時間：2023-08-18 09:33:10
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇企業(yè)運營狀況分析，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
關(guān)鍵詞：運營能力；分析體系；企業(yè)研究
對企業(yè)運營能力分析的研究，就是要根據(jù)分析體系中有關(guān)資產(chǎn)運營效率和收益速率的指標進行計算和比較，從而得出幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)運營中的問題，客觀評價自身運營能力，有效提高經(jīng)營收益的結(jié)論來。這里主要指的是企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。企業(yè)各類資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速率越快，其運營能力也就越強，賺取利潤的速度和能力也就越強。有了科學(xué)合理的企業(yè)運營能力分析體系，對于企業(yè)增強綜合實力和創(chuàng)新能力、改善財務(wù)狀況、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等都大有裨益，同時還會帶動企業(yè)的改革和升級。在下文中，將對企業(yè)運營能力分析體系作具體研究說明。
一、企業(yè)運營能力分析的指標設(shè)置與原則依據(jù)
要客觀準確評價某個企業(yè)的運營能力，就要建構(gòu)一個契合其實際狀況的評價分析體系。在建立這樣的體系時，必須要遵循這樣幾個原則：
（一）要能夠?qū)⑵髽I(yè)的各類資產(chǎn)狀況都納入到體系中來，以求全面準確地進行評估，同時還便于橫向、縱向比較分析；
（二）要本著幫助企業(yè)提高資產(chǎn)運營效率的目的進行建設(shè)性評價分析，也就是說，這樣的體系是為了幫助企業(yè)改進資產(chǎn)運營方面的不足而建構(gòu)的，在指標選取時要有針對性，而不是無關(guān)痛癢的考核；
（三）要選取有利于進行分析比較實際操作的數(shù)據(jù)指標來建構(gòu)這樣的體系，因為企業(yè)運營能力本身就是一個變化的量，所O置表沒有現(xiàn)成的標準數(shù)據(jù)進行對照。因此，選取的指標應(yīng)當具有很強的代表性，有科學(xué)的變量和對照組，有很強的可比性。
根據(jù)上述三個建構(gòu)企業(yè)運營能力分析體系的基本原則，按照學(xué)界提出這一概念的基本設(shè)想，具體的考核指標應(yīng)當包括：
（一）對全部資產(chǎn)運營能力的分析
這其中又分為三個部分――（1）產(chǎn)值率；（2）收益率；（3）周轉(zhuǎn)率。這一類的分析主要是對企業(yè)資產(chǎn)總體狀況進行宏觀分析，既體現(xiàn)企業(yè)資本產(chǎn)收數(shù)值的比率情況，也體現(xiàn)產(chǎn)收速度的快慢情況。上述的三個二級指標也基本上是其他一級指標的參考指標，即其他考量資產(chǎn)運營能力的分析指標都集中在“產(chǎn)出”、“收入”和“周轉(zhuǎn)”三個方面各自的比率上。
（二）對流動資產(chǎn)運營能力的分析
作為企業(yè)資產(chǎn)的一部分，對流動資產(chǎn)的分析主要體現(xiàn)在周轉(zhuǎn)速率上。主要包括――（1）全部流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；（2）墊支周轉(zhuǎn)率；（3）周轉(zhuǎn)加快效果；（4）存貨周轉(zhuǎn)率；（5）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率。這一類分析較為繁雜的原因主要在于，流動資產(chǎn)本身具有變動性強的特點，對其運營能力的考察分析自然要選擇多個變量指標，以求全面估計、準確衡量。
（三）對固定資產(chǎn)運營能力的分析
作為企業(yè)資產(chǎn)的另一部分，固定資產(chǎn)比流動資產(chǎn)的復(fù)雜性要減小許多。對它的分析分為兩個部分――（1）產(chǎn)值率；（2）收入率。
二、企業(yè)運營能力分析體系建設(shè)的意義
（一）能夠幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理水平
從上述構(gòu)建企業(yè)運營能力分析體系的基本原則遵循和具體考核指標來看，這樣的分析體系聚焦在企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率和產(chǎn)收率上。這樣做的目的就在于通過關(guān)注企業(yè)資產(chǎn)的占用比例和流動速度，來監(jiān)控企業(yè)運營中的經(jīng)濟狀況，隨時治理可能出現(xiàn)的危機，調(diào)整經(jīng)營政策。長期這樣做的好處還在于，能夠從企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)的角度出發(fā)，倒逼公司架構(gòu)的合理優(yōu)化和公司管理理念的更新升級，規(guī)避更多的致命風(fēng)險。通過研究分析體系體現(xiàn)出的指標數(shù)據(jù)，可以觀測到企業(yè)在經(jīng)營過程中各類資產(chǎn)的分配情況，同時能夠根據(jù)數(shù)據(jù)得出如此分配的前因和后果來。這樣一來，調(diào)整企業(yè)資產(chǎn)的分配比例，進行更加合理的資源配置與整合就變得容易許多了。更加重要的一點是，一旦企業(yè)在運營中資金被占用過多，就會在周轉(zhuǎn)鏈條中出現(xiàn)卡頓，甚至導(dǎo)致資金不足，從而影響自身信用水平，為以后的投融資與經(jīng)營銷售帶來大的麻煩。而有力企業(yè)運營能力分析體系的存在，上述的許多風(fēng)險和危機都將得到控制，企業(yè)管理水平自然能夠上升一個臺階。
（二）能夠幫助投資者合理選擇
企業(yè)運營能力分析體系的功用不僅僅只針對企業(yè)自身，作為一種公開透明的企業(yè)信息，也將會成為其競爭力的一部分被廣大投資者看見并使用。一個企業(yè)的資產(chǎn)狀況直接影響投資者的投資決策，因為這與投資人的投資安全直接相關(guān)。假如一家企業(yè)的流動資產(chǎn)所占資金比例高，而且周轉(zhuǎn)速率又快，那么這就意味著這家企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力較好，一般不會出現(xiàn)資金鏈斷裂或資金短缺的不利情況，投資人可以放心進行投資，不必過多擔心投資收益無法兌現(xiàn)的事情發(fā)生。反之，如果上述數(shù)據(jù)不理想，投資然通常不敢貿(mào)然選擇這樣的企業(yè)進行投資，這樣的企業(yè)也會面臨投融資的難題。這就說明，通過企業(yè)運營能力分析體系觀察到的企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)狀況和資產(chǎn)管理情況，對于投資者判斷被投資企業(yè)的資產(chǎn)安全性、收益現(xiàn)實性有著直接幫助。
（三）能夠幫助信貸方正確做出信貸決策
公司資產(chǎn)狀況與債務(wù)能力直接關(guān)聯(lián)，這一點從企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)比例上就能夠看得出來。因此，當信貸方面對企業(yè)的信貸請求時，通過關(guān)聯(lián)考察其運營能力分析體系中的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)周期，就可以大致判斷出其債務(wù)的償還期限與償還能力，從而決定是否進行這樣的借貸。
三、有效應(yīng)對企業(yè)運營能力分析體系的辦法
企業(yè)運營能力分析體系對企業(yè)運營能力的考察，目的主要是為了確保市場的安全。無論是從企業(yè)自身的角度，還是投資方、借貸方的角度，都是為了能夠更好地獲得收益，取得發(fā)展。這樣一來，提高企業(yè)運營能力體系的評價結(jié)果水平成為企業(yè)追求的一個目標。如何能夠有效應(yīng)對這樣一個分析體系的考察，得到一個對自己有利的結(jié)果，以便在獲得投資和借貸等方面占到優(yōu)勢，企業(yè)應(yīng)該從以下幾個方面進行考慮：
（一）通過建立信用體系來管理客戶，按時獲取收益
要想在企業(yè)運營分析體系的考量之下得到一個“企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、資金安全”的評價，就要避免有財務(wù)風(fēng)險的運營方式。通過建立客戶信用體系，可以對不良信用的客戶進行篩除。同時，由于應(yīng)收賬周轉(zhuǎn)速率是一個考察方面，就要著重避免那些客戶延遲或拒絕付款的現(xiàn)象出現(xiàn)，以免影響企業(yè)運營分析體系的評價結(jié)果。這就使得客戶管理和營銷環(huán)節(jié)必須主動出擊，通過優(yōu)惠、督促和厘清權(quán)責等手段，確保應(yīng)收資金早日回籠。
（二）通過提高規(guī)避風(fēng)險的水平來加強自身經(jīng)營能力
這就需要企業(yè)提高風(fēng)險意識，準確把握市場動態(tài)，掌握有效信息，科學(xué)合理制定規(guī)劃或作出決策。要提高企業(yè)運營的技術(shù)含量，積極投入互聯(lián)網(wǎng)金融大潮。狠抓管理隊伍建設(shè)，積極引進相關(guān)人才；加大研發(fā)投入力度，提高產(chǎn)品含金量；建立合理的資產(chǎn)管理監(jiān)督部門和架構(gòu)。
（三）通過自行計算企業(yè)運營能力分析體系中的衡量指標，動態(tài)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和資金管理使用。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)；信息統(tǒng)計；經(jīng)濟效益
企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)生變化有多種體現(xiàn)形式，其中以其財務(wù)指標變化和環(huán)境造成的經(jīng)濟影響為主。財務(wù)指標通常以某個階段為對象，對企業(yè)這一階段的財政收入進行統(tǒng)計，以為下一階段的發(fā)展策略制定提供條件。同時，企業(yè)的發(fā)展受到內(nèi)外環(huán)境的影響，經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)的研究對象就是企業(yè)外部影響因素，它以信息統(tǒng)計為核心，將企業(yè)效益的影響因素進行統(tǒng)計量化，優(yōu)化企業(yè)運營決策，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
1企業(yè)經(jīng)濟效益獲得的影響因素
企業(yè)經(jīng)濟效益受到多種因素影響，需要企業(yè)從自身經(jīng)營現(xiàn)狀和市場發(fā)展前景角度對其進行綜合性分析?，F(xiàn)將影響企業(yè)的經(jīng)濟效益主要因素分析如下，以便于下文應(yīng)用經(jīng)濟學(xué)統(tǒng)計理論對其進行分析，提出改善策略。
1.1客觀經(jīng)濟環(huán)境：主要取決于整體經(jīng)濟形勢，如金融危機時期會使企業(yè)的利潤下滑?？陀^經(jīng)濟因素無法完全避免，需要企業(yè)管理者具有一定的超前思維，對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷，對企業(yè)經(jīng)營方向和策略進行調(diào)整。
1.2發(fā)展階段：企業(yè)在發(fā)展初期和快速發(fā)展期，其經(jīng)營目標應(yīng)有所不同。因此對于企業(yè)發(fā)展來說，應(yīng)利用經(jīng)濟學(xué)原理制定不同階段的發(fā)展目標，正確評估其經(jīng)濟效益獲得。
1.3財務(wù)指標：財務(wù)指標是企業(yè)經(jīng)濟效益評定的核心，其與市場無關(guān)。財務(wù)指標反映的是企業(yè)內(nèi)部情況，要建立有效的財務(wù)目標，使企業(yè)經(jīng)濟活動具有基礎(chǔ)。
1.4人為因素：人力資源也是企業(yè)經(jīng)濟效益的主要影響因素之一，通過企業(yè)運營效率和管理效率來影響經(jīng)濟效益獲得。根據(jù)經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)原理，應(yīng)對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響因素做正確的分析。
2經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)視域下統(tǒng)計信息的特點
經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)視域下，統(tǒng)計信息具有間接性、矛盾性特點。經(jīng)濟學(xué)統(tǒng)計是對企業(yè)運營事實進行量化的過程，因此是對事實間接的反應(yīng)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)必然具有大量的信息，是對經(jīng)濟效益的多種影響因素進行分析的過程，因此它同樣具有數(shù)值性特點。另外，經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)數(shù)據(jù)具有矛盾性特點。這是由于企業(yè)只能對以往的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，反應(yīng)的是企業(yè)前一段時間的運營狀況，而無法顯示企業(yè)當下的運營狀況。但可以通過管理人員的分析而做出正確的判斷，因此無論如何經(jīng)濟學(xué)統(tǒng)計對于企業(yè)決策和經(jīng)濟效益的獲得具有積極作用。
3信息統(tǒng)計在企業(yè)效益獲得中的應(yīng)用
3.1信息統(tǒng)計有助于增強企業(yè)的財務(wù)核算能力
財務(wù)核算能力是企業(yè)獲得效益的關(guān)鍵，信息統(tǒng)計的應(yīng)用幫助企業(yè)財務(wù)人員以先進的手段了解市場信息，對企業(yè)運營狀況進行完整的、正確的核算。企業(yè)運營必然要對其成本支出、利潤獲得等數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，以數(shù)據(jù)來顯示經(jīng)濟發(fā)展狀況，這也是企業(yè)發(fā)展的必然途徑之一。通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計而進行查缺補漏，制定企業(yè)階段性的發(fā)展策略，有效降低運營成本。
3.2有利于企業(yè)管理決策
經(jīng)濟學(xué)統(tǒng)計通過企業(yè)運營狀況的提供為管理者的決策提供準確的依據(jù)。尤其是現(xiàn)代社會，市場經(jīng)濟的發(fā)展和變革比較迅速，只有了解最新的市場信息才能使企業(yè)立于不敗之地。統(tǒng)計學(xué)幫助企業(yè)實現(xiàn)了資源整合，對于企業(yè)的經(jīng)濟效益現(xiàn)狀分析較為透徹。也有助于合理安排員工職責，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
3.3有助于促進企業(yè)改革
企業(yè)改革依賴于管理者對于其經(jīng)營狀況，與市場的適應(yīng)程度的了解，而經(jīng)濟學(xué)統(tǒng)計的基本任務(wù)正是幫助企業(yè)分析其運營狀況，得到真實的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)，從而間接的促進了企業(yè)管理者的決策合理性。尤其是金融危機等特殊的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)盲目擴張和內(nèi)部結(jié)構(gòu)不完善都將使其面臨巨大的運營危機。當今企業(yè)的發(fā)展還受到多種因素的影響，如快速發(fā)展的經(jīng)濟形勢使企業(yè)革新速度變慢。風(fēng)險無處不在，如果缺乏必要的風(fēng)險分析手段則造成企業(yè)經(jīng)營不善。因此，企業(yè)的改革要以經(jīng)濟學(xué)統(tǒng)計所得的結(jié)果相吻合。
4結(jié)語
經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)以企業(yè)的運營狀況為前提和基礎(chǔ)，對其近期的運營數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析，從而得到企業(yè)最近一段時期的運營狀況。這對于企業(yè)的經(jīng)濟效益提高來說具有積極作用。通過分析、發(fā)現(xiàn)問題，使企業(yè)管理者做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。信息統(tǒng)計是企業(yè)的重要資源，在社會信息領(lǐng)域中同樣占據(jù)著重要位置，對于企業(yè)管理層來說，其經(jīng)濟決策依賴于數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。目前，我國企業(yè)發(fā)展中依然存在忽視統(tǒng)計學(xué)原理的現(xiàn)象，對于企業(yè)短期內(nèi)利潤的獲得投入過多的精力，而缺乏對自身運營的階段性總結(jié)和統(tǒng)計，需要管理者改變其傳統(tǒng)的觀念，承認經(jīng)濟統(tǒng)計學(xué)理論的重要作用，并充分發(fā)揮其積極作用。
作者:張杰 單位:海南師范大學(xué)
參考文獻：
[1]李小艷.略談企業(yè)經(jīng)濟效益審計[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2010(19).
1 財務(wù)分析的含義和內(nèi)容
1.1 財務(wù)分析的含義
財務(wù)分析主要包括兩個方面的概念[3-4]：一方面，認為實質(zhì)上的財務(wù)分析是對和決策相關(guān)的各種財務(wù)資料進行收集，并且對此進行解釋和分析的一項技術(shù)；另一方面，認為財務(wù)分析屬于判斷的一個環(huán)節(jié)，具體是用在對企業(yè)以前的抑或者目前的運營成果、財務(wù)情況的評價，其主要目的在于更加精準的預(yù)測企業(yè)日后的運營業(yè)績和運營狀況。從整體上研究，財務(wù)分析具有很多的工具和方式，所以，需要根據(jù)分析人員的最終目的進行確定，一般經(jīng)常采取的是以財務(wù)指標為重點所展開的多指標或者是單指標的統(tǒng)一分析，采用結(jié)構(gòu)、方向、比率等分析措施，依靠目標、預(yù)算等信息來開展財務(wù)分析工作，使用比較直觀的圖文信息、報表等資料，在客戶面前體現(xiàn)出來。所以，財務(wù)分析屬于企業(yè)內(nèi)部管理與運營生產(chǎn)時必不可少的重要部分。
1.2 財務(wù)分析的關(guān)鍵內(nèi)容[5]
財務(wù)分析的重要內(nèi)容有，首先，對資金應(yīng)用的分析。根據(jù)企業(yè)的財務(wù)制度以及發(fā)展戰(zhàn)略，監(jiān)管及預(yù)測企業(yè)的各個資金應(yīng)用于現(xiàn)金流狀況，提供管理支持與資料給公司的統(tǒng)籌、調(diào)節(jié)、資金運轉(zhuǎn)等。其次，對財務(wù)方針的分析。以各種財務(wù)報表為重要依據(jù)，由此對企業(yè)的經(jīng)濟收益風(fēng)險展開預(yù)測分析，反饋給公司財務(wù)管理方針的調(diào)節(jié)與制定和業(yè)務(wù)發(fā)展。再者，對管理運營的分析。全面參加到企業(yè)生產(chǎn)和銷售的業(yè)績處理、預(yù)算執(zhí)行研究以及財務(wù)預(yù)測研究，同時制定出規(guī)范化的分析意見，提供科學(xué)的財務(wù)支持進行業(yè)務(wù)決策。四是對融資投資業(yè)務(wù)的分析。參加到融資業(yè)務(wù)與投資業(yè)務(wù)的敏感性研究、成本研究、財務(wù)預(yù)算等工作中，和上級貫徹的融資投資計劃相統(tǒng)一，防范和避免風(fēng)險，最后將獲得最佳的企業(yè)發(fā)展效益。最終財務(wù)分析資料會根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和財務(wù)管理方針的要求，對可行性分析報告、投資調(diào)研信息和財務(wù)分析信息進行撰寫，反饋分析信息給公司的財務(wù)管理。
2 財務(wù)分析在公司內(nèi)部管理中的作用
2.1 財務(wù)分析能夠提升企業(yè)運營決策的科學(xué)性
財務(wù)分析重點是以會計報表信息和其他相關(guān)信息為依據(jù)，使用多種專業(yè)的分析技術(shù)與方式，對企業(yè)的經(jīng)濟行為、運營能力展開分析與評估，為企業(yè)管理人員的科學(xué)決策提供正確的資料與依據(jù) [1]。企業(yè)運營者做一個決策要思考的因素是多角度的，根據(jù)過去的財務(wù)人員提供的財務(wù)報表資料，僅僅是在業(yè)務(wù)人員有效的信息和對企業(yè)有效的認識中提交的財務(wù)部門單一的財務(wù)分析與研究，如此給出的財務(wù)報表無法給企業(yè)的運營者和決策人員在企業(yè)管理過程中提供完整正確的資料與依據(jù)。
一個企業(yè)發(fā)展的好壞可能就在某個決定當中，當企業(yè)處在非常極端的狀態(tài)，例如償債階段，此時企業(yè)的管理人員可能會更重視償債，不太注重及思考其他方面的內(nèi)容，而此時便是財務(wù)分析者起作用的時候了，由于，財務(wù)分析者考慮整個企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展，是把一個企業(yè)當作一個系統(tǒng)，經(jīng)過財務(wù)的統(tǒng)一分析，科學(xué)集中企業(yè)資源，為運營決策人員提供合理的償債方法，還不阻礙企業(yè)進行投資經(jīng)營的資源配置計劃，如此就防止了企業(yè)的決策想法出現(xiàn)盲區(qū)，防止了企業(yè)由一個極端邁向另一個極端。
2.2 財務(wù)分析有助于企業(yè)制定科學(xué)的財務(wù)體制
針對財務(wù)分析的業(yè)務(wù)職能來說，其對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的預(yù)測、決策、規(guī)劃、管理、考核以及評估等均起到了非常現(xiàn)實的作用。經(jīng)過各類財務(wù)報表，研究歷年來企業(yè)的財務(wù)收益與虧損，讓公司的經(jīng)營人員知道歷年來公司資金的具體流動狀況，投入費用后的盈虧狀況，可以更加清楚地知道公司投資趨勢的可行性，還能夠分析統(tǒng)計公司內(nèi)部各個部門的生產(chǎn)效益，研究各個部門的作用于貢獻，重新分配各職能部門，調(diào)節(jié)相應(yīng)的業(yè)務(wù)分配，綜合所有工作內(nèi)容，針對公司的實際情況制定出最合理、最能促進企業(yè)健康發(fā)展的財務(wù)分析體制。俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，公司制度的健全可以為企業(yè)帶來更為精準的定位，可以在很大限度上預(yù)測公司將來的社會競爭力、將來生產(chǎn)運營的發(fā)展趨勢。而在競爭逐漸激烈、市場環(huán)境不斷變化的狀況下，更需要完善公司的財務(wù)制度，創(chuàng)建更為合理的財務(wù)分析制度，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
2.3 財務(wù)分析促使企業(yè)管理更加合理化
財務(wù)分析屬于一個新興的交叉措施，需要財務(wù)分析者了解整個公司的經(jīng)營狀況、企業(yè)的特征、公司的發(fā)展趨勢，具體運營狀況，唯有如此財務(wù)分析的可信度才會更高，財務(wù)分析者所付出的努力才會得到認可，企業(yè)的經(jīng)營人員才會結(jié)合財務(wù)分析的資料，建立出使企業(yè)長遠發(fā)展的規(guī)范制度，才會使經(jīng)營決策更加規(guī)范化[6]。反之，就是數(shù)字說數(shù)字，不能很好地表明企業(yè)的具體運營狀況，不利于企業(yè)內(nèi)部相關(guān)問題的處理。因此，財務(wù)分析者唯有深入到公司內(nèi)部的各個部門與具體工作的每個環(huán)節(jié)之中，才能確保財務(wù)分析全面、具體，同時富有價值。要想實現(xiàn)這個目標還需要建立標準的財務(wù)分析體制，確定財務(wù)分析者的工作職責，指出財務(wù)分析業(yè)務(wù)的質(zhì)量需要，如分析措施的選用、明確分析指標等，制定一套合理與統(tǒng)一的標準，如此才可以從根源上提升公司的財務(wù)分析水平，真正發(fā)揮財務(wù)分析技術(shù)的現(xiàn)實作用。
對財務(wù)分析者的需求，決定了財務(wù)分析者要具備實干精神與調(diào)查研究的思想態(tài)度，有句話說得好態(tài)度決定好壞，一個公司的人員對待工作均有一份如此務(wù)實的態(tài)度，公司自然進到良性循環(huán)發(fā)展的狀態(tài)，企業(yè)的凝聚力勢必會提高，讓企業(yè)具備較好的競爭優(yōu)勢。因此，企業(yè)將財務(wù)分析使用到公司管理中來是個非常聰明的舉措，實現(xiàn)了牽一發(fā)而動全身的成效，經(jīng)過制定分析制度，提高了財務(wù)管理質(zhì)量，還促使制度更加完善。
2.4 財務(wù)分析能夠優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營狀況，增加生產(chǎn)效率
企業(yè)實施財務(wù)分析的主要目的是在掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況及企業(yè)特征的前提下，對公司的經(jīng)營活動及運營能力等多方面情況進行科學(xué)有效的分析評估，找到企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題，為公司經(jīng)營人員的決策工作提供信息依據(jù)[7]。不再和沒有使用財務(wù)分析時一樣，財務(wù)人員所編制的財務(wù)報表僅是財務(wù)人員思想中企業(yè)局部經(jīng)營狀況的單一分析整理，而財務(wù)分析是對于公司整個經(jīng)營狀況進行的深化研究。
在二十一世紀，數(shù)字技術(shù)不斷發(fā)展的時候，企業(yè)引入先進的財務(wù)分析方法，根據(jù)當前現(xiàn)有的各種數(shù)據(jù)系統(tǒng)，集合多方面的信息，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)信息資料的及時監(jiān)控，分析工作進行環(huán)節(jié)的安全性，達到公司的數(shù)據(jù)不留死角的分析業(yè)務(wù)，并且電腦技術(shù)能夠讓大量的企業(yè)信息實現(xiàn)迅速的采集、處理、運算、分類以及分析，可以把各種研究結(jié)果實時反饋給公司的決策人員。經(jīng)過計算機技術(shù)與財務(wù)分析技術(shù)的充分融合，不但可以提升財務(wù)分析的工作效率與質(zhì)量，同時還可以很好的發(fā)現(xiàn)問題，從財務(wù)方面進行思考提出行之有效的建議，完善公司的經(jīng)營狀況，提升效率。由此可見，財務(wù)分析在公司內(nèi)部管理中的使用是大勢所趨。
2.5 財務(wù)分析能夠提升財務(wù)業(yè)務(wù)人員的綜合素養(yǎng)
當前的財務(wù)分析屬于一個綜合性強的系統(tǒng)項目，并非大多數(shù)人對財務(wù)分析的理解，財務(wù)分析實質(zhì)上只是財務(wù)部門簡單的根據(jù)某個時間或是某個連續(xù)時間信息的一個分析與研究，是對多種狀況下公司經(jīng)營綜合情況展開的綜合研究，主要有公司的資產(chǎn)情況、資本流動、投資狀況、盈利狀況，還有市場變化、崗位調(diào)動等多方面的研究，財務(wù)分析出來的信息是能夠預(yù)測公司日后發(fā)展狀況的導(dǎo)向標。
原來中國公司的財務(wù)業(yè)務(wù)，僅僅是盲目注重事后的反映與監(jiān)控，財務(wù)人員僅是提供幾個財務(wù)報表以及有限的分析數(shù)據(jù)，而財務(wù)人員對公司的運營情況以及企業(yè)的發(fā)展特征了解的局限性，提供的信息也只局限在簡單的信息羅列與表面情況。但是，公司引進現(xiàn)代的財務(wù)分析技術(shù)，就可以在較大限度上處理上述問題，由于當前的財務(wù)分析技術(shù)是一個吸取了現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)與公司管理理論和措施的新興交叉內(nèi)容，其是財務(wù)學(xué)和經(jīng)濟學(xué)的統(tǒng)一結(jié)合，是現(xiàn)代公司合理管理的重要內(nèi)容與工具[8]。其可以為一個公司提供更多有價值的信息資料，為事前決策奠定基礎(chǔ)條件。財務(wù)分析業(yè)務(wù)不但包含公司多個方面的生產(chǎn)活動與多個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，還包含其他方面的內(nèi)容，比如設(shè)備、財經(jīng)、經(jīng)濟情況、法律以及經(jīng)濟條件等方面的多種信息。公司通過使用財務(wù)分析技術(shù)，可以拓展財務(wù)工作人員的眼界，清楚自己未來發(fā)展與學(xué)習(xí)的趨勢，經(jīng)過學(xué)習(xí)與實踐，提升財務(wù)業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)以及知識面，并且，唯有全面提升財務(wù)人員的整體素養(yǎng)，公司內(nèi)部的財務(wù)管理質(zhì)量才可以得到全面的提高，才可以為企業(yè)的經(jīng)營人員進行決策提供更加有價值的參考信息，更有利于優(yōu)化公司的經(jīng)營管理，增加公司的經(jīng)濟效益。
3 加強財務(wù)分析技術(shù)應(yīng)用的有效措施
3.1 財務(wù)分析的重要意義
企業(yè)的管理者需要對財務(wù)分析業(yè)務(wù)引起足夠的重視，需要把財務(wù)分析工作當作企業(yè)管理運行的重要措施和手段，努力的協(xié)調(diào)組織每個業(yè)務(wù)部門支撐和配合財務(wù)分析業(yè)務(wù)，需努力配合財務(wù)分析業(yè)務(wù)人員掌握公司的業(yè)務(wù)程序，尊重每個獲得的各種勞動成果，由此在公司的整個管理過程中提升財務(wù)分析的水平，讓所有人員都清楚財務(wù)分析工作是企業(yè)管理作用能夠獲得充分發(fā)揮的最佳途徑，通過不斷提升財務(wù)分析的水平和落實好財務(wù)分析業(yè)務(wù)，可以較好地改善公司的管理經(jīng)營情況，同時提供規(guī)范化的依據(jù)來增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。
一、財務(wù)分析的內(nèi)容
財務(wù)分析的作用分為多種，通過企業(yè)財務(wù)的狀況能夠看出開展業(yè)務(wù)和對業(yè)務(wù)進行分析是緊密相關(guān)的。把財務(wù)分析分成外部和內(nèi)部數(shù)據(jù)分析，是根據(jù)業(yè)務(wù)聯(lián)系來分類的。1.外部分析（1）關(guān)鍵客源：為了確保能夠和企業(yè)長久合作，需要利用財務(wù)指標的分析來知曉有關(guān)企業(yè)以及企業(yè)固定還貸的實際狀況。（2）政府方面：通過財務(wù)分析能夠知曉企業(yè)是否遵紀守法以及市場運營的狀況，以及企業(yè)的收益和工人的工作情況。（3）完善的會計事務(wù)所：可以結(jié)合審計報告進行分析，對于不同的報表，各個會計師能夠為用戶提出專業(yè)的分析。（4）投資：能否進行投資，應(yīng)當對企業(yè)的管理和收益進行分析，保證所有權(quán)能夠轉(zhuǎn)移，對企業(yè)的業(yè)績分析，需要分析企業(yè)收益和競爭能力，同時了解企業(yè)的收益能力以及股票的發(fā)展趨勢。2.內(nèi)部分析（1）員工和工會：為了了解企業(yè)方面利益以及涉及員工的收益、保險、福利，可以利用財務(wù)報表的形式進行分析。（2）經(jīng)營者：各個外部客戶和內(nèi)部員工所關(guān)心的共同事情，可以通過對企業(yè)財務(wù)報表及預(yù)算的分析來獲取相關(guān)信息。
二、財務(wù)分析對于企業(yè)方面的作用
1.企業(yè)的科學(xué)管理需要財務(wù)分析的協(xié)助通過財務(wù)分析，能有效確定對企業(yè)管理如規(guī)劃、監(jiān)控、評估、決策和判定的關(guān)鍵影響。為了讓經(jīng)營者了解幾年來企業(yè)的財務(wù)收益虧損狀況，以及企業(yè)各種資金流向的問題，可以利用財務(wù)報表的形式讓其明確資金的盈虧狀況，有利于對于企業(yè)的未來發(fā)展趨勢，也有利于每個部門的工作，未來推進企業(yè)財務(wù)體系的迅速進步，企業(yè)可以通過科學(xué)的方法，對于企業(yè)每個部門的意義和作用進行具體的統(tǒng)計分析，從而利用各個部門的工作要求來進行合理的分配、調(diào)整，這對于企業(yè)的整合有些顯著的效果。在企業(yè)管理方面生產(chǎn)和運營的發(fā)展中，對于企業(yè)體系方面的整改在某種意義上，不但能夠加強企業(yè)在市場方面的競爭能力，也能夠改良企業(yè)的經(jīng)濟狀況。為了迎合殘酷的競爭壓力，在激烈的競爭中贏得一席之地，應(yīng)當運用科學(xué)、穩(wěn)定的金融理念來對財務(wù)進行分析。2.企業(yè)策略精準程度的提升需要財務(wù)分析想要得到明確的策略和運營方法，人們需要根據(jù)財務(wù)報表和一些相關(guān)的資料進行財務(wù)分析，運用專業(yè)的技術(shù)和評估對于企業(yè)的活動進行具體的分析，從而得出精準的信息。企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)當依據(jù)財務(wù)報表列出的財務(wù)職工，并對于公司的部門進行詳盡分析和了解，結(jié)合金融部門的材料和財務(wù)部門的材料進行綜合的研究從而做出判定。對于業(yè)務(wù)的管理和運營者財務(wù)報表也能夠顯示出更為周全和精準的分析內(nèi)容。3.財務(wù)經(jīng)營的體系受到財務(wù)分析的影響為了能夠使公司取得迅速的進步，企業(yè)需引進或提升財務(wù)分析技術(shù)。在選擇財務(wù)分析師時就要求其對于企業(yè)特征、要求做到嫻熟的地步，能夠了解企業(yè)全面的實際運作，財務(wù)分析師在進行分析后若要取得影響運營的審核允許，應(yīng)當結(jié)合企業(yè)的財務(wù)分析的結(jié)果，以及企業(yè)的各個體系的制定標準，從而做出更為精確的運營策略。企業(yè)在現(xiàn)實的實施中，許多只是表象的問題，通過數(shù)字結(jié)合就能夠處理好實際的狀況。因此，為了獲得更具意義的信息，財務(wù)分析師就需要到企業(yè)的各個部門的業(yè)務(wù)活動方面進行實際的考察核實。對于財務(wù)分析體系的具體實施應(yīng)當進行規(guī)范化，財務(wù)分析師應(yīng)當明確其職位責任，企業(yè)的財務(wù)方面想要徹底的進行改良，并使財務(wù)分析起到重要的影響就需要財務(wù)會計師運用科學(xué)有效的分析手段進行規(guī)范的操作。俗話說“態(tài)度決定成敗”，對于財務(wù)分析師來說，重要的是應(yīng)當用勤奮和積極的精神面貌來從事這個工作，只有員工擁有積極的工作態(tài)度，企業(yè)的進步也會與日俱增，從而事企業(yè)的競爭優(yōu)勢的得到提升。因此，企業(yè)的管理需要財務(wù)分析的運用，為了能夠使企業(yè)制度的推進，應(yīng)當設(shè)立健全的制度，從而使財務(wù)管理水平提升。4.企業(yè)的財務(wù)和實際狀況有明確的顯示總之，財務(wù)報表分析能夠顯示出各個企業(yè)的生產(chǎn)模式、科技水平、科技人員以及支出的數(shù)量，對于本身經(jīng)濟水平都有所表現(xiàn)。有關(guān)企業(yè)盈虧的預(yù)算和判定及其未來的發(fā)展趨勢，都能夠利用財務(wù)收支的來源進行分析；有關(guān)企業(yè)的具體支出，可以利用成本來進行分析，以便于提高利益節(jié)省成本；為了能夠掌握好資金問題，可以利用對于企業(yè)融資的方向和資金，以及資產(chǎn)的還貸情況等根本財務(wù)指標進行分析；為了確保經(jīng)濟收益，可以通過減少財務(wù)風(fēng)險組合，利用調(diào)整收益和銷售的能力進行協(xié)調(diào)，以便于工作的改良和策略的正確實施。
作者：吳翔單位：中國電力科學(xué)研究院
關(guān)鍵詞：運營監(jiān)測信息系統(tǒng)；設(shè)計原則；應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2013）21-0054-01
如今，人們的用電需求驟增，對電力質(zhì)量的要求也有所提高，電力企業(yè)面臨著巨大壓力，在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，競爭更為激烈，為提高競爭力，提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，許多企業(yè)紛紛借助計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)了信息化，實施更加規(guī)范，技術(shù)愈發(fā)標準，監(jiān)測信息系統(tǒng)的作用日益凸顯。
1 電力企業(yè)運營監(jiān)測信息系統(tǒng)的總體分析
電力企業(yè)運營監(jiān)測信息系統(tǒng)是對固有業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的進一步優(yōu)化和改進，主要是將各種相關(guān)功能進行集成，以此為基礎(chǔ)逐漸建立的。系統(tǒng)的總體架構(gòu)有應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)，各自發(fā)揮著應(yīng)有的作用，共同支撐起整個系統(tǒng)的運行。①業(yè)務(wù)架構(gòu)。主要是站在電力企業(yè)業(yè)務(wù)的角度，采集企業(yè)的實際運營信息，并將其細化、歸納、總結(jié)，以視圖的形式顯示出整體的業(yè)務(wù)能力，進而為應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)提供關(guān)鍵輸入。②應(yīng)用架構(gòu)。在業(yè)務(wù)架構(gòu)的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)系統(tǒng)的各種應(yīng)用功能對應(yīng)用分布、應(yīng)用劃分進行定義，支撐起整個運營檢測中心的運行。③數(shù)據(jù)架構(gòu)。在業(yè)務(wù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)的基礎(chǔ)上，從系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐的角度對數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)存儲以及數(shù)據(jù)流傳等進行規(guī)劃設(shè)計；④技術(shù)架構(gòu)。以數(shù)據(jù)架構(gòu)和應(yīng)用架構(gòu)為基礎(chǔ)，主要是從系統(tǒng)技術(shù)實現(xiàn)的角度定義各類系統(tǒng)組件、部署模式、集成關(guān)系以安全防護體系。
設(shè)計該系統(tǒng)時，通常要樹立起“業(yè)務(wù)驅(qū)動”的理念，以此為指導(dǎo)，對業(yè)務(wù)架構(gòu)進行分析，在此基礎(chǔ)上，試著開展應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)架構(gòu)的設(shè)計工作，然后根據(jù)二者的要求設(shè)計相應(yīng)的技術(shù)架構(gòu)，四個架構(gòu)共同作用，構(gòu)成完整的運營監(jiān)測信息系統(tǒng)。
為提高運營監(jiān)測中心的運行效率，在對系統(tǒng)架構(gòu)進行設(shè)計時應(yīng)注意以下幾點。首先，系統(tǒng)架構(gòu)要安全實用，因該系統(tǒng)支撐著運營監(jiān)控中心，作用重大，必須具備極高的安全性，否則必會影響監(jiān)控中心，這就要求加強安全防范，為系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)及應(yīng)用等安全提供良好的保障。
2 電力企業(yè)運營監(jiān)測信息系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計
系統(tǒng)的應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計圖如圖1所示，共有五個模塊。
2.1 全面監(jiān)測模塊
該模塊主要是對電力企業(yè)的運營狀況、業(yè)務(wù)績效、內(nèi)部和外部環(huán)境等各個方面進行實時監(jiān)測。
①外部環(huán)境監(jiān)測主要涉及國家法律、相關(guān)政策、市場環(huán)境、經(jīng)濟技術(shù)、社會文化等方面。②運營狀況監(jiān)測主要有財務(wù)管理、人力資源換配置、物資使用情況，以及企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理等。③綜合績效監(jiān)測則涉及到電網(wǎng)狀況、服務(wù)水平、資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)績水平以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。④核心資源監(jiān)測以人力資源、實物資產(chǎn)和財務(wù)資源為主。⑤關(guān)鍵流程監(jiān)測有許多方面，如計劃預(yù)算管理、項目管理、物資供應(yīng)鏈管理、購電售電管理、電費管理、資金收支管理、重點工作管理、業(yè)擴報裝管理。⑥監(jiān)測管理主要涉及自動預(yù)警、監(jiān)測規(guī)則、監(jiān)測場景、監(jiān)測流程庫以及監(jiān)測指標庫等方面的管理。
2.2 運營分析模塊
該模塊主要是對企業(yè)的日?；顒舆M行分析，因企業(yè)業(yè)務(wù)繁多，需要做進一步研究，探討各種業(yè)務(wù)之間的內(nèi)在關(guān)系，以及不同業(yè)務(wù)對企業(yè)運營的不同影響，通過確定核心要素、研究分析、構(gòu)建模型等途徑，全面采集有效信息，實時掌握市場的動態(tài)，并對其發(fā)展趨勢進行預(yù)測，結(jié)合這諸多因素，對企業(yè)的競爭能力、綜合績效、風(fēng)險控制和發(fā)展?jié)摿Φ冗M行綜合分析。
此模塊又分為三個小模塊：①綜合分析，主要是對企業(yè)的運營狀況、外部環(huán)境以及內(nèi)部協(xié)調(diào)情況等進行分析。②專題分析，具體可分為企業(yè)的綜合績效、競爭能力、發(fā)展?jié)摿惋L(fēng)險控制能力等方面。③分析管理，主要包括分析主題管理和分析模型管理兩方面。
2.3 協(xié)調(diào)控制模塊
該模塊主要是針對企業(yè)實際運營管理中的異常而設(shè)置的，以全面監(jiān)測和運營分析的結(jié)果為依據(jù)，利用橫向協(xié)同、內(nèi)部協(xié)作等方法，對運營中的風(fēng)險和異常進行協(xié)調(diào)控制。
①異常管理。受諸多不確定因素的影響，在全面監(jiān)測和運營分析的過程中可能會出現(xiàn)異常，便需要此模塊進行協(xié)調(diào)維護。②調(diào)控任務(wù)全過程管理。當對出現(xiàn)的異常進行甄別后，便將其作為調(diào)控任務(wù)發(fā)送到業(yè)務(wù)部門加以處理，為了實時掌握調(diào)控任務(wù)的動態(tài)，必須對其進行全過程管理。③人物評價管理。在處理調(diào)控任務(wù)時，對任務(wù)的評價需要靠此模塊實現(xiàn)，該模塊還負責對任務(wù)的處理結(jié)果及影響的評價。④任務(wù)統(tǒng)計分析。此功能主要是對調(diào)控任務(wù)的處置情況進行統(tǒng)計分析，在此基礎(chǔ)上，對不同狀態(tài)下的任務(wù)變化趨勢進行統(tǒng)計分析。
2.4 全景展示模塊
該模塊引進可視化技術(shù)進行場景設(shè)計，借助多種載體將電力企業(yè)的運營業(yè)績、管理效果等做全方位的展示。
①主題展示。主要有企業(yè)的基本概況、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科技創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、經(jīng)營管理以及熱點聚焦等方面。結(jié)合主體數(shù)據(jù)的展示需求，完成合理的主題配置，然后發(fā)揮可視化組件的功能，綁定展示數(shù)據(jù)，同時設(shè)置適應(yīng)的展示樣式，最終形成展示主題。②展示管理。分為界面布局、可視化組件、展示主題及控制管理。參觀對象不同，場景展示也有所差異，這便需要對展示場景進行管理，依據(jù)展示主題庫靈活快速地組合展示主題，以形成所需要的展示場景。
2.5 綜合管理模塊
該模塊具有較強的綜合性，涉及諸多方面，如企業(yè)遠景規(guī)劃設(shè)計、人才管理、體系構(gòu)建、工作組織、資料文檔處理、創(chuàng)新成果展示等。
①綜合業(yè)務(wù)管理。主要有值班管理；文檔資料管理，運營中心有業(yè)務(wù)運行，必然會產(chǎn)生大量的資料需要整理；公告管理，企業(yè)在運營中，通常需要各種信息，因此要有公告功能；數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，數(shù)據(jù)是否準確直接影響著運營監(jiān)測中心的業(yè)務(wù)狀況，必須保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量。②報告管理。主要有報告模板、報告監(jiān)測、報告分析以及報告的協(xié)調(diào)控制等方面的管理。
3 結(jié) 語
電力企業(yè)的作用不言而喻，在信息化建設(shè)途中存在著諸多不足，如不能進行實時高效監(jiān)測，將影響電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展。為解決此問題，本文設(shè)計了一種具備多種功能的信息監(jiān)控系統(tǒng)，在促進電力企業(yè)信息化建設(shè)上大有裨益。
關(guān)鍵詞：財務(wù)分析；制造業(yè)企業(yè)；財務(wù)管理；應(yīng)用
從當前情況來說，財務(wù)管理作為企業(yè)運營管理中不可或缺的一部分，受到了諸多領(lǐng)域的關(guān)注。針對制造業(yè)企業(yè)而言，在財務(wù)分析方式的作用下，能夠讓制造業(yè)企業(yè)快速的掌握在某一段時間內(nèi)的財務(wù)數(shù)據(jù)情況，并通過設(shè)定運營方向，或者對發(fā)展戰(zhàn)略進行修整，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展?；谪攧?wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著的作用，要求制造業(yè)企業(yè)管理工作人員給予財務(wù)分析高度重視，并結(jié)合企業(yè)實際情況，優(yōu)化應(yīng)用方式，在全面落實財務(wù)分析工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理水平的提升，以此給制造業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供條件。
一、財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理中起到的作用
(一)給企業(yè)決策人員提供精準數(shù)據(jù)
在財務(wù)分析模式的作用下，能夠?qū)χ圃鞓I(yè)企業(yè)近段時間內(nèi)資產(chǎn)應(yīng)用情況進行采集和整合，并把采集的數(shù)據(jù)利用財務(wù)報表的方式傳遞給企業(yè)運營管理層級，讓企業(yè)管理層級能夠?qū)ζ髽I(yè)實際運營情況有所掌握。企業(yè)管理層級人員可以通過財務(wù)數(shù)據(jù)，及時找出企業(yè)運營過程中存在的各項問題和漏洞，并給管理決策的設(shè)定和修改提供依據(jù)，確保制造企業(yè)的安全運營。
(二)防止各項運營風(fēng)險的出現(xiàn)
制造業(yè)企業(yè)在運營發(fā)展中，常常會受到外部因素的影響，導(dǎo)致運營風(fēng)險的出現(xiàn)。例如，資金周轉(zhuǎn)水平相對偏低、大量資金積壓，現(xiàn)金鏈斷裂、資金應(yīng)用效率不高等，都會使得企業(yè)盈利水平逐漸減少，進而無法更好的迎合市場發(fā)展需求。財務(wù)風(fēng)險作為制造業(yè)企業(yè)運營風(fēng)險中的核心內(nèi)容，同時也是企業(yè)各項風(fēng)險的最終體現(xiàn)形式[1]。通過全面落實財務(wù)分析工作，能夠有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級及時掌握企業(yè)運營情況，在領(lǐng)導(dǎo)層級理性分析的情況下，實現(xiàn)各項風(fēng)險的防范和規(guī)避。
(三)促進企業(yè)運營的合理化
現(xiàn)階段中，制造業(yè)企業(yè)在運營發(fā)展過程中，運營質(zhì)量不單單會給運營者和國家?guī)碛绊懀瑫r也決定企業(yè)職工的自身權(quán)益。企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的透明性已經(jīng)得到諸多人員的重視，這也是實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展的主要方式。從另一個角度來說，企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的公開性，也是國家稅務(wù)部門的基本需求，所以，在財務(wù)分析模式的作用下，能夠讓制造業(yè)企業(yè)運營活動更加合理和規(guī)范。
二、財務(wù)分析應(yīng)用存在的問題
(一)思想意識方面
當前，我國制造業(yè)企業(yè)在開展財務(wù)管理工作時，沒有給予財務(wù)分析工作高度重視，并且也沒有將其運用到財務(wù)管理工作中。即便部分企業(yè)把財務(wù)分析運用到財務(wù)管理工作中，但是缺少對財務(wù)分析作用的了解，依舊把工作重心放置在財務(wù)管理和核算方式中，沒有實現(xiàn)財務(wù)分析自身價值的全面激發(fā)，使得企業(yè)財務(wù)管理水平相對偏低。同時，部分制造業(yè)企業(yè)財務(wù)工作人員沒有將會計核算和財務(wù)分析兩項內(nèi)容加以科學(xué)劃分，過于注重新型財務(wù)知識的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，忽略財務(wù)分析，使得制造業(yè)企業(yè)不能在財務(wù)分析模式的作用下，給企業(yè)決策設(shè)定提供幫助。
(二)應(yīng)用方式方面
注重流程或者注重結(jié)果，都不是實現(xiàn)事務(wù)處理的主要依據(jù)。當前，制造業(yè)企業(yè)在進行財務(wù)分析時，通常把企業(yè)運營效益情況當作財務(wù)分析的核心內(nèi)容，并且一些制造業(yè)企業(yè)普遍認為，只要企業(yè)處于盈利狀態(tài)，就可以預(yù)示出企業(yè)運營成果較為理想，而沒有充分注重財務(wù)管理綜合作用[2]。在財務(wù)管理過程中，資金鏈管理以及現(xiàn)金流量管理在運營成本管理中，對提升制造業(yè)企業(yè)資產(chǎn)投放比例和資本運營水平方面有著顯著的效果，但是單一的實現(xiàn)盈利并非為一件容易的事。
(三)結(jié)果應(yīng)用方面
從實際角度來說，財務(wù)分析應(yīng)該從三個方面入手進行落實，也就是事前、事中和事后。換句話說，在會計最初環(huán)節(jié)中，應(yīng)該對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)狀況加以采集和分析，并對可能會出現(xiàn)的財務(wù)事項進行評估，在財務(wù)事件出現(xiàn)之前，利用財務(wù)分析方式能夠引導(dǎo)對財務(wù)事件的科學(xué)管理，以此獲取理想的效果，促進運營管理目標的順利實現(xiàn)。事后財務(wù)分析則可以引導(dǎo)企業(yè)對各項財務(wù)事物進行綜合評估和考核，并及時找出存在的不足和漏洞，提出對應(yīng)的處理意見。從目前情況來說，大部分制造業(yè)企業(yè)在落實財務(wù)管理工作時，沒有注重對財務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用，并且采用的分析方式主要以事后分析為主，也就是在會計周期完成之后對已經(jīng)出現(xiàn)的會計事物進行財務(wù)分析，在這種方式下，將會給制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險把控帶來不良影響。
三、財務(wù)分析在制造業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用對策
(一)樹立良好的思想意識
為了將財務(wù)分析自身作用充分發(fā)揮，制造業(yè)企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的過程中，應(yīng)該充分注重財務(wù)分析工作，讓企業(yè)所有職工都能意識到財務(wù)分析在企業(yè)運營發(fā)展中發(fā)揮著的作用，并自主參與到財務(wù)分析工作中，提升企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量和效果。同時，要求企業(yè)職工對財務(wù)分析的實質(zhì)有全面的了解，結(jié)合企業(yè)實際情況，把財務(wù)分析工作充分的應(yīng)用到財務(wù)管理工作中，在財務(wù)分析結(jié)果的作用下，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有管理體系的完善，實現(xiàn)企業(yè)整體水平的提升[3]。另外，制造業(yè)企業(yè)還要結(jié)合實際狀況，科學(xué)設(shè)定財務(wù)分析部門，配備對應(yīng)的人員，定期舉辦財務(wù)分析內(nèi)容的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，增強企業(yè)職工專業(yè)水平和素養(yǎng)。
(二)建立財務(wù)分析的指標評價體系
1.財務(wù)狀況分析
針對制造業(yè)企業(yè)來說，資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益都可以從各個角度將企業(yè)運營規(guī)模進行體現(xiàn)。以資金周轉(zhuǎn)為例，主要是從企業(yè)流動資金的角度入手，實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)有資金應(yīng)用情況的探究和分析，以此將影響企業(yè)資產(chǎn)流通的各項因素進行體現(xiàn)。通常來說，當該項指標越高時，則表示企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率越高，應(yīng)用效率越大。在較快的周轉(zhuǎn)效率下，流動資金呈現(xiàn)出節(jié)省的狀況，也就是流動資產(chǎn)投放量將不斷提升，在某種程度上增強了制造業(yè)企業(yè)盈利實力。反之，當該項指標越低時，則表示企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率越低，應(yīng)用效率越小，造成資金的大量浪費，影響企業(yè)盈利水平的提升。
2.獲利能力分析
獲利能力作為制造企業(yè)資金運作的主要依據(jù)，企業(yè)管理人員給予其高度重視。通常來說，普遍應(yīng)用的指標主要有主營業(yè)務(wù)利潤率、營業(yè)利潤率、銷售毛利率等。當獲利能力指標相對較高時，則預(yù)示著企業(yè)盈利能力相對較強。
3.現(xiàn)金流量分析
通過對現(xiàn)金流量的分析，能夠及時掌握制造企業(yè)運營發(fā)展中各項資金的投放情況。近幾年來，制造企業(yè)逐漸注重現(xiàn)金流量給企業(yè)帶來的影響，并且也意識到現(xiàn)金流量可以更加精準的將企業(yè)運營情況進行體現(xiàn)，并且把現(xiàn)金流量分析當作財務(wù)分析的核心內(nèi)容。現(xiàn)金流量已經(jīng)成為了當前制造企業(yè)評估自身運營情況的主要指標。在現(xiàn)金銷售比例、銷售現(xiàn)金流量率等因素的作用下，可以精準的掌握企業(yè)運營狀況，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層級制定決策提供條件，實現(xiàn)制造企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)保障財務(wù)分析信息的高效性
首先，全面落實新會計準則，并將財務(wù)報表披露范疇進行擴充，從財務(wù)報表角度入手，對制造企業(yè)運營環(huán)節(jié)中財務(wù)數(shù)據(jù)進行披露，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性和精準性。其次，人在整個運營環(huán)節(jié)中發(fā)揮著重要的作用，對制造企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展起到了一定作用，所以，在進行財務(wù)分析時，也可以把人力資源狀況進行披露[4]。最后，隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，信息時效性已經(jīng)成為核心內(nèi)容，通過把現(xiàn)代化技術(shù)運用到財務(wù)管理工作中，加強信息披露，實現(xiàn)信息披露時效性和全面性的提升。
關(guān)鍵詞：保險企業(yè)；財務(wù)分析；優(yōu)化措施
一、引言
改革開放以來，我國的保險行業(yè)隨著國家經(jīng)濟一起快速發(fā)展，隨著時間的推移，在全國范圍內(nèi)的保險覆蓋率逐漸提高，有效地保證了國家各個領(lǐng)域的經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展以及人民的幸福和諧生活。隨著保險企業(yè)數(shù)量的增加以及國家對保險行業(yè)的管理和相關(guān)要求不斷提高，保險企業(yè)需要對自己的管理工作進行相應(yīng)的完善。財務(wù)分析作為保險企業(yè)經(jīng)常使用的一項工作，對于保險企業(yè)的日常工作和管理都有極強的保障作用。但是，保險企業(yè)的財務(wù)分析工作還存在一定的不足，不能夠完善滿足企業(yè)的日常運營和管理工作的需求，所以，保險企業(yè)需要根據(jù)具體的不足推動優(yōu)化升級工作，使保險行業(yè)具備更全面有效的管理能力和發(fā)展能力。
二、保險企業(yè)財務(wù)分析的現(xiàn)狀
（一）財務(wù)分析主體不夠明確
保險企業(yè)進行財務(wù)分析工作時需要根據(jù)具體的工作任務(wù)和工作選擇相應(yīng)的工作主體，現(xiàn)階段存在的工作主體有經(jīng)營者、投資者以及投保人等。不同的財務(wù)分析主體在進行具體的財務(wù)分析工作時會有不同的財務(wù)信息需求，但是保險企業(yè)部分工作沒有將具體的差別區(qū)分開，在收集財務(wù)信息的時候按照相同的標準進行，后續(xù)的分析結(jié)論也沒有根據(jù)分析主體的特點進行相應(yīng)的側(cè)重評價。保險企業(yè)沒有根據(jù)分析主體的特點和工作需求制定具體的財務(wù)分析工作方案，盲目地進行統(tǒng)一的財務(wù)分析會對相應(yīng)結(jié)果的準確性和有效性造成影響。
（二）財務(wù)分析的依據(jù)不充分
保險企業(yè)的財務(wù)分析工作是在相關(guān)財務(wù)報表、會計核算資料以及預(yù)算意見等企業(yè)內(nèi)部資料和國家宏觀經(jīng)濟政策信息、報刊雜志資料和企業(yè)間的信息等外部資料的基礎(chǔ)上進行的，需要的財務(wù)信息以及其他資料較多，但現(xiàn)在保險企業(yè)進行財務(wù)分析工作時存在對相關(guān)資料和數(shù)據(jù)收集整理不完備的問題。在進行財務(wù)分析時，保險企業(yè)沒有對現(xiàn)階段的各項資料有效地收集和管理，同時，沒有對財務(wù)資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性、歷史性以及目的性等進行準確地把握，所以，財務(wù)資料存在數(shù)量和種類不夠齊全的問題，同時也不能保證財務(wù)資料連續(xù)而準確，在進行財務(wù)分析后得到的結(jié)果也存在正確性不足的問題而不能具體規(guī)范企業(yè)的運營和管理。
（三）財務(wù)分析的內(nèi)容不夠全面
財務(wù)分析工作是對一段時間以內(nèi)保險企業(yè)的財務(wù)活動進行相應(yīng)的分析工作，總的來說保險企業(yè)進行財務(wù)分析的內(nèi)容有財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量三個方面。保險企業(yè)雖然能夠?qū)⒆约旱呢攧?wù)分析工作劃分為具體的類別，但是在每個類別中仍然存在不夠全面的問題。在進行財務(wù)狀況分析方面，保險企業(yè)主要實施資產(chǎn)質(zhì)量分析和償付能力分析，但是分析的深度不足而導(dǎo)致無法掌握企業(yè)的資產(chǎn)管理狀況和資金流動狀況。在經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量分析工作中也存在因為分析內(nèi)容不夠全面導(dǎo)致的分析結(jié)果較為片面，這樣的結(jié)果無法準確地反應(yīng)保險企業(yè)的具體運營情況以及存在的相應(yīng)問題。
（四）財務(wù)分析的方法科學(xué)性不足
保險企業(yè)的財務(wù)分析工作需要按照一定的工作方法進行，首先，需要確定分析的目的以及范圍，根據(jù)財務(wù)分析的任務(wù)收集相應(yīng)的資料并進行相應(yīng)的分析工作，通過總結(jié)分析的結(jié)果進行相應(yīng)的完善工作。保險企業(yè)財務(wù)分析的工作中對于整個程序的設(shè)置不夠嚴謹，不能準確確定分析目的并通過相應(yīng)的方法收集財務(wù)數(shù)據(jù)，同時，在進行分析對比時的方法也相對落后，不能夠得到較為準確的結(jié)果。其次，保險企業(yè)對信息化技術(shù)的應(yīng)用程度較低，財務(wù)分析的準確度以及工作效率都還有較大的提升空間，過度依賴人工分析方法容易造成較大的數(shù)據(jù)誤差，使企業(yè)不能得到準確有效的分析結(jié)果。
三、保險企業(yè)財務(wù)分析的優(yōu)化措施
（一）明確財務(wù)分析主體
保險企業(yè)的財務(wù)分析工作需要在明確分析主體以及掌握分析主體具體特點的基礎(chǔ)上才能夠有效開展相應(yīng)的分析工作，這也是企業(yè)首先需要解決的問題。在進行財務(wù)分析主體確定的時候需要首先評估主體代表的利益傾向，并根據(jù)財務(wù)分析應(yīng)用領(lǐng)域來進行工作任務(wù)確定，包括工作方位以及具體采用的分析方法等。當財務(wù)分析主體為企業(yè)經(jīng)營管理者時需要重點分析保險企業(yè)的運營狀況以及發(fā)展狀況，需要對企業(yè)的各個方面有具體的了解和掌握，并根據(jù)相應(yīng)結(jié)果調(diào)整工作部署和發(fā)展方向，分析內(nèi)容需要包括運營能力、償付能力以及盈利能力等所有內(nèi)容。而對于投資者、監(jiān)管機構(gòu)和投保人等不同的工作主體，保險企業(yè)同樣需要進行相應(yīng)的評估工作，分析主體的特點以及工作需求并進行相應(yīng)的分析工作，落實分析結(jié)果與完善方案之間的關(guān)系，維護各方的合理利益并提高保險企業(yè)的發(fā)展動力。
（二）加強財務(wù)分析依據(jù)的管控力度
財務(wù)分析工作必須采用企業(yè)范圍內(nèi)的財務(wù)資料具體的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制工作才能夠得到有效的處理結(jié)果，因此財務(wù)分析質(zhì)量的控制工作關(guān)鍵是對財務(wù)資料的質(zhì)量控制。在進行保險企業(yè)內(nèi)外部財務(wù)資料收集的過程中，需要滿足財務(wù)資料的完整性、系統(tǒng)性、準確性、及時性等具體的質(zhì)量原則，并通過具體的要求來規(guī)范財務(wù)資料和財務(wù)數(shù)據(jù)的管理和使用，通過具體的控制工作保證處理結(jié)果能夠有效對應(yīng)企業(yè)中的工作。保險企業(yè)對財務(wù)資料的管控工作具體體現(xiàn)在收集、管理數(shù)量和種類齊全的內(nèi)外部財務(wù)資料上，除了對現(xiàn)階段的財務(wù)資料進行分析和處理以外，還需要對以往的財務(wù)資料進行對比分析來保證資料的連貫性和正確性。在財務(wù)資料質(zhì)量管控工作中，保險企業(yè)需要明確處理結(jié)果的應(yīng)用方向并通過相應(yīng)的方向來選擇具體領(lǐng)域的財務(wù)資料，保證處理結(jié)果能夠及時反映企業(yè)存在的運營問題并完善企業(yè)的運營和管理。
（三）提高財務(wù)分析內(nèi)容的全面性
保險企業(yè)要想通過財務(wù)分析來掌握企業(yè)一定階段的經(jīng)營狀況，必須對該階段的財務(wù)狀況和管理狀況進行全面有效地分析。在進行財務(wù)狀況方面的財務(wù)分析時，資產(chǎn)質(zhì)量和償付能力對于保險企業(yè)來說是運營和發(fā)展的關(guān)鍵，通過對兩者有關(guān)數(shù)據(jù)的收集和分析可以較為準確而全面地掌握保險企業(yè)該階段的具體運營狀況和存在的問題。在進行經(jīng)營成果的分析工作時需要進行利益來源和企業(yè)經(jīng)營成本等方面的分析工作并能夠相應(yīng)地掌握企業(yè)該階段的盈利能力，同時，可以將盈利能力不強的工作及時調(diào)整來保證企業(yè)的合理收入。對現(xiàn)金流量的財務(wù)分析可以了解保險企業(yè)的現(xiàn)金流動效率和流動方向并反映出企業(yè)相應(yīng)的償付能力和資金周轉(zhuǎn)能力，對未來企業(yè)現(xiàn)金的利用有較大的幫助。通過內(nèi)容豐富全面的財務(wù)分析可以對企業(yè)的運營和管理的具體情況進行分析并可以協(xié)調(diào)具體的發(fā)展工作。
（四）完善財務(wù)分析的工作方法
保險企業(yè)需要完善財務(wù)分析的工作方法，提高財務(wù)分析的科學(xué)性來推動財務(wù)分析更有效地進行。首先，保險企業(yè)需要保證分析程序的科學(xué)性，在確定分析目的和分析范圍的時候以分析主體為導(dǎo)向，進行資料收集時也需要保證方法的嚴謹和全面，通過抓住主要矛盾來反映現(xiàn)階段企業(yè)存在的相應(yīng)問題并做出具體的措施。在財務(wù)分析方法方面使用較為科學(xué)有效的比較法、趨勢分析法以及因素分析法，根據(jù)企業(yè)財務(wù)分析任務(wù)的實際情況選擇相應(yīng)的分析方法。保險企業(yè)還需要提高對信息化財務(wù)分析的建設(shè)工作，及時完善信息化工作軟硬件并加強對財務(wù)人員的能力培養(yǎng)工作，提高保險企業(yè)財務(wù)分析的效率和準確性，分析結(jié)果也可以及時形成具體的優(yōu)化方案應(yīng)用到企業(yè)中。
四、結(jié)語
隨著我國發(fā)展條件不斷趨于復(fù)雜，保險企業(yè)越來越受到各方面的青睞，保險企業(yè)也迎來了極大的發(fā)展。但是，隨著保險企業(yè)數(shù)量的增多同時受到復(fù)雜發(fā)展環(huán)境的影響，保險企業(yè)迫切需要完善自身的管理工作。財務(wù)分析作為保險企業(yè)了解自身運行狀況并提供完善措施的重要工作，在企業(yè)的運營工作中越來越多地被使用。保險企業(yè)需要針對自身財務(wù)分析存在的不足并及時優(yōu)化，提高財務(wù)分析的實用性并推動保險企業(yè)更穩(wěn)定長久的發(fā)展。
作者:王新華 單位:德華安顧人壽保險有限公司
參考文獻：
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一、導(dǎo)致傳統(tǒng)審計活動失實的原因
（一）原有的審計方式審核范圍小、時間短、查看數(shù)據(jù)信息面狹窄。以為的只是以財務(wù)報表為參考依據(jù)，審計單位通過審核財務(wù)報表從而了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，但如果企業(yè)提交的財務(wù)報表具有虛假性，那么財務(wù)報告不可能真實的反映企業(yè)經(jīng)濟活動，審計者也無法得出有效的結(jié)論?，F(xiàn)代的審計活動，不僅僅從財務(wù)報表中獲取會計信息，還從大量的憑證、賬目、實體業(yè)務(wù)等會計資料中查看、分析企業(yè)經(jīng)濟活動的過程，減少企業(yè)虛假信息的提報?，F(xiàn)代審計方式更加合理和客觀，對于當前我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型具有客觀現(xiàn)實意義，在順應(yīng)市場發(fā)展的形勢下，有效控制要求經(jīng)濟活動的運營。
（二）企業(yè)追求經(jīng)濟效益的盲目性。利潤是企業(yè)所追求的，企業(yè)更加追求利益的絕對化，減少支出，某些單位為了追求更大的利潤，通過在賬目上虛構(gòu)會計信息，隱藏其真實的市場行為，減少稅收的支出或者避免稅收的支出，也是導(dǎo)致財務(wù)報告失實的原因之一。個別人員的違法違規(guī)行為，例收受回扣、套現(xiàn)等違法行為，使的財務(wù)會計信息呈現(xiàn)的非事實性，違背了客觀有效的原則。
二、審計活動怎樣提高市場主體會計行為的真實性
（一）審查信息更加全面。不再單一的審核企業(yè)財務(wù)報表，通過更加細化的財務(wù)數(shù)據(jù)查詢。通過原始憑證、明細賬目、發(fā)票等入手，查看企事業(yè)單位是否存在虛構(gòu)會計活動、篡改賬目、虛開發(fā)票，是否通過修改賬目達到是財務(wù)信息合法化的目的。
（二）審計人員加強學(xué)習(xí)，具有專業(yè)的財務(wù)知識，總結(jié)審計經(jīng)驗，把握審計方法。審計人員必須具備完備的財務(wù)知識體系和審計方法的架構(gòu)，強大的業(yè)務(wù)分析能力?？梢栽趯徲嫽顒又邪l(fā)現(xiàn)問題、深入挖掘業(yè)務(wù)、通過定性、定量分析，了解經(jīng)濟活動的實質(zhì)，得出?Y論。建立一支具備高素質(zhì)的專業(yè)的審計人才隊伍，是我國目前審計工作的需要和市場發(fā)展的要求。
1.查看發(fā)票的來源，檢查發(fā)票的有效性，通過收入、發(fā)票、銷售貨物三方印證發(fā)票是否與經(jīng)濟行為相一致，是否存在虛開增值稅發(fā)票、逃稅避稅的行為。檢驗發(fā)票的真實性，是否是偽造發(fā)票。從業(yè)務(wù)角度著實分析業(yè)務(wù)流程，查看發(fā)票的有效性，是否違背了客觀事實，是否填開正確。
2.查看利潤表是否存在虛構(gòu)現(xiàn)象。通過分析各會計因素間的聯(lián)系，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段運營狀況分析企業(yè)利潤表的真實性，橫向與同行業(yè)其他單位相比，縱向與這一單位以往經(jīng)營活動相比較，是夠存在利潤過高的行為。查看利潤與收入水平是否相符。是否存在認為減少利潤，隱藏經(jīng)濟事實的問題。通過其他會計要素分析憑證、賬目的真實有效性，根據(jù)企業(yè)實際狀況分析提供數(shù)據(jù)的真實性。
3.通過各項財務(wù)指標，綜合分析企事業(yè)單位的財務(wù)狀況。采取更多的財務(wù)指標，從多個角度分析這一單位的運營狀況和財務(wù)狀況。查看各項財務(wù)指標間是否對應(yīng)，分析企事業(yè)單位的盈利情況，檢驗審計報告是否真實。
4.有重點的盤查賬目調(diào)整的地方。著重查看賬目中修改、更正了的地方，核對這些會計信息是否真實存在，為什么進行調(diào)賬，其調(diào)整的合理性和必要性加以分析。
（三）審計人員的工作態(tài)度。審計過程是一個龐大、任務(wù)艱巨的活動，審計人員在審計過程中必須秉承嚴謹端正的工作態(tài)度，在審計過程中嚴格按照我國審計法的規(guī)定，嚴格審核企事業(yè)單位的經(jīng)濟活動的合法合規(guī)性、真實有效性。
（四）打擊一切違法違規(guī)的會計行為。審計人員擔負這審核監(jiān)督的責任，在審計過程中要嚴格自律，充分履行自己的職能，及時發(fā)現(xiàn)問題、提報問題，堅決一查到底，追究違法違規(guī)人員的責任。確保企業(yè)經(jīng)濟活動的真實性，保障企業(yè)運營的合規(guī)性。如果企業(yè)存在較大違法違規(guī)現(xiàn)象一定要堅決抵制，也是對企業(yè)的負責，企業(yè)的違規(guī)經(jīng)營往往將企業(yè)陷入困境，及早的發(fā)現(xiàn)問題，整改問題，規(guī)范企業(yè)運營，也是對企業(yè)的保障。
