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安全合理化建議簡(jiǎn)短8篇

時(shí)間:2023-06-25 09:21:45

緒論:在尋找寫作靈感嗎?愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇安全合理化建議簡(jiǎn)短,愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維,激發(fā)您的創(chuàng)作熱情,歡迎您的閱讀與分享!

安全合理化建議簡(jiǎn)短

篇1

發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。那么2021公司年會(huì)的發(fā)言稿范文有哪些呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的2021公司年會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短三分鐘范文,歡迎大家查閱!

2021年會(huì)致辭演講稿1尊敬的各位來(lái)賓、各位朋友:

大家晚上好!今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語(yǔ),這是我們_公司辭舊迎新的新年盛會(huì)。值此喜慶時(shí)刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營(yíng)班子、以及全體職工,對(duì)各位來(lái)賓百忙中蒞臨本次年會(huì),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來(lái)一貫支持幫助_公司的廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!

回顧20_年,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?jī),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以質(zhì)量安全為抓手,全面推進(jìn)各項(xiàng)建筑業(yè)務(wù)。某某等工程順利完成并交付。某某二標(biāo)段工程、AA小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有_派出所營(yíng)房、_鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、創(chuàng)業(yè)大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設(shè)中。在參與投標(biāo)中,我公司中標(biāo)率達(dá)65%,遠(yuǎn)超業(yè)內(nèi)平均水平。在工程質(zhì)量上,我們先后榮獲_杯5項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)、_市建設(shè)工程“_杯”獎(jiǎng)2項(xiàng)。截止目前,公司結(jié)算收入額為5.3億元,上繳利稅1770萬(wàn)元,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效果和社會(huì)效果。

豐收的時(shí)刻,不忘過(guò)去辛勤灑下的汗水,慶功的當(dāng)下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開(kāi)的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠(chéng)摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風(fēng)采!同時(shí)我向各位心手相牽的合作伙伴、關(guān)心關(guān)照我們的社會(huì)各界,與默默奉獻(xiàn)、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運(yùn)、共贏未來(lái)!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場(chǎng),我預(yù)祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們某某公司新的一年再創(chuàng)輝煌!

最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂(lè),身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事如意!

2021年會(huì)致辭演講稿2各位朋友們、同事們:

辛苦一年了,向您和您的家人問(wèn)好,并給你們拜年了!

在過(guò)去的一年中,_公司取得了歷從來(lái)沒(méi)有過(guò)的好成績(jī),超額完成了年初預(yù)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。我們?yōu)開(kāi)又建設(shè)出了一批具有時(shí)代感的、漂亮的建筑,它們已經(jīng)成了城市的亮點(diǎn),吸引著無(wú)數(shù)熱愛(ài)生活、崇尚美感的人們的目光,得到了大家的贊許,又給一批公司和個(gè)人提供了工作場(chǎng)所。我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。

我和大家一樣為這些成績(jī)感到自豪和驕傲。

這些銷售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果,是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來(lái)的果實(shí)。在這個(gè)過(guò)程中,大家克服了無(wú)數(shù)困難,也經(jīng)受了許多考驗(yàn),甚至是非常艱難的考驗(yàn)。但這些困難和考驗(yàn)讓我們每個(gè)人、每個(gè)部門的精神品質(zhì)都在成長(zhǎng),讓我們更加誠(chéng)實(shí)、更有責(zé)任心、更有服務(wù)意識(shí)、更加團(tuán)結(jié),讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進(jìn)我們的辦公室,走進(jìn)我們的每一個(gè)工地,看到每位同事的笑臉,專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神,都不會(huì)簡(jiǎn)單地認(rèn)為這只是為了利潤(rùn)指標(biāo)的完成,只是一座座大樓的建成,而這背后一定有精神、靈魂的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

20_年的銷售成績(jī)和建筑成就,是全公司每一位同事辛勤努力的結(jié)果。

這一年來(lái),我們公司和每位同事的進(jìn)步,離不開(kāi)客戶對(duì)我們的支持,離不開(kāi)幾百家合作單位的支持和配合,更離不開(kāi)近萬(wàn)名工人辛勤的勞動(dòng)和努力,我們只是這偉大項(xiàng)目和工程中的一個(gè)部分、一個(gè)環(huán)節(jié)。團(tuán)結(jié)合作是這個(gè)時(shí)代最重要的特征,是我們必須鍛煉和提高的美德之一,也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們,以及近萬(wàn)名工人致以節(jié)日的問(wèn)候,給大家拜年了!

最后,祝20_年各位同事成長(zhǎng)、進(jìn)步、快樂(lè)!

2021年會(huì)致辭演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì),我心情特別激動(dòng),而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在_公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會(huì),在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!

在職期間我始終本著“做一名出色的財(cái)務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)微地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

大家都知道,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家,理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。20_年財(cái)務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào):

首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)上報(bào),及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,熟練掌握工作流程,堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采納大家提出的合理化建議。

其次,我們態(tài)度端正。財(cái)務(wù)部門是為大家服務(wù)的部門,堅(jiān)持按原則辦事,加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng),履行會(huì)計(jì)職能,勇于負(fù)責(zé),積極主動(dòng),虛心向各位同事學(xué)習(xí),配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕麻煩,也不能怕得罪人,認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作。

在工作和學(xué)習(xí)中,我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落,需要不斷的學(xué)習(xí),不斷的更新專業(yè)知識(shí),結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。

在這一年里,總公司和分公司財(cái)務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn),到目前已經(jīng)規(guī)范化,各人員的工作做的比較細(xì),方法也得當(dāng),互相配合的很默契,致使總公司和分公司財(cái)務(wù)工作進(jìn)展得很順利。

經(jīng)過(guò)一年多的工作,我在不斷的改正缺點(diǎn),完善自己,也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn),而且在專業(yè)方面我會(huì)爭(zhēng)取多學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理知識(shí),充實(shí)自己,更好地為企業(yè)服務(wù)。

公司是平臺(tái),我們每個(gè)人都是主人,把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來(lái)做,把企業(yè)的財(cái)當(dāng)自己的財(cái)來(lái)理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對(duì)財(cái)務(wù)工作有幾點(diǎn)想法:計(jì)劃控制財(cái)務(wù)成本、審核監(jiān)督費(fèi)用開(kāi)支、積極配合銷售安裝、保證財(cái)產(chǎn)物資安全、準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。服務(wù)于公司,服務(wù)于員工,服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支、從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會(huì)更好!相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè)!全家幸福!

謝謝大家!

2021年會(huì)致辭演講稿4大家好!

首先,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了!春回大地,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福!

新的一年開(kāi)始,又到了我們過(guò)去,展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20_年里,在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了滿意的成效,各部門整合更新,相互協(xié)作,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn)。

盤點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以合理的管理為紐帶,提高公司知名度,集中打造紅陽(yáng)品牌形象。

20_年,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能。

20_年,紅陽(yáng)上下要團(tuán)結(jié)一心,迎接挑戰(zhàn);20_年,紅陽(yáng)全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,祝大家在新的一年里:身體健康,合家歡樂(lè),心想事成。謝謝大家!

2021年會(huì)致辭演講稿5尊敬的各位來(lái)賓、各位員工:

大家好!

值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!

20_年,是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年,是市場(chǎng)拓展、隊(duì)伍建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年,是_全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗(yàn)、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批,各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行;化工外貿(mào)部,更是斗志昂揚(yáng),銷售額是直線上升,市場(chǎng)不斷開(kāi)拓疆土;集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩,寫字樓辦公面積翻倍,集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì),更張揚(yáng)大氣,而公司的宣傳CD、具有_特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中;公司規(guī)模的擴(kuò)大,離不開(kāi)規(guī)范的管理,而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系,更加人文和效率;高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的保證,目前我們外貿(mào)部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行……

細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,_今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,_的明天因你們而更加精彩輝煌!

過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。

新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢(mèng)想。讓我們_全體同仁共同努力,以百倍的激-情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績(jī),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!

最后,再次感謝大家為_(kāi)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!

篇2

1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)安全管理和制度化

一是根據(jù)國(guó)家局要求建立15項(xiàng)安全管理制度;

二是根據(jù)集團(tuán)公司要求和本礦實(shí)際,制定完善所需要的安全管理制度;

三是根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度操作規(guī)范;

四是公司要求和本礦特點(diǎn),制定職工行為規(guī)范。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全管理方法

先進(jìn)的科學(xué)管理方法是實(shí)施安全管理的有效手段和抓手,只有通過(guò)科學(xué)的管理方法,才能推行安全管理思想,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

安全生產(chǎn)管理方法有周循環(huán)法、安全確認(rèn)法、危險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法、職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系、指差呼唱法、走動(dòng)式管理法、6s管理、pdca等安全管理方法。

3、運(yùn)用18種文化活動(dòng)載體,實(shí)施人性化管理。

通過(guò)有效的文化活動(dòng)載體,以培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動(dòng)人、關(guān)懷人為主題的人性化”安全活動(dòng)的開(kāi)展和文化滲透,喚醒人們對(duì)生命安全健康的渴望,誘發(fā)人們對(duì)改善工作條件、生產(chǎn)環(huán)境的企求,從而樹(shù)立正確的安全觀念,形成關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生產(chǎn)”的氛圍,逐步規(guī)范干部職工的安全生產(chǎn)行為。

1、經(jīng)常性安全教育。利用各種媒體、開(kāi)展多渠道、多形式的豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。通過(guò)廣播、電視、局域網(wǎng)、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、專欄、標(biāo)語(yǔ)等傳統(tǒng)媒介,宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),宣傳公司安全生產(chǎn)工作部署、規(guī)章制度、典型三違”處罰、事故責(zé)任追究等,對(duì)職工進(jìn)行安全政策法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、事故案例教育,警示職工認(rèn)識(shí)煤礦安全生產(chǎn)的特殊性,培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

2、文藝宣傳。充分發(fā)揮礦區(qū)文藝社團(tuán)、職工業(yè)余文藝骨干、離退休老同志以及職工家屬、學(xué)生的力量,以安全生產(chǎn)宣傳教育為主題,結(jié)合礦區(qū)實(shí)際,自編自演一些文藝節(jié)目,反映身邊的事,教育身邊的人,寓教于樂(lè),讓礦工在文藝陶醉中接受安全教育。

3、典型教育。通過(guò)安全生產(chǎn)中正反兩方面的典型人物、典型事例,對(duì)職工進(jìn)行安全教育。一是集中宣講。利用班前班后會(huì)、周五學(xué)習(xí)例會(huì)等,組織職工集中宣講典型事例;二是現(xiàn)身說(shuō)教。三是親身感受;組織職工到工殘、工亡職工家庭現(xiàn)場(chǎng)感受事故帶來(lái)的不幸和痛苦;四是分析點(diǎn)評(píng)。利用周五安全學(xué)習(xí)例會(huì)組織職工開(kāi)展典型事例點(diǎn)評(píng)活動(dòng),提出本單位各工種應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。五是圖文展示。每季度由礦工會(huì)、宣傳部抽調(diào)有一定美術(shù)基礎(chǔ)的人員,選取本季度有代表性的正反典型編繪圖版,配以簡(jiǎn)短的文字說(shuō)明,在街道、井口、工業(yè)廣場(chǎng)等地點(diǎn)進(jìn)行展出,弘揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后。

4、案例教育。事故案例是對(duì)職工進(jìn)行安全教育的鮮活教材,是用生命和鮮血編寫的教課書。通過(guò)突發(fā)事故案例教育,可以震憾職工心靈,產(chǎn)生強(qiáng)烈的警戒效應(yīng)。案例教育由安監(jiān)部門牽頭,宣傳、工會(huì)、共青團(tuán)等部門配合,事故單位負(fù)責(zé)提供事故案例的情況,宣傳部門、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)案例教材編寫?;鶎涌疲▍^(qū))利用班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)等對(duì)職工進(jìn)行案例教育。工會(huì)、共青團(tuán)根據(jù)案例教材,繪制掛圖、板報(bào),定期展覽。

5、親情寄語(yǔ)。科區(qū)設(shè)立親情語(yǔ)聯(lián)把職工全家福”照片張貼在科區(qū)會(huì)議室宣傳欄內(nèi),把親人(父母、子女、妻子或丈夫)的安全叮囑、礦領(lǐng)導(dǎo)安全寄語(yǔ)寫在照片欄內(nèi),讓職工時(shí)刻牢記父母的關(guān)心、夫婦的關(guān)愛(ài)、子女的期待和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷。

6、溫馨家園。營(yíng)造溫馨家園要美化職工生活環(huán)境,提高職工的生活質(zhì)量,陶冶職工熱愛(ài)生活、熱愛(ài)工作的情操,促使職工樹(shù)立高尚的生命觀、健康觀,更加熱愛(ài)生活。

7、賢內(nèi)評(píng)選。由班組、科區(qū)、礦廠逐級(jí)把熱愛(ài)礦山事業(yè)、獻(xiàn)身安全工作、保持家庭和睦、支持鼓勵(lì)丈夫(妻子)按章操作、文明施工,且職工本人無(wú)三違”、無(wú)工傷記錄的礦工家屬評(píng)選出來(lái),給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)廣大礦工家屬做好安全工作的主動(dòng)性、積極性。

8、三違”幫教。對(duì)三違”人員的處理,要以幫教為主、動(dòng)之以情、曉之以理、使其從思想上認(rèn)識(shí)三違”的桅,從而自覺(jué)地遵章守紀(jì)。在對(duì)三違”的幫教中,要進(jìn)行五談五過(guò)關(guān)”。

五談”即班隊(duì)長(zhǎng)談、協(xié)安會(huì)(親人)談、支部書記談、部門談(黨員組織部談,干部紀(jì)委談,青年團(tuán)員團(tuán)委談)、分管領(lǐng)導(dǎo)談;五過(guò)關(guān)”即

(1)學(xué)習(xí)關(guān)。三違”人員必須立即停止工作,到安監(jiān)部門報(bào)到,奏學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)三違”的桅,增長(zhǎng)安全知識(shí),提高安全意識(shí)。

(2)現(xiàn)身說(shuō)教關(guān)。三違”人員寫出書面檢查,在科區(qū)安全活動(dòng)日上作檢查。通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)教,不僅教育本人,而且也給其他職工敲響警鐘,有利于增強(qiáng)全體職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

(3)曝光關(guān)。一是讓三違”人員在礦閉路電視節(jié)目中談三違”體會(huì)、本人的認(rèn)識(shí)以及搞好今后工作的保證。二是在井口電子顯示屏亮相”,每天將上一天三違”人員的姓名、單位、三違”事由、處罰情況及時(shí)輸入電子屏上,提醒其他下井職工接受教訓(xùn),遵章作業(yè)不三違”。

(4)家屬簽字關(guān)。將三違”人員的三違”情況通過(guò)居委會(huì)轉(zhuǎn)交給三違”人員家屬,讓三違”人員的家屬、子女對(duì)其進(jìn)行安全教育,并在幫教通知單上簽字后交回安監(jiān)部門。

(5)聯(lián)?;ケjP(guān)。三違”人員返崗前,必須找到聯(lián)?;ケH?,否則不予上崗。上崗后,再次出現(xiàn)三違”的,除加倍處罰本人外,還要處罰其聯(lián)?;ケH?。每一例三違”人員的幫教情況,幫教人員都要做好詳細(xì)的記錄,并建檔。幫教后,幫教人與幫教對(duì)象在三違”幫教通知書上簽字,安監(jiān)部門接到三違”幫教反饋表后,方可向三違”人員所在科區(qū)下發(fā)準(zhǔn)許返崗?fù)ㄖ獣?/p>

9、群監(jiān)活動(dòng)。充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員群防群治作用。群監(jiān)工作由各級(jí)工會(huì)負(fù)責(zé)。群監(jiān)網(wǎng)員的聘任由科(區(qū))提出推薦意見(jiàn),上報(bào)礦工會(huì)審定后,發(fā)給聘書。各單位對(duì)群監(jiān)網(wǎng)員查處三違”或隱患、提出合理化建議要有指標(biāo)限制,月底考核。完成指標(biāo),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);否則,不予獎(jiǎng)勵(lì)或取消網(wǎng)員資格。群監(jiān)網(wǎng)員的職責(zé)一是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查;二是提出安全技術(shù)措施的合理修改意見(jiàn);三是各種隱患的查處、上報(bào);四是提出合理化建議。

10、青崗活動(dòng)。各級(jí)共青團(tuán)組織要建立青年監(jiān)督崗制度,制定崗員活動(dòng)計(jì)劃,礦團(tuán)委每月組織一次集體上崗活動(dòng)。青崗活動(dòng)主要職責(zé)一是監(jiān)督當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量,設(shè)備完好;特殊工種工人持證上崗;二是查三違”制止三違”現(xiàn)象;三是監(jiān)督隱患整改,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,并做好記錄。四是對(duì)不放心青工進(jìn)行有針對(duì)性地幫教,抓好青工一人一事的思想政治工作,層層開(kāi)展包?;顒?dòng)。

11、黨員示范崗活動(dòng)。由紀(jì)委牽頭,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)建黨員安全示范崗,自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),嚴(yán)厲制止三違”行為,及時(shí)排查、報(bào)告處理、安全隱患,以自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊的職工做好安全工作。同時(shí),每名黨員應(yīng)與兩名職工結(jié)成安全對(duì)子,并承擔(dān)連帶責(zé)任。

12、日活動(dòng)。在春節(jié)、元旦、五一”、十一”等法定節(jié)假日和安全警示日”、安全活動(dòng)月”、事故多發(fā)期等特殊日期,掀起群眾性安全宣傳教育,吸引廣大職工群眾直接參與,增強(qiáng)干部職工做好安全工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。

13、親情教育。由礦居委會(huì)組織開(kāi)展三違”幫教、送溫暖、結(jié)對(duì)子等活動(dòng),充分發(fā)揮職工家屬特殊的親情作用,構(gòu)筑安全生產(chǎn)第二道防線,營(yíng)造職工家庭安樂(lè)窩”,使職工保持愉快的心情和輕松的心態(tài),以充沛的精力投入到生產(chǎn)活動(dòng)中。

14、生日祝福。在職工生日來(lái)臨之際,從關(guān)心、愛(ài)護(hù)、尊重職工出發(fā),由工會(huì)給職工送上生日蛋糕,由電視臺(tái)獻(xiàn)上一首職工個(gè)人喜愛(ài)的歌曲,由礦領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)上幾句生日祝語(yǔ),激發(fā)職工愛(ài)礦山、做主人的熱情,密切干群關(guān)系,增強(qiáng)職工與領(lǐng)導(dǎo)班子的親合力、凝聚力。

15、老年協(xié)安活動(dòng)。組織礦區(qū)離退休職工以安全宣講、報(bào)告會(huì)等形式,開(kāi)展安全宣傳教育,傳授安全管理經(jīng)驗(yàn)、管理技能,發(fā)揚(yáng)煤礦優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)。

16、身心調(diào)適。掌握職工思想,穩(wěn)定職工情緒,使職工保持心態(tài)平衡。

做到五清楚即職工家庭狀況要清楚;脾氣性格和特長(zhǎng)愛(ài)好清楚;工作表現(xiàn)清楚;業(yè)余生活和社會(huì)交往清楚;不同時(shí)期思想變化要清楚。

六必訪即婚喪嫁娶必訪;家庭發(fā)生矛盾必訪;生病住院必訪;家庭困難必訪;缺勤曠工必訪;本人和家庭發(fā)生重大變故必訪;

七必談即職工思想波動(dòng)必談;受到批評(píng)處分必談;人際關(guān)系緊張必談;工作變動(dòng)必談;新工人入隊(duì)必談;完不成工作任務(wù)必談;發(fā)生三違”必談。尤其要注意新、老、病職工、休假?gòu)?fù)工職工、性格急燥和情緒波動(dòng)的職工情況,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)進(jìn)行調(diào)適工作。

篇3

【關(guān)鍵詞】:施工企業(yè),安全文化,建設(shè)

中圖分類號(hào): TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

一、安全文化定義:

安全文化是一個(gè)團(tuán)體中個(gè)人和集體的價(jià)值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物;安全文化和企業(yè)文化一樣都是凝聚人心的無(wú)形資產(chǎn)和精神力量,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn);安全文化是把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”。安全文化的核心價(jià)值觀就是“安全第一,生命至上”。從社會(huì)層面上看,它是對(duì)人生命的尊重、對(duì)事故的積極預(yù)防;從企業(yè)層面上看,它是一個(gè)集體對(duì)于安全和健康的價(jià)值觀、行為模式和準(zhǔn)則;從個(gè)人層面上看,它是對(duì)他人、對(duì)家庭和對(duì)自身生命的責(zé)任感和價(jià)值觀。概括為一句話,就是人類在從事生產(chǎn)及生活過(guò)程中“安全第一”。

二、安全文化與安全管理的關(guān)系:

企業(yè)安全文化與安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理。企業(yè)安全管理是有投入,有目標(biāo),有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。而企業(yè)安全文化則是一種管理方法,是一套管理理論,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景、理念和精神支柱。安全文化與企業(yè)安全管理是不可相互取代的,那種認(rèn)為只要提倡安全文化,企業(yè)安全管理就可以不要了的思想認(rèn)識(shí)是完全錯(cuò)誤的。作好安全生產(chǎn)工作不僅要抓好生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,還要重視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,例如人的安全思維、安全意識(shí)、安全心理、安全行為、安全法制觀念等等,這些因素體現(xiàn)了員工的自身安全文化素質(zhì)。由于受經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、物質(zhì)條件、管理方法等方面的局限,往往造成了人們對(duì)事故和風(fēng)險(xiǎn)的分析與判斷失誤而使事故隱患仍普遍存在。所以提高員工的安全文化素質(zhì)是預(yù)防事故的高效而明智之舉。預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問(wèn)題,是管理問(wèn)題,但歸根結(jié)底是人的問(wèn)題,是人的安全文化素質(zhì)問(wèn)題。只有當(dāng)安全規(guī)章制度建立在人們共同的人生價(jià)值觀基礎(chǔ)上,規(guī)章制度才會(huì)被人們接受,成為人們行為的準(zhǔn)則。

三、安全文化要解決的問(wèn)題

安全文化所要解決的問(wèn)題,就是形成最大限度的保證勞動(dòng)效率和安全系數(shù)在臨界點(diǎn)以內(nèi)的穩(wěn)定狀態(tài)的共識(shí),也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過(guò)程中,形成共同價(jià)值取向的行為準(zhǔn)則。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,任何避免人身和非人身事故發(fā)生的政策、制度和方法,得到了全體員工的認(rèn)同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點(diǎn)。一般情況下,事故發(fā)生的原因主要有兩種:一是人的不安全行為,二是物的不安全狀態(tài)。在企業(yè)生產(chǎn)中,事故大多是由人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的原因有直接或間接的關(guān)系,因此在企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,抓住了“人”的問(wèn)題,安全工作也就迎刃而解了,而安全文化正是解決這問(wèn)題的重要保證。明確了事故的根源,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。對(duì)于一個(gè)建設(shè)企業(yè)來(lái)講,由于安全涉及到人的生命,所以,企業(yè)的行為必須圍繞人的安全工作展開(kāi),這是人生命的需要,也是企業(yè)生產(chǎn)安全第一的需要。建設(shè)企業(yè)安全文化,把企業(yè)安全文化做為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,樹(shù)立“安全高于一切”的思想,使之滲透到企業(yè)安全生產(chǎn)的全過(guò)程,營(yíng)造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣,建立良好的群體安全意識(shí),是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。

四、安全文化的建設(shè)內(nèi)容

企業(yè)安全文化建設(shè)一般包括以下內(nèi)容:

1、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,促進(jìn)安全管理制度化。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全管理方法。只有通過(guò)科學(xué)的管理方法,才能推行安全管理思想,達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。安全生產(chǎn)管理方法有周循環(huán)法、安全確認(rèn)法、危險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)法、職業(yè)安全衛(wèi)生健康體系、PDCA管理方法等。

3、運(yùn)用各種文化活動(dòng)載體,實(shí)現(xiàn)人性化管理。通過(guò)有效的文化活動(dòng)載體,以“培養(yǎng)人、教育人、熏陶人、感染人、觸動(dòng)人、關(guān)懷人為主題的人性化”安全活動(dòng)的開(kāi)展和文化滲透,喚醒人們對(duì)生命安全與健康的渴望,誘發(fā)人們對(duì)改善工作條件、生產(chǎn)環(huán)境的企求,從而樹(shù)立正確的安全觀念,形成“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。

4、經(jīng)常性安全教育。通過(guò)廣播、報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、專欄等傳統(tǒng)媒介,宣傳黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),宣傳公司安全生產(chǎn)部署、規(guī)章制度、事故責(zé)任追究等,警示職工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣。

5、典型教育。通過(guò)安全生產(chǎn)中正反兩方面的典型人物、典型事例,對(duì)職工進(jìn)行安全教育。一是集中宣講,利用班前班后會(huì)、學(xué)習(xí)例會(huì)等組織職工集中宣講典型事例;二是現(xiàn)身說(shuō)教;三是親身感受,組織職工到工殘、工亡職工家庭現(xiàn)場(chǎng)感受事故帶來(lái)的不幸和痛苦;四是分析點(diǎn)評(píng)。利用安全學(xué)習(xí)例會(huì)組織職工開(kāi)展典型事例點(diǎn)評(píng)活動(dòng),提出本單位各工種應(yīng)注意的安全事項(xiàng);五是圖文展示,每季度由工會(huì)、宣傳部選取本季度有代表性的正反典型編繪圖板,配以簡(jiǎn)短的文字說(shuō)明,在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行展出,弘揚(yáng)先進(jìn),鞭策落后。

6、安全教育。事故案例是對(duì)職工進(jìn)行安全教育的鮮活教材,是用生命和鮮血編寫的教課書,通過(guò)事故案例教育,可以震憾職工心靈,產(chǎn)生強(qiáng)烈的警示效應(yīng)。

7、群防活動(dòng)。充分發(fā)揮安全監(jiān)督員的群防群治作用。安全監(jiān)督檢查員查處“三違”或隱患、提出合理化建議要有指標(biāo)限制,月底考核。完成指標(biāo),給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。安全監(jiān)督員的職責(zé)一是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督檢查;二是提出安全技術(shù)措施的合理修改意見(jiàn);三是各種隱患的查處、上報(bào);四是提出合理化建議。

8、安全舉報(bào),集團(tuán)公司和各單位都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)電話、信箱或電子郵件地址,受理有關(guān)安全生產(chǎn)的舉報(bào),受理的安全舉報(bào)事項(xiàng)經(jīng)調(diào)查核實(shí)后,形成書面材料,需要落實(shí)整改措施的,報(bào)經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并督促落實(shí)。

五、安全文化開(kāi)展步驟:

1、決策和策劃。建筑企業(yè)應(yīng)積極地并有目的地加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,以企業(yè)形象策劃為載體,融入企業(yè)安全文化的精髓,建立有自身個(gè)性的優(yōu)秀企業(yè)安全文化。

2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一是對(duì)核心隊(duì)伍成員進(jìn)行培訓(xùn),包括法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、體系知識(shí)、施工項(xiàng)目管理及企業(yè)文化知識(shí)等,為建立文化體系準(zhǔn)備人才基礎(chǔ)。二是對(duì)員工進(jìn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全管理知識(shí)等教育。

3、收集整理資料。首先對(duì)現(xiàn)有企業(yè)安全文化進(jìn)行調(diào)查和分析研究,重點(diǎn)是企業(yè)制度文化和物質(zhì)文化方面的有形內(nèi)容。其次要收集現(xiàn)行有關(guān)法律行規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、成功企業(yè)的有關(guān)資料等。

4、確定企業(yè)精神,確定企業(yè)的企業(yè)精神及安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。

5、建立健全安全生產(chǎn)管理體系。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合企業(yè)形象策劃,建立規(guī)范的安全生產(chǎn)管理體系,或建立健全經(jīng)整合的企業(yè)管理體系。

6、加強(qiáng)宣傳教育。在強(qiáng)制要求貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,使企業(yè)員工的思想意識(shí)逐步并最終統(tǒng)一到企業(yè)精神和方針目標(biāo)上來(lái),形成“我要安全,我要健康”的良好氛圍。6、定期評(píng)審。要定期進(jìn)行管理評(píng)審,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

六、安全文化的基本原則:

篇4

論文摘要:航道是重要的水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,要發(fā)展水運(yùn),必須加強(qiáng)航道的維護(hù)和開(kāi)發(fā)建設(shè)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷推向前進(jìn),水運(yùn)事業(yè)蒸蒸日上,作為水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的航道必將有新的發(fā)展。為滿足水運(yùn)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和船舶安全航行的需要,必須定期和不定期地對(duì)現(xiàn)行航道進(jìn)行常規(guī)性的維護(hù)測(cè)量。

一、工程概況

測(cè)量范圍為航道全程(全長(zhǎng)86km),測(cè)量?jī)?nèi)容包括:平面控制,高程測(cè)量,陸上、水下地形,助航標(biāo)志、航行障礙物、碼頭、錨地、航道站、整治建筑物、臨河、跨河、過(guò)河建筑物、城鎮(zhèn)和其他重要地形、地物的位置或輪廓等。

二、優(yōu)化施工組織管理是關(guān)鍵

(一)作業(yè)施工準(zhǔn)備

為保證測(cè)繪工作的順利進(jìn)行,我們投入足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備。其中RTK-GPS兩套(2基準(zhǔn)站+2移動(dòng)站)、全站儀1臺(tái)、測(cè)深儀2臺(tái)、水準(zhǔn)儀3臺(tái),以及完備的測(cè)量使用船只。所使用的儀器除送有關(guān)單位進(jìn)行年度合格檢驗(yàn)外,在開(kāi)工前還進(jìn)行必要的校核。

做好測(cè)量前準(zhǔn)備工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查。組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉任務(wù)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好技術(shù)交底工作。根據(jù)任務(wù)要求,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作計(jì)劃,針對(duì)可能出現(xiàn)的情況,制定多個(gè)作業(yè)方案,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃和部署,制訂各種管理目標(biāo)和保障措施。

(二)精心組織施工

針對(duì)本次作業(yè)面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多的特點(diǎn),結(jié)合作業(yè)人員和儀器設(shè)備的配置情況,精心組織施工。在施工組織編排上除首級(jí)平面控制測(cè)量外,其他作業(yè)內(nèi)容均采取了分段開(kāi)展,段內(nèi)流水作業(yè)方式進(jìn)行,分段點(diǎn)根據(jù)流動(dòng)駐點(diǎn)情況決定,為方便生活和后勤供給,流動(dòng)駐點(diǎn)選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或較大的村莊。段內(nèi)流水作業(yè)分組為:二級(jí)平面控制組、水準(zhǔn)組、地形A組(RTK—GPS)、地形B組(全站儀)、水深組。該作業(yè)方式既保證了作業(yè)的合理性,資源(包括人、儀器設(shè)備和時(shí)間)利用的最優(yōu)化,又避免了長(zhǎng)距離轉(zhuǎn)移和流水作業(yè)可能出現(xiàn)的間斷。

(三)“以人為本”,推行“人性化”管理

測(cè)繪管理是一項(xiàng)復(fù)雜煩瑣的系統(tǒng)工程,人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素。在管理工作中,我們牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念,積極推行“人性化”管理。

1、根據(jù)作業(yè)隊(duì)員的不同性格特點(diǎn)和技術(shù)專長(zhǎng),合理的搭配,優(yōu)化組合

測(cè)量作業(yè)最講究的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部心理氛圍的好壞,會(huì)直接影響團(tuán)組的工作效率和效益。為此,在進(jìn)行作業(yè)分組時(shí),我們便充分考慮到這一點(diǎn),根據(jù)作業(yè)人員的不同性格和以往配合情況等,合理搭配,創(chuàng)造出一種和諧、融洽的工作環(huán)境。

測(cè)量工作又是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,員工們的技術(shù)水平是影響作業(yè)的進(jìn)度和成果質(zhì)量的決定性因素。于是我們根據(jù)技術(shù)人員所掌握的技術(shù)專長(zhǎng),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)化組合。由于組隊(duì)合理,隊(duì)內(nèi)人員在作業(yè)時(shí)都配合得相當(dāng)默契,工作有序高效,表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致、朝氣蓬勃的良好精神狀態(tài)。

2、推行人性化管理機(jī)制與嚴(yán)格要求技術(shù)干部相結(jié)合

參加本次任務(wù)的技術(shù)人員和測(cè)工均以青壯年居多,他們具有表現(xiàn)活躍,講究個(gè)性張揚(yáng),喜歡獨(dú)立思考,有很強(qiáng)進(jìn)取精神的特點(diǎn)。在施工作業(yè)中,我們積極推行人性化管理機(jī)制,盡量滿足他們的好表現(xiàn)欲望,創(chuàng)造一種人人參與的氛圍,鼓勵(lì)員工對(duì)各項(xiàng)工作決策的參與,對(duì)提出的合理化建議大膽采納或予以認(rèn)同。

對(duì)技術(shù)干部,則明確責(zé)任,在技術(shù)上嚴(yán)格要求;同時(shí),在不偏移大方向的前提下,盡可能多地賦予其(特別是責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員)自主權(quán),為其能夠自由發(fā)揮創(chuàng)造一個(gè)更廣闊空間,以激發(fā)其工作熱情和干勁。

3、兼顧公平和效率,充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性

考慮到本次任務(wù)的性質(zhì)和單位的情況,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤,體現(xiàn)多勞多得的分配原則。為進(jìn)一步挖掘人的潛能,提高工作效率,推行目標(biāo)管理制度。參考以往的工作效率和本次任務(wù)的具體情況,確定一個(gè)比較切合實(shí)際的工期,以此作為獎(jiǎng)罰的時(shí)間量化標(biāo)準(zhǔn)。

4、結(jié)合作業(yè)環(huán)境,豐富生活,消除工作中容易出現(xiàn)的厭倦心理

對(duì)于該河段,我們的作業(yè)人員除了幾個(gè)船員外,其余基本上是“第一次親密接觸”,因此,對(duì)作業(yè)環(huán)境新異倍感好奇。于是,我們便以此為契機(jī),把了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情等作為引子,豐富隊(duì)員們的精神生活,使得許多作業(yè)人員都覺(jué)得自己并不僅僅是在工作,同時(shí)也是一次自助徒步旅游。在連續(xù)戰(zhàn)斗的幾十天時(shí)間里,雖有點(diǎn)背井離鄉(xiāng)的傷感,卻多了份酷似旅游的樂(lè)趣,這很大程度上消除了以往容易出現(xiàn)的厭倦心理。同時(shí),因?yàn)橛辛斯餐脑掝},互相交流的機(jī)會(huì)也多了,在情感溝通中隊(duì)伍的凝聚能力和戰(zhàn)斗力也不斷增強(qiáng)。

(四)儀器設(shè)備的優(yōu)化配置

航道專題地圖測(cè)量自動(dòng)化、數(shù)字化的最好模式是DGPS測(cè)深系統(tǒng)、RTK-GPS和全站儀結(jié)合,所投入的儀器設(shè)備完全滿足該測(cè)量模式的要求。而如何進(jìn)行優(yōu)化配置、靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中并切實(shí)解決在操作過(guò)程中碰到的技術(shù)問(wèn)題,是順利完成各項(xiàng)測(cè)圖任務(wù)的關(guān)鍵。為此,我們著重對(duì)RTK—GPS、DGPS測(cè)深系統(tǒng)、全站儀三種儀器的不同作業(yè)方式和優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比對(duì),運(yùn)用價(jià)值工程的原理,分析儀器設(shè)備、人員分工與環(huán)境利用的協(xié)調(diào)配合方法,結(jié)合實(shí)際情況(作業(yè)內(nèi)容、進(jìn)度控制、其他船泊機(jī)械設(shè)備等)探索儀器相配合測(cè)量的解決方案、實(shí)測(cè)技術(shù)以及操作過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,達(dá)到既保證測(cè)圖精度,又在施工作業(yè)中能合理利用各測(cè)量手段的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

(五)實(shí)行動(dòng)態(tài)的作業(yè)管理

為了對(duì)施工作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行有效的控制,在施工的全過(guò)程實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)控。首先,實(shí)行每天一小結(jié)制度,每晚技術(shù)人員均要對(duì)當(dāng)天的作業(yè)情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和任務(wù)完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)短小結(jié),管理負(fù)責(zé)人根據(jù)收集到的信息,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),動(dòng)態(tài)判斷關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,靈活調(diào)整作業(yè)順序。其次,實(shí)行段段總結(jié),每完成一個(gè)工作段,均與既定計(jì)劃比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因以及對(duì)后續(xù)工作和總進(jìn)度的影響,采取措施及時(shí)糾正。第三,保持作業(yè)的連貫性與爭(zhēng)搶零碎作業(yè)時(shí)間相結(jié)合。即在作業(yè)的安排上,盡量避免每一個(gè)工作組作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)人員的變動(dòng),在此基礎(chǔ)上,盡可能地使工序銜接順暢,作業(yè)緊湊有續(xù),爭(zhēng)搶一些諸如工地轉(zhuǎn)移、開(kāi)工準(zhǔn)備等零碎作業(yè)時(shí)間。

三、采取相應(yīng)的技術(shù)措施是基礎(chǔ)

(一)控制測(cè)量

在控制點(diǎn)布設(shè)和優(yōu)化設(shè)計(jì)方面,則先進(jìn)行內(nèi)業(yè)選點(diǎn),根據(jù)河流的走向,選擇最優(yōu)的布設(shè)網(wǎng)形,盡量避免采用強(qiáng)度差的大地四邊形,然后實(shí)地踏勘,選點(diǎn)埋點(diǎn)。

在外業(yè)工作中,要求各觀測(cè)組嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,認(rèn)真細(xì)致觀測(cè),力求準(zhǔn)確無(wú)誤,杜絕違規(guī),避免返工。完成一天的外業(yè)工作后,均做好數(shù)據(jù)備份工作。

(二)水下地形測(cè)量

在如何提高精度方面,由于GPS測(cè)深系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)采集的自動(dòng)化,平面定位與水深測(cè)量的不同步問(wèn)題已經(jīng)迎刃而解,所以影響水下地形測(cè)量精度的主要因素為儀器的安裝、測(cè)深船航行姿態(tài)(船航速、橫搖與縱傾)和數(shù)據(jù)后處理的方法(水位改正等)。因此在工作中,有針對(duì)性地采取相應(yīng)辦法和技術(shù)措施。

在如何提高工作效率方面,根據(jù)GPS測(cè)深系統(tǒng)可以對(duì)測(cè)深船的精確導(dǎo)航定位,實(shí)現(xiàn)有規(guī)律、有目的的水深測(cè)量工作特點(diǎn),在實(shí)際操作中,采取相應(yīng)的措施。

(三)加強(qiáng)技術(shù)資料管理

測(cè)量的成果主要體現(xiàn)和載體為數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)、圖紙和電子文件等,為此做好技術(shù)資料的管理顯得猶為重要。在資料的收集中,為確保成果資料的真實(shí)性和科學(xué)性,強(qiáng)調(diào)作業(yè)與記錄同步,杜絕事后補(bǔ)記,誰(shuí)收集誰(shuí)負(fù)責(zé),簽字確認(rèn),記錄格式嚴(yán)格按照規(guī)范執(zhí)行;為防止資料的遺失遺漏,要求包括與本測(cè)量任務(wù)有關(guān)的儀器檢測(cè)、觀測(cè)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備的使用情況等技術(shù)記錄均要?dú)w檔管理,實(shí)行全員負(fù)責(zé)和專人負(fù)責(zé)相結(jié)合,既要求每一位作業(yè)技術(shù)人員要對(duì)自己所收集的技術(shù)資料及時(shí)整理歸檔,又有專人負(fù)責(zé)進(jìn)行系統(tǒng)的匯總、分類、歸檔管理。

篇5

【關(guān)鍵詞】 航道測(cè)量 施工組織 質(zhì)量控制 管理

航道是重要的水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施,要發(fā)展水運(yùn),必須加強(qiáng)航道的維護(hù)和開(kāi)發(fā)建設(shè)。隨著我國(guó)改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不斷推向前進(jìn),水運(yùn)事業(yè)蒸蒸日上,作為水運(yùn)基礎(chǔ)設(shè)施的航道必將有新的發(fā)展。為滿足水運(yùn)工程規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和船舶安全航行的需要,必須定期和不定期地對(duì)現(xiàn)行航道進(jìn)行常規(guī)性的維護(hù)測(cè)量。

桂江(昭平電站至京南電站段)自我單位1975年進(jìn)行過(guò)全程航道測(cè)量后,30多年來(lái)未進(jìn)行過(guò)較大的更新測(cè)量工作。近十年里,該河段內(nèi)相繼建成京南、金牛坪、下福等多個(gè)航運(yùn)水利樞紐,現(xiàn)存航道圖已完全滿足不了航道規(guī)劃、使用和正常維護(hù)的需要。為此我單位自2005年9月開(kāi)始,著手對(duì)該河段航道進(jìn)行更新測(cè)量。筆者參加了該施工作業(yè),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理,下面談?wù)勗跍y(cè)量施工管理中的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

1.工程概況

測(cè)量范圍為昭平電站至京南電站的航道全程(全長(zhǎng)86km),測(cè)量?jī)?nèi)容包括:平面控制,高程測(cè)量,陸上、水下地形,助航標(biāo)志、航行障礙物、碼頭、錨地、航道站、整治建筑物、臨河、跨河、過(guò)河建筑物、城鎮(zhèn)和其他重要地形、地物的位置或輪廓等。

2.優(yōu)化施工組織管理是關(guān)鍵

2.1 作業(yè)施工準(zhǔn)備

為保證測(cè)繪工作的順利進(jìn)行,我們投入足夠的技術(shù)力量和先進(jìn)的儀器設(shè)備。其中RTK-GPS兩套(2基準(zhǔn)站+2移動(dòng)站)、全站儀1臺(tái)、測(cè)深儀2臺(tái)、水準(zhǔn)儀3臺(tái),以及完備的測(cè)量使用船只。所使用的儀器除送有關(guān)單位進(jìn)行年度合格檢驗(yàn)外,在開(kāi)工前還進(jìn)行必要的校核。

做好測(cè)量前準(zhǔn)備工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘查。組織技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、熟悉任務(wù)要求和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做好技術(shù)交底工作。根據(jù)任務(wù)要求,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作計(jì)劃,針對(duì)可能出現(xiàn)的情況,制定多個(gè)作業(yè)方案,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃和部署,制訂各種管理目標(biāo)和保障措施。

2.2 精心組織施工

針對(duì)本次作業(yè)面廣、線長(zhǎng)、點(diǎn)多的特點(diǎn),結(jié)合作業(yè)人員和儀器設(shè)備的配置情況,精心組織施工。在施工組織編排上除首級(jí)平面控制測(cè)量外,其他作業(yè)內(nèi)容均采取了分段開(kāi)展,段內(nèi)流水作業(yè)方式進(jìn)行,分段點(diǎn)根據(jù)流動(dòng)駐點(diǎn)情況決定,為方便生活和后勤供給,流動(dòng)駐點(diǎn)選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或較大的村莊。段內(nèi)流水作業(yè)分組為:二級(jí)平面控制組、水準(zhǔn)組、地形A組(RTK—GPS)、地形B組(全站儀)、水深組。該作業(yè)方式既保證了作業(yè)的合理性,資源(包括人、儀器設(shè)備和時(shí)間)利用的最優(yōu)化,又避免了長(zhǎng)距離轉(zhuǎn)移和流水作業(yè)可能出現(xiàn)的間斷。

2.3 “以人為本”,推行“人性化”管理

測(cè)繪管理是一項(xiàng)復(fù)雜煩瑣的系統(tǒng)工程,人是生產(chǎn)要素中最活躍的因素。在管理工作中,我們牢固樹(shù)立“以人為本”的觀念,積極推行“人性化”管理。

1)根據(jù)作業(yè)隊(duì)員的不同性格特點(diǎn)和技術(shù)專長(zhǎng),合理的搭配,優(yōu)化組合

測(cè)量作業(yè)最講究的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合。團(tuán)隊(duì)內(nèi)部心理氛圍的好壞,會(huì)直接影響團(tuán)組的工作效率和效益。為此,在進(jìn)行作業(yè)分組時(shí),我們便充分考慮到這一點(diǎn),根據(jù)作業(yè)人員的不同性格和以往配合情況等,合理搭配,創(chuàng)造出一種和諧、融洽的工作環(huán)境。

測(cè)量工作又是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作,員工們的技術(shù)水平是影響作業(yè)的進(jìn)度和成果質(zhì)量的決定性因素。于是我們根據(jù)技術(shù)人員所掌握的技術(shù)專長(zhǎng),做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,優(yōu)化組合。由于組隊(duì)合理,隊(duì)內(nèi)人員在作業(yè)時(shí)都配合得相當(dāng)默契,工作有序高效,表現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致、朝氣蓬勃的良好精神狀態(tài)。

2)推行人性化管理機(jī)制與嚴(yán)格要求技術(shù)干部相結(jié)合

參加本次任務(wù)的技術(shù)人員和測(cè)工均以青壯年居多,他們具有表現(xiàn)活躍,講究個(gè)性張揚(yáng),喜歡獨(dú)立思考,有很強(qiáng)進(jìn)取精神的特點(diǎn)。在施工作業(yè)中,我們積極推行人性化管理機(jī)制,盡量滿足他們的好表現(xiàn)欲望,創(chuàng)造一種人人參與的氛圍,鼓勵(lì)員工對(duì)各項(xiàng)工作決策的參與,對(duì)提出的合理化建議大膽采納或予以認(rèn)同。對(duì)技術(shù)干部,則明確責(zé)任,在技術(shù)上嚴(yán)格要求;同時(shí),在不偏移大方向的前提下,盡可能多地賦予其(特別是責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員)自主權(quán),為其能夠自由發(fā)揮創(chuàng)造一個(gè)更廣闊空間,以激發(fā)其工作熱情和干勁。

3)兼顧公平和效率,充分調(diào)動(dòng)作業(yè)人員的積極性

考慮到本次任務(wù)的性質(zhì)和單位的情況,建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤,體現(xiàn)多勞多得的分配原則。為進(jìn)一步挖掘人的潛能,提高工作效率,推行目標(biāo)管理制度。參考以往的工作效率和本次任務(wù)的具體情況,確定一個(gè)比較切合實(shí)際的工期,以此作為獎(jiǎng)罰的時(shí)間量化標(biāo)準(zhǔn)。

4)結(jié)合作業(yè)環(huán)境,豐富生活,消除工作中容易出現(xiàn)的厭倦心理

對(duì)于該河段,我們的作業(yè)人員除了幾個(gè)船員外,其余基本上是“第一次親密接觸”,因此,對(duì)作業(yè)環(huán)境新異倍感好奇。于是,我們便以此為契機(jī),把了解當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情等作為引子,豐富隊(duì)員們的精神生活,使得許多作業(yè)人員都覺(jué)得自己并不僅僅是在工作,同時(shí)也是一次自助徒步旅游。在連續(xù)戰(zhàn)斗的幾十天時(shí)間里,雖有點(diǎn)背井離鄉(xiāng)的傷感,卻多了份酷似旅游的樂(lè)趣,這很大程度上消除了以往容易出現(xiàn)的厭倦心理。同時(shí),因?yàn)橛辛斯餐脑掝},互相交流的機(jī)會(huì)也多了,在情感溝通中隊(duì)伍的凝聚能力和戰(zhàn)斗力也不斷增強(qiáng)。

2.4 儀器設(shè)備的優(yōu)化配置

航道專題地圖測(cè)量自動(dòng)化、數(shù)字化的最好模式是DGPS測(cè)深系統(tǒng)、RTK-GPS和全站儀結(jié)合,所投入的儀器設(shè)備完全滿足該測(cè)量模式的要求。而如何進(jìn)行優(yōu)化配置、靈活運(yùn)用到實(shí)際工作中并切實(shí)解決在操作過(guò)程中碰到的技術(shù)問(wèn)題,是順利完成各項(xiàng)測(cè)圖任務(wù)的關(guān)鍵。為此,我們著重對(duì)RTK—GPS、DGPS測(cè)深系統(tǒng)、全站儀三種儀器的不同作業(yè)方式和優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比對(duì),運(yùn)用價(jià)值工程的原理,分析儀器設(shè)備、人員分工與環(huán)境利用的協(xié)調(diào)配合方法,結(jié)合實(shí)際情況(作業(yè)內(nèi)容、進(jìn)度控制、其他船泊機(jī)械設(shè)備等)探索儀器相配合測(cè)量的解決方案、實(shí)測(cè)技術(shù)以及操作過(guò)程中存在的主要問(wèn)題,達(dá)到既保證測(cè)圖精度,又在施工作業(yè)中能合理利用各測(cè)量手段的優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的目的。

2.5 實(shí)行動(dòng)態(tài)的作業(yè)管理

為了對(duì)施工作業(yè)進(jìn)度進(jìn)行有效的控制,在施工的全過(guò)程實(shí)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)控。首先,實(shí)行每天一小結(jié)制度,每晚技術(shù)人員均要對(duì)當(dāng)天的作業(yè)情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和任務(wù)完成情況進(jìn)行簡(jiǎn)短小結(jié),管理負(fù)責(zé)人根據(jù)收集到的信息,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),動(dòng)態(tài)判斷關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線,靈活調(diào)整作業(yè)順序。其次,實(shí)行段段總結(jié),每完成一個(gè)工作段,均與既定計(jì)劃比較,發(fā)現(xiàn)偏差,分析原因以及對(duì)后續(xù)工作和總進(jìn)度的影響,采取措施及時(shí)糾正。第三,保持作業(yè)的連貫性與爭(zhēng)搶零碎作業(yè)時(shí)間相結(jié)合。即在作業(yè)的安排上,盡量避免每一個(gè)工作組作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)人員的變動(dòng),在此基礎(chǔ)上,盡可能地使工序銜接順暢,作業(yè)緊湊有續(xù),爭(zhēng)搶一些諸如工地轉(zhuǎn)移、開(kāi)工準(zhǔn)備等零碎作業(yè)時(shí)間。

轉(zhuǎn)貼于

3.采取相應(yīng)的技術(shù)措施是基礎(chǔ)

3.1 控制測(cè)量

篇6

歡迎回家!

我們一起度過(guò)了xx歷史上非常不平凡的一年。在這一年里,我們的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理等工作又邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。在行業(yè)內(nèi),進(jìn)一步奠定了xx的地位,見(jiàn)證了xx的價(jià)值。在此,我要為在這一年里為xx的發(fā)展和進(jìn)步默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)著的英勇的將士們致以崇高的敬意。

我沒(méi)有像大家一樣做一份很好的PPT,不光是因?yàn)檫@段時(shí)間的忙碌,更主要的是我?guī)状蝿?dòng)筆都難以表述,所以我希望在這兒用一個(gè)簡(jiǎn)短的發(fā)言,用一些樸素的語(yǔ)言來(lái)贊賞我們這一年里集團(tuán)上下不惜氣力、風(fēng)雨同舟取得的一個(gè)又一個(gè)的進(jìn)步。

對(duì)于集團(tuán)在這一年里取得的成績(jī)我就不一一點(diǎn)評(píng)了,我想和大家共同探討一個(gè)話題——作為現(xiàn)在的xx人,我們到底擁有什么?

我們很多的同事乃至于不在xx工作的很多同行,經(jīng)常會(huì)探討我們xx缺少什么?我們還需要什么?真的很少有人去思考我們擁有什么。我覺(jué)得只有知道現(xiàn)在擁有什么,才會(huì)考慮你會(huì)如何珍惜、你將如何滿足。

我們擁有什么呢?每年大家來(lái)開(kāi)會(huì),每年都會(huì)有收獲??纯唇裉斓膞x,說(shuō)真的,我是從內(nèi)心感到驕傲。每一個(gè)人在各自的崗位上都是xx最大的財(cái)富。無(wú)論是我們的財(cái)務(wù)報(bào)表還是銷售業(yè)績(jī),它能夠展示展現(xiàn)的,只是我們擁有巨大財(cái)富的一小部分,我們有很多不可計(jì)量和無(wú)法計(jì)量的財(cái)富。比如我們現(xiàn)在共同擁有的xx家園,它可以讓我們的親人感到安全,可以讓我們的家人感受到溫暖。比如我們擁有的技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn),它可以讓xx獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。比如我們共同擁有的組織體系以及還需進(jìn)一步完善的流程和制度,它可以讓企業(yè)運(yùn)行的更安全,可以讓客戶感受到我們的服務(wù)具有足夠的能力和可靠的保障。再比如,我們共同擁有的xx這樣一個(gè)品牌,目前已經(jīng)是業(yè)內(nèi)知名的品牌?,F(xiàn)在有很多的經(jīng)銷商和業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)伙伴都主動(dòng)來(lái)函、來(lái)人、接洽,要跟xx合作共同發(fā)展——我們的商業(yè)模式已經(jīng)從單純的促銷逐漸過(guò)渡到以合資、合營(yíng)、、分銷等各種形式逐漸鋪向全國(guó)乃至世界的各個(gè)市場(chǎng)和戰(zhàn)場(chǎng)------

我們要看到即使我們工作中還有各種問(wèn)題和不如意,但我們應(yīng)清楚的知道,我們現(xiàn)在擁有的東西是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和同行所不具備的。正因?yàn)槲覀兙邆溥@些無(wú)法計(jì)量的財(cái)富和追求,所以xx的明天不可限量,大家的未來(lái)不可限量。在過(guò)去的一年里集團(tuán)上下特別是在座的很多干部,在實(shí)際的工作中不斷經(jīng)受著歷練和考驗(yàn),我驚喜的發(fā)現(xiàn)我們的同志真的是一年一個(gè)樣。我不知道大家有沒(méi)有這樣的感受,其實(shí)每年你都在變化、進(jìn)步和提高,只是你現(xiàn)在不覺(jué)得,也正因?yàn)槿绱?,所以公司總是給你提出一些工作上的新要求、新標(biāo)準(zhǔn),總是不斷地在工作中提醒你存在的問(wèn)題和缺點(diǎn)。

我想說(shuō)的是這一切都是為了工作,為了你的成長(zhǎng),為了整個(gè)xx集團(tuán)的美譽(yù)度、知名度有一個(gè)更好的提升,是我們?yōu)榱嗣魈毂仨毘惺艿膲毫吞魬?zhàn)。一年了如果你讓我總結(jié)一下,我就兩個(gè)字——感謝,如果想讓我多說(shuō)一些,我就三個(gè)字——辛苦了!明天我們還要繼續(xù)發(fā)展我們的事業(yè),明天我們還要接受更多的壓力和挑戰(zhàn),如何更好的開(kāi)拓和進(jìn)取,如何證實(shí)和證明我們這樣一個(gè)大家庭,我們每一個(gè)在這個(gè)大家庭里共同奮斗的一員能夠有更輝煌的明天,公司、特別是在總裁辦的系統(tǒng)上,至少我本人一直沒(méi)有放棄這方面的追求和努力。

既然我已經(jīng)清楚的告訴大家我們的財(cái)富能體現(xiàn)在報(bào)表上面的只是很小一部分,那我們更大的財(cái)富體現(xiàn)在哪里呢?剛才建新同志講了股改的一些方案,其實(shí)這些年,黃總一直在思考這些問(wèn)題,一直希望未來(lái)這個(gè)企業(yè)是我們共同擁有、可以讓我們的子子孫孫依靠這樣一個(gè)新的“”。但是這個(gè)過(guò)程我得跟大家強(qiáng)調(diào)一下,我們得有耐心,這個(gè)過(guò)程我們得能夠經(jīng)受的住考驗(yàn)。

剛才很多同志都講到了四個(gè)字——過(guò)程管理,其實(shí)我們這二十年的發(fā)展,我們培養(yǎng)出了很多優(yōu)秀的品質(zhì),比如我們的客戶意識(shí)非常強(qiáng),但與此同時(shí),我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)還有很大的欠缺。所謂客戶意識(shí)它是xx文化的體現(xiàn),可以簡(jiǎn)單概括為責(zé)任。那我們的經(jīng)營(yíng)意識(shí)呢?我們是企業(yè),就像一只軍隊(duì),如果一只軍隊(duì)不會(huì)打仗,那還叫軍隊(duì)嗎?還能保家衛(wèi)國(guó)嗎?經(jīng)營(yíng)意識(shí)從哪里來(lái)?從困惑中來(lái)。過(guò)去的一年,我處理過(guò)一些來(lái)自于基層的困惑、矛盾乃至于沖突,當(dāng)然這比例已經(jīng)越來(lái)越少,因?yàn)榇蠹液芏嗍虑?、壓力都自己?dān)負(fù)、消化了。但我們?cè)趯?shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,的確有很多沒(méi)有破解的課題。比如我們的合同預(yù)算和我們的實(shí)際運(yùn)營(yíng)成本不匹配,這樣就會(huì)導(dǎo)致各種矛盾和沖突。

這些矛盾和沖突其實(shí)是正常的。大家不要遇到問(wèn)題頭就大,或者簡(jiǎn)單處理,打個(gè)報(bào)告,跟公司要筆錢,這個(gè)問(wèn)題就解決了。如果這個(gè)問(wèn)題就這樣解決了,你們每個(gè)人都能辦個(gè)企業(yè),還不比xx差。不是這樣的,很多困惑和矛盾就是在解決問(wèn)題、尋找答案的過(guò)程中使我們的企業(yè)和事業(yè)得到發(fā)展和進(jìn)步。我們的答案在哪兒呢?

我們不能指望工作中不出現(xiàn)問(wèn)題,或出現(xiàn)了問(wèn)題就各自為政,甚至站在自己的角度,拿自己的標(biāo)準(zhǔn)去判斷別人、判斷事情的正誤。反過(guò)來(lái)我們的客戶有沒(méi)有困惑?照樣有。合同簽了是采購(gòu)的事,車間主管你把活干好,你想讓客戶、采購(gòu)部門和車間協(xié)調(diào)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和答案,很難啊。憑啥一個(gè)供應(yīng)商來(lái)管客戶啊。那如何有效的把這些問(wèn)題通過(guò)合理的方式展現(xiàn)在客戶的研討的平臺(tái)中來(lái)呢?這不僅需要一種方法更要有一種思想,我們?nèi)绻B這種想法和經(jīng)營(yíng)意識(shí)都沒(méi)有的話,很多問(wèn)題是沒(méi)辦法找到答案的。所以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題、認(rèn)真研究解決問(wèn)題,這就是我們做干部的本分。

大家在這個(gè)行業(yè)、崗位都是有經(jīng)驗(yàn)、有資歷、乃至于有智慧的,不要埋沒(méi)了你自己。如果我說(shuō)我愛(ài)你們,我個(gè)人認(rèn)為,沒(méi)有人應(yīng)該懷疑。因?yàn)閤x今天擔(dān)負(fù)的責(zé)任和壓力、使命和期盼都是經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)洗禮的考驗(yàn),經(jīng)歷過(guò)競(jìng)爭(zhēng)和奮斗迎來(lái)的地位。哪個(gè)人身上沒(méi)有壓力,如果沒(méi)有壓力,那就要問(wèn)問(wèn)自己你有沒(méi)有追求?如果僅僅滿足于只是把手上的事干好,你就成為經(jīng)理了,你就可以在一家上市公司吃股份了,那問(wèn)題也太簡(jiǎn)單了。作為企業(yè)的創(chuàng)始人,20年來(lái)xx這個(gè)品牌不僅沒(méi)倒,而且還蒸蒸日上,這一點(diǎn)根本不是我一個(gè)人能夠做到的,有太多太多的雷鋒、、為這樣的目標(biāo)默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)。

剛剛毅講了中國(guó)式管理和西方式管理,其實(shí)兩者并不矛盾,兩者都重要。沒(méi)有以科學(xué)管理為指導(dǎo)的西方管理模式在xx的植入和建立,我們就不可能提供一個(gè)安全可靠,穩(wěn)定持久的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式,那就根本談不到為客戶承擔(dān)責(zé)任、創(chuàng)造價(jià)值。反過(guò)來(lái)任何事業(yè)的成敗都取決于人,沒(méi)有人的主動(dòng)性、積極性和責(zé)任心單靠制度、條例,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)我們的理想。因此以人心管理、思想管理為背景的中國(guó)式管理當(dāng)然要放入xx集團(tuán)繼續(xù)發(fā)展的管理體系和指導(dǎo)思想里面,兩者都要抓,兩者缺一不可。在這問(wèn)題上,xx集團(tuán)所有干部都要認(rèn)真貫徹這兩個(gè)管理思想。

篇7

述職報(bào)告,顧名思義,是領(lǐng)導(dǎo)干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。下面就讓小編帶你去看看會(huì)計(jì)主管個(gè)人年度述職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告1各位領(lǐng)導(dǎo):

過(guò)去,回顧近一年來(lái)的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來(lái),在房產(chǎn)段財(cái)務(wù)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的全力支持下,嚴(yán)格自律,規(guī)范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),履職盡責(zé),任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)管理水平。當(dāng)然,也存在些許不足,在此,對(duì)大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)一下:

一、主要工作

本人將工作重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)服務(wù)、規(guī)范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅(jiān)持規(guī)范才能減少風(fēng)險(xiǎn)與差錯(cuò)。此后,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo),以規(guī)范制度為理念,立足做好常規(guī)工作,著眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

工作方面:踏實(shí)工作,履行職責(zé),認(rèn)真執(zhí)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在各類年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。按公司要求對(duì)公司收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,提出相應(yīng)的對(duì)策等。在此期間,由于工作需要,單位人員少,本人還兼職旭光塑料廠各項(xiàng)認(rèn)證工作,特別是今年上半年,我學(xué)習(xí)方面:虛心請(qǐng)教,不斷提高,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴(yán)格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習(xí),在總結(jié)中提高,在培養(yǎng)全面素質(zhì)上下功夫,注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成良好習(xí)慣,做好工作。

思想方面:積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和工作積極性,不斷提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì),營(yíng)造和諧氛圍,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流、互幫互助、互相補(bǔ)臺(tái),打造和諧高效工作團(tuán)隊(duì),達(dá)到在工作中相互認(rèn)同、相互理解、相互支持、共同提高。

二、存在不足

1、自身學(xué)習(xí)抓的不緊,組織理論學(xué)習(xí)不經(jīng)常,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng)新不足;會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告2、疲于應(yīng)付日常事務(wù),前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

3、財(cái)務(wù)分析、預(yù)測(cè)水平有待提高,財(cái)務(wù)信息的決策能力有待增強(qiáng);

4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現(xiàn)象,以后有待加以克服。

三、下步工作思路

我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將發(fā)生更加深刻的變化,將蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇,也包含著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。新年意味著新起點(diǎn)、新氣象,隨之要有新的精神面貌和新的干勁,我決心再接再勵(lì),與時(shí)俱進(jìn),繼續(xù)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力堅(jiān)持規(guī)范,著力推進(jìn)創(chuàng)新,積極探索解決新形勢(shì)下財(cái)務(wù)工作面臨的新情況新問(wèn)題,理好財(cái)、服好務(wù)、辦好事。積極主動(dòng)出謀劃策,精打細(xì)算,確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、確保財(cái)務(wù)優(yōu)化管理。把公司財(cái)務(wù)做精做細(xì),搞好成本歸集。拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置有限資源,切實(shí)防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),最大限度降低成本,促進(jìn)公司全面健康發(fā)展。在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面盡更大的義務(wù)與責(zé)任,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代與企業(yè)的發(fā)展,和大家共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、大家好:

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我現(xiàn)將自己一年以來(lái)的思想學(xué)習(xí)和工作情況向大家作簡(jiǎn)短匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁予以評(píng)議。

一、堅(jiān)持原則,實(shí)事求是履行職責(zé)

一年以來(lái),我在校領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在全體老師的大力支持下積極開(kāi)展自己的本職工作,工作中緊緊圍繞教育局的財(cái)務(wù)管理制度與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求,顧全工作大局,發(fā)揮務(wù)實(shí)的作風(fēng),依法、依制度規(guī)范辦事,以公開(kāi)、公正的態(tài)度履行好自己的職責(zé),規(guī)范財(cái)務(wù)操作與財(cái)務(wù)運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線。

1、做好開(kāi)學(xué)收費(fèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)部門的文件精神,決不多收,不亂收。

2、堅(jiān)決做到不坐支,不亂支,不私設(shè)“小金庫(kù)”。

3、支出采取公示制度,大宗物品采購(gòu)多人參與,校長(zhǎng)把關(guān)。

4、及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況,讓校長(zhǎng)便于支配好學(xué)校的經(jīng)費(fèi),讓每筆錢花在刀刃上,由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,進(jìn)行民主理財(cái),增強(qiáng)財(cái)務(wù)收支的透明度。

二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量

我是一名會(huì)計(jì),我工作的職責(zé)就是要服務(wù)好全體師生員工,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事務(wù),努力做到及時(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤。

1、做好學(xué)校各種統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)材料。

我時(shí)刻關(guān)注上級(jí)部門近期的工作安排,對(duì)于上級(jí)交給的任務(wù),我都能按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

2、做好后勤保障工作,對(duì)學(xué)校所需物品購(gòu)置,及時(shí)提供資金保障,保證學(xué)校的各項(xiàng)工作正常運(yùn)作。

3、做好票據(jù)報(bào)銷工作,對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核把關(guān),每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領(lǐng)導(dǎo)和校長(zhǎng)簽字。

校長(zhǎng)簽核過(guò)的發(fā)票集中辦理,做到及時(shí)、無(wú)誤。

4、做好教師的服務(wù)工作。

對(duì)于教師的外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn),我校一直都能提供較好的財(cái)務(wù)保障;與教師切身利益相關(guān),雖是我職責(zé)之外事宜,我都會(huì)主動(dòng)熱情的幫助老師們解決實(shí)際困難,努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。

作為一名財(cái)務(wù)人員,工作中必須做到實(shí)事求是,公平、公正,廉潔自律,嚴(yán)格按照“自

省、自警”的要求,從小事做起,從點(diǎn)滴做起,管住自己,為學(xué)校服務(wù),為職工服務(wù)。一年來(lái)順利的工作,是領(lǐng)導(dǎo)信任和大家支持的結(jié)果,更是大家齊心努力工作的成果,在此,我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)和老師表示衷心的感謝!在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作完成得更圓滿。由于經(jīng)驗(yàn)不足,我的工作中肯定還存在一些問(wèn)題,今后還要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確思想,提高認(rèn)識(shí),同時(shí)也希望能繼續(xù)得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與支持,爭(zhēng)取把工作做的更好。

述職人:

年月

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

歲月如梭,時(shí)光荏苒,本人不知覺(jué)間將進(jìn)入工作的第三個(gè)年頭,回顧以往,感覺(jué)收獲頗豐。

20____年6月9日,初出茅廬的我懷著忐忑興奮的心情加入粵海物業(yè)管理有限公司,擔(dān)任財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一職,主要負(fù)責(zé)本部的稅務(wù)和固定資產(chǎn)賬務(wù)管理,以及中山分公司的全盤賬務(wù)處理。在此期間本人嚴(yán)以律己、待人有禮、立足本職、勤奮努力、兢兢業(yè)業(yè),積極展開(kāi)財(cái)務(wù)工作并自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度?,F(xiàn)將近三年來(lái)具體工作,業(yè)務(wù)水平等方面的表現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào):

1、嚴(yán)格進(jìn)行收支審核和會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督。

按照集團(tuán)財(cái)務(wù)管理模式為主線,以“收支兩條線”的模式,每月制定中山的用款計(jì)劃并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行,定期核對(duì)賬務(wù),監(jiān)督收回各類款項(xiàng),落實(shí)統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn);按時(shí)編制、審核收付轉(zhuǎn)票據(jù),堅(jiān)持做到日清月結(jié),每月按時(shí)編制、報(bào)送中山財(cái)務(wù)分析報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,同時(shí)適時(shí)提出完善日常財(cái)務(wù)管理的輔導(dǎo)意見(jiàn)。

2、按規(guī)定處理稅務(wù)問(wèn)題。

每月按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額繳納各項(xiàng)稅款;做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通與協(xié)通工作,嚴(yán)格按照稅務(wù)機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策水平。此期間曾負(fù)責(zé)對(duì)公司的發(fā)票進(jìn)行統(tǒng)籌管理,及時(shí)完成發(fā)票申購(gòu)、申請(qǐng)印制、核銷、入庫(kù)封存等相關(guān)事務(wù),處理態(tài)度認(rèn)真,業(yè)務(wù)完成質(zhì)量良好。

3、協(xié)助管理固定資產(chǎn),完善系統(tǒng)信息。

處理日常固定資產(chǎn)的增減、折舊、信息變更等賬務(wù);定期與不定期進(jìn)行固定資產(chǎn)區(qū)域盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)情況表或盤點(diǎn)報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)日常管理存在的問(wèn)題并給出修正意見(jiàn),堅(jiān)持做到賬實(shí)相符。

4、編制預(yù)算,提供考核數(shù)據(jù)。

編制20____-20____年中山管理公司和中山管理處的預(yù)算報(bào)告及分析,并能嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)收支運(yùn)行情況,防止鋪張浪費(fèi),提出合理化建議;季度末和年末及時(shí)向人力資源部提供管理費(fèi)收繳率、各項(xiàng)收支完成率等考核數(shù)據(jù)。

以上是我日常的工作內(nèi)容,雖然有時(shí)繁瑣,但都能按部就班的完成,并通過(guò)自身的思考對(duì)不足處進(jìn)行有效的完善和對(duì)不必要的環(huán)節(jié)加以簡(jiǎn)化。這三年我悟到最有用的東西就是要保持積極良好的心態(tài),這樣碰到問(wèn)題時(shí)不至于自亂陣腳;其次是不斷學(xué)習(xí)和反思積累,通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)能使人對(duì)工作流程了解得更加透徹,通過(guò)失誤的反思和經(jīng)驗(yàn)的積累能使人對(duì)事務(wù)的處理更完善、更規(guī)范,最終完成既定目標(biāo),甚至達(dá)到事半功倍的效果。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,財(cái)務(wù)部經(jīng)歷了一段人員新舊交替的過(guò)程,值得慶幸的是,我都能和各位同事保持和睦、友好、積極的工作關(guān)系,在共建舒適和諧的工作環(huán)境方面上不斷努力,我也希望能在往后的工作中能彼此間建立更深厚的友誼,相互包涵、相互幫助、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn),共同進(jìn)步。

述職人:

日期:20____年5月____日

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告420____年是我在____分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年。在這一年中,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下:

一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高。

____年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論,通過(guò)采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,在面對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì)。

二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。

一年來(lái),我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問(wèn)題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。

2、在工作中,我正確處理兩個(gè)關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)控管理。

一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。

二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

三、加大力度強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開(kāi)展,確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階。

今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作,在原來(lái)的基礎(chǔ)上有了新的提升。

1、今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改。

所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對(duì)于操作過(guò)程中碰到的各類問(wèn)題必須及時(shí)提出,不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證。對(duì)于事后監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改。從事后監(jiān)督上線以來(lái)的差錯(cuò)率情況來(lái)說(shuō),我分理處一直保持著較低的水平。

2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大,同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的柜面壓力,我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。

提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來(lái)無(wú)一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

3、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。

以上是我一年來(lái)工作匯報(bào),成績(jī)只代表過(guò)去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

會(huì)計(jì)主管個(gè)人述職報(bào)告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

我于____年7月從懷化師?;瘜W(xué)系畢業(yè)后,一直在會(huì)同縣廣坪鎮(zhèn)中學(xué)工作,由于為人正直,工作成績(jī)突出,有一定的組織管理和協(xié)調(diào)配合的能力,能為群眾著想,從____年至____年連續(xù)被選舉為廣坪鎮(zhèn)中學(xué)工會(huì)主席,所主持的工會(huì)工作在全縣具有示范作用,得到兄弟學(xué)校和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,20____年9月被組織提拔,調(diào)到炮團(tuán)學(xué)校擔(dān)任副校長(zhǎng),主抓教學(xué)工作,通過(guò)三年的鍛煉,提高了自己的行政能力。

20____年9月我從炮團(tuán)學(xué)校調(diào)回廣坪中學(xué)工作,是校長(zhǎng)、書記的信任,我擔(dān)任分管后勤、安全、政教的副校長(zhǎng),因有了以前的管理工作經(jīng)歷,我很快融入到工作中。

思想上我熱愛(ài)黨的教育事業(yè),自學(xué)遵守教育法律法規(guī),我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思考:一則要定位準(zhǔn)確,做正職的助手,與同職攜手,做分管部門的幫手,不是校長(zhǎng)要我做什么,而是我能主動(dòng)地為校長(zhǎng)做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手,有自己的認(rèn)識(shí)與主見(jiàn),不能人云亦云。做人要韜光養(yǎng)晦,處事要不悲不亢。

工作上我認(rèn)真履行副校長(zhǎng)職責(zé),愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),盡心盡職地做好本職工作。首先,做好“三個(gè)到位”

一是參謀到位。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議,特別是對(duì)自己分管的工作提出建議,供正職決策中參考。決策形成以后,堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行,把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中。

二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角。在堅(jiān)持原則的前提下,只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作,就要不推諉、不扯皮、果斷決策,敢于實(shí)施,大膽工作,積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)正職和班子的決策。

三是補(bǔ)臺(tái)到位。智者千慮,必有一失。要從對(duì)工作、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好:幫你的兄弟把船撐過(guò),你也就到達(dá)了彼岸。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作,能及時(shí)化解一些不必要的矛盾。其次,修身立德,率先垂范,我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,力求做到最好,做教師的表率。

1、重視學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)。

在今天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里,學(xué)習(xí)就是工作,工作就是學(xué)習(xí)。因此,我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源、學(xué)習(xí)的過(guò)程。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,我會(huì)反思,也會(huì)虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教,汲取寶貴的意見(jiàn),對(duì)不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求最好的解決辦法。工作之余,也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,在工作中找差距,在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí),不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底。通過(guò)學(xué)習(xí),使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,管理水平不斷提升。

2、以身作則,做老師的表率。

對(duì)于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,始終把學(xué)校工作放在第一位。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,但活得很充實(shí);雖然老師信任我,給了我職位,但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師。當(dāng)老師需要幫助時(shí),我也能主動(dòng)援手,將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè)趣,做老師的知心朋友。然后,后勤工作和本職工作都不拖后退。

作為分管后勤、安全、政教工作的副校長(zhǎng)并擔(dān)任初三畢業(yè)班教學(xué),雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī),卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒??傆凶霾煌甑墓ぷ?,忙不完的事。但我認(rèn)真遵守工作時(shí)間,不遲到、不早退,不曠工,也不因?yàn)殚_(kāi)會(huì)等學(xué)校工作讓學(xué)生上自習(xí)(事先調(diào)好課務(wù)),本年度出滿勤。本職工作我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),能自己做出來(lái)的事就不去安排別人,也從未在職工面前怨天尤人,盡心為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展提供得力的后勤保障。

比如:我把食品衛(wèi)生安全作為頭等大事來(lái)抓,從菜、米、油、鹽的采購(gòu)、存放及廚房的菜飯的制作我會(huì)經(jīng)常親自監(jiān)督,深入檢查,與學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同參與學(xué)生食堂的陪餐管理,確保了師生的生活安全;還經(jīng)常親自參與學(xué)校的一些維修和維護(hù),極大限度地節(jié)約了人力、物力、財(cái)力。此外,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理。一方面,嚴(yán)格執(zhí)行了上級(jí)的收費(fèi)政策。另一方面,學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,每張發(fā)票的報(bào)賬我都要審核簽字,再找校長(zhǎng)審批保賬,重大開(kāi)支由校委會(huì)商量決定。在加強(qiáng)制度管理的同時(shí),還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴(yán)有致,恩威并重,張馳有度”。我覺(jué)得學(xué)校就是一個(gè)家,我們每個(gè)成員都應(yīng)去關(guān)心它,愛(ài)護(hù)它。最后,廉潔奉公,真誠(chéng)為校作為具體分管學(xué)校后勤工作的領(lǐng)導(dǎo),涉及的人、財(cái)、物相當(dāng)多,一不小心就會(huì)有失足的危險(xiǎn)。因此,工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。采購(gòu)商品時(shí)堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。工作中我厲行節(jié)約,自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒,當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”,加強(qiáng)管理,制止鋪張浪費(fèi)行為。我始終以“真誠(chéng)為校、領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”的信念為宗旨,把坦誠(chéng)、真實(shí),即坦坦白白做人,老老實(shí)實(shí)做事,講實(shí)話,報(bào)實(shí)情,做實(shí)事作為自己的工作準(zhǔn)則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀(jì)守法,廉潔自律,時(shí)刻以師德規(guī)范要求自己,以黨員標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自己。雖然我覺(jué)得我的工作是盡職盡責(zé)的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責(zé)和各項(xiàng)指標(biāo)完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實(shí)得到了加強(qiáng)。但也存在著缺點(diǎn)與不足

一是由于觀點(diǎn)不同,目標(biāo)難達(dá)一致;

篇8

每一份工作,都應(yīng)該學(xué)會(huì)在一段時(shí)間后去總結(jié),因?yàn)橥ㄟ^(guò)總結(jié)能積累工作經(jīng)驗(yàn),下面小編為大家收集整理了“幼兒園保育員2020年終工作總結(jié)范文”,歡迎閱讀與借鑒!

幼兒園保育員年終工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期結(jié)束了,經(jīng)過(guò)我們的努力,幼兒的各項(xiàng)能力有了提高,體質(zhì)有所增強(qiáng),大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項(xiàng)常規(guī),有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣。但還有小部分幼兒在洗手時(shí)玩水,我們會(huì)在下學(xué)期更加努力,爭(zhēng)取讓每個(gè)孩子都養(yǎng)成良好的個(gè)人習(xí)慣。下面我對(duì)這一學(xué)期來(lái)的工作做以簡(jiǎn)單總結(jié):

一、保育方面

每天我教室的第一件事就是按照教師一日工作細(xì)則,開(kāi)窗通風(fēng),以及各項(xiàng)衛(wèi)生工作。在平時(shí),為了讓幼兒養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,在進(jìn)行盥洗時(shí),能及時(shí)站在幼兒旁邊,注意幼兒的安全,并交給幼兒正確的洗手方法;在午餐時(shí),讓幼兒做到不講話、安靜愉快的吃完自己的飯菜,做到不挑食、偏食,針對(duì)進(jìn)餐有挑食的孩子,給予鼓勵(lì)和誘導(dǎo),逐步培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣;在午睡時(shí),我嚴(yán)格要求幼兒養(yǎng)成良好的午睡習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒正確的睡姿,安靜入睡,在我值班期間,我能讓每個(gè)幼兒入睡,等他們睡著后,能及時(shí)調(diào)整孩子的睡姿。孩子的快樂(lè),是對(duì)我工作的鼓勵(lì),家長(zhǎng)的滿意,是對(duì)我工作的肯定。

二、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度

對(duì)班級(jí)的衛(wèi)生工作,我嚴(yán)格按照本園制度執(zhí)行,我是中途來(lái)幼兒園的,從我決定參加工作以來(lái),我一直注重幼兒餐具、毛巾、地面、門、窗、玩具、等物品的消毒工作。平時(shí)注意觀察孩子的情況,早上家長(zhǎng)送來(lái)時(shí),看到孩子情緒不高時(shí),我都會(huì)向家長(zhǎng)了解情況,特別是帶藥的孩子,我都細(xì)致了解。午睡起床,我會(huì)知道孩子自己洗臉,然后給孩子整理著裝。在戶外或室內(nèi)活動(dòng)時(shí),我特別注意幼兒人身安全和增減衣物的護(hù)理工作。

三、在配班工作中

我主動(dòng)配合老師組織幼兒上課,并能在不打擾老師正常上課的同時(shí)糾正幼兒坐姿,發(fā)現(xiàn)幼兒注意力分散時(shí)能及時(shí)的提醒。

四、安全問(wèn)題是大事

在活動(dòng)中能注意幼兒的安全,并注意及時(shí)給他們?cè)鰷p衣服。能做好幼兒活動(dòng)的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水,并加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育?;顒?dòng)時(shí)教師要先講規(guī)則,并教幼兒一些自我保護(hù)的技能。

五、家園互動(dòng)方面

我認(rèn)為在與家長(zhǎng)溝通方面,我做的還是不錯(cuò)的,在家長(zhǎng)接送孩子是能夠主動(dòng)和家長(zhǎng)溝通,了解幼兒的生活習(xí)慣,興趣愛(ài)好,以及家長(zhǎng)對(duì)我們工作所提出的合理化建議我都能虛心接受。

對(duì)于工作,我一直都盡力做到,但仍存在很多不足之處,工作中,有時(shí)出現(xiàn)一些急躁情緒,今后我會(huì)注意控制自己的情緒。通過(guò)這段時(shí)間的工作,我認(rèn)為:自己所從事的職業(yè),只有熱愛(ài)了,才會(huì)去追求,才會(huì)不斷進(jìn)取,才會(huì)得到家長(zhǎng)和孩子的信任。

幼兒園保育員年終工作總結(jié)2中班一學(xué)年的學(xué)習(xí)游戲生活過(guò)去了,在過(guò)去的一學(xué)年里,我們班級(jí)幾位老師以的熱情和干勁投入到各項(xiàng)工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作、配合默契,安全、有效地完成了保教任務(wù)。整頓班級(jí)常規(guī)、按照《綱要》要求,完善幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié),豐富幼兒的活動(dòng)環(huán)境。度過(guò)了愉快的“六一”兒童節(jié)。我們中班的孩子們即將進(jìn)入大班年級(jí)。在此,我們對(duì)學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié),以使下一階段的工作得到更多啟發(fā)和提高。

一、堅(jiān)持抓班級(jí)常規(guī)。

加上自中班上學(xué)期以來(lái),我班不斷有新朋友進(jìn)入,目前總?cè)藬?shù)24此刻我班有男孩10人,女孩14人,相對(duì)來(lái)說(shuō),大部分孩子活潑好動(dòng),坐不定,例如,王家妮、王有祥、等。多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)前教育的重視呼聲高,對(duì)孩子在園的生活、學(xué)習(xí)狀況也越來(lái)越重視,但是有三分之一的孩子長(zhǎng)期由祖父母養(yǎng)育,過(guò)分寵愛(ài),要求不嚴(yán),各方面潛力較弱。

要搞好這個(gè)班的班級(jí)管理,整頓班級(jí)常規(guī)十分不容易。我們把班級(jí)的常規(guī)教育作為這個(gè)學(xué)期的重頭戲,始終做到常教常管、常抓不懈。根據(jù)我們班的實(shí)際狀況,我們幾位老師對(duì)孩子統(tǒng)一要求,堅(jiān)持從每一件小事抓起,堅(jiān)持教育原則,對(duì)每一個(gè)孩子平等、一致。

我們從幼兒的進(jìn)園禮貌言行,游戲規(guī)則事項(xiàng),學(xué)習(xí)要求做法,生活習(xí)慣培養(yǎng)等各個(gè)方面,事無(wú)具細(xì),透過(guò)各種形式、方法,耐心地一一教給幼兒。除了言傳身教,我們還為幼兒創(chuàng)設(shè)了一些會(huì)說(shuō)話的環(huán)境,隱性地暗示幼兒遵守規(guī)則。如,我們?cè)诟鱾€(gè)區(qū)角游戲的入口,設(shè)置了進(jìn)入游戲合理人數(shù)的名片袋,想進(jìn)入這個(gè)區(qū)角,要將自己的名片插入袋中,如名片袋已經(jīng)插滿,說(shuō)明參加這個(gè)區(qū)角的小朋友已夠多,不能再進(jìn)人了。以前孩子們會(huì)一窩蜂地進(jìn)入共同喜歡的某個(gè)區(qū)角,人多雜亂,游戲效果差,此刻有了名片袋,孩子們也學(xué)會(huì)了控制,認(rèn)真地執(zhí)行共同制定的規(guī)則,養(yǎng)成良好習(xí)慣。

二、按照示范園的要求,創(chuàng)造的游戲環(huán)境。

班級(jí)環(huán)境是幼兒生活學(xué)習(xí)游戲的主要場(chǎng)所。我們也深知環(huán)境的作用對(duì)幼兒身心和諧發(fā)展所起的重要作用。因此,我們多方學(xué)習(xí)其他示范園的經(jīng)驗(yàn),精讀理論專著。為了創(chuàng)設(shè)開(kāi)放性的游戲環(huán)境,我們注重兩個(gè)方面的建設(shè):一是開(kāi)放性的物理環(huán)境,既游戲空間、時(shí)間及玩具材料對(duì)幼兒來(lái)說(shuō)是開(kāi)放的。二是開(kāi)放的心理環(huán)境,既游戲中的同伴關(guān)系、師生關(guān)系是平等的、互動(dòng)的、和諧的,人際關(guān)系是開(kāi)放的。

在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,我強(qiáng)調(diào)班級(jí)環(huán)境的兒童化、活動(dòng)性和創(chuàng)造性。注意以幼兒為主,把幼兒的興趣、需要和發(fā)展放在第一位,鼓勵(lì)幼兒動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦參與環(huán)境創(chuàng)設(shè)。

我班幼兒繪畫、做手工的興趣大,并且十分愿意把自己的作品展示給同伴。我把教室墻壁劃分為若干區(qū)域,每個(gè)區(qū)域每個(gè)階段出現(xiàn)不同的主題,根據(jù)教學(xué)資料或由幼兒群眾討論商量定出如:“火辣辣的夏天”、“小醫(yī)院”、“小巧手”“我的城堡”等豐富的資料,每一個(gè)主題都是由師生共同布置經(jīng)過(guò)一段時(shí)間來(lái)豐富、完善畫面。這樣的環(huán)境布置,發(fā)自幼兒、創(chuàng)自幼兒、欣賞自幼兒,幼兒更能全身心投入各項(xiàng)活動(dòng),從中體驗(yàn)成功的喜悅。

三、認(rèn)真開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。

1、對(duì)不同幼兒因材施教。

在一日活動(dòng)中,我們尤其注意尋找我班幼兒的興趣點(diǎn),根據(jù)幼兒的特點(diǎn)安排學(xué)習(xí)和活動(dòng)的資料。其中,我鼓勵(lì)幼兒發(fā)表不同意見(jiàn),引導(dǎo)他們主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自己去尋找答案,啟發(fā)他們多動(dòng)腦筋,充分挖掘他們的創(chuàng)造力,并且開(kāi)始關(guān)注和個(gè)別幼兒的交流。王寬小朋友給我看他在家里畫的一幅畫,他告訴我是風(fēng)車,我當(dāng)時(shí)沒(méi)看明白,因?yàn)槠鋵?shí)一點(diǎn)都不像。我很肯定地鼓勵(lì)他:“真棒!你能夠教我畫嗎”在我們平等地交流中,我理解了這幅畫,更理解了王寬小朋友。我利用業(yè)余時(shí)間在市場(chǎng)上買來(lái)一個(gè)小風(fēng)車,有意地放在教室顯著的位置,立刻引起了王寬的注意,他當(dāng)即就照著實(shí)物風(fēng)車畫了一幅十分逼真的風(fēng)車畫,我很驚訝他的模仿潛力,在全班夸獎(jiǎng)了他,此后,他的用心性、主動(dòng)性更高了。

2、組織體鍛多動(dòng)腦筋。

由于幼兒的年齡特征和認(rèn)識(shí)水平所限,在體鍛活動(dòng)中如果讓幼兒枯燥地練習(xí)基本動(dòng)作,我班幼兒不可能做到自覺(jué)和堅(jiān)持,我們認(rèn)識(shí)到孩子們參加活動(dòng)就是為了好玩、刺激,因此就盡量選取資料豐富、形式多樣的鍛煉項(xiàng)目,尤其是游戲和競(jìng)賽或者是自由的形式。所以每一天的體鍛時(shí)間成為了孩子們最開(kāi)心的時(shí)間。例如他們能夠玩到各種軍體游戲。我們把走、跑、跳、踢、轉(zhuǎn)、拋、鉆、爬、滾、投擲、平衡等等基本動(dòng)作,擬化成“鉆地道、爬山坡、練瞄準(zhǔn)、投降落傘、背炸藥包、挖地雷、過(guò)小橋”等軍事游戲任務(wù),幫忙幼兒想象成“小”的主角,深入游戲情境。其中不用老師費(fèi)很多的口舌來(lái)督促幼兒,孩子們各個(gè)都十分投入地完成每一個(gè)規(guī)定動(dòng)作,努力做秀的“小軍人”,因?yàn)檫@是我班很多孩子的理想。

球是幼兒喜愛(ài)的一種玩具,它能夠有許多種玩法,而拍球是最基本的一種玩法,也是中班幼兒要求達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)。在訓(xùn)練排球的過(guò)程中,我們先鼓勵(lì)幼兒和球交朋友,自己尋找多種玩法,讓幼兒漸漸掌握球性,再采用幼兒自由練習(xí)和群眾比賽相結(jié)合的形式練習(xí)拍球。

3、保育工作仔細(xì)到位。

在生活上,我們細(xì)心關(guān)照每一個(gè)幼兒,給幼兒介紹許多生活小知識(shí),讓幼兒學(xué)習(xí)自我保護(hù),培養(yǎng)自我服務(wù)的潛力。改變了以前手把手幫忙幼兒穿衣服、扣紐扣,看到幼兒做不好的事情,親自代勞,使幼兒行成了不敢自主的依靠習(xí)慣。此刻我們中班幼兒在冬令時(shí)節(jié)穿衣、褲都能自己做好,有時(shí)他們會(huì)主動(dòng)地互相幫忙,總之,個(gè)個(gè)都成了小能人。

我們班有幾位小朋友個(gè)性會(huì)出汗,如林佳慧、王家妮、黃勤宇每次體鍛回教室,內(nèi)衣都濕透了,了解狀況后,我始終記著每一天體鍛時(shí)先在他的后背塞一塊毛巾,運(yùn)動(dòng)完了就取下來(lái)。夏天我們就常給孩子換衣服,提醒孩子擦汗喝水。家長(zhǎng)明白后,個(gè)性感激地說(shuō):“這樣我們孩子就不會(huì)著涼生病了。”

四、家長(zhǎng)工作多種方法。

幼兒在校園的進(jìn)步和發(fā)展不光是我們老師的心血,也有家長(zhǎng)支持配合我們工作的辛苦。我們?cè)诠ぷ髦斜M量減輕家長(zhǎng)的負(fù)擔(dān),不給家長(zhǎng)添麻煩,多為家長(zhǎng)思考。平時(shí)我們不僅僅透過(guò)《家園聯(lián)系欄》進(jìn)行交流,早、晚間的簡(jiǎn)短談話,我們也十分珍惜,有時(shí)會(huì)在前一天就計(jì)劃好,第二天要和哪位家長(zhǎng)聊一聊孩子的什么問(wèn)題。有些家長(zhǎng)因工作忙,不能與我們見(jiàn)面,我主動(dòng)在晚上給家長(zhǎng)打電話做到家園互通;或者寫好便簽讓孩子帶給父母的方式進(jìn)行交流;有的家長(zhǎng)有上網(wǎng)的習(xí)慣,于是我們互留了微信,晚上下班回家就跟在線的家長(zhǎng)溝通交流孩子的問(wèn)題及在園的表現(xiàn)。《家長(zhǎng)共育》是我向家長(zhǎng)宣傳教育思想、公布教育資料的重地,我們一向不懈地堅(jiān)持每一天都有新資料,家長(zhǎng)對(duì)這項(xiàng)工作也十分滿意。

五、今后努力方向。

1、繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)培養(yǎng),要經(jīng)常分析學(xué)生個(gè)性是調(diào)皮的孩子,潛力弱的孩子,多進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)。

2、培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,如書寫閱讀,以為小學(xué)有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣做好準(zhǔn)備。

3、繼續(xù)加強(qiáng)戶外體育活動(dòng)鍛煉,發(fā)展幼兒的動(dòng)作,增強(qiáng)幼兒體質(zhì)。

大膽參與課程改革,多研究、多思考,虛心學(xué)習(xí),用心參加教科研活動(dòng),密切配合園部,與同事共同努力,使我園在下一階段成功達(dá)成新的目標(biāo)。

幼兒園保育員年終工作總結(jié)3新學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),對(duì)于小班的孩子來(lái)說(shuō),這群孩子第一次正式地接觸幼兒園和老師,第一次離開(kāi)自己的爸爸媽媽,在陌生的環(huán)境中生活和學(xué)習(xí),與陌生的老師和小伙伴們走到了一起,在生理和心理上都一下子難以適應(yīng),從而引起入園情緒上的不穩(wěn)定,開(kāi)學(xué)的第一天,孩子們哭的哭、鬧的鬧,簡(jiǎn)直把我們?nèi)焕蠋燈[的束手無(wú)策,但我們面對(duì)孩子們的?a href='//xuexila.com/aihao/zhongzhi/' target='_blank'>種植皇視Γ頤巧璺ㄗ撲塹淖⒁飭Π哺Я四切┣樾韃晃榷ǖ撓錐?,一各|潞?,渝F徑祭鐘誒叢傲?,情绪覅⑷定琳b磯啵蟛糠鐘錐鼓茉誒鮮Φ囊枷孿蚶鮮ξ屎?,犁娭兣F橄啻Γ頁(yè)っ且捕擠判牡陌押⒆臃旁謨錐?在大部分幼兒情緒穩(wěn)定的情況下,我們?yōu)榱俗層變耗芨玫卦趫@生活和學(xué)習(xí),利用各種時(shí)機(jī)進(jìn)行了常規(guī)教育,讓幼兒在集體中學(xué)習(xí)基本的生活自理能力,如:自己洗手、洗手后用毛巾擦手等,培養(yǎng)他們良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣。

通過(guò)這一學(xué)期的教育和幫助,現(xiàn)在幼兒基本都能在幼兒園獨(dú)立地生活和學(xué)習(xí)了,他們?cè)诶蠋煹膸椭凸膭?lì)下,也都樂(lè)于學(xué)習(xí)和嘗試自己的事情自己做,到學(xué)期末,這群孩子在生活能力,生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣上都有了很大的進(jìn)步:他們已能正確使用自己的小毛巾、小杯子,會(huì)自己用餐用,用餐時(shí)還能做到不講話,挑食浪費(fèi)的壞習(xí)慣用餐后把餐具放到固定的地方;每一位幼兒在老師的安撫和陪同下養(yǎng)成了安靜午睡的習(xí)慣,也努力學(xué)習(xí)午睡前后的自我服務(wù);在集體的教育下,幼兒也知道了應(yīng)該做個(gè)講衛(wèi)生的孩子,飯前便后要洗手,廢物要扔進(jìn)垃圾桶等等.在幼兒喝水方面,家長(zhǎng)們也比較關(guān)注,所以我們也在這方面加強(qiáng)對(duì)幼兒的要求.教育幼兒讓幼兒明白口渴時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充水分。

回顧本學(xué)期的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,雖然我們做了大量的工作,同時(shí)也得到了一些收獲,但是,我們知道還存在著許多的不足,比如:孩子們的常規(guī)還不盡人意,上課插嘴的現(xiàn)象還較多,在午餐方面,還有一些孩子仍舊比較挑食,幼兒在衛(wèi)生方面表現(xiàn)還不盡人意,飯后小朋友洗手、擦嘴經(jīng)常忘記,時(shí)時(shí)的要老師提醒等,這些都有待于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦胁粩嗟奶剿?、不斷的加?qiáng)。

幼兒園保育員年終工作總結(jié)4時(shí)間過(guò)得真快,又一個(gè)學(xué)期即將結(jié)束。本學(xué)期在園領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和各班教師的共同努力下我園保育工作取得很大提高,受到幼兒家長(zhǎng)的好評(píng),為了在下一個(gè)學(xué)期里把工作做得更好,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、道德規(guī)范、遵守職責(zé)

本園保育人員都能做到忠實(shí)于黨的教育事業(yè),熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)幼兒,對(duì)孩子做到關(guān)心、耐心、不歧視、不體罰。服從領(lǐng)導(dǎo)分配,工作踏實(shí)、吃苦耐勞、對(duì)幼兒高度負(fù)責(zé),末出任何職責(zé)事故。遵守職責(zé)堅(jiān)持每一天早上在幼兒入園前,做好了一切清潔工作,堅(jiān)持環(huán)境整潔、完美、安靜、舒適,準(zhǔn)時(shí)到崗迎接孩子。

二、良好習(xí)慣的培養(yǎng),加強(qiáng)幼兒的自理本事

堅(jiān)持對(duì)幼兒進(jìn)行衛(wèi)生、睡眠、飲食等各方面習(xí)慣的培養(yǎng)和檢查。每一天堅(jiān)持餐前洗手,教育孩子洗好手之后如何堅(jiān)持手的清潔。在進(jìn)餐前,保育員們向幼兒介紹每一天的飯菜,引起幼兒的食欲,讓他們能愉快、安靜地進(jìn)餐。餐后,指導(dǎo)幼兒養(yǎng)成漱口、洗臉的好習(xí)慣。保育員們還注意培養(yǎng)幼兒的桌面清潔,進(jìn)餐速度也比以前有提高。

三、嚴(yán)把消毒關(guān)、預(yù)防發(fā)生傳染病

堅(jiān)持消毒隔離制度,保育員每一天都要用“84”消毒液擦桌、椅、門把手、杯架、床架等幼兒摸到的地方,玩具、廁所、地面,空氣消毒每一天用“紫外線燈”〞臭氧〝消毒,每一天有記錄,每周要檢查并記錄檢查結(jié)果,學(xué)期末進(jìn)行總評(píng),由于各班消毒措施到位本學(xué)期雖然發(fā)生幾例傳染病和中二班因手足口病而停課,但沒(méi)有造成這些傳染病在我園的蔓延和流行。

四、安全第一、警鐘長(zhǎng)鳴

定期、不定期的進(jìn)行安全檢查及自查工作,盡量減少不安全因素對(duì)幼兒活動(dòng)的影響。安全工作也是保育員們的首要工作,如提醒幼兒不去玩危險(xiǎn)游戲,不攀登高物,幼兒之間不互相推搡,不隨便去摸危險(xiǎn)物品等。同時(shí),還協(xié)助教師傳授一些防火、防水、防電等知識(shí)。培養(yǎng)幼兒友好相處,不爭(zhēng)玩具等。

幼兒園保育員年終工作總結(jié)5時(shí)光飛逝,本學(xué)期的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的共同幫忙下,盡職盡則地完成了自我的本職工作,下頭,我從以下幾點(diǎn)方面總結(jié)如下:

一、思想方面

教師是幼兒心中的榜樣,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的今日,作為教師更應(yīng)提高自身素質(zhì),樹(shù)立職業(yè)道德,以高尚的道德風(fēng)范去影響幼兒,當(dāng)好幼兒健康的指導(dǎo)者和引路人。所以,我能夠提高自身的職業(yè)道德修養(yǎng)和素質(zhì),搞好班級(jí)的團(tuán)結(jié),相互配合,努力完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

二、衛(wèi)生方面

認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,嚴(yán)格執(zhí)行消毒工作。我堅(jiān)持做好室內(nèi)環(huán)境和玩具的消毒工作,把培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣作為衛(wèi)生保健工作的重中之重。經(jīng)過(guò)我們的努力,有效的控制疾病的傳播,確保了幼兒的健康。

三、保育方面

1、在日常教學(xué)活動(dòng)中,我能夠配合其他教師工作,為幼兒準(zhǔn)備活動(dòng)用品,戶外活動(dòng)時(shí),為了加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育。

活動(dòng)時(shí)我先講規(guī)則,并教幼兒一些自我保護(hù)的技能。

2、進(jìn)取協(xié)助教師組織活動(dòng),做到眼疾手快,保證幼兒的安全。

能做好班級(jí)的各項(xiàng)消毒,以防病毒感染。能搞好班級(jí)和包干區(qū)的衛(wèi)生工作。物品擺放整齊,堅(jiān)持桌面、活動(dòng)室的四角無(wú)雜物,以免蚊蟲(chóng)的滋生,讓幼兒生活在干凈、舒適的環(huán)境中健康地成長(zhǎng)。

3、能培養(yǎng)好幼兒的各種生活習(xí)慣,以防幼兒病從口入。

4、在活動(dòng)中能注意幼兒的安全,多關(guān)注體弱幼兒,適當(dāng)增加他們的活動(dòng)量,并注意及時(shí)給他們抹汗和更換衣服。

能做好幼兒活動(dòng)的護(hù)理工作。根據(jù)天氣的變化給幼兒增減衣服,活動(dòng)前注意提醒幼兒喝水,活動(dòng)時(shí)注意給幼兒抹汗等等。

工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)分配,能做到干一行愛(ài)一行,并對(duì)照保育員職責(zé)逐條逐項(xiàng)地進(jìn)行自查。按要求完成本職工作。不怕臟,不怕累,不怕苦,勤勤懇懇,任勞任怨,今年六一活動(dòng)期間,我能夠克服家中的困難,加班加點(diǎn)趕制演出服裝,受到園領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

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