時間：2023-03-27 16:39:27
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【關(guān)鍵詞】電氣工程；施工；問題；措施
一、建筑電氣工程施工技術(shù)的質(zhì)量問題和措施
1建筑電氣施工技術(shù)中的質(zhì)量問題
1.1建筑電氣線管處理不當(dāng)在建筑電氣施工中，施工人員沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，在進(jìn)行導(dǎo)線敷設(shè)操作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)督管理人員監(jiān)督力度不夠，而出現(xiàn)眾多質(zhì)量問題。如：1、預(yù)制板上管線密集，交叉太多導(dǎo)致管線保護層厚度達(dá)不到要求；2、直通采用非國標(biāo)非線管專用直通，導(dǎo)致線管在澆搗混凝土?xí)r脫落而堵塞線管；3、彎管過程出現(xiàn)嚴(yán)重凹陷繼續(xù)安裝導(dǎo)致線管的實際管徑變小而穿線困難；4、有部分施工人員為效率而忽略質(zhì)量，采用切割機切割線路，導(dǎo)致線管口處毛刺太多，而且沒用銼刀銼去毛刺直接用直通連接安裝，這直接影響敷線質(zhì)量，出現(xiàn)絕緣層破損等問題。甚至有部分施工單位為了節(jié)省施工成本，甚至用薄壁管代替厚壁管，黑鐵管代替鍍鋅管，PVC管代替金屬管等現(xiàn)象。
1.2建筑電氣導(dǎo)管敷設(shè)過程處理不當(dāng)導(dǎo)線的質(zhì)量直接影響到整個建筑電氣工程的質(zhì)量問題，嚴(yán)重的甚至影響人身財產(chǎn)的安全，有的施工人員不重視，在安裝過程忽視導(dǎo)線敷設(shè)的重要性，一味只要穿好就行，沒有對導(dǎo)線敷設(shè)完后進(jìn)行絕緣電阻測試或直流電的耐壓試驗，直接安裝設(shè)備通電?？赡苡械膶?dǎo)線絕緣層破損不大，甚至有的刮破后沒有與線管直接接觸，但這給以后留下了隱患。導(dǎo)線敷設(shè)還要注意分色，這樣以后接線或日后的維修都提供了便利，最好各回路的相線都分清顏色。嚴(yán)禁用雙色線做相線或零線，用藍(lán)色線做相線等。
1.3建筑電氣施工中配電箱問題首先，配電箱在建筑電氣施工中，容易出現(xiàn)凹入墻面，移位、變形等問題，甚至導(dǎo)致標(biāo)高不準(zhǔn)確。其次，配電箱箱體的油漆層遭到損壞，修復(fù)防腐不及時，箱蓋內(nèi)雜物沒有清除，安裝環(huán)境濕度大，導(dǎo)致配電箱箱體出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象，甚至電器內(nèi)元件受潮。再次，配電箱體沒有按照圖紙配置，位置偏移明顯，成排電器偏差大。最后，配電箱安裝好后，沒有重新查線，也沒有對配電箱內(nèi)，導(dǎo)線之間、導(dǎo)線與地的絕緣電阻值進(jìn)行測量就直接送電，導(dǎo)致配電箱元器件損壞甚至直接威脅施工人員的人身安全。造成這些通病主要由施工人員施工馬虎、責(zé)任心不強、與土建施工配合不當(dāng)三大因素形成。
1.4建筑電氣施工中防雷接地不達(dá)標(biāo)第一，在防雷接地及避雷網(wǎng)施工中，避雷帶采用普通的圓鋼敷設(shè)，帶間及引線下線采用對焊或單面焊接，搭接長度不足，導(dǎo)致焊接不符合要求。第二，接地極電阻測試點不符合要求，防雷接地裝置測試點金屬物的防腐措施不到位。
2應(yīng)對建筑電氣施工技術(shù)中質(zhì)量問題的主要措施
2.1做好鋼導(dǎo)管切割和連接工作導(dǎo)管切割時，禁止使用割管器切割鋼導(dǎo)管，應(yīng)采用細(xì)齒鋼鋸切割，在切割時鋼鋸鋸口要平，不能傾斜，同時用圓銼把管口毛刺處理干凈。暗配鋼管導(dǎo)管需要連接時，應(yīng)該采用鍍鋅鋼導(dǎo)管專用直接緊定式連接，直通長度為連接管外直徑的1.5～3倍，連接管的對口應(yīng)在直通的中心，中心處還應(yīng)設(shè)防水圈，連接時，管與管必須升到防水圈的位置，直接兩端100mm內(nèi)必須綁扎固定，保證管與管之間的密閉性和牢固性。這樣保證管與管的錯位和水泥砂漿滲進(jìn)管道內(nèi)導(dǎo)致管道堵塞。嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范下料配管。在選擇彎管器的時候，到鍍鋅管和薄壁鋼管內(nèi)徑≤25mm時可選用不同規(guī)格的手動彎管器；當(dāng)內(nèi)徑≥32mm時，可選用液壓彎管器；PVC管子根據(jù)實際情況合理選用彈簧彎管。當(dāng)彎管或承重出現(xiàn)凹陷時，該線管作廢不能使用。
2.2做好管內(nèi)穿線工作用于建設(shè)電氣工程施工的材料、構(gòu)配件、設(shè)備必須符合實際要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對電氣工程施工使用的各種銅、鋁導(dǎo)線等進(jìn)行嚴(yán)格檢查，施工中發(fā)現(xiàn)預(yù)埋的線管內(nèi)有水或細(xì)沙石時，應(yīng)該先清理干凈線管再穿線。為了防止建筑電氣線路在穿線過程中受損，影響電氣建設(shè)施工質(zhì)量，在穿線的時候需要用膠護套口套在管口上穿線，有效的保護電氣線路的完整性。并且為了使線路更加條理化，對線路連接更為有利，在穿線時盡量將不同的線路按照顏色進(jìn)行分類；在進(jìn)行線路連接時，盡量不要在統(tǒng)一個導(dǎo)管內(nèi)穿入太多導(dǎo)線，以免影響導(dǎo)線的散熱效果，甚至給以后的維護、修理等工作帶來不必要的麻煩。
2.3做好配電箱安裝處理工作配電箱安裝施工前，技術(shù)管理人員應(yīng)詳細(xì)了解箱盒的坐標(biāo)、標(biāo)高，把箱盒定位好。如果是暗裝的電箱，先用木方做好一個尺寸比電箱尺寸稍大的盒子里面塞滿泡沫進(jìn)行預(yù)埋，等拆開后再把木盒拆出來，等土建砌筑好后在用水平尺定位安裝，安裝的位置、標(biāo)高必須符合實際和規(guī)范要求。按照規(guī)定及時對管內(nèi)外壁做除銹和防腐處理，剔除管口毛刺。配電箱安裝好后，進(jìn)行穿線以及安裝箱體內(nèi)的元件箱，安裝完成后必須重新檢查箱內(nèi)的接線，對配電箱內(nèi)導(dǎo)線間，導(dǎo)線對地間的絕緣電阻進(jìn)行測量無誤后進(jìn)行送電。
2.4接地防雷施工處理方面首先，目前常用的避雷接地極一般采用樁基肋、基礎(chǔ)肋焊接為一體，通過柱肋連接到避雷網(wǎng)。其次，根據(jù)相關(guān)施工及驗收規(guī)范規(guī)定，避雷引下線的連接為搭接焊接，搭接長度為圓鋼直徑的6倍，不能用螺紋鋼代替圓鋼接鋼肋。扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)將扁鋼彎成弧形或直角形與鋼管或角鋼焊接，以滿足搭接面的要求，并應(yīng)刷瀝青油兩道防腐。
二、建筑電氣工程施工管理中的質(zhì)量問題和措施
1建筑電氣工程施工管理中的質(zhì)量問題
1.1建筑電氣工程施工中施工人員的問題
第一，在建筑電氣施工中施工方為了降低人工成本、節(jié)省經(jīng)濟支出增加利潤，盲目選擇施工人員，導(dǎo)致出現(xiàn)了施工人員看不懂電氣施工設(shè)計圖的情況，這種現(xiàn)象必然會造成建筑電氣施工的質(zhì)量問題。第二，建筑電氣施工技術(shù)人員沒有根據(jù)建筑電氣施工圖紙制定一個科學(xué)嚴(yán)密的計劃且合理的安排施工程序，導(dǎo)致建筑電氣施工人員進(jìn)行電氣施工時，無法很好的執(zhí)行建筑電氣施工方案，造成建筑電氣施工中出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，無法從根本上保證建筑電氣施工的工程質(zhì)量。第三，建筑施工單位為了加快施工速度，忽略了質(zhì)量問題，而且對電氣施工所需的電氣材料也缺乏良好的檢驗。在施工前，很多施工人員由于受不到管理規(guī)則的約束，隨便挑選電氣材料，在施工中也不關(guān)心材料的質(zhì)量問題，導(dǎo)致很多電氣施工不合格，影響到后續(xù)的工作進(jìn)行。
1.2建筑電氣工程施工中的安全管理問題
建筑電氣施工不當(dāng)會造成安全問題。出現(xiàn)安全問題的原因是由于建筑電氣施工人員不熟悉施工材料和設(shè)備，盲目操作，特別是施工中的電氣設(shè)備比較繁瑣，如果沒有按照其功能或者操作手冊進(jìn)行操作，很可能發(fā)生因為操作失誤或者安裝失誤給建筑電氣施工質(zhì)量安全埋下隱患。
2應(yīng)對建筑電氣施工管理中質(zhì)量問題的主要措施
第一，加強對建筑電氣施工人員管理。第二，加強對建筑電氣施工的安全管理。第三，建立科學(xué)的建筑電氣施工方案。
三、結(jié)束語
建筑電氣工程施工質(zhì)量的好壞直接影響整個建筑工程質(zhì)量，同時也影響到人們的日常起居及正常的生活質(zhì)量水平，甚至威脅到人身安全問題，因此在建筑電氣施工過程中要切實抓好電氣工程施工的施工質(zhì)量管理工作，確保工程施工質(zhì)量，從而達(dá)到保證生命財產(chǎn)的安全的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]谷思家.建筑電氣工程施工過程中的常見問題和對策[J].民營科技，2012，5（10）：12-13
摘要：隨著現(xiàn)代高科技的發(fā)展建筑物的高度不斷增加，人們生活水平的不斷提高，對消防用水的安全程度、供水的可靠性和建筑物自身抗御火災(zāi)能力等方面提出了非常高的的需求，總總因素表明除了在設(shè)計和材料設(shè)備選擇等方面外，很大程度需要施工安裝質(zhì)量的保證。施工質(zhì)量的好與壞，直接影響著消防水系統(tǒng)的正常化運轉(zhuǎn)。從平時日常施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查與工程驗收基本情況來看，消防水系統(tǒng)施工過程中還存在一些問題，筆者結(jié)合日常的工作實際，淺談一下建筑消防安裝工程施工常見問題及對策。
關(guān)鍵詞：質(zhì)量問題；施工現(xiàn)場管理； 問題的根源分析
一、建設(shè)工程消防施工質(zhì)量存在的突出問題
自動噴淋系統(tǒng)和消防栓給水系統(tǒng)中存在的重要問題：一是施工單位不按規(guī)定焊接鍍鋅管消防給水管道，造成鍍層破壞，防腐性能降低，管道易銹蝕、漏水。二是不根據(jù)實際情況隨意減小噴淋系統(tǒng)給水管徑，造成供水量嚴(yán)重不足。三是灑水噴頭的布置密度未能達(dá)到要求，系統(tǒng)供水管網(wǎng)上未設(shè)置出水閥門和安全閥門，水泵啟動時，容易造成消防管網(wǎng)內(nèi)壓力突然變高，引起水管爆裂。四是消防與生活合用水池或水箱，沒能設(shè)置保證消防用水不被它用的一些措施。
系統(tǒng)布線中存在的突出問題：一是預(yù)埋線管不通，管口位置不精確，未預(yù)埋接線盒；明的穿線管未固定，或固定未按規(guī)定；明的報警信號線穿管不到位。二是管接頭、管盒接口脫節(jié)；導(dǎo)線連接采用扭接，或壓接、焊接不規(guī)則。三是消防控制和警報線路明敷未穿金屬管或穿金屬未涂防火涂料保護；四是穿線前未對管內(nèi)進(jìn)行吹掃，鋼管（電線管）穿線無護口，損傷絕緣層；穿管電線總截面積大于管內(nèi)孔截面積的50%，穿線比較困難；五是金屬管子、支吊架未進(jìn)行除銹刷漆，鍍鋅鋼管焊接處不能及時刷防腐油或有遺忘。
加強施工現(xiàn)場的用電管理，施工單位要確定一名經(jīng)過消防安全知識培訓(xùn)合格的電工正確合理地安裝及維修維護電氣設(shè)備，經(jīng)常檢查電氣線路、電氣設(shè)備的運行狀況，重點檢查線路接頭是否接好、有無保險裝置、是否存在短路發(fā)熱、絕緣損壞等現(xiàn)象，嚴(yán)禁私拉亂接電線；電氣設(shè)備周圍是否有可燃物，尤其是危險物品庫房內(nèi)電氣設(shè)備、燈具是不是符合防爆要求。
加強施工現(xiàn)場的用火管理，一要嚴(yán)厲確定危險場地運用明火審批制度，氧氣、乙炔瓶兩者不能放一起，在進(jìn)行焊接工作時要派至少一人監(jiān)護，焊接作業(yè)確定焊接的可行性，消防器材必須配齊配全，并在焊接點周邊采用非燃材料板遮擋的同時清理干凈其周圍一切可燃物，防止焊珠四處噴濺；二要在居民宿舍、員工休息場所、危險物品旆康然鷦治O沾ι枇⑿涯康難轄吸煙等消防安全標(biāo)志；三要加大施工現(xiàn)場各工種、工段之間的配合，防止交叉作業(yè)產(chǎn)生沒必要的火災(zāi)隱患。
施工隊伍管理人員不注重，施工工作人員素質(zhì)參差不齊。大多數(shù)施工單位只關(guān)注經(jīng)濟效益，對于建筑工程施工認(rèn)為只要基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)等重要方面不出什么問題就不用管別的了抱有僥幸心理，而對其他建筑安裝工程隨意降低標(biāo)準(zhǔn)。再者，在消防設(shè)施工程施工方面缺乏專門的人才，不具備對消防設(shè)施監(jiān)測時運用科學(xué)的試驗方法，技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定的試驗設(shè)備及政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)好的，熟悉試驗方法和試驗設(shè)備并經(jīng)過考核合格的試驗人員這三個基本條件，所以對此類工程的施工只停留于表面，而未能作技術(shù)推敲和運用科學(xué)、統(tǒng)一的檢測和試驗方法。？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？？
各種管材和設(shè)備質(zhì)量良莠不齊。隨著各地不斷開發(fā)引進(jìn)了各種新型的給排水管材，常見的有：、銅管、PVC管、塑鋼管、PE管、球墨鑄鐵管等管材。新型管道材料的不斷隨著需求而改進(jìn)，不了解產(chǎn)品性能的問題日益嚴(yán)峻。另外在消防設(shè)施的運用施工中，追求設(shè)施設(shè)備的美觀，而未考慮設(shè)備的使用性能、可操作性和產(chǎn)品質(zhì)量，以次充好的情況屢見不鮮。
二、對建筑工程消防施工問題的相應(yīng)對策
全面制定切實可行的治理措施，從“源頭”抓起相關(guān)部門要督促施工單位嚴(yán)厲執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等多個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，排除安全隱患。一是加大宣傳力度，普及消防法律、法規(guī)，提高人們和施工單位對消防施工的重視程度；二是政府各相關(guān)部門要加強協(xié)作，在審批階段就要開始監(jiān)督施工單位，對于不符合規(guī)定的建筑工程，一定不給辦理相關(guān)手續(xù)，從源頭上杜絕施工單位違規(guī)建筑；三是對施工單位負(fù)責(zé)人舉辦消防知識和消防法規(guī)學(xué)習(xí)班，強化施工單位的消防安全責(zé)任的主體意識。
建筑消防工程現(xiàn)場檢查有關(guān)部門必須加大執(zhí)法的力度.對建筑工程消防施工現(xiàn)場實行嚴(yán)查制度，對不按照建筑施工規(guī)范和相關(guān)要求的消防施工進(jìn)行嚴(yán)懲，并命令其限期整改。對于重大的違規(guī)違法建筑消防施工，要對責(zé)任人進(jìn)行行政制裁或法律制裁。要對已經(jīng)通過消防監(jiān)督部門驗收的建筑工程進(jìn)行日常的消防檢查和監(jiān)督，假如發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施或消防器材出現(xiàn)損壞，要督促施工單位立即整改，確保建筑消防設(shè)施發(fā)揮正常作用。
消防部門定期檢查監(jiān)管不力。消防工程施工是一個動態(tài)的過程，消防部門沒有落實好對消防工程施工質(zhì)量進(jìn)行定期檢查的要求，檢查次數(shù)有限，且檢查深度不夠。消防工程施工過程通常存在在監(jiān)督管理嚴(yán)重脫節(jié)的“三不管現(xiàn)象”即建設(shè)、監(jiān)理公司不去管、單位不懂的怎么管理，消防機構(gòu)的定期檢查監(jiān)管不到位不全面。部分消防監(jiān)督人員業(yè)務(wù)不精，缺乏相關(guān)專業(yè)知識，不知道查什么，管什么。
施工單位資質(zhì)掛靠現(xiàn)象非常的普遍。一是取得消防工程施工資質(zhì)的單位為了追求更高經(jīng)濟利益，收取一定的管理費，讓無資質(zhì)的單位或個人掛靠在自己單位名下，使用自己的資質(zhì)去承建消防工程。二是建設(shè)單位在招標(biāo)工程項目時，將消防工程統(tǒng)包給總包單位，總包單位為了追求經(jīng)濟利益，把消防工程施工費預(yù)算得很低，轉(zhuǎn)包給工程報價最低的，掛靠資質(zhì)的單位或個人施工，這些單位或個人大部分未經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的技術(shù)和能力。三是掛靠資質(zhì)的單位和個人打價格戰(zhàn)，惡性競爭，擾亂市場秩序。
三、結(jié)語：
建筑工程中的消防施工安全直接影響到建筑安全，更影響到人們的生命財產(chǎn)安全。但是在實際的消防施工中總是存在非常多的問題，埋下嚴(yán)重的消防安全隱患。如果消防施工未能有效地就解決這些問題，勢必會給人們的生命財產(chǎn)造成嚴(yán)重的危害。因此，政府相關(guān)部門、施工單位以及每個公民都必須切實重視建筑工程消防施工中的安全問題。提高施工單位和施工人員的消防安全意識和技術(shù)操作能力，加大相關(guān)部門現(xiàn)場檢查力度，重視消防設(shè)施檢驗中介機構(gòu)的科學(xué)檢測，確保建筑工程消防設(shè)施發(fā)揮作用，造福于民。
參考文獻(xiàn)；
關(guān)鍵詞：安全管理；房間施工；問題；對策
1 加強房建施工中安全管理工作的重要性
在各行各業(yè)的范圍內(nèi)，安全問題始終都是企業(yè)管理者需要考慮的頭等問題，對于建筑行業(yè)來說更是如此。房屋建筑作為人們開展生產(chǎn)和生活活動的主要場所，在其施工中的安全管理問題尤其要得到更高程度的重視。施工企業(yè)安全管理工作做得好不好，不僅影響到企業(yè)的發(fā)展前景以及在社會上的聲譽，更是關(guān)乎施工現(xiàn)場生命財產(chǎn)安全的重大問題。因此，可以毫不夸張地說，施工現(xiàn)場的安全管理工作是一個施工企業(yè)生存和發(fā)展的命門所在。施工企業(yè)必須在保障工程質(zhì)量的同時，充分重視安全管理工作，不能有絲毫的松懈。一旦對安全管理工作放松要求，就有可能產(chǎn)生不可估量的嚴(yán)重?fù)p失。
2 房建施工中安全管理工作目前存在的主要問題
2.1 安全管理理念滯后
隨著社會環(huán)境的不斷變化，科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工理念被不斷應(yīng)用于房屋建筑的施工過程中，使得房屋建筑的施工工藝也朝著現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化的方向不斷進(jìn)步。然而，與施工工藝的動態(tài)發(fā)展相比，由于對安全管理工作的認(rèn)識不到位，對形勢變化的估計不足，我國許多施工企業(yè)的安全管理工作卻依然止步不前，施工企業(yè)在實施安全管理時所秉承的管理理念仍然是上世紀(jì)的那一套東西，沒有發(fā)生任何質(zhì)的變化。這種滯后于時展的管理理念正是房建施工中安全事故頻發(fā)的重要因素之一。安全管理理念跟不上形勢發(fā)展的需要，嚴(yán)重阻礙了安全管理工作的順利展開，即使對安全管理工作再重視，也無法真正達(dá)到保障施工安全的目的。
2.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位
安全生產(chǎn)責(zé)任制主要指企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門以及在基層崗位上工作的工作人員對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的一種制度，也是企業(yè)的一項基本管理制度。實踐表明，凡是有一套切實可行的安全生產(chǎn)責(zé)任制的施工單位，各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門以及工作在一線的施工人員都積極負(fù)擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，明確各自的職責(zé)，那么就會有效的降低在施工過程中發(fā)生安全事故的概率。然而，根據(jù)實地的調(diào)查得知，我國許多房建工程的施工企業(yè)對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的不到位，導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任制成為了一紙空文，無法真正從制度上保障安全管理工作的順利展開。
2.3 安全管理資金投入不夠
要切實做好房建工程施工現(xiàn)場的安全管理工作，就需要在這方面投入一定的管理資金，用于安全保護設(shè)備的采購、維修，現(xiàn)場安全設(shè)施的搭建以及支付安全管理人員工資等。然而，由于一些施工企業(yè)的管理者存有僥幸心理，只看到了眼前的利益，而沒有考慮到一旦發(fā)生安全事故對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，導(dǎo)致其對安全管理的資金投入比較少，使得施工現(xiàn)場安全管理的各項基礎(chǔ)工作難以有效的展開，嚴(yán)重影響了安全管理工作的質(zhì)量。在資金投入難以滿足管理需求的情況下，許多施工現(xiàn)場的安全保障設(shè)施得不到及時的維護，無法充分發(fā)揮其功能；而且由于缺乏采購資金，一些用于保障施工人員人身安全的施工裝備如安全帽等的質(zhì)量得不到保證，一旦發(fā)生事故將起不到其應(yīng)有的作用。
2.4 安全監(jiān)督工作不到位
要做好房建工程施工中的安全管理，那么就必須重視對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督工作。然而在實際施工中，許多施工企業(yè)對安全管理的監(jiān)督工作不到位，缺乏有效的監(jiān)督措施，從而無法發(fā)生發(fā)現(xiàn)可能會引發(fā)事故的安全隱患，造成工程建設(shè)中安全事故的發(fā)生以及經(jīng)濟利益的損害。
3 加強房建施工中安全管理工作的措施
3.1 加強安全事故的教育
要針對施工人員的實際情況，在房建工程施工前切實做好對施工人員的安全培訓(xùn)。為了達(dá)到在房建工程施工過程中安全生產(chǎn)的目的，就應(yīng)當(dāng)把提高建筑施工人員的安全意識放在首要的位置，充分重視安全教育工作，通過各式各樣的培訓(xùn)以真正提高施工人員的安全意識。在培訓(xùn)過程中，注意根據(jù)施工人員工作內(nèi)容以及工作性質(zhì)的不同，選擇有針對性的培訓(xùn)方法。使施工人員掌握最基本的安全知識，提高他們按照規(guī)范要求進(jìn)行施工的能力以及突發(fā)事件下自我保護的能力，從而減少安全事故的發(fā)生概率。
3.2 貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個職能部門以及一線施工人員的職責(zé)，厘清責(zé)任范圍，提高企業(yè)內(nèi)部所有員工的責(zé)任意識。此外，還要把安全管理責(zé)任落實到建筑施工中的每一個環(huán)節(jié)中，加強對施工項目安全性的檢查，更要提高施工管理工作人員的管理意識，使施工管理工作人員能更好的擔(dān)負(fù)起管理職責(zé)。
3.3 規(guī)范安全防護設(shè)施
在施工現(xiàn)場，對于那些先準(zhǔn)備進(jìn)場的機械設(shè)備時，要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備要嚴(yán)禁其進(jìn)入施工場地。針對購買后的施工機械設(shè)備執(zhí)行備案制度，做好機械設(shè)備在使用中出現(xiàn)的故障、維修記錄，在施工過程中要禁止違章操作的現(xiàn)象發(fā)生，達(dá)到確保施工設(shè)備正常運行的目的。
3.4 做好安全監(jiān)督工作
一方面，需要施工單位在施工過程中做好對自身的監(jiān)督，建立一支專業(yè)的安全監(jiān)督檢查小組，由工程項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，在施工過程中以巡視、旁站的方式切實履行自己的監(jiān)督職責(zé)，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)當(dāng)在第一時間將問題上報，并采取及時的措施消除隱患。另一方面，政府相關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起自己的責(zé)任，對房屋建筑的在建工程項目進(jìn)行定期和不定期的檢查，并向施工單位提供在施工過程中對安全管理工作的一些意見和建議，對于施工工藝不符合規(guī)范要求的情況，敦促施工單位盡快進(jìn)行整改，以將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4 結(jié) 語
綜上所述，在房建施工中，安全管理的質(zhì)量問題是關(guān)乎施工現(xiàn)場生命財產(chǎn)安全的大問題，需要施工單位把它當(dāng)作一件大事來抓?，F(xiàn)階段，我國的施工單位在房建施工的安全管理工作中還存在著一些問題，導(dǎo)致安全管理工作無法滿足建筑行業(yè)發(fā)展的需要，這就要求施工單位真正重視安全管理工作，通過多種途徑切實提高安全管理的水平，這樣才能真正起到保障施工安全的目的。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】土建工程，施工技術(shù)，管理，探析
中圖分類號： TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一.前言
伴隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)獲得了跨越式發(fā)展的契機，近些年來，我國的土建工程有了長足的進(jìn)步，投資規(guī)模不斷擴大，工程施工技術(shù)不斷完善，工程質(zhì)量管理日漸成熟，作為一個高速發(fā)展的行業(yè)，土建工程不僅僅為國民經(jīng)濟的增長注入了強大的動力，更大大的改善了國民的生活方式，提高了居民是生活質(zhì)量。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，土建工程施工技術(shù)在實踐中不斷得到更新，越來越多的高新技術(shù)在施工中被廣泛采用，既很大程度的提高了土建工程的施工水平，保證了土建工程的施工質(zhì)量，又大幅度的降低了工程的施工成本，降低了整個工程的造價，對我國經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高有著積極意義。
二.土建施工中提高技術(shù)管理的必要性
1.土建項目在施工中，管理人員科學(xué)、合理、完善的做好建筑施工技術(shù)管理是保證建設(shè)項目施工的有序正常的進(jìn)行的保障，最重要是有效的阻止錯誤的產(chǎn)生,避免工程的延期。
2.建筑施工技術(shù)管理的高低,會直接影響到工程的質(zhì)量,企業(yè)的信譽以及企業(yè)的經(jīng)濟效益等問題。
3.只有不斷提高的管理水平和管理人員才可以有效的避免安全事故的發(fā)生, 并且及時發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題, 保證施工的質(zhì)量和時間。
4.建筑施工技術(shù)管理的完善與否,會影響到企業(yè)在激烈的市場競爭中是否可以面對所有挑戰(zhàn)。
三.當(dāng)下建筑施工技術(shù)管理的問題
1.長期以來，我國的建筑施工技術(shù)管理在體制方面都是逐步完善，所以不可避免在管理
制度方面存在很多的不足，管理體制中存在的瑕疵和弊端是不能達(dá)到對工程所有細(xì)節(jié)都進(jìn)行管制的問題之一。
2.圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核很多建筑企業(yè)由于和設(shè)計公司長期合作,對設(shè)計公司過于信任,對于其設(shè)計的圖紙不審核或者在審核過程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn),從而造成設(shè)計與實際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。
3.責(zé)任分工不明確,建筑施工中的分工責(zé)任不明確,導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作,而一些工作卻沒人做,并且責(zé)任不明確,出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。
4.技術(shù)交底不夠徹底,對于施工前的技術(shù)交底是非常重要的,讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解,才能在施工中有一定的準(zhǔn)備,不耽誤工程進(jìn)度,也不會影響整個工程質(zhì)量。
5.對于影響工程的進(jìn)度的因素考慮不全,部分施工進(jìn)度緩慢,材料和設(shè)備供應(yīng)不及時等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時進(jìn)行處理。
四.土建工程施工技術(shù)管理策略分析
1.嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工圖紙的會審
圖紙是建筑工程的靈魂,而如果圖紙出現(xiàn)錯誤且沒有被發(fā)現(xiàn),就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后,在做好一切準(zhǔn)備工作之后,就要組織人力對圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查,在不影響其設(shè)計理念以及確保工程質(zhì)量和功能為前提,檢查設(shè)計中存在的漏洞和弊端,是否違反國家規(guī)定,是否在某些地方不符合合同要求,并且進(jìn)行積極的修改。并且在審查之后,工程施工的管理人員必須認(rèn)真的熟悉整個圖紙,了解設(shè)計者的理念和整個工程的施工過程,對特殊的項目要加以注意。
2.技術(shù)交底
技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計圖紙, 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等也在其列,還要詳細(xì)地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項目中的有關(guān)特殊要求。技術(shù)交底首先施工單位總工程師或主任工程師向分公司或項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工方案實施技術(shù)交底。接著是分公司負(fù)責(zé)人(或?qū)Ｂ毠こ處?向單位工程負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)職能人員、班組長進(jìn)行施工方法、施工方案、質(zhì)量要求及施工注意事項等內(nèi)容交底。最后是技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長和操作工人進(jìn)行交底。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán)。書面交底只是其一部分，檢查、督促是技術(shù)管理的主要工作。在施工過程中對技術(shù)交底的落實情況要反復(fù)檢查，施工監(jiān)督要加強，嚴(yán)格中間驗收，最終使施工質(zhì)量得到保證。
3.優(yōu)化施工方案
為了施工分期分批地進(jìn)行, 防止過分集中, 使高峰工作量得到有效地削減,使臨時設(shè)施減少, 防止勞力、材料、機械的大進(jìn)大出,使施工有節(jié)奏、有計劃地推進(jìn)，施工進(jìn)度安排就要建設(shè)程序為依據(jù)安排好施工的先后順序。為了提高工作效率，就應(yīng)該使流水作業(yè)得到廣泛推行,還應(yīng)該讓專業(yè)隊或多工種的混合作業(yè)隊參與施工。為了提高主要機械的利用率，就要使現(xiàn)有的機械設(shè)備得到充分利用, 使機械化和半機械化得到結(jié)合,使中小型機械和大型機械得到結(jié)合。
（一）工程中的關(guān)鍵技術(shù)線路及關(guān)鍵分部工程質(zhì)量、工期、成本、安全受到大型、復(fù)雜工程的影響較大，對于采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料的工程或施工難度大的工程，制定施工技術(shù)指導(dǎo)思想、科研課題、技術(shù)措施與綜合施工方法等就顯得尤為重要。還要編制針對性的施工方案來應(yīng)對工程中的關(guān)鍵分部工程，如深基坑支護結(jié)構(gòu)、挖土方式、地下水處理、結(jié)構(gòu)工程用預(yù)制或現(xiàn)澆施工、大型物件吊裝、模板選型等。
（二）主要工種工程的施工方法
為了使本工程的技術(shù)措施明確，使生產(chǎn)效率提高，使工程質(zhì)量與施工安全得到保證，降低造價，就要依據(jù)施工規(guī)范來制定主要工種工程(如土方、混凝土、砌體、樁基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)安裝、預(yù)應(yīng)力混凝土工程等)施工方法。作為在技術(shù)上解決分部分項工程的施工手段，施工方法和施工機械的選擇是相互作用的，它們在很大程度上受結(jié)構(gòu)形式和建筑特征的影響，結(jié)構(gòu)選型和施工方案是不能脫離開獨立看待的。在選擇機械時，應(yīng)首先選擇主導(dǎo)工程的機械，接著依據(jù)建筑物特點及材料、構(gòu)件種類來選擇輔助機械，最后根據(jù)施工機械選擇配套的專用工具設(shè)備。
4.土建施工現(xiàn)場材料管理
在土建工程中，加強對施工現(xiàn)場建筑材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。首先，要結(jié)合施工方案，對土建工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應(yīng)不會耽誤工期。其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對材料進(jìn)場的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強對材料質(zhì)量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的土建工程材料質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并加強規(guī)范管理。最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫單進(jìn)行發(fā)放，加強對材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。
五.結(jié)束語
土建行業(yè)是我國重要的經(jīng)濟增長行業(yè)之一，對我國經(jīng)濟快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動作用。加強對土建工程施工技術(shù)的管理，是土建工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進(jìn)我國土建工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在土建工程中，加強施工技術(shù)的管理，合理安排工序，做好施工組織，技術(shù)交底，加強對施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實現(xiàn)工程的經(jīng)濟效益。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】建筑施工，灌注樁，施工分析
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
前言
在建筑施工過程中，筆者發(fā)現(xiàn)，灌注樁具有著很強的隱蔽性，也因此而產(chǎn)生了很多不穩(wěn)定因素，諸如護壁，，混泥土的配比，灌注等相關(guān)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，嚴(yán)重影響到整個施工質(zhì)量，因此，要綜合考慮到灌注樁施工的穩(wěn)定性和安全性，從各個環(huán)節(jié)嚴(yán)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證施工的質(zhì)量可以達(dá)到國家規(guī)定要求，推進(jìn)建筑事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
二．常見灌注樁形式及其特點
灌注樁系是指在工程現(xiàn)場通過機械鉆孔、鋼管擠土或人力挖掘等手段在地基土中形成樁孔, 并在其內(nèi)放置鋼筋籠、灌注混凝土而做成的樁, 根據(jù)施工過程中成孔方式的不同, 又可分為:鉆孔灌注樁、沖孔灌注樁、沉管灌注樁、混凝土灌注樁等。由于鉆孔灌注樁具有低噪音、對周圍環(huán)境影響較小、無擠土效應(yīng)等特點而被廣泛采用。其施工過程主要由施工前準(zhǔn)備( 場地設(shè)置、設(shè)備安裝等) 、護桶的埋設(shè)、灌注漿的制備( 目前多以采用場地外專業(yè)灌注漿供應(yīng)商供應(yīng), 專用混合車運至現(xiàn)場) 、鉆孔、清孔、灌注。鉆孔灌注樁技術(shù)含量高、影響因素較多, 在施工過程中一個細(xì)小的因素都將對整個工程質(zhì)量有著重要的影響。
三．建筑灌注樁的施工準(zhǔn)備
1.要做好灌注樁施工方案的審核
根施工方案對整個灌注樁的施工有著很重要的指導(dǎo)作用，要結(jié)合地質(zhì)地貌的勘察結(jié)果，已經(jīng)設(shè)計好的施工圖紙和我國相應(yīng)的施工法律章程對施工方案進(jìn)行嚴(yán)密的審核。要科學(xué)評判施工方案是否具有實際編制根據(jù)，施工的流程是否科學(xué)合理，施工的技術(shù)指標(biāo)是否嚴(yán)格，安全制度是否完善，有無建立良好完善的突發(fā)事件的應(yīng)急措施等。施工方案的審核人員要本著公正客觀的原則，從實際出發(fā)，針對施工方案，要綜合全面考慮，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時和相關(guān)人員進(jìn)行溝通，保證方案審核的有效性和真實性。
2.做好機械材料等基礎(chǔ)準(zhǔn)備，并加強質(zhì)量檢查
首先，要做好機械設(shè)備和材料的準(zhǔn)備，要結(jié)合施工情況準(zhǔn)備好鉆機，并檢查鉆機的質(zhì)量水平，確保鉆機的功能正常發(fā)揮并且確保穩(wěn)定性較好，并督促相關(guān)人員對各種原材料做好準(zhǔn)備，對原材料的尺寸質(zhì)量嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，如果有不合格的材料，要及時清除，嚴(yán)禁將質(zhì)量低劣的材料運用到施工過程中來。其次，要根據(jù)施工方案做好各種施工準(zhǔn)備的檢查。要對灌注樁將要使用的水源，砂漿循環(huán)系統(tǒng)設(shè)計好合適的沉淀池，泥漿池，并派出專業(yè)技術(shù)人員對導(dǎo)管進(jìn)行水密性承壓實驗檢測，并核對其出廠合格證，確保導(dǎo)管質(zhì)量。
四．建筑施工中鉆孔灌注樁施工技術(shù)要點及施工質(zhì)量控制
1.建筑施工中鉆孔技術(shù)實施關(guān)鍵分析
鉆孔工作開始實施前, 首先要對鉆機的安裝進(jìn)行檢驗, 確認(rèn)安裝底座以及頂端平穩(wěn), 不會在施工過程中出現(xiàn)位移及沉陷。 同時確保鉆機角度正確符合設(shè)計要求。另外轉(zhuǎn)盤中心與鋼護筒中心位置偏差不得大于 2cm。開始實施鉆孔時,鉆桿不可一次打到底, 應(yīng)將鉆桿下降后提升一段距離, 同時在護筒內(nèi)部注入泥漿, 開動泥漿泵進(jìn)行循環(huán)。確認(rèn)泥漿均勻后下鉆施工。進(jìn)尺要適當(dāng)控制, 對護筒底部, 應(yīng)低檔慢速鉆進(jìn), 使底角處有較堅固的泥皮護壁。同時鉆孔過程中, 必須保持孔內(nèi)有 1.5m～2m 的水頭高度。鉆進(jìn)作業(yè)必須保持連續(xù)性, 升降鉆頭時要平穩(wěn), 不得碰撞護筒或孔壁。拆除和加接鉆桿時力求迅速。當(dāng)鉆機至設(shè)計標(biāo)高后, 對成孔的孔徑、孔深, 和傾斜度等進(jìn)行檢查, 滿足設(shè)計要求后約請監(jiān)理工程師進(jìn)行終孔檢驗, 并填寫終孔檢驗記錄。
另外在鉆機施工過程中要嚴(yán)格按照操作手冊進(jìn)行, 認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)、根據(jù)鉆機情況填寫記錄。同時要注意防止金屬工具或其他異物掉入孔內(nèi)。如護筒底土質(zhì)松軟出現(xiàn)漏漿時, 可提起鉆頭向孔內(nèi)倒入粘土塊, 再放入鉆頭倒轉(zhuǎn), 使膠泥擠入孔壁堵住漏漿孔隙, 堵住漏漿后繼續(xù)鉆進(jìn)。鉆至護筒底下 1m 后, 則可按土質(zhì)情況正常速度鉆進(jìn)。鉆進(jìn)過程應(yīng)注意土層變化, 每進(jìn)尺 2m 或在土層變化處應(yīng)撈取渣樣, 判斷土層, 記入鉆孔記錄表并與地質(zhì)樁狀圖核對。
2.鉆孔灌注施工中灌注用混凝土技術(shù)要求及灌注施工要點分析
鉆孔泥漿采用混凝土, 目前多數(shù)施工單位采用專門從專業(yè)公司直接采購成品泥漿進(jìn)行施工。這就要求施工單位必須具有一定的現(xiàn)場檢驗?zāi)芰?。同時監(jiān)理工程師必須嚴(yán)格履行工作職責(zé),在施工單位質(zhì)量檢驗人員的檢驗的同時認(rèn)真審核, 確保使用材料符合要求。采用混凝土灌注車進(jìn)行灌注。在灌注過程中要注意導(dǎo)管在吊入孔內(nèi)時, 其位置應(yīng)居中, 軸線順直, 防止卡、掛鋼筋骨架和碰撞孔壁。
水下混凝土坍落度控制在 20cm±2cm, 并通過試驗確定摻入適量緩凝劑, 初凝時間不小于 6h。采用輸送混凝土車運輸混凝土, 直接輸入導(dǎo)管內(nèi)進(jìn)行灌注, 混凝土接近樁頂時, 改用吊斗傾倒以提高漏斗高度。灌注首批混凝土?xí)r, 導(dǎo)管下口至孔底的距離控制在 25cm～40cm,且使導(dǎo)管埋入混凝土的深度不小于 1m, 剪球灌注開始后, 應(yīng)連續(xù)地進(jìn)行, 并盡可能縮短拆除導(dǎo)管的間隔時間; 灌注過程中應(yīng)經(jīng)常用測深錘測孔內(nèi)混凝土面位置, 及時調(diào)整導(dǎo)管埋深, 導(dǎo)管的埋深控制在 2m～4m 為宜, 特殊情況下不得小于 1m或大于 6m。
當(dāng)混凝土面接近鋼筋骨架底部時, 為防止鋼筋骨架上浮, 使導(dǎo)管保持稍大埋深, 放慢灌注速度, 以減少混凝土沖擊力。當(dāng)孔內(nèi)混凝土面進(jìn)入鋼筋骨架 1m～2m 后, 適當(dāng)提升導(dǎo)管, 減少導(dǎo)管埋置深度, 增大鋼筋骨架下部埋置深度。
另外需要注意的是在灌注混凝土之前要對孔內(nèi)進(jìn)行 2 次清孔, 使孔底沉淀層厚度符合規(guī)定, 操作人員做好灌注前的各項檢查記錄, 并有施工單位技術(shù)人員及監(jiān)理工程師確認(rèn)后方可進(jìn)行灌注。
3．樁身質(zhì)量的控制措施
（一）灌注樁施工之前，要做好實驗的準(zhǔn)備，一般先準(zhǔn)備兩個，并結(jié)合這兩個實驗在垂直性，穩(wěn)定性，的直徑或者半徑以及底部的泥沙沉積情況作出參數(shù)描述，并將這些參數(shù)和施工方法，施工工藝，施工所選用的設(shè)備進(jìn)行科學(xué)分析，評判?？妆诘臋z測時間要根據(jù)具體的情況，一般的控制其穩(wěn)定時間應(yīng)達(dá)到12 小時，檢測的數(shù)目也要多于2 個。
（二）在完成之后，要做好的清理工作，結(jié)合內(nèi)部的沉渣淤泥多少來決定的沖洗時間長短，在清洗過程中，施工人員要做好嚴(yán)格的檢查工作，確保清理干凈，之后及時進(jìn)行混泥土的灌注工作。對混泥土的灌注具有嚴(yán)格的程序。首先，要嚴(yán)格核算混泥土的首次灌注數(shù)量體積，并在澆筑的過程隨時的控制混凝土面的導(dǎo)管埋深以及標(biāo)高，對導(dǎo)管進(jìn)行準(zhǔn)確的提升，但是，要結(jié)合實際情況和工程的需要，導(dǎo)管拆卸時候要符合相關(guān)情況，要根據(jù)內(nèi)外上升數(shù)值，確定上升高度，做出適當(dāng)提升。其次，要保證整個混泥土的灌注的連續(xù)快速，并保持穩(wěn)定。在此過程中，要保持混泥土連續(xù)供應(yīng)，且要做好水電工作，穩(wěn)定供電供水，防止在灌注過程中發(fā)生停水停電而影響灌注的質(zhì)量。
4．混凝土灌注施工質(zhì)量控制
（一）要嚴(yán)格控制的開工到完工是時間，要在最快最短的時間內(nèi)做好情況工作，保持連續(xù)作業(yè)，清孔完畢立刻進(jìn)行混泥土的灌注施工。
（二）在進(jìn)行混泥土灌注施工時候，要要做好灌注的工程進(jìn)度，科學(xué)安排好灌注的時間，保證混泥土的灌注能夠勻速進(jìn)行。
（三）要嚴(yán)格做好灌注砂漿或者混泥土的配比檢查，防止出現(xiàn)混泥土固化和阻塞導(dǎo)管的現(xiàn)象。
五．結(jié)束語
綜上所述，我們應(yīng)該不斷的加強對建筑工程的灌注樁的施工技術(shù)分析，不斷提高建筑工程的質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；管理 ；對策分析
中圖分類號：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
前言
建筑施工行業(yè)作為我國一項重要的經(jīng)濟增長行業(yè)，不僅關(guān)系到國泰民安，而且還是整個建筑工程領(lǐng)域中的重要組成部分。所以，在建筑工程施工過程中，先進(jìn)的施工技術(shù)管理更是工程質(zhì)量的保障。如何做好技術(shù)管理則是我們做為工程施工及管理人員的一直要思考的課題。筆者將結(jié)合多年的建筑工程施工經(jīng)驗，在分析加強建筑工程施工技術(shù)管理的必要性和我國管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，對建筑工程施工技術(shù)管理作出全面深入分析。
2.建筑施工技術(shù)管理中存在的問題探討
1.1 圖紙審核不嚴(yán)格
圖紙審核不嚴(yán)或根本不審核。很多建筑工程企業(yè)由于和設(shè)計公司長期合作，對設(shè)計公司過于信任，對于其設(shè)計的圖紙不審核或者在審核過程中達(dá)不到事事嚴(yán)謹(jǐn)，從而造成設(shè)計與實際施工和合同工產(chǎn)生矛盾。
1.2 缺乏比較徹底的施工技術(shù)交底
技術(shù)交底不夠徹底，對于施工前的技術(shù)交底是非常重要的，讓所有的施工人員對整個工程都有一定的了解，才能在施工中有一定的準(zhǔn)備，不耽誤工程進(jìn)度，也不會影響整個工程質(zhì)量。
1.3 材料設(shè)備管理不科學(xué)
部分施工進(jìn)度緩慢，材料和設(shè)備供應(yīng)不及時等這些容易出現(xiàn)的問題無法及時進(jìn)行處理。同時，在進(jìn)行設(shè)備和材料管理時候，管理人員的責(zé)任分工不明確，土建施工中的分工責(zé)任不明確，導(dǎo)致很多人員干重復(fù)的工作，而一些工作卻沒人做，并且責(zé)任不明確，出現(xiàn)事故后找不到直接負(fù)責(zé)人。材料管理的不嚴(yán)格，不僅僅使得建筑施工的成本增加，也使得建筑工程的施工質(zhì)量難以得到保障。
3.加強土建施工技術(shù)管理的重要意義
3.1 有助于保證工程的施工安全
施工安全是堅持以人為本的重要體現(xiàn)。建筑工程項目在施工中，管理人員科學(xué)、合理、完善的做好建筑施工技術(shù)管理是保證建設(shè)項目施工的有序正常的進(jìn)行的保障，最重要是有效的阻止錯誤的產(chǎn)生，避免工程的延期。在建筑施工過程中，只有不斷加強施工技術(shù)管理，提高施工技術(shù)管理水平才可以有效的避免安全事故的發(fā)生，并且及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度。
3.2 有助于提高經(jīng)濟效益
經(jīng)濟效益是工程效益的重要組成部分。建筑施工技術(shù)管理的高低，會直接影響到工程的質(zhì)量，企業(yè)的信譽以及企業(yè)的經(jīng)濟效益等問題。做好建筑工程的施工技術(shù)管理，促進(jìn)技術(shù)力量和技術(shù)資源在整個建筑工程的合理配置，不僅可以很大程度的降低工程造價，也可以使得工程的經(jīng)濟效益得到保障。
3.3 有助于提高企業(yè)競爭力
在建筑施工過程中，良好的技術(shù)管理不僅可以很大程度的節(jié)約資源，保障施工安全了，更可以在激烈是市場競爭中獲得比較優(yōu)勢。建筑施工技術(shù)管理的完善與否，會影響到企業(yè)在激烈的市場競爭中能否承受所有挑戰(zhàn)，因而，加強建筑施工過程中的技術(shù)管理，對于提高施工單位的核心競爭力有著至關(guān)重要的作用。
4.加強建筑工程施工技術(shù)管理的對策分析
4.1 施工組織科學(xué)設(shè)計
作為指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和引領(lǐng)施工全過程的技術(shù)經(jīng)濟文件，施工組織設(shè)計的內(nèi)容在不同的情況下是不一樣的，要視工程的結(jié)構(gòu)、性質(zhì)、施工復(fù)雜程度、規(guī)模、工期要求和建設(shè)地區(qū)的自然經(jīng)濟條件不同而異。能夠合理利用人力、物力、財力并以最低投入滿足合同要求的設(shè)計才是一份好的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計采用的施工方案不同，所需的費用也不同，其編制對工程造價有著至關(guān)重要的影響。所以，在施工前應(yīng)組織相關(guān)人員，比如技術(shù)、質(zhì)量、施工、安全、機械、材料等
人員共同研究編制施工組織設(shè)計，并結(jié)合工程的實際情況編制相應(yīng)的施工方案，反復(fù)對其斟酌，優(yōu)中選優(yōu)，最關(guān)鍵的是必須做到在施工過程中嚴(yán)格按所選擇的施工設(shè)計組織實施。
4.2 嚴(yán)格做好技術(shù)的交底
技術(shù)交底的內(nèi)容不僅包含設(shè)計圖紙，施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、規(guī)范要求、安全措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等也在其列，還要詳細(xì)地交待清楚新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備的項目中的有關(guān)特殊要求。在進(jìn)行施工技術(shù)交底過程中，首先，施工單位的總工程師向施工項目部的負(fù)責(zé)人就施工方案進(jìn)行交底，其次，施工項目部的負(fù)責(zé)人需要向施工負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)職能人員、班組長進(jìn)行施工方法、施工方案、質(zhì)量要求及施工注意事項等內(nèi)容交底。最后是技術(shù)交底的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，單位工程負(fù)責(zé)人員再向參與施工的班組長和操作工人進(jìn)行交底。技術(shù)交底是技術(shù)管理的重要一環(huán)，書面交底只是其一部分。檢查、督促是技術(shù)管理的主要工作。在施工過程中對技術(shù)交底的落實情況要反復(fù)檢查，施工監(jiān)督要加強，嚴(yán)格中間驗收，最終使施工質(zhì)量得到保證。
4.3嚴(yán)格進(jìn)行建筑工程施工圖紙的會審
圖紙是建筑工程的靈魂，而如果圖紙出現(xiàn)錯誤且沒有被發(fā)現(xiàn)，就會給整個建筑工程帶來不可言喻的后果。所以在工程中標(biāo)之后，在做好一切準(zhǔn)備工作之后，就要組織人力對圖紙進(jìn)行細(xì)致的審查，在不影響其設(shè)計理念以及確保工程質(zhì)量和功能的前提下，檢查設(shè)計中存在的漏洞和弊端，是否違反國家規(guī)定，是否在某些地方不符合合同要求，若出現(xiàn)上述任何一種現(xiàn)象要進(jìn)行積極的修改，并且在審查之后，工程施工的管理人員還必須認(rèn)真的熟悉整個圖紙，了解設(shè)計者的理念和整個工程的施工過程，對特殊的項目更要尤為加以注意。
4.加強建筑施工現(xiàn)場的材料管理
在建筑施工工程中，加強對施工現(xiàn)場土建材料的管理是技術(shù)控制的關(guān)鍵。
首先，要結(jié)合施工方案，對建筑工程施工所需要的材料規(guī)格，種類，型號，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。并選派專業(yè)的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應(yīng)不會耽誤工期。
其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對材料進(jìn)場的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強對材料質(zhì)量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的建筑工程材料質(zhì)量都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，并加強規(guī)范管理。
最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫單進(jìn)行發(fā)放，加強對材料使用過程的監(jiān)督，避免浪費，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。
5.結(jié)柬語
建筑工程施工行業(yè)是我國近年來重要的經(jīng)濟增長行業(yè)之一，對我國經(jīng)濟快速持續(xù)穩(wěn)定的增長起到了巨大的推動作用。加強對建筑工程施工技術(shù)的管理，是建筑工程完善工程管理系統(tǒng)的重要舉措，有助于推進(jìn)我國建筑工程行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在建筑工程中，加強施工技術(shù)的管理，合理安排工序，做好施工組織。技術(shù)交底，加強對施工人員，材料，設(shè)備的管理，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位的監(jiān)督管理，確保各項施工標(biāo)準(zhǔn)都可以得到落實。如此，既可以大大提高工程質(zhì)量，有助于提升施工單位的市場競爭力，實現(xiàn)整個建筑工程的經(jīng)濟效益。
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【關(guān)鍵詞】建筑工程，施工現(xiàn)場，管理策略
中圖分類號： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一.前言
在建筑工程行業(yè)，建筑施工企業(yè)在確保滿足質(zhì)量、安全、進(jìn)度的同時又要追求最大的企業(yè)利潤。因此，只有加強建筑現(xiàn)場管理，才能實現(xiàn)盈利目標(biāo)。文章從目前建筑施工現(xiàn)場存在的問題入手，分析了建筑施工現(xiàn)場管理的原則，并從人員管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理等方面提出一些針對性措施，以供參考。
二、建筑施工現(xiàn)場施工管理中存在的問題分析
1.因為進(jìn)行施工時要用到很多種建筑材料，在建筑施工現(xiàn)場不可避免地存在著材料的管理混亂，會出現(xiàn)建筑材料隨處亂放，對建筑材料不能很好地進(jìn)行歸類等現(xiàn)象，這樣在利用起來就會降低效率，有時會出現(xiàn)找不到材料的現(xiàn)象，有的材料因為存放不當(dāng)，會降低材料質(zhì)量，有的甚至?xí)霈F(xiàn)過期等現(xiàn)象。還有一些機械器具由于操作或其它原因，容易出現(xiàn)問題，再加上得不到及時地維修，使得機械器具早早損壞，無形之中加大了維修機械器具所帶來的費用，利用率下降。
2.為了施工現(xiàn)場的安全，要設(shè)置一些圍墻，但是有的施工現(xiàn)場出現(xiàn)了漏設(shè)的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機，為了減少現(xiàn)場的灰塵，都要增加一些揚塵等器械的保護措施，但是這些設(shè)施有的嚴(yán)重不合格，這就不可避免地造成現(xiàn)場塵土飛揚，環(huán)境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現(xiàn)場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現(xiàn)場更加混亂，污染也會變得更加嚴(yán)重。
3.在進(jìn)行施工的時候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至沒有佩戴安全帽；進(jìn)行高空的作業(yè)的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現(xiàn)場為了安全，都要預(yù)留一些洞口的防護設(shè)施，但這些設(shè)施有的根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，有的警戒標(biāo)識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護工作人員的安全網(wǎng)，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現(xiàn)場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標(biāo)語等放的太少，放的位置也不太恰當(dāng)。
三、加強建筑工程施工現(xiàn)場管理策略探討
1.建筑現(xiàn)場施工安全的科學(xué)管理
（一）人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關(guān)鍵性因素。管理人員要有著安全施工的理念，重視對施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術(shù)施工人員不斷提高自己的專業(yè)技能，提高對各種機械設(shè)備規(guī)范操作的熟練度，避免因為操作失誤而引起事故，同時，監(jiān)督人員要監(jiān)測全程監(jiān)督的原則，對各種違章操作進(jìn)行處理，加強對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實的監(jiān)督力度。
（二）施工單位要制定科學(xué)合理施工方法和施工規(guī)范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監(jiān)督人員的配合下，全面貫徹落實。其次，國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據(jù)建筑行業(yè)不斷出現(xiàn)的各種新狀況作出及時的制度規(guī)范更新。最后，社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)施工的安全化，規(guī)范化。
2.現(xiàn)場施工質(zhì)量的科學(xué)管理
（一）建筑工程一種龐大復(fù)雜的操作施工過程，其中無論是先進(jìn)的設(shè)備還是純?nèi)肆趧?，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業(yè)起步發(fā)展時間晚，對技術(shù)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質(zhì)量保證。因此，要加強對施工員工的培訓(xùn)，提高其操作的熟練程度，嚴(yán)格執(zhí)行操控標(biāo)準(zhǔn)，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術(shù)水準(zhǔn)。
（二）制定完善相關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對所有施工人員在施工前進(jìn)行操作培訓(xùn)，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進(jìn)行現(xiàn)場操作演示，務(wù)必使所用施工人員都可以嚴(yán)格達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，操控熟練，能夠滿足工程技術(shù)相關(guān)規(guī)范，杜絕胡亂施工操作的現(xiàn)象。
（三）從全面控制的角度出發(fā)，找出產(chǎn)生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質(zhì)量的問題，采取科學(xué)合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質(zhì)量的因素。嚴(yán)格執(zhí)行每道工序的前后執(zhí)行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩(wěn)定。
（四）采用先進(jìn)科學(xué)而質(zhì)量可靠的機械設(shè)備，不僅可以大幅度的提升施工效率，更能很大程度上保證施工的高質(zhì)量。使用質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備，提高整個工程施工的自動化，更能嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時減少了機械的壞損，節(jié)約了施工時間，一定程度上促進(jìn)了整個施工過程質(zhì)量的提高。
3.建筑工程施工現(xiàn)場成本科學(xué)管理
(一) 人工費控制管理。改善勞動組織， 減少窩工浪費； 實行合理的獎懲制度； 加強技術(shù)教育和培訓(xùn)工作； 加強勞動紀(jì)律， 壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工， 嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例。
(二) 材料費控制管理。改進(jìn)材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作， 減少各個環(huán)節(jié)的損耗， 節(jié)約采購費用； 合理堆置現(xiàn)場材料， 避免和減少二次搬運； 嚴(yán)格材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度； 制訂并貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施， 合理使用材料， 綜合利用一切資源。
(三) 機械費控制管理。正確選配和合理利用機械設(shè)備， 搞好機械設(shè)備的
保養(yǎng)修理， 提高機械的完好率、利用率和使用效率， 從而加快施工進(jìn)度、增
加產(chǎn)量、降低機械使用費。
（四）項目部定期分階段召開成本分析會，每道工序施工完后都應(yīng)該要進(jìn)行成本分析，明確該工序的盈虧情況，若發(fā)現(xiàn)虧損，應(yīng)該立即查明原因，制訂補救和改進(jìn)措施，嚴(yán)格控制成本支出加強成本管理。公司財務(wù)部門也應(yīng)該通過審核各項費用的支出，平衡調(diào)度資金以及建立各項輔助記錄對工程進(jìn)行全方位的成本分析，并及時反饋到項目部管理層，以便及時采取有效措施糾正成本偏差。
4.加強施工現(xiàn)場進(jìn)度控制
建筑工程項目施工進(jìn)度控制需要依據(jù)工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)來制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間結(jié)合工程實際進(jìn)度對計劃進(jìn)行糾偏和控制，以求工程進(jìn)度與預(yù)期目標(biāo)相符。具體的說就是在工程項目實施期間做好以下工作：首先應(yīng)進(jìn)行施工進(jìn)度計劃及預(yù)期目標(biāo)的制定；其次，依照施工進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，并將工程實際進(jìn)展情況與進(jìn)度計劃進(jìn)行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對工程項目進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、建筑施工單位與安裝單位之間的進(jìn)度上的搭接，空間與時間上的協(xié)調(diào)等。
四、結(jié)束語
建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計的關(guān)鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴(yán)把建筑施工的質(zhì)量關(guān)是提高建筑施工企業(yè)市場競爭力的必要前提，也是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益和市場效益的必由之路。
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建筑經(jīng)濟管理論文范文一：建筑經(jīng)濟管理資金建設(shè)有效性完善策略
摘要：隨著我國市場經(jīng)濟的發(fā)展、市場機制的不斷完善，以及全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，我國的建筑市場也有了迅猛地發(fā)展，現(xiàn)代化的大經(jīng)濟環(huán)境給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。在市場經(jīng)濟中，建筑市場的競爭也日益激烈，這種情況下，施工企業(yè)的利潤空間大不如以前。在這個時候，加強建筑經(jīng)濟的管理，以及對資金的建設(shè)具有重要的意義，資金建設(shè)作為建筑施工的重要內(nèi)容，它的有效性直接關(guān)系著建筑企業(yè)的競爭力，關(guān)系著建筑企業(yè)在市場上的地位，由此可見完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)具有重要的意義。
關(guān)鍵詞：完善;建筑經(jīng)濟管理;資金建設(shè);有效性
引言
隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，建筑企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天，新時代給其帶來了機遇和挑戰(zhàn)。建筑經(jīng)濟是我國國民經(jīng)濟中的重要組成部分，資金建設(shè)在建筑經(jīng)濟中占據(jù)著重要的地位，加強和完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)有效性具有重要的現(xiàn)實意義，它有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。但是目前我國的建筑經(jīng)濟中的資金建設(shè)存在著很多的問題，只有采取相應(yīng)的措施，才能解決這些問題，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，最終促進(jìn)國民經(jīng)濟的發(fā)展。
1建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1提前支付建設(shè)資金
建筑工程一般都是浩大的項目，涉及到的方面很多，具有很大的規(guī)模，而且所涉及到的建筑施工工期都很長，因此它所涉及到的資金和金額的數(shù)量都是很大的，面對巨大的資金問題，給建筑企業(yè)帶來了很多困難，特別是在施工之前要提前支付相應(yīng)的建設(shè)資金，這給建筑企業(yè)帶來了很大的壓力，在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)資金短缺、以及資金不足的狀況，由此可見提高建筑企業(yè)管理建設(shè)資金的有效性是多么重要，可以直接減輕建筑企業(yè)資金壓力。
1.2施工企業(yè)募集資金的能力很弱
建筑施工一般都需要很長的工期，因此為了保障建筑施工的順利進(jìn)行，在建設(shè)施工的過程中，建筑企業(yè)要不斷注入巨額資金，從而才能給建筑工程的質(zhì)量提供強有力的保障，但是在實際情況中，很多建筑企業(yè)在籌集資金方面的能力都很弱，因此就難免出現(xiàn)施工很多環(huán)節(jié)之間脫節(jié)的現(xiàn)象，并且很難保證建筑工程的按時完工，從而直接影響了建筑投入使用，影響了建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。我國很多的建筑企業(yè)由于受到了一些相關(guān)經(jīng)濟政策影的響，所以很難在短時間籌集到所需要的大量的建設(shè)資金，在這種情況下更不要說有效地管理建設(shè)資金了。
1.3資金管理模式落后
我國很多的建筑企業(yè)在實際的經(jīng)營中都會受到來自內(nèi)外因素的制約和影響，在新時代背景下，傳統(tǒng)建筑經(jīng)濟管理的模式已經(jīng)十分落后了，因此遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代建筑企業(yè)發(fā)展的需要，傳統(tǒng)的模式阻礙了現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展。管理模式的落后主要就是建筑企業(yè)的員工缺乏相應(yīng)完善的培訓(xùn)，所以很多的建筑經(jīng)濟管理人員不具備專業(yè)的知識和技能，因此建筑資金管理效率就十分低下，質(zhì)量也不高，這就直接影響了其經(jīng)濟效益，更重要的是會阻礙建筑企業(yè)的發(fā)展，建設(shè)資金管理不到位就要造成施工過程中過度浪費、重復(fù)建設(shè)等情況的發(fā)生，這樣就會導(dǎo)致建筑施工效率的嚴(yán)重降低，在很大程度上增加了建筑企業(yè)的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。
2建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)有效性策略
2.1建筑施工成本管理和控制
2.1.1建筑施工成本管理
要加強對建筑經(jīng)濟中的資金建設(shè)必須控制和管理建筑成本，建筑施工成本是指在分析施工企業(yè)的自身特點之后，然后將其用貨幣的形式表現(xiàn)出來，從而表示出施工過程中所需要、所產(chǎn)生的資金消耗，這些資金消耗就是在這個項目中建筑企業(yè)所需要的成本，這些成本主要產(chǎn)生于所使用的施工設(shè)備、以及施工的材料、施工人員的薪資等直接費用，當(dāng)然除了這些還包括其他的一些具有流動性的、定向性的資金，和儲備資金，加強建筑施工成本的管理，其實就是合理控制資金，在最大限度上降低生產(chǎn)成本，使建筑企業(yè)可以從中獲取最多的經(jīng)濟利益，從而達(dá)到管理建筑企業(yè)資金建設(shè)的目的。
2.1.2建筑施工成本控制
不僅要加強對建筑施工的成本的管理，同時還要在管理的基礎(chǔ)上，加強控制，在實際的建筑施工過程中，相關(guān)的工作人員要加強對每一個施工環(huán)節(jié)的工作的檢查、監(jiān)督，從而在此基礎(chǔ)上全面控制施工中的每一個項目，把握每一個項目中所涉及到的施工成本。此外，為了加強對成本的控制，還需要有相應(yīng)的管理和控制系統(tǒng)來支撐，因此建筑企業(yè)要在施工之前建立健全成本控制系統(tǒng)，以至于在滿足相應(yīng)的規(guī)章制度的條件下，加強對各個施工環(huán)節(jié)的成本管理和控制。施工中涉及到的方方面面，都有可能給整個建筑工程的質(zhì)量以及成本產(chǎn)生巨大的影響，為了加強對施工成本的控制，必須加強對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工成本這四個方面著手，只有注重施工的質(zhì)量，才可以在一定程度上減少返修、重建的情況，從而直接減少資金不必要的施工費用;而且在施工的過程中要合理地安排施工進(jìn)度，從而減少資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象發(fā)生，從另外一種角度節(jié)約成本。建筑施工是一個浩大的工程，需要原材料的量是很大的，采購材料所需要的費用也是一筆巨大的金額，因此在購買材料的過程中一定要購買物美價廉的產(chǎn)品，既保證了質(zhì)量又最大限度地降低了材料的采購成本，這樣可以保證施工的質(zhì)量，最重要的是能夠有效地避免重建的風(fēng)險，從根本上降低成本的費用，減少不必要的花費;然后，在施工之前、之中、以及之后，各個部門之間都要加強聯(lián)系與協(xié)調(diào)，還要加強對施工工人的安全管理，提高其成本節(jié)約的意識，從而在施工過程中避免不必要的浪費，促進(jìn)資源的合理配置和充分利用，有效地避免人力、物力的浪費，同時也可以提高建筑施工中的安全質(zhì)量，避免、減少安全事故的發(fā)生。因此，在施工之前以及施工的過程中，要積極地了解和掌握建筑工程的具體經(jīng)濟管理的狀況，并在此基礎(chǔ)上制訂出一系列的科學(xué)成本控制規(guī)劃，從而促進(jìn)建筑企業(yè)實現(xiàn)最大化的利潤。
2.2完善資金建設(shè)有效性的方法
為了加強建筑企業(yè)中建筑經(jīng)濟的管理，最重要的就是要切實地實地考察實際建筑施工的環(huán)境，從而給建筑經(jīng)濟管理的加強與完善，提供可靠的、精準(zhǔn)的依據(jù)作為參考，由此可見，提高、完善資金建設(shè)的有效性方法具有重要的現(xiàn)實意義和重要作用，必須重視起來。
2.2.1制定合理科學(xué)的施工方案
對于施工來說，最重要的就是有一個科學(xué)、合理的施工方案，一個科學(xué)的方案可以給建筑施工以及建筑經(jīng)濟管理工作打下堅實的基礎(chǔ)，提供必要的前提條件。眾所周知，建筑施工所涉及的面很廣，在建筑施工的時候，不僅要對建筑施工中的材料設(shè)備進(jìn)行管理，還要對建筑施工中的一切人力資源、以及其它的物資方面進(jìn)行管理，可見其工程量是非常大的，同時內(nèi)容也是很復(fù)雜的，因此要想做到對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，就必須依靠科學(xué)的、合理的施工方案，只有在這個基礎(chǔ)上，才能促進(jìn)各個施工部門以及建筑企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，促進(jìn)各個部門之間、每個施工人員之間的協(xié)調(diào)合作。因此，在施工之前，要切身地到將要施工的環(huán)境中去，進(jìn)行實地考察，從而在不斷地考察基礎(chǔ)上，制定出符合實際施工環(huán)境和需要的，具有科學(xué)性、合理性的施工方案，好的施工方案可以有效地對施工進(jìn)行指導(dǎo)，對每一個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行合理的、節(jié)約的規(guī)劃，這樣不僅能夠準(zhǔn)確地把握每個施工環(huán)節(jié)的成本資金要求，還能保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，為了使施工材料的合理與科學(xué)，必須組建專門的團隊，同時，切實地到建筑市場，清楚地了解建筑材料設(shè)備等物資，通過市場調(diào)研，從而制訂出科學(xué)合理的建筑施工方案。
2.2.2提高建筑工作人員的成本風(fēng)險意識
由于建筑施工涉及到的內(nèi)容比較多，所以在施工的過程中往往會遇到、出現(xiàn)很多的問題，而施工人員是施工中的主體，也是導(dǎo)致問題發(fā)生的主要愿意，因此為了完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)有效性，提高施工人員的整體素質(zhì)是很重要的，通過培訓(xùn)與教育，要提高施工人員的成本控制、以及風(fēng)險管理相關(guān)意識，從而促進(jìn)施工人員充分地認(rèn)識到成本控制的重要意義，在施工之余，建筑企業(yè)要制定培訓(xùn)計劃，從而定期地對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其在培訓(xùn)中真正深入地認(rèn)識到建筑經(jīng)濟管理的科學(xué)性，從而完善施工資金建設(shè)的實效性。
2.3加強建筑施工中成本管理工作
成本管理工作是完善建筑經(jīng)濟管理中資金管理的重要措施，它關(guān)系著整個建筑工程的質(zhì)量以及建筑企業(yè)的發(fā)展，是建筑經(jīng)濟管理中的重要組成部分，因此，在建筑工程施工的過程中，建筑企業(yè)必須加強管理建筑施工進(jìn)度，加強對每一個施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，從而保證每一個環(huán)節(jié)都按照設(shè)計要求以及施工要求來進(jìn)行完成，保證施工的質(zhì)量，這樣不僅保證了質(zhì)量，還會準(zhǔn)時竣工，甚至是縮短建筑工期，從而有效地為建筑企業(yè)節(jié)省建設(shè)成本，完善經(jīng)濟管理，提高建筑企業(yè)建筑施工的整體效率。
3結(jié)束語
隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場經(jīng)濟的不斷完善，我國的建筑行業(yè)有了突飛猛進(jìn)地發(fā)展，但是在市場經(jīng)濟條件下建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，經(jīng)濟效益越來越低，而且再加上建筑經(jīng)濟中資金管理不到位，給建筑企業(yè)的發(fā)展形成了極大的阻礙，建筑資金的有效性管理，關(guān)乎建筑企業(yè)的發(fā)展，因此要完善建筑經(jīng)濟管理中的資金建設(shè)的有效性。為了實現(xiàn)這一目的，在施工之前，必須切實地深入勘查施工的環(huán)境，在此基礎(chǔ)上制定出合理的施工方案，保證建筑企業(yè)施工的每個環(huán)節(jié)都符合要求和標(biāo)準(zhǔn)，從而減少不必要的重建等資金的浪費。在施工的過程中，要合理分配資金，促進(jìn)資金的合理利用，促進(jìn)資源的合理配置，優(yōu)化資源配置，提高相關(guān)施工企業(yè)人員的資金控制意識，從而減少不必要的浪費和損失。還要加強培訓(xùn)和教育，加強安全性知識的普及，并且要嚴(yán)格地要求相關(guān)的施工人員按照施工要求來進(jìn)行施工，務(wù)必要保證施工的質(zhì)量，從而有效地避免施工安全事故的發(fā)生，或者是質(zhì)量不過關(guān)的建筑出現(xiàn)。只有加強對施工成本的管理與控制，采取相應(yīng)的措施，才能真正地完善建筑經(jīng)濟管理的資金建設(shè)的有效性，從而促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的提高。
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建筑經(jīng)濟管理論文范文二：綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展問題及對策
摘要：近年來，綠色建筑已經(jīng)被國家發(fā)改委和住建部作為新建建筑的標(biāo)準(zhǔn)加以大力推廣，綠色建筑經(jīng)濟已成為建筑經(jīng)濟發(fā)展的核心推動力。在分析我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題的基礎(chǔ)上，給出我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的對策，以期為我國綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展提供借鑒。
關(guān)鍵詞：綠色建筑;問題;風(fēng)險;對策分析;政策建議
引言
2013年，國家發(fā)改委和住建部了《綠色建筑行動方案》，方案中明確要求到2015年末我國新建建筑達(dá)標(biāo)綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的比例超過20%，新建建筑至少完成10億平方米綠色建筑，這標(biāo)志著從國家層面對綠色建筑的重視，也預(yù)示著綠色建筑經(jīng)濟將是建筑經(jīng)濟今后發(fā)展的重點。1972年，在聯(lián)合國人類環(huán)境會議上提出了綠色建筑的概念，該概念主要體現(xiàn)在建筑物的材料、設(shè)計要符合節(jié)能的標(biāo)準(zhǔn)，在不同的國家綠色建筑也稱環(huán)境工程建筑、生態(tài)建筑、節(jié)能建筑等。我國綠色建筑的起步較晚，但發(fā)展較快，學(xué)者孫大明將我國綠色建筑的發(fā)展劃分為淺綠、深綠和泛綠三個階段，淺綠階段主要是借鑒國外經(jīng)驗、消化吸收;深綠階段是將綠色建筑具體應(yīng)用到建筑當(dāng)中，是時間階段;泛綠階段是綠色建筑的理念已經(jīng)深入人心，已經(jīng)是衡量建筑的標(biāo)準(zhǔn)之一，目前我國綠色建筑就處于該階段的初期。
一、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要存在以下三方面問題。
(一)綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實背景復(fù)雜
我國幅員遼闊，各個地區(qū)的建筑條件差異性比較大，在全國很難形成一個統(tǒng)一的綠色建筑的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，國家只能宏觀上指導(dǎo)，微觀上則由各地區(qū)先關(guān)部門管理，使跨區(qū)域合作變得不易。各種先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品也由于地區(qū)的差異導(dǎo)致很難推廣，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)綠色建筑的成本高
雖然綠色建筑的理念深入人心，但是很少有人愿為此多付出成本。開發(fā)商開發(fā)綠色建筑產(chǎn)品需要應(yīng)用新材料、新技術(shù)這都將導(dǎo)致建筑成本的大量增加，同時，綠色建筑的相關(guān)部門的認(rèn)證也是成本增加的來源，多方面原因?qū)е履壳熬G色建筑產(chǎn)品的成本比普通建筑的成本高出很多，綠色建筑產(chǎn)品成本居高不下，增加了綠色建筑的經(jīng)濟風(fēng)險。
(三)政府的相關(guān)政策不到位
綠色建筑是應(yīng)積極推廣的建筑形式，是建筑未來的趨勢，政府相關(guān)部分應(yīng)給予充分重視，制定相關(guān)的規(guī)章制度，加大政策扶持力度。然而目前政府部門對綠色建筑的意識明顯不足，相關(guān)扶持政策大多停留在口頭上，缺乏行動，相關(guān)的評價標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度還不夠完善。
二、我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展對策分析
我國綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展主要方面可以歸納為以下兩方面：一方面，細(xì)化、完善綠色建筑項目的管理。綠色建筑的建造涉及到多方面，是一個復(fù)雜的項目管理問題，首先，提高綠色意識，轉(zhuǎn)變施工模式，通過培訓(xùn)、宣傳教育將綠色建筑的理念深入到每個項目參與方，提高其綠色意識，促進(jìn)綠色建筑按要求完成;其次，鼓勵使用新材料、新技術(shù)，綠色建筑的具體體現(xiàn)就是新的節(jié)能技術(shù)和節(jié)能材料的使用，應(yīng)加大推廣新材料和新技術(shù)的力度，尤其是對綠色建筑的具體建造施工企業(yè)的培訓(xùn)和相關(guān)扶持，使其理解新材料和新技術(shù)，在施工中能夠合理的使用;最后，鼓勵建筑建造的工業(yè)化生產(chǎn)，建筑建造的趨勢是工業(yè)化生產(chǎn)，即建筑所需的原材料都有工廠直接生產(chǎn)，到施工現(xiàn)場僅僅完成裝配，這種全新的建筑建造方式給綠色建筑的建造節(jié)約了大量時間和成本，為其可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。另一方面，完善相關(guān)政府部門的政策，一是政府的各種關(guān)于綠色建筑的規(guī)章制度，如綠色建筑的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管體制，參與方職責(zé)，地方政府職能等等;二是綠色建筑扶持政策的實施，綠色建筑經(jīng)濟是建筑經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，為了避免我國在綠色建筑經(jīng)濟發(fā)展過程中不掉隊，需要政府的宏觀調(diào)控，扶植綠色建筑經(jīng)濟的發(fā)展，就像推出工程量清單計價一樣，政府可以強制性推行綠色建筑并提供相應(yīng)扶植政策，鼓勵企業(yè)向綠色建筑發(fā)展，從而推動整個行業(yè)的發(fā)展。
三、結(jié)語
我國建筑經(jīng)濟發(fā)展到今天遇到越來越多的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的高消耗型的建筑經(jīng)濟遇到了瓶頸，高效節(jié)能的綠色建筑將是建筑經(jīng)濟發(fā)展的又一個契機。為此，本文提出了我國綠色建筑經(jīng)濟存在的現(xiàn)實背景、成本和政策三方面的問題，并給出了細(xì)化、完善綠色建筑項目的管理和完善相關(guān)政府部門的政策兩方面的建議。
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