時間：2023-04-23 15:14:00
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇公司安全論文，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
一查安全經(jīng)驗分享做沒做。積極落實安全經(jīng)驗分享，實現(xiàn)了全員的共同學(xué)習(xí)，共同提高。二查體系建設(shè)抓沒抓。2011年我們對HSE體系進行了內(nèi)審修訂，發(fā)現(xiàn)27項不符合項，并根據(jù)新模板修訂了各單位的“兩書一表”。三查技術(shù)檔案建沒建。認真執(zhí)行HSE記錄本填寫工作，定期進行填寫更新，并統(tǒng)一制作印刷了《車輛交接臺賬》和《勞保用品發(fā)放臺賬》，有效規(guī)范了各項數(shù)據(jù)的填寫。四查員工培訓(xùn)搞沒搞。根據(jù)員工“缺什么、補什么”的培訓(xùn)原則，由領(lǐng)導(dǎo)干部、交警、民警定期開展培訓(xùn)，實現(xiàn)了教育培訓(xùn)的方法的“三個轉(zhuǎn)變”。一看隊伍精神狀態(tài)好不好。分公司通過軍事化管理、定期組織學(xué)習(xí)、落實“有感領(lǐng)導(dǎo)”等方式，為員工辦實事辦好事，極大地鼓舞了員工的士氣。二看車容車貌整不整。分公司從2010年開始，堅持開展安全科每日向各配送中心、車隊、修理廠收集每日排查一個隱患，對典型的隱患排查情況在每周的生產(chǎn)例會上點評的活動，有力地保證了安全生產(chǎn)。三看運行記錄全不全。認真填寫歸場檢查、HSE記錄本及生產(chǎn)運行管理的各類記錄本。對專業(yè)勞保防護用品進行定期檢測，并將各項數(shù)據(jù)填寫到專門的職業(yè)健康臺帳。四看承諾執(zhí)行實不實。落實“三項禁令”的簽字和考試，2011年共進行“三項禁令”考試85場次，抽查3342人次；認真開展二級單位、配送中心（修理廠）的綜合檢查；通過GPS回放、視頻監(jiān)控、跟車上路、生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、臺帳檢查等形式對發(fā)生的“三違”行為進行查處，2011年共下發(fā)違章違紀處罰單162張；通過通報、違章曝光板公示、違章員工到各單位輪流分享簽字等形式，及時對各種違章行為進行曝光，有效遏止“三違”行為的發(fā)生。
2、以“兩查活動”為抓手
一查制度辦法的制訂與執(zhí)行。根據(jù)劉總提出的“完善制度、規(guī)范流程，健全標(biāo)準、步步受控，有效監(jiān)管、考核到位，持續(xù)改進、對標(biāo)創(chuàng)效”工作要求，我們今年共修訂25項安全環(huán)保管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全環(huán)保考核制度和安全環(huán)保處罰辦法等，從用制度約束員工，到員工自律，實現(xiàn)員工在制度保障下安全生產(chǎn)和從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。二查單位安全環(huán)保能力和干部員工安全環(huán)保素質(zhì)。我們對管理人員采取定期參加公司視頻培訓(xùn)、外出培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的方法，提升管理人員自身安全素質(zhì)，鼓勵員工積極考取安全管理人員資格證、注冊安全工程師執(zhí)行證書等，打造素質(zhì)過硬的安全管理隊伍。對操作崗員工采取崗位練兵、師帶徒和技能大比武等方式，增強其業(yè)務(wù)能力，提升安全素質(zhì)。
3、以“演講活動”為載體
平安是福，安全如天。有了平平安安的日子，生活才幸福美滿。為了調(diào)動全員參與安全管理的積極性，分公司對安全演講活動高度重視，利用“安全生產(chǎn)月”活動開展的濃厚氛圍，于2011年6月8日組織開展了“我身邊人的安全環(huán)保故事”演講比賽。比賽以員工貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的生動事例和典型經(jīng)驗以及員工在日常生活中對遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)的認識和體會為主要內(nèi)容，各單位選派1名管理人員和1名操作崗員工參加比賽。通過激烈角逐，在10名選手中評選出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，紀念獎4名，優(yōu)秀組織獎1名。通過此次比賽，員工對安全工作的認識有了進一步提高，營造了全員參與安全管理的濃厚氛圍。
在大型的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中不同的子網(wǎng)各有特點，對于網(wǎng)絡(luò)安全防護有不同的等級要求和側(cè)重點。因此，網(wǎng)絡(luò)安全域的“同構(gòu)性簡化”思路就顯得非常適合安徽中煙網(wǎng)絡(luò)安全防護的需求，下面將具體介紹安徽中煙基于安全域的網(wǎng)絡(luò)安全防護體系建設(shè)思路。
網(wǎng)絡(luò)安全域是使網(wǎng)絡(luò)滿足等級保護要求的關(guān)鍵技術(shù)，每一個邏輯區(qū)域有相同的安全保護需求，具有相同的安全訪問控制和邊界控制策略，區(qū)域間具有相互信任關(guān)系，而且相同的網(wǎng)絡(luò)安全域共享同樣的安全防護手段。通過建設(shè)基于安全域的網(wǎng)絡(luò)安全防護體系，我們可以實現(xiàn)以下的目標(biāo)：通過對系統(tǒng)進行分區(qū)域劃分和防護，構(gòu)建起有效的縱深防護體系；明確各區(qū)域的防護重點，有效抵御潛在威脅，降低風(fēng)險；保證系統(tǒng)的順暢運行，保證業(yè)務(wù)服務(wù)的持續(xù)、有效提供。
1安全域劃分
由于安徽中煙網(wǎng)絡(luò)在網(wǎng)絡(luò)的不同層次和區(qū)域所關(guān)注的角度不同，因此進行安全域劃分時，必須兼顧網(wǎng)絡(luò)的管理和業(yè)務(wù)屬性，既保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)的正常運行，又要考慮劃分方案是否可行。在這樣的情況下，獨立應(yīng)用任何一種安全域劃分方式都不能實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全域的合理劃分，需要多種方式綜合應(yīng)用，互相取長補短，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)承載的業(yè)務(wù)和企業(yè)的管理需求，有針對性地選擇合理的安全域劃分方式。
1.1安全域劃分原則
業(yè)務(wù)保障原則安全域劃分應(yīng)結(jié)合煙草業(yè)務(wù)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，建立持續(xù)保障機制，能夠更好的保障網(wǎng)絡(luò)上承載的業(yè)務(wù)。在保證安全的同時，還要保障業(yè)務(wù)的正常運行和運行效率。結(jié)構(gòu)化原則安全域劃分的粒度可以從系統(tǒng)、設(shè)備到服務(wù)、進程、會話等不斷細化，在進行安全域劃分時應(yīng)合理把握劃分粒度，只要利于使用、利于防護、利于管理即可，不可過繁或過簡。等級保護原則屬于同一安全域內(nèi)的系統(tǒng)應(yīng)互相信任，即保護需求相同。建立評估與監(jiān)控機制，設(shè)計防護機制的強度和保護等級。要做到每個安全域的信息資產(chǎn)價值相近，具有相同或相近的安全等級、安全環(huán)境、安全策略等。生命周期原則安全域的劃分不應(yīng)只考慮到靜態(tài)設(shè)計，還要考慮因需求、環(huán)境不斷變化而產(chǎn)生的安全域的變化，所以需考慮到工程化管理。
1.2安全域劃分方式
1.2.1安全域劃分模型根據(jù)安徽中煙網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，安徽中煙提出了如下安全域劃分模型，將整個網(wǎng)絡(luò)劃分為互聯(lián)網(wǎng)接口區(qū)、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)接口區(qū)，核心交換區(qū)，核心生產(chǎn)區(qū)四部分：核心生產(chǎn)區(qū)本區(qū)域僅和該業(yè)務(wù)系統(tǒng)其它安全子域直接互聯(lián)，不與任何外部網(wǎng)絡(luò)直接互聯(lián)。該業(yè)務(wù)系統(tǒng)中資產(chǎn)價值最高的設(shè)備位于本區(qū)域，如服務(wù)器群、數(shù)據(jù)庫以及重要存儲設(shè)備，外部不能通過互聯(lián)網(wǎng)直接訪問該區(qū)域內(nèi)設(shè)備。內(nèi)部互聯(lián)接口區(qū)本區(qū)域放置的設(shè)備和公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，包括與國家局，商煙以及分支煙草連接的網(wǎng)絡(luò)?；ヂ?lián)網(wǎng)接口區(qū)本區(qū)域和互聯(lián)網(wǎng)直接連接，主要放置互聯(lián)網(wǎng)直接訪問的設(shè)備。該區(qū)域的設(shè)備具備實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)部核心生產(chǎn)區(qū)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接作用。核心交換區(qū)負責(zé)連接核心生產(chǎn)區(qū)、內(nèi)部互聯(lián)接口區(qū)和外部互聯(lián)接口區(qū)等安全域。
1.2.2安全域邊界整合1）整合原則邊界整合原則是主要依據(jù)分等級保護的原則和同類安全域合并。分等級防護是安全域方法的基本思想，這自然不必多說，同類安全域合并原則在落實時應(yīng)以一下思想為指導(dǎo)：集中化：在具備條件的情況下，同一業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)歸并為一個大的安全域；次之，在每個機房的屬于同一數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的節(jié)點應(yīng)歸并為一個大的安全域。跨系統(tǒng)整合：不同的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的同類安全域應(yīng)在保證域間互聯(lián)安全要求的情況下進行整合，以減小邊界和進行防護。最小化：應(yīng)將與外部、內(nèi)部互聯(lián)的接口數(shù)量最小化，以便于集中、重點防護。2）整合方法為了指導(dǎo)邊界整合，安徽中煙提出了兩種邊界整合方法、適用場景。這些邊界整合方法都側(cè)重于跨系統(tǒng)或同一系統(tǒng)不同節(jié)點間的邊界整合，側(cè)重于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)、外部系統(tǒng)間的接口的整合。（1）單一傳輸出口的邊界整合此種整個方法適用于：具備傳輸條件和網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)能力，將現(xiàn)有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的傳輸接口整合至單一或幾個互備接口。（2）多個傳輸出口的邊界整合此種整個方法適用于：數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間有多個物理位置不同的接口，并且尚不具備傳輸條件整合各接口。
2安全防護策略
2.1安全防護原則
集中防護通過安全域劃分及邊界整合后，可以形成所謂的“大院”，減少了邊界，進而可以在安全域的邊界和內(nèi)部部署防火墻、入侵檢測系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)探頭、異常流量檢測和過濾設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全管控平臺的采集設(shè)備、防病毒系統(tǒng)的客戶端等基礎(chǔ)安全技術(shù)防護手段，集中部署基礎(chǔ)安全服務(wù)設(shè)施，對不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)、不同的安全子域進行防護，共享其提供的安全服務(wù)。分等級防護根據(jù)煙草行業(yè)信息安全等級保護要求，對不同的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、不同的安全子域，按照其保護等級進行相應(yīng)的防護。對于各系統(tǒng)共享的邊界按“就高不就低”的原則進行防護?？v深防護從外部網(wǎng)絡(luò)到核心生產(chǎn)域，以及沿用戶（或其他系統(tǒng)）訪問（或入侵）系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流形成縱深的安全防護體系，對關(guān)鍵的信息資產(chǎn)進行有效保護。
2.2系統(tǒng)安全防護
為適應(yīng)安全防護需求，統(tǒng)一、規(guī)范和提升網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)的安全防護水平，安徽中煙制定了由安全域劃分和邊界整合、設(shè)備自身安全、基礎(chǔ)安全技術(shù)防護手段、安全運行管理平臺四層構(gòu)成的安全技術(shù)防護體系架構(gòu)。其中，安全域劃分和邊界整合是防護體系架構(gòu)的基礎(chǔ)。
2.2.1設(shè)備自身安全功能和配置一旦確定了設(shè)備所在的安全域，就可以根據(jù)其落入的安全域防護策略對設(shè)備進行安全功能設(shè)置和策略部署。針對設(shè)備的安全配置，安徽中煙后期會制定《安徽中煙設(shè)備安全功能和配置系列規(guī)范》提供指導(dǎo)。
2.2.2基礎(chǔ)安全技術(shù)防護手段業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全防護應(yīng)以安全域劃分和邊界整合為基礎(chǔ)，通過部署防火墻、入侵檢測、防病毒、異常流量檢測和過濾、網(wǎng)絡(luò)安全管控平臺等5類通用的基礎(chǔ)安全技術(shù)防護手段進行防護。在通用手段的基礎(chǔ)上，還可根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)面臨的威脅種類和特點部署專用的基礎(chǔ)安全技術(shù)防護手段，如網(wǎng)頁防篡改、垃圾郵件過濾手段等。
防火墻部署防火墻要部署在各種互聯(lián)邊界之處：
–在互聯(lián)網(wǎng)接口區(qū)和互聯(lián)網(wǎng)的邊界必須部署防火墻；
–在核心交換區(qū)部署防火墻防護互聯(lián)網(wǎng)接口區(qū)、內(nèi)部互聯(lián)接口區(qū)和核心生產(chǎn)區(qū)的邊界；
–在內(nèi)部互聯(lián)接口區(qū)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的邊界也需部署防火墻?？紤]到內(nèi)部互聯(lián)風(fēng)險較互聯(lián)網(wǎng)低，內(nèi)部互聯(lián)接口區(qū)防火墻可復(fù)用核心交換區(qū)部署的防火墻。另外，對于同一安全域內(nèi)的不同安全子域，可采用路由或交換設(shè)備進行隔離和部署訪問控制策略，或者采用防火墻進行隔離并設(shè)置訪問控制策略。入侵檢測設(shè)備的部署應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)接口區(qū)、內(nèi)部互聯(lián)接口區(qū)必須部署入侵檢測探頭，并統(tǒng)一接受網(wǎng)管網(wǎng)集中部署的入侵檢測中央服務(wù)器的控制。在經(jīng)濟許可或相應(yīng)合理要求下，也可在核心交換區(qū)部署入侵檢測探頭，實現(xiàn)對系統(tǒng)間互訪的監(jiān)控。防病毒系統(tǒng)的部署運行Windows操作系統(tǒng)的設(shè)備必須安裝防病毒客戶端，并統(tǒng)一接受網(wǎng)管網(wǎng)集中部署的防病毒中央控制服務(wù)器的統(tǒng)一管理。同時，為了提高可用性和便于防護，可在內(nèi)部互聯(lián)接口區(qū)部署二級防病毒服務(wù)器。異常流量檢測和過濾可在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)接口子域的互聯(lián)網(wǎng)邊界防火墻外側(cè)部署異常流量檢測和過濾設(shè)備，防范和過濾來自互聯(lián)網(wǎng)的各類異常流量。
網(wǎng)絡(luò)安全管控平臺網(wǎng)絡(luò)安全管控平臺應(yīng)部署在網(wǎng)管網(wǎng)側(cè)，但為了簡化邊界和便于防護，建議：
–在內(nèi)部互聯(lián)接口區(qū)部署帳號口令采集設(shè)備以實現(xiàn)帳號同步等功能。
–在內(nèi)部互聯(lián)接口區(qū)必須部署日志采集設(shè)備，采集業(yè)務(wù)系統(tǒng)各設(shè)備的操作日志。
2.2.3應(yīng)用層安全防護數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用安全防護主要是防范因業(yè)務(wù)流程、協(xié)議在設(shè)計或?qū)崿F(xiàn)方面存在的漏洞而發(fā)生安全事件。其安全防護與系統(tǒng)架構(gòu)、業(yè)務(wù)邏輯及其實現(xiàn)等系統(tǒng)自身的特點密切相關(guān)。安徽中煙通過參考IAARC模型，提出鑒別和認證、授權(quán)與訪問控制、內(nèi)容安全、審計、代碼安全五個防護方面。
2.2.4安全域的管理除了實施必要的安全保障措施控制外，加強安全管理也是不可缺少的一個重要環(huán)節(jié)。安全域管理主要包括：從安全域邊界的角度考慮，應(yīng)提高維護、加強對邊界的監(jiān)控，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行定期或不定期的風(fēng)險評估及實施安全加固；從系統(tǒng)的角度考慮，應(yīng)規(guī)范帳號口令的分配，對服務(wù)器應(yīng)嚴格帳號口令管理，加強補丁的管理等；人員安全培訓(xùn)。
摘要:針對電力安全事故，提出要加強電力安全文化建設(shè)，并指出對電力企業(yè)安全文化進行科學(xué)、全面地評估具有重要意義。電力企業(yè)安全文化的豐富內(nèi)涵決定了電力企業(yè)安全文化評估系統(tǒng)是一個復(fù)雜的非線性系統(tǒng)，傳統(tǒng)的評估方法不易于操作和實現(xiàn)。由于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)具有良好的非線性逼近能力，為評估系統(tǒng)的實現(xiàn)提供了新的思路和方法。該系統(tǒng)從安全意識、安全價值觀、安全行為、安全現(xiàn)狀四個方面出發(fā)，確立了電力企業(yè)安全文化的評價指標(biāo)，并采用人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)中的BP算法，在VisualBasic610平臺上研制開發(fā)而成。通過泛化能力測試，該系統(tǒng)具有良好的可行性和有效性，并建立模糊綜合評價模型進行驗證，評估結(jié)論一致。
隨著社會經(jīng)濟的進步，電力行業(yè)正在向大電網(wǎng)、大系統(tǒng)的方向飛速發(fā)展，與之相對的電力科學(xué)技術(shù)也得到了相應(yīng)的提高和改善，但電力系統(tǒng)的安全問題始終不能更好地預(yù)測和控制。從1996年北京的“1119”停電事故到2003年8月14日的北美大停電、2005年8月18日印度尼西亞的電網(wǎng)穩(wěn)定失控，相關(guān)的法規(guī)制度和技術(shù)裝備已基本齊全，但事故卻依然還會發(fā)生。1986年4月，前蘇聯(lián)的切爾諾貝利核電站發(fā)生爆炸，從而發(fā)生極其嚴重的核泄漏事故，損失慘重。事后，在全面分析事故原因時，國際核安全組織首次提出安全文化的概念，并認為安全文化的欠缺是導(dǎo)致這次事故的主要原因。對事故的控制實踐表明，軟對策的效果優(yōu)于硬技術(shù)。如今安全保障所缺的正是這樣一種軟對策，安全文化正是保證安全的最持久因素。安全文化是從屬于組織文化的子概念，是在市場經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)上形成的一種管理思想和理論，是在經(jīng)驗主義管理、科學(xué)管理的基礎(chǔ)上逐步產(chǎn)生的，是占企業(yè)主導(dǎo)地位并為絕大部分員工所接受的一種管理理論。由此可見，加強電力企業(yè)的安全文化建設(shè)，有著十分重要的必要性和現(xiàn)實意義，這對電力行業(yè)乃至整個社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展有著深遠的影響。
一、電力企業(yè)安全文化狀況需要評估
談及安全文化，人們的普遍態(tài)度是比較抽象，甚至空泛。這也恰恰反襯了某些生產(chǎn)人員安全文化意識的淡漠，凸現(xiàn)了安全文化建設(shè)的緊迫性。國家首批注冊安全工程師、安全專家徐德蜀先生曾強調(diào)說安全文化教育是提高全民的安全文化素質(zhì)的最深刻、最根本的方法和途徑；國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局也在2002年發(fā)出倡導(dǎo):安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，對保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義。電力企業(yè)安全文化的定義和內(nèi)容可以表述為:以創(chuàng)造一個安全、舒適、高效的人文環(huán)境和生產(chǎn)條件為目標(biāo)，以“以人為本”的理念為指導(dǎo)，以已有的安全生產(chǎn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以被激發(fā)出來的職工的內(nèi)在潛能為動力，以系統(tǒng)工程思想為整合方法，使企業(yè)變?yōu)橐粋€有扎實安全基礎(chǔ)因而有市場競爭力的實體，這是一個系統(tǒng)工程，由此而積累和創(chuàng)造的安全精神財富和安全物質(zhì)財富就是電力企業(yè)安全文化。電力企業(yè)安全文化的作用如下。a1導(dǎo)向作用。是指正確的安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和健康的精神氣氛。b1激勵作用。人們越能認識安全生產(chǎn)的行為的意義，就越能產(chǎn)生安全生產(chǎn)的行為的推動力。c1凝聚作用。積極向上的安全生產(chǎn)的價值觀，信念和行為準則使員工的安全行為更加自覺。d1協(xié)調(diào)作用。企業(yè)與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工之間的利益融為一體，員工的需要與企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)一致，部門之間相互協(xié)調(diào)。電力企業(yè)安全文化的主體平臺由安全知識、安全信仰、安全行為三大支柱構(gòu)建支撐而成，缺一不可。根據(jù)馬斯洛的需求層次理論，再結(jié)合這三大支柱的實現(xiàn)程度，電力企業(yè)的安全文化發(fā)展可分為三個階段:要我安全(被動約束)我要安全(主動管理)我會安全(自律完善)。通過這一過程的完成，員工在電力生產(chǎn)過程中，不僅會產(chǎn)生對生產(chǎn)對象的認識和情感，而且還能意識到生產(chǎn)對象和生產(chǎn)過程中自我的安全，從而主動地對不安全因素進行改造，表現(xiàn)出一系列的安全行為，最終達到我能安全。當(dāng)前，比較系統(tǒng)的電力企業(yè)安全文化建設(shè)才剛剛起步，更是沒有形成一套科學(xué)的明確的評價方法。對電力企業(yè)的安全文化狀況進行全面客觀地評估，就能從整體上把握電力企業(yè)的安全文化建設(shè)狀況，了解其處于安全文化發(fā)展的哪個階段，把握住企業(yè)安全文化建設(shè)進行的廣度和深度。然后，就可以對電力企業(yè)目前的安全文化建設(shè)方案采取相對應(yīng)的改進措施，促進電力企業(yè)安全文化的進一步持久發(fā)展，提高電力企業(yè)的安全文化發(fā)展水平和生產(chǎn)效率，達到和諧、穩(wěn)定、發(fā)展。
二、電力企業(yè)安全文化的評估方法
電力企業(yè)的安全文化評估是電力安全文化建設(shè)的一個重要環(huán)節(jié)。對安全文化進行評估又不等同于一般的安全性評估，現(xiàn)有的安全評估多是從生產(chǎn)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、安全管理三個領(lǐng)域進行，還沒有更廣地涉及到安全文化的領(lǐng)域。進行電力安全文化評估必須要遵循科學(xué)性、實際性和全面性的原則。安全文化內(nèi)涵豐富，它的基本要素包括安全生產(chǎn)價值觀、安全生產(chǎn)信念、安全生產(chǎn)行為準則、安全生產(chǎn)行為方式、安全生產(chǎn)物質(zhì)表現(xiàn)、安全生產(chǎn)形象等，進而還可以再細分解成眾多的構(gòu)成部分。根據(jù)電力安全文化的特點，本文從安全意識、安全價值觀、安全行為、安全現(xiàn)狀四個方面出發(fā)，對某大型電力企業(yè)下屬的9個不同電廠進行了問卷調(diào)查作為評估的取樣，問卷設(shè)計過程采用專家談話法，將安全文化的四個方面又更深入地分解成為500個小方面，做到了層層分解、細致分解、完全分解。進行安全文化評估可采用的方法有以下幾種。a1目標(biāo)管理法。確定安全文化建設(shè)所要達到的目標(biāo)，對照目標(biāo)對安全文化建設(shè)效果進行評價，看是否達到或在何種程度上達到了預(yù)期的目標(biāo)。b1“知行”統(tǒng)一法。既看員工在安全意識和安全技能上了解的知識狀況，又看其在安全實踐中的行為表現(xiàn)。c1過程分析法。把安全文化建設(shè)的效果放在一個發(fā)展的過程中來考察，從發(fā)展的趨勢、長遠的時效來看待效果。d1比較鑒別法。通過比較對照來考察企業(yè)安全文化建設(shè)的效果?？v向的比較就是把同一對象在參加某項安全建設(shè)活動前后的情況加以對比，橫向的比較就是在不同的主體間進行比較。e1個體評價和群體評價法。對安全文化建設(shè)在個體和群體中產(chǎn)生的效應(yīng)分別作出評價和估量。f1單項評價和綜合評價法。安全文化建設(shè)的諸多效果之間既有獨立性又相互聯(lián)系。以上對電力企業(yè)的安全文化評估方法均行之有效，但考慮到安全文化的內(nèi)容豐富，評估結(jié)果和評價元素之間存在復(fù)雜的非線性關(guān)系，上述評估方法在實際操作中有的過于簡單，考慮不夠全面，致使各評價指標(biāo)欠缺準確性，有的稍顯主觀，客觀性不足，作出的評估結(jié)論不夠科學(xué)；有的不具有明顯的可比性，不能形成明確的概念；有的過于復(fù)雜，不便于操作，難以廣泛推廣。
三、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)原理
電力安全文化的豐富內(nèi)涵和評價元素的多樣性決定了這一評價系統(tǒng)會是一個復(fù)雜的非線性系統(tǒng)，評價起來不易實現(xiàn)。近年來迅速發(fā)展起來的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(Artifi2cialNeuralNetwork，ANN)具有學(xué)習(xí)功能、聯(lián)想記憶功能、非線性分布式并行信息處理功能，具有很強的非線性逼近能力，為電力企業(yè)安全文化評估系統(tǒng)的實現(xiàn)提供了新的思路和方法。人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是由大量處理單元廣泛互連而成的網(wǎng)絡(luò)，是對人腦的抽象、簡化和模擬，反映人腦的基本特征，是根植于神經(jīng)科學(xué)、數(shù)學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、物理學(xué)、計算機科學(xué)及工程等學(xué)科的一種技術(shù)。BP網(wǎng)絡(luò)(BackPropagationNetwork，BPNet2work)是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的重要模型之一，由于其克服了簡單感知器所不能解決的XOR等問題而得到了廣泛應(yīng)用。本評估系統(tǒng)采用的是三層BP網(wǎng)絡(luò)(輸入層、隱層、輸出層)。激發(fā)函數(shù)采用非線性連續(xù)可導(dǎo)的Sigmoid函數(shù):f(x)=11+e-x假設(shè)共有k個輸入樣本，每個樣本的網(wǎng)絡(luò)期望輸出和實際輸出的偏差為Ek=∑q(ykt-ckt)2/2式中:ykt為期望輸出，ckt為實際輸出。輸入層和隱層之間權(quán)值為wij，隱層和輸出層之間的權(quán)值為vjt，BP算法中權(quán)值的修正量與誤差對權(quán)值的偏微分成正比:Δvjt=α9Ek9vjtΔwij=β9Ek9wij展開可得:Δvjt=αdktbkjΔwij=βekjαki其中:bkj=f(skj)skj=∑ni=1wijαki+ojdkt=(ykt-ckt)ckt(1-ckt)ckt=f(lkt)lkt=∑pj=1vjtbkj+rtekj=(∑qt=1dkjvjt)bkj(1-bkj)式中:αki是各輸入樣本，oj是隱層各神經(jīng)元的閾值，rt是輸出層各神經(jīng)元的閾值。同理，可推導(dǎo)出閾值的修正量:Δrt=αdkt，Δoj=βekjk個輸入樣本的全局誤差為E=∑mk=1Ek當(dāng)全局誤差滿足給定的精度要求E<ε時，學(xué)習(xí)過程結(jié)束?；诖薆P算法，在VisualBasic610平臺上研制開發(fā)了電力企業(yè)安全文化評價系統(tǒng)，其中BP算法的流程。
四、網(wǎng)絡(luò)訓(xùn)練需要考慮的問題
411評價指標(biāo)的確立將安全文化的評估內(nèi)容劃分為安全意識、安全價值觀、安全行為、安全現(xiàn)狀四大方面，其下又分解為500個小的組成元素，這些小元素即為調(diào)查問卷的答案選項。取9個電廠中的6個作為訓(xùn)練樣本，3個作為待檢測樣本。將6個電廠的員工對這些選項所做的答案作為BP網(wǎng)絡(luò)的輸入元素進行評測訓(xùn)練。為此，將員工對這500個備選選項的答案全部統(tǒng)計成百分比的形式，實現(xiàn)了評測指標(biāo)的標(biāo)準化。412網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的設(shè)定基于確立的評價指標(biāo)，設(shè)定BP網(wǎng)絡(luò)的輸入節(jié)點為500個。因為三層的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)可以任意精度地逼近任意的連續(xù)函數(shù)，所以評價系統(tǒng)只采用了一個隱層，經(jīng)過多次實驗網(wǎng)絡(luò)的收斂情況，設(shè)定隱層的節(jié)點數(shù)為14個。輸出節(jié)點設(shè)定了3個，輸出范圍分別在0和1之間。BP網(wǎng)絡(luò)的各個初始權(quán)值和初始閾值隨機確定，學(xué)習(xí)速率取為016，網(wǎng)絡(luò)的全局誤差設(shè)定為0101。413學(xué)習(xí)過程中系統(tǒng)的調(diào)整為了能更精確地計算梯度向量，使誤差收斂條件簡單化，輸入樣本時可以采取批處理方式，讓組成一個訓(xùn)練周期的全部樣本都輸入給網(wǎng)絡(luò)之后，再用總的平均誤差作為目標(biāo)函數(shù)來調(diào)整權(quán)值和閾值。
五、訓(xùn)練過程及結(jié)果
將選用的6個電廠的問卷答案作為輸入樣本訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)，輸入指標(biāo)值構(gòu)成了一個6×500階輸入向量矩陣。再采用非神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的安全文化評價方法對這些問卷答案進行專家分析，給出評價，并作為有導(dǎo)師向?qū)У腂P網(wǎng)絡(luò)的期望輸出，構(gòu)成輸出向量:E=(e1，e2，e3，e4，e5，e6)T=100100010010001001其中(1，0，0)代表電廠的安全文化已處于了高級階段，(0，1，0)代表電廠的安全文化處于中級階段，(0，0，1)代表電廠的安全文化還處于較初級階段。訓(xùn)練結(jié)束后，保存權(quán)值和閾值。正向測試，可得到BP網(wǎng)絡(luò)的實際輸出值:F=(f1，f2，f3，f4，f5，f6)T=019820115701163019940113701118011360196901125011720198501164011450115301928011180112901953對照E和F發(fā)現(xiàn)，BP網(wǎng)絡(luò)得到的結(jié)果跟事前的期望值基本保持一致，可見所設(shè)計的電力企業(yè)安全文化評估系統(tǒng)能夠反映企業(yè)的實際情況。將另3個電廠的指標(biāo)數(shù)據(jù)輸入到系統(tǒng)中來驗證網(wǎng)絡(luò)的泛化能力，得到結(jié)果為F=(f7，f8，f9)T=011720190301096010990114501925011610112601977電廠7處于安全文化發(fā)展的中級階段，電廠8處于初級階段，電廠9處于初級階段。結(jié)果表明，所應(yīng)用的BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)在學(xué)習(xí)后具有存儲經(jīng)驗并進行判斷的專家功能。為了更進一步驗證該BP網(wǎng)絡(luò)的判斷功能的準確性，構(gòu)造了一個模糊綜合判斷模型，采用相同的樣本來對這3個電廠進行安全文化狀況的評估?？紤]到電力企業(yè)安全文化內(nèi)涵的豐富性和復(fù)雜性，在進行具體評估時依然采用四個一級指標(biāo)來反映(安全意識指標(biāo)、安全價值觀指標(biāo)、安全行為指標(biāo)、安全現(xiàn)狀指標(biāo))，將問卷中的500個答案選項(對安全文化的影響因素)，按照對四個一級指標(biāo)的屬性進行分類歸屬，作為模糊評估模型的二級評價指標(biāo)。將3個電廠各一級指標(biāo)下的二級指標(biāo)屬性值矩陣轉(zhuǎn)換成下列矩陣形式:A(i)=A1(i)，A2(i)，A3(i)=a11(i)a12(i)a13(i)a21(i)a22(i)a23(i)………an1(i)an2(i)an3(i)(i=1，2，3，4)n個屬性值的權(quán)系數(shù)值集為B(i)=(b1(i)，b2(i)，b3(i)，…，bn(i))(i=1，2，3，4)其中各權(quán)系數(shù)值由專家直接給出，并經(jīng)過歸一化處理而得到。通過運用廣義的Fuzzy算子，可計算得到二級評價指標(biāo)上的模糊綜合評價集為R(i)=B(i)•A(i)=(r1(i)，r2(i)，r3(i))(i=1，2，3，4)將得到的R(i)作為更高一層的評價矩陣行，采用相同的算法，逐層進行評價，最終可得到模糊綜合評價結(jié)果集:R=B•A=(r1，r2，r3)經(jīng)過專家分析，該模型的模糊綜合評價值的結(jié)果范圍同安全文化所處階段的關(guān)系為高級階段[01666，1]中級階段[01333，01666]初級階段[0，01333]通過實驗，可得到這3個電廠的模糊綜合評價值為R=(016251，012978，013152)數(shù)據(jù)證明，3個電廠在模糊綜合判斷模型下進行的安全文化評估同采用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)所得到的評估結(jié)論相同。
安全形勢具有如此大的差距，除硬件方面的原因外，軟件方面的差異是很大的因素。資料顯示，我國大部分傷亡事故都是由“三違”引起的。因此，人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患。按照冰山理論(見圖1)，意外事故的發(fā)生是在很多次有危險的行為基礎(chǔ)上的，一次事故的發(fā)生對應(yīng)有多次的未遂事件。要制止事故的發(fā)生，最好的辦法是清除三角基座部分，消滅未遂。因此，行為管理即成為安全管理的基礎(chǔ)，通過技術(shù)、組織、法制建設(shè)、規(guī)程、活動、經(jīng)驗等，來減少不安全因素，這些內(nèi)容，正是安全文化建設(shè)的范疇。
一、安全文化概念的特征及加強安全文化建設(shè)的意義和作用
文化是人類在社會實踐活動中所創(chuàng)造出的物質(zhì)財富和精神財富的總和，也可以說是一種社會意識形態(tài)以及與此有關(guān)的社會制度、價值體系等。社會經(jīng)濟的發(fā)展一方面創(chuàng)造了新的財富，另一方面帶來重大傷亡事故，因此，安全文化作為文化一分支，是人類在獲取生產(chǎn)資料和生活資料的實踐活動中，為維護自身免受意外傷害而創(chuàng)造的各類物質(zhì)產(chǎn)品及意識領(lǐng)域成果的總和。它具有以下幾個特征：
(1)安全文化是保護人的身心健康、尊重人的生命、科學(xué)安全地實現(xiàn)人的價值的文化，其核心是安全素質(zhì)，包括文化修養(yǎng)、風(fēng)險意識、安全技能、行為規(guī)范等等。
(2)安全文化是一個社會性概念，注重預(yù)防預(yù)測。對于企業(yè)而言，能使企業(yè)成為有共同價值觀的、有共同追求的、有凝聚力的集體，從而提高企業(yè)的整體功能。
(3)安全文化是一項事業(yè)，也是一門產(chǎn)業(yè)。其附加值是以人力資源為本，通過提高人的安全素質(zhì)，達到安全文化普及的目的。它將社會效益放在首位，通過社會效益的擴大贏得中、長期的經(jīng)濟效益。
既然安全文化是規(guī)范人的安全意識和行為的理念的總和，加強安全文化建設(shè)就奠定了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)提供物質(zhì)基礎(chǔ)和精神動力。安全文化建設(shè)的這種地位和作用，是其本質(zhì)屬性的體現(xiàn)，是由安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律所決定的。
第一，安全生產(chǎn)的實踐主體是人，人的安全意識如何，直接作用于安全生產(chǎn)的具體工作。一方面，通過建立安全文化，可以創(chuàng)造一種良好的安全氛圍和協(xié)調(diào)的人、機工作環(huán)境，對人的觀念、理念、態(tài)度、行為等形成有形或無形的影響，從而對人的不安全行為進行控制，達到減少人為事故的效果，并在生產(chǎn)實踐過程中，逐步豐富人們安全的準則、策略和手段。另一方面，由于其社會化的特點，通過全社會的參與和發(fā)動，有利于提高全民安全素質(zhì)。
第二，黨和國家安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)的貫徹落實，是安全管理的重要保障。通過倡導(dǎo)安全文化，開展安全宣傳教育，使安全生產(chǎn)的法律法規(guī)深入人心，從而形成遵紀守法的社會環(huán)境。
第三，由于安全文化體現(xiàn)預(yù)防為主的特點，在建立安全文化的過程中，通過對重大危險源的分析及前瞻性的安全評價與預(yù)測，可預(yù)先采取控制風(fēng)險的措施，變被動抓安全為主動抓安全。
第四，安全文化的產(chǎn)業(yè)化特征和企業(yè)社會化特征，有利于提高企業(yè)的生產(chǎn)力。使企業(yè)從遠期的收益中真正感受到安全責(zé)任重于泰山，收益大于泰山。
隨我國加入WTO，勞工標(biāo)準越來越成為企業(yè)競爭力的一大重要因素，從參與國際競爭的戰(zhàn)略需要出發(fā)，放眼趕超世界安全生產(chǎn)先進水平，著手建立安全文化的架構(gòu)及與之相適應(yīng)的機制，將具有深遠的意義。然而，國民整體素質(zhì)的差異、理念的轉(zhuǎn)變也非一日之功，這都需要我們從實際出發(fā)，腳踏實地在安全文化的建設(shè)上下功夫，多方面、多渠道地探索建立企業(yè)安全文化的途徑。
二、建立安全文化的途徑
安全文化是一個綜合系統(tǒng)工程，建立安全文化的基本途徑可圍繞安全管理、行為管理和安全培訓(xùn)三方面。三者之間相互關(guān)聯(lián)，形成一個閉環(huán)系統(tǒng)(見表1)。
表1建立安全文化途徑概攬
安全文化
安全管理
行為管理
培訓(xùn)
風(fēng)險評估
法律法規(guī)和規(guī)章制度要求
標(biāo)準化作業(yè)和環(huán)境
設(shè)備完好，工具
服務(wù)
行為觀察
遵循規(guī)章制度要求
標(biāo)準認知
知識技能
自主意識
1．規(guī)范管理，是實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的保證
管理涉及企業(yè)方方面面的工作，加強管理是提升企業(yè)綜合水平的有效措施，也危險源的分析控制、風(fēng)險評估與制定相應(yīng)降低風(fēng)險的措施及標(biāo)準化作業(yè)就成為安全文化的一部分。尤其是每個環(huán)節(jié)的運作程序，要求員工必須遵守，避免因管理的漏洞或疏忽給企業(yè)帶來損失，只有規(guī)范的管理才有規(guī)范的員工行為，這是安全文化建設(shè)的重要工作。
2．風(fēng)險分析是行為管理的基礎(chǔ)，是使職工形成和培養(yǎng)安全意識重要手段
其管理框架包括風(fēng)險政策和風(fēng)險矩陣和工具、風(fēng)險評估、風(fēng)險登記和處理三個層次。確定風(fēng)險重要性的方法可基于定量或定性技術(shù)，一般包括后果的嚴重性、頻率及暴露情況。風(fēng)險分析是一種系統(tǒng)化、標(biāo)準化的過程，通過風(fēng)險分析，使之成為持續(xù)地、前瞻性地支持管理決策，達到提高安全健康的
3．通過標(biāo)準化作業(yè)和行為安全觀察來強化行為管理
行為管理是建立在設(shè)備、安全技術(shù)系統(tǒng)完善和規(guī)章制度健全的基礎(chǔ)上的。標(biāo)準化作業(yè)是強化行為管理的重要內(nèi)容，包括兩部分內(nèi)容。一是工作環(huán)境標(biāo)準，如頂板支護標(biāo)準、工作面三直二平通風(fēng)設(shè)施標(biāo)準，其含義相當(dāng)于我們的質(zhì)量標(biāo)準化標(biāo)準；二是工作程序標(biāo)準，即職工從上班開始，針對當(dāng)日的工作任務(wù)，按要求的工作程序完成任務(wù)，其含義相當(dāng)于操作規(guī)程。行為安全觀察是強化標(biāo)準化作業(yè)的手段，其目的是避免所有傷殘和職業(yè)病的發(fā)生，使每一個職工都能深刻感悟到保證自身和其他同事安全的重要性。每位員工都是行為觀察員，對不安全行為進行觀察評估，填寫行為安全觀察評估表，觀察內(nèi)容可包括人(工作程序)、機、環(huán)境三個環(huán)節(jié)，并建檔分析。以消除誘發(fā)危險的因素，最大限度地保證工作人員的安全性。
開工前安全評估是最基層的活動，也是風(fēng)險評估的進一步延伸。班組、區(qū)隊利用開工前的3分鐘討論一下工作任務(wù)、程序、標(biāo)準化要求。仔細想想、看看工作現(xiàn)場潛在危險的環(huán)境因素，員工精神狀態(tài)等，由員工自己講述，落實任務(wù)后指定工作負責(zé)人等，并要檢查現(xiàn)場環(huán)境和隱患。
小組相互溝通、交流能創(chuàng)造安全文化的良好氛圍，通過圖片、錄像甚至職工現(xiàn)場操作等讓大家共同討論那些是不好的，存在什么隱患，不安全的地方應(yīng)如何控制，這種人性化的活動，體現(xiàn)以人為本的思想，增進了工作友誼，從而達到控制事故的目的。
4．加強培訓(xùn)是持續(xù)改善人的行為、著力提高人的素質(zhì)的重要手段
當(dāng)前，有些煤礦企業(yè)的思想政治教育現(xiàn)狀并不樂觀，體現(xiàn)為煤礦企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)體制尚未完善，導(dǎo)致機構(gòu)、體制沒有將黨建思想政治工作落實到位。此外，煤礦企業(yè)生產(chǎn)職員的素質(zhì)較低，尚未接受黨建思想政治教育，缺乏安全生產(chǎn)意識。當(dāng)前煤礦黨建思想政治工作不力的原因體現(xiàn)為：煤礦領(lǐng)導(dǎo)只重視煤礦生產(chǎn)的經(jīng)濟利益，而忽視了培養(yǎng)煤礦生產(chǎn)的安全意識，甚至完全沒有對煤礦企業(yè)職員開展思想政治教育。此外。煤礦監(jiān)督部門的缺乏責(zé)任意識，德觀念不強，沒有加強對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)督，導(dǎo)致思想政治教育的弱化。另外。煤礦生產(chǎn)職員的缺乏專業(yè)技術(shù)，素質(zhì)較低，沒有很強的安全意識，也沒有懂得思想政治教育的重要意義。
3思想政治工作對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性
最近幾年來，煤炭需求量呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢，因此煤礦生產(chǎn)企業(yè)的安全問題成了社會關(guān)注的熱門話題。在煤炭生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)、各個過程中一定要堅持生產(chǎn)方針。為了在煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中全面貫徹安全生產(chǎn)理念，必須要加強黨建思想政治文化建設(shè)。煤炭生產(chǎn)企業(yè)只有不斷加強黨建思想政治工作，才可以做到“預(yù)防為主，安全生產(chǎn)”。在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，黨建思想政治工作有效預(yù)防煤礦生產(chǎn)事故，因此需要認真落實黨建思想政治工作。思想政治工作應(yīng)用于煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，通過利用政治態(tài)度、道德規(guī)范教育企業(yè)職員，將安全生產(chǎn)理念根植到每個職員中，使得企業(yè)職員在道德意識的引導(dǎo)下進行安全操作，盡可能的減少安全事故。
3煤礦安全生產(chǎn)工作中黨建思想政治工作的作用
3.1黨建思想政治工作有利于構(gòu)建和諧的企業(yè)文化一般情況下，煤礦安全生產(chǎn)工作離不開企業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)在很大程度上影響安全生產(chǎn)工作。思想政治工作屬于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和精神文明建設(shè)的生命線，因此煤礦企業(yè)必須要重視開展思想政治工作，使得思想政治工作貫穿于整個煤礦生產(chǎn)工作中。煤礦生產(chǎn)企業(yè)要想獲得長遠的穩(wěn)健的發(fā)展，必須要利用企業(yè)文化建設(shè)的力量，調(diào)動企業(yè)職員的注定性和能動積極性。而煤礦生產(chǎn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)是思想政治工作，因此煤礦企業(yè)必須要加大力度開展思想政治工作。另外，煤礦企業(yè)需要評估自身的發(fā)展?fàn)顩r，并利用思想政治工作對企業(yè)文化的積極作用，適當(dāng)調(diào)整企業(yè)發(fā)展政策，從而將企業(yè)職員遇到的問題解決掉。在思想政治工作的開展中，合理引導(dǎo)企業(yè)職員樹立安全生產(chǎn)意識，并逐漸形成正確的人生觀、價值觀，通過企業(yè)文化建設(shè)的構(gòu)建，促進煤礦企業(yè)工作的正常開展。
3.2黨建思想政治工作有利于企業(yè)職員安全意識的提高在煤礦企業(yè)的企業(yè)文化中，思想政治工作屬于重要的內(nèi)容，思想政治工作能夠促使煤礦企業(yè)安全理念的創(chuàng)新，煤礦企業(yè)通過將思想政治工作貫穿在煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，既能提高企業(yè)職員的安全意識，又能將安全生產(chǎn)的工作效率有效提高。所以，煤礦企業(yè)必須要對生產(chǎn)職員進行思想政治教育，從而將職員的職業(yè)素質(zhì)提高，使企業(yè)職員獲得全面發(fā)展。眾所周知，煤礦企業(yè)頻繁發(fā)生生產(chǎn)事故，這些安全事故不僅造成財產(chǎn)損失，而且還損害生產(chǎn)職員的身體健康，在很大程度上影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益，進而影響了社會經(jīng)濟發(fā)展。煤礦生產(chǎn)企在實際工作中一方面要重視生產(chǎn)工作，另一方面要重視政治思想工作的開展，使政治思想工作能夠?qū)⒔逃淖饔冒l(fā)揮到極致，使煤礦生產(chǎn)人員樹立安全防范意識，做好安全防范措施，從而消除安全事故的隱患，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。
3.3黨建思想政治工作有利于促進煤礦企業(yè)的生產(chǎn)工作的開展將黨建思想政治工作貫穿于煤礦生產(chǎn)企業(yè)的日常生產(chǎn)活動，對企業(yè)職員進行大力宣傳黨建思想政治工作，使企業(yè)職員心中根植安全生產(chǎn)的工作理念，盡可能在最短的時間內(nèi)完成早期的黨建思想政治工作。另外，專項的黨建思想政治工作的開展對于煤礦企業(yè)職員具有重要的意義，不僅能夠考核生產(chǎn)職員的安全操作技能和安全知識，還能確保煤礦企業(yè)職員充分掌握生產(chǎn)操作技能和安全知識的基礎(chǔ)上，確保完成煤礦生產(chǎn)的任務(wù)。需要注意的是，在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，開展思想政治工作可以利用教育、引導(dǎo)、宣傳、鼓勵等形式，將煤礦生產(chǎn)職員和管理者的關(guān)系拉近，讓生產(chǎn)職員及平和的心態(tài)參與到黨建思想政治工作中，最大程度的增強生產(chǎn)職員的安全防范意識，從而為企業(yè)生產(chǎn)效率的提高打下基礎(chǔ)。
3.4黨建思想政治工作有利于構(gòu)建新型工作環(huán)境在煤礦生產(chǎn)企業(yè)中，工作環(huán)境屬于重要的因素，同時也屬于無形的教育資產(chǎn)。工作環(huán)境是客觀的存在的，也是企業(yè)職員獲得生存生活資料、展現(xiàn)自己的才能、實現(xiàn)自己的價值的場所，可以說，工作環(huán)境在很大程度上決定職員的思想政治品德。在煤礦企業(yè)中，如果工作環(huán)境是民主化、人性化、良好的，對于企業(yè)職員具有很好的教育感染力。良好的工作環(huán)境是職員擁有良好情緒和良好心態(tài)的前提條件，有利于引導(dǎo)職員思想的進步。所以，煤礦企業(yè)在安全生產(chǎn)過程中，必須要將黨建思想政治教育充分發(fā)揮出來，為企業(yè)職員營造一個民主化的、人性化的新型工作環(huán)境。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：電子公文電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)
一、子公文及其特點
電子公文是指以電子形式表現(xiàn)的并通過網(wǎng)絡(luò)傳送的,用于政府機關(guān)相互之間聯(lián)系事務(wù)的專用文件。電子公文的特點是基于電腦和互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的特性而產(chǎn)生的,因為電子公文的制作、發(fā)送及接收都需要通過電腦和互聯(lián)網(wǎng)這兩種媒介來進行。首先是電腦,它的最大作用是將政府公文中所有具體的信息都進行了數(shù)字化的改變,這里所說的數(shù)字化是指電腦將輸入的具體信息以“1”和“0”來進行存儲和運作,這不像傳統(tǒng)的政府公文是以具體的書面形式來表示的。其次是互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)將電腦里的數(shù)字化信息在各個政府機關(guān)之間迅速地傳送?；ヂ?lián)網(wǎng)本身有其特殊性,即公開性和全球性。所謂公開性是指任何人都可以自由地進出互聯(lián)網(wǎng),而全球性是指信息在互聯(lián)網(wǎng)上的傳遞是沒有邊界障礙的。根據(jù)上述分析,較之傳統(tǒng)的政府公文,電子公文有以下幾個方面的特點：
(1)電子公文是一種數(shù)字化的、虛擬化的文件形式;(2)電子公文的傳送是在公開環(huán)境下,通過互聯(lián)網(wǎng)進行的;(3)電子公文的傳送可以在各個地區(qū)、國家乃至全球范圍內(nèi)的政府之間進行;(4)電子公文的廣泛應(yīng)用能夠極大地提高政府的辦事效率。
顯然,信息技術(shù)的發(fā)展給政府機構(gòu)帶來了一場深刻的變革。傳統(tǒng)的公文傳送方式使政府機構(gòu)背負著沉重的時間負擔(dān)和經(jīng)濟負擔(dān)。傳統(tǒng)公文在這一場變革中受到了電子公文這一新生事物的強有力的沖擊。電子公文的制作、發(fā)送和接收可以突破時間和空間的限制,給人們以快速和便捷?？墒请娮庸漠吘故墙陙聿砰_始出現(xiàn)的新生事物,很多技術(shù)上的問題還有待解決。特別是,由于電子公文剛剛開始啟用,有關(guān)電子公文的法律紛爭還頗為鮮見。就世界范圍來說,還沒有專門的法律規(guī)范,也無強制性的原則可以遵循?？梢哉f,其中還有很多值得研究的問題擺在我們的面前。
二、電子公文應(yīng)用中存在的安全問題
目前,電子公文應(yīng)用中出現(xiàn)的安全問題主要有：
1.黑客問題。黑客入侵網(wǎng)站的消息在近年被頻頻報道。以前黑客們往往挑選美國國防部和雅虎這些安全防范體系堪稱一流的硬骨頭啃。而隨著各種應(yīng)用工具的傳播,黑客已經(jīng)大眾化了,不像過去那樣非電腦高手不能成為黑客。如果安全體系不過硬的話,黑客便可以肆意截留、毀滅、修改或偽造電子公文,給政府部門帶來混亂。
2.電腦病毒問題。自電腦病毒問世幾十年來,各種新型病毒及其變種迅速增加,而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)又為病毒的傳播提供了最好的媒介。不少新病毒直接利用網(wǎng)絡(luò)作為自己的傳播途徑。試想一個完整的電子政府體系中某個環(huán)節(jié)受到病毒感染而又沒有被及時發(fā)現(xiàn),電子公文系統(tǒng)全面癱瘓,那將會產(chǎn)生怎樣的后果?病毒的感染會使一些電子公文毀滅或送達延誤,整個電子政府將會指揮失靈、機構(gòu)運作不暢。
3.信息泄漏問題。目前,各大軟件公司生成的網(wǎng)管軟件使網(wǎng)絡(luò)管理員擁有至高無上的權(quán)利,可以方便地對網(wǎng)上每個政府用戶的各種使用情況進行詳細的監(jiān)測。此外,網(wǎng)絡(luò)中存在不少木馬程序,如果使用不慎,就會把公文中的重要信息泄漏給他人。而某些大公司生產(chǎn)的軟件或硬件產(chǎn)品所帶的后門程序更可以使這些公司對政府用戶在網(wǎng)上的所作所為了如指掌。對政府而言,信息泄漏將會給其工作帶來麻煩,甚至?xí)＜暗絿业恼?、?jīng)濟及國防利益,有關(guān)的政府工作人員會因此被追究法律責(zé)任,這是絕對不能接受的。而對這些大公司的法律管制,對于在信息產(chǎn)業(yè)中處于弱勢地位的國家來說是根本無法解決的難題,但光靠處于優(yōu)勢地位的國家也是不行的,必須在國際范圍內(nèi)形成管制的合力。
三、電子公文安全體系法律制度建構(gòu)
1.科學(xué)的密鑰使用制度規(guī)范。密鑰是一種信息安全技術(shù),又稱加密技術(shù),該技術(shù)被廣泛應(yīng)用于電子商務(wù)和電子政務(wù)中。它包括兩種技術(shù)類型,即秘密密鑰加密技術(shù)和公開密鑰加密技術(shù)。其中秘密密鑰加密技術(shù)又稱對稱加密技術(shù)。倘利用此技術(shù),電子公文的加密和解密將使用一個相同的秘密密鑰,也叫會話密鑰,并且其算法是公開的。接收方在得到發(fā)送的加密公文后需要用發(fā)送方秘密密鑰解密公文。如果進行公文往來的兩個政府能夠確保秘密密鑰交換階段未曾泄漏,那幺,公文的機密性和完整性是可以保證的。這種加密算法的計算速度快,已被廣泛地應(yīng)用于電子商務(wù)活動過程中。公開密鑰加密技術(shù)又稱為非對稱加密技術(shù)。這一技術(shù)需要兩個密鑰,即公開密鑰和私有密鑰。私有密鑰只能由生成密鑰對的一方政府掌握,而公開密鑰卻可以公開。用公開密鑰對公文進行加密,只有用對應(yīng)的私有密鑰才能解密。用私有密鑰對數(shù)據(jù)進行加密,只有用對應(yīng)的公開密鑰才能解密。此二種技術(shù)相比,顯然第二種技術(shù)的安全系數(shù)更大一些,但這種技術(shù)算法速度較慢。我們可以根據(jù)各種公文的秘密等級,采用不同的加密技術(shù)。對于一般的公文往來數(shù)量大且頻繁,不宜采用非對稱加密技術(shù),還有秘密等級較低的公文亦可采用對稱加密技術(shù)。而對那些重大的通知及秘密等級較高的公文則必須采用非對稱加密技術(shù)。凡違反上述技術(shù)性規(guī)范的要求造成公文泄密或是公文的完整性受到損害的,需追究其法律責(zé)任。
2.完善的政府證書管理制度。公文傳送過程中數(shù)據(jù)的保密性通過加密和數(shù)字簽名得到了保證,但每個用戶都有一個甚至兩個密鑰對,不同的用戶之間要用公開密鑰體系來傳送公文,必須先知道對方的公開密鑰。公文傳送中有可能發(fā)生以下情況:用戶從公鑰簿中查到的不是對方的公鑰,而是某個攻擊者冒充對方的假冒公鑰;或者公文互換的雙方在通訊前互換公鑰時,被夾在中間的第三者暗中改變。這樣的加密或簽名就失去了安全性。為了防范上述風(fēng)險,我們可以仿效電子商務(wù)中的做法,引入數(shù)據(jù)化證書和證書管理機構(gòu),建立完善的政府證書管理制度。這里所說的證書是指一份特殊文檔,它記錄了各政府機關(guān)的公開密鑰和相關(guān)的信息以及證書管理機構(gòu)的數(shù)字簽名。證書的管理機構(gòu)是個深受大家信任的第三方機構(gòu)。考慮到電子政務(wù)的特殊性,電子政務(wù)系統(tǒng)中的根目錄證書管理機構(gòu)最好由一國的最高政策機關(guān)設(shè)立的專門機構(gòu)出任,其它各級目錄分別由地方各級政府設(shè)立的專門機構(gòu)去管理。在我國,根目錄的管理工作可由國務(wù)院信息辦來承擔(dān),其它各級目錄分別由地方各級人民政府設(shè)立的專門機構(gòu)進行管理。各政府機關(guān)須向相應(yīng)的證書管理機構(gòu)提交自己的公開密鑰和其它代表自己法律地位的信息,證書管理機構(gòu)在驗證之后,向其頒發(fā)一個經(jīng)過證書管理機構(gòu)私有密鑰簽名的證書。政府出面作為證書的管理機構(gòu),其頒發(fā)的證書信用度極高。這樣一來將使電子公文的發(fā)送方和接收方都相信可以互相交換證書來得到對方的公鑰,自己所得到的公鑰是真實的。顯然,電子公文系統(tǒng)的安全有效運轉(zhuǎn)離不開完善的政府證書管理制度的確立。
3.有效的數(shù)字簽名制度。在電子公文的傳送過程中可能出現(xiàn)下列問題:(1)假冒,第三方丙有可能假冒甲機關(guān)給乙機關(guān)發(fā)送虛假公文;(2)否認,甲機關(guān)可能否認向乙機關(guān)發(fā)送過公文;(3)偽造,乙機關(guān)工作人員可能偽造或修改從甲機關(guān)發(fā)來的消息,以對自己有利。這些問題要靠數(shù)字簽名來解決。數(shù)字簽名在電子公文傳送中的應(yīng)用過程是這樣的:公文的發(fā)送方將公文文本帶入到哈希函數(shù)生成一個消息摘要。消息摘要代表著文件的特征,其值將隨著文件的變化而變化。也就是說,不同的公文將得到不同的消息摘要。哈希函數(shù)對于發(fā)送數(shù)據(jù)的雙方都是公開的。發(fā)送方用自己的專用密鑰對這個散列值進行加密來形成發(fā)送方的數(shù)字簽名。然后,這個數(shù)字簽名將作為公文附件和公文一起發(fā)送到該公文的接收方。公文的接收方首先從接收到的原始公文中計算出消息摘要,接著再用發(fā)送方的公開密鑰來對公文的附加的數(shù)字簽名進行解密。如果兩個消息摘要相同,那幺接收方就能確認該數(shù)字簽名是發(fā)送方的。通過數(shù)字簽名能夠?qū)崿F(xiàn)對原始公文的鑒別和不可抵賴性。目前數(shù)字簽名在電子商務(wù)中已得到了廣泛的應(yīng)用,日本等國政府已通過專門的立法對數(shù)字簽名的法律效力予以確認。在電子公文傳送中引入數(shù)字簽名也是必然的選擇,只是我們要從法律上確認數(shù)字簽名的效力,建立相應(yīng)的制度規(guī)范,努力設(shè)法從技術(shù)和制度規(guī)范入手不斷提高安全系數(shù)。以數(shù)字簽名只有相對的安全性來作為反對其應(yīng)具有法律效力的理由是站不住腳的,因為任何所謂安全保障都是相對的,橡皮圖章就經(jīng)常被不法之徒偽造。
網(wǎng)絡(luò)類畢業(yè)設(shè)計論文寫作方法及答辯要求
（試 行）
一、 網(wǎng)絡(luò)類題目的特點
學(xué)生絡(luò)類題目的特點主要以校園網(wǎng)、小型企業(yè)網(wǎng)、大型企業(yè)網(wǎng)（多地互聯(lián)）為應(yīng)用場合，進行網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計類或網(wǎng)絡(luò)安全類論文的寫作。
二、 網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計類論文的寫作
1．論文寫作要求
類似于投標(biāo)書，但有不同于投標(biāo)書，不要有商務(wù)性質(zhì)的內(nèi)容（項目培訓(xùn)、售后服務(wù)、產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品報價……），也一般不考慮具體綜合布線（職院學(xué)校的要求），主要傾向于其技術(shù)實現(xiàn)。
2．論文寫作基本環(huán)節(jié)
采用工程業(yè)務(wù)流程，類似于軟件工程：
1）需求分析
2）功能要求
3）邏輯網(wǎng)絡(luò)設(shè)計（設(shè)計原則、拓撲結(jié)構(gòu)圖、背景技術(shù)簡介、IP地址規(guī)劃表），也稱為總體設(shè)計
4）物理網(wǎng)絡(luò)設(shè)計（實現(xiàn)原則、技術(shù)方案對比，一般考慮結(jié)構(gòu)化布線），也稱為詳細設(shè)計
5）網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)（設(shè)備選型和綜合布線屬于這個階段，但我們主要強調(diào)各種設(shè)備的配置與動態(tài)聯(lián)調(diào)以實現(xiàn)具體目標(biāo)）
6）網(wǎng)絡(luò)測試（比較測試預(yù)期結(jié)果與實際結(jié)果）
具體實現(xiàn)通過采用Dynamips 模擬平臺和Cisco Packet Tracer(PT)模擬平臺。
3．注意事項
1）抓住題目主旨和側(cè)重點（類似題目的需求不同，取材角度不同、參考資料的取舍也不同。不同的應(yīng)用場合會采用不同的拓撲結(jié)構(gòu)、路由技術(shù)（BGP、RIP、單區(qū)域和多區(qū)域的OSPF）、交換技術(shù)（Vlan、生成樹、鏈路聚合、堆疊）、訪問（接入）技術(shù)、安全技術(shù)等，只有這樣題目才能各有千秋，否則就都變成了XX公司（校園）網(wǎng)絡(luò)設(shè)計。）
2）不要有商務(wù)性質(zhì)的內(nèi)容（項目培訓(xùn)、售后服務(wù)……）
3）不要產(chǎn)品使用說明書和安裝調(diào)試說明書
4）不建議包含綜合布線的整個過程。
4．存在的問題與案例分析
1）結(jié)構(gòu)不太清楚，有些環(huán)節(jié)沒有
2）不應(yīng)有產(chǎn)品說明書，具體實現(xiàn)要更清楚
三、 網(wǎng)絡(luò)安全類論文的寫作
1．論文寫作基本環(huán)節(jié)與要求
從技術(shù)上講主要有：
1）Internet安全接入防火墻訪問控制；
2）用戶認證系統(tǒng)；
3）入侵檢測系統(tǒng)；
4）網(wǎng)絡(luò)防病毒系統(tǒng)；
5）VPN加密系統(tǒng)；
6）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及服務(wù)器加固；
7）數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)；
從模型層次上講主要有：
1）物理層安全風(fēng)險
2）網(wǎng)絡(luò)層安全風(fēng)險
3）系統(tǒng)層安全風(fēng)險
不同的應(yīng)用需求采用不同的技術(shù)。
2. 存在的問題與案例分析
1）選題有些過于復(fù)雜而有些過于簡單
2）只是簡單敘述各種安全技術(shù)，沒有具體實現(xiàn)
四、 論文答辯要求
1）論文格式：從總體上，論文的格式是否滿足《韶關(guān)學(xué)院本科畢業(yè)設(shè)計規(guī)范》的要求？
2）論文提綱：設(shè)計條理是否清晰，思路是否明確；
1999年11月，國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和中國質(zhì)量管理協(xié)會聯(lián)合舉辦的全國推行全面質(zhì)量管理二十周年大會在北京拉開了帷幕，來自美國、日本、臺灣、香港等國家和地區(qū)及全國管理界、學(xué)術(shù)界、企業(yè)界質(zhì)量戰(zhàn)線的學(xué)者、專家和全國著名大企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和各部委省市的質(zhì)量負責(zé)人云集在首都，這是一次規(guī)模宏大的中國質(zhì)量管理學(xué)術(shù)盛會。
經(jīng)貿(mào)委和國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局與中國質(zhì)量管理協(xié)會的專家領(lǐng)導(dǎo)等出席了會議，曾進康,作為攀枝花市攀鋼(集團)公司質(zhì)量管理處宣傳部長、中華國際英才研究院、中國管理科學(xué)院和當(dāng)代改革發(fā)展理論研究中心特邀研究員、中國質(zhì)量管理協(xié)會高級會員撰寫的全面《推進質(zhì)量戰(zhàn)略增強國際競爭力》論文應(yīng)邀到會宣讀論文，獲得了發(fā)表成果優(yōu)秀論文獎。他撰寫的《實施質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略迎接二十一世紀》論文應(yīng)邀參加了國際質(zhì)量大會交流經(jīng)驗，其中《實施科教興國戰(zhàn)略振興大型企業(yè)集團》榮獲中國改革實踐與社會經(jīng)濟形勢優(yōu)秀社科成果二等獎；《實施名牌戰(zhàn)略促進企業(yè)發(fā)展》論文特邀參加中國二十一世紀科技戰(zhàn)略研討會并在會上宣讀學(xué)術(shù)論文。同時，在四川省“世紀之交質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略”學(xué)術(shù)年會上，他撰寫的《推進質(zhì)量戰(zhàn)略迎接新的世紀》、《推進質(zhì)量整體優(yōu)化向管理科學(xué)邁進》和《走質(zhì)量效益型道路迎接質(zhì)量世紀的到來》論文分別榮獲優(yōu)秀論文一等獎、二等獎、三等獎。二000年十月十八日，他作為攀鋼(集團) 冶金材料有限責(zé)任公司技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理，又應(yīng)中國質(zhì)量管理協(xié)會邀請，赴北京釣魚臺國賓館參加2000年中國企業(yè)質(zhì)量高層論壇交流，并榮獲高層質(zhì)量論壇優(yōu)秀論文獎。2001年榮獲中國質(zhì)量管理協(xié)會學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀論文獎。他負責(zé)公司貫標(biāo)工作，公司于2002年6月通過ISO9001：2000版國際質(zhì)量體系認證，為提高企業(yè)管理水平，增強國內(nèi)外市場競爭力做出了積極的貢獻。為此，2002年12月18日公司特為技術(shù)質(zhì)量部記集體一等功。
上篇：情系質(zhì)量
1985年7月，他畢業(yè)分配到了攀鋼設(shè)計院冶煉室。同年12月他主動要求調(diào)到煉鋼廠基層鍛煉。先后在提釩車間、鑄錠車間、整模車間歷經(jīng)鍛煉的他深深地感受到必須要加強質(zhì)量控制和質(zhì)量監(jiān)督，才能減少損失。于是，他向車間和廠里建議成立了《提高軍工鋼煉成率》、《提高重軌煉成率》、《提高轉(zhuǎn)爐鋼水質(zhì)量》和《減少非計劃鋼》等4項質(zhì)量管理課題，得到了廠和公司質(zhì)量管理處的批準認可。從此，曾進康開始在煉鋼檢查站和車間技術(shù)組、生產(chǎn)現(xiàn)場收集第一手材料，分析研究有關(guān)數(shù)據(jù)資料,并與技術(shù)組有關(guān)人員的共同努力，在一年多時間里完成了這項質(zhì)量管理成果，創(chuàng)價值200多萬元，受到公司獎勵。他實干勤奮的工作作風(fēng)也受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和肯定。
公司第一次煉鋼技術(shù)狀元考試，煉鋼廠培訓(xùn)科和技術(shù)科將出題的任務(wù)交給了身為煉鋼技術(shù)員的曾進康。他知道，出的技術(shù)狀元考題既要考出理論水平，又要考出實際操作水平。經(jīng)過幾天的努力，交出了一式三套煉鋼技術(shù)狀元試題及參考答案，得到了廠主管專家的充分肯定。1987年，他參加完煉鋼廠舉行質(zhì)量管理知識培訓(xùn)班后，又參加了全國首次《全面質(zhì)量管理基本知識》統(tǒng)考，取得了98分的好成績，為單位贏得了榮譽。
1987年11月，曾進康調(diào)到公司質(zhì)量管理處質(zhì)量管理科工作。第一天，科長周學(xué)信就交給他《質(zhì)量管理》、(著名質(zhì)量專家朱蘭博士著)、《質(zhì)量管理技術(shù)咨詢講義》和《鋼鐵企業(yè)質(zhì)量管理》三本書，并明確要求必須“吃透”。同時，將燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軌梁、氧氣廠、耐火廠、密地機修廠、金江機修廠等單位質(zhì)量管理的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理重擔(dān)交給了他。不久，他又擔(dān)起了工序控制組的任務(wù)，負責(zé)建立攀鋼的工序控制管理制度。
為了進一步提高知識水平，工作能力， 曾進康于1989年8月考上全國首屆大專起點的本科班四川師范大學(xué)政教系經(jīng)濟管理專業(yè)，1991年畢業(yè)。隨后又參加了中央黨校政法專業(yè)本科學(xué)習(xí)并以優(yōu)異的成績畢業(yè)。為了不辜負母親的囑咐，他苦苦探索，不斷地追求，在工作中取得了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的支持。原攀鋼經(jīng)濟研究所編輯部主任，現(xiàn)攀宏公司黨委書記賈淵說: “他能取得今天的成就還是因為‘勤奮?熱愛?執(zhí)著’”。1992年10月他帶著撰寫的《強化全面質(zhì)量管理推進企業(yè)管理現(xiàn)代化》經(jīng)驗成果和研究論文參加了在深圳召開的中國質(zhì)量管理大會交流經(jīng)驗。并被1992年第12期《世界標(biāo)準化與質(zhì)量管理》雜志刊載，為攀鋼贏得了榮譽。
中篇:心系質(zhì)量
1993年1月，攀鋼集團公司機關(guān)改革，企管處質(zhì)管科又再度成建制劃到質(zhì)管處。 處領(lǐng)導(dǎo)要他負責(zé)公司國際標(biāo)準貫徹的試點工作和綜合管理工作。他寫的《加強質(zhì)量管理增強競爭能力》論文受到洪及鄙常務(wù)總經(jīng)理的肯定和贊譽。攀鋼(集團)公司第一次參加了中國質(zhì)量高層論壇交流經(jīng)驗。并編入《質(zhì)量興國與名牌戰(zhàn)略》學(xué)術(shù)專著。他執(zhí)筆完成的《要走質(zhì)量興國的企業(yè)振興之路》發(fā)表在中國科協(xié)主辦的《中外管理》雜志上。
人的一生機遇很多，他抓住了它，這是幸運的。
早在1993年他就負責(zé)主研《大型企業(yè)集團質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究》科研課題。在質(zhì)量管理工作中，他到各廠(礦)單位進行了大量的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證工作在戰(zhàn)略上還必須加大力度，以跟蹤世界各國大企業(yè)和跨國公司質(zhì)量發(fā)展動向,制定策略,振興大型企業(yè)這一問題。查閱了1980年以來攀鋼生產(chǎn)、科技、質(zhì)量等方面的大量資料，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)有“注重當(dāng)前利益，忽視長期效益；注重生產(chǎn)管理，忽視質(zhì)量控制；注重現(xiàn)場控制，忽視戰(zhàn)略管理”等偏頗認識和管理問題。這樣下去，不僅造成產(chǎn)品質(zhì)量難以提高，而且給企業(yè)造成不必要的損失。
曾進康把這些問題向領(lǐng)導(dǎo)作了匯報，很快得到了認可。在質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作中，他勤墾務(wù)實地工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和信任。
功夫不負苦心人，曾進康負責(zé)主研的《大型企業(yè)集團質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略研究》科研成果，在課題組全體人員的齊心努力下，經(jīng)過18個月時間攻下了這個課題，創(chuàng)直接經(jīng)濟價值1960萬元。并于1994年12月在成都通過四川省科技成果鑒定。1995年獲四川冶金科技進步三等獎、四川省政府科技進步三等獎、1996年榮獲中國“八?五”優(yōu)秀科學(xué)技術(shù)成果。
下篇: 生系質(zhì)量
幾度春秋時光飛逝。曾進康撰寫的《抓質(zhì)量促管理創(chuàng)名牌是企業(yè)振興之路》等48篇論文分別刊登在國家科技部、國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局及中國科學(xué)院等主辦的十幾種國家級雜志上，為公司贏得了良好信譽，并受到全國企業(yè)界、管理界專家人士的廣泛關(guān)注； 8項管理成果和研究論文分別獲四川省質(zhì)量管理協(xié)會、四川省企業(yè)管理協(xié)會、四川省科學(xué)技術(shù)協(xié)會、四川省企業(yè)文化學(xué)會、四川省社會科學(xué)院和中國質(zhì)量管理協(xié)會優(yōu)秀科研成果和優(yōu)秀社會科學(xué)成果及優(yōu)秀論文(著)一等獎、二等獎、三等獎；《強化質(zhì)量戰(zhàn)略增強國際競爭》和《貫徹國際管理標(biāo)準迎接質(zhì)量體系認證》等多篇論文收錄在中國科學(xué)院、中國工程院主編的《中國科學(xué)技術(shù)文庫》、《跨越世紀的通行證━━中國企業(yè)成功實施ISO9000認證范例》(曾進康擔(dān)任該書編委)、《世紀文典》 和《奔向2000年━━中國兩個文明建設(shè)成果薈萃》等專著中。其中他撰寫的《實施質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略迎接二十一世紀》論文應(yīng)邀參加了世界質(zhì)量大會交流，從而進一步增強了攀鋼公司在國內(nèi)外的影響力；在公司有關(guān)處室和攀鋼集團公司質(zhì)管處黨政工領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和大力相助下，同時編著了《興旺之路》、《崛起之路》和《振興之路》三本專著。
曾進康先后多年在單位榮立一等功并獲先進生產(chǎn)工作者稱號。由于在質(zhì)量管理工作中取得了一定成效和進步，被中國質(zhì)量管理協(xié)會、當(dāng)代改革發(fā)展理論研究中心和中華國際英才研究院審定聘為高級會員、特邀研究員和兼職研究員，同時,在質(zhì)量科研工作中做出重大貢獻,受到省政府表彰。
談到自己的進步，他說:“如果沒有各級組織的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助， 我是不會成功的，更談不上出什么成果”。
1997年7月8日，曾進康被任命為攀鋼(集團)公司質(zhì)量管理處黨委宣傳部副部長，深感自己身上擔(dān)子更重了，壓力更大了……。
質(zhì)量攻關(guān)工作猶如一座高山，上去，將會有另外一片天。
1998年5月21日，歷經(jīng)三年在18名質(zhì)量管理和科技管理人員與有關(guān)專家共同努力， 特別是在處領(lǐng)導(dǎo)的主持和指導(dǎo)下，曾進康負責(zé)主研的《攀鋼(集團)公司質(zhì)量管理國際化戰(zhàn)略研究與實踐》科研課題通過公司技術(shù)鑒定，創(chuàng)直接經(jīng)濟效益6196萬元，攀鋼(集團)公司馬家源副總經(jīng)理和羅澤中總經(jīng)理在鑒定會上指出:像這樣的研究成果，在攀鋼還是第一次見到。 課題組做了大量的工作，取得了較好成效。同時，也還存在一些不足和問題，需要進一步修訂、完善。以參加四川省科技成果鑒定。與會專家肯定了質(zhì)管處負責(zé)的這項科研成果，也提出了許多寶貴意見。為此，他按照專家和領(lǐng)導(dǎo)的鑒定意見進行了修改和完善，經(jīng)過一年的運行實施， 于1999年5月通過了四川省重大科技成果鑒定，處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，并榮獲四川省冶金科技進步獎。
1998年，曾進康主持宣傳部工作，在處黨政工領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理處宣傳工作、法制建設(shè)工作、思想政治工作研究(企業(yè)文化建設(shè))分別榮獲公司先進單位。曾進康策劃的“抓質(zhì)量、促管理、創(chuàng)名牌、拓市場、爭效益”的質(zhì)量方案，現(xiàn)正在組織實施，以報刊臺全面推進，在企業(yè)營造一個抓質(zhì)量的氛圍，形成宣傳聲勢，以加強質(zhì)量管理，提高工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
為了在這個新起點上更好地開展工作，他又積極進行思想政治工作和精神文明建設(shè)研究，撰寫了《加強思想政治工作推進企業(yè)不斷發(fā)展》研究成果和經(jīng)驗論文，榮獲公司優(yōu)秀論文。同時,研究完成的《推進質(zhì)量戰(zhàn)略增強國際競爭力》和《實施質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略迎接二十一世紀》成果分別榮獲攀枝花市、四川省及全國優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文、優(yōu)秀社會科學(xué)成果一等獎、二等獎、三等獎。
幾年來,曾進康撰寫了多篇研究論文和經(jīng)驗文章,并陸續(xù)在國家級報刊上發(fā)表.進一步塑造了攀鋼(集團)公司的良好形象，增強了企業(yè)的信譽。因他在質(zhì)量管理工作中取得的突出成績，2000年被攀鋼(集團)公司質(zhì)量管理處榮記特等功一次。
曾進康于2001年7月制定了《關(guān)于2000版貫標(biāo)認證工作實施安排意見》，并全面負責(zé)組織實施。攀鋼集團公司總經(jīng)理、攀鋼冶金材料有限責(zé)任公司董事長羅澤中在2001年公司現(xiàn)場辦公會上要求，攀鋼冶金材料有限責(zé)任公司要加強貫標(biāo)實施工作，通過國際質(zhì)量體系認證，提高企業(yè)管理水平，增強公司市場競爭力。為此，歷時兩年，先后按1994版修訂完成了A版和B版質(zhì)量體系文件，并于2001年11月按2000版標(biāo)準完成了C版《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《質(zhì)量記錄》和《作業(yè)文件》等質(zhì)量體系文件。全公司認真實施，從嚴考核，貫標(biāo)工作取得了突破性進展，成為攀鋼集團公司本部第一家通過ISO9001：2000質(zhì)量認證的企業(yè)。
從2002年、2003年直到2004年處，曾進康先后三次跟公司領(lǐng)導(dǎo)進行“關(guān)于開展質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理”的專題匯報，2004年元月8日，攀鋼冶金材料有限責(zé)任公司現(xiàn)任總經(jīng)理龍遠才審時度勢、果斷作出決策：公司要全面貫徹實施ISO9001、ISO14001和OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理一體化體系，推進企業(yè)管理整體優(yōu)化，提升公司的核心競爭力。攀鋼冶金材料有限責(zé)任公司歷經(jīng)一年的艱辛努力，特別是在公司總經(jīng)理龍遠才和黨委書記謝茂兵的大力支持下，曾進康與總工程師胡世紅反復(fù)研究、積極推進，總經(jīng)理親自檢查、指導(dǎo)工作，公司于2004年12月15日順利通過中國質(zhì)量認證中心現(xiàn)場審核，成為攀枝花市第一家、國內(nèi)同行領(lǐng)先通過質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化認證的企業(yè)，成為世界級合格供應(yīng)商。標(biāo)志著攀鋼冶金材料有限責(zé)任公司企業(yè)管理水平已經(jīng)實現(xiàn)了一個新的跨越，是公司發(fā)展史上的一個里程碑。
曾進康作為企業(yè)發(fā)展部副經(jīng)理（公司綜合管理體系推進辦主任）與技術(shù)質(zhì)量部門、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理部門、設(shè)備計量能源管理部門及其人力資源管理部門等各有關(guān)職能部室和分公司負責(zé)人多次進行協(xié)商并負責(zé)主編《管理手冊》、《程序文件》和《作業(yè)文件》，修訂完成《管理標(biāo)準》《產(chǎn)品標(biāo)準》《工作（作業(yè)）標(biāo)準》和《法律法規(guī)》等作業(yè)文件。幾年來，曾進康潛心學(xué)習(xí)、研究，自己買了幾千元的書，經(jīng)歷了一個又一個不眠之夜，犧牲了許許多多的周末休息時間。國內(nèi)推進“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全”一體化整合認證的企業(yè)，幾乎都有權(quán)威并獨立的企管部、推進辦、體系部等主管部門，并有強有力的政策支持，在我們公司，雖然，黨政工領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但卻存在不少難題。推進辦的同志克服了許多令人難以想象的困難和阻力，他們?nèi)倘柝撝?，艱辛努力，開拓奮進，終于在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了今天的成效。然而，針對當(dāng)前存在的一些不良傾向和偏頗認識，由于這些“思想不統(tǒng)一，認識不一致”的觀念，導(dǎo)致體系推進工作的許多障礙。為此，公司綜合管理體系推進辦專門征求了有關(guān)單位的意見，并提出了《關(guān)于冶材公司一體化管理認證方案的報告》。2004年8月16日公司總經(jīng)理龍遠才明確批示：按第一方案組織實施，公司營造良好氛圍，創(chuàng)造條件，科學(xué)合理配置資源，加快工作進程，確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化體系有效運行，盡快通過國家審核認證，以提高企業(yè)信譽，增強競爭能力。
為了進一步推進一體化工作，針對存在的問題，公司綜合管理體系推進辦于2004年2月16日專門給公司決策層提出了《關(guān)于管理績效考核標(biāo)準的建議》，并在2004年4月5日起草了“關(guān)于征求《績效管理控制程序》意見的請示”。2004年4月9日給總經(jīng)理作了《關(guān)于公司一體化體系有效運行涉及關(guān)鍵問題的專題匯報》。同時，公司為了全面推進質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大體系管理，確保公司綜合管理體系一體化工作的順利完成，增強干部職工責(zé)任意識，進一步規(guī)范運作，提高管理水平，迎接國家認證，以增強企業(yè)競爭力。曾進康專門起草了《攀鋼冶材公司綜合管理體系一體化質(zhì)量責(zé)任制》管理規(guī)定，并廣泛征求各單位和公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，得到大家認可，達成了共識。同時，為了加強一體化的研究和推進實施工作，公司于2004年5月21日印發(fā)了“關(guān)于征求一體化論文的通知”，公司總經(jīng)理龍遠才明確批示：這是檢驗，請組織好！曾進康帶頭撰寫并在《冶金標(biāo)準化與質(zhì)量》、《世界標(biāo)準化與質(zhì)量》、《中國黨政干部論壇》、《高科技與產(chǎn)業(yè)化》等國家權(quán)威雜志上，其中《優(yōu)化管理 強化創(chuàng)新 追求卓越》《優(yōu)化管理、追求卓越、再鑄輝煌》和《知難而上 求真務(wù)實 敢于創(chuàng)新》分別被由中央黨校主辦的《中國黨政干部論壇》和中國人民大學(xué)書報資料中心主辦的《管理科學(xué)》〈〈高科技與產(chǎn)業(yè)化》權(quán)威雜志刊登和轉(zhuǎn)載，受到國內(nèi)企業(yè)界、管理界、科學(xué)界的普遍關(guān)注和高度贊譽。針對一體化管理體系的貫徹實施，首先必須認清時代形勢，增強質(zhì)量緊迫感是促進企業(yè)發(fā)展，推進管理現(xiàn)代化的基本前提；其次，加強系統(tǒng)管理，促進一體化管理是促進企業(yè)發(fā)展，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)；第三，觀念更新，激活發(fā)展動力是促進企業(yè)發(fā)展，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化的關(guān)鍵；第四，依靠技術(shù)創(chuàng)新，提高競爭能力是促進企業(yè)發(fā)展，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要舉措；第五，實現(xiàn)管理創(chuàng)新，提高科學(xué)管理水平是促進企業(yè)發(fā)展，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要保證；第六，依靠機制創(chuàng)新，培育創(chuàng)新精神是促進企業(yè)發(fā)展，推進企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要途徑。公司總經(jīng)理龍遠才在攀鋼冶材公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系實施運行大會上強調(diào)：冶材公司A版《管理手冊》、《程序文件》和《運行記錄》的頒布實施，是我公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理同國際慣例接軌的重要標(biāo)志，是公司加強經(jīng)營管， 增強企業(yè)競爭能力的一件大事，它表明公司管理科學(xué)的新機制已正式步入實施階段。
同時，對全體干部職工工作也提出了更新、更高和更嚴格的要求。貫標(biāo)是一項龐大的系統(tǒng)工程，必須轉(zhuǎn)變觀念，明確任務(wù)，增增強推行一體化管理的緊迫感和使命感。
曾進康大膽探索、努力創(chuàng)新，連創(chuàng)攀鋼集團八個第一，取得了卓越成效：
1）、撰寫高水平的質(zhì)量究論文和經(jīng)驗文章之多系攀鋼第一；
2）、開展大型企業(yè)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新攻關(guān)在全國領(lǐng)先系攀鋼第一；
3）、獲得省部級、國家級優(yōu)秀成果、優(yōu)秀論文之多系攀鋼第一；
4）、在四川省和全國推行質(zhì)量管理二十周年大會上宣讀論文和經(jīng)驗文章系攀鋼第一；
5）、在2000年中國質(zhì)量高層論壇上宣讀學(xué)術(shù)論文系攀鋼第一；
6）、撰寫高水平的究論文被中國質(zhì)協(xié)選送參加了了世界質(zhì)量大會交流經(jīng)驗系攀鋼第一；
7）、撰寫的質(zhì)量究論文和經(jīng)驗文章刊登級別之廣之高系攀鋼第一；
