時(shí)間：2023-09-26 09:17:05
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【關(guān)鍵詞】服務(wù) 合同質(zhì)控 質(zhì)量控制 進(jìn)度控制
為了保證工程項(xiàng)目能按照既定的進(jìn)度計(jì)劃完成，在規(guī)定的工期內(nèi)竣工，施工總承包單位與各分包單位之間，應(yīng)建立起良好的雇傭關(guān)系。在雙方合理互信的前提下，在合同控制、質(zhì)量控制、安全控制這幾個(gè)主要控制的依靠下，共同完成好整個(gè)工程。
在項(xiàng)目開始的前期階段，總承包方就應(yīng)該對哪些專業(yè)可以進(jìn)行分包有一個(gè)綜合的考慮，結(jié)合過方面的因素合理的確定專業(yè)分包的范圍。同時(shí)在確定分包合同的條件和工作范圍時(shí)，不僅要關(guān)注工作量、工程單價(jià)總價(jià)這些基本的內(nèi)容，而且要對合同履行過程中的影響因素做全面、深入的剖析。特別是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求等等這些細(xì)節(jié)問題，一定要在簽訂合同的階段磋商好，做到細(xì)致，這樣才能在正式開始施工的時(shí)候不會發(fā)生因?yàn)橐恍┬栴}而造成雙方在責(zé)任、權(quán)利方面發(fā)生摩擦。
一、 總包方為各專業(yè)分分包方提供的服務(wù)
總包方在嚴(yán)格執(zhí)行承包合同的前提下，在保證質(zhì)量的前提下，保證總體工期。還應(yīng)該給專業(yè)分包單位提供包括以下內(nèi)容的服務(wù)：
1、提供現(xiàn)場已有的腳手架、操作平臺。
2、提供現(xiàn)場已有的垂直運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備并合理分配使用時(shí)間。
3、合理分配和提供現(xiàn)場堆場、道路，提供工作空間包括提供工地上的通道，并盡可能提供施工場地。
4、提供各專業(yè)分包方的臨時(shí)辦公及庫房場地。
5、在施工現(xiàn)場提供公共部位的照明及臨時(shí)動(dòng)力電源。
6、在施工現(xiàn)場提供足夠的水源。
7、清除現(xiàn)場指定位置的垃圾運(yùn)出場外。
8、提供工程外腳手架安全防護(hù)和公共走道安全防護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)符合國家規(guī)定。
9、提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施（各專業(yè)承包商施工操作面和自有倉儲的警衛(wèi)和消防工作由各專業(yè)承包商自行負(fù)責(zé)），各分包商要服從總承包方關(guān)于現(xiàn)場的保衛(wèi)和消防管理。
10、提供現(xiàn)場軸線測量、標(biāo)高測量等相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置軸線和標(biāo)高點(diǎn)，特別是要提供地下管線等的相關(guān)資料，避免在后期施工過程中發(fā)生由于前提資料掌握不全導(dǎo)致開挖時(shí)破壞地下管線。
11、提供其它招標(biāo)文件所要求的便利措施。
二、總承包管理過程中的合同控制
合同管理是施工總承包管理的先導(dǎo)，在總承包管理的模式下會簽訂各種類型的合同，包括設(shè)計(jì)合同、采購合同、施工合同等等，因?yàn)闀嬖诤贤瑪?shù)量、種類較多的問題，因?yàn)榧訌?qiáng)合同的控制管理是非常必要的。
總承包合同一旦訂立，那么整個(gè)工程的建設(shè)費(fèi)用就已經(jīng)確定，這對于建設(shè)方
是有利的，對于承包方是不利的?？偝邪降暮贤芾聿块T就應(yīng)該對所有的合同進(jìn)行分類，并詳細(xì)做好記錄。特別是設(shè)計(jì)、采購、施工這幾種類型的，可以建立合同控制臺賬制度，在前期制定好招標(biāo)控制價(jià)，明確成本范圍。在實(shí)際的招標(biāo)過程中，對每個(gè)分部分項(xiàng)工程的中標(biāo)價(jià)與招標(biāo)控制價(jià)中間的盈虧做好記錄，并進(jìn)行分析，通過分析將合同目標(biāo)、規(guī)定及任務(wù)等全部落實(shí)清楚，確保工程實(shí)施能按合同要求進(jìn)行，為合同執(zhí)行和管理確定依據(jù)。
合同控制的一大特點(diǎn)是其動(dòng)態(tài)性，它會隨著不同的影響因素而呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢，這就需要在合同執(zhí)行的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行偏差，根據(jù)發(fā)生偏差的原因進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。而且，由于建設(shè)工程的特殊性，像某些受環(huán)境因素影響很大的工程在合同執(zhí)行過程中，不僅會受到自然環(huán)境因素的影響，還會受到施工條件、施工的技術(shù)水平的制約，對于這一種類型的工程，我們更應(yīng)該對總包合同、分包合同進(jìn)行控制分析，做到充分的考慮，使得合同在履行過程中不會發(fā)生很大的變動(dòng)。
對于合同運(yùn)行過程中的偏差問題，主要表現(xiàn)在合同的實(shí)施過程與既定目標(biāo)發(fā)生的偏差，這就需要總包單位對合同進(jìn)行監(jiān)督、糾偏，我們知道，偏差分析在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中是一個(gè)重要問題，對于合同管理來說，同樣要求運(yùn)用施工管理中的內(nèi)容來進(jìn)行監(jiān)督和控制，來保證合同的順利履行，以此來保證整個(gè)項(xiàng)目在制定的工期內(nèi)來完成。
三、總承包管理中的質(zhì)量控制
有效的安全措施能最大限度的保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，所以安全是整個(gè)施工現(xiàn)場最必要的保障，而施工過程中各工序的質(zhì)量問題，是支撐整個(gè)施工過程中的基礎(chǔ)。要想保證施工質(zhì)量具體的展開來說可以有以下幾個(gè)方面：
1、施工總承包單位在制定項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的前提下，專業(yè)承包單位必須在施工總承包單位制定的各項(xiàng)質(zhì)控方案的基礎(chǔ)上建立起自己的專業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃和體系等方面的內(nèi)容，而施工總承包方則需要將專業(yè)分包方納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，確保質(zhì)保體系的完善、有序進(jìn)行，并定期進(jìn)行檢測。
2、在施工過程中的質(zhì)量控制主要包括設(shè)工程技術(shù)資料、各種管理類的文件資料、設(shè)計(jì)圖紙、施工組織方案、設(shè)備材料的進(jìn)場驗(yàn)收以及工程施工的工序等質(zhì)量控制點(diǎn)要求，只有在嚴(yán)格把握好質(zhì)量控制點(diǎn)，才能保證整個(gè)施工過程的延續(xù)性。
3、要制定質(zhì)量通病的預(yù)防及糾正措施，對于施工過程中常見的質(zhì)量問題，施工總承包單位和專業(yè)分包單位應(yīng)該各自制定相應(yīng)的預(yù)控方案，同時(shí)施工總承包單位應(yīng)該在發(fā)生大型質(zhì)量問題時(shí)組織質(zhì)量會診。
4、在不同專業(yè)的分包方的交叉作業(yè)時(shí)，施工總承包單位應(yīng)該做好協(xié)調(diào)工作，在施工工序交接和順序施工時(shí)，最大程度的節(jié)約工期。
5、在施工過程中，施工總承包單位應(yīng)協(xié)同各專業(yè)分包方一起做好成品的管理和保護(hù)工作。在工序竣工驗(yàn)收階段，施工總承包單位對于專業(yè)分包方的各項(xiàng)技術(shù)資料應(yīng)做好檢查、指導(dǎo)、協(xié)助工作。
四、總承包管理中的進(jìn)度控制
施工總承包項(xiàng)目在設(shè)計(jì)、采購和施工階段工作重點(diǎn)不同，作為進(jìn)度管理人員要從系統(tǒng)管理的角度出發(fā)抓住每個(gè)階段的關(guān)鍵重點(diǎn)工作
進(jìn)度管理的目的，是要按照總承包合同規(guī)定的進(jìn)度和質(zhì)量要求完成工程建設(shè)任務(wù)，同時(shí)把項(xiàng)目費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，獲得合理的利潤。施工總承包單位根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、旬工作計(jì)劃明確專業(yè)分包單位的施工工期，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的總時(shí)差、自由時(shí)差進(jìn)行分析，保證施工總進(jìn)度計(jì)劃。
進(jìn)度管理是施工總承包項(xiàng)目管理的重要組成部分，總承包單位根據(jù)分包合同明確分包方的進(jìn)度責(zé)任，根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃來調(diào)整相對應(yīng)的施工進(jìn)度，這是保證工程在規(guī)定的工期內(nèi)完成的重中之重。只有不斷的進(jìn)行分析、調(diào)整，發(fā)現(xiàn)不利因素，才能保證工程的順利展開。
在項(xiàng)目的施工過程中，總承包單位對于分包單位的管理會涉及很多方面，不管是在項(xiàng)目的開工前，施工過程中，還是竣工驗(yàn)收階段，總承包單位對于分包單位的管理都應(yīng)該側(cè)重合同控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制這三個(gè)方面，在保證質(zhì)量合格的前提下，在合同規(guī)定的工期內(nèi)完工。
隨著現(xiàn)在的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大，工程難度不斷提升，工程質(zhì)量要求不斷加大，這就使得工程管理的復(fù)雜程度不斷提高。如何運(yùn)行現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)來提升施工的精度等問題，這是擺在施工總包單位面前的難度。但是相信隨著社會的不斷發(fā)展，信息化的普及，信息化程度的提高，以后的建設(shè)工程會得到完善的輔助。
參考文獻(xiàn)
[1]張毅主編《工程建設(shè)承包與發(fā)包》.上海：同濟(jì)大學(xué)出版社，2001
[2]叢培經(jīng)主編.《建筑施工項(xiàng)目管理》.北京：中國環(huán)境科學(xué)出版社，1996
關(guān)鍵詞：建筑工程技術(shù)專業(yè)教師執(zhí)教能力
隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在房產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施上的投入增大，建筑工程技術(shù)專業(yè)在進(jìn)幾年得到了飛速的發(fā)展，學(xué)生人數(shù)在急劇增加，然而教師就出現(xiàn)了嚴(yán)重的短缺，各個(gè)學(xué)校也在不斷努力探索中，但仍存在不少問題，我院作為地方高職院校，建筑工程類教師一直是困惑專業(yè)發(fā)展的瓶頸。
1 高職院校專業(yè)教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀
1.1 師資隊(duì)伍構(gòu)成不很合理
第一體現(xiàn)在專任年齡結(jié)構(gòu)的不合理，一部分老師年齡大，現(xiàn)在大多的高職院校是由以前的中專轉(zhuǎn)化而來的，這些老師就從中專教學(xué)直接進(jìn)入高職教學(xué)，仍是教學(xué)的主導(dǎo)力量；隨著近幾年國家建設(shè)的發(fā)展和招生規(guī)模的增大，建筑類學(xué)生人數(shù)在急劇增加，每個(gè)學(xué)校進(jìn)了不少的年輕教師，也占了不少的比例，就中青年教師人數(shù)偏少。第二體現(xiàn)在專任教師來源渠道上的問題，一是來源于各類工科學(xué)校，這部分老師有一定的理論水平，但缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。隨招生人數(shù)增多，近幾年學(xué)校進(jìn)了不少應(yīng)屆畢業(yè)生，并從這兩年所進(jìn)5個(gè)教師來講，有三位來自同所學(xué)校，其中又有兩人來自同一專業(yè)，學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理；二是來源于企業(yè)，這些老師實(shí)踐能力強(qiáng)，但專業(yè)理論水平不高或不系統(tǒng)。第三體現(xiàn)在兼職教師隊(duì)伍建設(shè)上，作為地方高職院校，建筑類的老師要建立穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍不容易，一是體現(xiàn)在部分兼職教師自身業(yè)務(wù)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都很強(qiáng)，然而他們不了解高職學(xué)生的學(xué)情，高估學(xué)生的接受能力，有些不善于與學(xué)生交流。二是有些兼職教師，因這是自己的一份兼職，在責(zé)任心方面沒那么強(qiáng)，對學(xué)生的管理和教學(xué)的安排上都存在一些問題。三是有些既有很好的理論知識又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但地方高職院校提供的待遇低，很難長期聘任。
1.2 專任教師的執(zhí)教能力有待加強(qiáng)
一方面體現(xiàn)在老教師的教學(xué)改革上，近年來，我國高職教育發(fā)展迅速，多數(shù)高職院校是中專校升格或中專校整合而成，而原來的中專學(xué)校建筑類專業(yè)一直沿用傳統(tǒng)的學(xué)科課程體系，理論與實(shí)踐教學(xué)分離，同時(shí)，培養(yǎng)的對象和培養(yǎng)目標(biāo)發(fā)生了改變，現(xiàn)面對的是高中畢業(yè)生進(jìn)行教學(xué)，培養(yǎng)目標(biāo)是掌握建筑工程技術(shù)專業(yè)必備的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，具有從事實(shí)際工作的綜合職業(yè)能力和全面素質(zhì)，能適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要全面發(fā)展的高等級技術(shù)應(yīng)用型專門人才；再加上教師的知識更新沒跟上，無法適應(yīng)新的教學(xué)改革；另一方面體現(xiàn)在青年教師企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足，近幾年建筑業(yè)的飛速發(fā)展和招生規(guī)模的擴(kuò)大，使得進(jìn)入學(xué)校的老師是直接從學(xué)校進(jìn)入學(xué)校，根本沒去建筑企業(yè)工作過，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，而進(jìn)入學(xué)校后，這些老師的教學(xué)任務(wù)繁重，整日忙于備課和講課，很少有精力進(jìn)行教學(xué)方法的深入研究和探討，更沒有時(shí)間去企業(yè)實(shí)踐，教學(xué)內(nèi)容完全按書本講解，不能很好的結(jié)合實(shí)例進(jìn)行實(shí)例教學(xué)，教學(xué)內(nèi)容與崗位工作要求相脫節(jié)，導(dǎo)致課堂教學(xué)不能有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，不能有效培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力。
2 教師隊(duì)伍建設(shè)的必要性和緊迫性
2.1 是高職人才培養(yǎng)目標(biāo)的需要
高職人才培養(yǎng)的目標(biāo)在于培養(yǎng)的是適應(yīng)社會生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)和管理第一線需要的德智體美全面發(fā)展的高素質(zhì)應(yīng)用性專門人才，為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不斷探索人才培養(yǎng)規(guī)律、創(chuàng)新了人才培養(yǎng)模式，探索了“校企深度融合、工學(xué)有機(jī)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式，要更好地完善這一模式，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，需全面提高專業(yè)教師的綜合素質(zhì)。
2.2 是專業(yè)課程體系改革的需要
專業(yè)建設(shè)的內(nèi)涵在于課程的建設(shè)，目前很多學(xué)校在進(jìn)行理實(shí)一體化課程體系構(gòu)建和相應(yīng)的課程開發(fā)，一些國家示范院校在進(jìn)行基于行動(dòng)導(dǎo)向的課程體系構(gòu)建和課程開發(fā)，這些都對教師的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷、課程開發(fā)與設(shè)計(jì)能力、教學(xué)方法的創(chuàng)新和改進(jìn)提出了越來越多的要求，需要老師主動(dòng)去進(jìn)行改革，適應(yīng)專業(yè)建設(shè)的發(fā)展。
3 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的方法
3.1 加強(qiáng)中老年教師隊(duì)伍的建設(shè)
各類高職院校的中老年教師教學(xué)經(jīng)歷長，有很多的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，職稱也較高，然而新的課改理念不知道或知道得少或不想去知道，愿意停留在過去的學(xué)科教學(xué)模式里，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下兩方面來提高原有中老教師的執(zhí)教能力。一方面鼓勵(lì)并支持教師帶任務(wù)參加各類新課改理念的培訓(xùn)，近幾年來，學(xué)院也偶爾派老師出去參加一些培訓(xùn)，但并沒具體安排培訓(xùn)的任務(wù)和培訓(xùn)完后應(yīng)在哪些方面做改革探索，學(xué)習(xí)的效果在實(shí)踐中沒有得到很好的體現(xiàn)，要用任務(wù)來驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)的目的。二是學(xué)院要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，現(xiàn)在許多高校執(zhí)行教師聘任制，并對老師實(shí)行績效考核，強(qiáng)調(diào)了量化管理，具體涉及教學(xué)工作量、論文數(shù)量、期刊級別、科研經(jīng)費(fèi)數(shù)量等，并且地方高職院校的老師教學(xué)工作量多，這一切壓在老師身上壓力大，作為建筑工程技術(shù)專業(yè)的老師教學(xué)工作量更多，每天忙于這些考核中，沒精力也沒動(dòng)力去學(xué)習(xí)新的東西和進(jìn)行全面、系統(tǒng)的課改。學(xué)院要從政策和制度上去激勵(lì)老師的熱情，實(shí)實(shí)在在去搞好課程教學(xué)改革和專業(yè)建設(shè)。
3.2 加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)
近幾年，建筑類學(xué)院都引進(jìn)了不少的新力量，作為地方高職院校，很難從企業(yè)進(jìn)到優(yōu)秀人才，只能選擇從學(xué)校進(jìn)，然而直接接受應(yīng)屆畢業(yè)生是不利于高職院校的專業(yè)建設(shè)的，所以必須加強(qiáng)青年教師的建設(shè)。第一，實(shí)行老帶新的一幫一制度，讓老教師從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和手段、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等方面加強(qiáng)指導(dǎo)，讓年輕教師能盡快進(jìn)入教師的角色。第二，加強(qiáng)青年教師專業(yè)技能培訓(xùn)，專業(yè)教師不僅要具備教師資格、掌握教育理論和方法，更重要的是有專業(yè)理論和專業(yè)技能，鼓勵(lì)青年教師考各類建筑業(yè)的執(zhí)業(yè)資格證書，提高專業(yè)理論水平，同時(shí)鼓勵(lì)參加各類技能培訓(xùn)，使專業(yè)老師真正具備有各項(xiàng)職業(yè)技能。第三，加強(qiáng)校企深度融合，增強(qiáng)年輕教師的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。學(xué)院加強(qiáng)對實(shí)踐鍛煉企業(yè)選擇的指導(dǎo)，選擇本地區(qū)上規(guī)模、有檔次的企業(yè)，選擇與學(xué)校教科研聯(lián)系緊密的企業(yè)，積極鼓勵(lì)青年教師到企業(yè)實(shí)踐，與企業(yè)師傅建立師徒關(guān)系，培養(yǎng)和提高實(shí)踐動(dòng)手能力。第四，構(gòu)建發(fā)展平臺，拓寬青年教師的發(fā)展空間。高職院校青年教師作為知識型、事業(yè)型的教師群體，他們不僅有生存的需要，更有成長的需要。首先，學(xué)院要以人為本，關(guān)心和愛護(hù)年輕教師，滿足他們的合理需求，增進(jìn)年輕教師的歸屬感，承認(rèn)和尊重其個(gè)人價(jià)值。其次，通過考核和管理，挖掘優(yōu)秀人才的能量和作用，培養(yǎng)有潛質(zhì)的青年教師，構(gòu)建青年教師的發(fā)展平臺，激發(fā)教師發(fā)揮自己的最大能力并盡職盡責(zé)地去從事教育工作。
3.3 以校企合作為平臺，加強(qiáng)兼職教師隊(duì)伍建設(shè)
建筑類兼職教師一直是一個(gè)難解決的問題，對地方院校來說更難，優(yōu)秀的工程人員因?yàn)閷W(xué)院提供的待遇和自身職業(yè)要求，很難長期擔(dān)任教學(xué)指導(dǎo)。通過校企深度合作，從學(xué)院與企業(yè)的層面出發(fā)，由企業(yè)派出一支穩(wěn)定、優(yōu)秀的隊(duì)伍來學(xué)院擔(dān)任兼職教師，學(xué)院老師為企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和員工的相關(guān)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)院的互利互惠。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞 房屋建筑工程；監(jiān)理；作用；難點(diǎn)
中圖分類號：TU8文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、房屋建筑工程監(jiān)理的發(fā)展簡述
我國房屋建筑工程監(jiān)理主要分為引入時(shí)期、推廣時(shí)期和競爭時(shí)期。在引入時(shí)期，我國逐步把國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變成市場經(jīng)濟(jì)，房屋建筑工程監(jiān)理也開始被應(yīng)用到房屋建筑工程活動(dòng)中。在這個(gè)時(shí)期，我國的房屋建筑工程監(jiān)理工作主要在國外的工程監(jiān)理工作人員的幫助下進(jìn)行的。建筑行業(yè)的快速發(fā)展主要是在推廣時(shí)期，這是國家開始重視房屋建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容，加強(qiáng)了對房屋建筑工程監(jiān)理工作的管理，并且制定了相關(guān)的規(guī)定和條例，房屋建筑工程監(jiān)理的相關(guān)工作人員開始具備了專業(yè)知識、技能和綜合素質(zhì)。在競爭階段，房屋建筑工程監(jiān)理的重要作用開始顯現(xiàn)出來并且被人們重視認(rèn)同。發(fā)展到現(xiàn)在，房屋建筑工程監(jiān)理已經(jīng)成為房屋建筑工程活動(dòng)中不可缺少的重要部分。
二、房屋建筑工程監(jiān)理的作用分析
1、房屋建筑工程質(zhì)量
房屋建筑工程監(jiān)理與房屋建筑工程的質(zhì)量的關(guān)系是十分密切的。很多外界因素例如天氣、降水等都會影響房屋建筑工程的質(zhì)量，從而也就影響建筑效果。監(jiān)理人員最主要的就是要監(jiān)督、管理建設(shè)工程的質(zhì)量，其行為直接影響地房屋建筑工程的使用價(jià)值和功能價(jià)值，間接地影響建筑的效果。房屋建筑工程監(jiān)理可以通過對房屋建筑工程活動(dòng)的內(nèi)容、房屋建筑工程施工方案等方面對房屋建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，從而提高房屋建筑工程的可靠性。
2、房屋建筑工程進(jìn)度
房屋建筑工程監(jiān)理不只能在整體上對建筑施工工作進(jìn)行控制，還能于房屋建筑工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等階段對建筑項(xiàng)目進(jìn)行分階段的控制和管理。在房屋建筑工程的設(shè)計(jì)和初步實(shí)施階段，房屋建筑工程監(jiān)理可以明確建設(shè)單位和施工單位的責(zé)任和任務(wù)，對房屋建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初步的定位。在建筑施工活動(dòng)進(jìn)行的過程中，房屋建筑工程監(jiān)理的工作人員可以根據(jù)房屋建筑工程的進(jìn)度對之前的相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等要求進(jìn)行調(diào)整和管理，從而實(shí)現(xiàn)了對房屋建筑工程的整體管理和監(jiān)督。
3、房屋建筑工程安全
房屋建筑工程的安全保證是房屋建筑工程實(shí)施的前提。現(xiàn)在，隨著許多房屋建筑工程安全事故的發(fā)生，房屋建筑工程的安全問題也受到人們很大的關(guān)注。隨著人民生活水平的提高，人們對房屋建筑工程的安全性能的要求也在逐漸提高。因此，一方面房屋建筑工程監(jiān)理除了要保證房屋建筑工程活動(dòng)能夠按時(shí)完成之外，也要保證建筑施工的工作人員的工作環(huán)境是安全的，為他們提供良好的工作環(huán)境，這樣才能提高房屋建筑工程的施工人員的工作積極性和工作質(zhì)量。另一方面，房屋建筑工程建立還要滿足業(yè)主的需求，保證施工完成的建筑質(zhì)量、安全性和舒適性。
三、房屋建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)
1、管理缺乏經(jīng)驗(yàn)
由于我國對房屋建筑工程監(jiān)理的作用重視的比較晚，在房屋建筑工程監(jiān)理的管理建設(shè)方面缺乏經(jīng)驗(yàn)，傳統(tǒng)的房屋建筑工程監(jiān)理制度不能適應(yīng)現(xiàn)代社會中房屋建筑工程行業(yè)的高速發(fā)展，對房屋建筑工程監(jiān)理工作的定位不夠準(zhǔn)確，這些問題都給我國房屋建筑工程監(jiān)理工作帶來了一定的困難。
2、監(jiān)理范圍狹窄
就現(xiàn)在情況來看，房屋建筑工程監(jiān)理的管理監(jiān)督范圍在不斷的縮小，只有在個(gè)別環(huán)節(jié)管理人員才重視到房屋建筑工程監(jiān)理的作用。例如，在房屋建筑工程施工的過程中房屋建筑工程監(jiān)理的管理范圍只有工程的施工質(zhì)量，而對于原材料等方面，房屋建筑工程監(jiān)理都不能很好地發(fā)揮作用。這樣就使成本費(fèi)用控制、建筑原材料質(zhì)量管理和監(jiān)督等重要環(huán)節(jié)形成了空缺，給房屋建筑工程帶來了很多質(zhì)量安全問題。造成這些后果的根本原因就是我國關(guān)于房屋建筑工程監(jiān)理的相關(guān)制度還沒有完善的建立起來，對于房屋建筑工程監(jiān)理的責(zé)任和權(quán)利沒有統(tǒng)一明確地指出，使得在房屋建筑工程原材料生產(chǎn)方面出現(xiàn)了“管理空白”。
3、員工素質(zhì)不高
在這些公司還存在著一些工作人員的員工素質(zhì)問題。房屋建筑工程監(jiān)理公司的員工不具備專業(yè)知識、技能和綜合素質(zhì)，他們沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就在崗位上工作，還有一些員工是缺乏社會經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生或者有其他行業(yè)轉(zhuǎn)行做房屋建筑工程監(jiān)理工作的，他們對房屋建筑工程監(jiān)理工作都不夠了解，這些問題都影響了房屋建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展前景。
4、自身管理缺陷
除了社會沒有對房屋建筑工程監(jiān)理指定嚴(yán)格的規(guī)章制度或者法律外，房屋建筑工程監(jiān)理公司本身也沒有發(fā)現(xiàn)自己的管理方法或方式存在著不足。由于企業(yè)本身也沒有制定相關(guān)的公司條文等之類的書面規(guī)定，這就造成了企業(yè)房屋建筑工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)沒有完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，缺少管理基礎(chǔ)，從而影響了房屋建筑工程監(jiān)理所進(jìn)行的施工監(jiān)理工作。
四、房屋建筑工程監(jiān)理改善的措施
1、控制施工進(jìn)度
房屋建筑工程施工的進(jìn)度是影響房屋建筑工程活動(dòng)能否按照規(guī)定時(shí)間完成的重要因素。對建設(shè)工程進(jìn)行控制的本質(zhì)就是對房屋建筑工程的進(jìn)度管理，也是降低房屋建筑工程的成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的一種重要方式。對房屋建筑工程活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行控制的方法主要有：
（1）隨時(shí)了解房屋建筑工程的進(jìn)度。房屋建筑工程監(jiān)理的工作人員要及時(shí)了解房屋建筑工程的工作進(jìn)度，根據(jù)工作進(jìn)度對房屋建筑工程活動(dòng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整，從而保證房屋建筑工程能夠及時(shí)完工。
（2）控制房屋建筑工程進(jìn)度。房屋建筑工程的管理人員不能一味的追求及時(shí)或者提前完工，還要保證房屋建筑工程的質(zhì)量問題，這就是房屋建筑工程監(jiān)理人員的責(zé)任。房屋建筑工程監(jiān)理人員除了要對房屋建筑工程活動(dòng)的施工進(jìn)度、施工成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，同時(shí)也要監(jiān)督房屋建筑工程的質(zhì)量是否能夠保證建筑安全可靠。
（3）在房屋建筑工程監(jiān)理工作的人員工作完成之后，要認(rèn)真負(fù)責(zé)的填寫寫《監(jiān)理日志》。
2、全面監(jiān)督建設(shè)工程
房屋建筑工程監(jiān)理工作不能只針對房屋建筑工程的有一部分進(jìn)行監(jiān)督，要對房屋建筑工程進(jìn)行全方面、全過程的監(jiān)督，這樣才能達(dá)到房屋建筑工程監(jiān)理的監(jiān)督目的。在進(jìn)行房屋建筑工程活動(dòng)的監(jiān)督的時(shí)候，要嚴(yán)格遵循公正性、客觀性的原則，對房屋建筑工程的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)過程都要進(jìn)行監(jiān)督，不能。
3、增強(qiáng)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)
在進(jìn)行房屋建筑工程監(jiān)理的過程中，工作人員是很關(guān)鍵的一個(gè)因素，監(jiān)理人員的行為、專業(yè)技能、專業(yè)素質(zhì)等是房屋建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵。所以房屋建筑工程監(jiān)理公司應(yīng)該加強(qiáng)對公司相關(guān)監(jiān)理人員開展房屋建筑工程監(jiān)理相關(guān)培訓(xùn)課，對工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任意識，提高他們的道德水平和綜合素質(zhì)。
五、結(jié)束語
總而言之，在房屋房屋建筑工程開展的過程中，監(jiān)理工作的實(shí)施將直接制約著整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全及所獲取的經(jīng)濟(jì)利益，因此具有十分重要的顯示性意義，是房屋建筑施工的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為房屋房屋建筑工程監(jiān)理單位，必須要認(rèn)清自己的工作重要性，把握好施工的每一環(huán)節(jié)，確保房屋房屋建筑工程安全高效的開展。
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［關(guān)鍵詞］建筑工程；施工；房屋建筑；管理；創(chuàng)新
房屋建筑是建筑工程當(dāng)中的一個(gè)重要組成部分，基于房屋建筑工程而言，實(shí)際施工當(dāng)中的質(zhì)量管理相關(guān)工作極為關(guān)鍵，其中不僅包含施工質(zhì)量管理，同時(shí)也包含其他方面的管理工作，尤其是建筑工程的主體部分，更需要進(jìn)行合理有效的成本管理。當(dāng)前時(shí)期，房屋建筑工程的施工管理工作不同于以往，以往傳統(tǒng)的管理工作理念已經(jīng)不適用于現(xiàn)代建筑工程的發(fā)展要求，同時(shí)無法滿足社會發(fā)展訴求，難以對人們在建筑工程方面的訴求進(jìn)行有效滿足。所以，針對現(xiàn)代建筑工程行業(yè)而言，要積極探究房屋建筑工程施工管理工作方式的創(chuàng)新，基于現(xiàn)代化管理方式推動(dòng)房建工程的現(xiàn)代化發(fā)展。
1對房屋建筑工程進(jìn)行施工管理及創(chuàng)新思考的必要性
經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過程當(dāng)中，我國經(jīng)濟(jì)也獲得快速發(fā)展，在加入WTO之后，國內(nèi)各個(gè)行業(yè)獲得了更為廣闊的進(jìn)步發(fā)展空間。尤其是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)完善，讓國家經(jīng)濟(jì)獲得了良好發(fā)展。在建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展時(shí)，實(shí)際施工中所應(yīng)用的技術(shù)手段、管理手段也需要隨之發(fā)展。當(dāng)前建筑行業(yè)的市場競爭形勢日愈激烈，各個(gè)施工企業(yè)希望基于創(chuàng)新的方式來獲得更多市場份額，占據(jù)良好的發(fā)展優(yōu)勢?？墒腔诂F(xiàn)代房屋建筑項(xiàng)目的管理工作開展情況而言，建筑工程行業(yè)依然有很多問題存在，其會對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生制約[1]。傳統(tǒng)形式的施工管理相關(guān)制度無法為現(xiàn)代化施工管理工作提供有效指導(dǎo)，二者之間存在較為顯著的差別。同時(shí)建筑工程項(xiàng)目主體方面的施工理念發(fā)生了變化，其會產(chǎn)生較為尖銳的矛盾，基于此，建筑工程項(xiàng)目實(shí)際施工中會暴露出更多管理問題。通常來講，較為常見的問題包含：項(xiàng)目管理權(quán)責(zé)方面較為混淆、安全管理工作不到位，尤其缺少施工安全方面的管理，其會對房建工程的施工質(zhì)量、施工過程當(dāng)中安全性、穩(wěn)定性、可靠性產(chǎn)生重大影響。當(dāng)前房建工程在管理工作方式方面有嚴(yán)格要求，要求各個(gè)施工企業(yè)對施工管理工作的模式、方式等進(jìn)行積極創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化施工管理相關(guān)工作，這對于建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展來講極為關(guān)鍵。
2房屋建筑不同時(shí)期開展施工管理工作的要求
2.1前期準(zhǔn)備
在房屋建筑工程施工以前，首先要進(jìn)行必要性、合理性的規(guī)劃設(shè)計(jì)，這是極為關(guān)鍵的一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。規(guī)劃方案會影響房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，所以要求依據(jù)房屋建筑工程的施工實(shí)際，對施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格遵守，并且對施工管理工作制度實(shí)施有序完善，同時(shí)一定要遵照實(shí)際情況合理調(diào)整施工方案相關(guān)內(nèi)容，在房屋建筑工程實(shí)際施工以前，調(diào)整可能會對施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等產(chǎn)生影響的諸多因素，并且及時(shí)進(jìn)行針對性地評估與分析，對施工方案進(jìn)行持續(xù)完善，為后續(xù)的施工作業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此外，設(shè)計(jì)工作者要重視施工圖紙的設(shè)計(jì)，明確施工圖紙對整個(gè)房屋建筑工程的重要性，確保房屋建筑工程施工作業(yè)的有序開展。施工作業(yè)者在施工中一定要重視施工圖紙相關(guān)內(nèi)容，其是對實(shí)際施工進(jìn)行有效指導(dǎo)的重要依據(jù)，是實(shí)際施工、施工管理、竣工驗(yàn)收等要進(jìn)行參照的主要依據(jù)，更是施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要求，其可以讓施工作業(yè)者更為有序地開展工作，強(qiáng)化提升施工作業(yè)的精準(zhǔn)度[2]。圖紙方案的設(shè)計(jì)質(zhì)量會對房屋建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，因此所有設(shè)計(jì)工作者一定要基于工程實(shí)際情況進(jìn)行精準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以工程功能需求出發(fā)，以技術(shù)先進(jìn)性、工程造價(jià)嚴(yán)謹(jǐn)性為重點(diǎn)，全面分析圖紙方案相關(guān)內(nèi)容的合理性，科學(xué)地進(jìn)行設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，通過對施工技術(shù)的先進(jìn)性的設(shè)計(jì)，科學(xué)地應(yīng)用現(xiàn)代建筑施工技術(shù)，提高工程施工效率，達(dá)到降低施工成本的目的?；诖酥贫▓D紙方案對應(yīng)的施工進(jìn)度，確保其嚴(yán)謹(jǐn)性以及施工作業(yè)的安全性、穩(wěn)定性與可靠性，強(qiáng)化提升圖紙方案的重要作用。
2.2實(shí)際施工
在房屋建筑工程的實(shí)際施工中，施工作業(yè)是極為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)，保證了施工作業(yè)的質(zhì)量，也就是保證了房屋建筑工程的整體質(zhì)量。施工質(zhì)量的管理過程中，要求相關(guān)工作者基于管理工作相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對房屋建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理，找出其中存在的問題，并且使用切實(shí)有效的措施進(jìn)行全面解決，以免施工作業(yè)中存在安全隱患。實(shí)際施工中要持續(xù)提升項(xiàng)目工程的管理力度，尤其是項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作，項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作非常關(guān)鍵，監(jiān)督與管理是相輔相成的，基于此確保房屋建筑工程的施工質(zhì)量，保證施工技術(shù)滿足相關(guān)要求，符合預(yù)期的房屋建筑工程建設(shè)目標(biāo)，強(qiáng)化提升房屋建筑工程的施工質(zhì)量，確保工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
2.3竣工驗(yàn)收
所有建筑工程都需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收，這個(gè)過程當(dāng)中，要求對項(xiàng)目工程質(zhì)量以及實(shí)際應(yīng)用中的安全性、穩(wěn)定性等進(jìn)行嚴(yán)格審核與驗(yàn)收，保證整個(gè)房屋建筑工程滿足安全規(guī)范、預(yù)期施工要求等目標(biāo)，這樣的房屋建筑工程才能夠投入到實(shí)際應(yīng)用中。對于房屋建筑工程的竣工時(shí)期而言，相關(guān)企業(yè)、部門等一定要予以高度重視，保證房建工程實(shí)際應(yīng)用中的安全性、可靠性。在評價(jià)房建工程整體質(zhì)量的時(shí)候，要關(guān)注到項(xiàng)目工程的整體評估，同時(shí)需要針對房建工程圖紙方案進(jìn)行評估，核對房建工程施工建設(shè)質(zhì)量是否滿足圖紙方案中要求的質(zhì)量規(guī)范，確保房屋建筑工程實(shí)際施工的安全性，保證房建工程具備穩(wěn)定性與可靠性[3]。
3建筑工程施工房屋建筑管理創(chuàng)新的有效措施
3.1投入成本方面
在房屋建筑工程施工以前，需要分析實(shí)際施工中會產(chǎn)生的問題，并且制定對應(yīng)合理的解決對策，此外，還要遵照工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，采取切實(shí)有效的舉措，預(yù)判實(shí)際施工中可能會產(chǎn)生的地域、空間以及時(shí)間問題，其中也包含實(shí)際應(yīng)用的設(shè)備設(shè)施、施工作業(yè)者等，保證房屋建筑工程實(shí)際施工具備良好的合理性與經(jīng)濟(jì)性，為房屋建筑工程施工作業(yè)的有序開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.2施工材料、技術(shù)方面
當(dāng)前科學(xué)技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)正在持續(xù)發(fā)展，房屋建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工中，更多現(xiàn)代化技術(shù)手段、施工材料等得以引入和應(yīng)用。探析實(shí)際施工中所使用的技術(shù)工藝、施工材料等，對施工技術(shù)進(jìn)行有效創(chuàng)新，能夠強(qiáng)化提升房屋建筑工程的整體質(zhì)量。房屋建筑工程的施工材料方面，要同時(shí)與施工工藝進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，針對施工企業(yè)來講，這是獲得現(xiàn)代化發(fā)展的關(guān)鍵戰(zhàn)略，其有助于企業(yè)市場占有份額的提升。企業(yè)一定要對自身思想、理念等進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新[4]。企業(yè)思想創(chuàng)新過程中，首先要構(gòu)建針對房屋建筑工程創(chuàng)新應(yīng)用的管理平臺，符合現(xiàn)代房屋建筑工程市場的動(dòng)態(tài)性、多樣性訴求，同時(shí)要把諸多動(dòng)態(tài)變化、需求等當(dāng)成是未來發(fā)展的導(dǎo)向，對房屋建筑工程管理工作理念進(jìn)行及時(shí)轉(zhuǎn)變，對現(xiàn)代化技術(shù)手段進(jìn)行積極引入與應(yīng)用，使用滿足施工管理的現(xiàn)代化措施。相關(guān)部門需要及時(shí)對房屋建筑施工管理進(jìn)行積極創(chuàng)新，對施工材料、施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新與應(yīng)用的過程中，要對新的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行持續(xù)累積，探究更多現(xiàn)代化的施工管理工作方式，不僅要對成功的思想創(chuàng)新進(jìn)行歸納總結(jié)，同時(shí)還要積極探究各個(gè)不同層面的創(chuàng)新探索。為了能夠創(chuàng)新房屋建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)，施工企業(yè)要付出更多的成本與努力，積極探究強(qiáng)化房屋建筑施工技術(shù)與管理人才的舉措，讓更多人能夠參與到施工管理相關(guān)工作中，吸收和培養(yǎng)具備專業(yè)知識、專業(yè)技能的施工技術(shù)工作者，針對內(nèi)部員工進(jìn)行合理有效地培養(yǎng)，并且對管理工作機(jī)制進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新與完善，激勵(lì)相關(guān)工作者對施工技術(shù)、施工材料等進(jìn)行積極創(chuàng)新，奠定房屋建筑工程施工管理現(xiàn)代化發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3.3施工目標(biāo)、環(huán)境方面
為了確保房屋建筑工程施工現(xiàn)場的施工質(zhì)量與管理成效，在施工管理工作的實(shí)際開展中一定要明確管理工作目標(biāo)?；诠芾砉ぷ髂繕?biāo)的明確，選擇合理有效的施工材料，合理規(guī)劃設(shè)計(jì)施工方案，強(qiáng)化提升施工管理工作的質(zhì)量。同時(shí)一定要盡量規(guī)避交叉責(zé)任的出現(xiàn)，使用合理有效的管理舉措，把人力資源優(yōu)化配置工作中涉及的資金成本集中起來，并且把諸多內(nèi)容應(yīng)用到更為重要的環(huán)節(jié)之中，保證房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的時(shí)候，要重視施工管理工作相關(guān)的制度，直接依據(jù)既定的房屋建筑工程施工方案，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求開展施工作業(yè)，實(shí)際施工中如果產(chǎn)生了問題，就要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，一定要將責(zé)任追究落實(shí)到個(gè)人身上。此外，在管理工作的開展中，人才是極為關(guān)鍵的一個(gè)方面，具備管理專業(yè)知識、技能的工作者可以直接開展管理工作，對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效管理。所以，在實(shí)際施工作業(yè)之前，施工企業(yè)先要對管理工作者實(shí)施崗前培訓(xùn)，強(qiáng)化提升其專業(yè)知識、專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，施工現(xiàn)場的管理、保護(hù)等工作實(shí)際開展中，要制定切實(shí)合理的維護(hù)方案，盡量規(guī)避施工中所產(chǎn)生的工地污染，以免對房屋建筑工程周圍環(huán)境產(chǎn)生不良影響。
3.4施工作業(yè)者方面
房屋建筑工程施工建設(shè)中施工作業(yè)者是極為關(guān)鍵的要素，施工作業(yè)者自身技術(shù)能力、綜合素養(yǎng)等會對施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在房屋建筑工程的實(shí)際施工中，強(qiáng)化提升施工作業(yè)者的專業(yè)技能與專業(yè)素養(yǎng)，就是提升房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量。施工企業(yè)一定要強(qiáng)化提升施工作業(yè)者的質(zhì)量意識，組織其參與專業(yè)技能、施工質(zhì)量等培訓(xùn)，強(qiáng)化提升其專業(yè)技能水平，讓其能夠掌握理論知識的同時(shí)，自身專業(yè)技能得到同步提升[5]。企業(yè)要制定切實(shí)有效的獎(jiǎng)懲制度，對表現(xiàn)良好的職工予以相應(yīng)的精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，用這樣的方式激發(fā)施工作業(yè)者工作積極性。對于那些施工作業(yè)表現(xiàn)較差的，甚至存在違規(guī)操作行為的施工作業(yè)者，要求施工企業(yè)采取切實(shí)有效的措施進(jìn)行治理，確保房屋建筑工程的整體質(zhì)量。作為施工企業(yè)，想要在激烈的行業(yè)市場競爭中獲得良好發(fā)展，就要積極組建具備專業(yè)知識、專業(yè)技能以及專業(yè)素養(yǎng)的施工隊(duì)伍，在保證房屋建筑工程整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，更能夠強(qiáng)化提升自身的經(jīng)濟(jì)效益與品牌效益，為施工企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展提供保證。
4結(jié)束語
綜上所述，在建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展過程當(dāng)中，所有施工企業(yè)都要全面明確房屋建筑工程施工管理方式、施工技術(shù)等創(chuàng)新發(fā)展的重要作用，并且在實(shí)際施工中開展切實(shí)有效的施工管理工作，確保房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量，強(qiáng)化提升房建工程的社會效益。
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關(guān)鍵詞：房屋建筑；技術(shù)管理；工程
中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-0038（2015）50-0125-02
作者簡介：曾俊杰（1994-），男，漢族，湖南邵東野雞坪人，本科，研究方向?yàn)橥聊竟こ谭课萁ㄖ?/p>
1房屋建筑技術(shù)管理的原則
1.1質(zhì)量第一的原則
房屋建筑工程屬于我國民生工程的重要部分，房屋建筑工程的這種特殊性，決定了房屋建筑工程的質(zhì)量對于我國人民的生產(chǎn)、生活以及社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展都起著很重要的作用。對于房屋建筑的技術(shù)管理工作來說，歸根結(jié)底是要保障房屋建筑的質(zhì)量水平。房屋建筑工程也屬于建筑產(chǎn)品之一，質(zhì)量是每一個(gè)用戶所最關(guān)心的事情，房屋建筑作為人們?nèi)粘＞幼〉膱鏊?，其質(zhì)量直接關(guān)系到用戶的生命與財(cái)產(chǎn)安全。因此，在進(jìn)行房屋建筑工程建設(shè)過程中，要將質(zhì)量放在第一位。
1.2人為管理的原則
人是房屋建筑工程實(shí)施的執(zhí)行者，所以必須通過強(qiáng)化人為的控制手段來確保工程的技術(shù)管理工作。在工程的建設(shè)過程中，把參與建設(shè)人員的能動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來，不斷強(qiáng)化人員的技術(shù)創(chuàng)新意識，增強(qiáng)人員自身的專業(yè)知識，使房屋建筑工程的技術(shù)管理工作得到保障。
2房屋建筑技術(shù)管理的內(nèi)容
2.1房屋建筑工程建設(shè)前技術(shù)管理的內(nèi)容
房屋建筑在建設(shè)之前需要對建設(shè)圖紙進(jìn)行三方會審，并完成相應(yīng)的技術(shù)交底工作，同時(shí)，還要對具體建設(shè)方案以及組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。在房屋建筑建設(shè)之前，要組織建設(shè)單位、施工單位以及設(shè)計(jì)單位對建設(shè)圖紙進(jìn)行三方會審工作，確保施工方能夠全面的了解圖紙的重點(diǎn)與建設(shè)目標(biāo)，掌握相應(yīng)的施工技術(shù)，對于施工質(zhì)量目標(biāo)更加清晰，提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，科學(xué)、合理的對圖紙糾正工作提出建議。
2.2房屋建筑工程建設(shè)中技術(shù)管理的內(nèi)容
房屋建筑在建設(shè)施工中，技術(shù)管理、安全作業(yè)管理、現(xiàn)場管理等對于工程質(zhì)量有著重要的影響。技術(shù)管理覆蓋整個(gè)工程建設(shè)的所有階段，在工程建設(shè)的過程中，施工的技術(shù)以及方法要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及設(shè)計(jì)的要求，以確保施工質(zhì)量達(dá)到要求。在工程建設(shè)過程中，安全隱患也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。因此，還需要不斷強(qiáng)化人員的專業(yè)素養(yǎng)，加強(qiáng)工程建設(shè)的安全技術(shù)管理。工程建設(shè)作業(yè)時(shí)必須依據(jù)相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行，同時(shí)強(qiáng)化對環(huán)境、電氣、機(jī)械等維護(hù)的措施。對于工程建設(shè)的主要部位、隱蔽工程要重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理工作，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行現(xiàn)場施工。另外，現(xiàn)場管理過程中，還必須嚴(yán)格的對施工材料、技術(shù)、設(shè)備等進(jìn)行檢查確保工程建設(shè)的質(zhì)量。
3房屋建筑工程技術(shù)管理的有效措施
3.1建立并完善技術(shù)管理體系
要想使工程技術(shù)管理工作更加有效，一個(gè)完善的技術(shù)管理體系是必不可少的條件。技術(shù)管理體系必須包含對于工程采用技術(shù)的監(jiān)督制度，強(qiáng)化工程建設(shè)中的過程管控，建設(shè)施工作業(yè)過程中，技術(shù)人員和監(jiān)理人員要做好現(xiàn)場的技術(shù)監(jiān)督工作，建立行之有效的技術(shù)監(jiān)督體系，整體、全面的對工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
3.2提升工作人員的綜合素養(yǎng)
由于現(xiàn)階段我國房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)自身的發(fā)展尤為迅速，這就對從業(yè)人員的數(shù)量需求不斷增加。不多，由于相應(yīng)的人員培訓(xùn)力度不足，導(dǎo)致具備較高專業(yè)素養(yǎng)的施工人員出現(xiàn)較大的缺口，很多從業(yè)人員的綜合素養(yǎng)不高，影響到房屋建筑工程施工的技術(shù)管理工作。因此，國家與企業(yè)要重視對于相關(guān)從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)以及綜合素養(yǎng)的提升。通過專業(yè)技能的培訓(xùn)以及創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，讓從業(yè)人員擁有更多專業(yè)的技能。這樣才能從根本上提升房屋建筑工程的技術(shù)管理工作水平，為房屋建筑的質(zhì)量提供可靠的保障。
3.3嚴(yán)把用人關(guān)并制定相應(yīng)的現(xiàn)場技術(shù)管理制度
對于房屋建筑工程施工的相關(guān)從業(yè)人員，一定要嚴(yán)查把關(guān)，確保人員持證上崗，還要加強(qiáng)監(jiān)督管理工作，確保房屋建筑工程施工的質(zhì)量與安全得到根本的保障。同時(shí)，還要對原材料驗(yàn)收以及施工設(shè)備的運(yùn)行制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，對于原材料的進(jìn)購要嚴(yán)格的控制質(zhì)量，嚴(yán)謹(jǐn)不符合要求的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。對于施工所用到的機(jī)械設(shè)備也要制定嚴(yán)格的操作規(guī)程，要在確保安全的前提下，不斷提高機(jī)械設(shè)備的性能，提升房屋建筑工程施工的質(zhì)量。
3.4根據(jù)不同的工程項(xiàng)目制定專門技術(shù)管理措施
由于房屋建筑工程涉及到的工程項(xiàng)目較多，主要包括基礎(chǔ)工程項(xiàng)目、主體工程項(xiàng)目、裝修工程項(xiàng)目以及排水工程項(xiàng)目等。不同的工程項(xiàng)目之間具體的施工技術(shù)、工藝以及質(zhì)量控制措施都不盡相同。因此，需要根據(jù)不同工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，有針對性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施，以確保房屋建筑工程的整體質(zhì)量有可靠的保障。
4結(jié)語
房屋建筑工程只有及時(shí)、科學(xué)的對自身存在的問題以及發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究與探索，才能更加長期、穩(wěn)定的發(fā)展，才能在施工過程中不斷提升工程品質(zhì)。另外，房屋建筑工程施工過程中要確定科學(xué)、合理的技術(shù)管控機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及創(chuàng)新思維，持續(xù)的探索與創(chuàng)新施工新方法與新手段，不斷的解決實(shí)際施工中出現(xiàn)的問題，以促進(jìn)房屋建筑工程在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保施工質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵字】房屋建筑；工程施工；質(zhì)量控制
1 房屋建筑工程施工中的問題
1.1 材料問題
在房屋建筑工程中，建筑工程的核心就是建筑材料，建筑材料同時(shí)也是工程施工的物質(zhì)條件，然而，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量的優(yōu)劣就直接影響整個(gè)建筑工程質(zhì)量的好壞。在房屋建筑過程中，施工方案的選擇恰巧也取決于材料的選擇。比如說：在施工中選擇防水工程瀝青的品種時(shí)，就會在很多方面可能影響建筑施工質(zhì)量，像油氈的質(zhì)量或品種、抹灰使用得砂含泥量控制等，這些都對工程質(zhì)量影響甚大。如果這些材料運(yùn)到施工場地以后沒有得到及時(shí)的審核檢查復(fù)試檢測就直接使用的話，就會影響材料性能的發(fā)揮，也就影響的建筑工程的使用。在我國建筑業(yè)，由于材料而影響的建筑施工問題屢見不鮮。
1.2 造價(jià)問題
材料選擇的過程中，往往伴隨的價(jià)格的選擇。很多建筑單位為了減低成本而減少投資，然而，過度的壓低工程造價(jià)就會造成反效果。工程造價(jià)過低就會使得施工方壓力增大，由于資金的限制，施工無法正常進(jìn)行，不能利用質(zhì)量較好的材料進(jìn)行施工，那么在房屋建筑施工中，相關(guān)工作無法進(jìn)行到位。而材料的造價(jià)選擇也恰恰影響到了材料的使用性能，相對于成本高的材料來說，成本低的材料往往不能保證建筑工程的質(zhì)量，這也就使得材料消耗大，影響施工進(jìn)度，進(jìn)而施工人員要延長工期。
1.3 施工問題
施工期是影響房屋建筑的重要時(shí)期，施工不當(dāng)會導(dǎo)致房屋建筑多方面的不達(dá)標(biāo)。而在施工過程中，施工操作人員的技能水平也直接影響了房屋建筑工程的施工質(zhì)量，從目前很多施工單位來看，大部分在員工的考核制度上存在缺陷。很多施工人員未進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)考核就上崗施工，這樣是難以保證房屋建筑施工質(zhì)量的。如果這些工作人員不按照規(guī)定施工，在施工過程中就無法保證施工環(huán)節(jié)的良好的質(zhì)量效果。目前大多數(shù)施工單位都是用到了很多未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民，他們的參加恰恰降低了施工作業(yè)隊(duì)伍的水平。另一方面，在建筑工程施工時(shí)缺少健全的質(zhì)量控制體系，施工方法、操作設(shè)備、人員安排、操作工藝等各種問題都給工程質(zhì)量帶來隱患。前道工序難以達(dá)到指標(biāo)，則后道工序施工者將無法處理問題，影響了整個(gè)施工過程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.4 監(jiān)理問題
在施工現(xiàn)場，監(jiān)理工作人員是主要角色，監(jiān)理工作缺失同樣會導(dǎo)致房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，如果沒有專業(yè)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，將會使得工程施工問題無法及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，那么最終會給質(zhì)量檢測工作帶來不便。監(jiān)理人員負(fù)責(zé)的工作是在每道工序開工前，復(fù)查承包人對各工序的具體準(zhǔn)備工作。然而，少數(shù)監(jiān)理單位卻為了尋求經(jīng)濟(jì)效益，所選擇的監(jiān)管人員的專業(yè)會與建筑專業(yè)不符，那么這也會給監(jiān)管工作帶來影響，最終會影響到施工中的質(zhì)量問題。
2 質(zhì)量控制措施與方法
2.1 材料造價(jià)監(jiān)督
如上述所述，在房屋建筑工程中，材料的選擇與造價(jià)的選擇均特別重要，而在這當(dāng)中，由于材料與造價(jià)造成的工程質(zhì)量問題普遍偏多，因此，在建筑施工中，做好材料與造價(jià)的監(jiān)督對于質(zhì)量控制來說至關(guān)重要。那么按照相關(guān)規(guī)定，施工單位應(yīng)該把住采購、檢測、運(yùn)輸保險(xiǎn)和使用等環(huán)節(jié)，對于工程使用到的材料要進(jìn)行全面監(jiān)督檢查，杜絕使用規(guī)格、型號、質(zhì)量不合要求的建筑材料。當(dāng)然，材料選擇得當(dāng)，造價(jià)也要相應(yīng)的得當(dāng)，這樣才能保證建筑工程的質(zhì)量。
2.2 施工監(jiān)管人員選擇
目前大多數(shù)建筑單位用到的施工人員監(jiān)管人員都不是專門學(xué)習(xí)建筑專業(yè)的，這樣的結(jié)果導(dǎo)致施工監(jiān)管人員對于建筑工程不專業(yè)，在施工監(jiān)管過程中會出現(xiàn)很多紕漏。因此，在施工人員監(jiān)管人員選擇方面，首先要注意是否對建筑業(yè)專業(yè)。若是用人單位無法找到那么多專業(yè)人員，單位可以集體培訓(xùn)非專業(yè)員工，這樣在良好的培訓(xùn)下，施工人員監(jiān)管人員就會學(xué)到更多的建筑專業(yè)知識，在施工方面與監(jiān)管方面就會更能保證建筑工程質(zhì)量。
2.3 適時(shí)檢查，完善制度
很多時(shí)候，在房屋建筑工程中，建筑工程質(zhì)量的紕漏源于沒有進(jìn)行適時(shí)地檢查，在施工的很多方面存在隱患，這就要求施工建筑單位完善監(jiān)督管理制度。為了從根源上防范建筑工程質(zhì)量問題，那么必須要做好質(zhì)量檢查工作。而做好質(zhì)量檢查工作的前提是有一個(gè)良好完善的制度體系。只有制度更加完善，才能更能保證建筑工程的質(zhì)量。
3 小結(jié)
在房屋建筑施工中，存在著各種各樣的問題，有很多因素都能影響房屋建筑工程的質(zhì)量。房屋建筑工程與我們的日常生活存在非常緊密的聯(lián)系，而建筑工程質(zhì)量的好壞對整個(gè)建筑施工項(xiàng)目的影響是非常大的。無論是房屋建筑工程單位，還是施工作業(yè)人員，都必須要全面樹立質(zhì)量意識，在完成房屋建筑施工量的同時(shí)盡量提升質(zhì)量水平，這對于我國現(xiàn)代化建設(shè)都是很重要的。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：房屋建筑工程；監(jiān)理單位；項(xiàng)目質(zhì)量管理；實(shí)踐策略
1房屋建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理的內(nèi)容剖析
在房屋建筑工程中，監(jiān)理工作在其中具有極為重要的意義以及作用，其可以實(shí)現(xiàn)對于房屋建筑工程的施工前、施工中以及施工后的質(zhì)量管理與監(jiān)督，自全方位保障房屋建筑工程的竣工質(zhì)量充分符合工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，防止在房屋建筑工程中存在安全隱患?？偨Y(jié)來說，在房屋建筑工程當(dāng)中的項(xiàng)目監(jiān)理主要分為四方面：第一，施工前準(zhǔn)備階段的工作：需要監(jiān)理工作人員對于建筑工程的設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)說明以及施工規(guī)劃等方面進(jìn)行科學(xué)的審查與監(jiān)督，并且對于各項(xiàng)施工方案以及質(zhì)量的保證措施作出有效的核查，評估其施工方案的可行性以及施工質(zhì)量控制措施的水平，從而為房屋建筑工程的高質(zhì)量開展保駕護(hù)航[1]。此外，在房屋建筑工程施工期間也會涉及各種施工機(jī)械設(shè)備以及材料等方面，而在此階段施工監(jiān)理人員也需要對于其中的施工機(jī)械設(shè)備以及材料等做出質(zhì)量監(jiān)督，督促其中的工作人員合理調(diào)校施工機(jī)械設(shè)備，保證施工材料質(zhì)量，從而為整體工程的順利開展提供保障。第二，建筑工程施工時(shí)的工作：在施工過程中，監(jiān)理工作人員同樣需要發(fā)揮自身的重要作用，對于工程的進(jìn)場施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)督與審查，所有的入場施工材料需要充分符合工程選用標(biāo)準(zhǔn)，一旦抽檢發(fā)現(xiàn)工程材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，便需要及時(shí)進(jìn)行整改，同時(shí)在材料入場之后，沒有施工監(jiān)理人員的簽字便不可以進(jìn)行下一道施工工序。第三，工程竣工驗(yàn)收階段的工作：在建筑工程施工完畢之后，工程驗(yàn)收階段也需要監(jiān)理工作人員在其中發(fā)揮重要作用，首先需要監(jiān)理工作人員對于已經(jīng)完成施工的建筑工程質(zhì)量進(jìn)行評估，并且能夠在評估工作完成之后出具相應(yīng)的評估報(bào)告，隨后便可以根據(jù)評估報(bào)告開展竣工驗(yàn)收工序。第四，工程質(zhì)量保修期的工作：主要所指的便是在工程的保修期之內(nèi)，若是房屋建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題或者是其他問題，需要監(jiān)理工作人員對于房屋建筑工程進(jìn)行有效的查驗(yàn)，如果經(jīng)過核實(shí)之后發(fā)現(xiàn)確實(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題，便需要及時(shí)與建筑企業(yè)進(jìn)行溝通與交流，進(jìn)而開始后續(xù)的房屋建筑維修工作，以此防止房屋建筑存在安全質(zhì)量問題。
2房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的意義
針對房屋建筑工程來說，其中最為核心的因素便是工程質(zhì)量，工程質(zhì)量的優(yōu)劣可以集中反映出房屋建筑工程的總體施工水平以及施工規(guī)劃的合理度，所以保證房屋建筑工程施工質(zhì)量是其中極為核心的工作內(nèi)容[2]?；诖耍O(jiān)理單位在其中的重要性便凸顯出來，通過監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作可以全方位確保房屋建筑工程各道施工工序井然有序地開展，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對于各道施工工具竣工質(zhì)量的監(jiān)督與審查，在其中每一道施工工序完成之后需要由監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量抽檢，待到質(zhì)量檢驗(yàn)合格之后方可以進(jìn)行下一步施工工序。所以說，通過監(jiān)理單位的項(xiàng)目質(zhì)量管理工作可以層層壓實(shí)房屋建筑工程質(zhì)量控制工作，并且強(qiáng)化質(zhì)量控制工作的實(shí)效性，全方位保證房屋建筑工程竣工質(zhì)量符合工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，從而為社會大眾提供質(zhì)量過硬的房屋類型。從本質(zhì)上來說，監(jiān)理單位在房屋建筑工程當(dāng)中開展項(xiàng)目質(zhì)量管理工作對于房屋的高水平竣工可以起到良性的促進(jìn)作用，同時(shí)也可以確保整體的施工過程更加規(guī)范化與科學(xué)化，有利于工程質(zhì)量的提升。
3房屋建筑工程中監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理工作中存在的問題剖析
3.1房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理重視程度較低
房屋建筑工程開展中，監(jiān)理單位通過項(xiàng)目質(zhì)量管理工作可以全面提升房屋的質(zhì)量，確保整體建筑工程符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。然而在其中也存在一定的問題，主要表現(xiàn)為在房屋建筑工程開展階段，對于質(zhì)量監(jiān)理的重視程度不足，從而導(dǎo)致其中的質(zhì)量監(jiān)理工作受到一定影響，各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)理工作無法按照標(biāo)準(zhǔn)化流程開展，影響到質(zhì)量監(jiān)理工作的實(shí)效性，從而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量無法得到及時(shí)且有效的監(jiān)督，一旦在其中產(chǎn)生工程質(zhì)量問題并有可能為工程埋下巨大的安全隱患，甚至還有可能出現(xiàn)安全事故。
3.2缺乏對于質(zhì)量監(jiān)理工作的資金投入
在工程質(zhì)量監(jiān)理工作開展階段，各項(xiàng)人員以及配套設(shè)備的投入需要一定的資金基礎(chǔ)作為支撐，然而在實(shí)際當(dāng)中往往存在部分房屋建筑工程缺乏對于質(zhì)量監(jiān)理工作的資金投入，從而導(dǎo)致質(zhì)量監(jiān)理工作人員在開展工作的過程當(dāng)中各項(xiàng)配套設(shè)備不足，同時(shí)對于工作的運(yùn)營資金使用也捉襟見肘，影響到各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)理工作的質(zhì)量以及水平，并不利于建筑工程達(dá)到高質(zhì)量竣工的效果，一旦出現(xiàn)房屋建筑工程質(zhì)量控制不善的現(xiàn)象，便有可能出現(xiàn)停工整改的問題，給建筑單位造成極大的經(jīng)濟(jì)損失。
3.3監(jiān)理單位現(xiàn)場工作人員專業(yè)技能薄弱
監(jiān)理單位現(xiàn)場工作人員專業(yè)技能薄弱也是其中一項(xiàng)顯著的問題，由于該項(xiàng)問題的存在有可能會對于監(jiān)理工作的質(zhì)量造成影響，致使監(jiān)理工作當(dāng)中的各個(gè)工作環(huán)節(jié)無法實(shí)現(xiàn)井然有序的銜接，并且監(jiān)理工作的質(zhì)量以及實(shí)效性較低，從而對于房屋建筑工程的質(zhì)量造成一定影響。而產(chǎn)生該項(xiàng)問題的主要因素便是由于監(jiān)理單位工作人員自身知識技能薄弱，同時(shí)在工作階段也并未注重不斷地總結(jié)與分析，并為強(qiáng)化自身的專業(yè)技能，從而導(dǎo)致以上方面問題出現(xiàn)，不利于房屋建筑工程高質(zhì)量竣工。
4房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)踐策略探討
4.1強(qiáng)化對監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理的重視程度
為了充分發(fā)揮監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理在房屋建筑工程中的作用，助力工程質(zhì)量的提升，首先需要強(qiáng)化對于監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的重視程度，繼而促使其中各項(xiàng)工作能夠井然有序地開展，從而達(dá)到良好的效果[3]。例如：定期開展項(xiàng)目工程監(jiān)理重要性的宣傳大會，在宣傳大會上面系統(tǒng)性講解項(xiàng)目工程監(jiān)理對于房屋建筑工程質(zhì)量提升的促進(jìn)作用，且著重將工程監(jiān)理落實(shí)到工程實(shí)踐當(dāng)中，以此實(shí)現(xiàn)對于房屋建筑工程各道施工工序質(zhì)量的全面監(jiān)督與審查，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在施工質(zhì)量問題，便需要在第一時(shí)間予以整改，防止建筑工程當(dāng)中存在安全隱患。此外也需要適當(dāng)性強(qiáng)化對于監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的投入力度，科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)與流程，力求促使各個(gè)質(zhì)量管理環(huán)節(jié)之間實(shí)際上平穩(wěn)地過渡，并且對于房屋建筑工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)科學(xué)的監(jiān)督，從而確保房屋工程建設(shè)施工有條不紊地開展，并且達(dá)到高質(zhì)量竣工的要求。
4.2完善房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理財(cái)務(wù)預(yù)算
完善房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理財(cái)務(wù)預(yù)算也是其中一項(xiàng)極為有效的措施，通過該項(xiàng)措施可以實(shí)現(xiàn)對于房屋建筑工程質(zhì)量的規(guī)范化與科學(xué)化管理，全面保證各道施工工序的施工質(zhì)量符合工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并且強(qiáng)化施工人員在參與施工階段的規(guī)范性，防止出現(xiàn)相關(guān)人員違章操作或者是偷工減料等方面問題產(chǎn)生，全面保證房屋建筑工程的質(zhì)量與水平。在完善財(cái)務(wù)預(yù)算的過程中，首先需要做的一項(xiàng)工作便是對于房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作所涉及的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)做出細(xì)致的分析與統(tǒng)計(jì)，并且明確每一道施工組成模塊所需要付出的經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)而科學(xué)開展對于該項(xiàng)工作的財(cái)務(wù)預(yù)算，確保房屋建筑工程監(jiān)理工作在開展階段擁有足夠的資金作為支撐，以此全面提升該項(xiàng)工作的質(zhì)量以及水平，實(shí)現(xiàn)對于房屋建筑工程質(zhì)量的科學(xué)監(jiān)督。例如：財(cái)務(wù)預(yù)算部門可以成立專門的工作小組，由工作小組對于監(jiān)理工作所需要的財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行系統(tǒng)性的統(tǒng)計(jì)與分析，科學(xué)測算在各個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中所需要投入的資金數(shù)量，隨后制作成統(tǒng)計(jì)報(bào)告上交到企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算部門，進(jìn)而可以在后續(xù)的財(cái)務(wù)預(yù)算過程中根據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)告的結(jié)果科學(xué)開展預(yù)算工作，此確保房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作資金足夠，助力該項(xiàng)工作質(zhì)量以及水平的提升。
4.3大力培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)理工作人員
在房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的過程中，工作人員的專業(yè)性也是其中至關(guān)重要的因素，工作人員專業(yè)能力的優(yōu)劣也會涉及監(jiān)理工作的質(zhì)量以及水平，所以在實(shí)際中還需要大力培養(yǎng)專業(yè)的監(jiān)理工作人員，從而確保監(jiān)理工作人員在加入施工現(xiàn)場開展監(jiān)理工作的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對于各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，全面提升監(jiān)理工作的質(zhì)量。例如：可以針對監(jiān)理單位當(dāng)中現(xiàn)有的工作人員定制專業(yè)技能提升計(jì)劃，針對每一個(gè)工作人員的專業(yè)技能薄弱環(huán)節(jié)，為其制定具有針對性的專業(yè)能力提升措施，幫助其制定科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，從而使監(jiān)理工作人員的專業(yè)能力得到全方位優(yōu)化，進(jìn)而在開展監(jiān)理工作階段優(yōu)質(zhì)完成自身工作。此外，監(jiān)理單位也需要注重引進(jìn)全新的監(jiān)理工作人才，在社會的范圍內(nèi)加大招聘力度，強(qiáng)化對于應(yīng)聘人才的學(xué)歷要求以及實(shí)際操作能力要求，提高監(jiān)理專業(yè)人才的福利待遇，從而吸引大量的監(jiān)理專業(yè)人才涌入，有效提升監(jiān)理工作人員隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)以及能力，從而助力工程監(jiān)理工作井然有序地開展，全方位保證房屋建筑工程的竣工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：房屋建筑工程 質(zhì)量管理 問題 對策
房屋建筑工程的施工質(zhì)量與投入使用后使用者的生產(chǎn)與生活密切相關(guān)，直接影響著國民的生命與財(cái)產(chǎn)安全。而房屋建筑工程施工是形成項(xiàng)目實(shí)體的重要過程，因此施工過程中的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)是房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重中之重。
1 房屋建筑施工質(zhì)量特點(diǎn)分析
首先，所受影響因素較多，房屋建筑工程施工質(zhì)量受到如材料的選用、技術(shù)措施以及管理制度等因素的影響。
其次，建筑的質(zhì)量具有隱蔽性。房屋建筑工程具有相對復(fù)雜的施工過程，其工序多，專業(yè)交叉及中間產(chǎn)品也較多，這會產(chǎn)生較多的隱蔽工程，致使房屋建筑的質(zhì)量存在隱蔽性。因此，在質(zhì)量管理中需要通過加強(qiáng)整個(gè)施工過程的質(zhì)量監(jiān)督與檢查來減少質(zhì)量隱患。再者，最終驗(yàn)收時(shí)具有一定的局限性。由于房屋建筑工程不能通過拆卸手段來檢查內(nèi)在質(zhì)量，使得工程竣工驗(yàn)收存在一定的局限性。
2 房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性分析
管理在很大程度上影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)形象，甚至決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。建筑業(yè)亦然如此，房屋建筑工程施工過程中只有將工作具體化，并在每個(gè)具體施工環(huán)節(jié)實(shí)施全面的管理才能夠保證工程的質(zhì)量與安全。在實(shí)施管理時(shí)要針對工程特點(diǎn)分析其較易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)與部位，結(jié)合施工方自身情況確定質(zhì)量目標(biāo)，并編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定詳盡具體的質(zhì)量保證計(jì)劃。目前的房屋建筑呈現(xiàn)出多類型多功能發(fā)展趨勢，使得施工作業(yè)難度大大增加。為了在規(guī)定期限內(nèi)以最低成本完成預(yù)期功能要求，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理以及施工質(zhì)量管理尤為重要。
3 房屋建筑工程施工中存在的質(zhì)量管理問題
3.1 施工方問題分析 施工過程的質(zhì)量管理是房屋建筑工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，然而施工方在施工過程中通常存在嚴(yán)重缺乏健全的質(zhì)量控制體系，由于施工技術(shù)、設(shè)備操作、施工工藝以及對人員的安排管理不夠合理而導(dǎo)致隱蔽工序不達(dá)標(biāo)，進(jìn)而影響整個(gè)施工過程，使得房屋建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。另外，目前施工方對工程現(xiàn)場施工人員的專業(yè)技能考核較為不足，這就使得一些沒有專業(yè)技能或者專業(yè)技能水平不夠者混跡于施工人員之中，導(dǎo)致房屋建筑施工質(zhì)量難以得到保障。施工設(shè)備與材料的質(zhì)量是整個(gè)工程施工管理較易被忽視的環(huán)節(jié)，但其對施工進(jìn)度質(zhì)量有著重要影響。我國目前很多房屋建筑工程項(xiàng)目中存在施工方對施工設(shè)備檢修與定期維護(hù)重視不夠及操作不當(dāng)?shù)葐栴}，施工企業(yè)對建筑原材料的管理從采購原材料到運(yùn)至現(xiàn)場管理并儲存等環(huán)節(jié)尚未建立較為完善的管理制度等，這對提高施工質(zhì)量是十分不利的。此外，一些施工單位為在規(guī)定工期內(nèi)完成或追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對建筑施工質(zhì)量的管理，導(dǎo)致如墻體裂縫、地基沉陷和消防設(shè)施不健全等不必要的質(zhì)量問題出現(xiàn)，這與很多企業(yè)的質(zhì)量意識不強(qiáng)、施工人員綜合素質(zhì)不高、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不嚴(yán)等有著很大的關(guān)系。
3.2 工程監(jiān)理方問題分析 監(jiān)理方作為質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)者除了應(yīng)具備專業(yè)知識，還要嚴(yán)格把控材料、構(gòu)配件以及設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。然而，房屋建筑工程中部分監(jiān)理方為獲取經(jīng)濟(jì)效益而越出資質(zhì)范圍承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，配備不齊或者配備非專業(yè)監(jiān)理人員等，這使得管理工作難度增加。此外，一些建立機(jī)構(gòu)未按規(guī)定程序?qū)Ψ课萁ㄖM(jìn)行組織驗(yàn)收，使得很多隱蔽性的質(zhì)量問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)與糾正。
3.3 設(shè)計(jì)方問題分析 房屋建筑設(shè)計(jì)是保證施工過程有序進(jìn)行的基礎(chǔ)，若設(shè)計(jì)不當(dāng)將直接導(dǎo)致建筑質(zhì)量管理出現(xiàn)問題。例如，部分廚房與衛(wèi)生間設(shè)計(jì)采用空心樓板而未考慮防水層上下水管道穿越樓板時(shí)增加套管設(shè)計(jì)，使得房屋在投入使用時(shí)出現(xiàn)滲漏隱患等質(zhì)量問題。
4 提高房屋建筑工程施工管理水平的對策分析
4.1 建立較為完善的施工管理質(zhì)量保障體系 房屋建筑工程的施工過程是由多工種間協(xié)調(diào)與配合，并涉及到各專業(yè)的建筑材料和施工人員，因此質(zhì)量與安全控制等方面的管理工作是相對復(fù)雜的，如果控制措施貫徹不力，就很難保證房屋建筑工程的施工質(zhì)量和水平。對此，建筑施工企業(yè)需要構(gòu)建完善的施工管理保障體系，要通過完善、合理的控制措施為施工水平的提高奠定基礎(chǔ)。例如，對施工相關(guān)人員的教育與培訓(xùn)，相關(guān)人員的質(zhì)量、安全意識和控制能力；建立嚴(yán)格、完善的施工管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對原材料和施工之間檢驗(yàn)與驗(yàn)收的力度；加大新技術(shù)、新材料和新工藝的應(yīng)用范圍和力度；加強(qiáng)施工監(jiān)理的力度、擴(kuò)大施工監(jiān)理的范圍等。
4.2 實(shí)行施工管理目標(biāo)責(zé)任制對策 施工方應(yīng)充分重視房屋建筑工程施工中可能會出現(xiàn)的安全、質(zhì)量等問題，并通過逐步構(gòu)建完善的施工管理體系，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)責(zé)任制，即通過規(guī)定施工各過程中施工人員所需要承擔(dān)的責(zé)任，尤其針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)則更要保證施工規(guī)范性，以實(shí)現(xiàn)工程能夠高質(zhì)量完成。同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)提出整改意見，并按照目標(biāo)責(zé)任制的劃分要求，追究相關(guān)部門以及人員責(zé)任，真正實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程施工中的任一施工環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)做管理依據(jù)。
總之，只有在房屋建設(shè)工程施工中充分重視質(zhì)量管理，并采取相應(yīng)對策來避免和規(guī)避各種質(zhì)量問題的發(fā)生，才能夠確保房屋建筑工程保質(zhì)保量完成。
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