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篇1

關(guān)鍵詞：工程管理 質(zhì)量 措施

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

一、加強(qiáng)現(xiàn)代建筑工程管理體系管理的措施和方法

1 加強(qiáng)進(jìn)度管理體系、質(zhì)量管理體系和建筑工程變更的體系中的管理

管理人員編制的進(jìn)度計(jì)劃要具體、合理，要對(duì)人員、天氣、材料等影響施工過(guò)程的因素充分考慮。對(duì)管理人員定期召開(kāi)會(huì)議，使他們能夠牢記各個(gè)施工階段的施工計(jì)劃與目標(biāo)。進(jìn)度款是建筑工程進(jìn)度的重要保證，要充分做到使用合理、規(guī)劃詳細(xì)。以建筑工程的施工進(jìn)度這個(gè)大局為重，對(duì)施工中出現(xiàn)的矛盾，要積極協(xié)調(diào)，對(duì)影響施工進(jìn)度的原因要進(jìn)行深入調(diào)查，及時(shí)解決，保證施工進(jìn)度。

對(duì)所有管理人員，施工質(zhì)量的管理都是其工作中最重要的部分。質(zhì)量管理人員在主動(dòng)與監(jiān)理部門(mén)等積極配合的同時(shí)，采取切實(shí)有效的控制方法以及不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)管理力度，可以大大提高建筑工程的質(zhì)量。管理人員要嚴(yán)格依據(jù)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工中具有普遍性的問(wèn)題要明確規(guī)定，對(duì)于隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立刻采取糾正措施，同時(shí)編寫(xiě)質(zhì)量控制書(shū)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。對(duì)建筑工程變更的體系要嚴(yán)格控制。

第一，既不能由個(gè)人的主觀愿望對(duì)建筑結(jié)構(gòu)布局、和裝修等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任意變更，也不能對(duì)建筑臨時(shí)設(shè)備和材料進(jìn)行隨意變更，以避免造價(jià)失控的出現(xiàn)。第二，既定的施工時(shí)段內(nèi)不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能減少施工成本。第三，對(duì)于施工方面的管理，如果出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾需要變更簽證，要先弄清楚是屬于哪一方面的責(zé)任。

2 普及計(jì)算機(jī)技術(shù)，促進(jìn)建筑工程管理體系效率的快速提升

現(xiàn)代建筑工程管理手段的實(shí)施與計(jì)算機(jī)密切相關(guān)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的現(xiàn)代化管理、提高的管理水平的重要保證。自上世紀(jì)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑工程管理體系就工程質(zhì)量、造價(jià)、工期和投資效益等方面吸收和創(chuàng)新了很多有效的現(xiàn)代管理技術(shù)和方法。特別是隨著計(jì)算機(jī)輔助管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，很大程度促使當(dāng)今國(guó)內(nèi)外很多新穎的管理手段和想法快速與建筑企業(yè)的日常管理相融合。這在保證工程質(zhì)量、改善投資效益、提高企業(yè)的管理技術(shù)水平等方面都發(fā)揮了十分有效、積極的作用。實(shí)踐證明，計(jì)算機(jī)輔助管理能夠促進(jìn)建筑工程管理體系效率的快速提升。

與國(guó)外計(jì)算機(jī)水平發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用在我國(guó)各個(gè)行業(yè)的普及率還相對(duì)較低。建筑工程業(yè)也是如此。因此，無(wú)論管理人員還是工程技術(shù)人員都應(yīng)當(dāng)接受相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)以及現(xiàn)代管理體系的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。建筑工程管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在職工技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)代化管理知識(shí)普及等方面不斷加強(qiáng)管理力度，以達(dá)到管理體系計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的快速提高。整個(gè)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)人員都能夠熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公，從而真正意義上實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化的要求。

3 在管理人員方面，要充分發(fā)揮監(jiān)督、約束、競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)等機(jī)制的作用要保證監(jiān)督、約束、競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)等機(jī)制的不斷創(chuàng)新

對(duì)管理人員實(shí)施科學(xué)合理的管理，才能保證他們?cè)谡麄€(gè)現(xiàn)代管理體系中發(fā)揮關(guān)鍵作用。依據(jù)“公平、公正、公開(kāi)”原則完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)補(bǔ)充管理體系的新鮮血液，引進(jìn)優(yōu)秀人才。在企業(yè)內(nèi)部廣泛使用競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度以充分激發(fā)管理人員的工作積極性，形成良好的工作作風(fēng)，達(dá)到提高辦事和工作效率的目的。以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的提高為目的建立全方位的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)管理、設(shè)備、材料和人工成本費(fèi)用的控制，同時(shí)提高對(duì)機(jī)電設(shè)備與勞動(dòng)的干預(yù)。在經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)、黨政工作、后勤保障等方面制定有效的規(guī)章制度，建立有力的約束機(jī)制保證項(xiàng)目管理的平穩(wěn)進(jìn)行，保證管理工作能夠有法可依、有章可循。同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，以保證管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃。

4 施工質(zhì)量管理理論

若想提高建筑工程的質(zhì)量管理，必須提出質(zhì)量戰(zhàn)略，在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。因?yàn)閱螒{全面質(zhì)量管理理論是沒(méi)有辦法從根本解決建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，只有通過(guò)戰(zhàn)略策劃，并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的變革。實(shí)際上，建筑工程的全面質(zhì)量管理并不是管理思想與理論的缺陷，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大的必然結(jié)果。因此，這也對(duì)建筑工程管理提出了越來(lái)越高的要求，而工程的全面質(zhì)量管理則需要在技術(shù)與方法上進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量管理作為建筑工程中的一個(gè)子系統(tǒng)，應(yīng)考慮與其他系統(tǒng)的結(jié)合、一致，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。質(zhì)量管理作為建筑工程管理理論中的重要內(nèi)容，其方法與手段的實(shí)施需要隨著

二、加強(qiáng)工程造價(jià)管理

建筑工程的造價(jià)管理包括建筑工程的成本預(yù)算、成本投入、意外投入、非生產(chǎn)性投入等內(nèi)容。具體的涉及到建筑工程的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，設(shè)計(jì)方案的合理以及設(shè)計(jì)方案中對(duì)技術(shù)和應(yīng)用材料、應(yīng)用設(shè)備的要求，都會(huì)直接影響工程造價(jià)。加強(qiáng)造價(jià)管理可以減少不必要的開(kāi)支，對(duì)資金投入進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，從而提高建筑企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程管理過(guò)程中，造價(jià)管理是至關(guān)重要的一個(gè)要素。建筑工程造價(jià)管理就是在造價(jià)估算過(guò)程中，對(duì)于建筑工程中所消耗的人力、物力和相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行管理。在造價(jià)管理過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并根據(jù)動(dòng)態(tài)的建筑過(guò)程迅速采取有效的措施，保證造價(jià)最優(yōu)化。

三、加強(qiáng)工程進(jìn)度管理

進(jìn)度管理也是建設(shè)單位在進(jìn)行工程管理時(shí)的一個(gè)重要的因素，在項(xiàng)目實(shí)施之前，建設(shè)單位要組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位、施工單位等人員按照相關(guān)事務(wù)和制度編制工程進(jìn)度計(jì)劃，事先制定一個(gè)科學(xué)的切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。建設(shè)單位在制定建筑工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，確保工程按期完成的同時(shí)還要使進(jìn)度計(jì)劃具有一定的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合工程實(shí)施中的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，為了制定一個(gè)高質(zhì)量有效的工程進(jìn)度計(jì)劃表，還要根據(jù)工程具體的情況，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員參與進(jìn)來(lái)，比如請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師以便熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，請(qǐng)施工人員以便搞清土建和安裝工程需要的詳細(xì)時(shí)間等，根據(jù)合同工期安排工程進(jìn)度。制定的進(jìn)度計(jì)劃在確?？偟墓て诎磿r(shí)完成的同時(shí)，還要制定各階段的詳細(xì)計(jì)劃安排，比如月計(jì)劃、周計(jì)劃以及季度計(jì)劃等，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置施工人數(shù)、建筑材料和機(jī)械設(shè)備，使投入的人力物力達(dá)到最優(yōu)的配置。

四、建立健全工程管理相關(guān)機(jī)制

建立和完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制要建立和完善一套有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時(shí)，努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則，在競(jìng)爭(zhēng)淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力對(duì)于施工質(zhì)量的管理，建立質(zhì)量管理的重獎(jiǎng)重罰制度，用鐵的紀(jì)律來(lái)確保施工質(zhì)量。在對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰的同時(shí)，設(shè)立高額獎(jiǎng)金，用以獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的單位和個(gè)人。

建筑工程管理是一門(mén)應(yīng)用型的科學(xué)，它反映了工程項(xiàng)目管理與運(yùn)作之間的客觀規(guī)律，是經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐、研究總結(jié)得出的結(jié)論，因此，它能作為工程實(shí)踐的指導(dǎo)。高效的建筑工程管理能保證企業(yè)的效益，在建筑工程施工中，應(yīng)該將工作中心向建筑工程管理上移，堅(jiān)持以社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)而使工程管理水平得到全面提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈越 建筑工程管理中的質(zhì)量管理 安徽建筑 2012年4期.

篇2

關(guān)鍵詞：工程管理 質(zhì)量 措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TL372+.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

Abstract: the engineering quality management is the core of the construction industry, engineering quality management of high and low, directly related to construction projects in the industry competition ability, and innovative mode for the engineering management provides some effective management thinking method, have a great effect to the improvement of quality of project management, and also improves the construction engineering project in the construction industry competition ability, is the cornerstone of its better development

Keywords: project management quality measures

一、加強(qiáng)現(xiàn)代建筑工程管理體系管理的措施和方法

1 加強(qiáng)進(jìn)度管理體系、質(zhì)量管理體系和建筑工程變更的體系中的管理

管理人員編制的進(jìn)度計(jì)劃要具體、合理，要對(duì)人員、天氣、材料等影響施工過(guò)程的因素充分考慮。對(duì)管理人員定期召開(kāi)會(huì)議，使他們能夠牢記各個(gè)施工階段的施工計(jì)劃與目標(biāo)。進(jìn)度款是建筑工程進(jìn)度的重要保證，要充分做到使用合理、規(guī)劃詳細(xì)。以建筑工程的施工進(jìn)度這個(gè)大局為重，對(duì)施工中出現(xiàn)的矛盾，要積極協(xié)調(diào)，對(duì)影響施工進(jìn)度的原因要進(jìn)行深入調(diào)查，及時(shí)解決，保證施工進(jìn)度。

對(duì)所有管理人員，施工質(zhì)量的管理都是其工作中最重要的部分。質(zhì)量管理人員在主動(dòng)與監(jiān)理部門(mén)等積極配合的同時(shí)，采取切實(shí)有效的控制方法以及不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)管理力度，可以大大提高建筑工程的質(zhì)量。管理人員要嚴(yán)格依據(jù)新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范為對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)施工中具有普遍性的問(wèn)題要明確規(guī)定，對(duì)于隨時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要立刻采取糾正措施，同時(shí)編寫(xiě)質(zhì)量控制書(shū)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題以及對(duì)策進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。對(duì)建筑工程變更的體系要嚴(yán)格控制。

第一，既不能由個(gè)人的主觀愿望對(duì)建筑結(jié)構(gòu)布局、和裝修等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行任意變更，也不能對(duì)建筑臨時(shí)設(shè)備和材料進(jìn)行隨意變更，以避免造價(jià)失控的出現(xiàn)。第二，既定的施工時(shí)段內(nèi)不要輕易更改施工方式，保證加班施工和簽證用工的必要性，盡可能減少施工成本。第三，對(duì)于施工方面的管理，如果出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾需要變更簽證，要先弄清楚是屬于哪一方面的責(zé)任。

2 普及計(jì)算機(jī)技術(shù)，促進(jìn)建筑工程管理體系效率的快速提升

現(xiàn)代建筑工程管理手段的實(shí)施與計(jì)算機(jī)密切相關(guān)。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用是現(xiàn)代建筑工程的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的現(xiàn)代化管理、提高的管理水平的重要保證。自上世紀(jì)改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑工程管理體系就工程質(zhì)量、造價(jià)、工期和投資效益等方面吸收和創(chuàng)新了很多有效的現(xiàn)代管理技術(shù)和方法。特別是隨著計(jì)算機(jī)輔助管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，很大程度促使當(dāng)今國(guó)內(nèi)外很多新穎的管理手段和想法快速與建筑企業(yè)的日常管理相融合。這在保證工程質(zhì)量、改善投資效益、提高企業(yè)的管理技術(shù)水平等方面都發(fā)揮了十分有效、積極的作用。實(shí)踐證明，計(jì)算機(jī)輔助管理能夠促進(jìn)建筑工程管理體系效率的快速提升。

與國(guó)外計(jì)算機(jī)水平發(fā)達(dá)的國(guó)家相比，計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用在我國(guó)各個(gè)行業(yè)的普及率還相對(duì)較低。建筑工程業(yè)也是如此。因此，無(wú)論管理人員還是工程技術(shù)人員都應(yīng)當(dāng)接受相關(guān)計(jì)算機(jī)知識(shí)的培訓(xùn)以及現(xiàn)代管理體系的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。建筑工程管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)在職工技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)代化管理知識(shí)普及等方面不斷加強(qiáng)管理力度，以達(dá)到管理體系計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的快速提高。整個(gè)建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)人員都能夠熟練的運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公，從而真正意義上實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化、工作規(guī)范化的要求。

3 在管理人員方面，要充分發(fā)揮監(jiān)督、約束、競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)等機(jī)制的作用要保證監(jiān)督、約束、競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)等機(jī)制的不斷創(chuàng)新

對(duì)管理人員實(shí)施科學(xué)合理的管理，才能保證他們?cè)谡麄€(gè)現(xiàn)代管理體系中發(fā)揮關(guān)鍵作用。依據(jù)“公平、公正、公開(kāi)”原則完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)補(bǔ)充管理體系的新鮮血液，引進(jìn)優(yōu)秀人才。在企業(yè)內(nèi)部廣泛使用競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度以充分激發(fā)管理人員的工作積極性，形成良好的工作作風(fēng)，達(dá)到提高辦事和工作效率的目的。以保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程質(zhì)量的提高為目的建立全方位的監(jiān)督機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)管理、設(shè)備、材料和人工成本費(fèi)用的控制，同時(shí)提高對(duì)機(jī)電設(shè)備與勞動(dòng)的干預(yù)。在經(jīng)營(yíng)管理、施工生產(chǎn)、黨政工作、后勤保障等方面制定有效的規(guī)章制度，建立有力的約束機(jī)制保證項(xiàng)目管理的平穩(wěn)進(jìn)行，保證管理工作能夠有法可依、有章可循。同時(shí)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度，并嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行，以保證管理工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃。

4 施工質(zhì)量管理理論

若想提高建筑工程的質(zhì)量管理，必須提出質(zhì)量戰(zhàn)略，在企業(yè)中塑造質(zhì)量體系。因?yàn)閱螒{全面質(zhì)量管理理論是沒(méi)有辦法從根本解決建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題，只有通過(guò)戰(zhàn)略策劃，并加入更多的質(zhì)量文化內(nèi)容，才能真正實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的變革。實(shí)際上，建筑工程的全面質(zhì)量管理并不是管理思想與理論的缺陷，而是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大的必然結(jié)果。因此，這也對(duì)建筑工程管理提出了越來(lái)越高的要求，而工程的全面質(zhì)量管理則需要在技術(shù)與方法上進(jìn)一步改進(jìn)，質(zhì)量管理作為建筑工程中的一個(gè)子系統(tǒng)，應(yīng)考慮與其他系統(tǒng)的結(jié)合、一致，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的全局最優(yōu)化。質(zhì)量管理作為建筑工程管理理論中的重要內(nèi)容，其方法與手段的實(shí)施需要隨著

二、加強(qiáng)工程造價(jià)管理

建筑工程的造價(jià)管理包括建筑工程的成本預(yù)算、成本投入、意外投入、非生產(chǎn)性投入等內(nèi)容。具體的涉及到建筑工程的設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制，設(shè)計(jì)方案的合理以及設(shè)計(jì)方案中對(duì)技術(shù)和應(yīng)用材料、應(yīng)用設(shè)備的要求，都會(huì)直接影響工程造價(jià)。加強(qiáng)造價(jià)管理可以減少不必要的開(kāi)支，對(duì)資金投入進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，從而提高建筑企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益。

建筑工程管理過(guò)程中，造價(jià)管理是至關(guān)重要的一個(gè)要素。建筑工程造價(jià)管理就是在造價(jià)估算過(guò)程中，對(duì)于建筑工程中所消耗的人力、物力和相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行管理。在造價(jià)管理過(guò)程中，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)掌握和分析盈虧狀況，并根據(jù)動(dòng)態(tài)的建筑過(guò)程迅速采取有效的措施，保證造價(jià)最優(yōu)化。

三、加強(qiáng)工程進(jìn)度管理

進(jìn)度管理也是建設(shè)單位在進(jìn)行工程管理時(shí)的一個(gè)重要的因素，在項(xiàng)目實(shí)施之前，建設(shè)單位要組織相關(guān)設(shè)計(jì)單位、施工單位等人員按照相關(guān)事務(wù)和制度編制工程進(jìn)度計(jì)劃，事先制定一個(gè)科學(xué)的切實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃。建設(shè)單位在制定建筑工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，確保工程按期完成的同時(shí)還要使進(jìn)度計(jì)劃具有一定的前瞻性和預(yù)見(jiàn)性，使進(jìn)度計(jì)劃盡量符合工程實(shí)施中的動(dòng)態(tài)變化過(guò)程。制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，為了制定一個(gè)高質(zhì)量有效的工程進(jìn)度計(jì)劃表，還要根據(jù)工程具體的情況，邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員參與進(jìn)來(lái)，比如請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師以便熟悉工程設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上，請(qǐng)施工人員以便搞清土建和安裝工程需要的詳細(xì)時(shí)間等，根據(jù)合同工期安排工程進(jìn)度。制定的進(jìn)度計(jì)劃在確保總的工期按時(shí)完成的同時(shí)，還要制定各階段的詳細(xì)計(jì)劃安排，比如月計(jì)劃、周計(jì)劃以及季度計(jì)劃等，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置施工人數(shù)、建筑材料和機(jī)械設(shè)備，使投入的人力物力達(dá)到最優(yōu)的配置。

四、建立健全工程管理相關(guān)機(jī)制

建立和完善競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督四大機(jī)制要建立和完善一套有效的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、約束和監(jiān)督機(jī)制，在建設(shè)一流工程的同時(shí)，努力造就一支一流的施工隊(duì)伍。按照“公平、公開(kāi)、公正”的原則，在競(jìng)爭(zhēng)淘汰的同時(shí)，不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才，使機(jī)構(gòu)保持旺盛活力對(duì)于施工質(zhì)量的管理，建立質(zhì)量管理的重獎(jiǎng)重罰制度，用鐵的紀(jì)律來(lái)確保施工質(zhì)量。在對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰的同時(shí)，設(shè)立高額獎(jiǎng)金，用以獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量好的單位和個(gè)人。

建筑工程管理是一門(mén)應(yīng)用型的科學(xué)，它反映了工程項(xiàng)目管理與運(yùn)作之間的客觀規(guī)律，是經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐、研究總結(jié)得出的結(jié)論，因此，它能作為工程實(shí)踐的指導(dǎo)。高效的建筑工程管理能保證企業(yè)的效益，在建筑工程施工中，應(yīng)該將工作中心向建筑工程管理上移，堅(jiān)持以社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益為最終目的，實(shí)現(xiàn)工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)而使工程管理水平得到全面提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]沈越 建筑工程管理中的質(zhì)量管理 安徽建筑 2012年4期.

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[關(guān)鍵詞]：工程管理；質(zhì)量管理；監(jiān)督工作

引言：

最近幾年來(lái)，建筑業(yè)的發(fā)展如火如荼，好多原本只能在大都市看到的建筑物，現(xiàn)在卻已經(jīng)變得隨處可見(jiàn)，這不僅僅依賴(lài)于國(guó)家的政策與建筑行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，更有賴(lài)于建筑工程進(jìn)行過(guò)程中的質(zhì)量管理。一座大樓的建成并沒(méi)有想象的那么容易，“豆腐渣工程”被所有人所詬病。

一． 質(zhì)量管理的概念以及目的

我們都知道，建筑工程管理包括一下三方面，分別是：成本管理，質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理。這三方面固然都非常重要，但是，筆者想在此向各位強(qiáng)調(diào)一下其中的質(zhì)量管理。

我們所說(shuō)的工程管理中的質(zhì)量管理就是指在建筑物的整個(gè)產(chǎn)生過(guò)程中，所有工作人員盡其可能運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段以及方法來(lái)保證和提高工程質(zhì)量所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動(dòng)。每個(gè)人都明白，一個(gè)建筑工程質(zhì)量的好與壞，是一個(gè)非常根本性的問(wèn)題。工程項(xiàng)目建設(shè)的投資非常之大，建設(shè)時(shí)間和使用時(shí)期也比較長(zhǎng)，所以只有合乎質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，才有可能被投入生產(chǎn)和交付于使用者手中使其安心地使用，并且于此同時(shí)來(lái)發(fā)揮它的投資效益，結(jié)合專(zhuān)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)理統(tǒng)計(jì)，滿足社會(huì)的需要。

我們都知道，使問(wèn)題不再出現(xiàn)的最有效的措施就是將可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤扼殺在搖籃中，那么工程質(zhì)量管理亦是如此，我們的要求就是把質(zhì)量問(wèn)題消滅在它的形成過(guò)程中。工程質(zhì)量好與壞以預(yù)防為主，還要做到手續(xù)完整，并要求全過(guò)程多環(huán)節(jié)得致力于質(zhì)量的提高，而這就要把工程質(zhì)量管理作為重點(diǎn)，把事后檢查把關(guān)為主變?yōu)轭A(yù)防、改正為主，組織施工要制定科學(xué)的施工計(jì)劃，從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?，管過(guò)程，把影響質(zhì)量的諸多因素查找出來(lái)，發(fā)動(dòng)全員、全過(guò)程、多部門(mén)參加，依靠科學(xué)理論、程序、方法，使工程建設(shè)全過(guò)程都處于受控制狀態(tài)。

二．設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理

建成一幢建筑物的第一步就是先要有一個(gè)構(gòu)思，設(shè)計(jì)師的這個(gè)構(gòu)思是否合理與安全，決定著這一建筑物是否能夠展現(xiàn)在人們面前，從這里我們可以知道設(shè)計(jì)在建筑物的成形過(guò)程中是處于一個(gè)極為重要的地位：即建筑工程設(shè)計(jì)師所完成的設(shè)計(jì)的質(zhì)量是我們?cè)诠こ藤|(zhì)量的管理中應(yīng)該把好的第一道關(guān)口。我們都知道，基礎(chǔ)決定上層建筑，只有打好了設(shè)計(jì)這一至關(guān)重要的“基礎(chǔ)”，我們才有可能建成一座令人滿意的建筑物。

所謂的工程設(shè)計(jì)，我們希望它所達(dá)到的目的是該建筑項(xiàng)目在建成后能夠在各方面體現(xiàn)它的優(yōu)勢(shì)：比如技術(shù)性能達(dá)到完善，高水平的工藝、優(yōu)化的經(jīng)濟(jì)效益、配套的設(shè)備、安全可靠的建筑結(jié)構(gòu)等，以上這些都是我們所樂(lè)見(jiàn)的。我們從古至今的建筑實(shí)踐中證明，只有高質(zhì)量的建筑設(shè)計(jì)，才能孕育高質(zhì)量的建筑。很多經(jīng)驗(yàn)表明，很多建筑最后的失敗往往是由于第一步?jīng)]有落實(shí)到實(shí)處，其中的原因可能是因?yàn)槠湓O(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系不健全，又或者是設(shè)計(jì)者的責(zé)任感不強(qiáng)，設(shè)計(jì)過(guò)程中不仔細(xì)導(dǎo)致了不必要的疏忽，也有可能是設(shè)計(jì)師之間沒(méi)有達(dá)成共識(shí)，交接過(guò)程中出現(xiàn)了問(wèn)題等等。正所謂千里之堤，毀于蟻穴，小小的錯(cuò)誤所帶來(lái)的問(wèn)題可能是無(wú)法估量的。

那么，我們應(yīng)該做些什么來(lái)盡量杜絕此現(xiàn)象的發(fā)生呢？

首先，筆者覺(jué)得，在委托相關(guān)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙的時(shí)候應(yīng)當(dāng)先考察下該單位，盡量選擇有一定資質(zhì)和質(zhì)量保證的設(shè)計(jì)單位，這將給后期工作帶來(lái)非常大的方便；其次，一份設(shè)計(jì)圖的完成并不是光靠想象就能完成的，首先設(shè)計(jì)者應(yīng)該做好實(shí)地考察，研究該建筑物所在地的土的性質(zhì)以及附近的環(huán)境對(duì)其可能產(chǎn)生的影響，并且需要做一定的測(cè)量工作，使得最后的設(shè)計(jì)成果能夠少做更改，避免很多麻煩；接著，我們都知道，三人行，必有我?guī)?。一個(gè)人的力量總是有限的，犯錯(cuò)誤的可能性也比較高，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果有人進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，必然會(huì)使錯(cuò)誤少好多倍；最后，在以上三個(gè)步驟都完成后，就需要專(zhuān)家來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行一系列的審查，并提出寶貴的建議，可以使設(shè)計(jì)得到及時(shí)的修改，為實(shí)際施工提供更為準(zhǔn)確與詳細(xì)的成果。

三．建筑工程施工階段的質(zhì)量管理

整個(gè)工程經(jīng)過(guò)前期的設(shè)計(jì)，工程就進(jìn)入了最重要的施工階段，施工階段的質(zhì)量管理是關(guān)乎整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。所以，要對(duì)施工的各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以保證工程的質(zhì)量。工程施工過(guò)程中操作的步驟繁復(fù)、使用的建筑材料和建筑構(gòu)配件規(guī)格品種繁雜；工種間的相互配合情況、操作人員的責(zé)任感不盡相同；監(jiān)理們制定的工程質(zhì)量管理制度是否健全、施工人員是否認(rèn)真執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范、專(zhuān)業(yè)人士是否按建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程的最后驗(yàn)收工作，以上列舉的都是引起工程質(zhì)量問(wèn)題的因素。為了保證在施工階段的質(zhì)量管理效率，可以將施工階段分為以下三個(gè)方面：

3.1施工前質(zhì)量管理

施工前質(zhì)量管理是指在工程正式破土動(dòng)工之前進(jìn)行的質(zhì)量管理，管理的內(nèi)容主要是對(duì)根據(jù)設(shè)計(jì)的成果，對(duì)整個(gè)施工的過(guò)程列出一系列的計(jì)劃，以確保施工正常進(jìn)行，以及做好施工過(guò)程中需要用到的材料，設(shè)備，人員等的準(zhǔn)備工作。具體內(nèi)容如下：(1)工程資料準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要做到審查項(xiàng)目的施工的建筑圖紙；設(shè)計(jì)人員工程建設(shè)地區(qū)的地質(zhì)、氣候、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析；造價(jià)員編工程施工預(yù)算；以及管理人員編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。技術(shù)人員擬定有關(guān)試驗(yàn)、試制和技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目計(jì)劃。(2)工程物資準(zhǔn)備。建筑材料購(gòu)置、構(gòu)配件和制品加工準(zhǔn)備、施工機(jī)具購(gòu)置、生產(chǎn)工藝設(shè)備的購(gòu)置等。(3)人員準(zhǔn)備。組建項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)；招聘建造人員組成施工隊(duì)伍，并對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)的安全質(zhì)量教育等。

3.2施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

施工過(guò)程中的質(zhì)量管理的一般策略是，全面管理工程的修建過(guò)程，重點(diǎn)管理修建的工程質(zhì)量。其具體內(nèi)容是：工序之間交接時(shí)需要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查；對(duì)質(zhì)量的預(yù)先控制有相關(guān)的策略；對(duì)于施工工程制備有方案、技術(shù)措施留有參考的標(biāo)準(zhǔn)，圖紙會(huì)審后留有備案；配制材料需要預(yù)先進(jìn)行一定的實(shí)驗(yàn)得出結(jié)果；隱蔽工程需要進(jìn)行驗(yàn)收；計(jì)量器具要定期進(jìn)行核查和校正；施工過(guò)程中設(shè)計(jì)有變動(dòng)需要辦理相關(guān)的手續(xù)；結(jié)構(gòu)材料的改換需要有正規(guī)的程序；質(zhì)量處理需要進(jìn)行復(fù)查；要對(duì)成品有相關(guān)的保護(hù)措施；行使質(zhì)量監(jiān)控的過(guò)程中要有決斷力；審查完質(zhì)量之后需要備有資料以便查閱。

3.3工程修建完工后的質(zhì)量管理

工程修建完工后的質(zhì)量管理指在整個(gè)施工完成之后對(duì)建造成品的質(zhì)量管理。其具體工作內(nèi)容主要包括：(1)在建筑中組織通電，通水檢查是否能正常供應(yīng)，不出現(xiàn)漏電漏水情況。(2)準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收材料，組織自檢和初步驗(yàn)收。(3)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。(4)在確認(rèn)以上所有工作到位之后組織竣工驗(yàn)收。

4 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)在我國(guó)還處于大興土木的階段，很多地方都還有待開(kāi)發(fā)，就表明著有很多的建筑設(shè)施需要修建。在修建技術(shù)不斷提高的同時(shí)自然也就不能忽視工程質(zhì)量的管理，有些公司為了一己私利偷工減料，不注重質(zhì)量，只看重效率但卻把質(zhì)量問(wèn)題置之腦后，以至于造成了很多血淋淋的教訓(xùn)，這使得我們明白，在今后的建筑施工的過(guò)程中需要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到每一步都按照國(guó)家制定的規(guī)章來(lái)走，真正建設(shè)出讓人放心的建筑。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄭建斌 建筑工程管理要點(diǎn)分析[A] 價(jià)值工程2010,29(24)

篇4

關(guān)鍵詞：建筑工程；結(jié)構(gòu)工程；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

1 加強(qiáng)建筑工程管理向管理要質(zhì)量

建筑工程的發(fā)展是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)保障。建筑工程涉及的單位較多，它涉及建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位。工程項(xiàng)目的逐年增加、工程項(xiàng)目規(guī)模逐步增大，也使項(xiàng)目管理工作有了新的內(nèi)容，建設(shè)工程質(zhì)量也代表項(xiàng)目管理的水平。人們?nèi)匀粫r(shí)而地獲得一些建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量事故信息，大橋垮塌、建筑物近期發(fā)生整體坍塌等一起起觸目驚心的工程質(zhì)量事故，時(shí)刻警醒著人們，質(zhì)量是建設(shè)項(xiàng)目的命脈，建筑工程質(zhì)量管理是我們的永恒主題?！跋蚬芾硪|(zhì)量，向管理要安全，向管理要進(jìn)度，向管理要效益”。

1.1 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目建設(shè)班子，加強(qiáng)項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)

建筑工程項(xiàng)目涉及科學(xué)知識(shí)面廣，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，需要具有一定的房屋建筑建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、善溝通、懂管理的人才人員才行。為此我們聚集一些作風(fēng)正、經(jīng)驗(yàn)多的高技術(shù)人才。夯實(shí)了項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)。

1.2 遵守建設(shè)工程法律法規(guī)，嚴(yán)格履行建設(shè)程序

我們遵守建設(shè)工程各項(xiàng)法律法規(guī)和條例，嚴(yán)格履行建設(shè)工程報(bào)審和報(bào)檢的程序，本著“先勘察，再設(shè)計(jì)，先招標(biāo)，后施工”建設(shè)步驟，避免了三邊工程，搞好“征地、拆遷”等，給項(xiàng)目的順利進(jìn)行開(kāi)了好頭。

1.3 熟悉設(shè)計(jì)文件，熟悉規(guī)范

本著“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”我們認(rèn)真熟悉了設(shè)計(jì)文件，核對(duì)了圖形尺寸，核對(duì)了結(jié)構(gòu)構(gòu)造，核對(duì)了各專(zhuān)業(yè)之間的相互聯(lián)系，熟悉了規(guī)范相關(guān)條款。為打好有把握之仗做好充分準(zhǔn)備。

2 嚴(yán)格把好開(kāi)工審查關(guān)

嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)和核查施工單位人員進(jìn)場(chǎng)情況，嚴(yán)格審查施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》，嚴(yán)格審查《質(zhì)量保證體系》和《質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)》，嚴(yán)格審查《安全施工方案》，檢查施工材料、機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況，檢查臨時(shí)設(shè)施、施工用電、用水，施工道路等施工準(zhǔn)備情況。做到萬(wàn)事俱備，再進(jìn)行開(kāi)工。

3 項(xiàng)目管理人員堅(jiān)持做到“三勤一嚴(yán)”

三勤即勤走———每天例行的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量安全的巡視，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)；勤看———先看設(shè)計(jì)文件和規(guī)范及《施工組織設(shè)計(jì)》中看施工過(guò)程，后看施工結(jié)果，勤檢查———對(duì)一道道工序仔細(xì)認(rèn)真的檢查，一嚴(yán)———即嚴(yán)把工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。

4 建筑工程中結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量的重點(diǎn)檢查和控制

4.1建筑工程中施工工藝的質(zhì)量控制

（1）正確的施工工藝是工程質(zhì)量的重要保汪。施工前應(yīng)按要求對(duì)石料進(jìn)行清理，澆水濕潤(rùn)。砂漿配合比可按批準(zhǔn)的施工配合比換算為體積比配料，其配料用的量斗需根據(jù)其體積計(jì)算，做成長(zhǎng)、寬、高基本相等的正立方體，以保證配料的準(zhǔn)確性。所有結(jié)構(gòu)施工均需采用機(jī)械拌制砂漿，沒(méi)有砂漿攪拌機(jī)和配料用的量斗不得進(jìn)行施工?？刂坪蒙皾{拌和的用水量保證砂漿的和易性，以滿足工作度的要求。（2）施工時(shí)注意沉降縫的位置正確，上下垂直貫通，斷面整齊、瀝青麻絮按要求填塞。石料先外后里，錯(cuò)縫砌筑，砌塊安放牢固，砂漿填塞飽滿。外露面應(yīng)選用較大的石塊經(jīng)粗鑿平整后砌筑，不允許有通縫。（3）擋土墻、涵洞墩臺(tái)、洞口、邊溝等，為了保證其斷面尺寸符合設(shè)計(jì)要求，施工時(shí)必須在每一施工段的兩端設(shè)置斷面尺寸架，并雙面掛線砌筑。（4）勾縫、抹面牢固美觀，初期養(yǎng)護(hù)及時(shí)?；壮休d力和各道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，施工原始記錄及檢驗(yàn)資料齊全并與外業(yè)同步完成。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)行下一道工序施工。

4.2混凝土工程的檢查驗(yàn)收和質(zhì)量控制

混凝土工程內(nèi)容包含：模板工程、鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力工程、混凝土澆筑工程等；重點(diǎn)檢查：（1） 模板及其支架應(yīng)根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)形式、荷載大小、地基土類(lèi)別、施工設(shè)備和材料供應(yīng)等條件進(jìn)行設(shè)計(jì)，模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載；模板及其支架拆除的順序及安全措施應(yīng)按施工技術(shù)方案執(zhí)行，底模及其支架拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)后張法預(yù)應(yīng)力構(gòu)件底模支架的拆除應(yīng)在構(gòu)件建立預(yù)應(yīng)力后拆除。（2）鋼筋進(jìn)場(chǎng)應(yīng)按規(guī)定抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批檢驗(yàn)結(jié)果符合要求，對(duì)有抗震設(shè)防要求的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋的強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求；當(dāng)鋼筋的品種、級(jí)別或規(guī)格需作變更時(shí)，應(yīng)辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)，鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求；焊接鋼筋必須做拉拔試驗(yàn)合格，焊工必須持證上崗。（3）預(yù)應(yīng)力筋和錨具進(jìn)場(chǎng)應(yīng)抽取試件作力學(xué)性能檢驗(yàn)，檢驗(yàn)批質(zhì)量必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。預(yù)應(yīng)力筋安裝時(shí)，其品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量必須符合要求；預(yù)應(yīng)力筋張拉或放張時(shí)，混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，或不低于混凝土抗壓強(qiáng)度的75%，張拉順序和工藝應(yīng)符合規(guī)范和技術(shù)方案的要求。項(xiàng)目管理人員應(yīng)對(duì)張拉過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。（4）主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件我們要求現(xiàn)澆混凝土，以保證結(jié)構(gòu)的整體性，混凝土我們要求使用商品混凝土，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣同條件養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)批強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣不得少于一次；混凝土澆筑質(zhì)量應(yīng)符合相關(guān)要求。

4.3砌體工程的檢查驗(yàn)收和質(zhì)量控制

砌體工程內(nèi)容包括：我們按結(jié)構(gòu)性質(zhì)分成2 部分即承重砌體和非承重砌體；

重點(diǎn)檢查：對(duì)承重砌體的砌塊強(qiáng)度和砌體砂漿強(qiáng)度等級(jí)，現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)批必須符合設(shè)計(jì)要求，砌體砌筑必須符合規(guī)范要求。對(duì)非承重砌體我們重點(diǎn)考慮給砌體一定的沉降時(shí)間和砌筑砂漿的固結(jié)，避免后期沉降造成砌體裂縫，以保證砌體有一個(gè)較好的整體性。

5建筑工程施工管理中應(yīng)注意的其他要點(diǎn)

進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)后，為保證工程施工的正常進(jìn)行和工程質(zhì)量能夠滿足合同要求，項(xiàng)目經(jīng)理部必須根據(jù)合同要求建立工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，制訂相關(guān)管理措施，配備和完善工地試驗(yàn)室的設(shè)備和各項(xiàng)功能，調(diào)查工程所用的各種原材料產(chǎn)地并通過(guò)試驗(yàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，決定其是否可用。工程施工所用材料質(zhì)量能否滿足設(shè)計(jì)要求是工程質(zhì)量的基本保證。只有合格的材料才能保證合格的工程。在所有結(jié)構(gòu)施工前，施工管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真閱讀和審核設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)存在疑問(wèn)或者理解不清之處報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師解釋。如監(jiān)理工程師仍未能解釋清楚時(shí)，由監(jiān)理工程師提交設(shè)計(jì)單位答疑。只有準(zhǔn)確理解設(shè)計(jì)圖后才能對(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行放樣施工。對(duì)于有些結(jié)構(gòu)如漿砌片石拱涵，施工時(shí)還需要根據(jù)原設(shè)計(jì)圖繪制出拱架施工圖，報(bào)監(jiān)理工程師審批后實(shí)旅。所有應(yīng)用于工程施工的原材料、砂漿、砼配合比及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，必須試驗(yàn)、檢驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用。技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行必要的技術(shù)交底，施工安全技術(shù)交底，要做到使每一位施工人員明確結(jié)構(gòu)施工的基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目規(guī)定的檢測(cè)內(nèi)容及允許偏差、外觀鑒定及檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，按照標(biāo)準(zhǔn)控制施工質(zhì)量與偏差進(jìn)行施工。

工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量應(yīng)按準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段實(shí)行分階段管理和控制。應(yīng)對(duì)各階段的合格質(zhì)量水平、控制標(biāo)準(zhǔn)和具體實(shí)施辦法提出要求，并作經(jīng)常性檢驗(yàn)或合格性驗(yàn)收。在施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的結(jié)構(gòu)工程材料、制品等的合格質(zhì)量水平，應(yīng)以保證結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)采用的目標(biāo)可靠指標(biāo)為依據(jù)。為了進(jìn)一步確保建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須對(duì)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)有效地管理。在建筑工程中，建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保建筑工程質(zhì)量的重要手段，對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效地質(zhì)量管理，不僅能夠確保建筑工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，而且還能夠進(jìn)一步提升建筑工程的施工水平，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，并且為我國(guó)的城市建設(shè)起到重要的作用。通過(guò)本文對(duì)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與應(yīng)用的深入分析研究，相信讀者對(duì)其也有了更深刻的認(rèn)識(shí)，總而言之，建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是確保建筑工程質(zhì)量的重要手段，因此在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目中，必須要加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，從而才能夠確保建筑工程的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞：土木工程；管理；質(zhì)量管理；

中圖分類(lèi)號(hào)：S969.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、現(xiàn)代土木工程的特點(diǎn)

1、工程地質(zhì)和地基方面

建設(shè)地區(qū)的工程地質(zhì)和地基的構(gòu)造及其在天然狀態(tài)下的應(yīng)力情況和力學(xué)性能，不僅直接決定基礎(chǔ)的設(shè)計(jì)和施工，還常常關(guān)系到工程設(shè)施的選址、結(jié)構(gòu)體系和建筑材料的選擇，對(duì)于地下工程影響就更大了。工程地質(zhì)和地基的勘察技術(shù)，目前主要仍然是現(xiàn)場(chǎng)鉆探取樣，室內(nèi)分析試驗(yàn)，這是有一定局限性的。為適應(yīng)現(xiàn)代化大型建筑的需要，急待利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)來(lái)創(chuàng)造新的勘察方法。

2、工程規(guī)劃方面

以往的總體規(guī)劃常是憑借工程經(jīng)驗(yàn)提出若干方案，從中選優(yōu)。由于土木工程設(shè)施的規(guī)模日益擴(kuò)大，現(xiàn)在已有必要也有可能運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論和方法以提高規(guī)劃水平。特大的土木工程，例如高大水壩，會(huì)引起自然環(huán)境的改變，影響生態(tài)平衡和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等，這類(lèi)工程的社會(huì)效果是有利也有弊。在規(guī)劃中，對(duì)于趨利避害要作全面的考慮。

3、工程設(shè)計(jì)方面

人們努力使設(shè)計(jì)盡可能符合實(shí)際情況，達(dá)到適用、經(jīng)濟(jì)、安全、美觀的目的。為此，已開(kāi)始采用概率統(tǒng)計(jì)來(lái)分析確定荷載值和材料強(qiáng)度值，研究自然界的風(fēng)力、地震波、海浪等作用在時(shí)間、空間上的分布與統(tǒng)計(jì)規(guī)律，積極發(fā)展反映材料非彈性、結(jié)構(gòu)大變形、結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)以及結(jié)構(gòu)與巖同作用的分析，進(jìn)一步研究和完善結(jié)構(gòu)可靠度極限狀態(tài)設(shè)計(jì)法和結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)等理論；同時(shí)發(fā)展運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)的高效能的計(jì)算和設(shè)計(jì)方法等。

4、工程施工方面

隨著土木工程規(guī)模的擴(kuò)大和由此產(chǎn)生的施工工具、設(shè)備、機(jī)械向多品種、自動(dòng)化、大型化發(fā)展，施工日益走向機(jī)械化和自動(dòng)化。同時(shí)組織管理開(kāi)始應(yīng)用系統(tǒng)工程的理論和方法，日益走向科學(xué)化；有些工程設(shè)施的建設(shè)繼續(xù)趨向結(jié)構(gòu)和構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)工業(yè)化。這樣，不僅可以降低造價(jià)、縮短工期、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，而且可以解決特殊條件下的施工作業(yè)問(wèn)題，以建造過(guò)去難以施工的工程。

二、土木工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀

眾所周知，在土木施工中最為關(guān)鍵的因素就是人，因而加強(qiáng)土木工程人員的管理則是質(zhì)量控制的關(guān)鍵。人的素質(zhì)需要提高，要加強(qiáng)人的責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量觀，施工過(guò)程中需要確保質(zhì)量，必須按照質(zhì)量的要求進(jìn)行全面的管理。要提高建筑的施工人員的質(zhì)量意識(shí)，讓他們能夠清楚的意識(shí)到質(zhì)量的問(wèn)題其實(shí)是所有的企業(yè)成員共同利益的所在，工程施工的這個(gè)過(guò)程，必須確保工程的質(zhì)量

對(duì)于設(shè)備和材料進(jìn)行施工管理與控制。設(shè)備在購(gòu)進(jìn)之后，要做好質(zhì)量的控制，型號(hào)選購(gòu)必須符合設(shè)計(jì)的要求，要像質(zhì)管的相關(guān)人員做出申報(bào)，在通過(guò)了審核之后才能訂貨；要嚴(yán)把設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，避免在使用時(shí)出現(xiàn)意外；設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之時(shí)的質(zhì)量控制比較多：按定單進(jìn)行逐一檢查，要驗(yàn)收設(shè)備名稱(chēng)、型號(hào)、和規(guī)格，最重要的還要確認(rèn)設(shè)備的數(shù)量，要與設(shè)備相關(guān)的一切資料相符要全部清點(diǎn)，存檔。在設(shè)備進(jìn)行安裝的時(shí)候則需要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，要對(duì)于設(shè)備的相關(guān)技術(shù)的要求質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備安裝的過(guò)程都進(jìn)行驗(yàn)收以及質(zhì)量的評(píng)定。當(dāng)設(shè)備安裝完畢之后，需要驗(yàn)收，確認(rèn)合格，進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保所有設(shè)備的配套能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

1、施工環(huán)境與方法的質(zhì)量控制

一般而言，土木工程施工過(guò)程中會(huì)受到周?chē)h(huán)境的影響：比如溫度、濕度以及施工地點(diǎn)的地質(zhì)、通風(fēng)條件和天氣情況，這些對(duì)土木工程的施工質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生巨大的影響。為了保證土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)施工方案、施工工藝以及工程檢測(cè)手段進(jìn)行全面的控制，其中，最主要的是確保施工技術(shù)與施工方法的完整性和系統(tǒng)的穩(wěn)定性。作為土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量控制人員，應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體的工程項(xiàng)目建立技術(shù)資料清單，并對(duì)這些資料信息進(jìn)行實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理，從而確保施工過(guò)程中收集發(fā)哦的信息具有可追溯性。

2、施工方法的質(zhì)量控制。

施工的方法包括對(duì)于整個(gè)的工程，在施工的過(guò)程之中所采取的方案和工藝以及檢測(cè)的手段等方面進(jìn)行控制，這些施工控制的原因是要確保這些技術(shù)和方法能夠完整、系統(tǒng)能穩(wěn)定，就必須對(duì)土木工程施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行控制。施工工程的質(zhì)量管理人員應(yīng)當(dāng)建立相關(guān)的技術(shù)資料清單，對(duì)資料文件進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保文件的可追溯性。

三、加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理和控制的措施

1、建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

施工企業(yè)法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所承建項(xiàng)目的工程質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及終身責(zé)任，依法管理企業(yè)。要按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的”原則，從人員、材料、設(shè)備、工序、工藝、技術(shù)措施等方面層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

2、嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度

施工企業(yè)必須具備有符合國(guó)家規(guī)定的注冊(cè)資金、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備等資質(zhì)條件。必須具備與工程建設(shè)要求相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí)和業(yè)績(jī)，具備足夠的技術(shù)管理能力和裝備水平，并在資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)從事土木工程施工活動(dòng)，杜絕無(wú)證、越級(jí)承攬工程。

3、嚴(yán)格工程材料的采購(gòu)使用

備類(lèi)工程的建筑材料是工程建設(shè)的物質(zhì)條件，材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此，采購(gòu)和使用的建筑材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。要嚴(yán)格檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的材料和設(shè)備。進(jìn)人現(xiàn)場(chǎng)的工程材料，必須有產(chǎn)品合格證或質(zhì)量保證書(shū)，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定要求；需復(fù)試檢測(cè)的建材必須經(jīng)復(fù)試合格才能使用；使用進(jìn)口的工程材料必須符臺(tái)我國(guó)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持有商檢部門(mén)簽發(fā)的商檢合格證書(shū)。

4、對(duì)施工進(jìn)度控制加強(qiáng)施工管理

土木工程施工的進(jìn)度管理工作是工程施工管理的重要內(nèi)容之一，也是影響施工項(xiàng)目工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的主要因素。因此，必須在保證工程建設(shè)項(xiàng)目符合合同要求的前提下如期或提前交付使用。土木工程建設(shè)施工管理的重點(diǎn)就是在施工前必須確定出一個(gè)科學(xué)有效的施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃中必須要包括所有的施工項(xiàng)目，而且要把所有施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度都準(zhǔn)確無(wú)誤的標(biāo)注明白，然后與下設(shè)的分包單位簽訂具體的施工進(jìn)度合同，制定出施工的進(jìn)度和工期，如若某一分包工程的原因延誤工期，分包單位必須負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。此外，土木工程的施工進(jìn)度問(wèn)題，在招投標(biāo)時(shí)就應(yīng)該做出明文規(guī)定，以便在工程開(kāi)始施工的第一時(shí)間就能有準(zhǔn)確的施工進(jìn)度控制要求。最后，施工進(jìn)度控制還可以考慮加強(qiáng)信息技術(shù)，將信息技術(shù)充分應(yīng)用到施工中，加強(qiáng)各施工參與方的協(xié)同工作和進(jìn)度信息的交流。

5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理

施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平是反映企業(yè)管理水平高低的窗口，要通過(guò)嚴(yán)格的崗位責(zé)任和健全的規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堵塞管理漏洞。要不斷改進(jìn)施工機(jī)具和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場(chǎng)職工生活，改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。企業(yè)要從現(xiàn)場(chǎng)文明施工抓起，做了對(duì)“臟、亂、差”施工現(xiàn)場(chǎng)的整頓工作。要對(duì)每一個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查排隊(duì)，對(duì)管理混亂的在建工程，該停工的停工，該警告的警告，使現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、設(shè)備完好”，努力使現(xiàn)場(chǎng)管理水平登上一個(gè)新臺(tái)階。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程是百年的大計(jì)，是施工企業(yè)生存的根本。因此，土木工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計(jì)的關(guān)鍵性問(wèn)題。土木工程的施工項(xiàng)目管理同時(shí)也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，這就要求我們?cè)诰唧w施工過(guò)程中不僅要熟練應(yīng)用傳統(tǒng)的管理方式，更要學(xué)會(huì)借鑒和運(yùn)用新的管理模式，促進(jìn)項(xiàng)目自身質(zhì)量的提高和企業(yè)的快速健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇6

關(guān)鍵詞：土木工程；施工工程；質(zhì)量管理；

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

大家都知道，我國(guó)人口多，是世界上第一人口大國(guó)。再加上我國(guó)每年的綜合國(guó)力在不斷升高。土地供需越來(lái)越惡化，導(dǎo)致人們對(duì)建筑工程的需求也變得越來(lái)越迫切。近些年來(lái)，在我國(guó)各大中小城市都能看到；土木工程開(kāi)工建設(shè)的數(shù)量正逐年不斷上升，在新形勢(shì)下的市場(chǎng)環(huán)境里，給我國(guó)的土木工程行業(yè)帶來(lái)了飛速發(fā)展的機(jī)遇。同時(shí)有很多新的工藝及技術(shù)也在不斷產(chǎn)生，給土木工程行業(yè)的發(fā)展贏來(lái)了技術(shù)支撐，從而給建筑業(yè)注入了新的活力；推動(dòng)了土木工程行業(yè)發(fā)展的速度。但是，隨著土木工程的發(fā)展，我們?cè)趯?shí)踐過(guò)程中也逐漸發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題，土木工程在許多地方上還存在質(zhì)量問(wèn)題極待解決，所以如何加強(qiáng)土木工程質(zhì)量問(wèn)題是工程師所要面臨的問(wèn)題，這也是現(xiàn)代建筑行業(yè)所要探討的共同話題。

1.土木工程質(zhì)量管理的內(nèi)涵

土木工程的質(zhì)量管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程。工程施工項(xiàng)目從前期的策劃、立項(xiàng)、設(shè)計(jì)到施工階段的合同、材料、進(jìn)度、安全管理，最后到工程竣工交付使用的管理，均貫穿于工程的全過(guò)程，在各個(gè)階段中，工程的質(zhì)量好壞是由各階段的工作質(zhì)量管理工作綜合反映出來(lái)的。經(jīng)國(guó)內(nèi)外多數(shù)國(guó)家長(zhǎng)期的工程建設(shè)實(shí)踐證明，工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量必須以項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)程序?yàn)橐罁?jù)，在工程建設(shè)的各個(gè)階段中逐步形成。工程的質(zhì)量管理必須是始終貫穿于工程項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段，若其中一個(gè)階段的某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，均會(huì)給工程的實(shí)體質(zhì)量留下安全隱患，在一定程度上影響工程項(xiàng)目的使用功能及價(jià)值，更甚的還會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故。

2.土木工程施工項(xiàng)目全過(guò)程的質(zhì)量管理

2.1土木工程項(xiàng)目前期工作質(zhì)量管理

2.1.1工程項(xiàng)目的構(gòu)思與策劃 項(xiàng)目的構(gòu)思應(yīng)符合國(guó)家和當(dāng)?shù)氐姆?、法?guī)以及政府的政策，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化的環(huán)境以及相應(yīng)的建設(shè)條件結(jié)合起來(lái)進(jìn)行。工程項(xiàng)目的構(gòu)思從辨別需求開(kāi)始的。要根據(jù)市場(chǎng)、客戶、技術(shù)進(jìn)步以及法律要求等因素來(lái)辨別需求。

2.1.2提出工程項(xiàng)目的建議書(shū) 工程建設(shè)程序的第一個(gè)階段是提出和制作工程項(xiàng)目建議書(shū)，建議書(shū)是工程項(xiàng)目的輪廓以及設(shè)想,其是第二階段研究工作可行性的必要條件。建議書(shū)一般是由投資者提出，部分特殊項(xiàng)目是由各區(qū)域的相關(guān)部門(mén)或者各個(gè)行業(yè)的主管部門(mén)提出。工程項(xiàng)目建議書(shū)先要經(jīng)過(guò)國(guó)家、企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行選擇。建議書(shū)審批通過(guò)后，方可對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行詳細(xì)研究，但這并不表示必定要上此工程項(xiàng)目，可見(jiàn)建議書(shū)并不是工程項(xiàng)目的最后決策。目前來(lái)說(shuō)，建議書(shū)提出階段的工作都較為粗略，對(duì)精確度要求低，但定性來(lái)看，該階段的工作是舉足輕重的，它是從宏觀上、整體上對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行選擇的依據(jù)。

2.1.3項(xiàng)目可行性地研究以及立項(xiàng) 項(xiàng)目可行性研究是指提出有效的實(shí)施方案，并以全面的技術(shù)論證實(shí)施方案，判斷其是否可以達(dá)到目標(biāo)。項(xiàng)目的可行性研究是建設(shè)管理過(guò)程中的基礎(chǔ)工作，是確保項(xiàng)目高性價(jià)比的有效方法，對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行研究對(duì)投資決策的作出以及項(xiàng)目運(yùn)作建設(shè)具有至關(guān)重要的作用。

2.1.4設(shè)計(jì)并編制項(xiàng)目任務(wù)書(shū) 審批通過(guò)可行性研究報(bào)告后，應(yīng)該開(kāi)始設(shè)計(jì)并編制項(xiàng)目任務(wù)書(shū)。設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)也稱(chēng)作計(jì)劃任務(wù)書(shū)，即一種重要文件，用以確定建設(shè)根據(jù)、布局、規(guī)模以及建設(shè)進(jìn)度等重要問(wèn)題，設(shè)計(jì)單位開(kāi)始設(shè)計(jì)項(xiàng)目的依據(jù)是審批通過(guò)了的計(jì)劃任務(wù)書(shū)。可請(qǐng)工程咨詢機(jī)關(guān)編制計(jì)劃任務(wù)書(shū),同時(shí)也可由建設(shè)單位組織有關(guān)部門(mén)和設(shè)計(jì)單位一起編制。

2.2土木工程施工階段的質(zhì)量管理

2.2.1建筑材料 首先在采購(gòu)方面，業(yè)主、施工人員、設(shè)計(jì)人員以及監(jiān)理人員均應(yīng)參與材料采供工作，在協(xié)商一致胡方可確定材料樣板。其次做好跟蹤采購(gòu)的工作，以確保材料與樣板質(zhì)量相同，預(yù)防以次充好的現(xiàn)象出現(xiàn)。第三，驗(yàn)收。業(yè)主、施工人員、設(shè)計(jì)人員以及監(jiān)理人員一同對(duì)材料進(jìn)行驗(yàn)收，確定無(wú)誤后，方可進(jìn)入工地。不合格的材料不予進(jìn)入工地。

2.2.2施工進(jìn)度 首先，應(yīng)制定合理的詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表。計(jì)劃表應(yīng)以施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境條件、合同工期以及施工方案為制定依據(jù)，主要內(nèi)容應(yīng)包括施工方法選擇、工種調(diào)換、施工設(shè)備使用等。其次，加強(qiáng)施工進(jìn)度的監(jiān)督。經(jīng)業(yè)主審批并通過(guò)后的施工進(jìn)度計(jì)劃表，即可進(jìn)行施工。在執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)資金成本、人力、物力等調(diào)配工作的質(zhì)量管理。若施工進(jìn)度與計(jì)劃相背離。則應(yīng)對(duì)相關(guān)因素做進(jìn)一步分析，并及時(shí)處理。在必要的情況下，應(yīng)重新制定進(jìn)度表，以保證施工進(jìn)度的正常發(fā)展。第三，加強(qiáng)對(duì)各分包施工企業(yè)施工進(jìn)度的監(jiān)督。土木工程周期較長(zhǎng)，量大，在施工的過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工進(jìn)度和計(jì)劃的進(jìn)度有差距的現(xiàn)象，因而，必須對(duì)各分包施工企業(yè)加以監(jiān)督及協(xié)調(diào)。第四，在施工過(guò)程中，由于自然災(zāi)害或是重大變故而無(wú)法按照進(jìn)度進(jìn)行施工的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，且應(yīng)和業(yè)主做好溝通工作。

2.2.3施工安全 在土木工程的施工中，安全管理極為重要，其不僅關(guān)系到施工企業(yè)的形象，還關(guān)系到參與施工的全部人員的生命安全，加強(qiáng)對(duì)施工安全的質(zhì)量管理，能有效減少不安全事故的發(fā)生，進(jìn)而確保工程建設(shè)的正常進(jìn)行。首先，必須堅(jiān)持安全施工管理的原則，應(yīng)時(shí)刻樹(shù)立安全第一的意識(shí)，在建設(shè)的過(guò)程中，必須時(shí)刻緊抓安全工作，這樣才能確保建設(shè)及安全的同步進(jìn)行。其次，應(yīng)制定行之有效的安全管理策略。在土木工程的施工過(guò)程中，要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)中的各類(lèi)安全隱患加以嚴(yán)格控制，制定完善的安全管理制度。總之，要按照工程項(xiàng)目的不同施工特點(diǎn)，及時(shí)采用相應(yīng)的措施進(jìn)行責(zé)任管理。

2.3土木工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理 工程的竣工驗(yàn)收不僅是土木工程施工的最后階段，還是工程質(zhì)量管理的最后工作。工程竣工標(biāo)志著建設(shè)投資的成果準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入使用，這是綜合考核檢驗(yàn)設(shè)計(jì)以及投資效益、施工質(zhì)量等的最重要工作，因此必須加強(qiáng)工程竣工驗(yàn)收的質(zhì)量管理。首先，應(yīng)對(duì)工程的各個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)情況進(jìn)行審核。其次，認(rèn)真聽(tīng)取各個(gè)參建單位的工作報(bào)告，如監(jiān)理單位，施工單位、設(shè)計(jì)單位等。第三，應(yīng)認(rèn)真審閱工程項(xiàng)目竣工的相關(guān)檔案資料。第四，切實(shí)做好實(shí)地驗(yàn)收工程的工作，對(duì)設(shè)計(jì)、施工以及監(jiān)理等工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。第五，做好驗(yàn)收工作后，應(yīng)做好支付使用的工作。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，土木工程的施工質(zhì)量是作為工程施工當(dāng)中各項(xiàng)管理的重點(diǎn)工作，同時(shí)也是體現(xiàn)建筑管理水平的主要因素。在土木工程施工當(dāng)中必須是以科學(xué)合理的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)，運(yùn)用現(xiàn)代管理方式和質(zhì)量控制加以提高施工質(zhì)量的水平，才能保證土木工程的施工質(zhì)量。并且通過(guò)科學(xué)合理的管理工作與質(zhì)量控制促進(jìn)施工企業(yè)綜合能力的提高發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵字：質(zhì)量管理 建筑工程 對(duì)策 影響因素

中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

近幾年，隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)建筑施工項(xiàng)目的數(shù)量也再不斷增加，人們對(duì)工建筑工程的質(zhì)量的要求也逐漸提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑工程質(zhì)量是人們關(guān)注的最重要的因素。質(zhì)量管理的效率直接影響了建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量的高低，所以我應(yīng)詳細(xì)分分析建筑工程管理中質(zhì)量管理的影響因素，從而提高質(zhì)量管理的管理效率。

質(zhì)量管理的內(nèi)涵

質(zhì)量管理就是在建筑工程管理的過(guò)程中，通過(guò)一系列的管理手段和方法，對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制，從而保證建筑工程的施工質(zhì)量符合合同的規(guī)定、國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程中的質(zhì)量管理不是一個(gè)單一的手段或者管理方法，他是由一系列的管理方法組成的一個(gè)完整的、有計(jì)劃實(shí)施的、有針對(duì)性的方案。針對(duì)不同的建筑項(xiàng)目，質(zhì)量管理的方法或應(yīng)用都會(huì)存在差異，同時(shí)對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目的不同工程實(shí)施階段，選擇的質(zhì)量管理方法也會(huì)不同。同時(shí)，工程的質(zhì)量管理方法不僅僅是一種預(yù)防工程質(zhì)量問(wèn)題的一種手段，更是在發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題之后的一種解決方法。

影響建筑工程質(zhì)量管理的因素分析

2.1人員配置

人員配置在建筑工程的實(shí)施中是一個(gè)非常負(fù)責(zé)的概念，不同的人員配置情況會(huì)對(duì)工程的實(shí)施產(chǎn)生不同程度的影響。然而，即使是相同的人員配置經(jīng)過(guò)不同的人事安排和決策也會(huì)出現(xiàn)不同的結(jié)果。也就是說(shuō)，在實(shí)際的工程實(shí)施中，人員的崗位安排、專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握情況、工作狀態(tài)、工作時(shí)間、合作關(guān)系等情況的不同都會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理產(chǎn)生影響。不僅如此，不同的施工方、監(jiān)理人員，其所做的不同決策也都會(huì)影響工程的質(zhì)量管理結(jié)果。所以說(shuō)，人員的配置情況是影響建筑工程中質(zhì)量管理的重要因素之一，要想進(jìn)行合理的、高效的質(zhì)量管理，就要進(jìn)行合理的人員配置。

2.2材料質(zhì)量

工程材料相當(dāng)于整個(gè)建筑施工的基礎(chǔ)，也就是建筑施工中最基本的部分。如果建筑材料的質(zhì)量不能保證，后續(xù)的質(zhì)量管理根本無(wú)法進(jìn)行或者會(huì)完全失去其存在的意義。也就是說(shuō)，做好建筑工程管理中質(zhì)量管理的第一個(gè)步驟就是對(duì)其使用的材料進(jìn)行質(zhì)量審核，只有做好這一步驟的工作，質(zhì)量管理才能順利的進(jìn)行。這里的材料質(zhì)量不僅僅指的是工程所用的基本原材料，例如鋼筋、水泥、石灰等，除此之外還包括兩個(gè)方面的內(nèi)容。一是工程施工的半成品材料，即需要二次加工的材料的質(zhì)量；而是對(duì)各種材料的供應(yīng)商或者供應(yīng)廠進(jìn)行基本資格審查。

2.3設(shè)備質(zhì)量

這里所指的制備主要包括兩種，一種是在工程的實(shí)施過(guò)程中需要的設(shè)備，包括建筑工程中需要進(jìn)行配套安裝完成的電梯、排風(fēng)等設(shè)備。另一種是建筑過(guò)程中使用的設(shè)備，例如挖掘機(jī)、吊車(chē)、測(cè)量?jī)x等設(shè)備。這兩種設(shè)備的質(zhì)量在建筑項(xiàng)目的工程管理中都有非常重要的作用。直接進(jìn)行安裝的設(shè)備會(huì)直接影響工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況，如果其發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，會(huì)在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，直接導(dǎo)致工程質(zhì)量的不合格。而在工程實(shí)施過(guò)程中使用設(shè)備的質(zhì)量對(duì)工程質(zhì)量的影響則是較為間接的。如果使用設(shè)備的質(zhì)量不合格會(huì)使得其施工的使用對(duì)象的質(zhì)量下降，從而影響整個(gè)工程的質(zhì)量。兩種設(shè)備的影響相對(duì)而言后者較為嚴(yán)重，后者有可能導(dǎo)致工程的某個(gè)或整個(gè)部分出現(xiàn)問(wèn)題。

2.4施工技術(shù)

施工技術(shù)指的是實(shí)際的工程實(shí)施中，實(shí)施的方法、設(shè)計(jì)和使用的技術(shù)。施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的作用相當(dāng)于房子的框架，如果框架的設(shè)計(jì)或者設(shè)計(jì)的方法存在問(wèn)題，房子一定會(huì)倒塌。這里施工技術(shù)涉及的東西非常多，包括設(shè)計(jì)的圖紙、不同的施工順序、不同的工藝流程等。選用何種施工技術(shù)也是較為矛盾的，先進(jìn)的技術(shù)能夠大幅度的提高施工的效率，縮短工期，但是由于技術(shù)先進(jìn)，施工人員的掌握未必非常的熟練，存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。何種施工的技術(shù)或者施工的方法才是最好的是一個(gè)相對(duì)的概念，這要根據(jù)不同的項(xiàng)目、不同的項(xiàng)目需求、不同的工期、不同的施工人員配置去合理判斷，不能盲目的去照搬。

2.5外部環(huán)境

這里的外部環(huán)境分為宏觀和微觀兩個(gè)方面的概念。宏觀上講，外部環(huán)境指的是國(guó)家政策、政府的調(diào)控、稅收情況等大的因素。落實(shí)在建筑施工項(xiàng)目中，如果國(guó)家的政策對(duì)工程質(zhì)量的要求較為嚴(yán)格，那么質(zhì)量管理的目標(biāo)就要制定的與國(guó)家的政策要求相似，不然無(wú)法達(dá)到國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。而微觀上的環(huán)境指的就是工程所進(jìn)行實(shí)施的條件，如工程的人員配置情況、人員對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的掌握情況、施工條件、施工的設(shè)備情況等。這些因素都會(huì)影響建筑工程中質(zhì)量管理的目標(biāo)和實(shí)際應(yīng)用的方法。在實(shí)際的施工中，對(duì)施工條件的改善也要作為質(zhì)量管理的目標(biāo)之一，通過(guò)提升施工的相關(guān)條件來(lái)達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

提高建筑工程中質(zhì)量管理的對(duì)策

3.1加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，提高用人的準(zhǔn)入條件

人員的配置是質(zhì)量管理中的一個(gè)重要因素。近幾年建筑工程的數(shù)量急劇增加，而其需要的人員培養(yǎng)卻并未能跟上項(xiàng)目數(shù)量增長(zhǎng)的腳步。工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)人才缺失、在項(xiàng)目施工中人員配置短缺導(dǎo)致工作人員的工作任務(wù)量大、工作繁重。所以，要加快對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)，可以通過(guò)開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)課程、校企合作、定向培養(yǎng)等多種方式進(jìn)行。同時(shí)，可以建立專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)基地，通過(guò)項(xiàng)目實(shí)習(xí)來(lái)增加其工作經(jīng)驗(yàn)，從而能更好的適應(yīng)工程項(xiàng)目。另一方面，還要提高專(zhuān)業(yè)人才的準(zhǔn)入條件，通過(guò)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格考試等多種方法規(guī)范用人條件，從而提高人才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，最終提升建筑工程管理中質(zhì)量管理的效率。

3.2明確質(zhì)量管理的目標(biāo)

在質(zhì)量管理的過(guò)程中，沒(méi)有明確的目標(biāo)，質(zhì)量管理就失去了應(yīng)有的意義和作用。政府應(yīng)出臺(tái)一系列的政策文件、標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范建筑工程的質(zhì)量要求。如果建筑施工項(xiàng)目不同、其所對(duì)應(yīng)的質(zhì)量就應(yīng)該有一定的差異，而不是所有的項(xiàng)目都要參照同一個(gè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在滿足國(guó)家的基本標(biāo)準(zhǔn)之上，質(zhì)量管理的目標(biāo)還要符合合同規(guī)定的內(nèi)容，滿足施工方的各種要求，在條件一定的情況下做出最合理的質(zhì)量管理目標(biāo)。同時(shí)，質(zhì)量管理的目標(biāo)還要隨著工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行不斷的調(diào)整，以適應(yīng)工程項(xiàng)目的最新情況，做出最合理的判斷。

3.3完善質(zhì)量管理程序

要使質(zhì)量管理在建筑工程管理中能夠充分的發(fā)揮其作用，就要完善質(zhì)量管理中的每一個(gè)程序。要將質(zhì)量管理的事前準(zhǔn)備、規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)督、監(jiān)控、調(diào)整到最后的結(jié)果驗(yàn)收等各個(gè)過(guò)程合理化。使其每一個(gè)程序都發(fā)揮作用，做到環(huán)環(huán)相扣，緊密結(jié)合，不為質(zhì)量問(wèn)題留下任何安全隱患。以材料的質(zhì)量驗(yàn)收為例，要在材料部分的質(zhì)量管理進(jìn)行之前做好充足的準(zhǔn)備，要核對(duì)材料的清單，審核其真實(shí)性和準(zhǔn)確性，其次在驗(yàn)收之前還要對(duì)材料供應(yīng)商的資格和資質(zhì)進(jìn)行合理的審查，發(fā)現(xiàn)有不合格或者非法的企業(yè)一律上報(bào)或?qū)⑵鋸墓?yīng)商的清單里面除名，然后再對(duì)材料進(jìn)行檢查。在檢查的過(guò)程中，如果有半成品的材料還要檢驗(yàn)其加工的工序或者工藝是否符合要求，不能忽視。

3.4提高工程的施工條件

工程的施工條件是從某種程度上能夠影響工程的質(zhì)量和其對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理。在其他條件一定的情況下，施工條件越好，質(zhì)量管理的效率就越高；相反，質(zhì)量管理的效率就會(huì)被降低甚至不會(huì)發(fā)揮任何效果。例如，如果施工的照明條件存在問(wèn)題，整個(gè)工程的施工都會(huì)受到影響，更何況是質(zhì)量管理。所以，要盡可能的提高施工的條件，為質(zhì)量管理做好基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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1.房屋施工的準(zhǔn)備工作

房屋施工的前期準(zhǔn)備工作，不僅是繁雜而且又非常重要的系統(tǒng)工作。執(zhí)行人員需要對(duì)所有的項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)深入的了解，把握整個(gè)施工的流程，才能縱觀全局，做到駕馭自如，消除隱患，防患于未然。

要了解整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行，必須掌握所屬施工地區(qū)的地形、地質(zhì)特征、氣候條件、交通管道、標(biāo)高等，對(duì)這些有了一定的了解后，需要對(duì)相關(guān)的暖通、線路照明、通信等做一個(gè)調(diào)查核對(duì)，從整體的角度對(duì)施工圖的主體結(jié)構(gòu)、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造以及對(duì)施工建設(shè)單位提供的進(jìn)度造價(jià)、設(shè)備等做系統(tǒng)分析，選用合理的設(shè)備。為避免錯(cuò)漏，還必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中涉及的強(qiáng)條問(wèn)題等做事前的處理，設(shè)定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，準(zhǔn)備備案，保障施工質(zhì)量。

編制設(shè)定指導(dǎo)性文件，要充分考慮到整個(gè)項(xiàng)目施工、質(zhì)量管理等問(wèn)題，推進(jìn)施工，保障進(jìn)度，在編制的同時(shí)還必須考慮施工場(chǎng)地的實(shí)際情況，對(duì)檢測(cè)要求、設(shè)備型號(hào)等都要做詳細(xì)的交代。最后要在監(jiān)理閱覽提議后，進(jìn)行修正完善。

2.建立質(zhì)量保障體系

工程質(zhì)量的保障，在于具有完善的質(zhì)量保障體系，這對(duì)工程施工有著直接的影響。所有質(zhì)量保證體系的第一要義就是“預(yù)防為主”。為了讓工程施工更加可靠，既要對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目有一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量控制，還必須具有很好的可預(yù)見(jiàn)性。質(zhì)量保證體系要想行之有效，就必須明確總承包商單位經(jīng)理負(fù)責(zé)的施工范圍，加強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，建立有效的管理體系，并落實(shí)到位。

在不斷完善質(zhì)量保障體系的同時(shí)，責(zé)任要落實(shí)到各個(gè)工序的專(zhuān)職人員，不可出現(xiàn)互相推脫責(zé)任的現(xiàn)象，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，確保施工進(jìn)度和施工質(zhì)量。另一方面，需要從工程調(diào)研和使命接受、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、施工生產(chǎn)、試驗(yàn)與查驗(yàn)、修建房屋的功用試驗(yàn)、施工交驗(yàn)、回訪用戶與保修這八個(gè)環(huán)節(jié)完善和改善質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)，并使之有效操控運(yùn)轉(zhuǎn)，目的在于嚴(yán)密操控所修建房屋的質(zhì)量。

3.房屋施工的質(zhì)量把控

房屋施工的全過(guò)程，最重要的環(huán)節(jié)就是對(duì)建筑工程質(zhì)量的控制。它包括設(shè)計(jì)圖紙、建筑材料的選擇、地形地質(zhì)特征、施工工藝、工序?qū)嵭蟹椒ā⒐芾碇贫取⑷藛T調(diào)配、水文氣象等等，所以，從施工角度來(lái)說(shuō)，必須嚴(yán)格把控，才能保證質(zhì)量。

建筑工程質(zhì)量，指的是在符合國(guó)家的法律法規(guī)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范文件的前提下，同時(shí)滿足業(yè)主的需要，其壽命、性能、安全性、可靠性等還需要滿足社會(huì)的需求及使用功能的需要。

建筑工程質(zhì)量的特征，重點(diǎn)包括實(shí)用性、安全性、可靠性等。施工人員是直接參與者及施工決策管理人，所以人為因素是第一要素，必須不斷提高施工人員的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、責(zé)任感及整體素質(zhì)。對(duì)于需要參與高危工作的施工人員，需要對(duì)他們做專(zhuān)業(yè)的特殊培訓(xùn)，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)，設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作潛力。同時(shí)在工程質(zhì)量的把控上，工序的完善性非常重要。

1)可調(diào)控性人為因素。施工人員的心理素質(zhì)和文化素質(zhì)，對(duì)整體施工有著非常重要的作用。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的文化素養(yǎng)、生理健康、工藝技術(shù)等整體素質(zhì)，可以充分發(fā)揮員工潛能，使工作更加順利。

2)機(jī)械配置的把控。機(jī)械設(shè)備的控制，是指對(duì)整個(gè)項(xiàng)目流程中需要的各類(lèi)器械的把控，其質(zhì)量的好壞直接影響施工的進(jìn)度。其中包括配套的工藝配備和器械如電梯、攪拌器等等，必須記錄所需配置的型號(hào)，對(duì)于測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器、運(yùn)輸設(shè)備等，在前期都需要做安全監(jiān)測(cè)，以保障施工質(zhì)量。

3)材料的選擇與控制。加強(qiáng)建材的質(zhì)量控制，是提升整體工程質(zhì)量的前提。建筑材料的質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量，對(duì)于成品、半成品、原材料、結(jié)構(gòu)配件等都需要嚴(yán)格把控，選擇達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的材料。首先，材料必須選擇正規(guī)廠商的國(guó)家注冊(cè)品牌材料，其次，進(jìn)場(chǎng)后對(duì)品牌材料進(jìn)行復(fù)核合格后方可放行，最后，施工安裝完成后，驗(yàn)收檢查。

4)施工技術(shù)的把控。施工工藝、技術(shù)措施等方面，都需要成熟的技術(shù)把控。良好的技術(shù)水平，對(duì)施工非常重要；規(guī)范施工工藝，對(duì)提髙產(chǎn)品的精確度、潔凈度、平整度、密閉性等，都有著很好的推動(dòng)作用。

5)對(duì)施工環(huán)境的控制。首先按節(jié)能要求，選擇合格的材料。其次施工過(guò)程中的污染、噪聲及安全環(huán)境也是影響工程質(zhì)量的因素。最后是環(huán)保綠色工程的控制。

4.工程責(zé)任規(guī)劃管理

4.1 質(zhì)量職責(zé)準(zhǔn)則

對(duì)于工程項(xiàng)目中的每個(gè)項(xiàng)目細(xì)則，必須規(guī)劃出相應(yīng)的管理負(fù)責(zé)人員。只有施工人員、明確了工作責(zé)任制度后，才能對(duì)工作有著更強(qiáng)的責(zé)任感。

對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，每位施工人員都非常重要，他們既是操作者亦是指揮員，又是質(zhì)量保證的源頭，也是會(huì)麻痹大意造成不必要事故的起端。規(guī)劃整個(gè)工程質(zhì)量管理，必須以人為本，樹(shù)立質(zhì)量責(zé)任制，明確管理人員的責(zé)任和權(quán)利，并對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃。

4.2 技能復(fù)核準(zhǔn)則

施工管理人員，應(yīng)事前研討擬定出各分部分項(xiàng)間、各工序間、各工種間合作聯(lián)接的最合理技術(shù)流程。裝置工程各工種應(yīng)與土建施工緊密配合，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行預(yù)留、預(yù)埋，加強(qiáng)工種間合。4.3質(zhì)量事故陳述和處理準(zhǔn)則樹(shù)立和履行質(zhì)量事故陳述和處理準(zhǔn)則，是指在質(zhì)量事故發(fā)生后由有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量事故的辨認(rèn)和評(píng)定，剖析發(fā)生質(zhì)量事故的緣由，并擬定處理質(zhì)量事故的辦法，經(jīng)相應(yīng)職責(zé)部門(mén)審閱同意后進(jìn)行處置，并經(jīng)關(guān)聯(lián)部門(mén)復(fù)核檢驗(yàn)。

房屋建筑施工的質(zhì)量，關(guān)系到整體建筑的安全性。在施工前，施工人員必須檢驗(yàn)好相應(yīng)的施工設(shè)備，技術(shù)人員需要嚴(yán)格把關(guān)，確認(rèn)好各項(xiàng)工序的完善性。在施工過(guò)程中，務(wù)必保證施工人員和各項(xiàng)程序的配合。由于現(xiàn)澆板很容易出現(xiàn)部分非結(jié)構(gòu)性的裂縫，需要施工人員在施工過(guò)程中細(xì)心地觀察，采取合理科學(xué)的防御措施預(yù)防裂縫產(chǎn)生。

與此同時(shí)，還必須結(jié)合建筑工程項(xiàng)目自身的項(xiàng)目管理特征，在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，在施工中加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，施工完成后必須嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，以最大程度地保證房屋建筑的質(zhì)量。

5.建立好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。

1)質(zhì)量責(zé)任制度

人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品、失誤和工程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過(guò)程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

2)質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度

工程建設(shè)過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織指揮不當(dāng)?shù)仍蛟斐晒こ藤|(zhì)量不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。

6.結(jié)語(yǔ)