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緒論：在尋找寫作靈感嗎？愛發(fā)表網(wǎng)為您精選了8篇公司的財務(wù)分析，愿這些內(nèi)容能夠啟迪您的思維，激發(fā)您的創(chuàng)作熱情，歡迎您的閱讀與分享！
【關(guān)鍵詞】償債能力；營運能力；盈利能力；發(fā)展能力
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，公司利益相關(guān)者需要及時掌握有關(guān)公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果等方面的信息，一方面有助于企業(yè)對一定時期的業(yè)績進(jìn)行評價，檢驗企業(yè)在該時期是否完成預(yù)先設(shè)定的財務(wù)目標(biāo)；另一方面有助于為相關(guān)利益者的投資決策和其他經(jīng)濟(jì)決策以及人動等情況提供所需的依據(jù)。在這樣子的背景下，及時的對公司的財務(wù)信息進(jìn)行分析和披露顯得尤為重要?，F(xiàn)以邦訊技術(shù)股份有限公司為例，進(jìn)行財務(wù)分析。
一、公司簡介
邦訊技術(shù)股份有限公司2002年成立于北京市海淀高科技園區(qū)，是一家集產(chǎn)品研發(fā)，市場，銷售，服務(wù)一體化經(jīng)營的無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化覆蓋設(shè)備供應(yīng)商和服務(wù)的提供商。于2012年5月8日在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板正式掛牌上市（300312）。公司已在全國設(shè)立了1家分公司、2家子公司，23個辦事處和43個技術(shù)服務(wù)中心，形成遍布全國23個省的銷售、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。公司在深圳、泉州及成都擁有自己的生產(chǎn)和研發(fā)基地。
二、財務(wù)分析
（數(shù)據(jù)來源于邦訊科技公司2010年、2011年、2012年年度財務(wù)報告。）
（一）償債能力分析
償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力，它可以揭示企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。
1.短期償債能力分析。
表1 短期償債能力各項指標(biāo)表
一般來說，流動比率在2：1左右較為合適，速動比率在1：1較為合適。邦訊科技在2010年和2011年的流動比率和速動比率與正常標(biāo)準(zhǔn)相比稍有不足。自2010年以來現(xiàn)金比率不斷上升。總體來說，這三項指標(biāo)有上升的趨勢，表明企業(yè)償還債務(wù)的能力提高。但是2012年流動比率和速動比率過高，現(xiàn)金比率略顯高些。公司應(yīng)該考慮是否有閑置資金未得到充分利用，如果有閑置的資金，應(yīng)將這些資金充分利用起來，實現(xiàn)資金的保值功能，來提高公司的銷售收入，提高公司的盈利能力。
2.長期償債能力分析。
表2 長期償債能力各項指標(biāo)表
2011年與2010年相比邦訊科技公司的資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率是上升的，而股東權(quán)益報酬率是下降的。2012年與2011年相比，資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率是下降的，而股東權(quán)益比率是上升的?？傮w來說資產(chǎn)負(fù)債率和產(chǎn)權(quán)比率是下降的，而股東權(quán)益報酬率是上升的。這就說明公司的財務(wù)風(fēng)險是減小的，償還長期債務(wù)的能力越來越強(qiáng)。
（二）營運能力分析
營運能力反映了企業(yè)對資產(chǎn)的利用和管理能力，它為評價企業(yè)的經(jīng)營管理水平提供依據(jù)。
表3 營運能力各項指標(biāo)表
自2010年2012年末，邦訊科技公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、股東權(quán)益周轉(zhuǎn)率是下降的。只有在2011這一年存貨周轉(zhuǎn)率是上升的。而且這三項指標(biāo)的數(shù)值是偏小的。這表明公司在回收應(yīng)收賬款方面，銷售商品方面，流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的速度方面和固定資產(chǎn)的利用效率方面存在著問題。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低說明企業(yè)在回收應(yīng)收賬款效率低，這樣容易導(dǎo)致應(yīng)收賬款占用資金，影響公司的盈利水平。存貨周轉(zhuǎn)率低說明在這期間公司對存貨的管理不當(dāng)，銷售量下降從而導(dǎo)致公司大量的存貨積壓。公司應(yīng)該提高管理水平，轉(zhuǎn)變銷售策略，增加銷售渠道，提高上述指標(biāo)，以此來提高公司的營運能力。
（三）盈利能力分析
盈利能力是企業(yè)的主要經(jīng)營目標(biāo)之一，它反映了企業(yè)的綜合素質(zhì)。盈利能力強(qiáng)可以提高企業(yè)償還債務(wù)的能力，提升公司的信譽。
表4 盈利能力各項指標(biāo)表
自2010年至2012年末營業(yè)利潤率、銷售凈利率、資產(chǎn)報酬率、成本費用率等指標(biāo)是持續(xù)下降的，表明企公司獲得利潤的能力是減弱的。原因有兩個方面。一方面，公司的銷售收入受受國內(nèi)運營商投資支出以及投資結(jié)構(gòu)的影響而減少；另一方面，由于公司在上市后不斷開拓新市場，產(chǎn)品研發(fā)的力度也在逐步加強(qiáng)，公司營銷投入、研發(fā)投入以及資金等資源投入持續(xù)增加，使得報告期內(nèi)期間費用有所增加公司系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)和設(shè)備銷售業(yè)務(wù)的驗收和交付確認(rèn)進(jìn)度緩慢導(dǎo)致報告期內(nèi)公司實現(xiàn)收入略有下降，而總成本中的銷售費用，管理費用，資產(chǎn)減值損失卻增加。
（四）發(fā)展能力分析
發(fā)展能力的分析可以判斷企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營前景，從而為企業(yè)管理者和投資者進(jìn)行經(jīng)營決策和投資決策提供依據(jù)。
表5 發(fā)展能力各項指標(biāo)表
自2010年至2012年末，邦訊科技公司的主營業(yè)務(wù)收入增長率、凈利潤增長率、總資產(chǎn)增長率是持續(xù)下降的。在2011年末凈資產(chǎn)增長率下降到37.503%時，隨著2012年研發(fā)的投入，2012年的凈資產(chǎn)增長率又開始持上升的趨勢。由于公司上市后各項投入在不斷增加，邦訊科技公司在2012年凈利潤增長率出現(xiàn)負(fù)值，表明在2012這一年的凈利潤增長額為負(fù)數(shù)，與2011年相比凈利潤大幅度減少。
三、對策和建議
1.針對上述財務(wù)分析出現(xiàn)閑置資金的問題，我們應(yīng)該從以下兩個方面解決：（1）對內(nèi)投資。購置比較先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，更新公司的設(shè)備，及時淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)提高生產(chǎn)效率的同時，為產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)。（2）對外投資。購買經(jīng)營業(yè)績比較好的公司的債券、基金、股票、期權(quán)、期貨等有價證券方式，以實現(xiàn)資金的保值功能。
2.針對上述財務(wù)分析出現(xiàn)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低的問題，我
們應(yīng)該從以下幾個方面解決：（1）建立應(yīng)收賬款臺賬制度，與業(yè)務(wù)經(jīng)理績效考核掛鉤，每周檢核一次，月底盤點清算一次，每一年度對應(yīng)收賬款進(jìn)行減值測試，早清查、早計劃、早抓、早落實。（2）強(qiáng)調(diào)對客戶的信譽評估管理。在公司內(nèi)部把主要的客戶建立信譽評估系統(tǒng)，對那些經(jīng)常拖欠公司債務(wù)的客戶予以特別對待。（3）每年制定應(yīng)收賬款賬齡分析表，采用賬齡分析的會計處理辦法對應(yīng)收賬款的壞賬準(zhǔn)備金額進(jìn)行計提，以此來計算減值損失。
3.針對存貨周轉(zhuǎn)率低以及盈利能力、營運能力和發(fā)展能力不強(qiáng)的原因主要是企業(yè)的銷售收入比較低而成本費用比較高造成的。因此我們應(yīng)該就提高公司的銷售收入和降低成本費用這兩個方面采取有效的措施，以實現(xiàn)公司盈利的最大化。在提高銷售收入方面：（1）提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。第一，產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，近年來顧客選擇商品更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，因此公司的產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系，集中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的重要性，建立以質(zhì)量為中心的企業(yè)文化，使得各個部門甚至到個人都能自覺地為維持良好的產(chǎn)品質(zhì)量作出積極貢獻(xiàn)。第二，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量，顧客買的是產(chǎn)品，享受的是所帶來的服務(wù)，企業(yè)必須注重內(nèi)部的員工培訓(xùn)，形成一種積極向上的企業(yè)文化氛圍。邦訊科技公司作為一家集產(chǎn)品研發(fā)，市場，銷售，服務(wù)一體化經(jīng)營的無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化覆蓋設(shè)備供應(yīng)商和服務(wù)的提供商，產(chǎn)品的質(zhì)量與服務(wù)顯得尤為重要。（2）價格方案：拉大批發(fā)的差價，調(diào)動批發(fā)商、中間商的積極性；在購買數(shù)量過多的情況下給予適當(dāng)數(shù)量折扣和商業(yè)折扣，鼓勵多購；并且以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價格為參考制定合理的價格，使產(chǎn)品價格更具競爭力。（3）促銷策略：邦訊科技應(yīng)以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，采取多元化、差異化營銷策略；建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等。（4）軟文宣傳與網(wǎng)絡(luò)營銷。利用各大報紙，雜志，DM，手機(jī)短信，新聞媒體等宣傳載體刊登，提升企業(yè)品牌形象和知名度。可以在微博上開通認(rèn)證空間，在認(rèn)證空間上發(fā)表一些企業(yè)的故事和勵志名言，利用微博傳播的力量，提升企業(yè)文化感染力。
在成本方面：（1）在每個季度開始之前，進(jìn)行項目立項分析。將那些年度計劃中不必要的支出削減掉，從而達(dá)到減少成本的效果。（2）制定各個部門的各項費用的最高限額。最終落實到小組甚至是個人，建立公司獎懲掛鉤，使責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的制度。（3）進(jìn)行競爭者的分析。通過對比其他生產(chǎn)相似產(chǎn)品的公司的成本，及時了解自己的不足，爭取成本上的優(yōu)勢。（4）我們要建立完善的內(nèi)部控制制度，防止內(nèi)部管理層出現(xiàn)冗員贅員，增加公司的管理費用。（5）企業(yè)管理者要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)狹隘的成本觀念，加大技術(shù)革命，采用先進(jìn)的技術(shù)并結(jié)合企業(yè)的實際情況來提高效率的同時和降低公司的成本。
參考文獻(xiàn)
[1]荊新，王化成，劉俊彥主編.財務(wù)管理學(xué)[M].中國人民大學(xué)會計系列教材
一、資本結(jié)構(gòu)、財務(wù)分析概述
對于資本結(jié)構(gòu)定義而言，有廣義和狹義之分。從廣義方面而言，資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)全部資金的構(gòu)成，以及這些構(gòu)成的比例關(guān)系。而狹義的資本結(jié)構(gòu)，指的是企業(yè)所獲取的長期資本項目和這些項目之間的關(guān)系，是對公司長期債務(wù)資本與權(quán)益資本所呈現(xiàn)的比例關(guān)系的體現(xiàn)。[1]不同的資金來源形成不同的資本結(jié)構(gòu)，從而對企業(yè)的資金成本、經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不同的影響，影響著企業(yè)的未來長遠(yuǎn)發(fā)展。對于財務(wù)分析而言，它是根據(jù)報表資料、會計核算等，通過一系列專門的方法與分析技術(shù)，科學(xué)分析、評價企業(yè)的籌資活動、經(jīng)營活動等的運營能力、償債能力經(jīng)濟(jì)管理活動。
而對于上市的金融公司而言，其經(jīng)營對象是貨幣等金融資產(chǎn)，通過金融產(chǎn)品與服務(wù)獲取收益，其資本結(jié)構(gòu)受股權(quán)結(jié)構(gòu)、盈利能力、成長性、經(jīng)營風(fēng)險等因素的影響，其財務(wù)分析需要全面考慮這些因素，對經(jīng)濟(jì)管理活動進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的分析，確保上市金融公司的順利運營，實現(xiàn)效益最大化。同時，上市公司面臨的是全面經(jīng)濟(jì)，市場更加復(fù)雜，對財務(wù)的分析更加全面、科學(xué)，確保對各種因素進(jìn)行考慮，尋求合理的企業(yè)發(fā)展方向。
二、上市金融公司的資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)分析現(xiàn)狀
（一）資產(chǎn)的負(fù)債率偏低
資產(chǎn)負(fù)債率是對資本結(jié)構(gòu)最基本的反映，我國上市金融企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率為46%，上市公司平均資產(chǎn)負(fù)債率53.7%，上市金融企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率明顯偏低。而在發(fā)達(dá)國家，規(guī)模大的公司其資金的籌措能力較強(qiáng)，融資的渠道更多元化，其負(fù)債比率更高。但是，我國金融上市公司具有較低的負(fù)債比，其中股權(quán)融資所占的比例高，缺乏對債務(wù)融資的利用，這樣便不利于公司盈利能力的發(fā)揮，對公司財務(wù)造成影響。
（二）較高的短期流動負(fù)債水平
公司的短期負(fù)債與長期負(fù)債比率，即為公司的負(fù)債結(jié)構(gòu)，對負(fù)債結(jié)構(gòu)理論進(jìn)行分析，公司較為的合理的負(fù)債水平是短期負(fù)債比在50%左右時。[2]但是，我國上市金融公司具有較高的短期負(fù)債比，其商業(yè)銀行的資金貸款是主要的資金來源。在這種情況下，流動負(fù)債水平較高，市場環(huán)境的變化將對企業(yè)的財務(wù)造成直接影響，影響企業(yè)的資金流動性與資金周轉(zhuǎn)，從而使公司的流動性風(fēng)險與信用風(fēng)險增加，是公司經(jīng)營處于不確定狀態(tài)。
（三）忽視動態(tài)分析
在目前的財務(wù)分析中，主要采用的分析方法是損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，對企業(yè)的收益狀況、財務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行靜態(tài)的反映。[3]但是，對于企業(yè)資金運動的動態(tài)反映，沒有相應(yīng)的指標(biāo)反映對現(xiàn)金流量表進(jìn)行表示。在上市金融公司的財務(wù)分析中，動態(tài)分析的忽視，便不能對企業(yè)的資金狀況進(jìn)行及時地反映，影響對企業(yè)盈利能力、市場風(fēng)險的及時掌控，不利于企業(yè)的安全運行。
（四）對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理忽視
目前所利用的財務(wù)分析中，主要集中于對企業(yè)外部信息的分析，例如，注重滿足企業(yè)債權(quán)人、投資人的要求，對企業(yè)盈利能力、償債能力因素的分析評估較為重視，而忽視了企業(yè)內(nèi)部預(yù)測、決策研究，對企業(yè)如何籌資、投資管理，如何收益分配管理等缺乏分析，對企業(yè)的財務(wù)狀況了解不全面。管理是企業(yè)發(fā)展的保障，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理是對企業(yè)各種指標(biāo)、生產(chǎn)水平、經(jīng)營實力的把握，是對企業(yè)問題的及時發(fā)現(xiàn)，解決。在我國的上市金融公司內(nèi)部，經(jīng)營管理的忽視，不利于領(lǐng)導(dǎo)者對企業(yè)狀況的了解，企業(yè)發(fā)展方案的制定，也不利于資金的合理使用。
三、我國上市金融公司合理進(jìn)行財務(wù)分析
（一）注重對各種因素的綜合權(quán)衡
根據(jù)企業(yè)的歷史資編制財務(wù)報表，報表對企業(yè)過去財務(wù)狀況的反映，是對企業(yè)未來的估計。正確評價企業(yè)的綜合狀況，需要結(jié)合企業(yè)的市場發(fā)展前景、國民經(jīng)濟(jì)狀況、競爭對手情況等，需要綜合各方面的因素，結(jié)合企業(yè)的管理水平，對企業(yè)進(jìn)行正確的財務(wù)評價。同時，還應(yīng)根據(jù)企業(yè)的營運能力、獲利能力、償債能力等指標(biāo)，分析企業(yè)不同時期的財務(wù)項目，對企業(yè)的財務(wù)狀況、資金運行情況近系統(tǒng)分析，科學(xué)反映企業(yè)的未來發(fā)展。
（二）避免風(fēng)險發(fā)生
財務(wù)的外部分析、內(nèi)部分析是財務(wù)分析的兩大部分，不僅需要滿足企業(yè)的外部信息使用者的需求，還應(yīng)對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的需求進(jìn)行滿足。[4]財務(wù)分析，應(yīng)合理區(qū)分外部分析與內(nèi)部分析，綜合分析企業(yè)財務(wù)狀況。對于內(nèi)部分析，應(yīng)根據(jù)企業(yè)、市場需求，設(shè)置合理的分析指標(biāo)，幫助企業(yè)揭示其深層次的財務(wù)信息，合理避免一些風(fēng)險因素，避免潛在缺陷。此外，還應(yīng)靈活地應(yīng)用分析方法，深入剖析企業(yè)所發(fā)生的異?，F(xiàn)象，達(dá)到對企業(yè)的全面認(rèn)識。
（三）綜合運用指標(biāo)
注重指標(biāo)的可比性，剔除不同于會計方法的影響差異，同時剔除個別原因，對企業(yè)進(jìn)近同行業(yè)的橫向比較。上市金融公司的財務(wù)人員還應(yīng)綜合運用各種分析指標(biāo)，結(jié)合定性分析與定量分析，動態(tài)分析與靜態(tài)分析、個量分析與總量分析，綜合運用各種方法，使各種方法相互補(bǔ)充、取長補(bǔ)短，從而使財務(wù)分析的總體功效得以發(fā)揮。
【關(guān)鍵詞】財務(wù)分析；財務(wù)管理；管理對策
一、關(guān)于哈爾濱成功藥業(yè)公司的概述
哈爾濱成功藥業(yè)公司是一個典型的民營企業(yè)，成立于1997年，經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為黑龍江民營藥業(yè)行業(yè)的巨無霸，從其生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平上來看，已經(jīng)是一家當(dāng)?shù)爻晒Φ拿駹I企業(yè)，但是從2012年哈爾濱成功藥業(yè)公司的財務(wù)報告中可以了解到，其負(fù)債水平已經(jīng)達(dá)到200多萬元，并且其管理混亂，企業(yè)沒有可執(zhí)行的發(fā)展方略，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展停止不前，特別是財務(wù)管理方面的問題，哈爾濱成功藥業(yè)公司存在的財務(wù)問題，是現(xiàn)代民營企業(yè)存在的普遍現(xiàn)象，企業(yè)管理者要想解決這個問題就必須進(jìn)行財務(wù)分析和管理。為了持續(xù)發(fā)展，雖然哈爾濱成功藥業(yè)公司需要采取財務(wù)管理制度，向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，并且引進(jìn)全新的財務(wù)管理模式，為企業(yè)的財務(wù)管理注入新鮮與活力。作為技術(shù)密集型企業(yè)，公司專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)的60%，現(xiàn)有能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量：栓劑1億5千萬枚，洗液5千萬瓶，多功能消毒燈6萬臺。如此輝煌的企業(yè)在發(fā)展過程中依然出現(xiàn)了很多問題，在2012年度，企業(yè)各主營項目的負(fù)債率達(dá)到了200萬，大部分是因為經(jīng)營管理不善，項目融資方面出現(xiàn)了問題。
二、哈爾濱成功藥業(yè)公司財務(wù)分析及管理存在的問題
哈爾濱成功藥業(yè)公司財務(wù)分析與控制一定要及時地規(guī)避和矯正企業(yè)運營當(dāng)中的存在的問題，在市場經(jīng)濟(jì)中，國家在政策方面會存在著各種各樣的不確定因素，企業(yè)所存的財務(wù)風(fēng)險也在不斷地加大，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)風(fēng)險管理，健全企業(yè)風(fēng)險管理的體系，風(fēng)險管理能夠滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，可以優(yōu)化企業(yè)融資的結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)，真正強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)監(jiān)督的作用。
（一）財務(wù)管理不嚴(yán)格
我國民營企業(yè)的一大特點就是家族式管理模式，家族式管理導(dǎo)致企業(yè)抗風(fēng)險的基礎(chǔ)薄弱、決策失當(dāng)、管理混亂等問題。家族式企業(yè)的管理者容易集經(jīng)營權(quán)和財務(wù)管理所有權(quán)于一身，直接導(dǎo)致企業(yè)在運營管理方面存在不規(guī)范、財務(wù)控制松散等狀況，企業(yè)在進(jìn)行決策和經(jīng)營管理很隨意，如果沒有一套規(guī)范的財務(wù)控制方法，就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展進(jìn)度緩慢。財務(wù)管理的內(nèi)容其實具體到財務(wù)會計人員、財務(wù)管理制度、內(nèi)部經(jīng)營問題、崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度等。如果這些問題沒有解決好，就會造成我國民營企業(yè)財務(wù)管理混亂、會計信息失真。正如哈爾濱成功藥業(yè)公司，其內(nèi)部并沒有建立內(nèi)部審計部門，財務(wù)會計人員職能弱化，不能夠準(zhǔn)確地分析評價財務(wù)會計信息，而企業(yè)的經(jīng)營者在進(jìn)行決策時，也往往忽視財務(wù)信息的重要性，僅僅憑自己的經(jīng)驗和頭腦進(jìn)行決策，由此導(dǎo)致我國民營企業(yè)的平均壽命都不是很長。
（二）財務(wù)管理觀念陳舊
以哈爾濱成功藥業(yè)公司為例，財務(wù)部門最核心的工作都是處理與管理財務(wù)數(shù)據(jù)，絕大部分人員都把時間投到處理會計方面的憑證、報銷費用和制作財務(wù)報表等事務(wù)性工作上。按照國際正規(guī)企業(yè)，財務(wù)部門工作的核心是各種財務(wù)數(shù)據(jù)報告，這些數(shù)據(jù)報告是企業(yè)經(jīng)營管理決策的依據(jù)，但是在哈爾濱成功藥業(yè)公司經(jīng)營管理者在進(jìn)行投資決策和融資決策時，并沒有將財務(wù)數(shù)據(jù)信息作為重要考量的因素。
（三）會計人員素質(zhì)嚴(yán)重偏低
會計是一門專業(yè)技術(shù)工作，因此對財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，但是在很多民營企業(yè)中，由于會計人員素質(zhì)普遍偏低，導(dǎo)致帳目不清楚，假賬、錯賬現(xiàn)象普遍存在，會計信息嚴(yán)重失真，不少民營企業(yè)會計賬目并不清楚，大多數(shù)存在著弄虛作假和信息失真的情況。還有一個不容忽視的問題是會計人員素質(zhì)嚴(yán)重偏低，以哈爾濱成功藥業(yè)公司為例，從總體上講，雖然哈爾濱成功藥業(yè)的財務(wù)人員具有一定的專業(yè)技能和職業(yè)職稱，但是部分財務(wù)人員只是停留在算賬的表層上，甚至有些財務(wù)人員有會計上崗的資格而缺乏從事會計工作的資歷。
（四）企業(yè)財務(wù)管理信息化水平低
由于企業(yè)財務(wù)管理信息化水平低，大部分企業(yè)沒有建立完善的信息化管理系統(tǒng)，是當(dāng)前民營企業(yè)發(fā)展最突出的問題，隨著民營企業(yè)的不斷發(fā)展，民營企業(yè)貸由于企業(yè)的管理系統(tǒng)漏洞百出，導(dǎo)致企業(yè)因為資金的問題錯過了最佳的投資時間，使項目效果大打折扣。以哈爾濱成功藥業(yè)公司為例，其最大的癥結(jié)就是民營企業(yè)財務(wù)管理并不規(guī)范，自身的財務(wù)信息不透明，企業(yè)管理者的財務(wù)管理意識不強(qiáng)，而且有些企業(yè)因為財務(wù)問題，導(dǎo)致一些民營企業(yè)惡意逃廢貸款，使貨款的機(jī)構(gòu)感受到貸款風(fēng)險比較大，直接降低了銀行對這些企業(yè)貸款的積極性。
三、哈爾濱成功藥業(yè)公司財務(wù)分析及管理問題的相關(guān)對策
財務(wù)管理的核心內(nèi)容是資金的投放、籌集、回收和分配，資金的籌集嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模，企業(yè)要想發(fā)展，必須健全或強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理制度、規(guī)范或加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)控制、改善管理模式轉(zhuǎn)變管理觀念。資金的籌投放直接決定了企業(yè)的發(fā)展方向和發(fā)展?jié)摿?，資金的耗費情況則影響企業(yè)的生產(chǎn)成本和市場競爭力；資金的回收直接決定了企業(yè)的償債信譽和資金周轉(zhuǎn)情況，由此可見，財務(wù)管理已經(jīng)滲入到企業(yè)管理的每個細(xì)節(jié)，它是企業(yè)管理的核心，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。
（一）建立現(xiàn)代財務(wù)管理模式
財務(wù)管理是企業(yè)管理最重要的組成部分，按照財務(wù)管理的發(fā)展原則，嚴(yán)格組織企業(yè)財務(wù)方面的活動，正確處理財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)管理工作，建立企業(yè)財務(wù)管理良性發(fā)展。哈爾濱成功藥業(yè)公司要想發(fā)展，必須樹立全方位的理財觀念，真正協(xié)調(diào)各種利益的財務(wù)關(guān)系，家族化企業(yè)的財務(wù)管理模式已經(jīng)不適合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展需要先進(jìn)的財務(wù)管理理念，哈爾濱成功藥業(yè)公司要摒棄過去傳統(tǒng)的家族財務(wù)管理模式，考慮資本所有者的薪金收入最大化，建立現(xiàn)代管理模式，用現(xiàn)代化的管理方式，將財務(wù)管理做強(qiáng)做細(xì)，真正參與到企業(yè)稅收利潤分配，使企業(yè)經(jīng)理及職工的個人收入能夠和企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。
（二）加強(qiáng)科學(xué)的財務(wù)管理意識
哈爾濱成功藥業(yè)公司面對經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，要想找到一種合適的財務(wù)管理方式，哈爾濱成功藥業(yè)公司需要不斷地健全企業(yè)的財務(wù)管理制度，把財務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略和決策職能真正落實到實處，突出超前性、強(qiáng)化執(zhí)行力和有用性。財務(wù)工作在企業(yè)管理中的角色，主要是全面參與經(jīng)營管理和改進(jìn)公司的治理，財務(wù)部門需要嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)財務(wù)管理制度，建立健全的科學(xué)財務(wù)管理制度，將經(jīng)營核算、財務(wù)計劃的編制和財務(wù)監(jiān)督等工作真正落實到實處。
（三）加強(qiáng)財務(wù)會計人員的素質(zhì)培訓(xùn)
21世紀(jì)所強(qiáng)調(diào)的企業(yè)管理主要是以人為本，哈爾濱成功藥業(yè)公司必須要轉(zhuǎn)變過去的舊觀念，樹立以人為本的管理理念，以人為中心的管理主要是以人處于管理中心和主導(dǎo)的位置，對生產(chǎn)經(jīng)營活動當(dāng)中的人、財和物等各方面的要素進(jìn)行管理，哈爾濱成功藥業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)增長除了需要勞動力和物資的投入外，還需要提高員工知識技能的水平，因此，落實財務(wù)人員的培訓(xùn)工作和考核任務(wù)，是每個企業(yè)所必須進(jìn)行的。它需要財務(wù)部門與人力資源部門共同擔(dān)當(dāng)責(zé)任，使企業(yè)的財務(wù)人員能夠意識到企業(yè)發(fā)展的重要，幫助企業(yè)做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
（四）提高企業(yè)財務(wù)管理信息水平
目前，中國以現(xiàn)代化計算機(jī)技術(shù)與信息處理作為重要的手段，只有以財務(wù)管理提供重要的模式作為基礎(chǔ)，它是會計信息系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)作為重要的依據(jù)，同時因為企業(yè)財務(wù)管理程序問題能夠得到及時地處理，從而保證有關(guān)業(yè)務(wù)活動能夠起到監(jiān)控的功能，只有加強(qiáng)財務(wù)管理，系統(tǒng)就可以提示企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂購量的多少，可以顯示庫存降至儲備量是否需要進(jìn)行及時地補(bǔ)充。
財務(wù)監(jiān)督可以實現(xiàn)降低企業(yè)的成本，真正加強(qiáng)政府和中介機(jī)構(gòu)的外部監(jiān)督，在知識經(jīng)濟(jì)和信息環(huán)境下，企業(yè)更應(yīng)該注重創(chuàng)新的管理方式，超越過去所出過的成績，矯正過去只注重發(fā)展不注重企業(yè)財務(wù)信息化管理方式，加強(qiáng)財務(wù)的負(fù)債和貸款方面的管理，為企業(yè)的成長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會不斷地進(jìn)步，提供必要的保障。
四、結(jié)語
我國企業(yè)財務(wù)管理出現(xiàn)問題，必然會影響企業(yè)融資和內(nèi)部管理，我國企業(yè)財務(wù)管理行為問題是一個具有一般性和世界普遍性問題，要真正有效解決我國企業(yè)財務(wù)管理行為的問題，需要通過企業(yè)、銀行、政府三方共同努力，共同配合，共同創(chuàng)新。“內(nèi)因決定事物的本質(zhì)”，我國企業(yè)應(yīng)該先從自身著手，改善自身財務(wù)管理，提高信用率，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，完善財務(wù)管理制度，這是解決財務(wù)管理問題，真正解決企業(yè)財務(wù)管理問題的根本，保證企業(yè)的正常運作。
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關(guān)鍵詞 財務(wù)分析 物業(yè)管理公司 方法
中圖分類號：F810 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、引言
隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的興起與發(fā)展，物業(yè)管理公司如雨后春筍般成長壯大起來，成為了我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)過程中的新生力量。隨著物業(yè)管理公司對現(xiàn)代財務(wù)管理重視程度的不斷提高，很多物業(yè)管理公司也開始關(guān)注對自身財務(wù)數(shù)據(jù)的分析。物業(yè)管理公司的財務(wù)分析工作在整個財務(wù)管理體系中有著重要的意義，通過財務(wù)分析形成的數(shù)據(jù)與結(jié)論能夠為公司管理層和相關(guān)利益團(tuán)體的管理決策提供信息?？偟膩碚f，財務(wù)分析是企業(yè)進(jìn)行財務(wù)核算的重要工具，能夠有效幫助企業(yè)總結(jié)經(jīng)營管理活動中的經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，合理預(yù)測，提高效益?？梢哉f，每一家公司的財務(wù)分析工作都涉及到分析現(xiàn)狀、規(guī)劃未來的內(nèi)容，物業(yè)管理公司也是如此。物業(yè)管理公司財務(wù)報表需要針對不同使用者，采用不同的財務(wù)分析方法，分析的側(cè)重點也不盡相同。物業(yè)管理公司的財務(wù)分析主要集中在對物業(yè)經(jīng)營、房屋修繕、社區(qū)綜合服務(wù)等經(jīng)營活動領(lǐng)域，主要利用會計核算、統(tǒng)計等有關(guān)信息，對不同期間的經(jīng)營活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，大多采用對比分析方法，找出問題和根源，再采取措施修正，不斷提高物業(yè)管理公司的財務(wù)管理水平。
二、物業(yè)管理公司財務(wù)分析的主要目的與應(yīng)用分析
財務(wù)分析對于物業(yè)管理公司管理層和外部利益團(tuán)體都有著重要意義。對于物業(yè)管理公司來說，只有對自身的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入、系統(tǒng)的分析，才能及時地發(fā)現(xiàn)自身經(jīng)營管理過程中的問題，了解在哪些領(lǐng)域還有改進(jìn)空間，從而做出正確的經(jīng)營決策。對于外部利益相關(guān)者來說，由于各自的目的和需求大不相同，所以對于財務(wù)信息的要求也不一樣。具體來說，對于業(yè)主來說，主要需要通過一些財務(wù)數(shù)據(jù)客觀上了解物業(yè)管理公司是否有著高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量。對于物業(yè)管理公司的管理層來說，需要通過財務(wù)分析判斷公司的長短期償債能力、盈利能力、現(xiàn)金流狀況以及未來發(fā)展的整體趨勢，從而對自身綜合管理能力進(jìn)行評價。對于投資者來說，主要需要了解物業(yè)管理公司的盈利能力；對于債權(quán)人來說，則需要重點關(guān)注物業(yè)公司的資產(chǎn)負(fù)債率、速動比率等與償債能力相關(guān)的指標(biāo)。由此可見，物業(yè)管理公司在進(jìn)行財務(wù)分析工作時，滿足內(nèi)部管理層和外部利益相關(guān)者的需求都十分重要，在我國會計準(zhǔn)則和相關(guān)財務(wù)報告編制規(guī)定的基礎(chǔ)上，要盡可能地反映出多方需要的信息。總的來說，物業(yè)管理公司財務(wù)分析的具體目的與應(yīng)用主要有以下幾個方面。
（一）評價特定時點公司的財務(wù)狀況。
財務(wù)分析最直接的是反映出公司一定時期下的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的構(gòu)成狀況，在此基礎(chǔ)上評價出企業(yè)的經(jīng)營效率、償債能力、經(jīng)營風(fēng)險。對于物業(yè)管理公司來說，財務(wù)分析需要能夠覆蓋公司經(jīng)營、管理、服務(wù)流程的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對重大項目需要根據(jù)財務(wù)狀況做出合理預(yù)測，做好成本預(yù)算；在具體的實施環(huán)節(jié)，也注意跟進(jìn)觀察，重視對新情況的分析，在公司內(nèi)部的各個部門之間做好信息傳遞工作，注意工作前后期的財務(wù)對比分析，觀察影響企業(yè)獲利水平的各項指標(biāo)以及異常波動的內(nèi)容。
（二）評價物業(yè)管理公司的管理水平。
物業(yè)管理公司的管理水平在財務(wù)分析的過程中能夠得到集中反映?？偟膩碚f，物業(yè)管理公司的經(jīng)營過程就是運用自身的資產(chǎn)逐漸獲得利益的過程，管理水平的高低在很大程度上就體現(xiàn)在資產(chǎn)的管理水平上，分析資產(chǎn)的管理水平，能夠幫助物業(yè)管理公司評價自身的資產(chǎn)管理情況、營運情況，從而反映出公司的整體的管理水平。舉例來說明，物業(yè)管理公司需要密切關(guān)注資產(chǎn)購買、投入使用、修繕、保管等各個環(huán)節(jié)的經(jīng)費支出與最后的經(jīng)濟(jì)成果進(jìn)行對照，主要分析資產(chǎn)的投入是否恰當(dāng)，有沒有由于管理不善帶來的無謂損失，然后再評價相應(yīng)資產(chǎn)的獲利能力，從而不斷提高物業(yè)管理公司的資產(chǎn)管理水平。
（三）衡量物業(yè)管理公司的盈利能力。
物業(yè)管理公司的經(jīng)營管理目標(biāo)多種多樣。從廣大物業(yè)管理公司的實際經(jīng)營運作過程來看，單純依靠物業(yè)管理相關(guān)服務(wù)所獲得的利潤其實并不高，然而，任何公司都是以盈利為最根本的目標(biāo)，物業(yè)管理公司也不例外。鑒于此，物業(yè)管理公司也需要追求自身的新的利潤增長點，因為公司的盈利能力不僅對公司管理層與投資者十分重要，對于債權(quán)人、投資者來說也具有重要意義。隨著我國居民生活水平的普遍提高，物業(yè)管理公司的盈利能力往往也影響著人們對于物業(yè)公司的選擇，人們都希望能夠選擇一家經(jīng)營水平高、管理理念先進(jìn)的物業(yè)管理公司。
物業(yè)管理公司財務(wù)分析的目的在于對公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、管理水平的評價，為公司管理層和利益相關(guān)者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策提供重要依據(jù)。
三、物業(yè)管理公司財務(wù)分析的主要方法
物業(yè)管理公司的財務(wù)分析方式按照不同的側(cè)重點有著不同的劃分，具體來看，主要有以下兩類方法體系。
（一）按照會計要素分類。
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析。資產(chǎn)負(fù)債表分析是一類靜止的分析方式，主要依據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀評價。資產(chǎn)負(fù)債表是對某一時點公司經(jīng)營狀況的全面反映，是財務(wù)報表體系中較為綜合的一項。通過對物業(yè)管理公司資產(chǎn)負(fù)債表的分析，可以直觀看出公司的長短期償債能力、盈利能力以及潛在的經(jīng)營風(fēng)險。
2、損益表分析。對物業(yè)管理公司的損益進(jìn)行財務(wù)分析主要是為了揭示一定時期內(nèi)物業(yè)管理公司的經(jīng)營成果。物業(yè)管理公司需要依靠損益表了解公司財務(wù)狀況的發(fā)展變化，掌握自身的盈利能力狀況，通過對收入、費用、利潤等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析，找出一段時間內(nèi)公司經(jīng)營的長處和不足，從而在控制成本費用、提高服務(wù)質(zhì)量、拓寬服務(wù)領(lǐng)域等方面下功夫。
3、現(xiàn)金流量表分析。對于現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分析來說，現(xiàn)金為王的理念早已不陌生?，F(xiàn)金流量表能夠揭示出公司一個會計年度的現(xiàn)金流入與流出的信息，包括籌資、投資、分配等重要環(huán)節(jié)，為公司揭示出現(xiàn)金流量變化的情況與原因。對現(xiàn)金流量表的深入分析，能夠便于公司衡量自身獲取現(xiàn)金的能力，了解公司未來主要經(jīng)營領(lǐng)域可能發(fā)生變化的方向，從而加深對公司財務(wù)分析工作的理解。
隨著現(xiàn)代企業(yè)管理理念的不斷更新，不少企業(yè)開始意識到單純的對資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流向表的分析已經(jīng)不能滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要，還需要將一些特定的分析方法應(yīng)用到實際的財務(wù)數(shù)據(jù)之中。
（二）按照分析方式的分類。
一般來說，最常用的財務(wù)分析方法有橫向分析、縱向分析、綜合分析三大類。每一類分析方法都有使用的具體范圍和特點。
1、橫向分析。橫向分析又叫做比較分析法。簡單來說，就是將物業(yè)管理公司同一時期報表中的幾個項目進(jìn)行平行對比，反映出數(shù)據(jù)間的關(guān)系，我們最熟悉的構(gòu)成分析與比率分析就是橫向比較的廣泛應(yīng)用。
2、縱向分析?？v向分析主要通過物業(yè)管理公司多年的財務(wù)報表或比率進(jìn)行對比，反映出這段期間物業(yè)管理公司財務(wù)狀況的變化趨勢，是一種趨勢分析法，其中應(yīng)用最多的是比率分析與指數(shù)分析兩類。
3、綜合分析。除了前面提到的橫向分析、綜合分析之外，現(xiàn)代物業(yè)管理公司越來越重視綜合分析。雖然橫向分析與縱向分析能夠客觀反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況與變化趨勢，但是對于公司整體管理水平的反映還存在一些空白地帶，兩種方式都有著各自的側(cè)重點，如果能將其結(jié)合起來，就能很好地彌補(bǔ)單獨依靠任何一種方法的缺陷和不足。鑒于此，為了更全面、系統(tǒng)地反映公司運營的總體狀況，需要將上述兩種分析方式有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行綜合判斷，其分析結(jié)果不僅能夠反映出公司當(dāng)下經(jīng)營中的優(yōu)勢和劣勢，也能幫助公司找到改善管理的方向。目前綜合分析方法中最為大家所熟知的是“杜邦分析法”。
綜上所述，物業(yè)管理公司需要以財務(wù)報表的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析，系統(tǒng)化地評價公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、管理水平。目前，我國的會計制度與公司法中都有明確的要求，物業(yè)管理公司必須要提供資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表、附注、財務(wù)情況說明書等內(nèi)容，物業(yè)管理公司的財務(wù)分析工作正在朝著一個科學(xué)規(guī)范的方向邁進(jìn)。
四、結(jié)語
在實際的財務(wù)分析工作中，橫向分析往往是應(yīng)用最多的分析方式，特別是比率分析法已經(jīng)成為眾多財務(wù)分析教科書中大書特書的分析方式。總的來看，橫向分析與縱向分析分別能夠從不同側(cè)面反映出物業(yè)管理公司的管理水平。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國民經(jīng)濟(jì)從單純追求速度的階段逐漸過渡到追求效率的階段，物業(yè)管理公司應(yīng)該順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理模式的潮流，結(jié)合自身的實際情況，合理運用各項資源，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為外部投資者贏得更為客觀的回報，這也是物業(yè)管理公司進(jìn)行財務(wù)分析的最根本動機(jī)。
（作者：成都嘉寶商業(yè)物業(yè)經(jīng)營管理有限公司財務(wù)中心，會計師，大專文化，畢業(yè)于西南財大商業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)?？疲?/p>
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戰(zhàn)略分析在財務(wù)報表分析中是處于系統(tǒng)的始點，亦是新框架以及相關(guān)財務(wù)分析中的組成環(huán)節(jié)。其可分成從行業(yè)分析和競爭戰(zhàn)略分析兩個層面實施闡述。行業(yè)分析，指的是從行業(yè)含義和特性等角度實施分析。其行業(yè)特性有著下列幾個層面的內(nèi)容：市場數(shù)量以及增長前景，行業(yè)位于的發(fā)展時期，行業(yè)技術(shù)改革速率，商品異同化和系統(tǒng)化的程度，買賣方的總數(shù)以及大小和行業(yè)的市場界限。能夠依據(jù)上面所提到的要求和指標(biāo)來分析財務(wù)報表，驗證目前財務(wù)的內(nèi)外部條件和行業(yè)環(huán)境是否匹配。而行業(yè)分析從行業(yè)生命階段的視角上看，無論是什么行業(yè)都有著自身的生命階段，位于不一樣的生命時期，其企業(yè)的市場、人力、開發(fā)、財務(wù)、戰(zhàn)略以及現(xiàn)金流等都有著不同的特色。而依據(jù)財務(wù)為例子，在進(jìn)行投入前期，每個人都能夠以增加財務(wù)杠桿的形式加入較大的力度，這樣能夠取得更高的回投資回報率。而競爭戰(zhàn)略分析指的是是對企業(yè)選取的競爭模型實施分析。無論是哪個企業(yè)要想在競爭中獲取生存，就可以遵照下列兩種競爭形式進(jìn)行選擇，分別是：差異化競爭戰(zhàn)略以及成本優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略。在物業(yè)公司財務(wù)分析技術(shù)架框內(nèi)，可以對重要的影響作用實施分析，依據(jù)企業(yè)所選用的戰(zhàn)略競爭形式，提供對應(yīng)的經(jīng)濟(jì)費用以及成本控制，且要重視財務(wù)報表的步伐，能否和企業(yè)戰(zhàn)略的步伐相同。例如：選用的是成本優(yōu)勢戰(zhàn)略，此公司對于產(chǎn)品的開發(fā)或廣告經(jīng)費等費用就會相繼減少，而且對于大量的大規(guī)模的生產(chǎn)，有效的生產(chǎn)形式，其資本投入成本也會相繼降低，且應(yīng)具有一系列完整而嚴(yán)格的成本控制體制。這樣就可以以較低的成本供給同樣多的商品或服務(wù)的能力。倘公司采用的是產(chǎn)品差異優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇，那么就應(yīng)該用較多的經(jīng)費進(jìn)行開發(fā)科研，將資金放入于產(chǎn)品的資金數(shù)額顯著增大，其本來的資產(chǎn)以及長期投資數(shù)量較大，與此同時擁有更具靈活性的交貨形式。這樣能給客戶供給更優(yōu)秀的商品和質(zhì)量，提供更好地服務(wù)。
二、價值分析
在一些企業(yè)中，從價值計算中我們能夠看出，一個企業(yè)的價值是利用扣除利益相關(guān)所獲取的回報，所以價值網(wǎng)的含義是相較于財務(wù)分析所進(jìn)行的，具有重大意義的。從價值網(wǎng)這個角度而言，我們應(yīng)該在實施財務(wù)分析時，邁出公司的界限，從更寬廣的角度上對企業(yè)內(nèi)部價值的建設(shè)進(jìn)行分析處理。而從該角度的論點上看，企業(yè)的成本以及效益并非是某一單位就可以確定的，也并非是企業(yè)內(nèi)部所進(jìn)操控的，所以理想的情形很明顯就是不可以單獨限制在企業(yè)內(nèi)部，而是需要揭示不同的利益人員對公司成本和效益的作用，進(jìn)而為科學(xué)的戰(zhàn)略提供準(zhǔn)確的保障。而如何把價值網(wǎng)分析融入到物業(yè)公司財務(wù)分析架框中去呢？依據(jù)財務(wù)分析架框的角度，我們能夠得知，企業(yè)的價值網(wǎng)是依據(jù)企業(yè)的外部條件和經(jīng)營戰(zhàn)略一起形成的，所以，應(yīng)該處于對方的角度，用對方的思想和看法對待企業(yè)的經(jīng)營管理，且依據(jù)此想法出發(fā)，檢測目前情形下該利益人員采用的行為，和此行動對企業(yè)的成本以及效率會生產(chǎn)出哪種影響。
三、會計分析
盡管理論層次上，將財務(wù)管理科學(xué)放置在管理科學(xué)的地位之下，但是在財務(wù)分析上的不同分析還是在會計信息的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，因此，要對會計數(shù)據(jù)信息實施拆分以及分析。首先，是要正確辨別核心的會計信息，這樣的會計信息可以使企業(yè)的經(jīng)營管理以及其戰(zhàn)略受到作用。因此，我們需要選取恰當(dāng)?shù)臅嫻烙嬕约柏攧?wù)報告和附注，保證和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)相同同時可以公允的表現(xiàn)出公司的實際情況，依據(jù)會計披露分辨出其危險信號，減少會計信息的失真情況。嚴(yán)格依據(jù)上述情形的審查，實施對財務(wù)進(jìn)行分析。依據(jù)圖例可以得出會計分析以及財務(wù)分析的對應(yīng)位置。就是有了科學(xué)的會計信息，加入了科學(xué)的外部環(huán)境，產(chǎn)生了糾正的會計信息財務(wù)報表，從而得知財務(wù)分析總結(jié)以及價值驅(qū)動原因，這樣的總結(jié)又恰當(dāng)利用企業(yè)戰(zhàn)略作用于企業(yè)的經(jīng)營活動以及系統(tǒng)信息。所以，在物業(yè)公司財務(wù)分析架框上需要對會計和財務(wù)進(jìn)行相互結(jié)合，使其對公司的影響同樣重要。
四、財務(wù)分析
依據(jù)目前的財務(wù)分析模塊而言，財務(wù)分析是需要拿產(chǎn)品戰(zhàn)略以及財務(wù)戰(zhàn)略，對企業(yè)的財務(wù)情形實施全方位的分析處理。在對產(chǎn)品戰(zhàn)略的規(guī)范以及分析當(dāng)中，我們需要關(guān)注的不僅是一個公司所能創(chuàng)造的效益。其指的是一個公司財務(wù)結(jié)構(gòu)以及經(jīng)營管理的綜合體現(xiàn)。一個公司的經(jīng)營目的，是公司的盈利并且能夠使其經(jīng)營和范圍不停的成長和前進(jìn)。不同的數(shù)據(jù)運用者對公司的獲取效益的程度有著關(guān)心作用。通常企業(yè)創(chuàng)造效益的具體指標(biāo)有：銷售利潤率、成本費用利潤率以及資產(chǎn)總額利潤率等。除此之外，對公司的償債能力進(jìn)行分析處理是財務(wù)分析的架框中的關(guān)鍵組成環(huán)節(jié)。通常，其償債能力指的是企業(yè)能夠以資產(chǎn)或者勞務(wù)支付債務(wù)的能力，將其分成短期償債能力以及長期償債能力。相較于一般的公司而言，其短期償債能力，主要是由公司運營資本的大小和資產(chǎn)變現(xiàn)速率的快慢所決定的。而資產(chǎn)運作效率指的是公司對總資產(chǎn)或者部分資產(chǎn)所進(jìn)行的運作效率以及周轉(zhuǎn)情形進(jìn)行分析。其企業(yè)經(jīng)營應(yīng)有其主要目的，高效的利用不同資產(chǎn)得到最大效益。因此，物業(yè)公司財務(wù)分析技術(shù)架框可以使其資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速率加快，使其運行的效率加快，效益越大。利用分析資產(chǎn)的運行作用，評估企業(yè)的收入以及不同的運行資產(chǎn)能否確保著科學(xué)的聯(lián)系，考核其企業(yè)運行的不同資產(chǎn)效率的快慢。
五、前景分析
一、有效完善我國各個供電公司財務(wù)管理分析模式概述
（1）可以在供電公司原有的財務(wù)管理分析系統(tǒng)當(dāng)中，將一些關(guān)于供電公司內(nèi)部相關(guān)的財務(wù)指標(biāo)，按照不同層次來進(jìn)行劃分，從而對其逐一的進(jìn)行分析，與此同時，還可以適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合一些具有關(guān)聯(lián)性的財務(wù)指標(biāo)，最終對整個供電公司的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面、綜合、系統(tǒng)化的分析，但在實施這一過程當(dāng)中，有一點是需要加強(qiáng)對其的重視度的，那就是在與之相關(guān)的工作人員中，一定要對每一種的財務(wù)指標(biāo)的實時變化以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面了解，并且充足的掌握，這樣才能夠在最大限度上保證，所反映出來的供電公司的財務(wù)指標(biāo)，是準(zhǔn)確無誤的。
（2）在?τ詮┑綣?司的財務(wù)報表進(jìn)行分析的過程當(dāng)中，是可以使用一些相關(guān)具有科學(xué)性的分析軟件，來從旁輔助的。在對于實際的供電公司的財務(wù)報表進(jìn)行分析的過程當(dāng)中，還一定要加強(qiáng)對于部門報表展開系統(tǒng)性分析的重視度，這樣做的目的就是為了，能夠在最大限度上了解到整個供電公司的財務(wù)管理分析當(dāng)中的，所有關(guān)于供電公司在發(fā)展過程當(dāng)中的所有實時情況，總的來說，一定要站在不同角度上來去分析，通過運用不通道額手段，來對供電公司的財務(wù)報表來進(jìn)行全面系統(tǒng)化的分析，只有真正的做到這幾點，才能夠在最大限度上保證所得到的供電公司的財務(wù)信息是具有準(zhǔn)確性的。
（3）針對于供電公司的財務(wù)管理分析方面來看，是一定要加強(qiáng)對于企業(yè)未來發(fā)展過程當(dāng)中對其提出的各種需求的重視度，在此基礎(chǔ)之上，及時的建立起一個全新的分析方案，也被稱之為綜合方案分析，在實際的供電公司財務(wù)的管理分析過程當(dāng)中，是需要將一部分的財務(wù)指標(biāo)例如：經(jīng)營、收益、效益等等相關(guān)的指標(biāo)狀況來進(jìn)行全面總結(jié)性的分析的，與此同時，在分析的過程當(dāng)中，一定要時刻注意到供電公司在實際經(jīng)營過程當(dāng)中的各種情況，從而才能夠很好的開展供電公司財務(wù)管理分析的相關(guān)工作。
二、積極創(chuàng)新供電公司財務(wù)管理分析
（一）應(yīng)當(dāng)建立一個具有科學(xué)、有效的財務(wù)報表分析方式
建立一個具有科學(xué)、有效的財務(wù)報表分析方式，是在整個供電公司的財務(wù)分析當(dāng)中，占據(jù)著非常重要的地位的。而在整個供電公司的財務(wù)分析過程當(dāng)中，還是一定要重視起靈活運用定量、定性分析的重要性，并在此基礎(chǔ)之上，積極的建立一個具有科學(xué)、系統(tǒng)、有效的財務(wù)分析方式。并合理的將整個財務(wù)分析當(dāng)中的所有定量以及定性分析有效的融合一起，將定量分析當(dāng)中的一些結(jié)果與著一些不可計量的因素，進(jìn)行全面綜合性的分析，以此來對其進(jìn)行綜合性的判斷，盡量避免出現(xiàn)誤差，不僅能夠很好的促進(jìn)定量分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，還能夠很好的促進(jìn)定量分析結(jié)果的實際性。
（二）財務(wù)管理相關(guān)比例分析
在對于供電公司的財務(wù)管理相關(guān)的比例分析當(dāng)中，主要是由以下幾種構(gòu)成的：財務(wù)償債能力分析、財務(wù)盈利能力分析、供電公司今后發(fā)展能力分析等等。
（1）供電公司財務(wù)償債能力分析上，主要指的就是，通過對其流動以及一些非流動性的資產(chǎn)來進(jìn)行深入的分析了解以后，在將其進(jìn)行及時的對比，同時，還可以優(yōu)先的使用先關(guān)的指標(biāo)核算，來對供電公司整體的流動資金的比例以及速凍的資產(chǎn)值上，來進(jìn)行實時的對比，從而很好的反映出了整個供電公司的短期財務(wù)償債的能力水平。
（2）供電公司財務(wù)盈利能力的分析。在對于供電公司財務(wù)盈利能力上面，主要指的就是，在將其中的某項經(jīng)濟(jì)活動的整體經(jīng)濟(jì)的費用與之前所收獲的利益比例，來進(jìn)行及時的掌握以及對比，從而將整個供電公司的資金投入以及產(chǎn)出的實際情況，如實的呈現(xiàn)出來。
市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，推動了公司經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)型，加劇了國內(nèi)市場、國際市場中的競爭。我國公司需要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思路，借鑒并學(xué)習(xí)國際上關(guān)于公司經(jīng)營管理的最新理論與思路策略，參考其他公司在財務(wù)分析與管理方面的成功經(jīng)驗、典型案例，并與公司的現(xiàn)實情況相結(jié)合，從現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)條件出發(fā)，制定出擁有自身特色的財務(wù)分析方法，幫助公司評估并分析市場上存在的經(jīng)營風(fēng)險，評估開發(fā)項目、投融資項目是否具有可行性，不斷提升公司的經(jīng)營水準(zhǔn)，建立科學(xué)全面的公司財務(wù)管理機(jī)制，幫助公司穩(wěn)步實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。下文中，筆者將針對我國公司財務(wù)工作中報表分析的相關(guān)事由，總結(jié)公司資金流通的問題與規(guī)律，根據(jù)不同類型公司的經(jīng)營活動、管理特點不同，采用不同的財務(wù)分析方法，為公司制定經(jīng)營策略、實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，提供有利幫助。
二、我國公司的財務(wù)分析存在問題與優(yōu)化建議
一是，在公司內(nèi)部樹立科學(xué)的財務(wù)分析管理意識。作為公司的經(jīng)營管理人員首先應(yīng)當(dāng)具備先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、正確的財務(wù)管理意識，能夠認(rèn)識到財務(wù)分析對于公司經(jīng)營發(fā)展的重要意義所在，并將財務(wù)分析工作與公司行政管理、組織生產(chǎn)活動全面結(jié)合起來，遵守我國關(guān)于公司財務(wù)管理的相關(guān)政策法律規(guī)定，不斷提升公司的經(jīng)濟(jì)實力。舉例說明，公司經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)通過財務(wù)分析工作，??公司生產(chǎn)經(jīng)營中的眾多問題、職能分配、項目管理、投融資活動、經(jīng)營成果等事項展開全面、系統(tǒng)化的分析，優(yōu)化管理與經(jīng)營策略，幫助公司現(xiàn)實長期發(fā)展計劃。
二是，公司應(yīng)當(dāng)致力于培養(yǎng)并提升財務(wù)分析人員的職業(yè)素養(yǎng)。從我國公司財務(wù)分析的現(xiàn)實情況來看，財務(wù)分析工作的目標(biāo)是幫助公司經(jīng)營者提供決策依據(jù)、優(yōu)化經(jīng)營方案，提升公司的勞動力生產(chǎn)率和市場競爭實力。因此，為了確保財務(wù)分析工作的質(zhì)量與水平，應(yīng)當(dāng)選聘和任用具有高水準(zhǔn)專業(yè)素養(yǎng)的財務(wù)工作人員，并對公司財務(wù)管理工作者、會計人員開展職業(yè)能力培訓(xùn)，增強(qiáng)財務(wù)分析人員對于經(jīng)營管理、市場營銷、財務(wù)內(nèi)控管理與風(fēng)險防范的職業(yè)能力。
三是，構(gòu)建全面的財務(wù)分析系統(tǒng)。
1.完善企業(yè)財務(wù)分析指標(biāo)。首先，充分利用現(xiàn)金流量信息，注重現(xiàn)金流動負(fù)債比。因為償還債務(wù)最主要的手段是現(xiàn)金，如果缺少現(xiàn)金，企業(yè)可能會因為資不抵債而宣告破產(chǎn)，從這個角度上講，這個指標(biāo)要比流動比率和速動比率等更能真實地反映企業(yè)的償債能力。所以，在分析和評價企業(yè)的短期償債能力時，除了要注重流動比率和速動比率外，更應(yīng)關(guān)注現(xiàn)金流動負(fù)債比。其次，要注重反映企業(yè)未來財務(wù)增長潛力的指標(biāo)，因為企業(yè)未來的財務(wù)增長潛力是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力，是企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的長遠(yuǎn)保障。最后，要注重分析企業(yè)的時期指標(biāo)。眾所周知，時點指標(biāo)其只能說明企業(yè)某一時點的情況，并不能代表企業(yè)整個時期的情況，而且這類指標(biāo)出自企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，容易被人為調(diào)整。所以，應(yīng)該增加時期指標(biāo)在整個財務(wù)分析中的比重，避免人為因素降低財務(wù)分析的真實性。
2.在比較分析時，必須要選擇比較的基礎(chǔ)，作為評價本企業(yè)當(dāng)期實際數(shù)據(jù)的參照標(biāo)準(zhǔn)，包括本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)、同業(yè)數(shù)據(jù)和計劃預(yù)算數(shù)據(jù)。首先，橫向比較時使用同業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，大多數(shù)企業(yè)習(xí)慣用競爭對手的數(shù)據(jù)作為分析的基礎(chǔ)。其次，縱向分析時，以本企業(yè)歷史數(shù)據(jù)作為趨勢分析比較的基礎(chǔ)。但財務(wù)分析人員必須清楚，歷史數(shù)據(jù)代表的是過去，并不代表其一定合理。因為宏觀經(jīng)濟(jì)、市場狀況和競爭對手等經(jīng)營環(huán)境因素都是在不斷變化的，企業(yè)今年的利潤比往年提高了，并不能簡單的說明企業(yè)的管理水平一定有了改進(jìn)；反之，企業(yè)今年的利潤下降了，也不能完全證明其管理水平一定有所下降。最后，在進(jìn)行實際與計劃的差異分析時，財務(wù)分析人員要清楚，實際和預(yù)算的差異，可能是預(yù)算不合理造成的，并不一定是企業(yè)本身在執(zhí)行過程中出了什么問題?？傊?，一定要準(zhǔn)確理解和應(yīng)用財務(wù)分析的比較基礎(chǔ)本身，避免簡單化和絕對化地做出分析結(jié)論。
3.財務(wù)分析應(yīng)多用定量的分析方法，以減少因為分析人員的主觀偏好而發(fā)生的財務(wù)分析失真情況的出現(xiàn)。在財務(wù)分析中可以較多的運用數(shù)據(jù)模型，既可以推廣運用電子計算機(jī)處理財務(wù)信息，又可以進(jìn)一步改進(jìn)財務(wù)分析的方法增強(qiáng)財務(wù)分析的準(zhǔn)確性和實用性。
此外，定量財務(wù)分析方法的應(yīng)用過程中，應(yīng)當(dāng)參考國家關(guān)于公司財務(wù)管理、稅收管理的一系列法律法規(guī)、相關(guān)政策，將法律與國家政策的相關(guān)風(fēng)險因素考慮進(jìn)去，及時調(diào)整并改善財務(wù)分析的方法及結(jié)果。為了提升財務(wù)分析的獨立性與客觀性，公司也可以根據(jù)自身經(jīng)營管理情況和經(jīng)濟(jì)條件，聘用公司外部人員進(jìn)行財務(wù)分析。
目前，財務(wù)分析方法主要集中在理論探討和實證研究兩個方面：一方面是以反映財務(wù)狀況的各類指標(biāo)、分析方法和衡量體系等為基礎(chǔ)的理論探討；另一方面是對上市公司的各類指標(biāo)的實證研究。然而，對于證券公司財務(wù)分析的研究相對較少。
一、證券公司財務(wù)分析的目標(biāo)
財務(wù)分析的主要目標(biāo)有項目的盈利能力和項目的清償能力。
（一）盈利能力
盈利能力是反映投資項目財務(wù)收益的主要標(biāo)志，項目盈利主要是指實現(xiàn)項目所能獲得的利潤和稅金。通常在財務(wù)分析過程當(dāng)中，首先需要考察項目是否有盈利的可能，其次盈利的潛力到底有多大，以及盈利能力是否與項目可行性所要求的條件相符合。
（二）清償能力
投資開發(fā)項目的清償能力通常包括兩個方面。第一方面是指項目的財務(wù)清償能力，第二方面則是指項目的債務(wù)清償能力。財務(wù)清償能力即是通常所指的項目收回全部投資的能力，這是項目投資所要完成的最為基礎(chǔ)的目標(biāo)，理性的投資是要在一定時間內(nèi)收回其支出的全額的。而債務(wù)清償能力包括償還項目運作需要的借款及債務(wù)的能力，通常借債人在借款之前需要考察該項目是否能夠盈利，以及借款人的實際還貸能力是否滿足要求，再者還需考慮項目還債的周期是否符合國家的相關(guān)規(guī)定。
投資財務(wù)分析的原理主要是資金的時間價值原理和財務(wù)會計分析原理。財務(wù)會計分析的基本原理是從基本報表中取得數(shù)據(jù)，計算財務(wù)評價指標(biāo)，然后與基本參數(shù)作比較，根據(jù)一定的評價標(biāo)準(zhǔn)，決定項目的取舍。
二、證券公司財務(wù)分析的具體方法和主要內(nèi)容
（一）財務(wù)分析的具體方法
財務(wù)分析方法主要有定量分析與定性分析、動態(tài)分析與靜態(tài)分析、杜邦財務(wù)分析等三種方法：
1.定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主
通過對項目建設(shè)過程中的現(xiàn)金流量的計算分析，對項目在開發(fā)和建設(shè)過程中遇到的很多經(jīng)濟(jì)因素給出明確的數(shù)量概念，從而得出結(jié)論和建議，這是項目投資財務(wù)分析的本質(zhì)。因此，所有的只要能定量分析的經(jīng)濟(jì)因素，在財務(wù)分析中都要進(jìn)行定量計算和分析。
2.動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主
靜態(tài)分析不需要考慮資金的時間價值，而只是把不同時間發(fā)生的現(xiàn)金流量直接相加，從而計算出有關(guān)指標(biāo)并決定項目的取舍，這不能反映出整個項目壽命期的全面情況，不過這種分析計算方法比較簡便、直觀。而動態(tài)分析貫穿于投資的全部過程，十分強(qiáng)調(diào)時間因素，利用復(fù)利計算方法將不同時間內(nèi)的現(xiàn)金使用情況準(zhǔn)確地表示出來，從而更加詳細(xì)地分析項目在各個階段的經(jīng)濟(jì)情況，便于及時采取措施進(jìn)行準(zhǔn)確的取舍。
3.杜邦財務(wù)分析
所謂杜邦財務(wù)分析，首先是由美國杜邦公司創(chuàng)造出來，就是利用幾種主要的財務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系來綜合分析公司的財務(wù)狀況，從財務(wù)的角度評價公司經(jīng)營業(yè)績的一種經(jīng)典方法。將公司所有者權(quán)益報酬率逐級分解為多項財務(wù)比率乘機(jī)，全面、直觀、系統(tǒng)地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，提供關(guān)于銷售凈利率、總資產(chǎn)報酬率、成本費用結(jié)構(gòu)和公司資產(chǎn)總結(jié)構(gòu)等多方面的財務(wù)信息，為經(jīng)營者在經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生變動時給予原因并加以修正，為投資者、債券人和政府評價企業(yè)提供依據(jù)。這就是杜邦財務(wù)分析的主要思路。其特征是:通過把評價公司經(jīng)營效率和財務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系游記結(jié)合起來，形成一個完整的指標(biāo)體系，并借權(quán)益報酬率來綜合反映。權(quán)益報酬率是杜邦財務(wù)分析的核心，是綜合性最強(qiáng)、最具代表性的財務(wù)分析指標(biāo)，反映了投資者資本的獲利能力，也反映了公司籌資、投資和資產(chǎn)運營等各項財務(wù)管理活動的業(yè)績。利用杜邦財務(wù)分析，不僅可以分析企業(yè)成本費用的基本結(jié)構(gòu)是否合理和各項費用對利潤的影響程度，以加強(qiáng)成本費用控制；而且還可以分析企業(yè)流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)狀況。杜邦財務(wù)分析法，能夠評價企業(yè)盈利能力和權(quán)益回報水平，能夠及時幫助管理者發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)和經(jīng)營管理中存在的問題，為改善公司經(jīng)營管理提供有價值的信息和建議?？傊虐钬攧?wù)分析方法是以權(quán)益報酬率為主線，把公司的銷售成果與資產(chǎn)運營狀況全面聯(lián)系起來，層層分解，逐步深入，從而構(gòu)成一個完整的分析體系。
（二）財務(wù)分析的主要內(nèi)容
財務(wù)分析的主要內(nèi)容包括風(fēng)險分析、資金流動性分析和收益分析等三個方面：
1.風(fēng)險分析
通過分析公司的資產(chǎn)負(fù)債和現(xiàn)金流狀況，來判斷公司的財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和不確定性程度。
2.資金流動性分析
通過分析公司的資金和資金結(jié)構(gòu)狀況，判斷公司資金充裕程度和資金結(jié)構(gòu)合理性。
3.收益分析
通過計算分析公司項目的收益和成本費用的有關(guān)數(shù)據(jù)，推斷出公司項目投資的合理經(jīng)濟(jì)效益區(qū)間。
三、證券公司財務(wù)分析方法的局限性
（一）比較分析法存在局限性
注重比較是比較分析法的主要特征。由于在實際的操作中，進(jìn)行比較的雙方必須具備可比性，方能擁有比較意義。然而，進(jìn)行比較的雙方在一定程度上存在業(yè)務(wù)性質(zhì)相同或相似、公司的經(jīng)營規(guī)模較為接近甚至經(jīng)營方式相近，這就限制了比較分析法的廣泛應(yīng)用范圍。
（二）比率分析法存在局限性
目前財務(wù)分析報表中使用最為廣泛的一種財務(wù)分析方法就是比率分析方法了。但是，比率分析法選擇參考標(biāo)準(zhǔn)時，比率值的比較標(biāo)準(zhǔn)會受到樣本數(shù)量、計算方法和異常情況的影響，這在證券行業(yè)要找到效度高的標(biāo)準(zhǔn)，其難度很大；比率有時反映的特定時點的狀況不能夠揭示會計年度其他時點上的財務(wù)狀況；同行業(yè)的橫向比較，不同的證券公司會采用不同的會計方法，而公司內(nèi)部采用的縱向比較，隨著期間的不同所選擇的會計方法的變更，其可比性會相應(yīng)減弱。
（三）杜邦財務(wù)分析法存在局限性
杜邦財務(wù)分析法對短期財務(wù)結(jié)果過分重視，導(dǎo)致對公司長期價值創(chuàng)造的忽略；財務(wù)指標(biāo)反映公司過去的經(jīng)營業(yè)績，無法適應(yīng)當(dāng)前的信息化條件下多種因素對公司經(jīng)營業(yè)績的影響；杜邦財務(wù)分析法不能解決無形資產(chǎn)的估值問題；沒有反映公司的現(xiàn)金流量；權(quán)益報酬率僅體現(xiàn)公司所有者權(quán)益的回報水平，無法體現(xiàn)公司市場價值，不能反映公司所承擔(dān)的風(fēng)險。
四、改進(jìn)策略
（一）提高財務(wù)分析依據(jù)資料的質(zhì)量
證券公司要嚴(yán)格執(zhí)行新的《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，減少甚至禁止同一類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)采取不同的會計處理方法，減少人為操作，統(tǒng)一公司內(nèi)的會計處理方法口徑，增強(qiáng)可比性；加強(qiáng)會計主管部門、監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)一方法處理規(guī)范，增強(qiáng)證券公司間的會計處理方法口徑的統(tǒng)一性和可比性。
（二）改進(jìn)財務(wù)報表分析方法體系
堅持定量分析與定性分析相結(jié)合，以定量分析為主，在此基礎(chǔ)上做出定性判斷，充分發(fā)揮人的豐富經(jīng)驗，更好地反映真實情況，獲得決策有用的信息；堅持動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)分析為主，在了解過去情況的基礎(chǔ)上分析當(dāng)前情況的可能結(jié)果對恰當(dāng)預(yù)測未來的影響；堅持個別分析與綜合分析結(jié)合，全面地把握財務(wù)情況，不孤立片面地只看到個別財務(wù)指標(biāo)；建立健全財務(wù)分析制度，力求每月或每季度做到一次詳細(xì)分析，半年或年度進(jìn)行全面分析，針對重大問題進(jìn)行專題分析，使專題分析成為定期分析的有益補(bǔ)助。
（三）提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)技術(shù)的迅速發(fā)展要求財務(wù)分析和管理能力不斷提高，而與整個財務(wù)工作聯(lián)系最直接的就是財務(wù)工作人員。財務(wù)分析人員的綜合素質(zhì)，在很大程度上影響到財務(wù)分析的質(zhì)量。因此，首先要加強(qiáng)財務(wù)工作者的財務(wù)分析和管理能力，提高其信息化技術(shù)掌握能力，并不斷增強(qiáng)職業(yè)道德。其次加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)，定期組織活動促進(jìn)提高思想覺悟和工作能力。再次，財務(wù)工作者要多關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)形勢和環(huán)境，使其跟著如今的形勢而不斷調(diào)整工作重點，并且對于將來的發(fā)展趨勢具有預(yù)見性和前瞻性，以做好準(zhǔn)備為整個財務(wù)部門獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提高證券公司財務(wù)分析的整體水平，以促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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