時(shí)間：2023-08-10 09:23:05
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關(guān)鍵詞：帷幕灌漿；質(zhì)量監(jiān)理；地基加固
中圖分類號(hào)：TU47文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
1 概述
帷幕灌漿是用一定配合比的水泥漿液通過鉆孔壓入基巖巖層裂隙中去與巖石鉸接，以提高基巖的強(qiáng)度，改善基巖的整體性和防滲性。天然狀態(tài)下，基巖的透水性較強(qiáng)，會(huì)導(dǎo)致滲流沖刷基礎(chǔ)而危及工程安全，但由于整個(gè)施工過程具有隱蔽性，因此從監(jiān)理角度控制施工質(zhì)量遠(yuǎn)不如地面工程那樣一目了然。本文站在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的角度，總結(jié)了深圳市觀瀾調(diào)蓄池工程（3號(hào)）強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖及礫砂巖層帷幕灌漿施工質(zhì)量控制中的具體做法和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，希望能對以后的水利工程建設(shè)中類似工程的施工監(jiān)理提供一份借鑒資料。
調(diào)蓄池工程占地面積為3.21萬平方米，有效容積為22.0萬立方米，調(diào)蓄池主體采用全地下室方案，地下室底板埋深15.9～21.7m。為維護(hù)管理方便，調(diào)蓄池設(shè)置有進(jìn)出車道，河堤道路標(biāo)高為34.20m，調(diào)蓄池頂蓋土高程為30.80～32.30m，調(diào)蓄池池頂高程為30.30m，池底高程為19.50m，調(diào)蓄池設(shè)計(jì)提升規(guī)模為每天40萬立方米。
為確保調(diào)蓄池池側(cè)壁安全，本工程采用了高壓灌漿形成止水帷幕以阻止地下水進(jìn)入基坑，灌注止水帷幕位于支護(hù)樁間中心線上，與沖孔灌注樁溶合搭接,形成總體防滲帷幕,為基坑的正式開挖提供可靠依據(jù)。
2 質(zhì)量控制措施
2.1 施工前的質(zhì)量控制
首先，工程開工前應(yīng)對施工單位進(jìn)場的用于灌溉作業(yè)的機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、計(jì)量觀測裝置和其他輔助設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)審查，包括鉆機(jī)、高壓泵、攪拌機(jī)、輸漿管等的型號(hào)、性能參數(shù)，必須滿足帷幕灌漿工藝需要。其次，核實(shí)承包商報(bào)送的現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和關(guān)鍵技術(shù)工種人員的配置和資歷、資質(zhì)情況。再次，對于進(jìn)場原材料質(zhì)量，要進(jìn)行監(jiān)督、檢查和鑒定,所有的原材料必須具有出廠合格證或檢驗(yàn)單,并在監(jiān)理人員見證下取樣,送到相關(guān)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后方可使用。最后，應(yīng)根據(jù)工程的地質(zhì)條件，選擇和實(shí)際灌漿區(qū)相似的地段做灌漿試驗(yàn)，確定帷幕灌漿的孔深、灌漿壓力、灌漿方法以及封孔方式。
2.2 施工過程中的質(zhì)量控制
帷幕灌漿的施工輪廓上可分為6個(gè)程序：布孔—鉆孔—洗孔—壓水—注漿—封孔。下面我就以本人在工程上的心得體會(huì)在重要環(huán)節(jié)方面作簡要說明。首先，在布孔和鉆孔方面，施工單位必須按設(shè)計(jì)要求按次序施放孔位，并在實(shí)地注明各孔序號(hào)與孔號(hào)。未經(jīng)監(jiān)理工程師的同意，不得隨意改變鉆孔次序。鉆孔作業(yè)中，承建單位應(yīng)對孔斜、孔深及時(shí)檢查，并且每孔終段鉆孔沖洗結(jié)束后，孔底偏斜應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查。對于先導(dǎo)孔和檢查孔，施工單位必須出示保存完整的巖心，并在取芯鉆孔結(jié)束后，及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提供鉆孔柱狀圖一份。其次，對于洗孔和壓水，都必須嚴(yán)格按照規(guī)范要求的來做，各先導(dǎo)孔和檢查孔的壓水試驗(yàn)工作要有監(jiān)理工程師在場時(shí)進(jìn)行，其他各孔壓水試驗(yàn)也需通知監(jiān)理工程師。另外，試驗(yàn)時(shí)要保證栓塞位置準(zhǔn)確，孔口、管道及接頭等處不得有任何漏水現(xiàn)象，否則應(yīng)暫停本段壓水試驗(yàn)，待處理合格后再重新進(jìn)行。最后，針對注漿和封孔是帷幕灌漿最為重要的環(huán)節(jié)，監(jiān)理工程師更應(yīng)該全方位把握，灌漿段長和灌漿壓力必須符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求，如果檢查發(fā)現(xiàn)記錄壓力與實(shí)際壓力不符，施工人員應(yīng)及時(shí)檢查分析原因，進(jìn)行調(diào)整并在記錄上注明；對于違規(guī)操作或弄虛作假者，監(jiān)理工程師將依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。另外，各孔段的灌漿必須連續(xù)進(jìn)行，開灌前根據(jù)所做的壓水試驗(yàn)備足灌漿材料，若因故中斷，必須按規(guī)范要求進(jìn)行處理，并如實(shí)記錄原因，處理措施上交監(jiān)理工程師。至于漿液濃度和漿液變換更應(yīng)該嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。由于地質(zhì)條件不同，所選擇的灌漿方式也有所差異，本工程采用的是自上而下分段灌漿法，為了縮短漿液的待凝時(shí)間，采用孔口封閉法。這樣，監(jiān)理工程師更需要嚴(yán)格把關(guān)每孔最后一段注漿時(shí)，施工人員下注漿管距孔底的位置。這樣以來，即使以前可能會(huì)出現(xiàn)的漏灌段也能得到一定的補(bǔ)灌，保證工程質(zhì)量。
2.3 資料的整理和保存
在鉆孔與灌漿作業(yè)中，承建單位必須認(rèn)真做好原始記錄。原始記錄必須真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確，并且及時(shí)將當(dāng)前已完成的資料上交給監(jiān)理工程師審核簽字。其內(nèi)容主要有：灌漿平面圖、鉆孔孔斜情況及孔斜投影圖、取巖芯鉆孔的柱狀圖、灌漿透水率及單位注灰量統(tǒng)計(jì)表、帷幕灌漿工程質(zhì)量檢查孔壓水試驗(yàn)成果表等。
3心得體會(huì)
黨的十八屆四中全會(huì)提出“依法治國”戰(zhàn)略決策，繼而“依法治校”成為建設(shè)社會(huì)主義法治國家的重要內(nèi)容，推進(jìn)依法治校工作進(jìn)程，是每一所學(xué)校認(rèn)識(shí)自我、脫胎換骨的動(dòng)力與契機(jī)。
學(xué)校是知識(shí)分子聚集的地方，學(xué)校日常工作中稍有不慎，就會(huì)激起教職工的矛盾，引發(fā)消極情緒，影響到教育教學(xué)工作，造成不良后果。多年來，在一些地方和學(xué)校，評先進(jìn)、表彰模范、晉級(jí)晉職，甚至績效工資的發(fā)放上，事實(shí)性的存在著“違規(guī)違法”問題：有的是領(lǐng)導(dǎo)說了算，有的是“推磨轉(zhuǎn)”，有的為了好交差，干脆投票決定。這樣一來，“老實(shí)”干事者，不會(huì)“為人者”，成績突出者，往往得不到公正的評定，有時(shí)甚至是“名落孫山”，名利皆無。這些現(xiàn)象的發(fā)生使得教職工怨氣較大，他們的工作積極性嚴(yán)重受挫，在事關(guān)教職工切身利益的分配上形成“老大難”問題。
我校結(jié)合實(shí)際，在依法管理教師績效工作的實(shí)踐上認(rèn)真探索，主動(dòng)深入到群眾中去，進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究。有人認(rèn)為，“單單以考核的分?jǐn)?shù)來確定教師的績效不能反映全貌，有失科學(xué)性”；有人還認(rèn)為，“前勤后勤，不同崗位放在一起比較，不好把握，有失公正”；還有人認(rèn)為，“考核評比，要把人為因素減到最少，因?yàn)槿说囊蛩刂饔^性大，最是不好掌握”，七嘴八舌，意見和建議集中反映了教職工對依法依規(guī)管理績效的迫切希望。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，教師績效是事關(guān)教職工工作積極性的大問題，大家有意見有想法，領(lǐng)導(dǎo)班子就要想群眾之所想，憂群眾之所憂，解群眾之所難。對學(xué)校來說，教職工關(guān)注和關(guān)心的事情就是學(xué)校工作的重中之重。新時(shí)期、新要求、新情況給管理者提出了更高的要求，那就要從更加科學(xué)合理的角度來破解管理難題。于是，管理層認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國教育法》《中華人民共和國教師法》《中華人民共和國義務(wù)教育法》等教育法規(guī)，以及《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》《中華人民共和國勞動(dòng)法》《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》等多部法律法規(guī)。幾個(gè)月的時(shí)間里，“諸葛會(huì)”、座談會(huì)開了一次又一次；背靠背提意見、面對面聽建議一回又一回：征求意見稿自上而下、自下而上一輪又一輪?！耙辉u二算三測四定”的評選辦法，終于以規(guī)章的方式確定下來。
一評，就是教職工對照條件、細(xì)則，自己給自己評分。本質(zhì)上說，最了解自己的莫過于自己，自評的過程，也是對照檢查自己的過程，哪里做得好，哪里做得不足，一目了然。重要的是。自評的過程不僅使自己了解了條件細(xì)則的內(nèi)容，又前瞻性地預(yù)估了自己可能的成績，是終選結(jié)果被認(rèn)可的基礎(chǔ)。
二算，是成立以工會(huì)主席為組長，教研組長、教職工代表等為成員的考核小組?？己诵〗M對教職工個(gè)人的自評得分情況進(jìn)行細(xì)致地檢查、審核、認(rèn)定和計(jì)算，并形成全體參評人員的得分排名名單。
三測，是根據(jù)評先進(jìn)、表彰模范、晉級(jí)晉職、年度考核等分配的名額指標(biāo)。確定差額評選名單，在教職工大會(huì)上進(jìn)行民意測評，初步確定評選人選。
四定，是領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)同考核小組，對初步確定的評選人選進(jìn)一步審查，看所得數(shù)據(jù)是否可靠準(zhǔn)確，有無涉及一票否決的情況，將終審評選人選進(jìn)行公示。
學(xué)校這一“評、算、測、定”的方法，經(jīng)歷了從民主到集中的過程，是“人治”到“法治”的重大轉(zhuǎn)變。2012年春季開始，學(xué)校實(shí)行全方位的教職工績效管理改革，把“評優(yōu)評模、晉級(jí)晉職、績效工資發(fā)放”以“一評二算三測四定”的方式納入目標(biāo)管理進(jìn)行考評，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)決定教師的優(yōu)劣，教職工無權(quán)決定他人的命運(yùn)。自己的優(yōu)劣與命運(yùn)自己做主，自我進(jìn)行評定。而學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)只有服務(wù)的權(quán)力，必須盡服務(wù)的義務(wù)。這樣的績效評定結(jié)果，有法可依，教職工信服、認(rèn)可，教職工工作有了熱情，奮斗有了目標(biāo)，過去工作由領(lǐng)導(dǎo)推著走，優(yōu)劣由領(lǐng)導(dǎo)說了算的被動(dòng)局面徹底改變，實(shí)現(xiàn)了自我管理、自我評價(jià)，自我奮斗相結(jié)合的和諧管理目標(biāo)，學(xué)校工作呈現(xiàn)出你追我趕的生動(dòng)局面。
難題的破解，帶來的是教職工高昂的精神士氣的回流，心氣順了，勁頭足了，效果不言而喻，這不能不說是“依法治?！背尚г趯W(xué)校管理中的生動(dòng)詮釋。回顧工作經(jīng)歷，從民主到集中，從“人治”到法治，其過程，我們得到三點(diǎn)啟示：
啟示一：管理人，要有一套固定且不斷完善的管理制度。
如果只有一只手表，可以知道時(shí)間；但如果擁有兩只或者更多的表，卻無法確定幾點(diǎn)；沒有手表，那就無從知道準(zhǔn)確的時(shí)間。對任何一件事情的管理，特別是人的管理，要設(shè)置固定并不斷完善的管理制度，要有明確的目標(biāo)，否則就會(huì)盲目，在學(xué)校的日常事務(wù)中，績效管理是這樣，其他事務(wù)也是這樣。
啟示二：評價(jià)人，要進(jìn)行綜合評定，僅看一個(gè)方面就定結(jié)果不夠科學(xué)。
木桶定律告訴我們，木桶中最短的那塊木板，決定了這個(gè)水桶可以裝多少水。反之可以知道，所有的木桶都裝不滿水時(shí)，也可以測量出哪一個(gè)裝得更多。評價(jià)的功能，特別是對人的評價(jià)功能要體現(xiàn)在綜合評定上，看一方面就定結(jié)果，往往會(huì)失去公正，有時(shí)甚至?xí)婺咳?。?dāng)然，學(xué)校制定的細(xì)則和制度既要依法依規(guī)，又要體現(xiàn)“把最短的那塊木板和其他的木板弄成一般高”的導(dǎo)向，這樣才能達(dá)到最好的結(jié)果。
啟示三：引導(dǎo)人，要有目標(biāo)，目標(biāo)在哪里，人的行動(dòng)就在哪里。
20xx年，我礦紀(jì)委以創(chuàng)建“本廉雙樓”為目標(biāo)，以推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)為重點(diǎn)，推行閉環(huán)管理，建立了紀(jì)檢工作事前計(jì)劃、事中控制、事后考核的鏈條式全過程管理機(jī)制，提高了紀(jì)檢工作質(zhì)量，促進(jìn)了紀(jì)監(jiān)工作的制度化、規(guī)范化。
一、實(shí)施閉環(huán)管理的背景
去年下半年，我們借鑒國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，建立了《紀(jì)檢工作閉合管理制度》，即根據(jù)礦黨政階段性工作安排及紀(jì)檢監(jiān)察職能，把紀(jì)檢監(jiān)察工作全部納入制度管理，按照工作類別，對工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作責(zé)任等進(jìn)行細(xì)化分解，做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有反饋、有考核、有獎(jiǎng)罰，形成了責(zé)任明確，環(huán)節(jié)清晰，環(huán)環(huán)相扣的紀(jì)檢監(jiān)察工作閉合管理體系。
二、實(shí)施閉環(huán)管理的實(shí)踐
1、健全管理制度是實(shí)施閉環(huán)管理的前提。我們首先從健全完善制度入手，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政教育制度、效能監(jiān)察制度、查辦案件制度等進(jìn)行了充實(shí)完善，制定了相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，明確了責(zé)任人，確保了紀(jì)檢工作事事有人管，有人問，杜絕了工作疏漏。去年年初，我們在制定反腐倡廉教育制度的同時(shí)，對教育活動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)化，黨委中心組專題學(xué)習(xí)、黨員干部集中學(xué)習(xí)活動(dòng)均明確了時(shí)間、責(zé)任人，確保了教育活動(dòng)的正常開展。20xx年，累計(jì)開展廉政教育活動(dòng)10次，完成了規(guī)定的教育內(nèi)容，達(dá)到了規(guī)定的教育活動(dòng)次數(shù)。
2、規(guī)范工作程序是實(shí)施閉環(huán)管理的基礎(chǔ)?？茖W(xué)規(guī)范的工作程序是提高工作效率的質(zhì)量和保證。去年下半年，我們在對紀(jì)檢工作進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上，以制度為依據(jù)，對廉政教育、效能監(jiān)察、案件查辦等工作從安排布置到過程監(jiān)督到結(jié)果考核，明確了各個(gè)環(huán)節(jié)工作要求，細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任查究內(nèi)容，建立了一套完整的鏈條式閉環(huán)管理制度，確保了紀(jì)檢工作的有序開展。20xx年，我們針對礦工程建設(shè)較為集中的狀況，加大了對工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的監(jiān)督，按照標(biāo)前進(jìn)行集中會(huì)審、標(biāo)中進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督、標(biāo)后進(jìn)行履約監(jiān)督、結(jié)算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督的程序，對工廣改造、工人村小區(qū)建設(shè)等工程進(jìn)行全過程監(jiān)督，確保了招標(biāo)工作的規(guī)范操作。
3、強(qiáng)化過程控制是實(shí)施閉環(huán)管理的關(guān)鍵。按照“標(biāo)本兼治、預(yù)防為主”的要求，我們加大了紀(jì)檢工作過程監(jiān)督力度，變事后考核為事前、事中控制，對基層單位履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和執(zhí)行廉潔自律情況進(jìn)行了全過程監(jiān)督檢查，確保了工作的落實(shí)兌現(xiàn)。20xx年，礦黨委與基層黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》后，為保證各項(xiàng)目標(biāo)的兌現(xiàn)，我們加強(qiáng)了對《責(zé)任狀》履行過程中的檢查監(jiān)督，每季度進(jìn)行一次檢查，每半年進(jìn)行一次通報(bào)，對查出的問題，進(jìn)行分類整理、制定措施、落實(shí)責(zé)任，限期進(jìn)行了整改，對未按要求進(jìn)行整改的按規(guī)定進(jìn)行了處罰，并納入年度考核，增強(qiáng)了基層單位的履職意識(shí)，保證了黨風(fēng)廉政目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
三、實(shí)施閉環(huán)管理的效果
1、提高了紀(jì)檢工作質(zhì)量，增強(qiáng)了黨員干部的廉潔自律意識(shí)。實(shí)施閉環(huán)管理，提高了紀(jì)檢工作制度化管理水平，增強(qiáng)了廉潔教育、效能監(jiān)察等紀(jì)檢工作的連續(xù)性，使對廣大黨員干部教育、約束和監(jiān)督常態(tài)化，提高了黨員干部廉潔自律的意識(shí)。20xx年，有6名黨員干部報(bào)告了個(gè)人重大事項(xiàng)，9人主動(dòng)上交禮品禮金和有價(jià)證券。
Abstract： The thesis taking a teaching building as an example， the usage of Tshwane Software makes optimization of project design come true， which reduces quantities and saves project cost on the premise of guaranteeing project quality. The thesis also makes the following proposals for promoting the application of BIM technology in cost management： developing new technology， refining cost management and deepening 5D BIM in terms of technology； making enterprises understand the economic benefits of BIM intuitively in the aspect of economy； strengthening the BIM technology promotion， improving the compatibility of domestic software to attain the international level in practice.
關(guān)鍵詞：BIM；工程造價(jià)管理；斯維爾軟件；設(shè)計(jì)優(yōu)化；建議
Key words： BIM；engineering cost management；Tshwane software；design optimization；suggestion
中圖分類號(hào)：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）19-0166-04
0 引言
我國傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理模式存在與市場脫軌，效率低下的問題，缺乏精細(xì)化、智能化和信息化的管理[1-2]。隨著信息化時(shí)代的到來，建筑信息模型（BIM）的提出為建設(shè)工程領(lǐng)域帶來了新的革命[3]。利用BIM技術(shù)進(jìn)行工程造價(jià)管理是工程工程造價(jià)管理領(lǐng)域的新思維、新概念、新方法，它不僅解決了海量建筑信息處理的難題，而且實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的全過程管理和不同角度的多算對比，這對現(xiàn)今建筑行業(yè)工程造價(jià)管理的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。
1 斯維爾工程造價(jià)軟件介紹
深圳市斯維爾科技有限公司將BIM技術(shù)運(yùn)用于工程全過程的集成管理，它是基于BIM技術(shù)的建筑設(shè)計(jì)、造價(jià)、管理的數(shù)字化方法，支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可使建筑工程在整個(gè)進(jìn)程中提高效率、減少風(fēng)險(xiǎn)。
1.1 斯維爾三維算量軟件介紹
斯維爾三維算量3D2012三維算量TH-3DA是國內(nèi)首款基于AutoCAD平臺(tái)的面向建筑行業(yè)的工程量計(jì)算軟件，軟件采用“虛擬施工”的方式對工程項(xiàng)目進(jìn)行虛擬三維建模，經(jīng)過對圖中各構(gòu)件關(guān)聯(lián)清單、定額、鋼筋和進(jìn)度，根據(jù)清單、定額所規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則，結(jié)合鋼筋標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范和進(jìn)度計(jì)劃，自動(dòng)進(jìn)行相關(guān)構(gòu)件空間分析扣減，得到工程項(xiàng)目的各類工程量[4-5]。
1.2 斯維爾清單計(jì)價(jià)軟件介紹
斯維爾清單計(jì)價(jià)軟件所用的GB50500-2008規(guī)范是《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的配套軟件。軟件涵蓋30多個(gè)省市的定額，支持全國各地市、各專業(yè)定額，提供清單計(jì)價(jià)、定額計(jì)價(jià)、綜合計(jì)價(jià)等多種計(jì)價(jià)方法，適用于編制工程概算、預(yù)算、結(jié)算，以及招投標(biāo)報(bào)價(jià)。軟件提供二次開發(fā)功能，可自定義計(jì)費(fèi)程序和報(bào)表，支持撤消、重做操作。此外，專業(yè)版計(jì)價(jià)軟件提供造價(jià)審計(jì)審核、指標(biāo)分析、計(jì)量支付功能[6]。
2 斯維爾軟件在工程造價(jià)管理中的實(shí)例應(yīng)用
2.1 實(shí)例背景資料
本實(shí)例是某學(xué)院的一棟教學(xué)樓工程，建筑面積有1434m2，框架結(jié)構(gòu)、教學(xué)樓共計(jì)5層，地下1層，層高為4.2m，室內(nèi)地坪標(biāo)高為-4.2m；地上為四層，首層層高為4.2m，二、三層高均為3.3m，出屋頂樓層層高為3m。地下室與首層地坪高差正好是地下室的層高。
2.2 構(gòu)建模型
新建工程項(xiàng)目并進(jìn)行工程設(shè)置后，利用軟件建立三維建筑模型，圖1為建立好的教學(xué)樓基礎(chǔ)層及地下室的三維模型。
建立模型后掛接做法，構(gòu)件的工程量就可以統(tǒng)計(jì)出來了，應(yīng)用三維算量軟件和清單計(jì)價(jià)軟件分別編制教學(xué)樓工程量清單及分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表。
2.3 優(yōu)化設(shè)計(jì)
根據(jù)所建立的三維建筑模型和工程量的比對和分析，結(jié)合結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析案例和實(shí)際建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)，并通過相關(guān)荷載的計(jì)算，可對建筑設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化：將地下室樓板由雙向板改為單向板，板厚由150mm改為100mm，相應(yīng)的支座負(fù)筋一并修改，同時(shí)增加橫向次梁，次梁及框架梁高度一律改為600mm，配筋見圖2，新增次梁配筋編號(hào)見圖3。
優(yōu)化模型，計(jì)算工程量，與原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行比對，將新設(shè)計(jì)方案建立三維建筑模型與原設(shè)計(jì)方案對比，如圖4的優(yōu)化只涉及梁、板部分，所以在此僅顯示與優(yōu)化相關(guān)的構(gòu)件，便于觀察對比。
使用“工程對比”功能實(shí)現(xiàn)優(yōu)化前后工程量對比（圖5）和鋼筋量對比（圖6），將算量文件導(dǎo)入斯維爾清單計(jì)價(jià)軟件，建立對應(yīng)的組價(jià)文件，設(shè)置好信息價(jià)文件和費(fèi)率，進(jìn)行分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、工料機(jī)計(jì)算和匯總，生成取費(fèi)文件，形成報(bào)表文件。
2.4 優(yōu)化結(jié)果對比分析
2.4.1 模型對比 利用三維算量軟件進(jìn)行實(shí)體建模，分析可視化三維模型和各個(gè)構(gòu)件的工程量，結(jié)合結(jié)構(gòu)優(yōu)化分析案例和實(shí)際建設(shè)中經(jīng)驗(yàn)，發(fā)掘原建筑設(shè)計(jì)方案可做出改進(jìn)的部分（將雙向板改為單向板，增加橫向次梁，從而減少板的厚度及鋼筋工程），通過相關(guān)的結(jié)構(gòu)荷載計(jì)算，制定出滿足荷載要求的優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)趨于合理，從而提升工程質(zhì)量。
2.4.2 工程量對比 對優(yōu)化的方案進(jìn)行工程量和鋼筋量的統(tǒng)計(jì)，運(yùn)用軟件“工程對比”功能可以直觀地對優(yōu)化前后的工程量進(jìn)行對比，圖6可以看出優(yōu)化后的鋼筋工程量比初始設(shè)計(jì)減少773.75kg，可見設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化減少了鋼筋工程量。
2.4.3 工程造價(jià)對比 運(yùn)用清單計(jì)價(jià)軟件進(jìn)行工程組價(jià)，并生成工程投標(biāo)匯總表，根據(jù)優(yōu)化前后方案的對比，可計(jì)算優(yōu)化后的造價(jià)減少1219.33元，可見方案的優(yōu)化節(jié)約了工程成本。
由此可以看出，斯維爾軟件BIM技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化，在確保工程建設(shè)質(zhì)量的前提下，減少了工程量，節(jié)約了成本，這充分體現(xiàn)出斯維爾軟件在工程造價(jià)管理方面的優(yōu)勢。
3 斯維爾軟件在工程造價(jià)管理中的優(yōu)勢
在初步設(shè)計(jì)階段，三維算量軟件的快速識(shí)別功能可以針對建筑方案圖迅速建立算量模型，利用“實(shí)物量”算量模式計(jì)算出實(shí)物量，再根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)，計(jì)算出造價(jià)，利用綜合對比的功能，評價(jià)出最優(yōu)設(shè)計(jì)方案；在施工圖設(shè)計(jì)階段，為滿足開發(fā)商有效控制造價(jià)，軟件制作了各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)報(bào)表，完成算量后各種經(jīng)濟(jì)報(bào)表能夠自動(dòng)生成；在招標(biāo)過程中，軟件在工程屬性設(shè)施上設(shè)定招標(biāo)工程量清單計(jì)價(jià)模式，可以嚴(yán)格按照清單算量、計(jì)價(jià)規(guī)則計(jì)算工程量并進(jìn)行計(jì)價(jià)，同時(shí)根據(jù)相關(guān)要求生成招標(biāo)文件；在投標(biāo)過程中，三維算量軟件內(nèi)含全國各地區(qū)的定額，施工單位能輕松完成并輸出定額結(jié)果；在施工階段，三維算量軟件可以利用“預(yù)算模型文檔”，輸出所需樓層或是部位的工程量，完全解決了進(jìn)度工程的計(jì)算問題，實(shí)現(xiàn)了四維項(xiàng)目管理；在決算審核中，針對工程量核對逐步細(xì)化的特點(diǎn)，軟件設(shè)置了相應(yīng)工程量核對的功能，通過提供各種工程量的匯總，便于排查工程量與有差別的樓層和構(gòu)件，任何數(shù)據(jù)都可以查閱出明細(xì)，并直接查到模型的具體三維構(gòu)件，構(gòu)件的扣減情況通過體積、面積展開詳細(xì)解釋，一目了然。
4 國內(nèi)現(xiàn)行工程造價(jià)管理的改進(jìn)建議
4.1 技術(shù)角度
軟件技術(shù)有待開發(fā)。國內(nèi)工程造價(jià)管理軟件的檢核功能多限于構(gòu)件扣減情況、構(gòu)件鋼筋配置情況、構(gòu)件尺寸是否異常、對應(yīng)所屬關(guān)系的檢查，并沒有詳細(xì)系統(tǒng)的檢查體系[7]。國外的工程造價(jià)管理軟件有優(yōu)秀的沖突檢查模型，該模型可分析出規(guī)劃中存在幾何沖突及位置相撞，各部件之間的沖突碰撞在屏幕中預(yù)先顯示，同時(shí)還具有跟蹤處理的功能，從而優(yōu)化初步規(guī)劃和施工流程，減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，加快建筑進(jìn)度。
在成本管理方面，國內(nèi)工程造價(jià)管理軟件多為相應(yīng)的配套軟件，成本管理的體系和數(shù)據(jù)也不夠全面，對于各細(xì)部構(gòu)件的研究和比對沒有詳細(xì)專業(yè)的管理系統(tǒng)軟件[8]。國外的軟件有針對成本管理的專業(yè)成本管理器，通過成本管理器中詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫，可以根據(jù)需要對構(gòu)件等進(jìn)行篩選、查看和比較。
5D BIM模型的深化。5D BIM模型是建筑企業(yè)精細(xì)化管理的核心，這種技術(shù)是在3D BIM模型上配置時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃和造價(jià)信息，同時(shí)記錄實(shí)際進(jìn)度執(zhí)行情況，統(tǒng)計(jì)已完成工程量及造價(jià)等信息，形成包含“計(jì)劃進(jìn)度、工程量及費(fèi)用”和“實(shí)際進(jìn)度、工程量及費(fèi)用”的5D BIM模型的過程，從而實(shí)現(xiàn)以“進(jìn)度控制”、“投資控制”、“質(zhì)量控制”、“合同管理”、“資源管理”為目標(biāo)的數(shù)字化“三控兩管”項(xiàng)目總控系統(tǒng)?，F(xiàn)階段國內(nèi)雖然有軟件開發(fā)公司對5D BIM模型進(jìn)行研究，但多處于模擬設(shè)計(jì)階段，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)體施工階段的進(jìn)度管理和成本控制的應(yīng)用并不廣泛。
此外，在5D BIM模型的基礎(chǔ)上，國外已研究并應(yīng)用6D BIM模型（Sustainability Optimization）和7D BIM 模型 （Facilities and Asset Management），并隨著BIM應(yīng)用的不斷擴(kuò)大和深入，進(jìn)行nD BIM 模型開發(fā)和研究。
4.2 經(jīng)濟(jì)角度
BIM的應(yīng)用價(jià)值已被大多數(shù)企業(yè)所認(rèn)同。在企業(yè)實(shí)施過程中，主要關(guān)心的還是效益問題：實(shí)施BIM意味著企業(yè)要在購買軟件、招聘和培訓(xùn)人才、聘請外部服務(wù)團(tuán)隊(duì)等方面有所投入，這些投入是否真的能給企業(yè)帶來所期待的利益。針對這些問題，我們要對BIM投入后的收益情況做出詳細(xì)、準(zhǔn)確、清楚的效益分析，從而讓企業(yè)了解到：BIM技術(shù)前期生產(chǎn)效率降低所帶來的成本增減是顯性和即時(shí)的，但在BIM實(shí)施的后期，前期良好的設(shè)計(jì)和規(guī)劃有助于生產(chǎn)力水平的提升，逐步恢復(fù)到原有水平并高于原有水平，BIM所創(chuàng)造的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益開始顯現(xiàn)，這種提升對企業(yè)有著長期持續(xù)的良性影響。
4.3 實(shí)踐角度
BIM工程造價(jià)管理技術(shù)需要推廣。要想推廣BIM技術(shù)，最關(guān)鍵的就是加大中國建筑市場對BIM技術(shù)的需求。建立以政府為主導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)及個(gè)人對工程造價(jià)管理的BIM技術(shù)應(yīng)用：政府建立BIM標(biāo)準(zhǔn)和指南，借助政府公共項(xiàng)目率先完成指定的BIM技術(shù)應(yīng)用，同時(shí)邀請相關(guān)機(jī)構(gòu)展開跟蹤研究，進(jìn)行社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益的分析評價(jià)；引導(dǎo)企業(yè)及個(gè)人通過自身試點(diǎn)實(shí)施BIM技術(shù)的應(yīng)用，從而熟悉工作模式和業(yè)務(wù)流程。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合各方的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，讓政府、企業(yè)以及個(gè)人了解到BIM技術(shù)應(yīng)用在工程造價(jià)管理上的優(yōu)勢。在技術(shù)得到認(rèn)可之后，制定更加詳細(xì)具體的標(biāo)準(zhǔn)和指南，使BIM技術(shù)推廣到更多的政府項(xiàng)目及民營企業(yè)項(xiàng)目中去。
增強(qiáng)軟件兼容性，與國際接軌。目前國內(nèi)的工程造價(jià)管理軟件多是支持自己體系的軟件，對市面上其他軟件并沒有涉及過多的兼容，尤其是對國外應(yīng)用廣泛的的設(shè)計(jì)軟件，如Autodesk的AutoCAD各種版本，Bentley的Microstation等，在圖紙識(shí)別建模的過程中會(huì)存在偏差。此外，國內(nèi)工程造價(jià)管理軟件應(yīng)汲取國外軟件的優(yōu)點(diǎn)，將新進(jìn)技術(shù)引入，結(jié)合我國國情制定出優(yōu)秀BIM工程造價(jià)管理軟件。
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[關(guān)鍵詞]事業(yè)單位；信息化；大數(shù)據(jù)；優(yōu)勢
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.20.073
[中圖分類號(hào)]G271 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）20-0-01
目前，我國事業(yè)單位戶籍管理的信息化應(yīng)用，雖然已經(jīng)通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用和計(jì)算機(jī)軟件更新等項(xiàng)目的開展朝著信息化逐步邁進(jìn)。然而，實(shí)際的事業(yè)單位戶籍管理工作仍舊存在不少的問題，不僅僅是缺乏技術(shù)的應(yīng)用水平，同時(shí)也缺乏意識(shí)和理念上的革新。因此，事業(yè)單位在戶籍管理工作的信息化中還存在不少的項(xiàng)目需要改進(jìn)，這對事業(yè)單位戶籍管理信息技術(shù)的進(jìn)一步完善和優(yōu)化提出了新要求。
1 事業(yè)單位戶籍管理工作的現(xiàn)狀解析
信息化技術(shù)作為一項(xiàng)現(xiàn)代化的手段，對我國戶籍管理工作水平的提升具有相當(dāng)明顯的作用。不僅可以解決之前紙質(zhì)檔案在管理過程中容易出現(xiàn)的問題，還可以通過虛擬化的戶籍信息管理手段進(jìn)行加工、匯總以及分類等工作，對應(yīng)對外部客觀問題和實(shí)現(xiàn)真正意義的資源共享起到相當(dāng)大的作用。除此之外，信息化技術(shù)在事業(yè)單位戶籍中的應(yīng)用也切實(shí)提高了工作的質(zhì)效，控制了費(fèi)用和成本。然而，也有不少事業(yè)單位在戶籍管理中存在許多的不足，尤其是在以下幾個(gè)方面。
1.1 戶籍管理工作人員對高新技術(shù)缺乏深入的理解和運(yùn)用
信息化的技術(shù)在融入戶籍管理工作之后，事實(shí)上對事業(yè)單位的戶籍管理工作形成了顛覆性的轉(zhuǎn)變，其管理手段和思維都需要進(jìn)行改變，同時(shí)也需要管理工作人員擁有很好的技術(shù)水平。然而，管理工作人員的技術(shù)水平并沒有跟上時(shí)代的發(fā)展步伐，不僅會(huì)因?yàn)樾膽B(tài)上的冒失導(dǎo)致了工作失誤，同時(shí)也會(huì)因?yàn)槿狈I(yè)素質(zhì)導(dǎo)致工作效率降低。
1.2 戶籍管理工作缺乏必要的硬件支持
對于戶籍管理工作而言，信息技術(shù)的融入不僅需要系統(tǒng)化的管理軟件，而且還需要數(shù)據(jù)和資料管理所必須要的存儲(chǔ)設(shè)備。然而，大多數(shù)的事業(yè)單位在硬件設(shè)備上并沒有及時(shí)更新，難以跟上信息時(shí)代硬件設(shè)備升級(jí)的步伐，導(dǎo)致不少的全新管理功能難以投入應(yīng)用，管理效率難以進(jìn)一步提升。
1.3 缺乏合適的制度化管理章程
對于戶籍信息化管理工作的開展而言，事業(yè)單位需要構(gòu)建合適的章程和制度以提供指導(dǎo)。但是，事業(yè)單位在這方面的工作上還存在較大的滯后性，仍舊沿用過去傳統(tǒng)的管理模式，導(dǎo)致信息化管理的成效難以得到真正的發(fā)揮，制約了事業(yè)單位戶籍管理工作的發(fā)展。
2 事業(yè)單位戶籍管理工作的改進(jìn)措施
2.1 提高管理人員專業(yè)素質(zhì)
信息技術(shù)在融入事業(yè)單位的戶籍管理工作后，需要相應(yīng)的人員具有專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。尤其是信息技術(shù)本身也在不斷地發(fā)展，當(dāng)下最為流行的便是云計(jì)算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，其在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和統(tǒng)計(jì)等方面有了更高的提升，同時(shí)也對管理人員的技術(shù)素養(yǎng)有了更高的要求。因此，戶籍管理人員除了需要從思想意識(shí)上引起重視外，還需要跨越更高的技術(shù)門檻。同時(shí)，事業(yè)單位也需要構(gòu)建完善的績效考核機(jī)制，對戶籍管理工作人員的技術(shù)提升進(jìn)行激勵(lì)。
2.2 完善戶籍管理所需要的硬件設(shè)施建設(shè)
戶籍管理硬件存在的目標(biāo)是為了高效的實(shí)現(xiàn)戶籍信息和資料的保存、調(diào)用以及共享，其硬件設(shè)施的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)性特點(diǎn)是所有事業(yè)單位所重視的。因此，對于硬件設(shè)施的建設(shè)工作需要更多的資金投入，以便發(fā)揮更加高效的管理作用，更加穩(wěn)定地保存戶籍資料。要將技術(shù)優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢滲透到戶籍管理工作中，充分發(fā)揮電子存儲(chǔ)的重要作用。除此之外，良好的硬件設(shè)施對于信息的錄入和輸出也有不少的助力。
2.3 及時(shí)更新事業(yè)單位戶籍管理所需的軟件系統(tǒng)
為了滿足事業(yè)單位在戶籍信息化管理上的質(zhì)效要求，相應(yīng)的從業(yè)人員需要積極做好信息化建設(shè)的系統(tǒng)搭建工作，并且積極做好管理軟件和硬件設(shè)施的協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，由于需要大量的資金，在系統(tǒng)建設(shè)的過程中還需要積極與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，共同努力提高軟硬件的建設(shè)水平，提高管理工作的質(zhì)效水平，切實(shí)滿足事業(yè)單位在戶籍管理工作中的各項(xiàng)需求。
2.4 構(gòu)建完善的事業(yè)單位戶籍管理信息化制度
為了保障戶籍信息化工作可以得到切實(shí)的發(fā)展和推進(jìn)，事業(yè)單位需要積極投入力量進(jìn)行總體的策劃和設(shè)計(jì)，在保障戶籍信息化系統(tǒng)可擴(kuò)展性和靈活性的基礎(chǔ)上，制定戶籍管理革新的總體規(guī)劃。在充分進(jìn)行人力資源管理的基礎(chǔ)上，構(gòu)建適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的網(wǎng)絡(luò)管理模式。同時(shí)，這也是為了保障戶籍管理工作的效率的必要措施。只有將戶籍管理和先進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，才能將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)真正融入戶籍用于檔案管理當(dāng)中，才能切實(shí)改善戶籍利用效率以及使用壽命。
3 結(jié) 語
信息化時(shí)代推動(dòng)著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到快速發(fā)展的階段，同時(shí)也為人們的生活和工作提供了全新的面貌。對于事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層而言，需要將眼光放得更加長遠(yuǎn)，緊跟信息時(shí)代的發(fā)展步伐，不斷發(fā)展管理模式，配合新技術(shù)的應(yīng)用。例如：對于事業(yè)單位的戶籍管理而言，云計(jì)算等高新技術(shù)的應(yīng)用，不僅可以提高人力資源的利用效率，也提高了戶籍管理的工作效率，為事業(yè)單位的快速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
主要參考文獻(xiàn)
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［關(guān)鍵詞］BIM技術(shù)；總承包單位；工程管理；應(yīng)用研究
BIM技術(shù)全稱為建筑信息模型，能夠立足于建筑工程中相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，通過三維技術(shù)來立體地構(gòu)建模型，達(dá)成對于建筑中的工程建設(shè)和其它方面的管理工作。使用這一技術(shù)，能夠?qū)⒅暗某橄笞兂删唧w，細(xì)致全面的對其進(jìn)行管理，對于總承包單位工程管理有著極為重要的作用。
1BIM技術(shù)的作用
BIM技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖ畔⑦M(jìn)行有效的匯總，從而使總承包單位能夠在進(jìn)行施工的所有過程中都能夠獲得數(shù)據(jù)支持，保障對于工程進(jìn)行管理的工作人員能夠真實(shí)地了解工程的建設(shè)情況以及施工的質(zhì)量，從而合理的對于方案進(jìn)行調(diào)整。BIM技術(shù)還能夠獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，并且不斷的更新自己所獲得的數(shù)據(jù)，通過模型來進(jìn)行展現(xiàn)，達(dá)成信息之間的共享，幫助其管理者進(jìn)行決策工作，確保決策的科學(xué)性和合理性[1]。
2BIM技術(shù)的使用情況
在世界范圍內(nèi)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)可以發(fā)現(xiàn)BIM技術(shù)在進(jìn)行推廣時(shí)難度仍然比較大，主要是由于難以將和這一技術(shù)有所關(guān)聯(lián)的軟件進(jìn)行融合。當(dāng)前在建筑行業(yè)中被使用的軟件類型多樣，所以總承包單位在進(jìn)行工程管理時(shí)，需要從眾多類型的軟件中進(jìn)行挑選來滿足自己的建設(shè)需要，這并不利于BIM技術(shù)對于數(shù)據(jù)的收集與匯總，無法達(dá)成信息之間的共享需要?，F(xiàn)在國內(nèi)外所使用的能夠和BIM技術(shù)產(chǎn)生聯(lián)系的軟件主要可以劃分為下面幾個(gè)類型：（1）從核心出發(fā)展開建模工作的軟件；（2）對于工程建設(shè)所需要的方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的軟件；（3）能夠?qū)τ诮涌诘念愋瓦M(jìn)行匯總呈現(xiàn)的軟件；（4）能夠分析工程是否可以長期發(fā)揮作用的軟件；（5）對于相關(guān)的構(gòu)造進(jìn)行研究的軟件；（6）對于所建成的模型進(jìn)行檢測的軟件；（7）對于工程造價(jià)進(jìn)行管理的軟件；（8）對于相關(guān)的運(yùn)行模式進(jìn)行管理的軟件[2]。因?yàn)锽IM技術(shù)所出現(xiàn)的時(shí)間并不久，導(dǎo)致人們雖然對其產(chǎn)生了濃烈的好奇心，但是并不敢貿(mào)然進(jìn)行使用，選擇觀望態(tài)度，導(dǎo)致于對于BIM技術(shù)進(jìn)行投入的資金很少。并且相關(guān)人員會(huì)為了節(jié)省成本，將BIM技術(shù)其中最為基本的知識(shí)點(diǎn)展示給其它的施工團(tuán)隊(duì)，從而獲得和BIM技術(shù)相關(guān)的建筑物，但是由于相關(guān)團(tuán)隊(duì)并沒有全面的認(rèn)識(shí)到BIM技術(shù)，所建設(shè)出的工程并不能稱之為成品，導(dǎo)致BIM技術(shù)無法發(fā)揮出真正的作用。在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)管理時(shí)，由于很多人并沒有了解到BIM技術(shù)究竟是什么，導(dǎo)致人們無法立足于該技術(shù)來展開相關(guān)的工作，無法確定獲得的收入情況，為此在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，相關(guān)單位只能選擇放棄。在施工的過程中，使用該技術(shù)能夠合理的構(gòu)建鋼結(jié)構(gòu)，使施工團(tuán)隊(duì)獲得更高的收入，使用的較為廣泛。
3BIM技術(shù)在總承包單位工程管理中的應(yīng)用
3.1在進(jìn)行招商投資時(shí)期
在進(jìn)行招商投資時(shí)期，承包單位選擇和BIM技術(shù)相關(guān)的軟件，來對于尚未施工的工程進(jìn)行建模，模擬其完成后的效果，能夠讓選擇承包商的部門看到真實(shí)的情況，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的超出了文字能夠進(jìn)行表達(dá)的效果，從而在諸多的競爭中取得優(yōu)勢，成功的獲得建設(shè)該工程的權(quán)益。在對于模型進(jìn)行應(yīng)用之后，能夠了解到建筑物的具體情況，能夠?qū)τ谥驜IM技術(shù)的使用提供前提條件。除此之外，使用BIM技術(shù)來模擬施工的過程，能夠了解到在進(jìn)行施工時(shí)有可能會(huì)發(fā)生的問題，對其進(jìn)行預(yù)測，從而采取合理的方式來解決問題，設(shè)計(jì)出最優(yōu)的施工方案來更加高效的進(jìn)行施工，減少不必要的施工成本消耗。
3.2在進(jìn)行施工的過程中
3.2.1對于建設(shè)工程的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行管理借助于BIM技術(shù)來進(jìn)行建模并且聯(lián)系辦公系統(tǒng)形成一個(gè)立體化的平臺(tái)來對于項(xiàng)目進(jìn)行管理，相關(guān)人員都能夠使用這一平臺(tái)來了解項(xiàng)目的進(jìn)程，共同配合來進(jìn)行工作，從而使項(xiàng)目的各項(xiàng)工作能夠化抽象為具體，讓人們能夠詳細(xì)的了解到這一工程建設(shè)中對于材料進(jìn)行挑選購買、對于人員的調(diào)配以及相關(guān)設(shè)備的購買等情況，并且能夠?qū)τ谄鋭?dòng)態(tài)變化趨勢進(jìn)行呈現(xiàn)。
3.2.2在BIM技術(shù)的支持下展開檢測工作之前所使用的建模技術(shù)，存在著一個(gè)很大的問題，其無法和仿真技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，對于各個(gè)主體來建設(shè)，確保主體能夠處于一個(gè)穩(wěn)定的平衡狀態(tài)。而使用BIM技術(shù)，在其支持下展開檢測工作，能夠?qū)τ诟鞣N情況進(jìn)行模擬，防止主體發(fā)生碰撞，并且找出容易發(fā)生碰撞情況的地點(diǎn)，在進(jìn)行實(shí)際施工的過程中選擇避開，確保其能夠合理、高效的進(jìn)行施工，將因?yàn)槭┕ぶ邪l(fā)生主體碰撞而重新進(jìn)行工作的可能性降到最低水平，減少了施工需要投入的人力、物力以及資金，并且能夠更加高效的完成工程建設(shè)。
3.2.3在BIM技術(shù)的支持下準(zhǔn)確的進(jìn)行定位工作使用BIM技術(shù)來進(jìn)行建模，并且在建成的模型中找到比較關(guān)鍵的位置來和現(xiàn)實(shí)的地理位置進(jìn)行聯(lián)系，從而真實(shí)的認(rèn)識(shí)到建筑物所占據(jù)的空間，準(zhǔn)確的進(jìn)行定位工作，來對于需要進(jìn)行施工的范圍進(jìn)行控制。3.3在對于施工工程進(jìn)行運(yùn)營和維護(hù)工作時(shí)將BIM技術(shù)和現(xiàn)代化的信息技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，形成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的系統(tǒng)來管理施工工程所開展的運(yùn)營和維護(hù)工作，如果發(fā)現(xiàn)所建設(shè)的工程中存在著一些不足，導(dǎo)致工程無法正常的被使用，就需要借助于這一系統(tǒng)進(jìn)行定位，找出需要維修的區(qū)域，分析其出現(xiàn)問題的原因，用最快的速度來展開維修工作。
【關(guān)鍵詞】畢業(yè)實(shí)踐 微信 管理
畢業(yè)實(shí)踐管理是高職教育的重要環(huán)節(jié)，主要包括畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)兩方面內(nèi)容，畢業(yè)實(shí)習(xí)旨在鍛煉學(xué)生走入社會(huì)的實(shí)踐能力，畢業(yè)設(shè)計(jì)鍛煉了學(xué)生的寫作能力和創(chuàng)新應(yīng)用能力，是對在校期間各個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化和總結(jié)。它的實(shí)踐性、總結(jié)性是前面其它環(huán)節(jié)所無法比擬的，不可替代的。特別是高職類院校，培養(yǎng)目標(biāo)就是應(yīng)用型技術(shù)人才，特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性，因此這一環(huán)節(jié)尤其重要。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)對人才需求的變化非?？?，它們希望畢業(yè)生能夠招之即來，來之即用。一方面，這符合高職辦學(xué)的宗旨，推動(dòng)了高職院校的就業(yè)發(fā)展，另一方面，也給高職院校出了一個(gè)難題，如何將畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)管理得當(dāng)，如何能培養(yǎng)出高技能的人才，如何能在他們走出校園即為社會(huì)所用？
鑒于這些問題我們思考在這樣的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息化是畢業(yè)實(shí)踐工作發(fā)展的必然要求，而微信是當(dāng)下最熱門、最流行的社交工具，微信的使用范圍也正在不斷擴(kuò)大，已經(jīng)擁有超過三億人的用戶，最主要的使用人群便是當(dāng)下的大學(xué)生群體，成為當(dāng)下大學(xué)生所熟知的信息傳播平臺(tái)，而微信公眾號(hào)成了一種主流的推送方式，曾命名為“官號(hào)平臺(tái)”和“媒體平臺(tái)”，最終定位為“公眾平臺(tái)”，是進(jìn)行一對多的媒體行為方式的活動(dòng)，如企業(yè)通過申請微信公眾服務(wù)號(hào)進(jìn)行二次開發(fā)展示企業(yè)文化，商家通過申請微信公眾號(hào)進(jìn)行產(chǎn)品活動(dòng)信息的宣傳等。將微信公眾平臺(tái)應(yīng)用于畢業(yè)實(shí)踐管理中，可以讓師生隨時(shí)進(jìn)行信息交流及文件提交，方便、快捷、高效的完成畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)。
一、微信公眾平臺(tái)應(yīng)用于畢業(yè)實(shí)踐管理工作的優(yōu)勢
（一）符合當(dāng)代高職學(xué)生的愛好和習(xí)慣，
現(xiàn)在的高職學(xué)生成長在一個(gè)快節(jié)奏、信息化的社會(huì)中，更容易接納新出現(xiàn)的事物。隨著筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)等移動(dòng)終端的出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)已經(jīng)不知不覺地滲透進(jìn)了大學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)當(dāng)中，現(xiàn)代大學(xué)生樂不可支地利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷，不斷與社會(huì)進(jìn)行交流、分享與探索，利用網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)給自己帶來全新的體驗(yàn)，如空間日志、微博說說、微信圖片等交流工具與他人互動(dòng)，樂于分享自己感興趣的事物及感受。而微信是當(dāng)下學(xué)生特別喜歡的一種交流工具，可以實(shí)現(xiàn)一對一、一對多，多對多的溝通，可以在有網(wǎng)絡(luò)的情況下實(shí)現(xiàn)文字、圖片、語音和視頻的傳送，并可在大部分智能手機(jī)上運(yùn)行，大家樂此不疲的發(fā)著朋友圈，訂閱一些自己喜歡的公眾號(hào)。
（二）微信公眾平臺(tái)運(yùn)營成本低
現(xiàn)在高職學(xué)生基本都擁有手機(jī)，同學(xué)們都會(huì)使用微信平臺(tái)。微信最具特色的核心功能是用戶可以即時(shí)發(fā)送文字、語音、視頻，并且是幾乎免費(fèi)的方式（僅耗少量流量），這讓微信更多地成為用戶即時(shí)互通的工具。同時(shí)畢業(yè)實(shí)踐工作應(yīng)該多平臺(tái)多效傳播，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)思維，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，減少了學(xué)校在相關(guān)投入上的經(jīng)費(fèi)成本，同時(shí)又達(dá)到了學(xué)生多關(guān)注、多運(yùn)用的效果。
（三）較傳統(tǒng)媒體，微信功能更加便捷
微信可利用手機(jī)號(hào)、郵箱、微信賬號(hào)、QQ 等多種方式登錄，微信公眾平臺(tái)是微信的一個(gè)延伸功能，微信公眾號(hào)添加方式便捷，操作容易，上手快速，是一種全新的媒體傳播方式，形成了l布人和訂閱者之間良好的溝通氛圍。能集合微博和QQ群特點(diǎn)并將之優(yōu)化，也可以扮演“信息中轉(zhuǎn)”的媒介，還可以收藏、轉(zhuǎn)發(fā)及發(fā)送朋友圈分享給好友，還能有效保護(hù)用戶隱私，更貼心地把服務(wù)做到細(xì)微之處，而且還可以對用戶有針對性地推送消息，提高精準(zhǔn)性，這些強(qiáng)大功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了傳統(tǒng)媒體。
二、微信公眾號(hào)畢業(yè)實(shí)習(xí)管理模式
畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生在校期間一門重要的實(shí)踐課程，也是一門特殊的實(shí)踐課程，在畢業(yè)實(shí)習(xí)期間，學(xué)生需完成頂崗實(shí)習(xí)申請，畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定以及實(shí)習(xí)報(bào)告撰寫等工作，對于剛剛從學(xué)校生活進(jìn)入社會(huì)工作的他們，很有可能出現(xiàn)銜接的困難性，實(shí)習(xí)期間需要在實(shí)習(xí)公司完成還不熟悉的工作，每周要根據(jù)實(shí)習(xí)的情況撰寫實(shí)習(xí)周記，而如果這些工作在微信公眾平臺(tái)上完成，會(huì)給學(xué)生帶來更高的時(shí)效性和便捷性，并通過公眾號(hào)通知時(shí)刻提醒學(xué)生按時(shí)按量完成實(shí)習(xí)內(nèi)容，隨時(shí)隨地可以在手機(jī)上撰寫周記，提交實(shí)習(xí)報(bào)告，更改實(shí)習(xí)信息，登記簽約單位等工作，讓學(xué)生感到方便自如，不用每天一定要坐在電腦前和書桌前完成這些工作，而且可根據(jù)自己的工作進(jìn)程，隨時(shí)添加自己的實(shí)習(xí)心得，還可以把自己的實(shí)習(xí)體會(huì)和班級(jí)里的同學(xué)在平臺(tái)上分享，和指導(dǎo)老師隨時(shí)隨地的描述自己的實(shí)習(xí)情況，指導(dǎo)老師也可通過微信平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行實(shí)習(xí)心得交流，了解學(xué)生實(shí)習(xí)期間遇到的困難，并幫助學(xué)生解決，還可根據(jù)微信功能地理定位監(jiān)督學(xué)生實(shí)習(xí)，這樣整個(gè)實(shí)習(xí)過程都是實(shí)時(shí)可控的，學(xué)生每天登陸微信公眾號(hào)進(jìn)行簽到，和在實(shí)習(xí)公司上班打卡一樣形成了習(xí)慣，指導(dǎo)老師可根據(jù)學(xué)生的簽到情況、畢業(yè)鑒定情況、實(shí)習(xí)報(bào)告成績等綜合評定學(xué)生整個(gè)畢業(yè)實(shí)習(xí)的分?jǐn)?shù)，有了微信公眾平臺(tái)更有利于學(xué)校對畢業(yè)實(shí)踐的管理。
三、微信公眾號(hào)畢業(yè)設(shè)計(jì)管理模式
畢業(yè)論文的指導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)的一個(gè)重要教學(xué)環(huán)節(jié)，從學(xué)生的選題，指導(dǎo)老師下達(dá)任務(wù)書，學(xué)生開題，撰寫論文這個(gè)過程是很漫長的，如果其中一個(gè)環(huán)節(jié)出差錯(cuò)，整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)都會(huì)受到影響，高職學(xué)生的整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)階段和畢業(yè)實(shí)習(xí)在時(shí)間上基本是重疊的，那么學(xué)生在同樣的時(shí)間里既要完成論文又要完成上班工作，而在第一個(gè)學(xué)期的后半部分，很多專業(yè)的學(xué)生已經(jīng)都在尋找實(shí)習(xí)單位了，所以整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)階段指導(dǎo)老師的選擇和課題的選擇可在第五學(xué)期的期末進(jìn)行，指導(dǎo)教師和學(xué)生可通過微信公眾平臺(tái)進(jìn)行雙向選擇，之后進(jìn)行課題的選擇，選題完成后學(xué)生可通過邊實(shí)習(xí)邊研究的方式進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)，把自己的課題與實(shí)習(xí)的內(nèi)容相結(jié)合來進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的規(guī)劃，指導(dǎo)老師可在微信公眾平臺(tái)上下達(dá)任務(wù)書，學(xué)生接收并下載后，根據(jù)指導(dǎo)老師的任務(wù)進(jìn)行課題、論文的規(guī)劃，然后在微信平臺(tái)上傳開題報(bào)告，經(jīng)指導(dǎo)老師允許后方可開題，進(jìn)行畢業(yè)論文的撰寫工作；那么學(xué)生有充足的時(shí)間進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)，在第六學(xué)期即將結(jié)束，學(xué)生返校回來，基本論文已完成，接下來的任務(wù)就是與指導(dǎo)老師溝通修改最后進(jìn)行論文的答辯工作。
四、平穩(wěn)過渡高職學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)，成為社會(huì)需要的技能型人才
【關(guān)鍵詞】子宮內(nèi)膜異位癥;臨床治療;預(yù)防
【中圖分類號(hào)】R711.71【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1007-8517(2010)12-124-2
1臨床資料
1.1一般資料筆者收集2004年1月至2010年5月本院確診為子宮內(nèi)膜異位癥患者,隨機(jī)分成3組:藥物組,手術(shù)組,手術(shù)藥組。使用1985年美國生育學(xué)會(huì)修訂的子宮內(nèi)膜異位癥分期標(biāo)準(zhǔn)(r―AFS)進(jìn)行分期。分別記錄3組患者平均年齡、病程及Ⅱ期,Ⅲ期,Ⅳ期的患者數(shù)。三組比較(P>0.05),差別無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
52例子宮內(nèi)膜異位癥的一般情況見表1:
表1 52例子宮內(nèi)膜異位癥的一般情況
組別 例數(shù) 年齡(x±s)歲 病程(x±s)年 Ⅱ期(例) Ⅲ期(例) Ⅳ期(例)
藥物組
手術(shù)組
手術(shù)藥組 12
30
20 36.01±5.32
35.31±7.23
34.12±6.56 1.32±0.43
1.27±0.35
1.28±0.56 2
9
7 6
15
10 4
6
3
1.2臨床表現(xiàn)癥狀:患者主訴腹壁切口瘢痕處出現(xiàn)疼痛性腫塊,在月經(jīng)前或月經(jīng)期腫塊出現(xiàn)增大,脹痛明顯,并呈漸進(jìn)性加重,待月經(jīng)結(jié)束后腫塊亦隨之縮小,疼痛逐漸緩解,消失。體征:發(fā)現(xiàn)在切口處有直徑1.0―5.5cm的不規(guī)則腫塊,質(zhì)地韌或有實(shí)性感,邊界清,活動(dòng)度差,月經(jīng)期觸痛明顯。
1.3輔助檢查B超提示腹壁內(nèi)見低回聲區(qū),形態(tài)不規(guī)則,邊界欠清,內(nèi)見少量形態(tài)不規(guī)則液性暗區(qū)。查血血清CAl25含量(CAl25≥35U/mL),陽性。
1.4診斷參照中華中西醫(yī)結(jié)合學(xué)會(huì)婦產(chǎn)科專業(yè)委員會(huì)1990年第三屆學(xué)術(shù)會(huì)議修訂的“子宮內(nèi)膜異位癥中西醫(yī)結(jié)合診療標(biāo)準(zhǔn)”制定。①漸進(jìn)性痛經(jīng);②經(jīng)期下腹、腰骶部不適,進(jìn)行性加劇;③周期性直腸刺激癥狀,進(jìn)行性加劇;④后穹窿、子宮骶骨韌帶或子宮峽部觸痛性結(jié)節(jié);⑤附件黏連包塊伴包膜結(jié)節(jié)感,輸卵管通暢;⑥月經(jīng)前后附件包塊有明顯大小的變化(未用抗炎治療),或B超證實(shí)為腫塊包膜較厚,其內(nèi)為減弱的液性暗區(qū)和光點(diǎn);⑦B超見子宮均勻增大或子宮肌層回聲不均,子宮前后壁彌漫且不對稱增厚,或結(jié)節(jié)樣增厚但無包膜;⑧經(jīng)開腹手術(shù)或腹腔鏡手術(shù)證實(shí)患有子宮內(nèi)膜異位癥者。凡有①,②,③,⑦點(diǎn)之l項(xiàng)和④,⑤,⑥,⑧之1項(xiàng),即可診斷為子宮內(nèi)膜異位癥。
1.5治療治療方法:①藥物組:單純給予抑制卵巢分泌的GnRH―a3.6mg,1次/月,共3個(gè)月。②手術(shù)組:常規(guī)消毒后,采用局麻或局麻結(jié)合靜脈麻醉后,用電刀分離并切除內(nèi)異病灶及其周圍組織,切除病灶范圍大于其邊界平均5cm,縫合組織缺損后關(guān)閉腹壁,術(shù)后口服抗生素3d。③手術(shù)藥組接受同手術(shù)組相同的治法后,并于手術(shù)后給予抑制卵巢分泌的GnRH―a3.6mg,1次/月,共3個(gè)月。
1.6觀察方法觀察治療前后臨床癥狀、體征變化;治療前后婦科B超檢查盆腔包塊變化情況(月經(jīng)干凈后同時(shí)期檢查對比);治療前后于月經(jīng)周期第5一10天分別抽取空腹靜脈血測血清CAl25含量。隨訪6―12個(gè)月。
1.7觀察方法及療效評判觀察治療前后臨床癥狀、體征變化,B超檢查盆腔包塊變化情況治療前后于月經(jīng)周期第7天分別抽取空腹靜脈血測血清CAl25含量并隨訪6―12個(gè)月。療效評判顯效:癥狀基本消失,盆腔包塊縮小(月經(jīng)周期的同時(shí)期檢查對比,B超檢查治療前后同時(shí)期的對比)。有效:癥狀減輕,盆腔包塊無增大或縮小(月經(jīng)周期的同時(shí)期檢查對比,B超檢查治療前后同時(shí)的對比)。無效:主要癥狀無變化,局部病變有加重趨勢。
1.8統(tǒng)計(jì)學(xué)方法采用SPSS 13統(tǒng)計(jì)軟件,等級(jí)資料組間比較采用秩和檢驗(yàn);組間比較采用F檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料比較采用x2檢驗(yàn);同組用藥前后比較用非參數(shù)配對t檢驗(yàn)。
2臨床治療結(jié)果比較
2.1對52例腹壁子宮內(nèi)膜異位癥的患者分為三組:藥物組(12例),手術(shù)組(30例),手術(shù)藥組(20例)。采用三種不同的治療方式并與治療前后比較見下表2。治療前后都在硬膜外麻醉下行腹腔鏡手術(shù)抽取腹腔液,血清測定其CAl25水平情況比較見下表3。
表2 52例子宮內(nèi)膜異位癥各組臨床療效情況
組別 例數(shù) 無效 有效 顯效 總有效率()
藥物組
手術(shù)組
手術(shù)藥組 12
30
20 6
3
1 5
13
7 2
14
11 50
90*
95*
*與藥物組比較P
2.2結(jié)果:表2:手術(shù)組(30例),手術(shù)藥組(20例)總有效率分別為90%.95%,明顯高于藥物組(12例)總有效率50%。各組患者治療前后腹腔液和血清CAl25含量比較,差別有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P
3討論
3.1子宮內(nèi)膜異位癥是指具有生長功能的子宮內(nèi)膜出現(xiàn)在子宮腔被覆黏膜以外的其他部位,最常見的部位為盆腔腹膜及器官。其確切發(fā)生機(jī)制尚不明了,目前有宮內(nèi)膜種植學(xué)說、體腔上皮化生、淋巴播散、醫(yī)源性播散、免疫發(fā)病等學(xué)說來解釋不同部位子宮內(nèi)膜異位癥病灶的發(fā)生。子宮切開可使子宮內(nèi)膜散落至腹壁切口創(chuàng)面,種植存活,則局部的子宮內(nèi)膜在卵巢內(nèi)分泌激素的作用下,發(fā)生同子宮腔內(nèi)膜一致的增殖分泌和剝脫出血等變化,并形成腫塊。而剖宮產(chǎn)術(shù)后子宮內(nèi)膜異位癥是腹壁子宮內(nèi)膜異位癥的主要原因。診斷腹壁切口子宮內(nèi)膜異位癥主要依據(jù)其臨床特點(diǎn):有無剖宮產(chǎn)史;術(shù)后腹壁切口發(fā)現(xiàn)有漸進(jìn)性增大結(jié)節(jié)特點(diǎn);結(jié)節(jié)疼痛與月經(jīng)有關(guān)等,結(jié)合患者病史、癥狀、體征、輔助檢查行臨床診斷
3.2治療及預(yù)防手術(shù)加藥物治療腹壁切口子宮內(nèi)膜異位癥效果最好。手術(shù)徹底切除病灶為本病最佳選擇。腹壁切口子宮內(nèi)膜異位癥多發(fā)生于剖宮產(chǎn)手術(shù)后,剖宮產(chǎn)術(shù)中胎兒胎盤娩出,子宮內(nèi)膜大量組織碎片散落并遺留在腹壁切口上,導(dǎo)致子宮內(nèi)膜種植,醫(yī)源性因素為主要因素。因此,嚴(yán)格掌握剖宮產(chǎn)手術(shù)指征,降低剖宮產(chǎn)率,是減少術(shù)后腹壁切口子宮內(nèi)膜異位癥的關(guān)鍵。
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