緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇空乘論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

關(guān)鍵詞：空中乘務(wù)專業(yè)；論文選題；論文寫(xiě)作；

空中乘務(wù)專業(yè)學(xué)位論文選題是按一定價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)或條件對(duì)可供選擇的課題進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較并對(duì)研究方向、目標(biāo)、領(lǐng)域和范圍作出抉擇的過(guò)程，是解決“研究什么”的問(wèn)題，濰坊學(xué)院空乘專業(yè)2009年開(kāi)始招生，由于是新設(shè)專業(yè)，空乘專業(yè)畢業(yè)生論文寫(xiě)作過(guò)程中，普遍存在論文選題沒(méi)有針對(duì)性的現(xiàn)象。選題是決定論文內(nèi)容和價(jià)值的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好論文選題工作，其論題確定、論證角度選擇、材料取舍、篇章結(jié)構(gòu)安排等問(wèn)題可能迎刃而解。因此，加強(qiáng)對(duì)空乘專業(yè)論文選題研究就顯得尤其重要。

一、空乘學(xué)位論文選題的原則

空中乘務(wù)學(xué)生學(xué)位論文選題要考慮必要性、科學(xué)性和可行性等，應(yīng)揚(yáng)長(zhǎng)避短，在主客觀最佳焦點(diǎn)上，選擇難易適中、符合自己實(shí)際能力的論題。

（一）根據(jù)研究目的選題

根據(jù)空中乘務(wù)學(xué)生學(xué)位論文研究目的，可以分為描述性研究、解釋性研究和探索性研究三類。描述性研究目的是系統(tǒng)地了解某一學(xué)科狀況及發(fā)展過(guò)程，通過(guò)對(duì)其發(fā)展現(xiàn)狀的準(zhǔn)確、全面描述，解答“是什么”的問(wèn)題。解釋性研究則試圖對(duì)學(xué)科發(fā)展現(xiàn)象作出普遍因果解釋，以解答“為什么”的問(wèn)題。探索性研究是對(duì)某一課題或某一現(xiàn)象進(jìn)行初步了解，既可以作為一項(xiàng)獨(dú)立研究，又可以為進(jìn)一步周密深入研究做準(zhǔn)備。換言之，探索性研究的目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題，而描述性研究和解釋性研究則是解答問(wèn)題；描述性研究和探索性研究事先沒(méi)有明確的理論假設(shè)，一般都從觀察入手了解和說(shuō)明研究問(wèn)題，而解釋性研究則要求事先提出一些明確的研究假設(shè)，主要運(yùn)用假設(shè)檢驗(yàn)邏輯構(gòu)成相關(guān)模型或因果模型2。

（二）根據(jù)研究類型選題

從空中乘務(wù)學(xué)位論文類型和領(lǐng)域角度，可以分為基礎(chǔ)理論研究、開(kāi)發(fā)理論研究二類。這二類課題本身價(jià)值有所不同?；A(chǔ)理論研究重在學(xué)術(shù)理論價(jià)值；開(kāi)發(fā)理論研究重在經(jīng)濟(jì)價(jià)值。基礎(chǔ)理論研究旨在建立和發(fā)展理論體系，以系統(tǒng)闡述并檢驗(yàn)各種假說(shuō)、原理、法則為最終目標(biāo)?；A(chǔ)理論研究，往往先有某種設(shè)想或假說(shuō)，然后找出其本質(zhì)規(guī)律予以確立和驗(yàn)證?；A(chǔ)研究和開(kāi)發(fā)研究各有不同特點(diǎn)和作用，但又相互關(guān)聯(lián)、相互滲透、相輔相成。基礎(chǔ)研究是開(kāi)發(fā)研究的依據(jù)和指導(dǎo)，開(kāi)發(fā)研究又是對(duì)基礎(chǔ)研究的驗(yàn)證、豐富和發(fā)展?；A(chǔ)研究是否科學(xué)，是否具有真理性，需要在實(shí)踐中加以驗(yàn)證；通過(guò)開(kāi)發(fā)研究可以對(duì)基礎(chǔ)理論加以鑒別、選擇?；A(chǔ)理論也正是通過(guò)開(kāi)發(fā)研究而不斷發(fā)展，逐漸完善3。

（三）根據(jù)研究?jī)A向選題

空中乘務(wù)學(xué)生在選題前，應(yīng)確定主攻方向，明確專業(yè)目標(biāo)，了解自己的研究實(shí)力，空乘人員研究實(shí)力由空中乘務(wù)專業(yè)學(xué)生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、智能結(jié)構(gòu)、研究經(jīng)驗(yàn)等構(gòu)成。相對(duì)實(shí)力則是空中乘務(wù)學(xué)生與同一領(lǐng)域的其他學(xué)生實(shí)力比較而得出的判斷和結(jié)論。如有工作經(jīng)歷的空中乘務(wù)學(xué)生，如果具備理論修養(yǎng)和創(chuàng)造性思維能力，就具有開(kāi)發(fā)性研究?jī)?yōu)勢(shì)；而相對(duì)于基礎(chǔ)理論研究，其研究實(shí)力較弱?？罩谐藙?wù)學(xué)生的學(xué)術(shù)經(jīng)歷及經(jīng)驗(yàn)積累，體現(xiàn)為研究空中乘務(wù)專業(yè)的前瞻性和超前性上，從中可看出空中乘務(wù)學(xué)生是否有較高的研究素養(yǎng)。

（四）根據(jù)學(xué)術(shù)價(jià)值和科學(xué)發(fā)展趨勢(shì)選題

有學(xué)術(shù)價(jià)值的選題是指在學(xué)科領(lǐng)域中具有理論性、新穎性、前瞻性和戰(zhàn)略性的選題。初次撰寫(xiě)學(xué)位論文的空中乘務(wù)學(xué)生，如果能有新發(fā)現(xiàn)、新創(chuàng)造和新突破，一鳴驚人，脫穎而出，當(dāng)然是難得人才；但一般來(lái)說(shuō)，只要做到某一方面，就具有一定的學(xué)術(shù)價(jià)值。例如：利用已有理論解決某一問(wèn)題，得出新結(jié)果；利用其他學(xué)科領(lǐng)域方法來(lái)解決本學(xué)科問(wèn)題；發(fā)掘、利用新資料，充實(shí)或修正本學(xué)科內(nèi)容；選擇那些將要成為熱門(mén)的冷門(mén)，從而形成研究?jī)?yōu)勢(shì)。這就要求空中乘務(wù)學(xué)生善于獨(dú)立思考、富于創(chuàng)造，勇于發(fā)前人未所發(fā)。選題恰當(dāng)與否，具有舉足輕重的作用，不僅是研究戰(zhàn)略起點(diǎn)，而且直接決定全局成敗。

二、選題的原則

學(xué)位論文題目來(lái)自于實(shí)踐與理論的矛盾，因此，在解決實(shí)踐與理論包括以下幾方面：

（一）突破學(xué)科“空白處”

學(xué)科“空白處”是本學(xué)科領(lǐng)域尚未涉獵的課題，如改革中提出的各種新問(wèn)題；服務(wù)新技巧的應(yīng)用等。這類課題參考文獻(xiàn)較少，甚至無(wú)所借鑒，研究空間廣闊，創(chuàng)造性發(fā)揮余地較大，具有較高的學(xué)術(shù)價(jià)值。學(xué)生可以在了解總體研究狀況基礎(chǔ)上，運(yùn)用聯(lián)想、推理、演繹、判斷等思維方式，達(dá)到對(duì)客觀事物的主體認(rèn)識(shí)。當(dāng)然，還可從現(xiàn)實(shí)生活中提出研究空白和忽略的薄弱環(huán)節(jié)加以研究，提出獨(dú)到見(jiàn)解，使研究成果具有較強(qiáng)的應(yīng)用性和實(shí)效性。

（二）尋找多學(xué)科“交叉處”

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化社會(huì)，科學(xué)技術(shù)發(fā)展呈現(xiàn)相互滲透、相互交叉、相互綜合的趨勢(shì)。在學(xué)科與學(xué)科交叉地帶，不斷涌現(xiàn)一些新的學(xué)科門(mén)類，如服務(wù)心理學(xué)等，必然帶來(lái)新問(wèn)題，要求學(xué)生在前人尚未探索的多學(xué)科交叉新領(lǐng)域選題，在學(xué)科綜合和比較中發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，產(chǎn)生新思想。采用這種方法選題，要注意學(xué)科之間或?qū)W科內(nèi)各階段之間的滲透性、互補(bǔ)性、承接性、轉(zhuǎn)折性、突變性等4。

（三）突破學(xué)科“空缺處”

是在本學(xué)科領(lǐng)域已有人研究但還有探討余地的選題；或不同意既往觀點(diǎn)，或?qū)εf主題獨(dú)辟蹊徑，選擇新角度闡述問(wèn)題；或糾正研究方法的錯(cuò)誤或缺陷的選題?？蓮南铝袔追矫嫣接懀浩涑晒袩o(wú)不完備、不深入、不妥當(dāng)之處？某學(xué)科領(lǐng)域中，哪些問(wèn)題尚待解決？在已解決的問(wèn)題中，哪些問(wèn)題需要補(bǔ)充或修正？當(dāng)前理論爭(zhēng)議焦點(diǎn)是什么？爭(zhēng)論焦點(diǎn)在哪里？代表性意見(jiàn)是什么？占上風(fēng)的意見(jiàn)有何不足？相反意見(jiàn)有何可取之處？這類課題是對(duì)前人成果的發(fā)展性研究。著名方法論研究者貝弗里奇在 《科學(xué)研究的藝術(shù)》 一書(shū)中指出：“假如在學(xué)習(xí)過(guò)程中不曾注意到知識(shí)空白或不一致的地方，或者沒(méi)有形成自己的想法，那么作為一個(gè)研究工作者前途不大”。

三、科研方法的應(yīng)用

作為一名空中乘務(wù)學(xué)生，進(jìn)行學(xué)位論文選題時(shí)，除了懂得了上述一些方式后，還要學(xué)會(huì)運(yùn)用以下方法來(lái)幫助大家選題。

（一）社會(huì)調(diào)查法

學(xué)位論文的最終目的是為社會(huì)服務(wù)，選題的確定，應(yīng)以社會(huì)需要為出發(fā)點(diǎn)，注重社會(huì)調(diào)查，從社會(huì)實(shí)踐中搜集第一手資料，去粗取精，去偽存真，將感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí)，最終確立真正做到選題源于實(shí)踐，服務(wù)于實(shí)踐。

（二）材料提取法

閱讀材料是多多益善，要勤于動(dòng)手、認(rèn)真思考、歸納分類。 要弄清哪些屬于本學(xué)科目前亟待解決的問(wèn)題，哪些屬于本學(xué)科爭(zhēng)論的焦點(diǎn)問(wèn)題。 經(jīng)過(guò)反復(fù)琢磨和提煉升華，形成自己的選題。

（三）移植法

指借鑒其他學(xué)科的方法研究本學(xué)科的問(wèn)題，在正確理解其他學(xué)科基本原理和方法基礎(chǔ)上，與本學(xué)科特點(diǎn)和規(guī)律有機(jī)地結(jié)合。隨著現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展，新興學(xué)科和交叉學(xué)科不斷涌現(xiàn)，打破傳統(tǒng)的自然科學(xué)和社會(huì)科學(xué)的分界，學(xué)科之間相互滲透成為現(xiàn)代科學(xué)發(fā)展的重要特點(diǎn)，這是移植法的客觀基礎(chǔ)。他山之石，可以攻玉。將一門(mén)學(xué)科的方法和理論引入另一學(xué)科，往往會(huì)導(dǎo)致新的重大突破?？罩谐藙?wù)學(xué)生要善于發(fā)現(xiàn)不同學(xué)科研究對(duì)象與思維方法之間的聯(lián)系，從其他學(xué)科的研究中得到啟發(fā)，找到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工具。

參考文獻(xiàn)：

[1]魯春曉（1980—），男，山東萊西人，濰坊學(xué)院歷史文化與旅游學(xué)院講師，博士，15866129083.

[2]宋天和，孫超.論學(xué)術(shù)論文選題的意義、原則與方法[J].哈爾濱市委黨校學(xué)報(bào)，2004（4）:P93-P95.

篇2

1．1底板巖層巖性

2713工作面直接底為泥巖，呈黑色塊狀，性脆、易碎，厚度約為1．3m?；镜诪樯百|(zhì)泥巖和細(xì)砂巖，呈深灰色，泥質(zhì)膠結(jié)，整體結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)定，厚度為16～45m，平均厚度為32．7m。2713工作面底板瓦斯抽放巷設(shè)計(jì)層位位于二2煤層底板下10～15m巖層內(nèi)，即位于砂質(zhì)泥巖和細(xì)砂巖巖層中。

1．2鉆爆法施工的巷道巖石松動(dòng)圈影響范圍

2713工作面底板抽放巷與所解放煤巷空間關(guān)系為內(nèi)錯(cuò)布置，掘進(jìn)方式為鉆爆法施工，支護(hù)方式為錨網(wǎng)噴支護(hù)。大量的現(xiàn)場(chǎng)觀測(cè)數(shù)據(jù)表明，在采礦和深部地下工程中，圍巖松動(dòng)圈普遍存在，小的為20～30cm，大的超過(guò)300cm，在較穩(wěn)定圍巖中開(kāi)掘的一般巷道中，巷道巖石松動(dòng)圈范圍一般為100～200cm。由于2713工作面底板抽放巷底板巖層較為穩(wěn)定，從理論上講，在2713工作面底板10～15m的巖層中，由于其原生裂隙及巷道施工對(duì)圍巖產(chǎn)生的松動(dòng)圈裂隙對(duì)底抽巷穿層鉆孔封孔的嚴(yán)密性影響范圍是有限的，一味增加封孔段長(zhǎng)度取得的密封效果與封孔成本的增加相比，得不償失，因此有必要進(jìn)行封孔長(zhǎng)度的研究與試驗(yàn)，按相關(guān)瓦斯抽采技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定車集煤礦穿層抽放鉆孔合理的封孔技術(shù)參數(shù)。

2封孔效果對(duì)比試驗(yàn)方案

（1）試驗(yàn)區(qū)域。在2713底抽巷選定一段煤層瓦斯條件較為穩(wěn)定的區(qū)域，對(duì)于見(jiàn)煤深度大于20m的鉆孔，分別使用13mPE管和20mPE管進(jìn)行交叉封孔，之后對(duì)2種不同封孔長(zhǎng)度的鉆孔封孔效果進(jìn)行持續(xù)觀測(cè)和跟蹤，觀測(cè)指標(biāo)主要為鉆孔抽放濃度和流量。通過(guò)一段時(shí)間（預(yù)定為60d）的觀測(cè)，對(duì)比分析觀測(cè)數(shù)據(jù)，以確定最經(jīng)濟(jì)有效、合理的封孔長(zhǎng)度。

（2）試驗(yàn)鉆孔。2713底抽巷導(dǎo)向點(diǎn)DC10至DC點(diǎn)前22m之間的區(qū)域共設(shè)計(jì)有鉆孔49個(gè)，根據(jù)試驗(yàn)方案要求，見(jiàn)煤深度大于20m的鉆孔共有28個(gè)，為確保試驗(yàn)效果的可比性，對(duì)鉆孔穿煤段相近的鉆孔進(jìn)行編組，并采取13mPE與20mPE管交叉封孔的方式進(jìn)行對(duì)比試驗(yàn)。

（3）數(shù)據(jù)觀測(cè)。試驗(yàn)過(guò)程中，主要觀測(cè)參數(shù)包括鉆孔瓦斯抽放濃度和流量，觀測(cè)周期為5～7d。

3試驗(yàn)數(shù)據(jù)分析

（1）鉆孔濃度對(duì)比分析。根據(jù)對(duì)比試驗(yàn)過(guò)程中采集的鉆孔濃度觀測(cè)數(shù)據(jù)，繪制鉆孔濃度變化曲線圖（藍(lán)色曲線為13mPE管封孔，褐色曲線為20mPE管封孔），能夠直觀形象地顯示出不同封孔長(zhǎng)度下鉆孔濃度的高低以及變化情況。189、190號(hào)鉆孔濃度對(duì)比由鉆孔濃度變化曲線圖可知，鉆孔濃度在抽放周期內(nèi)均呈現(xiàn)出一定的波動(dòng)性，但總體效果顯示，使用13mPE管與20mPE進(jìn)行封孔，其抽放濃度無(wú)明顯差異。

（2）抽放流量對(duì)比分析。根據(jù)對(duì)比試驗(yàn)過(guò)程中采集的鉆孔流量觀測(cè)數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析，試驗(yàn)鉆孔流量較為穩(wěn)定，各次觀測(cè)數(shù)據(jù)變化幅度不大，為便于對(duì)比分析，計(jì)算出試驗(yàn)期間鉆孔平均流量，并繪制鉆孔流量柱形圖。由于鉆孔流量主要受封孔嚴(yán)密性和煤層透氣性兩方面因素影響，從圖5可知，在同一抽放周期內(nèi)同一區(qū)域的試驗(yàn)鉆孔，其流量數(shù)值穩(wěn)定分布在0．006～0．013m3／min區(qū)間內(nèi)。由此可知，使用13mPE管封孔的鉆孔，其密封性相比使用20mPE管封孔的鉆孔無(wú)明顯下降的情況。

4經(jīng)濟(jì)成本分析

根據(jù)“兩堵一注法”封孔工藝要求，對(duì)比PE管（封孔管）、注漿管、排氣管、速凝封孔劑等主要材料的使用量，經(jīng)計(jì)算，使用13mPE管進(jìn)行封孔相比20mPE管每孔可節(jié)約成本180元左右。

5結(jié)論

（1）從鉆孔抽放效果、封孔材料投入量入手，通過(guò)選取鉆孔抽放濃度、流量等關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合對(duì)比分析，優(yōu)化封孔技術(shù)方案，不僅能夠大量節(jié)省成本，達(dá)到封孔工藝性價(jià)比的最優(yōu)化，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且不改變?cè)镜姆饪撞僮鞣绞?，不?huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工人的操作產(chǎn)生負(fù)面影響。

篇3

1.1銅管銅管抗腐蝕性能低于不銹鋼管，銅管在和水長(zhǎng)期作用下，易發(fā)生銅綠，主要成分為碳酸銅，氫氧化銅化合物和硫酸銅。但是銅管管件比不銹鋼便宜，材質(zhì)比較軟，適用于小管道，對(duì)細(xì)菌也有抑制作用，施工安裝方便，在醫(yī)用衛(wèi)生行業(yè)應(yīng)用較多，，有《用氣體和真空用無(wú)縫銅管》［1］行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2使用原則根據(jù)如上所述的各種材料的特性，以下列出了不同場(chǎng)合壓縮空氣管道的管材推薦選用表，如表1所示［2］，方便設(shè)計(jì)人員選用。

2管徑

當(dāng)輸送流體量一定時(shí)，管徑選擇的大小直接影響著經(jīng)濟(jì)合理性。管徑小，介質(zhì)流速高，管路壓力降會(huì)相應(yīng)增大，空壓機(jī)的運(yùn)行費(fèi)用就會(huì)增加;管徑大，空壓機(jī)運(yùn)行費(fèi)用就會(huì)減少，但是管路初期投資費(fèi)用就會(huì)增加。因此，為達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)者必須選擇合理的管徑。管路沿程壓降是管徑考慮的最重要因素，確定方法就是根據(jù)管路流量及允許壓降來(lái)確定管徑，也可以根據(jù)管徑和管路流量來(lái)驗(yàn)算壓降是否符合設(shè)計(jì)要求。確定管徑時(shí)應(yīng)根據(jù)工藝設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能出現(xiàn)的最大流量和允許的最大壓降雙重因素來(lái)計(jì)算。工程上管徑一般可根據(jù)經(jīng)濟(jì)流速來(lái)確定，低壓壓縮空氣輸氣干管一般經(jīng)濟(jì)流速取8m/s～12m/s。當(dāng)與空壓站距離近時(shí)，設(shè)計(jì)流速可以適當(dāng)放大。當(dāng)距離空壓站遠(yuǎn)時(shí)相反，可以適當(dāng)減小流速，增加管徑。表2為國(guó)際上使用的壓縮空氣流速，表3為國(guó)內(nèi)推薦的壓縮空氣流速，可供設(shè)計(jì)者參考。

3坡度與放水

壓縮空氣管道初期投入運(yùn)行過(guò)程中，或是空壓站氣體處理不徹底，或是航空工廠非連續(xù)運(yùn)行時(shí)外界含濕量大的空氣侵入管網(wǎng)都會(huì)造成管道內(nèi)積水，壓縮空氣管道中的積水如果不排除，一方面會(huì)加快管道的腐蝕，減少管道的使用壽命，更重要的是會(huì)降低壓縮空氣的品質(zhì)，影響工藝設(shè)備的使用安全，造成產(chǎn)品的不合格。為了不影響末端設(shè)備的安全使用，及時(shí)恰當(dāng)?shù)姆潘苡斜匾?。《壓縮空氣站設(shè)計(jì)規(guī)范》明確規(guī)定“設(shè)有坡度的管道其坡度不宜小于0．002”。在航空工業(yè)工程設(shè)計(jì)中，一般設(shè)計(jì)時(shí)管道都有坡度，但在很多情況下，往往留給管道敷設(shè)的空間很有限，很多情況下需要和別的專業(yè)管道共支架敷設(shè)。這時(shí)如果設(shè)計(jì)時(shí)只考慮有坡度時(shí)的放水，而沒(méi)考慮現(xiàn)場(chǎng)施工的難度，結(jié)果就是現(xiàn)場(chǎng)很多情況都沒(méi)按圖施工，沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)需要的坡度，這也為以后氣體品質(zhì)埋下隱患。鑒于此，如果經(jīng)壓縮空氣站處理的壓縮空氣壓力露點(diǎn)溫度比周圍環(huán)境溫度低，在沿程管道中不會(huì)有水分析出，對(duì)以上共支架壓縮空氣管道，宜采用無(wú)坡度安裝方式。但在具體設(shè)計(jì)時(shí)，為了增加吹掃效果，以及避免平時(shí)運(yùn)行時(shí)可能侵入的水分，還需考慮如下兩個(gè)因素:1)壓縮空氣沿程適當(dāng)設(shè)置一些放水管，放水管上應(yīng)設(shè)集水器;2)當(dāng)管道為環(huán)狀布置時(shí)［3］，為提升管道吹掃效果應(yīng)采用三通彎頭等。這是因?yàn)楫?dāng)管路采用環(huán)狀布置時(shí)，如果用普通彎頭，會(huì)存在水壓試驗(yàn)放水后吹掃不徹底、效果差的問(wèn)題。

4布置方式

壓縮空氣管網(wǎng)壓力高，泄露點(diǎn)多，泄漏量大，合理的布置方式直接決定著節(jié)能減耗，下面介紹布置過(guò)程應(yīng)注意的主要幾個(gè)地方:1)廠房?jī)?nèi)壓縮空氣管道布置形式一般為樹(shù)形和環(huán)狀形，考慮到廠房后期可能增加生產(chǎn)線，此時(shí)可能會(huì)造成某一支路氣量不足，建議盡量采用環(huán)狀形布置，方便以后改擴(kuò)建。2)壓縮空氣干管應(yīng)當(dāng)避免出現(xiàn)銳角拐彎，壓縮空氣支管與干管應(yīng)采用“鵝頸”形連接方式，避免主管路中冷凝物直接進(jìn)入支管路中。在分支管路末端低處設(shè)排污口，方便管路中污物排放。3)為了降低局部阻力，盡量選擇局部阻力系數(shù)小的管路附件和閥門(mén)［4］，常開(kāi)的閥門(mén)盡量選擇閘閥等局部阻力小的閥門(mén)，彎頭盡量選擇彎曲半徑大的機(jī)制彎頭。4)如果廠房面積很大，管路很長(zhǎng)，閥門(mén)彎頭多，尤其又是三班制企業(yè)，在中班和深夜時(shí)，用戶用氣量大大減少，管網(wǎng)壓降也相應(yīng)變小，如果采用樹(shù)枝狀風(fēng)管，不僅壓降大，而且漏泄量也大。此時(shí)可以改為輻射狀管網(wǎng)，在空壓站內(nèi)設(shè)置分氣缸，這樣就可以根據(jù)用戶生產(chǎn)工藝的需求，調(diào)節(jié)供氣壓力和流量，既避免了非用氣車間的漏泄，又可方便調(diào)節(jié)空壓機(jī)的運(yùn)行工況。

5結(jié)語(yǔ)

篇4

1.1成本預(yù)測(cè)。成本預(yù)測(cè)，即運(yùn)用科學(xué)方法來(lái)對(duì)未來(lái)成本水平和它的變化趨勢(shì)所做出的科學(xué)估計(jì)。經(jīng)由成本預(yù)測(cè)可以將未來(lái)成本水平和變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行及時(shí)的了解和把握，這有利于減少?zèng)Q策盲目性且可以使得經(jīng)營(yíng)管理者進(jìn)行選擇最優(yōu)方案的篩選，從而做出正確的決策。

1.2成本控制。成本控制———企業(yè)依照一定時(shí)期所預(yù)先建立的成本管理的目標(biāo)，并且經(jīng)由成本控制主體在他的職權(quán)范圍之內(nèi)，在生產(chǎn)的消耗發(fā)生之前以及成本控制過(guò)程當(dāng)中，對(duì)各項(xiàng)影響成本的因素以及條件所采取的預(yù)防以及調(diào)節(jié)的措施，從而來(lái)保證成本管理的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的一種管理行為。

1.3成本核算。成本核算指，將一定時(shí)期的企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中所產(chǎn)生的費(fèi)用，依照它的性質(zhì)以及產(chǎn)生的地點(diǎn)，分類進(jìn)行歸集和匯總以及核算，并計(jì)算出這個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的總額以及計(jì)算出各產(chǎn)品的實(shí)際成本以及單位成本管理活動(dòng)。它的基本任務(wù)是正確并且要及時(shí)地進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)際的總成本以及單位成本的相關(guān)核算，并將正確的成本數(shù)據(jù)予以提供，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的依照，且借該考核成本對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況，來(lái)反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理水平的高低。

1.4成本分析。借成本核算和相關(guān)資料來(lái)分析成本水平以及構(gòu)成的變動(dòng)狀況，從而來(lái)研究影響成本的升降的因素及和變動(dòng)的原因來(lái)尋找降低成本的相關(guān)途徑。成本分析即成本管理的重要部分，它的作用是正確地評(píng)價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，揭示成本升降變動(dòng)的原因，為編制成本計(jì)劃和制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要參照。

1.5成本考核。成本考核就是定期經(jīng)由成本指標(biāo)對(duì)比分析，且對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)情況以及成本計(jì)劃指標(biāo)的完成結(jié)果來(lái)進(jìn)行的全面的審核以及評(píng)價(jià)，這是成本會(huì)計(jì)職能的一項(xiàng)重要的組成部分。

2建筑工程項(xiàng)目傳統(tǒng)的成本控制方法分析

首先是成本責(zé)任的方法。成本責(zé)任指的就是，參照施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制規(guī)定以和對(duì)項(xiàng)目體系內(nèi)部的責(zé)任進(jìn)行劃分，將項(xiàng)目的整體預(yù)算內(nèi)容進(jìn)行分割，來(lái)形成責(zé)任預(yù)算。成本的責(zé)任劃分將項(xiàng)目的成本預(yù)算這樣的經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了有效分?jǐn)?，?duì)相應(yīng)的責(zé)任預(yù)算的具體情況進(jìn)行了記錄，且定期進(jìn)行了業(yè)績(jī)報(bào)告，成本責(zé)任法可以說(shuō)是一種十分有效的成本管理方法。還有一種是凈值分析法。項(xiàng)目的成本控制以及管理的原則是參照最初所制定的控制標(biāo)準(zhǔn)以及管理的方案，在工程的實(shí)施中，定期的對(duì)比以及分析是必須要進(jìn)行的，并要針對(duì)結(jié)果以及信息的反饋對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行調(diào)整以及管理，把它列到管理范圍當(dāng)中。科學(xué)的管理項(xiàng)目成本以及控制施工的進(jìn)度重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)對(duì)于實(shí)際成本的監(jiān)控，記錄它的發(fā)展?fàn)顩r以及變動(dòng)的情況且和控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)比對(duì)，和應(yīng)對(duì)措施相結(jié)合，對(duì)成本規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，預(yù)估項(xiàng)目截止的時(shí)候，項(xiàng)目的實(shí)際成本在不在預(yù)期的成本范圍，施工進(jìn)度是落后或者提前。工程項(xiàng)目管理的主要管理對(duì)象是施工質(zhì)量和施工進(jìn)度還有項(xiàng)目成本，項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)就是在確保項(xiàng)目的質(zhì)量水平基礎(chǔ)之上，找出成本以及進(jìn)度的最佳的協(xié)調(diào)點(diǎn)，來(lái)確保項(xiàng)目管理的有效完成。所以，這個(gè)方法是經(jīng)由全面地考慮以及分析施工的成本和施工進(jìn)度之上總結(jié)得出的。之前的成本控制發(fā)生在施工進(jìn)行了一段時(shí)間后，分析這一段時(shí)間的施工進(jìn)度還有的實(shí)際成本，且和計(jì)劃進(jìn)度還有規(guī)劃成本相比較，來(lái)判斷成本節(jié)約與否。但是，該時(shí)間段內(nèi)施工進(jìn)度已完成，結(jié)果已形成，即使超出規(guī)劃的成本，也沒(méi)有辦法了，如果要挽回局面的話，則必須在后續(xù)施工當(dāng)中節(jié)約實(shí)際成本，但過(guò)度節(jié)約成本會(huì)造成后面的施工質(zhì)量的降低，以至于降低施工項(xiàng)目的整體水平。倘若客戶的質(zhì)量需求沒(méi)有辦法得到滿足，則施工單位就要重修抑或是重建，這不僅僅造成的成本消耗更多，還無(wú)法使控制施工成本的目的得到滿足，這越發(fā)使施工單位的信譽(yù)得到破壞，更使得企業(yè)有了更大的經(jīng)濟(jì)方面的損失。

3基于過(guò)程管理的建筑工程成本控制中綜合運(yùn)用

企業(yè)對(duì)于成本核算的監(jiān)督以及管理的力度會(huì)經(jīng)常不足，監(jiān)管機(jī)制也經(jīng)常太過(guò)落后。監(jiān)督管理在事后才進(jìn)行早已無(wú)法補(bǔ)救以及對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的紕漏予以調(diào)整了。所以，只有把監(jiān)督以及管理的工作在項(xiàng)目的施工過(guò)程當(dāng)中加以實(shí)行才可以保證將問(wèn)題得以及時(shí)的解決。違規(guī)的施工行為會(huì)將項(xiàng)目成本變高，使之預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)法取得，所以企業(yè)應(yīng)該建立完善有效監(jiān)督機(jī)制且建立項(xiàng)目監(jiān)督小組來(lái)保證實(shí)現(xiàn)對(duì)施工的過(guò)程進(jìn)行把握，進(jìn)而杜絕違規(guī)的施工行為以及經(jīng)濟(jì)的浪費(fèi)行為。將施工過(guò)程中的監(jiān)督力度進(jìn)行加強(qiáng)，可保證進(jìn)一步的節(jié)約項(xiàng)目的成本，從而達(dá)到減少施工時(shí)間以及施工資源浪費(fèi)的目的。施工人員在工作當(dāng)中也會(huì)發(fā)生因各種原因從而破壞施工資源的一些情況，這一定程度上也會(huì)造成成本的流失情況，即使在這當(dāng)中一些損耗是沒(méi)辦法杜絕的，但是大部分是可以進(jìn)行避免的。項(xiàng)目的成本組成有以下幾個(gè)部分：人工成本和資源成本還有管理成本，所占比例最大的是資源成本決定了在施工過(guò)程當(dāng)中應(yīng)發(fā)揮資源成本的效用來(lái)保證其達(dá)到節(jié)約成本的目的。其二，凡涉及到經(jīng)濟(jì)的利益，也許都會(huì)出現(xiàn)腐敗的現(xiàn)象，建筑工程項(xiàng)目也不例外。一個(gè)規(guī)模較大的建筑工程項(xiàng)目，涉及到的資金少則千萬(wàn)多則上億且利益關(guān)系十分的復(fù)雜。倘若只是依靠幾個(gè)人的力量那絕對(duì)沒(méi)辦法使企業(yè)的整體獲利獲得保證的。一般情況下，在對(duì)建筑項(xiàng)目施工的過(guò)程實(shí)施監(jiān)管的時(shí)候，除對(duì)項(xiàng)目的整體成本進(jìn)行核算，還要細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié)的成本核算，要將每一筆資金的支出進(jìn)行明確，還要記錄每筆資金的應(yīng)用狀況，將經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)還有財(cái)產(chǎn)流失進(jìn)行杜絕。對(duì)工程資金監(jiān)督以及管理是核心的內(nèi)容，資金流通的過(guò)程會(huì)或多或少的關(guān)系到集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)利益，所以，利益集團(tuán)之間都會(huì)把自身的利益放到最前，這時(shí)，監(jiān)管工作就一定要發(fā)揮出自身的管理作用。一個(gè)缺少監(jiān)管環(huán)節(jié)的建筑施工項(xiàng)目，資源浪費(fèi)以及財(cái)產(chǎn)流失是沒(méi)有辦法想象的，這邊要求了提高資金利用率，不要因?yàn)樯贁?shù)人的侵吞而造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。要始終加強(qiáng)過(guò)程的監(jiān)督以及管理，使得資金達(dá)到收支透明，使得每一筆資金都能夠發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)作用，從而達(dá)到節(jié)約企業(yè)建筑工程項(xiàng)目施工成本的最終目的。最后，要優(yōu)化建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程，切實(shí)做到分工合作以及多面兼顧。要掌握建筑工程項(xiàng)目施工的所有環(huán)節(jié)，遵循相關(guān)制度以及各種規(guī)范，使得項(xiàng)目分割成為一個(gè)個(gè)施工的階段，要找到每一個(gè)環(huán)節(jié)的連接點(diǎn)所在，將建筑工程項(xiàng)目的施工方案進(jìn)行合理的規(guī)劃，經(jīng)由對(duì)于施工過(guò)程的一步步完善，達(dá)到成本轉(zhuǎn)換問(wèn)題順利解決的目的。經(jīng)由對(duì)于實(shí)施工程的一步步優(yōu)化來(lái)加強(qiáng)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)的緊密性，將工作交接出現(xiàn)違規(guī)行為這一潛在問(wèn)題進(jìn)行一定程度的避免，從而使得施工效率得以提高。經(jīng)由制定并且嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程項(xiàng)目施工的方案，可以使得施工進(jìn)度得以提高，從而使得施工體系高效且穩(wěn)定運(yùn)行，從而縮短工期，也降低了成本的消耗。

4結(jié)束語(yǔ)

篇5

1.1價(jià)值工程的概念和基本原理

價(jià)值工程是用最低的壽命周期成本來(lái)實(shí)現(xiàn)其必要功能的一項(xiàng)有組織的活動(dòng)。價(jià)值工程涉及到價(jià)值V、功能F和壽命周期成本C等三個(gè)基本要素。三者之間的關(guān)系為：V=F/C。通過(guò)開(kāi)展價(jià)值工程應(yīng)用于施工管理，得出它的主要特點(diǎn)是：從使用者需求出發(fā)，對(duì)對(duì)象進(jìn)行功能分析，可靠地實(shí)現(xiàn)必要的功能，著眼于壽命周期成本，致力于實(shí)現(xiàn)研究對(duì)象的價(jià)值創(chuàng)新。

1.2提高價(jià)值的途徑

根據(jù)價(jià)值的含義，要提供價(jià)值，就是要通過(guò)改進(jìn)產(chǎn)品或建筑物的設(shè)計(jì)或者施工方法，用更少的資源，充分實(shí)現(xiàn)用戶需求必要的功能。提高功能的途徑有：①通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能不變，成本降低；②通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能有很大的提高，成本略有提高；③改進(jìn)設(shè)計(jì)或者通過(guò)施工方法，功能提高，成本降低；④通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能略有降低，成本大大降低：⑤通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或者施工方法，功能提高，成本不變；本案例采用房屋設(shè)計(jì)功能不變，施工成本降低的方法進(jìn)行。

1.3價(jià)值工程的工作程序

①準(zhǔn)備階段：一是對(duì)象選擇。包括設(shè)計(jì)方面、施工方面、成本方面；二是組織價(jià)值工程工作團(tuán)隊(duì)；三是制訂工作計(jì)劃。②分析階段：一是收集資料；二是進(jìn)行功能分析；三是進(jìn)行功能評(píng)價(jià)。③方案創(chuàng)新和評(píng)價(jià)階段。④實(shí)施和成果驗(yàn)收階段。

1.4價(jià)值工程評(píng)價(jià)的一般步驟

①計(jì)算功能系數(shù)Fi，采用0-1打分法；②核算功能現(xiàn)實(shí)成本，包括建筑產(chǎn)品的和構(gòu)件的建造成本；③計(jì)算成本系數(shù)Ci=ci/∑ci；④計(jì)算價(jià)值系數(shù)Vi=Fi/Ci；⑤根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、住戶需求和企業(yè)實(shí)力等因素，確定目標(biāo)成本；⑥按功能重要性系數(shù)分配現(xiàn)實(shí)成本和分配目標(biāo)成本，并計(jì)算二者之差，該差額就是預(yù)期的成本降低指標(biāo)。

2價(jià)值工程案例分析

本例是推行新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中商住樓項(xiàng)目。開(kāi)展價(jià)值工程降低成本活動(dòng)情況。①通過(guò)價(jià)值工程團(tuán)隊(duì)分析，制定提高價(jià)值的最佳方案。②確定房屋功能系統(tǒng)圖表?？傄螅喊踩?、質(zhì)量合格、滿足用戶需要。具體項(xiàng)目：結(jié)構(gòu)安全、造型美觀、節(jié)能環(huán)保、裝飾工程、屋面防水。③計(jì)算功能比重因子。計(jì)算各種功能在分部④工程中的比重確定價(jià)值分析的對(duì)象，制定改進(jìn)措施。價(jià)值改進(jìn)對(duì)象是指價(jià)值系數(shù)小于1者，地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和裝飾工程。確定改進(jìn)項(xiàng)目后，應(yīng)該組織相關(guān)人員分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，制定解決問(wèn)題的措施，明確實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。⑤取得的成果。該工程項(xiàng)目通過(guò)價(jià)值工程管理技術(shù)的實(shí)施，首先，不僅實(shí)現(xiàn)了降低成本、提高價(jià)值的目的，而且促進(jìn)了項(xiàng)目管理水平總體提高一個(gè)臺(tái)階。第二，促進(jìn)了技術(shù)的進(jìn)步。第三，提高了經(jīng)濟(jì)效益。第四，贏得公司和建設(shè)主管部門(mén)的肯定，該工程獲州級(jí)QC項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。

3結(jié)語(yǔ)

篇6

1缺乏完善的企業(yè)管理制度

基于對(duì)建筑施工企業(yè)的管理現(xiàn)狀分析，企業(yè)缺乏完善的管理制度：一是缺乏安全管理制度。安全生產(chǎn)制度不僅是對(duì)施工人員安全保障的依據(jù)，也是促進(jìn)企業(yè)施工管理規(guī)范化、科學(xué)化的重要保障。通過(guò)安全管理避免施工過(guò)程中出現(xiàn)安全事故，降低因?yàn)楣こ淌鹿识鴮?dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失是提高工程成本控制的重要手段；二是缺乏合同管理制度。完善的合同制度可以避免施工企業(yè)避免一些糾紛的出現(xiàn)，及時(shí)控制與消除施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本的績(jī)效控制，但是目前建筑工程企業(yè)普遍缺乏合同管理制度。因?yàn)樵诤炗喓贤瑫r(shí)沒(méi)有完善的制度保障，導(dǎo)致在履行合同時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)各種糾紛，給企業(yè)造成巨額損失。

2項(xiàng)目成本控制和管理存在缺陷

首先建筑工程企業(yè)沒(méi)有完善的項(xiàng)目成本管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致建筑項(xiàng)目的成本目標(biāo)落實(shí)不到實(shí)處。建筑工程成本控制與管理需要各部門(mén)之間的相互聯(lián)系與溝通，但是由于缺乏有效的組織機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致一些技術(shù)性問(wèn)題或者關(guān)鍵性問(wèn)題缺乏相關(guān)人員的參與；其次建筑工程企業(yè)員工參與到成本控制中的積極性不高。成本控制不僅僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)人員的職責(zé)，其需要全體人員的共同參與，但是目前在具體的實(shí)踐工作中，部分施工人員缺乏成本控制意識(shí)。

3對(duì)項(xiàng)目的過(guò)程控制不嚴(yán)格

建筑項(xiàng)目具有周期長(zhǎng)、施工復(fù)雜的特點(diǎn)，而工程造價(jià)控制貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過(guò)程，每個(gè)項(xiàng)目工程階段的工程造價(jià)管理都會(huì)對(duì)工程的造價(jià)控制起著重要的影響，需要建筑施工企業(yè)要認(rèn)真處理與做好每個(gè)項(xiàng)目工程階段的工程造價(jià)管理。但是在具體的實(shí)踐中，工程造價(jià)問(wèn)題存在與項(xiàng)目的全過(guò)程，幾乎沒(méi)有階段都有造價(jià)控制問(wèn)題。比如在工程設(shè)計(jì)階段只重視工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量，而忽視工程預(yù)算等。

二完善與提高建筑工程造價(jià)控制的具體對(duì)策

基于工程造價(jià)控制貫穿于建筑工程的決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及完工階段，因此完善與提高建筑工程造價(jià)控制的具體對(duì)策也應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手：

1項(xiàng)目決策階段的工程造價(jià)控制對(duì)策

一是做好項(xiàng)目決策的準(zhǔn)備工作。要對(duì)項(xiàng)目施工的環(huán)境、設(shè)備材料以及其它成功的案例等信息進(jìn)行收集，并且根據(jù)收集的資料進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)與判斷，設(shè)定不同的施工方案，并且對(duì)這些方案進(jìn)行綜合分析，以此實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)性；二是全面編制投資估算。在確定項(xiàng)目決策之后，要對(duì)項(xiàng)目投資進(jìn)行估算，投資估算必須要反映出設(shè)計(jì)的內(nèi)容，將各種因素充分的考慮進(jìn)去，保證投資估算的準(zhǔn)確性；三是科學(xué)選優(yōu)。在確定好具體的項(xiàng)目決策和預(yù)算之后，要對(duì)擬建設(shè)的項(xiàng)目進(jìn)行多套方案的制定，然后通過(guò)專家論證和招投標(biāo)的方式對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，以此保證施工方案的準(zhǔn)確性與公正性。

2項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的對(duì)策

據(jù)相關(guān)資料表明：設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制是整個(gè)工程造價(jià)控制的核心環(huán)節(jié)，其對(duì)工程造價(jià)的影響要占到75%，因此提高項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)是提高整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵：一是加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)督。由于項(xiàng)目施工涉及的環(huán)節(jié)比較多，傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)與施工主體的脫離，導(dǎo)致項(xiàng)目施工成本的被提高，為有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)控制目標(biāo)，應(yīng)該推行設(shè)計(jì)———建造工程總包方式。也就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)主體與工程施工主體的統(tǒng)一，從而保證在整體上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的控制；二是完善設(shè)計(jì)招標(biāo)。完善的招投標(biāo)制度是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的有效途徑。建筑工程企業(yè)在選擇設(shè)計(jì)單位時(shí)不能只考慮設(shè)計(jì)費(fèi)用，而是要強(qiáng)調(diào)對(duì)設(shè)計(jì)單位經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的綜合考慮。同時(shí)在技術(shù)設(shè)計(jì)與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段也要實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提高設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)中融入更多地成本意識(shí)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性；三是加強(qiáng)限額設(shè)計(jì)，控制工程造價(jià)。限額設(shè)計(jì)就是按照投資估算，在保證項(xiàng)目質(zhì)量與功能的前提下，控制設(shè)計(jì)的總概算。限額設(shè)計(jì)是按上一階段批準(zhǔn)的投資控制下一階段的設(shè)計(jì)。限額設(shè)計(jì)對(duì)克服“三超”起到了重要作用。在實(shí)施限額設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)做好縱向控制和橫向控制兩方面的工作。

3項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制的對(duì)策

①做好項(xiàng)目的成本控制與管理。首先做好施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)核算工作。經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容主要包括“兩算”對(duì)比、施工項(xiàng)目成本核算分析。其次編制施工成本計(jì)劃。在進(jìn)行施工前一定要按照類似的先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定嚴(yán)格的施工成本計(jì)劃，將施工中所遇到的問(wèn)題細(xì)化到具體的崗位中。最后施工成本控制與管理。降低人工成本偏差、材料成本偏差、機(jī)械成本偏差、施工管理偏差；②把好施工管理關(guān)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、加強(qiáng)工程進(jìn)度控制、加強(qiáng)工程變更管理，嚴(yán)格控制工程變更；③把好材料價(jià)格關(guān)?；诮ㄖ牧享?xiàng)目投資中的比重，項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)在保障施工質(zhì)量的前提下一定要選擇物美價(jià)廉的建筑材料，及時(shí)掌握建筑市場(chǎng)中建筑材料的價(jià)格變動(dòng)情況，妥善處理原計(jì)劃材料價(jià)格和實(shí)際材料價(jià)格的差值，按市場(chǎng)變化規(guī)律，對(duì)材料價(jià)格實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

4項(xiàng)目竣工結(jié)算階段

篇7

1市政工程的成本控制及其管理

涉及的方面是非常多的，比如施工設(shè)施費(fèi)用及其工程費(fèi)用，其對(duì)于項(xiàng)目的前期成本預(yù)測(cè)起到非常重要的作用，通過(guò)對(duì)招標(biāo)文件的合同條款及其規(guī)定的分析，進(jìn)行當(dāng)?shù)卣叻ㄒ?guī)的研究，做好投標(biāo)報(bào)價(jià)的優(yōu)化工作，保證項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)的良好盈利性。這離不開(kāi)投標(biāo)文件的編制工作，做好工程量清單項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，做好招標(biāo)圖紙的質(zhì)量?jī)?yōu)化工作，進(jìn)行相關(guān)合同條款的研究，進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制，提升其應(yīng)用效益。這也需要做好施工合同的交底工作，保證施工合同交底的開(kāi)展，保證管理人員進(jìn)行施工方責(zé)任及其義務(wù)的明確，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的良好開(kāi)展，為其提供良好的服務(wù)指南，避免其出現(xiàn)超施工、亂施工情況，從而保證施工企業(yè)的良好開(kāi)展，在市政項(xiàng)目應(yīng)用過(guò)程中，施工環(huán)境是比較復(fù)雜的，其涉及的工作面是非常廣泛的，需要做好合同的研究工作，進(jìn)行責(zé)任及其義務(wù)的明確。

2這也需要進(jìn)行材料的成本控制

在施工過(guò)程中，進(jìn)行材料成本的分析，進(jìn)行材料成本控制優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)不同材料成本的控制環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)，保證材料的采購(gòu)招投標(biāo)模式的應(yīng)用，進(jìn)行招投標(biāo)方式的優(yōu)化，保證競(jìng)爭(zhēng)體制的良好性，進(jìn)行高質(zhì)量、低價(jià)格材料的選擇，實(shí)現(xiàn)其成本的有效控制。這需要進(jìn)行材料使用計(jì)劃的制定，進(jìn)行限額發(fā)料制度的應(yīng)用。針對(duì)施工圖設(shè)計(jì)其工程數(shù)量需要，進(jìn)行材料使用計(jì)劃的制定，進(jìn)行相關(guān)臺(tái)賬的建立，做好材料的超耗量的分析，進(jìn)行相關(guān)對(duì)策的研究，保證材料用量范圍的控制，進(jìn)行材料的日常管理優(yōu)化，做好材料的分類工作，進(jìn)行材料的定期清點(diǎn)。

3這就需要進(jìn)行質(zhì)量控制管理

工作的協(xié)調(diào)，保證企業(yè)的良好生存及其發(fā)展，保證質(zhì)量控制體系的健全，避免施工過(guò)程中的修復(fù)、返工等情況的出現(xiàn)，避免一些工作上的麻煩。這也需要進(jìn)行新技術(shù)、新工藝等的應(yīng)用，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，進(jìn)行新技術(shù)的引進(jìn)，進(jìn)行成本的支出減少，做好成本控制及其管理工作。這就需要做好工程項(xiàng)目的變更及其索賠工作，保證相關(guān)專業(yè)人員的工作，進(jìn)行變更索賠工作效益的提升，進(jìn)行變更、索賠資料的收集整理控制，更有利于其進(jìn)行變更及其索賠，從而滿足現(xiàn)實(shí)工作的要求。其對(duì)于專業(yè)人員的要求是必要高的，其具備相關(guān)的技術(shù)，能夠明確造價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)，從而有利于變更索賠工作的開(kāi)展。這也需要進(jìn)行工程工期計(jì)劃的制定，保證工程施工過(guò)程中的安全性，保證施工任務(wù)的圓滿完成，保證質(zhì)量環(huán)節(jié)、安全環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)，需要按照業(yè)主的要求，進(jìn)行施工任務(wù)的完成，進(jìn)行可行性的施工計(jì)劃的制定，保證有效保證措施的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)施工目標(biāo)及其計(jì)劃目標(biāo)的分析，進(jìn)行其存在原因的分析，做好成本的控制，進(jìn)行制定工作計(jì)劃的應(yīng)用，避免盲目的施工，進(jìn)行施工過(guò)程中的進(jìn)度控制，保證工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免工期的延后等情況，進(jìn)行成本的控制。為了做好市政工作的成本控制及其管理工作，進(jìn)行相關(guān)因素的考慮是必要的，畢竟市政工程成本控制及其管理工作涉及的內(nèi)容是非常多的，需要進(jìn)行工程造價(jià)理論的結(jié)合，需要進(jìn)行工程項(xiàng)目實(shí)際情況的分析，進(jìn)行成本控制及其管理措施的協(xié)調(diào)，做好事前預(yù)測(cè)，優(yōu)化成本管理方案，加強(qiáng)成本控制，對(duì)市政工程的人力、物力和財(cái)力實(shí)行資源優(yōu)化配置，從根本上做好市政工程成本的控制與管理。

二、結(jié)語(yǔ)

篇8

工程機(jī)械成本的控制分為很多小項(xiàng)’但是總的來(lái)說(shuō)還是分為直接成本和間接成本，分開(kāi)來(lái)說(shuō)可以分為設(shè)備消耗、折舊費(fèi)用、租賃費(fèi)用、分?jǐn)傎M(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等等，這些費(fèi)用對(duì)工程項(xiàng)目的施工的成本有著直接的影響，所以相關(guān)的部門(mén)應(yīng)該仔細(xì)的進(jìn)行預(yù)算、核算、分析與評(píng)價(jià)等控制。如果這些工作沒(méi)有做好，將會(huì)增加施工的成本，進(jìn)而可能會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量的降低，甚至阻礙施工的進(jìn)行等等。機(jī)械化工程施工中的主體部分是工程機(jī)械設(shè)備，只有做好工程機(jī)械的管理工作，才能更好的保證施工的正常進(jìn)行或者提前完成，發(fā)揮機(jī)械的使用效率、提髙施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效果。不僅如此，這樣還能對(duì)機(jī)械施工水平有所提高，使得建筑機(jī)械化實(shí)現(xiàn)快速平穩(wěn)發(fā)展。工程機(jī)械具有較大的隨動(dòng)性，作業(yè)地點(diǎn)不唯一、服務(wù)對(duì)象不唯一、工作時(shí)間不確定等等因素都增加了工程機(jī)械管理的復(fù)雜性，所以說(shuō)工程施工機(jī)械成本管理是必要的。

2工程施工機(jī)械成本控制中存在的缺陷

工程機(jī)械在使用中，設(shè)備的完好率、利用率普遍較低，而且使用的費(fèi)用也較髙。做好工程施工機(jī)械成本控制的主要環(huán)節(jié)是在施工機(jī)械的使用和管理方面要做好。下面是工程施工成本控制中的主要缺陷：

2.1機(jī)械設(shè)備購(gòu)置的控制缺乏

施工企業(yè)在購(gòu)進(jìn)設(shè)備時(shí)，對(duì)市場(chǎng)的行情了解得不是很充分，在購(gòu)進(jìn)預(yù)算時(shí)，沒(méi)有考慮施工項(xiàng)目的需要，因?yàn)檫@些方面分析的不夠，所以導(dǎo)致投資的盲目性。在市場(chǎng)調(diào)研和招標(biāo)手續(xù)方面容易有所忽視，導(dǎo)致在施工設(shè)備在購(gòu)進(jìn)時(shí)的成本嚴(yán)重的偏離預(yù)期的預(yù)算；在選用施工設(shè)備時(shí)，沒(méi)有考慮到自身實(shí)際施工需求，盡可能選取大型或者較為精密的工程機(jī)械，使得工程機(jī)械的利用率降低，在設(shè)備的折扣費(fèi)用和維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用方面也有所損失；有的施工設(shè)備在購(gòu)買時(shí)較為盲目性，選用的較為專業(yè)性的機(jī)械，導(dǎo)致在施工時(shí)，如果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì)改進(jìn)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)了機(jī)械設(shè)備輪空的現(xiàn)象，部分機(jī)械完全派不上用場(chǎng)，浪費(fèi)了機(jī)械資源。

2.2落后的機(jī)械設(shè)備管理理念

許多施工企業(yè)只關(guān)注些許大型的一次性的設(shè)備費(fèi)用支出，經(jīng)常性的忽略H常中的持續(xù)性的、較為小型的支出，與當(dāng)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件存在明顯的沖突。如果做不好工程機(jī)械設(shè)備成本的控制，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致使用的成本超過(guò)工程機(jī)械的購(gòu)置成本，所以要做好工程施工中的機(jī)械成本控制。同時(shí)，部分施工企業(yè)缺少完善的成本控制體系，這樣的話會(huì)降低設(shè)備的使用率、增加生茶消耗、設(shè)備的故障率和維修的成本也大大地增加，整體上拖慢了企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)。

2.3工作人員素質(zhì)較低

設(shè)備在不斷地更新’操作人員也應(yīng)該進(jìn)行更換和培訓(xùn)，在使用時(shí)，不能正確的進(jìn)行操作，會(huì)加快機(jī)械設(shè)備的損壞，增加了機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)。造作不當(dāng)是一種情況，還有更加嚴(yán)重的現(xiàn)象，比如無(wú)證上崗和故意的人為破壞等等。在設(shè)備出現(xiàn)損壞時(shí)，不對(duì)出現(xiàn)故障的原因進(jìn)行分析和對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究也是造成這些狀況的原因之一，所以應(yīng)該做好機(jī)械設(shè)備的激勵(lì)和約束手段。

3工程施工機(jī)械成本控制的主要措施

3.1完善機(jī)械成本控制模式

在人員上對(duì)機(jī)械成本控制模式進(jìn)行分工，從頂層的項(xiàng)目經(jīng)理到下層的各種機(jī)械成本控制人員，建立完善的控制模式來(lái)對(duì)工程機(jī)械成本進(jìn)行控制。實(shí)行行業(yè)分開(kāi)制，對(duì)各部門(mén)呈交的報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算、分析和評(píng)價(jià)，做夠進(jìn)行上報(bào)。

3.2費(fèi)用明細(xì)化

一個(gè)工程施工項(xiàng)目配置普遍繁多，配置方式也不少，無(wú)論是挑撥、新購(gòu)、租賃和分包等等，都應(yīng)該進(jìn)行詳細(xì)的了解，各種設(shè)備的各種參數(shù)在進(jìn)行了整理之后可以通過(guò)電子表格的方式匯總到一個(gè)地方，在這個(gè)地方建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的總臺(tái)帳，能夠起到意想不到的作用。之后應(yīng)該建立施工機(jī)械成本的明細(xì)賬目，能夠詳細(xì)的對(duì)施工機(jī)械成本核算的對(duì)象范圍、開(kāi)支月計(jì)、開(kāi)支累計(jì)等等項(xiàng)目，詳細(xì)明了的完成單機(jī)成本的統(tǒng)計(jì)，在施工機(jī)械成本上能夠準(zhǔn)確的進(jìn)行分析。最后應(yīng)該做好施工機(jī)械成本費(fèi)用的總計(jì)工作，對(duì)各機(jī)械成本控制部門(mén)進(jìn)行綜合，詳細(xì)對(duì)各部門(mén)的職能進(jìn)行分類，材料費(fèi)用由物資部門(mén)提供；人工費(fèi)由人事部提供；運(yùn)輸費(fèi)由計(jì)價(jià)管理部門(mén)提供、折舊費(fèi)由財(cái)務(wù)部門(mén)提供等等，各部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)彼此之間的交流與合作，通過(guò)完美的配合共同做好機(jī)械成本控制工作。在機(jī)械操作人員的費(fèi)用統(tǒng)計(jì)方面，由于人員的流動(dòng)性較強(qiáng)，所以應(yīng)該注意機(jī)械操作人員的增減和更換，各部分人員的費(fèi)用也要搞清楚。

3.3正確選配機(jī)械，發(fā)揮機(jī)械最大效能

一般來(lái)說(shuō)，在工程建筑產(chǎn)品的總成本中，機(jī)械的使用費(fèi)用大約占據(jù)了百分之五到百分之八之間，在選配機(jī)械時(shí)不能盲目的選擇，應(yīng)該對(duì)工程施工的工程量、施工的方法和進(jìn)度要求進(jìn)行考察研究分析，之后再進(jìn)行選購(gòu)，注意各機(jī)械之間的配合，通過(guò)彼此之間的適應(yīng)來(lái)發(fā)揮每臺(tái)機(jī)械的最大效能。有的機(jī)械被設(shè)計(jì)到相鄰的工程項(xiàng)目上作業(yè)，這就要求該機(jī)械需要具有多次使用的功能，減少對(duì)工程機(jī)械的拆卸、搬運(yùn)和安裝，使得機(jī)械設(shè)備的利用率達(dá)到最髙。針對(duì)不同的工作量也需要選擇不同的機(jī)械設(shè)備，在大型或者工作量集中的地方，應(yīng)該選用大型專用型機(jī)械設(shè)備；在小型或者工作量相對(duì)分散的地方，應(yīng)該選擇小型的、較為靈活的機(jī)械設(shè)備。利用現(xiàn)代化的控制方法，尋求最優(yōu)的供求關(guān)系。

3.4合理組織機(jī)械施工，提高利用率

在施工時(shí)，應(yīng)該做到施工的機(jī)械組織，認(rèn)真計(jì)劃?rùn)C(jī)械的施工，做好機(jī)械的及時(shí)調(diào)度工作。對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行編制，確定個(gè)設(shè)備之間的供需計(jì)劃，通過(guò)對(duì)各機(jī)械設(shè)備的平衡，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的共同遵守執(zhí)行。在選配機(jī)械時(shí)，部分選購(gòu)人員會(huì)盡量多的選購(gòu)機(jī)械設(shè)備，過(guò)早的就購(gòu)進(jìn)機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致機(jī)械不能很好的有計(jì)劃的使用。在機(jī)械施工組織中，對(duì)機(jī)械施工組織要保證有效性，在保證了原材料、水電等供應(yīng)的前提下，合理的安排施工的順序，注意機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)有零部件損壞的機(jī)械設(shè)備不能讓其進(jìn)行施工作業(yè)，保證正常機(jī)械的充分合理利用。

3.5合理選擇機(jī)械設(shè)備更新方案，進(jìn)行必要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中要注意機(jī)械設(shè)備的更新，對(duì)機(jī)械設(shè)備的有形損耗和無(wú)形損耗進(jìn)行分析和應(yīng)用，對(duì)損壞到一定程度的零部件要用新的或者功能相似的產(chǎn)品進(jìn)行替代。機(jī)械設(shè)備的更新對(duì)工程建筑施工是有一定的好處的，但是帶來(lái)的是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，所以說(shuō)這是個(gè)重要問(wèn)題，值得慎重決策?？茖W(xué)技術(shù)在不斷進(jìn)步，新材料、新技術(shù)、新施工方法等事物+斷的出現(xiàn)在建筑施工中，針對(duì)這種情況，結(jié)合建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)狀況和施工業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)備更新的進(jìn)度、時(shí)間等方面進(jìn)行探討,做出正確的更新方案。

3.6機(jī)械設(shè)備檢查，降低維修成本

機(jī)械設(shè)備的檢查主要包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、技術(shù)狀況、工作精度等形式進(jìn)行檢查，為下面進(jìn)行的維修保養(yǎng)工作打好基礎(chǔ)，及時(shí)的査明隱患并進(jìn)行清除，能夠提高修理質(zhì)量和縮短維修的周期，還能一定程度上節(jié)約維修的成本。

3.7機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、提高機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益

機(jī)械設(shè)備都是有眾多的零部件組合而成的，但是在零部件之間的連接部分極其容易發(fā)生一些不正常反映，比如松動(dòng)、磨損等狀態(tài)，如果不及時(shí)的進(jìn)行處理，會(huì)導(dǎo)致不可預(yù)想的危害，所應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢査和處理，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行清潔等工作，提髙機(jī)械設(shè)備的使用壽命，保證機(jī)械設(shè)備的正常使用，保證機(jī)械設(shè)備在使用時(shí)的穩(wěn)定性和安全性，提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益。

3.8機(jī)械設(shè)備改造，提高生產(chǎn)效率

機(jī)械設(shè)備的改造是對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行技術(shù)革新，通過(guò)機(jī)械設(shè)備的改造，能夠很好的在機(jī)械設(shè)備的性能、精度及生產(chǎn)效率進(jìn)行改善和提髙。機(jī)械設(shè)備的改造需要較高的技術(shù)性，所以非常精細(xì)復(fù)雜，在考慮改造的必要性、技術(shù)的可行性和經(jīng)濟(jì)的合理性之后正確的進(jìn)行改造。

4結(jié)語(yǔ)