緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工程全過程質(zhì)量管理，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！

篇1

關(guān)鍵詞：工民建；全過程；質(zhì)量管理

Abstract: With the rapid development of modern society, the construction project increasingly grow in quantity, a further satisfy the people's production and living needs, on the other hand, it is exposed to some construction quality problems. The engineering project in the whole process of quality management, divided into engineering preparation, construction, completion of the three stage were discussed, and put forward some suggestions and countermeasures for reference.

Key words: civil engineering; whole process; quality management

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：建筑物是產(chǎn)品，但不等同于一般產(chǎn)品，因?yàn)榻ㄖ?a href="http://www.hapx.net/haowen/43138.html" target="_blank">工程質(zhì)量的好壞不僅影響到施工企業(yè)、建設(shè)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展，更是直接關(guān)系到使用者的生命安全。有許多人為或者自然的原因造成質(zhì)量問題，比如使用材料的微小差異，操作的微小差異，環(huán)境的微小波動，機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都很容易造成質(zhì)量上的出入，從而導(dǎo)致相關(guān)質(zhì)量事故的發(fā)生。只有用嚴(yán)格的制度來步步監(jiān)管，才能確保建筑工程的質(zhì)量安全。所以實(shí)行工程全過程施工質(zhì)量管理措施勢在必行。

一、工程準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理

1、完善施工方案的編制

施工方案是整個建筑工程的指引，沒有科學(xué)的工程方案作為參照，整個施工作業(yè)是難以完成的，其有效性更是直接影響了工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。特別是近幾年來，隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，建筑工程的規(guī)模、種類、標(biāo)準(zhǔn)不斷增多提高，越來越多的新工藝、新技術(shù)、新材料的出現(xiàn)，對編制施工方案和技術(shù)措施提出新的要求和更高的標(biāo)準(zhǔn)。施工方案編制時不僅需要全盤考慮所有施工環(huán)節(jié)采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織策略、質(zhì)量檢測等等，還應(yīng)把技術(shù)作為重點(diǎn)參考，對存在的施工難題、經(jīng)濟(jì)效益等問題，在方案設(shè)計環(huán)節(jié)給予正確控制，最大程度的保證施工方案的有效性，對工程的質(zhì)量進(jìn)行良性的、有效的控制。

2、控制建筑材料質(zhì)量

材料是構(gòu)成完整建筑的基礎(chǔ)，沒有高質(zhì)量的材料是無法達(dá)到預(yù)期建筑效果的。對材料質(zhì)量的審核需要盡早進(jìn)行控制，積極搞好源頭控制，一是工程單位選擇專業(yè)的采購人員以把握好選購材料的質(zhì)量，盡早鑒別出各種材料的優(yōu)劣。二是要求材料的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)對材料標(biāo)注準(zhǔn)確信息，杜絕因信息錯誤等原因所導(dǎo)致的用錯型號及規(guī)格的問題。三是在材料被運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時，及時安排檢查人員對合格證、性能表格等加以檢查核對，出現(xiàn)異常問題需及時申報處理，并盡可能對材料實(shí)施二次鑒定，查出不達(dá)標(biāo)的材料一律不得使用。

3、嚴(yán)格分包制度

目前整個建筑行業(yè)普遍采取承包制度這種施工方式，由工程總承包商或主承包商將總包的工程項(xiàng)目，按專業(yè)性質(zhì)或工程范圍分包給若干個分包商。針對這一情況，我們必須組織主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同考核承包商的實(shí)力，如：分包商的承包能力是否足夠,是否有能力去擔(dān)當(dāng)施工責(zé)任等。此外，還需要對分包商的資格文件、施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等內(nèi)容詳細(xì)考核，對于其內(nèi)部的施工人員應(yīng)該達(dá)到從業(yè)資格要求，機(jī)械設(shè)備能力及施工經(jīng)驗(yàn)等都是考核的重點(diǎn)。只有當(dāng)這些指標(biāo)都合格后，才能將工程交由分包商實(shí)施。

二、施工階段質(zhì)量管理

1、提前做好施工預(yù)防工作

主要從以下兩個方面做好施工的預(yù)防工作，一方面是原材料以及半成品的質(zhì)量檢查工作。這需要施工企業(yè)制定完善嚴(yán)格的審核標(biāo)準(zhǔn)制度，并通過引進(jìn)先進(jìn)的質(zhì)量監(jiān)控方法等手段，精確地完成施工原材料和半成品的審核工作，做到只有通過三檢程序的材料才能允許進(jìn)入施工階段，比如說對于直接影響到了房屋成品質(zhì)量的鋼筋水泥等原材料，就要嚴(yán)格的做好質(zhì)量監(jiān)控工作，務(wù)必做到?jīng)]有通過審核的水泥和鋼筋堅決不能進(jìn)入施工進(jìn)場；另外一個方面是規(guī)范施工操作過程中的質(zhì)量審核手續(xù)，強(qiáng)化施工單位的管理人員，以及檢測人員的質(zhì)量監(jiān)控意識，規(guī)范檢測過程當(dāng)中的每一道檢測程序，同時做好施工過程當(dāng)中的審核交接手續(xù)。每一個施工環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人必須簽字驗(yàn)收后施工才能進(jìn)入下一個階段，以便能盡早的發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，通過調(diào)整將損失降到最低，只要把責(zé)任落實(shí)到每一道檢測程序的負(fù)責(zé)人，就可以有效的減少施工過程中出現(xiàn)的材料以及技術(shù)問題。

2、加強(qiáng)管理力度，全天候旁監(jiān)

要求每一位現(xiàn)場管理人員在工作態(tài)度上要做到“五勤”：即眼勤，經(jīng)常了解施工的情況，多看施工圖，熟悉設(shè)計的重要部位；手勤，發(fā)現(xiàn)問題要記錄，處理問題也要一一記錄；腿勤，常到現(xiàn)場轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，巡查施工過程的質(zhì)量措施是不是做到位；口勤，對于施工隊常易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施保證工程質(zhì)量；在工作方式上要做到“嚴(yán)”、“準(zhǔn)”、“細(xì)”、“實(shí)”。如：對試塊抽取、制作是否符合要求，要經(jīng)常抽查和親自取樣，對后料臺上料的計量，工人的操作是否符合標(biāo)準(zhǔn)要時時監(jiān)督，特別是對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，要安排人員與監(jiān)理工程師一起全天候的、24小時的跟班旁監(jiān)，對發(fā)現(xiàn)問題及時處理并通知施工隊整改，消滅質(zhì)量隱患。

3、工程中抓“第一”、“關(guān)鍵”、“交接”項(xiàng)目

從實(shí)際需要出發(fā)，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，工程特點(diǎn)和技術(shù)要求等，確定現(xiàn)場人員要管理的項(xiàng)目。抓“第一”：當(dāng)施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，綁扎第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，現(xiàn)場管理人員要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱計配合材料重量等；抓“關(guān)鍵”：對于工程關(guān)鍵部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處，懸挑結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)錯層標(biāo)高、偏軸線等部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計要求驗(yàn)收。抓“交接”：對交接項(xiàng)目，要求施工隊進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對工序交接檢查，要求不同工序、工種交接時，不得將質(zhì)量問題和隱患帶入下一道工序中。

4、現(xiàn)場巡視，量測檢查，數(shù)據(jù)說話

現(xiàn)場管理人員通過現(xiàn)場巡視，實(shí)地測量結(jié)果和數(shù)據(jù)，來檢查和判斷工程質(zhì)量，以所測數(shù)據(jù)來評定質(zhì)量等級。提前以書面通知施工單位并附上所測的數(shù)據(jù)，使施工單位對于質(zhì)量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

三、竣工階段質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)成品保護(hù)，完善事后驗(yàn)收

當(dāng)建筑工程施工結(jié)束后，需要對整個工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，這是不可缺少的環(huán)節(jié)。工程驗(yàn)收包括了分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收以及單位工程的驗(yàn)收。建筑工程施工結(jié)束后要安排檢驗(yàn)員對建筑內(nèi)部的各個位置情況審查，如：結(jié)構(gòu)形式、材料安裝、墻體構(gòu)造等方面都是檢查的重點(diǎn)工作，是保證建筑正常使用的要點(diǎn)。對于工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收時，其重點(diǎn)在于對建筑工程中的各個組成構(gòu)件性能進(jìn)行驗(yàn)收，可要求專業(yè)的技術(shù)人員對建筑性能進(jìn)行檢測，保障建筑程參數(shù)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后再正式投入運(yùn)用。對出現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的建筑物需及時通知施工單位安排處理，結(jié)合施工圖紙詳細(xì)分析原因，再從根本上處理好建筑質(zhì)量問題。

2、在建筑工程驗(yàn)收時要堅持按照竣工標(biāo)準(zhǔn)

由于建設(shè)工程項(xiàng)目門類很多,性能、條件和要求各異，因此土建工程、人防工程、橋梁工程、鐵路建筑安裝工程等都有相應(yīng)的竣工標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到竣工標(biāo)準(zhǔn)的工程，不能算竣工，也不能報請竣工質(zhì)量核定和竣工驗(yàn)收。如土建工程的竣工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，凡生產(chǎn)性工程輔助公用設(shè)施及生活設(shè)施按照設(shè)計圖紙、技術(shù)說明書、驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，工程質(zhì)量符合各項(xiàng)要求，在工程內(nèi)容上按規(guī)定全部施工完畢做完，內(nèi)外抹灰完畢；建筑物、構(gòu)筑物周圍2米以內(nèi)場地平整，障礙物清除，道路及水道暢通。對生活設(shè)施和住宅等工程除上述要求外,還要求水通、電通、道路通。

四、結(jié)束語

綜上所述，工程項(xiàng)目質(zhì)量控制是個系統(tǒng)工程，從工程準(zhǔn)備、施工、竣工都有一個質(zhì)量控制問題。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會和諧穩(wěn)定的發(fā)展大局。管理過程中我們必須做好各個階段的質(zhì)量管理工作，將對質(zhì)量管理工作全面落實(shí)到實(shí)處。

參考文獻(xiàn)：

【1】鄔曉光.工程質(zhì)量控制與管理[M].人民交通出版社，2005,4.

篇2

關(guān)鍵詞：消防工程；重要性；質(zhì)量管理

中圖分類號：TU998文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

近年來，隨著我國科學(xué)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大，不僅高層建筑增長迅速，而且居民區(qū)與商業(yè)中心改造等各項(xiàng)擴(kuò)建工程也增長迅速，這不僅使原有城市環(huán)境發(fā)生了變化，而且也帶動了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是，由于缺乏對建筑消防工程的施工現(xiàn)場的有效管理，導(dǎo)致建筑消防施工出現(xiàn)了一系列的問題，從而埋下了火險隱患，有的甚至釀成了火災(zāi)事故，給國家造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重威脅了廣大人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。建筑消防設(shè)施在建筑安裝工程中占有重要地位，施工質(zhì)量直接影響建筑消防設(shè)施的運(yùn)行效果。

一、建筑消防設(shè)施的現(xiàn)狀

建筑消防設(shè)施的現(xiàn)狀其實(shí)是不太樂觀的。很大程度上來說，我國的建筑消防設(shè)施較其他先進(jìn)國家的消防設(shè)施現(xiàn)狀來說，還是存在一定的差距的，下面就簡單的針對建筑消防設(shè)施的簡單介紹，存在的問題以及相對應(yīng)的解決方案等方面來進(jìn)行闡述。

建筑消防設(shè)施的簡單介紹

現(xiàn)在所說的建筑消防設(shè)施主要包括火災(zāi)自動報警系統(tǒng)，消防供水系統(tǒng)，消防栓，消防炮系統(tǒng)，消防自動噴水滅火系統(tǒng)，以及相對應(yīng)的滅火裝置的使用，安全路線的指示，消防應(yīng)急廣播，消防電話，消防隔離墻等一些必備的防火設(shè)備，這些都是正常的建筑消防中必須具備的。

2、建筑消防設(shè)施的存在問題

建筑消防存在的問題一部分還是大家對于防火的意識比較薄弱，一些人認(rèn)為這些火災(zāi)肯定不會發(fā)生在自己身上，于是就減少了或者是基本上不設(shè)防火的設(shè)施，這些都是不正確的。要知道，火災(zāi)的發(fā)生不是誰故意的，大多都是意外，當(dāng)意外發(fā)生之后，你會想到什么。一旦意外發(fā)生了，而現(xiàn)在有沒有消防系統(tǒng)的話，人們的生命財產(chǎn)安全就無法得到保證?？梢哉f，沒有火災(zāi)的發(fā)生是很好的，但是誰也不能保證一定不會發(fā)生火災(zāi)，如果說，人們在一座沒有消防系統(tǒng)的建筑物里面，肯定會有擔(dān)心，誰也不能預(yù)料未來的事情。會不會發(fā)生火災(zāi)也是不可預(yù)知的。不能貪圖眼前的利益，而拿別人的生命財產(chǎn)開玩笑。

3、解決方案

嚴(yán)格檢驗(yàn)每一個新建筑的消防系統(tǒng)是不是到位了，一定要建立完善的消防安全管理系統(tǒng)，對各種類型的建筑加強(qiáng)檢驗(yàn)以及督促，對于沒有消防系統(tǒng)的建筑，一定得采取嚴(yán)厲的懲罰措施，殺一儆百，對于正在開始建設(shè)的建筑也得非常注意它的消防系統(tǒng)。如果消防系統(tǒng)不過關(guān)，絕對不能審核過關(guān)，要知道，人們的生命財產(chǎn)安全是非常重要的，我們得絕對的為他們負(fù)責(zé)。

二、建筑消防工程的常見問題

1、建筑消防工程設(shè)計存在不足

首先，在現(xiàn)代消防工程設(shè)計單位中，由于現(xiàn)在做城市消防施工圖的設(shè)計人員大多從各高等院校直接進(jìn)入設(shè)計單位，并沒有實(shí)際的消防現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常機(jī)械地套用各種設(shè)計規(guī)范去做消防設(shè)計。這個問題導(dǎo)致設(shè)計人員在設(shè)計過程中經(jīng)常容易忽略施工中實(shí)際操作的技術(shù)障礙。

2、室內(nèi)、室外消火栓系統(tǒng)存在問題

建筑物室內(nèi)的消火栓壓力設(shè)計不合理，以及安裝的位置不滿足規(guī)范的要求。第一，由于在磚墻的內(nèi)部，一些消火栓箱洞口的上部未穿過梁，這樣的消火栓的箱門，會因箱體受上部梁體自重荷載作用下發(fā)生較大的變形，造成消火栓箱門無法正常的工作；第二，任意變更預(yù)留孔消火栓箱底的位置，造成安裝完成的消火栓的墻面與栓口的設(shè)計出水方向不垂直，導(dǎo)致出水受阻；由于消火栓箱的位置布局不合理，造成消防水帶在使用時，需要彎折安裝到消火栓上，同樣將導(dǎo)致出水不暢。

3、消防給水管網(wǎng)存在問題

由于在消防工程的施工過程中，未對消防給水管網(wǎng)進(jìn)行試壓情況下，施工人員就進(jìn)行安裝；或者是由于施工人員沒有按照消防工程的設(shè)計方案進(jìn)行施工，容易造成消防給水管網(wǎng)安裝的不合格。根據(jù)實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，管網(wǎng)試壓工作主要有由試漏、強(qiáng)度兩個試驗(yàn)組成。其中，試漏試驗(yàn)主要是在常壓下進(jìn)行，或稍超壓狀態(tài)下；而強(qiáng)度試驗(yàn)主要由試驗(yàn)壓力與工作壓力兩階段組成。

三、消防工程質(zhì)量提高的措施

1、在設(shè)計階段要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管

工程建設(shè)單位在施工前要對委托設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，確保設(shè)計單位是持有與委托承包任務(wù)相應(yīng)資質(zhì)等級證書的設(shè)計單位；在設(shè)計中具有工程設(shè)計資格證書，同時持有工程設(shè)計收費(fèi)資格證書的單位之間可以共同承擔(dān)設(shè)計任務(wù)，如果證書等級不同，則以較低級別單位為主，負(fù)責(zé)工程設(shè)計質(zhì)量。設(shè)計單位作為建設(shè)工程的參與者，要堅持設(shè)計工作質(zhì)量為整個項(xiàng)目質(zhì)量服務(wù)的原則，將設(shè)計階段分為三個部分：設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段，在設(shè)計過程中，設(shè)計單位要圍繞這三個階段的質(zhì)量管理工作進(jìn)行配合策劃。

①設(shè)計單位在設(shè)計準(zhǔn)備階段要充分理解建設(shè)方的想法要求，積極分析論證項(xiàng)目功能和主空間，遵守相關(guān)技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，充分分析質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的風(fēng)險，確保滿足可行性研究階段的質(zhì)量目標(biāo)。

②設(shè)計過程中，設(shè)計單位要根據(jù)建設(shè)方的要求，詳細(xì)制定設(shè)計文件，同時協(xié)助審核時間滿足建設(shè)方具體要求，對建設(shè)方提出的修改意見要及時調(diào)整，輔助智能設(shè)計及供貨單位進(jìn)行智能化設(shè)計方案的分析，及時審核施工圖紙是否可行，確保施工進(jìn)度正常進(jìn)行，對消防行政部門的整改方案要及時修改。

③進(jìn)入施工階段，要充分采納合理的整改意見，對施工單位在設(shè)計上的意見進(jìn)行科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理的分析，對于投資及進(jìn)度的影響，要有建設(shè)方面核準(zhǔn)簽發(fā)。投資概算資料是設(shè)計方案審核是否通過的基礎(chǔ)，要對方案的技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行多方討論，保證工程質(zhì)量、投資及計劃進(jìn)度。

2、施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)控

消防工程施工現(xiàn)場階段，要對產(chǎn)品相關(guān)的安裝規(guī)定、耐壓性等進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)貫徹在消防施工全過程，對消防設(shè)備及重要配件、施工工序都要做到全方位檢查并隨時進(jìn)行記錄跟蹤數(shù)據(jù)，建立完善數(shù)據(jù)檔案。對于涉及到安全和使用功能的產(chǎn)品，要嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)治療驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，要經(jīng)過監(jiān)理工程師認(rèn)可。

①施工中每道工序都要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和測試，及時排除隱患，對檢查數(shù)據(jù)要及時準(zhǔn)確記錄，驗(yàn)收合格之后，才能進(jìn)入下一道工序。對于可能影響工程安全和可能具有安全隱患的施工工序，要通過儀器進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)測，例如絕緣、接地電阻等。

②消防水泵通常有三種啟動模式，水泵控制柜現(xiàn)場啟動、自動啟動和消防控制室遠(yuǎn)程啟動，在檢驗(yàn)過程中要對這三種模式進(jìn)行檢測，對反饋信號進(jìn)行核對。

③在對系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)動測試過程中，要關(guān)注報警控制器顯示位置是否與探測器鎖定位置一致。對防煙、排煙系統(tǒng)開啟之后，對消防控制室的反饋數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，聯(lián)動消防風(fēng)機(jī)要同時啟動。如果一臺風(fēng)機(jī)同時供應(yīng)幾個閥門，要對每個閥體操作之后聯(lián)動風(fēng)機(jī)的運(yùn)作情況進(jìn)行檢測，保證檢驗(yàn)程序的準(zhǔn)確無誤。

3、在工程驗(yàn)收階段也要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管.

①在消防施工安裝技術(shù)之后，要會同同建設(shè)單位、設(shè)計單位和設(shè)備供應(yīng)商對消防設(shè)備進(jìn)行檢測驗(yàn)收，為確保公安消防機(jī)關(guān)驗(yàn)收通過打好基礎(chǔ)。

②對消防工程的驗(yàn)收，公安消防機(jī)構(gòu)消防驗(yàn)收的結(jié)論是確定工程投入使用的唯一標(biāo)準(zhǔn)，而消防驗(yàn)收合格也是整個項(xiàng)目工程能夠投入生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。

③根據(jù)公安消防機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)結(jié)果，施工單位要徹底貫徹執(zhí)行，及時整改完善，使工程建設(shè)符合消防規(guī)范要求。

結(jié)語：

高建筑消防工程的施工質(zhì)量，減少建筑物使用過程中的安全隱患，保障使用人員的人身安全以及建筑的穩(wěn)定性能。筑消防工程施工中存在一些問題，影響消防工程的滅火功效，一旦發(fā)生火災(zāi)，將造成嚴(yán)重的損失。因此，需要加強(qiáng)對建筑消防工程施工質(zhì)量的控制工作，確保施工質(zhì)量，努力提高我國建筑消防的施工水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]．柏峰,董學(xué)仕. 簡析消防工程施工質(zhì)量管理[J]. 科技資訊. 2008

篇3

【關(guān)鍵詞】建筑工程;全過程;質(zhì)量管理

廣義的工程質(zhì)量管理，泛指建設(shè)全過程的質(zhì)量管理。其管理的范圍貫穿于工程建設(shè)的決策、勘察、設(shè)計、工程質(zhì)量管理榮譽(yù)證書施工的全過程。專家認(rèn)為它從系統(tǒng)理論出發(fā)，把工程質(zhì)量形成的過程作為整體，世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，以正確的設(shè)計文件為依據(jù)，結(jié)合專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理和數(shù)理統(tǒng)計，建立一整套施工質(zhì)量保證體系，才能投入生產(chǎn)和交付使用，用最經(jīng)濟(jì)的手段，只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)的方法，對影響工程質(zhì)量的各種因素進(jìn)行綜合治理，投資大，建成符合標(biāo)準(zhǔn)、用戶滿意的工程項(xiàng)目。

1.從全過程角度看建筑工程管理質(zhì)量的提高

1.1施工準(zhǔn)備階段

建筑工程施工準(zhǔn)備階段的管理工作主要指的是項(xiàng)目得以立項(xiàng)并且沒有進(jìn)入施工之前，對建筑工程質(zhì)量影響要素做出控制。這一階段所需要開展的工作不僅具有較高的復(fù)雜性，同時具有較強(qiáng)的審查性，其內(nèi)容主要包括項(xiàng)目勘察設(shè)計監(jiān)管、文件準(zhǔn)備與技術(shù)資料準(zhǔn)備監(jiān)管、圖紙會審與施工圖審查的監(jiān)管等。其中勘察設(shè)計階段主要是對勘察設(shè)計成果的質(zhì)量水平進(jìn)行監(jiān)管以及對勘察設(shè)計單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)管;文件準(zhǔn)備與技術(shù)資料準(zhǔn)備是施工方案制定、施工供需優(yōu)化以及施工組織設(shè)計編制工作中的重要依據(jù)，在這一工作的監(jiān)管中，要對建設(shè)工程項(xiàng)目所處區(qū)域的地質(zhì)條件、環(huán)境條件、地形條件、氣象條件、交通條件等資料的收集進(jìn)行強(qiáng)化，同時有必要對施工方案、施工手段有效性的管理進(jìn)行強(qiáng)化，此外還要對施工廣場中的施工控制網(wǎng)、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制。

1.2施工階段

施工管理工作又可以分為施工單位的監(jiān)管、監(jiān)理單位的監(jiān)管、政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)管這幾個類型。施工單位主要是對工程圖紙、設(shè)計文件等進(jìn)行質(zhì)量管理，監(jiān)管施工場地的建筑材料和施工人員的施工，檢查工序的進(jìn)行;現(xiàn)在的工程領(lǐng)域有較多的新設(shè)備和新方法以及新材料出現(xiàn)，其應(yīng)用也需要建筑工程管理的專業(yè)性比較高，單純的通過施工單位進(jìn)行自我監(jiān)管還是無法滿足其需求的管理效果，因此需要監(jiān)理單位對工程進(jìn)行全面的監(jiān)管，不能夠單純的作為旁站監(jiān)督。監(jiān)理工程師需要對自己的責(zé)任熟悉，能夠盡到自己的工作職責(zé)，使用好自己職責(zé)的權(quán)利，對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對安全措施進(jìn)行執(zhí)行，對隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，審查好設(shè)計的變更，讓各項(xiàng)影響建筑工程質(zhì)量的因素都得到管理和控制。政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督可以建立監(jiān)督站，主要是對施工單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查，確保社會公眾的利益得到保障。

1.3竣工驗(yàn)收階段

為了讓工程管理質(zhì)量獲得提升，應(yīng)該要對竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，通過做好竣工驗(yàn)收工作來確保建筑工程的高質(zhì)量?？⒐を?yàn)收的時候，負(fù)責(zé)驗(yàn)收的工作人員因?yàn)楦髯缘目创龁栴}的角度以及想法都會對結(jié)果帶來差異，所以竣工驗(yàn)收的工作人員應(yīng)該要端正其工作態(tài)度，仔細(xì)的對竣工檢查內(nèi)容進(jìn)行檢查，特別是一些隱蔽工程，需要對其合規(guī)情況進(jìn)行檢驗(yàn)，全過程質(zhì)量監(jiān)管特殊設(shè)備、檢測報告、文字材料驗(yàn)收合格文件完備與否，水、暖、電管線安裝及主體工程是否達(dá)到相應(yīng)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收是否合格、使用方面是否滿足并達(dá)到建設(shè)單位的基本使用要求等。

2.從全要素角度看建筑工程管理質(zhì)量的提高

在建筑工程施工過程中，對工程管理質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素主要包括以下幾種：人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工方法與施工環(huán)境。避免以上的因素導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量受到負(fù)面影響，能對建筑工程質(zhì)量的提升帶來較大幫助，我們需要以這個作為管理目標(biāo)，對建筑工程的各要素進(jìn)行管理和監(jiān)督。

2.1人員要素管理

能夠造成建筑工程質(zhì)量受到影響的人員要素包括了參與建筑工程管理的領(lǐng)導(dǎo)、建筑工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理者，他們?nèi)齻€人員要素的素質(zhì)和水平會影響建筑工程管理質(zhì)量。施工企業(yè)的實(shí)力、施工人員水平等會有較大的差異性，如果他們的實(shí)力不強(qiáng)，素質(zhì)水平不高，缺乏責(zé)任心，那么就會導(dǎo)致工程質(zhì)量存在較大的問題;建筑工程質(zhì)量監(jiān)督人員是對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，他們的判斷偏差也會直接影響工程的最終結(jié)果。建筑工程管理過程中對人員要素進(jìn)行管理應(yīng)該要把握好不同主題的側(cè)重點(diǎn)，工程的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，他們需要有大局思想，能夠轉(zhuǎn)變管理思想，對工程質(zhì)量管理工作引起重視;做好施工人員上崗資格考核工作，對他們的安全意識進(jìn)行培訓(xùn)，把握好施工要點(diǎn)，提升施工技術(shù);工程質(zhì)量監(jiān)督人員需要培養(yǎng)他們的責(zé)任感，讓他們有職業(yè)道德，能夠以工程質(zhì)量為重。

2.2機(jī)械設(shè)備要素管理

建筑工程施工的機(jī)械設(shè)備要素主要是設(shè)備檢測、施工設(shè)施和設(shè)計設(shè)施等，它們是現(xiàn)代化建設(shè)中必不可少的設(shè)施，對這些設(shè)施進(jìn)行管理能夠提升其使用效率，為施工提供便捷，對于工程質(zhì)量管理也起到了較好的保障，因此在施工管理中對機(jī)械設(shè)備要素進(jìn)行管理是非常重要的一件事情，需要重視設(shè)備的維護(hù)和更新、檢修，確保其正常的使用，為施工提供服務(wù)。

2.3材料要素管理

建筑工程項(xiàng)目需要有建筑材料，它是工程的基礎(chǔ)，而這些建筑材料的種類和品種非常的多，其中主要包括木材、玻璃、墻體材料、水泥、鋼材等，同時具有構(gòu)配件、半成品以及成本之分。因?yàn)榻ㄖ牧鲜菑氖┕龅刂獠少彽?，他們的質(zhì)量如果不符合建筑需求的標(biāo)準(zhǔn)和要求，直接就會讓建筑工程質(zhì)量降低，特別是使用劣質(zhì)假冒的材料，容易發(fā)生建筑事故，所以建筑材料的管理是非常重要的事情，對建筑材料進(jìn)行管理，加強(qiáng)進(jìn)場檢驗(yàn)，把控好材料的存儲以及管理內(nèi)容，讓建筑材料符合建筑工程要求的標(biāo)準(zhǔn)。

2.4施工方法要素管理

施工的時候，施工工藝和方法是否科學(xué)合理也決定了施工工程的質(zhì)量。施工藝術(shù)不僅包括施工階段的施工工藝，同時包括設(shè)計程序、決策藝術(shù)、施工工藝與驗(yàn)評程序，還包括管理與監(jiān)督等工作重點(diǎn)一些內(nèi)容。為了讓施工方法和工藝具有先進(jìn)性和科學(xué)性，我們應(yīng)該盡量的讓建筑工程管理的難度降低，為建筑工程管理質(zhì)量提升提供幫助。此外，建筑工程管理時，需要對施工方法進(jìn)行平衡和判斷，選擇最優(yōu)方案，讓施工變得更加高效，減少施工周期，節(jié)約成本，讓施工質(zhì)量獲得提升。

篇4

【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；全過程；質(zhì)量管理

一、可行性研究階段的質(zhì)量管理

可行性研究階段的質(zhì)量是整個工程項(xiàng)目的關(guān)鍵，是質(zhì)量管理的起點(diǎn)，直接決定著工程項(xiàng)目的前途和命運(yùn)。其工作內(nèi)容將直接影響到項(xiàng)目的決策質(zhì)量和設(shè)計質(zhì)量。項(xiàng)目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計文件等，必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的要求由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位編制。對無資質(zhì)證書或資質(zhì)等級達(dá)不到要求的勘察、設(shè)計、咨詢單位編制的文件堅決不予報批；編制單位依據(jù)自身的資質(zhì)等級承擔(dān)的業(yè)務(wù)，如達(dá)不到規(guī)定要求的不予報批。

二、勘察設(shè)計階段的質(zhì)量管理

設(shè)計階段是形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的階段，設(shè)計質(zhì)量的好壞直接決定了建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量，如果設(shè)計上存在“本質(zhì)性”的質(zhì)量缺陷，那么，即使施工質(zhì)量百分之百符合設(shè)計質(zhì)量要求，生產(chǎn)出來的也只能是偽劣產(chǎn)品。 設(shè)計階段的質(zhì)量管理一般從以下兩個方面進(jìn)行控制：

1、加強(qiáng)人力資源配置：選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高、富有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干作為項(xiàng)目的主要設(shè)計負(fù)責(zé)人，各專業(yè)設(shè)計人員必須搞好配合、會簽和校核工作，有效控制接口質(zhì)量，避免出現(xiàn)專業(yè)交叉沖突，確保設(shè)計質(zhì)量總體優(yōu)良。

2、方案優(yōu)選和比較：工程采用的工藝和裝備是否先進(jìn)合理，產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和成本是否有市場競爭力，建筑是否先進(jìn)、適用，結(jié)構(gòu)是否合理、堅固，以及建設(shè)速度的快慢、投資的大小、質(zhì)量的優(yōu)劣、效益的高低在很大程度上都取決于設(shè)計。因此，項(xiàng)目設(shè)計階段應(yīng)重點(diǎn)分析設(shè)計在技術(shù)上是否可行，工藝先進(jìn)程度，經(jīng)濟(jì)的合理化，設(shè)備的配套能力等，廣泛聽取業(yè)主、監(jiān)理、施工單位和使用單位的意見和建議，最終設(shè)計出既安全、可靠、技術(shù)先進(jìn)，又經(jīng)濟(jì)、合理、質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。

3、加強(qiáng)施工圖紙的審核：圖紙交付使用前，由質(zhì)量主管部門組織各專業(yè)主任工程師、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、使用單位進(jìn)行圖紙會審，對完成的施工圖紙進(jìn)行質(zhì)量大檢查，參會人員應(yīng)充分發(fā)揮個專業(yè)優(yōu)勢提出設(shè)計缺陷，將設(shè)計差錯消滅在萌芽狀態(tài)，從而使設(shè)計工藝得到改進(jìn)和優(yōu)化。

三、工程施工中的質(zhì)量管理

工程質(zhì)量管理在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量管理。工程施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接決定項(xiàng)目最終使用質(zhì)量。在工程項(xiàng)目建成后，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，所以，工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量管理就顯得尤為重要，主要從以下幾個方面進(jìn)行質(zhì)量管理：

1、制訂質(zhì)量控制目標(biāo)：質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的程度和水平。在進(jìn)行質(zhì)量控制時實(shí)施目標(biāo)管理，可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)這三個環(huán)節(jié)。目標(biāo)制定是根據(jù)以往施工中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊要求等制定，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是對目標(biāo)的分解與落實(shí)，細(xì)化到每一個操作環(huán)節(jié)和操作人員；目標(biāo)實(shí)施的中心環(huán)節(jié)是落實(shí)和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全方位的管理，從各個側(cè)面發(fā)揮對工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

2、加強(qiáng)全面質(zhì)量管理意識：管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。質(zhì)量目標(biāo)確定后，組織各專業(yè)技術(shù)骨干和現(xiàn)場施工操作人員，根據(jù)施工隊伍的自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，編寫施工組織設(shè)計，制定具體的質(zhì)量保證計劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計劃和攻關(guān)措施的同時，要加強(qiáng)質(zhì)量自檢、互檢和交接檢，檢查結(jié)果要定量分析、定性處理直到最后得出結(jié)論。對取得的經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié)和推廣，并逐步轉(zhuǎn)化為今后質(zhì)量保證的標(biāo)準(zhǔn)和制度，形成新的質(zhì)保措施；對暴露出的問題，則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)，嚴(yán)加防范。

3、嚴(yán)格資質(zhì)審查：嚴(yán)格關(guān)鍵工程、特殊工種的施工隊伍和施工人員的資質(zhì)審查。為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，保證施工質(zhì)量和施工安全，就要提高技術(shù)工人的等級和數(shù)量，嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。

4、嚴(yán)把材料、機(jī)械進(jìn)場檢驗(yàn)關(guān)：材料是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵，有些建材商受利益的驅(qū)使，以假亂真，以次充好，有些檢驗(yàn)單位也把檢驗(yàn)報告當(dāng)成商品，利益出售。因此，現(xiàn)場材料檢驗(yàn)代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗(yàn)報告，要根據(jù)施工單位提供的報驗(yàn)單逐項(xiàng)檢查，查看到場的材料是否與檢驗(yàn)單一致。對一些明顯存在問題的產(chǎn)品要進(jìn)一步復(fù)檢，對于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。施工機(jī)械也是決定施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的關(guān)鍵，所有進(jìn)場的機(jī)械必須經(jīng)過質(zhì)量檢驗(yàn)且有專人負(fù)責(zé)，制訂維修保養(yǎng)和運(yùn)行計劃，責(zé)任到人，確保能安全、正常施工。

5、嚴(yán)肅現(xiàn)場檢查制度：有了質(zhì)量控制目標(biāo)和質(zhì)量管理意識，也控制了人、材、機(jī)等重要因素，施工項(xiàng)目有序開展和實(shí)施拉開序幕。因施工范圍大、周期長，麻痹大意的思想難免出現(xiàn)，現(xiàn)場檢查制度就顯得尤為重要。通常采取“不通知”、“不定點(diǎn)”、“不定時”的“三不”巡檢方式，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時制止及時整改，避免了施工質(zhì)量隱患，保證了監(jiān)督檢查的真實(shí)性和實(shí)效性，有效預(yù)防各工種、各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

四、工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理

篇5

1．前言

城市燃?xì)庾鳛閺V大居民用戶首選的優(yōu)質(zhì)能源之一，以其清潔、便捷、無污染的優(yōu)點(diǎn)正被廣泛接受，漯河市的燃?xì)馐袌鼋?jīng)過近幾年的努力開發(fā)，正在以前所未有的速度向前推進(jìn)。市民用氣情緒高漲，心情迫切。做為行業(yè)特許經(jīng)營的燃?xì)夤緛碚f，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。一方面，大力開發(fā)燃?xì)庥脩舨坏苎杆賱?chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)利益，而且能為后續(xù)經(jīng)營利潤奠定良好的基礎(chǔ)。另一方面，工程建設(shè)的全面展開和快速推進(jìn)又對質(zhì)量管理提出了更高的要求，既要保證工程質(zhì)量符合國家相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，確保安全供氣，又要滿足市民用氣的迫切心情。我公司工程建設(shè)管理人員摸索出了貫穿工程建設(shè)前期、中期、后期的全過程的質(zhì)量管理方法，前期指思想教育、技術(shù)培訓(xùn)、物資采購和倉儲，中期指施工開始到驗(yàn)收結(jié)束，后期指竣工資料的整理與簽字把關(guān)。三個期環(huán)環(huán)相扣，緊密結(jié)合，近幾年來無一例質(zhì)量事故的結(jié)果充分證明這套方法是行之有效的。

2．做好施工人員的思想政治工作

我公司的施工隊伍與很多轉(zhuǎn)制企業(yè)相似，除極個別的外聘臨時工外全部是由在冊的正式員工組成，職工思想狀態(tài)隨時都有波動的可能，無法管不好管的局面擺在了面前，給現(xiàn)場質(zhì)量管理制造了一定的難度。對此，我們采取了以下幾種辦法來提高職工的思想政治工作，調(diào)動他們的工作積極性和主動性。

2.1把“視用戶為上帝”改為“視用戶為親戚”

服務(wù)行業(yè)的最高服務(wù)宗旨是把用戶當(dāng)上帝，這一宗旨已經(jīng)傳承了數(shù)十年，時至今日仍然有一定的影響力，在燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)過程中，我們首先把工程施工定位為公司對外承諾服務(wù)的一部分，并且是直接與用戶接觸的前沿服務(wù)，對于在廣大居民用戶中樹立公司的形象和信譽(yù)有至關(guān)重要的地位。在施工過程中由于工程量極大，在對用戶承諾的安裝期限內(nèi)時常聽到投訴的聲音，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，往往是由施工人員的親朋好友先安裝且比其他用戶安裝的到位引起的不滿，“上帝”的待遇在親戚面前打了折扣，鑒于此，管理人員及時調(diào)整思路，在施工單位中提出了視用戶為親戚的全新的服務(wù)理念，要求在每一個用戶家中施工時，都要像是在自己親戚家、自己家施工那樣盡心竭力，面面俱到。此服務(wù)理念已經(jīng)推出，施工人員的思想受到很大震動，迅速將“上帝”拉近距離變?yōu)橛H戚，雙方互相體諒，互相配合，關(guān)系極其融洽，投訴現(xiàn)象迅速消除。

2.2工程質(zhì)量是干出來的而不是管出來的

在近4年的工程建設(shè)中，每年的安裝戶數(shù)都在15000戶以上，工程量大，任務(wù)繁重，施工人員是質(zhì)量控制的第一關(guān)。我們提出工程質(zhì)量的好壞不是通過管理人員的管理而得到提高的，而是通過施工人員干出來的這一口號，用來提高操作人員的職業(yè)素養(yǎng)和配合意識，提升他們的主人翁意識和責(zé)任意識，做到規(guī)范在心中，質(zhì)量在手中。無論工程量大小，只要有施工，就一定是質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)工程，。

2.3在規(guī)范許可的范圍內(nèi)盡最大限度滿足用戶的要求

2.3.1新建住宅燃?xì)夤こ?/p>

漯河市的燃?xì)夤こ虥]有在建筑設(shè)計時統(tǒng)一進(jìn)行設(shè)計，而每個家庭的生活習(xí)慣和喜好又各不相同，導(dǎo)致在新建住房安裝時燃?xì)饩呶恢玫拇_定比較困難的情況經(jīng)常發(fā)生，為減少新住戶不必要的投訴，杜絕運(yùn)行后的麻煩，在每一個新建住宅小區(qū)開工前，工程技術(shù)人員、監(jiān)理單位、施工單位及開發(fā)商四方根據(jù)各種不同戶型的實(shí)際情況，從各個角度來確定燃?xì)庥镁吆侠淼慕y(tǒng)一擺放位置，以方便用戶使用，減少用戶供氣后不必要的費(fèi)用支出，更避免了不必要的投訴。

2.3.2已入住居民用戶的燃?xì)夤こ?/p>

漯河市燃?xì)獍惭b的現(xiàn)實(shí)情況比較復(fù)雜，所有已入住小區(qū)都沒有全部安裝完畢，最高的安裝比例達(dá)到50%，少的只占20%，后期散戶的安裝，量大、難度高。針對這些用戶的安裝，要求施工人員在入戶安裝之前先詢問戶主的意見，然后根據(jù)廚房的布置情況并結(jié)合燃?xì)庖?guī)范，制定合理的管線走向，確保用戶廚房內(nèi)美觀和諧、使用方便。

3．加強(qiáng)施工人員專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)

根據(jù)工程建設(shè)的特殊性，我們挑選了一批年輕力壯、吃苦耐勞、無后顧之憂又有一定施工經(jīng)驗(yàn)的男工組建了現(xiàn)在的施工隊伍。隨著時間的推移，技術(shù)在不斷革新，材料在不斷更新?lián)Q代，施工技術(shù)隨之發(fā)生變化，員工的思想也在不斷變化，這都需要員工及時補(bǔ)充自己的專業(yè)知識、提高專業(yè)技術(shù)水平。為此，我們不定時邀請專業(yè)技術(shù)人員利用雨雪天不能施工的時間對施工人員進(jìn)行燃?xì)馐┕を?yàn)收規(guī)范和行業(yè)管理?xiàng)l例的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，了解行業(yè)動態(tài)，掌握專業(yè)知識。多次組織技術(shù)骨干對兄弟單位進(jìn)行參觀考察，技術(shù)比武，取長補(bǔ)短，以點(diǎn)帶面，從而帶動整個團(tuán)隊技術(shù)水平有較大的提高。

4.規(guī)范材料采購和倉儲

4.1規(guī)范材料采購

巧婦難為無米之炊，施工人員的意識再好，技術(shù)再高，沒有合格材料是干不出優(yōu)質(zhì)工程的。要想生產(chǎn)出合格的工程，首要條件是材料必須合格，為此，我單位采用招投標(biāo)的辦法確定各種材料的供應(yīng)商，杜絕小工廠、“三無”工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入公司，從源頭上控制了不合格材料的流入。其次是選用新型材料聚乙烯管代替?zhèn)鹘y(tǒng)的焊接鋼管，既施工簡單、便于運(yùn)輸、降低施工難度又克服了防腐處理較難保證的缺點(diǎn)；選用名牌鋁塑復(fù)合管材代替鍍鋅鋼管，結(jié)合采用室外集中安裝燃?xì)獗淼姆绞剑┕ず唵慰旖?，用戶非常滿意。

4.2規(guī)范材料倉儲管理

由于工程量大，所用物資材料品種多、數(shù)量大，我們首先從保證物資材料驗(yàn)收合格入庫后登記批次、分類擺放入手，將大件物品與小件物品分開擺放，金屬材料與非金屬材料分庫保存，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保證不生銹、不受潮、不爆曬、不雨淋，各種材料按批次滾動使用，確保產(chǎn)品不過期、不積壓。從根本上保證了物資材料出庫前的合格特性。

5.施工現(xiàn)場多指導(dǎo)、勤檢查

施工現(xiàn)場管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在大量的施工任務(wù)面前，施工人員經(jīng)常有忽視質(zhì)量追求進(jìn)度的思想和行為發(fā)生，特別是在隱蔽工程和個別小型工程中都能發(fā)現(xiàn)為追求進(jìn)度而遺留質(zhì)量隱患的現(xiàn)象。針對此情況，我們從加大技術(shù)管理員的管理力度入手，為每個施工隊伍配備一名專職技術(shù)員和監(jiān)理員，從施工圖的現(xiàn)場會審、定位放線、管溝開挖到管道焊接、管道鋪設(shè)、強(qiáng)度氣密性試驗(yàn)、管溝回填夯實(shí)全方位全過程進(jìn)行跟蹤服務(wù)，監(jiān)督管理。在隱蔽工程、強(qiáng)度氣密性試驗(yàn)和超出正常工作時間加班施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要求監(jiān)理員必須采取旁站方式進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量合格，不留隱患。當(dāng)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量隱患時立即通知相關(guān)責(zé)任人停止施工，即刻整改，整改不徹底不合格不得進(jìn)入下道工序施工，既保證了工程質(zhì)量又杜絕了返工現(xiàn)象，間接的提高了施工進(jìn)度。

另一方面公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，每周都要抽出一天或兩天時間分別對各個施工現(xiàn)場的巡回檢查，不但檢查工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，還要檢查專職技術(shù)員和監(jiān)理員的到崗情況和盡職情況，保證了各個崗位都能盡職盡責(zé)，恪盡職守，為工程質(zhì)量提供了強(qiáng)有力的保障。

6.規(guī)范竣工資料的編制

竣工資料不但是工程竣工結(jié)算的依據(jù)更是確定工程投資的依據(jù)又是后期生產(chǎn)運(yùn)營和搶險維修的原始記錄，因此竣工資料編制的規(guī)范與否有至關(guān)重要的地位。我公司在嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司管理總部統(tǒng)一的竣工資料表格的同時，加大對資料整理員的管理和培訓(xùn)力度，地埋管道在回填恢復(fù)前必須到現(xiàn)場確認(rèn)管材長度、管件數(shù)量及位置，竣工平面圖的標(biāo)注位置必須保證與實(shí)際情況相一致，嚴(yán)格履行工序間及工程量的簽字制度，建立誰簽字誰負(fù)責(zé)的責(zé)任追究制度；在培訓(xùn)方面，除多次邀請集團(tuán)公司管理總部的專家到漯河現(xiàn)場解決資料編制過程中出現(xiàn)的困難外，還經(jīng)常組織專業(yè)人員對資料員進(jìn)行理論培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，使資料員整理竣工資料的水平有了很大的提高。通過一系列的管理和培訓(xùn)，竣工資料完整齊全，準(zhǔn)確度高，能真實(shí)的反映工程建設(shè)的實(shí)際情況，為后期的生產(chǎn)運(yùn)營奠定了良好的基礎(chǔ)。

篇6

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理；措施

中圖分類號：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

土木工程項(xiàng)目施工的核心關(guān)鍵就是工程質(zhì)量的管理與保證，但現(xiàn)實(shí)中，往往有很多施工人員不注重施工過程中的質(zhì)量管理，忽略微小的施工細(xì)節(jié)，導(dǎo)致不同程度的工程質(zhì)量問題不斷涌現(xiàn)。因此，工程施工技術(shù)人員必須加強(qiáng)對項(xiàng)目的質(zhì)量管理意識的培養(yǎng)，對每個施工環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格的管理與質(zhì)量監(jiān)測，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須及時糾正，待問題完全解決，無后顧之憂，方可繼續(xù)進(jìn)行下一環(huán)節(jié)的施工，避免“小失誤”釀成“大問題。

一、土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要性

土木工程建設(shè)對于社會的發(fā)展所具備的意義影響深遠(yuǎn)， 尤其是土木工程建設(shè)所具備的社會責(zé)任性質(zhì)非常重大。土木工程建設(shè)與一般商品生產(chǎn)具有本質(zhì)區(qū)別， 土木工程建設(shè)的開展是一項(xiàng)具備多方面要素的基本生產(chǎn)內(nèi)容， 由于土木工程施工需要考慮多方面條件， 如施工區(qū)位特點(diǎn)、地形特點(diǎn)、水文情況以及地區(qū)氣候狀況等， 這些因素對于土木工程質(zhì)量的影響具有一定的復(fù)雜性，對于工程質(zhì)量的控制必須從多方面進(jìn)行考慮。土木工程建設(shè)需要對施工的全過程進(jìn)行全方位統(tǒng)籌， 如對施工現(xiàn)場區(qū)域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，施工質(zhì)量監(jiān)管需要就施工方案的落實(shí)情況進(jìn)行分析，如施工管理環(huán)節(jié)中所出現(xiàn)的設(shè)計遺漏問題， 施工材料檢驗(yàn)方面的缺陷，都會對土木工程建設(shè)的質(zhì)量造成影響，從而使建筑企業(yè)的社會信譽(yù)降低。土木工程施工質(zhì)量管理是當(dāng)前社會發(fā)展階段的必然要求，是全方面提升施工企業(yè)市場競爭力，完善施工企業(yè)質(zhì)量管控制度建設(shè)，提高質(zhì)量控制意識的根本途徑。

二、土木工程全過程質(zhì)量管理的措施

1、完善土木工程施工進(jìn)程的質(zhì)量控制管理

土木工程施工管理對控制整體工程質(zhì)量尤為重要，尤其是施工階段倘若發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問題無法及時得到解決，則會對整體土木工程的使用年限與性能造成影響，因此只有對土木工程科學(xué)制定質(zhì)量目標(biāo)、建設(shè)質(zhì)量控制管理體系網(wǎng)絡(luò)、安排監(jiān)理人員實(shí)施科學(xué)監(jiān)督控制，及時反饋各類建設(shè)工程質(zhì)量信息并科學(xué)處理才能真正提升土木工程施工建設(shè)質(zhì)量水平。當(dāng)土木工程完成投資決策制定后則應(yīng)履行相關(guān)法律合同的簽訂進(jìn)而明確規(guī)定各方權(quán)利義務(wù)與關(guān)系，合同內(nèi)容的制定應(yīng)確保獎懲分明、責(zé)任明確、詳盡嚴(yán)密，做到查核有據(jù)、要求合理、手續(xù)完善。在完成合同簽訂后應(yīng)經(jīng)過主管單位相關(guān)部門的批準(zhǔn)審核并公證后才可發(fā)揮效力。設(shè)計土木工程施工圖紙階段應(yīng)堅持質(zhì)量原則，在前期有效避免質(zhì)量問題，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)防患于未然的科學(xué)管理。在監(jiān)督工程質(zhì)量階段，應(yīng)完善健全管理工程質(zhì)量體系，制定具有可行性及良好預(yù)見性的質(zhì)量監(jiān)督體制，開展服務(wù)性管理，將隨機(jī)抽查與質(zhì)量檢查作為監(jiān)督管理重點(diǎn)，同時應(yīng)強(qiáng)化監(jiān)督管理人員的專業(yè)素質(zhì)確保各項(xiàng)管理工作的準(zhǔn)確性與有效性。在控制與選擇材料階段，應(yīng)對材料廠家的各類產(chǎn)品合格證、備案證、實(shí)驗(yàn)報告實(shí)施嚴(yán)格查證，同時對產(chǎn)品的出場報告與認(rèn)證質(zhì)量報告做二次核實(shí)。對供應(yīng)材料環(huán)節(jié)應(yīng)利用雙方簽訂合同進(jìn)行細(xì)化規(guī)范管理，確保各類施工材料的供應(yīng)及時，倘若包含特殊狀況則應(yīng)對供應(yīng)計劃進(jìn)行及時合理調(diào)整進(jìn)而有效杜絕土木工程的逾期現(xiàn)象。工程竣工驗(yàn)收進(jìn)程中應(yīng)對整體設(shè)計、建設(shè)作出全面總結(jié)，采取查看、實(shí)測統(tǒng)籌結(jié)合方式展開評定，嚴(yán)格杜絕檢查驗(yàn)收人員違法舞弊徇私行為。另外應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)國家驗(yàn)收工程政策、法規(guī)法律與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范展開驗(yàn)收，有力保證土木工程的合格優(yōu)質(zhì)質(zhì)量。

2、投資決策時期的質(zhì)量管理

投資決策是工程施工建設(shè)的基礎(chǔ)與前提，要加強(qiáng)投資成本、效益等的全方位探討與深入研究，研究出科學(xué)的、切實(shí)可行的投資方案。通過召集行業(yè)專業(yè)人才，研究多種方案類型最終選擇最佳方案，使其與項(xiàng)目建議書以及業(yè)主的需求保持一致。也要確保其符合國家相關(guān)法規(guī)與制度規(guī)定，建立投資方案審查制度，組織高級專家對投資時期所形成的方案進(jìn)行審查與研究。確保投資方案無論在內(nèi)容、廣度還是核算標(biāo)準(zhǔn)等方面都達(dá)到一定的高度與水平，打造一套成本低、質(zhì)量保、效益高的工程建設(shè)。

3、加強(qiáng)設(shè)計階段的質(zhì)量管理

針對土木工程施工設(shè)計方案不合理、頻繁變更等問題， 要加強(qiáng)設(shè)計階段的質(zhì)量管理，做好土木工程的勘察和設(shè)計工作具體說來，在施工設(shè)計階段，要做好地質(zhì)勘察工作，根據(jù)土木工程建設(shè)的需要選擇建設(shè)場地，并充分考慮場地的土壤性質(zhì)、地質(zhì)構(gòu)造、地下水和不良地質(zhì)現(xiàn)象等情況，全面了解施工場地的地質(zhì)情況在地質(zhì)勘察之后， 要根據(jù)地質(zhì)勘察報告和項(xiàng)目建設(shè)要求對土木工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行構(gòu)思、籌劃、設(shè)計、描繪，形成設(shè)計圖紙和設(shè)計說明書等書面文件，為施工過程的順利開展提供依據(jù)此外，建設(shè)單位在施工設(shè)計階段要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)對設(shè)計工作的監(jiān)督與管理，或委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行管理，保證施工設(shè)計方案的質(zhì)量。

4、加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量管理

（1）控制把關(guān)施工設(shè)備及施工材料

土木工程的管理施工過程中，施工材料與施工設(shè)備管理與控制非常重要。當(dāng)前，買方市場環(huán)境下的市場，物資供應(yīng)名目繁多，質(zhì)量也參差不齊，所以在材料的采購方面一定要嚴(yán)格把關(guān)。提高采購人員的質(zhì)量鑒定水平與自身的道德素養(yǎng)，避免采購人員由于能力不濟(jì)或者為了“吃回扣”而選購質(zhì)量不過關(guān)的材料。掌握材料的價格、質(zhì)量、供貨能力等信息，選擇有一定資金、技術(shù)保障的供貨廠家，并且選購質(zhì)量過關(guān)，各項(xiàng)資質(zhì)齊全的產(chǎn)品。達(dá)到材料質(zhì)量可控，成本節(jié)約的目的。當(dāng)前國家強(qiáng)化節(jié)能專項(xiàng)驗(yàn)收，材料的采購要結(jié)合圖紙節(jié)能的設(shè)計要求；對于施工設(shè)備，首先要強(qiáng)化對設(shè)備的質(zhì)量控制，比如，選購的型號應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)的設(shè)計要求，還要申報給質(zhì)量管理人員，經(jīng)審核后才可訂貨；要嚴(yán)格施工設(shè)備的質(zhì)量把關(guān)，避免設(shè)備在具體的使用中發(fā)生意外；設(shè)備進(jìn)場后，對其質(zhì)量控制的程序和要求較多。首先，嚴(yán)格按照訂單逐條檢查；其次，要檢驗(yàn)設(shè)備型號、規(guī)格、名稱等是否符合要求，尤其是施工設(shè)備數(shù)量的確認(rèn)，然后將設(shè)備相關(guān)資料全部進(jìn)行清點(diǎn)、存檔。施工設(shè)備的安裝也要嚴(yán)格把關(guān)，其相關(guān)的技術(shù)要同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)像符合，施工過程要經(jīng)驗(yàn)收與質(zhì)量評定。安裝后，要及時進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)合格后可以進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。工地使用的施工設(shè)備起重機(jī)械、人貨梯等驗(yàn)收要有產(chǎn)品合格證明、相關(guān)文件及安后的合格檢測報告，使用前要報市安全主管部門登記備案。

（2）.積極應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行施工操作

在土木工程建設(shè)過程中，較好的應(yīng)用技術(shù)運(yùn)用是保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要前提，同時，是保證工程建設(shè)效益的重要因素。由此，在土木工程的建設(shè)過程中，要積極運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，積極引進(jìn)配套的機(jī)器設(shè)施，從而保證技術(shù)應(yīng)用效果。要積極采用先進(jìn)技術(shù)和工藝，完善施工細(xì)節(jié)，防止質(zhì)量瑕疵的出現(xiàn)。

（3） 優(yōu)化土木工程建設(shè)環(huán)境

對土木工程施工現(xiàn)場環(huán)境應(yīng)給予足夠的重視，嚴(yán)肅紀(jì)律，改進(jìn)施工措施技術(shù)，科學(xué)重視施工建設(shè)人員工作生活環(huán)境的優(yōu)化改善。同時還應(yīng)樹立施工建設(shè)人員開展文明施工的科學(xué)理念?；谕聊竟こ烫卣鲗ζ滟|(zhì)量影響的外部條件環(huán)境應(yīng)實(shí)施合理優(yōu)化控制，改善施工現(xiàn)場臟亂差狀況，確保材料的規(guī)范、整齊、有序堆放，進(jìn)而提升施工現(xiàn)場的暢通便利性。對施工環(huán)境氣象應(yīng)科學(xué)關(guān)注并制定土木工程施工建設(shè)周期表，對于土工程每個分包工程應(yīng)開展定期驗(yàn)收檢查，對施工環(huán)境與管理相對混亂的工程分包商應(yīng)施以必要的警告并做出停工整頓處罰，令土木工程施工建設(shè)環(huán)境上升到新的層次水平。

綜上所述，土木工程的管理同施工中質(zhì)量的控制是非常復(fù)雜而有實(shí)際效用的工作，關(guān)系著整個工程項(xiàng)目的可靠性與安全性。而且，土木工程施工的質(zhì)量管理是建筑企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中得以長久發(fā)展的有力手段。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李學(xué)芳.在土木工程施工中加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理的措施[J].土木工程施工，2012（15）.

[2]李紅健.土木工程施工管理的若干問題研究.2012（1）.

篇7

【關(guān)鍵詞】消防工程施工質(zhì)量管理

中圖分類號： TU998.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

隨著社會的發(fā)展，各式各樣的建筑層出不群，隨著建筑樣式的增多，對建筑消防工程的要求也有所提高，只有管理好消防工程的施工質(zhì)量，才能使工程完成的更好，更安全。消防工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的產(chǎn)品加工過程。其特點(diǎn)是:點(diǎn)多、面廣,作業(yè)場所流動分散,生產(chǎn)周期長,交叉作業(yè)等。同時,工程從設(shè)計、施工準(zhǔn)備、施工過程、調(diào)試開通到竣工驗(yàn)收等每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量都將會最終影響消防工程的整體質(zhì)量。這些都給消防工程施工規(guī)范化管理帶來了較大的難度。消防工程的主要作用在于預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,對保障社會主義現(xiàn)代化建設(shè),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)順利發(fā)展,減少財產(chǎn)損失具有重要意義。消防工程的質(zhì)量優(yōu)劣事關(guān)重大,直接關(guān)系到公民人身、公民財產(chǎn)、公共財產(chǎn)和社會公共安全,切不可稍有疏忽。

消防工程全過程質(zhì)量管理是從消防工程產(chǎn)品形成的系統(tǒng)性出發(fā)，在消防工程產(chǎn)品全壽命周期的各個階段對產(chǎn)品的形成過程進(jìn)行全面控制。即從消防工程的設(shè)計、施工到竣工驗(yàn)收等過程中影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，根據(jù)不同階段產(chǎn)品的形成特性和影響因素采用相應(yīng)的管理措施和方法，實(shí)現(xiàn)消防產(chǎn)品全壽命周期內(nèi)的質(zhì)量控制。消防工程全過程質(zhì)量管理包括消防工程設(shè)計階段的質(zhì)量管理、施工階段的質(zhì)量管理和竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理。

一、消防工程項(xiàng)目設(shè)計階段的質(zhì)量管理。

消防工程的設(shè)計工作，是指根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的總體需求，對工程的外部和內(nèi)部實(shí)體進(jìn)行籌劃、研究、構(gòu)思、設(shè)計，形成設(shè)計說明書和圖紙等相關(guān)文件。將合理的消防設(shè)備固定在工程實(shí)體上，為滅火救援工作留出相應(yīng)的空間。相關(guān)的設(shè)計文件為施工提供充分的依據(jù)。消防工程設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型，使用什么樣的材料、構(gòu)配件及設(shè)備等等，都直接關(guān)系到工程在使用上的安全可靠，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)規(guī)劃意圖。在一定程度上，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化程度。設(shè)計的嚴(yán)密性、合理性，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護(hù)、消防等措施得以實(shí)現(xiàn)的保證。

建設(shè)單位必須首先對委托的設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，它必須是持有與委托承包任務(wù)相應(yīng)資質(zhì)等級證書的設(shè)計單位;持有工程設(shè)計資格證書并持有工程設(shè)計收費(fèi)資格證書的單位之間，可以聯(lián)合承擔(dān)設(shè)計任務(wù)，當(dāng)證書等級不同時，應(yīng)以級別低的一方為主，并由其對設(shè)計質(zhì)量負(fù)責(zé)。設(shè)計單位作為項(xiàng)目建設(shè)的一個參與方，設(shè)計工作的質(zhì)量應(yīng)該服務(wù)于項(xiàng)目的整體質(zhì)量要求。設(shè)計階段可細(xì)分作三個階段進(jìn)行:設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段，設(shè)計單位的質(zhì)量管理工作是要圍繞這三個階段進(jìn)行配合及策劃。

(1)在設(shè)計準(zhǔn)備階段，要理解建設(shè)方的要求，分析和論證項(xiàng)目的功能及主要空間，相關(guān)技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，分析質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險，務(wù)必滿足可行性研究階段確定的質(zhì)量要求。

(2)在設(shè)計階段，根據(jù)建設(shè)方的要求，編制詳細(xì)的設(shè)計文件，協(xié)助審核時間是否滿足建設(shè)方的特殊要求，并根據(jù)要求提出修改意見，協(xié)助智能化設(shè)計和供貨單位進(jìn)行智能化總體設(shè)計方案的分析，審核施工圖紙的施工可行性，保證施工進(jìn)度計劃的進(jìn)行，并確保設(shè)計圖紙質(zhì)量被當(dāng)?shù)叵佬姓鞴懿块T審查通過。

二、消防工程施工質(zhì)量管理。

工程施工是形成工程實(shí)體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié)。雖然建筑產(chǎn)品有多樣性和單件性的特點(diǎn)，決定著質(zhì)量特性和目標(biāo)的差異，但它們的質(zhì)量形成過程和影響因素有著共同的規(guī)律。在消防工程整個成型的過程中，可分為安裝施工質(zhì)量管理與材料設(shè)備質(zhì)量管理。

質(zhì)量控制只是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制所致力的一系列相關(guān)活動，包括了作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。施工是一個從投入原材料開始，直到完成工程質(zhì)量驗(yàn)收和交工的系統(tǒng)過程，應(yīng)建立健全工程 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作體系。施工質(zhì)量控制的基本方式可以概括為事前預(yù)控與事中控制相結(jié)合、自主控制與監(jiān)督控制相結(jié)合，動態(tài)跟蹤與糾偏控制相結(jié)合的“三結(jié)合”的方法來達(dá)到質(zhì)量控制的目的。

(1) 事前預(yù)控與事中控制相結(jié)合。事前預(yù)控是指通過施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的制定過程，運(yùn)用目標(biāo)管理的手段，實(shí)施工程質(zhì)量事前預(yù)控，或者稱為質(zhì)量的計劃預(yù)控，針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動 條 件、影 響 因 素 進(jìn) 行 分 析，找 出 薄 弱 環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策;事中控制就是作業(yè)活動過程中的質(zhì)量控制，確保工序質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。在施工過程控制中，可以運(yùn)用自主控制與監(jiān)督控制相結(jié)合的方法 來有效的進(jìn)行過程質(zhì)量控制，盡量避免不合格的工序或產(chǎn)品流入后道工序。

(2)自主控制和監(jiān)督控制相結(jié)合。自主控制是作業(yè)者在作業(yè)過程中對自己質(zhì)量活動行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮，以完成預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)認(rèn)為在行為結(jié)束后要強(qiáng)調(diào)“自檢”;監(jiān)督控制是指作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果要接受企業(yè)內(nèi)部管理者和外部有關(guān)方面的檢驗(yàn)檢查，如施工單位質(zhì)檢員、工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控。自主控制是根本，監(jiān)督控制是必要補(bǔ)充。

(3)動態(tài)跟蹤與糾偏控制相結(jié)合。由于工程產(chǎn)品不同于流水線上成批生產(chǎn)的工業(yè)，在工程產(chǎn)品中，工程人員的操作和技術(shù)水平?jīng)Q定著工序的質(zhì)量，要達(dá)到一次交驗(yàn)合格率 100% 的理想狀態(tài)還是相當(dāng)不容易的，即使堅持不懈的努力，有可能個別工序或分項(xiàng)在施工中會出現(xiàn)偏差。這樣，就要堅持運(yùn)用 PDCA 循環(huán)的原理，在施工過程中及時的發(fā)現(xiàn)問題，跟蹤每道工序的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)偏差之后要及時分析原因，拿出糾偏措施，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達(dá)到質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)。

三、消防工程后續(xù)階段的質(zhì)量管理。

消防工程的后續(xù)階段質(zhì)量管理主要包括消防系統(tǒng)的驗(yàn)收階段和使用維修階段。消防安全是為建筑物的安全使用保駕護(hù)航必要條件，消防驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括:房屋建筑的類別或生產(chǎn)裝置的性質(zhì)、各類消防設(shè)施的配備、建筑物總平面圖布置及建筑物內(nèi)部平面布置、安全疏散通道和消防車通道布置等。

1、驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理。(1)施工單位在安裝結(jié)束后，要會同建設(shè)單位、設(shè)計單位和設(shè)備供應(yīng)商對固定消防設(shè)施進(jìn)行自檢性質(zhì)的調(diào)試驗(yàn)收，為向公安消防機(jī)構(gòu)申報消防驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。

(2) 按建設(shè)行政主管部門頒行的工程驗(yàn)收辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，并對工程質(zhì)量作出評定。

(3)公安消防機(jī)構(gòu)消防驗(yàn)收的結(jié)論是判定消防工程是否可以投入使用的唯一依據(jù)，消防驗(yàn)收合格是整個工程可以投入使用或生產(chǎn)的必備條件。

(4)根據(jù)公安消防機(jī)構(gòu)的驗(yàn)收意見，施工單位必須無條件的服從，進(jìn)行整改完善，以充分達(dá)到消防規(guī)范所規(guī)定的要求。

2、使用維修階段的質(zhì)量管理?？⒐を?yàn)收移交后，在建設(shè)單位的使用階段，施工單位應(yīng)該有回訪制度?；卦L是指在交付使用后規(guī)定的期限內(nèi)，由施工單位主動到建設(shè)單位或用戶進(jìn)行回訪，對工程確由施工造成的無法使用或達(dá)不到日常消防要求的部分，應(yīng)該由施工單位負(fù)責(zé)修理使其恢復(fù)正常。工程回訪制度屬于消防工程交工后的質(zhì)量管理范疇，施工單位應(yīng)在施工前為用戶著想，施工中對用戶負(fù)責(zé)，竣工后讓用戶滿意，回訪必須認(rèn)真進(jìn)行。

結(jié)語：綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷發(fā)展,城市高層、超高層建筑、地下建筑以及大型綜合性建筑日益增多,火災(zāi)隱患也大大增加。必須加強(qiáng)消防工程施工全過程質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn):

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［3］ GB 50160 － 2008，石油化工企業(yè)設(shè)計防火規(guī)范［S］.

篇8

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；質(zhì)量管理

中圖分類號：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言

依據(jù)制定的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計劃，施工單位可以開展項(xiàng)目內(nèi)部的質(zhì)量控制工作，即施工質(zhì)量控制。通過對項(xiàng)目生產(chǎn)過程及各施工環(huán)節(jié)的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與檢查，反映在施工過程中的工序、工藝等方面，是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和使用價值的環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量控制的中心任務(wù)是要通過建立健全有效的質(zhì)量監(jiān)督工作體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級要求。根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間和階段，施工質(zhì)量控制又可分為質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。其中工作的重點(diǎn)應(yīng)是施工過程中的控制。

施工前的質(zhì)量技術(shù)交底

對工程施工全過程采取“橫向到邊、縱向到底、控制有效”的質(zhì)量保證體系，在保證工程施工生產(chǎn)過程中，質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作發(fā)揮作用。施工前由項(xiàng)目總工向現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)和安全交底，現(xiàn)場管理人員和技術(shù)人員向施工班組交底，每個班組長向每個工人進(jìn)行交底，強(qiáng)調(diào)施工中的控制要點(diǎn)和注意事項(xiàng)。建立以項(xiàng)目總工程師為主的技術(shù)質(zhì)量保證體系，層層落實(shí)三級技術(shù)交底制度。嚴(yán)格實(shí)行以項(xiàng)目試驗(yàn)室為主的質(zhì)量檢測體系，做到每道工序均有試驗(yàn)檢測監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個員工在質(zhì)量管理中必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任，把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，具體落實(shí)到每個部門、每個人員身上。同時把質(zhì)量做為評比業(yè)績時一項(xiàng)重要的考核指標(biāo)。明確管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量管理職能，完善激勵機(jī)制，充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的主觀能動性。

同時按招標(biāo)文件規(guī)定，在工程施工前應(yīng)當(dāng)選備足夠的質(zhì)檢人員，保證每個重要施工環(huán)節(jié)都有專職質(zhì)檢員全過程檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)檢工作。加強(qiáng)對各級施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使之在施工過程中更好地落實(shí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。

施工過程的質(zhì)量檢查

對建筑工程施工過程采取的質(zhì)量控制，所有與施工過程有關(guān)方面的質(zhì)量控制，包括對其中的產(chǎn)品(如工序、流程、工藝或分部、分項(xiàng)工程產(chǎn)品)的質(zhì)量控制。主要包括以下幾方面：施工工藝過程質(zhì)量控制：現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗(yàn)。工序交接檢查：堅持上道工序不經(jīng)驗(yàn)收不允許進(jìn)行下一道工序的原則，檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序；對隱收工程的施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收；做好設(shè)計變更及技術(shù)核定的處理工作；針對工程質(zhì)量事故，應(yīng)分析質(zhì)量事故的原因，從而制定事故處理的技術(shù)措施或方案；檢查處理措施的效果。

結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的基本方法主要是按照相關(guān)的途徑和工作程序，對工程建設(shè)對象進(jìn)行全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制，保證施工質(zhì)量達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)。對生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)、戶間產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督、檢查與驗(yàn)收。在每項(xiàng)工程開始前，必須做好施工淮備工作，對施工計劃、工作順序安排、人員、機(jī)械設(shè)備配置、材料準(zhǔn)備等進(jìn)行合理安排。在施工過程中，必須加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量管理，每道工序應(yīng)按規(guī)定工藝技術(shù)要求進(jìn)行施工。

（1）在工程項(xiàng)目施工過程中建立項(xiàng)目質(zhì)量自檢制度，嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢工作，實(shí)行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。所有隱蔽工程（特殊工序）在下一道工序作業(yè)之前，質(zhì)檢員配合監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽工程（特殊工序）檢查驗(yàn)收，并做好相應(yīng)記錄。只有上道工序通過驗(yàn)收方可進(jìn)行下道工序施工。堅持施工員、質(zhì)檢員現(xiàn)場旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實(shí)的體現(xiàn)。在施工時，及時發(fā)現(xiàn)問題，改正問題，不斷提高施工作業(yè)水平，積累更為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。

（2）對工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)在工程施工過程中實(shí)行每月組織大檢查一次，并不定期隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采取有利措施，及時整改；同時建立整改反饋制度，由質(zhì)檢員、施工員對整改情況進(jìn)行確認(rèn)，隱蔽工程必須留影像資料。

（3）凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場須進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，并具備質(zhì)保單和試驗(yàn)技術(shù)資料等。根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃編制材料采購計劃。采購前材料部門會同質(zhì)檢部門對材料供應(yīng)單位進(jìn)行質(zhì)量評價，建立合格材料供應(yīng)商名單。材料進(jìn)場后，材料部門進(jìn)行驗(yàn)收，試驗(yàn)室按規(guī)定頻率進(jìn)行取樣檢測。經(jīng)過驗(yàn)收進(jìn)入現(xiàn)場的材料，根據(jù)材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對材料質(zhì)量有懷疑或認(rèn)為有必要時，試驗(yàn)室取樣進(jìn)行試驗(yàn)。確保各種試驗(yàn)的時效性和準(zhǔn)確性，嚴(yán)格按照“試驗(yàn)室規(guī)程”開展現(xiàn)場各種試驗(yàn)工作，保證按照規(guī)范要求做好各類原材料、半成品預(yù)構(gòu)件、混凝土、砂漿、錨固件、焊接件等的抽檢和復(fù)檢工作，切實(shí)起到把好質(zhì)量關(guān)，用數(shù)據(jù)和分析圖表配合和指導(dǎo)現(xiàn)場施工質(zhì)量。

（4）重點(diǎn)加強(qiáng)工程施工過程中的各個工藝質(zhì)量控制。對于鋼筋制作環(huán)節(jié)，應(yīng)特別重視鋼筋的焊接，成型的鋼筋骨架用吊車起吊放到施工斷面，主骨架就位后，再扎底板鋼筋，底板鋼筋焊接的接頭盡可能布置在各孔的1/4L處。同時接頭盡量避免在同一截面上。所有的電弧焊接和綁扎接頭與鋼筋彎曲處的距離均要符合施工規(guī)范要求?；炷恋氖┕きh(huán)節(jié)，在混凝土澆筑前對支架、模板和預(yù)埋件進(jìn)行認(rèn)真檢查，清除模板內(nèi)的雜物，并用清水對模板進(jìn)行認(rèn)真沖洗。利用人工采用掃帚對頂板砼進(jìn)行拉毛，要求一氣呵成橫向從一側(cè)向另一側(cè)進(jìn)行浮漿拉毛，施工完畢待初凝后，及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑市場也取得了飛速的發(fā)展，以前的市場的競爭也逐漸轉(zhuǎn)化為工程質(zhì)量的競爭。提高建筑工程管理質(zhì)量在現(xiàn)代建筑企業(yè)中變得越來越重要，是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵所在。建筑工程管理貫穿于工程的施工階段到竣工階段，在這個過程中，對于建筑活動的各個要素進(jìn)行組織、計劃、協(xié)調(diào)及控制。充分地運(yùn)用管理職能，大力促進(jìn)工程技術(shù)工作的順利開展，建立完善的技術(shù)規(guī)范，使施工更加的符合我國的建筑技術(shù)規(guī)范的規(guī)律，保證工程建設(shè)的高質(zhì)量完成。

參考文獻(xiàn)：

張海波. 提高工程施工質(zhì)量淺析[J]. 山西建筑. 2010(32)：95-182.