時間：2022-04-30 07:13:23
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇物資半年工作總結(jié)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
XX已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴(yán)格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動erp軟件升級工作，認(rèn)真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
一、工作成績
（一） 在公司物資管理上，我們嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責(zé)任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
XX年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫 5350.3 噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2 噸，利庫 322142.46 元。
（二）在學(xué)習(xí)、落實公司erp軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責(zé)、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。
（三）對機加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標(biāo)識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責(zé)，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。
（四） 安全保衛(wèi)是我們完成目標(biāo)任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全?？频墓芾砉ぷ?，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
（五）總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務(wù)有總結(jié)檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學(xué)習(xí)工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我科進行指導(dǎo)。
（一）自覺加強學(xué)習(xí)，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>
（二）加強員工的責(zé)任心，不推托工作，不推卸責(zé)任，困難面前勇于承擔(dān)，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
三、XX年下半年工作思想
卡塔爾項目材料品種多，型號復(fù)雜，采購難度非常大，共需一萬多噸鋼材，在11年順利完成大部分鋼材供應(yīng)的前提下，11年陸續(xù)完成剩余XX多噸左右鋼材的供應(yīng)。同時，我們還面臨著公司市場急劇萎縮，流動資金嚴(yán)重緊缺的局面。為了確?？ㄋ栱椖康牟牧瞎?yīng)，物資部認(rèn)真分析市場形勢，深入市場調(diào)查，及時掌握市場價格信息，對市場、物資價格進行了充分的了解，認(rèn)真做好各項準(zhǔn)備工作，并積極做好對客戶的評審工作，加強了與客戶之間的溝通，增加新的客戶群，經(jīng)過大家的努力，物資部克服重重困難，保證了卡塔爾項目的順利連續(xù)施工，確保了工程正常進行。
今年，中鋁河南分公司50萬噸選礦廠項目、自備熱電廠新增中壓管道、電力系統(tǒng)安全運行改造進入收尾階段，物資部做了周密的部署，切實做好與河南分公司項目部、供應(yīng)部、裝備能源部、物資配送中心的緊密聯(lián)系，能夠保證各項目工程材料及時、準(zhǔn)確、無誤的到位，為工程順利試車作出了貢獻。
（二）、加強學(xué)習(xí)，不斷提高物資部職工的集體素質(zhì)
物資部在保證工程材料供應(yīng)的同時，加強職員工的自身素質(zhì)培養(yǎng)。要求大家通過網(wǎng)絡(luò)、頻繁考察市場等方式密切跟蹤市場，研究市場，盡量降低材料采購的成本，加大對現(xiàn)有庫存材料的管理。為了能夠精確掌握材料庫存情況，物資部不僅對各二級庫進行定期的檢查，還支部保管員對各自管理的材料庫存進行盤點，同時又對二級單位對口材料進行盤點，做到充分的了解。對于所有在建工程施工過程中急需的材料，在公司內(nèi)部能夠進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理調(diào)配。加強物資管理，通過招標(biāo)、比價降低采購成本。要求材料員、保管員切實負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格按照公司內(nèi)控管理體系執(zhí)行。
（三）、確保安全生產(chǎn)工作
物資部是公司的材料的供應(yīng)部門和基地，在做好材料供應(yīng)同時，安全生產(chǎn)工作也是重中之重。物資部始終堅持以公司制定的“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，切實做到防控結(jié)合，建立建全了安全生產(chǎn)工作機制。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，與職工逐一簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，完善安全防范的應(yīng)急預(yù)案，定期對庫房進行安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時排查，及時整改，減少安全隱患和事故的發(fā)生。做到了思想上重視、措施上到位、效果上明顯。呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)穩(wěn)定和諧、健康發(fā)展的工作環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。
（四）、勤政廉政、反腐倡廉
為認(rèn)真貫徹《國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范（試行）》，規(guī)范江蘇省電力公司系統(tǒng)各級人員安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，維護企業(yè)生產(chǎn)安全，進一步貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”、實施“平安工程”的決定》和省、市公司有關(guān)會議精神，泰州供電物資公司，把安全生產(chǎn)作為工作中實施“平安工程”的首要任務(wù)來抓，一手抓政治思想安全、一手抓工作安全，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位，堅持黨政工團齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨群組織對安全生產(chǎn)的保證和監(jiān)督作用。
增強安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識，正視問題，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。把安全、服務(wù)和廉潔，作為公司企業(yè)文化建設(shè)的核心內(nèi)容。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作思路，在一切工作中，堅持全面、全員、全過程、全方位地保證安全。版權(quán)所有
每一個環(huán)節(jié)都要貫徹安全要求；
每一名員工都要落實安全責(zé)任；
每一道工序都要消除安全隱患；
每一項物品都要符合安全生產(chǎn)。
安全管理堅持“四個凡事”（凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督）。
今年以來物資公司進行的加強春節(jié)期間黨風(fēng)廉政教育，召開了“重要崗位人員廉政座談會”，進一步加強廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查，時刻提醒黨員干部和重點崗位人員自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格防止違反廉政建設(shè)中所規(guī)定事件的發(fā)生，對供應(yīng)廠商舉行廉政互保座談會，以合同的形式，建立廉政互保機制，把執(zhí)行廉政建設(shè)，作為雙方業(yè)務(wù)往來的合作基礎(chǔ)及必備前提條件。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟“八榮八恥”內(nèi)容的基礎(chǔ)上，公司還專門印發(fā)了“八榮八恥”宣傳卡片，給全體職工和社會化用工人員，以此來進一步推進物資工作中的黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的力度，推進物資優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階。
在實施“愛心活動，平安工程”中培育公司全體員工的“愛心”理念和“平安”理念，建設(shè)愛心文化、平安文化，把“奉獻愛心、確保平安”化為員工的自覺行動，營造加快公司發(fā)展的和諧環(huán)境，形成“關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會”的良好風(fēng)尚，進一步做好，幫助特困家庭解決困難，幫助更多的困難職工子女和社會上經(jīng)濟困難的學(xué)生進行捐款活動，公司黨支部、工會十分關(guān)心本單位困難職工的生活，為他們解困救急，幫助本公司三個因病等困難職工解決困難，并利用節(jié)日的機會對他們進行慰問。
加強消防設(shè)施安全管理，公司組織防火消防責(zé)任人在防火安全重點部門，召開《2006年度消防知識培訓(xùn)》，并邀請江蘇泰州消防支隊專家、為公司員工進行消防知識培訓(xùn)講座并現(xiàn)場指導(dǎo)消防器材的使用。進行反事故演習(xí)，物資公司專人對消防器材進行定期檢查，嚴(yán)格禁止倉庫中的明火出現(xiàn)，每年對庫房電器設(shè)備進行檢查確保安全。
召開經(jīng)營安全生產(chǎn)分析會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，公司在安全工作責(zé)任檢查中，加強物資管理，注重對倉庫、倉儲物資進行核查，從中解除安全隱患，通過生產(chǎn)自查發(fā)現(xiàn)，物資公司倉庫屋頂總是存在漏雨現(xiàn)象，因物資倉庫庫房是五十年代的發(fā)電廠改造而成的，屋頂多少年來總是修修補補，東漏東補、西漏西補，但總是修不好一直存在漏雨現(xiàn)象，對倉儲物資的保管十分不利，公司對倉庫屋頂進行全面整改，翻新更換維修，徹底解決多年存在的問題，保證了倉庫儲存物資的安全可靠性。通過對倉儲庫存物資進行帳、卡、物抽查的同時查看有沒有過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的物資存在，因為過期或淘汰產(chǎn)品、銹蝕、變質(zhì)的產(chǎn)品直接關(guān)系到整個電力生產(chǎn)的安全。通過對物資倉儲抽查的400件物品來看，其合格率達到百分之九十八點五。
為加強公司露天物資的安全防盜保管工作，原有的監(jiān)控系統(tǒng)只能在白天和燈光明亮?xí)r實施監(jiān)控，但存在著圖像模糊不清，產(chǎn)品陳舊，不能很好地進行有效地對露天物資進行安全防盜監(jiān)控，根據(jù)這一情況公司組織對監(jiān)控系統(tǒng)進行升級以保證物資有效地監(jiān)督管理。公司對動力機具，叉車、行車、貨物電梯、電子磅秤實行定期保養(yǎng)維護，監(jiān)督勞保用品、安全生產(chǎn)中的工器具、安全防護用品的購置、發(fā)放和使用；監(jiān)督安全工器具、起重機具、登高工具及廠內(nèi)運輸設(shè)備的管理和定期試驗。并指定專人進行培訓(xùn)，規(guī)定只有在獲得專業(yè)特種作業(yè)許可證時，才能駕駛和操作叉車和行車，在使用叉車、行車時必須有人負(fù)責(zé)安全指揮和監(jiān)督工作，明文規(guī)定貨物電梯嚴(yán)禁載人。版權(quán)所有
為進一步明確物資安全管理工作，切實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同搞好安全生產(chǎn)工作；公司將繼續(xù)深入開展黨員服務(wù)崗和“三聯(lián)三帶”活動，帶動安全生產(chǎn)無違章；帶動文明創(chuàng)建無違規(guī)；帶動崗位奉獻無怨言。明確每個黨員的安全互保責(zé)任人活動。在積極探索新形勢下做好安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高服務(wù)工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會發(fā)展，提高“四個服務(wù)”水平；推進黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作不斷取得新成效，推進安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷邁上新臺階，把泰州供電物資系統(tǒng)建設(shè)成一個“和諧發(fā)展、廉潔高效”的堅強團隊，為公司實施“十一五”規(guī)劃開好頭、起好步提供堅強有力的保證。
一、 明確目標(biāo)任務(wù)，任務(wù)有分工，人人有職責(zé)。年初人員調(diào)整后，在分管領(lǐng)導(dǎo)督辦下，立即召開了股室人員分工落實會，定人定位，各盡其責(zé)，明確目標(biāo)，目標(biāo)是縣內(nèi)外各就業(yè)1300人。全年的目標(biāo)是安置就業(yè) 2600人。
二、 抓重點，面對金融危機有針對性安置返鄉(xiāng)農(nóng)民工。把返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)放在首位。為了促進返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)，今年正月初十在英山縣文化廣場承辦了“2010”春風(fēng)行動即返鄉(xiāng)農(nóng)民工大型招聘活動，進場求職達到13150人，提供就業(yè)崗位8310個，簽訂就業(yè)意向協(xié)議書6210人。本次活動縣委縣政府給予了充分肯定，在社會上有很高的評價，無論規(guī)模、還是效果，可以說這次招聘活動是我縣歷年舉辦招聘會的歷史之最。
三、攻難點，健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)，為就業(yè)工作奠定基礎(chǔ)。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)一直是個老大難，原來只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有明確勞動所長，且不是專職，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有事無人做，無辦公場地，無辦公經(jīng)費，處在三無狀態(tài)。今年在局黨組、支部共同努力下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府大力配合下，為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了專職、精干的勞動保障服務(wù)所所長，規(guī)范了機構(gòu)名稱，明確了工作任務(wù)職責(zé)，爭取了政府高度重視，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)所納入以錢養(yǎng)事的編制，徹底改變了以前三無的狀態(tài)。現(xiàn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所長精神飽滿，意氣風(fēng)發(fā)，上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計就近就地轉(zhuǎn)移返鄉(xiāng)農(nóng)民工 310人，有針對性安置就業(yè) 120人。同時在勞動部定點的五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)十個村快速調(diào)查過程中，充分發(fā)揮了基層保障工作橋梁作用，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、無誤，這項工作，勞動部調(diào)研組、省廳調(diào)研組兩次到英山調(diào)研，都給予了充分的肯定，還撥付了專項調(diào)查資金3萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)平臺建設(shè)健康發(fā)展，給勞動保障工作帶來了勃勃生機。
四、創(chuàng)亮點，有效拓展就業(yè)渠道。今年我們加大對現(xiàn)有幾所職校職介管理和服務(wù)，在用活、用足政策上下功夫，擴大我們職介范圍與學(xué)校聯(lián)合安置畢業(yè)學(xué)生。上半年與職校聯(lián)合安置學(xué)生 230人。爭取財政補貼34500元。這項工作突破，既不浪費現(xiàn)有的人力資源，又是完成經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)很好辦法，從而達到互得雙贏的目的。同時在針對金融危機，返鄉(xiāng)農(nóng)民工增多，安置就業(yè)擔(dān)子重，本地就業(yè)崗位嚴(yán)重不足的現(xiàn)情，加大對駐外機構(gòu)的人力和物力投入，今年四個駐外機構(gòu)，主要以寧波站為主，其它為輔原則，無論是挖掘就業(yè)崗位，還是春節(jié)期間接送，是管理，還是服務(wù)，都緊緊與就業(yè)連在一起，今年上半年寧波勞務(wù)管理站，春節(jié)期間接送農(nóng)民工1215人次，共挖掘就業(yè)崗位 320個，安置縫紉工就業(yè)67人，收取勞務(wù)管理費2600元。
五、上半年經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)完成情況。
現(xiàn)金收入：收取勞務(wù)管理費8100元;省廳爭取資金3萬元。申報職介補貼1174人，申報資金176100元。上半年合計毛收214200元。
六、存在主要問題。
技能計劃培訓(xùn)與就業(yè)是緊密相連的，培訓(xùn)的目的為了就業(yè)，而目前我縣技能培訓(xùn)與就業(yè)密切相對少些，培訓(xùn)最多的專業(yè)不一定就業(yè)，比如說暑期初高中畢業(yè)生培訓(xùn)，可以說現(xiàn)在獨生女增多，初高中畢業(yè)后，直接進入社會就業(yè)的人越來越少，絕大多數(shù)都是進高層次學(xué)校深造，就業(yè)機率更少，即使是其它能就業(yè)，培訓(xùn)后好就業(yè)的，有組織就業(yè)的越來越少，相返自主擇業(yè)，自謀職業(yè)呈上升趨勢，因此，作為就業(yè)服務(wù)機構(gòu)，既不是單純的服務(wù)還要與經(jīng)濟緊任務(wù)密聯(lián)系在一起，難度越來越大，任務(wù)越來越艱巨。
七、下步打算。
一、基本情況及工作成果
(一)機構(gòu)及技術(shù)隊伍
2005年3月正式成立了××縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理中心(加掛××縣電子政務(wù)信息中心牌子)，今年又及時調(diào)整充實了工作人員3人，其中1名專業(yè)技術(shù)骨干。各接入單位均確定了一名有一定電腦基礎(chǔ)的管理員和電子政務(wù)應(yīng)用推廣員。
(二)經(jīng)費投入
我縣已自籌資金23萬實施了縣級69家單位的綜合布線工程，實現(xiàn)了橫向接入，現(xiàn)正自籌40萬元，實施視頻會議室裝修工程。
(三)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及應(yīng)用推廣
1、縣級部門綜合布線、橫向接入情況
首先，根據(jù)省州統(tǒng)一部署，實現(xiàn)了縣委、人大、政府、政協(xié)四大機關(guān)的互聯(lián)互通。其次是縣級自籌資金23萬，完成縣級各單位綜合布線和光纖接入。根據(jù)縣政府與電信公司簽訂的協(xié)議，完成了我縣69家縣級單位綜合布線，全面實現(xiàn)了橫向接入工作。目前，僅有15家單位因設(shè)備、電路等問題暫時未接通。主要有：畜牧局(缺設(shè)備交換機、機箱)，永定鎮(zhèn)、城建局(缺設(shè)備交換機、無電路)，檢察院(缺設(shè)備交換機)，公安局、計生局(準(zhǔn)備搬遷，待搬遷完畢再接入)，檔案局、武裝部、工會、縣供銷社、縣氣象局、縣委黨校、縣地震局、縣廣電局、縣殘聯(lián)(沒有電路，沒有設(shè)備，主要考慮數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)量小采用vpdn接入)。
2、專網(wǎng)建設(shè)情況
按省州統(tǒng)一要求，我縣積極協(xié)調(diào)、配合各專網(wǎng)建設(shè)單位，完成縱向?qū)＞W(wǎng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)。目前已開通的有：統(tǒng)計專網(wǎng)、工商專網(wǎng)(已實現(xiàn)基層工商所全部接入)、社保和醫(yī)保專網(wǎng)(成功并入政務(wù)網(wǎng)運行)、黨委信息報送系統(tǒng)、電子政務(wù)郵件系統(tǒng)、云南省公文交換系統(tǒng)和電子印章，組織專網(wǎng)，信息系統(tǒng)。暫未開通的有：財政專網(wǎng)、計生專網(wǎng)(因新建單位辦公樓)。比較而言，我縣公安局、工商局、國稅局、地稅局等省州直管部門電子政務(wù)建設(shè)的比較超前。當(dāng)前，我縣正在推廣云南省公文交換系統(tǒng)和試用電子印章，現(xiàn)有17個單位開通了公文交換帳號，22個單位申請了電子印章，其余單位正在申請中。
3、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)情況
從全州來看，只有我縣的視頻會議室未進行裝修改造，今年5月以來，經(jīng)多方考察聯(lián)系，對我縣的視頻會議系統(tǒng)進行了詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計，并在政府常務(wù)會議上討論通過，將于近期把縣政府五樓會議室改造建設(shè)為多功能視頻會議室，目前正在招投標(biāo)階段。
(四)網(wǎng)站建設(shè)情況
在政務(wù)網(wǎng)上一是開通了四大辦的網(wǎng)站(因缺信息維護人員無內(nèi)容)，二是開通了××縣電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)中心網(wǎng)站，主要用于推廣全縣電子政務(wù)建設(shè)。三是由縣網(wǎng)管中心自主開發(fā)建設(shè)的網(wǎng)管運行維護信息管理系統(tǒng)(即網(wǎng)管信息日常維護oa系統(tǒng))已投入試運行，并逐步完善了網(wǎng)管中心各項管理制度，健全網(wǎng)管資料。四是開通的××縣公眾信息網(wǎng)，目前主要從政治、經(jīng)濟、文教衛(wèi)、旅游等方面實現(xiàn)了政務(wù)信息、領(lǐng)導(dǎo)信息、機構(gòu)信息、經(jīng)濟建設(shè)信息的公開，并開通了縣長信箱。經(jīng)兩年多的運行，突現(xiàn)出諸多問題和不足，近期正在規(guī)劃改版中，改版后的網(wǎng)站主要實現(xiàn)“信息公開、網(wǎng)上辦事和公眾參與”三個功能，將從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、界面等方面進行全新設(shè)計，有望在明年初與大家見面。五是各單位自己建設(shè)網(wǎng)站情況良好，除××公眾信息網(wǎng)外，原已開通網(wǎng)站的單位主要有宜就鎮(zhèn)、科技局、工商局、團縣委(靜態(tài))，今年新開通的網(wǎng)站主要有縣紀(jì)委、縣統(tǒng)計局、團縣委(改版為動態(tài))和維護鄉(xiāng)政府。
二、存在問題和困難
雖然我縣的電子政務(wù)建設(shè)工作取得了一定的成績，但由于客觀因素和條件制約，在整個電子政務(wù)建設(shè)過程中還存在以下困難和問題：
(一)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。我縣是一個邊遠(yuǎn)、貧困的農(nóng)業(yè)縣，經(jīng)濟發(fā)展滯后，財政增長緩慢，硬件建設(shè)資金投入嚴(yán)重不足，由于投入不足而導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，勢必影響整個電子政務(wù)工程建設(shè)的進展，視頻會議室還達不到要求的效果，縣級還有15家單位因缺少設(shè)備，無電路等原因無法接入，4鄉(xiāng)3鎮(zhèn)的政務(wù)網(wǎng)建設(shè)資金投入壓力較大。
(二)我縣電子政務(wù)建設(shè)條件差。相比其它縣(市)電子政務(wù)建設(shè)在硬件和軟件建設(shè)投入、規(guī)模、環(huán)境而言，我縣電子政務(wù)建設(shè)條件相對薄弱，縣級單位只有網(wǎng)管中心、縣委、人大、國稅、地稅、法院等有較正規(guī)的機房外，其它單位均是臨時指定一間房屋，或是擺在辦公室等。
(三)部門的信息化工作人員還有待加強。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，應(yīng)用的不斷普及，電子政務(wù)建設(shè)工作和任務(wù)越來越重，縣委、政府對電子政務(wù)建設(shè)工作非常重視，但由于缺乏技術(shù)力量，各級各部門的電子政務(wù)建設(shè)工作沒有統(tǒng)一的計劃和安排。
(四)電子政務(wù)技能培訓(xùn)及應(yīng)用滯后，思想認(rèn)識有差距、有誤區(qū)。縣一些基層單位或部門現(xiàn)代化辦公意識薄弱，大部分單位都配有電腦，一些單位還接通了寬帶，但也只是停留在打字、做表階段，或僅作信息瀏覽及娛樂之用，沒有充分利用、挖掘網(wǎng)絡(luò)的資源和功能。內(nèi)網(wǎng)、專網(wǎng)的應(yīng)用水平不高，網(wǎng)絡(luò)的功能還遠(yuǎn)沒有得到充分發(fā)揮，大部分單位都只知道有一個電子政務(wù)網(wǎng)，對于電子政務(wù)網(wǎng)可以干些還不太清楚。當(dāng)前，我縣及至全州對電子政務(wù)建設(shè)經(jīng)驗都比較缺乏，建議分部門分系統(tǒng)位多組織一些到外地參觀學(xué)習(xí)的活動。
(五)信息化建設(shè)與績效考核機制不夠完善，檔案管理存在困難。通過網(wǎng)絡(luò)報送信息的管理考核制度不夠完善，還停留在紙質(zhì)材料報關(guān)階段。當(dāng)前，在網(wǎng)站后臺開發(fā)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的情況下，我縣各單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在做網(wǎng)站方面積極性較高，都想做一個自己單位、系統(tǒng)的網(wǎng)站。對于已建的網(wǎng)站，大多是動態(tài)生成，大部都需要在一定的運行環(huán)境下才能瀏覽，一個網(wǎng)站大多由多個web應(yīng)用程序支撐，因此，給我們的檔案管理帶來了新的問題和挑戰(zhàn)。
三、下一步工作打算
一是重點按實際需求自主開發(fā)后開程序，實施××縣公眾信息網(wǎng)改版，完善網(wǎng)站功能。
二是抓好視頻會議室和現(xiàn)有網(wǎng)管中心機房的改造，完善各項管理制度辦法，規(guī)范管理。
三是計劃開展應(yīng)用系統(tǒng)推廣學(xué)習(xí)培訓(xùn)及電腦基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，重點培訓(xùn)公文交換和電子印章，促進電子政務(wù)各項應(yīng)用系統(tǒng)的推廣使用。
一、基本情況
（一）、項目進展情況
服務(wù)社有員工17人，其中信貸員12人（5月份新招聘4人），后臺人員4人（4月份招聘1人），司機1人，項目累計放款7578.9萬元，其中今年1-6月份發(fā)放貸款1198.5萬元，占今年任務(wù)的47.9%，回收貸款1178萬元，貸款余額1238萬元，目前項目覆蓋24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有效客戶為653戶。
1-6月份營業(yè)收入1384138.51元，營業(yè)支出824312.23元，到六月份實現(xiàn)累計贏利559326.29元。
二、主要工作
（一）提高認(rèn)識，端正態(tài)度，樹立夾縫中求發(fā)展的思想。
今年以來，的金融市場異?；钴S：一是各類投資公司、貸款公司、擔(dān)保公司如雨后春筍，從去年的十幾家發(fā)展到今年的近三十家，貸款業(yè)務(wù)上不但發(fā)放大額貸款而且也做小額貸款，利率隨行就市或者面議。二是農(nóng)信社、農(nóng)行、銀行、新華村鎮(zhèn)銀行、臺州銀座銀行等金融機構(gòu)紛紛推出適應(yīng)農(nóng)村的貸款產(chǎn)品，特別是信用社常年累月通過村干部走村上戶給每家每戶辦理四萬元的小額農(nóng)貸，他們門檻低，利率低，免擔(dān)保和抵押，方便快捷，給服務(wù)社帶來巨大的沖擊；三是勞動就業(yè)局推出五萬元小額創(chuàng)業(yè)貼息貸款；四是寶華山水泥廠和國興水泥廠被萬年青水泥收購后，原來融資的十多億元股金全部退回給股民，這十多億元的資金在全縣到處流動，給民間借貸注入了新的活力，不但方便快捷，而且年利率都在百分之十二左右，由于受市場的沖擊，三、四、五月的放款量急劇下滑，大量的客戶，特別是二級客戶都倒向信用社、勞動就業(yè)局、銀行、農(nóng)行和民間借貸。
面對這種形式有些員工出現(xiàn)了悲觀情緒，認(rèn)為“紅旗到底打的多久？”針對這種狀況，服務(wù)社從解決員工的思想入手，引導(dǎo)大家認(rèn)真分析當(dāng)前的形式，再是通過員工進行思想交流，其次是通過走出去，請進來，把員工派出去交流，把的主任、的主任請進來現(xiàn)身說法，特別是劉總來檢查工作時給大家所做的指示，使大家看到了光明和希望，大家一致認(rèn)為目前的困難是暫時的，信用社這種殺雞取蛋的辦法是不可取的，只要大家耐心堅守，樹立在夾縫中求生存、求發(fā)展的思想就一定能戰(zhàn)勝困難，開創(chuàng)美好的未來。并且確定了工作上必須改進的措施，在客戶選擇上是在正規(guī)銀行不能得到貸款或者是正規(guī)銀行貸款額度不夠的客戶。
（二）改進營銷策略，在“深挖細(xì)找”上下功夫。
以往的營銷主要的采取掃街式的宣傳，再是通過員工的人脈關(guān)系和老客戶的介紹，根據(jù)目前的形勢，這種營銷策略遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足形勢發(fā)展的需要，今年我們主要采取了“抓村干部的攻關(guān)，抓咨詢點的建立，抓新區(qū)的上戶”的營銷方法。抓“村干部的攻關(guān)”主要是召開村干部座談會，因為村干部最熟悉本村的情況，讓村干部幫助推介產(chǎn)品，推介信貸員，推介客戶，上半年我們組織召開20多場村干部座談會；再是建立咨詢點，抓好信貸員與咨詢點聯(lián)系人的聯(lián)系，上半年我們建立了二百多個貸款咨詢點，讓咨詢點的聯(lián)系人幫助我們做宣傳，促營銷；其次是新招聘業(yè)務(wù)人員的新項目區(qū)，要求80%的農(nóng)戶必須上戶見面，把信貸員的名片、宣傳單發(fā)放到戶，并且建檔確定貸款意向。由于改進了營銷策略，而且進行了大規(guī)模的營銷活動，六月份放款量得到了大幅的提升。
（三）抓考核，不怕露“丑”，增強員工的緊迫感和危機感。
往年我們制訂的一些規(guī)章制度，由于各種原因很難執(zhí)行到位，因此對員工的積極性有一定的挫傷，今年初我們根據(jù)總部的要求，結(jié)合的實際，特別是兄弟服務(wù)社的成功經(jīng)驗，制訂了員工的考核辦法、營銷計劃、處罰規(guī)定等，把任務(wù)、職責(zé)細(xì)劃到了每個人，并且制訂了考核細(xì)則，評分標(biāo)準(zhǔn)，逐月考核評分，把各人完成任務(wù)情況、逾期情況、平時工作考核得分，處罰情況逐張榜公布，不怕露丑，通過張榜公布，每個員工都感到了肩上的壓力，從而增強了緊迫感和危機感。
再是在執(zhí)行上下功夫。根據(jù)考核方案，每個月的考核可能有人觸到了高壓線，要進行處罰，服務(wù)社根據(jù)考核的情況，該獎的獎，該罰的罰，通過認(rèn)真執(zhí)行方案，嚴(yán)格考核，現(xiàn)在無論是工作任務(wù)的完成，還是工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變都出現(xiàn)新的轉(zhuǎn)機，整個團隊出現(xiàn)了你超我趕的可喜局面。
（四）招聘人員，填補項目區(qū)的空白。
2012年至2013年上半年，由于各種原因有5名員工相繼離職或辭退，一段時期四個項目區(qū)近三十萬人出現(xiàn)了項目空白，今年四至五月份通過考試共招聘了5名員工，其中信貸員4人，會計1人，做到了有人管事，有人做事。
三、存在的問題
（一）項目區(qū)發(fā)展不平衡，最高放款237.5萬元，最低放款54萬元，
（二）個別信貸員由于水平差距較大，加上對個貸業(yè)務(wù)技術(shù)有怨戰(zhàn)情緒，所以業(yè)務(wù)水平提高不快；個別信貸員由于投入不足，所以任務(wù)完成懸殊較大。
（三）財務(wù)管理水平有待加強，支出成本較高。
（四）由于受信用社等金融機構(gòu)和異?；钴S民間借貸的沖擊，上半年的放款任務(wù)沒有達到預(yù)期的目標(biāo)。
四、下半年工作目標(biāo)及思路
2013年的工作目標(biāo)是全年發(fā)放貸款2500萬元，在保證質(zhì)量的前提下，力爭2800萬元，項目覆蓋全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，盈利水平上新臺階。
1.廣泛宣傳，抓好項目覆蓋。有25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，近80萬人，由于宣傳力度不夠，還有很多人不了解我們的機構(gòu)和從事的業(yè)務(wù)，因此我們必須加大宣傳力度，充分利用各種宣傳手段，廣泛宣傳服務(wù)社的小額信貸，使之家喻戶曉。使項目覆蓋整個。
2.加強管理，把控風(fēng)險。下半年我們要根據(jù)總部的要求，結(jié)合的實際，進一步建立健全各項規(guī)章制度，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，嚴(yán)格考核，獎勤罰懶，特別是在風(fēng)險控制上要考核到每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)貸款風(fēng)險為零，全面提升社會效益和經(jīng)濟效益。
2020年以來，我鎮(zhèn)人力資源服務(wù)所工作緊緊圍繞民生工程的實施和構(gòu)建和諧社會這一主線，抓住勞動保障工作會議精神，在局黨委的精心指導(dǎo)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視支持下，我所以建立群眾滿意人力資源服務(wù)所為工作目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，強化服務(wù)水平，抓住重點，協(xié)調(diào)推進，全面扎實的開展勞動保障各方面工作，現(xiàn)將今年來的工作及目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：
一、工作開展情況
1、工作主動積極，最大可能的爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。主動向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報部門工作情況和上級有關(guān)會議精神，把各勞動保障工作政策及時、準(zhǔn)確的落到實處，做到相關(guān)政策及文件精神上傳下達和有序連結(jié)。
2、城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險人員生存認(rèn)證工作，要求全體人員積極開展政策宣傳工作，針對在外人員，采取網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式與他們?nèi)〉寐?lián)系，進一步提高認(rèn)證率，摸清底子，通過全所人員的共同努力，確保了認(rèn)證工作的順利開展。
3、認(rèn)真抓好勞動保障法律法規(guī)的宣傳工作，結(jié)合各種檢查工作加大對勞動法律法規(guī)的宣傳，切實維護企業(yè)和職工的合法權(quán)益，建立相對穩(wěn)定的勞動關(guān)系。
4、為大學(xué)生、下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工做好創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)扶持小額貸款服務(wù)工作。開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)打造出一個有創(chuàng)業(yè)氛圍的環(huán)境，很好的為有創(chuàng)業(yè)意愿的人員提供理論支持、實踐操練和資金服務(wù)支持。
5、為了更好開展企業(yè)養(yǎng)老保險擴面征繳工作，我所全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，深入社區(qū)，行政村累計發(fā)放傳單近萬份，積極宣傳參保政策，我們走村入戶講解，細(xì)致耐心的溝通，打消他們的種種顧慮。
6、明確社會保障扶貧的目標(biāo)任務(wù)，充分發(fā)揮現(xiàn)行社會保障政策作用，完善并落實社會保障扶貧政策，支持幫助建檔立卡貧困人口、特困人員等困難群體及其他社會成員參加社會保險、就業(yè)培訓(xùn)等工作，助力貧困人員精準(zhǔn)脫貧，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)貢獻力量。
7、在認(rèn)真開展勞動保障業(yè)務(wù)工作的同時，積極完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項工作任務(wù)。
二、存在的問題
在思想上和認(rèn)識上還存在一定差距，對工作重視不夠，缺乏對工作的超前思考和計劃。工作態(tài)度和工作作風(fēng)有待改善，愛崗敬業(yè)和為人民服務(wù)的思想不能丟。
三、工作打算
1、以局黨委的思想精髓，結(jié)合工作實際，打造人力資源學(xué)習(xí)、勤政、務(wù)實的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口形象，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高辦事效率、增強服務(wù)水平，深入村社、社區(qū)，求真務(wù)實，提高解決人力資源保障實際問題的能力和水平，內(nèi)樹功底、外樹形象，把我鎮(zhèn)的人力資源保障工作推向一個新臺階。
一、基本情況及成效
半年來，政務(wù)服務(wù)中心干部職工以飽滿的工作熱情，扎實苦干的工作作風(fēng)，開展了大量卓有成效的工作，圓滿地完成了工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績。一是理順了工作關(guān)系，建立了規(guī)范、高效的政務(wù)服務(wù)工作體系，落實了辦公場地和經(jīng)費，配齊了工作人員。二是改變了以往行政許可（審批）方式，建立健全了“一站式”服務(wù)，一個窗口對外的監(jiān)督管理機制透明的工作模式。政務(wù)服務(wù)中心入駐部門**個，**個科室及二及機構(gòu)設(shè)置獨立辦事窗口，**個部門歸并設(shè)置了*個綜合服務(wù)窗口，進駐窗口工作人員**人。三是優(yōu)化了政務(wù)環(huán)境。通過政務(wù)服務(wù)中心一站式辦公，一條龍服務(wù)，陽光下操作，規(guī)范化管理的運行機制，加大了政務(wù)公開的力度，真正體現(xiàn)了行政許可（審批）行為的公開、公平、公正。四是創(chuàng)新了審批運行機制，減少審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，促進了行政效能建設(shè)。截止**月**日，政務(wù)服務(wù)中心共受理各類行政許可（審批）事項****件，已辦結(jié)****件，按時辦結(jié)率100%，其中當(dāng)場辦結(jié)的即辦件****件，當(dāng)場辦結(jié)率為****%。
二、上半年的主要工作完成情況
（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，為窗口各項工作順利開展提供了重要保障
政務(wù)服務(wù)中心是我局簡化辦事程序，提高工作效率和服務(wù)水平，體現(xiàn)為民、便民、利民，建設(shè)責(zé)任、陽光、高效、廉政的機關(guān)形象的重要載體和平臺。為此，我局高度重視，局黨組多次召開專題會議研究政務(wù)中心的工作，4月24日中心組學(xué)習(xí)擴大會議上，局領(lǐng)導(dǎo)還親自明確指示監(jiān)察室主任負(fù)責(zé)政務(wù)中心的協(xié)調(diào)和管理工作；并經(jīng)常在各種會議上通報窗口工作情況，要求局各部門全力配合和支持窗口的工作，對窗口的各種工作需求給予優(yōu)先保障，做到“窗口圍繞社會轉(zhuǎn)、部門圍繞窗口轉(zhuǎn)”和“前后方”一盤棋。同時，局分管領(lǐng)導(dǎo)多次到大廳窗口調(diào)研，聽取工作匯報，并結(jié)合工作實際幾次調(diào)整歸口部門，協(xié)調(diào)辦件手續(xù)，從而進一步提高了窗口辦事效率，方便了用地單位。
（二）堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立執(zhí)政為民良好形象
政務(wù)服務(wù)中心的全體工作人員始終牢記服務(wù)意識和責(zé)任意識，把便民、利民作為服務(wù)的核心內(nèi)容，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和務(wù)實的工作態(tài)度贏得了廣大人民群眾的好評，中心自成立以來，沒有接到一件群眾的投訴，提升了政務(wù)服務(wù)中心的形象。
一是具有誠信意識，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格信守服務(wù)承諾，土地礦產(chǎn)發(fā)證中心、土地礦產(chǎn)交易中心是負(fù)責(zé)土地、礦產(chǎn)等的登記收件工作，各類收件全部為有辦理時限要求的承諾件。我們嚴(yán)格遵循辦事程序，依法辦事，不斷提高辦事效率。截止目前，我們共受理各類土地、礦產(chǎn)確權(quán)登記**宗。
二是具有大局意識，遵守中心規(guī)章制度，樹立窗口良好形象。窗口工作處在局業(yè)務(wù)的第一線，工作的好壞關(guān)系到我局形象，重要性不言而喻。為此，我局窗口人員在工作中嚴(yán)格遵守政務(wù)中心的各項規(guī)章制度，同時我局窗口人員還經(jīng)常就工作中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)情況和問題及時與兄弟單位的同事和大廳管理人員進行工作溝通和協(xié)調(diào)，從而更好地提高了工作效率，方便了前來辦事人員，受到了贊譽和好評。
三是具有服務(wù)意識，心系辦事單位，努力提高服務(wù)水平。窗口的辦理事項，件件都關(guān)系著用地單位的切身利益。我們既要為用地單位服好務(wù)，又要把好關(guān)、站好崗，確保相關(guān)的業(yè)務(wù)科室能夠及時、無誤地完成審批登記工作。嚴(yán)格要求，職責(zé)意識強，有困難不輕易休假。發(fā)證中心的一女同志叫陸平，在服務(wù)態(tài)度上工作人員能夠嚴(yán)格要求自己，對有情緒的用地單位，工作人員能夠根據(jù)具體問題作出妥善處理，不把矛盾激化。他們中心只有四名同志做具體業(yè)務(wù)，她現(xiàn)已身孕6個月，為了按時辦結(jié)證件，專門加班加點工作，尤其在5月市領(lǐng)導(dǎo)特批的漣鋼的一批上訪戶的發(fā)張，她作為一名有特殊情況的女人，但是為了按時出證，中午也在辦公室吃盒飯加班，因工作刻苦努力，受到了同事及領(lǐng)導(dǎo)一致好評。
四是具有創(chuàng)新意識，優(yōu)化辦事程序，不斷挖掘服務(wù)效率潛力。每項業(yè)務(wù)都有一套正規(guī)的工作程序。但是，如果在遵循工作程序的前提下，卻缺乏必要的創(chuàng)造性和靈活性，機械地去辦事，有時可能就很難把工作做好，用地單位也不可能滿意。為此，窗口人員想辦事人之所想，急辦事人之所急，在服務(wù)創(chuàng)新上下工夫，經(jīng)過一段時間的實踐和摸索，針對每一項業(yè)務(wù)總結(jié)了一套科學(xué)、完善的辦事程序，從而確保了工作中的準(zhǔn)確性，提高了工作效率和服務(wù)水平。
（三）創(chuàng)新內(nèi)部管理，推進規(guī)范服務(wù)
