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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)員工思想教育，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
在思想政治教育中充分體現(xiàn)人文性，強化服務(wù)性，感情投入性。1、企業(yè)職工思想政治教育以職工為本，體現(xiàn)人文性，就是要貼近職工的思想情感和根本需求，滿腔熱情地關(guān)心職工，主動、真誠為職工解決實際困難，幫助職工提高學(xué)習(xí)和生活的質(zhì)量。要一切以維護職工的尊嚴、自由、平等為基本的價值取向，一切以職工潛能的挖掘、創(chuàng)造性的發(fā)揮、積極性的調(diào)動為基本目標(biāo)，體現(xiàn)對職工全面成長的人文關(guān)懷。2、企業(yè)職工思想政治教育職能作用的發(fā)揮，必須以職工的認可、接納程度為標(biāo)志，因此，企業(yè)職工思想政治教育也必須服務(wù)職工。服務(wù)職工就是要服務(wù)職工的根本需求。當(dāng)代職工的根本需求是發(fā)展、是成長成才。3、思想政治工作是做人的工作，而人又是有感情的，不論是思想認識的統(tǒng)一，還是政治覺悟的提高，都是以感情的交流、溝通、融合為基礎(chǔ)的。這就要求思想政治工作者開展思想政治工作時，一定要滿腔真誠、以情感人。
在文化教育中充分利用員工教育資源。職工學(xué)校的職工教育將要成為企業(yè)員工教育資源的最重要的組成部分。就目前來講，職工教育的學(xué)校有很多，職工教育學(xué)校應(yīng)該以針對性強且以培養(yǎng)使用性人才為最主要的目標(biāo)。由于企業(yè)員工所從事的工作不同，所以員工在職工學(xué)校學(xué)習(xí)的內(nèi)容也是不同的，即職工要學(xué)習(xí)的是與工作有關(guān)聯(lián)的知識，管理人員要學(xué)習(xí)的是企業(yè)的先進的管理經(jīng)驗和方法，技術(shù)人員要學(xué)習(xí)的是企業(yè)的先進的科學(xué)技術(shù)，一線的工人要學(xué)習(xí)的是企業(yè)專業(yè)的操作的技能。。此外，企業(yè)員工還可以通過企業(yè)提供內(nèi)部的培訓(xùn)、進修以及外派考察等用來激發(fā)自身的學(xué)習(xí)興趣，從而可以更好的調(diào)動自身對學(xué)習(xí)的積極性，使其可以自主的提高其綜合素質(zhì)，成為企業(yè)所需要的高素質(zhì)的人才。這樣才能在本職崗位上立足。
其次，要加強企業(yè)員工思想激勵教育。
從企業(yè)思想政治教育角度來看，激勵就是企業(yè)思想政治教育者依據(jù)的基本原理，把握所處時代的總體和宏觀形勢特征，遵循事物發(fā)展的客觀規(guī)律，根據(jù)不同行業(yè)的特點，抓住具體企業(yè)的歷史發(fā)展背景、文化理念和人員構(gòu)成等基本情況，通過設(shè)計適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境和多層次的獎懲激勵形式，對職工的行為給子肯定和規(guī)范，以提高他們對個人利益、社會利益和國家利益的正確認識，加強對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的使命感，提高對本職工作的責(zé)任感，從而激發(fā)和鼓勵職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的一系列活動。激勵要素在企業(yè)思想政治教育激勵過程中依據(jù)一定的工作機制發(fā)揮著各自不同的、相互依賴的關(guān)系，這種機制就是思想政治教育的激勵機制。
人力資源開發(fā)的最重要的途經(jīng)是有良好的激勵機制。以人力資源管理為載體，深化企業(yè)思想教育工作有效性。人力資源管理和企業(yè)思想教育工作在本質(zhì)上有著密切的聯(lián)系。是通過一定的方法和途徑在滿足員工合理需要的同時，積極轉(zhuǎn)變員工思想觀念，引導(dǎo)員工積極行為，激發(fā)員工斗志去實現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo)。把員工視作企業(yè) 的第一資源，通過滿足員工需要、關(guān)心信任愛護員工，消除其思想上的不穩(wěn)定因素，幫助員工切實樹立奮斗目標(biāo)，實現(xiàn)個人能力和價值的提升。良好的激勵機制也是企業(yè)員工素質(zhì)提高的動力的源泉。員工也要建立科學(xué)合理的激勵自身的機制，從而全面的提高自覺的意識，調(diào)動其積極性，鼓勵讓其動起來，來提高自身的素質(zhì)。員工要搭建一個屬于自己展示的平臺，用以展現(xiàn)其個性的空間。企業(yè)對用人方面要力爭做到公平、公正、平等的原則。要將崗前的培訓(xùn)、考核與生產(chǎn)的實際情況相結(jié)合，要與業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，將培訓(xùn)、考核、使用有機的相結(jié)合起來，從而達到員工提高自身整體素質(zhì)的目的，充分調(diào)動其學(xué)習(xí)的積極性和創(chuàng)造性。這樣才能使其在自己的崗位上更好的生存。
再次，加強企業(yè)員工思想道德教育。
加強思想道德建設(shè)是全社會的重要任務(wù)，也是企業(yè)的重要工作。員工的思想道德教育關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展和整個社會的和諧和健康穩(wěn)定。隨著改革開放的深入發(fā)展，和社會主義市場經(jīng)濟體制的建立建全，有力促進了企業(yè)職工思想觀念的更新。然而隨著市場競爭越顯激烈，使企業(yè)一些職工思想波動大造成思想道德滑坡。因此加強思想道德建設(shè)尤為重要。1、著眼基礎(chǔ)工作抓好黨員干部道德建設(shè)，抓好宣傳設(shè)施建設(shè)，抓好業(yè)余文化陣地建設(shè)，抓好政工隊伍建設(shè)。2、面向職工抓好灌輸，導(dǎo)向，滲透三個途徑。3、結(jié)合實際工作處理好道與法，利與義，職工思想道德建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系。
在實際工作中，企業(yè)員工的工作態(tài)度，工作熱情也是干好工作的重要基礎(chǔ)。在工作中能愛崗敬業(yè)，就可以在事業(yè)上施展自己的才能。即使你的職業(yè)是平庸的，你處處以盡職盡責(zé)的態(tài)度去工作，也能增添個人榮耀，如果你能愛崗敬業(yè)，你就會充滿自信，面對任何困難，排除種種障礙，使工作圓滿成功。能忠誠企業(yè)就會從小事做起，一步一個腳印在工作中學(xué)習(xí)。在成績面前找差距，在挫折面前會認真總結(jié)教訓(xùn)，就能不斷的成長進步，按照既定的目標(biāo)，做好工作。
最后，加強企業(yè)員工安全思想教育。
隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，全面深化改革理念得到了貫徹和落實，加強改革，能夠更好地適應(yīng)當(dāng)下社會經(jīng)濟發(fā)展形勢，從而促進國民經(jīng)濟建設(shè)又好又快發(fā)展。在這一過程中，石油企業(yè)深化改革期員工的思想素質(zhì)直接影響到了改革的效果和質(zhì)量，加強對石油企業(yè)員工的思想教育工作，就顯得十分必要了?！耙龑?dǎo)式”的思想教育模式，注重立足于當(dāng)下發(fā)展實際情況，注重以人為本的發(fā)展目標(biāo)，更好地解決員工思想牽絆，激發(fā)員工工作積極性，全身心地投入到企業(yè)改革發(fā)展工作中。
石油企業(yè)深化改革期員工“引導(dǎo)式”思想教育模式雖然具有較強的作用，但是如何將這一思想教育方式進行有效應(yīng)用，是當(dāng)前石油企業(yè)進行思想教育工作必須考慮的關(guān)鍵議題。
1 “引導(dǎo)式”思想教育的特征分析
“引導(dǎo)式”思想教育主要是指通過引導(dǎo)、誘發(fā)和教育，對人的潛意識進行調(diào)動，從而激發(fā)工作興趣，更好地實現(xiàn)思想“康復(fù)”效果[1]?！耙龑?dǎo)式”思想教育在當(dāng)下得到了較為廣泛地應(yīng)用，能夠在進行思想教育過程中，起到較為顯著的成效。石油企業(yè)深化改革期對員工進行“引導(dǎo)式”思想教育，能夠幫助員工更好地意識到當(dāng)下石油企業(yè)面臨的新的發(fā)展形勢，使員工對原有的生產(chǎn)方式進行轉(zhuǎn)變，以新的理念看待石油企業(yè)的發(fā)展，從而幫助員工進行自我完善和自我提升。
“引導(dǎo)式”思想教育的特征主要體現(xiàn)在以下幾點：
第一，“引導(dǎo)式”思想教育更加注重教育者與被教育者之間的溝通，有利于實現(xiàn)“民主化”，改變原有的“一言堂”教育模式，這樣一來，由于增強員工對知識的理解[2]。
第二，“引導(dǎo)式”思想教育在應(yīng)用過程中，注重從潛移默化的角度提升員工思想認識，能夠?qū)π碌墓ぷ鞣绞胶凸ぷ骼砟钸M行理解和掌握，從而使員工更好地適應(yīng)石油企業(yè)深化改革期的工作方式和工作狀態(tài);
第三，“引導(dǎo)式”思想教育注重對工作方法的綜合應(yīng)用，以提升教育效果作為目的，利用信息化手段，對教育資源進行搜集，更好地進行思想教育工作，改變了以往單一的、陳舊的教育方式[3]。
第四，“引導(dǎo)式”思想教育突出了“因材施教”的教育特點，能夠根據(jù)受教育層次不同，避免以往一刀切的教育方式，更好地提升了思想教育的效果。
2 石油企業(yè)深化改革期員工“引導(dǎo)式”思想教育探析
石油企業(yè)深化改革期過程中，原有的工作方式發(fā)生了較大的改變，這樣一來，容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)思想混亂的情況，不利于發(fā)揮內(nèi)部凝聚力作用。這就需要石油企業(yè)加強思想教育，團結(jié)員工，從而提升員工工作積極性，更好地投入到實際生產(chǎn)當(dāng)中。石油企業(yè)深化改革期員工“引導(dǎo)式”思想教育，應(yīng)注重從以下幾點進行把握[4]。
(一)準(zhǔn)確把握員工思想和行為出現(xiàn)的新變化
石油企業(yè)深化改革期，員工的價值取向和行為特點出現(xiàn)了較大波動，這一過程中，要注重把握以下幾點內(nèi)容：
(1)員工對企業(yè)關(guān)注度提升，更加關(guān)注于企業(yè)的績效，這樣一來，在進行思想教育過程中，就需要培養(yǎng)職工的責(zé)任心，使職工避免出現(xiàn)思想迷茫和信息不足的情況，幫助員工樹立信心，更好地進行實際生產(chǎn);
(2)員工流動性增強。石油企業(yè)改革后，員工自我意識增強，在工作過程中，石油企業(yè)思想教育要注重突出“以人為本”的發(fā)展特征，切實關(guān)注員工的利益，讓員工有歸屬感，為企業(yè)發(fā)展增強“內(nèi)生動力”。
(3)員工思想呈現(xiàn)出多元化發(fā)展形勢。在新的發(fā)展形勢下，互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了信息快速傳播，在這一過程中，員工對工作敢于質(zhì)疑，個性化選擇突出。這就需要利用“引導(dǎo)式”思想教育，對員工進行引導(dǎo)，使其能夠在工作中，更好地發(fā)揮“正能量”。
(二)對傳統(tǒng)的教育方式進行改變
“引導(dǎo)式”思想教育模式的應(yīng)用，要注重對教育理念進行更新，能夠關(guān)注員工實際情況，加強與員工的交流溝通，及時地發(fā)現(xiàn)員工思想上出現(xiàn)的問題，從而采取有效舉措予以解決。這一過程中，要注重對傳統(tǒng)教育模式的轉(zhuǎn)變，以“引導(dǎo)式”思想教育為主，因材施教，促進員工思想認識的提升，使之能夠更好地適應(yīng)石油企業(yè)改革形勢，繼續(xù)“發(fā)光發(fā)熱”。
這一過程中，思想教育要注重來自于實際情況，對員工心理進行把握，以發(fā)揮思想教育的效果和作用。除此之外，教育方式轉(zhuǎn)變過程中，要注重對思想教育內(nèi)容進行整合，保證利用“引導(dǎo)式”思想教育方式時，能夠突出側(cè)重點，實現(xiàn)教育目標(biāo)。
(三)注重對新媒體手段的應(yīng)用
隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，新媒體在思想教育中，發(fā)揮了日益重要的作用。在這一過程中，石油企業(yè)深化改革期“引導(dǎo)式”思想教育模式的應(yīng)用，要注重利用新媒體傳播方式進行宣傳，引導(dǎo)員工樹立正確的思想認識，在實際工作過程中，充分發(fā)揮自身作用。
在利用新媒體手段過程中，要注重構(gòu)建石油企業(yè)官方微博、微信，能夠采取廣泛性、開放性的傳播模式，將思想內(nèi)容更好地進行傳輸，從而引導(dǎo)員工在工作過程中，能夠具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)，較好地完成本職工作，助力石油企業(yè)更好地實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。
3 結(jié)束語
綜上所述，我們不難看出，在利用“引導(dǎo)式”教育方式對員工思想進行教育過程中，要注重立足于實際情況，能夠準(zhǔn)備把握員工的思想行為出現(xiàn)的新變化，并能找到有效的工作方法，對原有方法進行變革，更好地提升教育效果，從而使員工在思想上能夠?qū)κ推髽I(yè)改革有一個正確的認識。
除此之外，石油企業(yè)深化改革期員工“引導(dǎo)式”思想教育模式應(yīng)用，還要注重對新媒體的應(yīng)用，加強思想教育的宣傳工作，從而更好地提升員工思想素質(zhì)。
Abstract: Based on the practice, targeted for ideological education work for enterprise employees under the new situation, this paper put forward the thought education research work should be combined with the construction of enterprise culture, take human resources management as the carrier, takehumanist as means.
關(guān)鍵詞: 企業(yè);思想政工;研究
Key words: enterprise;thought political work;research
中圖分類號:G41;F273 文獻標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)16-0033-01
0引言
思想教育工作是根據(jù)思想和行為活動變化規(guī)律,通過說服、啟發(fā)、激勵、情感感染等手段,適時對人們的思想和心理進行合理的引導(dǎo),以消除人們思想上的消極因素。思想教育工作者要做到思想先行,宣傳先行,教育先行,同時堅持以人為本,幫助人們解決工作和生活中的實際問題,樹立正確的人生觀、價值觀。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,社會生活發(fā)生了深刻變化,工作和生活節(jié)奏明顯加快,競爭日趨激烈,導(dǎo)致人們的生活和工作壓力增大,引發(fā)的社會問題也日益突出。對新形勢下企業(yè)員工的思想教育工作進行研究,認清其特點,對堅定信心,有針對性地開展思想教育工作具有十分重要的現(xiàn)實意義。
1思想教育工作必須與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合
企業(yè)文化具有導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范、激勵的功能,在整合企業(yè)內(nèi)部資源、激發(fā)企業(yè)發(fā)展動力、增強企業(yè)凝聚力方面發(fā)揮著重要的作用,它的存在必將為企業(yè)思想教育工作的有效開展提供新的平臺。企業(yè)文化管理雖然與企業(yè)思想教育工作不同,但是它們在本質(zhì)特征上卻有著很好的親和力。第一,工作對象相同。企業(yè)文化管理和企業(yè)思想教育工作的工作對象都是企業(yè)員工。員工是企業(yè)的第一資源,企業(yè)文化管理最重要的任務(wù)就是通過精神文化力量的感召、感染和制度的規(guī)范約束,在潛移默化的狀態(tài)下,使一定的價值理念為全體員工所認同和內(nèi)化,讓員工產(chǎn)生強烈的歸宿感和自豪感。第二,工作目標(biāo)一致。企業(yè)文化管理是注重發(fā)揮“人”的因素的新型管理方法和管理模式,其目的就是要出效益。作為以人為本的“軟管理”,企業(yè)文化管理從解決員工的工作動力和工作目標(biāo)的角度出發(fā),實現(xiàn)了人與物的科學(xué)結(jié)合、人與人的協(xié)調(diào)組合、人與企業(yè)的完美融合,使企業(yè)形成向心力和凝聚力,以最終提高績效。第三,工作方法相近。企業(yè)文化管理和思想教育工作都是從工作對象頭腦外面開展工作的。企業(yè)文化管理不期望一夜間快速改變員工思想現(xiàn)狀,而是發(fā)揮文化的滲透、感染功能,使員工在日常工作不經(jīng)意間對企業(yè)價值觀要求產(chǎn)生了解、熟悉,進而實現(xiàn)認同和效仿。同樣的,企業(yè)思想教育工作認為思想方面的工作是“軟工作”,員工思想上的問題不是一下可以強扭過來的,在允許員工思想有所反復(fù)的前提下,通過說理引導(dǎo)、情感交流,逐步使員工認識到自身思想認識上的差距。企業(yè)文化管理是以促進企業(yè)發(fā)展為出發(fā)點和立足點的,是圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心開展的。可以將企業(yè)文化管理工作和思想教育工作“并軌”,由企業(yè)文化管理人員兼做思想教育工作,在塑造企業(yè)精神文化的同時,將思想教育工作的各項要求和目標(biāo),通過溝通交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核等方式逐漸灌輸給全體員工。那么,在企業(yè)精神和價值觀念為全體員工所認同的同時,思想教育工作的效果也必然在員工心中留下深刻的影響,思想教育工作地位也會由此得以進一步的提升。
2思想教育工作必須以人力資源管理為載體
力資源管理的開展有助于企業(yè)思想教育工作實效的增強。人力資源管理與企業(yè)思想教育工作在本質(zhì)特征上有著密切的聯(lián)系,而且許多方面是相同或相近的。首先,工作對象相同。人力資源管理和企業(yè)思想教育工作的工作對象都是企業(yè)員工。人力資源管理是運用各種方法和手段,在適時滿足員工各種合理需要的前提下,激發(fā)其行為動機,以調(diào)動員工工作積極性和主動性。企業(yè)思想教育工作是借助一定的載體,通過一定的方法和途徑,在滿足員工合理需要的同時,積極轉(zhuǎn)變員工思想觀念,引導(dǎo)員工積極行為,激發(fā)員工斗志去實現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo)。兩項工作的目標(biāo)都是為了員工需要的滿足和企業(yè)的和諧發(fā)展。其次,工作目標(biāo)統(tǒng)一。當(dāng)前,企業(yè)思想教育工作的一個顯著要求和特點,就是服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)大局,服務(wù)群眾,把干部員工凝聚到企業(yè)的發(fā)展上來,更好地為建設(shè)社會主義和諧企業(yè)服務(wù)。而企業(yè)人力資源管理的思路就是通過開發(fā)和整合企業(yè)人力資源,塑造企業(yè)團隊精神,來創(chuàng)造整個組織的績效。第三,工作機制相近。思想教育工作是根據(jù)思想和行為活動變化的規(guī)律,通過說服、啟發(fā)、激勵、情感感染等手段,適時對人們的思想、心理進行合理的引導(dǎo),以消除人們思想上的消極因素。人力資源管理把員工視作企業(yè)的第一資源,通過滿足員工需要、關(guān)心信任愛護員工,消除其思想上的不穩(wěn)定因素,幫助員工切實樹立奮斗目標(biāo),實現(xiàn)個人能力和價值的提升。要切實增強思想教育工作的有效性,就必須樹立思想教育工作在企業(yè)發(fā)展中的應(yīng)有地位。工作目標(biāo)落實是衡量思想教育工作有效性的重要指標(biāo)。但是,由于思想教育工作是軟任務(wù),缺乏短期顯性效果,加上員工思想無法直接測度等原因,這就給目標(biāo)的落實帶來了一定的困難。這就使得思想教育工作階段性目標(biāo)的效果如何更為明顯,從而也能有助于下一階段的工作目標(biāo)的確立。正是基于對員工各個時期思想動態(tài)和工作行為的了解,人力資源管理人員能適時通過激勵、疏導(dǎo)、說服、感染等方法,來減少員工情緒中的消極和對立因素,消除員工現(xiàn)有的不正確的認識,幫助員工實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變,以增強對企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神和價值理念的認同。
摘 要 本文明確了加強企業(yè)青年員工思想教育對于企業(yè)發(fā)展的重要促進作用和意義，指出了目前我國青年員工思想上存在的一些普遍問題，并就相關(guān)問題提出了一些有效開展青年員工思想教育的可行性措施，對今后相關(guān)方面工作和研究的開展都具有借鑒意義。
關(guān)鍵詞 企業(yè)青年員工 思想教育 企業(yè)發(fā)展
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，科技水平的進步，我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐也在不斷加快，取得了許多令人矚目的發(fā)展成果，在我國的進步歷程中，企業(yè)的發(fā)展和進步發(fā)揮著必不可少的重大作用，為我國社會生產(chǎn)力和生產(chǎn)水平的提高以及人民的幸福生活注入了巨大的發(fā)展動力與活力。在新時期的發(fā)展潮流下，新時代對我國企業(yè)的發(fā)展提出了更多和更高的要求，為了讓企業(yè)的發(fā)展更加符合新時代的要求，更能滿足我國現(xiàn)代化建設(shè)的需要，加強對企業(yè)青年員工的思想教育勢在必行。青年員工不僅是企業(yè)發(fā)展的必備動力，更是整個國家能夠?qū)崿F(xiàn)長遠進步的必要保障，因而對青年職工隊伍的建設(shè)在我國社會主義事業(yè)的開展中顯得尤為重要，思想教育對于青年員工職業(yè)素養(yǎng)的提高有著重要意義，因此，為了讓廣大青年員工更能適應(yīng)社會的發(fā)展，為國家的發(fā)展作出貢獻，首先就要加強對企業(yè)青年員工的思想教育。
一、強化思想道德教育，引導(dǎo)青年職工樹立正確的價值觀，是企業(yè)發(fā)展的首要前提
人們的道德素養(yǎng)和自身能力發(fā)展形式都是由其思想道德決定的，思想道德對人們的物質(zhì)生活存在著一定影響，但對精神生活的影響可以說是絕對的，對于廣大青年職工而言更是如此，青年員工普遍具有生機性和活力性的特點，因而企業(yè)想要實現(xiàn)長遠的發(fā)展，就離不開對青年員工的培養(yǎng)，只有保證廣大青年員工樹立了正確的價值取向，具備了良好的職業(yè)素養(yǎng)，才能營造出健康、和諧的企業(yè)氛圍，從而為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造出必要的前提條件。
（一）加強對青年員工基本道德素質(zhì)的培養(yǎng)，樹立正確的價值觀
隨著時代的不斷發(fā)展，生活的多樣性和豐富性、思想的多元性和復(fù)雜性都在一定程度上對青年員工的思想觀念產(chǎn)生了影響，盡管如此，對青年員工的思想教育仍然不能松懈，為了保證青年職工的思想道德不受到社會上一些錯誤的、極端的思想影響，加強對他們基本道德素質(zhì)的培養(yǎng)，使其形成正確的價值觀很有必要。青年員工正處于成長發(fā)展的重要時期，由于缺少豐富的社會閱歷和工作經(jīng)驗，并沒有形成較為完善的思想價值體系，因此在實際工作中，除了要對青年員工進行社會主義價值體系和基本的禮儀知識的宣傳普及，提高他們辨別是非和善惡美丑的能力外，還要重視對青年員工的誠信意識的培養(yǎng)，加強青年員工之間的信任感，對其他員工的信任感，對企業(yè)的信任感，不斷促進青年員工的交流與溝通。
（二）充分發(fā)揮典型示范先進個人的激勵作用，創(chuàng)造良好的發(fā)展氛圍
建立和健全企業(yè)先進個人的評選機制，這對于促進青年職工思想道德素質(zhì)的提高有著重要作用，同時也是企業(yè)文化和文明的直觀反映。在日常工作的開展中，不僅要保證青年員工都能夠積極主動地投入到工作中，還要采用評估和考核機制，定期選拔出表現(xiàn)優(yōu)異和進步較大的青年員工，對其進行物質(zhì)上的獎勵外，還要在整個企業(yè)進行表彰，這樣才能激勵更多的青年員工投身到思想道德建設(shè)中和企業(yè)發(fā)展的工作中，同時這些先進代表的思想道德素質(zhì)和人格魅力也能夠給廣大青年員工提供較好的示范作用，通過企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺和報刊等媒介，進行思想教育的宣傳和先進典型的表彰，這些都可以有效地為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造出良好的氛圍。
二、強化思想道德教育，提升青年員工的責(zé)任感，是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
優(yōu)良的企業(yè)、優(yōu)良的工作傳統(tǒng)是企業(yè)在不斷發(fā)展和進步的過程中的歷史沉淀，是企業(yè)能夠發(fā)展至今的精神動力和保障，無論時代如何演變，企業(yè)工作形式如何改革，這種由優(yōu)良傳統(tǒng)帶來的精神力量都是不能被舍棄的。實際上，企業(yè)不斷加強自身建設(shè)的過程可以說是一個在原有工作傳統(tǒng)的基礎(chǔ)之上不斷發(fā)展和創(chuàng)新的過程，只有讓廣大青年員工認識并學(xué)會了這種優(yōu)良的工作傳統(tǒng)，才能更好地開展針對青年員工的思想教育，使這項工作的開展取得更多成果，從而促進企業(yè)完善自身的建設(shè)，實現(xiàn)長遠的發(fā)展。
回顧企業(yè)的發(fā)展歷程，讓廣大青年員工堅定工作責(zé)任感
定期開展企業(yè)文化宣傳的培訓(xùn)，讓青年員工了解和認識到企業(yè)由產(chǎn)生到初具規(guī)模再到發(fā)展壯大的艱苦與光榮歷程，從而樹立自己對企業(yè)、對其他員工的責(zé)任意識。對企業(yè)文化的宣傳也是開展思想教育的一個重要方面，青年員工責(zé)任感的形成，除了在日常工作中點滴積累外，讓他們對企業(yè)曾經(jīng)的奮斗和拼搏歷程進行了解也很有必要，認識到了過去的優(yōu)秀青年員工為企業(yè)發(fā)展作出的貢獻，明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，就能夠加強自身的責(zé)任意識，意識到自身對于整個企業(yè)發(fā)展的重要性，從而在正確的思想道德素質(zhì)的指導(dǎo)下為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
（二）加強現(xiàn)場宣講教育，培養(yǎng)青年員工愛崗敬業(yè)的精神
愛崗和敬業(yè)是社會主義核心價值體系的重要組成部分，也是國家和企業(yè)發(fā)展對廣大青年員工提出的必然要求，要想使青年員工具備愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)，就要對其進行科學(xué)的思想教育，采用對現(xiàn)場工作的宣傳與講解就是一個比較合理和有效的方式，可以請一些具有豐富工作經(jīng)驗的老員工來給青年員工進行實地工作的示范和講解，還可以將老員工曾經(jīng)的工作經(jīng)歷分享給青年員工，這樣就能讓廣大青年員工通過實踐的途徑，提高了自身專業(yè)技能的同時，也逐漸形成不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，以這些精神面貌投入到愛崗敬業(yè)的工作中去，為企業(yè)的發(fā)展提供更多動力。
三、強化忠誠企業(yè)教育，提升青年員工的歸屬感，是企業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)
加強對企業(yè)的忠誠度的教育是開展青年員工思想教育的重要方面，只有保證了員工對企業(yè)的忠誠，才能使整個企業(yè)具有更強的凝聚力和向心力，讓員工和企業(yè)緊密地團結(jié)在一起，增強員工的集體榮譽感，積極為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。由此可見，忠誠心對于企業(yè)員工而言非常重要，因此，對員工忠誠的教育要從青年員工階段就開始重視和開展，讓廣大青年員工把企業(yè)看成是一個大家庭，為了這個家庭的壯大和繁榮以及自身的發(fā)展而努力奮斗，這樣才能保證在促進了企業(yè)發(fā)展的同時也實現(xiàn)自身的價值。
提升企業(yè)基層環(huán)境建設(shè)水平，為青年員工的發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境
盡管企業(yè)的基層環(huán)境是無法看得見摸得著的，但卻能夠被生活和工作在其中的員工感受和體會到，對于青年員工的基層環(huán)境的建設(shè)更是如此，只有將青年員工的生活和工作環(huán)境的建設(shè)水平提高了，才能有效地改善他們的工作氛圍，有了良好的工作環(huán)境，青年員工才能以更大的熱情投入到工作中，并將企業(yè)當(dāng)做家庭一樣看待，對企業(yè)更加忠誠，同時，提高了青年員工的工作環(huán)境質(zhì)量，才能為廣大青年員工的進步和發(fā)展創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件。
（二）搭建人才成長平臺，幫助青年員工實現(xiàn)自身價值
青年員工正處于人生發(fā)展的黃金時期，因而需要更多的平臺來展現(xiàn)自己的能力，體現(xiàn)自己的價值。企業(yè)在發(fā)展的同時也要重視這一點，要盡可能地幫助每一位青年員工實現(xiàn)自身價值，這是加強青年員工對企業(yè)忠誠度的重要環(huán)節(jié)，可以開展一些專業(yè)能力和知識的競賽，鼓勵青年員工積極參與其中，在競爭的同時互相交流與合作，互相了解，增進感情，對取得優(yōu)異成績的青年員工予以獎勵，并將其作為企業(yè)重要人才的培養(yǎng)對象，這樣就能讓青年職工的個人愿望得到極大滿足，從而更加堅定了其奉獻企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的理想信念和價值追求。
參考文獻：
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引言
在現(xiàn)代化國有企業(yè)建設(shè)中，抓生產(chǎn)、抓安全、抓質(zhì)量、抓效益成為全體員工的熱門話題，而對于思想政工教育工作，有的領(lǐng)導(dǎo)無暇過問，有的基層員工無意識參與，搞的我們政工管理者成為皮球夾在中間，被踢來踢去。面對這樣的事實，有的政工管理者紛紛調(diào)離本崗位，有的政工管理者“堅守”這個崗位，等待退休。本人想談?wù)勅绾螌T工思想教育工作搞的有聲有色，一方面積提高員工思想意識，重塑員工價值觀，促進企業(yè)文化的提升。另一方面讓政工崗位員工得到自身價值的體現(xiàn)，以此激勵政工崗位員工的工作熱情。
一、強化員工思想教育的現(xiàn)實意義
員工的思想教育從大的方向說包括思想建設(shè)與道德建設(shè)。思想建設(shè)所要達到的目的就是統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，讓全體員工把發(fā)展建設(shè)企業(yè)作為自己的責(zé)任與義務(wù)。道德建設(shè)是指樹立員工職業(yè)道德與社會道德的有機結(jié)合，將德才兼?zhèn)?、以德為先作為衡量自身職業(yè)道德的基礎(chǔ)。思想建設(shè)與道德建設(shè)的完美結(jié)合可以促進國有企業(yè)員工價值取向的升華及經(jīng)營管理水平的提升，最終使國有企業(yè)華麗轉(zhuǎn)身，成為改革中的先驅(qū)者。
二、強化員工思想教育工作的優(yōu)勢與劣勢
1.強化員工思想教育工作的優(yōu)勢
國有企業(yè)始終堅持不懈地抓員工政治思想教育，在思想教育上有著光榮的革命傳統(tǒng)，如學(xué)大慶，學(xué)鐵人，學(xué)開灤特別能戰(zhàn)斗精神。將這些都作為寶貴財富，凈化員工的思想，推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。
在2011年國資委下發(fā)了關(guān)于加強和改進新形勢下國有以及國有控股公司的思想政工教育工作的總體要求，按照要求，多數(shù)國有企業(yè)認真學(xué)習(xí)了要求，從管理者的角度，轉(zhuǎn)向服務(wù)者的角度，抓住了青年思想的脈搏，進行了良好地宣傳教育。信息時代、網(wǎng)絡(luò)時代，要求教育更要多元化，倡導(dǎo)全員參與，共同管理資源，共同開發(fā)美好愿景，建立了系統(tǒng)互動平臺，強調(diào)了軟管理與硬規(guī)定的有機整合。這些都為強化國有企業(yè)員工思想教育工作打下了結(jié)實的基礎(chǔ)，使員工們對企業(yè)發(fā)展的認可，對領(lǐng)導(dǎo)班子的信任。
2.員工思想教育工作的劣勢
雖然大部分員工轉(zhuǎn)變了意識形態(tài)，能夠配合單位領(lǐng)導(dǎo)積極地工作。但是具體工作中，傳統(tǒng)模式與市場經(jīng)濟的不融洽，利益的驅(qū)動，金錢的誘惑，給員工政治思想教育也帶來了不小的阻力，具體如下：
（1）價值觀上存在一定偏差
物質(zhì)世界里讓人們看中了金錢，忽略了精神食糧?，F(xiàn)在不是過去的雷鋒精神時代，在上學(xué)、買房、買車、養(yǎng)老的客觀事實面前，人們更看中是金錢，金錢成了萬能的。這種意識形態(tài)讓員工看中了企業(yè)的效益，忽略了企業(yè)文化。
（2）受到負面思想潮流的影響
員工的心里找不到平衡，干工作沒有激情?，F(xiàn)在許多企業(yè)里的員工，都認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)好，領(lǐng)導(dǎo)在利益上多吃多占，讓員工感覺不到企業(yè)主人翁的地位，員工反而是在謹慎、小心的環(huán)境中工作，時刻有著被下崗的可能，特別是社會上出現(xiàn)了行賄受賄的案例以及貪贓枉法的行為后，許多員工的心里失去了平衡感。
（3）重能力、輕覺悟已成習(xí)慣
許多企業(yè)在招聘時，先看人員的能力，包括業(yè)務(wù)能力與技術(shù)能力以及管理能力，但是很少看人員的職業(yè)道德以及思想覺悟水平如何，以致使許多技術(shù)人員憑技術(shù)而成了搶手貨，其中不乏有才無德者，他們的晉升、晉職絲毫沒受任何影響。
三、針對上邊的問題，提出自己的膚淺看法
1.轉(zhuǎn)變教育的方式方法
隨著社會的發(fā)展，員工的意識形態(tài)也復(fù)雜化、多樣化，所以教育不能還是傳統(tǒng)化，要有傳統(tǒng)的思維模式向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。如搭建員工交流平臺，傳播企業(yè)文化信息，解答員工的各種問題，讓員工感受到家的氣息。
2.參與員工具體活動
在宣傳教育上，要避免說教式模式，要走進員工身邊，更要走進員工心理，與員工一起互動，一起溝通，不做員工的傳話筒，要態(tài)度誠懇地分析問題，并且要真誠地去解決問題。讓員工真正地感覺到有人將員工的事當(dāng)事辦，讓員工從內(nèi)心體會到了企業(yè)文化的正能量。
3.關(guān)注員工的每個細節(jié)
要讓員工熱愛企業(yè)，就首先要關(guān)愛員工，尤其關(guān)愛共青團員。因為他們是企業(yè)的未來，是企業(yè)的新生力量。企業(yè)要關(guān)愛他們工作以外的生活、家庭，要注意這方面的心里疏導(dǎo)。如美國現(xiàn)在提倡的ERP服務(wù)，即開展員工心理援助計劃，擺脫心里障礙，幫助員工獲得健康的心理。
4.營造良好的企業(yè)文化氛圍
我們應(yīng)該客觀地說，創(chuàng)建良好的員工思想教育氛圍，首先要整頓黨風(fēng)黨紀(jì)，讓員工心理有個平衡感，這樣才能激發(fā)員工工作的熱情，因此企業(yè)要下定決心，首先抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)黨紀(jì)工作，這里要讓員工參與進來，給員工檢舉揭發(fā)的平臺。其次是開展多樣的文化宣傳工作，及時地公布好人好事，并且用極大的物質(zhì)獎勵做回報，讓員工從物質(zhì)上和精神上都得到滿足。最后要堅持員工的思想教育工作常抓不懈，并且及時加以評價，根據(jù)積極程度給予一定的獎勵。
【關(guān)鍵詞】企業(yè)青年；思想教育
一、公司及員工情況分析
我們公司成立于2011年4月，遵循市場化運作，獨立開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，實行自負盈虧，建立并實行獨立的薪酬體系和標(biāo)準(zhǔn)。目前公司正處于試生產(chǎn)階段。所以，我們是一個新公司，沒有幾十年的光榮歷史、也沒有可以津津樂道的企業(yè)文化，我們的未來還有許多不確定的因素。
公司現(xiàn)有員工171人，平均年齡27歲，其中30歲以下的青年員工 151人，占總?cè)藬?shù)比例為88.30%。員工的學(xué)歷層次分布為：碩士研究生5人，占2.92%，大學(xué)本科學(xué)歷65人，占38.01%，大專學(xué)歷64人，占37.43%，中專學(xué)歷的37人，占21.64%。
從公司人員的年齡結(jié)構(gòu)看，我公司近90%的員工是30歲以下的年輕人，而這些新招聘的員工80%以上都是沒有工作經(jīng)驗的大中專畢業(yè)生。從知識結(jié)構(gòu)看，大學(xué)本科及以上高學(xué)歷員工約占40%，大專、中專這樣具有中等學(xué)歷的員工占60%。所以，使占公司90%的青年員工思想穩(wěn)定也是我們思想政治工作的重中之重。
二、分析目前公司青年員工的思想狀況，指出加強青年員工思想工作的必要性和緊迫性。
通過與青年員工的接觸及發(fā)放一些調(diào)查問卷，總結(jié)我公司的青年員工主要有以下幾個特點：
一是工作熱情高，但經(jīng)驗缺乏。說我們員工的工作熱情高，這從公司的建設(shè)速度就可看出，我們公司從正式建設(shè)到試生產(chǎn)僅僅用了14個月，但同時由于我們的員工基本沒有工作經(jīng)驗，因此在工作過程中難免出現(xiàn)這樣那樣的問題，也走了一些彎路。
二是重經(jīng)濟利益，功利心強。由于我們的員工大多剛剛走入社會，踏上工作崗位，更為關(guān)注具體的物質(zhì)利益和經(jīng)濟實惠。大多數(shù)員工對薪酬的預(yù)期很高，當(dāng)理想與現(xiàn)實有較大差距時，他們的思想便不穩(wěn)定。
三是思想脆弱，抗壓力不強。我們的員工都是80后、90后的年輕人，具有當(dāng)下年輕人的通病，眼高手低，自尊心強，抗壓能力弱，遇到難題或繞道或退縮，攻堅克難的意識不強。
針對以上問題，幫助和引導(dǎo)青年員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力培育創(chuàng)業(yè)意識、進取精神、團隊精神以及養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操，就成為了公司急需面對和破解的問題。
三、對癥下藥，通過多種方法不斷加強企業(yè)青年員工思想教育
（一）深入調(diào)查，全面掌握企業(yè)青年員工思想動態(tài)。首先要了解青年員工的思想動態(tài)、思想需求，實現(xiàn)工企雙方的思想互動，緊緊把握青年員工的愿望、要求、思想認識，而不是居高臨下的單向灌輸，不能強迫他們放棄自己的意愿而去被動接受上級的要求。具體來說，可以通過經(jīng)常開座談會、交流會等形式實現(xiàn)思想互動，通過定期收集職工思想動態(tài)，暢通職工反映思想狀況的渠道。
（二）樹立典型，充分發(fā)揮先進員工的引領(lǐng)作用。通過樹立在公司建設(shè)和生產(chǎn)各階段的先進典型，激發(fā)正能量。使全體員工樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的思想，教育引導(dǎo)廣大員工愛崗敬業(yè)，做到“干一行、愛一行，鉆一行、精一行”。
（三）創(chuàng)新方法，在教育方法上有突破。由于我們思想教育工作的對象是新新人類，他們對于簡單的說教是很排斥的，所以現(xiàn)在的思想教育要多采用他們喜歡的方式，多用他們的語言，可以建立公司QQ群、利用微信、微博等新媒介，及時將公司的活動進行，多采用互動的方式，聽取他們對公司生產(chǎn)經(jīng)營的想法和建議，營造員工積極參與公司事務(wù)的氛圍。
（四）學(xué)習(xí)教育，在培訓(xùn)育人上下功夫。要真正使員工感受到培訓(xùn)是企業(yè)最大的福利，大力開展思想道德教育、職業(yè)技能培訓(xùn)，真正做到工作即教育，企業(yè)即學(xué)校，教學(xué)做合一。要在員工中營造多讀書、讀好書的風(fēng)氣，讓員工們樹立終身學(xué)習(xí)的理念。
（五）關(guān)心職工，拉進與員工的距離，增強歸屬感。發(fā)揮工會等群團組織的作用，及時了解員工及其家庭狀況，對于困難家庭給予必要的援助，對于員工的實際困難給予力所能及的解決，用感情留人，把企業(yè)真正建成職工之家。
四、持續(xù)改進，建立提升青年員工思想教育的長效機制。
員工的思想教育工作永遠是企業(yè)工作的重點之一，要鞏固思想教育的成果，就要通過機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新建立起提升員工思想素質(zhì)的長效機制。我認為可以從以下幾個方面著手：
（一）建立公司的文化體系，以人為本、以文化人。我們常說一年企業(yè)靠產(chǎn)品，十年企業(yè)靠品牌，百年企業(yè)靠文化，企業(yè)文化的重要作用不言自明，像我們這樣一個新公司，必須加緊構(gòu)建自己的公司文化，用文化統(tǒng)一員工的思想，共同為實現(xiàn)公司的愿景而努力。
（二）建立公司思想教育的標(biāo)準(zhǔn)化體系，有章可循、按章辦事。我們在實施思想教育中行之有效的方法比如員工座談會、職工思想動態(tài)收集等，要用公司制度的形式給予固化，定期開展、及時反饋，使員工的意見能及時發(fā)表，問題能及時解決。
關(guān)鍵詞：員工 思想政治教育 企業(yè)
國有企業(yè)思想政治工作是保證黨的政治任務(wù)完成和生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)的保障，因此，要想提高企業(yè)員工的思想政治教育水平，就要從員工的道德狀況、崗位分布、思想動態(tài)等入手，結(jié)合實際情況，才能提升企業(yè)整體氛圍和管理水平，人力資源水平和整體經(jīng)濟利益，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1、我國企業(yè)員工思想政治工作概述
國有企業(yè)思想政治教育工作是黨的思想政治教育工作的重要組成部分，現(xiàn)在的國企，必須結(jié)合實際情況，努力提高個人及整體的認知水平，提升工作積極性，才能為實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)提供保障。
2、思想政治教育在我國企業(yè)中的意義
2.1滿足企業(yè)改革的發(fā)展需要
隨著改革開放程度的不斷加深，一些負面影響也隨之而來，例如企業(yè)以及個人利益可能在改革開放中受到一定的影響，這種影響在一定程度上對企業(yè)員工的思想帶來變化，很容易產(chǎn)生不良情緒，在這樣的情況下，只有加強企業(yè)的思想政治教育工作才能讓員工擺正心態(tài)，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型及發(fā)展做好準(zhǔn)備工作。
2.2保證企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化改革和發(fā)展
目前我國的大部分企業(yè)正處于不穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型階段，在這樣特殊的陣痛期，企業(yè)的思想政治教育工作就顯得尤為重要，做好思想政治教育工作能夠在一定程度上增強企業(yè)員工之間的團結(jié)協(xié)作意識，提高統(tǒng)一性，在認知上能將企業(yè)和員工的思想認知和核心價值觀有機統(tǒng)一，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化發(fā)展提供了保障。
2.3滿足國有企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要
現(xiàn)代企業(yè)制度是目前我國企業(yè)的主要改革發(fā)展方向，通過這種制度改革方式，能夠充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟的優(yōu)勢，從而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，然而伴隨改革而來的還有很多復(fù)雜的問題，改革機制，改革體系等一系列矛盾和問題錯綜復(fù)雜，難以處理，因此這就更需要借助思想政治教育的力量來處理好各方矛盾和問題，按照當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的要求，思想政治教育工作內(nèi)容應(yīng)當(dāng)適當(dāng)結(jié)合實際形式進行調(diào)整，與企業(yè)運營創(chuàng)新機制相匹配，才能滿足、現(xiàn)代化發(fā)展的需要。
2.4提高企業(yè)核心競爭力
通過思想政治教育工作，領(lǐng)導(dǎo)層能有效加強自己的綜合素質(zhì)和企業(yè)管理水平，以較高的政治覺悟來領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，從而實現(xiàn)從上到下的思想一致性，讓員工思想方式發(fā)生轉(zhuǎn)變，從根本上提高員工的生產(chǎn)效率，也從另一方面健全完善了企業(yè)的運營管理機制，使企業(yè)的改革在潛移默化中逐漸深化。另外，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，各種各樣的科學(xué)技術(shù)層出不窮，這就要求我國企業(yè)在面對這樣復(fù)雜多變的經(jīng)濟大環(huán)境中把握機遇，通過準(zhǔn)確定位和轉(zhuǎn)型占領(lǐng)一席之地，在這之中，企業(yè)的思想政治教育工作也是十分重要的一個環(huán)節(jié)，為推動企業(yè)的科學(xué)水平發(fā)展提供了可靠的思想保障。
3、我國企業(yè)員工思想政治教育的主要內(nèi)容
3.1企業(yè)創(chuàng)新和深化改革教育
隨著社會的快速發(fā)展，人們對于不同思想文化的接受度也越來越高，思想價值觀，價值取向也開始變得多元化，這種情況有積極的一面也有消極的一面，對于企業(yè)來說，由于員工的世界觀、價值觀和利益觀的不同，從而導(dǎo)致整個企業(yè)環(huán)境復(fù)雜多變，因此就需要企業(yè)加強思想政治教育，將企業(yè)文化和創(chuàng)新思維深深植入員工心中，讓企業(yè)和個體員工在思想上，擁有較好的一致性，這不僅能培養(yǎng)員工對于思想政治教育的積極性，也能更好地鞏固企業(yè)與員工之間的聯(lián)系，推動整個社會發(fā)展。
3.2企業(yè)職業(yè)道德教育
道德規(guī)范主要是指從事職業(yè)活動中，個體職業(yè)人必須遵守的基本規(guī)范。在任何社會的任何發(fā)展階段，道德規(guī)范都是極其重要的一個標(biāo)桿，針對當(dāng)前的社會形勢，企業(yè)更要加強員工的職業(yè)道德教育，這不僅是個人在企業(yè)和社會中地位的尊重，也是提升人民群眾思想政治素養(yǎng)的有效途徑。通過思想政治教育工作，培養(yǎng)員工“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、造福社會”的職業(yè)道德精神，讓傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念來傳遞職業(yè)道德的培養(yǎng)，從而讓每個員工都擁有良好的職業(yè)道德觀法和準(zhǔn)則。
4、我國企業(yè)員工思想政治教育的實施方法
4.1激勵方法
激勵一般指的是通過一定方法給予被激勵者精神上或物質(zhì)上的獎勵，從而激發(fā)其持續(xù)的工作的熱情，提高工作效率。我國企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行剛?cè)岵莫剳椭贫?，對于對愛崗敬業(yè)團結(jié)奮進或有科技創(chuàng)新的員工進行獎勵和表彰，例如發(fā)放獎金、頒發(fā)證書等，對勾心斗角、暗度陳倉等行為給予嚴厲打擊，只有這樣，才能激發(fā)員工的潛力，從而發(fā)掘出企業(yè)中的高素質(zhì)、高效率人才，為企業(yè)的核心競爭力打下基礎(chǔ)。
4.2調(diào)節(jié)和溝通方法
在企業(yè)員工之間，往往存在著各種各樣的人際關(guān)系矛盾，導(dǎo)致員工情緒低落，影響工作效率。因此就需要思想政治教育在其中發(fā)揮調(diào)節(jié)和溝通作用，對于員工的負面情緒和思想上的包袱要通過思想教育找到員工和員工之間，企業(yè)和員工之間的平衡點，使員工之間建立起和睦共處的合作感情，使企業(yè)的管理變得融洽和人性化，形成良性循環(huán)，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。
4.3管理方法
管理機制其實質(zhì)上是運用的是管理系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系、功能和運行原理，我國企業(yè)員工思想政治教育的管理方法的建立對我國國有企業(yè)的改革和發(fā)展有著極其重要的意義，通過管理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部的各方面功能，及其內(nèi)部政策從上級到下級之間的有效運行，從根本上保障了企業(yè)各個部門能夠發(fā)揮出最大優(yōu)勢，揚長避短，使整個企業(yè)內(nèi)部部門以及上下級之間形成高效的管理模式，讓企業(yè)能在當(dāng)今變化復(fù)雜的經(jīng)濟市場中立于不敗之地，這不僅是我國對企業(yè)改革深化的要求，也是建立現(xiàn)代化企業(yè)體制的重要途徑。
5、結(jié)論
在這個永遠處在變革的時代，創(chuàng)新永遠是企業(yè)發(fā)展和進步的動力，要想在這樣的環(huán)境中能夠開拓一片自己的天地，就更要做好企業(yè)員工的思想教育工作，完善整個企業(yè)思想教育體系，才能不斷適應(yīng)新形勢、新變化，保證員工和企業(yè)不斷成長，實現(xiàn)全面小康的偉大中國夢和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。
參考文獻
[1]徐云飛.新形勢下企業(yè)思想政治教育面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].中國市場，2013，（26）：70-71.
隨著現(xiàn)代科技的飛速發(fā)展，人們通過各種途徑獲取的信息在不斷的更新，我們的員工也受到了一定程度的影響，更加重視物質(zhì)的回報，忽視精神上的東西。當(dāng)今對于員工的思想政治教育工作形勢更復(fù)雜、任務(wù)更繁重、工作更艱巨，過去企業(yè)中長期積累的思想政治教育的經(jīng)驗、好的傳統(tǒng)和做法，有些可能已不再適用，有些可能已被丟失。面對這些變化，就需要企業(yè)的思想政治教育工作者首先適應(yīng)新時期的社會變化，尋求和建立新的組織系統(tǒng)，在方法和手段上創(chuàng)新，樹立系統(tǒng)意識，齊抓共管，綜合治理，形成教育合力，從而不斷地加強和改進供電企業(yè)員工的思想政治教育工作。
一、 認清形式，不斷反思查問題
1、企業(yè)員工多樣性，思想教育工作針對性差
供電企業(yè)涉及的工作人員比較多，工作性質(zhì)和地點也分很多層面，一般采取集中學(xué)習(xí)的時間和方式比較少，收效也甚微，分組進行學(xué)習(xí)教育面非常廣，容易流于形式，也缺乏針對性，尤其是縣級供電所企業(yè)，管理的員工兩級分化嚴重，面臨著勞動關(guān)系不同、文化差異較大、收入不等的問題，不穩(wěn)定因素多樣，這勢必使得員工的思想政治教育更具有復(fù)雜性、艱巨性和挑戰(zhàn)性。
2、服務(wù)領(lǐng)域廣，思想教育工作形式多樣，但收效差
我們的服務(wù)工作點多面廣，不同區(qū)域中采用的思想教育形式也各有不同，包括專業(yè)教育、項目培訓(xùn)、繼續(xù)深造等等。但是多樣化的教育形式還有待于教育效果的檢驗。一些員工不同程度的存在缺乏遠大的理想和抱負，重物質(zhì)利益輕政治信仰，重金錢實惠輕理想追求，重等價交換輕無私奉獻。部分員工受拜金主義、享樂主義影響，把“賺錢”、“升官發(fā)財”作為人生幸福的標(biāo)準(zhǔn)，把奢侈、享受作為人生追求價值的目標(biāo)。當(dāng)然，我們不能用這些個別現(xiàn)象否認思想政治教育的成果，但不可否認思想政治教育的有效性還存在較大的問題。
3、企業(yè)對思想政治教育工作缺乏重視
受社會進步發(fā)展的影響，企業(yè)員工的價值觀和奉獻熱情都受到了較大的沖擊，信息化高速發(fā)展的今天，為員工也提供了一個地域差異、收入差異、思想差異相碰撞的平臺，尤其是企業(yè)文化的不斷深入，各種理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的推進，供電企業(yè)必須重視思想政治教育工作，不但要創(chuàng)新供電企業(yè)思想政治工作方法，還要提高職工安全管理、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、效益等工作思想，要把思想政治教育有效的滲透到企業(yè)各項工作的管理之中，但是這些要求，目前的供電企業(yè)思想政治教育隊伍很難達到。
二、改變方法，對癥下藥創(chuàng)思路
1、針對性開展思想政治工作教育
縣級供電企業(yè)員工多樣化：有經(jīng)驗豐富的老師傅，有素質(zhì)較高的大學(xué)生，有沒文憑沒職稱的農(nóng)電工。他們接受教育程度不同，思想政治覺悟也不同，對職工的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)就變得十分迫切和重要。該文原載于中國社會科學(xué)院文獻信息中心主辦的《環(huán)球市場信息導(dǎo)報》雜志http：//總第526期2013年第43期-----轉(zhuǎn)載須注名來源差異化的教育策略，就是根據(jù)員工不同的思想政治水平，有針對性的教育和培養(yǎng)。如對奉獻一輩子的老師傅，可以通過師徒協(xié)議、傳幫帶等形式，發(fā)揮余熱；對于技術(shù)崗位的青工，可以通過始業(yè)教育、職業(yè)生涯規(guī)劃教育等形式加強他們的職業(yè)理想，堅定他們投身事業(yè)的決心；對于奮戰(zhàn)在第一線的農(nóng)電工，要針對他們基礎(chǔ)文化知識薄弱問題進行引導(dǎo)，鼓勵他們正視弱點、勤奮學(xué)習(xí)。聘請專家開設(shè)專題講座，結(jié)合他們實踐經(jīng)驗豐富的特點，開展榜樣教育，以激勵這部分員工不斷進步。
2、多元化開展思想政治工作教育
創(chuàng)新教育方法，增強實效。要將課上教育與課下教育相結(jié)合；理論教育與實踐教育相結(jié)合。此外，通過開設(shè)學(xué)術(shù)講座和政治理論學(xué)習(xí)班、在供電企業(yè)宣傳欄上開設(shè)“職工思想反饋信息欄”等方式，提高員工的政治理論素養(yǎng)，為防止思想政治工作流于形式，供電企業(yè)要結(jié)合實際，建立職工思想信息動態(tài)反饋制度，反映與職工的切身利益相關(guān)的問題。通過召開職工會、職代會、班組長會等形式，領(lǐng)導(dǎo)干部和員工進行一對一、面對面的交流溝通，多渠道進行調(diào)查，收集職工思想信息。對存在的問題進行分析整理，采取普遍問題集體解決、個別問題及時解決的方法，積極為職工排憂解難。
3、動態(tài)化開展思想政治工作教育
加強供電企業(yè)員工思想政治工作，不僅要有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持，還要有一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正派的高素質(zhì)思想教育隊伍，這是企業(yè)員工思想政治工作開展的又一有力保證。在實際實施中，想法設(shè)法滿足職工生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、勞動保護等方面的需求，讓供電企業(yè)全體職工全身心地投入到安全生產(chǎn)中，關(guān)心基層員工的工作生活、家庭生活、業(yè)余生活、學(xué)習(xí)生活，克服只講空話，不做實事的做法。在講道理的同時，又辦實事，解決員工的實際問題。這就能將思想政治工作落到實處，解其所難，助其所需，這種入情入理，潛移默化的思想政治教育活動往往能達到春風(fēng)化雨的結(jié)果。
