(yù)算的控制。要想做出科學(xué)真實(shí)的預(yù)算,就需要充分做好預(yù)算方案的設(shè)計(jì)工作,通過不斷的修正和分析研究,全面確定工程合理性,用建筑工程前期預(yù)算控制進(jìn)行科學(xué)合理的方案制定,可以說,在建筑工程中,同一個項(xiàng)目可以有很多種建筑設(shè)計(jì)方案,不同的方案又存在差異化的預(yù)算,只有通過不斷論證分析,才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)選建筑工程設(shè)計(jì)方案的目標(biāo)。這樣就能保證有效的實(shí)現(xiàn)科學(xué)預(yù)算,減少工程成本。
2.2完善預(yù)算管理制度
施工設(shè)計(jì)單位在對圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)的時候,一定要由編制組來協(xié)作完成,盡量做到科學(xué)精準(zhǔn),減少施工中的變更,在確定好的初步預(yù)算基礎(chǔ)上,實(shí)行招標(biāo)價(jià)公開化,加強(qiáng)對工程造價(jià)整體進(jìn)程的管理,而施工單位依據(jù)需求,正確報(bào)價(jià)、科學(xué)組織、嚴(yán)密施工。需要建立一個高效的綜合管理體系,實(shí)現(xiàn)對工程整體的預(yù)算,工程預(yù)算不是一個部門能夠完成的工作,需要設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、預(yù)算編制單位和施工單位等共同協(xié)作才能完成,不同的部門起到不同的作用。各個部門要站在自身立場和角度,不斷完善相關(guān)法規(guī),形成相互約束和監(jiān)督的總機(jī)制。
2.3完善工程預(yù)算管理模式
建筑部門在以市場變化為導(dǎo)向,時刻修正管理中存在的缺漏及不足,使各項(xiàng)管理機(jī)制能夠與時俱進(jìn),緊跟時展,符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求,用制度保障全面掌控超預(yù)算開支狀況。同時,對工程預(yù)算進(jìn)行合理控制管理,利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),高頻率、大范圍的準(zhǔn)確各種價(jià)格信息,了解材料價(jià)格、掌握市場動態(tài),實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)科學(xué)、可靠,不斷推進(jìn)管理機(jī)制完善提高,為企業(yè)節(jié)約大部分建設(shè)資金。
2.4適時化掌握工程材料價(jià)差因素
一定要嚴(yán)密關(guān)注當(dāng)?shù)卦靸r(jià)管理部門公布的當(dāng)期建筑材料價(jià)格或價(jià)差指數(shù),在進(jìn)行預(yù)算時,就能夠?qū)φ者M(jìn)行材料價(jià)差調(diào)整。材料差價(jià)把握的具體內(nèi)容為鋼筋、水泥、瀝青及油燃料等材料情況,要全面做好分類材料的市場調(diào)查工作,有些就地取材的當(dāng)?shù)夭牧希€需要及時掌握本地價(jià)格變動情況,以當(dāng)?shù)匚飪r(jià)為標(biāo)準(zhǔn),做好各類預(yù)算,有些有條件的開發(fā)商,自行組織開采砂、石、土及粘土,那么也要把這部分人工機(jī)械費(fèi)用計(jì)算出來,保證預(yù)算更加重要、合理、可信。
2.5提高預(yù)算人員素質(zhì)水平
我國目前還缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)性的預(yù)算人員,有些是兼職人員,業(yè)務(wù)水平不高,提高預(yù)算人員整體素質(zhì)就顯得相當(dāng)重要和迫切。全面提高預(yù)算人員個體素質(zhì),能夠有效保證預(yù)算有科學(xué)合理性,通過制定系統(tǒng)詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,對各級預(yù)算人員進(jìn)行多層次培訓(xùn)考核,不同預(yù)算人員要有針對性的進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn),以強(qiáng)化整體隊(duì)伍素質(zhì)和水平面。預(yù)算人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力能夠影響整體工程造價(jià)是否準(zhǔn)確。容易出現(xiàn)的問題主要是方法不當(dāng),材料不清等因素,比如費(fèi)率混淆、基礎(chǔ)單價(jià)有誤這些問題的出現(xiàn),都能導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)。
3結(jié)束語
1.1培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,奠定質(zhì)量控制基礎(chǔ)
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員的共同作用,他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先,要控制施工質(zhì)量,就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,提高他們的素質(zhì)和質(zhì)量意識。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn),施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念:質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益相結(jié)合的觀念。其次是人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力;生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),以出色的工作質(zhì)量,間接地保證工程質(zhì)量。
施工前對各專業(yè)施工班組進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識和操作水平,使各分項(xiàng)工程質(zhì)量一次成優(yōu)率達(dá)標(biāo),實(shí)現(xiàn)預(yù)定管理目標(biāo)。
1.2嚴(yán)格控制建材、建筑構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量,打好工程建設(shè)物質(zhì)基礎(chǔ)
國家《建筑法》明確指出:“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備……,必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此,要把住“四關(guān)”,即采購關(guān)、檢測關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。
(1)優(yōu)選采購人員,提高他們的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平。挑選那些有一定專業(yè)知識、忠于事業(yè)、守信于項(xiàng)目經(jīng)理的人任采保人員。
(2)掌握信息,優(yōu)選送貨廠家。掌握質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息,選擇國家認(rèn)證許可、有一定技術(shù)和資金保證的供貨廠家,選購有產(chǎn)品合格證、有社會信譽(yù)的產(chǎn)品,這樣既可控制材料質(zhì)量,又可降低材料成本。針對建材市場產(chǎn)品質(zhì)量混雜情況,還要對建材、構(gòu)配件和設(shè)備實(shí)行施工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。施工項(xiàng)目所有主材嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求,應(yīng)有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,對進(jìn)場材料,除按規(guī)定進(jìn)行必要的檢側(cè)外,質(zhì)保書項(xiàng)目不全的產(chǎn)品,應(yīng)進(jìn)行分析、檢測、鑒定。
1.3推行科技進(jìn)步,全面質(zhì)量管理,提高質(zhì)量控制水平
施工質(zhì)量控制,與技術(shù)因素息息相關(guān)。技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測技術(shù)等。國家建設(shè)部《技術(shù)政策》中指出:“要樹立建筑產(chǎn)品觀念,各個環(huán)節(jié)要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn),通過技術(shù)進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”??萍际堑谝簧a(chǎn)力,體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動的全過程。在施工的全過程,要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度,不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平,確保工程質(zhì)量。
“管理也是生產(chǎn)力”,管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自責(zé)任。施工過程的各個環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制,各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病,確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì),制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施,明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定盆分析,得出結(jié)論?!敖?jīng)驗(yàn)”加總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)最的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”,形成新的質(zhì)保措施;“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。
2加強(qiáng)事中控制
2.1項(xiàng)目經(jīng)理部要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制
實(shí)施工程項(xiàng)目管理需要綜合考慮多方面的管理要素,不同的項(xiàng)目具有不同的管理重點(diǎn),企業(yè)應(yīng)始終貫徹項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)的原則。落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制首先在于明確責(zé)任制的基本內(nèi)容,項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)委托對項(xiàng)目進(jìn)行管理,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)并確保完成承包合同,降低目標(biāo)成本,并落實(shí)質(zhì)量、安全,達(dá)到各方面的要求。
在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,對項(xiàng)目中的一些重要行為,如材料的選購、分包商的確定,企業(yè)應(yīng)規(guī)定項(xiàng)目管理的一般方法和原則,以便項(xiàng)目經(jīng)理參照執(zhí)行。這樣可以防止個別人在建設(shè)過程中利用職權(quán)牟取私利,又可以減少可能出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,保證公司的信譽(yù)。
2.2注意防治電氣安裝工程質(zhì)量通病
(1)常見電氣工程質(zhì)量通病。
(2)電氣工程質(zhì)量通病產(chǎn)生的原因。
(3)防治電氣工程質(zhì)量通病的措施。
3加強(qiáng)事后控制
(1)嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對已完工程進(jìn)行驗(yàn)收。建筑電氣設(shè)備安裝工程,所用材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的品牌、型號、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)要求和《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002》及有關(guān)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。建筑電氣安裝工程中質(zhì)量允許偏差,但應(yīng)符合規(guī)范有關(guān)規(guī)定,一般項(xiàng)目質(zhì)量允許偏差和檢查方法,應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
(2)對工程不合格品的處理。對于電氣安裝工程中存在的不合格品,應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,以確保工程質(zhì)量。
4結(jié)束語
建筑電氣安裝工程質(zhì)量的好壞是直接影響建筑工程質(zhì)量的一個重要因素,在施工前一定要制定切實(shí)可行的預(yù)防措施,把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。這就對電氣安裝工程的設(shè)計(jì)和施工人員提出了更高的要求,把電氣安裝工程放在重要的位置上,抓好電氣安裝工程的質(zhì)量管理工作,確保電氣安裝工程質(zhì)量,保障廣大人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。
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