時(shí)間：2023-06-16 09:27:38
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇安全環(huán)保文化，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
2014年，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行，面臨著技術(shù)不熟練、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素，安全管理的難度越來(lái)越大，安全工作的壓力越來(lái)越大，安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂觀。
各級(jí)管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過程中，真正把安全當(dāng)技術(shù)，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天，帶著感情抓安全，憑著良心抓安全，真正用心抓安全，勇?lián)踩芾碡?zé)任，堅(jiān)守對(duì)員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的觀念，始終保持安全高度警覺，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力，做到預(yù)見敏銳，行動(dòng)果斷，自覺思安危、謀全局，未雨綢繆、防患未然，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營(yíng)造良好的安全環(huán)境。
2、完善和量化安全責(zé)任體系
進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)把無(wú)形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制。
3、加大安全培訓(xùn)力度，建設(shè)企業(yè)安全文化
安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長(zhǎng)、生產(chǎn)骨干的安全意識(shí)及安全技能。
培訓(xùn)教育上，多采取生動(dòng)有趣的方法，購(gòu)買或下載多媒體安全、消防視頻，利用多種形式加強(qiáng)安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，強(qiáng)化安全理念，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
4、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)
通過對(duì)安全專業(yè)書籍及國(guó)家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)專業(yè)知識(shí)水平，提高部門專業(yè)管理能力，同時(shí)，在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)外來(lái)施工單位的安全監(jiān)管工作
要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽訂安全責(zé)任書，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來(lái)施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處。
6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理，做好安全、環(huán)保預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力
對(duì)重大危險(xiǎn)源、鍋爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃，演練要做到有計(jì)劃、有培訓(xùn)、有評(píng)審、有記錄、有總結(jié)，提高演練的針對(duì)性、實(shí)用性，確保安全演練不走形式、走過場(chǎng)，取得實(shí)效，
并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。
安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，對(duì)當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護(hù)員工生命，保障公司發(fā)展，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì)，減少人為事故，努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我國(guó)石油化學(xué)工業(yè)的發(fā)展總體上處于上升趨勢(shì)，資源利用率不斷增高，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重逐漸增加，但是石油化學(xué)工業(yè)安全與環(huán)保問題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，這也值得引起人們的重視和反思。
1.1石化安全問題
石油化學(xué)工業(yè)不同于輕工業(yè)、冶金、加工、零件生產(chǎn)等工業(yè)，石油化學(xué)工業(yè)的運(yùn)作和發(fā)展是伴隨著可燃性氣體、液體、有毒元素等物質(zhì)的，所以安全問題就更加容易發(fā)生，值得引起人們的充分重視。石油化學(xué)工業(yè)主要對(duì)石油和天然氣用化學(xué)手段進(jìn)行處理和加工獲取石油產(chǎn)品，而石油和天然氣以及生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品大部分是依然以爆破的氣體或者液體，而且化學(xué)反應(yīng)中很大多伴有發(fā)熱或者產(chǎn)生火星等現(xiàn)象，這就容易引起火災(zāi)或者爆炸的事故發(fā)生。我國(guó)石油化學(xué)工業(yè)發(fā)生的重大事故也比較多如，1979年吉林液化石油氣廠由于球罐爆裂，導(dǎo)致了火災(zāi)的發(fā)生，死傷嚴(yán)重，并且經(jīng)濟(jì)損失達(dá)六百萬(wàn)。1984年大連石化公司由于可燃性氣體泄漏，發(fā)生空間爆炸，人員傷亡總素達(dá)百人。近些年來(lái)仍然有一些化工企業(yè)發(fā)生重大事故，對(duì)工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全造成損失，對(duì)資源造成浪費(fèi)，而且對(duì)環(huán)境污染嚴(yán)重。石油化學(xué)工業(yè)中大多都是利用化學(xué)工藝和原理對(duì)石油等資源進(jìn)行處理和加工，提取人們所需要的燃燒油或者石油附屬產(chǎn)品等。但是石油中含有很多的有毒元素，會(huì)對(duì)工作人員生命安全造成威脅，而且參與各種化學(xué)反應(yīng)的元素也有許多有毒元素，這些都很容易導(dǎo)致化學(xué)事故的產(chǎn)生。2000年的時(shí)候，相關(guān)調(diào)查顯示全世界化工企業(yè)由于化學(xué)事故導(dǎo)致人員死亡最多的國(guó)家為中國(guó)，死亡人數(shù)136人。
1.2環(huán)保問題
石油化學(xué)工業(yè)中生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品和原材料大多都是可燃性的，但是有很多有毒元素存在石油中，石化爆炸和火災(zāi)發(fā)生時(shí)，會(huì)產(chǎn)生大量有毒氣體或者溫室氣體，這些都會(huì)對(duì)大氣造成污染。而且石油化學(xué)工業(yè)中的爆炸和火災(zāi)蔓延速度較快，而且破壞力較大，撲救較為困難，燃燒過程中產(chǎn)生的污染氣體還可能對(duì)人產(chǎn)生威脅。現(xiàn)在石油化學(xué)工業(yè)中還存在一個(gè)嚴(yán)重的問題就是泄漏問題，泄漏可能導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等問題，最為嚴(yán)重的會(huì)造成不可估量的污染問題。石化中有毒氣體或者可燃性氣體的泄漏，能夠?qū)е驴諝赓|(zhì)量較低，一旦爆炸或者燃燒產(chǎn)生的有毒性氣體對(duì)大氣層造成破壞。石化中液體泄漏，如果泄漏到河流之中，會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的水污染，而且人們沒有較好的撲救措施。
2石化安全與環(huán)保重要性
石化安全與環(huán)保是現(xiàn)代石油化學(xué)工業(yè)發(fā)展必須考慮的問題，這關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境問題和人民生命財(cái)產(chǎn)安全等，石化安全與環(huán)保有著非常重要的意義。石化安全與環(huán)保能夠保證工作人員和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，使其能夠使用到質(zhì)量較高的石油產(chǎn)品。石化安全與環(huán)保能夠使環(huán)境得到應(yīng)有的保護(hù)，不會(huì)因?yàn)槭鹿时贿M(jìn)一步污染和破壞。石化安全與環(huán)保能夠減少企業(yè)和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)損失，能夠使石油資源不被浪費(fèi)，得到合理、高效利用。石化安全與環(huán)保能夠使我國(guó)石油工業(yè)走上良性發(fā)展路線，而且能夠讓我國(guó)石化企業(yè)在國(guó)際中有良好的形象，在讓我國(guó)人民對(duì)化工企業(yè)有更多的信任。石化安全與環(huán)保能夠使石化企業(yè)創(chuàng)造更多的福利和效益，為人們生產(chǎn)生活帶來(lái)更多的便利，促進(jìn)我國(guó)人民群眾生活質(zhì)量的提高。
3結(jié)束語(yǔ)
數(shù)字化技術(shù)的應(yīng)用，使生產(chǎn)管理方式有了很大變化，逐步由自動(dòng)化向智能化的管理模式邁進(jìn)。目前，井站實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集、電子巡井、危害預(yù)警、智能診斷油井機(jī)泵工況、生產(chǎn)指揮的智能專家系統(tǒng)等技術(shù)在油田已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用。
1.1井口數(shù)字化建設(shè)是油田數(shù)字化建設(shè)的最底層、范圍最廣、最關(guān)鍵的現(xiàn)場(chǎng)部分，實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)井口、站點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集和控制?；谖锫?lián)網(wǎng)的油田數(shù)據(jù)采集和監(jiān)控（SCADA）系統(tǒng)，已經(jīng)能夠覆蓋油田各個(gè)節(jié)點(diǎn)。
1.2在實(shí)時(shí)監(jiān)控方面，通過廣為分布的監(jiān)控設(shè)備、自動(dòng)控制設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程采集油井的示功圖、電流圖、功率圖、三相電參數(shù)，遠(yuǎn)程控制抽油機(jī)啟停、注水井配注、自動(dòng)投球、電子巡井、增壓點(diǎn)變頻連續(xù)輸油、輸油泵自動(dòng)啟停，及時(shí)自動(dòng)報(bào)表生成、智能預(yù)警，人員闖入井場(chǎng)預(yù)警。
1.3在生產(chǎn)管理方面，通過抽油機(jī)示功圖對(duì)油井工況進(jìn)行診斷分析，通過工況分析制定油井管理措施，通過電量數(shù)據(jù)掌握油井耗電情況和采取節(jié)能措施。
1.4在生產(chǎn)信息方面，設(shè)置數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器和WEB服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)油田生產(chǎn)信息在油田范圍內(nèi)的信息共享。
2.對(duì)油田安全環(huán)保管理的幾點(diǎn)建議
油田數(shù)字化管理平臺(tái)，有流程監(jiān)控、功圖分析、生產(chǎn)曲線、報(bào)表生成、操作日志和報(bào)警等功能，有信息完整、實(shí)時(shí)高效、科學(xué)決策、準(zhǔn)確掌握系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、快速診斷系統(tǒng)故障狀態(tài)等優(yōu)勢(shì)，在節(jié)約資源與提高生產(chǎn)效率的同時(shí)，也為加強(qiáng)安全環(huán)保管理工作提供了可靠的監(jiān)控平臺(tái)，擁有了實(shí)時(shí)監(jiān)控環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)的能力，為控制安全環(huán)保的風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了有利條件。為了進(jìn)一步提高油田數(shù)字化建設(shè)的管理水平的目標(biāo)，還要從以下幾點(diǎn)出發(fā)來(lái)加強(qiáng)油田安全環(huán)保管理工作：
2.1秉承“安全生產(chǎn)、綠色生產(chǎn)”理念，牢固樹立“安全第一”的觀念，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)和安全宣傳教育，注重培養(yǎng)管理人員的主人翁精神和責(zé)任意識(shí)，促使管理人員由被動(dòng)執(zhí)行任務(wù)逐漸變?yōu)橹鲃?dòng)擔(dān)負(fù)任務(wù)。必須明確在油田數(shù)字化管理中管理人員的安全責(zé)任，認(rèn)真、仔細(xì)的落實(shí)各項(xiàng)安全措施，在思想上重視安全環(huán)保管理，防止在管理操作中出現(xiàn)失誤。必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的監(jiān)控力度，王偉長(zhǎng)城鉆探壓裂公司遼寧盤錦124010積極利用數(shù)字化信息資料進(jìn)行分析研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的事故隱患，堅(jiān)決采取有效措施消除隱患。
2.2為了提高調(diào)度室的調(diào)度指揮效率，特別是在事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)、合理、動(dòng)態(tài)地調(diào)配人員參與搶險(xiǎn)，將油田的報(bào)警系統(tǒng)與通信平臺(tái)告知系統(tǒng)對(duì)接，短信平臺(tái)告知系統(tǒng)預(yù)先把人員的姓名、手機(jī)號(hào)、所在轄區(qū)、專業(yè)等信息編配好預(yù)置方案，在接到險(xiǎn)情出現(xiàn)的信息后，把險(xiǎn)情簡(jiǎn)介內(nèi)容輸入系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)給出的搶險(xiǎn)預(yù)案中搶險(xiǎn)人員資料，并按預(yù)案以手機(jī)短信方式通知各專業(yè)的搶險(xiǎn)人員及時(shí)處理險(xiǎn)情。系統(tǒng)可根據(jù)短信回復(fù)情況得知搶險(xiǎn)人員是否獲知通知，還可調(diào)配別的區(qū)域的人員加以支援。在發(fā)生安全事故時(shí)，監(jiān)控中心能夠通過對(duì)報(bào)警的類型與級(jí)別的判斷將報(bào)警信息用短信的形式告知相關(guān)的管理與維修人員，在保證信息傳遞準(zhǔn)確性和時(shí)效性的基礎(chǔ)上，為設(shè)備故障的排除和安全事故的處理贏得盡可能多的時(shí)間，
2.3應(yīng)從建立新型勞動(dòng)組織架構(gòu)、建立快速反應(yīng)應(yīng)急體系入手，進(jìn)一步整合、優(yōu)化、完善數(shù)字化指揮系統(tǒng)的各項(xiàng)功能，創(chuàng)新應(yīng)急搶險(xiǎn)運(yùn)行模式，加快油田數(shù)字化建設(shè)新技術(shù)、新成果在應(yīng)急指揮工作方面的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，充分發(fā)揮數(shù)字化在提高管理水平、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作效率等方面的革命性作用，把油田安全環(huán)保管理變被動(dòng)為主動(dòng)，形成“生產(chǎn)管理實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全隱患及時(shí)預(yù)警、事故處置數(shù)字指揮”的先進(jìn)、實(shí)用的數(shù)字化應(yīng)急指揮系統(tǒng)。
2.3.1在制定應(yīng)急預(yù)案時(shí)，設(shè)定指揮流程并框圖化展示，然后根據(jù)框圖流程下達(dá)搶險(xiǎn)指令，同時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)記錄時(shí)間，最后形成綜合搶險(xiǎn)記錄。這樣可以加快調(diào)度速度，避免遺漏搶險(xiǎn)環(huán)節(jié)，避免在搶險(xiǎn)過程中出現(xiàn)主次顛倒的情況發(fā)生。
2.3.2在通知有關(guān)單位及個(gè)人的環(huán)節(jié)上，為避免接收信息人未及時(shí)查看手機(jī)短信，同時(shí)要進(jìn)行一次自動(dòng)撥號(hào)動(dòng)作，提醒收信人有緊急短信。
2.3.3應(yīng)急物資協(xié)調(diào)，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案提前制訂不同的搶險(xiǎn)物資預(yù)案，出險(xiǎn)后系統(tǒng)根據(jù)出險(xiǎn)類別和級(jí)別，結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)高級(jí)檢索功能，自動(dòng)向指揮人員提供應(yīng)準(zhǔn)備的搶險(xiǎn)物資種類、數(shù)量和物資所屬應(yīng)急庫(kù)，當(dāng)所屬應(yīng)急庫(kù)物資不足時(shí)，自動(dòng)提供其它應(yīng)急庫(kù)位置、距離和物資清單等信息，以供調(diào)度。
2.3.4在應(yīng)急處置過程中，利用事故點(diǎn)附近視頻監(jiān)控系統(tǒng)或者移動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控，讓應(yīng)急指揮人員實(shí)時(shí)掌握出險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)周邊的各種情況，并由數(shù)字化大平臺(tái)提供現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵設(shè)備參數(shù)實(shí)時(shí)變化情況。
2.3.5要注重與資質(zhì)單位的合作，以市場(chǎng)化運(yùn)作來(lái)開展數(shù)字化設(shè)備的檢定檢驗(yàn)工作，重視數(shù)字化設(shè)備的日常檢驗(yàn)與管理，保障數(shù)字化設(shè)備的正常性能與正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高其檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，積極完善管理標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)工作，不斷提高數(shù)字化條件下的油田安全環(huán)保管理水平。
3.結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：安全環(huán)保隱患 預(yù)防機(jī)制 應(yīng)對(duì)措施
一、中石油的安全環(huán)保問題
隨著國(guó)家對(duì)于安全環(huán)保問題的不斷重視，中石油為了響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召也制定的健全的安全環(huán)保問題的預(yù)防機(jī)制。然而，這些機(jī)制在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中存在著諸多的問題，其主要集中在以下幾個(gè)方面，在此將對(duì)這些問題進(jìn)行詳細(xì)的分析。
1.企業(yè)安全環(huán)保文化體系尚不健全
目前，中國(guó)石油企業(yè)的安全環(huán)保問題雖然在很多程度上得到了落實(shí)和解決，但是企業(yè)還沒有建立起完善的環(huán)保文化體系。一個(gè)企業(yè)的文化在企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)揮著重要的作用，中石油企業(yè)的安全環(huán)保文化體系尚存在著很多的問題，需要不斷的進(jìn)行完善。
2.安全環(huán)保生產(chǎn)政策執(zhí)行不到位、缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管
雖然中國(guó)石油企業(yè)根據(jù)國(guó)家在安全環(huán)保方面的要求，制定了適合本企業(yè)的安全環(huán)保問題的規(guī)章制度。但是，這些制度在實(shí)際的運(yùn)行過程中，由于缺乏嚴(yán)格的執(zhí)行制度，使得安全環(huán)保制度不能夠得到有效的執(zhí)行。同時(shí)，在安全環(huán)保制度執(zhí)行過程中，由于缺乏嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)中的部分員工會(huì)做出違章的行為。所有這些因素使得企業(yè)整體的運(yùn)行過程中，存在安全環(huán)保的問題。
3.事故要求標(biāo)準(zhǔn)不夠嚴(yán)格
目前制定的標(biāo)準(zhǔn)主要是針對(duì)重大的事故，對(duì)于影響不大的事故和事件，沒有做出具體的規(guī)定，這就導(dǎo)致安全、環(huán)保隱患依然存在。目前，中國(guó)石油企業(yè)對(duì)于安全環(huán)保生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)的制定不夠完善，對(duì)于非生產(chǎn)事故和生產(chǎn)事故中C級(jí)以下的事故事件沒有進(jìn)行嚴(yán)格的考核，導(dǎo)致小的安全環(huán)保隱患問題時(shí)有發(fā)生。按照事故冰山理論和危險(xiǎn)金字塔理論，當(dāng)小的隱患數(shù)量積累到一定的數(shù)量，勢(shì)必會(huì)引發(fā)重大的安全隱患問題。這就是通常所說(shuō)的“千里之堤毀于蟻穴”。
4.員工安全環(huán)保意識(shí)淡薄、教育和培訓(xùn)不到位
企業(yè)對(duì)員工安全環(huán)保意識(shí)教育和培訓(xùn)層層衰減、流于形式，缺乏有序的管理和考核機(jī)制，致使員工安全環(huán)保意識(shí)淡薄，安全行為執(zhí)行不力。
二、安全環(huán)保生產(chǎn)隱患問題的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施
目前隨著油田生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)的作業(yè)范圍不斷擴(kuò)展、工作量的持續(xù)增大，生產(chǎn)工藝的日趨復(fù)雜、設(shè)備裝置和工藝管線不斷老化，在生產(chǎn)過程中的各種問題層出不窮。制定相應(yīng)的安全隱患預(yù)防措施，對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)安全環(huán)保的運(yùn)營(yíng)發(fā)揮著極其重要的作用。結(jié)合我國(guó)中石油的具體情況，采取的具體有效措施可以概括為一下幾個(gè)方面：
1.建立完善的安全文化體系，推動(dòng)安全文化建設(shè)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該把文化體系的建立放在重要的地位，將該項(xiàng)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)去抓，投入足夠的時(shí)間、精力和資源，提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)工作的能力和水平。同時(shí)，不斷開展安全環(huán)保工作相關(guān)的特色活動(dòng)，將安全環(huán)保的理念植入每個(gè)員工心中，使崗位員工時(shí)刻提醒自己做好安全環(huán)保工作，真正建立完善的文化體系，對(duì)每個(gè)員工進(jìn)行潛移默化的影響。
2.狠抓有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全環(huán)保監(jiān)督隊(duì)伍
任何一項(xiàng)制度的有效實(shí)施都需要一直強(qiáng)有力的監(jiān)督隊(duì)伍，對(duì)于制度執(zhí)行過程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，對(duì)于過程中出現(xiàn)的任何問題都能夠進(jìn)行及時(shí)的修正，使整個(gè)執(zhí)行過程都沿著正確的方向發(fā)展。同時(shí)，將具體的責(zé)任由領(lǐng)導(dǎo)層落實(shí)到每一個(gè)崗位員工身上，確定屬地管理領(lǐng)域。制定嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制，使管工作必須管安全，抓管理必須抓安全落實(shí)到實(shí)處。
3.狠抓HSE培訓(xùn)師隊(duì)伍和HSE審核員隊(duì)伍建設(shè)
將管理層和員工的安全環(huán)保生產(chǎn)職責(zé)和HSE管理體系進(jìn)行有效的融合，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)過硬的HSE培訓(xùn)師和HSE審核員隊(duì)伍，強(qiáng)化員工安全技能培訓(xùn)和承包商管理，積極推進(jìn)HSE體系評(píng)估，狠抓安全環(huán)保隱患排查和整治，努力建立反“三違”長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
4.細(xì)化生產(chǎn)管理目標(biāo)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制
安全環(huán)保生產(chǎn)的要求是做到“零污染、零傷害、零事故”。這一生產(chǎn)目標(biāo)的制定對(duì)于大多生產(chǎn)活動(dòng)都是適應(yīng)的。目標(biāo)的制定是建立在正確的安全環(huán)保生產(chǎn)方針之上的?？茖W(xué)合理的生產(chǎn)管理目標(biāo)為生產(chǎn)活動(dòng)的安全、順利的進(jìn)行提供了理論依據(jù)，也是其生產(chǎn)活動(dòng)的根本要求。在以總的生產(chǎn)目標(biāo)為基礎(chǔ)的情況下，管理者還應(yīng)細(xì)化生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定上層管理者、中層管理者以及基層管理者在內(nèi)的覆蓋全面的管理目標(biāo)，對(duì)于基層管理者而言其責(zé)任尤為重大，基層是生產(chǎn)活動(dòng)的第一線，眾多的安全隱患出現(xiàn)在基層，因此強(qiáng)化生成過程成為應(yīng)對(duì)安全隱患的重要措施之一。
5.增強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高員工的安全環(huán)保素質(zhì)
一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部HSE培訓(xùn)。聘請(qǐng)HSE咨詢機(jī)構(gòu)和專家，分期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部開展以安全理念、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和安全管理方法為主要內(nèi)容的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)加深各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)HSE體系的實(shí)質(zhì)性理解，提高有感領(lǐng)導(dǎo)技能，掌握風(fēng)險(xiǎn)防控理念和方法。二是推動(dòng)開展“全體員工培訓(xùn)”。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出實(shí)效，讓基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員結(jié)合自身實(shí)際，自主開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課件，親自授課，提升專業(yè)管理人員和干部員工的HSE素質(zhì)和技能。三是全面推行基層崗位HSE需求培訓(xùn)。先進(jìn)行HSE需求培訓(xùn)試點(diǎn)，逐步在企業(yè)所有基層隊(duì)站全面推廣以崗位操作技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急處置為重點(diǎn)內(nèi)容的基層HSE需求培訓(xùn)，真正做到“先培訓(xùn)、后上崗”、“會(huì)什么、干什么”。要利用HSE需求培訓(xùn)模式對(duì)新入廠、轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，對(duì)社會(huì)化臨時(shí)用工、外雇人員進(jìn)行與工作內(nèi)容相關(guān)的安全培訓(xùn)，不斷提高基層培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，實(shí)現(xiàn)全員HSE素質(zhì)的大幅提升。四是組織好安全宣教活動(dòng)。認(rèn)真組織“安全生產(chǎn)月”、“6?5世界環(huán)境日”、“11?9消防日”“節(jié)能宣傳周”等系列宣傳活動(dòng)，充分利用報(bào)刊、電視、廣播等媒體，廣泛宣傳HSE先進(jìn)典型和安全環(huán)保知識(shí)，營(yíng)造濃厚的HSE氛圍。
關(guān)鍵詞：環(huán)保文化;措施對(duì)策;合理化建議
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，環(huán)境污染成為一個(gè)難以遏制的附加條件，因此，保護(hù)環(huán)境和污染防治越來(lái)越受到人們的高度關(guān)注和重視，如何控制環(huán)境污染，做好環(huán)境保護(hù)管理工作，國(guó)家及地方政府自上而下不斷出臺(tái)各種政策和制定措施。但我國(guó)正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型時(shí)期，企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)形態(tài)的轉(zhuǎn)變和管理水平的提升，在適應(yīng)當(dāng)下環(huán)保高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求略顯能量不足和滯后，特別是環(huán)保文化建設(shè)方面的缺失和漏洞，明顯突出。
1企業(yè)環(huán)保文化的含義
企業(yè)環(huán)保文化意義廣泛，其不僅包含生產(chǎn)建設(shè)過程中原輔材料的高效利用，生產(chǎn)環(huán)節(jié)污染物的嚴(yán)格管控，產(chǎn)品的綠色安全推行等，也包含了企業(yè)注重環(huán)境安全、人類健康和節(jié)能降耗的可持續(xù)發(fā)展理念。環(huán)保文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一部分，是把員工教育培訓(xùn)、制度制定、設(shè)備配置、崗位設(shè)置、環(huán)保觀點(diǎn)與人本思想相整合，構(gòu)成一個(gè)相互滲透、相互關(guān)聯(lián)、橫向到邊、縱向到底的文化體系。通過整體的作用，多渠道整合，規(guī)范化操作和協(xié)作化管理，從而達(dá)到環(huán)境安全的目的。企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大而負(fù)責(zé)的系統(tǒng)性工程。它在環(huán)境保護(hù)管理方面發(fā)揮的作用是無(wú)形的、潛移默化的。使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工的環(huán)保意識(shí)觀念從被動(dòng)要求逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行動(dòng)。隨著時(shí)間的推移和經(jīng)驗(yàn)的積累，其成果價(jià)值就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。
2企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)的必要性分析
2.1加大競(jìng)爭(zhēng)力
落實(shí)環(huán)保文化在企業(yè)發(fā)展中可以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)力。環(huán)保文化不僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)污染管控力度和員工環(huán)保意識(shí)提升，更強(qiáng)調(diào)環(huán)保管理體系在企業(yè)的具體應(yīng)用，即強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗、資源的循環(huán)再利用。經(jīng)網(wǎng)上調(diào)查，有關(guān)資料表明，當(dāng)今許多從事產(chǎn)品制造的企業(yè)都具備副產(chǎn)品制造的能力和設(shè)備，并且副產(chǎn)品的盈利水平占企業(yè)全年總盈利中的10%~15%。這些企業(yè)共同的特點(diǎn)，就是都遵循節(jié)能環(huán)保的發(fā)展理念，通過對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的廢物廢料進(jìn)行回收再加工成產(chǎn)副產(chǎn)品，達(dá)到減排增效，在降低成本的同時(shí)，贏得額外利潤(rùn)，從而有效地提升了企業(yè)在同行業(yè)中的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。
2.2提高市場(chǎng)需求
由于人們物質(zhì)生活水品的不斷提高，消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)物品的要求也在不斷提高，從最初追求產(chǎn)品質(zhì)量逐漸發(fā)展到如今的“綠色環(huán)?！币?。因此，為了滿足市場(chǎng)環(huán)境需求，許多企業(yè)爭(zhēng)相引入環(huán)保文化的概念。生產(chǎn)制造綠色純天然食品；無(wú)污染、無(wú)輻射生活日用品；低消耗、低排放的交通工具等等，其歸根結(jié)底均屬于環(huán)保文化理念的范疇。由此可見，企業(yè)提倡推行環(huán)保文化建設(shè)，并在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、生活工作中積極運(yùn)用，已經(jīng)成為當(dāng)今企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求的必要手段。
2.3決定企業(yè)生存
人們?cè)谌粘Ｉ钪兄皇浅珜?dǎo)環(huán)保理念，環(huán)保實(shí)踐基本是自覺行為，但是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，國(guó)家及地方市政府要出臺(tái)一系列強(qiáng)制性的政策、制度和標(biāo)準(zhǔn)，限定限制企業(yè)對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重不利影響，特別是高耗能、高污染及生產(chǎn)工藝技術(shù)落后的生產(chǎn)企業(yè)，以及一些關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的生產(chǎn)企業(yè)。例如石化，火電，化肥加工，食品生產(chǎn)等，如果企業(yè)無(wú)法達(dá)到環(huán)保方面相關(guān)規(guī)定和硬性指標(biāo)，必將面臨限期停產(chǎn)整頓、高額經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，甚至于倒閉。因此企業(yè)是否重視環(huán)保文化建設(shè)，以及環(huán)保文化建設(shè)工作的好壞，將會(huì)直接關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡
2.4增強(qiáng)凝聚力
企業(yè)是社會(huì)單元的一個(gè)組織，企業(yè)員工屬于組織中的一份子。企業(yè)通過引領(lǐng)環(huán)保文化建設(shè)，設(shè)計(jì)環(huán)保文化概念，使廣大員工樹立環(huán)保意識(shí)，踐行環(huán)保自我行為，促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)地位將會(huì)得到不斷提升。企業(yè)在承擔(dān)這份責(zé)任的同時(shí)，同樣能受益于環(huán)保文化的積極作用。因?yàn)閷?duì)于員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)環(huán)境保護(hù)的對(duì)象終歸是“人”，最直接受益者即是員工自己，員工感受到企業(yè)環(huán)境保護(hù)的使命感和榮譽(yù)感，會(huì)自覺產(chǎn)生建設(shè)企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的巨大凝聚力。因此企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)，是功在當(dāng)代利在千秋的雙贏創(chuàng)舉，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力工具。
3企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)的措施的合理化分析
企業(yè)環(huán)保文化作為一種意識(shí)形態(tài)，就是企業(yè)從文化建設(shè)的角度設(shè)計(jì)規(guī)范企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作，以達(dá)到提升企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的力度。對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)環(huán)保文化的“好與壞、強(qiáng)與弱”，其決定因素在于企業(yè)文化的重視程度和建設(shè)力度。從管理者的角度來(lái)分析，企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)管理的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)對(duì)環(huán)保文化執(zhí)行力度的管理。企業(yè)環(huán)保文化的管理主要由決策者、管理者和執(zhí)行者三部分組成的。企業(yè)決策者在企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用，他決定著企業(yè)環(huán)保行為規(guī)范和準(zhǔn)則的制定與實(shí)施，決策者是否具備一定水平的環(huán)保文化素養(yǎng)，是企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)水平高低的決定性因素。管理者是企業(yè)環(huán)保行為規(guī)范和準(zhǔn)則貫徹實(shí)施的管理者和監(jiān)督者，他們的環(huán)保文化素養(yǎng)直接關(guān)系到企業(yè)環(huán)保行為和準(zhǔn)則的正確上傳下達(dá)。執(zhí)行者要自覺遵守企業(yè)環(huán)保行為規(guī)范和準(zhǔn)則，不斷提高環(huán)保文化素養(yǎng)，是企業(yè)環(huán)保文化水平穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)。決策者、管理者和執(zhí)行者在企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)當(dāng)中，責(zé)任和作用不同，但相互聯(lián)系，缺一不可。
3.1保證決策者具備一定的環(huán)保文化素養(yǎng)
打造良好的企業(yè)環(huán)保文化環(huán)境，創(chuàng)建良好的企業(yè)環(huán)保文化氛圍，起決定性作用的在于企業(yè)決策者的環(huán)保文化素養(yǎng)，他是企業(yè)環(huán)保文化形象的塑造者。只有具備優(yōu)秀的環(huán)保思想素養(yǎng)和高尚的環(huán)保道德素養(yǎng)的企業(yè)決策者，才能真正重視環(huán)境保護(hù)的社會(huì)價(jià)值，尊重人的生命價(jià)值，才能樹立起強(qiáng)烈的環(huán)保事業(yè)心和責(zé)任感，全心全意地關(guān)心企業(yè)環(huán)境保護(hù)和員工身心健康，才能把環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向。
3.2提高管理者環(huán)保文化素養(yǎng)，規(guī)范管理者的行為準(zhǔn)則
1）認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)。企業(yè)環(huán)保管理者要不斷學(xué)習(xí)黨和國(guó)家與企業(yè)相關(guān)的環(huán)境保護(hù)方針政策、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并建立健全企業(yè)各項(xiàng)環(huán)保制度辦法，以保證國(guó)家環(huán)保相關(guān)規(guī)章政策的正確貫徹和落實(shí)。2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高環(huán)保管理水平。環(huán)保管理者必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能水平。對(duì)企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理的實(shí)質(zhì)工作懂得“管什么，怎么管”。因此，需要管理者不斷地自覺學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，了解當(dāng)前環(huán)保新形勢(shì)、新動(dòng)向，掌握一定的企業(yè)管理技能，才能保證企業(yè)文化建設(shè)正確發(fā)展。3）工作踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。環(huán)保管理者對(duì)待工作要盡職盡責(zé)，一絲不茍。本著“摸清底數(shù)、依法合規(guī)、不弄虛作假”的原則，搞好企業(yè)環(huán)境保護(hù)常態(tài)化管理工作。4）建立健全各項(xiàng)環(huán)保管理制度，充分利用其約束力規(guī)范企業(yè)環(huán)保行為，落實(shí)環(huán)保責(zé)任。隨著企業(yè)發(fā)展的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，環(huán)境因素也在不斷新增，企業(yè)現(xiàn)有制度內(nèi)容容易出現(xiàn)漏洞，需要環(huán)保管理者對(duì)各項(xiàng)制度查漏補(bǔ)缺，及時(shí)補(bǔ)充完善，保證各項(xiàng)制度的時(shí)效性和可操作性。
3.3加強(qiáng)執(zhí)行者環(huán)保文化素養(yǎng)的宣教
員工作為企業(yè)文化的執(zhí)行者，其環(huán)保文化素養(yǎng)是企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)的基礎(chǔ)，只有提高全體員工的環(huán)保文化素養(yǎng)，才能整體提高企業(yè)環(huán)保管理水平。1）提高員工文化素養(yǎng)工作常抓不懈，使企業(yè)員工的環(huán)保意識(shí)不斷增加，形成自覺的環(huán)保行為和觀念。2）強(qiáng)化環(huán)保制度約束力，以達(dá)到提高企業(yè)員工的環(huán)保文化素養(yǎng)的目的。通過采取對(duì)環(huán)保制度的培訓(xùn)考核方式，保證企業(yè)員工將自身行為放在制度的籠子里，自覺遵守，自我約束，踐行環(huán)保。3）開展宣傳教育，營(yíng)造環(huán)保文化。經(jīng)常性地對(duì)企業(yè)員工開展“環(huán)保主題”的宣傳教育，使他們正確認(rèn)識(shí)環(huán)保與健康、環(huán)保與生產(chǎn)、環(huán)保與效益的辯證關(guān)系，從思想上提高環(huán)保覺悟，牢固樹立環(huán)保責(zé)任，形成自覺環(huán)保行為。
4結(jié)語(yǔ)
環(huán)保文化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全部過程中，環(huán)保文化具有特殊作用和重要地位，環(huán)保文化能深層次地影響著人的行為觀念、思想道德、情感品行等等。因此，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)員工環(huán)保文化素養(yǎng)，對(duì)提升企業(yè)環(huán)保管理水平，推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。
作者:張辛忻 單位:神華準(zhǔn)能集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)部
參考文獻(xiàn)
[1]孫強(qiáng),周鵬.關(guān)于構(gòu)建企業(yè)安全環(huán)保文化的思考[J].生產(chǎn)與安全技術(shù)，2012，（1）.
關(guān)鍵詞:安全環(huán)保管理；培訓(xùn)；制度
社會(huì)在不斷地發(fā)展進(jìn)步，隨著石油行業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng)，石油工人生活的逐漸富足，伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，石油行業(yè)和職工群眾的安全需求、安全意識(shí)在不斷提升，客觀上對(duì)安全環(huán)保生產(chǎn)提出了更高的要求。作為生產(chǎn)管理人員我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)展的要求，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見性，大力加強(qiáng)員工的安全環(huán)保意識(shí)，不斷提高油田的安全環(huán)保管理水平。
1油田的安全環(huán)保管理現(xiàn)狀
隨著國(guó)家對(duì)安全環(huán)保工作的重視，新安全法和環(huán)保法的實(shí)施，油田的安全環(huán)保意識(shí)也在不斷增強(qiáng)，不斷提升自己的管理水平，但是我們一些制度和管理上的缺陷，尤其是人們思想觀念的轉(zhuǎn)變不是一朝一夕可以轉(zhuǎn)變的，依然有很多的問題存在。一是領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)不強(qiáng)，職責(zé)不清，責(zé)任不明確，對(duì)自己負(fù)責(zé)的安全環(huán)保工作不夠重視；二是企業(yè)依然存在重生產(chǎn)輕安全的思想，作為生產(chǎn)單位，依然沒有完成新形勢(shì)下思想的轉(zhuǎn)變，沒有意識(shí)到安全環(huán)保問題對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義；三是安全制度不夠規(guī)范，各種安全文件繁雜，猶如打補(bǔ)丁一般，沒有統(tǒng)一的規(guī)范，缺乏系統(tǒng)性，在執(zhí)行的時(shí)候存在較大困難，監(jiān)督人員隨意性較大，基層員工無(wú)所適從；四是安全投入不足，安全投入的主動(dòng)性不足，對(duì)于安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新滯后；五是油田工作崗位類型多，工藝繁雜，危險(xiǎn)場(chǎng)所多，存在各項(xiàng)安全隱患較多；六是員工安全教育流于形式，對(duì)員工培訓(xùn)的重視程度不夠，缺乏統(tǒng)一的教材，缺乏獎(jiǎng)懲和監(jiān)督機(jī)制，員工安全技能不足。
2安全環(huán)保意識(shí)的轉(zhuǎn)變
要完成安全環(huán)保意識(shí)的根本轉(zhuǎn)變，企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)者、基層員工三者的安全環(huán)保意識(shí)轉(zhuǎn)變?nèi)币徊豢?。企業(yè)安全環(huán)保意識(shí)真正轉(zhuǎn)變過來(lái)，才能制定出真正符合安全環(huán)保要求的管理制度，從根本上未安全環(huán)保工作打好基礎(chǔ)；領(lǐng)導(dǎo)者安全環(huán)保意識(shí)的轉(zhuǎn)變可以保證安全環(huán)保制度更為堅(jiān)定的執(zhí)行下去，可以保證各項(xiàng)制度不會(huì)淪為空談；而基層員工安全環(huán)保意識(shí)的轉(zhuǎn)變最為困難，也最為重要，安全環(huán)保意識(shí)只有真正深入了他們心中，安全第一、以人為本的觀念才能真正融入到企業(yè)文化中去。
3安全環(huán)保制度的建立
安全環(huán)保制度的建立，一是要有章可循，以公司規(guī)章制度為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行生產(chǎn)要求，完善流程體系，使得其變得標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、制度化，使得員工有法可依、有章可循；二是要重點(diǎn)突出，重點(diǎn)管理違章操作，重點(diǎn)抓問題的源頭，大力落實(shí)監(jiān)管力度、隱患及時(shí)治理，拿出方案、對(duì)策；三是要契合實(shí)際，安全環(huán)保管理人員不能自己閉門造車，拍腦袋定制度，一線基層是安全環(huán)保制度的著腳點(diǎn)，應(yīng)該深入一線基層，多聽聽基層的意見和想法；四是要嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)于制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)處，不能有法不依，也不能濫用權(quán)力；五是要戒除畢其功于一役的想法，安全環(huán)保工作本身就是一項(xiàng)細(xì)水長(zhǎng)流的工作。
4安全環(huán)保培訓(xùn)的開展
安全環(huán)保培訓(xùn)在企業(yè)的安全環(huán)保管理中占著十分重要的一環(huán)，有效的安全環(huán)保培訓(xùn)一方面可以提高職工的安全環(huán)保意識(shí)，另一方面也可以提高職工的安全環(huán)保素養(yǎng)，保證職工具備足夠的安全環(huán)保技能。在培訓(xùn)中企業(yè)應(yīng)該分層次，有針對(duì)性的開展相關(guān)安全環(huán)保文化的培訓(xùn)，對(duì)專職的安全環(huán)保人員的培訓(xùn)，要特別注重系統(tǒng)性與職業(yè)性業(yè)務(wù)能力的提升，通過各種專業(yè)培訓(xùn)不蹲提高其監(jiān)管水平；對(duì)于企業(yè)基層人員的培訓(xùn)，則應(yīng)注重增強(qiáng)其對(duì)安全環(huán)保中處理復(fù)雜情況及相應(yīng)的應(yīng)變能力；對(duì)企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵崗位的生產(chǎn)技術(shù)性骨干人員的培訓(xùn)，要特別注重提升他們的技術(shù)應(yīng)用能力和應(yīng)急反應(yīng)能力。企業(yè)要根據(jù)不同的工作對(duì)象制定不同的培養(yǎng)計(jì)劃，只有這樣才能科學(xué)的增強(qiáng)企業(yè)員工的安全環(huán)保文化素養(yǎng)，更好的履行自己的本職工作。最后對(duì)于各種不斷產(chǎn)生的新工藝新技術(shù)要及時(shí)的進(jìn)行培訓(xùn)和推廣，對(duì)與其中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患要及時(shí)的開展分析培訓(xùn)。
5結(jié)語(yǔ)
總而言之，油田企業(yè)應(yīng)高度重視自身的安全環(huán)保工作，努力把企業(yè)安全環(huán)保工作貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中，加強(qiáng)培養(yǎng)企業(yè)的安全環(huán)保文化，促使所有員工都能把自身安全需求與企業(yè)的興衰緊密聯(lián)系在一起，最終使安全環(huán)保意識(shí)能深入到員工思想深處，并成為所有員工的自覺行為。
作者:張慶彬 單位:曙光采油廠作業(yè)二大隊(duì)
參考文獻(xiàn):
摘要企業(yè)文化是一種價(jià)值觀的體現(xiàn)，企業(yè)的價(jià)值主要是通過企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理層還有職工間的行為習(xí)慣具體體現(xiàn)和發(fā)展，一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化最終能體現(xiàn)出這個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展以及怎樣提高整個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化的根本主要是指全體職工的價(jià)值、理想、效率、道德等一系列與企業(yè)相互融入共同發(fā)展的全過程，只有把企業(yè)文化真正意義上融入到職工的心中，才能使企業(yè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞企業(yè)文化職工激勵(lì)
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)其文化建設(shè)是以價(jià)值觀為核心然后在總體發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上進(jìn)行，將企業(yè)的文化力提高從而增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，再由科學(xué)的文化管理取代傳統(tǒng)模式管理，建設(shè)互相學(xué)習(xí)和完善企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度等有效途徑，確立、忠心、熱愛、拼搏、超越，的核心價(jià)值觀，勇于承認(rèn)職工的價(jià)值，支持企業(yè)職工的追求并引領(lǐng)職工提升自我價(jià)值的體現(xiàn)，使本企業(yè)的職工真正成為物質(zhì)和精神雙豐收的所有者。
一、企業(yè)文化建設(shè)的基本特征
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)都開始重視起自身企業(yè)文化的相關(guān)建設(shè)，并希望能以此起到對(duì)職工的激勵(lì)與維系作用，這里的企業(yè)文化建設(shè)是為了凝聚職工之心，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力而存在的。我們需要明白，企業(yè)文化并不是一時(shí)、短期的東西，而是一種會(huì)隨著時(shí)展而發(fā)展，不停激勵(lì)企業(yè)全體職工共同進(jìn)步的力量源泉。成功的企業(yè)文化需要對(duì)外具有吸引力，對(duì)內(nèi)具有凝聚力。
二、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)思考
在企業(yè)文化的建設(shè)中，以人為本是任何時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的中心。企業(yè)的發(fā)展離不開職工的支持，只有職工與企業(yè)“心往一處想，勁往一起使”，才能切實(shí)推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展，使其在任何社會(huì)環(huán)境下都能屹立不倒。企業(yè)文化的建設(shè)理應(yīng)起到提高企業(yè)職工責(zé)任感、自豪感以及使命感的作用，通過企業(yè)文化的相關(guān)建設(shè)對(duì)職工進(jìn)行激勵(lì)與維系，以此促進(jìn)企業(yè)的相關(guān)發(fā)展，在企業(yè)文化建設(shè)中，我們應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
（一）企業(yè)的安全文化建設(shè)
雖然企業(yè)文化建設(shè)的主要目的是為了提高企業(yè)自身的凝聚力并促進(jìn)其相關(guān)發(fā)展，但在企業(yè)文化建設(shè)中，安全文化建設(shè)是優(yōu)先于一切文化建設(shè)。在企業(yè)的安全文化建設(shè)中，保證自身職工的身心健康安全，培養(yǎng)其安全文化意識(shí)是安全文化建設(shè)的核心。在企業(yè)的安全文化建設(shè)中，相關(guān)企業(yè)需要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法的規(guī)定，對(duì)職工進(jìn)行安全價(jià)值觀與安全行為規(guī)范進(jìn)行反復(fù)培育，使其將安全生產(chǎn)作為自身工作的一種本能；在企業(yè)的安全文化建設(shè)中，企業(yè)還應(yīng)營(yíng)造出一種安全生產(chǎn)的工作氛圍，通過對(duì)每一名職工的尊重，使其認(rèn)識(shí)到企業(yè)對(duì)職工生命安全的重視程度，以此提高企業(yè)自身的安全文化建設(shè)，并通過安全文化建設(shè)起到對(duì)職工的激勵(lì)與維系作用。
（二）企業(yè)的環(huán)保文化建設(shè)
除了上文中提到的對(duì)自身職工實(shí)施的安全文化建設(shè)，企業(yè)自身的環(huán)保文化建設(shè)也是企業(yè)文化建設(shè)中較為優(yōu)先的部分。我國(guó)近年來(lái)雖然社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，但大部分的發(fā)展成果都建立在對(duì)國(guó)內(nèi)環(huán)境的破壞上，這對(duì)我國(guó)的長(zhǎng)期發(fā)展極為不利，為了能夠子孫后代留下一個(gè)干凈的河山，企業(yè)必須將自身的環(huán)保文化建設(shè)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，以此降低自身對(duì)環(huán)境造成的污染。在企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)中，相關(guān)人員應(yīng)遵循我國(guó)環(huán)保法的指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)者的思想，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展理念作為其發(fā)展的指導(dǎo)思想，并將這一思想落實(shí)到每一名職工的腦海中，通過潛移默化的影響，使自身職工從內(nèi)心深處認(rèn)同企業(yè)的環(huán)保文化建設(shè)，最終降低企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的污染。除了通過企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)對(duì)自身職工進(jìn)行影響，相關(guān)企業(yè)還可以通過設(shè)立具體的環(huán)保制度的方式，加深自身職工對(duì)企業(yè)環(huán)保文化的理解與認(rèn)同，最終實(shí)現(xiàn)通過企業(yè)環(huán)保文化建設(shè)激勵(lì)并維系職工的作用，切實(shí)提高企業(yè)自身的整體發(fā)展水平。
（三）用獎(jiǎng)罰激勵(lì)進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)充分利用獎(jiǎng)罰激勵(lì)方法。并注意，獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)要做到：1、善于把物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神結(jié)合起來(lái)，做到二者相輔相成；2、創(chuàng)造“先進(jìn)光榮、落后恥辱”、“追先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的良好的心理氣氛和思想情緒；3、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)；4、獎(jiǎng)勵(lì)的方式要考慮人們的需要差異；5、獎(jiǎng)勵(lì)的程度要和勞動(dòng)者的貢獻(xiàn)相當(dāng)；6、獎(jiǎng)勵(lì)的方式要富于變化，一般說(shuō)來(lái)新穎的刺激與變化的刺激的激勵(lì)作用比較大。懲罰時(shí)更要注意：l、懲罰更要合理；2、懲罰要和幫教結(jié)合；3、掌握懲罰時(shí)機(jī)；4、懲罰時(shí)要考慮行為的原因與動(dòng)機(jī)；5、對(duì)一般性錯(cuò)誤，懲罰宜輕不宜重；6、采取適當(dāng)?shù)膽土P形式。只有運(yùn)用合理的獎(jiǎng)罰激勵(lì)，獎(jiǎng)罰分明，才能充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，使職工產(chǎn)生一種認(rèn)同感，從而使先進(jìn)榮譽(yù)感、企業(yè)榮譽(yù)感、社會(huì)榮譽(yù)感和祖國(guó)榮譽(yù)感日益深人人心，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和工作責(zé)任感，從而產(chǎn)生為企業(yè)，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)而奉獻(xiàn)的積極性，形成企業(yè)的以懲罰激勵(lì)調(diào)動(dòng)和激發(fā)職工積極性的企業(yè)文化。
三、結(jié)語(yǔ)
總之，企業(yè)是資金密集、技術(shù)密集、人才密集的行業(yè)，是不斷用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)成果武裝起來(lái)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建一流的社會(huì)主義企業(yè)，既要靠先進(jìn)的管理，先進(jìn)的技術(shù)，更要靠奮發(fā)向上的企業(yè)精神。生機(jī)蓬勃的社會(huì)主義事業(yè)是群眾創(chuàng)造的，創(chuàng)建一流企業(yè)離不開職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更要求充分發(fā)揮企業(yè)精神的激勵(lì)作用，企業(yè)文化的推動(dòng)作用。
參考文獻(xiàn)：
[1]李靜.鐵路技術(shù)職工培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制研究[D].北京交通大學(xué)，2006.
【關(guān)鍵詞】食品包裝 環(huán)保材質(zhì) 包裝設(shè)計(jì)
1 環(huán)保材質(zhì)的食品包裝設(shè)計(jì)
1.1 食品包裝的材料選擇策略
食品類的商品不同于其他的商品具有其特殊性，很容易受外界因素的影響。相對(duì)于其他商品對(duì)包裝的要求更加嚴(yán)格，自然在對(duì)包裝材料的選擇上也要求更為苛刻。食品包裝材料不僅要能對(duì)抗外界環(huán)境的影響，更重要的是要保證食品的安全性。
對(duì)于食品安全如此重視的今天，食品的包裝安全環(huán)保才是第一位的，也必須是第一位的，而環(huán)保材質(zhì)的選取十分關(guān)鍵。筆者認(rèn)為能保存環(huán)保材質(zhì)固有的天然屬性是極好的。能夠保存環(huán)保材質(zhì)的自然屬性，尤其運(yùn)用它固有的天然屬性，來(lái)適應(yīng)食品包裝的要求，既天然，又環(huán)保，還具有良好的回收利用率。
1.2 環(huán)保材質(zhì)在食品包裝中的運(yùn)用
在選擇自然材料方面，我們的祖先就很有經(jīng)驗(yàn)。古人常用竹子制品來(lái)存裝糧食和茶葉；用陶土做成陶瓷用來(lái)保存酒和醬料等，很多方法甚至一直沿用至今。這些方法和材料既實(shí)用，又環(huán)保，又具有良好的回收利用率。而且很多在外觀設(shè)計(jì)上還具有獨(dú)特的東方設(shè)計(jì)風(fēng)格和傳統(tǒng)的美學(xué)理念。即使到了科技如此發(fā)達(dá)的今天，這種將形式與功能完美結(jié)合的天然包裝材料和方法仍然被我們所喜愛和接受。而這種環(huán)保材質(zhì)取材相當(dāng)方便，可以說(shuō)是就地取材，種類繁多，隨處可見。我國(guó)是一個(gè)物種豐富、資源豐富的國(guó)家，為我們包裝設(shè)計(jì)取材打下了一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。我們可以對(duì)古今的環(huán)保材質(zhì)運(yùn)用范例進(jìn)行深入研究，借鑒古人的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市場(chǎng)的需求和自身的需要，發(fā)掘出其存在的特征，很好地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。
2 環(huán)保材質(zhì)在食品包裝中運(yùn)用的現(xiàn)狀分
其實(shí)在今天環(huán)保理念已深入人心，大部分人都具有環(huán)保的意識(shí)。雖然精巧的包裝設(shè)計(jì)可以給人視覺沖擊力，達(dá)到促銷的效果，但是對(duì)于食品包裝而言不能僅僅滿足于此。相對(duì)于其他商品不僅要在設(shè)計(jì)、圖形和文字表達(dá)方面要顯示出獨(dú)特屬性和文化理念，還要恰當(dāng)?shù)伢w現(xiàn)出環(huán)保理念，這樣才會(huì)被消費(fèi)者認(rèn)同。具有環(huán)保理念的包裝不僅會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)同，同時(shí)還是為子孫后代造福。
2.1 消費(fèi)者的情感訴求下的環(huán)保材質(zhì)食品包裝設(shè)計(jì)
對(duì)于任何商家來(lái)說(shuō)，一句亙古不變的名言“消費(fèi)者就是上帝”。任何商品都必須得到消費(fèi)者的認(rèn)可才得以生存，才能在市場(chǎng)得以立足。因此，獲得消費(fèi)者的認(rèn)可是產(chǎn)品進(jìn)行包裝時(shí)所要考慮的重要因素。在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，如何在眾多同類商品中脫穎而出就成了包裝的設(shè)計(jì)關(guān)鍵。在對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)比分析以及對(duì)消費(fèi)者的情感訴求調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者的購(gòu)買行為會(huì)受到產(chǎn)品包裝的顏色、形態(tài)、手感等視覺和觸覺的影響。因此，在包裝設(shè)計(jì)方面要加入更多精神層面的東西，能夠通過與消費(fèi)者接觸成功地吸引消費(fèi)者，并且能找到情感的共鳴，提高消費(fèi)者的購(gòu)買欲。
2.2 現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念下的天然材料食品包裝設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)藝術(shù)在審美的大浪潮、社會(huì)的大變革、不同民族藝術(shù)傳統(tǒng)的大交流過程中，藝術(shù)表現(xiàn)形式和整體形式因素發(fā)生了巨大的變化。要將包裝設(shè)計(jì)中的文化在現(xiàn)代社會(huì)中得到大力發(fā)展，需要注意包裝設(shè)計(jì)的形象因素和現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念因素。中華民族包裝形象的樹立關(guān)鍵在于了解并且把握現(xiàn)代各個(gè)領(lǐng)域的思維變化和內(nèi)容變化，并要具有時(shí)代眼光和全球意識(shí)。這就使得我們不僅要繼承古代的傳統(tǒng)形式，更重要的是要在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上創(chuàng)造新的具有時(shí)代特色的作品。
我們一方面要學(xué)會(huì)充分利用高科技提供的新的技術(shù)方法，另一方面要將民族審美意識(shí)注入其中，使得產(chǎn)品呈現(xiàn)出帶有中國(guó)傳統(tǒng)文化的現(xiàn)代包裝，將中國(guó)文化發(fā)揚(yáng)光大，使中國(guó)商品在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地。
2.3 綠色環(huán)保理念下的環(huán)保材質(zhì)食品包裝設(shè)計(jì)
包裝設(shè)計(jì)的發(fā)展是伴隨整個(gè)人類文明發(fā)展，是在機(jī)械化工業(yè)化的社會(huì)環(huán)境下以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中不斷適應(yīng)與發(fā)展的。起初由于運(yùn)輸和工業(yè)化程度的影響，包裝是機(jī)械化生產(chǎn)和長(zhǎng)途安全儲(chǔ)運(yùn)銷售的產(chǎn)物。但是現(xiàn)在包裝需要不斷地適應(yīng)發(fā)展變化的市場(chǎng)，以及吸引人們不斷變化的審美需求。當(dāng)今社會(huì)人們對(duì)商品包裝的需求已經(jīng)從運(yùn)輸、保護(hù)、促銷等逐漸演化成對(duì)包裝衛(wèi)生、安全、環(huán)保的需求。而筆者所提倡的環(huán)保包裝恰好符合這一消費(fèi)理念與市場(chǎng)需求，環(huán)保包裝在可回收率和再生率上都會(huì)有良好的表現(xiàn)，而且易銷毀，減少對(duì)環(huán)境的破壞，并且安全可靠。
3 環(huán)保材質(zhì)應(yīng)用在食品包裝設(shè)計(jì)中的具體原則
隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)全球化和價(jià)值文化觀念多元化的到來(lái)，人們對(duì)商品包裝提出了更高的要求，對(duì)于包裝設(shè)計(jì)的要求變得多樣化，由此包裝設(shè)計(jì)不僅要具有更高的審美性，更要具有一定的文化底蘊(yùn)和文化特色。
3.1 包裝設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”的設(shè)計(jì)思想
“以人文本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心。第一次把精神作為一個(gè)文化能源，思想的解放使人們?cè)诰駥用嬗辛烁叩囊蠛蛯徝馈?/p>
對(duì)于我們?cè)O(shè)計(jì)者來(lái)說(shuō)，“以人為本”的“人”就是消費(fèi)者，所有的設(shè)計(jì)都是針對(duì)市場(chǎng)里的消費(fèi)者。隨著生態(tài)文明建設(shè)的要求，環(huán)保意識(shí)慢慢加入，在現(xiàn)代設(shè)計(jì)的理念中環(huán)保理念漸漸運(yùn)用廣泛。我們常追求的好的設(shè)計(jì)是怎樣的一種設(shè)計(jì)？筆者認(rèn)為所謂好的設(shè)計(jì)即為設(shè)計(jì)合理的設(shè)計(jì)，即在產(chǎn)品功能方面具有保護(hù)、簡(jiǎn)便的功能；在材料方面具有環(huán)保、安全的特性；在情感方面具有親切、自然樸素的格調(diào)。這才是屬于“以人為本”的設(shè)計(jì)，以上特征缺一不可，否則就不能算得上是好的設(shè)計(jì)。如今市場(chǎng)上有很多設(shè)計(jì)包裝看起來(lái)高大上，但這并不能稱得上是好的設(shè)計(jì)，只能稱之為高端。它并不能引起消費(fèi)的購(gòu)買興趣，它缺少與消費(fèi)者的情感交流，大部分消費(fèi)者對(duì)這種包裝只有觀望欲，無(wú)購(gòu)買欲。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈和生活生存壓力巨大的當(dāng)今社會(huì)，人們更多地需要精神方面的需求和滿足。而環(huán)保材質(zhì)單純、樸素、自然的美帶給人們一種輕松親切、回歸自然之感。
3.2 包裝設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)提倡環(huán)保簡(jiǎn)約
市場(chǎng)上很多過度包裝的情況，尤其在月餅和保健品方面尤甚。看起來(lái)一大盒的月餅，打開就三四個(gè)，使人感覺吃的不是月餅，而是包裝。這不僅造成資源的極大浪費(fèi)，還增加了環(huán)境的負(fù)擔(dān)，而且還引起消費(fèi)者的反感。提倡環(huán)保簡(jiǎn)約設(shè)計(jì)首先是從合理利用資源的角度出發(fā)，在不影響產(chǎn)品物理機(jī)能的前提下，提倡包裝結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單化、實(shí)用化。在功能與包裝之間找到合理的平衡點(diǎn)，使包裝不僅美觀實(shí)用，還要環(huán)保。在對(duì)包裝的選材上材料多加注意，要保證材料環(huán)保的同時(shí)，具有一定的形態(tài)特征。達(dá)到美感和功能的完美結(jié)合，給消費(fèi)者以美感和舒適感。筆者還要相信這是包裝設(shè)計(jì)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，是整個(gè)包裝設(shè)計(jì)市場(chǎng)的需求。
3.3 包裝設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)具有超前意識(shí)
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這是商品市場(chǎng)的自然規(guī)律，優(yōu)勝劣汰每天都存在。針對(duì)消費(fèi)者多樣化的需求，包裝設(shè)計(jì)應(yīng)該更多深入設(shè)計(jì)者的潛意識(shí)，而不是僅僅停留在滿足基本消費(fèi)和傳達(dá)商品信息上。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，包裝已經(jīng)發(fā)展為多功能的信息傳播載體，消費(fèi)者是通過包裝來(lái)和商品進(jìn)行交流，獲得他們想要了解的信息。這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)，我們需要不斷更新設(shè)計(jì)觀念，運(yùn)用全新的視角來(lái)審視行業(yè)的發(fā)展。對(duì)環(huán)保材質(zhì)的運(yùn)用，我們要打破傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)觀念，在材料運(yùn)用方面同時(shí)考慮環(huán)保材料的物理特征和結(jié)構(gòu)形態(tài)，創(chuàng)造出新的、經(jīng)典的、倍受青睞和好評(píng)的包裝設(shè)計(jì)作品。
結(jié)語(yǔ)
筆者所提倡的環(huán)保材質(zhì)更容易得到消費(fèi)者的共鳴，會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)豐富的視覺與觸覺體驗(yàn)，會(huì)讓消費(fèi)者得到身心滿足。現(xiàn)今社會(huì)科技如此發(fā)達(dá)，利用天然質(zhì)樸的材料越來(lái)越受到人們的推崇。我們應(yīng)該充分了解自然材料本身的物理屬性，特別是自然材料所散發(fā)出來(lái)的原始樸素的特性，加以利用，從消費(fèi)者的情感體驗(yàn)入手，激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲，從而達(dá)到消費(fèi)者的購(gòu)買行為，讓消費(fèi)者在物質(zhì)和精神上得到雙重滿足。在發(fā)掘和運(yùn)用環(huán)保材質(zhì)的路上，我們應(yīng)該充分利用它的特性，并且運(yùn)用不同的方式組合、甚至再造和組合搭配。從民族文化傳統(tǒng)、消費(fèi)者的需求、現(xiàn)代設(shè)計(jì)理念和環(huán)保理念的基礎(chǔ)上有創(chuàng)造性地去發(fā)現(xiàn)、選擇和運(yùn)用不同的天然材質(zhì)去創(chuàng)作，設(shè)計(jì)出獨(dú)具特色的包裝設(shè)計(jì)，而且更要滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的需求，具備較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這必將對(duì)改變整個(gè)包裝市場(chǎng)的面貌具有重大價(jià)值。
參考文獻(xiàn)
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