時(shí)間：2023-10-09 09:27:51
緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇工程管理新技術(shù)，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
1.1目前建筑工程中的信息化相關(guān)軟件
隨著工程施工技術(shù)的發(fā)展，以及人們對于建筑工程的使用功能和外觀上的需求的不斷提高規(guī)代建筑工程的技術(shù)也更加的復(fù)雜所以為了實(shí)現(xiàn)更加精準(zhǔn)的施工就必須要在施工前期做好相關(guān)的測量工作。施工的測量環(huán)節(jié)中測量放樣以及圖紙的相關(guān)位置和坐標(biāo)點(diǎn)的選擇是非常重要的啟直接關(guān)系著測量的結(jié)果的準(zhǔn)確性。以往為了實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的坐標(biāo)定位，工作人員要對得到的直接數(shù)據(jù)進(jìn)行大量的計(jì)算和處理但是采用Aut哎AO軟件就可以通過既定的計(jì)算公式炔速的得到準(zhǔn)確的施工數(shù)據(jù)信息大大的提高了信息處理的效率而且該軟件具備的繪圖功能，可以更加直觀的展示目前建筑工程的結(jié)構(gòu)形態(tài)不僅為各個(gè)部分信息處理提供了方便還可以實(shí)現(xiàn)建設(shè)安裝及景觀設(shè)置的靈活調(diào)整。
1.23D3S
在鋼結(jié)構(gòu)工程中3035軟件扮扮演著重要的角色。3035鋼結(jié)構(gòu)一空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)軟件是同濟(jì)大學(xué)獨(dú)立開發(fā)的CAO軟件系列，同濟(jì)大學(xué)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。該軟件在鋼結(jié)構(gòu)和空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)領(lǐng)域具有獨(dú)創(chuàng)性填補(bǔ)了國內(nèi)該類結(jié)構(gòu)工具軟件的一個(gè)空白。截止2006年12月31日3035的注冊用戶總數(shù)為1890家基本覆蓋了各大鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)單位和鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。目前國內(nèi)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一線都能看到3035軟件的身影。3035軟件可提供以下四個(gè)系統(tǒng)3035鋼與空間結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、3035鋼結(jié)構(gòu)實(shí)體建造及繪圖系統(tǒng)、3035鋼與空間結(jié)構(gòu)非線性計(jì)算與分析系統(tǒng)、3035輔助結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及繪圖系統(tǒng)。
2其他技術(shù)
2.1GPS技術(shù)
GpS是英文GI由alp伍i廿mingSystem的簡稱。GpS起始于1958年美國軍方的一個(gè)項(xiàng)目11964年投入使用。20世紀(jì)70年代美國陸海空三軍聯(lián)合研制了新一代衛(wèi)星定位系統(tǒng)GPS。主要目的是為陸海空三大領(lǐng)域提供實(shí)時(shí)、全天候和全球性的導(dǎo)航服務(wù)，并用于情報(bào)收集、核爆監(jiān)測和應(yīng)急通訊等一些軍事目的經(jīng)過20余年的研究實(shí)驗(yàn)，耗資300億美元到1994年崖球覆蓋率高達(dá)98%的24顆GPS衛(wèi)星星座己布設(shè)完成。
2.1.1GPS在線路勘測上的應(yīng)用線路勘測、管線測量及隧道貫通測量是鐵路、交通、輸電、通訊等工程建設(shè)中的重要工作。由于該類測量控制網(wǎng)大多以狹長形式布設(shè)并且很多工程穿越山林周圍已知控制點(diǎn)很少用傳統(tǒng)測量方法作業(yè)時(shí)間較長直接影響工程建設(shè)工期。自將GPS技術(shù)引入該領(lǐng)域以來其測量效率及測量精度極大提高。例如西安一南京線、秦嶺某隧道貫通和北京地鐵等。
2.2新型施工技術(shù)
隨著工業(yè)技術(shù)，機(jī)械臺(tái)班操作水平以及新材料等領(lǐng)域的技術(shù)革新新型施工技術(shù)也應(yīng)運(yùn)而生。新型施工技術(shù)有著成本低強(qiáng)度高施工速度快等傳統(tǒng)技術(shù)無法比擬的優(yōu)點(diǎn)，在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用正在快速增加。由于新型施工技術(shù)給工程管理過程中的時(shí)間因素經(jīng)濟(jì)因素和人力因素等方面帶來了不小的變化，因此其對工程管理的影響是不可忽視的。
施工新技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r不僅受到現(xiàn)代科技的發(fā)展水平和速度的影響還受到建筑工程的技術(shù)的發(fā)展情況的制約。近些年來施工新技術(shù)得到了較快的發(fā)展和進(jìn)步傳統(tǒng)的施工工藝受到了很大的沖擊，這種情況下技術(shù)的更新和交替也淘汰了一些不合時(shí)宜的傳統(tǒng)工藝，實(shí)現(xiàn)了整個(gè)建筑行業(yè)的技術(shù)更新。因?yàn)樾录夹g(shù)的應(yīng)用效果是十分明顯的廠方面它降低了工程的成本、減少了工程的作業(yè)時(shí)間，另一方面更是增強(qiáng)了工程施工的安全可靠度，為整個(gè)施工項(xiàng)目的發(fā)展提供了一個(gè)更為廣闊的舞臺(tái)。目前建設(shè)部重點(diǎn)推廣的建筑業(yè)十項(xiàng)新技探基坑支護(hù)技術(shù)、高強(qiáng)高性能混凝土技術(shù)、高效鋼筋和預(yù)應(yīng)力混凝土技術(shù)、粗直徑鋼筋連接技術(shù)、新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)、建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)、新型建筑防水和塑料管應(yīng)用技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)、大型構(gòu)件和設(shè)備的整體安裝技術(shù)、企業(yè)的計(jì)算機(jī)應(yīng)用和管理技術(shù)。
3展望
關(guān)鍵詞：建筑；工程；質(zhì)量；管理；新技術(shù)
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.10.111
1 建筑工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素
1.1 技術(shù)因素
隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，尤其是對于建筑工程的施工來說，對于技術(shù)的要求越來越高，不僅需要技術(shù)不斷去創(chuàng)新，還需要對于一些容易產(chǎn)生問題的技術(shù)方面去做到最全面的考慮，只有這樣才能保證在施工過程中不會(huì)出現(xiàn)問題，這也需要與其他方面的技術(shù)以及各種專業(yè)相結(jié)合，根據(jù)各種技術(shù)自身的各種優(yōu)勢，不論是各種技術(shù)的技術(shù)要求或者是特定位置空間，都有嚴(yán)格的規(guī)定，需要相呼應(yīng)與之相結(jié)合的施工的空間位置以及時(shí)間順序，只有這樣全面考慮，才能避免出現(xiàn)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題。
1.2 人員因素
在施工管理過程中，總是避免不了會(huì)出現(xiàn)一些技術(shù)上的或者工作人員產(chǎn)生的錯(cuò)誤，造成一些不必要的損失，就比如在建筑施工管理方面來說各種工序之間會(huì)相互聯(lián)系，然而各種工序只見一旦有了聯(lián)系，他們之間的銜接就會(huì)容易產(chǎn)生問題，如果施工工作人員相互配合出現(xiàn)一些失誤，這就會(huì)造成嚴(yán)重的后果，所以，一線工地上的建筑施工人員之間的相互協(xié)調(diào)也是同樣需要重視的地方。
2 建筑工程質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)
2.1 施工人員違規(guī)操作
對于建筑工程來說，質(zhì)量是所有人關(guān)心的問題，因?yàn)橹挥薪ㄖこ藤|(zhì)量有了保證，不論是施工方還是分包單位都會(huì)得到益處。但是現(xiàn)在的問題就在于目前我國正是需要專業(yè)技術(shù)人員的時(shí)候，但是現(xiàn)在我國雖然發(fā)展很快，對于極度需要的專業(yè)技術(shù)人員卻極度缺少，正是由于這樣，所以導(dǎo)致現(xiàn)在建筑工程施工中農(nóng)民工就是主要的建筑組成人員，《建筑法》第 58 條明確規(guī)定：建筑施工企業(yè)對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第 26 條也規(guī)定施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。即使有以上這些規(guī)定，對于建筑施工中人員的選用還是在于施工單位如何分配，由于以上提出的技術(shù)人員比較少的問題，所以一些對于專業(yè)的建筑知識(shí)不太熟悉的建筑工人就會(huì)成為建筑的主要工作人員，由于這些農(nóng)民工文化程度不高，尤其是對于工地上的建筑施工技術(shù)不精通，這就會(huì)對工程的質(zhì)量造成影響。這就需要施工單位在對于人員的選用上嚴(yán)格把關(guān)，對于技術(shù)人員的選用不可以大意，不能因?yàn)楣こ痰倪M(jìn)度就隨意選用人員。
2.2 工程質(zhì)量事前設(shè)計(jì)缺乏監(jiān)督
對于現(xiàn)在國內(nèi)的高速發(fā)展，雖然經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，但是相比國外的建筑師而言，國內(nèi)的建筑師從根本上就有著很多差別，比如對于一些建筑的設(shè)計(jì)方面，國外建筑都在外形上很創(chuàng)新，這就吸引了大部分人，所以國內(nèi)建筑師在設(shè)計(jì)方面通常都會(huì)對于一個(gè)建筑的外形格外在意，比如建筑的美觀，更加創(chuàng)新。但隨之而產(chǎn)生的問題就是有創(chuàng)新型的大樓質(zhì)量是否可以符合規(guī)定，對于設(shè)計(jì)是否科學(xué)都存在很大問題。建筑管理就是建筑工程施工的具體工作的展開，只有完成建筑管理，才能正式開始對建筑設(shè)計(jì)階段，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)師應(yīng)該注意的就是對于建筑物的一些性能，比如在考慮實(shí)用性的時(shí)候注意建筑物的抗震設(shè)計(jì)，以及后期需要的整改難度。
2.3 竣工驗(yàn)收不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)
對于一個(gè)建筑來說，最看重的就是質(zhì)量問題，質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)是一項(xiàng)施工項(xiàng)目的最終檢測，通常建筑物外表看來并沒有什么質(zhì)量問題，而且，建筑單位對建筑物進(jìn)行檢查時(shí)也通常只是注重外露的建筑物的質(zhì)量檢查，很少對于內(nèi)部的質(zhì)量進(jìn)行檢查，這就是為什么一些施工項(xiàng)目通常會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，不過這也是歸因于政府質(zhì)監(jiān)部門在項(xiàng)目完成后對項(xiàng)目進(jìn)行最后檢查的時(shí)候的不科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，由于施工現(xiàn)場的人員的隨意選用，不能真正的應(yīng)用檢測技術(shù)，從而對于一些施工項(xiàng)目的內(nèi)在質(zhì)量問題都不了解，所以造成一些施工項(xiàng)目總會(huì)在竣工時(shí)還不能及時(shí)去除安全隱患。
3 建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)的創(chuàng)新策略
3.1 組建專業(yè)項(xiàng)目質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)
一個(gè)建筑單位想要做好一個(gè)建筑項(xiàng)目，就必須對項(xiàng)目的管理有一個(gè)相當(dāng)協(xié)調(diào)的管理機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)的組成人員對于一個(gè)建筑項(xiàng)目是及其重要的組成人員，人員之間相互協(xié)調(diào)好就有利于工程項(xiàng)目管理的順利進(jìn)行。
3.2 推動(dòng)工程管理技術(shù)的創(chuàng)新
現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展非常迅速，不僅是在于建筑的創(chuàng)新方面，技術(shù)也同樣發(fā)展很快，隨著現(xiàn)在建筑業(yè)的發(fā)展，涉及的方面越來越多，工程管理也需要進(jìn)一步的發(fā)展，由于建筑業(yè)涉及的人員眾多，必須需要進(jìn)一步的管理，所以必須要進(jìn)行創(chuàng)新，因?yàn)檫^去的管理模式無法適應(yīng)現(xiàn)在的復(fù)雜工序以及合理分配眾多人的工作。
3.3 實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的投資成本與施工進(jìn)度控制手段
在建筑施工過程中，不論是工程施工的的哪一方都對工程的進(jìn)度有嚴(yán)格的要求，都希望工程可以快速進(jìn)行，但是施工方希望可以在保證工程進(jìn)度的時(shí)候可以做到利益最大化，所以在一個(gè)工程被承包了之后，施工方就會(huì)要求快速將工作進(jìn)行，與此同時(shí)，建筑施工中施工成本也是一個(gè)需要進(jìn)行控制的工作，因?yàn)橹挥谐杀究梢缘玫娇刂?，那么企業(yè)的盈利就不再是問題。
4 結(jié)束語
建筑施工中，對于成本的工作及時(shí)地進(jìn)行落實(shí)以及進(jìn)行控制，這就需要運(yùn)用在建筑施工中經(jīng)常運(yùn)用的方法，比如經(jīng)濟(jì)核算方法，這種方法對于工程的成本控制可以有效的對于建筑單位是否盈利產(chǎn)生影響，不僅如此，一個(gè)企業(yè)對于施工的控制工作要及時(shí)完成并且作出最后的總結(jié)，只有這樣，這一個(gè)建筑單位才能在建筑行業(yè)中生存下去，并且如果在建筑施工中，企業(yè)要想不斷壯大，將利益做到最大化，在管理控制工作中，就必須做到人人有責(zé)，將成本目標(biāo)進(jìn)行控制，做好計(jì)劃，以便最后工程的順利實(shí)施，這也關(guān)乎企業(yè)是否可以在建筑行業(yè)中地位穩(wěn)固。如果一個(gè)企業(yè)可以很隨市場形勢發(fā)生改變，那么施工方就完全可以在以后的生存中發(fā)展下去。
參考文獻(xiàn)：
在建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣過程中，有很多制約因素，相關(guān)體系和機(jī)制發(fā)展水平問題影響著整體的發(fā)展，具體如下：
（1）在推廣和應(yīng)用方面缺乏力度，在整體上沒有明確的思路，在較好地完成技術(shù)研究開發(fā)工作后，卻忽視了技術(shù)的推廣與應(yīng)用，科學(xué)技術(shù)和實(shí)際運(yùn)用脫節(jié)，沒有能夠創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。其中重要原因就是，技術(shù)開發(fā)研究部門沒有和主管單位及應(yīng)用部門建立良好的關(guān)系，沒有在實(shí)際工作中密切合作，這就導(dǎo)致在開發(fā)時(shí)不注重應(yīng)用，在應(yīng)用時(shí)不注意技術(shù)的革新，因而不能達(dá)到以技術(shù)帶動(dòng)生產(chǎn)，以生產(chǎn)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的目標(biāo)。
（2）在建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣發(fā)展方面沒有明確工作的主體。我國目前實(shí)行的市場經(jīng)濟(jì)體制來源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，還是受到傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式的影響，在新技術(shù)的應(yīng)用上，依賴于政府干涉，在很多時(shí)候政府只能發(fā)揮輔助和引導(dǎo)作用，要想真正促進(jìn)企業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用，還必須依靠企業(yè)自身發(fā)揮主導(dǎo)作用。目前企業(yè)在參與市場競爭中，在新技術(shù)的推廣方面缺乏創(chuàng)新，收效不高。建筑企業(yè)是建筑工程的建設(shè)單位，是新技術(shù)應(yīng)用的主體，在新技術(shù)的應(yīng)用方面應(yīng)該根據(jù)自身情況和生產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r，選擇技術(shù)推廣使用的種類和方式，建立一套技術(shù)應(yīng)用評估體系。
（3）在新技術(shù)推廣活動(dòng)中缺少創(chuàng)新，推廣方式太單一。在建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化的時(shí)代，僅靠單一的推廣模式已經(jīng)很難滿足各方面的需求，在技術(shù)的交易市場上相關(guān)的機(jī)構(gòu)在作用的發(fā)揮上有很多不足之處，這些組織在經(jīng)濟(jì)關(guān)系上和企業(yè)的效益沒有很大的關(guān)聯(lián)，在技術(shù)推廣方面，沒有深入企業(yè)內(nèi)部，沒有關(guān)注企業(yè)真正的需求。這種情況不利于建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，從長期來看企業(yè)發(fā)展在整體上會(huì)落后于國際的整體水平。
2建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣策略
（1）建立完善的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣機(jī)制建立機(jī)制時(shí)要注重發(fā)揮政府管理調(diào)控的作用和以市場需求為導(dǎo)向。在建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)成果應(yīng)用的初期在生產(chǎn)效益和成本回收方面都存在著很多不確定因素，這樣風(fēng)險(xiǎn)高、回報(bào)慢的投資，企業(yè)往往不愿意進(jìn)行大膽的嘗試。因此必須積極發(fā)揮政府和市場兩方面的作用。政府在工作中要加大推廣工作的力度，以政策性措施為主要方式，建立一套引進(jìn)、推廣、應(yīng)用全面的推廣體系，為技術(shù)轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。一部分技術(shù)在提高經(jīng)濟(jì)效益方面作用較小，但是有很高的生態(tài)和環(huán)境效益，為了技術(shù)的推廣可以積極加大政策性補(bǔ)貼和扶持力度；對于能夠產(chǎn)生良好經(jīng)濟(jì)效益的技術(shù)，就可以利用市場進(jìn)行導(dǎo)向。在技術(shù)的推廣上，在企業(yè)為主體的基礎(chǔ)上，以政府與市場相結(jié)合的方式，以政府調(diào)控為手段，以市場穩(wěn)定為條件，逐步推進(jìn)，提高技術(shù)應(yīng)用水平，從多方面加強(qiáng)推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)。
（2）革新推廣方式，加強(qiáng)新技術(shù)推廣體制建立革新推廣方式，主要指加強(qiáng)科研機(jī)構(gòu)和建筑企業(yè)之間的聯(lián)系，建立長期合作關(guān)系。我國在建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣時(shí)效率不高，在工作中沒有指責(zé)明確的管理部門。這種情況的出現(xiàn)主要是政府在相關(guān)工作方面沒有足夠的重視。因此政府必須在政策上進(jìn)行改革，加強(qiáng)教育單位、科研單位和建筑技術(shù)應(yīng)用企業(yè)之間的聯(lián)系，開展交流和合作活動(dòng)，將技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用保持互動(dòng)。第一，政府在經(jīng)濟(jì)政策上鼓勵(lì)建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣項(xiàng)目主體之間加強(qiáng)合作；第二，對于需要推廣的項(xiàng)目進(jìn)行市場運(yùn)作，利用市場的需求指導(dǎo)建筑企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)和相關(guān)教育單位；第三，建立鼓勵(lì)機(jī)制，用現(xiàn)實(shí)的扶持手段直接進(jìn)行幫助。
（3）采取保護(hù)促進(jìn)措施政府加大人力和資金投入，改善建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的整體環(huán)境，主要措施可以利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立一個(gè)完善的信息交流共享平臺(tái)，幫助解決技術(shù)應(yīng)用過程中遇到的相關(guān)問題。建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)應(yīng)用推廣方面的資金投入對于建立良好發(fā)展環(huán)境具有重要作用。目前主要成果都是政府和院校等機(jī)構(gòu)研發(fā)，這些技術(shù)研究成果在研發(fā)之初就沒有包含很多商業(yè)目的，是一種公共服務(wù)型事業(yè)。從投資的角度講，項(xiàng)目的開發(fā)是沒有回報(bào)的，但是為了項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)更加具有可持續(xù)性，需要在經(jīng)濟(jì)上有一定的支持。為了不出現(xiàn)在加大企業(yè)技術(shù)應(yīng)用時(shí)給企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象，政府應(yīng)該在技術(shù)應(yīng)用的初始階段，承擔(dān)一部分資金投入，為企業(yè)的技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡，創(chuàng)造良好的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。
（4）建立工程質(zhì)量管理新技術(shù)人才培養(yǎng)教育體系在建筑行業(yè)中，基層工人的組成主要為農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員，這些建筑工人是工程質(zhì)量管理技術(shù)應(yīng)用的操作人員，他們對新技術(shù)的認(rèn)識(shí)程度直接影響到建筑工程質(zhì)量管理技術(shù)實(shí)踐中的效率和質(zhì)量。以目前的情況來看，我國在提高建筑工人整體素質(zhì)水平上還沒有取得明顯進(jìn)步，因此，要想從根本上推進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣進(jìn)程，必須建立一套相應(yīng)的技術(shù)人才培養(yǎng)教育體系，根據(jù)技術(shù)應(yīng)用的方向和地區(qū)發(fā)展的實(shí)際需要建立職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。開發(fā)適應(yīng)建筑工人實(shí)際的教學(xué)方法，注重提高基層工人的技術(shù)操作水平，加快建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的快速實(shí)現(xiàn)。
3結(jié)語
關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；對策
一、水利工程管理的主要特征
水利工程具有較強(qiáng)的專業(yè)特性，施工管理系統(tǒng)組成十分復(fù)雜，影響因素變化較多，只有找出工程施工管理特性，才能在實(shí)踐中做出科學(xué)的工作計(jì)劃，完成工程施工管理工作。
水利工程施工管理具有以下主要特征：涉及范圍廣；涉及學(xué)科廣；涉及法律法規(guī)多；地區(qū)差異大；缺少統(tǒng)一的管理模式。
二、水利工程項(xiàng)目施工管理存在的問題
隨著市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，國家對水利基建工程建設(shè)投資不斷擴(kuò)大，工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，大大改善了施工企業(yè)的施工條件和經(jīng)營收入，使各類施工企業(yè)逐步發(fā)展壯大。但是，由于水利水電工程施工準(zhǔn)入門坎低，我國施工企業(yè)的管理體制、施工技術(shù)手段等良莠不齊，致使水利施工管理存在很多問題。
1.安全問題
⑴ 高位癱瘓的脫節(jié)管理模式，造成施工企業(yè)政令不通和施工現(xiàn)場管理失控。
⑵ 水利施工企業(yè)對安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠，安全經(jīng)費(fèi)投入少，安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。
⑶ 施工安全生產(chǎn)體系和施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。
2.質(zhì)量問題
⑴ 市場競爭激烈，施工企業(yè)低于成本價(jià)中標(biāo)，為節(jié)約成本，降低原合同的質(zhì)量要求。
⑵ 施工企業(yè)內(nèi)部管理存在問題，如管理職責(zé)不落實(shí)，資源配置不充分。
⑶ 企業(yè)質(zhì)量檢測手段落后，許多質(zhì)量檢查流于形式，不具體進(jìn)行量化。
3.成本控制問題
⑴ 市場競爭日益激烈，投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)加劇。
⑵ 項(xiàng)目評估依據(jù)不統(tǒng)一，項(xiàng)目評估思路與方法隨意性強(qiáng)。
⑶ 項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱，成本管理流于形式，制度約束不到位，全員成本意識(shí)差。
三、加強(qiáng)水利工程施工管理的對策
1.重視安全生產(chǎn)
堅(jiān)持安全管理原則，即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全” 動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對安全工作必須是全員、全過程，全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。
⑴ 建章立制，完善體系，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，并保證體系的正常運(yùn)行。
⑵ 建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為的公布制度和檔案庫；建立考核制度，加強(qiáng)對企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力的考核；建立施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。
2.建立健全質(zhì)量保證體系
⑴ 增強(qiáng)企業(yè)的全員質(zhì)量意識(shí)。建立一套從項(xiàng)目第一管理者到具體工人的質(zhì)量保證體系，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這句話深入人心。
⑵ 建立健全質(zhì)量責(zé)任制。做到職責(zé)分明，落實(shí)到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。
⑶ 加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制。從原材料的采購到成品保護(hù)，從施工工序到單元工程的驗(yàn)收，再到分部工程及單位工程的驗(yàn)收，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的規(guī)程、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
⑷ 加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督力度。一是與監(jiān)理單位密切配合，做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作；二是對需要提供公證數(shù)據(jù)的質(zhì)量檢驗(yàn)檢測，委托第三方檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行。
四、水利工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新
水利施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合性的工程管理工作。要實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)一流的目標(biāo)，必須在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工、隊(duì)伍建設(shè)等各方面全面創(chuàng)新。
1.水利工程施工管理的創(chuàng)新原則
項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)力發(fā)展的水平不同對管理模式的要求也不同，兩者是相互促進(jìn)、相互制約的。只有生產(chǎn)力三要素即勞動(dòng)者、勞動(dòng)對象、勞動(dòng)工具有效地結(jié)合，才能發(fā)揮潛在的生產(chǎn)力。在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期，不愁勞動(dòng)對象；而在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期，勞動(dòng)對象是要靠市場競爭才能獲得。如果在競爭中失敗，得不到勞動(dòng)對象，生產(chǎn)力諸要素就不能組合，潛在的生產(chǎn)力就不能發(fā)揮和轉(zhuǎn)化，這就意味著將被市場淘汰，這是十分殘酷的現(xiàn)實(shí)。勞動(dòng)者是生產(chǎn)力三要素的靈魂，是獲得勞動(dòng)對象，掌握、使用勞動(dòng)工具的主宰。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，對勞動(dòng)者素質(zhì)的要求越來越高。如今，勞動(dòng)工具，采用的是技術(shù)含量高、產(chǎn)量大的新設(shè)備、器具，工程成本在勞動(dòng)工具中的凝結(jié)就越多，它已成為關(guān)注的焦點(diǎn)。促使生產(chǎn)力三要素很好、有效的協(xié)調(diào)結(jié)合，充分發(fā)揮并適應(yīng)其發(fā)展。
2.管理理念創(chuàng)新觀念
項(xiàng)目施工管理不斷創(chuàng)新的關(guān)鍵是企業(yè)高層管理者給予足夠的重視，加大人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和凝聚，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，以創(chuàng)新的思維方式對企業(yè)進(jìn)行管理，即以市場的需求為出發(fā)點(diǎn)，要深刻認(rèn)識(shí)項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的緊迫性、重要性、艱巨性和長期性。施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新放在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度上來定位，并將創(chuàng)新工作切實(shí)落到實(shí)處，要根據(jù)時(shí)代要求和遵循創(chuàng)新原則去提出創(chuàng)新方案。
⑴ 確立與時(shí)俱進(jìn)和全面創(chuàng)一流的新思路，破除安于現(xiàn)狀、盲目自滿的思想。在新的工程施工前，一方面認(rèn)真總結(jié)、吸取以往工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過深刻反思和科學(xué)總結(jié)，干好工程施工。另一方面告誡干部職工要有嚴(yán)格審慎態(tài)度，大力倡導(dǎo)“全面創(chuàng)一流”、“精細(xì)管理”和“不優(yōu)則退，不精則敗”的管理理念，從而實(shí)現(xiàn)管理理念的升華和自我超越。
⑵ “依法治企”，確立制度在管理中的“法律”地位。結(jié)合工程實(shí)際，修訂、完善質(zhì)量、安全、成本、文明施工管理等一系列可操作性的管理制度，將“按制度辦事”的理念不斷融入和滲透到施工與管理工作的各個(gè)方面及每個(gè)環(huán)節(jié)中，使管理工作有章可循，有法可依，嚴(yán)而有據(jù)，嚴(yán)而有信。
⑶ “以人為本”，建立健全有效的激勵(lì)約束機(jī)制。制度要靠檢查考核來落實(shí)，更要靠大家自覺地維護(hù)和執(zhí)行。堅(jiān)持制度的嚴(yán)肅性，反對主觀隨意性；堅(jiān)持考核的公平公正性，反對主觀片面性；堅(jiān)持精神和物質(zhì)激勵(lì)相統(tǒng)一，營造良好的環(huán)境條件。
⑷ 樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，是企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的必然要求，也是培養(yǎng)一流施工隊(duì)伍的重要途徑。企業(yè)要為職工不斷獲取新知識(shí)、新技能創(chuàng)造良好的條件，營造濃厚的氛圍，引導(dǎo)職工積極學(xué)習(xí)和掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新工藝，使職工學(xué)有所用，學(xué)有所為。
3.技術(shù)創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)，是企業(yè)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價(jià)值。技術(shù)創(chuàng)新采用從后往前做的模式，即根據(jù)市場確定產(chǎn)品，根據(jù)產(chǎn)品確定技術(shù)和工藝，最后確定所采用的技術(shù)是自主開發(fā)、合作開發(fā)還是引進(jìn)。項(xiàng)目施工管理只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能得以順利實(shí)施，才能保證施工的質(zhì)量和進(jìn)度，才能獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益；并且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場，使企業(yè)立于不敗之地。同時(shí)，技術(shù)創(chuàng)新還為體制創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新提供支持和保障，是項(xiàng)目施工管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
五、結(jié)語
在水利工程建設(shè)當(dāng)中質(zhì)量的管理和控制是難點(diǎn)，也是至關(guān)重要的。影響工程質(zhì)量的諸多因素中，施工單位的質(zhì)量管理是主體。保證工程施工質(zhì)量，水利工程建設(shè)項(xiàng)目管理是指從項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的全過程管理。
參考文獻(xiàn)：
[1] 姚君，張生強(qiáng). 創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化水電管理[J]. 民營科技. 2010（09）
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；電子信息技術(shù)；工程管理與應(yīng)用；分析
一、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)發(fā)展的重要意義
（一）有助于實(shí)現(xiàn)信息資源共享
眾所周知，計(jì)算機(jī)是網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展的基礎(chǔ)和載體，而在計(jì)算機(jī)的眾多功能中，信息共享性便是其中一項(xiàng)特色功能，因此加強(qiáng)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展，能夠在很大程度上實(shí)現(xiàn)對電子信息的資源共享，從而在最大程度上方便人們對信息資源進(jìn)行分析和利用，以滿足各個(gè)行業(yè)的發(fā)展需求。另外，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展離不開數(shù)據(jù)庫，因?yàn)閿?shù)據(jù)庫是這些信息的載體，因此我們還要正確處理好計(jì)算機(jī)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)之間的關(guān)系，以更好地實(shí)現(xiàn)信息資源的共享。
（二）有助于提高信息準(zhǔn)確程度.
傳統(tǒng)的信息管理技術(shù)一般都是通過一些人為手工的方式進(jìn)行的，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)，這對當(dāng)今飛速發(fā)展的信息數(shù)據(jù)世界來說，是萬萬不可取的。因此，我們必須要借助計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，利用軟件程序?qū)崿F(xiàn)對電子信息的智能化管理，以在最大程度上保證信息數(shù)據(jù)的安全性、可靠性，由于計(jì)算機(jī)對數(shù)據(jù)的處理速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過人工處理方式，因此大大提高了信息資源的處理效率，促進(jìn)我國電子信息技術(shù)的發(fā)展，更好地適應(yīng)時(shí)展要求。
（三）有助于加強(qiáng)信息智能管理
當(dāng)今計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容便是實(shí)現(xiàn)對作業(yè)、工程及信息的自動(dòng)化管理，即計(jì)算機(jī)的智能化。對于電子信息技術(shù)來說，由于其信息的繁雜性和多重性，對其進(jìn)行智能化管理更是非常有必要的，這也是保證信息處理效率和質(zhì)量的重要前提。當(dāng)前，世界都在重視發(fā)展AI，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)模擬人類想法，進(jìn)行智能化管理的重要突破，對社會(huì)進(jìn)步和發(fā)展意義重大，值得人們進(jìn)行重視。
二、計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)工程管理應(yīng)用的探討
（一）工程管理質(zhì)量
加強(qiáng)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展，能更好地處理一些信息數(shù)據(jù)方面的工作，這對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的，也是保證工程管理質(zhì)量的重要依靠。為此，企業(yè)一定要做好科技方面的拓展和創(chuàng)新，將新型的計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)引入和引用到企業(yè)作業(yè)中，以保證信息工程的質(zhì)量。另外，對于計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)來說，其是高新技術(shù)的典型代表，因此無論是在設(shè)計(jì)方案、應(yīng)用背景等方面都值得開發(fā)和借鑒，企業(yè)要學(xué)會(huì)充分抓住電子信息技術(shù)所表現(xiàn)出的優(yōu)勢，對其進(jìn)行采納和應(yīng)用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)工程的高質(zhì)量高水平管理，促進(jìn)企業(yè)更快地發(fā)展。
（二）工程管理效率
計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)發(fā)展的一個(gè)重要因素便是提高工作效率，因此對于當(dāng)今競爭日益激烈的企業(yè)來說，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的引入和應(yīng)用是非常重要的。特別是對那些仍然采用傳統(tǒng)管理模式的企業(yè)來說，引入高科技的電子信息技術(shù)迫在眉睫，因?yàn)檫@是提升企業(yè)工作效率，提高企業(yè)競爭能力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要途徑，也是當(dāng)今世界發(fā)展的潮流和趨勢，我們不能違背。另外需要注意的是，某些企業(yè)引入了這些新型設(shè)備，但是卻仍然達(dá)不到想要的效果，這就需要進(jìn)行自我反思，比如企業(yè)是否對工作人員進(jìn)行新科技新設(shè)備的講解和培訓(xùn)，否則是發(fā)揮不出其高效作用的。因此，我們必須要對其進(jìn)行尤為重視，采取措施有效保證企業(yè)內(nèi)部全員都對電子信息技術(shù)的引入有著強(qiáng)烈意識(shí)，讓員工對新設(shè)備新技術(shù)進(jìn)行很好地掌握和應(yīng)用，從而更好地發(fā)揮其價(jià)值，提高工程管理效率，促進(jìn)企業(yè)綜合實(shí)力的提升。
（三）電子技術(shù)創(chuàng)新
就目前而言，大多數(shù)企業(yè)已將計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)進(jìn)行了引入和應(yīng)用，而且大對數(shù)人群也得到普及和推廣，但是我們要做的不僅是順應(yīng)時(shí)展潮流，這樣只能說不掉隊(duì)，但是卻無法進(jìn)行深入發(fā)展，無法做到最強(qiáng)。因此，我們要奔著最強(qiáng)的目標(biāo)前進(jìn)，這就需要我們進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，不僅做到有別人有的，還要做到有別人沒有的，只有這樣才能更好地保證企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，甚至站在時(shí)代的前沿。對于計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)來說更是如此，其是企業(yè)快速發(fā)展的重要推動(dòng)力，企業(yè)一定對電子信息技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，使得企業(yè)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)保持有效化、規(guī)范化、國際化，以更好地實(shí)現(xiàn)對企業(yè)工程的管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。就近幾年我國電子信息發(fā)展?fàn)顩r來說，確實(shí)取得了很多的成就，比如我國一些企業(yè)工程項(xiàng)目，在建設(shè)過程應(yīng)用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，使其變得更加高效，節(jié)約了成本，提高了質(zhì)量，同時(shí)還使得工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)更加科學(xué)化、合理化，這對企業(yè)健康發(fā)展是非常重要的。這種做法，不僅促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，還帶動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，使我國在世界中的國際形象和地位都有所提升，可見，加強(qiáng)電子信息技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的意義重大。
三、結(jié)束語
總之，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用確實(shí)對我國經(jīng)濟(jì)和各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都有著積極意義，就目前來說，我國各行各業(yè)的發(fā)展都應(yīng)用到了計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)，甚至對其產(chǎn)生依賴，可見，進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，有效強(qiáng)化電子信息技術(shù)工程管理和應(yīng)用是多么重要。因此，相關(guān)部門一定要對其進(jìn)行重視，并注意結(jié)合實(shí)際采取措施，更好地加強(qiáng)電子信息技術(shù)工程的管理和應(yīng)用，以提高我國的綜合實(shí)力。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：計(jì)算機(jī)；電子信息技術(shù)；工程管理
中圖分類號(hào)：TU17 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007—9599 （2012） 14—0000—01
工程管理作為一門專業(yè)興起于上世紀(jì)八十年代，它將管理學(xué)、建筑學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及計(jì)算機(jī)等多學(xué)科綜合在一起傳授給每一位學(xué)生，從而讓他們在項(xiàng)目決策及全過程管理等方面成為集復(fù)合型、開拓性及外向型于一身的人才。當(dāng)代社會(huì)，隨著經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，工程管理日漸步入大眾的眼簾。計(jì)算機(jī)信息技術(shù)作為一項(xiàng)在社會(huì)生活中日益普及的技術(shù)，它的發(fā)展水平與日俱增。對于計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)和工程管理來說，兩者的有效結(jié)合對其雙方是一把“雙刃劍”，既能促進(jìn)計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)的應(yīng)用，也能提高工程管理質(zhì)量。
一、基于計(jì)算機(jī)的信息技術(shù)與工程管理的關(guān)系
所謂的信息技術(shù)就是依據(jù)科學(xué)手段對企業(yè)的經(jīng)營管理信息進(jìn)行采集、存儲(chǔ)并進(jìn)行加工及整理，除此之外還包括決策技術(shù)。當(dāng)今社會(huì)，計(jì)算機(jī)已充斥了社會(huì)生活的方方面面，現(xiàn)代需要考慮的是如何運(yùn)用計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)問題，而不是是否應(yīng)用的問題[1]。在現(xiàn)代化工程管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，既有助于快速、準(zhǔn)確地儲(chǔ)存、修改和查詢信息，也有助于在施工中跟蹤預(yù)測由于多方面原因而導(dǎo)致的進(jìn)度和質(zhì)量問題。采用信息技術(shù)不但能使復(fù)雜的程序簡單化，還能夠有效提升工程管理能力。
二、計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理信息系統(tǒng)上的應(yīng)用
（一）應(yīng)用于項(xiàng)目管理系統(tǒng)。計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的主要任務(wù)是制定并保留項(xiàng)目的投資、規(guī)劃及進(jìn)度。而這些任務(wù)基本上是由項(xiàng)目經(jīng)理來完成，所以公司項(xiàng)目經(jīng)理能夠通過該系統(tǒng)對相關(guān)信息進(jìn)行查閱，在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中，計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)依據(jù)包括計(jì)劃評審法及關(guān)鍵路徑法等在內(nèi)的一系列的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將計(jì)劃系統(tǒng)直接提交給公司項(xiàng)目經(jīng)理并對關(guān)鍵路徑報(bào)告進(jìn)行整理。之后將各種資源的分配及工程進(jìn)度等情況傳輸給工程管理人員，便于工程管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。
（二）應(yīng)用于物資管理系統(tǒng)。對存貨實(shí)施精準(zhǔn)預(yù)測和分析材料可用性等功能可以為工程項(xiàng)目提供科學(xué)合理的材料報(bào)告。所以應(yīng)在工程項(xiàng)目實(shí)施之前進(jìn)行物資系統(tǒng)管理操作。計(jì)算機(jī)電子技術(shù)能有效地分析和統(tǒng)計(jì)全球范圍內(nèi)的貨物及信息，有助于管理者更好地做出決策。同時(shí)它能有效地分析行情摘要系統(tǒng)，對貨物的價(jià)格信息、購買分析信息及投標(biāo)狀況信息等進(jìn)行梳理和歸類。另外，該技術(shù)的應(yīng)用還能夠讓貨主與買主實(shí)現(xiàn)跨距離的交流與溝通。這有助于項(xiàng)目的物資管理和決策管理。
（三）應(yīng)用于管理系統(tǒng)。工程項(xiàng)目在實(shí)際施工時(shí)，會(huì)依照預(yù)先制定好的施工方案來進(jìn)行，因此各種施工情況都會(huì)隨著工程的進(jìn)度而隨之出現(xiàn)，比如施工人員的工作狀態(tài)、關(guān)鍵活動(dòng)表等情況，對于這些情況，公司項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)及時(shí)掌握第一手信息，從而有效規(guī)避意外風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程管理系統(tǒng)中的應(yīng)用，能有效地統(tǒng)計(jì)和梳理這些情況，這樣，項(xiàng)目經(jīng)理就可以及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握施工情況，進(jìn)而使其工作效率大幅度提升。
三、計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程科學(xué)計(jì)算中的應(yīng)用
計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)將信息技術(shù)、科學(xué)計(jì)算及計(jì)算機(jī)理論和應(yīng)用有效結(jié)合在一起，其在工程管理中的作用有目共睹。對于工程來說，首先要做的工作就是設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目圖紙，也可以說是整個(gè)工程流程的設(shè)計(jì)圖，這項(xiàng)工作離不開詳實(shí)的預(yù)算。就拿石油的工程設(shè)計(jì)來談一下計(jì)算機(jī)技術(shù)在工程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。首先石油工程的設(shè)計(jì)要考慮工藝過程工程程序，這一程序包括通用過程系統(tǒng)程序和其優(yōu)化程序、蒸汽及煤氣的熱和物料平衡程序、配管分析和定量計(jì)算系統(tǒng)，及圖形輸入分餾模擬程序。這其中的每一個(gè)程序都需要有大量的計(jì)算。機(jī)械工程程序中的鍋爐和管道熱交換程序，需要對燃燒設(shè)備定量和空氣冷熱交換程序進(jìn)行計(jì)算，以求達(dá)到合格的目標(biāo)；在壓力容器工程程序中需要對容器的大小形狀，以及在工藝過程中的最優(yōu)化程序進(jìn)行計(jì)算和設(shè)計(jì)配置；控制系統(tǒng)工程程序需要對孔板計(jì)算程序以及安全閥定量進(jìn)行計(jì)算；最后還要對其環(huán)境工程程序中的噪音等級(jí)，廠內(nèi)外噪音程序等進(jìn)行計(jì)算[2]。
四、計(jì)算機(jī)電子信息技術(shù)在工程自動(dòng)控制中的應(yīng)用
當(dāng)前自動(dòng)化控制技術(shù)已遍布于工農(nóng)業(yè)、科技及軍事等每一個(gè)角落。以下是電子信息技術(shù)在自動(dòng)化控制應(yīng)用中的具體表現(xiàn)。
（一）對控制對象的操作。對控制對象的操作主要是指計(jì)數(shù)機(jī)通過計(jì)算所要控制的裝置或設(shè)備的遞函數(shù)表征、放大系數(shù)、慣性時(shí)間常數(shù)、積分時(shí)間常數(shù)等結(jié)果，從而實(shí)現(xiàn)對他們的監(jiān)控。
（二）對執(zhí)行器的操作。執(zhí)行器是控制系統(tǒng)中的重要部件，它是根據(jù)調(diào)節(jié)器的控制信號(hào)，通過改變輸出的角位移或真線位移或通過調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)改變被調(diào)介質(zhì)的能量，來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的預(yù)定要求，而計(jì)算機(jī)電子信息系統(tǒng)可以邊計(jì)算邊調(diào)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)行器的準(zhǔn)確執(zhí)行。
（三）對數(shù)字調(diào)節(jié)器的操作。計(jì)算機(jī)通過對由傳感器和測量線路轉(zhuǎn)換而成的某種形式的信號(hào)的測量，將得到的數(shù)值儲(chǔ)存到數(shù)字調(diào)節(jié)器中。數(shù)字調(diào)節(jié)器是以數(shù)字計(jì)算機(jī)為核心，它的控制規(guī)律是由編制的計(jì)算機(jī)程序來實(shí)現(xiàn)的。它有輸入通道和輸出通道兩部分組成，輸入通道包括多路開關(guān)、采樣保持器、模數(shù)轉(zhuǎn)換器；輸出通道包括數(shù)—數(shù)轉(zhuǎn)換器及保持器。計(jì)算機(jī)就是通過這些通道實(shí)現(xiàn)其自動(dòng)化的控制[3]。
五、結(jié)語
由此可見，當(dāng)今計(jì)算機(jī)在工業(yè)工程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)為工程科學(xué)計(jì)算、管理信息系統(tǒng)及自動(dòng)控制。實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)工程管理信息系統(tǒng)離不開硬件資源及編制系統(tǒng)程序的大力支持，不過在進(jìn)行系統(tǒng)編制的初始階段比較困難。因此在計(jì)算機(jī)上對各種工程管理信息進(jìn)行編制時(shí)，既要對各部門間的信息流進(jìn)行分析，也要統(tǒng)計(jì)、分析和累加工程管理各方面的歷史數(shù)據(jù)，只有如此才會(huì)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的重要作用，最終達(dá)到提升工程管理能力并獲得更高收益的目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)：
[1]田振亞.論信息技術(shù)在工程管理中的運(yùn)用[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2008，12：45—46
關(guān)鍵詞：工程管理 ;信息技術(shù) ;現(xiàn)狀 ;應(yīng)用
中國分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息全球化腳步的逐步加快，信息技術(shù)已經(jīng)滲透到各行各業(yè)。在信息時(shí)代，企業(yè)是否能長足發(fā)展，取決于是否能夠善于利用信息技術(shù)帶來的新方法、新技術(shù)，給行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。建筑業(yè)是我國傳統(tǒng)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其所具有的流動(dòng)性大、勞動(dòng)密集、分布范圍廣等特點(diǎn)在一定程度上限制了信息技術(shù)在工程中的應(yīng)用。面對這樣的挑戰(zhàn)，擺在我們面前的一大課題就是如何將信息技術(shù)成功的應(yīng)用于工程管理中。
我國工程管理信息技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀
1、工程管理軟件尚不成熟
雖然我國建筑企業(yè)開始重視信息技術(shù)，但是我國國內(nèi)尚未具有成熟的工程管理軟件，在這一點(diǎn)上與國外的建筑企業(yè)有著很大的差距。我國建筑工程管理使用的軟件大部分是由國外的軟件翻譯而來的，不符合我國自身的使用習(xí)慣和使用情況，無法全部滿足建筑企業(yè)的工程管理要求，并且在軟件的維護(hù)和修復(fù)方面有著一定的困難。而且這些國外購買的軟件往往非常昂貴，一般規(guī)模的企業(yè)很難承受。
2、建筑行業(yè)內(nèi)地區(qū)間發(fā)展不平衡
建筑企業(yè)受著經(jīng)濟(jì)條件的制約，所以不同經(jīng)濟(jì)條件的地區(qū)的信息化工程管理發(fā)展不平衡，一些高度發(fā)展的城市如北京、上海等地信息技術(shù)應(yīng)用范圍較廣，信息化程度較高，但是一些偏遠(yuǎn)落后地區(qū)往往接觸不到最新的技術(shù)，對信息技術(shù)的認(rèn)識(shí)比較少，無法實(shí)現(xiàn)信息化工程管理。由此可見，經(jīng)濟(jì)條件制約著工程管理的信息化，是導(dǎo)致信息技術(shù)無法廣泛應(yīng)用的原因之一。
對信息化沒有透徹的理解
剛開始使用信息技術(shù)的企業(yè)，往往單純的認(rèn)為信息化就是能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接，可以在網(wǎng)上進(jìn)行溝通和文件的傳遞，以為這樣就可以實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化。但是，信息化工程管理的本質(zhì)在于通過對計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的使用，來規(guī)范日常工作流程，統(tǒng)籌對資源進(jìn)行調(diào)度，對生產(chǎn)過程進(jìn)行檢測等，這樣的統(tǒng)籌管理才可以稱作信息化的工程管理。很多企業(yè)對信息技術(shù)沒有足夠的理解，只是停留在表面，而沒有深入的對信息化工程管理進(jìn)行深入的了解。也有一些企業(yè)想要在工程管理過程中實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)化，但是擔(dān)心由此產(chǎn)生額外的工作量及費(fèi)用。
4、部分企業(yè)初步投入信息化運(yùn)作
隨著建筑企業(yè)的科技化、信息化水平不斷增高，尤其是在競爭逐漸激烈的情況下，很多建筑企業(yè)將目光投向了信息技術(shù)，大型建筑企業(yè)還初步建立局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部交換資源，簡化了工作的流程，使得工作效率提高、生產(chǎn)過程加快。
信息技術(shù)在工程管理中的應(yīng)用方法
綜合看來，信息化的工程管理還是沒有滲透到建筑企業(yè)中，大部分建筑企業(yè)還是保持著原有的方式進(jìn)行工程管理，但是由此也產(chǎn)生了管理混亂、管理方式單一、管理漏洞大等問題。建筑企業(yè)如果能對信息技術(shù)有著充分的了解，認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)給工程管理帶來的巨大成效，將信息技術(shù)引入到工程管理的過程中來，相信將會(huì)改變工程管理的工作流程與分工，刪減不必要的工作環(huán)節(jié)，加快工程管理的速度，最終實(shí)現(xiàn)信息化的工程施工與管理。
建立和完善工程管理的一體化信息體系
建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、中標(biāo)、施工、竣工、驗(yàn)收的整個(gè)過程中，都需要采用嚴(yán)格按照國家的要求，遵照國家的信息。而且這個(gè)過程中的信息夾雜著復(fù)雜的數(shù)據(jù)，計(jì)算量大，標(biāo)準(zhǔn)靈活，稍有不慎，就會(huì)造成非常大的錯(cuò)誤和損失，影響整個(gè)工程的進(jìn)行。所以，要建立一個(gè)完善的工程管理信息，其中包含著對工程進(jìn)度的監(jiān)控、對資金的核算、對成本的控制、對質(zhì)量安全的監(jiān)督、對人員的管理、對物料和設(shè)備的追蹤和管理等內(nèi)容，通過科學(xué)的方式將工程的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)節(jié)聯(lián)系起來，統(tǒng)一進(jìn)行管理和規(guī)劃，對每個(gè)工程進(jìn)行監(jiān)控，并有效的對各個(gè)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌安排，形成一個(gè)全方位的工程管理系統(tǒng)。
增強(qiáng)對工作人員的信息技術(shù)能力的培養(yǎng)
建筑行業(yè)由于需要的勞動(dòng)力較多，大部分都是來自基層的工人，沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的信息技術(shù)培訓(xùn)，一旦在工程施工和工程管理過程中投入信息化技術(shù)，會(huì)讓他們無從下手展開工作，并且由于他們不具備基本的信息技術(shù)知識(shí)，不具備操作計(jì)算機(jī)和使用軟件的基本技能，所以會(huì)導(dǎo)致信息化系統(tǒng)無法發(fā)揮最大的效用。這就需要企業(yè)提拔一部分具有優(yōu)秀信息技術(shù)能力的人員，將他們安置在操作計(jì)算機(jī)，管理應(yīng)用軟件的職位上，讓有技術(shù)有經(jīng)驗(yàn)的人負(fù)責(zé)工程管理過程中的信息技術(shù)應(yīng)用，確保信息化工程管理發(fā)揮實(shí)際的作用。同時(shí)，要組織人員對新老員工的信息技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，要轉(zhuǎn)變員工傳統(tǒng)的思想，讓他們采用新的技術(shù)、新的方式來進(jìn)行施工和管理。負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘的人員在招聘新員工的時(shí)候，也要注意對他信息技術(shù)知識(shí)情況的考察，確保新加入的員工都具有最基本的信息技術(shù)能力。
增強(qiáng)信息化工程管理的協(xié)調(diào)性
建筑工程涉及到的范圍非常的廣，包括市政工程、房屋建設(shè)工程，有些還包括鐵路工程、公路工程等。各個(gè)工程及項(xiàng)目的情況不同，采用的管理方式也不同。比如雨雪天氣會(huì)影響房屋工程的施工，施工的同時(shí)也要考慮到周圍環(huán)境的要求，根據(jù)這些條件，會(huì)對工程的進(jìn)度有著不同的影響，如果計(jì)算失誤，也是對資源和資金的浪費(fèi)。而且，其他因素也影響著工程的進(jìn)度，比如各個(gè)地區(qū)的發(fā)展水平不同、政府政策不同、地理資源不同、人文素養(yǎng)不同、市場需求不同，這些因素都對工程有著很大的影響。所以在建設(shè)信息化工程管理體系的時(shí)候，也要注重對其協(xié)調(diào)性的設(shè)置，當(dāng)項(xiàng)目存在很多變量的時(shí)候，要有處理不同數(shù)據(jù)及檢測細(xì)微差距的能力，增強(qiáng)數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性；并且，在工程管理的過程中，應(yīng)加強(qiáng)對成本檢測與控制軟件的開發(fā)和應(yīng)用，切實(shí)掌握工程進(jìn)度與生產(chǎn)成本的關(guān)系，根據(jù)完成的工作量，及時(shí)計(jì)算所消耗的成本數(shù)據(jù)，讓企業(yè)隨時(shí)了解工程的進(jìn)度與成本的掌控情況，根據(jù)成本的發(fā)展趨勢及時(shí)制定控制成本的方案。除了以上的有關(guān)工程管理的協(xié)調(diào)性以外，也要注重與人的協(xié)調(diào)，盡量讓操作簡便易懂，方便操作人員的實(shí)施，讓操作人員可以在最短的時(shí)間內(nèi)完成應(yīng)有的工作，切實(shí)提高工作效率，增加處理數(shù)據(jù)的量，加快工程實(shí)施的進(jìn)度，提供工程管理的效率。
結(jié)語
由上我們可以看出，信息技術(shù)已經(jīng)陸續(xù)在我國的工程管理過程中進(jìn)行應(yīng)用，也積累了一部分的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，同時(shí)也在積極的向國外學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)。這說明我國的企業(yè)已經(jīng)開始重視信息技術(shù)的應(yīng)用，切實(shí)感受到了信息化所帶來的便捷與高效。工程項(xiàng)目信息化工作已經(jīng)在建筑行業(yè)逐漸開展，一些具有鮮明特點(diǎn)的先進(jìn)系統(tǒng)已經(jīng)開始在部分項(xiàng)目中投入使用。通過這些案例的投入我們可以感受得到，信息技術(shù)化的工程管理在優(yōu)化工作流程、提高工作效率、保障工程進(jìn)度方面有著非常突出的優(yōu)勢，在改善工程管理狀況，提高工程管理的水平，控制工程的成本方面發(fā)揮了重要的作用。信息化的建設(shè)和應(yīng)用，是建筑行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根本，我們要從思想上入手，突破傳統(tǒng)的瓶頸，將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到建筑工程管理中，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)
參考文獻(xiàn)：
[1]歐家峰. 工程施工信息化管理的研究. 企業(yè)技術(shù)開發(fā),2011年8月.
關(guān)鍵詞：工程技術(shù)管理；創(chuàng)新；發(fā)展
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言：一個(gè)工程在施工的技術(shù)和管理工作方面被總稱為工程技術(shù)管理，在開展工作前必須一一的分析所有技術(shù)上的要素。工程技術(shù)管理是運(yùn)用科學(xué)的方式加以運(yùn)作，對企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行一系列的管理、計(jì)劃和組織，是一套完整的科學(xué)化工程技術(shù)管理體系，施工的時(shí)侯需要結(jié)合各種科學(xué)手段來組織與協(xié)調(diào)。
1工程技術(shù)管理的概述
技術(shù)管理是建筑施工企業(yè)進(jìn)行一系列技術(shù)組織管理工作的總稱。建筑施工企業(yè)的技術(shù)管理，是指以系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，對構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素和施工企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)，運(yùn)用科學(xué)方法，進(jìn)行計(jì)劃與決策、組織與指揮、控制與調(diào)節(jié)。由于建筑工程的施工是一種復(fù)雜的多工種協(xié)同操作、多項(xiàng)技術(shù)的交叉綜合應(yīng)用過程，就決定了施工企業(yè)的技術(shù)活動(dòng)也是多種多樣的。這里所指的“技術(shù)活動(dòng)”，包括了由熟悉與會(huì)審圖樣、編制施工組織設(shè)計(jì)開始，到施工過程中的商洽管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、直至建筑工程竣工驗(yàn)收全過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作。“施工技術(shù)的各項(xiàng)要素”是指各項(xiàng)技術(shù)活動(dòng)賴以進(jìn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、技術(shù)情報(bào)、技術(shù)裝備、技術(shù)人才以及技術(shù)責(zé)任等等。
2工程技術(shù)管理對于企業(yè)的意義
2.1 對于企業(yè)的影響。
一個(gè)企業(yè)的利益大小則取決于該企業(yè)工程技術(shù)管理水平的高低，工程技術(shù)管理水平的高低甚至足以影響到一個(gè)企業(yè)有沒有能力能在飛速發(fā)展的社會(huì)中持續(xù)有力的走下去。
2.2 工程技術(shù)管理的特殊性質(zhì)。
工程項(xiàng)目存在有一定的特殊性質(zhì)，工程的規(guī)模不盡相同，客戶提出的要求也有一定的差別。特別是要運(yùn)用結(jié)合到多項(xiàng)的技術(shù)相綜合的作業(yè)時(shí)，會(huì)有一定的難度。這個(gè)時(shí)候不僅只是在工程技術(shù)上加強(qiáng)管理，更是要保障整個(gè)施工隊(duì)伍的按時(shí)運(yùn)行不能出絲毫的偏差。這樣才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期時(shí)所定下的標(biāo)準(zhǔn)，并且還要以小的成本、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量、功能齊全完善的完成工程管理的目標(biāo)。
2.3 對于企業(yè)的重要性。
隨著社會(huì)時(shí)代的不斷進(jìn)步，工程項(xiàng)目也在不斷的變更和創(chuàng)新。新型的建筑材料、建筑工藝的花樣也是層出不窮。這些發(fā)展變化進(jìn)一步的推動(dòng)了工程項(xiàng)目在這方面的快速成熟。使得生產(chǎn)技術(shù)也日益的優(yōu)質(zhì)先進(jìn)，現(xiàn)在的工程技術(shù)設(shè)備和設(shè)施更加先進(jìn)了。同時(shí)也對工程技術(shù)的管理水平的要求也提高了很多，所以制定出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的工程技術(shù)管理體系對于一個(gè)企業(yè)來說是不可缺少的重要組成部分。
3 加強(qiáng)工程技術(shù)管理工作的具體措施
3.1 如何高效的提高工程技術(shù)管理
（1）完善管理體系，制定相應(yīng)的規(guī)章制度。
工程技術(shù)管理對于一個(gè)企業(yè)來說是必不可少的重要因素。不斷的去補(bǔ)充完善工程技術(shù)管理體系，同時(shí)也可以滿足客戶對質(zhì)量要求的保證。對于企業(yè)自身來說制定出一系列相應(yīng)合理的規(guī)章制度是整個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。而整個(gè)工程經(jīng)過一系列的科學(xué)有效的技術(shù)管理后，工程自身的質(zhì)量也會(huì)有一定的保障。
（2）開展工作前做好圖紙的會(huì)審。
要清楚的理解設(shè)計(jì)圖紙每個(gè)環(huán)節(jié)的意思，明白工程項(xiàng)目中重點(diǎn)部分，其質(zhì)量也是整個(gè)工程技術(shù)管理的重中之重。清楚理解設(shè)計(jì)單位所闡述的設(shè)計(jì)含義，還有在施工時(shí)提出的要求。如若施工時(shí)發(fā)現(xiàn)存在有一定的問題必須要及時(shí)的與設(shè)計(jì)單位協(xié)商，并能在最大限度不損害建筑產(chǎn)品的功能能夠保證工程自身質(zhì)量為前提的條件下，解決所發(fā)現(xiàn)的問題。將整個(gè)企業(yè)的損失率降到最低。
（3）定時(shí)去進(jìn)行技術(shù)交流。
在工程技術(shù)管理上的交流對于整個(gè)企業(yè)工程來說是不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對于整個(gè)工程的進(jìn)度與質(zhì)量尤為關(guān)鍵。像技術(shù)與施工人員對于工程設(shè)計(jì)圖的理解和客戶所提出的要求，工程人員對于工程上的技術(shù)管理和一些專業(yè)意見。諸如此類必須在整個(gè)施工的過程中定時(shí)的進(jìn)行技術(shù)上的交流。這樣才可以讓工程所有的項(xiàng)目按照合同上的要求優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的完成。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)同時(shí)也在市場上給自己建立了良好的口碑。
3.2 積極做好工程技術(shù)管理的相關(guān)工作
（1）確定工程技術(shù)管理的職責(zé)，提高技術(shù)水平。
強(qiáng)化并落實(shí)整個(gè)企業(yè)的管理規(guī)章制度，完善相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)。定時(shí)組織所有員工學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范。特別是對于工程施工和工程驗(yàn)收這方面的規(guī)范學(xué)習(xí)，清楚明白施工中各個(gè)分工和施工的技術(shù)要求、施工的管理方法以及質(zhì)量要求準(zhǔn)則等。并且以此來作為考核內(nèi)容，建立激賞制度調(diào)動(dòng)起員工的積極性。
（2）認(rèn)真去貫徹落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度。
認(rèn)真的去貫徹落實(shí)各項(xiàng)工程技術(shù)管理制度，是為了可以不斷的去補(bǔ)充完善工程技術(shù)管理這一體系。更加專業(yè)科學(xué)化，使整個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)水平有一定的提升。企業(yè)的利益得到最有效的保證。
3.3 不斷的提升和加強(qiáng)工程技術(shù)的管理
（1）根據(jù)國家的規(guī)定，以及頒布出的規(guī)章制度。
結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，及時(shí)的制定和貫徹落實(shí)工程技術(shù)管理制度，和企業(yè)自身的規(guī)章制度。并且嚴(yán)格的按照規(guī)章制度完成工作。按時(shí)的對工程技術(shù)管理工作進(jìn)行檢查，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)解決問題，有利于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
要不斷地去加強(qiáng)技術(shù)管理，讓技術(shù)人員發(fā)掘自身的潛能。
根據(jù)企業(yè)自身的特點(diǎn)，及時(shí)的去制定和貫徹工程技術(shù)管理制度。在實(shí)施的過程中不斷的去完善和補(bǔ)充。采取一定的賞罰措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性。
（2）注重和培養(yǎng)管理人員。
實(shí)施經(jīng)濟(jì)行政相互結(jié)合的方式，最大額度的開發(fā)培養(yǎng)技術(shù)性的員工。發(fā)掘并培養(yǎng)優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員才是提高工程技術(shù)管理的根本。如果我們只注重技術(shù)的管理，不注重管理人員的培訓(xùn)，會(huì)致使整個(gè)企業(yè)的技術(shù)管理水平下滑。進(jìn)行積極的培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平基礎(chǔ)。不斷地挖掘人才，開發(fā)出員工自身的潛能。同時(shí)又讓他們不斷的學(xué)習(xí)，給企業(yè)自身不斷的補(bǔ)充新鮮的血液。這樣企業(yè)自身的工程技術(shù)管理水平才會(huì)不斷的提高，企業(yè)的收益也會(huì)隨之提高。
4 工程技術(shù)管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展
4.1 思維創(chuàng)新。
隨著社會(huì)思維不斷進(jìn)步，各項(xiàng)學(xué)科技術(shù)也在不斷發(fā)展，工程技術(shù)管理的思維也不再局限于經(jīng)驗(yàn)主義。大多數(shù)的經(jīng)典工程都來源于思維創(chuàng)新，而不是依靠從前的經(jīng)驗(yàn)，所以技術(shù)管理需要打開思維的大門，走向科學(xué)和創(chuàng)新之路。
4.2 體制創(chuàng)新。
我們發(fā)現(xiàn)，許多具有技術(shù)管理方面高學(xué)歷、高理論水平的學(xué)者都在科研機(jī)構(gòu)或者大學(xué)任教，而沒有真正去工程現(xiàn)場把握實(shí)際施工過程，這就說明我國技術(shù)管理工作受到了體制的制約。體制創(chuàng)新需要將高新的技術(shù)知識(shí)注入到現(xiàn)場施工的過程中去，而施工工程師也要把工地中的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)傳入科研機(jī)構(gòu)，使實(shí)際與理論共同發(fā)展，一同進(jìn)步。
4.3 技術(shù)推進(jìn)規(guī)范發(fā)展。
我們知道，標(biāo)準(zhǔn)只能是一個(gè)時(shí)間段內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)，它不是固定的，也不代表最高技術(shù)水平。所以，如果施工中一直機(jī)械地、保守地套用同一套標(biāo)準(zhǔn)的話，必然會(huì)抑制科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，也不利于新技術(shù)的應(yīng)用。所以，技術(shù)管理工作應(yīng)該大膽的使用先進(jìn)的施工技術(shù)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的發(fā)展。
5 結(jié)束語
總之，工程技術(shù)管理是一項(xiàng)重要的系統(tǒng)工作，它是工程項(xiàng)目快速高效完成的保障。在整個(gè)施工過程中，對各方面的技術(shù)知識(shí)要求很高。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好完善管理體制，提高管理質(zhì)量的工作，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
參考文獻(xiàn)：
