時間：2023-06-11 08:22:48
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇倉儲檔案管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
我于____年參加工作，高中畢業(yè)，____年__月，經(jīng)××市職稱改革辦公室考試合格，獲得檔案管理員初級資格證書，____年__月，經(jīng)某省省機關事業(yè)單位工人考核委員會考試，取得文秘資料員高級工專業(yè)技術資格。____年至今，我的工作一直保持穩(wěn)定，在××市環(huán)保局負責圖書倉儲和資料管理工作，長期的從事資料管理和圖書倉儲工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的圖書倉儲知識，以出色地完成所擔負的工作。在上級領導的支持和全局干部職工的配合下，將我局的資料管理和圖書倉儲工作一年推上一個新臺階，得到了各級領導的肯定。下面，我重點就最近幾年擔任圖書倉儲工作一職期間所形成工作思路及完成的工作，做技術業(yè)務總結。
二、開展工作情況
按照領導安排，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作，搞好相關服務。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，多年來，自己能夠積極參加局機關，理論學習，除此之外，我還結合自己的業(yè)務工作，閱讀了有關圖書倉儲和檔案管理方面的書籍，如供應鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實踐、圖書倉儲物流手冊等書籍。在工作中還堅持向?qū)嵺`學習，向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎。
圖書倉儲和檔案管理工作是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了工作的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以"增強服務意識"和"主動服務"作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求，我積極探索圖書檔案管理模式，對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成我局____年至____年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接__月中旬的評估認證。
三、取得業(yè)績
(一)、為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。
過去，我局在環(huán)保圖書的購進和發(fā)放過程中由于在進貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，我利用所學的圖書倉儲知識，為我局重新設計了業(yè)務流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領導的好評。
（二）、協(xié)助參與了××市物流中心項目的預可研工作
由于××市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度，物流業(yè)服務需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此，××市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設施設備及信息化進程調(diào)查，包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術的使用率等基礎情況的調(diào)查。并寫出了[××倉儲設施設備及信息化進程的調(diào)查報告]。二是與其他同志合作完成了××市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握××市公路貨運的發(fā)展趨勢，我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法，在認真分析××市歷史gdp指標和貨運量之間關系的基礎上，結合定性分析，最終確定各項參數(shù)，預測出未來各特征年××市貨運量的發(fā)展水平。于____年_月，完成了[××市貨運量需求預測]一文，受到物流中心籌建小組的好評。
我于1978年參加工作，高中畢業(yè)，1988年11月，經(jīng)××市職稱改革辦公室考試合格，獲得檔案管理員初級資格證書，1995年12月，經(jīng)河北省機關事業(yè)單位工人考核委員會考試，取得文秘資料員高級工專業(yè)技術資格。1996年至今，我的工作一直保持穩(wěn)定，在××市環(huán)保局負責圖書倉儲和資料管理工作，長期的從事資料管理和圖書倉儲工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的圖書倉儲知識，以出色地完成所擔負的工作。在上級領導的支持和全局干部職工的配合下，將我局的資料管理和圖書倉儲工作一年推上一個新臺階，得到了各級領導的肯定。下面，我重點就最近幾年擔任圖書倉儲工作一職期間所形成工作思路及完成的工作，做技術業(yè)務總結。版權所有
二、開展工作情況
按照領導安排，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作，搞好相關服務。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，多年來，自己能夠積極參加局機關，理論學習，除此之外，我還結合自己的業(yè)務工作，閱讀了有關圖書倉儲和檔案管理方面的書籍，如供應鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實踐、圖書倉儲物流手冊等書籍。在工作中還堅持向?qū)嵺`學習，向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎。
圖書倉儲和檔案管理工作是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了工作的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以"增強服務意識"和"主動服務"作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求，我積極探索圖書檔案管理模式，對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成我局1998年至2005年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評估認證。
三、取得業(yè)績
(一)、為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。
過去，我局在環(huán)保圖書的購進和發(fā)放過程中由于在進貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，我利用所學的圖書倉儲知識，為我局重新設計了業(yè)務流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領導的好評。
（二）、協(xié)助參與了××市物流中心項目的預可研工作
由于××市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度，物流業(yè)服務需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此，××市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設施設備及信息化進程調(diào)查，包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新版權所有增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術的使用率等基礎情況的調(diào)查。并寫出了[××倉儲設施設備及信息化進程的調(diào)查報告]。二是與其他同志合作完成了××市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握××市公路貨運的發(fā)展趨勢，我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法，在認真分析××市歷史gdp指標和貨運量之間關系的基礎上，結合定性分析，最終確定各項參數(shù)，預測出未來各特征年××市貨運量的發(fā)展水平。于2005年8月，完成了[××市貨運量需求預測]一文，受到物流中心籌建小組的好評。
我于年參加工作，高中畢業(yè)，年月，經(jīng)市職稱改革辦公室考試合格，獲得檔案管理員初級資格證書，年月，經(jīng)某省省機關事業(yè)單位工人考核委員會考試，取得文秘資料員高級工專業(yè)技術資格。年至今，我的工作一直保持穩(wěn)定，在市環(huán)保局負責圖書倉儲和資料管理工作，長期的從事資料管理和圖書倉儲工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的圖書倉儲知識，以出色地完成所擔負的工作。在上級領導的支持和全局干部職工的配合下，將我局的資料管理和圖書倉儲工作一年推上一個新臺階，得到了各級領導的肯定。下面，我重點就最近幾年擔任圖書倉儲工作一職期間所形成工作思路及完成的工作，做技術業(yè)務總結。
二、開展工作情況
按照領導安排，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作，搞好相關服務。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，多年來，自己能夠積極參加局機關，理論學習，除此之外，我還結合自己的業(yè)務工作，閱讀了有關圖書倉儲和檔案管理方面的書籍，如供應鏈管理現(xiàn)代物流管理與實踐圖書倉此文來源于文墨星河儲物流手冊等書籍。在工作中還堅持向?qū)嵺`學習，向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎。
圖書倉儲和檔案管理工作是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了工作的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以"增強服務意識"和"主動服務"作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求，我積極探索圖書檔案管理模式，對歷年來我局所有的圖書文件檔案進行重新整理歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成我局年至年文書檔案實物檔案聲像檔案統(tǒng)計報表收集歸檔分類整理編目更換裝具，輸入微機裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研自檢工作，迎接月中旬的評估認證。
三、取得業(yè)績
(一)為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。
過去，我局在環(huán)保圖書的購進和發(fā)放過程中由于在進貨出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，我利用所學的圖書倉儲知識，為我局重新設計了業(yè)務流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領導的好評。
(二)協(xié)助參與了市物流中心項目的預可研工作
由于市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度，物流業(yè)服務需求與日俱增,但是，物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此，市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設施設備及信息化進程調(diào)查，包括庫房需求情況物流地產(chǎn)投資情況新增貨架貨位量情況對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況倉儲企業(yè)的信息化程度狀況條碼技術的使用率等基礎情況的調(diào)查。并寫出了[倉儲設施設備及信息化進程的調(diào)查報告]。二是與其他同志合作完成了市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握市公路貨運的發(fā)展趨勢，我們采用了對數(shù)回歸時間序列法強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法，在認真分析市歷史gdp指標和貨運量之間關系的基礎上，結合定性分析，最終確定各項參數(shù)，預測出未來各特征年市貨運量的發(fā)展水平。于年_月，完成了[市貨運量需求預測]一文，受到物流中心籌建小組的好評。
主要目標：扎實推進三年提升行動，全面提升倉儲企業(yè)管理規(guī)范化水平；加強行業(yè)安全監(jiān)管，確保重大安全責任零事故；加強行業(yè)食品安全監(jiān)管，保障糧食質(zhì)量安全；加快建設糧食現(xiàn)代倉儲物流體系，完成新建倉容15萬噸，維修倉容20萬噸，機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧比例分別比上年增加6%，力爭原糧散運比例達到45％以上；實施農(nóng)戶科學儲糧專項建設，示范農(nóng)戶達2000戶以上。
為實現(xiàn)上述目標，今年著力抓好以下主要工作：
一、推進提升行動，著力實現(xiàn)規(guī)范管理
深入推進糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理三年提升行動，認真完成備案管理相關工作，及時上報省局建立管理數(shù)據(jù)庫。積極組織到外地學習考察規(guī)范化管理和信息化建設先進經(jīng)驗，全面開展倉儲企業(yè)規(guī)范化管理水平評價，評選一批市級糧油倉儲規(guī)范化管理優(yōu)秀企業(yè)。加強倉儲隊伍建設，推進職業(yè)資格準入制度，適時召開規(guī)范化管理現(xiàn)場會和省級儲備糧承儲庫主任培訓會。做好啟動省級儲備糧數(shù)字化管理工程的服務協(xié)調(diào)工作，逐步推廣以物聯(lián)網(wǎng)技術為依托的出入庫信息采集、糧食質(zhì)量安全追溯、儲糧安全監(jiān)測等先進技術，力爭省局在建設1個信息化管理示范庫，帶動全市倉儲企業(yè)提高信息化管理水平。
二、突出安全監(jiān)管，著力實現(xiàn)安全發(fā)展
貫徹落實市政府和省糧食局安全生產(chǎn)工作部署，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實和責任追究，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”。在全市實施節(jié)假日和重大事項信息群發(fā)安全警示機制。加強熏蒸作業(yè)管理，開展糧油倉儲企業(yè)藥庫和熏蒸作業(yè)備案管理專項檢查。堅持春、冬季糧油安全普查，完成清剿火患戰(zhàn)役，做好冬季防火、夏季防汛、糧油收購安全檢查和節(jié)假日值班巡查，健全管理制度，夯實安全生產(chǎn)基礎。
三、認真履職盡責，著力保障質(zhì)量安全
召開全市糧食質(zhì)量監(jiān)管工作會議，履行食品安全委員會成員單位職責，加強行業(yè)食品原糧的安全監(jiān)管。加強糧油質(zhì)量檢驗監(jiān)測體系建設。爭取省局資金投入，做好糧食質(zhì)量安全監(jiān)測項目建設，完成設備采購、驗收，提升檢測能力。抓好糧食質(zhì)量日常管理，組織收獲糧食質(zhì)量安全監(jiān)測、庫存糧食質(zhì)量監(jiān)督抽查和市、縣級儲備糧質(zhì)量普查，加強出庫糧食質(zhì)量檢測工作，確保糧食質(zhì)量安全。
四、落實全市倉儲十二五規(guī)劃，著力推進設施建設
按照《省糧食流通基礎設施建設規(guī)劃》，加強糧食基礎設施建設，完善糧油倉儲設施布局，構建以省級儲備糧庫或物流產(chǎn)業(yè)園為龍頭，骨干收儲庫、基層收納庫為基礎的現(xiàn)代糧食倉儲物流體系。加大烘干、清雜、檢驗和科學儲糧設施設備投入，促進新倉型、新設備和新技術的推廣應用，機械通風、糧情檢測、環(huán)流熏蒸、低溫儲糧比例分別比上年增加6%。爭取項目資金補助，優(yōu)先支持重要糧食通道、節(jié)點物流項目建設，新建倉容15萬噸，維修倉容20萬噸，添置設備100臺套。加強在建項目管理，開展項目檢查。推廣原糧“四散”，力爭散運比例達到45％以上，提升糧食物流效率。
最新圖書管理員工作總結
一、開展工作情況
按照領導安排，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作，搞好相關服務。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務知識的學習，不斷充實自己，多年來，自己能夠積極參加局機關，理論學習，除此之外，我還結合自己的業(yè)務工作，閱讀了有關圖書倉儲和檔案管理方面的書籍，如供應鏈管理、現(xiàn)代物流管理與實踐、圖書倉儲物流手冊等書籍。在工作中還堅持向?qū)嵺`學習，向有經(jīng)驗的同志學習。在實踐中逐步豐富了自己的業(yè)務知識，提高了自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎。
圖書倉儲和檔案管理工作是一項服務性很強的工作，服務是目的，服務是前提，沒有良好的服務，就失去了工作的價值和作用，因此，我始終堅持工作就是服務的觀念，以大家“滿意不滿意”為標準，以"增強服務意識"和"主動服務"作為工作的出發(fā)點和歸宿，在實際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價錢，有多少個星期天沒有休息過，連我自己都記不清了。但當我看到規(guī)范有序的工作能為大家提供方便快捷的服務時，心里感到無比的欣慰。
在履行崗位職責方面，我主要職責是負責我局的資料管理和圖書倉儲工作。根據(jù)上級提出的要求，我積極探索圖書檔案管理模式，對歷年來我局所有的圖書、文件檔案進行重新整理、歸檔。對檔案庫房進行重新調(diào)整。完成我局1998年至XX年文書檔案、實物檔案、聲像檔案、統(tǒng)計報表收集歸檔、分類整理、編目、更換裝具，輸入微機、裝訂并編號上架工作，現(xiàn)正全面編研、自檢工作，迎接12月中旬的評估認證。
二、取得業(yè)績
（一）為我局設計圖書出版物的作業(yè)流程。
過去，我局在環(huán)保圖書的購進和發(fā)放過程中由于在進貨、出貨作業(yè)方面管理欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)差錯，我利用所學的圖書倉儲知識，為我局重新設計了業(yè)務流程，并繪制成圖表，提高了工作效率，受到了領導的好評。
（二）協(xié)助參與了xx市物流中心項目的預可研工作。
由于xx市國民經(jīng)濟連續(xù)保持著二位數(shù)的增長速度，物流業(yè)服務需求與日俱增，但是，物流業(yè)服務遠遠跟不上形勢發(fā)展的需要，已成為經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸之一。為此，xx市決定新建物流中心項目。我利用自己學到的圖書倉儲物流知識，協(xié)助交通局物流中心籌建小組進行了預可研工作。一是參與了全市現(xiàn)有倉儲設施設備及信息化進程調(diào)查，包括庫房需求情況、物流地產(chǎn)投資情況、新增貨架貨位量情況、對倉儲業(yè)務實施計算機管理情況、倉儲企業(yè)的信息化程度狀況、條碼技術的使用率等基礎情況的調(diào)查。并寫出了《xx倉儲設施設備及信息化進程的調(diào)查報告》。二是與其他同志合作完成了xx市貨運量需求預測。鑒于貨運量的增長和gdp的增長有著深刻和直接聯(lián)系，我們通過gdp的歷史數(shù)據(jù)和未來預測值計算得到未來特征年涿州市貨運量預測值。為準確把握xx市公路貨運的發(fā)展趨勢，我們采用了對數(shù)回歸時間序列法、強度指標法和彈性系數(shù)法三種方法，在認真分析xx市歷史gdp指標和貨運量之間關系的基礎上，結合定性分析，最終確定各項參數(shù)，預測出未來各特征年xx市貨運量的發(fā)展水平。于XX年8月，完成了《xx市貨運量需求預測》一文，受到物流中心籌建小組的好評。
三、今后努力方向
在這多年來的專業(yè)技術工作中，自己利用所學的專業(yè)技術知識在工作實踐中做了一些實際工作，具備了一定的技術工作能力，取得了一定的工作成績，也存在著不足。但是多年的工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的業(yè)務水平和工作能力得到了長足的鍛煉，今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，工作上新臺階，為圖書倉儲事業(yè)作出新貢獻。
最新圖書管理員工作總結
20xx年上學期即將結束，在這學期中，在院各級領導的關心和幫助下，本人圓滿地完成了本職工作，現(xiàn)將半年的工作總結如下：
1、本人今年剛接手教務處圖書室一職，面對新的崗位，我有著許多的擔擾，對工作不熟悉，我剛開始真的有點不適應，不過經(jīng)過一段時間的熟悉與實踐，現(xiàn)在我對于本職工作做得還可以。
2、本學期為節(jié)省師生的時間，我們在提高工作效率上作文章，下功夫，實行了邊工作，邊學習。一、是勤整理，對師生歸還的圖書每天及時歸類上架。二、是勤檢查，對師生在借閱時抽亂插錯的書籍重新歸位。三、是勤過目，到書架旁看一看，對圖書的`位置了如指掌，為師生查找資料時節(jié)省時間，提高效率。
3、熱心為師生服務，急讀都所急，想讀者所想，全心全意全方位為師生服務，充分做好了他們教學中的助手與顧問，在師生借閱時，做到了“百拿不厭，百問不煩”。對全校師生每周一至五上午至下午開放，盡管工作量大，任務重，由于充分做好了準備，管理到位并且責任心強，全體來圖書室閱讀的學生都高興的來，滿足地走，真正做到了“你輕輕地來帶走寧靜，你輕輕地走帶走知識”，切實發(fā)揮圖書室是教育，教學第二課堂的作用。
4、本人邊工作邊學習不斷提高專業(yè)理論水平和工作實踐實力。在圖書室管理中既注重“管”，又不忘“理”圖書室工作，看似簡單，做起來比較麻煩，。但我從無怨言...
最新圖書管理員工作總結
今年以來，在各級領導的全面支持、關心下，在全體志愿者及各界愛心人士共同努力下，____圖書館本著一切為了讀者、為了讀者一切的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展圖書館教育和信息的功能，從讀者服務、業(yè)務管理、讀書活動、提高人員素質(zhì)入手，通過一年扎扎實實的努力，圓滿地完成了20____年的各項工作。
一、優(yōu)化基礎服務
在這一年中，我館繼續(xù)把一切為了讀者、為了讀者一切的宗旨貫穿到各項基礎服務工作之中。
滿足讀者需求，增加開館時間。隨著社會的發(fā)展，需求隊伍壯大，讀者人數(shù)增多，使圖書館直接面對的讀者對象達到12770余人，平均每天到館讀者均在30人次以上。為滿足讀者需要，我們增加開放時間，如法定節(jié)假日照常開館外，還為有需求的讀者隨時開放服務。
二、拓展圖書館功能
從傳統(tǒng)的借還服務到教育和信息導航的功能轉化，是當前形式下對圖書館工作的全新要求，基于這一要求，我館努力探索工作新路子，不斷拓展圖書館的各項功能。
1、兩家建設
年初我館向昌平區(qū)婦聯(lián)提出申請，開始籌建____兒童之家和____婦女之家，3月我館出資近四萬元，對館舍基礎設施進行改造與擴建。
5月兒童之家正式揭牌，9月20日順利通過國務院兒童之家委員會、北京市婦聯(lián)驗收評估。11月16日，北京市婦聯(lián)黨組副書記副主席常紅巖主席親自為____婦女之家授牌。
2、開展豐富多彩的讀書活動。
今年館辦各種活動186場，其中婦女之家4場，兒童之家親子活動80場，室外活動19場，展覽展示3場，書法交流4場，培訓、學習21場，講座40場，讀書會14場，活動參與人數(shù)6932人次。
三、媒體報道與榮譽
全年電視臺、報社報道26次。
20____年10月接受北京市民政局專家組評估，我館被評為AAAA級社會組織。11月被北京市婦聯(lián)授予“家庭文明建設優(yōu)秀合作機構”和北京市“市級示范兒童之家。”全年獲得榮譽六項，其中市級三項，區(qū)級三項。
四、社會捐贈
全年接受社會各界愛心人士捐贈圖書及物資178次，其中接受捐贈圖書15822本，期刊8234本，接受社會捐款1700元。接受捐贈物資已于12月31日前全部發(fā)放給需要的人，剩余物資轉捐給昌平京瑞打工子弟學校，捐款分別用于購置新書、辦公用品、活動經(jīng)費等。
五、20____年重點工作
1、完成第二屆理事會換屆工作
____圖書館第一屆理事會已經(jīng)完成了預計工作，三月底前，完成第二屆理事會換屆工作?！豆矆D書館法》已于20____年1月1日起正式實施，為了借助社會力量辦館，本屆理事會將面向社會招募常務理事會員單位、理事單位、理事，讓真正有實力、有能力、熱愛圖書館事業(yè)的人士加入到____圖書館，參與____圖書館的管理工作，保障____圖書館可持續(xù)發(fā)展。
2、完善組織框架
____圖書館組織框架基本確定，我們將用半年時間細化框架人員，做到每項工作有專人來管理。
3、建立健全志愿者團隊
20____年11月，我們已經(jīng)在志愿北京網(wǎng)站申請、注冊成功了____圖書館志愿者團隊，并正式運營，現(xiàn)在已經(jīng)開始招募固定、長期的志愿者，志愿者的加入，將使____圖書館管理更規(guī)范、服務更周全、工作更細化。
4、繼續(xù)實施流動圖書館計劃
在原有五家流動圖書館基礎上，在昌平有條件的地區(qū)爭取再開辦五家，力爭啟動流動圖書車，把圖書館服務送到百姓家門口，服務更多的讀者。
5、項目評估、項目申請
昌平社工委《____大講堂》和北京市社工委《圖書館+創(chuàng)客空間》兩個項目于20____年4月終結，做好資料匯總，接受專家組評估。組建項目組，組織策劃、申請、實施政府購買社會組織服務。
6、感恩20____年慶典
20____年4月是____圖書館建館20周年，從現(xiàn)在開始進行籌備，組建《感恩20____年》工作小組。
7、讀書會
第二條本辦法適用于糧食部門的國家糧油倉庫（包括糧管所、站，國家糧油加工廠、飼料廠等）。其他部門糧油倉儲設施的管理，可參照本辦法執(zhí)行。
第三條糧油倉庫的倉儲設施，是完成國家糧油經(jīng)營任務最基本和最重要的基礎設施之一。建設好、管理好、使用好倉儲設施是各級糧食部門和糧油倉庫的職責，也是糧油倉儲企業(yè)管理的基本任務之一。
第四條本辦法所稱糧油倉庫的倉儲設施，包括倉庫產(chǎn)權區(qū)內(nèi)的土地、貨場、曬場、各類倉房、油罐（池）、罩棚等糧油儲存設施和專用鐵路線、專用碼頭、庫區(qū)內(nèi)外專用道路、圍墻、護坡、供電、供暖、給排水、器材庫、藥品庫、消防設施、計算機管理系統(tǒng)以及烘干、維修、清理車間檢驗、調(diào)運、保管、經(jīng)營業(yè)務用房等生產(chǎn)附屬設施。這些設施均屬國有資產(chǎn)。
糧倉機械的管理，除按《國家糧油倉庫倉儲機械管理辦法》執(zhí)行外，還必須按本辦法的有關規(guī)定管理。
第五條本辦法所稱倉儲設施管理，是指各級糧食倉儲行政管理和糧油倉庫的管理部門，依據(jù)國家的有關法律、法規(guī)和政策，對其建設、布局、使用、維修保養(yǎng)、轉讓、改用、占用、報廢和拆除等活動所進行的協(xié)調(diào)、監(jiān)督、引導、服務以及對計劃的審批、控制所進行的管理。
第六條在糧庫經(jīng)營機制向市場經(jīng)濟過渡期間，糧庫倉儲設施的管理，亦必須按此辦法執(zhí)行。出現(xiàn)問題要及時向商業(yè)部報告。
第七條各級糧食行政管理部門和糧油倉庫，要將倉儲設施的管理納入部門和單位的工作計劃，設專門機構或?qū)Ｂ毴藛T開展日常管理工作，定期研究倉儲設施管理的重大問題，檢查指導倉儲設施的管理工作。
第二章倉儲設施的建設
第八條糧油倉庫網(wǎng)點的布局，應有利于商品經(jīng)濟的發(fā)展，促進糧食生產(chǎn)的發(fā)展。庫址選擇必須符合糧源充足、交通便利、糧食流向合理，有利于防汛、防火，有利于經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益好的原則。新建和擴建糧油倉庫都要進行充分的經(jīng)濟技術可行性論證，并按有關規(guī)定經(jīng)主管部門審批。
第九條糧油倉庫規(guī)模的確定應根據(jù)所處經(jīng)濟區(qū)域，糧食產(chǎn)銷發(fā)展趨勢，在上級主管部門的指導下，制定中長期發(fā)展規(guī)劃，并據(jù)此繪制建設規(guī)劃總平面圖，報經(jīng)上級主管部門批準。庫內(nèi)布局要貫徹一次規(guī)劃、分期實施原則，一般不能隨意更改或變動。如確需修改，亦應上報批準。
第十條糧油倉庫新建專用鐵路線、專用碼頭、倉容量250萬公斤以上的倉房（包括筒倉）、30萬公斤以上的油罐、日處理量10萬公斤以上的烘干車間，購置鐵路、公路專用車輛、水路專用船只等，須報經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準。其他倉儲設施的新建和購置的審批權限，由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。
第十一條在倉庫建設中，無論新建、擴建或改造，無論資金的來源渠道如何，凡在庫內(nèi)進行的建設項目，都必須符合庫區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃布局。
第三章倉儲設施的使用和維修保養(yǎng)
第十二條糧油倉庫要科學、合理使用倉儲設施，在保證其完好、安全的前提下，盡量提高利用率。一個倉庫的容量利用率，不得低于設計容量的90％。
第十三條糧油倉庫的所有倉儲設施都要分別建立檔案，其檔案內(nèi)容至少應包括下列項目：
（一）項目名稱、編號及固定資產(chǎn)財務資料；
（二）建設及投入使用的時間；
（三）庫區(qū)平面布局、設計圖紙及有關資料；
（四）審批文件、建設（制造）單位、驗收單位及驗收資料；
（五）工程預、決算資料；
（六）實際技術指標、設計技術指標及運行使用狀況；
（七）大、中、小修及技術指標的有關資料；
（八）其他有關資料。
倉儲設施檔案的建立、保管、使用和保存年限等，要按照國家檔案管理的有關規(guī)定執(zhí)行。
第十四條糧油倉庫要在上級主管部門的組織指導下，根據(jù)設計生產(chǎn)能力和技術狀況，對各類倉房、油罐（池）、烘干車間等制定科學的使用定額，并嚴格遵照執(zhí)行。任何人不得隨意降低或提高使用定額，嚴禁破壞性使用，以保證設施的正常運轉。
第十五條定期組織有關技術人員和管理人員，對倉儲設施的使用和安全狀況進行檢查，一般每六個月檢查一次。對儲糧倉房等主要設施要及時維修、保養(yǎng)，對露天金屬結構的設施，要定期進行防銹蝕處理。
第十六條糧油倉庫提取的倉儲設施折舊資金、更新改造資金、大修理資金等，必須?？顚Ｓ?，不得挪作他用。
第四章倉儲設施的轉讓和改用
第十七條國家糧油倉庫的倉儲設施，屬國家財產(chǎn)，任何單位和個人不得擅自轉讓、改用和占用。糧油倉庫作為國營企業(yè)，有使用庫內(nèi)倉儲設施的權利，也有維護保養(yǎng)和管好的義務。
第十八條因特殊情況，確需撤銷、合并或改用、占用糧油倉庫倉儲設施的部分或全部時，必須按下列規(guī)定辦理：
（一）因農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、交通條件變化等原因需要撤銷、占用或合并的庫點，必須首先由庫點所在地糧食主管部門，提出撤、占、并的報告，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準，并辦好有關財務、檔案的手續(xù)后方可生效。凡撤、占、并1500萬公斤以上（含1500萬公斤）倉容的庫，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。
（二）因國家重點工程建設、城市規(guī)劃等，需要全部或部分占用糧油倉庫區(qū)域（包括設施）時，必須首先由占用部門根據(jù)上級政府或主管部門的批文提出可行性報告材料，并同意在適當?shù)攸c補償占用糧油倉庫相應的場地及其儲糧設施的條件下，再由庫點所在地糧食主管部門提出報告，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準后才能生效。凡占用1500萬公斤以上（含1500萬公斤）倉容的糧油倉庫，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門在審批前必須征得商業(yè)部的同意。
（三）糧食部門的糧油加工工業(yè)、飼料工業(yè)、食品工業(yè)、多種經(jīng)營等的發(fā)展，需要建廠時，提倡倉、廠結合，統(tǒng)籌規(guī)劃，但一般條件下應自行征地建設。因特殊情況需要改用、占用糧油倉庫部分場地和倉房時，必須在符合庫內(nèi)總體布局并實行固定資產(chǎn)有償轉讓或使用的前提下，由建設單位所在地糧食主管部門提出可行性研究報告，并附上倉儲部門的意見，經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門批準后，方可生效。
第十九條在現(xiàn)有糧油倉庫中，屬于占用市（地）級以上文物保護單位的教堂、寺廟等宗教活動場所，當?shù)卣忠髿w還的，省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門可以根據(jù)有關規(guī)定批準部分或全部退還，但地方政府一般應在適當位置補建相應倉容的倉房。
第二十條糧油倉庫內(nèi)已有的糧油加工、食品加工、飼料加工廠，凡財務與倉庫脫鉤，單獨核算的，對加工廠所占用的場地和倉房，既可采用固定資產(chǎn)劃轉方式，也可采取每年收取土地和倉房使用費的辦法，收取的費用主要用于倉儲設施的改造和建設。凡財務沒有與倉庫脫鉤，只是作為倉庫本身開展多種經(jīng)營的項目，也必須符合庫區(qū)總體規(guī)劃，合理布局，保證倉庫安全，并經(jīng)上級主管部門同意后才能進行。
第二十一條國家糧油倉庫倉儲設施，在滿足本業(yè)使用的前提下，企業(yè)可對其暫時空閑的設施，開展代儲代運業(yè)務，收取合理費用，但不得危及庫存糧油、倉儲設施以及人身安全，不得轉讓產(chǎn)權。
第五章倉儲設施的報廢和拆除
第二十二條倉儲設施的報廢和拆除，一般應同時具備下列條件：
（一）已達到或超過設計使用年限，并提足折舊費；
（二）經(jīng)技術鑒定確認無修理和使用價值。
因地震、臺風、洪澇等自然災害和設計建造質(zhì)量等原因，雖未達到報廢年限，但經(jīng)有關部門的技術鑒定，確認無使用和修理價值的，也可視同具備報廢條件。
第二十三條對容量250萬公斤以上的倉房、30萬公斤以上的油罐（池）、日處理量10萬公斤以上的烘干機、鐵路專用車輛等規(guī)模較大設施的報廢，必須由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門負責審批，并報商業(yè)部備案。其他設施報廢的審批權限由省、自治區(qū)、直轄市糧食主管部門自定。
商品從原材料供應、成品制造直到最終消費者,這個供應鏈過程不可避免地存在一定量的庫存。但是,庫存及一定帳期的結算方式占用了企業(yè)的大量流動資金,使企業(yè)可能陷入流動資金短缺的困境,面臨現(xiàn)金流斷流的威脅。這種資金不足的風險在中小企業(yè)的發(fā)展歷程中更加明顯,往往成為制約這類企業(yè)發(fā)展的瓶頸。信貸資金的缺乏和在資本市場上融資能力的缺失,使許多中小企業(yè)產(chǎn)生了利用存貨融資的需求。倉儲企業(yè)成為中小企業(yè)與商業(yè)銀行融資活動的“粘結劑”。于是,倉儲融資服務應運而生并得以快速發(fā)展。
二、倉儲融資服務的優(yōu)勢——“三方多贏”
1.倉儲融資服務為企業(yè)帶來了融資便利
倉儲融資服務大大降低了企業(yè)的融資成本。作為中小企業(yè)規(guī)模小,固定資產(chǎn)少,很難從銀行通過固產(chǎn)質(zhì)押物獲得貸款。而在倉儲融資模式下,企業(yè)支付給倉儲企業(yè)的費用僅在銀行貸款利率基礎上上升0.3-0.5個百分點,融資成本還不到典當借款的五分之一。很好地解決了企業(yè)經(jīng)營融資問題,使之獲取更多的流動資金,達到擴大經(jīng)營規(guī)模和提高經(jīng)濟效益的目的。
2.對于倉儲企業(yè)來說,開展倉儲融資服務收益良多
倉儲企業(yè)通過與銀行合作,監(jiān)管客戶在銀行質(zhì)押貸款的商品,可以更好地融入到客戶的商品產(chǎn)銷供應鏈中去,有利于倉儲物流企業(yè)的業(yè)務整合,同時也加強了與銀行之間的同盟關系。倉儲企業(yè)通過融資服務解決了中小企業(yè)融資難的問題,提高了企業(yè)自身物流服務的附加值,既增加了利潤來源,又可以穩(wěn)定和吸引更多的中小企業(yè)客戶,突出其競爭優(yōu)勢。
3.對于銀行來說,倉儲融資服務作為一個新的經(jīng)濟增長點,風險相對較低
銀行通過倉儲融資服務可以擴大和穩(wěn)固其客戶群,樹立競爭優(yōu)勢,開辟新的利潤來源。銀行在質(zhì)押貸款業(yè)務中,倉儲企業(yè)作為第三方可以為中小企業(yè)提供庫存商品信息和可靠的質(zhì)押物監(jiān)管服務,由此降低了信息不對稱帶來的信貸風險,降低質(zhì)押物評估過程及其由此產(chǎn)生的費用。
因此,倉儲融資服務作為一種新型的融資模式,在方便企業(yè)融資的同時,更保證了倉儲物流企業(yè)與銀行的利益,能在中小企業(yè)、銀行和倉儲企業(yè)三者之間形成多贏局面,使參與各方受益,因而這項服務有持久的生命力和廣闊的發(fā)展前景。
三、倉儲融資服務的模式
1.倉單質(zhì)押融資
倉單質(zhì)押融資是一項新型的融資業(yè)務,是指銀行接受企業(yè)以在生產(chǎn)或流通領域有較強變現(xiàn)能力、價格相對穩(wěn)定的通用商品作為質(zhì)押發(fā)放的授信業(yè)務。中小企業(yè)將其擁有完全所有權的貨物存放在商業(yè)銀行指定的倉儲企業(yè)倉庫,并以倉儲企業(yè)出具的倉單在商業(yè)銀行進行質(zhì)押,作為融資擔保。銀行依據(jù)質(zhì)押倉單向中小企業(yè)提供用于經(jīng)營與倉單貨物同類商品專項貿(mào)易的短期融資。倉單質(zhì)押業(yè)務在我國尚處于起步階段,但其發(fā)展勢頭迅猛。近年來,國內(nèi)大的物流公司如中遠、中儲等與深發(fā)行、廣發(fā)行合作開展的倉儲融資業(yè)務都開展得如火如茶。如中儲自2001年開展此項業(yè)務以來,2006年利用倉單質(zhì)押業(yè)務為企業(yè)融資達70億元。
2.保兌倉融資
保兌倉是指以商業(yè)銀行信用為載體,以銀行承兌匯票為結算工具,由商業(yè)銀行控制貨權,倉儲企業(yè)或賣方(供應商)受托保管貨物,并對承兌匯票保證金以外的金額部分以貨物回購作為擔保措施,由買方(中小企業(yè))繳納保證金,申請開出銀行承兌匯票,并取得提貨權的一種特定票據(jù)業(yè)務。該業(yè)務既包含了倉儲企業(yè)受托保管貨物的職責,又增加了倉儲企業(yè)擔?；刭徹浳锏闹薪楸ＷC職責。
3.產(chǎn)成品質(zhì)押貸款業(yè)務
在倉單質(zhì)押業(yè)務進行過程中,能否有效地降低客戶的質(zhì)押成本,是關系到該項業(yè)務能否具有強大生命力的重要因素。當一個信譽較好、企業(yè)凈資產(chǎn)高、生產(chǎn)規(guī)模較大、發(fā)展前景廣闊、產(chǎn)品質(zhì)量好、變現(xiàn)能力強的企業(yè),在發(fā)展過程中有新的資金需求時,其成品質(zhì)押對銀行具有相當大的吸引力?；谠擃愋推髽I(yè)的特點,可選擇在貨主企業(yè)內(nèi)部的倉庫對產(chǎn)成品進行質(zhì)押監(jiān)管,這樣就可大大降低貨主企業(yè)的融資成本,更好地滿足企業(yè)的發(fā)展需求。
四、倉儲融資服務的保障措施
1.利益相關方要樹立強烈的風險意識
倉儲融資服務無論采用哪一種模式都存在著一定的風險。因此,作為融資服務的中介,倉儲企業(yè)必須防范融資過程中的各種風險。選擇客戶要謹慎,要考察其業(yè)務能力、業(yè)務量及貨物來源的合法性,防止客戶選擇不當帶來的資信風險;選擇合適的質(zhì)押品種,如黑色金屬、有色金屬、大豆等價格漲跌幅度不大、質(zhì)量穩(wěn)定的品種,防止質(zhì)押物因質(zhì)押期間的巨大變化帶來價格和質(zhì)量風險。
2.倉儲企業(yè)與中小企業(yè)、銀行應建立良好的合作伙伴關系
在倉儲融資服務過程中,通過客戶資信調(diào)查、客戶資料收集、客戶檔案管理、客戶信用等級分類及信用額度稽核等措施,倉儲企業(yè)對客戶進行全方位的信用管理。倉儲企業(yè)與銀行建立長期合作關系,可以更好地取得金融機構的信用,有效地提高倉儲融資服務的效率。
3.倉儲企業(yè)要加快信息化建設
先進的倉儲設施,直接影響到貨物查驗的速度和成本,影響倉庫的儲存、加工、配送效率和服務質(zhì)量。先進的網(wǎng)絡化技術和倉儲管理技術的應用,將會節(jié)約更多的時間、資源,減少流通損耗,降低庫存壓力。要加大力度建立倉儲信息系統(tǒng),及時掌握倉儲市場信息,提高倉儲的利用率和企業(yè)的經(jīng)濟效益,營造出一個有利于倉儲信息流暢、良好的信息環(huán)境。
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由于競爭日趨激烈，廣大啤酒生產(chǎn)企業(yè)紛紛提出宣揚新鮮度的概念，通過提高配送效率減少啤酒庫存時間，從而為消費者提供更加新鮮的啤酒，這就促使他們在產(chǎn)品物流方面痛下苦功，緊緊跟隨當前的物流熱潮。 因此中小啤酒企業(yè)就必須發(fā)展物流、健全物流管理，只有這樣才能夠在競爭中處于不敗之地。要想研究中小啤酒企業(yè)的物流管理，首先需要進行調(diào)查分析。
一、采購調(diào)查
第一，沒有穩(wěn)定的供應商。
啤酒市場的競爭日趨激烈，對于國內(nèi)原材料白熱化的爭奪也處于明顯劣勢的地位。華北地區(qū)糧食消耗量比較大，這無疑也構成了對啤酒原料供應的壓力。中小啤酒企業(yè)在毫無競爭優(yōu)勢的前提下，并沒有與糧食供應商建立更加緊密的合作關系，因此也就無法構建穩(wěn)固的供應商，如果原材料市場遭遇變故，中小啤酒企業(yè)將面臨巨大的生存危機。
第二，采購管理規(guī)范性差。
中小啤酒企業(yè)的規(guī)模一般不大，因此采購管理一般為手工管理，且管理不規(guī)范，采購行為非常重視采購結果，即無論通過任何方式，只要在最短的時間拿到所需要的物資，保證生產(chǎn)的正常進行，同時原料價格低廉，就被認為采購活動是成功的。在這種思想的影響下，采購管理更加混亂，具體表現(xiàn)為缺乏嚴謹?shù)?、?guī)范化得管理。
第三，采購管理手段落后。
中小啤酒企業(yè)的采購一般使用手工管理手段，沒有任何的采購管理軟件和管理平臺，在采購中沒有相應的采購標準流程、供應商的選擇標準等。采購檔案的管理也是手工、紙質(zhì)管理，所以催貨、處理單據(jù)、發(fā)票等檔案管理工作占據(jù)業(yè)務員日常工作的70%，而應當耗費大量精力的供應商選擇標準、采購質(zhì)量信息反饋、價格談判、供貨條件談判、采購信息的收集與預測等重要工作所占據(jù)的時間和精力還不足30%。
二、倉儲調(diào)查
第一，倉儲效率低。
總體看來，中小啤酒企業(yè)的倉庫分布分散、管理混亂 倉庫管理混亂、松散，容易出現(xiàn)丟失現(xiàn)象。倉庫面積利用率低；倉庫管理水平低；這導致庫存水平偏高；高庫存量帶來資金的浪費。加上在運輸上的混亂，帶來了躥貨、損耗過多等一系列問題，因而對市場終端的管控也力不從心。這樣的結果造成對銷售計劃的預估極其不準確，使安全庫存數(shù)據(jù)的可信度幾乎為零。
第二，倉庫布局不合理。
中小啤酒企業(yè)設置供銷網(wǎng)點的目的是貨物的中轉，及時保證零售商的需要，但是他們在最初倉儲布局設點時，一般是遵從了供應商和客戶的自然分布，并沒有考慮二者之間合理布局規(guī)劃。有的已經(jīng)形成運輸和倉儲保管的浪費和不合理。并且有的供銷網(wǎng)點不僅不能及時把貨物送到零售商的店中，相反，還拖延了中轉時間。
三、分銷渠道調(diào)查
第一，各成員追求各自利益的最大化。
中小啤酒企業(yè)認為想要擴大銷售范圍，提高銷售量、就一定要建立大量的分銷網(wǎng)點，所以形成了廣泛的銷售網(wǎng)絡。在實際的物流運作管理中，多渠道的物流網(wǎng)絡正面臨著以下問題：市場狹窄、數(shù)量有限，往往出現(xiàn)同屬一個網(wǎng)絡的供應商卻自相殘殺，出現(xiàn)竄貨、惡性降價等現(xiàn)象；渠道管理政策、銷售政策、服務標準難以實行統(tǒng)一的標準化管理，制定的政策常常流于形式，停留在紙面上，不能真正運行。中間環(huán)節(jié)的企業(yè)在采購和分銷過程中，經(jīng)常只考慮自身眼前的利益，而進行短期操作行為，盲目的抬高或者是壓低價格，在本區(qū)域內(nèi)隨意管理，破壞整個市場的物流管理制度，經(jīng)常出現(xiàn)壓貨等行為，嚴重影響了啤酒從車間到餐桌的時間，影響整個物流環(huán)節(jié)的效率。
第二，信息傳遞慢并伴有信息封鎖。
由于分銷商之間及其與其他企業(yè)之間都是純粹的利益關系，所以當他們一旦得知某個較好的銷售機會時，他們會想方設法、千方百計的封鎖消息，不讓其他企業(yè)得知，以為這樣就可以自己獲得利益最大化。有些時候中小啤酒企業(yè)會特別關注對分銷商的管理、控制和信息傳遞，但是由于人員和精力有限，忽略了消費者的需求信息，做出錯誤的市場判斷，進而影響整個銷售渠道的運行。
第三，牛鞭效應導致庫存積壓。
由于信息不順暢、渠道反映速度慢等原因，導致企業(yè)不能很快的將產(chǎn)品送到客戶手工，所以，中間的各級分銷商及零售商都會有提高安全庫存量，每一個中間企業(yè)都提高一點安全庫存量將導致整個環(huán)節(jié)需求量的大幅波動，產(chǎn)生牛鞭效應。分銷渠道層次越多，就會逐級放大該效應，使得中小啤酒企業(yè)表面是產(chǎn)品供不應求，但實際卻嚴重積壓，而真正需要啤酒的企業(yè)卻不能及時拿到貨物，一旦錯過銷售季節(jié)，各中間商又會大量退回積壓貨物，導致庫存量更大。
