時間：2023-08-09 09:19:14
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇電力安全風(fēng)險點，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
現(xiàn)階段，我國各大社會電力企業(yè)均處于上升期，中國電力市場潛力無窮，電力企業(yè)發(fā)展前景喜人。但在當(dāng)前環(huán)境下，我國電力企業(yè)中存在許多風(fēng)險因素，阻礙了電力企業(yè)的健康發(fā)展，最主要的影響因素包括：①內(nèi)部因素。電力企業(yè)內(nèi)部工作人員的安全意識、風(fēng)險意識薄弱，工作中易出現(xiàn)紕漏，進而引發(fā)安全事故；員工的培訓(xùn)和考核力度不足，電力施工技術(shù)和操作水平不過關(guān)；電力安全生產(chǎn)中，電力設(shè)施的質(zhì)量得不到保證，工作人員常習(xí)慣性違章；電力企業(yè)中各部門的職責(zé)模糊，出現(xiàn)意外時?；ハ嗤普啠д`責(zé)任無法落實；電力管理和檢修工作常出現(xiàn)疏漏，用戶用電檔案記錄不全，常出現(xiàn)延遲記錄或漏記等情況。②外部因素?，F(xiàn)階段，社會電力需求較大，電力工作的重點難以把握，因電源不足而導(dǎo)致電網(wǎng)供應(yīng)不足，且電力管理結(jié)構(gòu)不合理；電力企業(yè)的快速發(fā)展和電網(wǎng)的大范圍建設(shè)導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)控、施工監(jiān)督、電網(wǎng)維修、電力投運等各環(huán)節(jié)存在疏漏，埋下了安全隱患。③電力體制的不確定。電力市場變化多端，其市場運作機制和經(jīng)濟規(guī)律難以捉摸，電力企業(yè)在發(fā)展中的不穩(wěn)定因素很多，無法根據(jù)市場的變動及時調(diào)整電力管理策略；電力安全管理缺乏統(tǒng)一、科學(xué)的管理系統(tǒng)，很多電力企業(yè)均呈現(xiàn)出不規(guī)律的發(fā)展特點。
2風(fēng)險管理
風(fēng)險管理是指在存有風(fēng)險的項目或企業(yè)中將風(fēng)險值降至最低的管理過程，包括對風(fēng)險的量度、評估和應(yīng)變策略。最理想的風(fēng)險管理是將風(fēng)險因素排好順序的過程，從而優(yōu)先處理會引發(fā)最大經(jīng)濟、利益損失或緊急事件的風(fēng)險，后處理影響較小的風(fēng)險。在現(xiàn)實中往往很難做到理想的風(fēng)險管理，因為風(fēng)險與事故的可能性通常不一致，所以，在進行風(fēng)險管理前，需要嚴(yán)格權(quán)衡二者，從而最大限度地降低風(fēng)險、減少損失。在任意一個企業(yè)中實施風(fēng)險管理措施都需要采取以下步驟：①準(zhǔn)確識別風(fēng)險，量化不確定性的程度和每個風(fēng)險因素可能會造成的損失。②建立風(fēng)險控制措施。面對企業(yè)或項目管理中的風(fēng)險事件和意外事故，最有效的方法是建立切實可行的應(yīng)急方案和控制風(fēng)險措施，備好方案，做好充分準(zhǔn)備，當(dāng)風(fēng)險來臨時，可實施預(yù)先準(zhǔn)備好的控制措施，從而將損失降至最低。③規(guī)避風(fēng)險管理。在堅持原有目標(biāo)的前提下，根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素調(diào)整方案實施路徑，從根本上消除特定的風(fēng)險因素，避免風(fēng)險事件的發(fā)生。
3電力安全管理中的風(fēng)險管理措施
3.1增強員工的風(fēng)險意識，加強培訓(xùn)
在電力企業(yè)中，員工是企業(yè)參與社會經(jīng)濟活動的直接媒介，是電力企業(yè)與客戶之間的紐帶，企業(yè)的發(fā)展與員工的工作水平和工作質(zhì)量密切相關(guān)。因此，應(yīng)加強對員工的培訓(xùn)，增強其風(fēng)險意識和安全意識，這不僅是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)合理用人和對市場負(fù)責(zé)的重要表現(xiàn)。對電力企業(yè)員工實施風(fēng)險管理主要體現(xiàn)在以下2方面：①員工入職時，電力企業(yè)應(yīng)對其進行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不僅包括電力基本理論知識、高水平的電力操作技術(shù)，還要包括安全意識和風(fēng)險意識的培養(yǎng)，使其認(rèn)識到電力安全的重要性；②建立嚴(yán)格的考核制度，實施培訓(xùn)—錄用—待遇一體化的管理機制，加大對員工教育培訓(xùn)工作的監(jiān)督和考核力度，從而提高員工的電力操作水平和工作質(zhì)量。
3.2優(yōu)化風(fēng)險管理，落實部門職責(zé)
對于電力企業(yè)而言，風(fēng)險管理就是通過識別、預(yù)測和衡量電力運行過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險，并根據(jù)實際情況選擇當(dāng)前最有效的預(yù)防手段或應(yīng)對策略，盡可能地降低電力安全事故對人們的傷害或?qū)τ秒娖髽I(yè)造成的損失，以便企業(yè)有計劃地處理風(fēng)險，獲得電力企業(yè)安全生產(chǎn)的經(jīng)濟保障。針對當(dāng)前大多數(shù)電力企業(yè)中的部門設(shè)置混亂、責(zé)任無法落實的情況，可從調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)入手，明確各部門的具體職責(zé)，做到專人專責(zé)，一旦發(fā)生安全事故，則要及時落實責(zé)任，并完善獎懲機制，形成步步把關(guān)、各司其責(zé)的管理體系。
3.3建立健全風(fēng)險預(yù)防和緊急處理體系
凡事應(yīng)做到有備無患。電力安全事故的發(fā)生大多是因風(fēng)險預(yù)防和緊急處理體系不完善、應(yīng)急措施或規(guī)避措施不到位。想要避免電力安全事故的發(fā)生、降低用電風(fēng)險，就需要建立具有前瞻性的風(fēng)險預(yù)防和緊急處理體系。通過市場研究調(diào)查，電力企業(yè)可建立一套自上而下的應(yīng)急處理體系，涵蓋電力企業(yè)各部門工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素和安全事故，依據(jù)“法治和工作質(zhì)量第一位”的原則，詳細(xì)研究安全事故發(fā)生的原因，制訂預(yù)防策略和應(yīng)急措施，做到能規(guī)避則規(guī)避，無法規(guī)避就積極處理。
4結(jié)束語
1.1電力的安全生產(chǎn)關(guān)系到各行各業(yè)的正常運行和社會的穩(wěn)定發(fā)展
電力行業(yè)具有社會公用事業(yè)的性質(zhì)，是經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，電能也是人們生活中不可或缺的能源。
1.2電力的安全生產(chǎn)有利于提高企業(yè)的效益
企業(yè)是以盈利為目的，當(dāng)今社會是一個充滿競爭的社會，企業(yè)效益的好壞都關(guān)系到企業(yè)自身的良好發(fā)展。電力生產(chǎn)過程中發(fā)生的故障和損失都會損害企業(yè)的利益，頻頻發(fā)生的事故也會造成整個電力企業(yè)的混亂。
1.3電力生產(chǎn)的特點需要安全生產(chǎn)
由發(fā)電廠生產(chǎn)的電能經(jīng)升壓變電站、輸電線路、降壓變電站、配電線路送到用戶，組成了“產(chǎn)、供、銷”統(tǒng)一的龐大整體。電力的存儲需要相當(dāng)大的科技支撐，所以其大規(guī)模的存儲在目前尚不能進行，因此“產(chǎn)、供、銷”必須同時進行，必須確保其過程的連續(xù)性和完善性，每個環(huán)節(jié)都必須做好安全管理和風(fēng)險控制，任何一個環(huán)節(jié)的問題都有可能導(dǎo)致全網(wǎng)的癱瘓。
2電力安全生產(chǎn)管理簡析
2.1電力的設(shè)備維護
電力設(shè)備維護工作包括運行中的維護和設(shè)備停運后的檢修維護。因此必須要確保運行的設(shè)備性能的良好以及控制設(shè)備運行的人員素質(zhì)，定時進行設(shè)備的維護和檢修。
2.2電力運行維護
電力運行維護要求在運行過程中通過觀察檢測各項參數(shù)來判斷設(shè)備是否處于正常運行的狀態(tài)，在運行過程中，操作人員要嚴(yán)格按照流程根據(jù)設(shè)備的特性來進行操作，在發(fā)現(xiàn)異常后要及時采取有效的措施進行處理。操作人員要隨時掌握互感器、電壓器等的運行狀況，了解設(shè)備的保護動作原理以及報警動作的原因，認(rèn)真對設(shè)備進行檢查。
2.3電力系統(tǒng)維護
電力系統(tǒng)維護主要包括對現(xiàn)場設(shè)備運行數(shù)據(jù)的收集，運行數(shù)據(jù)的傳輸和分析處理，運行數(shù)據(jù)的傳送?，F(xiàn)場設(shè)備的數(shù)據(jù)收集有利于分析風(fēng)險發(fā)生的設(shè)備狀態(tài)，為改進設(shè)備提供重要依據(jù)。實際數(shù)據(jù)與主機系統(tǒng)之間具有傳輸聯(lián)系，以保證操作的便捷性。
3電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制存在的問題
電力生產(chǎn)的工作流程必須遵循科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，電力的生產(chǎn)過程為電能首先經(jīng)過升壓型的變電站，再通過輸電線路送往降壓型的變電站，經(jīng)過內(nèi)部的轉(zhuǎn)化之后最終由配電線路輸送到廣大的用戶，這就構(gòu)成了生產(chǎn)和供給以及銷售有機統(tǒng)一的一個較為龐大的體系。由于科技水平的限制和電能的特殊性質(zhì)，電能的大規(guī)模存儲仍然難度較大，因此要求店里的“產(chǎn)、供、銷”必須具有完整性和連續(xù)性，這就要求電能的連續(xù)供應(yīng)和生產(chǎn)，每一個換季的問題都有可能導(dǎo)致大規(guī)模的電力生產(chǎn)安全問題，因此在生產(chǎn)過程中進行風(fēng)險的控制非常重要。在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題大多分布在人員、設(shè)備和工作環(huán)境中。主要表現(xiàn)為：①人員的素質(zhì)水平較低，導(dǎo)致操作不當(dāng)，或者安全防護的措施不到位。②設(shè)備老化，硬件設(shè)施老舊，沒有及時改進設(shè)備導(dǎo)致漏電等問題。③工作環(huán)境，電力生產(chǎn)過程中其工作環(huán)境為高壓，電器設(shè)備多，而且也會存在一些易爆物品和有毒物質(zhì)。這些潛在的威脅如果得不到及時的處理，將會危害電力企業(yè)的正常發(fā)展和工作人員的身體健康。
4電力安全生產(chǎn)管理中的風(fēng)險控制
4.1提高人員的操作水平
人員的素質(zhì)直接關(guān)系到電力生產(chǎn)是否能夠正常運行，必須提高操作人員的素質(zhì)。主要方式是對操作人員進行理論知識和實踐的培訓(xùn)。首先應(yīng)當(dāng)提高工作人員的安全意識。其次，定時開展電力安全生產(chǎn)管理風(fēng)險控制方面的講座和知識交流會，進行員工間的經(jīng)驗交流。最后，提高專業(yè)技能，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對工作人員培訓(xùn)的資金投入，提高工作人員的素質(zhì)，同時也引進一些高素質(zhì)的專業(yè)人才。
4.2定期對設(shè)備進行維護檢查，更新設(shè)備
設(shè)備的正常運行是安全生產(chǎn)中重要的一環(huán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)對設(shè)備進行定期的維護和檢查，降低故障設(shè)備可能帶來的安全隱患，對于已經(jīng)老化過時的設(shè)備進行更新。在設(shè)備的建設(shè)期，嚴(yán)格檢查設(shè)計院出具的設(shè)計方案，根據(jù)具體實際選擇適合企業(yè)自身的設(shè)備，在設(shè)備的安裝過程中嚴(yán)格做好檢查和監(jiān)督；在設(shè)備的運行階段，要求工作人員定期對設(shè)備進行檢查和維護，工作人員應(yīng)當(dāng)掌握設(shè)備的具體性能，根據(jù)具體規(guī)定和說明操作設(shè)備，減小設(shè)備的損壞率，延長使用壽命；在設(shè)備的檢修期應(yīng)嚴(yán)格遵照檢修的規(guī)則對設(shè)備進行拆解檢查，提高設(shè)備的安全性能。在設(shè)備方面廣泛運用的是代替法。主要指的是在條件允許的情況下，用低風(fēng)險、低故障率的裝備代替高風(fēng)險裝備。電力安全生產(chǎn)管理中的重要手段是在保證企業(yè)效益的基礎(chǔ)上對設(shè)備進行更新改造或者直接采用更為先進的設(shè)備。例如將手工調(diào)節(jié)改為全自動控制調(diào)節(jié)，利用新型的清洗劑清洗零件等。
4.3提高工作環(huán)境和外部環(huán)境的安全性
工作環(huán)境中存在一些潛在威脅，其工作的性質(zhì)決定了環(huán)境中的高壓以及易燃易爆和有毒物質(zhì)。在外界也會存在一些影響正常工作的有害物質(zhì)，對于這種情況應(yīng)采取以下方法：①隔離法。這是在電力安全生產(chǎn)管理中常用的一種方法，主要指的是對于環(huán)境中存在的危險源進行隔離和控制，在合理的工作區(qū)域和范圍內(nèi)確保其可控性。例如在帶電設(shè)備與維護現(xiàn)場之間設(shè)置防護欄，在設(shè)備工作結(jié)束之后及時關(guān)上電閘等。②個人防護法。外界環(huán)境中經(jīng)常出現(xiàn)一些突發(fā)現(xiàn)象，對工作人員的安全產(chǎn)生了威脅，所以在工作過程中應(yīng)當(dāng)配備一定的勞動保護用品，例如安全帽、安全帶等。
4.4行政方法
利用行政力量進行行政的監(jiān)督，改進工作制度，進行人員的專業(yè)培訓(xùn)和選拔，保證電力生產(chǎn)管理的高質(zhì)量。建立科學(xué)、合理、有效的管理機制和激勵機制，對于電力企業(yè)的人員資源進行有效調(diào)動和合理分配，定時對員工進行培訓(xùn)，對于員工的工作做嚴(yán)格的監(jiān)督和考核，并納入行政機制。
5結(jié)語
關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；營銷風(fēng)險；風(fēng)險評估
中圖分類號：TM723 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）22-0134-02
隨著電力市場的不斷擴大、政府部門對供電監(jiān)管力度的逐步加強、用電客戶對供電服務(wù)要求的提高，電網(wǎng)運營重點從發(fā)電側(cè)逐漸向售電側(cè)轉(zhuǎn)變，電力營銷的重要性日益明顯，營銷安全風(fēng)險也越來越受到重視，將來營銷安全風(fēng)險管理是關(guān)系電力企業(yè)發(fā)展的重要任務(wù)。伴隨營銷業(yè)務(wù)不斷細(xì)化，營銷安全風(fēng)險管理不斷向科學(xué)性和有效性發(fā)展，營銷風(fēng)險的分類和管理理念也逐漸形成?，F(xiàn)在的問題是很多營銷人員對營銷業(yè)務(wù)到底存在什么樣的風(fēng)險不清楚。本文對電力企業(yè)面臨的營銷安全風(fēng)險種類進行闡述，并結(jié)合營銷業(yè)務(wù)中的業(yè)擴報裝流程把存在的風(fēng)險進行科具體的學(xué)辨識和評價分析。
1 營銷安全風(fēng)險的概念和分類
1.1 營銷安全風(fēng)險的概念
要了解營銷業(yè)務(wù)中存在什么風(fēng)險，我們必須要知道營銷風(fēng)險這一概念是什么。營銷風(fēng)險概括起來是指在開展電力營銷業(yè)務(wù)過程中，存在管理、安全、法律、服務(wù)、自動化等方面的風(fēng)險。
1.2 營銷安全風(fēng)險的分類
近年，通過供電企業(yè)不斷對風(fēng)險的分析、評估和提煉，根據(jù)營銷業(yè)務(wù)特點，總結(jié)出營銷風(fēng)險大體被劃分為“現(xiàn)場作業(yè)安全風(fēng)險、營銷信息化風(fēng)險、營銷經(jīng)營風(fēng)險、供用電風(fēng)險、供電服務(wù)風(fēng)險”五大類。以下對這五類營銷風(fēng)險進行描述：
現(xiàn)場安全作業(yè)風(fēng)險主要是指營銷在現(xiàn)場勘查、計量檢驗、用電檢查、抄表等現(xiàn)場作業(yè)過程中，因管控措施不到位、工作人員違反現(xiàn)場安全操作規(guī)定或現(xiàn)場風(fēng)險管控不到位等原因，引起的人身、設(shè)備、電網(wǎng)發(fā)生事故事件的風(fēng)險。
營銷信息化風(fēng)險主要是指營銷相關(guān)信息系統(tǒng)在運行維護過程中存在系統(tǒng)故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失、系統(tǒng)缺陷導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程不完善或與相關(guān)規(guī)章制度不對應(yīng)等風(fēng)險。
營銷經(jīng)營風(fēng)險主要是指營銷在抄核收過程中因管理不規(guī)范、電價政策執(zhí)行不到位、估抄漏抄等原因引起的電費糾紛、電費差錯、電費欠收等風(fēng)險。此類風(fēng)險主要為法律和資金風(fēng)險。
供用電安全風(fēng)險主要是指在用戶側(cè)辦理用電或用電過程中因業(yè)擴報裝管理不規(guī)范、客戶工程竣工驗收把關(guān)不嚴(yán)、客戶電氣設(shè)備帶缺陷運行、重要客戶安全隱患未及時有效治理、未依法簽訂并履行供用電合同等原因，引起的客戶設(shè)備損壞、人身傷亡、異常停電等安全用電事故風(fēng)險。
供電服務(wù)風(fēng)險主要是指在對客戶服務(wù)過程中因服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量不足，造成客戶投訴、舉報或有損供電企業(yè)形象而形成的風(fēng)險。
2 營銷風(fēng)險的管理和職責(zé)劃分
現(xiàn)有很多供電企業(yè)在營銷風(fēng)險管控上面投入了大量人力、物力和精力，但收效甚微，其主要原因：一是未真正建立營銷安全風(fēng)險防范與管理的長效機制；二是營銷管理者的注意焦點未從經(jīng)營效益方面向安全風(fēng)險防范方面進行一定轉(zhuǎn)變，直白地說就是營銷領(lǐng)導(dǎo)對營銷風(fēng)險防范不夠重視；三是安全教育未深入貫徹到一線員工的思想和行為中去。
電力企業(yè)要想有效降低和化解營銷安全風(fēng)險，首先要建立營銷安全風(fēng)險防范與管理的長效機制；明確各部門的風(fēng)險防范職責(zé)與管理要求。對于供電企業(yè)的安全管理部門應(yīng)把營銷安全納入到企業(yè)安全管理的建設(shè)中去，并指導(dǎo)營銷相關(guān)部門對營銷業(yè)務(wù)中存在的開展風(fēng)險評估與控制工作。營銷歸口管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)制定并落實營銷風(fēng)險管理相關(guān)的管理、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織基層所隊對營銷風(fēng)險進行分析評價和相關(guān)的培訓(xùn)工作，并對營銷風(fēng)險管理的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。各營銷基層單位應(yīng)按照相關(guān)管理與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織開展對營銷業(yè)務(wù)的風(fēng)險評估與控制工作，使其得到有效的預(yù)判和控制，制定營銷風(fēng)險辨識數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險點及時排除并向上級匯報，并開展?fàn)I銷風(fēng)險教育和防范技能培訓(xùn)，提升員工的安全防范意識和危害識別能力。
3 業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)危害辨識和評價分析
現(xiàn)在我們就結(jié)合營銷業(yè)務(wù)中的業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)對所存在的風(fēng)險進行危害辨識和評價分析。
通過多年的經(jīng)驗總結(jié)及相關(guān)資料的查閱發(fā)現(xiàn)業(yè)擴報裝各環(huán)節(jié)均存在風(fēng)險。首先我們對業(yè)擴報裝第一個環(huán)節(jié)用電申請受理進行風(fēng)險評估和分析。用電申請受理環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險有以下兩點：一是受理用電申請的人員未按要求收集齊全客戶需提供的用電資料，導(dǎo)致客戶存檔資料不全和系統(tǒng)數(shù)據(jù)缺失的風(fēng)險；二是受理用電申請的人員未對客戶資料嚴(yán)格把關(guān)，導(dǎo)致客戶提供部分過期或偽造的資料，致使用戶存在違規(guī)用電的風(fēng)險。業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)現(xiàn)場查勘作業(yè)過程中現(xiàn)勘人員存在以下三類風(fēng)險：一是可能遇到高空墜物傷人的風(fēng)險；二是人員跌入坑洞受到傷害的風(fēng)險；三是誤碰查勘現(xiàn)場帶電設(shè)備造成人身觸電的風(fēng)險；四是動物危害造成人身傷害等風(fēng)險。業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)中受電工程設(shè)計審核環(huán)節(jié)中存在以下六類風(fēng)險：一是客戶所選擇設(shè)計單位沒有相應(yīng)設(shè)計資格；二是客戶受電裝置選用設(shè)備參數(shù)不滿足電力系統(tǒng)要求；三是消防、接地設(shè)施數(shù)量不滿足要求；四是電源接入與供電方案批復(fù)不符；五是多電源無閉鎖裝置；六是電能計量裝置未獨立設(shè)置。以上風(fēng)險都存在危及人身、設(shè)備、電網(wǎng)的安全。業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)中受電工程竣工檢驗存在的風(fēng)險有：一是誤碰現(xiàn)場帶電設(shè)備；二是設(shè)備試驗不合格；三是受電裝置的配件未配置齊全；四是設(shè)備未編號或進、出線標(biāo)識不全；五是無模擬接線圖或接線圖與受電裝置接線不一致；六是未配置足夠的安全操作工具、接地線、消防設(shè)備等。這些風(fēng)險會導(dǎo)致人身、設(shè)備、電網(wǎng)發(fā)生事故。供用電合同簽訂過程中存在的風(fēng)險有：一是所簽訂的供用電合同中無相關(guān)安全責(zé)任要求，導(dǎo)致發(fā)生電力事故、事件時責(zé)任不清，如在法庭與用電客戶打官司會使供電企業(yè)處于不利的地位；二是供用電合同中規(guī)定的電價與系統(tǒng)或?qū)徟妰r不一致，導(dǎo)致后續(xù)與用電客戶的糾紛或存在較大的經(jīng)營風(fēng)險。受電工程通電投運存在的風(fēng)險有：一是受電裝置通電投運后，電能計量裝置未安裝完畢，且電能計量裝置的現(xiàn)場試驗、接線檢查未全部完成。無電能計量投運的后果導(dǎo)致該用戶無法繳費、線路線損升高等風(fēng)險；二是新設(shè)備投產(chǎn)前相關(guān)單位未按要求上新設(shè)備投產(chǎn)申請，投產(chǎn)手續(xù)不全；三是投運前未調(diào)度聯(lián)系，未按調(diào)度指令嚴(yán)格執(zhí)行；四是通電前施工單位未對線路進行檢查，通電前未停止線路上一切工作，未拆除線路上所有臨時接地設(shè)施；五是高壓受電裝置操作投運前，施工單位未指定施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)護人及操作人；六是工作前施工現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人未向操作人員進行現(xiàn)場安全交底；七是現(xiàn)場操作時沒有專人監(jiān)護；八是高壓受電裝置通電投運前，施工單位未擬定現(xiàn)場操作票或操作票未經(jīng)審核、同意就實施；九是受電裝置操作投運前，施工現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人未通知所有無關(guān)人員撤離配電室至安全地方，施工現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人未檢查確認(rèn)配電室中有無其他人員的情況下就下令操作。以上行為都會導(dǎo)致發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞、電網(wǎng)事故。
本文對業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)整個流程進行了簡單的風(fēng)險分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)如此多的安全隱患潛伏在我們的人身、設(shè)備和電網(wǎng)身邊。如果把上述營銷風(fēng)險進行細(xì)分的話，營銷業(yè)務(wù)中還存在營銷管理風(fēng)險、安全用電服務(wù)風(fēng)險、欠費風(fēng)險、抄表風(fēng)險、發(fā)票風(fēng)險、收費風(fēng)險、核算風(fēng)險、重要客戶安全管理等風(fēng)險，本文就不一一列舉。
4 結(jié)語
今后，隨著供電企業(yè)管理者對營銷安全的不斷重視、營銷安全規(guī)章制度的不斷健全、加上營銷人員安全意識和風(fēng)險及危害識別能力的不斷提升、營銷系統(tǒng)風(fēng)險數(shù)據(jù)庫的不斷完善，我相信營銷安全事故事件的發(fā)生是完全可以避免的。我們營銷人員除了賣好電、服務(wù)好用戶外，也要對安全有足夠的認(rèn)識。我們就用真情服務(wù)好每一位客戶，用真心來撐起安全的天空。
參考文獻
關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理；電力安全生產(chǎn)管理；應(yīng)用策略
新形勢下,國家電網(wǎng)也進入了全面改革更新的時代,各電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理也順應(yīng)政策的號召紛紛開展起來[1]。然而在實際的操作過程中,發(fā)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)管理還存在著多方面的問題。如果不及時思考改進,由此造成的安全問題必將影響到電力生產(chǎn)的穩(wěn)定進行。因此,在此背景下,為了進一步給廣大居民提供更高質(zhì)量的電力產(chǎn)品和服務(wù),電力企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮風(fēng)險管理在電力生產(chǎn)管理中的作用,并且結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r,制定出科學(xué)的管理方案和構(gòu)建合理可行的電力安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系。
1風(fēng)險管理的基本概念
(1)風(fēng)險管理的定義。風(fēng)險管理是企業(yè)根據(jù)一定的目標(biāo)和要求進行有計劃管理的過程,重點強調(diào)的是生產(chǎn)經(jīng)營中可能遭受的風(fēng)險后果,在正式生產(chǎn)經(jīng)營實施之前,根據(jù)企業(yè)自身的情況和特點來運用科學(xué)的方法或者經(jīng)濟技術(shù)手段等對風(fēng)險進行提前分類識別、判斷與分析,并且采取可行的措施來規(guī)避或者有效化解風(fēng)險帶來的負(fù)面影響[2]。因為人們的生產(chǎn)與生活過程是動態(tài)的,具有很多未知的因素和偶然性的特點,事先對風(fēng)險進行合理評估,能夠起到未雨綢繆、有備無患的效果,從而盡最大限度地將風(fēng)險帶來的事故損失減到最小。因此,風(fēng)險管理是必須實施的活動。(2)風(fēng)險管理的步驟。①企業(yè)風(fēng)險管理的第一步是風(fēng)險識別。即認(rèn)識和判斷風(fēng)險。只有認(rèn)清風(fēng)險管理的類型和可能面臨的風(fēng)險事故,才能結(jié)合具體情況制定出管理計劃和方案。因此,風(fēng)險的識別可以運用生產(chǎn)流程分析、調(diào)查列舉、資產(chǎn)狀況分析、分解分析等方法。當(dāng)然為了能靈活運用各種方法進行衡量確定,管理人員應(yīng)該在工作之前增強自身風(fēng)險管理的觀念和意識,并提高技能和素養(yǎng);②風(fēng)險衡量是基于風(fēng)險識別基礎(chǔ)之上的,通過對收集到的各種數(shù)據(jù)進行分析,從而確定風(fēng)險發(fā)生的范圍、影響程度、造成的損失數(shù)量等。這個環(huán)節(jié)可以采用定量方法、數(shù)理統(tǒng)計方法等來預(yù)估[3];③風(fēng)險控制和風(fēng)險處理。控制和處理是針對預(yù)測的風(fēng)險采取應(yīng)對措施的環(huán)節(jié)。一般而言,風(fēng)險控制采用的方法是轉(zhuǎn)移風(fēng)險、控制風(fēng)險、回避風(fēng)險等;處理是最后也是最關(guān)鍵的一步,在已經(jīng)制定了具體的控制方案后,企業(yè)應(yīng)該總結(jié)和統(tǒng)計各個部門的反饋建議,及時跟蹤整改,并且經(jīng)過嚴(yán)格的審查和考核后投入實施。
2風(fēng)險管理對于電力生產(chǎn)安全管理的重要意義
隨著生產(chǎn)生活中人們用電量的增大,電網(wǎng)安全的可靠性和安全性越來越被人們所重視。這不僅關(guān)系到生活生產(chǎn)的正常運行,也影響到電力企業(yè)部門的工作效率和企業(yè)效益。所以電力安全管理至關(guān)重要。然而,人們需要認(rèn)清的現(xiàn)狀是,盡管經(jīng)濟水平的提升和科學(xué)技術(shù)的廣泛運用給人們帶來了很大的便利和更好的體驗,同時也帶來了更加變化無常的天氣和趨于復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)。尤其是自然災(zāi)害層出不窮,有些甚至無法提前預(yù)估,對電網(wǎng)的正常運行增加了困難,也對電力安全生產(chǎn)管理提出了新的挑戰(zhàn)。此外,電力企業(yè)的市場形勢并不是一成不變的,在自然環(huán)境和企業(yè)發(fā)展環(huán)境存在太多不確定因素的情況下,為了保障電網(wǎng)的正常安全地運行,為了實現(xiàn)電力部門的“安全永遠(yuǎn)第一,預(yù)防主要任務(wù)”的宗旨,減少事故發(fā)生,邁入新的臺階,應(yīng)用風(fēng)險管理勢在必行。
3運用風(fēng)險管理構(gòu)建電力安全生產(chǎn)管理體系的策略
3.1運用的原則(1)全員參與的原則。這要求電力企業(yè)在實施風(fēng)險管理的時候,要將風(fēng)險管理的意識滲透到每一個部門當(dāng)中去,力爭全體成員在各自的崗位和職能范圍內(nèi),積極落實風(fēng)險管理,并且按照風(fēng)險管理的基本流程進行分工安排,確保各司其職的同時能夠做到協(xié)調(diào)一致。(2)動態(tài)管理的原則。在電網(wǎng)的生產(chǎn)管理中運用風(fēng)險管理要堅持全程管理的原則,即以電力生產(chǎn)的周期為基礎(chǔ),貫徹到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)和步驟上來。根據(jù)隨時可能發(fā)生的變化靈活采取措施進行調(diào)整。(3)持續(xù)性推進的原則。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,電力部門所面臨的市場環(huán)境也發(fā)生著較大的變化。這時候,可能遭受到的風(fēng)險也會隨著發(fā)生特點、類型等方面的改變而發(fā)生變化。由于風(fēng)險管理的目的是為了規(guī)避風(fēng)險,因此一定要結(jié)合環(huán)境的變化對生產(chǎn)管理中的風(fēng)險進行評估,不斷優(yōu)化衡量方案、處理方案等,保證用持續(xù)更新的措施和體系進行電網(wǎng)的生產(chǎn)管理,從而促進生產(chǎn)管理實現(xiàn)科學(xué)性和先進性。(4)理論聯(lián)系實際的原則。管理人員要將電力生產(chǎn)的實際與企業(yè)的風(fēng)險管理充分結(jié)合起來,將理論指導(dǎo)實際,并在生產(chǎn)實踐中去加強檢驗。廣泛收集意見和建議,這樣才能促進問題得到更妥善的解決。3.2運用的策略3.2.1加強電力現(xiàn)場生產(chǎn)的風(fēng)險管理生產(chǎn)現(xiàn)場是正在生產(chǎn)的狀態(tài),很容易發(fā)生各種意外狀況,引發(fā)風(fēng)險和事故。因此,電力企業(yè)在構(gòu)建風(fēng)險管理的體系時,要將重心放在電力現(xiàn)場生產(chǎn)這一環(huán)節(jié)中。因此,電力部門首先要對電力生產(chǎn)部門的每一個工作人員展開業(yè)務(wù)技能的提升培訓(xùn),確保他們都能夠嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)從事生產(chǎn)活動;其次,風(fēng)險管理人員應(yīng)該要盡量優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)紀(jì)律,約束生產(chǎn)行為,及時定期排查生產(chǎn)過程中存在的安全隱患,并積極采取措施進行防控和處理,以此降低風(fēng)險發(fā)生的概率。3.2.2強化電力生產(chǎn)設(shè)備的風(fēng)險管理生產(chǎn)設(shè)備是影響電力產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效益的重要內(nèi)容,因此在開展風(fēng)險管理的時候,除了加強對生產(chǎn)現(xiàn)場和工作人員的管理,還應(yīng)該進一步深化對電力生產(chǎn)設(shè)備的管理。電力企業(yè)應(yīng)該安排專業(yè)的儀器儀表檢測人員對變壓器、線路,以及其他生產(chǎn)設(shè)備進行定期檢測和維修更新;要對儀表展開校正的工作,確保各類設(shè)備的精確性。此外,尤其要注意的是,對于關(guān)鍵的重要生產(chǎn)設(shè)備,應(yīng)該結(jié)合設(shè)備周期進行科學(xué)的數(shù)據(jù)分析,并且及時預(yù)估到風(fēng)險并采取措施化解事故。3.2.3完善風(fēng)險管理的監(jiān)督評價機制完善的監(jiān)督與合理的評價機制能夠?qū)⒏鞑块T的風(fēng)險管理的實施潛力最大限度地激發(fā)出來。因此,電力企業(yè)部門應(yīng)該在深入了解企業(yè)電力生產(chǎn)的特點和規(guī)律的基礎(chǔ)上,根據(jù)生產(chǎn)的狀況制定出監(jiān)督評價的管理方案。營造良好的、和諧的管理氛圍,切實提高員工參與風(fēng)險管理的主動性,不管是對電力生產(chǎn)過程進行監(jiān)督還是對管理人員進行監(jiān)督,都要嚴(yán)格按照監(jiān)督評價體系的細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)進行。爭取將風(fēng)險管理全面系統(tǒng)地落實到電力生產(chǎn)管理的全過程中。
4結(jié)語
總之,電力安全生產(chǎn)是人們提高生活質(zhì)量的保障和保證穩(wěn)定生產(chǎn)的前提。企業(yè)應(yīng)該加強風(fēng)險管理在電力生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,并從電力企業(yè)的實際情況出發(fā)構(gòu)建科學(xué)合理的風(fēng)險管理體系,這樣能夠在最大程度上提升電力企業(yè)化解風(fēng)險的能力,進而確保電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。
參考文獻
[1]賈志平.試探究風(fēng)險管理在電力安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技,2014(11):52-53.
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關(guān)鍵詞：風(fēng)險管理；電力安全；應(yīng)用
中圖分類號：TM73 文獻標(biāo)識碼：A
文章編號：1009—0118（2012）10—0273—02
一、引言
電力生產(chǎn)是一項危險性與復(fù)雜度極高的系統(tǒng)化工程，生產(chǎn)的特點使得電力生產(chǎn)的風(fēng)險程度很高，由于工程安全性的影響因子眾多，對于生產(chǎn)參與人員、電網(wǎng)設(shè)備以及周邊環(huán)境等都存在一定的潛在危險。因此對于此類企業(yè)而言，重要目標(biāo)是提高生產(chǎn)的安全性，對于風(fēng)險進行評估、預(yù)測，從而展開經(jīng)濟有效的危險預(yù)防手段，降低生產(chǎn)危險度，通過風(fēng)險分析管理建立健全事故超前防范體系，對于危險進行預(yù)防，致力于電力系統(tǒng)的長期維穩(wěn)，保持該項生產(chǎn)過程的長治久安。
面向我國電力行業(yè)，本文對于現(xiàn)有安全管理經(jīng)驗進行分析歸納，結(jié)合風(fēng)險管理思想與電力生產(chǎn)實際，以電力安全法為基石，提出一種高操作性能的現(xiàn)代安全管理體系，有利于電力工程生產(chǎn)過程整體安全等級的提升，對于傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的“事后分析”的現(xiàn)狀進行了革新，提高預(yù)警預(yù)報的措施效率，保證生產(chǎn)安全的同時增加了經(jīng)濟效益，具有一定的理論研究價值和實際意義。
二、風(fēng)險管理理論的概念與流程
（一）風(fēng)險管理概念
風(fēng)險管理是指通過識別、衡量、分析風(fēng)險，并在此基礎(chǔ)上有效地控制風(fēng)險，用經(jīng)濟合理的方法來綜合處置風(fēng)險，切實達到安全保障的科學(xué)管理方法的最大化。全面開展風(fēng)險管理，對發(fā)電企業(yè)管理將產(chǎn)生一定的影響，使傳統(tǒng)的管理模式得以改進，從而讓發(fā)電企業(yè)的管理更加科學(xué)、系統(tǒng)。
（二）風(fēng)險管理程序
對于風(fēng)險管理而言，其過程流程十分清晰，主要包括教育培訓(xùn)以及風(fēng)險的識別、衡量、控制、評估與處理共六大步驟。下面對于每個步驟進行分析：
1、風(fēng)險管理教育培訓(xùn)。進行理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)一人員認(rèn)識，提高整體思想水平。豐富培訓(xùn)內(nèi)容，涵蓋業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能、風(fēng)險的意識、辨識以及控制能力等方面的培養(yǎng)。
2、風(fēng)險識別。此步驟要求對于事故未發(fā)生時，通過各項方式對于當(dāng)前存在的風(fēng)險進行系統(tǒng)綜合的考慮，挖掘風(fēng)險存在的根源。識別過程涵蓋事故種類、核心環(huán)節(jié)、風(fēng)險日常監(jiān)控常規(guī)內(nèi)容以及控制主要措施等方面。
3、風(fēng)險衡量。此步驟估算了特定風(fēng)險出現(xiàn)的概率，預(yù)計造成損失程度以及范圍。這個流程主要是以先進計算技術(shù)為基礎(chǔ)，同時依靠專業(yè)人員的經(jīng)驗和直覺來進行輔助判斷的基本過程。
4、風(fēng)險控制。完成風(fēng)險進行了識別以及衡量過程，接著通過風(fēng)險管理人員對于綜合方案方法進行擇優(yōu)處理選擇，形成了面向風(fēng)險的控制過程?？刂品绞胶椭饕獌?nèi)容有作業(yè)前展開風(fēng)險辨識工作、進行指導(dǎo)書編寫以及完善重點措施等方面。
5、風(fēng)險評估。本項工作是整個管理的另一核心步驟，評估對象涵蓋廣泛，評估手段多樣。需要對于每個專業(yè)及單位存在的風(fēng)險內(nèi)容對應(yīng)程度進行評估，評估還包括關(guān)鍵控制點的控制過程與結(jié)果、控制措施的有效性進行等方面。評價手段既能夠進行綜合安全評估，還能展開周期或者非周期的專項分析以及現(xiàn)場排查等各項工作。
6、風(fēng)險處理。風(fēng)險處理由兩個主要環(huán)節(jié)構(gòu)成，即評估結(jié)果的反饋和對反饋的響應(yīng)。
三、基于風(fēng)險管理的電力安全管理體系
（一）現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管理
現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管理指的是預(yù)先對于現(xiàn)場作業(yè)中導(dǎo)致事故發(fā)生的各類危險因素進行識別，對于事故在未產(chǎn)生之時就通過特定手段，對于風(fēng)險因子進行控制與消除，最大化杜絕產(chǎn)生事故。
1、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管理的不安全行為
（1）員工行為，其中包括違章指揮與操作、不遵守勞動紀(jì)律，這類行為會使得人身、設(shè)備與電網(wǎng)等事故的發(fā)生。
（2）生產(chǎn)現(xiàn)場工具狀態(tài)，若現(xiàn)場的電力設(shè)備年久失修、安全工器具、防護用品以及儀器儀表質(zhì)量存在問題等，同樣會使得人身、設(shè)備與電網(wǎng)等事故的發(fā)生。
（3）生產(chǎn)環(huán)境，環(huán)境存在威脅時，例如作業(yè)空間復(fù)雜、距帶電設(shè)備近、存在腐蝕性氣體、遭遇雨雪等情況下，同樣會使得人身、設(shè)備與電網(wǎng)等事故的發(fā)生。
（4）管理方面，對于管理者而言，若存在失誤、違章指揮以及交叉混亂等行為時，也會出現(xiàn)人身、設(shè)備與電網(wǎng)等事故。因此要對于事故發(fā)生的概率、嚴(yán)重度以及暴露率這三個方面的指標(biāo)進行深層次的分析和評價工作，對于風(fēng)險等級進行判斷，基于此來進行相應(yīng)控制措施的開展。
2、對于現(xiàn)場作業(yè)的情況下，開展風(fēng)險識別工作的方式
（1）工作安全分析法。這種方式是把某個作業(yè)活動分散進行，對于每個分散流程中和整體活動中存在的風(fēng)險因子進行識別，識別工作需要對于工作活動的所有信息以及涵蓋的各類風(fēng)險因子進行全面處理。
本方法對于處理員工危險行為、生產(chǎn)環(huán)境失常、管理方面的風(fēng)險因子識別這三個方面非常適用，其識別工作的識別過程充分，滿足電力企業(yè)的需要，因此本方法時現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險識別過程中使用率最高的方法。
（2）基本分析法。這種方式是把某個作業(yè)活動按照不同的“作業(yè)活動信息”，對于生產(chǎn)過程風(fēng)險因子、危險化學(xué)品、職業(yè)病以及企業(yè)職工傷亡等各個方面來展開相應(yīng)的分類整理，把每種活動存在的風(fēng)險因子分別進行分析歸納。此法在員工危險行為、生產(chǎn)環(huán)境失常、管理方面的風(fēng)險因子識別方面行之有效。
（3）現(xiàn)場勘察法。這種方式是對于作業(yè)或設(shè)備現(xiàn)場展開具體實際的巡視工作，對于現(xiàn)場存在的危險進行分析整理。這種方法對于員工行為以及生產(chǎn)現(xiàn)場工具狀態(tài)危險這兩項情況十分適用。
（4）安全檢查表法。這種方式是基于某項作業(yè)活動、裝置和系統(tǒng)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，依據(jù)行業(yè)規(guī)范和規(guī)定，借鑒事故案例，基于系統(tǒng)研究成果，整理作業(yè)歷程，對于全部風(fēng)險因子均進行歸納整合，對于檢查項目進行認(rèn)定，最后把全部信息按序制表，為檢查以及評審工作的展開提供極大的便利。這種方法對生產(chǎn)現(xiàn)場工具狀態(tài)和管理方面危險這兩項情況而言行之有效。
3、對于現(xiàn)場作業(yè)的情況下，開展風(fēng)險評價工作的方式
（1）SPE半定量評價法。此法基于風(fēng)險的三項指標(biāo)值來做乘積，從而對于現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險程度進行評價。三項指標(biāo)值指的是S、P、E，其中S表示因為已有或隱含風(fēng)險因子誘發(fā)事故其嚴(yán)重度；P表示已有或隱含風(fēng)險因子使得特定結(jié)果產(chǎn)生的概率；E表示作業(yè)人其在高危工作環(huán)境的暴露率。確定SPE三項指標(biāo)值不同權(quán)值，進一步進行乘積運算，得到風(fēng)險值的評價參數(shù)R。評價過程的嚴(yán)重度S定義過程是參考國家電網(wǎng)公司頒發(fā)的《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》進行的，上述規(guī)程中面向人身、設(shè)備以及電網(wǎng)事故等級給出了劃分標(biāo)準(zhǔn)，所以說這項方法是關(guān)于現(xiàn)場作業(yè)危險因素導(dǎo)致人身、設(shè)備以及電網(wǎng)影響的整體性評價方法，實用價值極大。
（2）LEC半定量評價法。此類危險評價手段的是針對作業(yè)環(huán)境存在潛在危險的場合展開的評價。與SPE類似，也采用LEC三項指標(biāo)乘積的方式來對于傷亡風(fēng)險進行評論。其中，L表示事故的發(fā)生概率；E表示作業(yè)人其在高危工作環(huán)境的暴露率；C表示危險事故形成的損失。確定LEC三項指標(biāo)值不同權(quán)值，進一步進行乘積運算，得到危險性的評價參數(shù)D。
（3）MES半定量評價法。此類危險評價手段的是在LEC法的基礎(chǔ)上的進一步完善，LEC法的評價范圍單單是針對人身風(fēng)險，因此本MES法在對于人身風(fēng)險展開評價的基礎(chǔ)上，評價還包括了財產(chǎn)損失方面的風(fēng)險。此法基于風(fēng)險的MES三項指標(biāo)值來做乘積，從而對于現(xiàn)場作業(yè)人員事故以及財產(chǎn)損失危險度兩個方面進行評價。其中M表示當(dāng)前控制措施維持的狀態(tài)；E表示作業(yè)人其在高危工作環(huán)境的暴露率；S表示一旦發(fā)生事故形成的后果。確定MES三項指標(biāo)值不同權(quán)值，進一步進行乘積運算，得到風(fēng)險值的評價參數(shù)R。
（二）電網(wǎng)設(shè)備風(fēng)險管理
本項管理是指對于電網(wǎng)以及設(shè)備的整個使用周期內(nèi)每個時期引發(fā)事故的所有風(fēng)險因子進行預(yù)先識別工作，對于事故在未產(chǎn)生之時就通過特定手段，對于風(fēng)險因子進行控制與消除，最大化杜絕產(chǎn)生事故。
這類管理面向設(shè)備電網(wǎng)以及設(shè)備的整個使用周期內(nèi)存在的缺陷、自然災(zāi)害等各項風(fēng)險因子，這些已有或隱含的風(fēng)險因子會誘發(fā)人身、設(shè)備以及電網(wǎng)的缺陷或者事故。因此，能夠給予事故發(fā)生頻率、探測度以及嚴(yán)重度來對于風(fēng)險等級進行合理有效的估測與評價，為解決方案的制定提供理論依據(jù)。
1、對于設(shè)備而言，開展風(fēng)險識別工作的方式主要有FMEA和PHA兩種
（1）故障類型及影響分析（FMEA）。以工程的可靠性為基礎(chǔ)，對于系統(tǒng)、設(shè)備以及產(chǎn)品其可靠性與安全性進行分析。分析展開的條件是系統(tǒng)、設(shè)備以及產(chǎn)品可分，進行較小子系統(tǒng)的再次劃分，針對其所有系統(tǒng)與單元，通過預(yù)先制定的策略展開調(diào)查分析按，對于所有故障模式進行排查，對于各項故障的影響進行逐條分析，為預(yù)防措施的實施奠定基礎(chǔ)，保證整個生產(chǎn)體系的安全可靠高效運行。
FMEA能夠有效地解決已投運設(shè)備存在風(fēng)險的分析問題，當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)普遍采用這種方式。
（2）預(yù)先危險性分析（Preliminary Hazard Analysis，PHA）。這種方式是在系統(tǒng)設(shè)計之前，就對于隱含其中的風(fēng)險類型、風(fēng)險因子、產(chǎn)生條件以及風(fēng)險后果等各個方面盡心理論上的分析，其對于投運前新設(shè)備的危險分析十分適用。
2、對于設(shè)備而言，開展風(fēng)險評價工作的方式
（1）SFD半定量評價法。此法基于風(fēng)險的SFD三項指標(biāo)值來做乘積，從而對于電網(wǎng)設(shè)備的風(fēng)險度進行評價。其中S表示已有或隱含風(fēng)險因子誘發(fā)事故其嚴(yán)重度；F表示已有或隱含風(fēng)險因子誘發(fā)特定后果的可能性；D表示事故的被探測率。確定SFD三項指標(biāo)值不同權(quán)值，進一步進行乘積運算，得到風(fēng)險值的評價參數(shù)R。此種評價法是對于設(shè)備中已有或隱含風(fēng)險因子關(guān)于人身、設(shè)備以及電網(wǎng)各個方面影響的全面分析。
（2）風(fēng)險矩陣法。此種方法適用范圍廣，對于設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)中的風(fēng)險因子均能展開有效的分析評價，適用效果優(yōu)良，普及度高。此法通過兩項已知因子來推算第三項，先計算得到二維風(fēng)險矩陣，每個因子值確定過程是給予函數(shù)遞增和參考實際問題兩種方式的結(jié)合，接著在矩陣內(nèi)部對于兩項因子進行判斷，最終選取其中的行列交叉值。此種方式由于是對于已知因子確定計算矩陣，能夠?qū)τ谙到y(tǒng)的變化趨勢進行準(zhǔn)確把握，適用范圍廣，靈活性強。
（3）雷達圖結(jié)構(gòu)法。這種方法在對于風(fēng)險因子的綜合處理時經(jīng)常使用，該圖包含一系列的多維坐標(biāo)，坐標(biāo)的維度代表設(shè)備部件的個數(shù)。
（三）風(fēng)險控制
1、總要求
風(fēng)險控制要求針對現(xiàn)場作業(yè)以及設(shè)備兩項風(fēng)險展開分析與評價，對于所得結(jié)果進行風(fēng)險等級的劃分，作為各項生產(chǎn)活動開展的依據(jù)和參考，此外每個部門應(yīng)形成各自的風(fēng)險數(shù)據(jù)庫，標(biāo)明所有潛在的危險位置，能夠保證員工及時了解，提高生產(chǎn)的可靠性與安全性。
2、風(fēng)險政策
對于現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險的評價工作而言，經(jīng)常是根據(jù)SPE法進行的。而設(shè)備類的風(fēng)險則是給予SFD法，風(fēng)險控制過程中按照一定的風(fēng)險等級，有著以下原則：最小一級風(fēng)險會保持現(xiàn)有手段不變；一般二級時則在1級基礎(chǔ)上對于重點部位加強控制作用；較高三級風(fēng)險時，在二級基礎(chǔ)上有必要時重新設(shè)計控制措施；四級及以上的高風(fēng)險時，強制要求進行控制策略的重新設(shè)計，必須降低風(fēng)險等級。
3、現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險控制
為了降低現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險等級，提高相關(guān)產(chǎn)生的安全性和可靠性，可以從以下四個方面來進行改善：
（1）改善技術(shù)安全等級，從本質(zhì)上根除設(shè)備的潛在危險，保證環(huán)境安全。
（2）完善相關(guān)管理制度，強化生產(chǎn)監(jiān)管力度，實施勞動保護，開展員工防護工作，減小人員危險行為以及管理失常，避免人身傷亡。
（3）大力開展安全知識宣傳，增強人的安全意識與防范措施。
（4）在控制手段的制定過程中，結(jié)合危險產(chǎn)生概率與暴露率來控制事故發(fā)生。
4、設(shè)備風(fēng)險控制
對于設(shè)備風(fēng)險的控制方面，可以采用規(guī)避風(fēng)險、轉(zhuǎn)移風(fēng)險與預(yù)防風(fēng)險等手段，同時在控制手段的制定過程中，結(jié)合事故頻度值與探測度值來控制設(shè)備故障率。
（四）風(fēng)險監(jiān)督評價
對于風(fēng)險監(jiān)督評價而言，其核心內(nèi)容如下：
1、安全目標(biāo)滿足度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、風(fēng)險識別、風(fēng)險評價與控制措施。
4、根據(jù)《國家電網(wǎng)公司電力生產(chǎn)安全性評價工作實施辦法（試行）》，對于安全生產(chǎn)工作展開定期評價。
5、按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，針對“兩措”計劃，對于其制定、開展情況展開監(jiān)督。
6、按照《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》，進一步完善監(jiān)督體系，監(jiān)督相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程以及制度等的實際執(zhí)行力度。
四、結(jié)論
本文利用風(fēng)險管理理論針對電力系統(tǒng)提出了一種新型的安全管理體系的思想，能有效結(jié)合安全技術(shù)與管理，提高相關(guān)部門對于事故的反應(yīng)速度，減小管理成本，增強安全防護體系性能，提升用戶對于安全的控制能力。隨著風(fēng)險分析相關(guān)理論的進一步完善，改變了封閉、滯后傳統(tǒng)管理方式，提高電力企業(yè)安全管理的系統(tǒng)性、科學(xué)性、規(guī)范性。
參考文獻：
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);安全風(fēng)險管理;應(yīng)用
電力系統(tǒng)在我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生產(chǎn)生活中發(fā)揮著重要作用。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國對電力的需求不斷增加。在這種形勢背景下，電力企業(yè)要加強對電力系統(tǒng)的管理，提高電力資源的利用效率，以滿足新時期的發(fā)展需要。在電力企業(yè)管理中，安全風(fēng)險管理是其中一個重要組成部分，在領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和保證電力企業(yè)安全運行方面發(fā)揮著重要作用。因此，我們要高度重視安全風(fēng)險管理，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、安全風(fēng)險的特點
隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，電力企業(yè)中的風(fēng)險越來越多，嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的發(fā)展。具體來講，電力企業(yè)中的風(fēng)險包括自然環(huán)境風(fēng)險、政策法規(guī)風(fēng)險、經(jīng)濟財政風(fēng)險、科學(xué)技術(shù)風(fēng)險、工程維護風(fēng)險以及安全風(fēng)險等多種類型。其中，安全風(fēng)險就是一種在電力企業(yè)發(fā)展過程中由于各種因素而形成的一種對電力生產(chǎn)、企業(yè)財產(chǎn)以及人身等安全造成威脅的一種風(fēng)險。在現(xiàn)實中，人員因素、機械設(shè)備因素以及作業(yè)環(huán)境因素等都會引發(fā)安全風(fēng)險。因此，我們要把握安全風(fēng)險的特點，從而加強對電力企業(yè)中安全風(fēng)險的管理。具體來講，安全風(fēng)險具有以下特點。
第一，客觀實在性特點。在電力企業(yè)中，安全風(fēng)險是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。
第二，隱蔽性特點。電力企業(yè)中的安全風(fēng)險很隱蔽，有些是潛在的，不易被發(fā)現(xiàn)，這就增加了安全風(fēng)險管理的難度。
第三，可評估和可控性特點。電力企業(yè)中的安全風(fēng)險雖然隱蔽，但是，它還具有可評估性和可控性，我們可以根據(jù)相關(guān)的評估理論，對其進行評估，分析不同安全風(fēng)險的程度，同時采取相應(yīng)的措施對其進行控制，減少安全風(fēng)險給電力企業(yè)造成的損失。
二、安全風(fēng)險管理在電力企業(yè)中的應(yīng)用
1、安全風(fēng)險管理在電力企業(yè)中的重要作用
在電力企業(yè)中，安全風(fēng)險的發(fā)生給電力企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟損失。因此，加強電力企業(yè)中的安全風(fēng)險管理意義重大。具體來講，它的作用主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
第一，有利于提高電力企業(yè)決策的科學(xué)性。科學(xué)的決策可以使電力企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。一般來說，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都是在對信息數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上而做出的決定，而風(fēng)險分析是其中一個重要部分。通過安全風(fēng)險管理，提高風(fēng)險分析水平，可以保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)合理性。
第二，有利于減少安全事故的發(fā)生。安全風(fēng)險管理中分析了電力企業(yè)發(fā)展中可能存在的各種安全隱患，以便我們及時地采取措施，把一些安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這樣就在一定程度上降低了安全事故發(fā)生的幾率，減少了安全事故給電力企業(yè)造成的經(jīng)濟損失。
2、安全風(fēng)險管理在電力企業(yè)中的具體應(yīng)用
正如上文所述，安全風(fēng)險管理在電力企業(yè)發(fā)展中具有重要作用。因此，為了更好地推動電力企業(yè)的發(fā)展，我們必須做好安全風(fēng)險管理工作。在具體的應(yīng)用過程中，安全風(fēng)險管理包括以下步驟。
第一，開展教育培訓(xùn)工作。為了做好安全風(fēng)險管理工作，首先要對工作人員進行相關(guān)的教育培訓(xùn)工作。通過教育培訓(xùn)工作，一方面讓工作人員了解安全風(fēng)險管理的重要作用，增強他們的安全意識;另一方面讓工作人員掌握安全風(fēng)險管理的工作內(nèi)容以及管理方法等，提高他們的安全風(fēng)險管理技能。
第二，對安全風(fēng)險進行識別。所謂風(fēng)險識別就是按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對電力企業(yè)發(fā)展中可能存在的各種風(fēng)險進行查找和識別，具體來講，它包括人員風(fēng)險識別、工作環(huán)境風(fēng)險識別、機械設(shè)備風(fēng)險設(shè)備以及建立風(fēng)險數(shù)據(jù)庫等幾個方面的內(nèi)容。安全風(fēng)險識別可以為風(fēng)險控制和風(fēng)險評估提供數(shù)據(jù)信息依據(jù)，是風(fēng)險管理工作的前提條件和基礎(chǔ)。
第三，對安全風(fēng)險進行控制。在安全風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，結(jié)合電力企業(yè)實際情況，我們要要針對可能存在的各種安全風(fēng)險制定一定的措施，從而保障電力企業(yè)的安全發(fā)展。具體來講，安全風(fēng)險控制的工作內(nèi)容包括制定安全機制，實施安全作業(yè)控制以及對安全工作進行監(jiān)督和檢查等。
第四，對安全風(fēng)險進行評估。所謂風(fēng)險評估就是對電力企業(yè)中存在的各種風(fēng)險的等級和程度進行評估，比如，哪些風(fēng)險是致命的，哪些風(fēng)險是嚴(yán)重的，哪些風(fēng)險是可以忽略的等等。通過安全風(fēng)險評估，從而為今后的改進工作提供一定的依據(jù)。
第五，對安全風(fēng)險問題進行改進。在對安全風(fēng)險進行評估之后，還要建立風(fēng)險預(yù)警機制對其進行改進管理。所謂風(fēng)險預(yù)警機制就是當(dāng)電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題時預(yù)警機制就會自動進行風(fēng)險預(yù)報，這時我們可以采取相應(yīng)的措施，避免安全事故的發(fā)生。
由此可見，預(yù)警機制的建立對于改善安全風(fēng)險管理具有重要作用。因此，在電力企業(yè)發(fā)展中，我們要針對不同等級的安全風(fēng)險制定不同的風(fēng)險預(yù)警機制，從而有效控制安全事故的發(fā)生，確保電力企業(yè)的安全運行。
三、結(jié)束語
綜上所述，安全風(fēng)險管理是電力企業(yè)管理中一個重要組成部分，對于提高電力企業(yè)決策的科學(xué)性和減少安全事故的發(fā)生具有重要意義。在市場經(jīng)濟環(huán)境下，電力企業(yè)中的安全風(fēng)險不斷增加，不利于電力企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，為了保證電力企業(yè)的安全高效運行，我們需要對電力企業(yè)中的各種風(fēng)險進行識別、控制、評估并建立相應(yīng)的預(yù)警機制進行改善，不斷提高安全風(fēng)險管理水平，促進電力企業(yè)的健康發(fā)展，使電力企業(yè)更好地為我國經(jīng)濟社會發(fā)展和人們生產(chǎn)生活提供電力服務(wù)。
參考文獻
[1]張卉.淺析電力企業(yè)風(fēng)險管理[J].企業(yè)家天地（理論版），2011，04（08）：59-60.
【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)；風(fēng)險管理
1、電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理內(nèi)涵
電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理主要指其實踐生產(chǎn)運營階段中基于風(fēng)險管控原理、預(yù)警、處置危險科學(xué)方式，借助研究、分析、識別、衡量、評估設(shè)備系統(tǒng)、電網(wǎng)運營、操作人員、消防管控、交通運輸各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險，進而有針對性創(chuàng)設(shè)出預(yù)防管控風(fēng)險的科學(xué)策略，營造高效、經(jīng)濟、良好的管控、抑制風(fēng)險手段模式。通過安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，電力企業(yè)可有效預(yù)防生產(chǎn)運營實踐中人員傷亡、安全隱患事故的頻繁發(fā)生，進而輔助電力企業(yè)實現(xiàn)安全管控、持續(xù)運營服務(wù)的綜合指標(biāo)。電力企業(yè)實施安全生產(chǎn)風(fēng)險管理階段中，體現(xiàn)出了顯著特征，即服務(wù)范疇較為廣泛，涉及到社會工業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)建設(shè)、交通運輸與國防事業(yè)等，由此可見電力企業(yè)同百姓人民生活生產(chǎn)密切相關(guān)，對其安全生產(chǎn)風(fēng)險進行科學(xué)管理預(yù)防則尤為重要。倘若處置問題事故不及時，便有可能形成一系列的連鎖作用，令分布廣泛的電網(wǎng)體系中斷服務(wù)、癱瘓。同時，電力企業(yè)安全生產(chǎn)需求技術(shù)水平較高，因此其要求從業(yè)人員應(yīng)具有認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，并應(yīng)對各類電力管控運營技能、基礎(chǔ)理論知識全面掌握，能快速的對突發(fā)系統(tǒng)問題、故障現(xiàn)象做出準(zhǔn)確處理，進而抑制事故隱患的進一步擴大。再者電力企業(yè)集成了配電、發(fā)電與運營輸電等重要服務(wù)職能，因此對于系統(tǒng)資產(chǎn)與風(fēng)險預(yù)防能力提出了更尖端的要求，只有強化電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理，才能令其核心服務(wù)價值全面發(fā)揮，并創(chuàng)設(shè)顯著運營效益。
2、電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理模式與實踐內(nèi)容
風(fēng)險管理可將其細(xì)分為一類管理理論學(xué)科，主體針對管控技術(shù)與引發(fā)規(guī)律展開系統(tǒng)研究。電力企業(yè)安全生產(chǎn)階段中，實施風(fēng)險管理，應(yīng)樹立系統(tǒng)工程科學(xué)管控理念，基于識別、評估、監(jiān)督管理與科學(xué)控制處置風(fēng)險，確保電力服務(wù)、生產(chǎn)運營的安全、高效、經(jīng)濟合理。同時應(yīng)樹立科學(xué)的風(fēng)險管理目標(biāo)，降低事故發(fā)生機率、減少經(jīng)濟損失。再者應(yīng)注重事故預(yù)測體系的研究開發(fā)，進而優(yōu)化安全生產(chǎn)風(fēng)險管理效果。電力企業(yè)安全生產(chǎn)對風(fēng)險的識別為起點環(huán)節(jié)，可對電網(wǎng)體系中潛在危機進行準(zhǔn)確核準(zhǔn)認(rèn)定；評價是認(rèn)定核心環(huán)節(jié)，借助定量定性研究實施風(fēng)險量化；控制則是管理重點，應(yīng)通過適應(yīng)性策略、技術(shù)的引入預(yù)防事故的產(chǎn)生與發(fā)展；監(jiān)督管理則是電力企業(yè)降低風(fēng)險的保障，其對上述風(fēng)險綜合管控環(huán)節(jié)形成有效的監(jiān)督管理。通過風(fēng)險管控環(huán)節(jié)的具體分析，電力企業(yè)安全生產(chǎn)科學(xué)實施風(fēng)險管理，應(yīng)注重各項管控內(nèi)容的常態(tài)化運用，充分引入風(fēng)險控制于日常生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)中，進而提升風(fēng)險管控水平，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理效能，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、持續(xù)與全面發(fā)展。
3、電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理科學(xué)策略
3、1優(yōu)化電力企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)風(fēng)險管理
電力企業(yè)應(yīng)由現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手，強化風(fēng)險管理，對實踐作業(yè)中隱含的各類危險因素做好預(yù)先研究識別，并采取有效的預(yù)防管控措施，降低安全事故不良影響。應(yīng)在管理實踐中明晰主體管控對象，即針對現(xiàn)場生產(chǎn)人員不安全操控行為、現(xiàn)場機械設(shè)備不安全運營狀態(tài)、有害的不良現(xiàn)場工作環(huán)境以及現(xiàn)場管理存在的隱患缺陷進行綜合管理，降低負(fù)面作用影響。對于存在的違章作業(yè)指揮、系統(tǒng)設(shè)備缺陷，應(yīng)借助概率統(tǒng)計分析、嚴(yán)重等級評價、風(fēng)險預(yù)估創(chuàng)設(shè)有效的預(yù)防控制策略。對于重要電網(wǎng)設(shè)備應(yīng)做好全壽命周期科學(xué)分析，對有可能引發(fā)不良事故的危險成因進行科學(xué)識別、深入挖掘，進而盡早的進行預(yù)防與管理消除。可采用事故發(fā)生嚴(yán)重程度、頻度與探測指標(biāo)進行綜合評價與等級分析，進而創(chuàng)設(shè)良好管控方案。
3、2科學(xué)創(chuàng)建電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管控體系
電力企業(yè)安全生產(chǎn)運營階段中，為提升風(fēng)險預(yù)控效能，應(yīng)科學(xué)創(chuàng)建綜合管控預(yù)防體系，基于本質(zhì)安全理念建立識別、評估、預(yù)防風(fēng)險與監(jiān)督管控風(fēng)險水平的一體化信息數(shù)據(jù)庫，令風(fēng)險職責(zé)、控制措施清晰明確，并基于危險控制點位，借助圖片展示、講解等綜合方式進行系統(tǒng)標(biāo)識，便于工作人員全面的了解、良好學(xué)習(xí)與清晰掌握。具體的電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系應(yīng)細(xì)化分解為管控單元，即安全管理、評估風(fēng)險、應(yīng)急管理與處置事故、作業(yè)環(huán)境調(diào)控、安排管理生產(chǎn)工具、綜合生產(chǎn)管理、職業(yè)健康體系、技能水平培訓(xùn)、審核檢驗等。應(yīng)通過將電力企業(yè)安全生產(chǎn)各個具體任務(wù)工作細(xì)化分解，實施全面評估分析，找到風(fēng)險值明顯高出其他因素的環(huán)節(jié)進行全面控制，應(yīng)秉承安全管理、預(yù)防為主的科學(xué)觀念。通過對輕微問題、未遂事項、疾病事故的區(qū)分處置，明確應(yīng)合理預(yù)防管控的主要環(huán)節(jié)與嚴(yán)重事項，進而令電力企業(yè)真正構(gòu)建自我完善、監(jiān)測、更新優(yōu)化的綜合管理機制。再者，應(yīng)利用信息數(shù)據(jù)庫對現(xiàn)場電力企業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險與服務(wù)機械設(shè)備風(fēng)險展評估研究、綜合劃分，令其細(xì)分為豐富等級，同時可依據(jù)等級差異創(chuàng)設(shè)相適應(yīng)的管控措施方案。可引入半定量SPE評估與半定量SPD評價方式針對電力企業(yè)安全生產(chǎn)作業(yè)與設(shè)備機械風(fēng)險實施針對性評價。對于控制管理風(fēng)險方案的應(yīng)用，應(yīng)科學(xué)參照個體預(yù)防、全面消除、有效降低的科學(xué)流程原則實施。對于生產(chǎn)設(shè)備機械進行風(fēng)險管控，應(yīng)科學(xué)采用規(guī)避風(fēng)險、預(yù)防控制與轉(zhuǎn)移風(fēng)險模式，有效降低發(fā)生事故頻率以及探測度，將其風(fēng)險隱患合理消除。
3、3完善實施電力企業(yè)安全生產(chǎn)與風(fēng)險管理監(jiān)督評價
生產(chǎn)與安全保持著有機統(tǒng)一的既定關(guān)系，生產(chǎn)離不開安全環(huán)境，只有優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督，方能創(chuàng)設(shè)安全環(huán)境，確保電力生產(chǎn)服務(wù)的有序進行。監(jiān)督管理中應(yīng)科學(xué)引入現(xiàn)場核查、不定期抽查方式，并配備專職監(jiān)督人員。同時應(yīng)在電力企業(yè)生產(chǎn)班組內(nèi)部設(shè)置輔助監(jiān)督管理人員，通過有效協(xié)同合作完善監(jiān)督管理效果。實踐管理中可科學(xué)組織爭先創(chuàng)優(yōu)、安全管理、探究危險點等豐富活動，避免安全監(jiān)督單一、片面、流于形式。應(yīng)通過多元化監(jiān)督管理，樹立風(fēng)險管控意識，提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)運營水平。針對電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險實踐管理，應(yīng)實施科學(xué)監(jiān)督評價，樹立準(zhǔn)確的評估目標(biāo)，進行風(fēng)險識別、研究的監(jiān)督控制，明確其具體實施執(zhí)行狀況，安全生產(chǎn)管控責(zé)任履行水平?？梢罁?jù)行業(yè)安全監(jiān)督規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理完善、科學(xué)監(jiān)督體系。對其執(zhí)行各項法律法規(guī)、制度規(guī)章、管理運營、安全生產(chǎn)狀況展開綜合評估。同時應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)工作條例，對管理實踐計劃、方案的制定與執(zhí)行展開評價與控制管理，對于電力企業(yè)安全生產(chǎn)進度、效率應(yīng)實施系統(tǒng)規(guī)范的定期評估。對于生產(chǎn)運營中有可能出現(xiàn)的安全事故、不規(guī)范操作、處理相關(guān)事件效果也應(yīng)進行綜合評估調(diào)查，進而確保實踐風(fēng)險管理的規(guī)范有序，實現(xiàn)良好預(yù)期目標(biāo)，優(yōu)化綜合管控效果。
4、結(jié)語
總之，電力企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理尤為重要，我們只有明晰其特征內(nèi)涵，運用科學(xué)風(fēng)險管理模式、創(chuàng)建完善風(fēng)險管理體系，優(yōu)化現(xiàn)場風(fēng)險管理、完善實施監(jiān)督評價，才能真正提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)防控制風(fēng)險能力，降低安全隱患不良影響，提升其生產(chǎn)運營效益，發(fā)揮核心行業(yè)價值，進而實現(xiàn)良好、持續(xù)、科學(xué)的全面發(fā)展。
參考文獻
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關(guān)鍵詞：電力；安全生產(chǎn)管理；風(fēng)險控制
作為一個高風(fēng)險性的行業(yè)，安全問題一直以來都是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保電力生產(chǎn)的安全，才能切實保證企業(yè)的利益。但是，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，對于電力的需求不斷增大，給電力系統(tǒng)帶來了沉重負(fù)擔(dān)，加上系統(tǒng)自身的復(fù)雜性和技術(shù)水平的局限性，當(dāng)前的電力生產(chǎn)過程中存在著許多影響生產(chǎn)安全的隱患 。
一.電力生產(chǎn)中的安全隱患
1.認(rèn)識問題
在許多電力安全事故中，引發(fā)事故的原因往往都是由于施工人員自身的認(rèn)識問題造成的。從管理人員角度看，對于安全生產(chǎn)管理不夠重視，在工作中缺乏責(zé)任心，對于違規(guī)操作行為視而不見，疏忽大意；對于工作人員而言，一方面，部分職工沒有經(jīng)過相應(yīng)的安全培訓(xùn)，安全意識淡薄，對于工作中的安全隱患認(rèn)識不足，另一方面，部分老員工或工作經(jīng)驗豐富的人員雖然經(jīng)過了安全培訓(xùn)，但是在實際工作中盲目自信，為了圖方便，抱著僥幸心理去進行違規(guī)操作。這些問題都可能造成相應(yīng)的安全事故，不僅造成了巨大的經(jīng)濟損失，還可能威脅自身的生命安全。
2.設(shè)備問題
經(jīng)濟的發(fā)展帶動了社會的進步，也使得電力的需求不斷增加，給電力系統(tǒng)造成了巨大的負(fù)擔(dān)，可能引起電力設(shè)備的損壞，引發(fā)相應(yīng)的短路、漏電等故障，造成安全事故。同時，由于部分電網(wǎng)工程的建設(shè)時間較長，存在設(shè)備容量不足、老化等現(xiàn)象，也可能引發(fā)相應(yīng)的安全事故。
3.建筑問題
違章建筑同樣是威脅電力安全的重大隱患之一，最為明顯的是城中村或部分農(nóng)村地區(qū)的私拉亂扯現(xiàn)象，為了自己方便，將電話線、電視線與電力線相互搭掛、交叉，也有部分違章建筑與電力設(shè)備距離較近，在施工時可能對設(shè)備產(chǎn)生直接的影響，從而引發(fā)安全事故。
二.電力生產(chǎn)安全的重要性
首先，電力生產(chǎn)安全影響著社會的穩(wěn)定和發(fā)展。在當(dāng)今社會，電力可以說是維持社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)，一旦斷電，會對人們的日常工作和生活產(chǎn)生巨大的影響。因此，電力生產(chǎn)的安全，可以說直接關(guān)系著社會的穩(wěn)定，關(guān)系著人民群眾的切實利益，關(guān)系著社會經(jīng)濟的發(fā)展。
其次，電力安全生產(chǎn)影響企業(yè)自身的發(fā)展。安全是電力生產(chǎn)的基礎(chǔ)，對電力企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。假如一個發(fā)電廠對于安全生產(chǎn)不夠重視，導(dǎo)致經(jīng)常發(fā)生安全事故，且不論是否存在職工離職的情況，事故的影響必然導(dǎo)致其難以正常穩(wěn)定運行，造成巨大的經(jīng)濟損失。
然后，電力安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)的必然要求。與其他產(chǎn)品不同，電能幾乎無法進行儲存，因此屬于產(chǎn)、供、銷同時進行的特殊行業(yè)。這樣的生產(chǎn)特點，決定了電力生產(chǎn)必須具備極高的連續(xù)性和可靠性，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)安全問題，都可能在連鎖反應(yīng)下對整個電力系統(tǒng)造成影響。
最后，電力安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)環(huán)境的要求。電力系統(tǒng)是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)，一方面，由于其產(chǎn)、供、銷同意的特點，電氣設(shè)備眾多，如變壓器、整流器、配電箱、輸電線路等，自身存在著一定的安全隱患 。
三.風(fēng)險控制在電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用
1.風(fēng)險控制
風(fēng)險控制，是風(fēng)險管理中的一項重要措施，是指管理人員采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的可能性，或者減少風(fēng)險所能造成的損失。風(fēng)險控制的基本方法包括風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移以及風(fēng)險保留。
2.實際應(yīng)用
結(jié)合電力企業(yè)生產(chǎn)的特點，在對風(fēng)險進行全面分析和評估的基礎(chǔ)上，可以采取以下幾種方法對風(fēng)險進行消除和控制。
（1）防護法
防護法是屬于風(fēng)險回避的一種，主要是通過安全防護措施，如絕緣手套、絕緣服、安全帽等防護設(shè)備，加強對于工作人員的保護，從而減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，或者在安全事故發(fā)生時盡量保護工作人員的人身安全。其優(yōu)點在于成本低廉，防護效果較好，但是屬于被動防護，而且防護措施是保護人身安全的最后手段，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。
（2）隔離法
隔離法是指采用相應(yīng)的手段，對客觀存在的危險源進行隔離和控制，從而使得相應(yīng)的區(qū)域或發(fā)內(nèi)處于可控制狀態(tài)。隔離法可以說是電力生產(chǎn)中最為常用的方法，也是一種十分有效的方法。例如，在實際工作中，工作人員在對電力線路或設(shè)備進行維護和檢修時，往往會通過相應(yīng)的分段開關(guān)，將檢修段與正常段隔離開來，實現(xiàn)停電作業(yè)，從而切實避免安全事故的發(fā)生。如果不能進行斷電，則可以在檢修現(xiàn)場，使用安全網(wǎng)或安全圍欄等裝置，將帶電設(shè)備與檢修設(shè)備隔離，預(yù)防觸電危險。
（3）代替法
代替法主要是針對電氣設(shè)備而言的。在電網(wǎng)架設(shè)時，也許會由于各種各樣的原因，如資金、技術(shù)等，使得電氣設(shè)備存在較高的故障風(fēng)險，而技術(shù)的不斷進步，也使得新的設(shè)備不斷得到開發(fā)，可能已經(jīng)解決了設(shè)備的風(fēng)險問題，這時，就可以使用低風(fēng)險的設(shè)備對高風(fēng)險設(shè)備進行替換，從而減少風(fēng)險發(fā)生的可能性。這種方法雖然需要投入較大的成本，但是不僅可以減少風(fēng)險的發(fā)生，還可以提高整個電力系統(tǒng)的容量和技術(shù)含量，成為當(dāng)前電力生產(chǎn)安全管理的重要手段。例如，利用智能自動控制系統(tǒng)代替人工調(diào)節(jié)系統(tǒng)，對電力系統(tǒng)進行調(diào)節(jié)和配置，可以有效減少人工誤操作的機率，提高電力系統(tǒng)的安全性和可靠性。
（4）消除法
消除法是對風(fēng)險進行徹底處理的方法，指采取相應(yīng)的措施，從根本上消除危險源。在電力生產(chǎn)過程中，存在大量的危險源，如設(shè)備的接地線設(shè)置、輸電線路的絕緣層破損、壓力容器泄露、溫度超標(biāo)等，都可能造成安全事故，但是也都是可以采取有效措施進行消除的。例如，針對導(dǎo)線的絕緣層破損問題，如果不去進行處理，也許會引發(fā)觸電危險，或者與易燃物品接觸，引發(fā)火災(zāi)風(fēng)險。
結(jié)語：總之，電力安全生產(chǎn)關(guān)系重大，需要引起相關(guān)管理人員的重視，結(jié)合企業(yè)自身的特點，采取必要的風(fēng)險控制手段，對安全隱患進行處理和防范，從而提高電力生產(chǎn)的安全性。
參考文獻：
