緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇市政工程質(zhì)量評價(jià)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

制方法。文章提出的觀點(diǎn)對提高市政整體管理水平,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義與指導(dǎo)性。

關(guān)鍵詞:市政工程質(zhì)量控制問題施工管理

隨著我國改革開放的深化,國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,市政工程投 資項(xiàng)目的也在不斷增加。但由于市場的規(guī)范化管理存在缺陷,使得 有 些單位不執(zhí)行基本建設(shè)程序,不執(zhí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制工程監(jiān)理制、合同管理制。有的政府投資工程為追求所謂“政績”,一味壓縮工期,甚至縮短設(shè)計(jì)周期 ,這極易導(dǎo)致工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)上的功能不全或其他缺陷和施工質(zhì)量隱患,造成工程質(zhì)量內(nèi)在品質(zhì)的降低運(yùn)行后出現(xiàn)大量的質(zhì)量問題。其次在施工過 程 中 ,各個(gè)環(huán)節(jié)都存在著影響質(zhì)量和安全 的因素,如施工材料的質(zhì)量和安全差異施工工藝的改變天氣環(huán)境的變化施工設(shè)備的磨損等 ,都會產(chǎn)生質(zhì)量和安全變異,造成質(zhì)量和安全事故。因此,分析市政工程項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制因素,把握市政工程項(xiàng)目 質(zhì)量和安全控制方法對加強(qiáng)工程質(zhì)量和安全管理,提高工程質(zhì)量和安全水平極其重要。

1市政工程建設(shè)質(zhì)量管理存在的問題

1．1 施工單位質(zhì)量管理意識淡薄

在工程建設(shè)項(xiàng)目中,一些施工單位質(zhì)量意識淡薄,沒有完善的質(zhì)量保證體系與嚴(yán)格的質(zhì)量控制手段。承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施施工的單位必須依法取得相應(yīng)資質(zhì)等級的資質(zhì) ,并在證書許可的范圍內(nèi)承攬工程。而在現(xiàn)實(shí)工程在進(jìn)行投標(biāo)時(shí),借用資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的情況比較普遍。而由于工程的分包及轉(zhuǎn)包現(xiàn)象比較嚴(yán)重,管理存在著很大的漏洞。中標(biāo)單位缺少對分包單位的管理與技術(shù)指導(dǎo),現(xiàn)場技術(shù)及施工員缺乏施工 經(jīng)驗(yàn),宏觀控制和微觀把握 能力不強(qiáng),直接導(dǎo)致施工組織不合理、現(xiàn)場施工質(zhì)量控制混亂。

1．2 業(yè)主質(zhì)量監(jiān)管力度不夠

業(yè)主的質(zhì)量意識低,臨時(shí)觀念比較嚴(yán)重,缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管與引導(dǎo)。業(yè)主往往重視工程的工期,而忽略了工程質(zhì)量的管理。對于工程質(zhì)量的監(jiān)督,片面地認(rèn)為工程監(jiān)督由監(jiān)理負(fù)責(zé),所以會忽視工程質(zhì)量的管理。甚至有的建設(shè)單位為了搶工期,完全不惜犧牲工程質(zhì)量。對于業(yè)主來說,往往由于缺少專門的行業(yè)資質(zhì)管理,而其管理人員的背景復(fù)雜,工作人員的自身素質(zhì)和工作作風(fēng)參差不齊,部分的管理人員自身能力還不夠。

1 ．3 部分監(jiān)理單位把關(guān)不嚴(yán), 服務(wù)水平低

目前大多數(shù)中小監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理較差,嚴(yán)重欠缺質(zhì)量控制的正常程序、制度、手段。監(jiān)理在工序質(zhì)量控制方面往往力度不夠手段不多。少數(shù)監(jiān)理單位沒有認(rèn)真履行職責(zé),職業(yè)道德低下。對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序沒有做到旁站監(jiān)理,或是旁站監(jiān)理把關(guān)不嚴(yán),不能及時(shí)糾正出現(xiàn)的問題,使少數(shù)市政工程出現(xiàn)質(zhì)量和安全缺陷。因此,市政工程各參建責(zé)任主體,應(yīng)建立健全質(zhì)保體系,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督力度,進(jìn)一步規(guī)范市政工程市場行為和建設(shè)行為。

2市政工程質(zhì)量控制的基本原則

2 . 1 堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則

市政工程“麻雀雖小,五臟俱全”,工程施工的規(guī)模雖然不大,但是項(xiàng)目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣,施工的要求與標(biāo)準(zhǔn)并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負(fù)責(zé)的態(tài)度,必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。

2. 2 堅(jiān)持預(yù)防為主的原則

工程的建設(shè)要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強(qiáng)事前控制,嚴(yán)格過程監(jiān)控。事先預(yù)控要貫穿工程的始終,從項(xiàng)目的審批、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面,都要充分考慮多種因素的影響,對項(xiàng)目的每個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)全過程監(jiān)控。

2. 3 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)質(zhì)量的尺度,也是執(zhí)行的準(zhǔn)則。工程在施工過程中必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),不能擅自的降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或其它要求。通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序,控制工程質(zhì)量。堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說話的原則,杜絕工程質(zhì)量評價(jià)的隨意性,客觀科學(xué)的對工程進(jìn)行合理的評價(jià)。

2. 4 堅(jiān)持以人為控制核心的原則

人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

3市政工程質(zhì)量控制的主要措施

3. 1 對市政工程管理體制的控制

以建立科學(xué)合理、精干高效的市政管理體制,其基本框架為“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主”,體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一、建管相分離、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與分級負(fù)責(zé)相銜接、綜合管理、專業(yè)管理相補(bǔ)充的原則。結(jié)合質(zhì)量管理體系的要求,按照不同的層次、對象、業(yè)務(wù)來制訂各部門和各級各類人員的質(zhì)量責(zé)任制,從而使形成一個(gè)職責(zé)明確、覆蓋全面、縱橫有序、層次分明的質(zhì)量責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

3 . 2 控制影響工程質(zhì)量的主要因素

3 2.1 人 的 控 制

加強(qiáng)對人的控制是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵與基礎(chǔ),必須從質(zhì)量意識與資質(zhì)審查兩方面結(jié)合起來。

(1)加強(qiáng)對全體建設(shè)人員的質(zhì)量意識的宣傳,牢固樹立質(zhì)量第一的思想。

(2)加強(qiáng)人員資質(zhì)審查要求,明確必須持證上崗。工程建設(shè)一般要求領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備較強(qiáng)的組織管理能力,一定的文化素質(zhì),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)從事工程建設(shè)多年有一定的經(jīng)驗(yàn),且具備相應(yīng)工程要求的項(xiàng)目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種,應(yīng)具有本專業(yè)的資質(zhì)證書,有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應(yīng)具備執(zhí)業(yè)資格,其它各監(jiān)理人員也應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)證書。

(3)加強(qiáng)對技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓(xùn)。盡管在施工招投標(biāo)等過程中加強(qiáng)了對施工單位資質(zhì)及人員的審查,但在中標(biāo)后難免會有承包人將工程的部分以施工班組的形式進(jìn)行分包。因此加強(qiáng)對分包隊(duì)伍人員的質(zhì)量培訓(xùn)顯得尤為重要,這種培訓(xùn)要以項(xiàng)目部為主。

3.2.2 材 料 的 控 制

材料包括施工原材料、半成品等。對材料質(zhì)量的控制應(yīng)注意以下幾方面。

(1)對于工程中使用的材料、構(gòu)配件,承

包人應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定進(jìn)行檢驗(yàn),并應(yīng)查驗(yàn)材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗(yàn),不得使用;經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備,承包人應(yīng)及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處理。(2)明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對于施工中采用的原材料與半成品,必須明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測要求。

3.2.3 機(jī)械設(shè)備的控制

機(jī)械設(shè)備的選用,必須考慮施工現(xiàn)的條件、工程結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織管理等多個(gè)因素。施工設(shè)備的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定。

(1)設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜,因工程而宜的原則,按照技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則,使其具有工程的適應(yīng)性。(2)舊施工設(shè)備進(jìn)入工地前,承包人應(yīng)提供該設(shè)備的使用和檢修記錄,以及具有設(shè)備鑒定資格的機(jī)構(gòu)出的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可,方可進(jìn)場。(3)機(jī)械設(shè)備的使用操作應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則,實(shí)行定機(jī)定人定崗定位責(zé)任制的制度。

3.2.4 方 法 的 控 制

方法包含了施工工序及施工方案。它包含了工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工序、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織等。加大對工序質(zhì)量的控制。從而達(dá)到對整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。

3.2.5 市政工程檢測手段的控制

市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術(shù)制定是實(shí)施市政工程質(zhì)量和安全監(jiān)督的重要手段。因此,對市政工程的原材料和半成品檢測,不僅要嚴(yán)格要求施工單位按項(xiàng)目的數(shù)量和批次進(jìn)行自檢,而且監(jiān)理單位要嚴(yán)格要求進(jìn)行見證取樣,確保市政工程原材料、構(gòu)配件質(zhì)量和市政工程的使用安全。

3.2.6 對環(huán)境因素的控制

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素有:工程技術(shù)環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。工程管理環(huán)境,如質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理制度等。勞動環(huán)境,如勞動工具,施工場地等。

3 . 3 對工程質(zhì)量監(jiān)管力度的控制

市政工程建設(shè)項(xiàng)目多,投資大,各參建單位要認(rèn)真履行各自職責(zé),建設(shè)單位要按照工程建設(shè)程序?qū)嵤┙ㄔO(shè)管理,推進(jìn)市政工程市場行為的進(jìn)一步規(guī)范;施工單位以完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控,保證市政工程的施工質(zhì)量;監(jiān)理單位按照監(jiān)理管理規(guī)定,采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式,實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控,保障市政工程建設(shè)市場的有序性;質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要不斷完善市政工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,不定期地實(shí)施監(jiān)督抽查,加強(qiáng)過程控制,強(qiáng)化檢測和見證取樣制度,以科學(xué)數(shù)據(jù)說話,確保市政工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。

篇2

關(guān)鍵詞：驗(yàn)收總則；初步驗(yàn)收；竣工驗(yàn)收；質(zhì)保期滿驗(yàn)收；

中圖分類號：TU712+.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

一個(gè)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收往往需要許多單位的共同參與，參與單位與業(yè)主之間應(yīng)該通過驗(yàn)收程序明確其各自承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任以及擁有的權(quán)利。依據(jù)《中華人民共和國建筑法》中的相關(guān)法律規(guī)定、規(guī)章，為了保證市政建設(shè)工程順利驗(yàn)收及移交，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格淺析。

一、市政工程驗(yàn)收總則

（一）本次研究所有新建、改建、擴(kuò)建、遷建、恢復(fù)等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收和移交項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱工程）。

（二） 根據(jù)工程規(guī)模大小和復(fù)雜程度，市政工程的驗(yàn)收及移交程序分為初步驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、保修期滿驗(yàn)收。對于小型工程、臨時(shí)工程、搶險(xiǎn)工程及技術(shù)有特殊要求工程，驗(yàn)收程序應(yīng)相應(yīng)減少。

二、 市政工程初步驗(yàn)收階段

（一）建設(shè)項(xiàng)目完工后，為了順利通過工程竣工驗(yàn)收，由施工單位（投資單位）自驗(yàn)合格和監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)合格，并提出進(jìn)行初步驗(yàn)收申請報(bào)告。

（二）工程初驗(yàn)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人主持，質(zhì)監(jiān)站、管養(yǎng)單位代表、勘察（如有）設(shè)計(jì)單位代表、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人參加。

（三）初步驗(yàn)收的程序如下：

1、檢查擬驗(yàn)收工程是否按合同要求完成了全部施工內(nèi)容，檢查施工單位是否做到完工清場。對于經(jīng)建設(shè)單位同意因特殊原因未按設(shè)計(jì)規(guī)定的內(nèi)容完成但不影響投入使用的工程內(nèi)容，填寫《工程未完內(nèi)容明細(xì)表》。

2、檢查擬驗(yàn)收工程是否按設(shè)計(jì)要求和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于沒有達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求的工程，填寫《整改通知單》，提交施工單位整改。對于達(dá)不到設(shè)計(jì)要求質(zhì)量，又不能進(jìn)行整改的項(xiàng)目，上報(bào)建設(shè)單位上級部門研究是否進(jìn)行驗(yàn)收，并記錄初驗(yàn)報(bào)告內(nèi)。

3、建設(shè)單位委托第三方具有資質(zhì)的專業(yè)質(zhì)檢單位對完工工程進(jìn)行質(zhì)檢驗(yàn)收，形成質(zhì)量驗(yàn)收檢測報(bào)告。建設(shè)單位委托第三方測量單位對完工工程的工程量進(jìn)行測量驗(yàn)收，形成測量成果驗(yàn)收報(bào)告。

4、 初步驗(yàn)收合格后，監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報(bào)告，勘察（如有）設(shè)計(jì)單位出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告。管養(yǎng)護(hù)單位在管養(yǎng)方面現(xiàn)場提出的意見，建設(shè)單位綜合上述部門意見提出初驗(yàn)意見書，并督促施工單位限期整改。

三、 竣工驗(yàn)收階段

（一） 竣工驗(yàn)收必須具備以下條件，并要求驗(yàn)收資料裝訂成冊

1、施工單位承建的工程初驗(yàn)合格并按步驗(yàn)收要求整改完畢，具備正常投入使用條件。

2、建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收方案。

3、建設(shè)單位（項(xiàng)目部）出具初驗(yàn)意見書。

4、監(jiān)理單位出具工程質(zhì)量評估報(bào)告（需總監(jiān)簽字，蓋印章和單位章）。

5、勘察（如有）、設(shè)計(jì)單位出具工程質(zhì)量檢查報(bào)告（需蓋單位章）。

6、質(zhì)量檢測單位出具建設(shè)單位委托其對完工工程質(zhì)量檢測的驗(yàn)收報(bào)告（需蓋單位章）。

7、測量單位出具建設(shè)單位委托其對完工工程量測量成果的驗(yàn)收報(bào)告。（需蓋單位章）。

8、施工單位出具自驗(yàn)合格證書（需建造師簽字和蓋印章及單位章）。

9、 施工單位正式申請竣工驗(yàn)收申請報(bào)告書（需蓋單位章），實(shí)行監(jiān)理的項(xiàng)目，須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。

（二）正式竣工驗(yàn)收的組織和程序

1、竣工驗(yàn)收組織

竣工驗(yàn)收由單位領(lǐng)導(dǎo)組織成立竣工驗(yàn)收小組，竣工驗(yàn)收小組為臨時(shí)性組織，只對本竣工驗(yàn)收工程負(fù)責(zé)。

2、竣工驗(yàn)收組成員

（1）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、公司技術(shù)負(fù)責(zé)人；（2）監(jiān)理單位駐地工程師、總監(jiān)理工程師；（3）勘察（如有）、設(shè)計(jì)單位代表或技術(shù)負(fù)責(zé)人；（4）建設(shè)單位業(yè)主代表、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 ；（5）專業(yè)質(zhì)量檢測驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)人；（6）紀(jì)檢、財(cái)政、發(fā)改委、審計(jì)四監(jiān)管單位分管領(lǐng)導(dǎo)或其委派的代表；（7）工程量測量驗(yàn)收單位負(fù)責(zé)人；（8）管養(yǎng)單位負(fù)責(zé)人。

（三）正式驗(yàn)收程序如下：

1、建設(shè)、勘察（如有）、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；

2、審閱相關(guān)部門的工程驗(yàn)收資料；

3、實(shí)地查驗(yàn)工程質(zhì)量；

4、召開竣工驗(yàn)收匯報(bào)及評價(jià)會議

(1) 建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)主持召開會議；(2) 宣讀驗(yàn)收小組組長及組員名單；(3) 施工單位代表宣讀市政工程竣工報(bào)告（蓋公章）；(4) 監(jiān)理單位宣讀市政工程竣工質(zhì)量評價(jià)報(bào)告（蓋公章）； (5) 勘察（如有）、設(shè)計(jì)單位宣讀市政工程竣工質(zhì)量檢查報(bào)告（蓋公章）；(6) 建設(shè)單位代表宣讀市政工程竣工驗(yàn)收報(bào)告（蓋公章）；

(7) 與會各部門代表詢問發(fā)表意見；(8) 驗(yàn)收小組成員集中討論對工程成品質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價(jià)，形成《驗(yàn)收小組意見》初稿（施工單位回避）；(9)驗(yàn)收小組組長宣讀驗(yàn)收小組意見初稿，進(jìn)一步征求意見，驗(yàn)收小組成員形成正式工程竣工驗(yàn)收意見書并簽字（施工單位回避），如果參與工程竣工驗(yàn)收和各方不能形成一致驗(yàn)收意見時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決，并上報(bào)建設(shè)單位上級部門出具竣工驗(yàn)收意見書，并記錄在案。(10）驗(yàn)收小組組長宣布竣工驗(yàn)收意見書，由建設(shè)單位出具驗(yàn)收證書。

四、工程的保修驗(yàn)收

1、工程竣工驗(yàn)收合格時(shí)間為質(zhì)量保修期起始時(shí)間，施工單位向建設(shè)單位提交《工程保修證書》。

2、工程通過竣工驗(yàn)收，保修期滿，經(jīng)施工單位自檢和監(jiān)理單位檢驗(yàn)合格，方可組織保修期滿驗(yàn)收。

2、工程保修期滿驗(yàn)收由原建設(shè)單位負(fù)責(zé)人主持，設(shè)施養(yǎng)護(hù)單位、監(jiān)理單位、施工單位的負(fù)責(zé)人，監(jiān)管部門工作人員參加。

4、 建設(shè)單位組織保修期滿驗(yàn)收，各參加單位按相應(yīng)市政工程施工及驗(yàn)收規(guī)范對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并在《市政工程保修期滿認(rèn)定書》上簽字確認(rèn)后，工程正式通過保修期滿驗(yàn)收。

五、結(jié)束語

篇3

關(guān)鍵詞： 市政工程建設(shè)；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；

Abstract: the municipal engineering is the benefit of the masses of landmark project, is popular project, practical engineering, civilization and competitive engineering project. As the municipal construction enterprise, build up the scientific development outlook, strengthen the municipal engineering construction quality management, is to realize "quantity" the expansion into the ascension of the "quality" of the key. Construction stage is the quality of the main stage formation and realize, is also the quality control and supervision and key link. Quality control and supervision of construction stage directly related to the success or failure of the municipal construction engineering quality. This article summarizes the years project management experience, analysis the existing constraints, combining the characteristics of the development of municipal engineering, this paper quality management measures to improve municipal engineering.

Keywords: municipal engineering construction; Engineering quality; Quality management;

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：市政工程施工質(zhì)量管理在是市政工程施工項(xiàng)目管理中一項(xiàng)非常重要的工作。這是由于市政工程自身的特點(diǎn)決定的，這些特點(diǎn)使得市政工程施工質(zhì)量管理的任務(wù)既十分復(fù)雜又很是繁重。而市政工程有關(guān)系著城市中每一個(gè)人的生活，不可謂不重要。因而在市政工程中的施工質(zhì)量問題也具有舉重若輕的地位，既關(guān)系民生也關(guān)系市政，應(yīng)當(dāng)牢牢抓住市政施工質(zhì)量管理中存在的問題，認(rèn)真對待、謹(jǐn)慎分析、小心控制、嚴(yán)格把關(guān)。以保證我國市政工程質(zhì)量管理達(dá)到一個(gè)新的臺階，以保證居民的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

一、重科技、重質(zhì)量、重創(chuàng)新

在進(jìn)行市政建設(shè)和管理過程中，精心組織，加快建設(shè)的同時(shí)，將質(zhì)量與效益管理始終貫穿于組織安排、人力、物力、財(cái)力、設(shè)備、施工工藝等方面的每一個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，最大限度地滿足項(xiàng)目需要，實(shí)現(xiàn)施工資源市場化，項(xiàng)目管理規(guī)范化，推廣“四新”材料在道路建設(shè)中運(yùn)用，提升項(xiàng)目內(nèi)涵，努力創(chuàng)建“建一條道路，創(chuàng)一項(xiàng)精品”的目標(biāo)。

(1)重科技、治理工程通病。在項(xiàng)目組織中，要求施工單位改原施工工藝中人工三渣鋪設(shè)為機(jī)械攤鋪，提高施工工藝、質(zhì)量和效率，按照施工圖規(guī)定尺寸，與混凝土路面一次澆筑成型。在施工過程中，過去建設(shè)道路的縮縫、縱縫都是施工單位用瀝青油填實(shí)處理，短時(shí)間內(nèi)屢屢出現(xiàn)路邊沙石進(jìn)入縮縫、縱縫，造成混凝土板塊不能自由伸縮等質(zhì)量問題。針對這種情況，引入專業(yè)灌縫施工隊(duì)伍，對道路縮縫、縱縫、脹縫進(jìn)行填實(shí)處理。針對局部混凝土板塊沉陷因?yàn)闇喜刍靥畈幻軐?shí)因素，采取壓密注漿的方法進(jìn)行處理。通過這些技術(shù)的應(yīng)用，市政道路在質(zhì)量上取得了明顯效果。

(2) 重質(zhì)量、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是對工程建設(shè)中最容易失去監(jiān)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位實(shí)行公開、平等擇優(yōu)的“輪崗制”；二是材料采購中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，必須由甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)管方、質(zhì)檢方、校方等“五方會簽”，通過一般審核、重點(diǎn)審核和領(lǐng)導(dǎo)審核的三級審核制。上述制度的建立，使材料采購供應(yīng)程序嚴(yán)格、公開透明，將劣質(zhì)建材堵在門外，并有效控制材料價(jià)格和質(zhì)量。嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，建立以建設(shè)方和監(jiān)理方為主體監(jiān)控的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室。增強(qiáng)合同意識，突破建設(shè)各方“自編、自導(dǎo)、自演”的小生產(chǎn)管理方式，有效地保證工程質(zhì)量。

二、析成因、找差距、應(yīng)對策

目前市政重點(diǎn)工程不斷加快，施工單位出現(xiàn)“重過程、輕前期”的現(xiàn)象，影響了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：勘探資料不準(zhǔn)確影響設(shè)計(jì)質(zhì)量，部分施工單位質(zhì)量意識不強(qiáng)，內(nèi)部質(zhì)量管理隨著外部質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)有逐漸弱化的趨勢；監(jiān)理單位人員素質(zhì)、檢測設(shè)備及內(nèi)部管理與擔(dān)負(fù)的控制投資、質(zhì)量、工期的重任不相適應(yīng)，項(xiàng)目監(jiān)理工作不規(guī)范；政府質(zhì)量監(jiān)督力度、權(quán)威性不強(qiáng)等，這些都對加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理造成了嚴(yán)重的不利影響。

(1)招投標(biāo)階段。由于在施工階段施工企業(yè)對質(zhì)量控制起著決定因素，因此增加招投標(biāo)的透明度，科學(xué)規(guī)范運(yùn)作手段，使更多優(yōu)秀的隊(duì)伍中標(biāo)，是提高工程質(zhì)量的必要手段。但目前發(fā)現(xiàn)仍存在圍標(biāo)、串標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)以及“標(biāo)前標(biāo)后兩張皮”等問題。目前在具體操作中，去掉最低投標(biāo)價(jià)并沒有任何依據(jù)和道理，這種與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的定價(jià)方式不能體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)條件下招投標(biāo)的“競爭定價(jià)”原則，無形中造成財(cái)政資金的浪費(fèi)，影響工程質(zhì)量的提高，因此，在施工單位公開招投標(biāo)中，推行無標(biāo)底的招投標(biāo)，實(shí)行工程量清單招標(biāo)，使靠自己的真正本領(lǐng)在市場上競爭的優(yōu)秀隊(duì)伍中標(biāo)以提高工程質(zhì)量仍是我們今后的努力方向。

(2)監(jiān)理與施工階段。施工階段是整個(gè)項(xiàng)目投入人力、物力和資金最大的環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施中,監(jiān)理人員代表業(yè)主對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、管理、保證,但在實(shí)際工作中，監(jiān)理單位人員素質(zhì)、檢測設(shè)備及內(nèi)部管理與擔(dān)負(fù)的控制投資、質(zhì)量、工期的重任不相適應(yīng)，項(xiàng)目監(jiān)理工作不規(guī)范，存在工作不到位、把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：一是監(jiān)理公司為擴(kuò)大業(yè)務(wù)，降低專業(yè)要求招募人員，監(jiān)理公司組成的現(xiàn)場項(xiàng)目部人員配備，進(jìn)駐施工現(xiàn)場缺乏必要技術(shù)知識，對某些技術(shù)問題不能嚴(yán)格把關(guān)；二是為降低成本，監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場沒有建立試驗(yàn)室，缺乏應(yīng)有的專業(yè)檢驗(yàn)手段和工具；三是部分監(jiān)理人員施工過程中的現(xiàn)場處理問題能力差；四是對項(xiàng)目的管理能力及與外部的協(xié)調(diào)能力較差，嚴(yán)重影響整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量管理。

三、建體系、抓過程、重管理，構(gòu)建精品工程

(1)建體系、完善好全面質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。一是建設(shè)好工程質(zhì)量評價(jià)體系。借鑒國外做法和外省市的經(jīng)驗(yàn)，制定出一套以科學(xué)理論作支撐、以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段、簡便適用的質(zhì)量狀況評價(jià)體系；二是推行好工程質(zhì)量保證金制度和工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度。通過推行工程質(zhì)量保證金制度，落實(shí)工程在缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修、修養(yǎng)責(zé)任，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理。逐步推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，利用市場手段，促進(jìn)施工企業(yè)提高自身管理水平；三是管理好工程的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等三個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，依法落實(shí)各方的質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)對其建設(shè)的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，不得任意降低工程造價(jià)、不得隨意減少中標(biāo)工期、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；四是抓過程，監(jiān)管好四個(gè)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量。即工程建設(shè)的項(xiàng)目建議書、可行性研究項(xiàng)目策劃與決策階段；設(shè)計(jì)文件、建設(shè)準(zhǔn)備階段；建設(shè)實(shí)施階段；竣工驗(yàn)收階段。

(2)嚴(yán)管理、落實(shí)好五個(gè)方面的工作。一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理，加強(qiáng)對工程辦理有關(guān)審批手續(xù)的把關(guān)。認(rèn)真做好施工圖設(shè)計(jì)文件送審、招標(biāo)投標(biāo)組織、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案等各個(gè)法定建設(shè)程序的把關(guān)，使施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足施工要求；使工程施工的有關(guān)資金條件、物質(zhì)條件、技術(shù)條件、人才條件、監(jiān)管手段達(dá)到規(guī)定要求；已竣工的工程，經(jīng)驗(yàn)收合格并按程序辦理備案方可交付使用；二是開展三項(xiàng)治理，即工程質(zhì)量治理；工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理；環(huán)境質(zhì)量污染問題治理，嚴(yán)格執(zhí)行工程有害物質(zhì)含量指標(biāo)；三是加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測手段，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)控。計(jì)量檢測手段直接影響到工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的準(zhǔn)確性；四是依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)和施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，及時(shí)淘汰工程建設(shè)中的落后產(chǎn)品、施工機(jī)具和工藝；五是探索建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，完善評優(yōu)辦法。

結(jié)語：通過組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場觀摩會，交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高施工企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)意識和水平；探索建立工程創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的能動性；不斷改進(jìn)完善評優(yōu)辦法，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程與推廣應(yīng)用“四新”等政策結(jié)合起來，提高優(yōu)質(zhì)工程的科技含量。此外，注重功能性、經(jīng)濟(jì)性，突出人性化，力求環(huán)境與人文的和諧，才是市政工程力求達(dá)到的目的。

參考文獻(xiàn)： 【1】魏占民．淺談市政工程質(zhì)量管理[J] ．科技風(fēng), 2008，(14) ．

篇4

關(guān)鍵詞: 市政建設(shè)；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理

當(dāng)前，市政工程存在的質(zhì)量通病尚未徹底根治，質(zhì)量管理時(shí)緊時(shí)松，甚至有些工程出現(xiàn)人員傷亡并造成較大經(jīng)濟(jì)損失。通過總結(jié)多年來項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，分析目前存在的制約因素，結(jié)合我市市政工程建設(shè)的特點(diǎn)，本文旨在探討提升市政工程質(zhì)量管理措施。

一、重科技、重質(zhì)量、重創(chuàng)新

在進(jìn)行市政建設(shè)和管理過程中，精心組織，加快建設(shè)的同時(shí)，將質(zhì)量與效益管理始終貫穿于組織安排、人力、物力、財(cái)力、設(shè)備、施工工藝等方面的每一個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置，最大限度地滿足項(xiàng)目需要，實(shí)現(xiàn)施工資源市場化，項(xiàng)目管理規(guī)范化，推廣“四新”材料在道路建設(shè)中運(yùn)用，提升項(xiàng)目內(nèi)涵，努力創(chuàng)建“建一條道路，創(chuàng)一項(xiàng)精品”的目標(biāo)。

(1)重科技、治理工程通病。在項(xiàng)目組織中，要求施工單位改原施工工藝中人工三渣鋪設(shè)為機(jī)械攤鋪，提高施工工藝、質(zhì)量和效率，按照施工圖規(guī)定尺寸，與混凝土路面一次澆筑成型。在施工過程中，過去建設(shè)道路的縮縫、縱縫都是施工單位用瀝青油填實(shí)處理，短時(shí)間內(nèi)屢屢出現(xiàn)路邊沙石進(jìn)入縮縫、縱縫，造成混凝土板塊不能自由伸縮等質(zhì)量問題。針對這種情況，引入專業(yè)灌縫施工隊(duì)伍，對道路縮縫、縱縫、脹縫進(jìn)行填實(shí)處理。針對局部混凝土板塊沉陷因?yàn)闇喜刍靥畈幻軐?shí)因素，采取壓密注漿的方法進(jìn)行處理。通過這些技術(shù)的應(yīng)用，市政道路在質(zhì)量上取得了明顯效果。

(2) 重質(zhì)量、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是對工程建設(shè)中最容易失去監(jiān)控的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位實(shí)行公開、平等擇優(yōu)的“輪崗制”；二是材料采購中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格，必須由甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)管方、質(zhì)檢方、校方等“五方會簽”，通過一般審核、重點(diǎn)審核和領(lǐng)導(dǎo)審核的三級審核制。上述制度的建立，使材料采購供應(yīng)程序嚴(yán)格、公開透明，將劣質(zhì)建材堵在門外，并有效控制材料價(jià)格和質(zhì)量。嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān)，建立以建設(shè)方和監(jiān)理方為主體監(jiān)控的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室。增強(qiáng)合同意識，突破建設(shè)各方“自編、自導(dǎo)、自演”的小生產(chǎn)管理方式，有效地保證工程質(zhì)量。

二、析成因、找差距、應(yīng)對策

隨著我市市政重點(diǎn)工程不斷加快，施工單位出現(xiàn)“重過程、輕前期”的現(xiàn)象，影響了項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)爭優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主要表現(xiàn)在：勘探資料不準(zhǔn)確影響設(shè)計(jì)質(zhì)量，部分施工單位質(zhì)量意識不強(qiáng)，內(nèi)部質(zhì)量管理隨著外部質(zhì)量監(jiān)督管理的加強(qiáng)有逐漸弱化的趨勢；監(jiān)理單位人員素質(zhì)、檢測設(shè)備及內(nèi)部管理與擔(dān)負(fù)的控制投資、質(zhì)量、工期的重任不相適應(yīng)，項(xiàng)目監(jiān)理工作不規(guī)范；政府質(zhì)量監(jiān)督力度、權(quán)威性不強(qiáng)等，這些都對加強(qiáng)市政工程質(zhì)量管理造成了嚴(yán)重的不利影響。

(1)設(shè)計(jì)規(guī)劃階段。我市在近幾年路網(wǎng)建設(shè)中，部分地段出現(xiàn)大面積的軟土地基和低洼水塘，技術(shù)處理復(fù)雜，土方回填量造價(jià)上升，因此，項(xiàng)目前期階段成果的科學(xué)準(zhǔn)確性應(yīng)引起高度重視。目前，很多工程要求當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年完工，項(xiàng)目決策也只有兩三個(gè)月的時(shí)間，因此項(xiàng)目的勘探設(shè)計(jì)、可研、擴(kuò)初和施工圖設(shè)計(jì)等主要采用委托方式，前期勘探和測量的隊(duì)伍缺乏競爭意識，勘探測量的數(shù)據(jù)保守或不準(zhǔn)確，可研成果缺乏現(xiàn)場凋研，照搬照抄，直接影響了初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，特別是對一些重大投資項(xiàng)目，為后續(xù)工作帶來許多隱患。因此建立對前期測量、勘探單位的責(zé)任追究制度，是保證工程質(zhì)量的重要前提。

(2)招投標(biāo)階段。由于在施工階段施工企業(yè)對質(zhì)量控制起著決定因素，因此增加招投標(biāo)的透明度，科學(xué)規(guī)范運(yùn)作手段，使更多優(yōu)秀的隊(duì)伍中標(biāo)，是提高工程質(zhì)量的必要手段。但目前發(fā)現(xiàn)仍存在圍標(biāo)、串標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)以及“標(biāo)前標(biāo)后兩張皮”等問題。目前在具體操作中，去掉最低投標(biāo)價(jià)并沒有任何依據(jù)和道理，這種與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的定價(jià)方式不能體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)條件下招投標(biāo)的“競爭定價(jià)”原則，無形中造成財(cái)政資金的浪費(fèi)，影響工程質(zhì)量的提高，因此，在施工單位公開招投標(biāo)中，推行無標(biāo)底的招投標(biāo)，實(shí)行工程量清單招標(biāo)，使靠自己的真正本領(lǐng)在市場上競爭的優(yōu)秀隊(duì)伍中標(biāo)以提高工程質(zhì)量仍是我們今后的努力方向。

(3)監(jiān)理與施工階段。施工階段是整個(gè)項(xiàng)目投入人力、物力和資金最大的環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目實(shí)施中,監(jiān)理人員代表業(yè)主對項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)監(jiān)督、管理、保證,但在實(shí)際工作中，監(jiān)理單位人員素質(zhì)、檢測設(shè)備及內(nèi)部管理與擔(dān)負(fù)的控制投資、質(zhì)量、工期的重任不相適應(yīng)，項(xiàng)目監(jiān)理工作不規(guī)范，存在工作不到位、把關(guān)不嚴(yán)現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：一是監(jiān)理公司為擴(kuò)大業(yè)務(wù)，降低專業(yè)要求招募人員，監(jiān)理公司組成的現(xiàn)場項(xiàng)目部人員配備，進(jìn)駐施工現(xiàn)場缺乏必要技術(shù)知識，對某些技術(shù)問題不能嚴(yán)格把關(guān)；二是為降低成本，監(jiān)理公司在施工現(xiàn)場沒有建立試驗(yàn)室，缺乏應(yīng)有的專業(yè)檢驗(yàn)手段和工具；三是部分監(jiān)理人員施工過程中的現(xiàn)場處理問題能力差；四是對項(xiàng)目的管理能力及與外部的協(xié)調(diào)能力較差，嚴(yán)重影響整個(gè)工程的建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量管理。

三、建體系、抓過程、重管理，構(gòu)建精品工程

(1)建體系、完善好全面質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。一是建設(shè)好工程質(zhì)量評價(jià)體系。借鑒國外做法和外省市的經(jīng)驗(yàn)，制定出一套以科學(xué)理論作支撐、以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段、簡便適用的質(zhì)量狀況評價(jià)體系；二是推行好工程質(zhì)量保證金制度和工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度。通過推行工程質(zhì)量保證金制度，落實(shí)工程在缺陷責(zé)任期內(nèi)的維修、修養(yǎng)責(zé)任，規(guī)范建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理。逐步推行工程質(zhì)量保險(xiǎn)制度，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，利用市場手段，促進(jìn)施工企業(yè)提高自身管理水平；三是管理好工程的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等三個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，依法落實(shí)各方的質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)對其建設(shè)的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，不得任意降低工程造價(jià)、不得隨意減少中標(biāo)工期、降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；四是抓過程，監(jiān)管好四個(gè)環(huán)節(jié)工程質(zhì)量。即工程建設(shè)的項(xiàng)目建議書、可行性研究項(xiàng)目策劃與決策階段；設(shè)計(jì)文件、建設(shè)準(zhǔn)備階段；建設(shè)實(shí)施階段；竣工驗(yàn)收階段。

(2)嚴(yán)管理、落實(shí)好五個(gè)方面的工作。一是嚴(yán)格基本建設(shè)程序管理，加強(qiáng)對工程辦理有關(guān)審批手續(xù)的把關(guān)。認(rèn)真做好施工圖設(shè)計(jì)文件送審、招標(biāo)投標(biāo)組織、施工許可、工程質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收備案等各個(gè)法定建設(shè)程序的把關(guān)，使施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足施工要求；使工程施工的有關(guān)資金條件、物質(zhì)條件、技術(shù)條件、人才條件、監(jiān)管手段達(dá)到規(guī)定要求；已竣工的工程，經(jīng)驗(yàn)收合格并按程序辦理備案方可交付使用；二是開展三項(xiàng)治理，即工程質(zhì)量治理；工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理；環(huán)境質(zhì)量污染問題治理，嚴(yán)格執(zhí)行工程有害物質(zhì)含量指標(biāo)；三是加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測手段，嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)控。計(jì)量檢測手段直接影響到工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的準(zhǔn)確性；四是依靠科技進(jìn)步，提高工程質(zhì)量。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)和施工單位采用先進(jìn)、適用、可靠的新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，及時(shí)淘汰工程建設(shè)中的落后產(chǎn)品、施工機(jī)具和工藝；五是探索建立工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制，設(shè)置專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，完善評優(yōu)辦法。通過組織工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)交流和現(xiàn)場觀摩會，交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，提高施工企業(yè)的創(chuàng)優(yōu)意識和水平；探索建立工程創(chuàng)優(yōu)的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)的能動性；不斷改進(jìn)完善評優(yōu)辦法，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程與推廣應(yīng)用“四新”等政策結(jié)合起來，提高優(yōu)質(zhì)工程的科技含量。

篇5

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室；質(zhì)量管理體系；信息化管理；功能整合；價(jià)值工程；

Abstract: with the rapid development of construction industry, construction engineering testing laboratory as part of the project quality supervision, plays a important role. Along with the increase of business, how to improve the efficiency of testing laboratory construction project, how to improve the construction engineering quality test laboratories, to reduce the cumbersome process become needs of research. Construction engineering testing laboratory information management purpose is guaranteed to construction engineering testing laboratory quality system normal operation conditions, as far as possible to reduce link, improve efficiency. This paper before the material and examples of the construction of the proposed projects testing laboratory information management function integration, again use value engineering method to evaluate the function of choice, and finally determined that economic and reasonable function scheme, for the laboratory quality system to provide a reference for the information construction.

Keywords: construction engineering testing laboratory; Quality management system; Information management; Functional integration; Value engineering

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：

本文是針對建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化建設(shè)的分析研究。建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化成為目前實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)大增的情況下，提高效率的有效途徑，而如何有效的整合和評價(jià)建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化相關(guān)功能卻一直是薄弱環(huán)節(jié)。

1.建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化管理功能整合

根據(jù)一般建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化的所有功能，把文件管理、組織基本信息、方法標(biāo)準(zhǔn)管理、能力項(xiàng)目管理、設(shè)備管理、人員管理、質(zhì)量活動管理、資質(zhì)申報(bào)管理、內(nèi)審管評管理、業(yè)務(wù)管理、質(zhì)量監(jiān)控、質(zhì)量改進(jìn)功能結(jié)合到一起，并根據(jù)一般實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系職能分配情況和實(shí)驗(yàn)室本身質(zhì)量體系崗位職能權(quán)限來設(shè)置本站質(zhì)量體系信息系統(tǒng)中各功能涉及人員的權(quán)限。【1】

2.建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化管理功能評價(jià)選擇

（1）確定功能系數(shù)

對建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息系統(tǒng)功能整合后，在本建設(shè)工程實(shí)驗(yàn)室范圍內(nèi)進(jìn)行封閉式問卷調(diào)查，對所有功能設(shè)置權(quán)重，對所有功能進(jìn)行評價(jià)選擇。

根據(jù)詢問總經(jīng)理、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各研究所所長、設(shè)備管理員等關(guān)鍵崗位人員，通過兩兩比較對所有功能的重要性作出設(shè)置各功能權(quán)重，如“文件管理”比“組織基本信息”重要，就“文件管理”得1分，“組織基本信息”得零分，各功能得分累計(jì)加1得出修正值，得出各功能項(xiàng)目的權(quán)重和排名。

在全公司相關(guān)人員范圍內(nèi)發(fā)放問卷調(diào)查，評價(jià)考慮因素參考《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理信息系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》DBJ/T15-45-2005的評價(jià)原則：

A科學(xué)性：該功能是否簡化目前紙質(zhì)程序；該功能是否使得崗位職責(zé)設(shè)置是否更為清晰；該功能是否方便任務(wù)傳達(dá)；該功能是否必要，對本站來說是否經(jīng)濟(jì)合理；該功能是否安全保密。

B先進(jìn)性：該功能是否使得過程受到監(jiān)控，可隨時(shí)抽樣監(jiān)督；該功能是否具有持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量體系；

C開放性：該功能是否適合現(xiàn)代化市場的需要，有擴(kuò)展空間；該功能是否增強(qiáng)了資源共享、合理搭配。

根據(jù)評價(jià)平均分和權(quán)重的乘積，對建設(shè)工程實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息系統(tǒng)功能進(jìn)行排名，此排名正是每個(gè)功能對實(shí)驗(yàn)室的重要程度和適應(yīng)性，此功能系數(shù)可以作為功能選擇的重要評價(jià)。

（2）確定成本系數(shù)

根據(jù)軟件公司對每個(gè)功能給出了報(bào)價(jià)，比如：“文件管理功能報(bào)價(jià)1500元占總成本2.5%，0.025就是此功能的成本系數(shù)”。依次確定各功能的成本系數(shù)。

（3）確定價(jià)值系數(shù)

運(yùn)用價(jià)值工程分析：V=F/C，如果價(jià)值系數(shù)V接近于1，說明功能和成本在比重上是比配的；如果V小于1說明，成本比重大于功能比重，作為考慮首先削減的功能；如果V大于1要具體分析，看其是否存在不需要的功能，應(yīng)去除，或者功能比較重要，考慮是否適當(dāng)增加成本來；也許本身成本低廉，就不需要考慮增加成本。

運(yùn)用最合理區(qū)域法分析價(jià)值系數(shù)，對于那些功能系數(shù)和成本系數(shù)較大的功能，由于它們改善功能或降低成本的潛力大，對全局的影響大，從嚴(yán)控制，不應(yīng)偏離價(jià)值系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)線(V = 1)太遠(yuǎn)；而對于那些功能系數(shù)和成本系數(shù)較小的零件，因其對全局影響小，功能改善或成本降低的潛力不大，可從寬控制，允許偏離V = 1的價(jià)值系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)線遠(yuǎn)一些。

到此，建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息管理系統(tǒng)基本完成構(gòu)建。

3.總結(jié)

希望通過本文對建設(shè)工程實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系信息化功能整合和評價(jià)的研究，能給建設(shè)工程實(shí)驗(yàn)室和建設(shè)工程行業(yè)管理機(jī)構(gòu)以參考。建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室信息化工程研究還有很多研究空間，如何提升建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室效率，提高建設(shè)工程檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量是研究的共同目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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篇6

關(guān)鍵詞：市政工程；竣工資料；編制工作

市政工程關(guān)系到百姓的生活，其質(zhì)量所產(chǎn)生的社會影響是極大的。同時(shí)竣工檔案的整理對企業(yè)競爭力的影響也是極大的，做好竣工資料的搜集和整理，認(rèn)真歸檔，對于建設(shè)方和項(xiàng)目本身來說，意義極大。

1 市政工程竣工資料的內(nèi)容

竣工資料是施工單位在施工中，依據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T所制定的規(guī)章制度或者法規(guī)所作的文字、圖表、聲像等記載，在工程施工過程中注意搜集和整理，統(tǒng)一在竣工后一并整理為竣工資料。依據(jù)竣工資料對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行評定。施工單位如何進(jìn)行高質(zhì)量的竣工資料整理顯得尤為重要。

市政工程的復(fù)雜性決定了其竣工資料的復(fù)雜性，市政工程的多專業(yè)性質(zhì)使竣工資料的編制工作難度增加，范圍也涵蓋很廣。大致竣工資料需要從以下幾方面著手編制：施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)是第一項(xiàng)，組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括關(guān)鍵工序的施工方案，具體到工程概況（工程規(guī)模、工程地點(diǎn)、工程要求、參建單位），施工人員和機(jī)械的配置，施工平面布置圖，施工布署及質(zhì)量管理體系，工、料、機(jī)、運(yùn)輸?shù)挠?jì)劃，各層次的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)及管理機(jī)構(gòu)，施工方法及施工技術(shù)措施、安全措施、文明施工措施，施工進(jìn)度的確定，節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)措施等；第二項(xiàng)是施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的會審資料，包括三方共同會審的情況，設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位的技術(shù)交底情況；第三項(xiàng)是會審后的變更通知單，以及變更涉及的各方商討結(jié)果記錄；第四項(xiàng)是審查施工原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量合格證、出廠驗(yàn)收報(bào)告等驗(yàn)收情況的記錄；第五項(xiàng)是施工過程中對施工材料的試化驗(yàn)結(jié)果資料的整理；第六項(xiàng)是對項(xiàng)目的復(fù)測記錄和驗(yàn)收記錄；第七項(xiàng)對工程中隱蔽工程驗(yàn)收的資料整理；第八項(xiàng)主管部門對工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的資料整理。

2 市政工程竣工備考表整理的順序

市政工程和其他道路工程的施工順序有所區(qū)別，市政工程由于在城市內(nèi)，所以涉及到城市排水、供水、燃力、供電、通信、消防等地下設(shè)備和設(shè)施，還有各種管線、桿線等專業(yè)，資料的整理和表格備考等也應(yīng)該按照施工的順序進(jìn)行，按照先地下、后地上的原則，按照道路施工計(jì)劃進(jìn)行竣工資料的整理。這樣在查閱時(shí)，可以更加方便和有次序。按照單位工程進(jìn)行組卷，分冊裝訂?？⒐べY料的裝訂順序按照封面、目錄、文件材料和備考表的順序進(jìn)行裝訂。明晰工程名稱、開工日期、竣工日期、編制單位、卷冊編號、單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和法人簽字，最后要加蓋施工企業(yè)公章。施工技術(shù)文件是指施工企業(yè)按照國家有關(guān)規(guī)定填制、搜集、整理和文字記錄、圖紙、表格、音像資料等內(nèi)容，所有施工技術(shù)文件一律統(tǒng)一表格、表式進(jìn)行整理。由總承包單位負(fù)責(zé)整理各分包單位編制的竣工文件，保證書寫清楚、項(xiàng)目完善、記錄準(zhǔn)確。

3 市政工程竣工資料的整理方法

市政工程的施工驗(yàn)收主要是對工程竣工資料的驗(yàn)收加之工程實(shí)體驗(yàn)收，所以整理好竣工資料對施工單位來說非常重要，既是對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也是對本企業(yè)負(fù)責(zé)，工程的施工質(zhì)量直接影響企業(yè)在市場中的競爭力，所以必須提高做好竣工資料重要性的認(rèn)識?？⒐べY料的編制方法主要是按照文字和圖紙兩部分進(jìn)行編制。文字部分主要是項(xiàng)目報(bào)批文件，技術(shù)設(shè)計(jì)文件，施工技術(shù)文件，監(jiān)理監(jiān)督文件，工程竣工的驗(yàn)收文件等內(nèi)容。按照標(biāo)準(zhǔn)化檔案所列目錄進(jìn)行整理，其他資料酌情搜集。圖表部分的內(nèi)容要保證清楚明晰，書寫規(guī)范，簽字蓋章齊全，不許有復(fù)印件。目錄卷所列順序和歸檔順序要保持一致，靈活運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)目錄，盡量套用。需要特殊處理的文字內(nèi)容要單獨(dú)設(shè)卷整理。用鉛筆在頁面的右下角書寫頁碼，雙面或者單面編排。按照流水號每一卷從1開始，然后把頁碼填寫在卷的目錄里。對于工程資料整理和標(biāo)準(zhǔn)目錄所列內(nèi)容不一致的，可以空出，以便順應(yīng)下面的目錄順序。分卷裝訂要保證卷冊厚度合理，一般不超過4厘米，有機(jī)分卷分冊，并在案卷提名中，標(biāo)明此卷為第幾冊。

竣工資料的另一部分是竣工圖的整理。編制竣工圖應(yīng)該從以下方法入手，首先是確認(rèn)施工期間是否對原設(shè)計(jì)圖進(jìn)行了變更，如果沒有變化，可以在原圖紙上加蓋竣工圖章即可。對于有變更，但是變化不大的圖紙，可以在原圖基礎(chǔ)上進(jìn)行修改，使原圖和施工圖一致，利用增減的手段，然后蓋上圖章。對于原設(shè)計(jì)圖變更較大的，應(yīng)該進(jìn)行竣工圖的重新繪制，相關(guān)人員審核后即可加蓋竣工圖章?？⒐D章蓋在原圖的右上方位置，技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。保證竣工圖清晰整潔，可以采用新蘭曬圖，或者可以采用計(jì)算機(jī)直接出圖，但需要保存一張光盤。保證竣工圖的真實(shí)可靠，必須與實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)一致，使用黑色碳素筆進(jìn)行更改，不能涂改和刮改。按照單體工程組卷，把工程涵蓋的各個(gè)專業(yè)一起整理后集中組卷。如果項(xiàng)目規(guī)模大，圖紙多，可以按專業(yè)組卷。組卷規(guī)格和文字卷的要求一樣。

影像資料的整理也是新時(shí)期市政工程竣工資料整理的新內(nèi)容。包括照片、錄像、錄音等。照片的整理應(yīng)用專門的卡紙粘貼，規(guī)格為6寸；數(shù)碼照片應(yīng)用光盤存儲，保證分辨率和像素；所有的聲像資料的質(zhì)量鑒定應(yīng)該由城建的檔案館驗(yàn)收后才可以整理存儲。

4 市政工程竣工資料整理應(yīng)注意的問題

4.1 資料的真實(shí)性

竣工資料的作用一方面是作為質(zhì)檢部門及甲方評定工程質(zhì)量的依據(jù)，一方面是為工程日后的維修和改建等提供原始數(shù)據(jù)的依據(jù)。所以要求資料的整理必須要真實(shí)可靠，圖、表內(nèi)容應(yīng)和工程實(shí)際相一致，資料中的施工質(zhì)量檢測、施工日記、試化驗(yàn)結(jié)果等內(nèi)容必須是施工中形成的同步資料，只有這樣資料的真實(shí)性才有保障。

4.2 竣工資料的準(zhǔn)確性

資料的準(zhǔn)確性是資料的記載和所記載的工程內(nèi)容相符，真實(shí)反映施工的客觀情況。對于施工變更產(chǎn)生的一系列資料不重視搜集和整理以及標(biāo)識，甚至有的單位為了方便直接以設(shè)計(jì)圖代替施工圖，這位工程日后的維修將埋下極大的障礙，產(chǎn)生極其不良的后果。

4.3 竣工資料的完整性

竣工資料的整理要完整和全面，包括資料的種類和項(xiàng)目等內(nèi)容搜集和整理，必須保證完整性和成套性。從編制施工方案開始到施工過程及竣工，資料要按照這個(gè)順序保證其完整性。同時(shí)資料的完整性也體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平。

5 結(jié)束語

隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施投入的不斷增加，城市配套工程的建設(shè)規(guī)模日益增大。施工質(zhì)量的直接體現(xiàn)是竣工驗(yàn)收，這個(gè)是最后一個(gè)工程質(zhì)量評價(jià)環(huán)節(jié)。而在這一環(huán)節(jié)中，竣工資料的整理顯得相當(dāng)重要，為工程的使用和后期的維修等提供重要的資料依據(jù)。所謂竣工資料是施工單位在施工中，依據(jù)國家和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T所制定的規(guī)章制度或者法規(guī)所作的文字、圖表、聲像等記載，在工程施工過程中注意搜集和整理，統(tǒng)一在竣工后一并整理為竣工資料。依據(jù)竣工資料對施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行評定。施工單位如何進(jìn)行高質(zhì)量的竣工資料整理顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

【關(guān)鍵詞】市政公用工程；施工質(zhì)量；控制措施

1 開展品質(zhì)管控的意義

因?yàn)槌鞘薪ㄔO(shè)的具體特征，許多市政公用工程項(xiàng)目在建設(shè)的時(shí)候無法實(shí)行全面的封閉處理，進(jìn)而不能夠合理的管理進(jìn)到現(xiàn)場的人員和車輛等，導(dǎo)致其活動規(guī)模非常的窄小，除此之外，建設(shè)區(qū)域下的有許多的管線等，比如熱力和氣體等等，它們互相的影響，而且對彼此也有非常大的制約，不管是道路建設(shè)亦或是管線建設(shè)，建設(shè)區(qū)域非常的有限。因?yàn)榻ㄔO(shè)區(qū)域太小，導(dǎo)致品質(zhì)管理活動無法集中進(jìn)行。非常的分散，而且不持續(xù)，導(dǎo)致建設(shè)品質(zhì)受到影響。除此之外，因?yàn)檫@些項(xiàng)目的綜合建設(shè)區(qū)域被分割成許多小的部分，而且同時(shí)進(jìn)行，通常是各個(gè)區(qū)域被劃分為相對應(yīng)的建設(shè)方，此時(shí)必然就會出現(xiàn)銜接不當(dāng)?shù)默F(xiàn)象，導(dǎo)致品質(zhì)受到影響。

由于這些項(xiàng)目的行業(yè)競爭不斷的加劇，使得很多建設(shè)方為了得到這些項(xiàng)目，常常使用一些不正當(dāng)?shù)姆椒▉慝@取項(xiàng)目，比如過分的打壓價(jià)格。而當(dāng)它們獲取項(xiàng)目之后，為了獲取利潤，通常通過不合理的方法，比如用劣質(zhì)產(chǎn)品，或者是簡化步驟等等的方式來開展工作，此時(shí)必然會對項(xiàng)目的品質(zhì)埋下較大的隱患問題。項(xiàng)目品質(zhì)的優(yōu)劣和群眾的生活之間有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，它的使用性的好壞對群眾的實(shí)際利益有非常大的影響，所以在建設(shè)的時(shí)候，要切實(shí)的開展好品質(zhì)控制工作。

2 建設(shè)品質(zhì)管控的概念以及信息和理念

市政公用工程施工質(zhì)量控制，就是為了達(dá)到市政公用工程質(zhì)量要求所采取的一系列施工管理和施工技術(shù)的各項(xiàng)措施和活動，把市政公用工程的質(zhì)量要求需要轉(zhuǎn)化成為可以用定性或定量的規(guī)范所表示的市政公用工程質(zhì)量特性，并便于進(jìn)行市政公用工程質(zhì)量控制的執(zhí)行和檢查。市政公用工程的施工質(zhì)量控制貫穿于市政公用工程質(zhì)量形成的全過程、各環(huán)節(jié)，要排除市政公用工程施工過程每個(gè)環(huán)節(jié)中所有技術(shù)、活動可能偏離有關(guān)市政公用工程質(zhì)量規(guī)范的現(xiàn)象，使其恢復(fù)正常，從而達(dá)到市政公用工程施工質(zhì)量控制的目的。

市政公用工程施工質(zhì)量控制依據(jù)主要包括設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)部門的設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙、市政部門和施工單位簽訂的合同文件、市政工程的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等，這些都屬于市政公用工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)范圍。因此，施工單位內(nèi)部制定的施工技術(shù)規(guī)范、實(shí)施細(xì)則、原材料、半成品、構(gòu)（配）件的質(zhì)量控制、施工工序質(zhì)量控制，必須在遵從上述的市政公用工程施工質(zhì)量控制依據(jù)的基礎(chǔ)上才能作為具體實(shí)施施工過程質(zhì)量控制的依據(jù)。

市政公用工程旋市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則：

堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。市政公用工程的產(chǎn)品是面向城市所有市民的，它屬于一項(xiàng)功效非常獨(dú)特的物質(zhì)，它和城鎮(zhèn)全部群眾的生活以及工作等有著非常緊密的關(guān)聯(lián)，它的品質(zhì)的優(yōu)劣會關(guān)乎到群眾的且是安全問題，所以市政公用工程的施工必須做到“質(zhì)量第一，用戶至上”，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們知道，任何行業(yè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是評價(jià)其產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，因此在進(jìn)行市政公用工程的施工質(zhì)量控制過程中，必須隨時(shí)嚴(yán)格檢查在建市政公用工程的質(zhì)量，一切以質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，把握數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)的原則，控制好市政公用工程施工中的規(guī)定值和允許偏差，把握好市政公用工程施工過程中質(zhì)量檢杳的檢驗(yàn)方法和頻率，保證市政公用工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以人為控制核心的原則。雖然說現(xiàn)在的設(shè)備性能非常的優(yōu)越，不過不論是何種項(xiàng)目其主要的成分還是人，尤其是對品質(zhì)的控制工作更是少不了人的參與，它的具體的建設(shè)過程也離不開人，其品質(zhì)的管理也是通過該群體來實(shí)現(xiàn)的，所以，市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)該做到“以人為核心”，把人作為市政公用工程施工質(zhì)暈摔制的動力，充分發(fā)揮市政公用工程施工中建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)市政公用工程建設(shè)中建設(shè)者的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)他們的責(zé)仟感，并樹奇他們腦海中“質(zhì)量第一”的思想，避免建設(shè)者的人為失誤，從而做到以市政公用工程建設(shè)者的工作質(zhì)量保證市政公用工程施工中的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的原則。在市政公用工程施工中要做到“預(yù)防為主”，具體而言就是要做好市政公用工程施工質(zhì)量的事前控制、事中控制，嚴(yán)格對市政公用工程施工中的工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防檢查，這是確保市政公用工程施工質(zhì)量的有力措施。

3 常用的控制品質(zhì)的方法

認(rèn)真開展前期逐步活動，對此階段做好品質(zhì)管理工作。在這類項(xiàng)目的準(zhǔn)備時(shí)期，要綜合詳細(xì)的開展調(diào)研活動，而且要開展細(xì)致的組織活動，除此之外要做好建設(shè)品質(zhì)規(guī)劃制定工作，對于建設(shè)時(shí)期的建設(shè)目標(biāo)的分析要確保和具體情況相符合，而且要獲取相關(guān)機(jī)構(gòu)的默許。要結(jié)合相關(guān)組織開展設(shè)計(jì)交底工作，合理的選取建設(shè)方案，而且要進(jìn)入到建設(shè)場地知州，分析具體的步驟內(nèi)容，對建設(shè)工作用到的物料和設(shè)備等開展詳細(xì)的分析。建設(shè)之前的時(shí)候要對建設(shè)區(qū)域的地形和方位以及通行條件等開展詳細(xì)的探索，對于其中潛在的不利現(xiàn)象愛要開展詳細(xì)的記載工作，進(jìn)而協(xié)同有關(guān)機(jī)構(gòu)綜合分析。

認(rèn)真的把控好物料的品質(zhì)。項(xiàng)目建設(shè)用到的所有的的物料和設(shè)備等都應(yīng)該有來自廠家的品質(zhì)許可次啊聊和出廠信息等內(nèi)容，在具體抵用過程中，要對他的尺寸大小和總數(shù)以及時(shí)間等等的信息分析研究。要開展建設(shè)技術(shù)管理工作。比如在挖溝的時(shí)候，要關(guān)注對建設(shè)區(qū)域周圍的設(shè)施等的維護(hù)，要切實(shí)的按照相關(guān)的要求開展必要的處理工作，進(jìn)而避免因?yàn)榻ㄔO(shè)而導(dǎo)致出現(xiàn)塌陷等情況，在挖設(shè)的時(shí)候假如發(fā)現(xiàn)旗下有電纜等，要積極的和相關(guān)機(jī)構(gòu)開展溝通，進(jìn)而獲取有效地應(yīng)對措施。在攪拌緩凝土之前的時(shí)候，要認(rèn)真的按照比例開展分析，而且和結(jié)合物料的實(shí)際尺寸等開展稱量工作，同時(shí)還要對物料等的品質(zhì)進(jìn)行分析，針對建設(shè)過程中的重要位置要開展詳細(xì)的檢查工作，而且要進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴榛顒印?/p>

認(rèn)真的處理建設(shè)中遇到的外在干擾現(xiàn)象。這些項(xiàng)目的具體建設(shè)費(fèi)用通常說來是由國家相關(guān)單位負(fù)擔(dān)的，由于分析到經(jīng)濟(jì)性特征和其具體的功效特點(diǎn)，通常是建設(shè)非常緊密，而且時(shí)間十分緊迫，這樣就必然會使得建設(shè)組織過分的看中項(xiàng)目的建設(shè)速度，希望盡快的完成項(xiàng)目，但是卻在很大程度上忽略其品質(zhì)問題。

所以要高度的關(guān)注其和有關(guān)住址的溝通交流活動，認(rèn)真的處理上述的不利現(xiàn)象，除此之外，這些項(xiàng)目咋建設(shè)的時(shí)候常常會給其周圍的群眾的生活以及工作等帶來許多的不利影響，例如出現(xiàn)施工地段附近居民區(qū)出現(xiàn)斷電斷氣斷通訊的情況，所以和有關(guān)機(jī)構(gòu)的配合是非常關(guān)鍵的，這樣可以降低外在不利現(xiàn)象對其帶來的干擾。

4 結(jié)語

綜上所述，由于最近幾年的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢非常好，市政公用工程的面積不斷的擴(kuò)展，這類項(xiàng)目的建設(shè)活動開展的好壞對于單位的發(fā)展來講意義非常關(guān)鍵，同時(shí)還關(guān)乎到行業(yè)的發(fā)展。只有滿足安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的施工質(zhì)量要求的市政公用工程，才具有供城市市民們安心使用的價(jià)值，并取得市政投資的效果。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞：市政公用工程；施工；質(zhì)量控制

中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

在市政公用工程建設(shè)中，時(shí)有質(zhì)量問題的暴露，往往是由于工程施工中沒有充分做好施工質(zhì)量控制工作，只有滿足安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的施工質(zhì)量要求的市政公用工程，才具有供城市市民們安心使用的價(jià)值。本文主要就市政公用工程施工中質(zhì)量控制措施進(jìn)行論述。

一、市政公用工程施工的主要特點(diǎn)

市政公用工程施工管理主要包括以下幾個(gè)特征：

（1）施工難度大。一般情況下，城市的市政公用工程因其特殊的使用功能導(dǎo)致了其工程規(guī)模大，施工周期相對長，尤其是部分配套工程，易受到客觀因素的影響。

（2）施工過程中干擾因素多。基于市政公用工程的建筑規(guī)模大和施工周期長的特點(diǎn)，導(dǎo)致了在具體的施工活動中，市政公用工程比較容易受到來自客觀環(huán)境的各種因素的干擾，其中最顯著的是原材料價(jià)格隨著市場情況的變化而變化，以及地下管線多、施工中天氣和氣候因素的不確定。一旦出現(xiàn)上述情況，工程的負(fù)責(zé)單位和管理部門就要蒙受不同程度的損失，也給工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量帶來了阻礙。

（3）工程施工高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。因?yàn)槭姓霉こ痰氖褂谜呤侨w的城市居民，這就使得市政工程的建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)要相對高于其他的建筑和建設(shè)工程。

二、市政公用工程施工質(zhì)量控制的重要性

在市政公用工程建設(shè)中，時(shí)有質(zhì)量問題的暴露，以最常見的排水管道工程為例，在排水管道施工結(jié)束并投入使用后，常有排水管道斷裂泄露、排水不暢、水倒流和排水管道上覆路面發(fā)生沉陷或變形的后遺癥，這是由于在排水管道工程施工中沒有充分做好施工質(zhì)量控制工作的結(jié)果，之所以市政公用工程時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問題，筆者結(jié)合自身的工作實(shí)踐，總結(jié)原因如下：

（1）施工過程中的技術(shù)問題。最普遍的是市政公用工程施工中的作業(yè)面狹窄問題。由于市區(qū)施工的特點(diǎn)，大多數(shù)市政公用工程的施工場地很難做到封閉條件實(shí)施施工，進(jìn)入施工場地的人流和車流也難以做到控制，使得市政公用工程施工中的作業(yè)面比較狹窄，再加上施工路面下的電力管道、電信管道、熱力管道、有線電視管道、煤氣管道、自來水管道和排污管道等各種管線相互交織并彼此干擾，造成無論是市政公用工程中的道路施工還是管道施工，施工作業(yè)面顯得更加局促。由于施工作業(yè)面的狹窄，造成了施工質(zhì)量管理工作比較零散，連續(xù)性差，使得施工質(zhì)量工作難度增大。此外，由于市政公用工程的整個(gè)施工路段往往被劃分成許多工段，分別進(jìn)行同時(shí)施工，往往不同的工段屬于不同的施工建設(shè)主體，這樣就容易出現(xiàn)施工工段在銜接處容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，造成工程銜接處質(zhì)量控制難度大。

（2）施工過程中的偷工減料。由于在市政公用工程招投標(biāo)過程中市場競爭很激烈，造成了許多施工單位為了取得市政公用工程，不得不壓低競標(biāo)價(jià)格以期能中標(biāo)。當(dāng)施工單位獲得市政公用工程項(xiàng)目進(jìn)入施工階段時(shí)，為了提高實(shí)際工程利潤，常常出現(xiàn)施工單位在施工過程中偷工減料的情況，例如以次充好、以小代大以粗代細(xì)等，施工過程中偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生直接導(dǎo)致市政公用工程施工結(jié)束后質(zhì)量問題的存在。市政公用工程質(zhì)量的好壞與城市居民的生活是密切相關(guān)的，市政公用工程使用功能的是否完備直接涉及城市居民的切身利益，因此在市政公用工程的施工過程中，做好施工質(zhì)量控制至關(guān)重要。

三、市政公用工程施工質(zhì)量控制的原則

根據(jù)市政公用工程的特點(diǎn)，結(jié)合筆者在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為在市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則：

（1）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則。市政公用工程的產(chǎn)品是面向城市所有市民的，是一種特殊的商品，與城市所有居民的生活密切相關(guān)，其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到城市居民生命財(cái)產(chǎn)的安全，因此市政公用工程的施工必須做到“質(zhì)量第一，用戶至上”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。我們知道，任何行業(yè)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都是評價(jià)其產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，因此在進(jìn)行市政公用工程的施工質(zhì)量控制過程中，必須隨時(shí)嚴(yán)格檢查在建市政公用工程的質(zhì)量，一切以質(zhì)量檢測的數(shù)據(jù)作為質(zhì)量評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，把握數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)的原則，控制好市政公用工程施工中的規(guī)定值和允許偏差，把握好市政公用工程施工過程中質(zhì)量檢查的檢驗(yàn)方法和頻率，保證市政公用工程質(zhì)量符合合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）堅(jiān)持以人為控制核心的原則。任何工程項(xiàng)目的質(zhì)量，其建設(shè)者都是人，質(zhì)量控制的實(shí)現(xiàn)都是由人來掌握的，因此市政公用工程施工質(zhì)量控制應(yīng)該做到“以人為核心”，把人作為市政公用工程施工質(zhì)量控制的動力，充分發(fā)揮市政公用工程施工中建設(shè)者的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)市政公用工程建設(shè)中建設(shè)者的培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，并樹立他們腦海中“質(zhì)量第一”的思想，避免建設(shè)者的人為失誤，從而做到以市政公用工程建設(shè)者的工作質(zhì)量保證市政公用工程施工中的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。

（3）堅(jiān)持“以預(yù)防為主”的原則 在市政公用工程施工中要做到“預(yù)防為主”，具體而言就是要做好市政公用工程施工質(zhì)量的事前控制事中控制，嚴(yán)格對市政公用工程施工中的工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品質(zhì)量的預(yù)防檢查，這是確保市政公用工程施工質(zhì)量的有力措施。

四、市政公用工程施工質(zhì)量控制的措施

（1）做好施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。在市政公用工程施工準(zhǔn)備階段，要細(xì)致、準(zhǔn)確、全面地做好各項(xiàng)調(diào)查研究工作，并認(rèn)真細(xì)致地做好施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)編好施工質(zhì)量控制計(jì)劃，并對施工過程中各項(xiàng)施工管理目標(biāo)的確定要切合施工實(shí)際，并且得到市政工程管理部門認(rèn)可；會同工程管理部門和施工監(jiān)理方進(jìn)行圖紙交底，認(rèn)真選擇好市政公用工程的施工方案，同時(shí)深入施工現(xiàn)場，了解工程細(xì)節(jié)，做好技術(shù)交底，做好施工中所需的各種材料 機(jī)具的檢測進(jìn)場工作；開工前要對施工地段的地貌 地理位置和交通影響施工的因素進(jìn)行認(rèn)真分析，對其可能存在的影響施工的問題進(jìn)行記錄，然后聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行解決。

（2）做好材料控制。市政公用工程施工所需的原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備必須有出廠質(zhì)量合格證書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告及復(fù)試合格報(bào)告，在進(jìn)行使用時(shí)，要嚴(yán)格檢查其規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場日期、經(jīng)辦簽名及原件存放點(diǎn)并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)交材料。

（3）做好施工技術(shù)控制。例如在進(jìn)行溝槽開挖時(shí)，注意對施工路段附近的公用設(shè)施的保護(hù)，嚴(yán)格按規(guī)定采取相應(yīng)的支撐措施，避免施工過程中滑坡和塌方事故的發(fā)生，開挖時(shí)如果發(fā)現(xiàn)路面下有電纜、管道，要及時(shí)與市政部門進(jìn)行協(xié)商，尋求解決辦法；混凝土使用要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)配比，并根據(jù)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格控制；對于施工過程中的關(guān)鍵部位要加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，并嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行抽檢和檢驗(yàn)。

（4）解決市政道路工程中外部條件造成的困難。市政公用工程建設(shè)一般是由政府投資，出于經(jīng)濟(jì)和實(shí)用的需要，往往開工急、工期緊，容易造成施工單位片面追求工程進(jìn)度，從而影響工程質(zhì)量，因此要特別注意與相關(guān)單位做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，切實(shí)解決好此難題，此外市政公用工程的施工往往會影響附近居民生活，例如出現(xiàn)施工地段附近居民區(qū)出現(xiàn)斷電斷氣、噪音、粉塵等情況，因此與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)也十分重要，以避免外部一些不必要的麻煩影響施工質(zhì)量的控制。

五、結(jié)束語

總之，市政公用工程是城市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分之一，其工程質(zhì)量的形成，必然是工程建設(shè)主體的質(zhì)量行為和質(zhì)量活動的結(jié)果，是城市市政公用工程產(chǎn)品使用價(jià)值的集中表現(xiàn)。只有滿足安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的施工質(zhì)量要求的市政公用工程，才具有供城市市民們安心使用的價(jià)值，并取得市政投資的效果。

參考文獻(xiàn)