時(shí)間：2022-10-22 07:32:05
緒論：在尋找寫(xiě)作靈感嗎？愛(ài)發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇會(huì)展禮儀，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
因此，我們采訪了英國(guó)F3車(chē)隊(duì)CaHln首席工程師Mark Owen，聊聊他眼中的這兩位車(chē)手。在他那兒。每個(gè)人都有個(gè)短名字，DanIel成了Dan，Jean-Eric Vergne成了JEV。
他這樣形容他們兩個(gè)人，“在巴倫西亞測(cè)試時(shí)，Dan第一次駕駛F3賽車(chē)就很有天分，他很快進(jìn)入狀態(tài)，掌握賽車(chē)走線毫無(wú)問(wèn)題。從第一天起，我就覺(jué)得他有能力問(wèn)鼎世界冠軍。而如你所知，他的笑容，為他在公關(guān)方面加分。也讓他很有親和力?！?/p>
“JEV是不同的類(lèi)型，他的反饋沒(méi)有那么直接。他剎車(chē)不錯(cuò)，不過(guò)需要很努力去擊敗隊(duì)友。他很堅(jiān)決，不惜一切去贏，所以我覺(jué)得這個(gè)賽季紅牛二隊(duì)一定會(huì)有一場(chǎng)心理戰(zhàn)。無(wú)疑，他們倆都應(yīng)該得到F1席位，會(huì)在2012賽季制造一些激動(dòng)人心的時(shí)刻?！?/p>
第一印象：
Dan熟悉賽道很快，我們第一次去西班牙巴倫西亞賽道測(cè)試時(shí)，他第一次接觸這條賽道，第一次駕駛F3賽車(chē)，沒(méi)有跟別人學(xué)過(guò)，已經(jīng)能夠很快上手。
JEV的霍根海姆排位賽的表現(xiàn)讓人印象深刻，因?yàn)橐嬗泄收?，他不能完成最后一圈，但仍然拿到了桿位。非常酷。
Dan和JEV從一開(kāi)始就很驚艷，在F3這個(gè)級(jí)別，你可以很清楚地看到，怎樣的車(chē)手很有天分，能最終進(jìn)入F1，我相信他們兩個(gè)在F1里都會(huì)有很耀眼的表現(xiàn)。
第一場(chǎng)F3比賽：
Dan的第一場(chǎng)F3比賽在奧登公園，他的隊(duì)友贏得桿位，但搶跑了，于是把整個(gè)比賽拱手讓出。
JEV的第一場(chǎng)比賽也是在奧登公園，他的隊(duì)友很強(qiáng)，他因?yàn)楱D些機(jī)械故障，在排位賽表現(xiàn)不是太好，但他仍然贏得了比賽。
總體來(lái)說(shuō)，兩個(gè)人的第一場(chǎng)比賽部比較幸運(yùn)，當(dāng)然，他們自身也很強(qiáng)，經(jīng)過(guò)一整個(gè)賽季的錘煉，他們更強(qiáng)大了。
駕駛風(fēng)格：
都把賽車(chē)推進(jìn)到極限，JEV重剎；Dan溫柔一些
個(gè)性特點(diǎn)：
Dan開(kāi)朗、專業(yè)、積極，是那種你見(jiàn)過(guò)就忘不掉的人，他爽朗的笑容識(shí)別度很高。
JEV很有動(dòng)力、積極、竭盡所能去贏，非常投入比賽，跟車(chē)隊(duì)相處融洽，你沒(méi)法再要求更多了。
困難時(shí)刻：
在銀石的排位賽，Dan在一號(hào)彎滑出去了，排位賽只拿到11，要想贏得比賽，這個(gè)排位成績(jī)是不可能的，在正賽里，他最后獲得第五，這讓他心里好過(guò)―些。
在法國(guó)的馬尼庫(kù)爾賽道，JEV希望能贏得主場(chǎng)比賽，他也獲得了桿位，但在一開(kāi)始，他就弄砸了比賽。
面對(duì)困難時(shí)，他們會(huì)走到一邊，靜靜思考，然后專注接下來(lái)的比賽。
賴世平：ICE與CHIC淵源很深，從第一屆就一直組團(tuán)參展。我在ICE北京辦事處工作了10年，每年都帶領(lǐng)意大利參展商們來(lái)參加CHIC。
CHIC確實(shí)能給參展商帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的效益。許多展商表示CHIC提供了一個(gè)很好的展示平臺(tái)，以開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)。在展會(huì)中，展商們有機(jī)會(huì)接觸各種合作商——商、經(jīng)銷(xiāo)商和進(jìn)口商等。在今年開(kāi)展第三天，已有展商反饋說(shuō)已經(jīng)與合作商接洽，商談合作。
但是由于每個(gè)品牌的情況都不同，ICE沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)展會(huì)對(duì)品牌帶來(lái)的確切經(jīng)濟(jì)效益。然而，很多方面都能看出展會(huì)確實(shí)為品牌帶來(lái)了效益：比如說(shuō)，從對(duì)展覽的滿意度的回訪結(jié)果可以看出，大多數(shù)展商都表示明年還愿意來(lái)參加展會(huì)。從參展商的參展熱情上也能看出來(lái)。很多展商都愿意在新一次展會(huì)投入更多的人力、物力和財(cái)力，以設(shè)計(jì)和裝飾展臺(tái)。
《氏族》：ICE的職能是對(duì)外介紹推廣意大利及意大利品牌，我們注意到，貴機(jī)構(gòu)幾乎會(huì)涉獵各行各業(yè)的會(huì)展。為什么如此看重參加展會(huì)？
賴世平：ICE是意大利政府機(jī)構(gòu)。凡是以意大利國(guó)家代表團(tuán)名義參加的展覽，都是ICE負(fù)責(zé)籌備的。ICE的職能就是向國(guó)外介紹意大利、推廣意大利和國(guó)外的貿(mào)易交流，特別是意大利產(chǎn)品在相關(guān)國(guó)家的銷(xiāo)售。
不僅在面料、服裝領(lǐng)域，ICE會(huì)在政府的支持下組織能代表意大利的優(yōu)秀廠商參加機(jī)械、紅酒、食品等許多的展覽。
《氏族》：許多國(guó)家的政府都有對(duì)外的貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的支持方式也各有不同。意大利政府是如何在政策和財(cái)政方面支持參展企業(yè)的？
[關(guān)鍵詞]會(huì)展 人力資源 戰(zhàn)略管理
人力資源戰(zhàn)略,就是指人力資源管理者從組織的全局上、整體上和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的、根本的利益出發(fā),通過(guò)周密的科學(xué)論證,所設(shè)計(jì)的具有方向性的、指導(dǎo)性的、可操作的實(shí)施人力資源管理與開(kāi)發(fā)的謀劃、方針、原則、行動(dòng)計(jì)劃與策略。
一、會(huì)展人力資源管理戰(zhàn)略的層次
在組織層次上,使會(huì)展人力資源管理與公司戰(zhàn)略相結(jié)合,一般有三個(gè)層次:
1.企業(yè)最高戰(zhàn)略決策層――要使會(huì)展人力資源管理主管作為最高管理層的一員發(fā)揮其作用。戰(zhàn)略決策層的活動(dòng)包括:制定企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者和高級(jí)管理者接班人規(guī)劃,以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、造就新一代會(huì)展經(jīng)理人才,特別是CEO人才;制定會(huì)展人力資源管理規(guī)劃,為預(yù)測(cè)今后一定時(shí)期的人才數(shù)量、變量、類(lèi)型、素質(zhì)和人力資源市場(chǎng)供需情況并做出正確的人力資源戰(zhàn)略決策奠定基礎(chǔ);加強(qiáng)業(yè)績(jī)管理,確定最適合本公司并能取得最佳效果的人員考評(píng)體系和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系及其有效的考核機(jī)制,為建立和實(shí)施完善的激勵(lì)體系、激勵(lì)機(jī)制和報(bào)酬系統(tǒng)提供真實(shí)的依據(jù);優(yōu)化激勵(lì)管理,確定未來(lái)時(shí)段內(nèi)最有效的激勵(lì)體系、激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)選出與實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期商業(yè)目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的激勵(lì)種類(lèi)、方式、方法等。
2.企業(yè)職能管理層――重點(diǎn)是根據(jù)最高層的戰(zhàn)略決策完善會(huì)展人力資源管理方針、方法、體系,制定人力資源管理規(guī)劃或計(jì)劃,并把人力資源管理計(jì)劃細(xì)化為具體實(shí)施系統(tǒng)(如設(shè)計(jì)招聘選拔程序、獎(jiǎng)勵(lì)方案等)。
3.企業(yè)實(shí)務(wù)運(yùn)作層――重點(diǎn)是把會(huì)展人力資源管理的各種政策、計(jì)劃、制度、規(guī)章具體實(shí)施、落實(shí)。
二、確定會(huì)展人力資源戰(zhàn)略整體框架
1.會(huì)展企業(yè)人力資源戰(zhàn)略總體框架。包括:第一,目標(biāo)類(lèi)戰(zhàn)略,以未來(lái)幾年的會(huì)展人力資源供需預(yù)測(cè)為基礎(chǔ),含企業(yè)未來(lái)3～10年需要的和可以提供的人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等。第二,制度類(lèi)戰(zhàn)略,是以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)而制定的系列性人力資源管理制度,含人才培養(yǎng)、人才使用、人才激勵(lì)等整套人才管理制度。第三;過(guò)程類(lèi)戰(zhàn)略,是按照人力資源管理過(guò)程所設(shè)計(jì)的一系列戰(zhàn)略,如人力資源的輸人、轉(zhuǎn)換、輸出(含退出機(jī)制)等方面的戰(zhàn)略。其中,重要的戰(zhàn)略有:招聘戰(zhàn)略、選拔戰(zhàn)略、任用戰(zhàn)略、培訓(xùn)戰(zhàn)略、報(bào)酬戰(zhàn)略、職業(yè)戰(zhàn)略、留才戰(zhàn)略等。過(guò)程類(lèi)戰(zhàn)略是建立人才管理基本體系與機(jī)制的主導(dǎo)思想,而其退出機(jī)制則是在人才社會(huì)化、全球化的環(huán)境下,以人才的知識(shí)資本、核心能力、“用腳投票”的流動(dòng)意識(shí)為基礎(chǔ),形成的人才自主決定主動(dòng)退出特定的組織和選擇、進(jìn)人新組織的行為機(jī)制。第四,開(kāi)發(fā)類(lèi)戰(zhàn)略,是以視員工是會(huì)展企業(yè)的最重要的戰(zhàn)略資源為基本思想,應(yīng)用各種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段、方法,最大限度地開(kāi)發(fā)員工的潛力,以實(shí)行企業(yè)最佳績(jī)效目標(biāo)。
2.選擇會(huì)展人力資源管理的基本戰(zhàn)略。會(huì)展企業(yè)必須堅(jiān)持吸引人才和留住人才的戰(zhàn)略。但在這個(gè)問(wèn)題有相當(dāng)?shù)碾y度,據(jù)調(diào)查,很少有公司在高潛質(zhì)人才為公司服務(wù)的第二年以后才關(guān)注他們的進(jìn)步;只有11%的經(jīng)理說(shuō)相信高潛質(zhì)人才得到了最好的發(fā)展機(jī)會(huì);只有1/3的最高層經(jīng)理堅(jiān)信其公司吸了卓越人才,其中10%的人堅(jiān)信公司留住了高級(jí)管理人員的大多數(shù)。
3.了解戰(zhàn)略性會(huì)展人力資源管理的組成內(nèi)容。會(huì)展人力資源管理戰(zhàn)略的主體內(nèi)容是戰(zhàn)略性人力資源管理,它以會(huì)展企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略、創(chuàng)新戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略為指導(dǎo),為實(shí)現(xiàn)會(huì)展企業(yè)目標(biāo),主要關(guān)注會(huì)展人力資源管理活動(dòng)的綜合性、適應(yīng)性,對(duì)人力資源的各種部署和活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,保持戰(zhàn)略匹配,保證人力資源管理戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略及其需要緊密結(jié)合起來(lái),人力資源政策在各個(gè)領(lǐng)域、層次保持一致,人力資源管理實(shí)踐為所有管理者與員工所接受。利用、實(shí)行,依靠人才資源創(chuàng)建會(huì)展企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和戰(zhàn)略能力。
三、加強(qiáng)戰(zhàn)略性會(huì)展人才管理
1.戰(zhàn)略性會(huì)展人才管理的對(duì)象。首先,主要是各類(lèi)高級(jí)會(huì)展人才:稀缺性人才;核心性人才;高潛性人才;國(guó)際性人才。其次,戰(zhàn)略性爭(zhēng)奪對(duì)象人才:一是急需的高層次人才;二是高級(jí)研究人才和技術(shù)人才,特別是精通國(guó)際語(yǔ)言和事務(wù)的高級(jí)別人才;三是跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的復(fù)合型通才;四是加人WTO后的“外”字型人才:外語(yǔ)翻譯人才;外籍優(yōu)秀人才;有豐富的跨國(guó)公司管理經(jīng)驗(yàn)的人才;熟悉世界貿(mào)易組織規(guī)則的國(guó)際貿(mào)易人才和談判人才等。
2.戰(zhàn)略性會(huì)展人才管理的重點(diǎn)。根據(jù)會(huì)展企業(yè)實(shí)際情況,應(yīng)用“二八”規(guī)律,區(qū)別人才層次,充分關(guān)注戰(zhàn)略性人才;以人才資源為核心合理配置其他各種資源;戰(zhàn)略性人才資源的安全。
3.戰(zhàn)略性會(huì)展人才管理的關(guān)鍵。包括:研究國(guó)際性人才資源分布與需要的對(duì)稱程度,以明確人才資源爭(zhēng)奪的內(nèi)在原因;研究各地區(qū)會(huì)展人才爭(zhēng)奪的格局及其戰(zhàn)略與策略,以為我們制定人才政策的參照;研究各地區(qū)會(huì)展人才流失和回流的動(dòng)因,以為制定人才政策的依據(jù)。
4.培養(yǎng)會(huì)展人才是重點(diǎn)。第一,創(chuàng)建以能力為基礎(chǔ)、以人才為中心的企業(yè)文化。包括:企業(yè)和員工具有改變他們所創(chuàng)造的良好的歷史業(yè)績(jī)的愿望;人才培養(yǎng)計(jì)劃具有個(gè)性化,并與員工的自我期望一致;培養(yǎng)過(guò)程能夠幫助員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、診斷問(wèn)題、解決問(wèn)題;鼓勵(lì)員工相互合作、相互支持和個(gè)人的自我完善;支持員工的創(chuàng)新性冒險(xiǎn)行為和實(shí)驗(yàn)行為。第二,構(gòu)建綜合性的以能力為基礎(chǔ)、以組織績(jī)效為目標(biāo)的組織管理模式――人才培養(yǎng)體系。
5.戰(zhàn)略性會(huì)展人才管理的核心。人才流失是擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)差別的直接原因。本質(zhì)上看,會(huì)展人力資源問(wèn)題就是怎樣吸引和留住最出色的人才,并確保他們能把公司看做開(kāi)展職業(yè)生涯的最佳選擇。
參考文獻(xiàn):
根據(jù)慣例，展覽會(huì)的組織者需要重點(diǎn)進(jìn)行的具體工作，主要包括參展單位的確定、展覽內(nèi)容的宣傳、展示位置的分配、安全保衛(wèi)的事項(xiàng)、輔助服務(wù)的項(xiàng)目，等等。
第一，參展單位的確定，一旦決定舉辦展覽會(huì)，由什么單位來(lái)參加的問(wèn)題，通常都是非常之重要的。在具體考慮參展單位的時(shí)候，必須注意兩廂情愿，不得勉強(qiáng)。按照商務(wù)禮儀的要求，主辦單位事先應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞?，以擬參展的單位發(fā)出正式的邀請(qǐng)或召集。
邀請(qǐng)或召集參展單位的主要方式為：刊登廣告，寄發(fā)邀請(qǐng)函，召開(kāi)新聞會(huì)，等等。不管是采用其中作何一種方式，均須同時(shí)將展覽會(huì)的宗旨、展出的主要題目、參展單位的范圍與條件、舉辦展覽會(huì)的時(shí)間與地點(diǎn)、報(bào)名參展的具體時(shí)間與地點(diǎn)、咨詢有關(guān)問(wèn)題的聯(lián)絡(luò)方法、主辦單位擬提供的輔助服務(wù)項(xiàng)目、參展單位所應(yīng)負(fù)擔(dān)的基本費(fèi)用，等等，一并如實(shí)地告之參展單位，以便對(duì)方據(jù)此加以定奪。
對(duì)于報(bào)名參展的單位，主辦單位應(yīng)根據(jù)展覽會(huì)的主題與具體條件進(jìn)行必要的審核。切勿衣莠不分，來(lái)之不拒。
當(dāng)參展單位的正式名單確定之后，主辦單位應(yīng)及時(shí)地以專函進(jìn)行通知，令被批準(zhǔn)的參展單位盡早有所準(zhǔn)備。
第二，展覽內(nèi)容的宣傳。為了引起社會(huì)各界對(duì)展覽會(huì)的重視，并且盡量地?cái)U(kuò)大其影響，主辦單位有必要對(duì)其進(jìn)行大力宣傳。宣傳的重點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)是展覽的內(nèi)容，即展覽會(huì)的展示陳列之物。因?yàn)橹挥兴?，才能真正的吸引各界人士的注意和興趣。
對(duì)展覽會(huì)，尤其是對(duì)展覽內(nèi)容所進(jìn)行的宣傳，主要可以采用下述幾種方式：其一，是舉辦新聞會(huì)；其二，是邀請(qǐng)新聞界人士到場(chǎng)進(jìn)行參觀采訪；其三，是發(fā)表有關(guān)展覽會(huì)的新聞稿；其四，是公開(kāi)刊發(fā)廣告；其五，是張貼有關(guān)展覽會(huì)的宣傳畫(huà)；其六，是在展覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)宣傳性材料和紀(jì)念品；其七，是在舉辦地懸掛彩旗、彩帶或橫幅；其八，是利用升空的彩色氣球和飛艇進(jìn)行宣傳。以上八種方式，可以只擇其一，亦可多種同時(shí)并用。在具體進(jìn)行選擇時(shí)，一定要量力行事，并且要嚴(yán)守法紀(jì)，注意安全。
為了搞好宣傳工作，在舉辦大型展覽會(huì)時(shí)，主辦單位應(yīng)專門(mén)成立對(duì)外進(jìn)行宣傳的組織機(jī)構(gòu)。其正式名稱，可以叫新聞組，也可以叫宣傳辦公室。
第三，展示位置的分配。對(duì)展覽會(huì)的組織者來(lái)講，展覽現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃與布置，通常是其重要職責(zé)之一。在布置展覽現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，基本的要求是：展示陳列的各種展品要圍繞既定的主題，進(jìn)行互為襯托的合理組合與搭配。要在整體上顯得井然有序、渾然一體。
順理成章的是，所有參展單位都希望自己能夠在展覽會(huì)上擁有理想的位置。展品在展覽會(huì)上進(jìn)行展示陳列的具置，稱之展位。大凡理想的展位，除了收費(fèi)合理之外，應(yīng)當(dāng)面積適當(dāng)，客流較多，處于展覽會(huì)上的較為醒目之處，設(shè)施齊備，采光、水電的供給良好。
在一般情況下，展覽會(huì)的組織者要想盡一切辦法充分滿足參展單位關(guān)于展位的合理要求。假如參展單位較多，并且對(duì)于較為理想的展位競(jìng)爭(zhēng)較為激烈的話，則展覽會(huì)的組織者可依照展覽會(huì)的慣例，采用下列方法之一對(duì)展位進(jìn)行合理的分配。
方法一是對(duì)展位進(jìn)行競(jìng)拍。由組織者根據(jù)展位的不同，而制定的不同的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，然后組織一場(chǎng)拍賣(mài)會(huì)，由參展者在會(huì)上自由進(jìn)行角逐，由出價(jià)高者擁有自己鐘意的展位。
方法二是對(duì)展位進(jìn)行投標(biāo)。即由參展單位依照組織者所公告的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和具體條件，自行報(bào)價(jià)，并據(jù)此填具標(biāo)單，而由組織者按照“就高不就低”的常規(guī)，將展位分配給報(bào)價(jià)高者。
第四，安全保衛(wèi)的事項(xiàng)。無(wú)論展覽會(huì)舉辦地的社會(huì)治安環(huán)境如何，組織者對(duì)于有關(guān)的安全保衛(wèi)事項(xiàng)均應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，免得由于事前考慮不周而麻煩叢生，或是“大意失荊州”。在舉辦展覽會(huì)前，必須依法履行常規(guī)的報(bào)批手續(xù)。此外，組織者還須主動(dòng)將展覽會(huì)的舉辦詳情向當(dāng)?shù)毓膊块T(mén)進(jìn)行通報(bào)，求得其理解、支持與配合。
舉辦規(guī)模較大的展覽會(huì)時(shí)，最好從合法的保衛(wèi)公司聘請(qǐng)一定數(shù)量的保安人員，將展覽會(huì)的保安工作全權(quán)交予對(duì)方負(fù)責(zé)。
為了預(yù)防天災(zāi)人禍等不測(cè)事件的發(fā)生，應(yīng)向聲譽(yù)良好的保險(xiǎn)公司進(jìn)行數(shù)額合理的投保。以便利用社會(huì)的力量為自己分憂。
在展覽會(huì)入口處或展覽會(huì)的門(mén)券上，應(yīng)將參觀的具體注意事項(xiàng)正式成文列出，使觀眾心中有數(shù)，以減少糾葛。
展覽會(huì)組織單位的工作人員，均應(yīng)自覺(jué)樹(shù)立良好的防損、防盜、防火、防水等安全意識(shí)，為展覽會(huì)的平安進(jìn)行竭盡一己之力。
按照常規(guī)，有關(guān)安全保衛(wèi)的事項(xiàng)，必要時(shí)最好由有關(guān)各方正式簽訂合約或協(xié)議，并且經(jīng)過(guò)公證。這樣一來(lái)，萬(wàn)一出了事情，大家就好“親兄弟，明算帳”了。
第五，輔助的服務(wù)項(xiàng)目。主辦單位作為展覽會(huì)的組織者，有義務(wù)為參展單位提供一切必要的輔助項(xiàng)目。否則，不單會(huì)影響自己的聲譽(yù)，而且還會(huì)授人以柄。
由展覽會(huì)的組織者為參展單位提供的各項(xiàng)輔助項(xiàng)目，最好有言在先，并且對(duì)有關(guān)費(fèi)用的支付進(jìn)行詳盡的說(shuō)明。
具體而言，為參展單位所提供的輔助項(xiàng)目，通常主要包括下述各項(xiàng)：其一，是展品的運(yùn)輸與安裝；其二，是車(chē)、船、機(jī)票的訂購(gòu)；其三，是與海關(guān)、商檢、防疫部門(mén)的協(xié)調(diào)；其四，是跨國(guó)參展時(shí)有關(guān)證件、證明的辦理；其五，是電話、傳真、電腦、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備；其六，是舉行洽談會(huì)、會(huì)等商務(wù)會(huì)議或休息之時(shí)所使用的適當(dāng)場(chǎng)所；其七，是餐飲以及有關(guān)展覽時(shí)使用的零配件的提供；其八，是供參展單位選用的禮儀、講解、推銷(xiāo)人員等。
最后，是展覽會(huì)的參加。參展單位在正式參加展覽舒暢地，必須要求自己的全部派出人員齊心協(xié)力、同心同德，為大獲全勝而努力奮斗。在整體形象、待人禮貌、解說(shuō)技巧等三個(gè)主要方面，參展單位尤其要予以特別的重視。以下，就分別對(duì)其作簡(jiǎn)要的介紹：
第一，要努力維護(hù)整體形象。在參與展覽時(shí)，參展單位的整體形象直接映入觀眾的眼里，因而對(duì)自己參展的成敗影響極大。參展單位的整體形象，主要由展示之物的形象與工作人員的形象兩個(gè)部分所構(gòu)成。對(duì)于二者要給予同等的重視，不可偏廢其一。
展示之物的形象，主要由展品的外觀、展品的質(zhì)量、展品的陳列、展位的布置、發(fā)放的資料等構(gòu)成。用以進(jìn)行展覽的展品，外觀上要力求完美無(wú)缺，質(zhì)量上要優(yōu)中選秀，陳列上要既整齊美觀又講究主次，布置上要兼顧主題的突出與觀眾的注意力，而用以在展覽會(huì)上向觀眾直接散發(fā)的有關(guān)資料，則要印刷精美、圖文并茂、資訊豐富，并且注有參展單位的主要聯(lián)絡(luò)方法，如公關(guān)部門(mén)與銷(xiāo)售部門(mén)的電話、電報(bào)、電傳、傳真以及電子郵箱的號(hào)碼，等等。
工作人員的形象，則主要是指在展覽會(huì)上直接代表參展單位露面的人員的穿著打扮問(wèn)題。在一般情況下，要求在展位上工作的人員應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一著裝。最佳的選擇，是身穿本單位的制服，或者是穿深色的西裝、套裙。在大型的展覽會(huì)上，參展單位若安排專人迎送賓客時(shí)，則最好請(qǐng)其身穿色彩鮮艷的單色旗袍，并胸披寫(xiě)有參展單位或其主打展品名稱的大紅色綬帶。為了說(shuō)明各自的身份，全體工作人員皆應(yīng)在左胸佩戴標(biāo)明本人單位、職務(wù)、姓名的胸卡，惟有禮儀小姐可以例外。按照慣例，工作人員不應(yīng)佩戴首飾，但男士應(yīng)當(dāng)剃須，女士則最好化淡妝。
第二，要時(shí)時(shí)注意待人禮貌。在展覽會(huì)上，不管它是宣傳型展覽會(huì)還是銷(xiāo)售型展覽會(huì)，參展單位的工作人員都必須真正的意識(shí)到觀眾是自己的上帝，為其熱情而竭誠(chéng)地服務(wù)則是自己的天職。為此，全體工作人員都要將禮貌待人放在心坎上，并且落實(shí)在行動(dòng)上。
展覽一旦正式開(kāi)始，全體參展單位的工作人員即應(yīng)各就各位，站立迎賓。不允許遲到、早退、無(wú)故脫崗、東游西逛、更不允許在觀眾到來(lái)之時(shí)坐、臥不起，怠慢對(duì)方。
在任何情況下，工作人員均不得對(duì)觀眾惡語(yǔ)相加，或譏諷嘲弄。對(duì)于極個(gè)別不守展覽會(huì)規(guī)則而亂摸亂動(dòng)、亂拿展品的觀眾，仍須以禮相勸，必要時(shí)可請(qǐng)保安人員協(xié)助，但不許可對(duì)對(duì)方擅自動(dòng)粗，進(jìn)行打罵、扣留或者非法搜身。
第三，要善于運(yùn)用解說(shuō)技巧。解說(shuō)技巧，此處主要是指參展單位的工作人員在向觀眾介紹或說(shuō)明展品時(shí)，所應(yīng)當(dāng)掌握的基本方法和技能。具體而論，在宣傳性展覽會(huì)與銷(xiāo)售性展覽會(huì)上，其解說(shuō)技巧既有共性可循，又有各自的不同之處。
在宣傳性展覽會(huì)與銷(xiāo)售性展覽會(huì)上，解說(shuō)技巧的共性在于：要善于因人而宜，使解說(shuō)具有針對(duì)性。與此同時(shí)，要突出自己展品的特色。在實(shí)事求是的前提下，要注意對(duì)其揚(yáng)長(zhǎng)避短，強(qiáng)調(diào)“人無(wú)我有”之處。在必要時(shí)，還可邀請(qǐng)觀眾親自動(dòng)手操作，或由工作人員對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范。此外，還可安排觀眾觀看與展品相關(guān)的影視片，并向其提供說(shuō)明材料與單位名片。通常，說(shuō)明材料與單位名片應(yīng)常備于展臺(tái)之上，由觀眾自取。
在本次展覽展出的30余件琉璃藝術(shù)作品中，楊惠珊創(chuàng)作的“千手千眼千悲智”最為引人注目。這尊76厘米高的“千手千眼千悲智”，臨摹自敦煌莫高窟第三窟元代的千手千眼觀音壁畫(huà)，歷時(shí)3年半完成，是目前全世界所見(jiàn)最大的琉璃佛像造像。曾獲得臺(tái)灣金馬獎(jiǎng)最佳女演員的楊惠珊與臺(tái)灣著名導(dǎo)演張毅在1987年一起創(chuàng)立了琉璃工房。琉璃工房選擇以“琉璃脫蠟鑄造”作為基本創(chuàng)作技術(shù)，讓看似普通的玻璃，在琉璃工房經(jīng)過(guò)了獨(dú)創(chuàng)的“脫蠟精鑄法”后，有了鮮活生命。
楊惠珊說(shuō)：“當(dāng)年我在拍電影的時(shí)候，就一直在找一個(gè)電影之外的工作，那時(shí)因?yàn)榕碾娪霸降胶竺妫驮绞堑却?，等待好的劇本、等待好的角色、等待好的演員，而這樣的機(jī)會(huì)隨著演員的年齡增長(zhǎng)會(huì)越來(lái)越少，特別是對(duì)女演員而言。我覺(jué)得從事電影工作，使我的主動(dòng)性介入受到限制，電影是項(xiàng)需要與他人配合完成的藝術(shù)，受客觀條件制約，不能隨心所欲地創(chuàng)作。在我的最后一部影片《我的愛(ài)》中，需要有一個(gè)道具來(lái)體現(xiàn)詮釋影片的內(nèi)涵，這個(gè)道具應(yīng)該是精致而又脆弱的，找來(lái)找去終于找到了琉璃。當(dāng)時(shí)，一看就被它深深吸引住了，所以后來(lái)就做起了琉璃。選擇琉璃，那是一種緣，”
新金陵畫(huà)派魏鎮(zhèn)精品山水畫(huà)展開(kāi)幕
魏鎮(zhèn)的精品山水畫(huà)展7月3日在滬開(kāi)幕。魏鎮(zhèn)是著名國(guó)畫(huà)家魏紫熙之子，新金陵畫(huà)派嫡傳弟子?，F(xiàn)為中國(guó)美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員，國(guó)家一級(jí)美術(shù)師。此次展覽讓大家領(lǐng)略到了地道的新金陵畫(huà)派，古城南京的清雅、拙樸之氣撲面而來(lái)。
20世紀(jì)50年代末60年代初，在中國(guó)傳統(tǒng)繪畫(huà)人文積淀最為豐厚的江蘇大地上，崛起了以傅抱石為首，亞明、宋文治、魏紫熙為中堅(jiān)的新金陵畫(huà)派。他們的畫(huà)作既實(shí)現(xiàn)了以中國(guó)畫(huà)這一傳統(tǒng)畫(huà)種反映新時(shí)代現(xiàn)實(shí)生活的命題，又實(shí)現(xiàn)了中國(guó)畫(huà)筆墨語(yǔ)言與時(shí)俱進(jìn)的豐富發(fā)展，走上了傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)實(shí)生活相契合的創(chuàng)作道路。
“新金陵畫(huà)派”的最大特點(diǎn)是文入畫(huà)藝術(shù)傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)生活相契合，清新的生活氣息與靈性的筆墨相交融，即“筆墨當(dāng)隨時(shí)代”。魏鎮(zhèn)1946年5月生于河南鎮(zhèn)平縣，自幼酷愛(ài)繪畫(huà)。風(fēng)格雄渾而不失細(xì)膩，兼得北派山水畫(huà)與南派山水畫(huà)之長(zhǎng)，“筆墨蒼潤(rùn)意清雄”?！洞河杲稀返臐?rùn)澤，《細(xì)雨潤(rùn)夏》的迷蒙，《秋聲圖》的恬淡，《春梅傲雪》的清麗，各臻其妙。
且聽(tīng)風(fēng)吟――中國(guó)藝術(shù)家聯(lián)展
2010年7月17日，“且聽(tīng)風(fēng)吟――中國(guó)藝術(shù)家聯(lián)展”在別處空間開(kāi)幕，參展藝術(shù)家包括何森、曹敬平、侯勇、李威、彭薇，展期從7月17日持續(xù)到8月29日?！扒衣?tīng)風(fēng)吟”是傾聽(tīng)自然的聲音，用純真的心態(tài)去感受古樸和享受自然，但“且聽(tīng)風(fēng)吟”也是一種用超然的心態(tài)去對(duì)待事物的態(tài)度。參加此次展覽的五位藝術(shù)家都是從中國(guó)傳統(tǒng)的水墨藝術(shù)中吸取了或筆墨或觀念上的靈感，并融入到了自己的繪畫(huà)創(chuàng)作中，從他們靜謐的畫(huà)面中，我們不僅感覺(jué)到藝術(shù)家對(duì)于繪畫(huà)過(guò)程的享受和對(duì)藝術(shù)理想的執(zhí)著，更在喧鬧紛擾的都市中帶來(lái)了一片世外桃源的寧?kù)o。
水墨藝術(shù)已經(jīng)有一千多年的歷史，發(fā)展到今天無(wú)疑成了中國(guó)特有的文化象征。在西方藝術(shù)形式的影響下，現(xiàn)代水墨藝術(shù)在區(qū)別于傳統(tǒng)水墨進(jìn)行了更多的探索，包括抽象水墨、城市人物水墨和表現(xiàn)主義水墨等。新世紀(jì)前后，在中國(guó)當(dāng)代藝術(shù)迅速發(fā)展的同時(shí)，藝術(shù)家在油畫(huà)、裝置、影像和行為等西方當(dāng)代藝術(shù)形式的不斷探索中，把中國(guó)傳統(tǒng)文化的人文精神和水墨藝術(shù)以不同的方式融合轉(zhuǎn)換并體現(xiàn)于自我的創(chuàng)作中。何森、曹敬平、侯勇、李威、彭薇這幾位藝術(shù)家都對(duì)人文精神進(jìn)行著不斷的追訴和詢問(wèn)。
第13屆北京國(guó)際藝術(shù)博覽會(huì)8月開(kāi)幕
以“藝術(shù)創(chuàng)意，融入生活”為主題的第13屆北京國(guó)際藝術(shù)博覽會(huì)8月19日在北京國(guó)際貿(mào)易中心開(kāi)幕。
本屆藝術(shù)博覽會(huì)匯集了來(lái)自十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的60余家畫(huà)廊及眾多知名藝術(shù)家的參與，參展作品和展示規(guī)模為歷屆藝博會(huì)之最。在8000余平方米的展館內(nèi)，最引人注目的藝術(shù)機(jī)構(gòu)當(dāng)為意大利藝術(shù)家聯(lián)盟。該聯(lián)盟旗下匯聚了如瑪瑞薩?莫拉、安東尼?溫蒂提等諸多名家。此次，聯(lián)盟將攜眾多在歐洲大展屢次亮相的名作現(xiàn)身北京。另外，國(guó)內(nèi)藝術(shù)機(jī)構(gòu)Classic?簡(jiǎn)畫(huà)廊將富含歐美浪漫主義，新古典主義及印象主義的經(jīng)典作品呈現(xiàn)藝博會(huì)。北京798白盒子藝術(shù)館、紅子蘭畫(huà)廊將展示當(dāng)代創(chuàng)新藝術(shù)作品，杭州油畫(huà)家唐雪根先生名作《東方潮》也將亮相。
本屆藝博會(huì)的另一大亮點(diǎn)則是組委會(huì)聯(lián)手巴塞爾藝博會(huì)，邁阿密藝博會(huì)等歐美著名展會(huì)，在中國(guó)大飯店共同舉辦的兩場(chǎng)《全球危機(jī)下的藝術(shù)語(yǔ)境》高峰論壇。參與高峰論壇的既有國(guó)內(nèi)外知名畫(huà)廊的藝術(shù)總監(jiān)，藝術(shù)大師，還有廣大藝術(shù)品收藏家和愛(ài)好者。論壇力圖增進(jìn)東西方藝術(shù)交流與合作，并為中國(guó)藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展及藝術(shù)品創(chuàng)作收藏明確方向。
2010經(jīng)典北京再次出擊
“藝術(shù)北京一經(jīng)典藝術(shù)博覽會(huì)”是北京艾特菲爾文化有限公司繼“藝術(shù)北京”、“影像北京”之后推出的又一博覽會(huì)品牌。今年的“經(jīng)典北京”將于2010年9月16日至19日在農(nóng)業(yè)展覽館舉辦。
本次“經(jīng)典北京”的展覽主體是來(lái)自全世界范圍的畫(huà)廊和藝術(shù)經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)，展示古典藝術(shù)、現(xiàn)代藝術(shù)，并兼顧中國(guó)傳統(tǒng)藝術(shù)的當(dāng)代延續(xù)。展覽不僅僅是一場(chǎng)經(jīng)典藝術(shù)的視覺(jué)盛筵，還是感受傳統(tǒng)藝術(shù)精髓的體驗(yàn)。這種體驗(yàn)包含的是一種定位，一種概念，一種經(jīng)典藝術(shù)背后傳承的歷史文化以及與之息息相關(guān)的藝術(shù)價(jià)值。
今年專題展覽將延續(xù)2009年“經(jīng)典北京”專題展覽的線索，探討紙上作品、雕塑、寫(xiě)實(shí)油畫(huà)、水墨等經(jīng)典藝術(shù)形式在當(dāng)代語(yǔ)境下的系統(tǒng)呈現(xiàn)，展示各個(gè)歷史時(shí)期、各種藝術(shù)題材、各類(lèi)藝術(shù)語(yǔ)言的大師作品。
殘園驚夢(mèng)――奧爾末圓明園歷史影像展
中華世紀(jì)壇世界藝術(shù)館與臺(tái)灣秦風(fēng)老照片館共同主辦的“殘園驚夢(mèng)――奧爾末圓明園歷史影像展”將于8月3日至8月30日在中華世紀(jì)壇世界藝術(shù)館展出。12幀奧爾末圓明園底片沖洗出的72幅大型原件照片，2幀一百多年前的原玻璃底片將首次與公眾見(jiàn)面。
德國(guó)人恩斯特?奧爾末，原為專業(yè)攝影師，大約1867年在廈門(mén)開(kāi)設(shè)一家照相館，來(lái)年放棄照相館生意，轉(zhuǎn)到中國(guó)海關(guān)工作，此后46年間，奧爾末始終維持原工作，先后居住在廈門(mén)、北京、廣州、青島等地。
[關(guān)鍵詞]會(huì)展；競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)業(yè)鏈；會(huì)展旅游
自20世紀(jì)80年代以來(lái)，我國(guó)會(huì)展業(yè)以年均20％的速度增長(zhǎng)，這在很大程度上要?dú)w功于改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及對(duì)外開(kāi)放程度的不斷深化。但是，與世界會(huì)展業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的國(guó)家，如德國(guó)、美國(guó)、英國(guó)等相比，我國(guó)會(huì)展業(yè)還存在較大的差距。因此，在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中，要進(jìn)一步做大做強(qiáng)我國(guó)會(huì)展業(yè)，就必須借鑒國(guó)外會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)模式、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)國(guó)情，走有中國(guó)特色的會(huì)展發(fā)展道路。那么，這就要求我國(guó)會(huì)展學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域必須構(gòu)建一套科學(xué)的理論研究體系。而要做到這一點(diǎn)，當(dāng)前首要的就是對(duì)現(xiàn)階段的會(huì)展理論進(jìn)行系統(tǒng)研究。
一、國(guó)內(nèi)會(huì)展經(jīng)濟(jì)理論的研究現(xiàn)狀
近幾年，我國(guó)會(huì)展理論取得了較大進(jìn)步。筆者通過(guò)中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)和萬(wàn)方數(shù)據(jù)庫(kù)中有關(guān)會(huì)展的論文進(jìn)行檢索整理，截至2008年10月的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示：有關(guān)會(huì)展的期刊論文有2208篇，其中涉及會(huì)展經(jīng)濟(jì)的論文有138篇；有關(guān)會(huì)展的碩博論文達(dá)428篇，而涉及會(huì)展經(jīng)濟(jì)的有86篇。目前，還鮮有博士論文專門(mén)圍繞會(huì)展經(jīng)濟(jì)問(wèn)題進(jìn)行研究。
(一)當(dāng)前碩博論文的研究現(xiàn)狀
對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的理論研究，主要是從2000年開(kāi)始逐步深入，而到了2007年特別是隨著2008年北京奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi)以及2010年上海世博會(huì)的臨近，會(huì)展理論研究論文篇數(shù)逐步增加，研究視角也日益深化及新穎化、細(xì)化(詳見(jiàn)下表)。通過(guò)歸納，可以發(fā)現(xiàn)大致可以分為以下幾個(gè)方面：
第一個(gè)方面是關(guān)于中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)綜合性研究，一共涉及8篇論文。方敏(2006)結(jié)合國(guó)際貿(mào)易理論中比較優(yōu)勢(shì)理論來(lái)探討中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展中存在的后發(fā)潛在比較優(yōu)勢(shì)；林俊蜂(2006)對(duì)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)會(huì)展的發(fā)展模式進(jìn)行研究；三篇關(guān)于中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展趨勢(shì)研究，如薛華(2007)通過(guò)考察中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)集群情況來(lái)分析中國(guó)會(huì)展業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力情況等。
第二個(gè)方面是關(guān)于會(huì)展業(yè)區(qū)域性問(wèn)題研究，其中主要從兩個(gè)方面來(lái)研究此問(wèn)題：一是以我國(guó)經(jīng)濟(jì)區(qū)域作為研究背景，一共涉及論文4篇，如付樺(2006)結(jié)合海外會(huì)展業(yè)發(fā)展實(shí)踐，研究長(zhǎng)江三角洲未來(lái)的空間格局走勢(shì)；李新月(2005)基于產(chǎn)業(yè)組織理論的SCP范式，研究北京地區(qū)周?chē)鷷?huì)展產(chǎn)業(yè)效率低下問(wèn)題等。二是關(guān)于我國(guó)各省份會(huì)展業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究，一共涉及論文3篇，其中比較有代表性的是林蔓(2006)從城市會(huì)展發(fā)展能力因素入手，探討浙江省會(huì)展能力及提高能力方面的對(duì)策。
第三個(gè)方面是把會(huì)展與相關(guān)行業(yè)聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行實(shí)證研究。如黃玉探討了如何建立一體化會(huì)展物流模式與報(bào)價(jià)體系。此外，還有6篇論文則是探討了會(huì)展旅游問(wèn)題，主要是結(jié)合城市特征來(lái)進(jìn)行具體研究。其中比較有代表性是鄭秀娟(2007)關(guān)于會(huì)展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究，該研究首次將價(jià)值鏈理論引用到會(huì)展產(chǎn)業(yè)中，提出構(gòu)建會(huì)展旅游戰(zhàn)略聯(lián)盟模型，并指出聯(lián)盟核心是會(huì)展組織企業(yè)。
第四個(gè)方面是關(guān)于會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)及相應(yīng)指標(biāo)體系問(wèn)題研究，主要是從兩個(gè)方面展開(kāi)研究的：一是關(guān)于會(huì)展旅游競(jìng)爭(zhēng)力研究，一共涉及到3篇論文，比較有代表性的是李國(guó)娟(2007)采用基于粗糙集的評(píng)價(jià)方法，建立重慶會(huì)展旅游競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。二是關(guān)于城市會(huì)展競(jìng)爭(zhēng)力研究，一共涉及到9篇論文。比較有代表性的論文是王程凱(2006)通過(guò)運(yùn)用德?tīng)柗品ê蛯哟畏治龇ń⒊鞘袝?huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系，進(jìn)而對(duì)上海會(huì)展業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析。
第五個(gè)方面是關(guān)于會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題研究，一共涉及到論文3篇。分別是殷瑞普(2006)以產(chǎn)業(yè)鏈為分析工具，分析了會(huì)展業(yè)影響區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)表現(xiàn)、機(jī)制以及約束因素；徐佳(2005)從會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)律人手，分析基于世博會(huì)的上海會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈整合模式；應(yīng)彩虹(2004)應(yīng)用SCP分析框架建立會(huì)展產(chǎn)業(yè)“市場(chǎng)結(jié)構(gòu)——市場(chǎng)行為——市場(chǎng)績(jī)效”分析模式，對(duì)我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)組織進(jìn)行了深入研究。
(二)期刊論文研究概況
筆者通過(guò)對(duì)有關(guān)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的138篇期刊論文進(jìn)行歸納整理，大致可分為以下幾個(gè)方面：
一是關(guān)于我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的研究。如庫(kù)瑞關(guān)于我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式的選擇與實(shí)施(2008)；趙成效關(guān)于中國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、問(wèn)題與發(fā)展對(duì)策(2003)。二是關(guān)于會(huì)展產(chǎn)業(yè)與城市經(jīng)濟(jì)之間的互動(dòng)研究。如羅薇的會(huì)展經(jīng)濟(jì)與城市經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)效應(yīng)(2008)；郭先登關(guān)于城市發(fā)展現(xiàn)代會(huì)展產(chǎn)業(yè)研究(2005)。三是關(guān)于會(huì)展地區(qū)或城市的具體規(guī)劃研究。如葉莉的湖南會(huì)展業(yè)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的互動(dòng)關(guān)系研究(2007)；徐文的上海世博會(huì)與會(huì)展產(chǎn)業(yè)集群化研究(2007)。四是關(guān)于中外會(huì)展產(chǎn)業(yè)對(duì)比分析，如王春雷關(guān)于中美會(huì)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)比較研究(2006)；徐丹的國(guó)際會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及借鑒(2008)。五是關(guān)于會(huì)展教育發(fā)展研究。如何穎的建立面向中國(guó)——東盟會(huì)展產(chǎn)業(yè)的研究生培養(yǎng)模式(2006)；沈麗關(guān)于會(huì)展教育市場(chǎng)化研究(2006)。
(三)國(guó)內(nèi)著作研究概況
自2000年以來(lái)，我國(guó)會(huì)展業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)已經(jīng)形成一個(gè)不同層次、不同類(lèi)別、形式多樣的教育培訓(xùn)市場(chǎng)，有關(guān)會(huì)展產(chǎn)業(yè)的研究著作也日益增多，涉及各個(gè)領(lǐng)域，其中有關(guān)會(huì)展經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)著作達(dá)上百部，代表性著作作者是過(guò)聚榮、劉大可、施昌奎、應(yīng)麗君、程紅、龔平、陳來(lái)生，等等。過(guò)聚榮的《會(huì)展導(dǎo)論》在綜合教學(xué)與研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的演變特征，較詳細(xì)地對(duì)會(huì)展概念、會(huì)展產(chǎn)業(yè)鏈、會(huì)展管理原理及方法進(jìn)行了闡述，并介紹了當(dāng)今世界幾個(gè)會(huì)展業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性與實(shí)用性。程紅的《會(huì)展經(jīng)濟(jì)：現(xiàn)代城市“新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)”》從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層次，對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的基本經(jīng)濟(jì)功能、運(yùn)行原理以及對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響進(jìn)行了分析。在研究方法上，作者采用了現(xiàn)代數(shù)量分析方法，對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)、關(guān)聯(lián)性與制約因素、市場(chǎng)需求與競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了定量分析，這也加強(qiáng)了作者分析過(guò)程的科學(xué)性和分析結(jié)論的可靠性與可操作性。此外，由社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版的會(huì)展經(jīng)濟(jì)藍(lán)皮書(shū)，即年度中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告，通過(guò)第一手資料的收集和采用問(wèn)卷調(diào)查等實(shí)證研究方法，分析當(dāng)年中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征、相關(guān)問(wèn)題以及變化趨勢(shì)，探索中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)內(nèi)在發(fā)展的基本規(guī)律，并通過(guò)與國(guó)際會(huì)展企業(yè)的比較，提出相應(yīng)的專家建議。
二、國(guó)外會(huì)展經(jīng)濟(jì)理論
筆者通過(guò)WorldScientific全文數(shù)據(jù)庫(kù)檢索有關(guān)“Exhibition／MICE”等信息的檢索，截至2008年8月，共收集相關(guān)論文156篇，其中涉及會(huì)展產(chǎn)業(yè)理論研究的論文有128篇，較多集中于實(shí)務(wù)分析。如MCCab(2007)的論文《StrategiesfbrcareerplanninganddevelopmentintheConventionandExhibitionindustryinAustralia》通過(guò)對(duì)126個(gè)供職于會(huì)展業(yè)的職員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)會(huì)展業(yè)的職員大多受過(guò)良好教育，而且女性居多，往往都有一個(gè)相對(duì)成熟的職業(yè)規(guī)劃。LuisRubaleaba-BermejoandJuanR.Cuadrado-Roura(1995)的論文《urbanHierarchiesandTerritorialCompetitioninEurope：ExploringtheRoleofFairsandExhibitions》則針對(duì)展覽業(yè)在城市區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力中所扮演的角色進(jìn)行了論述。Kay.LiKuen.Anderw(2007)的論文《INTERNATIONALEXHIBITIONORGANIZERSINCHINAANDTHEiRPER-FORMANCE》，通過(guò)運(yùn)用描述研究設(shè)計(jì)與探索性因素，從展覽組織者的角度分析如何構(gòu)建會(huì)展業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，并以中國(guó)會(huì)展市場(chǎng)作為案例展開(kāi)論述，研究如何進(jìn)入中國(guó)展覽市場(chǎng)的問(wèn)題。此外值得指出來(lái)的是，HughPizeyandChrisHuxham(1991)在《1990andBeyondDevelopingaprocessforgroupdecisionsupportinlargescaleeventplanning》中提到用決策技術(shù)方法來(lái)研究大型展會(huì)如何抓住各個(gè)時(shí)間段的機(jī)會(huì)，進(jìn)而提高展覽會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上的各個(gè)部門(mén)的影響力。
國(guó)外關(guān)于會(huì)展方面的研究專著大多出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代，代表性作者有富蘭克、克里斯汀?克林斯曼、卡林?韋伯、米爾頓T?阿斯道夫，等等。他們的著作大多集中于研究會(huì)展商務(wù)運(yùn)作、后續(xù)工作、前期策劃、會(huì)展?fàn)I銷(xiāo)等方面。如米爾頓T?阿斯道夫和詹姆斯R?阿比合著的《會(huì)展管理與服務(wù)》把飯店行業(yè)與會(huì)展業(yè)結(jié)合起來(lái)，特別是向那些目前從事飯店行業(yè)的人士提供鮮活的例證，并探討會(huì)議布展的各個(gè)層面的因素構(gòu)成。卡林?韋伯所著的《會(huì)展旅游管理與案例分析》通過(guò)討論和對(duì)比北美洲、歐洲和亞太地區(qū)3個(gè)舉辦展會(huì)和會(huì)議的主要地區(qū)，來(lái)展望全球會(huì)展業(yè)的發(fā)展情況。此外，為了宣傳世博會(huì)，研究世博會(huì)，舉辦好2010年上海世博會(huì)，上海世博會(huì)信息中心組織出版了《世博信息叢書(shū)》，分批推出了相關(guān)譯著，比較有代表性的譯著包括由克勞德?塞爾旺和竹田一平合著的《國(guó)際級(jí)博覽會(huì)影響研究》，馬塞爾?加洛潘所著《20世紀(jì)世界博覽會(huì)與國(guó)際展覽局》。前者以實(shí)際數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以簡(jiǎn)潔明了的方式向博覽會(huì)舉辦者和參加者提供了極其有用的基本信息，這對(duì)于人們更好地評(píng)估國(guó)際博覽會(huì)性質(zhì)和價(jià)值提供了一項(xiàng)重要工具。后者則詳細(xì)地描繪了博覽會(huì)輝煌的歷史，并介紹了博覽會(huì)組織問(wèn)題，主辦國(guó)與參展國(guó)的關(guān)系，揭示了他們各自的動(dòng)機(jī)與目標(biāo)，重要經(jīng)濟(jì)和財(cái)政籌碼，也勾勒出了未來(lái)博覽會(huì)的理想發(fā)展方向。
三、會(huì)展經(jīng)濟(jì)理論研究的未來(lái)
